巡察征求意見和建議精選(九篇)

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第1篇：巡察征求意見和建議范文

一、指導思想和目標

（一）指導思想

以黨的十七大精神和科學發(fā)展觀為指導，堅持依法行政、公正執(zhí)法、執(zhí)法為民、服務(wù)群眾，加強基層站所的宗旨意識、法制意識教育和紀律作風建設(shè)，集中解決交通基層執(zhí)法單位和執(zhí)法隊伍中存在的突出問題，改善窗口單位的服務(wù)態(tài)度，全面提高隊伍素質(zhì)，為交通事業(yè)又好又快地發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

（二）基本目標

通過開展集中作風整頓，切實把效能建設(shè)延伸到基層，提高交通基層單位的執(zhí)行力和公信力，使執(zhí)法人員和窗口服務(wù)人員普遍受到一次深刻的政紀、法紀教育，作風明顯好轉(zhuǎn)，紀律明顯增強，職業(yè)道德素質(zhì)明顯提高，服務(wù)質(zhì)量明顯提升，群眾滿意度明顯上升。增強為人民服務(wù)的宗旨意識，嚴格依法行政意識和公正執(zhí)法意識。

二、范圍、對象及重點

公路征費稽查站、公路收費站、治超站、交管站、水上安全檢查站、地方海事所、路政大隊、交通政務(wù)窗口等交通基層站所以及窗口服務(wù)單位，覆蓋面廣，工作人員多，與社會接觸廣泛，代表行業(yè)形象，展現(xiàn)行業(yè)作風，體現(xiàn)工作效能，是本次作風整頓的范圍。基層交通行政執(zhí)法隊伍的紀律作風建設(shè)是作風整頓的重點。市縣兩級交通主管部門對基層單位負有指導監(jiān)管責任，必須強化責任理念，增強指導監(jiān)管的能力和水平，提高指導監(jiān)管的有效性。

（一）需要解決的突出問題

這次作風整頓主要是解決六個方面意識差問題：一是學習意識差，對政治理論、法律法規(guī)、職業(yè)道德知識的學習不夠，抓得不緊，流于形式；二是政治意識差，對行業(yè)規(guī)范、上級部門的政策不能準確理解和把握，有令不行、有禁不止，不作為、亂作為；三是法紀意識差，無視法律政紀，貪贓枉法，，參與經(jīng)營，私收錢物，利益熏心；四是大局意識差，本位主義，部門利益傾向沒有很好解決，以小集體利益損害國家人民利益，權(quán)力利益化，利益部門化，部門個人化；五是服務(wù)意識差，作風粗暴，態(tài)度蠻橫，弄虛作假，效率低下；六是責任意識差，少數(shù)縣（區(qū)）交通主管部門躲問題、怕問題、捂問題。

各單位、各子行業(yè)、各部門和各重點工作崗位要認真針對容易發(fā)生的違紀問題進行梳理排查，重點進行五項排查：一是排查運管及路政執(zhí)法人員是否參與了經(jīng)營活動；二是排查稽查站、收費站和治超站是否存在以收取錢財代替公正執(zhí)法的現(xiàn)象；三是排查船檢部門是否存在一船多證、大船小證的問題；四是排查工程建設(shè)主管部門領(lǐng)導及工作人員在建設(shè)中是否有合伙經(jīng)營，收受錢物等違法亂紀現(xiàn)象；五是排查市、縣（區(qū)）交通主管部門是否存在本身紀律松懈、作風飄浮、管理混亂，對所轄區(qū)域基層部門監(jiān)管不力、文過飾非的問題。對排查出的問題，要放大看、站高看、長遠看，必須下大力氣，開猛藥方予以根治。

（二）嚴格依法行政，確保政令暢通

牢固樹立五種觀念：一是依法行政觀念；二是公正執(zhí)法觀念；三是執(zhí)法為民觀念；四是文明執(zhí)法觀念；五是遵紀守法觀念。嚴格五項措施：一是執(zhí)法人員資格認證制度；二是執(zhí)法公示制度；三是罰繳分離和收支兩條線；四是執(zhí)法監(jiān)督制度；五是執(zhí)法過錯責任追究制度。

（三）破除體制障礙，建立長效機制

通過二個月的作風整頓，探索和建立以下長效機制：一是學習機制，對基層管理部門、執(zhí)法人員和窗口服務(wù)人員提出明確的學習要求，做到學習時間、學習內(nèi)容、學習要求、學習效果“四落實”。二是培訓機制，開展多種形式的教育培訓，做到長遠培訓規(guī)劃與年度計劃、短期計劃相結(jié)合，提高工作能力和工作水平。三是服務(wù)機制，繼續(xù)優(yōu)化工作流程，實行政務(wù)公開、辦事公開，首問責任制、限時辦結(jié)制等制度，杜絕“三亂”（亂檢查、亂罰款、亂收費）現(xiàn)象的發(fā)生。四是獎懲機制，積極探索建立促使執(zhí)法人員和窗口服務(wù)人員立足本職，勤奮工作，創(chuàng)一流工作業(yè)績的內(nèi)在獎懲機制。通過完善科學規(guī)范的考核考評機制，特別是通過社會滿意度測評，實行監(jiān)督，獎優(yōu)罰劣。對那些工作能力差、服務(wù)意識差、不熱忱為群眾服務(wù)乃至執(zhí)法違法的人員，讓其退出崗位，真正用完善的激勵約束機制來加強隊伍的作風建設(shè)。

三、作風整頓的具體安排

本次作風集中整頓共二個月時間，具體分為四個階段。

第一階段：動員學習，提高認識。這一階段重點抓好以下二個環(huán)節(jié)：

1.進行思想發(fā)動。迅速傳達省廳會議精神，層層進行動員發(fā)動，提高認識，統(tǒng)一思想，明確目標，制定本地區(qū)、本部門具體整頓方案。

2.抓好學習培訓。結(jié)合各行業(yè)、各部門相關(guān)法規(guī)制度學習的同時，重點學習《公民道德建設(shè)綱要》，《國務(wù)院關(guān)于加強市縣政府依法行政的決定》，省委領(lǐng)導同志在機關(guān)效能建設(shè)大會上的講話（皖辦通報〔20*〕31號），《省交通廳加強效能建設(shè)整改措施》（皖交辦〔20*〕17號），《安徽省交通行政執(zhí)法規(guī)范（試行）》等內(nèi)容。在學習中要采用多種形式，堅持“正面典型引導和反面典型警示”相結(jié)合，對省廳通報的幾起基層違法違紀案例要對照剖析，舉一反三，認真反思。每天集中學習的時間不少于2小時。

這一階段的工作力求達到：通過學習，為作風整頓的順利開展打下堅實的思想基礎(chǔ)。

第二階段：查擺問題，征求意見。本階段要重點抓好查找問題、發(fā)現(xiàn)問題、公開問題三個環(huán)節(jié)。以“五項排查”為重點，認真查擺管理機構(gòu)及基層執(zhí)法人員和窗口服務(wù)人員在組織紀律、工作作風、行政執(zhí)法、服務(wù)質(zhì)量等方面存在的突出問題。

1.廣泛聽取意見。采取向服務(wù)對象、人大代表、政協(xié)委員發(fā)放征求意見表，公開舉報電話，設(shè)立意見箱（簿），召開座談會等形式，調(diào)查了解作風暨效能建設(shè)中存在的問題。每個縣局發(fā)放征求意見表不少于100份。

2.認真開展自查。結(jié)合工作實際，采取自我剖析，向服務(wù)對象征求意見等形式，認真做好自查，找準本單位以及本人存在的問題和不足。

3.撰寫剖析材料。聽取意見和自查結(jié)束后，遵循堅持實事求是，客觀準確的態(tài)度，個人撰寫不少于1000字的剖析材料。深入剖析存在的問題，以此為基礎(chǔ)開展民主評議。民主評議后進一步進行總結(jié)。

4.集中梳理問題。對收集的意見和建議進行集中梳理，歸納出基層執(zhí)法工作和窗口服務(wù)工作中存在的問題，找準主要問題。對存在的問題，要認真剖析，查找深層次原因，為針對性整改做好準備。

這一階段的工作力求達到：尋找問題在思想上有震動，發(fā)現(xiàn)問題在靈魂上有觸動，公開問題在工作上有推動，解決問題在落實上有行動。

第三階段：落實整改，完善措施。這一階段重點抓好以下二個環(huán)節(jié)：

1.制定整改方案。各市縣局及基層站所針對征求到的意見和梳理出的問題，制定切實可行的整改方案，明確整改重點，確定整改時間，并通過一定形式予以公布。

2.認真進行整改和制定措施。各單位將整改任務(wù)進行分解，對具備整改條件的問題立即進行整改；對通過努力能夠解決的問題，限期進行整改；對本單位本崗位暫時解決不了的問題，要制定防范措施，完善監(jiān)管機制。

認真落實整改責任制。省廳負責全省交通系統(tǒng)作風整頓暨效能建設(shè)的統(tǒng)籌領(lǐng)導；廳直三局和各市交通主管部門既要置身于作風整頓及效能建設(shè)活動之中，又負有對子行業(yè)和轄區(qū)的指導責任；縣（市、區(qū)）交通主管部門負責具體落實和實施。在整改過程中，領(lǐng)導干部要轉(zhuǎn)變工作作風，到基層一線去，掌握第一手資料，在調(diào)查研究和查擺的基礎(chǔ)上提出整改要求，完善各項規(guī)章制度。各單位特別是市縣交通主管部門除對自身查擺出的問題認真整改之外，要切實擔負起督促、檢查、考評、追究、查處責任，把職責具體到分管領(lǐng)導、責任部門、責任人，狠抓基層站所整改工作的落實。

這一階段的工作要力求達到問題抓得準，整改力度大，制度定得嚴，落實執(zhí)行好。

第四階段：總結(jié)匯報，檢查驗收。

廳直三局和各市交通主管部門要對作風整頓和效能建設(shè)的開展情況認真進行一次回頭看，總結(jié)經(jīng)驗教訓，形成總結(jié)報告及時上報省廳。省廳適時組織人員，采取明察暗訪等形式分赴部分地區(qū)對其總體情況進行綜合檢查、驗收、評估。

四、組織領(lǐng)導

（一）建立機構(gòu)，落實責任

省廳成立加強作風建設(shè)活動領(lǐng)導小組，廳長梅勁同志任組長，副廳長胡冰和紀檢組組長閻如政同志任副組長，廳直三局黨委書記和有關(guān)職能處室負責人為成員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室、信息宣傳組、政策指導組和督查協(xié)調(diào)組。廳直三局和各市縣交通主管部門應(yīng)迅速制定落實方案，成立相應(yīng)組織機構(gòu)，并于8月10日前報廳。

（二）定期巡查，嚴格督導

廳領(lǐng)導將結(jié)合分工和中心工作，對廳直三個局和市縣開展整頓工作進行巡察指導，廳領(lǐng)導小組辦公室協(xié)同。督查協(xié)調(diào)組開展定期和不定期督查工作，廳直三局和市局也應(yīng)對本行業(yè)、本地區(qū)開展督查指導工作，按職責分工將督導工作貫穿作風整頓和效能建設(shè)全過程的各個階段。各階段的工作，既要按期完成每一階段的任務(wù)，又不能盲目地趕進度，趕時間，時間要服從質(zhì)量，確保整頓取得實效，防止走過場。

（三）加大宣傳，樹立典型

要堅持正確的輿論導向，充分發(fā)揮宣傳媒體的作用，采取多種形式廣泛宣傳。作風整頓和效能建設(shè)過程中，省廳及時編發(fā)簡報，通報各市信息，請各市和廳直單位每階段至少要報二條信息。對先進典型，要大力宣傳，弘揚正氣；對人民群眾不滿意的基層站所，尤其是在整頓期間曝光的問題，或是群眾舉報糾正不力的，或是對存在嚴重問題，整改不力的，或是群眾反映強烈的基層站所，省廳和三局將予以督辦、查處。

第2篇：巡察征求意見和建議范文

公安局交警支隊隊伍正規(guī)化建設(shè)紀實

坦蕩如砥、縱橫交錯的城市道路，見證著_的成長變遷，日新月異；

有條不紊、平安暢通的交通秩序，凝聚著公安交警的心血汗水、無私奉獻。

_，因為頻臨大海而美麗，因為公安交警的奉獻而安詳。

星轉(zhuǎn)斗移，日月如梭。綿延不斷的城市交通，印下了公安交警櫛風沐雨、任勞任怨、默默奉獻的閃光足跡。

透過公安交警這面港城文明窗口，我們看到了_市公安局交警支隊正規(guī)化建設(shè)所走過的光輝歷程，聽到了全市公安交警與時俱進、鏗鏘有力的堅定腳步！

推出片名：凝心聚力鑄警魂情系交通保平安

——_市公安交警支隊隊伍正規(guī)化建設(shè)紀實

“千里之行，始于足下”，事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人。

近年來，_市公安局交警支隊始終把隊伍正規(guī)化建設(shè)作為一條治本措施，常抓不放，審時度勢，確立了“抓典型，抓示范，典型引路，帶動全局”的工作思路，從優(yōu)化辦公環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量，方便人民群眾入手，通過規(guī)范內(nèi)務(wù)管理樹形象、規(guī)范教育訓練強素質(zhì)、規(guī)范執(zhí)勤執(zhí)法促公正、規(guī)范監(jiān)督制約抓服務(wù)、規(guī)范警務(wù)保障增效率等一系列行之有效的措施，不斷地推動隊伍正規(guī)化建設(shè)向縱深發(fā)展。

（采訪同期聲：支隊領(lǐng)導談隊伍正規(guī)化建設(shè)的組織領(lǐng)導。）

群雁高飛頭雁領(lǐng)，打鐵還須自身硬。正是因為有了交警支隊這個團結(jié)務(wù)實、開拓創(chuàng)新、銳意進取的領(lǐng)導班子，才鍛造了交警支隊這支政治堅定、紀律嚴明、業(yè)務(wù)精通、作風優(yōu)良的公安隊伍。

規(guī)范內(nèi)務(wù)管理樹形象

如今，漫步_城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，走進交警支隊及所屬單位，您會驚奇的發(fā)現(xiàn)，交警警容嚴整，精神抖擻，說話和氣，待人可親，辦事公道；各單位全部統(tǒng)一了外觀標識，辦公場所井井有條，整潔干凈，令人耳目一新。這一切，緣于交警支隊規(guī)范內(nèi)務(wù)管理所結(jié)出的碩果，是落實“人要精神，物要整潔，說話要和氣，辦事要公道”四句話要求的形象寫照。

自去年以來，交警支隊各單位累計投資近300萬元，對基層中隊的辦公場所和“五小工程”進行了全面改造，為民警更換床鋪190張，為每個中隊安裝了整體廚房，建起了高標準的浴室和體育活動室，統(tǒng)一了辦公桌椅、文具用品，為廣大民警營造了良好的學習、生活和工作環(huán)境。

交警支隊還投資20余萬元，為各達標單位統(tǒng)一制作了單位門牌、標志牌、桌牌、警務(wù)公開欄和各類職責制度版面1000余面；同時，對各達標單位的辦公室、值班室、專業(yè)庫房的布置安排，做出了明確規(guī)范，要求做到整齊劃一、有章有序，美觀大方。

“沒有規(guī)矩，不成方圓”。交警支隊的領(lǐng)導班子深深懂得，制度建設(shè)是隊伍正規(guī)化建設(shè)的有力保障，是以制治警的長效機制。為此，交警支隊在深入調(diào)查研究、層層征求意見的基礎(chǔ)上，認真匯總，修改完善，編印了《_市公安局交警支隊隊伍正規(guī)化建設(shè)內(nèi)部管理規(guī)章制度匯編》、《_市公安局交警支隊隊伍正規(guī)化建設(shè)實施細則》，明確了隊伍管理、業(yè)務(wù)管理等各項規(guī)章制度31項，制定了詳細具體的實施細則，發(fā)放到每一位民警手中，做到有法可依，有章可循，確保政令暢通，令行禁止，從嚴治警。

規(guī)范教育訓練強素質(zhì)

開展大練兵活動，是加強隊伍正規(guī)化建設(shè)、提高隊伍整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力的一條有效途徑。交警支隊始終把內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象作為大練兵活動的重中之重，常抓不懈。在歷次大練兵活動中，從支隊領(lǐng)導到一般民警，不分男女，不論年齡，一視同仁，做到“上崗一分鐘，規(guī)范六十秒”，“流血流汗不流淚，掉皮掉肉不掉隊”。如今，在交警支隊，“深化大練兵，苦練基本功”已成為全體干警們的共識和自覺行動。

從今年9月初開始，交警支隊又掀起了新一輪大練兵熱潮，他們組織26名各崗位骨干，到五蓮大隊叩官中隊，進行了為期40天的集中封閉訓練，通過集訓，極大地提高了參訓民警的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。在淄博舉行的全省交警系統(tǒng)崗位練兵比武競賽中，有2名民警進入全省前十名，受到了省廳政治部的通報表彰。

為深化全員練兵，從11月份開始，交警支隊又在東港大隊濤雒中隊舉辦了全市公安交警警務(wù)實戰(zhàn)技能和社會主義法治理念教育輪訓班，對45歲以下的民警進行分批輪訓。目前，培訓班正在緊鑼密鼓的進行中。

在大練兵活動中，交警支隊采取集中訓練與日常訓練相結(jié)合，緊密結(jié)合各單位實際，因地制宜，組織開展一系列行之有效的大練兵活動，確保取得實效。直屬大隊建立了“學習日”制度，確定每周五下午為集中學習時間，并建立了考試題庫，每月組織一次大練兵考試。嵐山大隊挑選了9名民警作為崗位能手重點培養(yǎng)，帶動全體民警開展大練兵活動。莒縣大隊以交通事故處理初級資格考試為契機，組織民警集中學習交通事故現(xiàn)場勘查、檢驗鑒定、責任認定、調(diào)解等方面的知識，提高民警的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

為防止大練兵活動流于形式和走過場，交警支隊建立完善了一整套訓練考評機制，組織車管、事故處理、巡察等業(yè)務(wù)科室，針對不同崗位特點，認真研究制定了科學的訓練考評機制，建立健全了教育訓練考核檔案，做到有章可循，落到實處，抓出實效。

規(guī)范執(zhí)勤執(zhí)法促公正

“規(guī)范執(zhí)法行為，促進執(zhí)法公正”。交警支隊以開展社會主義法制教育和“深化三項排查、三個專項整治”活動為契機，進一步建立、健全和完善執(zhí)法責任追究、目標管理、考核獎懲、全程監(jiān)督等執(zhí)法長效機制。

交警支隊廣泛開展執(zhí)政為民教育，使依法治國的理念深入人心，廣大民警如饑似渴，記筆記，談心得，學法、講法、用法蔚然成風。他們結(jié)合“深化三項排查、三個專項整治”，查擺剖析執(zhí)法中存在的問題，認真制定措施，限時進行整改；結(jié)合執(zhí)法資格升級考試，通過集中授課、個人自學等形式，對全體民警分期分批進行了執(zhí)訓，提高了民警的執(zhí)法素養(yǎng)，目前通過執(zhí)法資格考試，具備二級執(zhí)法資格的民警已達

291人；實行各單位法制員到支隊法制科輪流跟班學習制度，召開專門會議，對執(zhí)法檔案建設(shè)進行安排部署。交警支隊強化警務(wù)機制創(chuàng)新，不斷提高執(zhí)法效能。他們加強與行政執(zhí)法局、交通局等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)、配合，有力的促進了各項專項治理活動的順利開展；實行支隊領(lǐng)導包大隊、大隊領(lǐng)導包中隊、中隊包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、民警包路段的四級承包責任制；各大隊實行彈性工作制，突破原正常上下班機制，靈活掌握時間，把警力集中于違法突出、事故高發(fā)時段。直屬大隊針對市區(qū)貨運車輛與民警打上下班時間差的實際，加強了凌晨、夜間及白天民警下班后時間段的勤務(wù)部署。嵐山大隊對轄區(qū)國、省道特別是事故多發(fā)點、段，由4個中隊輪流上路，實行全天候24小時不間斷的巡查，并同步實行了檢查考核制度。充分利用支隊現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，大力推進非現(xiàn)場執(zhí)法，對電視監(jiān)控、電子警察抓拍的違法行為，實行全市公安交警部門共享，有效地提高了違法行為的處理率和公正水平。

規(guī)范監(jiān)督制約抓服務(wù)

近年來，交警支隊不斷完善警務(wù)公開機制和內(nèi)外監(jiān)督機制，自覺接受社會各界監(jiān)督，不斷提升服務(wù)水平，爭做人民滿意交警。

支隊在互聯(lián)網(wǎng)上開辟了主頁，為群眾提供辦理交通管理業(yè)務(wù)網(wǎng)上查詢、交通違法查詢、業(yè)務(wù)表格下載等服務(wù)；車管所和各大隊通過警務(wù)公開欄張貼、電子顯示屏滾動播放等形式，把涉及交通管理業(yè)務(wù)的政策依據(jù)、辦事程序、服務(wù)承諾、收費標準等全部予以公開；進一步增加了車輛號牌公開挑選、交通事故責任公開認定、公開調(diào)解處理的透明度。20__年，車輛號牌電腦選號由原來的“二選一”改為“四選一”，擴大了車主的選擇范圍；并將大型貨車和小型汽車的掛牌辦證權(quán)、年審權(quán)下放到有關(guān)區(qū)縣，實現(xiàn)當?shù)剀囕v、當?shù)貟炫?、當?shù)啬陮彛瑥亩鴺O大地節(jié)省了車主的成本，深受廣大車主們的歡迎和好評。

近幾年來，交警支隊各單位共聘請社會監(jiān)督員126名，定期召開會議，虛心聽取他們對交警工作的意見和建議，并認真加以整改；認真落實省廳要求，組織開展了“雙述雙評”活動，扎實聽取群眾意見，積極主動改進工作。對內(nèi)，修改完善各類規(guī)章制度30余項，加強了上下級之間、業(yè)務(wù)崗位之間的相互監(jiān)督和制約。同時，把監(jiān)督觸角延伸到八小時工作之外，實行誡勉談話制度，時刻做到未雨綢繆，警鐘長鳴。支隊紀檢督察部門加強了對易發(fā)生問題的重點時段、重點區(qū)域的暗訪，強化了對執(zhí)法權(quán)力相對集中的崗位和易發(fā)生問題的執(zhí)法環(huán)節(jié)的監(jiān)督、檢查。今年以來，先后開展了警用車輛使用、“三個排查、三個專項整治”等各類專項督察7次，確保了問題的及時發(fā)現(xiàn)，及時整改。

圍繞群眾關(guān)心的熱點、難點問題，交警支隊聽民聲，解民憂，對市區(qū)道路交通秩序進行了集中整治。針對超員、超載、易燃易爆危險品運輸、闖、闖紅燈、無號牌行駛、貨運車輛運輸?shù)葒乐赜绊懗鞘行蜗蠛腿嗣袢罕娚a(chǎn)、生活秩序的突出問題，交警支隊會同有關(guān)部門，聯(lián)合執(zhí)法，重點查處，為百姓營造了一個安全暢通的交通環(huán)境、平安寧靜的生活環(huán)境。

交通安全宣傳進學校、進社區(qū)、進農(nóng)村、進企業(yè)、進家庭的“五進”活動的有效開展，使交通安全宣傳率達到100，交通事故率大幅度下降。

“讓我們忠誠地守衛(wèi)交通安全，一天又一天；讓我們執(zhí)著地追逐幸福，一年又一年。交警直屬大隊祝您平安幸福?！?、“文明駕車，平安常相伴；守法行路，暢通好心情。交警直屬大隊向模范遵守交通法規(guī)的人們致敬！”一句句溫馨的話語，一段段友情的提示，道出了公安交警情系交通、愛崗敬業(yè)、甘作人民保護神的寬廣胸懷。

規(guī)范警務(wù)保障增效率

現(xiàn)代化的警務(wù)裝備是提高工作效率、提升服務(wù)質(zhì)量的保證。_市公安局交警支隊不斷加大硬件投入，優(yōu)化警用科技裝備，推進科技強警。

投資600萬元，建起了全市交通指揮控制中心一期工程，在此基礎(chǔ)上，又投資建設(shè)了莒縣交通指揮控制中心和支隊交通指揮控制中心二期工程，共建設(shè)了24路視頻監(jiān)控、5個路口的電子警察，可對市區(qū)28條主要道路、市政府等各重點場所進行24小時監(jiān)控。目前，全市共有固定電子警察15個，電視監(jiān)控40個，道路卡口11個，對各類違章行為布下了天羅地網(wǎng)，科技強警的威力正一步步顯現(xiàn)。各大隊共投資92萬元，為基層中隊和實戰(zhàn)單位增添對講機20部、微機11臺、警用車輛8臺；直屬大隊、嵐山大隊、高速公路大隊投資近15萬元，為路面執(zhí)勤民警購置了反光背心、空氣呼吸機、夜間應(yīng)急燈等安全防火設(shè)備，切實保障了基層民警的執(zhí)法需要。

交警支隊在科技強警的同時，不斷充實一線警力。從支隊機關(guān)選派5名優(yōu)秀民警到基層交警中隊掛職鍛煉，各單位共抽調(diào)12名民警充實到基層中隊和交通事故處理崗位，今年新分配的20名干部和5名警校畢業(yè)生也全部充實到基層中隊，使全市基層交警中隊警力數(shù)占總警力數(shù)的比例由42.3提高到44.5,基層一線的實戰(zhàn)警力占警力總數(shù)的比例達到88.8。

交警支隊把民警的權(quán)益和冷暖時刻掛在心頭，設(shè)身處地的落實各項從優(yōu)待警措施。不折不扣地執(zhí)行民警年休假和體檢制度，為全體民警辦理了因公傷亡保險；成立了保護交通民警執(zhí)法權(quán)益委員會，切實維護公安交警部門的執(zhí)法權(quán)威和交通民警的執(zhí)法權(quán)益；堅持一線民警的福利待遇高于機關(guān)的原則，為基層中隊、交通事故處理科民警適當增發(fā)執(zhí)勤、夜班補助，從而提高了一線民警的工作積極性；嵐山大隊、五蓮大隊投資30萬元購置了兩臺班車，定期通勤，方便了民警。各類文藝活動的舉辦，豐富了民警們的業(yè)余生活，陶冶了情操；各項從優(yōu)待警措施，極大地增強了交警支隊的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

一分耕耘，一分收獲。近年來，_市公安局交警支隊各種榮譽接踵而至：“全國青年文明號”、“全國優(yōu)秀公安基層單位”、“‘