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愛(ài)崗敬業(yè)培訓(xùn)方案精選(九篇)

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愛(ài)崗敬業(yè)培訓(xùn)方案

第1篇:愛(ài)崗敬業(yè)培訓(xùn)方案范文

(一)機(jī)構(gòu)體制改革工作中的思想政治工作

圍繞改革措施的實(shí)施,針對(duì)部分員工對(duì)改革的片面認(rèn)識(shí)和不理解,有針對(duì)性的開(kāi)展思想政治工作,理順情緒,化解矛盾,既滿足多數(shù)員工的合法權(quán)益,又保證各項(xiàng)改革的順利進(jìn)行。

(二)干部調(diào)動(dòng)、人事調(diào)整中的思想政治工作

干部調(diào)動(dòng)、人事調(diào)整的依據(jù)是工作需要和人力資源的合理配置,而涉及的是個(gè)人的榮辱和收入,對(duì)干部、員工利益觸及很大,再完美的方案也不能滿足每個(gè)干部員工的心愿,總有不滿情緒產(chǎn)生和抵觸行為存在,但組織決定不能因此而改變,又要保證調(diào)整方案的落實(shí),工作的正常開(kāi)展,這時(shí)要靠細(xì)致的思想政治工作去解決。

(三)薪酬改革調(diào)整工作中思想政治工作

薪酬調(diào)整是一項(xiàng)政策性、原則性很強(qiáng),但又很復(fù)雜的工作,它同樣涉及到員工的切身利益,由于我國(guó)薪酬體制的不斷發(fā)展變化,歷史連帶問(wèn)題較多,對(duì)每位員工來(lái)講,很難做出準(zhǔn)確的比較評(píng)判,而員工對(duì)薪酬的期望都是企升,對(duì)自己的條件多是利好評(píng)價(jià)。因此,薪酬調(diào)整中的員工出現(xiàn)不滿和疑問(wèn)不可避免,這也要靠思想政治工作去解決。

二、做好人事管理中的思想政治工作的方式方法

(一)開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育,提升員工的幸福感

人工作的目的是得到相應(yīng)的報(bào)酬,滿足物質(zhì)生活的基本需求,人事管理工作就是為每個(gè)員工提供工作平臺(tái)和得到公平合理報(bào)酬的機(jī)會(huì),為員工追求幸福生活提供物質(zhì)基礎(chǔ),員工通過(guò)勞動(dòng)付出,得到應(yīng)有的合理的報(bào)酬,并能公平的體現(xiàn)多勞多得,就是人事管理追求的理想狀態(tài),然而,人們追求物質(zhì)報(bào)酬的數(shù)量是無(wú)窮盡得,心理學(xué)認(rèn)為:人的潛意識(shí)中總認(rèn)為自己干的多而得的少,是每個(gè)人的天性,久而久之自然形成不滿情緒,所以,單純的追求物質(zhì)報(bào)酬是人們價(jià)值觀的缺陷,單純以物質(zhì)報(bào)酬換取人們工作激情的機(jī)制是不完善的。另外,人們?cè)谧非笪镔|(zhì)報(bào)酬一定程度后,就會(huì)有更高層次的追求,即成長(zhǎng)需求、被尊重、被信任,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的需求,只有這樣才是完整的需求,才會(huì)有真正的幸福感。思想政治工作就要給員工補(bǔ)上這一需求,首先幫助員工樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)信友善的社會(huì)主義核心價(jià)值觀,在干好工作,合理取酬的同時(shí),愛(ài)崗敬業(yè)奉獻(xiàn),在奉獻(xiàn)中獲得榮譽(yù),得到成長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。單位可以通過(guò)舉辦愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)主題演講會(huì),宣傳樹(shù)立先進(jìn)典型,設(shè)立員工成才獎(jiǎng)、奉獻(xiàn)獎(jiǎng)等活動(dòng),為員工愛(ài)崗敬業(yè)奉獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值創(chuàng)造條件,提升員工的綜合幸福感。培養(yǎng)員工對(duì)單位的忠誠(chéng)度和歸屬感,調(diào)動(dòng)員工高昂、持久的工作積極性。

(二)定期開(kāi)展崗位調(diào)研,掌握員工思想動(dòng)態(tài),主動(dòng)解疑釋惑

定期開(kāi)展崗位調(diào)研,是人事管理工作中思想政治工作的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,通過(guò)調(diào)研,及時(shí)準(zhǔn)確的了解員工的思想狀態(tài),主動(dòng)有針對(duì)性的進(jìn)行應(yīng)對(duì),是思想政治工作的基本工作方法。特別是在單位機(jī)構(gòu)體制改革、薪酬體系改革、調(diào)整等敏感時(shí)期,要組織專業(yè)隊(duì)伍深入員工內(nèi)部進(jìn)行調(diào)研、征求意見(jiàn),根據(jù)調(diào)研結(jié)果,有針對(duì)性的編寫(xiě)宣傳材料,回答員工的疑惑和問(wèn)題。重大政策問(wèn)題,要組織宣傳骨干培訓(xùn),由理論骨干進(jìn)行宣傳員工,做員工的思想工作,把員工的疑慮解釋在萌芽狀態(tài),實(shí)現(xiàn)思想的統(tǒng)一,保證改革的順利進(jìn)行。在政策的貫徹執(zhí)行中,通過(guò)崗位調(diào)研,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和偏差,及時(shí)糾正,保證政策的可行性和生命力。

(三)推行民主管理,提倡員工參與,提高管理的透明度

人事管理中,員工許多的問(wèn)題和疑慮的產(chǎn)生原因是管理信息的封閉,信息流的不對(duì)稱,員工只有執(zhí)行的義務(wù),沒(méi)有知情的權(quán)利。隨著我國(guó)政治體制改革的逐步深入,公民的知情權(quán)得到了很大的提升,民主管理已落實(shí)到很多領(lǐng)域。人事管理也應(yīng)該推行民主管理,擴(kuò)大員工的知情權(quán)。具體做法是,單位在制定人事管理各項(xiàng)制度時(shí),要召開(kāi)員工座談會(huì),征求員工的意見(jiàn),采納員工的正確意見(jiàn);在進(jìn)行業(yè)績(jī)考核時(shí),允許員工參加核算過(guò)程;在薪酬計(jì)算發(fā)放時(shí),讓員工了解計(jì)算方式和過(guò)程,認(rèn)可計(jì)算結(jié)果;在競(jìng)聘上崗中,員工要清楚競(jìng)聘規(guī)則和運(yùn)行過(guò)程。使人事管理工作真正做到公開(kāi)透明,具有公信度和說(shuō)服力。

三、總結(jié)

第2篇:愛(ài)崗敬業(yè)培訓(xùn)方案范文

首先應(yīng)了解新護(hù)士心理及身體狀況、學(xué)歷,針對(duì)目前實(shí)際操作能力、理論知識(shí)掌握程度、對(duì)職業(yè)敏感度、急救能力、應(yīng)變能力、承受壓力能力、溝通能力、愛(ài)崗敬業(yè)程度等方面進(jìn)行評(píng)估和分析,制定培訓(xùn)方案,因材施教,才能達(dá)到預(yù)期效果。

2基礎(chǔ)教育培訓(xùn)

2.1職業(yè)道德教育培訓(xùn)護(hù)士樹(shù)立職業(yè)榮譽(yù)感、責(zé)任感及奉獻(xiàn)精神;包括對(duì)ICU護(hù)士的要求、護(hù)理人員的行為規(guī)范、護(hù)理道德和社會(huì)責(zé)任、醫(yī)學(xué)倫理學(xué)等護(hù)理人員應(yīng)遵循的基本道德教育內(nèi)容。培養(yǎng)護(hù)士愛(ài)崗敬業(yè),勤學(xué)苦練的精神,把病人的安全放在首位,視病人的生命高于一切,工作中要有良好的慎獨(dú)精神,用滿腔的熱忱為病人服務(wù)。

2.2“三基”教育是護(hù)理人員的基本功訓(xùn)練,也是實(shí)施護(hù)理操作的基本標(biāo)準(zhǔn),三基培訓(xùn)應(yīng)在考核基礎(chǔ)上注重理論與實(shí)踐相結(jié)合。ICU護(hù)士基本功應(yīng)訓(xùn)練有素。培訓(xùn)中應(yīng)做到人人掌握,個(gè)個(gè)過(guò)關(guān),方能進(jìn)入正式工作崗位。

2.3法律和安全意識(shí)的教育防范差錯(cuò)事故的發(fā)生。急診護(hù)士要明確自己的法律身份,要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度才能從事護(hù)理工作。樹(shù)立違反規(guī)章制度就是違法的意識(shí)。培訓(xùn)中針對(duì)因護(hù)理差錯(cuò)事故給患者造成嚴(yán)重影響及不可逆轉(zhuǎn)損失的事例進(jìn)行講解、分析,使之引以為戒,進(jìn)而樹(shù)立牢固的安全意識(shí)。

3??婆嘤?xùn)

3.1心電監(jiān)護(hù)儀應(yīng)用培訓(xùn)要求:掌握導(dǎo)聯(lián)線連接,正常心電圖及異常心電圖的識(shí)別,如房顫、房撲、高鉀、心肌梗死心電圖的識(shí)別,特別是致命性心電圖的識(shí)別,如室顴、室速、逸搏心律等。報(bào)警線設(shè)置合理,故障處理及時(shí),培養(yǎng)敏銳精細(xì)的觀察力,盡快運(yùn)用現(xiàn)代醫(yī)療先進(jìn)設(shè)備.有目的、有計(jì)劃地主動(dòng)對(duì)病情,特別是轉(zhuǎn)瞬即逝的變化周密監(jiān)視,并能準(zhǔn)確記錄:動(dòng)用自己的感觀系統(tǒng),通過(guò)視、觸、嗅等直接掌握患者軀體及內(nèi)心活動(dòng),為患者的生存爭(zhēng)分奪秒。

3.2呼吸機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)要求:掌握目的、適應(yīng)證、禁忌證、生理指標(biāo)、并發(fā)癥。與患者的聯(lián)接方式(氣管插管、氣管切開(kāi)、無(wú)創(chuàng)通氣),各管道連接正確,模式選擇要求掌握CPAP、BIPAP、SIMV、IPPV,設(shè)定參數(shù)(MV、VT、Fi02、triggerlevel、I/E、PEEP)、報(bào)警線設(shè)置及報(bào)警原因分析(氣道壓報(bào)警、MV報(bào)警、溫度報(bào)警、低電壓報(bào)警等)及處理。呼吸道及人工氣道管理、口腔護(hù)理、濕化溫度的調(diào)節(jié)、呼吸機(jī)各部件清潔、消毒、維護(hù),注意觀察SpO動(dòng)脈血?dú)馇闆r及生命體征變化。

3.3電除顫儀應(yīng)用培訓(xùn)要求:掌握適應(yīng)證、禁忌證、并發(fā)癥、同步及非同步選擇、胸內(nèi)、胸外、電復(fù)律及電除顫能量選擇,電除顫部位、除顫注意事項(xiàng)、除顫儀保養(yǎng)及應(yīng)對(duì)處理、配合藥物治療及心肺復(fù)蘇術(shù)。

3.4亞低溫治療儀培訓(xùn)要求:掌握適應(yīng)證、禁忌證、并發(fā)癥、體溫及水溫檔次選擇、病情觀察、生命體征監(jiān)測(cè)、皮膚情況、尿量、意識(shí)狀態(tài)、復(fù)溫要求等。

3.5中心吸氧培訓(xùn)要求:掌握給氧方式及濃度,病情觀察包括缺氧、氧中毒表現(xiàn)、吸氧效果評(píng)價(jià)及濃度調(diào)整、給氧安全管理等。

3.6吸痰培訓(xùn)要求:掌握口鼻腔、人工氣道吸痰壓力、時(shí)間、吸痰管長(zhǎng)度、吸痰順序、吸痰時(shí)機(jī)、效果評(píng)價(jià)等。

第3篇:愛(ài)崗敬業(yè)培訓(xùn)方案范文

青年文明號(hào)建立方案

一、建立群眾

XX市地方稅務(wù)局信息管理科負(fù)責(zé)全市地稅系統(tǒng)的信息化建設(shè)工作,是一支知識(shí)型、潛力型、活力型的年輕隊(duì)伍,是一支默默奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新的青年群眾?,F(xiàn)有人員5人,平均年齡35歲,在讀研究生1人,本科學(xué)歷3人,大專學(xué)歷1人,中級(jí)職稱3人,黨員3人。科室自20**年成立以來(lái),始終把建立青年禮貌號(hào)活動(dòng)作為凝聚青年、團(tuán)結(jié)青年、帶領(lǐng)青年建功立業(yè)的有效形式,確立了創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型、服務(wù)型的建立思路,以青春和智慧讓青年禮貌號(hào)在稅收工作中大放異彩,提高了稅收征管質(zhì)量,提升了青年稅干的禮貌水平,弘揚(yáng)了地稅行業(yè)的禮貌新風(fēng)尚,信息化工作始終處在全市前列。20**年被**地稅評(píng)為全市地稅系統(tǒng)青年禮貌號(hào),先后三次被授予XX市地稅局先進(jìn)群眾等榮譽(yù)。

二、活動(dòng)宗旨

透過(guò)培育先進(jìn)青年群眾和青年崗位能手,組織、引導(dǎo)青年稅干愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)的精神,樹(shù)立公正、廉潔、禮貌、高效等觀念,用優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)展現(xiàn)地稅兩個(gè)禮貌的協(xié)調(diào)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

我們建立活動(dòng)的口號(hào)是:青春獻(xiàn)地稅、禮貌建功業(yè)。

三、建立目標(biāo)

建立XX省地稅系統(tǒng)省級(jí)青年禮貌號(hào),爭(zhēng)當(dāng)誠(chéng)信標(biāo)兵。

嚴(yán)格遵循各項(xiàng)規(guī)章制度,在繼承中求發(fā)展,在發(fā)展中尋創(chuàng)新。加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核力度,戒驕戒躁,不斷提高業(yè)務(wù)水平。高舉青年禮貌號(hào)的旗幟,溫暖社會(huì)、傳播禮貌,將地稅事業(yè)推向更高一層,進(jìn)而弘揚(yáng)整個(gè)社會(huì)的新風(fēng)氣,推動(dòng)整個(gè)社會(huì)禮貌的發(fā)展。

四、建立組織

組長(zhǎng):

成員:

五、建立計(jì)劃

經(jīng)建立工作領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定按以下步驟實(shí)施,建立工作實(shí)施分為三個(gè)階段:

第一階段:部署啟動(dòng)(20**年1月)

根據(jù)《XX省地稅系統(tǒng)省級(jí)禮貌單位、青年禮貌號(hào)評(píng)選辦法》,結(jié)合科室的實(shí)際狀況,進(jìn)行統(tǒng)一部署拉開(kāi)青年禮貌號(hào)建立活動(dòng)的序幕。

開(kāi)展青年禮貌號(hào)建立工作動(dòng)員會(huì)

對(duì)照XX省地稅系統(tǒng)省級(jí)禮貌單位、青年禮貌號(hào)考核標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合科室工作實(shí)際狀況,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)的活動(dòng)。

第二階段:全面實(shí)施(20**年2月一20**年12月)

根據(jù)活動(dòng)宗旨和建立標(biāo)準(zhǔn),從實(shí)際出發(fā),廣泛深入地開(kāi)展豐富多彩的建立活動(dòng),透過(guò)豐富多彩的教育活動(dòng),提高青年的職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)技能和職業(yè)紀(jì)律。

第三階段:理解考核(20**年9月)

做好準(zhǔn)備,迎接考核。

第四階段:總結(jié)提高(20**年10月)

根據(jù)建立工作實(shí)際工作與目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來(lái),進(jìn)行總結(jié)提高,找出差距和存在問(wèn)題.對(duì)好的方面進(jìn)行發(fā)揚(yáng),不足的方面限期改正.到達(dá)總結(jié)提高的目的。

青年文明號(hào)建立方案范本

xx所現(xiàn)有員工53人,其中團(tuán)員15人,35歲以下的青年員工占80%以上,具有大專及大專以上學(xué)歷的人員超過(guò)80%,是一支年輕有戰(zhàn)斗力的青年群眾。

我所緊緊圍繞爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)青年禮貌號(hào)的工作目標(biāo),以預(yù)防為主、服務(wù)協(xié)調(diào)、安全暢通為宗旨,以倡導(dǎo)職業(yè)禮貌為核心,以團(tuán)支部建設(shè)為基地,大力開(kāi)展各項(xiàng)禮貌建立活動(dòng),使我們這支年輕的隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大,同時(shí)也正在為爭(zhēng)創(chuàng)青年禮貌號(hào)而努力。

一、建立建立領(lǐng)導(dǎo)小組,提高員工思想教育

為便于對(duì)建立活動(dòng)進(jìn)行有計(jì)劃的指導(dǎo)、組織、監(jiān)督和實(shí)施,我所成立了爭(zhēng)創(chuàng)青年禮貌號(hào)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)廣大團(tuán)員進(jìn)行思想教育,引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)、銳意創(chuàng)新、無(wú)私奉獻(xiàn),全面提高團(tuán)員青年的政治思想素質(zhì),在立足本職、放眼未來(lái)的禮貌建立活動(dòng)中取得了很大收獲。

二、制定工作計(jì)劃和方案,全面啟動(dòng)隊(duì)伍建設(shè)

俗話說(shuō)凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,一份切實(shí)可行的計(jì)劃能起到事半功倍的效果。領(lǐng)導(dǎo)小組組織團(tuán)員青年認(rèn)真學(xué)習(xí)省委關(guān)于建立青年禮貌號(hào)活動(dòng)的主要文件精神,明確建立活動(dòng)的目的及好處、基本要求等;結(jié)合我所實(shí)際制定建立規(guī)劃和工作安排,召開(kāi)動(dòng)員會(huì),具體進(jìn)行部署和動(dòng)員,在我所構(gòu)成人人關(guān)心支持、用心參與建立市級(jí)青年禮貌號(hào)活動(dòng)的良好氛圍。

三、強(qiáng)化管理、提高管理水平,增強(qiáng)建立活動(dòng)力度

爭(zhēng)創(chuàng)青年禮貌號(hào)活動(dòng)是一項(xiàng)科學(xué)系統(tǒng)的工程,就應(yīng)從立足本職工作的角度落實(shí)各項(xiàng)活動(dòng)。我所以一流隊(duì)伍、一流服務(wù)、一流管理、一流業(yè)績(jī)的工作思路,進(jìn)一步細(xì)化了活動(dòng)措施,強(qiáng)化保障機(jī)制,保證建立活動(dòng)正常人力、物力、財(cái)力投入,構(gòu)成全方位、齊抓共管的建立格局。

為更好地規(guī)范管理、有效廣泛地開(kāi)展青年禮貌號(hào)的建立工作,我所開(kāi)展有關(guān)青年禮貌號(hào)建立工作的重要批示和文件精神的學(xué)習(xí)力度,建立健全管理體制和管理模式的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高全體員工的建立意識(shí)和禮貌意識(shí),有效地激發(fā)了員工的用心性和主動(dòng)性,發(fā)揮了主人翁精神,做到工作有標(biāo)準(zhǔn)、操作有規(guī)范、考核有依據(jù),愛(ài)崗盡心,技術(shù)專心,服務(wù)熱心,團(tuán)結(jié)一心,共建我所,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平,實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)無(wú)故障,人員無(wú)違紀(jì),服務(wù)無(wú)投訴,保證了爭(zhēng)創(chuàng)禮貌號(hào)活動(dòng)的順利進(jìn)行。

我所堅(jiān)持以人為本的管理理念,按四個(gè)一流的工作要求,充分發(fā)揮團(tuán)員青年的工作用心性和技術(shù)潛力,加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn),用心參加我所組織的機(jī)電系統(tǒng)維護(hù)培訓(xùn)和計(jì)算機(jī)組裝和維修培訓(xùn),改善員工隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高員工隊(duì)伍的技術(shù)水平,做到有報(bào)必回,有事必到,服務(wù)熱心,以規(guī)范的行為、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)充分展示了青年禮貌號(hào)的風(fēng)采,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)號(hào)規(guī)范化,塑造了窗口單位良好的形象,

四、選好建立載體、提升服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)建立工作的晉檔升級(jí)

圍繞我所工作,提高服務(wù)水平,開(kāi)展了具有自身特點(diǎn)的建立活動(dòng),為進(jìn)一步深入開(kāi)展建立工作奠定了基礎(chǔ)。

第4篇:愛(ài)崗敬業(yè)培訓(xùn)方案范文

 

自2013年7月畢業(yè)于醫(yī)學(xué)院校起,本人滿懷“以醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)人民”的熱情,后投入到臺(tái)江縣施洞鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院臨床工作中,由于單位人員合理安排,于2014年3月從我院臨床科調(diào)到防保組擔(dān)任疫情專職一職,彈指間已經(jīng)年余!

2014年,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,本人堅(jiān)持先進(jìn)的理論學(xué)習(xí),遵紀(jì)守法;在醫(yī)療預(yù)防工作中,堅(jiān)持以病人和適齡兒童疫苗接種預(yù)防為中心,熱忱服務(wù);并與各科室醫(yī)師密切合著,為患者提出了有效救治方案;為了全鎮(zhèn)沒(méi)有疫情的發(fā)生,加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)常住、流動(dòng)兒童摸底調(diào)查;加強(qiáng)下村督導(dǎo)村醫(yī),并注重村醫(yī)的業(yè)務(wù)知識(shí)、臨床醫(yī)師的慢病和傳染病業(yè)務(wù)培訓(xùn);密切觀察,嚴(yán)防疏漏;確保全鎮(zhèn)的適齡兒童都能得到疫苗接種防止了疫情和傳染病暴發(fā)性的發(fā)生。

工作認(rèn)真負(fù)責(zé),愛(ài)崗敬業(yè),實(shí)實(shí)在在以“群眾服務(wù)”為工作宗旨,維護(hù)患者的各種利益。對(duì)病人一視同仁,文明禮貌,不謀私利,嚴(yán)格要求自己,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。尊重同事,平等相處,互相幫助,共同完成行政、醫(yī)療預(yù)防任務(wù)等。團(tuán)結(jié)協(xié)著共事,努力做到在保證質(zhì)量的前提下提高效率,于實(shí)踐中摸索,努力鉆研本專業(yè)知識(shí)、精益求精,提高自身專業(yè)技能和本質(zhì)工作的業(yè)務(wù)能力,發(fā)揮臨床醫(yī)學(xué)的優(yōu)勢(shì),使我科的業(yè)務(wù)質(zhì)量得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、全院醫(yī)務(wù)人員、患者的一致認(rèn)可!

新的一年,我將更加提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,大醫(yī)精誠(chéng),濟(jì)世為民!爭(zhēng)取下年的工作做得更好。

第5篇:愛(ài)崗敬業(yè)培訓(xùn)方案范文

一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心,本著服務(wù)大局、服務(wù)納稅人、以人為本、因地制宜的原則,通過(guò)開(kāi)展宣傳教育、技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)等活動(dòng),全面提高地稅女職工素質(zhì),引導(dǎo)全縣地稅系統(tǒng)女職工為實(shí)現(xiàn)我局各項(xiàng)工作目標(biāo)圓滿完成,推動(dòng)我縣跨越式發(fā)展建功立業(yè)。

二、目標(biāo)

目標(biāo):全面提高地稅女職工整體素質(zhì),促進(jìn)女性優(yōu)秀人才脫穎而出,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),促進(jìn)文明單位達(dá)標(biāo)升級(jí),充分發(fā)揮婦女“半邊天”的作用。

三、活動(dòng)內(nèi)容和具體窗口

“巾幗建功”活動(dòng)以爭(zhēng)當(dāng)“巾幗建功標(biāo)兵”和爭(zhēng)創(chuàng)“巾幗文明示范崗”活動(dòng)為主要內(nèi)容。地稅系統(tǒng)窗口行業(yè)的創(chuàng)建活動(dòng)要以加強(qiáng)女職工職業(yè)道德建設(shè)、樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)、創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主要內(nèi)容。

爭(zhēng)創(chuàng)“巾幗文明示范崗”活動(dòng)主要在縣局第一分局納稅服務(wù)大廳、社保費(fèi)征收大廳和縣局票證管理中心開(kāi)展。爭(zhēng)當(dāng)“巾幗建功標(biāo)兵”主要在各分局、各股室的女職工中開(kāi)展。

四、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

“五個(gè)一”:一張笑臉相迎;一席好言好語(yǔ);一顆誠(chéng)心待人;一流效率辦事;一腔正氣執(zhí)法。

“四個(gè)一樣”:不管生人熟人一個(gè)樣;不管閑時(shí)忙時(shí)一個(gè)樣;不管外商內(nèi)商一個(gè)樣;不管大戶小戶一個(gè)樣。

五、評(píng)選條件

1.“巾幗建功標(biāo)兵”評(píng)選條件

(1)堅(jiān)持做到“五個(gè)一”、“四個(gè)一樣”;

(2)熱愛(ài)社會(huì)主義祖國(guó),擁護(hù)黨的路線、方針、政策,努力投身改革和現(xiàn)代化建設(shè);

(3)發(fā)揚(yáng)“四自”、“四有”精神,在工作中貢獻(xiàn)突出;

(4)學(xué)政治、學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理,成績(jī)顯著;

(5)遵紀(jì)守法,愛(ài)崗敬業(yè),具有良好的社會(huì)公德和職業(yè)道德;

(6)識(shí)大體,顧大局,自立自強(qiáng),再創(chuàng)新業(yè),取得突出成績(jī)。

2.“巾幗文明示范崗”評(píng)選條件

(1)堅(jiān)持做到“五個(gè)一”、“四個(gè)一樣”;

(2)“巾幗文明示范崗”是指女職工比較集中的2人以上的工作崗位,在促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)中具有示范、導(dǎo)向、榜樣作用的基層先進(jìn)集體。

(3)崗位人員政治業(yè)務(wù)素質(zhì)高、愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)可信。辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì),受到公眾好評(píng),能夠成為行業(yè)的榜樣;

(4)從本行業(yè)、本系統(tǒng)、本崗位的實(shí)際出發(fā),制定加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)的目標(biāo)、措施,規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),明確崗位責(zé)任,立足崗位建功、崗位成才,成績(jī)顯著。

第6篇:愛(ài)崗敬業(yè)培訓(xùn)方案范文

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持“德育為首,突出骨干,整體推進(jìn)”的原則,建立以幼兒教師發(fā)展為根本,以幼兒教師有效學(xué)習(xí)為導(dǎo)向的培訓(xùn)體系,努力建設(shè)一支高素質(zhì)專業(yè)化的教師隊(duì)伍,全面提升幼兒園教育教學(xué)的效能和質(zhì)量。

二、培訓(xùn)目標(biāo)

通過(guò)培訓(xùn),更新辦園理念,提高幼兒園教師的師德修養(yǎng)、

專業(yè)知識(shí)與技能、教育教學(xué)與管理水平。

三、培訓(xùn)任務(wù):

(一)注重師德教育,努力建設(shè)一支符合時(shí)代要求,具有較高職業(yè)道德素養(yǎng)的師資隊(duì)伍。

(二)加快學(xué)歷培訓(xùn),保證師資隊(duì)伍學(xué)歷達(dá)到本市一流水平。

(三)參加提升學(xué)歷層次的學(xué)習(xí)是教師的權(quán)利和義務(wù),是教育改革與發(fā)展教師職業(yè)的要求。

(四)以問(wèn)題為中心,案例為載體,將專題學(xué)習(xí)與案例研討

相結(jié)合,增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性與實(shí)效性。

(五)為我園培養(yǎng)一批在促進(jìn)學(xué)前教育發(fā)展,開(kāi)展幼兒教師培訓(xùn)中發(fā)揮輻射帶頭作用的“種子”,促進(jìn)幼兒教師教育改革。

四、培訓(xùn)對(duì)象:

(一)幼兒園園長(zhǎng)、教學(xué)園長(zhǎng)、教務(wù)主任的培訓(xùn)(10年以上教齡);

(二)轉(zhuǎn)崗教師、聘用教師的培訓(xùn)(1——7年教齡);

(三)年輕專業(yè)教師的培訓(xùn)(5——10年教齡)

(四)青年骨干教師的培訓(xùn)(8-----15年教齡);

五、培訓(xùn)內(nèi)容:

(一)對(duì)外培訓(xùn)需求:

1、為了使教師真正轉(zhuǎn)變教學(xué)行為,切實(shí)解決教育教學(xué)中存在的突出問(wèn)題和難點(diǎn)問(wèn)題,希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能請(qǐng)省內(nèi)外知名幼教專家來(lái)我市,為教師指點(diǎn)迷津。

1、建議多進(jìn)行寒暑假培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

2、我園教師大多積極上進(jìn),勤奮好學(xué),愛(ài)崗敬業(yè),望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能夠?yàn)槲覉@多增培訓(xùn)名額。

(二)園本培訓(xùn)需求:

1、如何優(yōu)化活動(dòng)設(shè)計(jì)。

2、區(qū)域活動(dòng)的組織與實(shí)施。

3、如何克服幼兒教師的職業(yè)倦???

4、繪本教學(xué)的初探。

5、幼兒教師職業(yè)素養(yǎng)形成中的問(wèn)題與對(duì)策

6、五大領(lǐng)域教學(xué)活動(dòng)中的問(wèn)題與對(duì)策

7、教學(xué)活動(dòng)觀摩與評(píng)析

8、幼兒教師基本功

第7篇:愛(ài)崗敬業(yè)培訓(xùn)方案范文

愛(ài)崗敬業(yè)是平凡的奉獻(xiàn)精神,因?yàn)樗敲總€(gè)人都可以做到的,而且應(yīng)該具備的。下面是小編整理的特崗教師培訓(xùn)心得體會(huì),歡迎大家參考!

【1】特崗教師培訓(xùn)心得體會(huì)

時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間學(xué)生的學(xué)習(xí)生涯結(jié)束了,在這個(gè)炎熱的季節(jié)里,我踏上了特崗教師的行程,要從學(xué)生的身份轉(zhuǎn)入到教師的行列,開(kāi)始了自己人生的新征程。但是對(duì)如何上課,如何上好一堂課,怎樣把握學(xué)生的心理,以及如何處理好與同學(xué)之間的關(guān)系等種種問(wèn)題都感到非常的迷惘和困惑。但是通過(guò)為期九天的崗前培訓(xùn),使我對(duì)如何才能成為一名好教師有了一個(gè)更清晰的認(rèn)識(shí)。

這次培訓(xùn),內(nèi)容十分豐富,包括對(duì)班主任工作規(guī)范,課堂教學(xué)標(biāo)準(zhǔn),師德師風(fēng)、教學(xué)工作規(guī)范,說(shuō)課、聽(tīng)課、評(píng)課,課件制作和教法經(jīng)驗(yàn)交流等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí),可以說(shuō)此次培訓(xùn)收益頗豐、獲取匪淺!

此次培訓(xùn)我有幾點(diǎn)心得體會(huì):

1、提高自身素質(zhì)是關(guān)鍵。

如果想教育出的學(xué)生,那么我們首先要做一名的教師。只有的教師才能培育出的人才,如何才能成為一名好老師?我知道了國(guó)家的愿景是:"倡導(dǎo)教育家辦學(xué),創(chuàng)造有利條件,鼓勵(lì)教師和校長(zhǎng)在實(shí)踐中大膽探索,創(chuàng)新教育思想,教育模式和教育方法,形成教學(xué)特色和辦學(xué)風(fēng)格,造就一批教育家".做為一名教師,我們首先應(yīng)該提高自身的素質(zhì),這樣才能教育出更好的人才。

2、有正確的教學(xué)態(tài)度。

做為教師,我們應(yīng)該以愛(ài)學(xué)生為前提,這樣,我們才能夠全心全意的去教育學(xué)生。正如培訓(xùn)老師說(shuō)的,"沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育".所以,教育的前提就是愛(ài)。我應(yīng)該一心一意的為了孩子,這樣,我們才能成為一名好老師。

3. 培訓(xùn)使我對(duì)"教師"這一職業(yè)有了更加清楚的認(rèn)識(shí)。

在培訓(xùn)中,老師給我們談到了當(dāng)代教師身肩重任、角色這一問(wèn)題,這也使我對(duì)教師這一職業(yè)有了更深的思考和認(rèn)識(shí):首先,教師是文化的傳遞者。"師者,所以傳道、授業(yè)、解惑也",這是從知識(shí)傳遞的角度來(lái)反映教師的重要性。其次,教師是榜樣。"學(xué)高為師,身正為范"也正是這個(gè)意思,這里主要涉及做人的問(wèn)題,學(xué)生都有"向師性",實(shí)際上是做人的一種認(rèn)同感;同時(shí)學(xué)生受教育的過(guò)程是人格完善的過(guò)程,教師的人格力量是無(wú)形的、不可估量的,教師要真正成為學(xué)生的引路人。第三,教師是管理者。教師要有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、管理協(xié)調(diào)能力,才能使教學(xué)更有效率,更能促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。第四,教師是父母。作為一名教師,要富有"愛(ài)心",教師對(duì)學(xué)生的愛(ài)應(yīng)是無(wú)私的、平等的,就像父母對(duì)待孩子,所以我們說(shuō)教師是父母。并且,教師還要善于發(fā)現(xiàn)每一個(gè)學(xué)生的閃光點(diǎn)和發(fā)展需要。第五,教師是朋友。所謂"良師益友",就是強(qiáng)調(diào)教師和學(xué)生要"交心",師生之間的融洽度、親和力要達(dá)到知心朋友一樣。最后,教師是學(xué)生的心理輔導(dǎo)者。教師必須要懂教育學(xué)、心理學(xué)、健康心理學(xué)等,應(yīng)了解不同學(xué)生的心理特點(diǎn)、心理困惑、心理壓力等,以給予及時(shí)的幫助和排解,培養(yǎng)學(xué)生健康的心理品質(zhì)。

【2】特崗教師培訓(xùn)心得體會(huì)

這次非常榮幸的參加了在石準(zhǔn)中學(xué)舉行的特崗教師座談會(huì),使自己對(duì)于如何成為一名好教師有了一個(gè)更清晰的認(rèn)識(shí)。

此次培訓(xùn)我有幾點(diǎn)心得體會(huì):

1、提高自身素質(zhì)是關(guān)鍵。如果想教育出優(yōu)秀的學(xué)生,那么我們首先要做一名優(yōu)秀的教師。只有優(yōu)秀的教師才能培育出優(yōu)秀的人才。作為一名教師,我們首先應(yīng)該提高自身的素質(zhì),這樣才能教育出更好的人才。這次培訓(xùn)過(guò)程中,我們聽(tīng)了一堂《寄承天寺夜游》的多媒體教育教學(xué)課,課堂中教師豐富的知識(shí)、對(duì)問(wèn)題的獨(dú)到見(jiàn)解,充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生的思考。我記得這位老師在課堂中提到對(duì)"閑人"的理解有三:一、指沒(méi)有事干的人;二、指具有閑情雅致的人;三、包含了作者不得志的悲涼心境。層層剖析,這樣能更深刻的讓學(xué)生對(duì)"閑人"這個(gè)詞有了另外的理解,也讓學(xué)生對(duì)作者所表達(dá)的情感進(jìn)一步的感悟。所謂"授之以魚(yú),不如授之以漁".通過(guò)這堂課,我充分意識(shí)到自己充電刻不容緩,已經(jīng)參加工作兩年的我,一直在啃著自己并不雄厚的老本,慢慢地覺(jué)得上課越來(lái)越吃力,越來(lái)越力不從心。在今后的教育教學(xué)中,我定會(huì)好好把握任何一個(gè)可以出去看看,出去學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

2、努力尋找教師的幸福感。我覺(jué)得教師的幸福感來(lái)自于領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生、家長(zhǎng)對(duì)其工作的尊重與肯定。但對(duì)于鄉(xiāng)下教育輻射的情況來(lái)說(shuō),教師這樣的幸福感微乎其微。換句話說(shuō),有的時(shí)候我們更像保姆一樣,天天兢兢業(yè)業(yè)的工作,卻得不來(lái)任何一句肯定與鼓勵(lì)的話語(yǔ),幸福感從何而來(lái)?這次座談會(huì)中也有很多老師提到一到夏天他們就能在學(xué)校體驗(yàn)免費(fèi)"桑拿",食堂的伙食并不像是給老師吃的等等問(wèn)題,試問(wèn)如果老師不能休息好,不能飽肚,又何來(lái)感悟教師這份幸福感呢?不過(guò),教育局來(lái)的幾位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聆聽(tīng)著特崗老師所面臨的困難,并給予了我們莫大的決心。但,既然選擇了這份職業(yè),我也會(huì)努力的去尋找那份屬于自己的教師幸福感。

在這次培訓(xùn)中我深深的感受到:愛(ài)崗敬業(yè)是平凡的奉獻(xiàn)精神,因?yàn)樗敲總€(gè)人都可以做到的,而且應(yīng)該具備的;愛(ài)崗敬業(yè)又是偉大的奉獻(xiàn)精神,因?yàn)閭ゴ蟪鲎云椒?。培?xùn)雖然結(jié)束了,但我深知自己需要學(xué)習(xí)的地方還有很多!在接下來(lái)的時(shí)間里,我在做好本職工作的同時(shí),要努力提高自身的專業(yè)素質(zhì)!

【3】特崗教師培訓(xùn)心得體會(huì)

根據(jù)《樂(lè)山市人力資源和社會(huì)保障局關(guān)于開(kāi)展事業(yè)單位新進(jìn)人員崗位培訓(xùn)的通知》精神,為造就一支高素質(zhì)的事業(yè)人員隊(duì)伍,我縣圍繞中心,突出重點(diǎn),積極探索創(chuàng)新培訓(xùn)思路和方法,全面完成了92名事業(yè)人員為期一周的培訓(xùn)任務(wù),為推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了組織保證和人才支持。

一、夯實(shí)培訓(xùn)基礎(chǔ)

(一)周密部署。我縣高度重視新進(jìn)事業(yè)人員和"特崗教師"的崗位培訓(xùn)工作,先后2次召集相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)負(fù)責(zé)人專題研究、反復(fù)討論、征求意見(jiàn),研究制定了《沐川縣2013年度新進(jìn)事業(yè)人員和"特崗教師"崗位培訓(xùn)實(shí)施方案》。明確"三種責(zé)任",即:縣人力資源和社會(huì)保障局培訓(xùn)教育的主體責(zé)任,縣委黨校的課程安排及教學(xué)責(zé)任,縣教育局和縣財(cái)政局的師資責(zé)任。通過(guò)責(zé)任落實(shí),各負(fù)其責(zé),形成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門(mén)齊抓共管、全體學(xué)員積極參與的生動(dòng)局面。

(二)精制方案。為了使學(xué)員盡快進(jìn)入角色,勝任工作,我們精心制定培訓(xùn)方案,通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn),著力打造一支信念堅(jiān)定、素質(zhì)全面、能力突出的事業(yè)人員隊(duì)伍。在方案制定時(shí),根據(jù)參訓(xùn)學(xué)員的文化程度、年齡結(jié)構(gòu)等特點(diǎn),針對(duì)性的制定六個(gè)專題,分別是:《事業(yè)單位工作人員處分暫行規(guī)定》、事業(yè)單位人事管理政策概要、沐川縣情報(bào)告、常用公文寫(xiě)作訓(xùn)練、職業(yè)形象與公務(wù)禮儀、壓力緩解與自我心理調(diào)適,著力提高參訓(xùn)學(xué)員的執(zhí)行能力、謀劃能力、統(tǒng)籌能力和服務(wù)能力。

(三)營(yíng)造氛圍。為營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,人社局與黨校在教學(xué)樓教學(xué)大廳、走廊適當(dāng)位置,布置恰當(dāng)?shù)拿跃浜托麄鳂?biāo)語(yǔ),努力營(yíng)造良好教學(xué)環(huán)境和濃厚的文化氛圍,發(fā)揮教學(xué)環(huán)境的育人功能,激勵(lì)學(xué)員積極向上、追求真善美。通過(guò)這一特殊的宣傳形式,深化了學(xué)員的行為意識(shí)教育和思想政治教育。為強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果,我們還把學(xué)員的學(xué)習(xí)心得張貼于學(xué)習(xí)專欄內(nèi),供學(xué)員學(xué)習(xí)借鑒,同時(shí)把次日的學(xué)習(xí)課程及授課老師公布在專欄上,讓學(xué)員知曉次日的學(xué)習(xí)內(nèi)容,提前做好學(xué)習(xí)準(zhǔn)備。

二、專家教授傳真經(jīng)

(一)創(chuàng)新培訓(xùn)方式。為確保培訓(xùn)質(zhì)量,我們充分結(jié)合事業(yè)人員和特崗教師的特點(diǎn),精心計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容。一是專家講課。從縣委黨校挑選理論功底深,授課經(jīng)驗(yàn)出色的專家教授擔(dān)任班主任和授課教師,負(fù)責(zé)職業(yè)形象與公務(wù)禮儀、演說(shuō)的語(yǔ)言藝術(shù)等學(xué)科的授課;二是領(lǐng)導(dǎo)講課。邀請(qǐng)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任客座教師對(duì)我縣基本縣情、縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略及主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,公文寫(xiě)作處理務(wù)實(shí)、事業(yè)人員處分暫行規(guī)定、事業(yè)單位聘用管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)等進(jìn)行講解。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,我們還特別注重"教"與"學(xué)"的互動(dòng)和理論與實(shí)踐的結(jié)合,努力培養(yǎng)學(xué)員動(dòng)腦、動(dòng)口及動(dòng)手的能力。

(二)創(chuàng)新班級(jí)文化。為了使事業(yè)人員和"特崗教師"在有限的培訓(xùn)時(shí)間內(nèi)保持生機(jī)、充滿活力,充分發(fā)揮班級(jí)臨時(shí)黨支部的核心領(lǐng)導(dǎo)作用。一是對(duì)培訓(xùn)學(xué)員實(shí)行半軍事化管理,營(yíng)造團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑的良好氛圍。二是積極搭建"學(xué)習(xí)交流"平臺(tái),組織開(kāi)展學(xué)習(xí)交流,暢談學(xué)習(xí)感受,共同探討熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題等方式,激發(fā)學(xué)習(xí)的內(nèi)在壓力和興趣。三是組織開(kāi)展文體活動(dòng)。借助黨校文體活動(dòng)場(chǎng)所組織開(kāi)展籃球、乒乓球、演講等各類比賽,通過(guò)健康有益的文體活動(dòng),既活躍了氣氛,又增進(jìn)了學(xué)員之間的友誼和了解。

(三)創(chuàng)新考評(píng)方式。根據(jù)學(xué)員培訓(xùn)期間的考勤情況和考試成績(jī),結(jié)合課堂表現(xiàn)、調(diào)研文章、學(xué)習(xí)心得等情況,綜合評(píng)價(jià)學(xué)員的培訓(xùn)效果,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)員在全縣進(jìn)行通報(bào)表彰。同時(shí),把考核結(jié)果作為事業(yè)單位新聘人員轉(zhuǎn)正定崗、年度考核的重要考評(píng)內(nèi)容之一,并且還將學(xué)員的學(xué)習(xí)考評(píng)情況記錄裝入事業(yè)人員個(gè)人檔案,為事業(yè)干部管理考核和評(píng)先選優(yōu)提供重要依據(jù)。

三、集中培訓(xùn)重實(shí)效

(一)樹(shù)立了新思想。通過(guò)集中開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn),全體參訓(xùn)學(xué)員加深了對(duì)黨的十報(bào)告精神、社會(huì)主義和諧社會(huì)、社會(huì)主義法治理念等重大戰(zhàn)略思想的理解,加強(qiáng)了中國(guó)化最新理論成果、社會(huì)主義核心價(jià)值體系等對(duì)頭腦的武裝,政治素質(zhì)、思想覺(jué)悟和政策理論水平進(jìn)一步提高,認(rèn)識(shí)形勢(shì)、分析形勢(shì)、判斷形勢(shì)和適應(yīng)形勢(shì)的能力得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。

第8篇:愛(ài)崗敬業(yè)培訓(xùn)方案范文

【關(guān)鍵詞】物流 企業(yè)文化 高職學(xué)生

一、企業(yè)文化的定義

企業(yè)文化可以理解為,“企業(yè)風(fēng)氣”與“企業(yè)的氛圍”。具體而言指的是企業(yè)哲學(xué)、經(jīng)營(yíng)理念、公司傳統(tǒng)精神、禮儀、活動(dòng)、商標(biāo)、信譽(yù)象征性角色、CI、Logo、公司徽章、制服、公司形象、主管領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、員工行為規(guī)范等。概括而言,企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展中形成的,由大多數(shù)企業(yè)成員所共有的觀念、信念、價(jià)值觀、思維方式和行為準(zhǔn)則,以及由此導(dǎo)致的行為模式。

二、我國(guó)物流企業(yè)的崗位文化要求

我國(guó)現(xiàn)代物流企業(yè)一部分為傳統(tǒng)運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)轉(zhuǎn)型而來(lái),保持著我國(guó)特有的“艱苦奮斗”的傳統(tǒng)美德。一部分是由外資企業(yè)進(jìn)駐,這些企業(yè)帶來(lái)了西方的企業(yè)文化。不論這些企業(yè)的來(lái)源如何都有一些相似的物流企業(yè)的崗位文化要求。

(1)服務(wù)至上。顧客滿意是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心內(nèi)容,物流做為服務(wù)性行業(yè),更要把顧客的需要和滿足作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的首要問(wèn)題。美國(guó)物流人士認(rèn)為,物流活動(dòng)的最大作用并不在于企業(yè)節(jié)約消耗、降低成本或者增加利潤(rùn),而是在于提高企業(yè)對(duì)顧客的服務(wù)水平,進(jìn)而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。正是這種物流文化,使得物流企業(yè)特別強(qiáng)調(diào)物流的服務(wù)保障功能,并通過(guò)提高物流的服務(wù)保障增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,增加企業(yè)利潤(rùn)。因此這種服務(wù)第一的文化理念也會(huì)灌注到員工的崗位文化要求中來(lái)。

(2)愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信?,F(xiàn)代物流企業(yè)的特殊性和風(fēng)險(xiǎn)性以及對(duì)市場(chǎng)流通的關(guān)鍵性作用,決定了物流企業(yè)的誠(chéng)信比其他制造業(yè)和零售業(yè)更為重要,尤其是第三方物流中的誠(chéng)信度的問(wèn)題更是值得注意。在物流活動(dòng)中,誠(chéng)信物流能夠降低交易成本,提高企業(yè)的知名度和公眾的認(rèn)可度,從而吸引更多的投資或者銀行貸款。因此,物流企業(yè)要想贏得長(zhǎng)久和客源,就必須培養(yǎng)自己?jiǎn)T工的誠(chéng)信度,培育誠(chéng)實(shí)守信、愛(ài)崗敬業(yè)的企業(yè)文化。

(3)嚴(yán)禁細(xì)致、注重安全。運(yùn)輸?shù)能?chē)輛存在交通風(fēng)險(xiǎn),數(shù)以百萬(wàn)計(jì)物品要能萬(wàn)無(wú)一失的送達(dá)到客戶手中,這些都決定了物流行業(yè)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)性。物流行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)性也決定了從業(yè)的員工要有嚴(yán)禁細(xì)致的工作作風(fēng),能夠把安全生產(chǎn)、嚴(yán)禁細(xì)致的文化風(fēng)氣帶到生產(chǎn)工作中來(lái)。

三、高職物流專業(yè)學(xué)生特點(diǎn)

相對(duì)以“90后”為主導(dǎo)的高職物流學(xué)生具有以下一些特點(diǎn):

(1)追求個(gè)性自由以自我為中心。給物流專業(yè)的學(xué)生上課,明顯會(huì)感覺(jué)物流專業(yè)的學(xué)生對(duì)系統(tǒng)化理論化的知識(shí)學(xué)習(xí)沒(méi)有太強(qiáng)的興趣,更愿意根據(jù)案例來(lái)學(xué)習(xí)。比起老師的指導(dǎo),學(xué)生也更愿意通過(guò)自己的探索來(lái)獲取知識(shí)和技能。在聽(tīng)講的過(guò)程里,學(xué)生也不會(huì)全盤(pán)照收,而是有選擇的聽(tīng)一些自己認(rèn)為有意思有價(jià)值的內(nèi)容。

(2)缺乏刻苦精神。他們往往學(xué)習(xí)動(dòng)力不足,雖然興趣愛(ài)好廣泛, 但不專不深而且受挫后易喪氣,對(duì)小事實(shí)事不想干、不愿干,例如在物流成本的這門(mén)課中,雖然一些學(xué)生可以很明確的掌握相應(yīng)的計(jì)算方法和公式,但是讓他們完整的填寫(xiě)一些數(shù)據(jù)的表格卻又漏洞百出,問(wèn)題不斷。

(3)缺乏自我認(rèn)知。高職物流專業(yè)很多學(xué)生很多缺乏明確的奮斗目標(biāo),對(duì)未來(lái)的工作定位感到迷茫,對(duì)自己的能力、潛力認(rèn)識(shí)等相當(dāng)朦朧。

以這樣的特質(zhì)學(xué)生所構(gòu)建的校園文化和未來(lái)他們所要加入的企業(yè)的企業(yè)文化往往還有著不小的鴻溝。高職的文化培養(yǎng)有兩個(gè)大的陣營(yíng),一個(gè)是從整體的校園文化建設(shè)上入手讓學(xué)生形成朝氣蓬勃充滿正能力的文化氛圍,另一個(gè)就是通過(guò)教學(xué)活動(dòng)在課堂上來(lái)培養(yǎng)和影響其行為使其能迅速適應(yīng)未來(lái)工作中的物流企業(yè)文化。

四、物流專業(yè)學(xué)生對(duì)接物流企業(yè)的文化培養(yǎng)建議

文化的形成不是一日之功,在于言傳身教在于潛移默化。文化的建設(shè)必須從多角度全方位來(lái)著手以影響學(xué)生,從教學(xué)活動(dòng)入手讓學(xué)生能對(duì)接未來(lái)物流企業(yè)的文化可以從以下幾點(diǎn)來(lái)嘗試:

(1)改變教學(xué)形式,以游戲的方式、任務(wù)的方式來(lái)引導(dǎo)學(xué)生。課堂教學(xué)中傳統(tǒng)的老師上面講學(xué)生下面聽(tīng)的方式容易讓學(xué)生分神、懈怠,高職學(xué)生這方面的問(wèn)題尤為明顯,可以通過(guò)改變教學(xué)模式,以任務(wù)驅(qū)動(dòng)的方式來(lái)引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)。讓學(xué)生在完成任務(wù)的過(guò)程里,感受團(tuán)隊(duì)合作的氛圍,增強(qiáng)彼此之間的協(xié)作精神,自主尋找解決問(wèn)題的方案,增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,以興趣為引導(dǎo),來(lái)對(duì)治缺乏刻苦精神、做事散漫的習(xí)性。

(2)把物流實(shí)訓(xùn)室物流教室包裝成物流操作間。在企業(yè)里文化很多都是通過(guò)標(biāo)語(yǔ),廠徽、規(guī)章制度等實(shí)體來(lái)進(jìn)行傳達(dá),想讓學(xué)生在校園里就能對(duì)物流企業(yè)的企業(yè)文化進(jìn)行了解體會(huì),就要給學(xué)生創(chuàng)造相似的外部環(huán)境,比如可以把學(xué)校的物流實(shí)訓(xùn)室包裝成企業(yè)里的操作間,也在醒目位置張貼相應(yīng)的標(biāo)語(yǔ)、操作規(guī)范,讓安全生產(chǎn)、細(xì)致認(rèn)真的工作理念在學(xué)習(xí)培訓(xùn)的過(guò)程里就能潛移默化的深入的學(xué)生的心里。

(3)根據(jù)物流企業(yè)結(jié)構(gòu)重新設(shè)計(jì)班級(jí)結(jié)構(gòu)。物流企業(yè)有不同的部門(mén)這些部門(mén)職責(zé)不同,對(duì)應(yīng)的崗位文化要求也不同,如果學(xué)生在學(xué)校里就對(duì)企業(yè)的各個(gè)部門(mén)都有一定的熟識(shí)度對(duì)它們不同的文化要求有認(rèn)知這將對(duì)他們以后快速適應(yīng)會(huì)有極大的好處。因此班級(jí)結(jié)構(gòu)可以有兩套方案,一個(gè)是遵循學(xué)校的需要進(jìn)行設(shè)立滿足學(xué)校的功能,另一個(gè)可以把學(xué)生按物流部門(mén)來(lái)分組,讓學(xué)生模擬充當(dāng)倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、報(bào)關(guān)、信息服務(wù)等不同部門(mén)的崗位管理人員,在課堂教學(xué)和實(shí)操的過(guò)程里負(fù)擔(dān)起相應(yīng)的崗位職責(zé),通過(guò)模擬訓(xùn)練來(lái)讓學(xué)生感受到相應(yīng)崗位的文化要求,同時(shí),通過(guò)輪崗等方式,讓學(xué)生對(duì)整個(gè)物流行業(yè)的崗位文化要求有更深入的認(rèn)知。

(4)帶領(lǐng)學(xué)生參觀。物流企業(yè)讓學(xué)生了解企業(yè)的文化,最便捷的方式就是讓他們能直接在真實(shí)環(huán)境下去感受,可以通過(guò)帶領(lǐng)物流學(xué)生深入到物流企業(yè)實(shí)踐中去,讓學(xué)生親身感受物流企業(yè)的文化氛圍,讓學(xué)生通過(guò)觀察企業(yè)員工的工作狀態(tài),把愛(ài)崗敬業(yè)、細(xì)致認(rèn)真的工作作風(fēng)內(nèi)化到自己的行為習(xí)慣中。

參考文獻(xiàn):

第9篇:愛(ài)崗敬業(yè)培訓(xùn)方案范文

   國(guó)際護(hù)士節(jié)活動(dòng)方案

   一、活動(dòng)背景:

   在英國(guó)一家醫(yī)院任護(hù)士主任的南丁格爾,帶領(lǐng)38名護(hù)士奔赴前線,參加護(hù)理傷病員的工作,因當(dāng)時(shí)醫(yī)療管理混亂,護(hù)理質(zhì)量很差,傷病員死亡率高達(dá)50%。于是,南丁格爾就潛心改善病室的衛(wèi)生條件,并加強(qiáng)護(hù)理,增加營(yíng)養(yǎng),半年之后,傷病員死亡率下降到 2.2%,這一事跡傳遍全歐,1860年,她在英國(guó)倫敦創(chuàng)辦了世界上第一所正規(guī)護(hù)士學(xué)校,她的護(hù)士工作專著,成了醫(yī)院管理、護(hù)士教育的基礎(chǔ)教材。鑒于南丁格爾推動(dòng)了世界各地護(hù)理工作和護(hù)士教育的發(fā)展,因此被譽(yù)為近代護(hù)理創(chuàng)始人,南丁格爾1910年逝世后,國(guó)際護(hù)士理事會(huì)把她的生日5月12日定為“國(guó)際護(hù)士節(jié)”。

   “5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)是為紀(jì)念國(guó)際醫(yī)務(wù)護(hù)理創(chuàng)始人南丁格爾而設(shè)定的紀(jì)念日,舉行紀(jì)念活動(dòng),目的在于激勵(lì)廣大護(hù)士紀(jì)承和發(fā)揚(yáng)護(hù)理事業(yè)的光榮傳統(tǒng)、以“愛(ài)心、耐心、細(xì)心、責(zé)任心”對(duì)待每一位病人、搞好治病救人工作。

   護(hù)理工作最獨(dú)特的功能是協(xié)助病患及健康的人預(yù)防疾病、減輕病痛、恢復(fù)健康或促進(jìn)健康,它是結(jié)合科學(xué)、倫理與藝術(shù)的一門(mén)學(xué)科,因此,護(hù)理人員必須不斷的自我充實(shí),以培養(yǎng)護(hù)理人員事業(yè)的素養(yǎng)和樂(lè)觀進(jìn)取的精神。

   護(hù)理戰(zhàn)線上的“白衣天使”以較強(qiáng)的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,把真誠(chéng)的愛(ài)心無(wú)私奉獻(xiàn)給了每一位患者,學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)近代護(hù)理學(xué)創(chuàng)始人弗勞倫斯·南丁格爾的精神,“燃燒自己,照亮別人”,“南丁格爾是英雄,是我們護(hù)士的驕傲,她和女王伊麗莎白二世的肖像被印在英磅的正背面,這位1820年出生的護(hù)士在克里米亞戰(zhàn)爭(zhēng)中搶救傷員的動(dòng)人事跡,鼓舞了一代又一代的的記理人員,她永遠(yuǎn)活在我們心中。”讓我們?yōu)榕嘤嗟目缡兰o(jì)的南丁格爾式的護(hù)士而共同努力吧!

   二、活動(dòng)目標(biāo):

   1、了解護(hù)士節(jié)的來(lái)歷,學(xué)會(huì)尊重護(hù)士。

   2、懂得一些自我保護(hù)和護(hù)理的方法。

   3、了解護(hù)士的工作,懂得關(guān)心護(hù)士。

   環(huán)境創(chuàng)設(shè):

   在教室里張貼一些護(hù)士幫助病人護(hù)理的圖片。

   活動(dòng)一:了解護(hù)士節(jié)的來(lái)歷

   1、你們知道5月12日是什么節(jié)日嗎?請(qǐng)小朋友們猜一猜。

   2、老師來(lái)告訴大家是“護(hù)士節(jié)”,你們都猜對(duì)了嗎?

   3、那你們來(lái)想一想為什么會(huì)有護(hù)士節(jié)呢?(幼兒討論)

   4、教師講述護(hù)士節(jié)的來(lái)歷。幼兒聽(tīng)聽(tīng)是為什么有這個(gè)節(jié)日的。

   活動(dòng)二:了解護(hù)士的工作

   (一)、小朋友們知道護(hù)士阿姨上班要做些什么事情呢?

   快速聯(lián)想:1、當(dāng)小朋友生病時(shí)護(hù)士阿姨做些什么?(打針、量體溫等等)

   2、請(qǐng)班上一個(gè)小朋友了解到的有關(guān)護(hù)士的工作講述給大家聽(tīng)?

   (二)討論:如果小朋友是一名小護(hù)士,你是怎樣來(lái)對(duì)待病人的?

   1、先討論再個(gè)別幼兒回答。

   2、教師講述護(hù)士的工作情況。

   活動(dòng)三:邀請(qǐng)護(hù)士講解護(hù)士的工作。

   (一)、今天我們請(qǐng)來(lái)了我們幼兒園的晨檢護(hù)士來(lái)給我們小朋友講一講她的工作。小朋友們大家一起來(lái)歡迎她。

   1、小朋友們看看倪老師穿著怎樣的衣服?頭上還帶著什么?(白大褂、白色扁形帽)教師引導(dǎo)幼兒認(rèn)識(shí)護(hù)士的服裝。

   2、護(hù)士穿著這樣的服裝就準(zhǔn)備工作了,我們請(qǐng)倪老師來(lái)說(shuō)說(shuō)她的工作。

   3、護(hù)士講述自己的工作。

   4、幼兒聽(tīng)后評(píng)一評(píng)護(hù)士的工作是怎樣的?

   5、教師小結(jié):護(hù)士的工作很辛苦,她們看到有病人就幫助病人護(hù)理,也穿者白色的衣服工作,所以我們都稱她們是“白衣天使”。

   (二)、小朋友們要學(xué)會(huì)保護(hù)好自己的身體

   1、請(qǐng)大家一起來(lái)說(shuō)說(shuō)我們要怎樣來(lái)保護(hù)好自己的身體。

   2、幼兒派代表來(lái)說(shuō)一說(shuō)。

   3、由倪老師教給大家怎樣來(lái)保護(hù)好自己的身體。

   活動(dòng)四:觀看護(hù)士工作的一段錄象

   1、現(xiàn)在我們一起來(lái)看看護(hù)士在工作時(shí)的一段錄象。

   2、讓小朋友們從錄象中看出護(hù)士工作時(shí)的認(rèn)真、耐心、細(xì)心等等。

  國(guó)際護(hù)士節(jié)活動(dòng)方案

   各醫(yī)療衛(wèi)生單位:

   為了隆重紀(jì)念“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié),弘揚(yáng)南丁格爾精神,活躍節(jié)日氣氛,豐富職工文化生活,增強(qiáng)衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)凝聚力,營(yíng)造文明和諧、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、積極向上的濃厚氛圍,展示我縣醫(yī)務(wù)人員風(fēng)采,激發(fā)廣大醫(yī)務(wù)工作者為人民健康服務(wù)的熱情,促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)向前發(fā)展,經(jīng)研究,決定開(kāi)展紀(jì)念“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)優(yōu)秀護(hù)士及“常青藤”(30年護(hù)齡現(xiàn)仍在崗)護(hù)士表彰活動(dòng),現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)安排如下:

   一、活動(dòng)目的

   紀(jì)念“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)活動(dòng)圍繞“愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn)”的主題,結(jié)合深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、基本公共衛(wèi)生服務(wù)、重大疾病防控、衛(wèi)生行業(yè)監(jiān)督及政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)等重點(diǎn)工作,努力倡導(dǎo)、繼承南丁格爾不畏艱難、甘于奉獻(xiàn)、救死扶傷的人道主義精神,全面展示我縣廣大護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平、職業(yè)素質(zhì)、文化修養(yǎng)和道德風(fēng)范,激勵(lì)廣大護(hù)理工作者以高尚的職業(yè)道德、精湛的護(hù)理技術(shù)和規(guī)范的護(hù)理標(biāo)準(zhǔn),為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),進(jìn)一步推動(dòng)我縣護(hù)理事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。

   二、活動(dòng)內(nèi)容

   1、表彰內(nèi)容:“優(yōu)秀護(hù)士”、“常青藤”護(hù)士、優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范集體。

   2、表彰內(nèi)容和參加評(píng)選單位:

   (1) 優(yōu)秀護(hù)士:縣鄉(xiāng)各醫(yī)療衛(wèi)生單位護(hù)理人員;

   (2) 優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)集體:縣醫(yī)院開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的臨床科室集體。

   (3) “常青藤”護(hù)士:縣鄉(xiāng)各醫(yī)療衛(wèi)生單位從事一線護(hù)理工作滿30年以上的在崗護(hù)士。

   4、評(píng)選條件

   (1)“優(yōu)秀護(hù)士”評(píng)選條件

   A、優(yōu)秀護(hù)士的基本條件:縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位(古峰社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)在冊(cè)在崗且連續(xù)從事一線護(hù)理工作5年(含5年)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)在冊(cè)在崗且連續(xù)從事一線護(hù)理工作3年(含3年)以上的護(hù)理人員;近3年獲得省、市表彰的護(hù)理人員。

   B、熱愛(ài)護(hù)理專業(yè),吃苦耐勞,具有很強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心,良好的職業(yè)道德,出色完成本職工作。

   C、護(hù)理技術(shù)精湛,科學(xué)作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),技術(shù)操作規(guī)范,具有較強(qiáng)解決本專業(yè)護(hù)理疑難問(wèn)題的能力。

   D、堅(jiān)持“以病人為中心”,服務(wù)事跡感人,或精神文明建設(shè)中表現(xiàn)突出者。

   E、開(kāi)發(fā)應(yīng)用護(hù)理科研成果,發(fā)表有學(xué)術(shù)價(jià)值的論文,在提高護(hù)理工作質(zhì)量及科室管理方面表現(xiàn)突出者。

   (2)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)集體”評(píng)選條件

   A、開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”的科室集體。

   B、集體思想素質(zhì)高,業(yè)務(wù)技術(shù)精湛,團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng),人人立足崗位,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu);病區(qū)管理科學(xué)規(guī)范,各項(xiàng)護(hù)理工作制度健全,護(hù)理工作模式不斷改進(jìn),基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量已經(jīng)開(kāi)展并初見(jiàn)成效。

   C、護(hù)士人力配置達(dá)到衛(wèi)生部標(biāo)準(zhǔn)。持證上崗率100%。開(kāi)展病區(qū)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。能夠積極落實(shí)“以病人為中心”的要求,及時(shí)滿足病人護(hù)理要求,病人滿意率高。不同層級(jí)護(hù)士崗位職責(zé)清晰,責(zé)任制護(hù)理落實(shí)到位。

   D、有優(yōu)秀的護(hù)理學(xué)科帶頭人,科主任積極支持護(hù)理工作,醫(yī)療護(hù)理專業(yè)發(fā)展平衡,臨床基礎(chǔ)護(hù)理和專科護(hù)理技術(shù)水平不斷提高,科研學(xué)術(shù)工作開(kāi)展活躍,定期組織新知識(shí)、新技術(shù)和??谱o(hù)理學(xué)習(xí),護(hù)理人員年培訓(xùn)率達(dá)100%以上。

   E、所在科室環(huán)境優(yōu)美,布局合理,物品擺放規(guī)范;全體護(hù)士?jī)x表端莊文雅,精神面貌積極向上,使用文明用語(yǔ),行為舉止符合護(hù)士行為規(guī)范;隊(duì)協(xié)助精神好,醫(yī)護(hù)關(guān)系融洽,患者投訴少。

   5、評(píng)選辦法和要求

   (1)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),自下而上,層層評(píng)選、逐級(jí)推薦,確保推薦質(zhì)量。

   (2)申報(bào)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理先進(jìn)集體”的集體,按要求填寫(xiě)申報(bào)表,并附1000字以內(nèi)的事跡介紹。

   (3)紀(jì)念“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組按推薦名單和申報(bào)材料評(píng)出“優(yōu)秀護(hù)士”32名、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理先進(jìn)集體”1個(gè)。名額分配附后。

   (4)從事一線護(hù)理崗位工作30年以上的在崗護(hù)士提供相證明材料。

   (5)5月6日前完成“優(yōu)秀護(hù)士”和“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)集體”的評(píng)選及“常青藤”護(hù)士的甄選工作。

   三、表彰慰問(wèn)活動(dòng)

   護(hù)士節(jié)期間召開(kāi)表彰大會(huì),并通過(guò)優(yōu)秀護(hù)士表彰、到崗看望等形式,對(duì)臨床一線護(hù)理人員及對(duì)護(hù)理事業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的老一輩護(hù)理工作者進(jìn)行表彰慰問(wèn),體現(xiàn)黨委、政府和社會(huì)對(duì)護(hù)理工作者的關(guān)懷。

   國(guó)際護(hù)士節(jié)活動(dòng)方案

   為紀(jì)念“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié),深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),展示我院護(hù)理隊(duì)伍良好的精神風(fēng)貌和職業(yè)風(fēng)范,結(jié)合我院護(hù)理學(xué)重點(diǎn)??平ㄔO(shè)。經(jīng)研究決定,在全院范圍內(nèi)開(kāi)展紀(jì)念“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)系列活動(dòng),具體方案如下:

   一、活動(dòng)目的

   紀(jì)念“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié),弘揚(yáng)南丁格爾為護(hù)理事業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)的高尚品德,激勵(lì)全體護(hù)士愛(ài)崗敬業(yè)、積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新,激發(fā)護(hù)理人員的工作熱情,表彰獎(jiǎng)勵(lì)在護(hù)理工作崗位上做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)模范人物,加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)我院護(hù)理工作全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。

   二、活動(dòng)主題

   “立足實(shí)際,以人為本,維護(hù)健康,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”

   三、活動(dòng)內(nèi)容

   1、評(píng)選“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)護(hù)士”、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)科室”、“護(hù)士長(zhǎng)”與“帶教老師”活動(dòng)。

   2、開(kāi)展第二屆“品管圈成果匯報(bào)”競(jìng)賽活動(dòng)。

   3、召開(kāi)紀(jì)念5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)暨表彰大會(huì)。

   表彰內(nèi)容:

   ①20xx年度獲得市級(jí)以上表彰的人員。

   ②20xx年度護(hù)理三基理論與操作考核前10名。

   ③20xx年夜班出勤前10名。

   ④促進(jìn)全民閱讀征文評(píng)選活動(dòng)獲獎(jiǎng)?wù)摺?/p>

   ⑤“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)護(hù)士”、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)科室”、“護(hù)士長(zhǎng)”與“帶教老師”。

   ⑥第二屆“品管圈成果匯報(bào)”競(jìng)賽活動(dòng)獲獎(jiǎng)?wù)摺?/p>

   四、時(shí)間安排

   1、5月x日前完成各項(xiàng)評(píng)選與統(tǒng)計(jì)工作。

   2、5月x日下午召開(kāi)紀(jì)念5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)暨表彰大會(huì)。

   五、評(píng)選條件

   (一)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)護(hù)士”評(píng)選條件:

   1、本單位在冊(cè)在崗且連續(xù)從事臨床護(hù)理工作三年以上的護(hù)理人員;

   2、熱愛(ài)護(hù)理工作,愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn);

   3、具有良好的思想品德和職業(yè)道德,遵紀(jì)守法,無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象;近一年未發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)事故;

   4、堅(jiān)持“以病人為中心”,視病人如親人,關(guān)心體貼病人,在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)方面起到模范表率作用,并得到同行和病人的普遍好評(píng);

   5、熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理和??谱o(hù)理知識(shí),護(hù)理操作技術(shù)熟練,業(yè)務(wù)水平較高,成績(jī)顯著;

   6、近一年(20xx年5月至20xx年x月期間)未出現(xiàn)病人投訴且病事假累計(jì)不超過(guò)14天。

   (二)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)科室”評(píng)選條件:

   1、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)>3年。

   2、公示并落實(shí)服務(wù)項(xiàng)目。根據(jù)《綜合醫(yī)院分級(jí)護(hù)理指導(dǎo)原則(試行)》,細(xì)化分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)內(nèi)涵和服務(wù)項(xiàng)目,在病房予以公示。

   3、彈性排班,每個(gè)護(hù)士平均負(fù)責(zé)患者數(shù)<8-10個(gè)。

   4、臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范、到位,并能體現(xiàn)??铺攸c(diǎn),保障醫(yī)療質(zhì)量和患者安全。

   5、患者滿意程度高?;颊咧獣宰约旱呢?zé)任護(hù)士,對(duì)護(hù)理服務(wù)認(rèn)可、滿意,患者滿意度≥95%。

   6、醫(yī)患關(guān)系和諧,陪護(hù)率明顯下降,近一年無(wú)病人投訴(20xx年x月至20xx年x月期間)。

   (三)“護(hù)士長(zhǎng)”評(píng)選條件:

   1、本單位在冊(cè)在崗且連續(xù)從事護(hù)理管理工作二年以上的護(hù)士長(zhǎng);

   2、愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn),遵紀(jì)守法,團(tuán)結(jié)同事,在護(hù)理人員中能起到模范帶頭作用;

   3、具有良好的溝通、協(xié)調(diào)、組織、管理能力,科室管理科學(xué)規(guī)范,在上級(jí)檢查考核中得到好評(píng);

   4、堅(jiān)持“以病人為中心”,視病人如親人,關(guān)心體貼病人,所在科室病人滿意度≥95%,并得到同行和病人的普遍好評(píng);

   5、熟練掌握護(hù)理管理與專科知識(shí),護(hù)理技術(shù)操作熟練,業(yè)務(wù)水平較高,成績(jī)顯著;

   6、近一年(20xx年x月至20xx年x月期間)未出現(xiàn)病人投訴且病事假累計(jì)不超過(guò)14天。

   (四)“帶教老師”

   1、本單位在冊(cè)在崗且連續(xù)從事護(hù)理帶教工作一年以上的護(hù)理帶教老師;

   2、愛(ài)崗敬業(yè),遵紀(jì)守法,帶教認(rèn)真,在護(hù)理實(shí)習(xí)生中得到較高評(píng)價(jià);

   3、具有良好的帶教、溝通、教學(xué)能力,科室?guī)Ы坦ぷ饕?guī)范,在上級(jí)檢查考核中得到好評(píng);

   4、堅(jiān)持“以病人為中心”,視病人如親人,關(guān)心體貼病人,所在科室病人滿意度≥95%,并得到同行和病人的普遍好評(píng);

   5、熟練掌握護(hù)理??浦R(shí),護(hù)理技術(shù)操作熟練,業(yè)務(wù)水平較高,成績(jī)顯著;

   6、近一年(20xx年x月至20xx年x月期間)未出現(xiàn)病人投訴且病事假累計(jì)不超過(guò)14天。

   六、評(píng)選辦法和要求

   (一)各科室(護(hù)理單元)按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),自下而上,層層評(píng)選、逐級(jí)推薦,確保推薦質(zhì)量,原則上每個(gè)科室(護(hù)理單元)限推薦“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)護(hù)士”1-2名、“帶教老師”1名,在全院范圍內(nèi)推薦“護(hù)士長(zhǎng)”7名與“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)科室”5個(gè)。

   (二)申報(bào)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)護(hù)士”、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)科室”、“護(hù)士長(zhǎng)”與“帶教老師”,需附簡(jiǎn)單的事跡介紹,于5月x日前報(bào)護(hù)理部,逾期視為自動(dòng)放棄。