財務(wù)計劃與分析精選(九篇)
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第1篇：財務(wù)計劃與分析范文
關(guān)鍵詞:建筑企業(yè)；財務(wù)與會計；信息化
隨著我國城鎮(zhèn)化建設(shè)的不斷推進，建筑行業(yè)迎來了高速發(fā)展。傳統(tǒng)的財務(wù)與會計管理方式早已不能滿足建筑企業(yè)集團發(fā)展需求?，F(xiàn)階段很多建筑企業(yè)集團越發(fā)重視企業(yè)的財務(wù)管理，逐漸提升財務(wù)與會計在企業(yè)中的地位，通過對企業(yè)財務(wù)與會計信息化建設(shè)，不僅能夠合理整合企業(yè)內(nèi)部資源信息，同時能夠幫助企業(yè)管理者制定正確的發(fā)展戰(zhàn)略。
一、現(xiàn)階段我國建筑企業(yè)集團財務(wù)會計信息化現(xiàn)狀
現(xiàn)階段，我國建筑企業(yè)財務(wù)會計性細化建設(shè)，已經(jīng)取得一定成效，自從計算機于上世紀80年代應(yīng)用于財務(wù)管理中，財務(wù)會計信息化已經(jīng)取得了質(zhì)的變化。建筑企業(yè)集團的軟件資源種類豐富，數(shù)量較為理想，很多軟件屬于較為基礎(chǔ)的軟件，主要包括辦公自動化軟件、操作系統(tǒng)、財務(wù)軟件、以及系統(tǒng)維護軟件等等。在上述軟件資源中，操作系統(tǒng)和office辦公軟件應(yīng)用最為廣泛，而在建筑企業(yè)集團財務(wù)管理中，應(yīng)用比較頻繁的是CRM、ERP、以及財務(wù)管理軟件。我國建筑企業(yè)集團財會信息化建設(shè)，受到諸多因素的影響。建筑場地往往具有不確定性之，因此對施工場所的寬帶資源帶來一定影響；此外，很多建筑企業(yè)依舊無法對會計電算化同會計信息化做明確區(qū)分，同時管理人員依舊利用傳統(tǒng)的思路進行財務(wù)管理，不利于開展企業(yè)財會信息化建設(shè)。當(dāng)前時期，在我國建筑企業(yè)集團中，財務(wù)和會計信息化管理中存在一些不平衡之處，主要包含以下兩個方面：一是地域性問題，我國東部沿海城市發(fā)展較快，理念比較先進，因此在企業(yè)財務(wù)管理、信息化建設(shè)等方面比較完善，同其他地區(qū)相比較較有一定優(yōu)勢，這也是我國中西部地區(qū)，建筑企業(yè)集團財務(wù)不通暢的主要因素。二是建筑企業(yè)規(guī)模問題，小型建筑企業(yè)同大型建筑企業(yè)具有明顯差別性，大型企業(yè)具有雄厚的資金支持，各項設(shè)備實施比較齊全，人力資源也比較優(yōu)秀，因此在財務(wù)管理方面，信息化建設(shè)開展也比較順利，明顯優(yōu)越于小型建筑企業(yè)。
二、建筑企業(yè)集團財務(wù)會計信息化中存在的問題
(一)財務(wù)管理體制不夠完善
現(xiàn)階段的建筑企業(yè)集團中，在管理方式中主要采取自上而下的方式，這種管理方式不僅不利于提高管理效率，同時影響信息傳遞的時效性和速率，導(dǎo)致此種情況的最根本原因，在于建筑企業(yè)集團的財務(wù)和會計管理方式中存在缺陷。在現(xiàn)有的管理模式中，建筑企業(yè)集團員工工作態(tài)度不夠認真，對本職工作不夠負責(zé)，工作效率不夠理想。此外，在傳統(tǒng)的管理中，由于建筑企業(yè)財務(wù)資金比較零散，無法利用信息化管理進行財務(wù)管理，同時在數(shù)據(jù)處理方面、以及現(xiàn)金結(jié)算方面都無法合理開展，最終導(dǎo)致建筑企業(yè)集團資金，在調(diào)度方面同管理方面無法形成一致性，使企業(yè)集團財務(wù)管理不能得到進一步優(yōu)化，進而影響到對子公司的發(fā)展情況進行有效監(jiān)督管理。
(二)集團人員信息化水平低
建筑企業(yè)集團財務(wù)和會計信息化建設(shè)發(fā)展緩慢的最直接因素，在于相關(guān)人員的信息化水平不足。在企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)中，不論是在財務(wù)管理行為中，還是在財務(wù)管理理念中，都與傳統(tǒng)的管理存在巨大差異性，但是很多財務(wù)管理人員無法適應(yīng)，管理技術(shù)和思維能力沒有得到進一步提升；同時對財務(wù)信息化管理理解的不夠透徹，很多財務(wù)管理人員知識體系依然比較落后，計算機信息技術(shù)掌握不夠充分，進而延緩了建筑企業(yè)財務(wù)信息化管理的建設(shè)。
(三)沒有引用先進的管理軟件
良好的財務(wù)管理軟件，必須做到充分融合建筑企業(yè)集團發(fā)展特點，以及集團文化理念，不僅能夠有利于提升財務(wù)管理效率，同時有利于財務(wù)管理系統(tǒng)的建立。但是在現(xiàn)階段的建筑企業(yè)集團中，缺乏對軟件開發(fā)人才的重視，并沒有聘請軟件開發(fā)人才，因此無法滿足財務(wù)管理的需求。此外，我國軟件開發(fā)能力無法同發(fā)達國家相比較，能力較弱，也在間接中影響到建筑企業(yè)集團財務(wù)信息化管理的建設(shè)。因此，企業(yè)之間只有相互合作，大力研究開發(fā)適合建筑企業(yè)集團財務(wù)和會計管理軟件，才能推動財務(wù)信息化管理。
三、建筑企業(yè)集團財務(wù)、會計信息化建設(shè)科學(xué)策略
(一)提升人員綜合素質(zhì)
建筑企業(yè)集團順利開展財務(wù)、會計信息化管理工作，最重要因素在于專業(yè)人才的質(zhì)量。因此，在企業(yè)集團內(nèi)部大力宣傳管理人員對財務(wù)信息化管理的重視程度，幫助領(lǐng)導(dǎo)進一步作出決定支持財務(wù)管理信息化。在建筑企業(yè)集團中，如果想要順利實施財務(wù)、會計信息化管理，需要各個部門的全力配合，由此管理人員必須做好輔助作用，使信息化工作能夠有序進行。此外，財務(wù)人員的綜合能力同樣至關(guān)重要，對于信息化管理的直接實施者，不僅僅需要學(xué)會如何利用財務(wù)管理軟件，同時需要及時更新知識結(jié)構(gòu)體系，提升專業(yè)知識，在工作中更加嚴謹負責(zé)。企業(yè)集團可以對財務(wù)人員定期開展培訓(xùn)工作，使財務(wù)任務(wù)能夠熟悉軟件操作和數(shù)據(jù)錄入，保證所有人員技能更加熟練，工作更加細心認真。此外，企業(yè)可以聘請更加專業(yè)的財務(wù)管理人員，以此加強對財務(wù)工作人員的管理。
(二)加強適合建筑企業(yè)的財務(wù)管理軟件
優(yōu)秀的財務(wù)管理軟件，能夠?qū)ζ髽I(yè)的未來發(fā)展起到一定的支持作用。良好的財務(wù)管理軟件，最基本要求就是功能足夠強大，性能必須穩(wěn)定，同時能夠滿足建筑企業(yè)集團財務(wù)信息化管理需求，促進財務(wù)管理信息化建設(shè)。因此，建筑企業(yè)集團管理層必須加快轉(zhuǎn)變現(xiàn)有思維模式，提高對軟件開發(fā)的重視程度，由過往的軟件企業(yè)開發(fā)，逐漸向建筑企業(yè)自主研究方向轉(zhuǎn)變。建筑企業(yè)集團通過聯(lián)合開發(fā)軟件，不僅能夠根據(jù)建筑企業(yè)發(fā)展需求和施工特點進行研發(fā)，同時能夠方便對軟件進行資源共享，以此在企業(yè)發(fā)展中靈活運用，以此促進企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。比如說可以成立專門的軟件研發(fā)隊伍，對建筑企業(yè)充分調(diào)查分析，特別在企業(yè)集團財務(wù)和會計信息化建設(shè)中，更應(yīng)當(dāng)重點關(guān)注和探討，保證軟件功能同企業(yè)發(fā)展規(guī)劃具有一致性。此外，在軟件開發(fā)階段，研究人員需要同財務(wù)人員進行有效溝通，注意聽取財務(wù)人員的合理建議，進而使軟件得到不斷完善，使軟件能夠滿足建筑企業(yè)集團發(fā)展所需。
(三)建立綜合的財務(wù)信息化建設(shè)方案
現(xiàn)階段的建筑企業(yè)集團財務(wù)會計管理工作中，最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是實現(xiàn)企業(yè)集團內(nèi)部資源的最大化整合，同時保證企業(yè)集團各部門相互配合，高速發(fā)展。在實際管理階段，需要在大力建設(shè)企業(yè)集團結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)下，謹遵和全面貫徹落實集團總部的戰(zhàn)略思想，對傳統(tǒng)財務(wù)管理軟件合理創(chuàng)新，集思廣益，合理設(shè)計出更加高效的財務(wù)管理軟件，以此實現(xiàn)合理匯集眾多子公司的財務(wù)、會計信息，同時對其加強監(jiān)督管理，合理整合，全面防止信息孤島的再次出現(xiàn)。在財務(wù)信息化管理過程中，企業(yè)集團應(yīng)當(dāng)大力支持信息化管理系統(tǒng)的建設(shè)，不能吝嗇資金的投入，將信息化建設(shè)同企業(yè)集團財務(wù)信息系統(tǒng)、以及多個會計子系統(tǒng)、業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)有效聯(lián)系起來，進而可以實現(xiàn)利用業(yè)務(wù)節(jié)點對財務(wù)數(shù)據(jù)的輸入、讀取等流程，有利于建設(shè)具有信息處理功能和電子聯(lián)機功能的財務(wù)信息化系統(tǒng)。對于財務(wù)、會計結(jié)構(gòu)體系來講，由于建筑企業(yè)集團外來業(yè)務(wù)較多，而進行綜合分析、全面收集的有用信息經(jīng)濟業(yè)務(wù)處理較少，通過該體系可以在網(wǎng)絡(luò)平臺上開展。
四、結(jié)束語
總而言之，建筑企業(yè)集團的未來發(fā)展，特別是財務(wù)和會計管理方面，更加離不開信息化建設(shè)，能夠進一步提升財務(wù)管理效率。因此，在信息化高速發(fā)展的當(dāng)今時代，建筑企業(yè)集團應(yīng)當(dāng)充分抓住千載難逢的機遇，大力建設(shè)企業(yè)財務(wù)和會計信息化建設(shè)，逐漸與國際財會系統(tǒng)接軌，以此實現(xiàn)推動我國經(jīng)濟的國際化、市場化建設(shè)。
參考文獻:
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第2篇：財務(wù)計劃與分析范文
1-10月本人主要從事會計主管一職，從事了日常的帳務(wù)處理、融資資料的收集、編制和財務(wù)數(shù)據(jù)的分析等系列工作，在深圳公司的稅收籌劃和繳納上，本著不違犯國家財經(jīng)政策和公司財務(wù)規(guī)章的情況下，想公司所想，合理避稅，為公司節(jié)省稅務(wù)支出，在費用控制上，本人也是嚴格履行職責(zé)，恪守誠信，在費用的控制上嚴格把關(guān)，把會計監(jiān)督、控制工作到實處。
在對新員工的傳幫代上，本人配合公司人才戰(zhàn)略規(guī)劃，以通過日常工作來培養(yǎng)和培訓(xùn)，鍛煉和培訓(xùn)新員工的會計工作技能，并以身作則傳授良好的工作作風(fēng)、工作態(tài)度和職業(yè)道德，言傳身教，以靈活機動的方式把會計工作技巧和經(jīng)驗以及成本費用的核算控制理念灌輸給新員工，做好公司會計承前啟后的工作。
11-12月是公司領(lǐng)導(dǎo)安排從事財務(wù)主管一職，主要負責(zé)內(nèi)審工作，本人對深圳、廣州、惠州的帳務(wù)處理和原始憑證進行了審核和檢查，抽查了物業(yè)公司的明細收費情況，了解物業(yè)公司收費員的收費流程，對工作中發(fā)現(xiàn)在小問題也即時和相關(guān)人員進行了溝通建議，發(fā)現(xiàn)的一時難以解決的問題也在內(nèi)審報告上對公司領(lǐng)導(dǎo)做了匯報，一定程度上防范了財務(wù)風(fēng)險。
一直以來，做為一個財務(wù)工作者，對國家相關(guān)的財經(jīng)、稅收政策都很關(guān)注，對本行業(yè)出臺的相關(guān)法規(guī)和準則也時常學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素質(zhì)，始終保持著為公司的利益負責(zé)對自己的職業(yè)生涯負責(zé)的態(tài)度，堅持原則，信守職責(zé)，積極工作，為保障公司實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化，作出自己的貢獻。
第3篇：財務(wù)計劃與分析范文
【關(guān)鍵詞】信息化 協(xié)同模式 財務(wù)管理
隨著卷煙制造企業(yè)利益相關(guān)主體對企業(yè)財務(wù)信息的需求量不斷增大，對信息的多元性、實時性的要求也不斷的提高，而傳統(tǒng)的信息財務(wù)系統(tǒng)難以滿足各主體的需求。因此，創(chuàng)新設(shè)計出信息化協(xié)同模式進行企業(yè)財務(wù)信息管理，對解決卷煙制造企業(yè)的財務(wù)信息共享與集成的問題，提供了一個有效的思路?；谛畔⒒瘏f(xié)同模式，可對企業(yè)財務(wù)信息進行高效管理，有利于提升企業(yè)管理水平，提高經(jīng)濟效益，具有重要的現(xiàn)實意義。
一、企業(yè)財務(wù)信息化管理存在的問題
（一）企業(yè)內(nèi)外部信息的隔絕
由于各自不同的利益，企業(yè)管理部門之間會計核算數(shù)據(jù)缺乏準確性，導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營財務(wù)信息出現(xiàn)嚴重的失真。在企業(yè)的內(nèi)部，各個部門之間都擁有各自信息管理系統(tǒng)，因缺乏內(nèi)部的整合規(guī)劃，以致企業(yè)沒有形成一個整體信息共享的管理平臺。有的企業(yè)建立了信息平臺，但其中的信息可能只是簡單拼湊組合而成，使企業(yè)財務(wù)信息采集處理、共享傳遞效率受到限制。此外，企業(yè)、社會和政府部門之間的信息共享和傳遞的渠道也不夠順暢，特別是企業(yè)和政府部門間的信息交換與共享無法實現(xiàn)，使得雙方因信息不對稱，做出的決策給自身和社會帶來損失。
（二）電子商務(wù)交易發(fā)展的落后
電子商務(wù)交易的不斷發(fā)展，對卷煙制造企業(yè)財務(wù)管理的及時性、適應(yīng)性和彈性提出了更高的要求。在信息化管理當(dāng)中，企業(yè)對下屬部門的財務(wù)信息和實際經(jīng)營數(shù)據(jù)必須實現(xiàn)統(tǒng)一集中處理，以便對資金的運用進行合理的調(diào)配，從而能使企業(yè)高層從宏觀的角度作出比較判斷，對企業(yè)的發(fā)展前景有確切的認識。由于卷煙制造企業(yè)傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式是采用分散式管理，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)各級部門管理不力及財務(wù)信息的反饋滯后，無法滿足信息時代的發(fā)展需求。
（三）企業(yè)財務(wù)管理模式的滯后
在財務(wù)信息化管理當(dāng)中，企業(yè)采購、生產(chǎn)、營銷、物流等經(jīng)營管理環(huán)節(jié)，不再需要大量的人工處理，只需通過網(wǎng)絡(luò)及通訊技術(shù)便可迅速完成。因此，財務(wù)管理信息化要做到網(wǎng)絡(luò)管理、業(yè)務(wù)協(xié)同、遠程處理等，并且能支持網(wǎng)上辦公、移動辦公的工作方式，應(yīng)必須從根本上改變財務(wù)管理的方法[2]。在卷煙制造企業(yè)傳統(tǒng)的財務(wù)管理中，由于管理與經(jīng)營業(yè)務(wù)存在著時間的差異，使各部門之間的管理經(jīng)營活動沒有良好的銜接性，導(dǎo)致財務(wù)信息管理部門與各級部門的工作進程不協(xié)調(diào)，大大減低了企業(yè)的運轉(zhuǎn)效率。
二、企業(yè)財務(wù)管理信息化協(xié)同模式的構(gòu)建原則
企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)，應(yīng)將先進的管理理念與信息技術(shù)相結(jié)合，完善管理方法和財務(wù)治理，促使更有效進行財務(wù)控制，使行政和法律手段的作用得到真正的發(fā)揮。目前，建設(shè)財務(wù)管理信息化需解決上述所講的企業(yè)內(nèi)外部隔絕、無法滿足電子商務(wù)需求、管理模式的滯后等問題，其中需突出解決的問題是在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，將財務(wù)管理信息進行有效的集成，打破信息隔絕，以提高信息化管理水平和管理效率。建立信息化協(xié)同管理模式需遵循以下幾個方面的原則：
（一）明確企業(yè)財務(wù)管理信息化建立的目標
通過對企業(yè)全過程的、全面的、全員的價值與財務(wù)資金管理，來提升資金的使用效率，從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化，這是建設(shè)企業(yè)財務(wù)管理信息化的總體目標。不同的企業(yè)進行財務(wù)管理的目標是不同，在建設(shè)企業(yè)財務(wù)管理信息化前，需準確分析企業(yè)當(dāng)前存在的問題，并認識了解財務(wù)管理信息化建設(shè)中需面臨解決的關(guān)鍵問題。
（二）規(guī)劃企業(yè)財務(wù)管理信息化所需的信息資源
財務(wù)信息資源的規(guī)劃是指從收集企業(yè)財務(wù)信息化管理所需的信息資源，到處理、傳遞及使用的過程進行全面的規(guī)劃。財務(wù)信息資源的規(guī)劃主要有編碼、財務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)輸出、各項制度、信息報告體系規(guī)范化等方面。要打破企業(yè)內(nèi)外部信息隔絕，就必須對財務(wù)信息進行統(tǒng)一的規(guī)劃，實現(xiàn)各部門之間，企業(yè)與部門之間信息流通暢。
三、企業(yè)財務(wù)信息化管理協(xié)同模式構(gòu)建分析
（一）增加新的企業(yè)財務(wù)信息管理模塊系統(tǒng)
現(xiàn)代財務(wù)信息化管理協(xié)同模式要通過互聯(lián)網(wǎng)連接政府與企業(yè)之間的信息管理系統(tǒng)，建立新的財務(wù)信息管理收集與分析系統(tǒng)，能夠?qū)ζ髽I(yè)數(shù)據(jù)信息庫中的財務(wù)信息進行有效的采集和分析；財務(wù)信息管理傳遞與共享系統(tǒng)，能實現(xiàn)企業(yè)與政府之間、企業(yè)之間相關(guān)財務(wù)信息的傳遞與共享。
（二）選擇不同的企業(yè)財務(wù)信息管理協(xié)同模式
企業(yè)內(nèi)部間、企業(yè)與政府之間、企業(yè)之間采用何種方式使用網(wǎng)絡(luò)進行財務(wù)管理信息的采集和共享的方式，即企業(yè)財務(wù)信息的協(xié)同方式。信息的傳播、處理和反饋的速度因信息網(wǎng)絡(luò)化而大大的加快，只有從各方面掌握各類實時信息，企業(yè)才能在信息的優(yōu)勢中取得經(jīng)濟效益的最大化。
（三）基于企業(yè)財務(wù)信息管理協(xié)同模式建立工作
在建立協(xié)同模式工程中，首先制造企業(yè)在制定和規(guī)劃實施項目前，應(yīng)借助專業(yè)的外部信息機構(gòu)分析企業(yè)目前的管理體制、IT技術(shù)、資源狀況等，并進行準確的定位，這樣才可使項目的實施符合企業(yè)自身的特點和基礎(chǔ)條件，從而更好的提高企業(yè)協(xié)同管理水平。其次，要嚴格實行項目的監(jiān)制，將企業(yè)的審計部與軟件商咨詢部合成監(jiān)督組，對項目運行的全過程進行檢查監(jiān)督，如項目規(guī)劃、準備、實行等，以保證項目的完成實現(xiàn)滿意的效果。最后要處理協(xié)調(diào)好管理、技術(shù)和人三者之間的關(guān)系。只有注重人才、管理與技術(shù)的有機集成，才可有效的對企業(yè)財務(wù)進行協(xié)同管理與控制，實現(xiàn)財務(wù)信息管理經(jīng)濟高效地運行。
總之，企業(yè)財務(wù)信息化管理協(xié)同模式的應(yīng)用，可提高財務(wù)的管理效率，對實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益起到重要作用。
參考文獻：
第4篇：財務(wù)計劃與分析范文
關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；會計準則；協(xié)同；優(yōu)化
中圖分類號： F23 文獻標識碼：A 文章編號：16723198（2014）17011002
1 “財務(wù)規(guī)則”和“會計準則”的比較
1.1 制定目的上的比較
以圍繞事業(yè)單位財務(wù)的行為對資金進行有效的管理監(jiān)督作為體現(xiàn)其核心價值的“財務(wù)規(guī)則”當(dāng)中明確提到了：“制定該規(guī)則的最終目的是為了規(guī)范單位的財務(wù)行為，加強單位的財務(wù)管理監(jiān)督，提高資金使用率從而確保事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展”。
根據(jù)《會計法》而制定的“會計準則”，其對于事業(yè)單位中會計信息質(zhì)量、會計核算以及公益事業(yè)的發(fā)展的影響都是深遠而巨大的。
兩者的角度不同。“會計準則”更多的是作用于會計信息的形成和遵循。“財務(wù)規(guī)則”則更傾向于管理與監(jiān)督。但是二者都或多或少的兼具了監(jiān)督與管理的規(guī)范。
1.2 內(nèi)容結(jié)構(gòu)上的比較
“財務(wù)規(guī)則”指的是在遵循相應(yīng)的基本原則下，以預(yù)算管理作為切入點，為事業(yè)單位因財務(wù)活動而引起的收入、支出、結(jié)余、資產(chǎn)、財務(wù)報告等財務(wù)管理行為進行管理和監(jiān)督上的服務(wù)。
“會計準則”是在明確會計基礎(chǔ)的前提，以會計信息為主將事業(yè)單位經(jīng)紀業(yè)務(wù)中引起的資產(chǎn)、負債、凈資產(chǎn)等要素進行核算后，形成以強調(diào)完整會計信息和監(jiān)管要求的會計報告。
1.3 目標上的比較
由于“財務(wù)規(guī)則”中對于管理目標的要求并未明確提及，但是卻一直沿用了主要任務(wù)和基本原則，這是人為因素較強的表象。
新的會計準則內(nèi)容中提到：“向會計信息使用者提供單位的財務(wù)狀況、預(yù)算執(zhí)行等有關(guān)的會計信息是事業(yè)單位會計核算的最終目標。”從而幫助事業(yè)單位會計信息進行分析和管理，進而做出科學(xué)的經(jīng)濟決策。這也就側(cè)面反映出了會計被履行受托責(zé)任和決策有用性，這是符合客觀規(guī)律的。
2 財務(wù)規(guī)則與會計準則的協(xié)同
財務(wù)和會計無論是實質(zhì)上，或是在人們普遍的意識里，都將應(yīng)該被看成是一個整體；無論是從相關(guān)管理部門的設(shè)置還是具體的工作內(nèi)容，這一點在事業(yè)單位里面反應(yīng)得更為突出。因此，就事業(yè)單位這一塊來說財務(wù)規(guī)則與會計準則有目的的協(xié)同具有很強的現(xiàn)實意義，同時也能讓兩者在具體工作中互相貫徹落實，從而進一步提高財務(wù)會計的工作效力。
協(xié)同作用可大致表現(xiàn)為：元素和元素間相干能力，為元素整體發(fā)展運行時起到的合作和協(xié)調(diào)性質(zhì)。同一結(jié)構(gòu)中，兩個元素進行相互協(xié)調(diào)作用，則可能會產(chǎn)生互拉動效應(yīng)，從而對整體結(jié)構(gòu)起到推動運轉(zhuǎn)的效果。以結(jié)構(gòu)學(xué)角度進行理解，事業(yè)單位中的會計與財務(wù)工作的實施，就是確保企業(yè)的經(jīng)濟運轉(zhuǎn)中兩個元素協(xié)調(diào)。結(jié)合上述，兩者若可以科學(xué)協(xié)調(diào)，則可起到協(xié)同效應(yīng)，在事業(yè)單位中，其發(fā)展起到更大的作用。
2.1 原則修訂的協(xié)同
在《會計改革與發(fā)展“十二五”規(guī)劃綱要》中，財政部明確強調(diào)，要在此期間將致力于提高政府以及非盈利組織的財政管理水平，由此可看出，財務(wù)規(guī)則和會計準則在遵循同一個共同修訂原則的財政改革背景下，是可以充分合作協(xié)同的。
2.2 規(guī)范對象的協(xié)同
會計準則是以具體的經(jīng)濟業(yè)務(wù)作為規(guī)范對象；財務(wù)規(guī)則則是以宏觀的財務(wù)活動為規(guī)范對象。從表面上來看，兩者有一定的差異；但究其實質(zhì)，事業(yè)單位發(fā)生的“經(jīng)濟業(yè)務(wù)”以貨幣的形態(tài)表現(xiàn)出來就是“財務(wù)活動”。這種客觀存在的表里聯(lián)系從另一方面也促成了兩者大量協(xié)同現(xiàn)象的出現(xiàn)，大致可概括為以下幾點：
（1）其核心內(nèi)容都是圍繞事業(yè)單位的資產(chǎn)、負債、收入、支出等要素。
其具體的定義、結(jié)構(gòu)和計量標準也都大體一致。差異的地方在于財務(wù)規(guī)則關(guān)注的是財務(wù)活動的管理，會計準則更注重經(jīng)濟業(yè)務(wù)，二者無論是從動態(tài)還是靜態(tài)上都要求實現(xiàn)協(xié)同，同時還要求形成相關(guān)的財務(wù)報告。
（2）財務(wù)規(guī)則中的財務(wù)分析和監(jiān)督不應(yīng)脫離“會計準則”中的會計信息。
其信息的支持是無法正常的工作并實施的。相反“會計準則”中所規(guī)范的會計目標是向會計信息使用者提供與事業(yè)單位財務(wù)狀況、事業(yè)成果、預(yù)算執(zhí)行等有關(guān)的會計信息，這樣，會計信息的使用者在管理和作出經(jīng)濟決策時有科學(xué)的參考依據(jù)。
2.3 實務(wù)上的協(xié)同
在會計準則和財務(wù)規(guī)則具體實施方面，始終是協(xié)同進行的。首先，我國所有的事業(yè)單位里基本上沒有將這兩個職務(wù)分設(shè)兩個部門，一般都是統(tǒng)一到“財務(wù)部”同時肩負著財務(wù)和會計工作。其次，就工作內(nèi)容來看，財務(wù)管理的內(nèi)容一般都是分散在工作中隨時開展的。但受限于目前事業(yè)單位的財務(wù)管理水平相對比較低，人員的綜合素質(zhì)也不高等客觀因素，實現(xiàn)信息化管理任重而道遠，財務(wù)管理水平也還有待提高。同樣的會計核算雖然信息化的建立要優(yōu)于財務(wù)管理，但是要做到完全符合“會計準則”也還有一段不小的距離。
3 財務(wù)規(guī)則和會計準則的進一步優(yōu)化與改進
通過上述的客觀分析，兩者之間的優(yōu)化與改進仍然有發(fā)展空間。
3.1 觀念上需要進一步更新
觀念是否跟得上潮流的發(fā)展，很大程度上影響著行動的成功和創(chuàng)新。兩者不僅在客觀工作中需要協(xié)同，在觀念上更是應(yīng)該如此，落實行動的思想要建立在二者協(xié)同的框架內(nèi)。這個協(xié)同的觀念應(yīng)當(dāng)約束功能定位、內(nèi)容分工等。
3.2 功能定位上的協(xié)同
根據(jù)前文所示，財務(wù)管理和會計在整體上統(tǒng)一不可分離，動靜一致，動態(tài)效果通過靜態(tài)表現(xiàn)；靜態(tài)則為動態(tài)的發(fā)揮提供必然條件和支持。“財務(wù)規(guī)則”和“會計準則”應(yīng)該分別在財務(wù)管理目標的前提下和在會計目標的前提下進行活動，這樣才有利于目標協(xié)同，實現(xiàn)功能定位上的協(xié)同。
3.3 內(nèi)容分工上的協(xié)同
在初步實現(xiàn)功能定位協(xié)同作用后，還應(yīng)明確兩者之間具體的工作內(nèi)容，避免出超現(xiàn)象發(fā)生；一旦涉及預(yù)算管理，屬于財政監(jiān)督內(nèi)容的，自然也就應(yīng)該有“財務(wù)規(guī)定”來規(guī)定。
3.4 具體內(nèi)容應(yīng)當(dāng)改進
對于事業(yè)單位來說，在規(guī)范財務(wù)管理目標、預(yù)算管理、風(fēng)險預(yù)警管理、運行效果分析與管理等方面才能明顯體現(xiàn)出財務(wù)規(guī)則的作用。這方面除了可以參考概念框架原理以外并無其他可以借鑒的經(jīng)驗；然而，過于偏重政府的監(jiān)管，沒有一個較為明確的財務(wù)管理目標，忽略了與“會計準則”的協(xié)同，大量重復(fù)會計要素中的相關(guān)內(nèi)容也是“財務(wù)規(guī)則”客觀存在的缺陷；由于企業(yè)會計準則相對比較成熟，因此“會計準則”可以以此借鑒并結(jié)合事業(yè)單位的特點和實際情況酌情進行制定；但新的“會計準則”與企業(yè)會計之間有著不小的差距，具體可以由這幾點看出：“會計準則”更加偏重于計劃經(jīng)濟條件下的會計核算，而對于會計信息的計量和報告進行規(guī)范的相對較少；采用單一的實際成本計量屬性；這些做法在實際運用中往往都會帶來一些不必要的困難。
4 結(jié)束語
綜上所述不難發(fā)現(xiàn)，由于財務(wù)規(guī)則和會計準則的修訂出臺，將進一步影響我國事業(yè)單位財務(wù)管理水平和會計信息的質(zhì)量；因此，這兩者的創(chuàng)新性的結(jié)合對于我國事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展有著極大的現(xiàn)實性意義。
參考文獻
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第5篇：財務(wù)計劃與分析范文
Key words： provincial transportation investment and financing platform；factor analysis；degree of diversification；financial indicators
中圖分類號：F272 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2014）29-0172-02
0 引言
經(jīng)濟高速發(fā)展和城市化進程的加快，對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提出了更高的標準，需要不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，這也讓地方政府的財政能力面臨著更大的挑戰(zhàn)。從08年起，由于各項政策的支持和國家的投資計劃，各地方政府紛紛建立了代表政府來推動交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的地方交通投融資平臺。交投平臺除了需要保證完成當(dāng)?shù)卣恼咝匀蝿?wù)外，還要保證企業(yè)有更好的發(fā)展，紛紛選擇進行多元化經(jīng)營，因此有必要結(jié)合各地投融資平臺當(dāng)前的財務(wù)能力與多元化經(jīng)營程度來分析多元化經(jīng)營是否能保證企業(yè)經(jīng)濟能力的上升。
1 省級交通投融資平臺現(xiàn)狀
省級交通投融資平臺是由省級地方政府通過劃撥土地，注入土地收益、股權(quán)、國債，國有資產(chǎn)整合等方式組建成一個資產(chǎn)大致可以達到融資標準的國有企業(yè)，其主要是按照地方政府的投資導(dǎo)向承擔(dān)授權(quán)范圍內(nèi)交通基礎(chǔ)設(shè)施的籌資、投資、建設(shè)及運營任務(wù)，推動交通及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并不斷加大市場運作，深化改革，不斷提高經(jīng)營管理能力，增強盈利能力，謀求跨越發(fā)展[1]。
從目前來看，各省對交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入建設(shè)正處于高峰期，但隨著基礎(chǔ)設(shè)施的逐漸完善，投入量也將逐漸減少，因此，保持交通投融資平臺的持續(xù)盈利能力和良好的財務(wù)基礎(chǔ)，重要的途徑就是圍繞交通基礎(chǔ)服務(wù)業(yè)做精、做強、做大關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和相關(guān)資源的增值開發(fā)[2]。綜合各省交投的經(jīng)營業(yè)務(wù)，主要從事公路建設(shè)、運輸服務(wù)、交通房產(chǎn)、水運和交通相關(guān)物流等的投資運營，也涉及與交通相關(guān)的科技研發(fā)行業(yè)。比如湖北省交通投資有限公司，在投資基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，也涉及到對房產(chǎn)開發(fā)、建筑材料生產(chǎn)，對高速公路周圍的服務(wù)區(qū)和廣告牌的開發(fā)、物流運輸、智能交通等多方面與交通基礎(chǔ)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)。
2 多元化程度與財務(wù)績效的關(guān)系分析
2.1 財務(wù)指標選取與因子分析 因子分析方法是一種降維的統(tǒng)計方法，通過對反映事物不同側(cè)面并具有復(fù)雜關(guān)系的多個指標進行分析，綜合成能表現(xiàn)原變量之間關(guān)系的少數(shù)幾個不相關(guān)的主要因子，以達到簡化問題的目的。另外，建立因子分析模型的目的不僅是找出主因子，更重要的是知道每個主因子代表的意義，以便對實際問題進行分析，這就需要對因子荷載矩陣實行旋轉(zhuǎn)，使每個變量僅在一個因子上有較大的載荷，而在其余因子上載荷比較小，這樣就能更好的知道選擇出的因子代表的意義[3]。
本文擬結(jié)合選取出的從不同方面表現(xiàn)企業(yè)財務(wù)狀況的主要因子計算各企業(yè)的綜合分，來對各企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展進行排名。數(shù)據(jù)選取于全國16個省級交通投融資平臺公司近一年的財務(wù)報告，結(jié)合《國有資本金效績評價規(guī)則》、《國有資本金效績評價操作細則》，從中選取13個財務(wù)指標：現(xiàn)金流動負債率、存貨周轉(zhuǎn)率、資本積累率、總資產(chǎn)報酬率、成本費用利潤率、已獲利息倍數(shù)、資產(chǎn)負債率、凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、主營業(yè)務(wù)利潤率、速動比率和銷售增長率來反映企業(yè)的財務(wù)狀況。
利用SPSS19.0軟件對選擇的財務(wù)指標進行因子分析，計算出各指標變量的最大方差正交旋轉(zhuǎn)后的因子荷載矩陣、各因子對應(yīng)的方差貢獻率、特征值和累計貢獻率等，分析結(jié)果中累計貢獻率為86.294%，大于80%，說明提取出的因子對原來的13個指標變量有較好的解釋。從上表可以看出共提取出4個主要因子，從因子荷載矩陣旋轉(zhuǎn)后的表格可以看出，因子1主要由現(xiàn)金流動負債比率、存貨周轉(zhuǎn)率和資本積累率解釋，因子2主要由成本費用利潤率、資產(chǎn)負債率、已獲利息倍數(shù)和凈資產(chǎn)收益率解釋，因子3主要由總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)率、主營業(yè)務(wù)利潤率和銷售增長率解釋，因子4主要由速動比率和總資產(chǎn)報酬率解釋。這四個因子分別從企業(yè)的償債能力、財務(wù)效益能力、資產(chǎn)營運狀況和發(fā)展能力這四個方面來反映企業(yè)的財務(wù)狀況，因此，本論文也主要是從這四個方面來衡量各企業(yè)的財務(wù)狀況，進而分析多元化程度與企業(yè)的財務(wù)之間的關(guān)系。具體結(jié)果見表1。
為了便于將財務(wù)指標分析結(jié)果與多元化經(jīng)營程度之間的關(guān)系進行描述，以各因子的方差貢獻率為權(quán)數(shù)，計算各平臺公司的綜合得分。
綜合得分=■（因子i的方差貢獻率*因子i的得分）
計算結(jié)果見表2。
綜合得分的高低與企業(yè)的財務(wù)績效相關(guān)，從綜合得分可以看出，大部分的交通平臺公司的綜合得分小于0，所以可以看出大部分的交投平臺的財務(wù)指標低于平均水平。
2.2 多元化程度的衡量指標 隨著交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上的投資力度逐漸減少，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的逐漸完善，各個交投平臺為保證公司的長期發(fā)展，大多平臺公司選擇以交通為核心進行多元化經(jīng)營。專業(yè)化率（SR）以產(chǎn)品類別作為分類依據(jù)對企業(yè)多元化進行衡量，一方面它對業(yè)務(wù)相關(guān)性多方面有充分考慮，能夠較真是地衡量出多元化程度，另一方面它操作性較強，為多元化的劃分帶來了極大的方便[4]。結(jié)合選取的16個投融資平臺公司的財務(wù)報表的具體情況，本文選擇用專業(yè)化率（SR）來衡量企業(yè)的多元化程度，即等于主營業(yè)務(wù)收入占營業(yè)總收入的比例。計算結(jié)果見表3。從SR值的表格中可以看出，大部分的企業(yè)的多元化程度較低，或者是企業(yè)的其他業(yè)務(wù)務(wù)的收入占總收入的比例過小而使SR值偏高。
2.3 財務(wù)績效與多元化程度的相關(guān)性分析 在分析多元化經(jīng)營程度與企業(yè)經(jīng)濟效益的相關(guān)性中，以綜合得分為因變量、以SR值為自變量進行線性相關(guān)分析，若兩者之間的關(guān)系顯著相關(guān)，則顯著性值將小于0.05。利用SPSS軟件進行相關(guān)性分析，分析結(jié)果見表4。
綜合得分與表示多元化程度的SR值之間的P值為0.08，顯著性值為0.768，很明顯兩變量之間存在不相關(guān)的關(guān)系，即表示多元化程度與企業(yè)財務(wù)績效之間存在著顯著不相關(guān)的關(guān)系。
3 結(jié)論
第6篇：財務(wù)計劃與分析范文
【摘要】2011 年以來我國內(nèi)部控制審計報告出具的數(shù)量逐年遞增，與此同時，非標準的內(nèi)部控制審計意見報告所占比例也有所上升。本文選取了2013 年度內(nèi)部控制審計報告以及財務(wù)報表審計報告均為非標準意見的代表企業(yè)華銳風(fēng)電，以及內(nèi)部控制審計報告為非標準意見但財務(wù)報表審計報告為標準無保留意見的代表企業(yè)上海家化進行案例分析。對非標準內(nèi)部控制審計意見與財務(wù)報表審計意見之間的關(guān)系進行了研究。
【關(guān)鍵詞】審計意見 審計報告 內(nèi)部控制審計 財務(wù)報表審計
一、引言
2007 年，美國公眾公司會計監(jiān)督委員會公開了第5 號審計準則，《與財務(wù)報表審計整合的財務(wù)報表內(nèi)部控制審計》，準則規(guī)定了內(nèi)部控制審計程序以及內(nèi)部控制的方法，準則還表示要盡量在導(dǎo)致財務(wù)報表發(fā)生重大錯報之前找出內(nèi)部控制的重大缺陷。2008 年，財政部、審計署、證監(jiān)會、銀監(jiān)會等聯(lián)合了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，該規(guī)范要求在深市和滬市上市的公司應(yīng)對本公司的內(nèi)部控制有效性進行自我評價，并且公開披露企業(yè)年度的內(nèi)部控制自我評價報告，在進行審計業(yè)務(wù)時，需聘請具有專業(yè)資質(zhì)的會計師事務(wù)所來進行企業(yè)內(nèi)部控制有效性的審計活動。2014 年，財政部聯(lián)合證監(jiān)會了《公開發(fā)行證券的公司信息披露編報規(guī)則第21 號——年度內(nèi)部控制評價報告的一般規(guī)定》，明確了內(nèi)部控制評價報告構(gòu)成要素，需要披露的主要內(nèi)容及相關(guān)要求。
被出具非標準財務(wù)報表審計意見的上市公司數(shù)量自2011 年以來逐年遞減，且所占百分比也在逐年降低，然而被出具非標準內(nèi)部控制審計意見類型的上市公司數(shù)量自2011 年以來卻逐年增加，且所占百分比也逐年增加。本文選取了2013 年度內(nèi)部控制審計報告以及財務(wù)報表審計報告均為非標準意見的代表企業(yè)華銳風(fēng)電，以及內(nèi)部控制審計報告為非標準意見但財務(wù)報表審計報告為標準無保留意見的代表企業(yè)上海家化進行案例分析，旨在探究內(nèi)部控制審計意見對財務(wù)報表審計意見的影響。
二、內(nèi)部控制審計報告與財務(wù)報表審計報告披露現(xiàn)狀分析
（一）2011—2013 年上市公司財務(wù)報表審計報告意見匯總
中國注冊會計師協(xié)會公布數(shù)據(jù)，截止2014 年4月30 日，共有40 家證券資格的會計師事務(wù)所為來自深市與滬市的2 534 家上市公司出具了2013 年年度財務(wù)報表審計報告，在這些財務(wù)報表審計報告中，包含有2 450 份標準無保留的審計意見，57 份帶強調(diào)事項段的無保留意見，22 份保留意見，以及5 份無法表示意見的審計報告。見表（1）。
與此同時，截至2014 年4 月30 日，共有40 證券資格的會計師事務(wù)所為來自深市與滬市的1 141家上市公司出具了2013 年年度內(nèi)部控制審計報告。在這一千多份的內(nèi)部控制審計報告中，有1 096 份是標準無保留意見內(nèi)部控制審計報告，35 份是帶強調(diào)事項段的無保留意見，9 份否定意見，以及1 份無法表示意見的內(nèi)部控制審計報告。見表（2）。
（二）2011—2013 年上市公司內(nèi)部控制審計報告意見匯總
（三）2011—2013 年被出具非標準內(nèi)部控制審計報告的上市公司財務(wù)報表審計意見匯總
同時被出具非標準財務(wù)報表審計意見和非標準內(nèi)部控制審計意見的上市公司2011 年沒有，2012年只有6 家，在2013 年卻達到了21 家。
（四）非標內(nèi)部控制審計報告增加原因分析
（1）內(nèi)部控制缺陷造成影響逐漸增大。近年來內(nèi)部控制的相關(guān)法規(guī)細則不斷頒布出來，從框架結(jié)構(gòu)到具體內(nèi)容不斷細化。尤其是在2014 年最新的《公開發(fā)行證券的公司信息披露編報規(guī)則第21號——年度內(nèi)部控制評價報告的一般規(guī)定》，明確了內(nèi)部控制評價報告構(gòu)成要素，說明了需披露的內(nèi)容及要求，并且還提供了可供注冊會計師參考的內(nèi)部控制審計報告模板。因此，內(nèi)部控制評價向著更加規(guī)范化、標準化的方向發(fā)展。
（2）審計意見的客觀性進一步提高。注冊會計師在內(nèi)部控制審計方面的專業(yè)性越來越高，經(jīng)驗越來越豐富，同時職業(yè)道德也有所提高，敢于披露被審計單位內(nèi)部控制的缺陷。
（3）企業(yè)內(nèi)部控制重視程度提高。認識到內(nèi)部控制對于企業(yè)發(fā)展的重要性，積極接受注冊會計師出具的內(nèi)部控制審計意見，并在內(nèi)部控制自我評價報告中披露，提出解決問題的可行性計劃和方案。
三、內(nèi)部審計報告與財務(wù)報表審計報表案例分析
（一）案例背景
華銳風(fēng)電科技股份有限公司是一家以風(fēng)電為主的新能源企業(yè)，主要進行不同風(fēng)電機組的研發(fā)、制造和銷售。華銳風(fēng)電公司在2013 年度被同時出具了非標準的內(nèi)部控制審計報告和財務(wù)報表審計報告。其中，內(nèi)部控制審計意見為否定意見，財務(wù)報表審計意見為保留意見。上海家化聯(lián)合股份有限公司是我國化妝品行業(yè)中第一家上市企業(yè)，產(chǎn)品覆蓋化妝品、家居護理用品等，擁有國際水準研發(fā)以及廣大的消費市場。上海家化2013 年年度審計報告中，內(nèi)部控制審計意見為否定意見，但財務(wù)報表審計意見卻為標準無保留意見。
（二）案例分析
1. 華銳風(fēng)電
（1）華銳風(fēng)電公司未能對實物資產(chǎn)實行有效控制，在對2013 年年末的存貨進行了全面清查后，發(fā)現(xiàn)了賬實不符的情況，實物相比較賬面金額，存在126 853.54 萬元的短缺。由于公司對于存貨盤點結(jié)果尚未核對完成，因此，在尚未獲得充分、適當(dāng)?shù)膶徲嬜C據(jù)的情況下，注冊會計師無法實施必要審計程序，從而對于盤點結(jié)果以及由此所影響的存貨、資產(chǎn)減值損失、管理費用等會計科目無法確認。并且在對應(yīng)付賬款進行函證時，發(fā)現(xiàn)了較多往來不符的情形，在該情形下注冊會計師認為無法實施替代程序以獲取充分、適當(dāng)?shù)膶徲嬜C據(jù)。
（2）華銳風(fēng)電公司2013 年年末在其母公司財務(wù)報表上確認了遞延所得稅資產(chǎn)32 924.13 萬元。但在此之前華銳風(fēng)電已連續(xù)兩年出現(xiàn)虧損。其中母公司在 2012 年與2013 年分別取得利潤總額為-71 011.26萬元和-331 244.50 萬元。因?qū)θA銳風(fēng)電公司未來的盈利情況不確定，注冊會計師認為無法確定這一事項對公司財務(wù)報表的影響是否恰當(dāng)。
（3）華銳風(fēng)電公司于2013 年 5 月、 以及2014年 1 月分別收到來自中國證監(jiān)會的兩封《立案調(diào)查通知書》，證監(jiān)會決定開始對華銳風(fēng)電公司進行立案調(diào)查。截至到審計報告簽發(fā)日，證監(jiān)會的相關(guān)調(diào)查工作仍未結(jié)束，因此，注冊會計師無法判斷調(diào)查結(jié)論可能對華銳風(fēng)電公司財務(wù)報表產(chǎn)生的影響。
2. 上海家化
（1）由于上海家化并沒有披露與吳江市黎里滬江日用化學(xué)品廠的關(guān)聯(lián)交易事項，并且于2013 年11 月收到了來自中國證監(jiān)會的《行政監(jiān)管措施決定書》，認定上海家化在2009 年至2013 年與滬江日化發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易違反了相關(guān)的法律法規(guī)。注冊會計師認為，上海家化對關(guān)聯(lián)交易未能進行有效控制，并且由于關(guān)聯(lián)方交易的未能及時識別會影響財務(wù)報表中與關(guān)聯(lián)方有關(guān)的數(shù)據(jù)的完整性以及準確性，導(dǎo)致內(nèi)部控制設(shè)計的失效。雖然上海家化在2013 年12 月表示對上述缺陷已進行了整改，但因為運行時間不長，因此不能認定整改有效。
（2）注冊會計師認為上海家化在2013 年以前及之后與代加工廠發(fā)生的委托加工交易在會計處理方法上不一致，由此認定部分上海家化子公司并未建立銷售返利以及運輸費等有關(guān)的內(nèi)部控制。這一缺陷會導(dǎo)致財務(wù)報表中涉及銷售費用和運輸費用等相關(guān)交易的完整性、準確性以及截止性產(chǎn)生偏差，因此認定相關(guān)內(nèi)部控制設(shè)計失效。
（3）注冊會計師發(fā)現(xiàn)在2013 年12 月31 日的財務(wù)報表中，財務(wù)人員將本應(yīng)計入其他應(yīng)付款科目的費用計入了應(yīng)付賬款科目，影響到財務(wù)報表多個會計科目的準確性，因此認為上海家化的財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)不夠，造成會計處理的差錯。注冊會計師說明在2013 年年度財務(wù)報表審計中，已經(jīng)考慮了上述重大缺陷對審計程序的性質(zhì)、時間安排和范圍的影響。因此，否定的內(nèi)控審計意見并未對上海家化2013 年年度財務(wù)報表出具的審計報告意見產(chǎn)生影響。然而在華銳風(fēng)電內(nèi)部控制審計報告中看出，由于對存貨等實物資產(chǎn)缺乏有效的內(nèi)部控制，導(dǎo)致了財務(wù)報表審計報告中保留意見事項一、二對資產(chǎn)負債表中的“存貨”“應(yīng)收賬款”“資產(chǎn)減值損失”“管理費用”“銷售費用”等會計科目產(chǎn)生重大影響，這些重大缺陷都是屬于財務(wù)報表層次產(chǎn)生的。因此可以看出，內(nèi)部控制審計意見與財務(wù)報表審計意見關(guān)系緊密，內(nèi)部控制財務(wù)報表層次的缺陷會對財務(wù)報表審計報告意見產(chǎn)生重大影響。
四、結(jié)論
華銳風(fēng)電公司與上海家化公司2013 年度的內(nèi)部控制審計報告均被出具了否定的意見，華銳風(fēng)電被出具的財務(wù)報表審計報告是保留意見，上海家化被出具的財務(wù)報表審計報告卻是標準無保留意見。本文分析，只有當(dāng)內(nèi)部控制出現(xiàn)財務(wù)報表層次缺陷時，才會對財務(wù)報表產(chǎn)生影響，從而引發(fā)財務(wù)報表審計非標準審計意見的出現(xiàn)。在關(guān)注非標準的內(nèi)部控制審計意見時，應(yīng)注意報告中所涉及的缺陷是否為財務(wù)報表層次的缺陷，如果是則對財務(wù)報表審計意見影響大；如果否則對財務(wù)報表審計意見影響較小。另外，即使企業(yè)當(dāng)年被出具了非標準的內(nèi)部控制審計意見，并且內(nèi)部控制缺陷為非財務(wù)報表層次，但由于其所具有的滯后性，仍然有可能會影響到以后年度的財務(wù)報表審計報告的意見。
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第7篇：財務(wù)計劃與分析范文
隨著義務(wù)教育化學(xué)課程標準（2011版）的頒布，滬教版九年級化學(xué)教材也隨之進行了改版，教材原先的編排體系、結(jié)構(gòu)等發(fā)生了相應(yīng)的一系列變化。這也引發(fā)了九年級化學(xué)教師研讀新課標、解讀新變化的浪潮，激起了進一步進行課堂教學(xué)改革的浪潮。細數(shù)新教材的種種變化，均與新課標的理念更為貼切，其中實驗部分尤為明顯。
一、新課標中實驗部分的變化
1. “課程性質(zhì)”中增加了“加強化學(xué)實驗教學(xué)，發(fā)展學(xué)生的科學(xué)探究能力”內(nèi)容，更加突出了化學(xué)的特點和實驗的地位與作用。
“課程內(nèi)容”部分在“科學(xué)探究”主題中增加了“完成基礎(chǔ)的學(xué)生實驗”這一二級主題，不僅明確提出“教師應(yīng)結(jié)合具體的教學(xué)內(nèi)容和學(xué)習(xí)實際，積極創(chuàng)造條件，組織學(xué)生開展化學(xué)實驗活動”，而且還明確規(guī)定應(yīng)安排和組織學(xué)生至少完成8項實驗。
2. “課程目標”部分的“過程與方法”目標中，將“能提出問題，進行初步的探究活動”改成了“能進行簡單的探究活動，增進對科學(xué)探究的體驗”。
“課程內(nèi)容”中“有關(guān)科學(xué)探究學(xué)習(xí)的實例”部分，刪去了難度較大的活動探究案例。并刪去了部分“活動與探究建議”的內(nèi)容，降低一些實驗的要求。
3. “課程內(nèi)容”部分的“學(xué)習(xí)基本的實驗技能”中，增加了“化學(xué)實驗應(yīng)高度關(guān)注安全問題，避免環(huán)境污染”，強化了“實驗安全”和實驗中的“環(huán)境保護”意識。
4. “課程內(nèi)容”部分的“科學(xué)探究”功能得以強化，內(nèi)容和目標要求更為具體和明確?！鞍l(fā)展科學(xué)探究能力”中，對5處內(nèi)容在表述上進行了修訂，刪除了1處內(nèi)容，使得科學(xué)探究要素的語言表述更具有科學(xué)性、針對性和實用性。
二、新教材中發(fā)生的相應(yīng)變化
1. 將八項學(xué)生基本實驗編排到教材相應(yīng)章節(jié)中，這是在教學(xué)實踐層面上的最大變化。這樣的編排方式將學(xué)生實驗與教學(xué)內(nèi)容更為有機地結(jié)合在一起，引導(dǎo)學(xué)生自己動手做實驗，親身經(jīng)歷、感受實驗和探究過程，這在化學(xué)教學(xué)中具有不可替代的意義和價值。
2. 部分知識或?qū)嶒灮顒右笙陆?。如原教材上冊?4頁的活動與探究中，要求根據(jù)實驗記錄木炭、鐵絲、蠟燭在氧氣中燃燒的實驗現(xiàn)象。而新教材中則在正文部分詳細描述了幾個實驗的原理和現(xiàn)象，表2-1中要求填寫的實驗現(xiàn)象和結(jié)論只是作為驗證出現(xiàn)。
再如原教材44頁對于二氧化碳的實驗室制法只有一句簡單的描述以及文字表達式，而新教材43頁中則以活動與探究為載體，提供了實驗室制備、檢驗二氧化碳的實驗裝置圖，更是在正文部分詳細描述了實驗現(xiàn)象、原理，提供了制備、檢驗的文字表達式；新教材中刪去了第6章“活動與探究”欄目“水、蔗糖溶液、食鹽水溶液的凝固點測定”實驗。
3. 課本多處增加了有關(guān)實驗安全和環(huán)保要求的文字。
三、關(guān)于實驗教學(xué)的建議
在新課標和新教材的變化中，有三方面與實驗相關(guān)的內(nèi)容最值得引起我們關(guān)注：一是強化了學(xué)生的實驗探究；二是降低了實驗探究活動的難度，力求保證各類不同學(xué)校都有條件去開展并完成課本實驗；三是對實驗的描述和解釋更為詳細、真實并增加了人文關(guān)懷因素。
面對以上變化，如何在課堂上突出“實驗為主”的科學(xué)探究，如何在教學(xué)中提高學(xué)生的創(chuàng)新能力，如何貼近初中生的認知水平緊扣教學(xué)要求進行授課已經(jīng)必然成為當(dāng)下教學(xué)的重點。筆者認為可以從以下幾個方面予以關(guān)注。
1. 注重演示實驗與強化學(xué)生實驗并舉
隨著新課程改革的不斷深入，各校教學(xué)硬件設(shè)施與實驗室條件的有效改善，使得學(xué)生分組實驗成為可能，并且越來越被重視。因此，教師應(yīng)指導(dǎo)學(xué)生親自動手體驗化學(xué)實驗的樂趣，培養(yǎng)學(xué)生基本的化學(xué)實驗技能，這也是學(xué)習(xí)化學(xué)和進行探究活動的基本保證。
2. 充分釋放實驗的探究效應(yīng)，力求科學(xué)探究能力的可持續(xù)發(fā)展
以化學(xué)實驗作為探究性學(xué)習(xí)的途徑，就必須變“驗證性實驗”為“探究性實驗”，恢復(fù)化學(xué)實驗探究性的本來面貌。通過對課程標準（2011版）的學(xué)習(xí)，教師應(yīng)根據(jù)實際情況，對探究要素和難度做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，讓所有學(xué)生都能參與探究，讓更多的學(xué)生獲得真實的科學(xué)探究體驗。充分發(fā)揮化學(xué)實驗的探究功能，要不斷研究開發(fā)適合于探究性學(xué)習(xí)的化學(xué)實驗，要注意從生產(chǎn)、生活實際中挖掘素材設(shè)計實驗方案，因為來源于生產(chǎn)生活實際的實驗探究性強，能極大程度的調(diào)動學(xué)生探究的主動性，使學(xué)生產(chǎn)生強烈的探究欲望。同時，教師要引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會學(xué)科聯(lián)系與滲透，將其他學(xué)科的科學(xué)探究與化學(xué)科學(xué)探究融合起來，形成科學(xué)探究學(xué)習(xí)的合力。
3. 增強實驗教學(xué)的趣味性，創(chuàng)設(shè)生活化實驗情境
偉大的科學(xué)家愛因斯坦說過：“興趣是最好的老師”，初中化學(xué)教學(xué)更是如此。在日常教學(xué)中教師要通過一些有趣味性的實驗來進行探究活動，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)化學(xué)的興趣，尤其是學(xué)生能親自動手的學(xué)生實驗的趣味性，使學(xué)生養(yǎng)成自由開放式的追問風(fēng)氣。
在校學(xué)生接觸社會的機會有限，通過實驗讓學(xué)生了解化學(xué)在實際生產(chǎn)生活中的作用，可以提高學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題的能力和產(chǎn)生解決問題的迫切欲望。例如在進行關(guān)于“燃燒條件”的學(xué)習(xí)時，從實驗室酒精燈的熄滅、燃燒木柴要把木柴架空、液化氣灶及煤爐都留有通風(fēng)口等學(xué)生非常熟悉的實驗情景出發(fā)，引導(dǎo)學(xué)生思考，發(fā)現(xiàn)問題。另外，實驗的生活化還體現(xiàn)在實驗用品上，使用一些生活中的物品，如在粉塵爆炸實驗中利用金屬易拉罐和小眼藥瓶，測pH選擇生活中的一些物質(zhì)等，這樣的代用品實驗雖然不多，但它能啟發(fā)學(xué)生在生活中隨時利用生活中的物品進行一些簡單的實驗探索。
4. 滲透安全環(huán)保理念，培養(yǎng)良好學(xué)科習(xí)慣
第8篇：財務(wù)計劃與分析范文
關(guān)鍵詞：預(yù)算；起點；戰(zhàn)略財務(wù)計劃
關(guān)于預(yù)算起點，目前學(xué)術(shù)界存在著生產(chǎn)起點觀、銷售起點觀、利潤起點觀、不同階段不同起點觀。這些觀點是與過去不同經(jīng)濟環(huán)境相適應(yīng)的。立足于當(dāng)今已經(jīng)發(fā)生變化的經(jīng)濟環(huán)境，現(xiàn)代企業(yè)的預(yù)算起點是什么？對此，本文提出一個新觀點：應(yīng)以戰(zhàn)略財務(wù)計劃作為現(xiàn)代企業(yè)預(yù)算編制的起點。
一、各種預(yù)算編制起點觀點評述
關(guān)于企業(yè)預(yù)算編制的起點，主要存在以下幾種不同觀點：（1）以生產(chǎn)為起點。約20年前，我國財務(wù)管理、經(jīng)濟活動分析和企業(yè)管理教科書中，在談到預(yù)算編制時，一律主張從生產(chǎn)開始。（2）以銷售為起點。1980年以后，我國引進的西方財務(wù)管理、管理會計和企業(yè)管理的教科書，一律主張銷售是編制預(yù)算的起點。這種觀點被學(xué)術(shù)界普遍接受。（3）以利潤為起點。2000年，楊雄勝教授組織的關(guān)于中國企業(yè)預(yù)算管理現(xiàn)狀的調(diào)查結(jié)果顯示，63.5%的企業(yè)以目標利潤為預(yù)算編制的起點。（4）認為企業(yè)處于生命周期的階段不同，編制預(yù)算的起點不同：初創(chuàng)期以資本為起點，增長期以銷售為起點，市場成熟期以成本控制為起點，衰退期以現(xiàn)金流量為起點。
預(yù)算觀念的形成有賴于經(jīng)濟環(huán)境，有賴于經(jīng)濟體制和所有制結(jié)構(gòu)。第一種觀點是與計劃經(jīng)濟體制和國家所有制相適應(yīng)的。1980年以前，我國國家代表全民擁有生產(chǎn)資料，實行計劃經(jīng)濟體制，企業(yè)之間的供需、生產(chǎn)者和消費者之間的供需是通過國家計劃部門統(tǒng)一調(diào)配實現(xiàn)的，而不是通過市場，企業(yè)只是執(zhí)行國家指令的“生產(chǎn)車間”。在供給短缺的條件下，生產(chǎn)的產(chǎn)品都能銷售出去，生產(chǎn)決定銷售。因而類似于預(yù)算的“生產(chǎn)技術(shù)財務(wù)計劃”編制的起點是生產(chǎn)。
第二、三種觀點是與工業(yè)經(jīng)濟時代的市場經(jīng)濟相適應(yīng)的。在市場經(jīng)濟的條件下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動受到市場的約束。銷售決定生產(chǎn)，生產(chǎn)決定設(shè)備、材料采購和人員聘用，進而決定籌資與投資，因而第二種觀點認為預(yù)算編制的起點是銷售。銷售起點觀基于兩個重要假設(shè)：銷售是利潤的唯一限制因素，銷售與利潤的增減變動是一致。但是，銷售并非利潤的唯一約束因素，二者變動有時也不一致?，F(xiàn)實中，存在著銷售價格低于成本的情況，如外貿(mào)企業(yè)虧本出口；也存在企業(yè)成本費用因控制不佳而造成利潤偏低或虧損的情況，因銷售起點觀隱含的假設(shè)是不準確的，銷售起點觀亦不科學(xué)。第三種觀點主張以利潤為起點編制預(yù)算是基于銷售起點觀的假設(shè)在現(xiàn)實中不成立而提出的。筆者認為，作為預(yù)算編制起點應(yīng)該具有這樣的特征：從起點出發(fā)按照內(nèi)在邏輯性進行推導(dǎo)，應(yīng)該能涉及經(jīng)營預(yù)算、專門預(yù)算、財務(wù)預(yù)算等所有的預(yù)算。利潤是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的成果，以利潤為起點編制預(yù)算只能涉及生產(chǎn)經(jīng)營活動，由于投資活動和籌資活動不影響當(dāng)年的利潤，所以以利潤為起點的預(yù)算無法將這兩種活動的預(yù)算包容進去。也可以說，以利潤為起點編制預(yù)算基于沒有籌資、投資活動的假設(shè)。筆者認為這是工業(yè)經(jīng)濟時代的產(chǎn)物。在工業(yè)經(jīng)濟時代，經(jīng)濟生活節(jié)奏還不夠快，企業(yè)的籌資、投資活動不多，假設(shè)不存在籌資、投資活動還大致符合現(xiàn)實。另外，在工業(yè)經(jīng)濟時代，企業(yè)所處環(huán)境變化慢，產(chǎn)品生產(chǎn)周期短、更新?lián)Q代慢，所以在管理中多注重眼前利益，而忽視長遠利益，可以將當(dāng)期利潤作為財務(wù)管理的目標，進而作為預(yù)算編制的起點。在以銷售作為利潤的唯一約束因素時，可以銷售為預(yù)算編制的起點。因此可以說，利潤起點觀、銷售起點觀都是工業(yè)經(jīng)濟時代的產(chǎn)物。
關(guān)于第四種觀點，筆者認為，在相同經(jīng)濟大環(huán)境下，同一企業(yè)預(yù)算編制起點只有一個，然而不同起點觀將預(yù)算管理的重點與起點等同起來，實際上二者具有很大的差別。起點是預(yù)算編制起始點，而重點則是預(yù)算管理中的重要或主要的部分。
二、現(xiàn)代企業(yè)預(yù)算編制應(yīng)以戰(zhàn)略財務(wù)計劃為起點
在現(xiàn)代知識經(jīng)濟條件下，技術(shù)更新加速，企業(yè)所處環(huán)境變動劇烈，企業(yè)投資活動日益增多；在發(fā)達資本市場條件下，帶動企業(yè)的籌資活動也日漸增多，再假設(shè)企業(yè)沒有投資、籌資活動則是脫離現(xiàn)實的。當(dāng)年投資、籌資活動的安排分別通過投資預(yù)算、籌資預(yù)算進行。預(yù)算起點應(yīng)該站在包括投資預(yù)算、籌資預(yù)算的所有預(yù)算整體角度考慮。以利潤作為編制預(yù)算起點是基于沒有投資預(yù)算、籌資預(yù)算的前提下而提出的。而在投資預(yù)算、籌資預(yù)算的情況下，預(yù)算編制的起點顯然不能再是利潤。從現(xiàn)實情況看，現(xiàn)代企業(yè)不再看重眼前利潤，而日益重視長遠利潤，有時為了長遠利益而放棄眼前利潤，甚至忍受眼前的虧損。因而財務(wù)管理的目標不再是利潤，而是企業(yè)價值最大化。再以利潤作為出發(fā)點編制預(yù)算顯然存在缺陷。
那么，現(xiàn)代企業(yè)預(yù)算編制的起點到底是什么？預(yù)算是一個財務(wù)控制系統(tǒng)，它與財務(wù)控制的其他方面存在著密切聯(lián)系。為了避免只見樹木、不見森林的缺陷，應(yīng)將預(yù)算置于整個企業(yè)財務(wù)控制大系統(tǒng)中考察其編制起點。預(yù)算是企業(yè)財務(wù)控制動態(tài)模式中的一個環(huán)節(jié)。
在現(xiàn)代知識經(jīng)濟條件下，企業(yè)所處的環(huán)境變動加劇，產(chǎn)品更新?lián)Q代頻繁，企業(yè)不得不從長計議，注重戰(zhàn)略管理。首先，從財務(wù)角度考慮，企業(yè)需要制定財務(wù)戰(zhàn)略，而后根據(jù)財務(wù)戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略財務(wù)計劃，以保證財務(wù)戰(zhàn)略的實現(xiàn)。其次，戰(zhàn)略財務(wù)計劃是執(zhí)行財務(wù)戰(zhàn)略而決定實施的、主要對未來項目投資做出的安排。如果說財務(wù)戰(zhàn)略是財務(wù)控制的總體方向，那么戰(zhàn)略財務(wù)計劃便是朝這一方向前進的路線，沒有這條路線，企業(yè)就像航海的船一樣容易迷失方向。戰(zhàn)略財務(wù)計劃的時間是3年、5年、10年等，具體年限可根據(jù)企業(yè)集團具體情況確定。第三，在戰(zhàn)略財務(wù)計劃的時間框架內(nèi)，可編制責(zé)任中心預(yù)算。如果沒有戰(zhàn)略財務(wù)計劃的時間框架，而直接編制預(yù)算，則會強迫企業(yè)在預(yù)算階段考慮大量的戰(zhàn)略問題，這樣可能產(chǎn)生信息過載、對戰(zhàn)略方案考慮不周、忽視一些選擇等問題，從而嚴重影響資源分配決策的質(zhì)量，因此戰(zhàn)略財務(wù)計劃不可缺少，每年預(yù)算編制必須從戰(zhàn)略財務(wù)計劃開始。所以筆者從財務(wù)控制動態(tài)模式角度考慮，認為戰(zhàn)略財務(wù)計劃是編制預(yù)算的起點。企業(yè)應(yīng)根據(jù)戰(zhàn)略財務(wù)計劃中投資、籌資長遠安排，編制投資預(yù)算、籌資預(yù)算；根據(jù)戰(zhàn)略財務(wù)計劃中對經(jīng)營活動的長遠安排，結(jié)合現(xiàn)實情況，確定下一年度目標利潤，編制經(jīng)營預(yù)算；最后根據(jù)投資預(yù)算、籌資預(yù)算和經(jīng)營預(yù)算，編制財務(wù)預(yù)算。
以戰(zhàn)略財務(wù)計劃為起點編制預(yù)算，可以從國外有關(guān)學(xué)者的論述中得到印證。美國的羅伯特N·安東尼、維杰伊·戈文達拉揚在合著的《管理控制系統(tǒng)》一書中寫道：戰(zhàn)略計劃在預(yù)算編制之前，并給每年制定預(yù)算提供一個框架；預(yù)算的目的之一是為戰(zhàn)略計劃作進一步的安排。
強調(diào)以戰(zhàn)略財務(wù)計劃為起點編制預(yù)算具有重要現(xiàn)實意義。一是有利于密切預(yù)算與戰(zhàn)略財務(wù)計劃的關(guān)系，真正執(zhí)行戰(zhàn)略財務(wù)計劃。從心理學(xué)的角度進行分析，人具有滿足目前需要的沖動，表現(xiàn)在財務(wù)方面，則傾向于當(dāng)前利益，特別是在事務(wù)繁忙的情況下，往往忽視更為重要的未來計劃。強調(diào)以戰(zhàn)略財務(wù)計劃為起點編制預(yù)算，則可以強迫企業(yè)做出長遠計劃，通過預(yù)算將戰(zhàn)略財務(wù)計劃落到實處，避免戰(zhàn)略財務(wù)計劃成為空中樓閣的情況發(fā)生。二是有利于增強我國企業(yè)的競爭力。在現(xiàn)實經(jīng)濟條件下，企業(yè)的競爭已經(jīng)轉(zhuǎn)移到戰(zhàn)略的競爭，誰的戰(zhàn)略正確，誰在商戰(zhàn)中獲勝的把握就大。我國已經(jīng)加入WTO，已經(jīng)融入世界經(jīng)濟的大潮，企業(yè)必須重視財務(wù)戰(zhàn)略、戰(zhàn)略財務(wù)計劃。以戰(zhàn)略財務(wù)計劃為起點編制預(yù)算，可以促使企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略和戰(zhàn)略財務(wù)計劃，提升企業(yè)的管理水平，增強競爭力。三是可弱化經(jīng)營者的自利行為。從戰(zhàn)略財務(wù)計劃開始編制預(yù)算，將經(jīng)營者預(yù)算行為約束在戰(zhàn)略財務(wù)計劃的框架下，可防止其為了私利而突破戰(zhàn)略財務(wù)計劃，從而在信息不對稱情況下能夠某種程度地約束經(jīng)營者的自利行為。
參考文獻：
第9篇：財務(wù)計劃與分析范文
財務(wù)管理職能的內(nèi)容
一、財務(wù)決策職能。
財務(wù)決策是指企業(yè)財務(wù)人員根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標和財務(wù)管理目標的總體要求，從若干個可供選擇的財務(wù)活動方案中選擇最優(yōu)方案的過程。財務(wù)決策程序一般包括：1、確定財務(wù)決策目標;2、制定可實現(xiàn)目標的各種方案;3、評價和比較各種方案;4、去頂實現(xiàn)目標的最優(yōu)方案。
二、財務(wù)計劃職能。
財務(wù)計劃是指財務(wù)人員對企業(yè)未來一定時期內(nèi)現(xiàn)金流量、經(jīng)營成果和財務(wù)狀況所做的數(shù)量預(yù)測。包括資金需要量計劃、成本和費用計劃、材料采購計劃、生產(chǎn)和銷售計劃、利潤計劃、財務(wù)收支計劃等。財務(wù)計劃的編制程序一般包括：1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定財務(wù)收支的總體規(guī)劃;2、對需要和可能進行協(xié)調(diào)，實現(xiàn)綜合平衡;3、根據(jù)協(xié)調(diào)結(jié)果，制定可執(zhí)行的具體計劃。
三、財務(wù)控制職能。
財務(wù)控制職能是指才財務(wù)管理中，通過特定手段調(diào)節(jié)和知道企業(yè)的財務(wù)活動，以保證企業(yè)計劃財務(wù)目標的實現(xiàn)。財務(wù)控制的方式主要有：1、防護性控制，即在財務(wù)活動發(fā)生之前，通過建立合理的組織結(jié)構(gòu)、科學(xué)的職責(zé)分工和完善的規(guī)章制度，保證財務(wù)目標的實現(xiàn);2、前饋性控制，即采用科學(xué)的方法，對財務(wù)運行系統(tǒng)進行監(jiān)督，預(yù)測可能出現(xiàn)的偏差，以便及時財務(wù)措施，消除偏差;3、反饋性控制，即對財務(wù)活動的運行結(jié)果進行追蹤、記錄和計量，及時發(fā)現(xiàn)實際與計劃之間的差異，確定差異產(chǎn)生的原因，并采取糾正措施消除差異，或避免以后出現(xiàn)類似的問題。反饋性控制是在財務(wù)管理中最常用的方法。
上述三個職能相互聯(lián)系，相輔相成。在市場經(jīng)濟條件下，財務(wù)管理的核心是財務(wù)決策，因此財務(wù)決策是財務(wù)管理最基本的職能，財務(wù)計劃是財務(wù)決策的具體化，也是財務(wù)控制的依據(jù)，而財務(wù)控制則是實現(xiàn)財務(wù)計劃的保證。
財務(wù)管理職能的分層
(一)財務(wù)管理的基本職能
財務(wù)管理的基本職能是“管理”。講得詳細一點，就是“組織財務(wù)活動、處理財務(wù)關(guān)系”。財務(wù)關(guān)系是財務(wù)活動過程中發(fā)生的各種經(jīng)濟利益關(guān)系，它隱含在財務(wù)活動之中。只要把財務(wù)活動組織好了，就等于把財務(wù)關(guān)系處理好了，反之，如果財務(wù)關(guān)系沒有處理好，也就說明財務(wù)活動還沒有組織好。正是在財務(wù)關(guān)系方面體現(xiàn)了財務(wù)管理的社會屬性。
(二)財務(wù)管理的具體職能
財務(wù)管理可以說是財務(wù)管理主體利用財務(wù)管理的方法對財務(wù)管理的客體(即財務(wù)管理的對象、內(nèi)容)所進行的管理。因此，從具體職能的層面看，財務(wù)管理的職能可以從財務(wù)管理的主體、環(huán)節(jié)和方法、客體三個角度來分析。
從財務(wù)管理主體的角度看：財務(wù)管理具有保證職能、調(diào)節(jié)職能和監(jiān)督職能。隨著市場經(jīng)濟體制改革的深入，企業(yè)理財自主權(quán)的擴大，上述財務(wù)管理的保證職能、調(diào)節(jié)職能、監(jiān)督職能的內(nèi)容越來越豐富，發(fā)揮的職能作用的力度也越來越強。與計劃經(jīng)濟時代相比，不可同日而語。
從財務(wù)管理的環(huán)節(jié)和方法角度看：財務(wù)管理職能應(yīng)當(dāng)包括財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)計劃、財務(wù)控制和財務(wù)分析等五職能。財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)計劃屬于事前管理職能，財務(wù)控制屬于事中管理職能，財務(wù)分析屬于事后管理職能。其中財務(wù)決策職能是財務(wù)管理的核心職能。
從財務(wù)管理的客體角度看：廣義的財務(wù)管理具體職能又可以概括為籌集資金的職能、使用資金的職能、耗用資金的職能、收回資金的職能和分配資金的職能;狹義的財務(wù)管理具體職能包括籌資職能、投資職能和凈利潤分配職能。
有學(xué)者提出，當(dāng)前財務(wù)管理職能的觀點眾多，但大都有著一定程度的局限性。這主要在于忽視了“人”對財務(wù)管理及其職能厘定的影響作用。因此，從“以人為本”的理念出發(fā)重新厘定財務(wù)管理職能，就需要兼顧所有者財務(wù)管理職能、管理層類經(jīng)營者財務(wù)管理職能、財務(wù)經(jīng)理財務(wù)管理職能和一般員工財務(wù)管理職能，以及財務(wù)活動管理職能、財務(wù)關(guān)系管理職能、財務(wù)活動管理與財務(wù)關(guān)系管理共管職能等層面，充分考慮和發(fā)揮“人”的作用。
總之，財務(wù)管理的基本職能和具體職能都是由財務(wù)管理的性質(zhì)決定的。而企業(yè)財務(wù)管理的性質(zhì)隨著我國經(jīng)濟體制的改革也會有所改變，因此將財務(wù)管理的職能通過這樣的“分層”來動態(tài)地發(fā)展地認識和把握，在理論上和實踐中均行得通，還可以避免不少無益的爭論。
財務(wù)管理職能的內(nèi)容和分層相關(guān)文章：
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2.財務(wù)職能存在什么問題
3.財務(wù)管理模式的類型及設(shè)計原則
