電力安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)精選(九篇)

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第1篇：電力安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞：安全管理 教育培訓(xùn) 熱點安全

1 熱電廠安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀

1.1 在日常生產(chǎn)過程中，為了確保熱電廠安全生產(chǎn)順利進行，要不斷鞏固和強化員工的安全意識，提高員工的綜合業(yè)務(wù)能力，進而要組織有關(guān)安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)。但是，在當(dāng)前的條件下，能夠在員工的實際行動中起到安全生產(chǎn)作用的培訓(xùn)少之又少。每年我們熱電廠都組織安全生產(chǎn)方面的教育和培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中，通過對電力行業(yè)的案例進行分析，總結(jié)事故教訓(xùn)，在一定程度上，員工能夠?qū)W習(xí)兄弟廠家及行業(yè)的安全生產(chǎn)知識，但是安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)很少能夠在員工的心靈深處產(chǎn)生共鳴。這種現(xiàn)象出現(xiàn)的根本原因是，安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)流于形式，敷衍了事，培訓(xùn)方式單一，內(nèi)容枯燥，在員工身上體現(xiàn)的安全責(zé)任比較少，大部分的安全生產(chǎn)責(zé)任都體現(xiàn)在書本上，檢查培訓(xùn)效果好壞的標(biāo)準(zhǔn)就是是否背過，安全教育培訓(xùn)只追求“學(xué)、背”，根本沒有重視效果。

1.2 在安全生產(chǎn)過程中，根本沒有完全杜絕“三違”現(xiàn)象，個別員工經(jīng)常出現(xiàn)習(xí)慣性違章，主要表現(xiàn)在：不戴安全帽就進入生產(chǎn)現(xiàn)場，高處作業(yè)沒有佩戴安全帶；員工在工作過程中存在僥幸心理。這些現(xiàn)象的存在在一定程度上會引發(fā)事故。對于員工的違章現(xiàn)象，有的管理者認(rèn)為安全生產(chǎn)培訓(xùn)側(cè)重的是規(guī)程方面的培訓(xùn)，根本沒有意識到違章程度的嚴(yán)重性。對于熱電廠來說，安全教育培訓(xùn)一方面涉及安全操作規(guī)程，另一方面也要涉及對安全風(fēng)險的認(rèn)識。為了確保生產(chǎn)的安全性，機、爐、電、燃的設(shè)備的有關(guān)操作都有相應(yīng)的規(guī)章制度和操作流程，對于重大操作，為了確保安全性需要二人以上共同完成。但是，在工作過程中，許多員工認(rèn)為這樣沒有必要，并且一人操作不一定會造成事故，存在僥幸心理，疏忽大意。然而，當(dāng)出現(xiàn)意外情況時，一個人又難以應(yīng)對，經(jīng)常出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象，在一定程度上導(dǎo)致斷電通知不及時，以及搞混了各種閥門的拆卸程序等，進而引發(fā)事故。在安全生產(chǎn)規(guī)程中，明文規(guī)定進入帶電操作間進行操作時，一定要穿戴絕緣鞋（靴）。但有個別員工不執(zhí)行操作規(guī)定，圖省事，怕麻煩，認(rèn)為以前沒穿絕緣鞋（靴）也沒有發(fā)生事故，這次也不會發(fā)生，因此就放任自由，進而引發(fā)各類觸電事故。

1.3 安全教育培訓(xùn)不到位，在生產(chǎn)過程中，違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律等三違現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，企業(yè)的生產(chǎn)狀況及員工的精神面貌，想借助安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)來徹底改變，對安全教育培訓(xùn)寄予厚望。許多企業(yè)管理者普遍認(rèn)為，今天進行了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，希望明天就能見到效果，從某種意義上說，這根本不現(xiàn)實。與投資建設(shè)熱電廠不同，安全生產(chǎn)培訓(xùn)是一個調(diào)整的過程，而投資建設(shè)熱電廠，熱電廠的全貌和每部分設(shè)備都可以清楚地看見。通常情況下，安全生產(chǎn)是一種軟約束，在短時間內(nèi)難以顯示出其成效，其成效通常在成功處理某次事故中才能顯現(xiàn)，在這種情況下，它能夠避免惡性誤操作，進而預(yù)防事故的發(fā)生。安全教育培訓(xùn)是內(nèi)化的過程，在這一過程中，員工只有樹立安全意識，明確安全理念，不斷提升整體素質(zhì)，進而在一定程度上顯現(xiàn)安全培訓(xùn)的效果。因此，安全教育培訓(xùn)要從基礎(chǔ)做起，不能操之過急，需要通過循序漸進的方式去改變、去完善。

1.4 在熱電廠安全生產(chǎn)過程中，安全生產(chǎn)涉及到的點多線長面廣，各種危險因素隨處可見，主業(yè)和輔業(yè)都會面臨著危險，而且都也不能忽視。與主業(yè)的安全生產(chǎn)相比，輔業(yè)的安全生產(chǎn)同樣重要。但是，實際工作過程中，人們對輔業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)的重視程度不夠，因而在一定程度上對輔業(yè)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)造成疏忽。當(dāng)前，針對輔業(yè)安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)無論從數(shù)量還是規(guī)模都比較少。輔業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的重要性等到事故發(fā)生后才被認(rèn)識。為了給員工一個安全的生產(chǎn)環(huán)境，企業(yè)要確保全體員工就餐的安全性，一方面做到衛(wèi)生干凈，另一方面安全隱患在自己的工作中無處不在，例如每天炒菜、做飯用的液化氣，如果發(fā)生泄漏，會引發(fā)火災(zāi)，甚至導(dǎo)致爆炸事故；如果不按正確的方法使用菜刀、絞肉機等工具，在一定程度上會造成切傷手指；如果蔬菜清洗不干凈，會引發(fā)集體中毒。另外，安全保衛(wèi)人員，在生產(chǎn)現(xiàn)場進行巡邏的過程中，可能沒有接受相關(guān)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，不懂得佩戴安全帽的重要性，在一定程度上容易引發(fā)事故。在安全生產(chǎn)過程中，事無大小，一件看起來很小的事情，有可能產(chǎn)生奪去員工生命的事故。因此，對安全生產(chǎn)進行教育培訓(xùn)，涉及的內(nèi)容要廣，一方面重視對一線員工進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，另一方面對輔業(yè)員工的生產(chǎn)也要加大安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度。

1.5 每次發(fā)生事故后，在我們的耳邊總有：如果張三提醒一下，他就不會出事了；如果李四再多說一點，他也不至于違反操作規(guī)程，也就不會出事。在現(xiàn)實世界中，沒有那么多如果，更沒有后悔藥。我們需要說明的是，在事故發(fā)生前，如果張三、李四起到了作用，事故的發(fā)生得到預(yù)防，證明我們的安全意識已經(jīng)具備，并且已深入人心，安全文化已經(jīng)在企業(yè)內(nèi)部形成，而這種局面需要長期做好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

2 熱電廠開展安全教育培訓(xùn)的途徑

2.1 分析培訓(xùn)對象的需求。通過對進行安全教育培訓(xùn)對象進行細(xì)分，在一定程度上便于企業(yè)有針對性地開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。培訓(xùn)對象明確后，按照輕重緩急，決定培訓(xùn)對象的先后順序。由于工作崗位不同，導(dǎo)致所從事的工作存在一定的差異，因此，需要不同的安全生產(chǎn)知識和技能。通過對培訓(xùn)對象進行細(xì)分，進而做到教育培訓(xùn)的針對性。

2.2 分析培訓(xùn)對象的崗位需求。通常情況下，通過安全檢查、違章記錄、事故記載等途徑獲得員工的實際工作情況。借助任務(wù)分析法，根據(jù)新員工工作的實際狀況，確定員工的培訓(xùn)內(nèi)容，對于員工所需的知識和技能，根據(jù)實際崗位操作規(guī)程來明確；通過對比前后崗位的安全要求，對轉(zhuǎn)崗員工進行差別性培訓(xùn)，在一定程度上避免培訓(xùn)的重復(fù)性。

2.3 科學(xué)地設(shè)置安全培訓(xùn)的內(nèi)容。為了確保安全教育培訓(xùn)的效果，需要根據(jù)培訓(xùn)對象，選擇科學(xué)合理的培訓(xùn)內(nèi)容，進而實施教育培訓(xùn)。通過對各類員工的安全需求進行分析后，那么培訓(xùn)的內(nèi)容主要集中在安全法規(guī)、經(jīng)濟學(xué)和事故賠償?shù)确矫妗τ诎踩芾砣藛T來說，其培訓(xùn)內(nèi)容集中在安全管理的方法、手段、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程等方面，而操作人員則集中在操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范、勞動紀(jì)律等方面。安全知識的傳輸和能力的培養(yǎng)是態(tài)度好技能差的員工教育培訓(xùn)的重點；對于態(tài)度差技能好的員工，安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容則集中在安全意識和事故教訓(xùn)方面。

2.4 評估安全教育培訓(xùn)的效果。對于安全教育培訓(xùn)來說，為了考察培訓(xùn)是否真正達(dá)到目的，需要對安全教育培訓(xùn)的效果進行評估。企業(yè)對員工培訓(xùn)評估所采用的問卷調(diào)查法、比較評估法、個案分析法、定性定量分析法、集體討論法等方法同樣適合于安全教育培訓(xùn)評估，兩者之間的區(qū)別是，進行安全教育培訓(xùn)時，設(shè)置的評估參數(shù)和指標(biāo)要密切聯(lián)系安全生產(chǎn)。

3 結(jié)語

企業(yè)對員工進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，通常情況下是企業(yè)有效預(yù)防事故的重要舉措，同樣也是基業(yè)常青的基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)是企業(yè)安全管理的重要內(nèi)容，企業(yè)只有做好培訓(xùn)的細(xì)節(jié)，才能使培訓(xùn)達(dá)到理想的效果。通過制度的形式對安全生產(chǎn)培訓(xùn)進行長期的堅持，企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)范才能進入監(jiān)管階段，進而進入自動遵守階段，最后進入團結(jié)互助階段。綜上所述，對員工進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，在實際工作中，抓實、抓牢安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，加大安全技能的培訓(xùn)力度，積極培育安全生產(chǎn)文化，不斷提高員工的安全意識，進而完成生產(chǎn)任務(wù)。在一定程度上，使員工秉承我要安全、我會安全的理念，這樣企業(yè)才能真正實現(xiàn)基業(yè)常青，永續(xù)經(jīng)營。

參考文獻(xiàn)：

[1]代中元.電廠生產(chǎn)安全管理淺析[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2010（02）.

第2篇：電力安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)范文

【關(guān)鍵詞】 ：電力企業(yè)安全 ；監(jiān)督檢查；分析

中圖分類號：C29 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

安全生產(chǎn)是企業(yè)的生存之本。在大力提倡“人文、和諧”社會主題的大環(huán)境下，國家對于安全生產(chǎn)工作的管控力度愈來愈大，要求越來越高。而供電企業(yè)的安全、穩(wěn)定運作，事關(guān)各行各業(yè)以及國民經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾的根本利益，是供電企業(yè)來面向社會，履行國有企業(yè)社會責(zé)任的基礎(chǔ)。

安全管理是供電企業(yè)的生命，電力安全監(jiān)督工作是安全管理工作的重中之重，是一項長期性、艱巨性、反復(fù)性的系統(tǒng)工程。對于安全生產(chǎn)監(jiān)督管控工作，最重要的管控要素是人，最重要的管控對象是電網(wǎng)設(shè)備、作業(yè)環(huán)境和作業(yè)流程。安全生產(chǎn)管控各環(huán)節(jié)的到位率直接決定了生產(chǎn)安全全過程的管控水平，所以,尋找科學(xué)合理的途徑來加強電力行業(yè)的安全監(jiān)督工作的有效性,就成為電力企業(yè)必須思考和研究解決的問題,

要做好電力安全監(jiān)督工作，必須明確思想，確保每一項工作都能做到措施到位和監(jiān)督到位，要圍繞電網(wǎng)設(shè)備安全、生產(chǎn)建設(shè)安全、隱患排查治理、應(yīng)急工作等內(nèi)容有針對性地適時開展安全生產(chǎn)大檢查、專項檢查，監(jiān)督檢查企業(yè)對電力安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)存在的安全問題，督促企業(yè)落實整治。因此，要充分發(fā)揮安全監(jiān)督體系作用，安全監(jiān)督的工作方法就顯得尤為重要。

本文針對電力企業(yè)常見的作業(yè)現(xiàn)場安全管理與安全監(jiān)督薄弱環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)定位，理清思路，抓住重點，落實措施，夯實電力安全監(jiān)督工作基礎(chǔ)：

1建設(shè)電力企業(yè)完善的安全管理制度

首先，應(yīng)該嚴(yán)格按照國家、行業(yè)所頒布實施的各種法律、法規(guī)，如《安全生產(chǎn)法》、《電力法》、《電力安全生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、《電力安全工作規(guī)程》等，結(jié)合各個電力企業(yè)實際情況的基礎(chǔ)上，建立完善、科學(xué)的安全性評價機制、檢查考核制度、崗位職責(zé)規(guī)范制度、教育培訓(xùn)制度、獎懲制度等。只有通過制度來約束和管理員工、按照流程處理日常事務(wù)，才能使得安全監(jiān)督有據(jù)所依。

其次，充分認(rèn)識到人是安全生產(chǎn)中的第一要素，電力生產(chǎn)作業(yè)是一個高危行業(yè)，作為電力企業(yè)員工，都應(yīng)該嚴(yán)格按照科學(xué)的工作態(tài)度去對待工作中的每件事情。應(yīng)該對自己工作中的行為負(fù)責(zé)，經(jīng)常進行各種規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，從基層、基礎(chǔ)、基本功抓起，帶動提高整個企業(yè)和行業(yè)的安全管理水平。

再次，強化安全生產(chǎn)執(zhí)行力建設(shè)，堅持從嚴(yán)管理，堅持全面、全員、全方位、全過程管理，才能徹底夯實電力企業(yè)的安全管理基礎(chǔ)。通過對部分電力企業(yè)的調(diào)查分析，發(fā)現(xiàn)個別電力企業(yè)存在比較突出的問題，即：各種規(guī)章制度和安全責(zé)任機制不能夠落實到實處；安全監(jiān)督機構(gòu)和安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不夠完善；基層班組的安全管理和安全日活動等基礎(chǔ)安全建設(shè)不夠；未能堅持“三鐵反三違”，內(nèi)部考核松懈；安全教育培訓(xùn)缺乏針對性和有效性。所以，針對這些問題，就應(yīng)該在電力企業(yè)中開展多種形式的安全文明生產(chǎn)教育和實踐活動，結(jié)合工作實際，強化制度建設(shè)和執(zhí)行力建設(shè)，用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、強有力的執(zhí)行來進行監(jiān)督管理。

2建設(shè)和培養(yǎng)電力企業(yè)的安全文化

弘揚企業(yè)安全文化，牢固樹立安全發(fā)展理念，培育正確的人身觀、價值觀，打造一支高素質(zhì)的員工隊伍，是電力企業(yè)安全生產(chǎn)的有效保證。加強電力企業(yè)安全文化建設(shè)，其根本目的在于讓電力系統(tǒng)的每個成員，不管是普通員工，還是管理人員，都應(yīng)該在正確、端正的安全心態(tài)的支配下，在高度安全的設(shè)備、電網(wǎng)和環(huán)境系統(tǒng)中，自覺自主自動地按照各種安全規(guī)章制度來規(guī)范其行為，使每個成員的行為都能夠有效地保護自己和他人的安全，實現(xiàn)“三不傷害”，確保各類生產(chǎn)作業(yè)活動的有序進行和順利完成，反過來也為設(shè)備、電網(wǎng)和環(huán)境系統(tǒng)安全提供保障。所以，對于安全文化的建設(shè)，應(yīng)該著重從員工的安全責(zé)任意識、安全技能（主要指基本作業(yè)行為、危險源點辨識能力、隱患排查治理技術(shù)）、安全制度準(zhǔn)則和設(shè)備、電網(wǎng)以及環(huán)境系統(tǒng)的安全等多個方面來進行和開展。利用各種形式的教育和宣傳活動，讓企業(yè)員工牢固樹立正確的安全意識，并通過各種手段對企業(yè)員工進行關(guān)于生產(chǎn)作業(yè)安全技術(shù)、專業(yè)安全技能知識等方面的教育和培訓(xùn)，從而提高企業(yè)全體員工的安全意識和素質(zhì)。

不僅如此，還應(yīng)要全面建設(shè)、完善企業(yè)的安全管理機制，健全保障各種安全規(guī)章制度落到實處的保證體系和監(jiān)督機制，并且要在落實過程中更加嚴(yán)明獎懲，上下一致，監(jiān)督到位。由于企業(yè)的各種安全事故跟員工的行為緊緊相連，所以，通過嚴(yán)格規(guī)范員工行為，大力提高員工的安全操作技能和自我保護能力，已經(jīng)成為控制安全事故發(fā)生的有效途徑和手段。作為電力行業(yè)和企業(yè)的安全文化的必然要求，電網(wǎng)、設(shè)備和環(huán)境系統(tǒng)的安全本質(zhì)化也應(yīng)該是電力系統(tǒng)每名員工長期追求的目標(biāo)。要實現(xiàn)該目標(biāo)，就應(yīng)做到如下幾點：（1）從源頭上徹底消除各種事故隱患，徹底淘汰不符合安全要求的設(shè)施和設(shè)備；（2）按照科學(xué)的態(tài)度來完善和充實安全風(fēng)險監(jiān)控、防護和預(yù)警措施；（3）不斷推廣采用成熟的新技術(shù)、新設(shè)備；（4）不斷優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境，改善勞動條件，為員工創(chuàng)造安全、文明、舒適的工作和生活環(huán)境。

3組織開展各種安全教育培訓(xùn)

為了大力提高電力行業(yè)從業(yè)人員的安全意識和安全生產(chǎn)技能，應(yīng)該著力加大培訓(xùn)和教育力度，從形式和內(nèi)容上創(chuàng)新培訓(xùn)手段，從根本上提高各種培訓(xùn)活動的針對性和有效性，切實提高電力企業(yè)和行業(yè)的安全管理水平。各個企業(yè)要建立、健全自己的安全生產(chǎn)和教育培訓(xùn)制度，大力增加教育培訓(xùn)的投入規(guī)模和力度，重點、定期開展對企業(yè)安全責(zé)任人（安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人、工作監(jiān)護人等）、安全管理員（安監(jiān)人員、安全員、專業(yè)管理專職等）、特殊崗位（繼電保護、運行維護、檢修試驗等）和初上崗人員的安全培訓(xùn)。國家相關(guān)的電力監(jiān)查部門也要針對電力行業(yè)安全管理的特點和弱點，展開電力應(yīng)急管理、危險源辨識、隱患排查治理、電力二次系統(tǒng)防護、電力建設(shè)施工安全管理、各級電力企業(yè)的安全管理和電力可靠性監(jiān)督管理等各個方面的教育和培訓(xùn)。通過組織電力企業(yè)的安監(jiān)人員、安全檢查人員的定期培訓(xùn)，著力提高相關(guān)人員的職業(yè)能力和素質(zhì)，切實實現(xiàn)員工對安全問題認(rèn)識的轉(zhuǎn)變，從“要我安全”轉(zhuǎn)向“我要安全”和“我能安全”。

4建設(shè)完善合理的應(yīng)急保障體系

對于各級電力監(jiān)管機構(gòu)而言，應(yīng)該加快對電力應(yīng)急預(yù)警和指揮體系的全面建設(shè)，通過對電力監(jiān)管信息化系統(tǒng)的建設(shè)，著重構(gòu)建電力預(yù)警和指揮平臺，修訂完善應(yīng)急預(yù)案體系框架，從根本上構(gòu)建高效的電力應(yīng)急管理和預(yù)警指揮平臺與體系。各個電力生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該從自身的完善和建設(shè)入手，充分利用現(xiàn)有資源，對各級應(yīng)急指揮系統(tǒng)和平臺進行科學(xué)構(gòu)建和完善。此外，還應(yīng)該加強對電力應(yīng)急搶修維護隊伍的科學(xué)建設(shè)和合理配置，并對其人員進行專業(yè)知識和技能培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案演練，提高人員素質(zhì)和能力，著力打造和建設(shè)多支平戰(zhàn)結(jié)合、技術(shù)過硬、相應(yīng)迅速的電力應(yīng)急搶險隊伍。

5建設(shè)高效的電力安全監(jiān)管隊伍

當(dāng)前，更是應(yīng)該按照科學(xué)發(fā)展的總體要求，堅持依據(jù)法律和科學(xué)對電力行業(yè)進行監(jiān)管，監(jiān)管的同時還應(yīng)該為其提供服務(wù)和支持。應(yīng)該通過對專業(yè)監(jiān)管知識的學(xué)習(xí)，正確理解和運用有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律和法規(guī)，提高人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能，同時，大力提高監(jiān)管人員的執(zhí)法能力和事故調(diào)查能力，特別是對事故的應(yīng)急處置能力。徹底解決電力安全生產(chǎn)中所遇到的各種難點和熱點問題，將保證電網(wǎng)和電力供應(yīng)的安全作為對其進行監(jiān)管的核心，認(rèn)真對電力系統(tǒng)運行中存在的風(fēng)險進行分析，隨時了解和掌握電力企業(yè)的安全生產(chǎn)新情況和新問題，并組織制定相應(yīng)的有效管控對策和措施。應(yīng)該著力增強監(jiān)管人員的服務(wù)意識，通過翔實、準(zhǔn)確的監(jiān)管報告和安全性評價報告，為電力行業(yè)提供有效的指導(dǎo)和服務(wù)，有效提高電力設(shè)備和電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行水平。同時，電力企業(yè)還應(yīng)該通過制定科學(xué)的安全生產(chǎn)方案，引導(dǎo)員工牢固樹立正確的安全生產(chǎn)理念，并對其生產(chǎn)行為進行規(guī)范。

6結(jié)語

社會和國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，都需要強有力的電力工業(yè)提供能源服務(wù)，而向社會提供安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的電力供應(yīng)也一直是電力企業(yè)的根本責(zé)任。所以，各個電力企業(yè)的安全監(jiān)督工作應(yīng)該結(jié)合自身特點和情況，通過完善管理制度，促進安全生產(chǎn)，提高企業(yè)效能，從而切實踐行電力企業(yè)安全監(jiān)督檢查的實效性。

參考文獻(xiàn)

[1]龍衛(wèi)星．電力施工安全管理[J]．貴州電力技術(shù)，2008（10）.

第3篇：電力安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)范文

電力企業(yè)管理人員的安全管理是否做到位也在很大程度上影響著企業(yè)操作人員的行為。一些電力企業(yè)的管理人員常常不能嚴(yán)格落實企業(yè)規(guī)章制度的要求，沒有對有關(guān)工作現(xiàn)場進行必要的監(jiān)督、檢查和巡視等；在工作上只追求平穩(wěn)、無大過錯、過得去等，而不追求工作的創(chuàng)新、立功、工作過硬等，相關(guān)具體安全措施得不到切實的落實，同時沒有緊跟時代的步伐，積極引導(dǎo)操作人員學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝，了解新法規(guī)、新設(shè)備等，電力企業(yè)管理人員各種缺乏安全責(zé)任感的做法導(dǎo)致了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的薄弱和企業(yè)管理不到位，同樣為各種安全事故的發(fā)生埋下了隱患。

2“以人為本”在電力企業(yè)安全管理中的應(yīng)用

2.1員工是電力企業(yè)的財富，安全是電力企業(yè)的效益員工的工作效率和生活質(zhì)量的高低和企業(yè)的安全生產(chǎn)與否密切相關(guān)，員工生存和發(fā)展的重要載體是企業(yè)。如果企業(yè)能夠在日常工作中保證安全生產(chǎn)，那么就能夠在很大程度上穩(wěn)定員工的隊伍，從而促進企業(yè)經(jīng)濟效益的持續(xù)提升；相反，如果企業(yè)在生產(chǎn)中安全事故頻發(fā)，那么企業(yè)的正常生產(chǎn)和運行就得不到保證，經(jīng)濟效益和社會效益的提高就無從談起。同時，頻繁的安全事故還會使企業(yè)的員工紛紛離開工作崗位，這樣企業(yè)就不能夠正常運行，從而無法在市場上生存下去。因此，可以說，員工是電力企業(yè)的財富，是企業(yè)生存和發(fā)展的根本；安全是電力企業(yè)的靈魂和效益，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和前提。

2.2以人為本，進行人性化管理隨著社會的發(fā)展與進步，人類對電力的需求越來越大，社會對電網(wǎng)提出了更高的要求。為了適應(yīng)社會的高速發(fā)展和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，企業(yè)必須徹底根治人浮于事、效率低下等問題。企業(yè)管理層應(yīng)該將員工安全生產(chǎn)和管理的主動性和積極性充分調(diào)動起來，為企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理提供切實的保障。同時，也應(yīng)該深入到員工的微觀心理層面，探析員工的需求，采取靈活有效的措施對員工進行恰當(dāng)?shù)募?。積極引導(dǎo)并持續(xù)激勵取得成功的員工，同時為遭受挫折的員工提供進步的機會，消除他們的不良心理，調(diào)動他們生產(chǎn)和管理的積極性。在日常工作中，企業(yè)管理層要主動關(guān)心員工，積極和他們交流和溝通，及時發(fā)現(xiàn)員工內(nèi)心的各種精神隱患，然后采取恰當(dāng)?shù)姆椒右越鉀Q；在安排工作時，根據(jù)員工的個性、心理等對工作群體進行合理的搭配；在安全管理上，要使員工的安全生產(chǎn)知情權(quán)、拒絕違章指揮權(quán)及緊急撤離避險權(quán)等權(quán)利得到切實的保證。

2.3在思想和行動中體現(xiàn)以人為本企業(yè)的各級安全管理人員應(yīng)該根據(jù)員工不同的心理特點，對企業(yè)安全教育的方式方法進行深入的改進，充分應(yīng)用科學(xué)的管理理念，使人性化的管理方法在日常的管理工作中得到切實的實施和充分的使用。在生產(chǎn)工作中不僅僅只是在督促員工艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)，更重要的是用人本的態(tài)度對員工的生命和健康權(quán)給予足夠的重視；不能把員工看做單純的勞動力，而應(yīng)該把他們看做是追求自身價值、有無限發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬?，引?dǎo)員工自覺將自身的利益和個人的發(fā)展和企業(yè)的安全生產(chǎn)聯(lián)系起來，使每一個員工都認(rèn)識到安全生產(chǎn)在實現(xiàn)自身價值重要意義和作用，從而使他們在追求自身價值和利益的同時追求自身的安全?，F(xiàn)代電力企業(yè)的管理層在長期的企業(yè)發(fā)展中已經(jīng)認(rèn)識到了安全生產(chǎn)對企業(yè)生存和發(fā)展的重要意義，從而對員工的人身安全給予越來越多的重視，并在具體的管理工作中積極而深入地對安全生產(chǎn)的各項工作進行有效的落實。

第4篇：電力安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)范文

電建； 安全； 管理

【中圖分類號】TU745.6 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：B文章編號：1673-8500（2012）12-0002-01

為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，遵循《中華人民共和國建筑法》，運用安全科學(xué)的原理，按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》、《中國電力建設(shè)集團有限公司安全生產(chǎn)管理暫行規(guī)定》和落實《中國電建電力工程事業(yè)部項目管理手冊》，明確安全生產(chǎn)主體責(zé)任，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，防范和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工職業(yè)健康安全和企業(yè)財產(chǎn)安全，促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營安全、穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展。

1建立和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度

在遵循《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》等法律、法規(guī)的同時，執(zhí)行行業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)管理規(guī)定和職業(yè)健康安全管理規(guī)定，完善企業(yè)安全管理的各項規(guī)章制度，全面覆蓋生產(chǎn)管理、勞動保護、教育培訓(xùn)、分包管理、危險作業(yè)、應(yīng)急管理等的各項規(guī)章制度建設(shè)。做到生產(chǎn)范圍內(nèi)規(guī)章制度下的管理不留死角，凡事遵照執(zhí)行，有規(guī)定、有依據(jù)，全員遵守一切職業(yè)健康安全管理規(guī)定，以企業(yè)安全發(fā)展為理念，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

2落實安全生產(chǎn)責(zé)任，實行“一崗雙責(zé)”

人是企業(yè)安全生產(chǎn)的核心。落實《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》，以強制原理、責(zé)任原理，加強人員的管理。實行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰施工、誰負(fù)責(zé)”、“誰的責(zé)任、誰承擔(dān)”的原則，實行各級人員交納安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金，將責(zé)任貫穿至生產(chǎn)領(lǐng)域的各級人員。全體人員必須明白安全是生產(chǎn)的組成部分，必須清楚自己所在崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律。做到違章有人管、有人糾。全面的對違章行為進行糾正和管理。

3加強教育培訓(xùn)，提高人員安全生產(chǎn)意識和技術(shù)水平

當(dāng)前，在行業(yè)生產(chǎn)方式和組織結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻的變化時，施工隊伍和人員素質(zhì)參差不齊。為保障企業(yè)的安全生產(chǎn)，運用人本原理、安全科學(xué)原理，建立本企業(yè)的安全文化，以預(yù)防事故的“3E對策”——安全工程技術(shù)對策、安全教育對策、安全管理對策和激勵理論，認(rèn)真開展員工的安全教育培訓(xùn)工作，建立良好的安全價值觀，全面提高人員安全生產(chǎn)意識和技術(shù)水平，讓大家懂得安全是企業(yè)發(fā)展和家庭幸福的保障，增強主動防范安全風(fēng)險的能力，提升施工隊伍安全素質(zhì)。

對入場人員進行三級安全教育培訓(xùn)，包括法律法規(guī)及規(guī)章制度、安全生產(chǎn)常識、事故案例、安全工作規(guī)程等，及生產(chǎn)技術(shù)提高對安全可靠性的要求進行學(xué)習(xí)講解，統(tǒng)一思想意識，全員守法，對其自身的安全負(fù)責(zé)，對其他員工以關(guān)愛、和諧為出發(fā)點進行幫助，全員通過考試合格后方允許上崗。

同時，對生產(chǎn)人員進行每周一次的安全例會，有針對性的學(xué)習(xí)《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》各項內(nèi)容，做什么學(xué)什么。

班組每天組織站班會，針對作業(yè)項目，進行危險源辨識和控制措施的安全技術(shù)交底，在過程中完善培訓(xùn)，用強化理論實現(xiàn)提升人的安全能力的培訓(xùn)目標(biāo)。杜絕粗放型的班組管理，只安排任務(wù)，不講工藝程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、危險源及控制措施。

4實行預(yù)控管理

根據(jù)電力建設(shè)系統(tǒng)性強、功能齊全，自動化程度高，施工難度大的工程特點，對構(gòu)成職業(yè)健康安全的各要素構(gòu)成一個完整的、動態(tài)的、持續(xù)改進的系統(tǒng)基礎(chǔ)進行管理。運用預(yù)防原理，在運行過程中結(jié)合施工項目特點，對可能發(fā)生的問題，通過預(yù)控來保證施工過程的安全順利。

施工前，按施工項目的作業(yè)程序步驟進行分解，對危險源按施工步驟進行辨識，從而提前對生產(chǎn)過程中“人、機、料、法、環(huán)”的安全隱患實施預(yù)控。

對分包項目的管理，嚴(yán)格事前控制。按照《中國電力建設(shè)集團有限公司關(guān)于加強分包管理的若干規(guī)定》，合法分包，杜絕轉(zhuǎn)包，嚴(yán)格控制借用資質(zhì)進行承包工程。

對特種作業(yè)人員的管理，必須持有效的特種作業(yè)證件上崗。

對特殊方案，申請專家論證。

項目預(yù)控管理，從施工程序、方法、步驟所涉及的全方位進行控制，確保職業(yè)健康安全管理的有效運行和改進，實現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的目的。

5嚴(yán)格過程控制

項目施工對職業(yè)健康安全管理實施全過程的監(jiān)督管理。項目部是安全管理的主體，管理是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，是圍繞生產(chǎn)的一切相關(guān)因素的控制，它不僅是人的意識、安全技術(shù)，還包括制度建設(shè)、工程技術(shù)、專業(yè)人員配置的合理性、各種關(guān)系的諧調(diào)等，因此，各級管理工作者的素質(zhì)直接影響安全工作的好壞。

加強現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理，項目部與各級人員簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，確定職業(yè)健康安全管理作為所在崗位的一個必要條件，每個職工都必須對此負(fù)責(zé)。 管理人員應(yīng)對預(yù)防傷害負(fù)責(zé)，對工人遭遇工傷事故的后果負(fù)責(zé)。現(xiàn)場管理人員必須為施工人員提供一個安全的工作環(huán)境，是法規(guī)的要求、職責(zé)所在。

對分包項目的管理，除嚴(yán)把入門關(guān)外，在施工管理過程中，規(guī)范分包的項目管理，各級各職能部門均對分包隊進行安全生產(chǎn)管理、工程技術(shù)及任務(wù)目標(biāo)交底。明確勞務(wù)分包隊與專業(yè)分包隊具體事務(wù)的工作職責(zé)分配，徹底消除工作推諉、“以包代管，以罰代管”。做到與在崗職工的“無差別”管理。

加強現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理，確保費用投入和安全設(shè)施配備的安全技術(shù)措施落實、安全施工組織措施落實，安全生產(chǎn)人力、物力、財力投入及安全施工監(jiān)督管理職責(zé)履行等工作均落到實處；在防止施工方案不完備，以及交底不充分、執(zhí)行不嚴(yán)格等問題方面容易引發(fā)安全事故，進行強化管理；施工現(xiàn)場遵守安全工作規(guī)程，對“三違”監(jiān)督整改及考核；加強現(xiàn)場的隱患排查治理，對存在的問題閉環(huán)整改；對重大風(fēng)險作業(yè)，深入分析并制定防范措施保證施工過程的執(zhí)行。

在加強全方位、全過程施工安全管理的情況下，采取消除危險源、限制能量或危險物質(zhì)、隔離等技術(shù)措施，杜絕高空墜落、落物傷害、起重傷害、觸電、坍塌、火災(zāi)等事故發(fā)生，使項目施工生產(chǎn)工藝技術(shù)在電力建設(shè)施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與安全工作規(guī)程獲得最佳契合，在安全的前提下，保證滿足各項技術(shù)指標(biāo)，取得項目建設(shè)贏利最大化。

6結(jié)論

將安全管理原理與運用，納入企業(yè)的安全管理實例中，全面地做到科學(xué)管理，實現(xiàn)人的本質(zhì)安全、物的本質(zhì)安全、系統(tǒng)的本質(zhì)安全，才能防止、減少或杜絕安全事故發(fā)生，從根本上提升安全保障能力，為企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展和員工及其家庭帶來平安和幸福。

參考文獻(xiàn)

[1]全國注冊一級建造師繼續(xù)教育《機電工程》；

第5篇：電力安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)范文

【關(guān)鍵詞】 習(xí)慣性違章;防治

一、習(xí)慣性違章形成的原因

(1)安全管理原因。首先在電力生產(chǎn)的過程中,由于一些領(lǐng)導(dǎo)對電力安全工作重視的力度不夠,只重視生產(chǎn)和效益,忽略了職工的安全,對電力生產(chǎn)的安全設(shè)施投入少,造成電力生產(chǎn)的基礎(chǔ)條件比較差,也就容易發(fā)生電力事故。其次電力生產(chǎn)的每個班組中,班組領(lǐng)導(dǎo)不嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)的規(guī)章制度進行生產(chǎn),對職工的工作沒有嚴(yán)格的安全要求,缺乏對職工在電力生產(chǎn)工作的監(jiān)督和指導(dǎo),所謂“上行下效”,職工也往往忽略了安全生產(chǎn)的重要性,沒有足夠的安全意識,工作熱情低下,違章作業(yè),這也是導(dǎo)致電力事故的重要原因。最后對已經(jīng)發(fā)生的電力事故,領(lǐng)導(dǎo)沒有認(rèn)真地、正確地面對,能瞞則瞞,能推就推,導(dǎo)致產(chǎn)生的事故的原因不能查清,從而不能引起領(lǐng)導(dǎo)和職工對安全的重視。(2)安全教育不到位。一方面由于不少職工沒有經(jīng)過安全教育培訓(xùn)就直接上崗,缺乏安全意識和安全技能,在電力生產(chǎn)中,對即將發(fā)生的事故無法預(yù)知,對生產(chǎn)中的流程沒有清晰的概念,違章作業(yè),這些造成安全工作的基礎(chǔ)比較薄弱,發(fā)生電力事故的幾率也就相應(yīng)地增加了。另一方面在日常的安全教育培訓(xùn)中,培訓(xùn)人員和職工往往不夠重視,不能很好地掌握在生產(chǎn)過程中如何避免事故的發(fā)生。(3)規(guī)章制度的不完善和對制度的執(zhí)行力差。由于企業(yè)采用新技術(shù),投入新設(shè)備后,沒有制定新的規(guī)章制度,也沒有對之前的規(guī)章制度進行修改和補充,會造成一些制度上的漏洞。在對規(guī)章制度的執(zhí)行上,往往由于一些領(lǐng)導(dǎo)不按照規(guī)章制度辦事,從而形成一種不良風(fēng)氣。(4)安全生產(chǎn)沒有與新技術(shù)的應(yīng)用同步。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,采用了新技術(shù),投入了新設(shè)備以及一些新技能的應(yīng)用,職工的工作方式需要改變,需要了解新技術(shù),掌握新技能,從而更好地應(yīng)用新設(shè)備。

二、避免習(xí)慣性違章的措施

(1)做好預(yù)防。由電力生產(chǎn)的特性所決定,在電力生產(chǎn)中必須先做好預(yù)防,要深入開展對危險點的分析,從領(lǐng)導(dǎo)到職工,都加大對電力安全生產(chǎn)的重視,認(rèn)真地對待工作中的每一個環(huán)節(jié),把習(xí)慣性違章制止在萌芽中。(2)提高認(rèn)識。在電力生產(chǎn)中,必須牢記和認(rèn)識“違章不一定出事故,事故必然出自違章”這句話,要充分認(rèn)識到習(xí)慣性違章的危害性。每個企業(yè)、每個公司所制定的安全規(guī)程都是根據(jù)電力安全生產(chǎn)的客觀規(guī)律和長期的實踐經(jīng)驗總結(jié)出來,只有嚴(yán)格遵守這些安全規(guī)程,提高安全意識,才能保證每一個職工安全生產(chǎn)。(3)加強安全管理。加強電力生產(chǎn)的安全管理,就是要加強領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的重視,加大對安全設(shè)施的投入,從而保證電力安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施。領(lǐng)導(dǎo)是電力安全生產(chǎn)的指揮者,他們對安全生產(chǎn)的認(rèn)識和態(tài)度,在很大程度上影響著安全生產(chǎn),對克服習(xí)慣性違章起著帶頭作用,各級領(lǐng)導(dǎo)必須發(fā)揮模范帶頭作用,嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度,帶動職工對安全生產(chǎn)的重視,徹底杜絕習(xí)慣性違章。對已經(jīng)發(fā)生的電力事故,要認(rèn)真對待,查清事故發(fā)生的原因,對相關(guān)責(zé)任人不能縱容,從中吸取教訓(xùn),在以后的電力生產(chǎn)中避免在犯錯誤。(4)加強對職工的安全教育和技能培訓(xùn)。職工是電力生產(chǎn)的直接工作者,對職工的安全教育非常重要。通過一些習(xí)慣性違章所造成的事故,對職工進行案例教育,使他們認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,讓他們形成一種安全意識,熟悉電力安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和流程,在生產(chǎn)中要嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,杜絕習(xí)慣性違章行為。還可以組織一些安全教育活動,制定安全學(xué)習(xí)計劃,讓職工真正認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性。加強對職工隊伍的安全技能培訓(xùn),彌補一些職工由于安全知識的缺乏所帶來的不便,贏得職工去學(xué)習(xí)相關(guān)的安全知識,從而更好地進行安全生產(chǎn)。(5)完善規(guī)章制度,加大對規(guī)章制度的執(zhí)行力度。從各級領(lǐng)導(dǎo)抓起,各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該遵循規(guī)章制度,嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,對違反規(guī)章制度的工作人員不能姑息,該罰則罰,在職工中樹立威信,形成人人遵守規(guī)章制度的良好風(fēng)氣。對企業(yè)采用新技術(shù)和新設(shè)備后,要積極完善規(guī)章制度,對增加和修改的規(guī)章制度還要特別標(biāo)注,引起各級工作人員的重視。(6)聘請專家對職工進行新技能的培訓(xùn)。在企業(yè)引進新技術(shù)和新設(shè)備后,聘請專家對職工新技能的培訓(xùn),讓他們了解新技術(shù),逐步掌握新技能,從而更好地進行安全生產(chǎn)。

因此,在電力生產(chǎn)中要想避免習(xí)慣性違章,必須加強各級安全管理,強化各級領(lǐng)導(dǎo)和職工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識,從每一個做起,從每一個細(xì)節(jié)抓起,人人嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,從而保證電力生產(chǎn)的安全進行。

參考文獻(xiàn)

第6篇：電力安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)范文

首先就是一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)并沒有對教育培訓(xùn)工作十分重視。基層供電企業(yè)的員工教育培訓(xùn)工作往往處于形式化的狀態(tài)，員工培訓(xùn)并不能起到立竿見影的效果。當(dāng)前比較突出的問題就是企業(yè)人才培訓(xùn)規(guī)劃缺乏戰(zhàn)略思考，員工的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃沒有納入企業(yè)管理之中。在安全生產(chǎn)和經(jīng)營服務(wù)等部門往往還出現(xiàn)人才匱乏的問題，企業(yè)卻在埋怨教育培訓(xùn)方面的相關(guān)工作沒有妥善完成。其次，企業(yè)人力資源管理制度和員工教育培訓(xùn)工作的要求不相適應(yīng)。這方面的問題可以從兩方面來看，一是“培訓(xùn)”和“使用”往往出現(xiàn)偏頗的情況，沒有得到企業(yè)的共同重視，二是企業(yè)缺乏行之有效的培訓(xùn)成果評估方法。

二、加強基層供電企業(yè)教育培訓(xùn)創(chuàng)新的可行建議

2.1觀念需要加快創(chuàng)新

教育培訓(xùn)觀念能否處于不斷創(chuàng)新的狀態(tài)，直接影響電力企業(yè)教育培訓(xùn)的成敗與否。第一，企業(yè)需要樹立大培訓(xùn)的觀念。這就要求企業(yè)重視教育培訓(xùn)工作，把這項工作放到企業(yè)的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略的框架規(guī)劃之中。同時還需要企業(yè)把教育培訓(xùn)工作和對員工的崗位履職能力的提高結(jié)合起來，能夠?qū)χ攸c人才采取重點培養(yǎng)的策略，優(yōu)秀員工能夠?qū)崿F(xiàn)加強培訓(xùn)的效果，年輕員工長期培訓(xùn)，緊缺人才有機會抓緊時間進行培訓(xùn)。第二，企業(yè)需要把教育培訓(xùn)放到企業(yè)的一線地位之上。依據(jù)電力企業(yè)的生產(chǎn)特點進行教育培訓(xùn)，實現(xiàn)一線調(diào)研課題，一線培養(yǎng)人才，一線開展培訓(xùn)。第三，就是需要企業(yè)和員工始終牢記終身學(xué)習(xí)的觀念。作為企業(yè)必須把始終提高員工的勞動技能作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要工作來抓，不斷滿足電力企業(yè)快速發(fā)展對人才的需要。

2.2促進培訓(xùn)內(nèi)容和方式的不斷創(chuàng)新

電力企業(yè)教育培訓(xùn)的內(nèi)容和方法需要處于不斷創(chuàng)新不斷更新的發(fā)展變化之中。這就要求企業(yè)一方面十分重視提高電力企業(yè)員工的理論知識和勞動技能的培訓(xùn)，另一方面還需要十分重視員工職業(yè)品德素質(zhì)的培訓(xùn)和提高。所以在教育培訓(xùn)的過程中，培訓(xùn)方式需要從原先的教師講授為主轉(zhuǎn)變?yōu)榻處熀蛯W(xué)員互動交流為主。這種發(fā)揮學(xué)員主動性的培訓(xùn)方式能夠增強學(xué)員和教師、學(xué)員和學(xué)員之間的相互學(xué)習(xí)和互動，同時實現(xiàn)提高培訓(xùn)工作的效果的目的，確保培訓(xùn)質(zhì)量。在培訓(xùn)內(nèi)容的更新過程中，可以進行企業(yè)文化學(xué)習(xí)的相關(guān)培訓(xùn)活動。電力企業(yè)安全生產(chǎn)的觀念需要深入電力企業(yè)廣大員工的心中，這就要求企業(yè)對學(xué)員進行制度文化和誠實文化、安全文化的系統(tǒng)培訓(xùn)。另一方面大力進行技能培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)技能。崗位的基本知識和技能是培訓(xùn)的基礎(chǔ)內(nèi)容，對不同專業(yè)工種和技能等級，實施有針對性的切實有效的技能培訓(xùn)。

2.3借助現(xiàn)代培訓(xùn)技?g開展培訓(xùn)工作

現(xiàn)代培訓(xùn)技術(shù)的特點就是積極運用現(xiàn)代多媒體技術(shù)和遠(yuǎn)程教學(xué)技術(shù)等多種現(xiàn)代化教學(xué)手段來進行企業(yè)的培訓(xùn)工作。通過這種培訓(xùn)方式，往往出現(xiàn)很好的培訓(xùn)效果。多媒體技術(shù)既能提高學(xué)員主動學(xué)習(xí)的興趣和欲望，同時還可以保證豐富的培訓(xùn)信息量。通過遠(yuǎn)程教學(xué)技術(shù)進行員工培訓(xùn)，不僅可以改善企業(yè)的教學(xué)和學(xué)習(xí)條件，還能保證學(xué)員的自由學(xué)習(xí)計劃的實施。通過遠(yuǎn)程培訓(xùn)的方式，能夠節(jié)省部分教育培訓(xùn)的費用，實現(xiàn)優(yōu)化培訓(xùn)資源的目的。遠(yuǎn)程培訓(xùn)教育系統(tǒng)能夠較好地為電力企業(yè)員工提供學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考試等一系列的服務(wù)。隨著信息時代的到來，借助網(wǎng)絡(luò)進行教育培訓(xùn)工作必然形成發(fā)展趨勢，并且在將來的基礎(chǔ)供電企業(yè)的教育培訓(xùn)中發(fā)揮越加重要的作用。

2.4努力構(gòu)建培訓(xùn)新機制和培訓(xùn)管理模式

創(chuàng)新教育培訓(xùn)實現(xiàn)知識理論型向崗位技能型轉(zhuǎn)變。教育培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)有針對性、實用性應(yīng)特別強，注重實際突出技能訓(xùn)練，市場需要什么樣的人才，就針對人才培訓(xùn)什么內(nèi)容。培訓(xùn)管理思路要不斷創(chuàng)新。以現(xiàn)代培訓(xùn)理論為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司發(fā)展方向和培訓(xùn)需求，創(chuàng)新培訓(xùn)工作思路，實行培訓(xùn)項目負(fù)責(zé)制，培訓(xùn)效果考核制，培訓(xùn)管理模式不斷豐富和完善，使培訓(xùn)管理水平真正得到提高。由注重外部人授課轉(zhuǎn)向注重內(nèi)部人員的授課。企業(yè)培訓(xùn)的課程設(shè)計和傳授由局外人員完成的話。常常不能收到預(yù)期的效果，原因在于局外人員對企業(yè)內(nèi)部狀況沒有很深很細(xì)的了解，因此他們所設(shè)計的課程內(nèi)容往往和員工所從事的實際工作無緊密的聯(lián)系。這種情況在基層供電企業(yè)培訓(xùn)工作中同樣也存在。由于工作與學(xué)習(xí)的矛盾突出，因此更應(yīng)注重充分利用企業(yè)內(nèi)部的人才優(yōu)勢，讓本企業(yè)的高級技能人員充當(dāng)培訓(xùn)人員的角色，開展企業(yè)培訓(xùn)工作。作為企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)者，由于對自己的企業(yè)情況、員工層次、水平和素質(zhì)都了如指掌。因此他們知道自己的員工需要什么，從而在最短的時間內(nèi)可以達(dá)到最佳效果。

2.5促進教育培訓(xùn)工作激勵機制和制度的形成

如何提高基層電力企業(yè)的教育培訓(xùn)水平，首先需要從企業(yè)的教育培訓(xùn)工作激勵機制和相關(guān)制度上著手。從制度上對企業(yè)的教育培訓(xùn)工作加以管理，才能更加穩(wěn)妥地實施教育培訓(xùn)的相關(guān)工作。另一方面，企業(yè)的教育培訓(xùn)工作激勵機制可以很大程度上促進企業(yè)和員工的積極性，促進教育培訓(xùn)工作取得更加優(yōu)良的成績。首先需要制定公平的教育培訓(xùn)激勵機制。在制定教育培訓(xùn)激勵機制的過程中，必須首先體現(xiàn)公平的前提，需要企業(yè)員工的廣泛參與，并且取得他們的理解和認(rèn)可，有針對性地制定切實可行并被廣大員工接受的激勵機制。企業(yè)管理者必須努力借鑒學(xué)習(xí)當(dāng)今電力企業(yè)教育培訓(xùn)的先進理念和方法，運用不同的激勵方式和方法，激勵員工參與教育培訓(xùn)的熱情和主動性。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要以身示范，重視人才培訓(xùn)，為企業(yè)的教育培訓(xùn)工作做好輿論宣傳工作。

第7篇：電力安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)范文

1.電力工程項目施工建設(shè)人員的素質(zhì)普遍較低。據(jù)調(diào)查顯示，管理層資格相對較老的人員多為初、高中學(xué)歷，在知識和技能更新如此之快的今天，他們的思想理念及管理能力顯然跟不上發(fā)展的要求；同時，由于施工人員具有非常大的流動性，加之他們的文化水平和業(yè)務(wù)技能參差不齊，給安全管理工作帶來了巨大的壓力。實踐中我們會看到，由于企業(yè)難以對他們進行全面的教育與培訓(xùn)，具體施工人員的素質(zhì)難以得到有效的提升，造成安全事故頻發(fā)。

2.施工建設(shè)過程中使用的器具不當(dāng)，現(xiàn)場環(huán)境異常復(fù)雜。當(dāng)前國內(nèi)電力工程項目施工現(xiàn)場較為混亂，通常施工建設(shè)中用到的各種機械器具、安裝工具以及調(diào)試設(shè)備等，都散落在施工現(xiàn)場，不僅影響了施工質(zhì)量，而且可能會產(chǎn)生很多的安全隱患。保養(yǎng)和維修的欠缺，加速了機械設(shè)備的老化，各種不安全隱患也隨之產(chǎn)生。另外施工建設(shè)現(xiàn)場交叉作業(yè)現(xiàn)象，加之施工人員、管理人員人數(shù)眾多，很難保證施工安全管理工作的有效落實。

3.電力工程項目施工現(xiàn)場監(jiān)理人員的管理水平有待提高。隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和電力工程建設(shè)事業(yè)逐漸走向規(guī)范化，當(dāng)前普遍推行的是施工監(jiān)理機制。但實踐中，由于國內(nèi)實施監(jiān)理機制的時間較晚，監(jiān)理企業(yè)的產(chǎn)生也較倉促，加之企業(yè)人員構(gòu)成存在一定的缺陷，真正懂得電力工程建設(shè)專業(yè)知識和技能的監(jiān)理人才非常缺乏，使得施工現(xiàn)場安全管理工作難以有效落實到。

二、優(yōu)化電力工程項目施工安全管理的措施

1.提升安全意識，真正落實各項安全管理措施。當(dāng)前電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層方面必須要具備良好的安全認(rèn)知水平，堅持以遵紀(jì)守法原則及安全生產(chǎn)制度投入到工程建設(shè)之中，遵循以員工生命安全為發(fā)展本質(zhì)的科學(xué)觀念，充分意識到當(dāng)前安全管理的重要性，始終將安全管理作為企業(yè)立足的生命線，而非單純的將安全管理制度措施作為應(yīng)付上級部門檢查的形式工具，因為安全生產(chǎn)決定了企業(yè)的社會信譽及生命，也是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)同基層員工產(chǎn)生信任及尊重的重要基石。

2.提升安全意識，真正落實各項安全管理措施。當(dāng)前電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層方面必須要具備良好的安競爭，因此企業(yè)必須最大化經(jīng)濟效益，方能立足于市場之中，獲得生存發(fā)展的空間，但這一經(jīng)濟目標(biāo)實現(xiàn)的過程中，必須以正常生產(chǎn)和員工安全為前提，方能良性實現(xiàn)，這既是企業(yè)責(zé)任的體現(xiàn)，也是企業(yè)發(fā)展的根基。經(jīng)濟效益同安全生產(chǎn)之間的矛盾始終并存，需通過合理的投入安全生產(chǎn)，既保證效益最大化又防止和減少安全事故的出現(xiàn)，從而保障工程項目的有效運轉(zhuǎn)。

3.強化施工人員的教育培訓(xùn)。對于電力工程項目施工建設(shè)所涉及到的所有施工參與人員，必須做好安全教育培訓(xùn)及安全考核工作，通過良好的學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育，使進入工程施工現(xiàn)場的員工對現(xiàn)場施工具備一個全面的了解，這樣員工群體才能夠強化自身安全意識，同時對于委任的外來施工隊和臨時施工人員，也必須做嚴(yán)格的施工資質(zhì)檢查與身體健康檢查，并安排其對安全管理規(guī)程進行全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)，展開施工技能培訓(xùn)。另外還需各部專業(yè)人員進行編制工程危險節(jié)點、危險源頭與危險面，并做出相應(yīng)的防范措施。教育培訓(xùn)活動的開展要具針對性，層次清楚，根據(jù)不同的工種及職務(wù)進行系統(tǒng)的開展。

4.強化日常安全管理。日常安全管理工作，在電力工程項目建設(shè)中也非常重要，項目負(fù)責(zé)人要對員工進行人文關(guān)懷，讓員工感悟到自身安全對于家庭及單位的重要性，更加自覺的注意施工操作的安全性；在施工中還應(yīng)創(chuàng)設(shè)良好的互助氛圍，以形成一個全員相互監(jiān)督的良好局面；建設(shè)單位必須重視在安全施工設(shè)施方面的投入，積極在施工的現(xiàn)場進行設(shè)置相對標(biāo)準(zhǔn)化的安全保障措施，為施工人員良性提供一個較為舒適的施工作業(yè)平臺，消除工作人員的安全顧慮，減少因安全設(shè)施不夠完善而造成的安全事故。

第8篇：電力安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)范文

[關(guān)鍵詞]電力企業(yè) 安全管理

中圖分類號：X92 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）46-0075-02

電力企業(yè)是一個高風(fēng)險的行業(yè)，電力生產(chǎn)的特點是：發(fā)電、供電、用電同步進行，且電力系統(tǒng)鋪設(shè)面積廣，設(shè)備所處自然環(huán)境條件相對較差，而設(shè)備價值高，對安全生產(chǎn)要求高。因此對電力企業(yè)的要求是要有高度的可靠性，管理的高度統(tǒng)一以及在知識、技術(shù)、資金方面的高度密集性等。近年來，電力企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢隨著電力體制改革 的不斷深化和電網(wǎng)改造建設(shè)的進一步推進，電力生產(chǎn)的安全管理工作也發(fā)生了質(zhì)的飛躍。目前，電網(wǎng)運行狀況的穩(wěn)定性和可靠性普遍提高，事故率大大下降。但是， 電力企業(yè)時有安全事故發(fā)生。輕者損壞了一般設(shè)備，重者導(dǎo)致了人身傷害。所以， 電力企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理要時時講，安全管理工作只有起點沒有終點。

安全生產(chǎn)是企業(yè)取得經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)，安全文化教育是企業(yè)常抓不懈的工作，要使供電企業(yè) 健康、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展，就要不斷強化企業(yè)的安全管理。我局的安全生產(chǎn)方針“人人、事事、時時要安全”就充分闡述了企業(yè)對待安全的良苦用心，筆者就電力企業(yè)安全生產(chǎn)和安全管理作幾點論述。

一、規(guī)范企業(yè)安全制度建設(shè) 。企業(yè)應(yīng)根據(jù)國家頒布實施的《安全生產(chǎn)法》、《電力法》等法律法規(guī)，走依法治企之路，并根據(jù)自身實際情況，建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制及到位規(guī)定、建立保障安全生產(chǎn)工作的各項規(guī)章制度和流程標(biāo)準(zhǔn)，要用制度管人、流程管事，做到安全監(jiān)管有章可循，同時要采取措施確保制度的有效落實，做到有章必循、違章必究。形成安全生產(chǎn)“人人有責(zé)、人人關(guān)心、共同保障”的良性循環(huán)。企業(yè)應(yīng)將安全生產(chǎn)納入規(guī)范化管理。開展規(guī)范化建設(shè)，從基層班組、變電站 抓起，從而帶動整體安全管理上臺階。從事電力生產(chǎn)工作的每位員工，必須以科學(xué) 的工作態(tài)度去對待，要加大推廣標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的力度，按照南方電網(wǎng)公司《管理工作手冊》及《現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作手冊》要求，結(jié)合自身實際，制定各類現(xiàn)場安全措施規(guī)范化設(shè)置要求，并在運用中不斷修改完善，以徹底解決現(xiàn)場安 全措施不規(guī)范等不能完全保證生產(chǎn)現(xiàn)場安全的問題。

二、加強企業(yè)安全文化的建設(shè) 。安全文化是一個單位個人和集體的價值觀、態(tài)度、 想法、能力和行為方式的綜合產(chǎn)物，它決定于保障安全管理上的承諾、工作作風(fēng)和 精通程度。 安全文化的功能就在于將企業(yè)的全體人員塑造成 具有現(xiàn)代化的安全觀念和現(xiàn)代專業(yè)安全文化知識的生產(chǎn)隊伍，只有這樣，才可能實現(xiàn)安全生產(chǎn)良性循環(huán)。 踐經(jīng)驗證明，企業(yè)安全文化的建設(shè)離不開員工的認(rèn)識，離不開員工的努力，離不開 員工的奮斗。而企業(yè)安全文化，既可以肯定員工的價值觀，也可以改變員工的價值觀。因此，企業(yè)必須重視安全文化的建設(shè)。企業(yè)安全文化建設(shè)的核心是人，一 定要體現(xiàn)出“以人為本”的特性。其重點在以下幾個方面：一是 觀念文化。當(dāng)前國際上都在 強調(diào)要尊重人權(quán)，而人的安全權(quán)、生命權(quán)、健康權(quán)是最基本的人權(quán)，因此要從人權(quán) 觀、發(fā)展觀、人本觀的高度去認(rèn)識生命與健康的價值。安全社會是小康的前提，唯 有社會公共安全得到保障，才能稱得上是小康。只有觀念樹正了，安全意識才能得 到加強。二是 制度文化?！皣袊ǎ矣屑乙?guī)”，國無法則亂，家無規(guī)則散。目前 電力企業(yè)國家級別的有《安全生產(chǎn)法》、《電力法》、《消防法》、《道路交通安全法》等等，各行各業(yè)也有著自己的標(biāo)準(zhǔn)體系、安全制度、規(guī)定，我們所從事的電力生產(chǎn)、營銷等必須依從法律法規(guī)的約束，依從對應(yīng)的規(guī)章制度、操作規(guī)程。三是行為文化。任何人生活在社會環(huán)境之中，生產(chǎn)和生活都離不開社會環(huán)境，都可能處于易燃、易爆、有毒、高溫、墜落、觸電等構(gòu)成的客觀風(fēng)險之中。但危險并未意 味著事故， 前提是要有風(fēng)險防范組織措施、技術(shù)措施和安全措施并不折不扣的的執(zhí)行。 四是物態(tài)文化。高效的物質(zhì)防護是保證安全生產(chǎn)的前提即物的本質(zhì)安全，物態(tài)文化不良，事故遲早是要發(fā)生的。物質(zhì)防護是一種“超前防范”措施，通過它可將災(zāi)難減到最低。從企業(yè)安全文化所具有的功能不難看出，企業(yè)安全文化是解決意外傷亡事故的一個關(guān)鍵因素。 企業(yè)安全文化的傳播和教育，是提高員工的安全文化素質(zhì)是預(yù)防和減少意外傷亡事故的靈丹妙藥。同時，企業(yè)安全文化也是安全管理的基礎(chǔ)。只有當(dāng)員工具有安全文化，安全意識、安全素質(zhì)，安全管理才能理順。企業(yè)安全文化是將管理的諸要素耦 合而成，現(xiàn)代安全管理的結(jié)構(gòu)只有將企業(yè)安全文化滲透在管理的每一要素中，才能把諸要素合成一個整體，使安全管理系統(tǒng)發(fā)揮出整體功能。

三、常抓設(shè)備管理，提高設(shè)備健康水平。設(shè)備健康水平是安全生產(chǎn)的硬件基礎(chǔ)，直接關(guān)系到電網(wǎng)的安全運行，許多事故事件的發(fā)生都是與設(shè)備的缺陷有關(guān)。加強設(shè)備運行、維護和管理應(yīng)從以下方面做好工作。一是要以缺陷管理為中心，要 用好紅外測溫及成熟的在線監(jiān)測和信息管理系統(tǒng)等技術(shù)手段，掌握設(shè)備運行狀況， 及時消除設(shè)備隱患。二是要提高設(shè)備的檢修質(zhì)量，合理安排輸變配電設(shè)備檢修計劃， 做到“應(yīng)修必修，修必修好”的原則。加強設(shè)備檢修管理，穩(wěn)步推進輸變配電設(shè)備狀態(tài)檢修， 建立健全輸電線路設(shè)備狀態(tài)評估辦法。三是改善設(shè)備性能。增加和完善保證安全的 技術(shù)手段， 加快老舊變電站、輸電線路的改造， 提高電網(wǎng)輸送能力和安全穩(wěn)定水平， 提高供電可靠性。四是加強監(jiān)測與跟蹤。對一時難以消除的設(shè)備隱患，加強監(jiān)測和 跟蹤， 制定完善的應(yīng)對預(yù)案， 采取果斷措施， 不能存在有任何僥幸心理和麻痹思想。五是加強設(shè)備的運行管理。根據(jù)電網(wǎng)迎峰度夏、防洪、防汛等特殊時期保供電需要，有針對性地加強電網(wǎng)設(shè)備各個時期的運行管理，對重要輸電通道、樞紐變電站定期 巡視，重點檢查。 常抓設(shè)備管理就應(yīng)以設(shè)備風(fēng)險管理為主線，做好設(shè)備危險點的分析與控制。 危險點一般可分為靜態(tài)和動態(tài)兩大類。作業(yè)環(huán)境和 設(shè)備系統(tǒng)方面存在的危險點多屬靜態(tài)危險點。這類危險點大多是由于涉及不完善或 制造和安裝檢修質(zhì)量不良造成的，比較明顯直觀，不整改無法消除，并對施工作業(yè) 產(chǎn)生長期影響。行為方面的危險點多屬動態(tài)危險點，這類危險點一般不夠明顯，往 往隨著時間的推移或外部條件的變化才出現(xiàn)。危險點不是一成不變的，即使是靜態(tài) 危險點，在此時是危險點，在彼時不一定是危險點；有的此時不時危險點，在彼時 由于條件的變化可能成為危險點。動態(tài)危險點更是如此。所以對危險點的控制應(yīng)是動態(tài)的。危險點不應(yīng)局限在人身安全方面，應(yīng)該做到人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全并重。

四、做好基建與生產(chǎn)現(xiàn)場違章糾察和各種安全檢查。違章行為是危害電力安全生產(chǎn)正常運行的起因，是導(dǎo)致電力安全事故的根源?；ìF(xiàn)場也是安全管理最薄弱的地方，因為施工人員的不固定、作業(yè)現(xiàn)場復(fù)雜，作業(yè)風(fēng)險較大和承包商為了節(jié)約成本等原因，造成現(xiàn)場施工發(fā)生事故事件風(fēng)險較大，生產(chǎn)現(xiàn)場部分員工違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任行為時有發(fā)生等都會增加事故事件風(fēng)險，為有效控制風(fēng)險，開展第三方糾察則能有效解決，對查出的違章要求施工單位現(xiàn)場整改或停工整改或給予一定的經(jīng)濟處罰，這樣能充分發(fā)揮違章糾察的震懾作用，迫使現(xiàn)場作業(yè)人員遵守規(guī)程制度和操作規(guī)范。通過開展季節(jié)性安全檢查，專項檢查能及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場的隱患和不符合項，通過納入糾正預(yù)防系統(tǒng)進行閉環(huán)整改，持續(xù)改進安全生產(chǎn)管理。

五、要建立常抓安全培訓(xùn)的工作機制 提高全員安全素質(zhì) 。人生來就有求生的本能和安全的需要，但崗位所需要的安全知識和技能并不與 生俱來，而人的安全意識強弱、技能的高低直接決定安全生產(chǎn)的具體過程和結(jié)果。 《安全生產(chǎn)法》對生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人和各級安全生產(chǎn)管理人員、從業(yè)人員（包括特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)）都做出了相關(guān)培訓(xùn)學(xué)時的規(guī)定。企業(yè)也只有 通過加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度，來提高人的安全意識，增強人的安全素質(zhì)，使人人都懂得安全、會安全，才能確保安全生產(chǎn)。 培訓(xùn)教育是安全管理工作的基礎(chǔ)，這項工作抓的好不好，直接關(guān)系到全體職工 的安全基本知識掌握的扎實不扎實，安全管理素質(zhì)有沒有提高，安全觀念牢不牢固 的問題。安全培訓(xùn)不能不分主次地抓，要分層次、分對象、分崗位、分工種、有針 對性地進行培訓(xùn)。 除了傳統(tǒng)的強制性安全教育外，企業(yè)還要更多地利用通俗易懂的形式進行經(jīng)常性安全教育。要使職工在提高安全意識的同時，能掌握更多的安全知識和技能，以 促進職工自主保安全，遵章守紀(jì)。筆者認(rèn)為要做好安全管理和安全教育工作要做到 以下幾點：一是要要重點抓好國家、地區(qū)、企業(yè)各項政策、法規(guī)、制度的宣傳、 教育和培訓(xùn)，通過培訓(xùn)加深各級管理人員對政策法規(guī)的理解、掌握和應(yīng)用，安全管 理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理知識，同時要重點跟蹤監(jiān)督各各部門有沒有制定和落 實安全培訓(xùn)計劃，對沒有執(zhí)行或執(zhí)行不好的單位要進行嚴(yán)格考核。 二是要對在崗職工和外來人員進行安全基本常識、如何做好危險點分析、如何進行安全技術(shù)交底、如何做好安全措施、如何杜絕違章現(xiàn)象等方面進行培 訓(xùn)。要認(rèn)真做好安全技術(shù)培訓(xùn)計劃的落實，所制定的安全培訓(xùn)計劃要實用，便于實 施，不流于形式，要通過培訓(xùn)切實提高職工的安全操作技術(shù)水平和安全防范意識， 促使管理人員的安全管理素質(zhì)整體提高。三是注重培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式的多樣性。因成人教育最忌諱集中滿堂灌的方式，這樣會讓學(xué)員和老師都疲憊不堪，成人教育宜采用多形式、多渠道的培訓(xùn)，例如現(xiàn)場講解培訓(xùn)、兄弟單位交流學(xué)習(xí)、組織技能競賽、觀看視頻教育片等等。培訓(xùn)老師可以利用企業(yè)有經(jīng)驗的技術(shù)、管理人員，也可請一些廠家技術(shù)人員、一些專業(yè)培訓(xùn)老師等等。

我們的現(xiàn)實生活中，無數(shù)的事實告訴我們，凡是無視安全的行為必將付出慘痛的代價，如：甘肅 3.5、寶雞 3.23 人身傷亡事故，向我們警示，違規(guī)操作，習(xí)慣性 違章、經(jīng)驗主義和麻痹思想是生產(chǎn)事故的大敵，慘痛的教訓(xùn)告訴我們?nèi)魏螣o視規(guī)章 制度的行為都會留下一部不堪回首的血淚史。事實證明只有將安全工作放在各項工作的首位，才能保證經(jīng)濟效益的提高和社會環(huán)境的穩(wěn)定，安全是電力企業(yè)持續(xù)發(fā)展的生命線。

參考文獻(xiàn)

[1] 陳積民，電力安全生產(chǎn)，中國電力出版社，1999年

第9篇：電力安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)范文

1.1風(fēng)險管理論述

所謂的風(fēng)險管理主要就是指在具體的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，相關(guān)的管理人員針對具體的生產(chǎn)經(jīng)營流程中存在的各種風(fēng)險問題進行有效的識別和分析，在此基礎(chǔ)上，選擇最為恰當(dāng)?shù)囊环N處理手段進行控制和管理，進而避免這些風(fēng)險隱患危及到正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動，最大程度上保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的安全性。

1.2風(fēng)險管理在電力安全生產(chǎn)中的必要性

對于當(dāng)前電力企業(yè)的發(fā)展來說，面臨著當(dāng)今社會發(fā)展的新形勢，其發(fā)展也必須要得到一定的改善，尤其是隨著用電量以及用電需求的不斷增加，電力企業(yè)只有在保障自身安全生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)上才能夠提升其服務(wù)的水平和效果，而對于這種安全生產(chǎn)經(jīng)營工作來說，必要的風(fēng)險控制工作就顯得極為重要，只有做好了風(fēng)險的控制工作才能夠避免其正常的安全生產(chǎn)經(jīng)營活動受影響，促使其更好更快的發(fā)展。這種必要性在當(dāng)前我國整個電力行業(yè)的發(fā)展中也得到了較為廣泛的認(rèn)可，比如早在2008年我國就頒布了《關(guān)于推進安全風(fēng)險管理體系建設(shè)的意見》，進而對于電力企業(yè)發(fā)展中的一些安全風(fēng)險控制工作給予了相應(yīng)的肯定和重視，督促相關(guān)的電力企業(yè)必須要加強自身風(fēng)險控制工作的完善和提升，確保用電的安全和穩(wěn)定。

2電力安全生產(chǎn)管理中的風(fēng)險控制

對于電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作來說，其風(fēng)險控制的具體執(zhí)行必須要首先明確其相應(yīng)的管理流程，然后才能夠按照這一流程進行嚴(yán)格的風(fēng)險控制，保障其最終的風(fēng)險管理效果，具體來說，其主要的風(fēng)險控制流程包括以下幾個方面：

2.1風(fēng)險管理教育培訓(xùn)

在具體的電力安全生產(chǎn)管理風(fēng)險控制工作開始之前，應(yīng)該首先針對相應(yīng)的管理人員進行相應(yīng)的教育和培訓(xùn)，這是提升其風(fēng)險管理效果的一個必要前提條件，只有確保相應(yīng)的管理人員具備較為充分的風(fēng)險管理能力和素質(zhì)才能夠保障相關(guān)工作的落實效果，基于這一點來說，其教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容應(yīng)該包括以下幾點：安全風(fēng)險管理意識的培養(yǎng)，提升其安全風(fēng)險管理的關(guān)注力度；安全風(fēng)險的分析和識別能力，提升其對于風(fēng)險的敏感性，為后續(xù)的風(fēng)險管理工作打好基礎(chǔ)；具體控制技術(shù)和手段的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提升其實際操作能力。

2.2風(fēng)險的識別

風(fēng)險的識別也是電力安全生產(chǎn)管理風(fēng)險控制工作的一個重要前提條件，只有充分有效的識別出相應(yīng)的風(fēng)險，然后才能夠保障其控制的有效性，其主要的風(fēng)險識別對象就是潛在的一些安全風(fēng)險問題，有效的識別出具體的風(fēng)險類型和關(guān)鍵環(huán)節(jié)所在，進而為具體的控制和管理工作打好基礎(chǔ)。

2.3風(fēng)險的衡量

在電力安全生產(chǎn)管理風(fēng)險控制工作中，風(fēng)險衡量也是極為重要的一環(huán)，所謂的風(fēng)險衡量主要就是針對已經(jīng)識別出來的風(fēng)險內(nèi)容進行充分的分析和判斷，進而預(yù)測其可能會在后期造成的損失和威脅程度，進而為后續(xù)的風(fēng)險控制提供詳盡的資料支持，對于這種分風(fēng)險的衡量工作來說，因為其風(fēng)險的內(nèi)容是比較復(fù)雜的，所以應(yīng)該盡可能的依靠相應(yīng)的計算機技術(shù)和有關(guān)軟件進行相應(yīng)的處理，提升其衡量的準(zhǔn)確性和可靠性。

2.險的控制

風(fēng)險的控制是主要的工作環(huán)節(jié)，即針對存在的安全風(fēng)險因素進行有計劃的控制和管理，進而最大程度上保障其相關(guān)風(fēng)險的控制效果，降低其危險性，其最為核心的一點就是應(yīng)該制定好合理的風(fēng)險控制方案，集合前期風(fēng)險識別和衡量的結(jié)果來恰當(dāng)?shù)倪x擇合理的處理手段進行控制，把握好控制的要點和重點內(nèi)容，進而提升其控制的實效性。

2.5風(fēng)險的評估

風(fēng)險評估其實涉及到的內(nèi)容是比較復(fù)雜的，其不僅僅要針對相應(yīng)的風(fēng)險內(nèi)容和隱患進行全面系統(tǒng)的評估，還應(yīng)該針對上述提到的風(fēng)險控制內(nèi)容和控制的效果進行相應(yīng)的評估，進而針對其評估的結(jié)果了解其相應(yīng)的控制現(xiàn)狀，其最終得出的評估結(jié)果也就能夠給最終的風(fēng)險處理提供強有力的支撐，保障其最終風(fēng)險處理的效果。

2.6風(fēng)險的處理

在電力安全生產(chǎn)管理風(fēng)險控制中，相應(yīng)的風(fēng)險處理是最后一步，也是最為關(guān)鍵的一環(huán)，其直接決定著風(fēng)險控制的效果和水平，對于這種具體的風(fēng)險處理工作來說，其主要就是針對前期所提供的各方面資料和信息進行風(fēng)險因素的實際處理，尤其是對于風(fēng)險評估結(jié)果的有效利用和反饋更是其風(fēng)險處理的核心所在，基于全面可靠評估基礎(chǔ)上的風(fēng)險處理才能夠達(dá)到最佳的效果。

3結(jié)束語