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關鍵詞:監(jiān)理行業(yè) 財務管理 問題 對策建議
目前,建設監(jiān)理制度是建筑工程建設過程中最常規(guī)的制度,是隨著我國工程建筑發(fā)展起來的事物。隨著我國建設領域全方位的實行工程監(jiān)理,在這樣的環(huán)境下,很多工程監(jiān)理公司蓬勃發(fā)展了起來,因此本文就建筑工程監(jiān)理行業(yè)的財務管理進行簡單的探討。
一、建筑工程監(jiān)理行業(yè)財務管理存在的主要問題
目前,我國建筑工程得到了較快的發(fā)展,但是其監(jiān)理行業(yè)的財務管理工作卻在存在著很多問題:
(一)制度不完善
目前,建筑工程監(jiān)理行業(yè)的財務管理制度還不夠完善。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),很多建筑工程監(jiān)理行業(yè)目前并沒有建立起完善的財務管理制度;同時有的建筑工程雖然建立起了財務管理制度,但是在實施的過程中,常常因為工作人員的疏忽而導致制度空而不實,這就導致建筑工程監(jiān)理行業(yè)的財務管理水平一直無法提高。不科學的財務管理制度常常會給建筑工程企業(yè)帶來較大的損失,如:資金流失、成本消耗較大、工程質量等問題。在長期發(fā)展過程中,建筑工程企業(yè)內(nèi)部也很容易出現(xiàn)工程資金出問題的現(xiàn)象??傊?,不完善的財務管理制度會嚴重制約建筑工程企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,同時也很容易阻礙整個建筑工程企業(yè)快速向前發(fā)展。
(二)重視程度低,管理權責不明確
因為建筑工程監(jiān)理行業(yè)的財務管理發(fā)展尚淺,各級管理人員對其的重視程度也較低。沒有真正認識到財務管理對建筑工程監(jiān)理企業(yè)發(fā)展的重要性,常常出現(xiàn)忽視建筑工程監(jiān)理財務管理的現(xiàn)象。這樣導致監(jiān)理行業(yè)財務管理方法不規(guī)范,從而嚴重阻礙了整個建筑工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展。
目前,很多建筑工程監(jiān)理企業(yè)在平時的實際工作過程中,只注重建筑工程的質量和速度,缺乏對建筑工程財務管理的認識。同時,又因為建筑工程在建設的過程中,內(nèi)部管理人員的工作責任意識不強,與其他各個單位之間的協(xié)調(diào)程度較低。在不斷發(fā)展的社會環(huán)境中,建筑工程監(jiān)理企業(yè)之間是相互聯(lián)系的,如果企業(yè)管理人員不了解具體情況,、過度干涉建筑工程施工過程,這樣便會導致監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部的財務管理出現(xiàn)混亂的現(xiàn)象。因此,通過建立科學的管理權責能夠有效提高財務管理水平。
(三)管理人員素質低,監(jiān)管力度不夠
監(jiān)理行業(yè)管理人員不僅需要專業(yè)的知識技能,而且還需要敏銳的市場觀察能力,能夠根據(jù)建筑工程的實際情況,制定出科學的財務計劃。但是目前,建筑監(jiān)理行業(yè)發(fā)展尚處在初級階段,會計人員對這項工作還比較陌生,專業(yè)素質較低,文化素養(yǎng)不高,便導致會計財務管理人員無法適應現(xiàn)在建筑工程發(fā)展環(huán)境的需要。其中主要原因有兩個方面:其一是國家政府對建筑工程監(jiān)理行業(yè)的重視力度不夠;其次是建筑工程監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部的管理力度不夠,一些企業(yè)財務管理人員常常違反制度和規(guī)范,無法對企業(yè)的財務進行有效的管理。因此,建筑工程監(jiān)管企業(yè)的監(jiān)管力度不夠,最終嚴重阻礙了整個監(jiān)管行業(yè)的長遠發(fā)展。
二、促進建筑工程監(jiān)理行業(yè)財務管理發(fā)展的對策建議
(一)完善建筑工程監(jiān)理行業(yè)財務管理制度
為了促進整個建筑工程監(jiān)理行業(yè)更好的發(fā)展,首先就必須根據(jù)自身的實際情況建立完善的行業(yè)財務管理制度,規(guī)范財務管理工作,不斷加強內(nèi)部的監(jiān)管力度。在完善這項規(guī)章制度的時候必須嚴格根據(jù)國家相關政策進行制定,同時還需要根據(jù)建筑工程監(jiān)理行業(yè)財務管理的環(huán)境變化不斷進行修改;加大建筑工程監(jiān)理行業(yè)法規(guī)的宣傳力度,提高企業(yè)對建筑工程監(jiān)理行業(yè)財務管理的重視程度。如:嚴格按照建筑工程監(jiān)理項目的特點及發(fā)展情況,準確的反映出建筑工程項目的財務收支情況,并且在建筑工程的建設過程中按照相關規(guī)定設置各種費用。這些費用可以包括:人工費、福利費、差旅費、辦公費等。
嚴格規(guī)范建筑工程的成本控制程序:建筑工程經(jīng)營管理應該通過市場實際調(diào)查,以此為建筑公司的發(fā)展制定科學合理的財務計劃,其中建筑工程監(jiān)理的目標,主要是以節(jié)約建筑工程監(jiān)理的成本為核心;在建筑工程企業(yè)的項目部成立時便應該編制整個公司經(jīng)營過程中的所需要花費的成本,并且用來作為保證建筑工程質量的前提;在建筑工程項目上能夠根據(jù)公司的實際需要來約束自己的行動;建筑公司財務管理人員對建筑公司項目部的日常開支進行有效監(jiān)督,便能夠有效保證各部門之間的財務管理情況,當出現(xiàn)問題時便能夠及時采取有效的措施。不斷完善的控制制度才能夠促使建筑監(jiān)理企業(yè)更好的發(fā)展。
(二)提高監(jiān)理企業(yè)對財務管理的重視程度
要不斷向優(yōu)秀的建筑工程監(jiān)理行業(yè)的企業(yè)學習財務管理辦法,加強財務管理人員對財務管理的重視程度。努力將財務管理工作逐步滲透到建筑工程監(jiān)理行業(yè)的各個層面和角度,將監(jiān)理企業(yè)的重要性充分發(fā)揮出來。
(三)提高財務管理人員的素質
因為財務管理人員剛解除建筑監(jiān)理這個行業(yè),專業(yè)素質還不高,便需要通過員工培訓來實現(xiàn)。切實為他們創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,有效提高建筑工程監(jiān)理財務管理人員的業(yè)務能力和工作效率。讓他們能夠掌握更高的專業(yè)能力,從而能夠更好的適應建筑工程發(fā)展的新形勢。
三、結束語
綜上所述,伴隨著建筑行業(yè)發(fā)展起來的建筑工程監(jiān)理行業(yè)也快速起來。在這樣的背景下才充分認識到了建筑工程監(jiān)理行業(yè)財務管理的重要性。因此,只有不斷提高建筑工程監(jiān)理企業(yè)的管理水平,才能夠發(fā)展得更好。
參考文獻:
【關鍵詞】建筑行業(yè) 會計信息質量 問題 建議
跟其他會計專業(yè)一樣,建筑企業(yè)要求會計信息能夠從經(jīng)營管理角度出發(fā),向企業(yè)提供真實可靠的會計信息,同時會計信息必須能夠對企業(yè)投資者等使用者決策產(chǎn)生積極作用。而同時,建筑行業(yè)具有四個特點――人員不固定、地點不固定、周期不固定、單項工程不固定。要求會計核算又必須要與之做到四個同步――與人員成本同步、與工程地點同步、與項目周期同步、與各項單項工程同步。如此以來,會計就不會出現(xiàn)三個脫節(jié)――“生產(chǎn)計劃與預算脫節(jié)”、“分項目與預算脫節(jié)”、“工程進展與預算脫節(jié)”。這樣以來,會計就要發(fā)揮應有的作用,更精確有效的控制工程成本,更能及時掌握工程進度,靈活有效的調(diào)配資金,便于隨時了解工程的動態(tài),實現(xiàn)有效管理工程建設。
一、建筑行業(yè)會計存在的問題
(一)信息保真度有待提高
建筑行業(yè)是國民經(jīng)濟支柱行業(yè),關系到施工人員、物流、建筑材料、設計規(guī)劃、設備管護、意外保險、地基選址等許多大的方面,這些事宜還存在施工前、施工中、施工后的階段,與其他行業(yè)相比,會計信息所涉及的范圍非常廣,建筑行業(yè)這一客觀特性,就容易使會計信息失真。
首先,建筑行業(yè)會計信息容易被虛構。比方說,建筑行業(yè)大部分還是采用手寫賬本,如果在同樣的品牌水泥選擇,稍微價格調(diào)整一分錢,就會使整個工程增加量變級的成本。更不用說將會計科目中列出虛假的條目,更容易讓建筑行業(yè)的成本和利潤的比例產(chǎn)生傾斜性的變化,實際經(jīng)營情況無法在報表中體現(xiàn),進而產(chǎn)生連鎖反應,會計信息使用者對建筑行業(yè)的產(chǎn)生“數(shù)字化”的評價。
其次,建筑行業(yè)會計信息被濫用。由于建筑行業(yè)濫用或誤用會計政策,導致會計從業(yè)人員錯誤的職業(yè)判斷,無法公允地處理一些交易事項。例如,會計人員通過本性支出來調(diào)節(jié)企業(yè)成本或者通過收入的確認原則隨意調(diào)節(jié)企業(yè)收入。
最后,是管理有漏洞。導致建筑行業(yè)會計基礎工作也比較薄弱,制度有漏洞產(chǎn)生的結果就會與初衷相背離,尤其是會計信息與實際企業(yè)賬面數(shù)據(jù)不相符,這不僅僅關系到偷稅漏稅的問題,還會給建筑行業(yè)進入一個惡性循環(huán)的渠道,最終給建筑行業(yè)致命的傷害。
(二)核算質量有待提
建筑行業(yè)管理層對核算工作的不重視,隨意套用其他的建筑公司的制度來使用,導致本公司的管理機制出現(xiàn)很多不該出現(xiàn)的漏洞,再加上管理者缺乏基本的財務管理常識,建筑公司核實機制難以發(fā)揮應有的作用。
其次,建筑行業(yè)的會計核算方式缺乏改進?,F(xiàn)在中國各行各業(yè)全面步入4G時代,建筑行業(yè)應該與時俱進,積極引入云計算、大數(shù)據(jù)等理念和技術,但是現(xiàn)實情況是還是人工進行現(xiàn)場統(tǒng)計數(shù)據(jù)與核實,不僅容易造成核算效率低,數(shù)據(jù)更新速度慢,無法做到信息及時性,更加容易造成核實信息準確率不高。
(三)成本信息變動大
建筑行業(yè)的成本管理缺乏把控成本數(shù)據(jù)模型。從某個方面來講,財務部門掌控著建筑行業(yè)的成本管理命脈,但是財務部門很難在收集到一線數(shù)據(jù),而且一線數(shù)據(jù)“多、雜、亂”,財務部門很難從整體上摸透摸清建筑的實際成本,而財務部門又是以成本核算來開展一系列的工作的,不難推論出來,財務部門所核算出的成本消耗數(shù)據(jù)存在不容忽視的誤差,這對企業(yè)在成本管理的決策參考是有非常大的影響。造成建筑行業(yè)成本信息變動大的原因還有一條是成本考核缺乏責任權利對稱。部分建筑行業(yè)雖然建立了考核機制,但是在在完成目標過程的節(jié)點中和最終實現(xiàn)結果,并沒有給予相應獎懲,使成本管理考核制度形同虛設造成人心渙散,容易產(chǎn)生“成本信息”只是一堆數(shù)字的潛在印象。
二、解決建筑行業(yè)會計存在問題的措施
(一)加強建筑行業(yè)會計基礎工作
首先,重視建筑行業(yè)會計基礎工作。基礎的本身就是指建筑底部與地基接觸的承重構件,它的作用是把建筑上部的荷載傳給地基。引來引申到指社會、知識發(fā)展的起點知識。會計基礎工作就是建筑資金運轉的基礎,對各項建設項目的工程成本與費用收集并進行分析,對于提升企業(yè)投資收益有很大的幫助。其次,招聘擁有專業(yè)的財務知識的財會人員,這里擁有專業(yè)知識,是指對財務法律、財務制度、財務業(yè)務、財務流程都有豐富的知識和能力,只有對財務知識達到掌握程度,才能夠將財務的作用充分發(fā)揮出來,此外,建筑行業(yè)還需要定期培訓,鼓勵財務人員自我更新財務知識系統(tǒng)。最后,要充分信任會計工作的監(jiān)督作用,并發(fā)揮出會計的監(jiān)督功能,如果只是認為建筑行業(yè)會計核算是走流程的話,那么,企業(yè)投資收益的和資金流動永遠都是停留在自我滿足的狀態(tài),建筑行業(yè)難以獲得長足發(fā)展。
(二)建立以損益核算為核心的整合制度
損益核算,即根據(jù)《企業(yè)會計準則―――建造合同》,推行“完工百分比法”確認工程收入和結轉成本費用,較科學地進行收入與費用的配比,真實反映工程項目的損益情況[3]。通過損益核算,可以建筑行業(yè)會計部門與其它部門之間粘性加強,權利指責更加明晰。有利于幫助會計工作人員取得建筑行業(yè)基礎數(shù)字的真實性和可靠性,有利于完善的建筑行業(yè)操作程序上的漏洞,有利于企業(yè)領導、員工、同事之間相互監(jiān)督和支持,從來帶動會計信息質量的綜合性提升。
(三)提高建筑行業(yè)會計人員素質
人才是第一生產(chǎn)力。建筑行業(yè)的一切工作均是由人來完成,涉及到機器操作的,也是由人來操作,建筑行業(yè)的會計人才對于建筑信息質量不言而喻,建筑行業(yè)管理層除了定期組織財務培訓,還應該注意加強會計工作人員專業(yè)能力的同時,還要不斷地提高會計人員的綜合素質和業(yè)務水平,包括通過財務數(shù)據(jù)分析出整體局面,設計出建筑行業(yè)的資金運轉的底線計劃,主動為決策者提供深度的參考意見,讓會計人才成為復合型人才,成為建筑行業(yè)發(fā)展道路上的核心員工。
三、結語
本文著重對建筑行業(yè)中會計信息質量進行淺喲蔚鈉飾觶提出了“失真”、“核實”、“變動”三方面的問題,并有針對性的分條列項提出綜合性的意見和建議,確保能夠切實有效幫助建筑行業(yè)提高會計信息質量,運用好和發(fā)揮好會計信息,在會計信息這個層面推動建筑行業(yè)進一步的改革與發(fā)展,進一步發(fā)揮建筑行業(yè)的國民經(jīng)濟作用。
參考文獻
[1]裴麗娟.論建筑行業(yè)會計信息質量的提高[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務,2014(5):61-62.
江西職稱論文字數(shù)要求
每個刊物的字數(shù)都是不一樣的,要是發(fā)省級刊物的話一般字數(shù)在2000字到3000字之間不等,一般多數(shù)在2500字左右
江西職稱論文
淺談建筑行業(yè)的會計管理
摘要:建筑行業(yè)具有流動性大、施工生產(chǎn)單位的單件性和生產(chǎn)周期長、涉及面廣等特點,建筑行業(yè)的會計核算工作與其他行業(yè)相比也具有一定的特殊性,因此,若想真正做好建筑行業(yè)的會計管理工作同樣也是具有較大難度的一項工作。尤其是在2007年1月份開始實施的新企業(yè)會計準則以及建筑行業(yè)國家特技資質的申報、評審工作的開展更是使得建筑行業(yè)的會計管理面臨更多前所未有的巨大挑戰(zhàn),所以,建筑行業(yè)的會計工作者需要從諸多方面加強會計的管理工作。
關鍵詞:建筑行業(yè);會計;管理
近些年來,由于新的企業(yè)會計準則在建筑行業(yè)中得到了廣泛的推廣,加之建筑行業(yè)國家特級資質的申報、評審工作中對建筑企業(yè)的會計核算以及管理工作的要求正在逐年提高,因此,整個建筑行業(yè)的會計管理工作也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。因此建筑行業(yè)會計管理工作者必須認清形勢,順應會計管理工作的時展新趨勢,在充分了解建筑行業(yè)會計核算以及管理工作特點及現(xiàn)狀的基礎上調(diào)整管理工作的思路,大膽進行各種符合自身實際情況的嘗試與改革,構建適應時展浪潮的新的會計管理工作框架,從而提高整個建筑行業(yè)會計管理工作的水平。
一、 建筑行業(yè)會計的特點
1、建筑行業(yè)常用的會計科目相對較少,但卻相對集中。在建筑行業(yè)會計常用的會計科目中,核算的科目主要集中在成本費用類科目,而收入類科目相對較少。成本費用類科目使用頻率較高的一般為:直接材料、直接人工、其他直接費用、制造費用及間接費用五部分。
2、分級核算在會計核算中起重要作用。一般建筑企業(yè)的會計核算和財務管理主要分為本部集中管理(集權式,由公司直接編制財務報表)和項目單獨管理制(分權式,由公司總部匯總報表)。采用本部集中管理的企業(yè)公司就只有一個賬套,所有項目的賬務都在公司的同一賬套中處理,各項目只負責編制項目成本報表并對項目成本進行分析。分權式管理是公司各項目單獨開設賬套。每個獨立的項目都設有單獨的銀行賬號并單獨進行相關的賬務處理,編制財務會計報表。最后由公司總部匯總各項目的財務報表。
3、建筑行業(yè)的會計核算一般以單位工程或單項工程為對象進行成本核算和成本考核。一般建筑工程造價具有構成組合計價等特點。所謂按構成組合計價,是指一項建設工程是由若干個單項工程組合而成,而每一單項工程又是若干單位工程的組合。所以,建筑工程造價具有按工程組合計價的特點。比如,要確定工程的總造價,則應首先確定單位工程的造價。
4、建筑行業(yè)一般都是按在建工程辦理工程價款的結算和成本結算。由于建筑行業(yè)具有施工周期較長、投入資金數(shù)額巨大等特點,因此,對于建筑行業(yè)的成品,往往給予某些假定的條件。從理論上來說,建筑業(yè)的成品應指在該企業(yè)范圍內(nèi)全部竣工,不再需要進行任何施工活動并具有完整使用價值的工程。但是,由于建筑行業(yè)的施工周期較長,如果只對具有完整使用價值的房屋、構筑物或其承包的房屋、構筑物的建筑部分或機器設備的安裝部分全部竣工才進行核算和結算,就會占用很大一筆流動資金,給施工企業(yè)流動資金的周轉很大的困難。所以,在核算和工程價款結算上,對于建筑業(yè)成品的含義,也往往給予某些假定的條件,即在技術上達到一定成熟階段的建筑安裝工程,就視為“成品”,又稱“已完工程”,并與發(fā)包單位進行工程進度價款的結算。在實際操作中,施工企業(yè)一般會采用定期計算和確認各期已完工程的價款,并與甲方辦理結算,及時收回資金的方法進行工程價款的計算和成本結算。
5、建筑行業(yè)工程施工成本的結轉具有特殊性。根據(jù)《企業(yè)會計準則》的要求,建筑企業(yè)成本的結轉不再沿襲過去的將結算和收入確認合并在一起進行的方法而是將工程價款結算和收入的確認分開來處理。這樣,“工程施工”帳戶就能夠反映自工程開工以來累計發(fā)生的工程成本和合同毛利。
6、建筑行業(yè)協(xié)作關系復雜。在施工過程中,施工企業(yè)要同業(yè)主、勘察設計單位、監(jiān)理單位、各專業(yè)施工企業(yè),材料供應商、機械設備租賃企業(yè)等配合完成各階段任務,會與這些單位發(fā)生經(jīng)濟往來,這些都是會計核算的工作內(nèi)容,因此,建筑行業(yè)的會計核算相對較為繁瑣、復雜。
7、建筑行業(yè)會計工作人員的工作環(huán)境具有一定的特殊性。相對于其他行業(yè)而言,建筑行業(yè)會計工作人員往往要在施工現(xiàn)場進行會計核算,因此他們的工作環(huán)境比較惡劣,而且流動性較大,工作地點、場所往往不是固定的。另外,建筑行業(yè)對會計工作人員的要求也比較高,一個施工企業(yè)的會計人員不但要具備一定的會計理論知識,同時也要具備的相關的建筑知識,還要具有現(xiàn)場會計核算的工作經(jīng)驗。
二、 建筑行業(yè)會計管理工作的現(xiàn)狀
1、 主管領導的權力過大,會計核算的真實性、準確性、及時性往往得不到保障?,F(xiàn)代建筑企業(yè)一般采用集團式的管理模式,集團內(nèi)部的管理層級較多,且較為復雜。會計的核算和管理工作也會相應的采取集中式、分權式或集中與分權相結合的管理模式。一般建筑企業(yè)為了加強內(nèi)部資金的管理工作,都會在集團總部設立財務管理部,負責全集團所有子公司、分公司、事業(yè)部施工項目的會計核算及管理工作,在分公司設財務部,負責分公司施工項目的會計核算及管理工作,分公司的財務總監(jiān)由集團總部直接委派,子公司的財務總監(jiān)可自行招聘,但要報集團總部備案,項目上設立專職的財務核算人員。這樣的會計核算及管理模式看似科學、合理、嚴謹,但是,這些財務工作人員在現(xiàn)實工作中往往要受多重領導的管理。對于最基層的項目上的財務工作人員來說,他在表面上是受集團財務部直接領導,但實際上還要受到項目經(jīng)理的領導,而項目經(jīng)理權力過大,基于自身利益的考慮往往會插手項目上的會計核算工作,使得項目的成本收益核算的失真。各分公司、子公司的財務總監(jiān)、會計核算人員也面臨相同的問題。各分公司、子公司的領導會為了自身的利益直接授意或者間接要求會計核算人員在財務報表上做手腳,隱瞞公司承接工程的真實成本與收益,進而影響到公司的真實收入與利潤。而集團的財務負責人也會處于各種目的在集團總的會計核算上做文章,影響整個集團會計核算工作的真實性以及準確性。
2、 會計核算、管理人員的素質良莠不齊,給會計核算、管理工作帶來了一定的難度。建筑行業(yè)屬于經(jīng)驗占主導的行業(yè),故一般建筑企業(yè)的會計管理人員基本上都是年齡較大、經(jīng)驗比較豐富的會計人員。這些特點雖然有利于他們在日常工作或處理突發(fā)性問題是表現(xiàn)的比較得心應手,但接受新知識的能力明顯不足,有的甚至對于新的會計準則或會計核算、管理辦法等存在抵觸情緒;而接受新知識能力比較強的新人往往缺少實際的工作經(jīng)驗,還需要長時間的歷練才能完全勝任會計管理工作。有的會計人員職業(yè)道德感不強,會出于對自身利益的考量主動或者被動參與會計資料的造假工作,亦或對其他相關人員的造假工作不予制止,造成會計核算資料失真,給會計核算、管理工作帶來了相當大的難度。
3、 內(nèi)部管控不利,各類違法違規(guī)的會計資料造假活動不能得到及時的發(fā)現(xiàn)、制止。雖然企業(yè)內(nèi)部會計控制制度在建筑行業(yè)得到了很多的推廣,但落實情況仍不是十分到位,“人治”的因素仍然會起到很多的作用,各種違法違規(guī)的會計資料造假活動得不到及時的發(fā)現(xiàn)與糾正,嚴重的影響了企業(yè)會計管理工作的質量。
三、 建筑行業(yè)會計管理工作的改進措施
1、 加強會計人員職業(yè)素養(yǎng)的建設
做任何事,人的因素是第一位的,提高建筑行業(yè)會計的管理工作,改變會計管理工作的現(xiàn)狀,首先就必須要提高會計人員的職業(yè)素養(yǎng)。第一,在招聘的時候,要有意識的選擇一些原則性較強,有上進心,學習能力較強,同時有具備一定的吃苦耐勞精神的人來擔當會計工作。第二,要在平時的工作中做好會計人員的后續(xù)教育工作,及時掌握更新會計法規(guī)、政策與方法,多搞業(yè)務知識技能培訓與競賽,對優(yōu)秀的會計工作者要多進行各種形式的獎勵,促使建筑企業(yè)的會計人員能夠更加積極主動的更新會計相關知識。第三,要加強會計人員的考核管理工作,真正做到疑人不用,用人不疑,發(fā)現(xiàn)問題能夠及時進行處理。
2、 建立健全企業(yè)內(nèi)部會計監(jiān)督控制機制
對于建筑行業(yè)而言,由于財務核算的特殊性,建立健全企業(yè)內(nèi)部會計監(jiān)督控制機制就顯得尤為重要。建筑企業(yè)內(nèi)控會計監(jiān)督控制建設主要包含以下三個方面:即控制環(huán)境、會計控制系統(tǒng)以及控制程序??刂骗h(huán)境是指建筑企業(yè)管理層對于企業(yè)內(nèi)控制度及其重要性的整體態(tài)度、認知以及行動。具體可包括以下幾點:企業(yè)管理層的經(jīng)營、管理理念、經(jīng)營管理方式及風格;企業(yè)內(nèi)部的組織架構、權力和職責的劃分方法;會計控制系統(tǒng),是指企業(yè)內(nèi)部用于確認、記錄、計量和報告經(jīng)濟業(yè)務的財務信息系統(tǒng),通過這些系統(tǒng),企業(yè)所有的經(jīng)濟業(yè)務事項最終都會反映在財務報表中??刂瞥绦蚴歉鶕?jù)各企業(yè)的性質、業(yè)務、規(guī)模的不同而不同,主要有合理、合法性控制、授權、分權控制、組織規(guī)劃控制、業(yè)務程序批準控制等。加強建筑企業(yè)內(nèi)部會計監(jiān)督控制制度的建設,能夠預防、及時發(fā)現(xiàn)及治理會計舞弊現(xiàn)象,從根本上保證建筑企業(yè)內(nèi)部會計活動按照相關的政策、法規(guī)規(guī)定運行,提供企業(yè)會計管理工作的質量。
3、 加強企業(yè)外部審計的監(jiān)督力度
一方面,政府的財政、審計、稅務部門應建立以判斷建筑企業(yè)所提供的會計信息是否合理合法為核心的建筑行業(yè)政府監(jiān)督體制;另一方面建立業(yè)務素質高、客觀公正、嚴格遵守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)規(guī)范、社會信譽好的注冊會計師隊伍,完善注冊會計師管理體制,加強對建筑行業(yè)會計行為的監(jiān)督,依法實行企業(yè)年度會計報表由注冊會計師審計的制度,提高會計信息的可信度。加強內(nèi)部審計力度,保證審計工作的有效性。施工企業(yè)管理者要充分認識審計監(jiān)督對企業(yè)會計管理工作的重要性,加大企業(yè)內(nèi)部審計力量,定期、不定期地對企業(yè)工程施工過程中的會計活動進行審計和監(jiān)督;及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)會計管理工作中存在的問題,提出切實可行的整改方案。
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關鍵詞:建筑行業(yè);營業(yè)稅;增值稅;施工
近年來,我國正在逐步開展建筑行業(yè)營業(yè)稅改增值稅,并在全國很多城市開設了營業(yè)稅增改試點,通過試點開展可以明確建筑企業(yè)內(nèi)部工程預算、工程造價、財務管理等存在的問題,并提出優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部營業(yè)稅改增值的措施,推動建筑企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
一、建筑行業(yè)在營業(yè)稅改方面存在的不足
1.建筑行業(yè)特點突出,增值稅實施有難度
建筑行業(yè)與其他行業(yè)相比有很大差別,主要體現(xiàn)在:企業(yè)內(nèi)部沒有完整的組織制度和穩(wěn)定長期的發(fā)展模式,內(nèi)部人員流動性較大;建筑項目地區(qū)差異顯著,項目分散程度大;建筑施工往往受周圍環(huán)境影響大,不穩(wěn)定因素多;受施工區(qū)域的影響,信息管理有難度。通過以上的特點可以知道,建筑行業(yè)總體不穩(wěn)定因素較多,因此,實施增值稅改征,在營銷稅方面與其他行業(yè)有一定差異。此外,目前營業(yè)稅繳納方式是建筑項目單位向建筑所處的地區(qū)稅務部門繳納,建筑項目部門并不是繳納稅費的單位,因此,為建筑企業(yè)開展增值稅進項和預算帶來了困難。
2.材料的來源方式多,導致進項有難度
鑒于建筑行業(yè)自身的特點,建筑施工材料來源途徑較多,也為建筑行業(yè)增值稅改增帶來一定影響。一般,建筑行業(yè)材料來源主要有:一些建筑企業(yè)施工項目的材料是由建設單位提供;還有一些建筑企業(yè)因為施工地點較為閉塞,混凝土、砂石等施工材料是向當?shù)貍€體工商戶購買,很多材料購買后不能提供票據(jù),還存在一些票據(jù)抵充現(xiàn)象,還有一些材料半成品是由建筑企業(yè)內(nèi)部自行加工而成,也沒有相關的票據(jù)。很多建筑企業(yè)內(nèi)財務票據(jù)來源不清晰,導致管理存在一定難度,如果建筑企業(yè)存有分包的下屬單位,那么,財務管理的難度就又會增加。一般,建筑企業(yè)材料的來源如下圖所示:
建筑企業(yè)材料來源方式示意圖
3.械設備的購入方式多樣,進稅抵扣有難度
很多大型施工設備的購入是由建筑單位統(tǒng)一購入的,在將設備下發(fā)給各個地方建筑企業(yè)的同時,采取內(nèi)部結算方式;還有一些建筑企業(yè)會從當?shù)卦O備租賃公司租賃機械設備;一些資金較為充足的建筑企業(yè)經(jīng)建筑單位授權后自己購入。成本核算的方式是根據(jù)機械設備的數(shù)量或是租賃使用費進行統(tǒng)一核算的。在實際操作中,很多建筑企業(yè)因為購入的機械設備較多,使進項的數(shù)額增大,而購買的項目部門不是一個單獨的個體,增值稅的扣除難度增大。
4.建筑行業(yè)營業(yè)增改涉及部門多
建筑行業(yè)實施營業(yè)稅改增值稅與很多部門都有關系,比如,道路運輸管理部門、地方稅務部門、地方設備租賃公司等,這些部門間往往聯(lián)系不強,為增值稅改征帶來一定難度。如果預算定額編制有變動,建筑企業(yè)定額重編制的難度增加,還會增加工作人員的工
作量。
二、建筑行業(yè)營業(yè)稅增值稅改征的方法
1.明確建筑行業(yè)的特征
很多建筑企業(yè)基本上都是國有形式的,各級建筑企業(yè)的分布方式是:建筑總公司――建筑分公司――建筑企業(yè)項目部,這些建筑單位財務主體都是獨立存在的,企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)波動都是由會計部門核算和管理的。
建筑企業(yè)可以在內(nèi)部制定一套稅費改征措施,并運用信息化手段將建筑單位的下屬建筑企業(yè)聯(lián)系起來,構建統(tǒng)一的信息管理系統(tǒng),將各地方建筑企業(yè)工程項目核算統(tǒng)一管理,為開展增值稅征改創(chuàng)造條件。
建筑企業(yè)需要進項的增值稅主要有建筑施工材料、施工材料和設備運輸費用、建筑施工材料的加工費用等,這些費用稅收核算應該按照建筑單位的工程造價款項實施。因為建筑企業(yè)的稅費都是由地方的稅務部門統(tǒng)一收繳的,因此也要由地方的稅務部門統(tǒng)一對增值稅實施征繳管理。這樣就減少了國家稅務單位與地方稅務單位之間的矛盾,有利于提高建筑行業(yè)增值稅征收的監(jiān)管力度。
2.對購入材料實施清理
因為建筑企業(yè)建筑材料的來源方式多種多樣,因此,一定要對材料進項核算加強管理。如果建筑材料是由建筑企業(yè)自己購入的,材料的進項核算就會節(jié)省很多步驟。
(1)建筑企業(yè)自己購入的建筑材料,比如,水泥、鋼筋、石料等的發(fā)票可以向當?shù)氐亩悇詹块T、供銷點索要,還需要代開增值稅發(fā)票,企業(yè)購入材料會計處理流程為:材料保存――稅費應繳――進項稅額。
(2)建筑企業(yè)購入的預制產(chǎn)品,也要有預制廠的發(fā)票,可以采取地方稅務部門代開的方式,這種開據(jù)發(fā)票的方式可以有效降低企業(yè)成本,使進項步驟簡化。
(3)如果建筑企業(yè)存在下屬的分包部門,建筑企業(yè)可以將購買的材料全部下發(fā)給各分包單位,由分包單位進行財務管理。
3.對購入的機械設備實施清理
(1)建筑企業(yè)應用的施工設備一般都由總建筑單位購買,資產(chǎn)管理可由總建筑單位負責,而增值稅核算可以由地方建筑企業(yè)項目部負責。在工程竣工以后,發(fā)票由總建筑單位發(fā)放,對供銷項目實施核算,對已經(jīng)征收的增值稅實施調(diào)整。
(2)如果建筑企業(yè)從租賃公司租賃機械設備,那么,建筑單位就要向設備租賃公司索要租賃單據(jù),這時增值稅的進項扣除操作就會省去很多步驟。
(3)如果是建筑企業(yè)自行購買設備,在建筑總公司批準以后,增值稅的征改方式為:固定資產(chǎn)處理――機械設備――稅費繳納――增值稅繳納。
三、結語
本文主要對建筑行業(yè)營業(yè)稅改增值稅征收存在的問題進行了分析,影響增值稅征改的因素集中表現(xiàn)在建筑施工材料、建筑設備、稅費管理等方面。本文還對營業(yè)稅增改的主要方法進行了論述,可見,只有加強建筑材料和設備的稅費管理,清理材料和設備的來源,才能使建筑企業(yè)的營業(yè)稅改增值稅開展的更加順利和規(guī)范。
參考文獻
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作者簡介:
全面預算管理在本質上來說指的是一種可以對本行業(yè)進行駕馭的特殊技術、策略性質的工具以及系統(tǒng)的管理體系。全面預算管理通常是以一個企業(yè)的目標、利潤為重要主線,以實現(xiàn)自身企業(yè)在目標方面的利潤為主要目的,進而促使整個企業(yè)的預算管理活動不斷的圍繞目標利潤這個方面而展開活動。
1 、我國建筑行業(yè)存在的主要特點
就我國目前的市場經(jīng)濟的發(fā)展來看,我國建筑行業(yè)中企業(yè)的數(shù)量相當龐大,大多數(shù)的建筑企業(yè)在企業(yè)性質方面較為單一,在企業(yè)的屬性以及經(jīng)營范圍等方面都存在著許多的特點。首先,我國建筑行業(yè)的企業(yè)存在屬性多樣化的特點,但是卻在經(jīng)營范圍方面顯得較為單一。具體來說,我國建筑行業(yè)中的建筑企業(yè)大部分比例都屬于是國有企業(yè)或者是國有的絕對控股企業(yè),只有一小部分的建筑企業(yè)屬于私人的民營性質。但是這種民營性質的企業(yè)在施工產(chǎn)值方面,市場份額方面的影響能力較弱。我國在建筑領域中的經(jīng)營范圍過于單一,一般都是涉足于房屋的建設工程、土木工程以及相應的安裝工作等,在造價等的相關領域中的涉及程度還不是很大,但是,在我國的市場經(jīng)濟的發(fā)展過程中,一部分大型的建筑企業(yè)正在逐步的向相關領域進行多元化的發(fā)展。其次,我國建筑行業(yè)在組織機構方面的形式呈現(xiàn)出多極化、矩陣式的發(fā)展趨勢。我國建筑行業(yè)中的建筑企業(yè)一抖分為二級組織機構、三級組織機構以及二、三級的混合機構、集團式的機構等四個方面。這些不同的層次機構都會導致建筑行業(yè)在建筑企業(yè)全面預算以及管理領域中的設計以及實施方面的差異。在建筑行業(yè)方面,我們一般都采用矩陣式的組織形態(tài),在工程的項目管理部門方面,我們通常采用雙重領導的方式,也就是說,項目的員工既可以對該項目的經(jīng)理進行相關的負責,同時也可以對企業(yè)的職能部門的相關領導進行相應的負責管理工作。除此之外,我們還可以在相關的數(shù)據(jù)資料中看出,我國建筑行業(yè)在管理方式上面還顯得較為粗放,在市場占有率方面偏低。在我國的建筑行業(yè)領域,除了一些大型的建筑企業(yè)之外,我們的建筑企業(yè)大部分還停留在粗放式的管理階段。通常情況下,我們的建筑投資者為了能夠在最短的時間內(nèi)收回相應的投資成本,都會在不理智的情況下,導致進行盲目的趕進度工作,一定情況下忽視了安全質量問題。我國在世界建筑市場方面的情況來說,我國并沒有很徹底的對國外建筑行業(yè)領域進行全面的、系統(tǒng)的開放,整體來說,我國的建筑行業(yè)在國際市場領域還是較為封閉的。即便是一些國有的大中型建筑企業(yè)在國外進行了相應的市場開闊工作,但是承包的項目一般都是一些技術含量相對較低的土建工程。總而言之,我國的建筑行業(yè)在國際市場方面短時間內(nèi)還沒有進行大規(guī)模的市場開闊工作的能力。
2 、建筑成本控制中的全面預算管理工作的研究
2.1 進一步的優(yōu)化我國建筑企業(yè)在組織結構方面的體系
首先,在我國的建筑行業(yè)領域實行事業(yè)部制的企業(yè)管理組織形態(tài),也就是在建筑行業(yè)實施的人事制度屬于由上到下的金字塔模式,不僅可以在最大程度上滿足建筑企業(yè)在施工過程中的高技術指標的要求,而且還可以在最法范圍內(nèi)實現(xiàn)企業(yè)在內(nèi)外環(huán)境中的業(yè)務拓展空間。其次,在我國建筑行業(yè)領域實施全面預算的管理制度系統(tǒng),在一定程度上來看還有一些困難,因此,可以在實施的過程中通過聘請一些專業(yè)的組織機構或者成立專門的組織機構對建筑過程中的環(huán)節(jié)進行相對應的實施、培訓工作。這樣,就可以在最大限度中實現(xiàn)節(jié)約時間成本、提高企業(yè)效率的目標,最終達到建筑施工過程中的事半功倍。當然,一些管理基礎較好的企業(yè)還可以通過相關部門進行優(yōu)秀人員的選拔,進而成立起專門的組織機構對建筑工作過程中的全面預算管理工作進行相應的實施、貫徹以及執(zhí)行。
2.2 在建筑施工前建立全面的預算管理機構
建筑領域中的施工單位在進行全面預算管理工作過程中,要針對企業(yè)自身的情況建立起相對應的預算組織機構。例如,預算管理委員會、預算管理審批機構等,這樣不僅能夠在制度上對建筑施工過程進行合理的約束,還可以對建筑施工過程中的管理制度、管理方法以及相應的工作流程進行研究,并根據(jù)出現(xiàn)的一些問題采取相應的措施、手段,督促建筑行業(yè)領域的預算管理工作的實施和實現(xiàn)。
2.3 在建筑行業(yè)建立起全面的預算管理體系
全面的預算管理體系,在定義上來說指的是對經(jīng)營、財務工作、投資以及相應的戰(zhàn)略進行全方位的計劃。一般針對企業(yè)來看,全面預算大體可以分為三個方面:第一,業(yè)務預算。業(yè)務預算主要包括對建筑行業(yè)領域中的業(yè)務收入進行的預算、工作量的預算、人工費用的預算以及其他各個方面的預算費用。業(yè)務預算可以涉及到建筑行業(yè)領域中的收入、成本以及業(yè)務等各個方面。第二,財務預算。一般建筑行業(yè)的財務預算包括相關資金的籌措以及相關的資金使用等兩個方面。第三,建筑行業(yè)的資本支出預算通常指得是固定的資產(chǎn)購置所需的預算以及資本在投資時候的預算等。
2.4 合理對待建筑行業(yè)中全面預算所出現(xiàn)的問題
長久以來,實施在任何一個行業(yè)中的全面預算管理都不同程度的存在著一個誤區(qū)――預算工作單純的屬于財務部門。實際上,建筑行業(yè)中的全面預算管理工作是一項綜合性的、整合性的管理系統(tǒng)。不僅包含財務工作的各項內(nèi)容,還包括與之相關的成本管理、企業(yè)文化建設等多個方面。因此,在進行全面預算管理工作的過程中,我們不僅要體現(xiàn)出一定的制度嚴肅性,還要根據(jù)實際情況,靈活運用,緊密結合各單位的實際,避免割裂。
關鍵詞:建筑特色;會計人才;培養(yǎng)方案
中圖分類號:F2353;C961 文獻標志碼:A 文章編號:1005-2909(2012)04-0012-05
中國建筑行業(yè)的飛速發(fā)展對高校人才培養(yǎng)模式提出了新要求,為滿足建筑行業(yè)對人才的需求,建筑類高校正不斷更新人才培養(yǎng)理念,改革培養(yǎng)方案,圍繞培養(yǎng)目標,設計基礎型、專業(yè)型、發(fā)展型等培養(yǎng)模塊,力爭培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實踐能力的行業(yè)領軍人物以及第一線的高級應用型人才。由于建筑行業(yè)會計有著會計科目相對集中、經(jīng)營管理及成本核算復雜、工作環(huán)境惡劣等特點,因而,建筑企業(yè)對會計人才的各方面能力和素質都有著特殊的標準和更高的要求,如何有效促進會計人才培養(yǎng)方案的改革與建筑行業(yè)發(fā)展相適應,是當前建筑特色會計人才培養(yǎng)變革中面臨的一項緊迫任務。
一、建筑行業(yè)特色的會計人才需求與培養(yǎng)差異
(一)專業(yè)能力需求與培養(yǎng)差異
建筑行業(yè)特色的會計人才應具備一定的綜合管理能力。綜合管理能力主要指正確處理財務關系的能力,包括溝通協(xié)調(diào)能力、團隊協(xié)作能力、人際交往能力和應對壓力的能力等。由于建筑行業(yè)自身規(guī)模的限制,大多數(shù)建筑企業(yè)會計人員的配備有限,因而,會計人員的主要任務除了做好企業(yè)財務活動的核算工作,還要掌握企業(yè)工程投資融資的可行性研究、工程結算等,更要做好對企業(yè)財務活動和財務關系的管理。建筑業(yè)一般以單項工程為對象進行核算和成本管理,具有工程分布廣泛、范圍分散、人員復雜等特點,屬于開放式生產(chǎn)經(jīng)營。這給集結成本、核算工程費用等財務管理工作增加了難度。因而,只有樹立團隊協(xié)作意識,
加強與各部門之間的交流和溝通,建立以信任為基礎的投資分配、債權債務關系,企業(yè)財務管理工作才能得以順利開展。然而,現(xiàn)階段建筑行業(yè)特色高校的會計學專業(yè)本科學習偏重于如何組織財務活動,而忽略了對財務協(xié)調(diào)、團隊協(xié)作、人際交往以及應對壓力能力的培養(yǎng)。
(二)專業(yè)知識需求與培養(yǎng)的差異
建筑行業(yè)的特點集中表現(xiàn)為企業(yè)數(shù)量繁多、規(guī)模小、經(jīng)營技術水平較低,以中小企業(yè)為主,財務人員少且崗位分工難以明確,這對財務人員的專業(yè)素質和專業(yè)技能提出了更高要求。因此,建筑行業(yè)特色的會計人才不僅要掌握會計學的專業(yè)知識,還要掌握財務管理知識、稅務知識、金融知識以及與建筑企業(yè)相關的管理知識在內(nèi)的專業(yè)知識。此外,建筑企業(yè)具有自身的行業(yè)特色,為了更快地融入企業(yè),進入工作角色,更好地發(fā)揮管理作用,建筑行業(yè)特色的會計人才還應對與建筑行業(yè)有關政策、法規(guī)、行業(yè)內(nèi)部市場環(huán)境等有比較深入的了解和認識。
目前,建筑行業(yè)特色高校的會計學專業(yè)課程設置一般涵蓋了會計學專業(yè)人才所需的相關知識,學生所學的專業(yè)知識相對完善。但是,在專業(yè)核心課程的設置上基本以一般環(huán)境和比較成熟的工、商企業(yè)為主要學習對象,針對以建筑施工企業(yè)為對象的相關課程雖有設置,但還不夠全面和完善,不利于學生的深入學習和掌握。
(三)綜合素質需求與培養(yǎng)的差異
建筑行業(yè)特色的會計人才應具備以會計職業(yè)道德為核心的綜合素質。樹立正確的職業(yè)價值觀,合理規(guī)劃職業(yè)生涯,是會計人員獲得企業(yè)信任與認可的基礎,也是其發(fā)揮主觀能動性的原動力。目前,建筑行業(yè)特色高校的會計職業(yè)道德教育不夠系統(tǒng)、規(guī)范,大部分高校選擇通過平時的教學活動對學生進行潛移默化的滲透,很少單獨設置會計職業(yè)道德課程。因此,導致目前絕大部分學生職業(yè)規(guī)劃盲目,對未來職業(yè)選擇的認識膚淺。另一方面建筑施工企業(yè)工作環(huán)境比較惡劣,這就要求畢業(yè)生除了要具備一般會計職業(yè)道德和綜合素質,還要具備“吃苦耐勞,勇于奉獻”的品質和精神。然而,畢業(yè)生擇業(yè)大多不愿意選擇民營中小企業(yè),而傾向于行政事業(yè)單位、國有企業(yè),報考公務員的比例逐年增長,可見學生的職業(yè)忠誠度較低,跳槽現(xiàn)象頻繁。
綜上所述,目前建筑行業(yè)特色高校的會計人才對于專業(yè)知識的掌握已比較全面,但在綜合專業(yè)能力、行業(yè)相關知識以及綜合素質等方面還難以滿足建筑行業(yè)發(fā)展需求。
二、建筑行業(yè)特色會計人才培養(yǎng)方案的設計
(一)培養(yǎng)目標定位與培養(yǎng)要求
1.培養(yǎng)目標定位
為適應建筑行業(yè)對會計人才需求的不斷變化,沈陽建筑大學適時調(diào)整培養(yǎng)方案,以掌握國家注冊會計師考試和執(zhí)業(yè)所要求的理論知識、方法、操作技能為目標,主要面向建筑施工、房地產(chǎn)等領域培養(yǎng)具有較強會計核算、公司理財、審計查賬、會計咨詢服務等能力的具有建筑特色的高層次、實用型會計人才。
2.培養(yǎng)規(guī)格
按照教育部“卓越工程師計劃”培養(yǎng)要求,沈陽建筑大學會計學專業(yè)采取“三明治”教學模式(校內(nèi)教學+校外實踐+校內(nèi)教學)。學生通過系統(tǒng)學習,掌握建筑施工與房地產(chǎn)領域及其他領域的會計與財務理論知識和專業(yè)技能,熟悉相關法律法規(guī),具備一定的外語、計算機應用能力,以及會計軟件開發(fā)與維護能力;具備從事會計出納、成本核算、往來結算、稅務核算與稅收籌劃、全面預算與財務控制、審計查賬、資產(chǎn)評估等業(yè)務能力。
3畢業(yè)生應具有的能力結構
關鍵詞:建筑 會計 問題 解決方案
一、建筑會計行業(yè)的獨特特點
建筑會計行業(yè)從屬于會計行業(yè),擁有會計行業(yè)的特點,但是建筑會計行業(yè)從根本上區(qū)別于其它行業(yè)的會計,具有自身的特點。
(一)核算耗費時間長
建筑會計行業(yè)不同于其它的零售或者醫(yī)藥等行業(yè),其生產(chǎn)銷售的整個經(jīng)濟活動有其生產(chǎn)、銷售的活動周期,其周期時間均是以一個季度或者一個年度為核算周期,而建筑行業(yè)的一部分,例如交通建設,其建設周期卻遠遠不止一年,通常都會耗費較長時間,這就直接決定了建筑會計行業(yè)的核算時間長的特點。
(二)核算具有階段性
在零售、醫(yī)藥等行業(yè),其核算具有季節(jié)性,因為隨著季節(jié)的不同,人們衣食住行都具有季節(jié)性,相對而言,建筑會計行業(yè)則具有階段性,這當然也是由建筑行業(yè)的階段性特征所決定的,建筑行業(yè)的基礎設計建設根據(jù)工程的完成度的階段性,需要進行不同階段的會計核算,因而具有階段性的特點。
(三)人才需求量大
由于建筑會計行業(yè)具有階段性和耗費時間長的特點,不同階段的工程都需要會計去進行核算,而會計的核算工作也比較復雜和繁瑣,不同階段也具有其自身的特點,例如在建筑會計行業(yè)前期需要進行會計預期核算、建設的整個過程中,每進行一個階段的建設就要進行一次會計核算,但是這一個階段的會計核算需要一定的時期,這個階段的人不可能去進行下一個階段的會計核算,這樣的話,整個工程建設的每個階段至少都需要配備一個會計人才,對于會計人才的需求量是相當大的。
二、建筑會計行業(yè)的問題
(一)管理者對會計的重視程序較低
建筑行業(yè)對會計的注視比較晚,而其大多數(shù)領導者都是從基層開始做起來,更具備的專業(yè)技術的掌握,而對管理的認識和理解就比較偏頗,再加上近幾年,建筑事業(yè)發(fā)展快,工程項目多,對于會計的重視程度自然就相對較低。
(二)管理機制不夠完善和健全
由于建筑行業(yè)領導者對于會計的重視程度偏低,在相關制度的建設和完善方面自然會出現(xiàn)不足之處,特別是像建筑行業(yè)的會計又具有耗時長和階段性的特點,其對管理機制的要求又較高,而管理者管理知識的缺乏,就算有想要加強管理機制的建設和完善的意識,也只是有心無力而已。所以,盡管近幾年有些建筑會計行業(yè)的領導者在實踐工作去進行管理機制的建設,但是卻成效甚微。
(三)會計人才素質急待提高
在這里說的會計人才當然是針對建筑行業(yè)的會計人才,近幾年,隨著國家城鄉(xiāng)建設的快速發(fā)展,各種規(guī)劃性建筑工程日益增多,建筑行業(yè)迅猛發(fā)展,那么,在建筑行業(yè)為何仍然出現(xiàn)了會計人才素質急待提高的現(xiàn)實尷尬局面呢?一方面是由于整個社會經(jīng)濟中會計人才的缺乏,另一方面則是由于建筑行業(yè)急缺人,對會計人才的需求量大,所以管理者在進行人才選擇的時候,設置的門檻相對偏低,濫竽充數(shù),造成了會計人才素質出現(xiàn)偏低的情況。
(四)會計核算管理手段落后
在建筑行業(yè),對于建筑的投入較多,對于建筑會計的核算有時候是需要進行現(xiàn)場人工數(shù)據(jù)統(tǒng)計的,這樣的人工統(tǒng)計和核算,造成建筑會計核算的效率低下,數(shù)據(jù)更新的及時性無法得到有效的保障。
三、建筑會計行業(yè)的解決方案
(一)領導者要轉變思想觀念,加大對整個行業(yè)會計建設的重視
要對建筑會計行業(yè)進行問題分析,并針對問題提出解決方案,首先就必須要讓管理者轉變其思想觀念,因為領導者是整個建筑會計行業(yè)的領導者和決策者,其它所有普通員工都會跟著領導者的腳步走,所以,領導者要不斷提高自己的覺悟,積極跟上時代的步伐,用現(xiàn)代化的觀念去進行建筑會計行業(yè)的建設。
那么,領導者應該要如何做,才能夠從傳統(tǒng)的觀念當中解脫出來,尋找突破呢?首先,要積極參與管理知識的培訓,不管平時的業(yè)務多么繁忙,至少每個月要給自己一個補習的機會;氣息,要積極與同行新生打交道,同行新生盡管對行業(yè)知識了解不夠,但是他們的觀念不受傳統(tǒng)思想的束縛,往往更具有創(chuàng)新力和活力。
(二)健全建筑會計行業(yè)的管理機制,完善操作程序
有了完善的管理機制,才能夠讓建筑會計行業(yè)的運行井條有序,操作程序規(guī)范化。那么,進行管理機制的建立要從何處著手呢?
首先,要完善建筑行業(yè)當中財務部門與其它部門之間的銜接制度,這也是建筑會計行業(yè)建設最為重要的一點,因為會計的操作是離不開與各個部門的交接的,例如,會計核算需要和采購部進行協(xié)調(diào),統(tǒng)計采購貨物的成本,進行統(tǒng)計;同時也需要與人事部進行溝通交流,統(tǒng)計公司人員的工資待遇;等等。
其次,必須要將所有的管理機制進行明文描述。盡管領導者說話具有威信,但是領導者不可能對員工時時監(jiān)督,事事監(jiān)督,將管理機制進行明文規(guī)定,方便提醒大家從事自覺,也方便同事之間相互監(jiān)督。
第三,要將建筑各個部門與財務部門的銜接制度對全員進行定期培訓,讓大家都能夠對相關的規(guī)定都有了解,從而在明確自身職責的同時,也能夠做到對建筑會計工作的監(jiān)督。
第四,要對會計相關人員進行職責規(guī)定,明確崗位職責。會計從業(yè)人員職責大體相同,但是針對行業(yè)的特殊性和公司的差異性,不同行業(yè)的不同公司的會計人員的具體職責也是不一樣的,所以,企業(yè)一定要對崗位職責進行明文規(guī)定,讓會計人員能夠了解自己職責。
最后,要完善會計的操作程序,特別是對會計核算所涉及的相關票據(jù)管理,都必要要進行明文的規(guī)定,例如票據(jù)到達會計手中的時間限制,有效票據(jù)的類型等等,都要進行規(guī)定。
(三)加大對建筑行業(yè)會計人才的培養(yǎng)和管理
首先,要加大對建筑行業(yè)會計人才的培養(yǎng)。會計人才是建筑行業(yè)急需的人才,但是企業(yè)絕對不能夠饑不擇食,一定要嚴格把關,做好人才的選擇,但是現(xiàn)在會計人才缺乏,如果實在找不到能夠滿足條件的,就自己培養(yǎng)人才。那么,要如何進行培養(yǎng)呢?建筑行業(yè)的會計人才除了要會財務知識,當然也要對建筑恒業(yè)有必要的了解,也只有這樣,才能夠了解行業(yè)當中的各種材料和項目,以及行業(yè)相關的價格和支出。所以,對人才進行培養(yǎng)必須要從兩個方面進行綜合的培養(yǎng),可以選取擅長兩個方面中的某一個方面,進行另一個方面的培養(yǎng)。
其次,要加大對建筑行業(yè)會計人才的管理。培養(yǎng)人才只是增強建筑行業(yè)財務團隊實力的一個方面,如果不對其進行有效的管理,也無法讓人才為企業(yè)所用,就算花力氣去培養(yǎng)了,也是徒勞無功之事。
要對人才進行有效的管理,要給人才提供良好的福利待遇,穩(wěn)住人才;或者定期進行人才培養(yǎng),制定競爭機制,給在職人員一定的壓力和挑戰(zhàn);最后,要進行有效的人事考核,對在職人員進行工作的考核,給予他們工資一定的活躍范圍,讓在職人員愿意付出努力去爭取。
(四)運用現(xiàn)代先進技術進行建筑會計行業(yè)的建設
首先,可以利用監(jiān)視器,對工程現(xiàn)場進行監(jiān)督,了解工期完成狀況,用于會計核對參考;其次,可以運用現(xiàn)代自動核算系統(tǒng),對相關數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)自動核算;第三,可以運用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng),進行票據(jù)掃描,通過網(wǎng)絡傳輸,讓票據(jù)信息及時快速地傳遞到會計人員手中;最后,可以計算機技術制定會計自動操作程序,用于會計人員操作,只有會計人員按照這樣的程序進行操作才能完成會計核算,這樣也方便領導者對會計工作的監(jiān)督。
四、結束語
整個建筑會計行業(yè)的現(xiàn)狀都不容樂觀,但是只要大家齊心協(xié)力,努力去實踐,努力去改善,就可以對行業(yè)中的問題有所認識,才能夠找出改善的策略和措施,幫助建筑會計行業(yè)的發(fā)展。
參考文獻:
關鍵詞:營改增;建筑施工企業(yè);稅收籌劃
前言
縱觀我國目前的建筑施工企業(yè),工程項目的生產(chǎn)線過長,在項目建設過程中,施工企業(yè)需要墊付工程款項,還要向有關部門繳納質量保證金,大多材料物資和人工成本不能進行進項稅額抵扣,增加了企業(yè)稅負,加大了企業(yè)的資金占用[1]。因此,需要加強稅收籌劃,降低企業(yè)稅負,提高經(jīng)濟效益。
一、營改增稅制改革對建筑施工企業(yè)的影響
1.為施工企業(yè)稅收籌劃提供有利空間營改增稅制的實施,每一納稅主體的某環(huán)節(jié)或某產(chǎn)品均具有優(yōu)惠政策[2]。在建筑行業(yè)經(jīng)營中,營改增稅收的實施為建筑行業(yè)更多的稅收籌劃空間。其具體內(nèi)容主要包含以下幾種:首先,供應商納稅人身份的選擇籌劃,在建筑企業(yè)進行工程建設時,可以選擇一般納稅人進行合作,也可選擇小規(guī)模納稅人進行合作。在工程材料、機械設備等供應,選擇一般納稅人作為供應商,能夠獲得更多的增值稅專用發(fā)票,享受進項稅額抵扣政策,降低稅負水平,而小規(guī)模納稅人雖不能為企業(yè)提供增值稅專用發(fā)票[2],但也是一種選擇。其次,經(jīng)營方式的選擇籌劃。當建筑企業(yè)以集團名義進行中標項目管理時,則可選擇集團組織統(tǒng)一管理,也可選擇由子公司對中標項目進行管理,可以選擇自建,也可選擇分包施工。不同的經(jīng)營模式,為企業(yè)提供了稅收籌劃空間。最后,物資設備的選擇籌劃。企業(yè)在工程建設前期物資設備的采購可選取本地購買或外地購買,也可選擇集中采購與分散采購等,在發(fā)票類型的選擇上也可選擇增值稅專用票據(jù)或者其他票據(jù)等,多樣化的選擇,為企業(yè)稅收籌劃提供了有利空間。建筑企業(yè)可根據(jù)企業(yè)實際情況與增值稅的具體內(nèi)容選擇對企業(yè)進行有利的稅收籌劃,促進企業(yè)發(fā)展。2.解決了建筑企業(yè)重復征稅問題目前,我國營業(yè)稅中存在著一個非常關鍵的問題——重復征稅。社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,各種行業(yè)不斷增多,社會分工越發(fā)復雜,專業(yè)化程度也得到了較大提高,此時,運用營業(yè)稅制進行稅費征收而導致的重復征稅問題發(fā)生更為頻繁,對企業(yè)經(jīng)濟效益帶來較大影響,抑制了建筑行業(yè)的發(fā)展[3]。然而,營改增稅制改革的實施,增值稅主要對企業(yè)增值部分征收稅額,通過進項稅額抵扣,有效消除了重復征稅現(xiàn)象,稅收的降低,增加了建筑的經(jīng)濟效益,促進建筑施工企業(yè)快速發(fā)展。
二、營改增稅制應用下建筑企業(yè)稅收籌劃建議
1.合理選擇供應商,對進項稅額進行最大限度的抵扣在建筑企業(yè)發(fā)展過程中,管理人員應制定相應的稅務管理制度,并保障業(yè)務管理部門與供應商之間密切聯(lián)系,以此提高供應商為企業(yè)提供更多增值稅專用發(fā)票,從而實現(xiàn)進項稅額抵扣。另外,業(yè)務管理部門人員應全面了解增值稅發(fā)票開具的標準,只有一般納稅人才能夠開具增值稅專用票,而小規(guī)模納稅人卻不具備開具發(fā)票的資格,因此,合理選擇供應商十分重要。管理部門人員既要保障供應商所提供商品、材料的質量良好,價格公道,又要保障供應商是身份是一般納稅人,從而取得增值稅專用發(fā)票、盡可能實現(xiàn)進項稅額抵扣,降低稅負水平。最后,相關人員應妥善保管增值稅專用發(fā)票與相關資料,避免資料丟失,保障資料齊全。2.完善建筑行業(yè)弊端,做好稅務籌劃基礎建設在我國建筑施工企業(yè)中,因為企業(yè)自身管理模式的簡單粗放,營改增稅制改革造成了稅負不降反增的影響,為企業(yè)帶來更重的稅務負擔。對此,為適應營改增這一新型稅制,也為促進建筑企業(yè)快速發(fā)展,企業(yè)應加強對營改增稅制的認知,加強財務部門的管理。首先,企業(yè)應提升財務部門人員的專業(yè)素養(yǎng),并保障其對國家政策的熟知,增強對營改增稅收法規(guī)的了解。實際上,2016年5月營改增稅制已經(jīng)在建筑行業(yè)全面實施,對此,保障與營改增稅制相關的各種設備配備齊全,避免繳納稅收時手忙腳亂,甚至造成計算失誤現(xiàn)象,進而造成企業(yè)資金損失。3.提高財務人員綜合能力,規(guī)范會計核算工作企業(yè)的運行,歸根結底是一種資金流轉的過程,在這一過程中,為保障企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展,財務管理者的綜合素質非常重要。對于企業(yè)來講,財務管理是企業(yè)財務管理體系中的重要部分,財務管理人員更是企業(yè)財務統(tǒng)籌規(guī)劃的重要執(zhí)行者與管理者,若財務管理人員不具備相應的綜合素養(yǎng),則很難保障企業(yè)在日益激烈的市場競爭中脫穎而出,甚至會出現(xiàn)因財務人員失誤造成的企業(yè)財產(chǎn)損失狀況。在對施工企業(yè)進行納稅籌劃過程中,因增值稅的實行,施工企業(yè)各項經(jīng)濟環(huán)節(jié)均在納稅范圍內(nèi),大大增強了會計核算人員的工作強度與難度,若工作人員自身能力不加以提高,極易造成會計核算工作的失誤,繼而影響增值稅的減負效果發(fā)揮。因此,建筑施工企業(yè)應根據(jù)專用增值稅發(fā)票管理的相關重要環(huán)節(jié)制定管理方案,嚴格管控與增值稅發(fā)票息息相關的相關法律風險,提高企業(yè)財務人員水準,做好建筑企業(yè)稅收籌劃工作。
三、結語
綜上所述在,在建筑行業(yè)中,營改增稅制的實行為企業(yè)帶來了稅收籌劃空間,解決了建筑企業(yè)重復征稅問題,增加了建筑的經(jīng)濟效益,促進建筑施工企業(yè)快速發(fā)展。自營改增在建筑企業(yè)實施以來,建筑企業(yè)應合理選擇供應商,對進項稅額進行最大限度的抵扣,完善建筑行業(yè)弊端,做好稅務籌劃基礎建設,加強對進項稅額的稅收籌劃,提高企業(yè)生產(chǎn)效率,促使營改增稅制在建筑行業(yè)中發(fā)揮應有的減賦效果,促進建筑企業(yè)快速發(fā)展。
參考文獻:
[1]張揚.“營改增”條件下建筑施工企業(yè)稅收籌劃探討[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務,2016(6):20-20.
[2]吳芳.營改增下建筑施工企業(yè)稅收籌劃策略[J].中外企業(yè)家,2016(8):25-25.
關鍵詞 建筑業(yè) 財務管理 問題 改進措施
中圖分類號:F426.92 文獻標識碼:A
一、引言
建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟中的重要組成部分,在擴大內(nèi)需、拉動經(jīng)濟增長方面發(fā)揮著不可替代的作用。建筑業(yè)的發(fā)展狀況與國家經(jīng)濟發(fā)展狀況以及人民生活有著密不可分的關系。因此,建筑業(yè)能否健康可持續(xù)發(fā)展是當前實施結構性調(diào)整的關鍵和核心。然而,由于建筑業(yè)自身的行業(yè)特點,例如生產(chǎn)周期長、生產(chǎn)地點流動性較大以及資金需求量較大等特點,對施工管理、成本控制以及資金籌集等方面有著較高的要求。尤其是自我國加入世貿(mào)組織以來,隨著國外建筑企業(yè)的融入,例如新景觀國際、德國GMP等企業(yè),我國建筑業(yè)市場競爭日益嚴峻,因而能否合理控制建筑成本、在有限的資源下實現(xiàn)經(jīng)濟利益最大化成為當前建筑業(yè)競爭的重點和關鍵。因此,建筑行業(yè)應該加強對財務管理的重視,建立完善的財務管理系統(tǒng)、強化公司內(nèi)部控制制度的建設和實施,實現(xiàn)公司成本最小化和價值最大化的雙贏局面。
在我國當前的建筑行業(yè)結構中,建筑業(yè)主要包括房屋和土木工程業(yè)、建筑安裝業(yè)以及裝飾裝修等內(nèi)容,其具有涉及內(nèi)容和范圍較廣、生產(chǎn)周期長、流動性大、資金需求量以及資金周轉量大,項目結算方式以及時間等方面有著自己顯著的特點。譬如,一般情況下建筑規(guī)模較大的工程,其資金需求量以及日資金周轉量較大,而其工程項目結算按照完工進度核算,因而在資金供給方面存在一定的時間差,因而如何做好財務預算以及資金財務管理,是能否保證大型建筑工程保時保量完成的關鍵。財務管理作為建筑企業(yè)管理的不可或缺的重要組成部分,建立良好的財務管理體系和財務管理制度,能夠有效的提高建筑企業(yè)資金使用效率,避免出現(xiàn)資金閑置以及資金周轉不靈的情況發(fā)生,從而提高建筑企業(yè)的競爭力和綜合實力,保證在日趨激烈的行業(yè)競爭和國際競爭中立于不敗之地。
二、建筑業(yè)財務管理中存在的問題
(一)缺乏健全的財務預算管理體系。
建筑業(yè)由于其自身資金需求量大以及資金周轉率需求高等特點,導致其對財務預算有著較高的要求。但是在實際操作中,財務預算并沒有引起相關建筑企業(yè)的重視,或者即使制定工程財務預算計劃,但卻缺乏嚴格的執(zhí)行。由于缺乏嚴格的財務預算管理體系,致使建筑企業(yè)存在資金周轉不靈或者出現(xiàn)資金嚴重短缺導致工程項目暫緩或停工的現(xiàn)象發(fā)生,這無疑增加建筑成本,不利于建筑業(yè)的健康快速發(fā)展。同時,由于缺少全面的預算管理體系和預算管理模式,導致企業(yè)無法真正的利用當前的市場經(jīng)濟體制的優(yōu)勢進行生產(chǎn)經(jīng)營活動、籌資活動和投資活動,不利于實現(xiàn)建筑企業(yè)的經(jīng)營目標,對建筑業(yè)的良性發(fā)展造成阻礙。例如,在21世紀初期,海南在國家優(yōu)惠政策的鼓勵下,大舉實施房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè),建筑企業(yè)紛紛瞄準海南高速發(fā)展的房地產(chǎn)行業(yè),但是由于部分建筑企業(yè)缺乏完善的財務預算體系,盲目跟風,在建筑后期紛紛出現(xiàn)資金短缺以及宏觀經(jīng)濟變化等重大問題,導致大型在建工程無法繼續(xù)建設,出現(xiàn)大面積工程建設項目擱置、爛尾樓泛濫的局面,這無疑增加建筑業(yè)發(fā)展的負擔和壓力,不利于建筑業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
(二)監(jiān)督機制不夠健全。
建筑業(yè)監(jiān)督機制主要分為內(nèi)部監(jiān)督機制和外部監(jiān)督機制,兩者相輔相成,缺一不可。然而,在建筑業(yè)實際操作中,內(nèi)外部監(jiān)督機制不夠健全,存在著嚴重的問題。首先,建筑業(yè)內(nèi)部監(jiān)督不夠完善。在建筑行業(yè)會計人員分工不夠明確,存在一人分飾多個角色的現(xiàn)象,并且會計和審計人員不分離的現(xiàn)象屢見不鮮。對于會計信息質量缺少監(jiān)督,不能夠嚴格把控會計信息是否真實的反映建筑企業(yè)的財務狀況、經(jīng)營成果以及現(xiàn)金流量等情況,是否符合會計信息真實性、謹慎性、實質重于形式以及可比性等會計信息要求。其次,外部監(jiān)督力度不夠,相關外部監(jiān)督在監(jiān)督過程中存在、監(jiān)督力度不夠等問題,容易受到主觀因素的影響,導致建筑行業(yè)財務管理存在投機取巧的可乘之機,不利于財務監(jiān)督機制的形成和貫徹實施。
(三)建筑業(yè)財務人員素質不高。
在當前的經(jīng)濟環(huán)境下,建筑企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動對財務人員提出了越來越高的技術要求,例如:要求會計人員能夠準確分析把握經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢、行業(yè)發(fā)展狀況,能夠準確根據(jù)市場變化制定詳細的財務計劃以及財務管理目標。但是,由于我國目前財務發(fā)展狀況與市場需求存在一定的脫節(jié),導致高素質的財務人員相對匱乏,而低層次的會計人員出現(xiàn)冗雜的局面,導致整個財務機構工作效率低下,不利于企業(yè)財務管理體系的建立和實施,不能夠滿足當下建筑業(yè)發(fā)展的要求。
(四)應收賬款存在問題。
建筑業(yè)由于自身的行業(yè)特點,其工程款項結算方式與其他企業(yè)存在較大差異,一般情況下按照施工進度進行核算,這就導致建筑企業(yè)在資產(chǎn)負債表中的應收賬款所占比重較大。同時,由于工程款項較大以及復雜等因素的影響,導致建筑行業(yè)的收入確認比一般商品的收入確認的難度較大,監(jiān)督審計較為困難,在一定程度上導致應收賬款不實的現(xiàn)象時有發(fā)生,這就為建筑企業(yè)操縱企業(yè)利潤、編制虛假財務報表提供可乘之機。最后,基于日益激烈的行業(yè)競爭,部分建筑企業(yè)為搶先占據(jù)市場份額、擴大銷量、提高企業(yè)競爭力,可能會采用賒銷方式進行產(chǎn)品推廣以及銷售,這在一定程度上也造成資金回籠出現(xiàn)問題,導致壞賬的發(fā)生,不利于資金管理,造成建筑業(yè)財務管理的壓力和負擔。
三、完善建筑業(yè)財務管理的措施
(一)建立全面財務預算管理體系。
建筑企業(yè)應該完善財務預算體系,根據(jù)市場需求、行業(yè)特點以及公司自身的財務狀況和工程項目等情況,嚴格制定財務預算,從而轉變財務管理方式,從被動性的管理轉變?yōu)槭虑翱刂频目茖W管理方式。與此同時,各個職能部門以及分管部門,應該嚴格按照財務預算的相關規(guī)定制定工程項目計劃,嚴格把控施工期間的收入支出情況,按照預算計劃詳細核實資金使用情況,從而保證建筑企業(yè)資金的充分利用,實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標。例如,建筑企業(yè)在投標時,應在事前做好財務預算,對所投資項目采用量本利分析方法進行綜合考察,從公司的實際情況以及財務預算具體情況進行投標,避免出現(xiàn)投標無計劃的現(xiàn)象出現(xiàn),保證企業(yè)能夠真正實現(xiàn)經(jīng)營目標。
(二)加強監(jiān)管力度以及內(nèi)部審計。
在工程建設期間,應該定期開展財產(chǎn)清查以及債權債務的清理核對,詳細了解財產(chǎn)物資的使用情況以及工程進度,從而保證賬實相符、賬表相符,避免出現(xiàn)私自挪用資金、國有資產(chǎn)流失等情況的發(fā)生。例如,針對于大型建設項目,可以實行委派制,單獨委派專員實施監(jiān)管,保證監(jiān)管方與項目實施方脫離,從而提高建筑企業(yè)資金使用效率,避免非法挪用或濫用資金的情況出現(xiàn)。同時,應該加強對企業(yè)內(nèi)部財務工作的審計監(jiān)督工作,對各個分管部門實行公允性以及效率性審計,避免在材料采購、工程驗收等過程中出現(xiàn)貪污受賄、私吞物資的情況發(fā)生,加強對財務人員的審計,避免出現(xiàn)賬務不實、做假賬現(xiàn)象的發(fā)生。
(三)盤活應收賬款。
由于建筑行業(yè)的特殊性,應收賬款在資產(chǎn)負債表中的所占比例較大,如果應收賬款長期不予清理造成無法收回狀況,就會變成呆壞賬,直接影響企業(yè)的財務狀況和營業(yè)收入,因而建筑企業(yè)應該加強對應收賬款的管理,積極盤活應收賬款。一方面,建筑企業(yè)在實行賒賬時,應事前對賒賬企業(yè)信用狀況、資產(chǎn)負債率以及盈利能力進行考察,對于資信狀況良好,沒有不良信貸記錄的企業(yè)可以酌情予以實施賒賬,否則應該審慎實施賒賬優(yōu)惠政策。另一方面,應該加強對應收賬款的催收,分管到人,嚴格控制賬齡,對壞賬、死賬等在取得可靠證據(jù)后應進行妥善的會計處理。同時采用履約保證金以及投標保證金等項目鼓勵建設方嚴格按照合同條款支付工程款項,提高應收賬款周轉率,提高企業(yè)資金流動性以及資金利用率,從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標、保證實現(xiàn)經(jīng)濟效益。
四、總結
在現(xiàn)行的經(jīng)濟背景下,建筑業(yè)正處于蓬勃發(fā)展階段,為保證建筑業(yè)持續(xù)迅猛發(fā)展的良好勢頭,建筑企業(yè)應該充分重視財務管理、強化財務控制,加強財務預算、建立完善的財務預算管理體系,提高建筑企業(yè)的資金周轉率以及應收賬款周轉率,保證建筑業(yè)在經(jīng)濟結構調(diào)整中立于不敗之地。
(作者單位:中鐵八局集團建筑工程有限公司財務部)
參考文獻: