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隨著中國(guó)加入世貿(mào)組織,中國(guó)經(jīng)濟(jì)將更多地融入到經(jīng)濟(jì)全球化之中,保險(xiǎn)業(yè)最終也將同世界保險(xiǎn)業(yè)接軌。下面以財(cái)產(chǎn)和意外保險(xiǎn)公司為例,說明在OECD成員國(guó)里,保險(xiǎn)準(zhǔn)備金的基本原理及其相關(guān)的財(cái)稅政策。保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)表現(xiàn)為根據(jù)保險(xiǎn)單(保險(xiǎn)合同)向被保險(xiǎn)人收取保險(xiǎn)費(fèi),并在合同有效期內(nèi)承擔(dān)相應(yīng)的保險(xiǎn)責(zé)任,其實(shí)質(zhì)就是風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)者和媒介物,這些風(fēng)險(xiǎn)由包括在保險(xiǎn)公司收入中的保險(xiǎn)費(fèi)提供資金的支持,因此,在配比原則和權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則下,提取各項(xiàng)保險(xiǎn)準(zhǔn)備金最能代表保險(xiǎn)公司會(huì)計(jì)核算的特點(diǎn),準(zhǔn)備金的正確核算是確保會(huì)計(jì)信息真實(shí)性的前提,保險(xiǎn)準(zhǔn)備金的提取直接關(guān)系到保險(xiǎn)的損益情況,從而關(guān)系到稅收的核算。
1.未賺保費(fèi)準(zhǔn)備金(Unearned Premium Reserve/UPR)即我們通常所說的純保費(fèi)責(zé)任準(zhǔn)備金,有時(shí)也稱為Unexpired Premium Reserve,它指的是年內(nèi)承保的業(yè)務(wù)在會(huì)計(jì)年度結(jié)算時(shí),保險(xiǎn)期限未滿而在下一年度仍有效,需從保費(fèi)中提取的用于支付未來保險(xiǎn)賠款的一定金額。將一部分到期或應(yīng)收的投保人投入的保險(xiǎn)費(fèi)從目前的會(huì)計(jì)年度延遲到下一個(gè)會(huì)計(jì)年度,以使保險(xiǎn)費(fèi)收入和風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的時(shí)間相配比。這種準(zhǔn)備金計(jì)算假定賠償請(qǐng)求在合同期間內(nèi)均衡發(fā)生或者不能用歷史數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)。
2.未到期風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金(Unexpired Risk Reserve/URR)一般地,URR是為了抵償在計(jì)算日有效合同產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),必須分配給下一年或以后年度的保險(xiǎn)費(fèi)金額。在歐共體,它是指如果會(huì)計(jì)或統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示以后可能不足以抵償風(fēng)險(xiǎn)和該財(cái)政年度之后的風(fēng)險(xiǎn)管理,補(bǔ)充UPR的備抵款。
URR有兩種含義,第一種是指在評(píng)估日,保險(xiǎn)人為了抵抗未來風(fēng)險(xiǎn)(包括保險(xiǎn)賠款和費(fèi)用支出),第二種是指代附加未到期風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金(Additional Reserve for Unexpired Risk/AURR),表示在前種含義下的URR超過UPR的那部分準(zhǔn)備金。實(shí)際上,URR也可能會(huì)比UPR要小,因?yàn)榭紤]到延期獲得成本(Deferred Acquisition Cost)是作為保險(xiǎn)公司的資產(chǎn),能夠沖抵部分的未賺保費(fèi)準(zhǔn)備金。所以只有當(dāng)URR大于UPR時(shí),才需要提取附加未到期風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金。
在某些情況下,未到期風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金是用來確保保險(xiǎn)費(fèi)收入不足以支付未來賠償責(zé)任時(shí)的支付。在這個(gè)意義上,未到期風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金有效地保證了預(yù)期的未來賠償,并且也將使得稅收能夠延期繳納。
3.未決賠款準(zhǔn)備金(Outstanding Claims Reserve/OCR)未決賠款準(zhǔn)備金指保險(xiǎn)人在會(huì)計(jì)年度核算時(shí),為已報(bào)告但尚未支付賠款的理賠案件而計(jì)提的賠款準(zhǔn)備。這時(shí)未決賠款準(zhǔn)備金也可被稱為Reserve for Notified(or Reported)Outstanding Claims或Loss Reserve.有兩類已發(fā)生尚未賠償?shù)膿p失,一種是賠償請(qǐng)求損失準(zhǔn)備金,是指以案例為基礎(chǔ)針對(duì)某一個(gè)案例而報(bào)告和計(jì)算的損失,其數(shù)額是對(duì)每項(xiàng)賠償損失進(jìn)行單獨(dú)估計(jì)而有可能支付金額;另一種是承擔(dān)的而非報(bào)告的損失準(zhǔn)備金(Incurred But Not Reported Reserve),是指在會(huì)計(jì)年度末已經(jīng)發(fā)生但沒有報(bào)告的賠償請(qǐng)求,這些賠償請(qǐng)求需要根據(jù)歷史數(shù)據(jù)對(duì)其進(jìn)行準(zhǔn)確估計(jì),在預(yù)計(jì)中要考慮回收、代償及任何殘值,IBNR將包括尚未收到的賠償和要花費(fèi)時(shí)間證實(shí)的賠償。
目前,規(guī)范保險(xiǎn)公司會(huì)計(jì)核算的會(huì)計(jì)制度主要有《保險(xiǎn)公司會(huì)計(jì)制度》、《保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)制度》以及《金融企業(yè)會(huì)計(jì)制度》,其中《保險(xiǎn)公司會(huì)計(jì)制度》與《保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)制度》自成體系,財(cái)務(wù)制度規(guī)范確認(rèn)與計(jì)量,會(huì)計(jì)制度規(guī)范記錄與報(bào)告;而《金融企業(yè)會(huì)計(jì)制度》融合了會(huì)計(jì)要素的確認(rèn)、計(jì)量、記錄與報(bào)告,自2002年1月1日起暫在上市的金融企業(yè)范圍內(nèi)實(shí)施。這三個(gè)制度之間除了規(guī)范對(duì)象不同外,在會(huì)計(jì)要素的確認(rèn)、計(jì)量方面也有所不同,采用《金融企業(yè)會(huì)計(jì)制度》之后,會(huì)計(jì)核算方式的差異也帶來了一些納稅方面的問題,現(xiàn)就相關(guān)政策的差異介紹如下:
(一)未決賠款準(zhǔn)備金 《保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)制度》將賠款準(zhǔn)備金分為未決賠款準(zhǔn)備金和已發(fā)生未報(bào)告賠款準(zhǔn)備金,分別對(duì)應(yīng)上述的第一層含義的未決賠款準(zhǔn)備金(Outstanding Claims Reserve/OCR)和IBNR準(zhǔn)備金。未決賠款準(zhǔn)備金按最高不超過當(dāng)期已" 經(jīng)提出的保險(xiǎn)賠款或者給付金額的100%提??;已發(fā)生未報(bào)告賠款準(zhǔn)備金按不超過當(dāng)年實(shí)際賠款支出額的4%提取,并且按照此計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)來確定稅前扣除金額。而《金融企業(yè)會(huì)計(jì)制度》中規(guī)定未決賠款準(zhǔn)備金應(yīng)于期末按估計(jì)保險(xiǎn)賠款額入賬,未明確規(guī)定未決賠款準(zhǔn)備金的計(jì)提方法及比例。從監(jiān)管部門監(jiān)管及國(guó)際通行的做法來看,對(duì)已發(fā)生已報(bào)告未決賠款準(zhǔn)備金采取據(jù)實(shí)計(jì)提的方法,已發(fā)生未報(bào)告采取精算的方法計(jì)提。
(二)未期到責(zé)任準(zhǔn)備金 對(duì)應(yīng)上述的未賺保險(xiǎn)準(zhǔn)備金(UPR),是指損益期在一年以內(nèi)(含一年)的財(cái)產(chǎn)險(xiǎn),意外傷害險(xiǎn)和健康險(xiǎn)業(yè)務(wù),為承擔(dān)跨年度責(zé)任提取的賠款準(zhǔn)備,按當(dāng)期自留保費(fèi)收入的50%提取,并按規(guī)定比例準(zhǔn)予稅前抵扣。根據(jù)《金融企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的要求,當(dāng)未到期責(zé)任準(zhǔn)備金不足以彌補(bǔ)未來風(fēng)險(xiǎn)時(shí),需要計(jì)提保費(fèi)不足準(zhǔn)備金(即第二部分提到的未到期風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金URR),而《保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)制度》中不要求計(jì)提保費(fèi)不足準(zhǔn)備金。
(三)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備 對(duì)應(yīng)上述的投資損失準(zhǔn)備金,在《保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)制度》中只要求計(jì)提壞賬準(zhǔn)備及呆賬準(zhǔn)備,并規(guī)定了計(jì)提標(biāo)準(zhǔn);而《金融企業(yè)會(huì)計(jì)制度》第四十五條的規(guī)定,金融企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)可能發(fā)生的損失計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備,計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)根據(jù)自身的實(shí)際情況來確定。
(四)長(zhǎng)期責(zé)任準(zhǔn)備金 是指損益核算期在一年以上(不含一年)的各類非人身險(xiǎn)業(yè)務(wù),為承擔(dān)未來保險(xiǎn)責(zé)任而按規(guī)定提取的準(zhǔn)備金?!侗kU(xiǎn)公司財(cái)務(wù)制度》規(guī)定長(zhǎng)期責(zé)任準(zhǔn)備金按業(yè)務(wù)年度歷年累計(jì)營(yíng)業(yè)收支差額全額提取的準(zhǔn)備金,這與《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于保險(xiǎn)企業(yè)所得稅若干問題的通知》中的規(guī)定相符;而《金融企業(yè)會(huì)計(jì)制度》要求按系統(tǒng)合理的方法計(jì)算的結(jié)果入賬。從國(guó)際慣例來看,有長(zhǎng)險(xiǎn)化為按短期險(xiǎn)核算的趨勢(shì),即長(zhǎng)期責(zé)任準(zhǔn)備金按計(jì)提未到期責(zé)任準(zhǔn)備金的方法計(jì)提,同時(shí)計(jì)提未決賠款準(zhǔn)備金,在當(dāng)期結(jié)算損益。
隨著中國(guó)加入WTO和保險(xiǎn)市場(chǎng)的對(duì)外開放,迫切需要提高保險(xiǎn)公司的管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,而提高準(zhǔn)備金的管理水平,是增強(qiáng)保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力的重要方面。鑒于國(guó)際的通行做法,并結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況,便于我國(guó)保險(xiǎn)公司的實(shí)際操作,現(xiàn)提出以下幾點(diǎn)建議:
(一)允許計(jì)提理賠費(fèi)用準(zhǔn)備金,在稅前全額列支已發(fā)生未報(bào)告賠款準(zhǔn)備金(IBNR)
《保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)制度》中規(guī)定的賠款準(zhǔn)備金僅指未來賠款或者給付金額的準(zhǔn)備,而按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的要求,僅包括賠款或者給付金額是不夠的,還應(yīng)包括與其相關(guān)的費(fèi)用,在美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則60號(hào)也明確規(guī)定:在計(jì)提未決賠款準(zhǔn)備金時(shí)同時(shí)要計(jì)提理賠費(fèi)用準(zhǔn)備金,《金融企業(yè)會(huì)計(jì)制度》中并未明確這一問題;目前稅法中也未明確理賠費(fèi)用準(zhǔn)備金是否可以稅前抵扣。
因此,從國(guó)際慣例及權(quán)責(zé)配比角度來看,建議對(duì)未決賠款準(zhǔn)備金及已發(fā)生未報(bào)告賠款準(zhǔn)備金明確如下:未決賠款準(zhǔn)備金指公司對(duì)在保單有效期內(nèi)發(fā)生的未決賠款及相關(guān)的理賠費(fèi)用所計(jì)提的賠款準(zhǔn)備,未決賠款準(zhǔn)備金據(jù)實(shí)計(jì)提,且可以全額稅前扣除;已發(fā)生未報(bào)告賠款準(zhǔn)備金指公司對(duì)已經(jīng)發(fā)生保險(xiǎn)事故,但尚未提出保險(xiǎn)賠款或者給付金額提取的賠款及理賠費(fèi)用準(zhǔn)備,有條件的公司應(yīng)按照精算的結(jié)果計(jì)提。由于目前稅法規(guī)定對(duì)已發(fā)生未報(bào)告未決賠款準(zhǔn)備金按賠款支出4%稅前扣除與實(shí)際精算結(jié)果有差距,因而建議準(zhǔn)予可對(duì)已發(fā)生報(bào)告賠款準(zhǔn)備金稅前全額抵扣。
(二)允許計(jì)提保費(fèi)不足準(zhǔn)備金,采取24分之1法稅前扣除未到期責(zé)任準(zhǔn)備金(UPR)
在《保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)制度》中不要求計(jì)提保費(fèi)不足準(zhǔn)備金,而《金融企業(yè)會(huì)計(jì)制度》第七條第十一點(diǎn)要求金融企業(yè)的會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)遵循謹(jǐn)慎性原則,同時(shí)美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則60中也規(guī)定,當(dāng)保費(fèi)不足時(shí),首先應(yīng)沖轉(zhuǎn)尚未攤銷的遞延保單獲取成本,沖銷后如仍不足以彌補(bǔ)預(yù)計(jì)的損失,則需要計(jì)提相應(yīng)的損失準(zhǔn)備。實(shí)際上,未來到期責(zé)任準(zhǔn)備金是保費(fèi)收入的調(diào)整項(xiàng),保單風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生變化后,尤其在保單的未到期責(zé)任準(zhǔn)備金不足以彌補(bǔ)未來風(fēng)險(xiǎn)時(shí),為穩(wěn)鍵性起見,保險(xiǎn)公司應(yīng)計(jì)提保費(fèi)不足準(zhǔn)備金,并在未到期責(zé)任準(zhǔn)備金中設(shè)明細(xì)核算,但計(jì)提的保費(fèi)責(zé)任準(zhǔn)備金應(yīng)限于預(yù)計(jì)的虧損。
(三)允許保險(xiǎn)公司稅前列支巨災(zāi)準(zhǔn)備金(即前述的大災(zāi)難損失準(zhǔn)備金)
巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)是在一個(gè)較長(zhǎng)的周期內(nèi)不發(fā)生,一旦發(fā)生,損失規(guī)模就很大,其實(shí)際損失規(guī)模必然大于當(dāng)年保險(xiǎn)人的損失預(yù)期,嚴(yán)重沖擊保險(xiǎn)公司的財(cái)務(wù)穩(wěn)定。中小型保險(xiǎn)公司,或區(qū)域性保險(xiǎn)公司,甚至全國(guó)性保險(xiǎn)公司都難以承受這種損失。我國(guó)是一個(gè)多地震,多洪水,多火災(zāi)的國(guó)家,所面臨的風(fēng)險(xiǎn)一直較大,但我國(guó)現(xiàn)階段對(duì)于一些巨大的災(zāi)害不能保,也不敢保,即使有些災(zāi)害承保了,條件也是相當(dāng)苛刻。另一方面,由于沒有“巨災(zāi)準(zhǔn)備金”,也降低了我國(guó)保險(xiǎn)公司應(yīng)付突發(fā)災(zāi)害和巨災(zāi)的能力。比如9·11事件的發(fā)生,對(duì)于世界幾大保險(xiǎn)公司所造成的損失都在6—9億美元,可謂損失巨大,但由于他們都擁有雄厚的資金實(shí)力,所以無礙大局。但如果這一次事故所帶來的損失對(duì)中國(guó)保險(xiǎn)公司來講,哪一家都難以承受。有鑒于此,政府應(yīng)允許建立巨災(zāi)準(zhǔn)備金并給予一定的稅收優(yōu)惠,以支持巨災(zāi)準(zhǔn)備金的迅速積累,應(yīng)付可能發(fā)生的巨災(zāi)責(zé)任。
(四)允許稅前全額扣除資產(chǎn)減值準(zhǔn)備
根據(jù)《中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅暫行條例》規(guī)定,保險(xiǎn)公司計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備金、貸款呆賬準(zhǔn)備金、投資風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金可以按照一定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行稅前扣除;而《金融企業(yè)會(huì)計(jì)制度》規(guī)定保險(xiǎn)公司可以根據(jù)資產(chǎn)的實(shí)際狀況,為各項(xiàng)資產(chǎn)計(jì)提減值準(zhǔn)備??梢?,《中華人民共和國(guó)所得稅暫行條例》規(guī)定可予稅前抵扣的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備范圍過于狹窄,不符合保險(xiǎn)公司的實(shí)際情況,另外,從公平稅負(fù)的角度出發(fā),資產(chǎn)減值準(zhǔn)備是保險(xiǎn)公司實(shí)實(shí)在在的損失,因此建議允許對(duì)計(jì)提的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備全額予以稅前扣除。
「參考文獻(xiàn)
2.馮健身主編《保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)制度及講解》,中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,1999年3月第1版
[關(guān)鍵詞]新《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》;財(cái)務(wù)管理;特點(diǎn)評(píng)析
[中圖分類號(hào)] F230[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A
[文章編號(hào)] 1673-0461(2008)06-0091-04
2006年12月4日,財(cái)政部了新的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》[1](以下簡(jiǎn)稱新《通則》),要求國(guó)有及國(guó)有控股的非金融企業(yè)從2007年1月1日起執(zhí)行(其他企業(yè)參照?qǐng)?zhí)行)。新《通則》的實(shí)施標(biāo)志著我國(guó)以新《通則》為主體,以企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)章制度、財(cái)務(wù)管理指導(dǎo)意見、財(cái)政監(jiān)管規(guī)定為配套的新型企業(yè)財(cái)務(wù)制度體系將逐步建立完善。新《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》與新的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》體系同時(shí)實(shí)行,構(gòu)成了我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算的完整框架。
新《通則》在財(cái)務(wù)管理體制、內(nèi)容等方面有諸多創(chuàng)新,本文在對(duì)新《通則》進(jìn)行仔細(xì)研讀的基礎(chǔ)上,將新《通則》的創(chuàng)新歸納為十大特點(diǎn),并逐一加以評(píng)析,以有助于新《通則》的順利實(shí)施。
一、明確了功能定位,轉(zhuǎn)換了財(cái)務(wù)管理觀念
國(guó)家不同時(shí)期的社會(huì)經(jīng)濟(jì)政策和經(jīng)濟(jì)形勢(shì),構(gòu)成了企業(yè)重要的財(cái)務(wù)管理環(huán)境。
我國(guó)原有的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》[2](以下簡(jiǎn)稱舊《通則》)是1992年國(guó)務(wù)院授權(quán)財(cái)政部制定的,當(dāng)時(shí)我國(guó)正處于建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的初期,因而仍然帶有“財(cái)務(wù)決定稅收,財(cái)務(wù)決定會(huì)計(jì)”的烙印,財(cái)務(wù)管理模式強(qiáng)調(diào)國(guó)家宏觀理財(cái),企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主體地位沒有確立。因此,1993年實(shí)行的企業(yè)財(cái)務(wù)制度體系,在內(nèi)容上,是以《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》為綱領(lǐng),以10大行業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)制度為主體,以企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)辦法為補(bǔ)充的,而在形式上,則表現(xiàn)為似乎完整的、卻是封閉的制度體系,缺乏發(fā)展的余地。[3]
隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和資本市場(chǎng)的培育、完善,現(xiàn)代企業(yè)法律制度的逐步健全,企業(yè)成為了市場(chǎng)的主體,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作轉(zhuǎn)移到以市場(chǎng)主體為中心。所確立的企業(yè)治理結(jié)構(gòu),嚴(yán)格劃分了股東會(huì)、董事會(huì)及經(jīng)營(yíng)者的財(cái)務(wù)管理職貴和權(quán)限。因此,客觀上要求財(cái)務(wù)通則應(yīng)側(cè)重于企業(yè)微觀財(cái)務(wù),更多地強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理,從財(cái)務(wù)管理的主體、范圍、方式、內(nèi)容等方面作出相應(yīng)調(diào)整。[4]
同時(shí),新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境要求政府作為宏觀財(cái)務(wù)的主體,在規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)行為、保證經(jīng)濟(jì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)上擺脫傳統(tǒng)的國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理角色,從機(jī)制上實(shí)現(xiàn)微觀財(cái)務(wù)行為的合理化,通過法律規(guī)范對(duì)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中涉及的財(cái)務(wù)行為提供指導(dǎo),為企業(yè)微觀財(cái)務(wù)活動(dòng)創(chuàng)造有利環(huán)境。
并且,近年來,我國(guó)根據(jù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要,對(duì)《公司法》及相關(guān)法律、法規(guī)亦進(jìn)行了修訂,使企業(yè)經(jīng)營(yíng)的法律法規(guī)環(huán)境逐步完善。2003年,國(guó)務(wù)院頒發(fā)了《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》,建立了管人、管事、與管資產(chǎn)相結(jié)合的新的國(guó)有資產(chǎn)管理體系,分離了政府作為出資人與社會(huì)管理者之間的不同職能,從而對(duì)財(cái)務(wù)通則提出了新的要求。
因此,由于國(guó)家經(jīng)濟(jì)管理體制和政府職能進(jìn)行了重大改革調(diào)整,企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化,新《通則》轉(zhuǎn)換了財(cái)務(wù)管理觀念,適時(shí)調(diào)整了國(guó)家在新形勢(shì)下管理企業(yè)財(cái)務(wù)的目標(biāo)、方式和途徑,規(guī)范了政府在企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中的作用,厘清了政府的社會(huì)管理職能和出資人管理職能,使國(guó)家對(duì)國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理形成宏觀財(cái)務(wù)管理和出資人財(cái)務(wù)管理兩個(gè)領(lǐng)域。明確指出由國(guó)家直接管理企業(yè)具體財(cái)務(wù)事項(xiàng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹笇?dǎo)、管理、監(jiān)督、服務(wù)相結(jié)合的管理方式,為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提供指引,改革了財(cái)政對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的管理方式,切實(shí)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)財(cái)務(wù)制度的創(chuàng)新。
二、還原了財(cái)務(wù)管理的本質(zhì),體現(xiàn)了與相關(guān)法律法規(guī)的銜接
在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)財(cái)務(wù)制度是決定企業(yè)和國(guó)家之間利潤(rùn)分配、利益調(diào)節(jié)的重要工具。財(cái)務(wù)制度根據(jù)財(cái)政政策制定后,企業(yè)就按照財(cái)務(wù)制度的規(guī)定繳納稅款、分配利潤(rùn)、進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。因而,1993年實(shí)施的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》和十大行業(yè)財(cái)務(wù)制度,具有稅收、會(huì)計(jì)的管理職能,主要是對(duì)會(huì)計(jì)要素確認(rèn)、計(jì)量以及企業(yè)納稅扣除項(xiàng)目及其標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的深化,國(guó)家稅收制度逐步健全,1994年國(guó)家實(shí)行稅制改革以及2000年后,國(guó)家稅務(wù)總局進(jìn)一步完善了稅收管理制度,專門下發(fā)了《企業(yè)所得稅納稅扣除管理辦法》,全面地將稅收職能從企業(yè)財(cái)務(wù)制度中分離出去。同時(shí),隨著會(huì)計(jì)制度的不斷健全,其覆蓋的領(lǐng)域不斷擴(kuò)大,1997年起陸續(xù)的具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及2001年起執(zhí)行的《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》,已經(jīng)基本吸納了《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》規(guī)定的確認(rèn)和計(jì)量?jī)?nèi)容;2006年2月的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》體系(2007年1月1日起上市公司實(shí)施)更是構(gòu)建了完整的會(huì)計(jì)核算體系,實(shí)現(xiàn)了與國(guó)際會(huì)計(jì)慣例的趨同。因此,財(cái)務(wù)制度作為會(huì)計(jì)要素確認(rèn)和計(jì)量的功能也已經(jīng)基本被會(huì)計(jì)準(zhǔn)則所取代。
由于會(huì)計(jì)、稅收職能日趨健全,因此,新《通則》交還了會(huì)計(jì)與稅收承擔(dān)的功能,還原了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的本質(zhì),明確了企業(yè)財(cái)務(wù)管理要素是資金籌集、資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)、成本控制、收益分配、信息管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督等動(dòng)態(tài)的財(cái)務(wù)活動(dòng),圍繞企業(yè)財(cái)務(wù)的實(shí)質(zhì),對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)行為和財(cái)務(wù)關(guān)系作出規(guī)范,引導(dǎo)企業(yè)實(shí)行科學(xué)管理。真正從體制、機(jī)制、制度上解決企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題,改變了過去“重會(huì)計(jì)、輕財(cái)務(wù)”,“重核算、輕管理”的傾向。
同時(shí),新《通則》還很好地體現(xiàn)了與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的協(xié)調(diào),以及與修訂后的《公司法》和《證券法》等法律法規(guī)內(nèi)容的街接。如:對(duì)政府補(bǔ)助內(nèi)容的規(guī)范,新《通則》在借鑒國(guó)際通行做法的前提下,明確了企業(yè)取得的政府投資等五類財(cái)政資金的處理方式,與《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第16號(hào)――政府補(bǔ)助》的規(guī)定基本一致;對(duì)資產(chǎn)減值內(nèi)容的規(guī)范,新《通則》在保持與《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第8號(hào)――資產(chǎn)減值》規(guī)定一致的基礎(chǔ)上,還在財(cái)務(wù)方面提出了建立減值準(zhǔn)備管理制度、對(duì)計(jì)提減值后的資產(chǎn)應(yīng)該實(shí)行監(jiān)督管理、對(duì)發(fā)生的資產(chǎn)損失要按照規(guī)定程序處理等進(jìn)一步的要求;新《通則》還相應(yīng)取消了提取公益金和職工福利費(fèi)的做法,與《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第9號(hào)――職工薪酬》和《公司法》中的有關(guān)規(guī)定基本一致;關(guān)于以回購(gòu)股份對(duì)經(jīng)營(yíng)者及其他職工實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的規(guī)范,也與《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第11號(hào)――股份支付》和《公司法》的有關(guān)規(guī)定基本一致。
三、適用范圍發(fā)生了顯著變化
原《通則》規(guī)范的對(duì)象為在境內(nèi)設(shè)立的各類企業(yè),既包括國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)、集體企業(yè)、民營(yíng)企業(yè),也包括外資企業(yè);既包括金融企業(yè),也包括非金融企業(yè)。而新《通則》將適用范圍調(diào)整為“具備法人資格的國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)”,同時(shí)規(guī)定“金融企業(yè)除外”。對(duì)于其他企業(yè),規(guī)定為“參照?qǐng)?zhí)行”,同時(shí)把實(shí)現(xiàn)企業(yè)化管理的事業(yè)單位納入“比照?qǐng)?zhí)行”的范圍。[5]這種變化,體現(xiàn)了新時(shí)期財(cái)務(wù)管理的階段性特征。
新《通則》之所以這樣規(guī)范其適用范圍,是因?yàn)椋簩?duì)于非法人企業(yè),由于其投資者對(duì)企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任,從法律上很難區(qū)分投資者個(gè)人與企業(yè)的財(cái)務(wù)關(guān)系,其財(cái)務(wù)活動(dòng)更具有自然人的行為色彩,因而不屬于《通則》的適用范圍。至于金融企業(yè),由于其在資本結(jié)構(gòu)管理、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制以及財(cái)政管理方式、方法等方面,具有特殊的要求,為了便于加強(qiáng)金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理,財(cái)政部專門頒發(fā)了《金融企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)則》,使其財(cái)務(wù)管理制度自成體系,因此,新《通則》不再將金融企業(yè)納入適用范圍。而對(duì)于已經(jīng)按照企業(yè)改組轉(zhuǎn)制的事業(yè)單位,其實(shí)際上已經(jīng)脫離了事業(yè)單位的序列,故應(yīng)當(dāng)執(zhí)行《通則》。
四、構(gòu)建了多層級(jí)財(cái)務(wù)主體的財(cái)務(wù)管理模式
企業(yè)財(cái)務(wù)管理主體包括履行社會(huì)管理職能的主管財(cái)政機(jī)關(guān)、追求投資回報(bào)的企業(yè)投資者、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的經(jīng)營(yíng)者。而現(xiàn)代企業(yè)制度的管理完善,面臨著產(chǎn)權(quán)是否清晰的問題,這就要求企業(yè)的財(cái)務(wù)管理必須對(duì)企業(yè)的投資者、經(jīng)營(yíng)者和政府的監(jiān)管部門有一個(gè)合理的職權(quán)與責(zé)任劃分,以確立企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制框架。
因此,新《通則》適應(yīng)經(jīng)濟(jì)管理體制改革的要求,順應(yīng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,從政府宏觀財(cái)務(wù)、投資者財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)者財(cái)務(wù)三個(gè)層次,構(gòu)建了資本權(quán)屬清晰、財(cái)務(wù)關(guān)系明確、符合企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制。新《通則》專門新增了第二章“企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制”,規(guī)定了建立企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的基本原則和要求,清楚界定了國(guó)家、投資者與經(jīng)營(yíng)者之間的財(cái)務(wù)管理職權(quán)與責(zé)任,以保障企業(yè)在同一財(cái)務(wù)行為中,盡可能公平、合理地對(duì)待不同利益主體的權(quán)益。
政府宏觀財(cái)務(wù)強(qiáng)調(diào)政府應(yīng)將主要職能定位于檢查企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量,實(shí)施財(cái)務(wù)評(píng)價(jià),監(jiān)測(cè)財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況,履行著社會(huì)管理者的職能。投資者財(cái)務(wù)對(duì)投資者的財(cái)務(wù)管理職責(zé)進(jìn)行了規(guī)定,尤其強(qiáng)調(diào)了國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)的投資者可以履行對(duì)經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)、監(jiān)督、重大財(cái)務(wù)規(guī)章制度的制定權(quán)和重大財(cái)務(wù)活動(dòng)的決策權(quán);投資者亦可以通過企業(yè)章程、內(nèi)部制度、合同約定等方式將部分財(cái)務(wù)管理職能授予經(jīng)營(yíng)者。經(jīng)營(yíng)者財(cái)務(wù)是企業(yè)財(cái)務(wù)的精髓,其主要著眼點(diǎn)是財(cái)務(wù)決策和財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)。
五、收益分配一視同仁,明確了多元化分配標(biāo)準(zhǔn)
在收益分配規(guī)范中,新《通則》在兼顧公平與穩(wěn)定的原則,處理國(guó)家與企業(yè)、職工的利益分配關(guān)系以及企業(yè)資本積累與投資回報(bào)的關(guān)系等方面均有較大的創(chuàng)新,取消了按比例提取職工福利費(fèi)和提取公益金的規(guī)定,擴(kuò)大了參與企業(yè)收益分配主體的范圍,明確了企業(yè)應(yīng)付國(guó)有利潤(rùn)直接上繳國(guó)庫(kù)的規(guī)定,較好地解決了企業(yè)收益分配的公平與合理性問題。
公益金,又稱“法定公益金”,是指企業(yè)在稅后利潤(rùn)中按法律所規(guī)定的比例提取的用于企業(yè)職工福利設(shè)施支出的專項(xiàng)資金。然而,在非國(guó)有經(jīng)濟(jì)逐漸壯大,公有制成分在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的比重不斷下降,企業(yè)的出資者日益多元化的條件下,從企業(yè)稅后凈利潤(rùn)中強(qiáng)制性地提取一部分,用于非企業(yè)投資者的職工集體福利設(shè)施支出,嚴(yán)重違反了所有權(quán)理論,容易引發(fā)企業(yè)投資者與職工之間的利益矛盾。[6]因而,新《通則》取消了提取公益金和職工福利費(fèi)的做法,規(guī)定企業(yè)依法為職工支付的基本醫(yī)療、基本養(yǎng)老、失業(yè)、工傷等社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi),所需費(fèi)用直接作為成本(費(fèi)用)列支。
由于新《通則》執(zhí)行對(duì)象是國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè),國(guó)家以投資者身份向企業(yè)投入國(guó)有資本,便享有企業(yè)相應(yīng)的所有權(quán),企業(yè)有義務(wù)向包括國(guó)家在內(nèi)的投資者分配利潤(rùn)。因此,新《通則》明確要求企業(yè)應(yīng)將應(yīng)付國(guó)有利潤(rùn)上繳,以切實(shí)維護(hù)國(guó)家所有者的利益。
現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該實(shí)行按勞和按生產(chǎn)要素相結(jié)合的收益分配制度。新《通則》明確了企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和其他職工可以管理、技術(shù)等要素參與企業(yè)收益分配,確定了人力資本參與企業(yè)收益分配的主體地位,規(guī)范了生產(chǎn)要素參與企業(yè)收益分配的內(nèi)容,體現(xiàn)了黨和國(guó)家的“效率優(yōu)先、兼顧公平”和“以按勞分配為主體、多種分配方式并存”的分配思想。同時(shí),還可激勵(lì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和員工不斷追求利益最大化,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化。
六、強(qiáng)化了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,建立了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制
企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不僅會(huì)使投資者遭受損失,而且還可能會(huì)轉(zhuǎn)化為政府的財(cái)政風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而影響到政府部門作為社會(huì)管理者職能的發(fā)揮。然而,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)大都是在有風(fēng)險(xiǎn)的條件下進(jìn)行的,但有些風(fēng)險(xiǎn)是可以規(guī)避和化解的。因而,企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理就在于建立預(yù)測(cè)、防范、監(jiān)控、化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制,在充分預(yù)測(cè)、評(píng)估的基礎(chǔ)上,采取一定的措施,消除、轉(zhuǎn)移、分散或接受財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),使企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)在風(fēng)險(xiǎn)中獲得較高的報(bào)酬,從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)。
為此,新《通則》規(guī)定了企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度,明確經(jīng)營(yíng)者、投資者及其他相關(guān)人員的管理權(quán)限和責(zé)任,按照風(fēng)險(xiǎn)與收益均衡、不相容職務(wù)分離等原則,控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。新《通則》還首次提出了企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制,自行確定財(cái)務(wù)危機(jī)警戒標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)溝通企業(yè)有關(guān)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警的信息,提出解決財(cái)務(wù)危機(jī)的措施和方案。新《通則》關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制的規(guī)定,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的可持續(xù)發(fā)展提供了制度保證。[7]
七、突出了企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn),拓寬了財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域
企業(yè)集團(tuán)作為一種特殊的企業(yè)組織形式,是指以資本為主要聯(lián)結(jié)紐帶的母子公司為主體,以集團(tuán)章程為共同行為規(guī)范的母公司、子公司、參股公司及其他成員企業(yè)或機(jī)構(gòu)共同組成的具有一定規(guī)模的企業(yè)法人聯(lián)合體。[8]隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)集團(tuán)日益壯大,并呈現(xiàn)出生機(jī)勃勃的景象,成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基石。而隨著企業(yè)集團(tuán)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,其管理鏈條較長(zhǎng),內(nèi)外部財(cái)務(wù)關(guān)系逐漸復(fù)雜。因此,為了提高管理效率,新《通則》對(duì)企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理體制除必須符合一般企業(yè)的財(cái)務(wù)要求外,還提出了一些具體的規(guī)范要求。如:企業(yè)集團(tuán)公司可根據(jù)自身的組織形式及實(shí)際管理需要自行決定集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體制;企業(yè)集團(tuán)可以實(shí)行內(nèi)部資金集中統(tǒng)一管理,但應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家有關(guān)金融管理等法律、行政法規(guī)規(guī)定,并不得損害成員企業(yè)的利益;符合國(guó)家規(guī)定條件的企業(yè)集團(tuán),還可以集中使用研發(fā)費(fèi)用,用于企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品和核心技術(shù)的自主研發(fā)。
企業(yè)財(cái)務(wù)制度應(yīng)該適應(yīng)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的外部環(huán)境及企業(yè)內(nèi)部機(jī)制的變化要求,并有利于促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理制度的建立和完善。由于企業(yè)財(cái)務(wù)行為是不斷變化的,各時(shí)期財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)也有所不同,相應(yīng)地,企業(yè)財(cái)務(wù)制度也應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn),為以后進(jìn)一步改革與發(fā)展企業(yè)財(cái)務(wù)制度留下接口。為此,新《通則》將企業(yè)重組清算、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)信息管理作為財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容予以規(guī)范,提出了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)等新的理念,并明確提出了企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度、應(yīng)當(dāng)建立財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制,以滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的要求,增強(qiáng)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的前瞻性,為建立開放性的新型企業(yè)財(cái)務(wù)制度體系奠定了基礎(chǔ),也便于日后根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行、國(guó)家法制建設(shè)情況和宏觀經(jīng)濟(jì)管理的需要,不斷地調(diào)整、改革和發(fā)展企業(yè)財(cái)務(wù)制度。
八、加強(qiáng)了企業(yè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè),規(guī)范了財(cái)務(wù)信息用途
加強(qiáng)企業(yè)的科學(xué)管理,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容。企業(yè)積極推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè), 構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng),可以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理和資金監(jiān)控,從而提高資金使用效率和實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制,提高財(cái)務(wù)管理的效率,還可以帶動(dòng)其他管理環(huán)節(jié)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí),現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展為企業(yè)建立集中統(tǒng)一的財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)也創(chuàng)造了必要的條件。
為此,新《通則》第八章“信息管理”專門圍繞財(cái)務(wù)信息管理,從企業(yè)財(cái)務(wù)信息的生成、報(bào)送、審核、披露及使用等各個(gè)方面首次進(jìn)行了規(guī)范,還規(guī)范了財(cái)務(wù)信息使用部門或人員的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。[9]
九、建立了有效的企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制
隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,國(guó)有企業(yè)自特別是財(cái)務(wù)自得到了進(jìn)一步擴(kuò)大和落實(shí),但由于缺乏企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督制度、所有者主體監(jiān)管“缺位”、企業(yè)內(nèi)部約束機(jī)制流于形式,導(dǎo)致不少國(guó)有企業(yè)存在財(cái)務(wù)濫收亂支、國(guó)有資產(chǎn)大量流失的現(xiàn)象,經(jīng)營(yíng)者、謀取私利、獨(dú)斷專行等問題也非常普遍。因此,客觀上要求企業(yè)建立一個(gè)設(shè)計(jì)科學(xué)、運(yùn)轉(zhuǎn)有效的財(cái)務(wù)監(jiān)督體系,以強(qiáng)化有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定的執(zhí)行效力。[10]
為此,新《通則》新增了第九章“財(cái)務(wù)監(jiān)督”內(nèi)容,要求企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立、健全內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督制度,實(shí)施內(nèi)部財(cái)務(wù)控制,對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)督的主體及其監(jiān)督行為做出了規(guī)定,明確了企業(yè)及其相關(guān)人員財(cái)務(wù)違法行為的法律責(zé)任,確定了依法追究企業(yè)法律責(zé)任的具體措施與途徑,為規(guī)范管理企業(yè)財(cái)務(wù)提供了必要的手段。
十、規(guī)范了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,體現(xiàn)了構(gòu)建和諧社會(huì)的重要思想
新《通則》首次提出了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任問題,明確要求企業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任和環(huán)境保護(hù)責(zé)任,規(guī)定企業(yè)依法實(shí)施安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、污染治理、地質(zhì)災(zāi)害防治、生態(tài)恢復(fù)和環(huán)境保護(hù)等所需經(jīng)費(fèi),應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)列入相關(guān)資產(chǎn)成本或者當(dāng)期費(fèi)用。[11]
對(duì)于企業(yè)通過改制、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、合并、分立、托管等方式實(shí)施重組,涉及企業(yè)解除職工勞動(dòng)關(guān)系的,應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金或者安置費(fèi)。對(duì)企業(yè)關(guān)閉、依法破產(chǎn)等也做了具體規(guī)定。
在收益分配規(guī)范方面,新《通則》進(jìn)行了較大幅度的改革,較好地確立了企業(yè)收益分配的公平與合理性問題,協(xié)調(diào)了企業(yè)與職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。
此外,新《通則》還明確提出了企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立財(cái)務(wù)決策制度,明確決策規(guī)則、程序、權(quán)限和責(zé)任等;應(yīng)當(dāng)建立財(cái)務(wù)決策回避制度,對(duì)投資者、經(jīng)營(yíng)者個(gè)人與企業(yè)利益有沖突的財(cái)務(wù)決策事項(xiàng),相關(guān)投資者、經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)回避。財(cái)務(wù)決策制度和財(cái)務(wù)決策回避制度的建立是財(cái)務(wù)管理體制的重大創(chuàng)新,是維護(hù)企業(yè)利益相關(guān)者合法權(quán)益的重要保障。
上述規(guī)定表明:新《通則》不在于給各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支范圍及其標(biāo)準(zhǔn)作出規(guī)定,而是立足于保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和維護(hù)社會(huì)公共利益,保障社會(huì)穩(wěn)定,治理經(jīng)濟(jì)秩序,使企業(yè)價(jià)值最大化和社會(huì)價(jià)值最大化的目標(biāo)得到統(tǒng)一,從而促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的和諧可持續(xù)發(fā)展。
總之,新《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》的出臺(tái),是我國(guó)繼《公司法》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》體系出臺(tái)之后,完善企業(yè)經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)環(huán)境的重要舉措。[12] 新《通則》絕不是對(duì)舊《通則》簡(jiǎn)單的修修補(bǔ)補(bǔ),而是徹底改革。它既不跟稅收制度重疊,也不重復(fù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度的內(nèi)容,而是跳出了傳統(tǒng)框架,進(jìn)行財(cái)務(wù)觀念的轉(zhuǎn)變,重新界定了財(cái)務(wù)管理職責(zé),并圍繞財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容進(jìn)行了創(chuàng)新規(guī)范,從而對(duì)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)行為,保護(hù)企業(yè)及其相關(guān)方的合法權(quán)益,控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)具有重大的理論與實(shí)際意義。
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Analysis on Characteristics of New General Rules of Enterprise Finance
ChenQing
(Accounting school,JiangXi University of Finance & Economics,NanChang, 330013, China)
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)違規(guī);合規(guī)文化;風(fēng)險(xiǎn)管理;隊(duì)伍建設(shè);獨(dú)立性
現(xiàn)如今,全球經(jīng)濟(jì)受到一定程度的影響,甚至要面臨不可逆的局勢(shì),而國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)短期內(nèi)下行壓力不斷增大,商業(yè)銀行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)壓力也在不斷增加,對(duì)保持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和盈利轉(zhuǎn)型提出了新挑戰(zhàn)。要充分做好應(yīng)對(duì)金融市場(chǎng)動(dòng)蕩不安所帶來的風(fēng)險(xiǎn),商業(yè)銀行就需要保證自身的操作足夠標(biāo)準(zhǔn),以此避免因?yàn)閮?nèi)部原因而導(dǎo)致的資金風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn),由此,類似于“遏制違規(guī)經(jīng)營(yíng)”“防控合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)”以及“建立合規(guī)長(zhǎng)效機(jī)制”等問題開始成為我國(guó)商業(yè)銀行主要的研究課題,筆者作為金融業(yè)的一員,有資格也有義務(wù)對(duì)其展開深入的研究分析,為我國(guó)商業(yè)銀行有效避免財(cái)務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)提出具有參考性的意見和建議。
一、國(guó)有商業(yè)銀行財(cái)務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的意義
第一,提升國(guó)有商業(yè)銀行人員對(duì)財(cái)務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別以及應(yīng)對(duì)水平。國(guó)有商業(yè)銀行通過建立合理的管理機(jī)制來提高內(nèi)部員工對(duì)財(cái)務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí),再進(jìn)一步完善相應(yīng)的管理體系,分別提出相應(yīng)的防控措施,可以大力提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)水平,避免因此導(dǎo)致的一系列損失。第二,落實(shí)財(cái)務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理制度。在已有的財(cái)務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上,可以全面展開國(guó)有商業(yè)銀行的落實(shí)管理制度工作,做到切實(shí)管理各崗位職能,在各方面都形成高度統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和理念,從而確保制定的目標(biāo)具有一致性的特點(diǎn),提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力。第三,形成資金安全保障屏障。發(fā)揮合規(guī)文化的正面導(dǎo)向作用。通過正確財(cái)務(wù)價(jià)值觀去樹立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)操作規(guī)范,也可以直接激發(fā)員工主動(dòng)向正確的財(cái)務(wù)價(jià)值觀靠攏,從而由自身理念到具體的操作行為都與銀行的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)高度統(tǒng)一,以此來提高銀行的價(jià)值創(chuàng)造水平,降低管理成本,提升員工職業(yè)素質(zhì),成為國(guó)有商業(yè)銀行安全運(yùn)營(yíng)的保障基礎(chǔ)。
二、國(guó)有商業(yè)銀行財(cái)務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)具體表現(xiàn)
國(guó)有商業(yè)銀行財(cái)務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)所表現(xiàn)的形式具體有五個(gè)方面,即:財(cái)務(wù)核算風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)審核風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)、資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)工作風(fēng)險(xiǎn),具體分析如下:
(一)財(cái)務(wù)核算風(fēng)險(xiǎn)
涉及財(cái)務(wù)核算類型風(fēng)險(xiǎn)的操作包括:成本費(fèi)用預(yù)算出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象;費(fèi)用科目分列出現(xiàn)錯(cuò)誤;賬簿設(shè)置不規(guī)范;部分成本費(fèi)用出現(xiàn)沒有按照常規(guī)流程產(chǎn)出;成本費(fèi)用計(jì)算時(shí)間不準(zhǔn)確;會(huì)計(jì)原始憑證出現(xiàn)不完整的現(xiàn)象;各項(xiàng)目往來賬款清理不及時(shí);不按規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)調(diào)整;提計(jì)稅金不準(zhǔn)確等。
(二)財(cái)務(wù)審核風(fēng)險(xiǎn)
涉及財(cái)務(wù)審核風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)主要有:沒有遵循相應(yīng)的財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度安排處理有關(guān)業(yè)務(wù),報(bào)銷票據(jù)簽字不全財(cái)務(wù)報(bào)銷或沒有向?qū)iT審批的負(fù)責(zé)人進(jìn)行審批就私自進(jìn)行的財(cái)務(wù)支出往來;各費(fèi)用超金額批準(zhǔn)列支;采取各種避免審批的采購(gòu)方式;大金額的業(yè)務(wù)項(xiàng)目逆流程審批;財(cái)務(wù)發(fā)票不合規(guī)列支、缺乏真實(shí)用途虛報(bào)發(fā)票套取資金,甚至使用“虛假發(fā)票”等。
(三)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)
財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)主要有:超額支付;庫(kù)存現(xiàn)金超額;賬戶審批不按標(biāo)準(zhǔn)流程;賬外經(jīng)營(yíng);抵債資產(chǎn)自己固定資產(chǎn)租賃沒有及時(shí)入賬或直接不入賬;潛藏資產(chǎn);利用職能便捷留取利潤(rùn);財(cái)務(wù)收支違規(guī)掛賬、以收抵支;通過虛假合同、虛假交易套取現(xiàn)金,用于其他用途,私設(shè)“小金庫(kù)”等。
(四)資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)
資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)主要有:固定資產(chǎn)預(yù)算執(zhí)行情況不夠真實(shí)準(zhǔn)確,存在虛列固定資產(chǎn)情況;項(xiàng)目實(shí)施各環(huán)節(jié)的審批程序不合規(guī),存在反程序操作情況;未按規(guī)定的裝修標(biāo)準(zhǔn)及面積標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行裝修改造,存在超預(yù)算、超規(guī)模問題;未按照竣工決算相關(guān)規(guī)定的要求,及時(shí)辦理項(xiàng)目竣工決算,房產(chǎn)權(quán)證辦理不及時(shí);存在不符合固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的資產(chǎn)入賬以及系統(tǒng)方面的其他不規(guī)范操作;辦公用房配置不符合負(fù)責(zé)人履職待遇規(guī)定;漏報(bào)、瞞報(bào)房產(chǎn)情況,閑置資產(chǎn)處置過程不合規(guī);入賬操作不合理;無形資產(chǎn)管理未按標(biāo)準(zhǔn)流程執(zhí)行:出入庫(kù)臺(tái)賬手續(xù)不完善等。
(五)稅務(wù)工作風(fēng)險(xiǎn)
稅務(wù)工作風(fēng)險(xiǎn)主要有:工作人員未根據(jù)相關(guān)規(guī)定審計(jì)相關(guān)費(fèi)用、開具稅務(wù)發(fā)票等;未按規(guī)定完成納稅申報(bào)、納稅申報(bào)資料及附屬報(bào)表未妥善保管;未按規(guī)定按月核對(duì)增值稅進(jìn)項(xiàng)稅,已開具的增值稅發(fā)票記賬聯(lián)、增值稅專票抵扣聯(lián)、稅務(wù)檢查資料等稅務(wù)檔案未裝訂及時(shí)歸檔等。以上風(fēng)險(xiǎn)不僅會(huì)直接侵害國(guó)有商業(yè)銀行的經(jīng)濟(jì)利益,還將間接導(dǎo)致銀行的聲譽(yù)和信用受損。
三、國(guó)有商業(yè)銀行中財(cái)務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的成因分析
(一)財(cái)務(wù)合規(guī)意識(shí)薄弱,合規(guī)文化體系不成熟
目前國(guó)有商業(yè)銀行仍一定程度存在財(cái)務(wù)合規(guī)意識(shí)不強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)觀念淡薄、財(cái)務(wù)合規(guī)管理文化體系不健全等問題。一方面是對(duì)違規(guī)的嚴(yán)重性認(rèn)識(shí)不足,很多違規(guī)行為的發(fā)生往往是因?yàn)閱T工不認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)政策,不懂法律和制度規(guī)范,或者盡管知曉清楚財(cái)務(wù)制度規(guī)定,但合規(guī)意識(shí)疏忽、自身行為散漫,甚至以信任替代制度、迫于領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)權(quán)屈從,造成規(guī)章制度執(zhí)行不到位,觸碰合規(guī)底線。另一方面,考核激勵(lì)機(jī)制重業(yè)務(wù)發(fā)展輕合規(guī)管理仍在一定程度凸顯,銀行經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)迫于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和內(nèi)部各部門業(yè)務(wù)指標(biāo)考核的雙重壓力,逐漸形成為了增加經(jīng)濟(jì)效益可以不考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展而選擇偏向于激進(jìn)類型的風(fēng)險(xiǎn)策略的氛圍和風(fēng)氣,從而直接放棄顧及合規(guī)制度的約束。例如為完成年度營(yíng)業(yè)收入目標(biāo),基層經(jīng)營(yíng)者往往違背會(huì)計(jì)核算權(quán)責(zé)發(fā)生制的要求,而將大額手續(xù)費(fèi)收入一次性入賬。這就使得國(guó)有商業(yè)銀行內(nèi)部原有的合規(guī)機(jī)制基本失去了存在的意義,進(jìn)而引發(fā)財(cái)務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)在商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)過程中發(fā)生的機(jī)率和影響力。
(二)財(cái)務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)有待提高,制度執(zhí)行不到位
目前來看,我國(guó)大多數(shù)的國(guó)有商業(yè)銀行中的財(cái)務(wù)人員配備普遍短缺或是專業(yè)能力不強(qiáng),而國(guó)有商業(yè)銀行為了使得平時(shí)業(yè)績(jī)表現(xiàn)良好和平穩(wěn)運(yùn)營(yíng),在人員配置上多向基層機(jī)構(gòu)、一線營(yíng)銷崗位傾斜,對(duì)于財(cái)務(wù)人員招收要求“退而求其次”,也默認(rèn)了人員兼崗的現(xiàn)象,也就使得銀行大部分財(cái)務(wù)人員都不是專職人員,因此,銀行財(cái)務(wù)人員的崗位、職能、職責(zé)等都出現(xiàn)互相兼容、界限不清的混亂現(xiàn)象,這種缺乏科學(xué)合理的人員安排和配置也會(huì)大大制約了合規(guī)機(jī)制的有效落實(shí)。其次,銀行財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)知識(shí)貧乏老化,專業(yè)技術(shù)水平不精,對(duì)宏觀形勢(shì)的判斷力和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的理解力有所不足;國(guó)有商業(yè)銀行內(nèi)部員工沒有進(jìn)行過系統(tǒng)化的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),對(duì)于財(cái)務(wù)規(guī)章制度了解不夠清晰,制度執(zhí)行流于形式。此外,上級(jí)行制定的財(cái)務(wù)規(guī)章制度,往往未能深入基層調(diào)研,與基層實(shí)際脫離,操作難度大,反饋評(píng)價(jià)收集不全面,因此對(duì)于制度執(zhí)行過程中存在的漏洞很難及時(shí)掌握并解決。
(三)全流程內(nèi)控管理缺位,事后監(jiān)管效果不佳
一是全流程管控薄弱。現(xiàn)如今各事物更新?lián)Q代過快,越來越多的新型資金產(chǎn)品層出不窮,進(jìn)而增加了更多新型的財(cái)務(wù)交付流程,這也加劇了商業(yè)銀行財(cái)務(wù)監(jiān)督體系的配套跟進(jìn)壓力,財(cái)務(wù)審核人員因?qū)I(yè)性不足而未嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度的規(guī)定,給不法分子留下可乘之機(jī),也會(huì)因政策把握不準(zhǔn)形成財(cái)務(wù)違規(guī)。此外,銀行財(cái)務(wù)監(jiān)督幾乎涉及所有部門和員工,涵蓋各個(gè)業(yè)務(wù)板塊和條線,在具體的執(zhí)行過程中往往無法實(shí)現(xiàn)各崗位職能的有力結(jié)合,最后使得管控實(shí)施流于形式。二是事后監(jiān)督力度欠缺。由于前文所述的國(guó)有商業(yè)銀行內(nèi)部財(cái)務(wù)人員的專業(yè)性欠缺,在面臨新型業(yè)務(wù)流程迅速更新?lián)Q代時(shí),就會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)檢查力度欠缺的情況,從而無法完整地把控當(dāng)前的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì),也沒有能力應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)帶來的破壞力。同時(shí),銀行內(nèi)部也存在對(duì)監(jiān)督檢查的重視程度不夠的現(xiàn)象,檢查流于形式,也間接助長(zhǎng)了財(cái)務(wù)違規(guī)操作的風(fēng)氣。
四、加強(qiáng)國(guó)有商業(yè)銀行財(cái)務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策
(一)鞏固完善財(cái)務(wù)合規(guī)文化體系建設(shè)
一是要提升學(xué)習(xí)效果,強(qiáng)化理念培育。積極采用各種形式,線上、線下多渠道開展合規(guī)培訓(xùn)和政策再宣講,加強(qiáng)制度傳導(dǎo)的深度與廣度,開展案例警示教育和樹立良好示范典型,完善員工的職業(yè)道德規(guī)范和價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),明確合規(guī)的底線和道德準(zhǔn)則。讓合規(guī)經(jīng)營(yíng)理念這只“看不見的手”規(guī)范財(cái)務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。只有通過管理者帶頭遵紀(jì)守規(guī),使財(cái)務(wù)合規(guī)的價(jià)值理念得到全體員工的認(rèn)同,才能共同營(yíng)造風(fēng)清氣正的文化理念。二是重新制定合理的考核機(jī)制,保證財(cái)務(wù)內(nèi)控評(píng)價(jià)具有客觀性和準(zhǔn)確性。國(guó)有商業(yè)銀行可以把員工考核指標(biāo)擴(kuò)大到各個(gè)方面,其中就要包括財(cái)務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的考核指標(biāo),此外也要直接將財(cái)務(wù)合規(guī)目標(biāo)與員工個(gè)人績(jī)效收入相掛鉤,從而有效規(guī)范財(cái)務(wù)人員操作,發(fā)揮財(cái)務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的最大效益。三是建立并落實(shí)財(cái)務(wù)合規(guī)問責(zé)機(jī)制,并羅列相應(yīng)的懲罰條例,進(jìn)一步增強(qiáng)追究力度。嚴(yán)肅處理新發(fā)現(xiàn)問題,堅(jiān)決遏制屢查屢犯。對(duì)新問題從嚴(yán)問責(zé),對(duì)于屢查屢犯、違規(guī)問題嚴(yán)重且整改問責(zé)不力的機(jī)構(gòu)及責(zé)任人,不僅要追究直接責(zé)任和管理責(zé)任,還要上追領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé),警示教育全員,有效制止違規(guī)違紀(jì)、有章不循現(xiàn)象。
(二)建設(shè)完善的財(cái)務(wù)制度
一是建立相應(yīng)的財(cái)務(wù)合規(guī)管理制度。對(duì)于管理制度而言,財(cái)務(wù)合規(guī)管理需要做到切實(shí)可行,這就需要財(cái)務(wù)合規(guī)管理要全面覆蓋到預(yù)算、審批、采購(gòu)、核算、管理等環(huán)節(jié),并且要求每一個(gè)環(huán)節(jié)都必須在財(cái)務(wù)合規(guī)管理制度上有相對(duì)應(yīng)的條例,才可以使其在完全貫穿于整個(gè)業(yè)務(wù)流程之中。對(duì)單位內(nèi)部及各部門間的財(cái)務(wù)內(nèi)控職責(zé)進(jìn)行科學(xué)分工,落實(shí)各崗位職責(zé)和責(zé)任,資源配置完全公開透明。在兼顧效率的情況下,從嚴(yán)從緊擴(kuò)大事前審批范圍,從源頭抓好合規(guī)管理,嚴(yán)肅隊(duì)伍紀(jì)律,降低基層機(jī)構(gòu)違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。二是增強(qiáng)財(cái)務(wù)制度規(guī)范的操作性、執(zhí)行性。對(duì)現(xiàn)有的流程進(jìn)行全面的梳理,將財(cái)務(wù)制度科學(xué)合理的融入業(yè)務(wù)流程中,讓執(zhí)行過程有清晰的條例可以作為依據(jù),從而穩(wěn)步提升財(cái)務(wù)制度的約束力,避免造成不可逆的損失。三是強(qiáng)化財(cái)務(wù)制度傳導(dǎo)執(zhí)行。形成了涵蓋負(fù)責(zé)人履職、費(fèi)用開支、集中采購(gòu)管理、固定資產(chǎn)管理、稅務(wù)管理等財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的全流程制度,構(gòu)建起全面覆蓋、監(jiān)督有效的財(cái)務(wù)制度體系。嚴(yán)格對(duì)照各項(xiàng)制度要求,系統(tǒng)梳理檢視執(zhí)行情況,緊盯風(fēng)險(xiǎn)突出的重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)環(huán)節(jié),規(guī)范本機(jī)構(gòu)的操作。對(duì)薄弱環(huán)節(jié)、問題易發(fā)業(yè)務(wù)要著重關(guān)注,確保制度到位、制度有效,用制度管人,靠制度管事。
(三)重視和加強(qiáng)財(cái)會(huì)專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)
一是配備充足且合格的財(cái)會(huì)人員,保障國(guó)有商業(yè)銀行財(cái)務(wù)人員都具有相當(dāng)?shù)膶I(yè)素質(zhì)。注重人才培訓(xùn)管理機(jī)制,促進(jìn)基層機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化專業(yè)技術(shù)資格管理和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)考試,狠抓專業(yè)資格持證率,鼓勵(lì)員工自主學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)自我提升,例如組織員工考取外部專業(yè)資格證書,培養(yǎng)高層次、復(fù)合型財(cái)會(huì)人員。定期培訓(xùn)財(cái)務(wù)人員,采用現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、專業(yè)能力測(cè)試、以查代訓(xùn)等方式,開展以財(cái)務(wù)應(yīng)知應(yīng)會(huì)、業(yè)務(wù)操作、崗位規(guī)范為主要內(nèi)容的專項(xiàng)培訓(xùn),提升財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素養(yǎng),對(duì)無法勝任財(cái)務(wù)工作的人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)崗位調(diào)整,并將財(cái)務(wù)人員梯隊(duì)建設(shè)、能力素質(zhì)提升效果納入機(jī)構(gòu)績(jī)效考核范疇。二是科學(xué)合理設(shè)置崗位,明確崗位職責(zé),落實(shí)各崗位之間相互制衡。輪崗、休假、轉(zhuǎn)授權(quán)管理等都要嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行,合理安排會(huì)計(jì)崗位機(jī)制可以極大程度降低員工道德風(fēng)險(xiǎn)。
(四)強(qiáng)化督導(dǎo)檢查
一是保證會(huì)計(jì)監(jiān)督團(tuán)隊(duì)的獨(dú)立性。建設(shè)一支高效的財(cái)務(wù)合規(guī)監(jiān)督隊(duì)伍,要求部門之間的監(jiān)督工作互相分離,從而獨(dú)立開展會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,不受到其他因素的影響。二是加強(qiáng)會(huì)計(jì)檢查監(jiān)督。制定年度財(cái)務(wù)管理?xiàng)l線內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)防范工作、檢查要點(diǎn)和檢查實(shí)施計(jì)劃,細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)的檢查與監(jiān)督方式,選擇最科學(xué)合理的檢查方法,對(duì)財(cái)務(wù)管理的重要業(yè)務(wù)、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位要實(shí)施定期重點(diǎn)檢查,有效保證財(cái)務(wù)監(jiān)督覆蓋面在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上不斷拓展增加。會(huì)計(jì)監(jiān)督人員要提高自身專業(yè)勝任能力,充分運(yùn)用科技手段提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力,利用大數(shù)據(jù)篩查功能,建立常態(tài)化合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和處理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估和警示,精準(zhǔn)定位問題,推動(dòng)預(yù)警“向前一步”,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止苗頭性、傾向性問題,加強(qiáng)非現(xiàn)場(chǎng)全流程管理,提升合規(guī)管理“機(jī)控”“智控”化程度。三是堅(jiān)持檢查與輔導(dǎo)相結(jié)合。不僅要將監(jiān)督工作常態(tài)化,還應(yīng)建立長(zhǎng)效監(jiān)督機(jī)制,強(qiáng)化機(jī)構(gòu)自查自糾能力,提高檢查工作成效,一旦出現(xiàn)財(cái)務(wù)違規(guī)現(xiàn)象,要做到可以及時(shí)掌握準(zhǔn)確的情況,并快速分析成因,提出具有針對(duì)性的整改措施,再將問題清單落實(shí)整改責(zé)任到人,確保整改實(shí)效。
五、結(jié)束語
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展,全球市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化動(dòng)蕩不安,國(guó)內(nèi)金融環(huán)境也愈發(fā)復(fù)雜多變,為了更好地維持銀行穩(wěn)定運(yùn)營(yíng),國(guó)有商業(yè)銀行必須快速適應(yīng)越來越多的新型業(yè)務(wù)形式,而在此過程中,財(cái)務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)隨之增加。國(guó)有商業(yè)銀行應(yīng)直面問題,精準(zhǔn)施策,從合規(guī)文化體系建設(shè)、財(cái)務(wù)制度完善、專業(yè)的財(cái)務(wù)隊(duì)伍構(gòu)建、獨(dú)立的監(jiān)督檢查制度建立等方面入手,健全財(cái)務(wù)合規(guī)體系,保證其可以完全適應(yīng)國(guó)有商業(yè)銀行業(yè)務(wù)流程,打造紀(jì)律嚴(yán)明、風(fēng)清氣正的合規(guī)文化,實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、健康發(fā)展。
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[關(guān)鍵詞]中小企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 存在問題 對(duì)策措施
一、新形勢(shì)下我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
由于受到金融危機(jī)影響,我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀主要呈現(xiàn)出以下幾個(gè)方面的特征:第一,我國(guó)中小企業(yè)所面對(duì)的來自國(guó)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大。由于我國(guó)中小企業(yè)所從事行業(yè)的進(jìn)入門檻比較低,很容易被模仿。因此,在中小企業(yè)進(jìn)行本企業(yè)的市場(chǎng)擴(kuò)張過程中,由于受到眾多新加入競(jìng)爭(zhēng)者的影響,難免出現(xiàn)同行業(yè)中小企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)過度局面的產(chǎn)生;第二,中小企業(yè)的融資障礙仍然存在。中小企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要資金來源是內(nèi)源性融資,也就是主要依靠親友等的民間借款,中小企業(yè)融資困難問題作為中小企業(yè)的先天性不足在金融危機(jī)影響下表現(xiàn)的更為突出;第三,中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力不強(qiáng)。我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題突出表現(xiàn)在以下兩點(diǎn):首先,中小企業(yè)的內(nèi)部控制制度不完善。由于中小企業(yè)的管理者的專權(quán)現(xiàn)象十分嚴(yán)重,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理沒有形成一定的控制機(jī)制,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的成本分析不到位,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員專業(yè)技能不高;其次,中小企業(yè)資金短缺時(shí)融資困難問題更加突出。這一點(diǎn)主要表現(xiàn)在中小企業(yè)的融資成本較高且具有較高的融資風(fēng)險(xiǎn)。除此之外,我國(guó)中小企業(yè)的信用等級(jí)普遍較低,這也給中小企業(yè)融資問題帶來了極大的困難。
二、我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中存在的問題
我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中存在的問題主要有以下幾個(gè)方面:
(一)企業(yè)所有者對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的關(guān)注程度不足
我國(guó)中小企業(yè)由于面臨的生存壓力十分巨大,通常都會(huì)將企業(yè)的主要精力集中到企業(yè)所生產(chǎn)商品的銷售中去,只要企業(yè)產(chǎn)品的銷售量能夠不斷的增長(zhǎng),企業(yè)的所有者就不會(huì)太在意企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的建設(shè),而是把企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作僅僅當(dāng)做是一種記賬的方式,而忽視了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的管理職能。我國(guó)相當(dāng)一部分中小企業(yè)都沒有把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作當(dāng)做企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),而總是片面的追求企業(yè)產(chǎn)品銷售額的增長(zhǎng)以及企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)份額的不斷擴(kuò)大。在這種環(huán)境下所進(jìn)行的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難免會(huì)產(chǎn)生企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難的問題,嚴(yán)重的還可能導(dǎo)致企業(yè)正常運(yùn)行的中斷。在這種狀況下,如果企業(yè)日常的財(cái)務(wù)管理工作沒有做好的話難以及時(shí)有效的采取針對(duì)性措施,這就會(huì)使企業(yè)面臨破產(chǎn)清算的危機(jī),從而使企業(yè)的生存發(fā)展難以繼續(xù)。
(二)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理控制制度不完善
由于中小企業(yè)內(nèi)部沒有制定較為完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,從而導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作者在進(jìn)行企業(yè)日常財(cái)務(wù)處理時(shí)無章可循,這就極易導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部多個(gè)管理漏洞產(chǎn)生,從而給中小企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展帶來危害;就算是在那些已經(jīng)制定了一定財(cái)務(wù)管理制度的中小企業(yè)中,由于大多數(shù)是家族企業(yè),企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者同企業(yè)員工往往帶有一定的親屬或朋友關(guān)系,企業(yè)的管理者也往往會(huì)礙于情面而在財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行過程中難以照章執(zhí)行。
(三)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式保守,管理理念僵化
企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式保守,管理理念僵化,主要有以下兩個(gè)方面的影響因素:首先,中小企業(yè)所實(shí)行的管理模式通常都是所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)高度集中的,企業(yè)的所有者也是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者,從而導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部職責(zé)分工不明晰,越權(quán)行事現(xiàn)象嚴(yán)重,從而導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)管的缺失,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息不客觀等問題的產(chǎn)生。所以說,中小企業(yè)的這種管理模式給中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來了十分消極的影響。
三、我國(guó)中小企業(yè)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)管理問題的幾點(diǎn)對(duì)策措施
針對(duì)上述所提出的我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中存在的問題,筆者提出以下幾點(diǎn)對(duì)策措施:
(一)從企業(yè)實(shí)際出發(fā),制定適合企業(yè)自身發(fā)展的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)
通常情況下,追求企業(yè)利潤(rùn)的最大化是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的最終目標(biāo)。然而,由于中小企業(yè)其自身的特點(diǎn),應(yīng)當(dāng)從企業(yè)實(shí)際出發(fā),制定適合企業(yè)自身發(fā)展的財(cái)務(wù)管理目標(biāo),只有這樣才能夠充分發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的導(dǎo)向及約束作用,才能夠指導(dǎo)企業(yè)沿著科學(xué)的發(fā)展道路健康持續(xù)發(fā)展。
(二)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識(shí),重視財(cái)務(wù)管理
首先,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者首先要具有創(chuàng)新精神,積極轉(zhuǎn)變觀念。中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者首先要提高財(cái)務(wù)管理的自覺性,勇于突破“家庭式”的、傳統(tǒng)的管理思想和管理方法,敢于接受先進(jìn)的、科學(xué)的管理理念,并致力于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中加以實(shí)施,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,制定更合理的完善的管理制度,重視人才在企業(yè)發(fā)展過程中的重要作用,努力引進(jìn)高級(jí)人才。其次,努力提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)。當(dāng)今世界,人才對(duì)企業(yè)的影響是深遠(yuǎn)而重大的,有高級(jí)人才的加入,會(huì)給企業(yè)帶來先進(jìn)的管理思想和方法,促進(jìn)企業(yè)的改革和發(fā)展。
(三)建立完善的財(cái)務(wù)管理制度
首先,中小企業(yè)加強(qiáng)樹立財(cái)務(wù)管理制度的意識(shí),并使制度具有約束力。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者首先應(yīng)當(dāng)重視加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度的建設(shè),明確一個(gè)完整的財(cái)務(wù)制度體系可以幫助企業(yè)規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)操作,減少人為因素使管理出現(xiàn)問題,加強(qiáng)企業(yè)對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)特別是重要資產(chǎn)的管理和控制,降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。其次,必須建立各種具體的財(cái)務(wù)制度。比如要建立起崗位分工制和輪換制,尤其針對(duì)那些不相容的崗位,如會(huì)計(jì)和出納,不能讓一個(gè)人擔(dān)任,而且對(duì)于同一個(gè)崗位,同一個(gè)人擔(dān)任的時(shí)間應(yīng)有一定的期限,到了這個(gè)期限,就應(yīng)當(dāng)實(shí)行輪換。
參考文獻(xiàn):
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新三板上市公司是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分,新三板上市公司代表著我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,其財(cái)務(wù)制度的規(guī)范化和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范狀況直接影響企業(yè)的正常運(yùn)行,從而對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)造成影響,因此加強(qiáng)其財(cái)務(wù)制度的規(guī)范化和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范有利于企業(yè)的健康發(fā)展。本文從新三板上市公司的概念及特點(diǎn)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度規(guī)范的重要性以及存在的問題、財(cái)務(wù)制度建設(shè)的途徑、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范重要性及防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的途徑幾個(gè)方面展開論述,希望能夠幫助新三板上市公司進(jìn)行財(cái)務(wù)制度規(guī)范和風(fēng)險(xiǎn)防范。
關(guān)鍵詞:
新三板;財(cái)務(wù)制度;風(fēng)險(xiǎn)控制
一、新三板上市公司的概念及特點(diǎn)
“新三板”市場(chǎng)原指中關(guān)村科技園區(qū)非上市股份有限公司進(jìn)入代辦股份系統(tǒng)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓試點(diǎn),因?yàn)閽炫破髽I(yè)均為高科技企業(yè)而不同于原轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)內(nèi)的退市企業(yè)及原STAQ、NET系統(tǒng)掛牌公司,故形象地稱為“新三板”。目前的新三板已經(jīng)成為全國(guó)非上市公司進(jìn)行股權(quán)交易的平臺(tái),更加側(cè)重于中小企業(yè)。新三板有利于對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行園區(qū)和政府補(bǔ)貼,促進(jìn)政府對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行資金扶持,為企業(yè)融資創(chuàng)造更加良好的條件,有利于中小板企業(yè)進(jìn)行股份轉(zhuǎn)讓,從而使得股權(quán)流動(dòng)性增強(qiáng),促進(jìn)中小企業(yè)在新三板上進(jìn)行財(cái)富的保值和增值,促進(jìn)中小企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。新三板上市公司具有其與主板上市公司不同的特征,一方面,新三板重點(diǎn)將系統(tǒng)定位于創(chuàng)新成長(zhǎng)和創(chuàng)業(yè)型的小型公司,主板上市公司相對(duì)來說競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng),有穩(wěn)定的盈利模式,而新三板上市公司準(zhǔn)入條件相對(duì)較低,財(cái)務(wù)門檻不高,也需要更加健全的公司治理制度,需要更加重視財(cái)務(wù)制度的規(guī)范化,并加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制的意識(shí)。另一方面,新三板面對(duì)的投資群體主要是機(jī)構(gòu)投資者和大戶投資者,這就要求新三板上市公司能夠有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),保障投資者利益。
二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度規(guī)范的重要性以及存在的問題
(一)企業(yè)的財(cái)務(wù)制度是企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部控制、監(jiān)督和會(huì)計(jì)核算的基本行為準(zhǔn)則和規(guī)范,企業(yè)建立起適合自身狀況且科學(xué)、合理、適用的財(cái)務(wù)制度十分重要。
1.對(duì)財(cái)務(wù)制度的規(guī)范有利于促進(jìn)新三板上市公司健康發(fā)展。企業(yè)需要針對(duì)企業(yè)自身生產(chǎn)要素進(jìn)行整合和合理配置,也需要企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境充分了解,把握全面動(dòng)態(tài)的情況,完善的財(cái)務(wù)制度有利于促進(jìn)企業(yè)的管理進(jìn)一步深化和細(xì)化,通過對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的提升和內(nèi)容的豐富,有利于完善企業(yè)信息披露體制,促進(jìn)財(cái)務(wù)流程的完善,建立有效的內(nèi)部控制體系,保證企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃和方針的貫徹執(zhí)行。
2.完善的財(cái)務(wù)管理制度有利于加強(qiáng)監(jiān)管,防止腐敗,提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的效率,建立起內(nèi)部控制體系,使得新三板上市企業(yè)能夠更加客觀地對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)管,促進(jìn)管理制度的進(jìn)一步完善。
(二)目前新三板上市公司在財(cái)務(wù)制度規(guī)范化建設(shè)上存在的問題
1.財(cái)務(wù)制度設(shè)計(jì)仍需科學(xué)化
(1)由于很多新三板上市企業(yè)都處于創(chuàng)業(yè)階段,企業(yè)規(guī)模相對(duì)較小,對(duì)于財(cái)務(wù)制度以及企業(yè)管理缺乏經(jīng)驗(yàn),因此在進(jìn)行財(cái)務(wù)制度的制定方面缺乏科學(xué)性。企業(yè)將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)放在工作的首位固然無可厚非,但企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)制度的監(jiān)管功能以及企業(yè)的內(nèi)部控制制度缺乏重視,因此在進(jìn)行財(cái)務(wù)制度的制定時(shí)忽略了這些內(nèi)容。一個(gè)科學(xué)有效的財(cái)務(wù)制度需要針對(duì)企業(yè)的具體情況,企業(yè)的規(guī)模、主營(yíng)、盈利狀況、企業(yè)上下游狀況、企業(yè)行業(yè)的具體特點(diǎn)、組織形式等內(nèi)容進(jìn)行綜合考慮,最終設(shè)計(jì)出一套適合企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)制度,而目前新三板上市企業(yè)在對(duì)財(cái)務(wù)的制度設(shè)計(jì)上沒有進(jìn)行上述全面的考核,設(shè)計(jì)出的財(cái)務(wù)制度缺乏良好的運(yùn)行性和操作性,從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)制度不夠完整科學(xué),難以施行財(cái)務(wù)內(nèi)控制度,難以發(fā)揮財(cái)務(wù)制度監(jiān)管和控制的作用。
(2)企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)制度設(shè)計(jì)時(shí)缺乏有效性。企業(yè)只有建立良好的績(jī)效評(píng)價(jià)體系,才能夠有效調(diào)動(dòng)員工的積極性,提高企業(yè)組織各生產(chǎn)要素的能力和效率,而大部分新三板上市企業(yè)并沒有建立起與財(cái)務(wù)制度執(zhí)行力相關(guān)的績(jī)效評(píng)價(jià)體系,針對(duì)不同崗位責(zé)任的財(cái)務(wù)制度執(zhí)行狀況也沒有做相應(yīng)規(guī)定。這就使得一旦出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理制度落實(shí)不到位的問題,難以找到相關(guān)的責(zé)任人,也無法進(jìn)行相關(guān)的獎(jiǎng)懲。這樣就使得企業(yè)的財(cái)務(wù)制度執(zhí)行時(shí)缺乏相關(guān)的監(jiān)控和責(zé)任制度,需要進(jìn)一步改進(jìn)。
(3)企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)制度設(shè)計(jì)時(shí)忽視了企業(yè)的無形資產(chǎn),缺乏整體性和全面性。這樣導(dǎo)致員工才能、管理者的才能、技術(shù)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等無形資產(chǎn)難以有效利用和控制,無法充分發(fā)揮財(cái)務(wù)制度的效果。
2.企業(yè)的財(cái)務(wù)核算有待進(jìn)一步規(guī)范
(1)新三板上市企業(yè)缺乏明確的財(cái)務(wù)核算體系。由于對(duì)會(huì)計(jì)核算的重視度不足,績(jī)效體系不夠健全,相關(guān)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)制度欠缺,導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)信息質(zhì)量不高,缺乏準(zhǔn)確性,信息的真實(shí)性有待核驗(yàn),監(jiān)督檢查工作也有待加強(qiáng)。
(2)財(cái)務(wù)監(jiān)管制度有待進(jìn)一步推行,目前企業(yè)的內(nèi)部控制制度和財(cái)務(wù)監(jiān)督系統(tǒng)沒有建立起來,導(dǎo)致財(cái)務(wù)監(jiān)督工作無法實(shí)現(xiàn)責(zé)任制,沒有章法,需要進(jìn)一步加強(qiáng),促進(jìn)企業(yè)監(jiān)督職能的充分發(fā)揮。
3.財(cái)務(wù)管理專業(yè)人員相對(duì)匱乏在新三板上市企業(yè)中,專門進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的專業(yè)人才相對(duì)較少,加之現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力缺乏全面性,很多并沒有接受專業(yè)化系統(tǒng)培訓(xùn),甚至還出現(xiàn)了兼職的情況,或者沒有從業(yè)證書等,財(cái)務(wù)管理人員的整體綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新意識(shí)也需要進(jìn)一步提升。
三、新三板上市公司財(cái)務(wù)制度建設(shè)的途徑
(一)建立科學(xué)高效的財(cái)務(wù)制度
新三板上市公司的管理層要充分認(rèn)識(shí)到科學(xué)的財(cái)務(wù)制度對(duì)于企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要性,要對(duì)財(cái)務(wù)制度的設(shè)計(jì)與制度提高重視,在進(jìn)行制度制定時(shí)要充分考慮到企業(yè)發(fā)展的各個(gè)方面,對(duì)企業(yè)自身的規(guī)模、主營(yíng)業(yè)務(wù)、盈利狀況、企業(yè)上下游狀況、企業(yè)行業(yè)的具體特點(diǎn)、組織形式等內(nèi)容進(jìn)行調(diào)研,充分討論并結(jié)合自身的實(shí)際進(jìn)行制度的建設(shè),使得財(cái)務(wù)制度的制定更加科學(xué)化。并且在財(cái)務(wù)制度制定好后要加強(qiáng)執(zhí)行力,要求企業(yè)員工遵守企業(yè)的財(cái)務(wù)制度,建立起與財(cái)務(wù)制度執(zhí)行力相關(guān)的績(jī)效評(píng)價(jià)體系,針對(duì)不同崗位責(zé)任的財(cái)務(wù)制度執(zhí)行狀況做出相關(guān)規(guī)定,在財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行時(shí)要做到責(zé)任明確,這樣就可以促進(jìn)企業(yè)在財(cái)務(wù)制度運(yùn)行當(dāng)中做好事前控制、事中控制和事后管理,有了良好的績(jī)效評(píng)價(jià)體系就減少了財(cái)務(wù)制度管理的滯后性,使得管理層能夠提前對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管。
(二)規(guī)范財(cái)務(wù)核算制度
企業(yè)首先應(yīng)重視會(huì)計(jì)核算制度的建立,不斷完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系,加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)的建設(shè),提高企業(yè)的財(cái)務(wù)信息質(zhì)量,對(duì)財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性要進(jìn)行進(jìn)一步檢驗(yàn),保證信息真實(shí)有效。此外,企業(yè)要建立起良好的內(nèi)部控制制度和財(cái)務(wù)監(jiān)督系統(tǒng),明確責(zé)任,責(zé)任到人,使得財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行有法可依、有法必依,促進(jìn)企業(yè)監(jiān)督職能的充分發(fā)揮。
(三)建立一支高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人員
1.要提高對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的重視程度,提高財(cái)務(wù)人員的任命和準(zhǔn)入門檻,要求具備相關(guān)的資質(zhì),優(yōu)化從業(yè)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu),注重培養(yǎng)復(fù)合型人才。
2.要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)工作,做好員工的培訓(xùn)計(jì)劃、會(huì)計(jì)師考前輔導(dǎo),并做好從業(yè)資格證和會(huì)計(jì)電算化的培訓(xùn),使得在崗人員都具有相關(guān)資質(zhì),提升整體財(cái)務(wù)人員技術(shù)職稱水平,注重對(duì)學(xué)歷高人才的引入,同時(shí)對(duì)現(xiàn)有員工進(jìn)行職業(yè)教育,提升整體財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。同時(shí),要對(duì)培訓(xùn)課程進(jìn)行創(chuàng)新,采用多媒體教學(xué)和網(wǎng)絡(luò)教學(xué)等新興模式,提升培訓(xùn)教育的效率。
四、防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要性及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)中所面臨的由于不確定和難以預(yù)測(cè)等因素所造成的風(fēng)險(xiǎn),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致企業(yè)的盈利目標(biāo)低于預(yù)期。第一,企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有全面性,風(fēng)險(xiǎn)會(huì)貫穿于整個(gè)財(cái)務(wù)管理的全過程,包括企業(yè)融資、投資、資金運(yùn)用、資金的利潤(rùn)分配等多個(gè)方面,因此企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制關(guān)系到企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)活動(dòng)。第二,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有不可控性,企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響具有很大的不可控性,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的爆發(fā)也對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來不可控性。第三,有效控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有利于企業(yè)利潤(rùn)最大化,由于風(fēng)險(xiǎn)與收益是并存的,即高風(fēng)險(xiǎn)高收益,但如果企業(yè)能夠有效控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),就能夠更好地提升收益比例。第四,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有不可抗性,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的,是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的,無論企業(yè)管理者是否愿意承擔(dān),風(fēng)險(xiǎn)都依然存在,必須要接受并以相應(yīng)的措施有效防范風(fēng)險(xiǎn)。在企業(yè)生存和發(fā)展的各個(gè)階段,有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)十分重要,如果新三板上市公司不能有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益難以符合預(yù)期,從而使得企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)越來越大,甚至?xí)衅飘a(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn),因此,新三板上市公司規(guī)范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)十分重要,關(guān)系到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益的最大化,完成企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)目標(biāo)。
五、新三板上市公司防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的途徑
(一)提高財(cái)務(wù)決策的穩(wěn)定性和科學(xué)性
新三板上市企業(yè)管理層對(duì)于財(cái)務(wù)的決策直接關(guān)系到整個(gè)公司資金的基本結(jié)構(gòu),財(cái)務(wù)決策失誤會(huì)影響公司的經(jīng)營(yíng)狀況,在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí)要充分考慮公司的狀況,要進(jìn)行科學(xué)的定量分析和定性分析,運(yùn)用科學(xué)的手段制定出不同的預(yù)案,在發(fā)生不同情況時(shí)應(yīng)采取不同的措施。尤其是企業(yè)在進(jìn)行融資時(shí),要通過科學(xué)手段對(duì)資金需求量進(jìn)行計(jì)算和核對(duì),并結(jié)合資金的成本以及資金的回報(bào)率進(jìn)行對(duì)比,明確各種融資方式對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高低的影響,從而選擇適合公司的融資方式。既要保證資金的利用率相對(duì)較高,又要保證財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低。
(二)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的控制
投資項(xiàng)目的目的是取得預(yù)期收益,但當(dāng)投資不能達(dá)到預(yù)期收益時(shí)便會(huì)出現(xiàn)投資風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)投資主要包括生產(chǎn)項(xiàng)目投資、金融投資等,在進(jìn)行投資時(shí)如果出現(xiàn)虧損就會(huì)降低企業(yè)的償債能力與盈利能力,因此企業(yè)在進(jìn)行投資時(shí)應(yīng)對(duì)投資對(duì)象、相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)以及投資回報(bào)率進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研,看是否符合企業(yè)的盈利目標(biāo),在項(xiàng)目投資期間要做好監(jiān)管工作,確保企業(yè)資金的安全,在進(jìn)行投資決策時(shí)要充分考慮風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬比例,以最小的經(jīng)濟(jì)損失博取最大的利潤(rùn)收益,企業(yè)管理者要綜合利潤(rùn)水平、風(fēng)險(xiǎn)程度,在風(fēng)險(xiǎn)收益中取一個(gè)平衡的組合進(jìn)行投資,既能夠使得企業(yè)獲得超額利潤(rùn),又能夠降低風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)企業(yè)利益最大化。
(三)建立企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系
1.要對(duì)企業(yè)的現(xiàn)金流進(jìn)行監(jiān)管,保證現(xiàn)金的流動(dòng)性,要保證企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過程中有充足的現(xiàn)金流,防范企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)要建立相關(guān)短期資金的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制,通過對(duì)現(xiàn)金流分析,全面反映出現(xiàn)金流動(dòng)情況,當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的現(xiàn)金流量小于利潤(rùn)時(shí),監(jiān)控系統(tǒng)就應(yīng)提醒企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,重點(diǎn)針對(duì)應(yīng)收和應(yīng)付款項(xiàng)以及存貨進(jìn)行監(jiān)控。并通過監(jiān)控體系對(duì)未來現(xiàn)金收支的狀況進(jìn)行預(yù)測(cè)。
2.企業(yè)要對(duì)長(zhǎng)期財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控,杠桿融資是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要來源,對(duì)企業(yè)的總資產(chǎn)報(bào)酬率、成本費(fèi)用、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率等指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控,從而科學(xué)合理地評(píng)價(jià)企業(yè)的償債能力、經(jīng)濟(jì)效益、盈利能力以及發(fā)展?fàn)顩r,當(dāng)指標(biāo)出現(xiàn)異常時(shí),要利用監(jiān)控體系向企業(yè)的管理者進(jìn)行預(yù)警和提示,促進(jìn)管理者進(jìn)行及時(shí)監(jiān)控和管理,做到對(duì)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的事前、事中和事后的全面監(jiān)管,有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提升新三板上市公司的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、盈利能力,從而促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
總之,新三板上市企業(yè)能否做好財(cái)務(wù)制度規(guī)范化建設(shè)和加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范關(guān)系到企業(yè)的健康發(fā)展,只有建立科學(xué)高效的財(cái)務(wù)制度、規(guī)范財(cái)務(wù)核算制度、建立一支高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人員隊(duì)伍才能有效加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè),提高財(cái)務(wù)決策的穩(wěn)定性和科學(xué)性、建立企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系,這樣才能加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范,從而促進(jìn)新三板上市公司健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]孟迎春.試論加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)財(cái)務(wù)內(nèi)部制度建設(shè).中國(guó)工會(huì)財(cái)會(huì),2008.
[2]宋建波.企業(yè)內(nèi)部控制.中國(guó)人民大學(xué)出版社,2004.
(一)從中小企業(yè)自身方面分析
1、自身規(guī)模小,抵押擔(dān)保難。我國(guó)多數(shù)中小企業(yè)成立時(shí)間較短,規(guī)模較小,自有資本偏少,不能滿足擴(kuò)大再生產(chǎn)的需要。作為中小企業(yè),要解決融資問題,從發(fā)行債券、股票下手很難,幾乎是不可能獲取的。然而,由于國(guó)有銀行的大量壞賬使他們“懼貸”、“惜貸”。要想從銀行融資到資金,就必須有足夠的擔(dān)保物。但就中小企業(yè)自身來講,固定資產(chǎn)較少不足以抵押,同時(shí)一些中小企業(yè)在改制過程中屢有逃費(fèi)、逃欠銀行債務(wù)的現(xiàn)象發(fā)生,損害了自身的信用,所以有這些因素的影響,使得中小企業(yè)很難得到貸款。
2、財(cái)務(wù)制度不健全,運(yùn)行不規(guī)范。我國(guó)中小企業(yè)家族化現(xiàn)象較普遍,企業(yè)管理人員的素質(zhì)相對(duì)較低,相對(duì)于大型企業(yè)而言,中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者素質(zhì)顯得更為重要,直接關(guān)系著企業(yè)的生存與發(fā)展。有相當(dāng)一部分中小企業(yè)忽略了財(cái)務(wù)管理的核心地位,管理制度不健全,管理思想僵化落后,使得企業(yè)管理局限于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型管理格局之中。財(cái)務(wù)建賬不規(guī)范,財(cái)務(wù)制度不健全,現(xiàn)金收支不透明,財(cái)務(wù)“黑箱”操作現(xiàn)象嚴(yán)重,會(huì)計(jì)出納不分、財(cái)務(wù)管理混亂等問題普遍存在。組織管理制度不健全、經(jīng)營(yíng)管理行為不規(guī)范,是中小企業(yè)貸款難的一個(gè)重要原因。
(二)從銀行等金融機(jī)構(gòu)方面分析
1、我國(guó)金融體系效率較低。眾所周知,我國(guó)是銀行主導(dǎo)型金融結(jié)構(gòu),四大國(guó)有銀行占據(jù)了銀行業(yè)的多數(shù)份額。若從所有制結(jié)構(gòu)看,盡管我國(guó)銀行業(yè)的所有制形式有國(guó)有獨(dú)資、股份制、合作制等多種形式,但如果將國(guó)有股直接控股的銀行一起進(jìn)行統(tǒng)計(jì),90%以上的股權(quán)屬于國(guó)有。這一所有制結(jié)構(gòu)使國(guó)家實(shí)際上對(duì)銀行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)了無限責(zé)任,導(dǎo)致了銀行業(yè)內(nèi)在發(fā)展的動(dòng)力不足,結(jié)果是銀行業(yè)不良資產(chǎn)非正常積累,金融服務(wù)產(chǎn)品供給不足,金融服務(wù)效率較低。
2、銀行信貸管理體制不夠完善。目前,商業(yè)銀行在信貸管理上還存在著許多的不完善之處,還不能很好地支持中小企業(yè)的發(fā)展。且長(zhǎng)期以來,國(guó)有商業(yè)銀行以國(guó)有大中型企業(yè)為服務(wù)對(duì)象,對(duì)中小企業(yè)不同程度地存在著偏見,因?yàn)閷?duì)它們的支持存在著不信任。此外,多少年來國(guó)有商業(yè)銀行都是以“批發(fā)業(yè)務(wù)”為主,不注重或不樂意開展對(duì)中小企業(yè)的“零售業(yè)務(wù)”,認(rèn)為對(duì)大企業(yè)的業(yè)務(wù)省事、成本低、收益大,而對(duì)中小企業(yè)的業(yè)務(wù)比較麻煩、成本高、收益小。
3、銀行與企業(yè)之間信息不對(duì)稱。信息不對(duì)稱,表現(xiàn)在信貸關(guān)系中就是:每一戶企業(yè)都可以隨時(shí)全面了解和掌握銀行的信貸政策、信貸制度、信貸監(jiān)管等信息,而由于中小企業(yè)的管理制度、財(cái)務(wù)制度等都還不夠完善,銀行也不可能擁有和掌握每個(gè)中小企業(yè)的全部信息,這樣就形成了兩者的信息不對(duì)稱。同時(shí),由于中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制比較靈活,多頭開戶現(xiàn)象比較普遍,財(cái)務(wù)管理制度不健全,財(cái)務(wù)報(bào)告的隨意性大、真實(shí)性差、透明度不高,就使得銀行對(duì)中小企業(yè)的放款更加難了。
(三)從國(guó)家、行業(yè)、產(chǎn)業(yè)政策方面分析
1、缺少完善的信用擔(dān)保機(jī)制。中小企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中總面臨著許多危機(jī),而各銀行要求信用等級(jí)必須在A級(jí)以上的企業(yè)才能提供擔(dān)保,所以相當(dāng)數(shù)量的中小企業(yè)由于自身資信不足,往往需要從外部獲取信用擔(dān)保。但因?yàn)閾?dān)保風(fēng)險(xiǎn)較高,有能力的企業(yè)一般不愿意為實(shí)力不足的中小企業(yè)提供擔(dān)保。同時(shí),現(xiàn)行抵押擔(dān)保辦法也已不適合中小企業(yè)貸款的要求。同時(shí),部分中介機(jī)構(gòu)評(píng)估還不客觀、不公正,且不承擔(dān)責(zé)任,銀行或企業(yè)都難以接受。抵押物的拍賣市場(chǎng)還不健全,抵押物執(zhí)行難、變現(xiàn)難、貸款抵押率低。并且抵押物變現(xiàn)所造成的損失按現(xiàn)行的金融企業(yè)制度規(guī)定無法處理,因此導(dǎo)致一些商業(yè)銀行對(duì)辦理抵押貸款積極性不高。
2、缺乏中小企業(yè)進(jìn)行直接融資的制度和法律。目前,有關(guān)的法律法規(guī)根本不利于中小企業(yè)的發(fā)展,一方面我國(guó)中小企業(yè)所有制構(gòu)成比較復(fù)雜,而有關(guān)的法律法規(guī)主要是按照所有制的性質(zhì)來制定的,這使得不同所有制性質(zhì)的企業(yè)處在不同的競(jìng)爭(zhēng)起跑線上;另一方面某些法律法規(guī)對(duì)中小企業(yè)也不適用。如《貸款通則》、《擔(dān)保法》等法律規(guī)定的有關(guān)企業(yè)抵押擔(dān)保的要求,是多數(shù)中小企業(yè)很難達(dá)到的。
二、解決我國(guó)中小企業(yè)融資難的對(duì)策
(一)加強(qiáng)中小企業(yè)自身建設(shè)
1、加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高管理水平。中小企業(yè)應(yīng)努力克服自身的缺陷,想盡各種辦法來提高自身的經(jīng)營(yíng)管理水平,規(guī)范經(jīng)營(yíng)并按現(xiàn)代企業(yè)制度,挖掘內(nèi)部潛力,按市場(chǎng)規(guī)律發(fā)展經(jīng)濟(jì),重視科技開發(fā)和產(chǎn)品更新?lián)Q代,提高產(chǎn)品檔次和科技含量。我國(guó)很多中小企業(yè)還具有明顯的家族特色,用人方面任人唯親,家族成員占據(jù)重要管理崗位,決策上獨(dú)斷專行。鑒于此,中小企業(yè)應(yīng)走產(chǎn)權(quán)主體多元化的道路,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,實(shí)行公司制改造,解除家族制對(duì)其發(fā)展的束縛。同時(shí),做好職工的后續(xù)教育工作,為企業(yè)當(dāng)前和今后的發(fā)展提供動(dòng)力。中小企業(yè)要制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展計(jì)劃,完善公司治理結(jié)構(gòu)。在成立之初就要建立自己長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃。長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃能夠使中小企業(yè)有明確的發(fā)展方向,不會(huì)因?yàn)榻诘睦麧?rùn)而裹足不前。詳細(xì)具體的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃能夠使貸款機(jī)構(gòu)對(duì)他們充滿信心,改善貸款環(huán)境。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)所生產(chǎn)出來的產(chǎn)品有沒有市場(chǎng)是決定一個(gè)企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵。因此,中小企業(yè)走出資金困難的根本出路在于生產(chǎn)出有市場(chǎng)的產(chǎn)品,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,把有限的資金用活用好,這樣才既有內(nèi)源資金的支撐,又有外源資金的支持。企業(yè)發(fā)展,重要的是要增強(qiáng)企業(yè)自身的發(fā)展能力,不能有完全依賴外援的思想。
2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè),增加財(cái)務(wù)信息透明度。中小企業(yè)應(yīng)該充分利用一切可利用的資金,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,確定合理的現(xiàn)金持有量,對(duì)企業(yè)的現(xiàn)金收支進(jìn)行控制,建立健全嚴(yán)格的銷售日記賬、采購(gòu)日記賬、現(xiàn)金收入和支出日記賬,而且要進(jìn)行成本核算,健全基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料;做好應(yīng)收賬款管理,在企業(yè)進(jìn)行信用交易時(shí),一定要加強(qiáng)對(duì)客戶資信的管理,防范由于賒銷不當(dāng)引起的資金危機(jī)。中小企業(yè)要贏得銀行的信任和支持,就必須健全各項(xiàng)規(guī)章制度,保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和合法性,增強(qiáng)誠(chéng)實(shí)信用意識(shí),切實(shí)履行借款合同,保持良好的信用,做信用秩序的守護(hù)者。中小企業(yè)應(yīng)定期公布經(jīng)過會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)的會(huì)計(jì)報(bào)表,向利益相關(guān)者提供全面、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息,增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)的透明度,提高企業(yè)的信用水平和資信質(zhì)量減少信息不對(duì)稱,從而減少銀行對(duì)企業(yè)的信用危機(jī)。
(二)改革金融體系,拓展融資渠道
1、金融部門應(yīng)提高認(rèn)識(shí),調(diào)整經(jīng)營(yíng)理念和市場(chǎng)定位。一方面要加強(qiáng)與上級(jí)行聯(lián)系,爭(zhēng)取盡快開展擔(dān)保公司擔(dān)保貸款業(yè)務(wù),在擔(dān)保公司提供擔(dān)保的情況下,金融機(jī)構(gòu)要對(duì)信譽(yù)高、效益好的中小企業(yè)提供放大擔(dān)保比例、貸款利率優(yōu)惠、簡(jiǎn)化貸款手續(xù)等優(yōu)質(zhì)信貸服務(wù),切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),增強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)的信貸扶持;另一方面要調(diào)整經(jīng)營(yíng)理念,根據(jù)自身的戰(zhàn)略和實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況,不一味地彼此打爭(zhēng)奪戰(zhàn),要有戰(zhàn)略的眼光,敢于進(jìn)入新的市場(chǎng)。
2、加快推進(jìn)證券市場(chǎng)的中小企業(yè)板塊建設(shè)。考慮以適當(dāng)?shù)乃俣韧七M(jìn)證券市場(chǎng)上和中小企業(yè)相關(guān)的板塊建設(shè)。發(fā)展地方性證券交易市場(chǎng)。作為一種區(qū)域性小額資本市場(chǎng)可以由原證券交易中心,各地的產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)及技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)改造而成,目的是為那些達(dá)不到中小企業(yè)板市場(chǎng)資格的中小企業(yè)提供融資服務(wù)。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)其規(guī)范和監(jiān)管,重點(diǎn)是股票上市交易和信息披露的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則;統(tǒng)一的股票托管清算系統(tǒng);市場(chǎng)中介機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)準(zhǔn)入、準(zhǔn)出規(guī)則、交易規(guī)則等。在中小企業(yè)條件符合的情況下,減少上市手續(xù)等的辦理,為中小企業(yè)直接融資創(chuàng)造便利條件,這樣既體現(xiàn)了中小企業(yè)真正的市場(chǎng)價(jià)值和發(fā)展?jié)摿?還可以進(jìn)一步活躍我國(guó)的證券市場(chǎng)。香港證券市場(chǎng)的中小企業(yè)板塊及國(guó)外證券市場(chǎng)上的相關(guān)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)我們也都可以借鑒。
3、大力發(fā)展地方性、專門化中小金融機(jī)構(gòu)。解決中小企業(yè)融資困難的問題,關(guān)鍵是要在現(xiàn)有金融體系中建立和完善一套高度專業(yè)化的中小企業(yè)融資服務(wù)體系。大力發(fā)展為中小企業(yè)服務(wù)的中小金融機(jī)構(gòu),加快中小金融機(jī)構(gòu)的建立。中小金融機(jī)構(gòu)一般了解地方基層,能夠利用當(dāng)?shù)氐男畔⒘私獗镜刂行∑髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,這樣中小金融機(jī)構(gòu)在為中小企業(yè)提供金融支持時(shí),具有信息和交易成本低的優(yōu)勢(shì)。隨著我國(guó)金融機(jī)構(gòu)專業(yè)化程度的不斷加深,專門服務(wù)于中小企業(yè)的金融機(jī)構(gòu)必將應(yīng)運(yùn)而生。實(shí)踐證明,金融機(jī)構(gòu)是偏愛實(shí)力雄厚的大型企業(yè)的,特別是大型的金融機(jī)構(gòu)更是主要為大型企業(yè)提供服務(wù),即使它們?cè)O(shè)有中小企業(yè)金融服務(wù)機(jī)構(gòu)也往往是一種擺設(shè),并不起什么作用。而專門化的中小企業(yè)金融機(jī)構(gòu)則不同,它們的金融實(shí)力與中小企業(yè)相當(dāng),或有政府的大力支持,可以專門從事對(duì)中小企業(yè)的融資活動(dòng),從而有利于不斷積累為中小企業(yè)服務(wù)的經(jīng)驗(yàn),提高中小企業(yè)融資的質(zhì)量,促進(jìn)金融業(yè)和中小企業(yè)的共同健康發(fā)展。中小企業(yè)間也可建立互助金融組織,加強(qiáng)共同發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的能力,并為建立專門的中小企業(yè)金融機(jī)構(gòu)打下良好的基礎(chǔ)。
(三)建立健全中小企業(yè)信用擔(dān)保體系。中小企業(yè)融資難,關(guān)鍵是貸款擔(dān)保難。要進(jìn)一步完善和細(xì)化支持中小企業(yè)的信貸管理制度,建立適應(yīng)中小企業(yè)特點(diǎn)的信用評(píng)估、授信以及貸款審批制度。要建立擔(dān)保機(jī)構(gòu)的資本補(bǔ)充機(jī)制,吸收社會(huì)資本進(jìn)入,鼓勵(lì)大企業(yè)、大公司參股、壯大擔(dān)保公司實(shí)力,提高擔(dān)保公司支持中小企業(yè)的能力。政府在有條件的情況下,加大對(duì)擔(dān)保公司的投入,以增加民間資本參與擔(dān)保平臺(tái)建設(shè)的信心,建立中小企業(yè)融資擔(dān)?;?促進(jìn)擔(dān)保機(jī)構(gòu)健全制度,提高信用度,提高擔(dān)保資金的放大倍數(shù),建立多層次的中小企業(yè)信用擔(dān)保制度。
(四)建立適應(yīng)中小企業(yè)融資需要的資本市場(chǎng)監(jiān)管體系。要從整體上完善中小企業(yè)金融支持的法律、法規(guī)建設(shè)。要解決我國(guó)中小企業(yè)融資難的問題,要從法律、法規(guī)的層面上明確中小企業(yè)融資在整個(gè)社會(huì)金融體系中的定位。以前我國(guó)的企業(yè)立法和有關(guān)政策是按照所有制性質(zhì)來制定的,尤其在與融資有關(guān)的立法和政策上,一直是向國(guó)有大企業(yè)傾斜,使得中小企業(yè)在融資問題上與大企業(yè)處在不平等地位,阻礙了中小企業(yè)的健康發(fā)展。同時(shí),有關(guān)中小企業(yè)內(nèi)部管理和市場(chǎng)行為的法律法規(guī)不健全。政府應(yīng)通過特定的機(jī)構(gòu)和機(jī)制對(duì)資本市場(chǎng)運(yùn)行制定一定的規(guī)則,對(duì)資本市場(chǎng)行為主體作出某些限制或規(guī)定,并加以監(jiān)督執(zhí)行,建立適應(yīng)中小企業(yè)融資需要的資本市場(chǎng)監(jiān)管體系。
三、結(jié)論
關(guān)鍵詞 中小企業(yè) 融資 政策性金融機(jī)構(gòu)
中圖分類號(hào):F276.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
1中小企業(yè)融資瓶頸的原因分析
1.1企業(yè)自身問題
(1)財(cái)務(wù)制度不健全。據(jù)統(tǒng)計(jì),在我國(guó),有相當(dāng)一部分中小企業(yè)忽視財(cái)務(wù)方面的管理,財(cái)務(wù)管理的漏洞影響著中小企業(yè)的內(nèi)部融資難。財(cái)務(wù)建賬不規(guī)范,會(huì)計(jì)出納不分,財(cái)務(wù)管理混亂問題普遍存在。財(cái)務(wù)制度不健全,是影響中小企業(yè)融資難的根本原因。
(2)企業(yè)信用缺乏。因?yàn)橹行∑髽I(yè)先天的不足,比如,規(guī)模小,抗風(fēng)險(xiǎn)能力差, 產(chǎn)品科技含量低, 經(jīng)營(yíng)管理水平低,負(fù)債多,積累小,少數(shù)人或個(gè)人控制企業(yè)現(xiàn)象比較嚴(yán)重,企業(yè)一旦發(fā)生經(jīng)營(yíng)困難,抽逃企業(yè)資產(chǎn)、設(shè)法懸空和逃廢債務(wù)等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,個(gè)別中小企業(yè)存在偷稅漏稅的行為,缺乏企業(yè)信用意識(shí),這些行為嚴(yán)重影響了企業(yè)的形象,造成銀行對(duì)企業(yè)的貸款信心的喪失。
(3)中小企業(yè)與投資者之間嚴(yán)重的信息不對(duì)稱。金融交易取決于出資者對(duì)籌資者的信用、能力和投資項(xiàng)目的收益性等信息的了解程度。與成熟的大企業(yè)相比, 中小企業(yè)的財(cái)務(wù)信息、產(chǎn)品及市場(chǎng)前景等經(jīng)營(yíng)信息不透明, 向外部出資者披露其經(jīng)營(yíng)信息也更加困難。中小企業(yè)自身的不足增加了投資者對(duì)中小企業(yè)了解的信息成本和風(fēng)險(xiǎn), 如果這些風(fēng)險(xiǎn)得不到足夠的補(bǔ)償, 外部投資者就會(huì)選擇不向中小企業(yè)投資。
1.2金融體制問題
(1)金融監(jiān)管和責(zé)任追究力度加大,對(duì)中小企業(yè)的貸款更加謹(jǐn)慎。目前,我國(guó)銀行業(yè)為加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,國(guó)家和各家商業(yè)銀行加大了對(duì)不良資產(chǎn)的監(jiān)控力度和責(zé)任追究力度。投向中小企業(yè)的貸款,更容易受到審查和處罰,致使向中小企業(yè)的貸款更加謹(jǐn)慎。
(2)金融體系不健全,融資渠道單一。資本市場(chǎng)存在制度性缺陷,雖然創(chuàng)業(yè)板經(jīng)過近幾年的發(fā)展,對(duì)解決中小企業(yè)的融資起到了一定的作用,但因受其準(zhǔn)入條件限制,大部分中小企業(yè)難以通過資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)直接融資。
(3)缺乏必要的社會(huì)擔(dān)保機(jī)制, 抵押難問題困擾中小企業(yè)。中小企業(yè)一般由于自身資信不足, 貸款時(shí)常常難以提供足夠的抵押資產(chǎn), 需要從外部尋求信用擔(dān)保。但同時(shí),大多數(shù)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較大, 符合條件有能力提供擔(dān)保的企業(yè)一般不愿意對(duì)中小企業(yè)提供擔(dān)保。缺乏有效的擔(dān)保機(jī)制, 中小企業(yè)向金融機(jī)構(gòu)融資更顯困難。
2解決中小企業(yè)融資瓶頸問題的對(duì)策及建議
2.1加強(qiáng)自身財(cái)務(wù)建設(shè),堅(jiān)持走企業(yè)規(guī)范化管理路線
規(guī)范公司治理結(jié)構(gòu),進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè),通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支治理和財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制,有助于加速資金周轉(zhuǎn),提高資金使用效率,有助于提高財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性、合法性,增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)透明度和可信度。中小企業(yè)應(yīng)通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度、健全治理結(jié)構(gòu),進(jìn)一步推動(dòng)其產(chǎn)權(quán)制度的多元化進(jìn)程,建立起適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要的、具有自我積累能力的企業(yè)制度。
2.2增強(qiáng)企業(yè)信用意識(shí),樹立良好企業(yè)形象
中小企業(yè)要真正樹立信用意識(shí),注重信用積累,加強(qiáng)企業(yè)信用制度建設(shè),主動(dòng)配合當(dāng)?shù)卣c銀行、財(cái)政、稅務(wù)、工商、司法等部門建立良好關(guān)系,按時(shí)還本付息,保全銀行債權(quán),樹立誠(chéng)信的企業(yè)形象,爭(zhēng)取銀行的信任與支持。
2.2.1加強(qiáng)國(guó)家法制建設(shè),提供良好的中小企業(yè)融資制度保障
國(guó)家要鼓勵(lì)中小企業(yè)的發(fā)展,解決其融資難的問題,首先應(yīng)該從國(guó)家法制建設(shè)入手。(1)推進(jìn)利率市場(chǎng)化。增加銀行貸款的透明度, 減少制度性風(fēng)險(xiǎn), 進(jìn)而增強(qiáng)銀行向各類中小企業(yè)發(fā)放貸款的積極性。(2)建立專門為中小企業(yè)提供融資服務(wù)的政策性金融機(jī)構(gòu)。由政府組織成立政策性金融機(jī)構(gòu),對(duì)以技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新為特色的成長(zhǎng)性中小企業(yè)提供優(yōu)惠的貸款利率。(3)大力發(fā)展創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)。雖然創(chuàng)業(yè)板經(jīng)過幾年的發(fā)展,為部分中小企業(yè)融資提供了很好的融資平臺(tái),但因?yàn)樽陨碇贫仍O(shè)計(jì)的缺陷,也只是數(shù)量很少的中小企業(yè)成功登陸了創(chuàng)業(yè)板,杯水車薪,仍有大量的中小企業(yè)的融資問題未解決。因此作為相關(guān)政府部門,需加快創(chuàng)業(yè)板的入市和退市功能的高效率運(yùn)轉(zhuǎn),優(yōu)勝劣汰,最大限度地,多、快、好地促進(jìn)具有良好市場(chǎng)前景、成長(zhǎng)性較高的潛力公司早日上市融資。
2.2.2拓寬融資渠道,加大風(fēng)險(xiǎn)投資力度
在中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)起步階段,因?yàn)楦鞣矫嬖?,中小企業(yè)很難在銀行得到貸款。但是,作為偏好風(fēng)險(xiǎn)的權(quán)益投資形式的風(fēng)險(xiǎn)投資制度有較強(qiáng)的解決信息不對(duì)稱問題的能力, 比較適合于中小企業(yè)初創(chuàng)期和發(fā)展早期的融資方式。作為創(chuàng)業(yè)初期的中小企業(yè),因資金的限制,需選擇低財(cái)務(wù)杠桿的融資策略,即以股權(quán)融資為主的資本構(gòu)成方式,風(fēng)險(xiǎn)投資可以很好的解決諸類問題,這是因?yàn)椋海?)風(fēng)險(xiǎn)投資家以股權(quán)的形式提供長(zhǎng)期資金,減少了企業(yè)發(fā)展的資金壓力;(2)風(fēng)險(xiǎn)投資家以其豐富的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)參與企業(yè)的管理,為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供了良好運(yùn)營(yíng)保障;(3)風(fēng)險(xiǎn)投資的分階段投資有利于風(fēng)險(xiǎn)投資家主動(dòng)控制投資風(fēng)險(xiǎn)。
(一)從法律層面上保障社會(huì)保險(xiǎn)基金的監(jiān)管如果過多的使用行政干預(yù)社會(huì)保險(xiǎn)基金的監(jiān)管,會(huì)喪失監(jiān)管的規(guī)范性和權(quán)威性,弱化監(jiān)管力度。因此必須建立操作性強(qiáng)、權(quán)威性強(qiáng)的監(jiān)管法律法規(guī)。因此,要從法律層面上保障社會(huì)保險(xiǎn)監(jiān)管,建立起完善的社會(huì)保險(xiǎn)基金監(jiān)管體系。
(二)強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)控,對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)基金財(cái)務(wù)制度進(jìn)行完善要實(shí)施社會(huì)保險(xiǎn)基金監(jiān)管,就必須對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)基金的財(cái)務(wù)制度進(jìn)行完善。因此我國(guó)必須對(duì)生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)基金和養(yǎng)老基金的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行完善。首先,要做到收支分離、各負(fù)其責(zé)。其次,要實(shí)行社會(huì)保險(xiǎn)基金的專戶管理,要設(shè)立社會(huì)保險(xiǎn)基金財(cái)政的專戶,并對(duì)用款計(jì)劃進(jìn)行審核。
(三)建立健全社會(huì)保險(xiǎn)基金的中介服務(wù)制度和精算制度要建立起完善的社會(huì)保險(xiǎn)基金的精算制度,將社會(huì)保險(xiǎn)基金維系在一個(gè)合理的規(guī)模,同時(shí)也能夠保證社會(huì)保險(xiǎn)基金合理的流動(dòng)性、效益性和安全性。精算對(duì)于社會(huì)保險(xiǎn)基金的運(yùn)行有著非常重要的微觀監(jiān)督價(jià)值,因此要建立健全社會(huì)保險(xiǎn)基金的中介服務(wù)制度和精算制度。
(四)拓寬監(jiān)督渠道,對(duì)社會(huì)監(jiān)督制度進(jìn)行完善為了減少和杜絕社會(huì)保險(xiǎn)基金的流失,做好社會(huì)保險(xiǎn)基金的管理,必須發(fā)揮社會(huì)輿論、企業(yè)團(tuán)體和工會(huì)對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)基金的批評(píng)監(jiān)督權(quán),并且將批評(píng)監(jiān)督權(quán)賦予廣大的參保勞動(dòng)者。當(dāng)前我國(guó)的社會(huì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)沒有發(fā)揮出有效的監(jiān)督功能,因此必須首先在法律層面上保障社會(huì)團(tuán)體對(duì)社會(huì)保障基金的經(jīng)辦機(jī)構(gòu)享有批評(píng)監(jiān)督權(quán)。而且還要具體的規(guī)定社會(huì)團(tuán)體參與監(jiān)督的途徑和方式。其次還要規(guī)定參保勞動(dòng)者和用人單位對(duì)于社會(huì)保險(xiǎn)基金的投資、管理和征繳也享有控告、檢舉、批評(píng)、調(diào)查、查詢的權(quán)利。與此同時(shí),還要充分發(fā)揮新聞媒體的監(jiān)督作用。
二、加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)基金管理與銀行業(yè)務(wù)的協(xié)作
通過對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)性質(zhì)進(jìn)行分析,政策性金融和社會(huì)保險(xiǎn)基金有很多相似之處。因此應(yīng)該加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)基金與銀行業(yè)務(wù)的協(xié)作。
(一)政策性銀行與社會(huì)保險(xiǎn)有著相同的性質(zhì)社會(huì)保險(xiǎn)和政策銀行都是由國(guó)家發(fā)起的,其基礎(chǔ)是國(guó)家信用。社會(huì)保險(xiǎn)和政策性銀行都由財(cái)政來負(fù)擔(dān)無償撥付資金的責(zé)任,社會(huì)保險(xiǎn)的資本金是由國(guó)家定期補(bǔ)充的。政府對(duì)財(cái)政赤字進(jìn)行彌補(bǔ)的,首選對(duì)象就是社會(huì)保險(xiǎn)基金,國(guó)家可以通過預(yù)算撥款、稅收優(yōu)惠的方式來復(fù)負(fù)擔(dān)社會(huì)保險(xiǎn)。企業(yè)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用納入成本之中,在稅收方面對(duì)其進(jìn)行減免。
(二)由國(guó)家立法,來保障社會(huì)保險(xiǎn)運(yùn)作由國(guó)家立法來規(guī)定社會(huì)保險(xiǎn)的發(fā)放和收繳方式,并且進(jìn)行強(qiáng)制實(shí)施。社會(huì)保險(xiǎn)與普通商業(yè)性保險(xiǎn)最大的不同在于其具有強(qiáng)制性,其目的在于保障喪失勞動(dòng)能力或者暫時(shí)失業(yè)的勞動(dòng)者能夠獲得基本的生活保障。
(三)社會(huì)保險(xiǎn)的社會(huì)福利社會(huì)保險(xiǎn)的目的并不是盈利,而是解決社會(huì)保障問題,是一種社會(huì)福利。因此個(gè)人自身繳費(fèi)的數(shù)量遠(yuǎn)低于享受的社會(huì)保險(xiǎn),因此其本質(zhì)上屬于政策性金融的范疇,是一種非商業(yè)性的保險(xiǎn)制度,是個(gè)人從社會(huì)和國(guó)家所獲得的物質(zhì)幫助。因此在政策性金融中融入社會(huì)保險(xiǎn)基金是可以實(shí)現(xiàn)的。政策性銀行無需融資手段,缺乏穩(wěn)定和低成本的資金來源。與此同時(shí),社會(huì)保險(xiǎn)具有規(guī)模巨大、穩(wěn)定性高、期限較長(zhǎng)、不斷滾存的特點(diǎn),為了保障社會(huì)保險(xiǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行,也需要穩(wěn)定的增值渠道。當(dāng)前主要的社會(huì)保險(xiǎn)基金運(yùn)用渠道是證券投資基金、國(guó)債或者商業(yè)銀行。然而這些投資渠道一定的問題,因此社會(huì)保險(xiǎn)基金管理銀行與銀行業(yè)務(wù)協(xié)作是完全可行的。可以采取兩種社會(huì)保險(xiǎn)基金進(jìn)入政策性銀行的途徑。第一,在政策性銀行中開設(shè)的社會(huì)保險(xiǎn)基金賬戶,實(shí)行直接存入。第二,政策性銀行制定專門針對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)的政策性金融債券。這兩種方法各有利弊,總體而言第一種方法的安全性更高。
三、結(jié)語
①管理制度狹隘。
我國(guó)的中小型企業(yè)都是所謂的私人老板,家族式企業(yè)。公司規(guī)模小,人手精簡(jiǎn),常常是一人分飾幾角。員工工作指向大多都是聽老板的。而老板對(duì)于財(cái)務(wù)制度的認(rèn)知往往不強(qiáng),只停留在會(huì)計(jì)報(bào)表上面。而對(duì)于員工又出親情牌,以致財(cái)務(wù)制度不健全,財(cái)務(wù)監(jiān)督不嚴(yán)謹(jǐn),資金流向不明確,粗放資金等問題。
②在業(yè)務(wù)開展方面開放式。
只要有商機(jī)的都會(huì)涉及。而當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)又存在賒銷情況,資金回籠慢,業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)交叉使用,導(dǎo)致財(cái)務(wù)制度混亂,現(xiàn)金赤字情況。
③企業(yè)的技術(shù)革新不強(qiáng)。隨著經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,中小型企業(yè)的技術(shù)薄弱。引進(jìn)新的技術(shù)需花費(fèi)大量人力物力,大多企業(yè)選擇困守僅有的。累積時(shí)日,公司信息量落后,技術(shù)能力偏低。發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)率加大。
④公司融資困難。
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生活中,銀行對(duì)企業(yè)的信任度不高,中小型企業(yè)融資是相對(duì)困難。只能轉(zhuǎn)向利率偏高的私人借款。籌集手續(xù)費(fèi)和利率偏高,加大了企業(yè)的財(cái)務(wù)費(fèi)用,致使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)率增高。
2控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展因素
2.1管理制度方面。
首先提高財(cái)務(wù)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)知。財(cái)務(wù)人員必須有風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知的能力,不僅對(duì)當(dāng)前的財(cái)務(wù)報(bào)表、現(xiàn)金流量熟悉,還要有預(yù)知投資風(fēng)險(xiǎn),對(duì)預(yù)知的潛在因素要如實(shí)分析報(bào)告。盡量消除和避免給公司帶來負(fù)面的財(cái)務(wù)隱患。對(duì)財(cái)務(wù)工作崗位,必須各司其職,不能出現(xiàn)一人飾多角,一手抓的狀態(tài)。各崗位的職責(zé)必須明確分工,用更多的精力深入了解,做好深度認(rèn)知和預(yù)測(cè)能力。對(duì)于中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不僅要學(xué)習(xí)管理知識(shí),加強(qiáng)管理人員能力,還應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)財(cái)務(wù)做到深入的了解,定期的管理財(cái)務(wù)培訓(xùn)或者參加外部大型企業(yè)的商討會(huì),都有利于提高和借鑒,才能更好的在財(cái)務(wù)成本基礎(chǔ)上做好運(yùn)營(yíng)的決策。再次,企業(yè)在高素質(zhì)人才引進(jìn)方面應(yīng)加大力度。一個(gè)好的企業(yè),必須具備高素質(zhì)的人才,在預(yù)測(cè)、分析、計(jì)劃和決策上會(huì)有明顯的提高。一個(gè)高素質(zhì)的人才給企業(yè)帶來的預(yù)期效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其成本付出。它不僅認(rèn)知度廣,遠(yuǎn)見的預(yù)知預(yù)算能力更為企業(yè)節(jié)約成本。對(duì)企業(yè)的投資方向極具指導(dǎo)性。
2.2業(yè)務(wù)發(fā)展方面。
中小型企業(yè)規(guī)模小,資金并不充裕,往往一個(gè)決策的失誤就會(huì)給財(cái)務(wù)造成壓力。對(duì)于業(yè)務(wù)發(fā)展投資,我們必須做好事前財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng),結(jié)合企業(yè)的狀況做好風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的計(jì)劃分析。分析市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,根據(jù)行業(yè)政策指引,結(jié)合自身企業(yè)的投資力度、投資收益時(shí)間、償還能力等,做出詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系。對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn),做出深入分析,以降低風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)。投資時(shí),企業(yè)的財(cái)務(wù)人員需與管理人員做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告,管理者根據(jù)報(bào)告適當(dāng)做出投資決定,降低潛在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),確保財(cái)務(wù)資金。另一方面,做好生產(chǎn)成本的控制。中小型企業(yè)中的管理水平不高,管理人員能力不足,沒有好的監(jiān)管系統(tǒng),質(zhì)量體系也不健全,導(dǎo)致生產(chǎn)過程中存在很多浪費(fèi)人力物力現(xiàn)象。增加現(xiàn)金的消耗,直接影響財(cái)務(wù)控制。企業(yè)可以把各部門的任務(wù)落實(shí),建立責(zé)任制,把員工工資和績(jī)效掛鉤,讓員工做到以己做事,激勵(lì)其工作效益,使成本控制做到更好的實(shí)現(xiàn)。我們必須加大對(duì)成本的預(yù)算、計(jì)劃、開支,對(duì)管理人員的素質(zhì)要求提高,建立完整的質(zhì)量監(jiān)督體系,杜絕浪費(fèi),做到質(zhì)量合格把關(guān),以最小的成本吸收最大的收益。
2.3技術(shù)科學(xué)方面。
大多中小型企業(yè)都落后于科技技術(shù)。一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)鏈產(chǎn)生和形成需要投入很多人力物力。而小企業(yè)一般規(guī)模小,成長(zhǎng)緩慢,資金回籠慢,人才技能不高,管理模式又存在漏洞,在原有的基礎(chǔ)上想要革新,必須投入更多的資金。首先,我們得以人為先,對(duì)管理和技術(shù)人員的技術(shù)培養(yǎng)。接受新技能新知識(shí),做好員工對(duì)外培訓(xùn),對(duì)外學(xué)習(xí)及交流,掌握新制度新技能。更多的應(yīng)用在生產(chǎn)中。生產(chǎn)技能穩(wěn)定成熟了,才能更好的控制生產(chǎn)成本預(yù)算,減少質(zhì)量不合格的浪費(fèi),做到財(cái)務(wù)成本的控制,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概率。
2.4引進(jìn)融資方面。
中小型企業(yè)的發(fā)展緩慢是眾所周知的,不僅如此,因?yàn)榧夹g(shù)能力薄弱和企業(yè)管理不規(guī)范,其抗變能力弱,償還資金能力難。一般銀行金融機(jī)構(gòu)對(duì)這種企業(yè)的融資持觀望態(tài)度。致使很多中小型企業(yè)融資困難,持續(xù)發(fā)展資金難以持續(xù)。一旦有技術(shù)革新或者需要資金運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),資金壓力就會(huì)出現(xiàn)問題,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)繼而爆發(fā)。針對(duì)融資難,企業(yè)首先應(yīng)該建立好與金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系。樹立好自己的良好信譽(yù)情況,增強(qiáng)社會(huì)對(duì)企業(yè)的認(rèn)知度。在財(cái)務(wù)管理方面必須規(guī)范化,整理保管好財(cái)務(wù)資料,加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算,嚴(yán)禁偷稅漏稅的行為。偷稅漏稅對(duì)企業(yè)的影響是積極重要的,要做到誠(chéng)信納稅。財(cái)務(wù)人員必須遵守各種稅法規(guī)定,做好健全的財(cái)務(wù)制度。其二,必須建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指示體系。通過有關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行預(yù)測(cè)籌資分析。因?yàn)橹行⌒推髽I(yè)一般采用的是債權(quán)式融資,所以必須通過負(fù)債的資產(chǎn)收益和債務(wù)成本率分析,使其達(dá)到償還正收益。只有企業(yè)達(dá)到正收益,才能形成合理的債權(quán)結(jié)構(gòu),才能使其本身平衡發(fā)展,提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的承受力。其三,做好現(xiàn)金流量的預(yù)算,避免現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)。中小型企業(yè)對(duì)于現(xiàn)金管理缺乏制度管理,支取隨意性較強(qiáng)。而現(xiàn)今對(duì)于企業(yè)周轉(zhuǎn)極為重要,一旦現(xiàn)金鏈斷裂,很有可能造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),使企業(yè)陷入經(jīng)濟(jì)危機(jī)?,F(xiàn)金流量指標(biāo)是對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流量的指數(shù)。為避免現(xiàn)金不足使企業(yè)陷入經(jīng)濟(jì)危機(jī),我們必須做好規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),編制現(xiàn)金流量預(yù)算,合理調(diào)度使用現(xiàn)金。加強(qiáng)企業(yè)對(duì)現(xiàn)金的管理,做到現(xiàn)金的合理使用避免隨意性。中小型企業(yè)應(yīng)該定期編制現(xiàn)金流量表及現(xiàn)金流量預(yù)算表。及時(shí)排除經(jīng)營(yíng)性中的不穩(wěn)定性,隨時(shí)掌控現(xiàn)金的流向及動(dòng)態(tài)。做到及時(shí)調(diào)整和監(jiān)督,減少現(xiàn)金流量預(yù)算與實(shí)際的差異,排除風(fēng)險(xiǎn)性。以確立企業(yè)經(jīng)營(yíng)收益性。
3結(jié)束語
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