初中班級管理細(xì)則精選(九篇)
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第1篇：初中班級管理細(xì)則范文
1.迷茫無序的班級風(fēng)氣
對于剛剛從小學(xué)進(jìn)入初中的七年級學(xué)生而言，他們面臨著學(xué)習(xí)、交友、心態(tài)等方面的壓力。學(xué)習(xí)方面，課程科目數(shù)量的劇增、學(xué)習(xí)內(nèi)容的艱深、習(xí)題難度的提高等；交友方面，從原本的小學(xué)班集體脫離，進(jìn)入一個新的環(huán)境，認(rèn)識新的朋友，陌生、疏離的狀態(tài)會陪伴一段時間；心態(tài)方面，相較于小學(xué)的輕松，初中階段開始增加晚自習(xí)、周末假期補(bǔ)課等，教師的要求也會更加嚴(yán)格。諸如此類，都會讓學(xué)生如無頭蒼蠅般，在初始階段陷入迷茫無序中，這種班級風(fēng)氣無疑不利于學(xué)生進(jìn)步。
2.主體對象、服務(wù)意識不明確
過去很長的一段時間，教師在教學(xué)過程中的作用被一味放大，教師成為教學(xué)的主體，忽略了和學(xué)生的互動，忽視了學(xué)生的自主能動性。部分教師采取傳統(tǒng)老套的教學(xué)方式，將知識填鴨般地硬灌給學(xué)生，不理會學(xué)生是否真正明白和消化，甚至對于一些進(jìn)步較慢的學(xué)生采取挖苦諷刺等打擊方式，重視樹立教師威嚴(yán)，卻忘了服務(wù)意識。
3.“一刀切”教育方法
千人千面，每個學(xué)生都有其獨(dú)特的一面。現(xiàn)在很多學(xué)校采取小班制教學(xué)，也是為了給每個學(xué)生創(chuàng)造更好的發(fā)展空間。但是部分教師還是采取“一刀切”的教育方法。這種方式固然省心省力，但是弊端是會扼殺每個學(xué)生的特質(zhì)，阻礙學(xué)生綻放屬于自己的光彩，不利于學(xué)生的長期發(fā)展。
4.班級凝聚力不足
即使是小班制教學(xué)，一個班級的學(xué)生也有可能來自諸多區(qū)域，
本地的或外地的。而初中生性意識的萌芽，也會讓男女生自然而然地分別扎堆。小團(tuán)體是構(gòu)成大團(tuán)體的基礎(chǔ)，但是小團(tuán)體的分化也不利于大團(tuán)體的凝聚。
二、初中班主任班級管理的技巧
面對以上困境，初中班主任應(yīng)當(dāng)融入智慧和愛心，澆灌在班級管理的以下方面：
1.構(gòu)建和諧環(huán)境，塑造良好班風(fēng)
當(dāng)進(jìn)入初中的學(xué)生遭遇學(xué)習(xí)、交友、心態(tài)上的壓力時，班主任要挺身而出，發(fā)揮作用，協(xié)同科任教師和班上同學(xué)，共同構(gòu)建一個和諧友好、目標(biāo)明確的環(huán)境，塑造積極向上、敏而好學(xué)的班級風(fēng)氣。學(xué)習(xí)上，班主任可以協(xié)調(diào)科任教師共同整理出一個每科目的學(xué)習(xí)進(jìn)程和難度進(jìn)階圖表等，讓學(xué)生對所學(xué)習(xí)的科目難度和后續(xù)進(jìn)程有所了解，有規(guī)劃的學(xué)習(xí)步伐有利于學(xué)生重新充滿信心。交友上，班主任可以開展諸多小游戲、小懲罰、組隊(duì)合作等互動活動，讓學(xué)生盡快和新同學(xué)互相了解，發(fā)展友誼。心態(tài)上，班主任可以發(fā)動班級學(xué)生共同打理、裝扮教室，用勵志格言墻自我鼓勵，引導(dǎo)學(xué)生調(diào)整心態(tài)，適應(yīng)和緩解壓力。
2.明確“學(xué)生主體”，樹立服務(wù)意識
每個科任教師有各自的教學(xué)風(fēng)格和教育方式，但對學(xué)生的尊重愛護(hù)是所有教師的職責(zé)。對于采取傳統(tǒng)、生硬、打擊嘲諷教育方式的科任教師，班主任應(yīng)及時與之溝通交流，共同探討更好的教學(xué)方式，并應(yīng)用到實(shí)踐中去。同時，班主任也要以身作則，在班級活動和班級管理中，增加學(xué)生主體的分量。比如，讓學(xué)生擔(dān)任部分班級管理的職責(zé)，除了班長、副班長、學(xué)習(xí)委員等日常崗位，還可以開展更多的班級活動，挖掘更多的管理人才，讓學(xué)生自己制定活動計(jì)劃、實(shí)施細(xì)則等，班主任做好查漏補(bǔ)缺工作，站在服務(wù)的角度上為學(xué)生保駕護(hù)航。
3.考慮個體差異，因材施教
每個學(xué)生都是祖國的花朵，都有其璀璨可愛之處。班主任要做的就是發(fā)現(xiàn)這些個體差異的美，并好好呵護(hù)，因材施教，而不是為了圖省事，壓抑學(xué)生的個性天賦，將千姿百態(tài)的藝術(shù)品打造成流水線上的工藝品。有的學(xué)生活潑調(diào)皮愛講話，班主任若適當(dāng)引導(dǎo)，提供演講平臺，便是為未來的演講家“施了施肥”；有的學(xué)生木訥內(nèi)向愛看書，班主任若親切鼓勵，交流讀書心得，也許是為未來的作家“松了松土”。
4.小組分工合作，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識
人是群居動物，學(xué)會合作、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識不僅利于增強(qiáng)班級的凝聚力，同時也有利于學(xué)生的長期發(fā)展。班主任可以組織學(xué)生小組分工合作，共同完成一個任務(wù)，或者各小組游戲競爭，通過任務(wù)進(jìn)度的緊張追趕和有趣熱鬧的比賽，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感和合作
意識。
一個班級是一個花圃，班主任就是施肥、松土、除x、澆水的園丁，讓各色花朵歡快綻放、茁壯成長是班主任的責(zé)任。作為初中班主任，用智慧進(jìn)行科學(xué)的管理，用愛心細(xì)細(xì)澆灌，是班級管理的不二法則。
參考文獻(xiàn)：
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[2]谷云霞.全員發(fā)展視角下初中班主任班級管理素質(zhì)的研究[D].延邊大學(xué)，2014.
第2篇：初中班級管理細(xì)則范文
1.研究的背景
我國目前的教育正處于變革時期，變革的主要目標(biāo)之一，是培養(yǎng)更多開拓型、創(chuàng)造型人才。我們的學(xué)校教育迫切需要從應(yīng)試教育轉(zhuǎn)向素質(zhì)教育，以提高人的整體素質(zhì)。因此在全面實(shí)施素質(zhì)教育的過程中，我們不能滿足于“家長式”的管理方法，滿足于扮演“保姆”或“警察”的角色。班主任對學(xué)生無所不管，盡管你任勞任怨做“老黃?！?，卻無法培養(yǎng)學(xué)生的自主意識、獨(dú)立意識、參與意識。真正的教育，應(yīng)當(dāng)是引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自我教育；真正的管理，是學(xué)生的自我管理。
初中學(xué)生正處在由少年走向青年并漸趨成熟的過渡階段，性格上的雙重表現(xiàn)：一方面自我意識的增強(qiáng)。他們逐漸認(rèn)識自我、評價自我，十分敏感別人對自己的眼光和態(tài)度。此時，他們的獨(dú)立傾向十分明顯，對父母的“嘮叨”出現(xiàn)逆反心理。他們遇事喜歡獨(dú)立思考，堅(jiān)持己見，有強(qiáng)烈的嘗試和體驗(yàn)的愿望。另一方面，他們的自我管理能力還比較差。當(dāng)代的初中生大多數(shù)是獨(dú)生子女，他們生活在優(yōu)越的環(huán)境里，以自我為中心，缺乏獨(dú)立生活與艱苦生活的磨煉，依賴性強(qiáng)，自我反省和自我管理的意識較為欠缺，被動地接受家長和教師管理，而且做事常常虎頭蛇尾。在學(xué)習(xí)過程中表現(xiàn)為不能自覺、主動地學(xué)習(xí)，結(jié)果學(xué)習(xí)成績不理想，導(dǎo)致做人做事缺乏自信。人的一生總要從依賴走向獨(dú)立，總要邁向自我管理，而自我意識的提高，正是在初中年齡段完成的。既然學(xué)生需要獨(dú)立，必然獨(dú)立，就應(yīng)指導(dǎo)訓(xùn)練他們?nèi)绾为?dú)立，縮短它的過程，優(yōu)化它的水平，達(dá)到讓學(xué)生自己安排自己、自己主宰自己。讓他們成為時代的主人，自我管理也是自身發(fā)展的需要。
2.概念的理解
所謂自我管理，就是指個體對自己本身，對自己的目標(biāo)、思想、心理和行為等等表現(xiàn)進(jìn)行的管理，自己把自己組織起來，自己約束自己，自己激勵自己，自己管理自己的事務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)自我奮斗目標(biāo)的一個過程。
學(xué)生的自我管理是指學(xué)生為了實(shí)現(xiàn)教育的培養(yǎng)目標(biāo)以及為適應(yīng)社會發(fā)展，對個人綜合素質(zhì)的要求，調(diào)動自身主觀能動性，卓有成效地利用和整合自我資源，運(yùn)用科學(xué)管理方法，開展一系列自我管理、自我學(xué)習(xí)、自我教育的過程。由于初中學(xué)生還不完全成熟，其自我管理水平是一個不斷提高的過程，因此，應(yīng)在老師的指導(dǎo)下，學(xué)生自我管理。
理論告訴我們：自我管理的心理過程是自我監(jiān)控的過程。這種主動的監(jiān)控、反饋、遷移、調(diào)節(jié)的過程，是人類智慧的杰出體現(xiàn)，所以，抓住了自我管理能力的培養(yǎng)，就抓住了初中生一切教育的關(guān)鍵。
二、我國目前初中班級管理的現(xiàn)狀
理想的教育，是把符合學(xué)生健康發(fā)展要求的教育，能夠內(nèi)化為學(xué)生的自我意識，并通過學(xué)生自我能動地發(fā)揮主體意識，培養(yǎng)他們的主體能力。而自主管理就是要把他人教育轉(zhuǎn)化為個體自我教育和影響，從而實(shí)現(xiàn)教育他人與自我教育統(tǒng)一。目前在初中班級管理中，有的班級學(xué)生團(tuán)結(jié)、守紀(jì)、奮進(jìn)，但是，有的班級學(xué)生卻不求上進(jìn)，紀(jì)律松散，如一盤散沙。在很多初級中學(xué)學(xué)生管理中，教師對培養(yǎng)學(xué)生自主管理能力的意識薄弱，這說明了在初中班級管理實(shí)踐中有成功的一面，也有不足的一面。目前初中班級管理存在的主要問題有：
1.重課堂活動管理，輕課外活動管理
長期以來，受片面追求升學(xué)率的影響，部分初級中學(xué)在培養(yǎng)目標(biāo)上存在偏差，從而導(dǎo)致了對班級管理內(nèi)涵的片面認(rèn)識，認(rèn)為班級管理僅是課堂教學(xué)活動的管理，而忽視了對學(xué)生課外活動的管理。這對于培養(yǎng)學(xué)生的能力，發(fā)展學(xué)生的個性，形成學(xué)生良好的品德都是不利的，最后培養(yǎng)出來的學(xué)生大多是“書生型”，而缺少獨(dú)立性和創(chuàng)造性。
2.重封閉性管理，輕開放性管理
在初中班級管理中，部分管理者受舊觀念的影響和對當(dāng)前初中生心理特點(diǎn)的認(rèn)識不夠，認(rèn)為班級管理僅是班內(nèi)小群體的管理，與學(xué)校、社會、家庭關(guān)系不大。管理僅限于班級小范圍內(nèi)運(yùn)行，班主任是最高統(tǒng)帥，學(xué)生必須順從管理，禁止學(xué)生與別班交往，更缺少對學(xué)生如何與他人交往的指導(dǎo)。這在一定程度上輕視“開放性”管理，沒能更好地針對當(dāng)前初中生思想活躍、交際廣泛、明辨是非能力差等特點(diǎn)進(jìn)行管理，從而導(dǎo)致學(xué)生的適應(yīng)能力差，一旦接觸社會上的一些人員，就不知道如何處理等問題。
3.重教師管理，輕學(xué)生自我管理
當(dāng)代的初中生多數(shù)是獨(dú)生子女，他們生活在優(yōu)越的環(huán)境里，備受長輩呵護(hù)，以自我為中心，缺乏獨(dú)立生活與艱苦生活的磨煉，依賴性強(qiáng)，自我管理能力比較差，在學(xué)習(xí)過程中表現(xiàn)為不能自覺、主動地學(xué)習(xí)。再加上學(xué)校對班主任的教學(xué)質(zhì)量的考核壓力，許多班主任在管理時，只怕出什么差錯，影響教學(xué)質(zhì)量，不放心學(xué)生的能力，從早管到晚，圍著學(xué)生轉(zhuǎn)，成了保姆式管理。
4.重經(jīng)驗(yàn)型管理，輕科學(xué)性管理
在目前初中班級管理中，部分班級管理者在班級管理活動中過分憑經(jīng)驗(yàn)、憑自己的主觀意愿來管理班級，采用“管、卡、壓”的管理手段。而能根據(jù)初中生心理和生理特點(diǎn)和遵循班級管理規(guī)律，采用合理的、科學(xué)的方法較少，未能充分采用以教育學(xué)、心理學(xué)和管理學(xué)理論為指導(dǎo)的科學(xué)性管理，從而導(dǎo)致班級管理低效。
三、培養(yǎng)初中生自我管理能力的策略
在班級管理中，學(xué)生不僅僅是客體，更應(yīng)該是班級管理的主體。班主任對班級的管理以及對學(xué)生的教育，都要經(jīng)過學(xué)生的響應(yīng)、接受，并付諸實(shí)施，才能使對班級的管理意愿及管理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。因此，在班級的管理中，應(yīng)在發(fā)揮班主任主導(dǎo)作用的前提下，突出學(xué)生主體作用，培養(yǎng)學(xué)生主體精神。學(xué)生主體意識的提高，自主管理、自我教育制度的完善，使班級的管理工作不再是班主任一個人的事，而成為班級中每一個成員的責(zé)任；教育也不再是外在的、強(qiáng)加于學(xué)生的，而成為一個自我教育的自覺過程。班主任充分給予學(xué)生發(fā)展的空間和自由，喚醒學(xué)生的主體意識，創(chuàng)造條件，引導(dǎo)學(xué)生開展自我管理和教育，以實(shí)現(xiàn)學(xué)生發(fā)展的最多樣性和最大可能性，在班級管理中如何培養(yǎng)學(xué)生的自我管理呢？下面淺談幾點(diǎn)看法：
1.培養(yǎng)學(xué)生自我管理的意識――是實(shí)現(xiàn)自我管理的前提
培養(yǎng)學(xué)生自我管理能力的根本點(diǎn)，就是極大地提高學(xué)生的自覺意識和自我完善能力。一方面給學(xué)生提供選擇的機(jī)會，讓他們?yōu)樽约旱氖伦龀鲞x擇。提高學(xué)生作為班級主人的主體意識。另一方面明確每位學(xué)生在班級中的位置和責(zé)任，使學(xué)生體會到自身的價值和尊嚴(yán)。為調(diào)動每一個學(xué)生的積極性，就要使每一位學(xué)生都可以在班級中找到一個合適的位置，擔(dān)負(fù)一項(xiàng)具體的工作，人人都為集體做貢獻(xiàn)，人人都意識到自己是班集體中不可缺少的一員。
2.制定學(xué)生自我管理的班級目標(biāo)與班規(guī)――是實(shí)現(xiàn)自我管理的依據(jù)
對于小學(xué)升入初中的初一學(xué)生而言，新的學(xué)校環(huán)境和氛圍需要熟悉和適應(yīng)，如何在新班級成立之初形成學(xué)生的規(guī)范意識、創(chuàng)設(shè)積極向上的良好班級氛圍，是班主任的重要工作之一，班規(guī)的形成是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要保障，即所謂“沒有規(guī)矩，不成方圓?！睘榱伺囵B(yǎng)每位同學(xué)自我管理、自我約束的能力，進(jìn)一步提高同學(xué)們的自身素質(zhì)，形成一個團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、創(chuàng)新、和諧的班集體，我班在校紀(jì)的基礎(chǔ)上，特制定班規(guī)及學(xué)生量化考核細(xì)則，通過開學(xué)始業(yè)教育、主題班會、討論會等各種形式，引導(dǎo)學(xué)生強(qiáng)化制度意識、紀(jì)律意識，讓學(xué)生有規(guī)可依，知道在這樣的學(xué)校、這樣的班級，什么事情是可以做的，什么事情是不能做的，讓學(xué)生用制度來約束自己，實(shí)現(xiàn)自我教育，這是教育最原始也是最高境界，學(xué)生的自我管理激發(fā)了學(xué)生的主人翁意識。制定班規(guī)應(yīng)注意以下幾方面：
（1）和學(xué)校規(guī)定保持一致。制定班規(guī)前，班主任一定要詳細(xì)了解學(xué)校的規(guī)定，要將學(xué)校的規(guī)定把握準(zhǔn)確。將這些規(guī)定安排到班規(guī)之中。這樣，不僅能使班規(guī)與校規(guī)保持一致，有利于班規(guī)的順利執(zhí)行，還有利于培養(yǎng)學(xué)生的全局觀念。
（2）要通過民主程序確認(rèn)。由于班規(guī)要由師生共同執(zhí)行，因此，班規(guī)也應(yīng)該由師生共同完成，而且最終確認(rèn)時，要經(jīng)過一定的民主程序，這樣才有利于培養(yǎng)學(xué)生的民主意識和主人翁精神。
（3）保證班規(guī)的可操作性。一個班有一個班的具體情況，所以班規(guī)的制定要根據(jù)不同的班級、不同的學(xué)生制定相應(yīng)的班規(guī)。尤其在執(zhí)行的過程中，還要考慮學(xué)生的承受能力，最好能依據(jù)學(xué)生的不斷進(jìn)步，班規(guī)也能隨著不斷完善和發(fā)展。
3.選拔和培養(yǎng)一支強(qiáng)有力的班干部――是實(shí)現(xiàn)學(xué)生自我管理的保障
作過班主任的人往往都會發(fā)出這樣的感慨：現(xiàn)在的學(xué)生真是越來越難管了，老師的權(quán)威在逐漸下降，學(xué)生的維權(quán)意識不斷加強(qiáng)。其實(shí)班級難于管理，其原因主要是在班級管理中學(xué)生缺乏主人翁意識。學(xué)生有一種受到壓制，不被尊重的感覺，而他們又正處在逆反心理逐漸產(chǎn)生的年齡，自然就會想方設(shè)法維護(hù)自己的尊嚴(yán)，從而以各種他們所能想到的方法表現(xiàn)出來，使班級的管理難度不斷加大。若能讓所有學(xué)生都能體驗(yàn)到作為班級主人的責(zé)任，都能意識到自己是集體中不可缺少的一員，情形可就大不一樣了。如何調(diào)動全體學(xué)生的積極性，構(gòu)建全方位多層面的集體自我管理機(jī)構(gòu)呢？
（1）當(dāng)好伯樂，選拔稱職的班干部
新接一個班級必然要了解學(xué)生情況，而選拔班干部就更需要了解哪些同學(xué)在小學(xué)擔(dān)任過什么樣的職務(wù)，有什么特長，同學(xué)、老師評價如何等，盡快熟悉具有“特色”的學(xué)生，然后讓每個學(xué)生自薦或推薦別人當(dāng)某一方面的干部，這一切準(zhǔn)備工作完成后再因材用人，組建班委，召開會議，明確分工。
（2）建立合理的管理網(wǎng)絡(luò)，讓每個學(xué)生都充當(dāng)“管理者”
我在班上建立了兩套管理系統(tǒng)，盡量讓所有學(xué)生都參與班級管理。一套是屬于學(xué)生會、團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)的班委、團(tuán)支委的組織機(jī)構(gòu)。這套機(jī)構(gòu)主要采取自薦和推薦選舉產(chǎn)生。還推行“一日班長制”，增設(shè)崗位，減少班干部的兼職和一崗多人的辦法讓更多的學(xué)生參與班級管理。另一套是根據(jù)每個學(xué)生的興趣、愛好、性情，在自愿結(jié)合的基礎(chǔ)上產(chǎn)生崗位聘任制使全班每一個學(xué)生都在這個管理網(wǎng)絡(luò)里找到自己最適合的位置，發(fā)揮自己的獨(dú)創(chuàng)精神，提高自己的工作能力。
（3）有目標(biāo)地培養(yǎng)班干部的管理能力和創(chuàng)造能力
要管理好班級，班干部自身素質(zhì)必須要高，你要求別人做到的，自己一定要先做到，要達(dá)到這個標(biāo)準(zhǔn)，班主任就要引導(dǎo)班干部主動接受各類行為規(guī)范教育，讓他們能夠自覺約束自己，樹立較高的威信。班主任還應(yīng)最大努力幫助班干部，不定期培訓(xùn)，點(diǎn)撥工作方法，解決疑難問題。經(jīng)常給予鼓勵，激發(fā)他們工作的熱情，樹立堅(jiān)定的信念。能考慮到每一個班干部的個人特長，讓他們有自由發(fā)揮的空間，培養(yǎng)他們的自主性，不要過多干涉其工作，起幫助和監(jiān)督作用就可以了。
（4）關(guān)愛班干部，為他們的成長鋪平道路
班干部為班級的管理付出了很大代價，因此，必須保護(hù)他們工作的積極性，在涉及相關(guān)榮譽(yù)的時候應(yīng)該優(yōu)先考慮班干部，讓他們在班級中成為有頭有臉的人，得到大家的尊重，有一種自豪感，這其實(shí)也體現(xiàn)了一種公平性，這也可以為他們以后走上社會積累經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然，這種照顧要適可而止，不能讓他們產(chǎn)生驕傲心理，違背了初衷，結(jié)果適得其反。
4.建立班級健康的集體輿論――是實(shí)現(xiàn)學(xué)生自我管理的催化劑
輿論是風(fēng)氣的向?qū)?，?yōu)良班集體的形成，離不開班級輿論的大力配合。在班集體建設(shè)過程中，健康的輿論起著至關(guān)重要的作用。它是一種無形的力量，保證集體的發(fā)展方向，發(fā)揚(yáng)積極因素，克服消極因素。
我經(jīng)常有意識地從學(xué)生的日常生活中抓住某種思想傾向，或有代表的典型事例，組織學(xué)生認(rèn)真議論，明辨是非，并通過多種形式建立和擴(kuò)大輿論，如舉行主題班會，開展專題討論，開展批評表揚(yáng)等。于是做好事有人夸，不正確的行為有人抓，發(fā)揚(yáng)正氣，抵制歪風(fēng)，學(xué)生正確的是非觀念慢慢就樹立起來了。
第3篇：初中班級管理細(xì)則范文
關(guān)鍵詞：班級；自主管理；實(shí)踐；班級量化考核
中圖分類號：G632 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：B 文章編號：1002-7661（2013）28-091-03
在教育教學(xué)過程中，學(xué)生的主體地位越來越受到重視。班級作為學(xué)生最直接的教育環(huán)境，在培養(yǎng)學(xué)生的自我意識、創(chuàng)新意識和實(shí)踐能力的過程中，應(yīng)該發(fā)揮好它的作用。而班級管理是一種有目的、有計(jì)劃、有步驟的社會活動。教師可以讓學(xué)生參與到班級管理當(dāng)中，讓學(xué)生自主管理班級，在班級管理的過程中體現(xiàn)學(xué)生的主體地位，在班級具體事務(wù)的處理中發(fā)掘?qū)W生的創(chuàng)新意識，提高學(xué)生的實(shí)踐能力。學(xué)生自主管理在我校情況如何呢？
一、我校初中班級管理的現(xiàn)狀調(diào)查
筆者采取了對班主任、學(xué)生進(jìn)行問卷與訪談相結(jié)合的調(diào)查方式進(jìn)行深入了解，以期對班級管理現(xiàn)狀形成更加全面而深刻的認(rèn)識。以了解班主任的班級管理方式、師生自主管理意識、班級的評優(yōu)方式以及班主任與學(xué)生對試行學(xué)生自主管理的看法等。
問卷內(nèi)容涉及班主任的工作負(fù)擔(dān)、班級管理方式、學(xué)生干部的選拔及評優(yōu)方式、班級管理中學(xué)生主動性的發(fā)揮情況等等。調(diào)查對象是我校的26名班主任，及300名學(xué)生。對他們進(jìn)行問卷調(diào)查。班主任調(diào)查問卷發(fā)放26份，回收26份，回收率為100%，有效問卷26份，有效率為100%；學(xué)生調(diào)查問卷發(fā)放300份，回收291份，回收率為97%，有效問卷285份，有效率為98%?？傮w看來，本次問卷調(diào)查的回收率與有效率都較高。
調(diào)查表明我校初中班級管理中存在的問題是多方面的，從班主任和學(xué)生層面來考慮，通過篩選分析，問題集中表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、班主任工作負(fù)荷重
班主任是家長、是保安也是保姆。首先，班主任工作時間長，絕大多數(shù)班主任的工作時間都超過了法定的8小時，從7：00早讀的跟班，課間操帶隊(duì)，到晚自習(xí)結(jié)束（晚上8點(diǎn)）。班主任從早到晚不得分身，班級管理的大小事務(wù)全都離不開班主任的奔波，凡事班主任必須到場，否則不僅學(xué)校追究，學(xué)生也會無法無天。除了班級管理的雜事，還要負(fù)責(zé)所教科目的上課、備課、作業(yè)批改，班主任也是常人，畢竟精力有限，難怪疲憊不堪的班主任個個對“班主任”職務(wù)避之不及。
2、專制型管理方式占主導(dǎo)
通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)：對于班主任的管理方式，班主任的看法主要集中于民主型和三者兼有，極少班主任承認(rèn)自己的管理方式屬于專制型，更沒有班主任將自己的管理與放任型對號入座?？雌饋戆嘀魅蔚墓芾矸绞剿坪跏潜容^理想的，可是學(xué)生們并不這樣認(rèn)為：認(rèn)同班主任班級管理方式屬于民主型學(xué)生只有18.8%，三者兼有的占28.4%，認(rèn)為班主任管理屬于專制型的高達(dá)40.8%。
3、師生自主管理意識淡薄
目前的我校師生普遍缺乏自主管理意識，班主任習(xí)慣了保姆的角色，凡事看得嚴(yán)、管得緊，信奉“先管死，后救活”，唯恐稍不留神，學(xué)生鬧出什么亂子；學(xué)生也習(xí)慣了凡事都依賴班主任，缺乏自主管理的意識。在問卷調(diào)查中，有23.3%的班主任認(rèn)為學(xué)生自主管理很強(qiáng)，73.3%認(rèn)為學(xué)生自主能力一般，覺得學(xué)生自主能力很差的僅為3.4%。學(xué)生的自我認(rèn)識趨于平均化，認(rèn)為學(xué)生自主管理能力很強(qiáng)、一般，很差的學(xué)生分別占30.6%，30.6%，34.6%。
二、初中班級自主管理的意義
為什么要采取學(xué)生自主管理班級呢？蘇霍姆林斯基曾說：“自主管理意識，指的是一個人追求獨(dú)立自主的思想，即分析管理和控制自身及外界事物的自我愿望和要求，自主意識是一個人的人格的核心因素。喚起人自我教育的教育，按照我的深刻信念，乃是一種真正的教育”。除此以外，采取學(xué)生班級自主管理還有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：
1、有助于解放班主任，提高學(xué)生自我管理能力
自主管理讓班主任由事必躬親的執(zhí)行者向高屋建瓴的引導(dǎo)者轉(zhuǎn)化，讓班主任從瑣碎的班級事務(wù)中解脫出來。班主任對學(xué)生的教育，應(yīng)該注重引導(dǎo)，而不是凡事由教師親歷親為，應(yīng)該逐漸培養(yǎng)學(xué)生的主體意識，讓學(xué)生能夠更好地認(rèn)識自己，進(jìn)行自主教育，自覺改進(jìn)。讓學(xué)生成為班級的主人，自覺地將班級管理看作是學(xué)生自己的事情，而不是理所當(dāng)然視為班主任的職責(zé)。
2、自主式管理符合學(xué)生的心理發(fā)展規(guī)律，促進(jìn)學(xué)生的社會化
中學(xué)階段，學(xué)生智力迅速發(fā)展并達(dá)到相對成熟，自我認(rèn)識、自我體驗(yàn)、自我控制也達(dá)到了新的水平。因此，班級的自主化管理是滿足學(xué)生需要發(fā)展的新途徑，是實(shí)現(xiàn)學(xué)生創(chuàng)造力有效發(fā)揮的新嘗試。而學(xué)生的自我認(rèn)識、自我體驗(yàn)、自我控制水平的發(fā)展也為班級自主管理的實(shí)現(xiàn)提供了可行性。班級自主管理為學(xué)生提供了更多、更直接的表現(xiàn)個性特長的機(jī)會，同時成為學(xué)生之間的交往的平臺，有利于促進(jìn)學(xué)生的社會化發(fā)展。
3、促進(jìn)班級凝聚力的形成，提高班級管理效能
自主管理的班級模式中，是全員性的班級管理，班級所有成員都是管理的主體。這樣的管理方式，容易讓學(xué)生團(tuán)結(jié)起來，共同為班級效力。大家都是平等的地位，班干部不再擁有特權(quán)，不再特別受老師器重。班級成員個個把班級的事當(dāng)作自己的事，從內(nèi)心真誠地接受并自覺遵守班級的制度，使得班級管理的效果不斷得到改善，有助于班級凝聚力的提升。
三、自主式班級管理的實(shí)踐
1、組織一支強(qiáng)有力的班團(tuán)干部隊(duì)伍
讓學(xué)生主動參與班集體管理，建立一支責(zé)任心強(qiáng)、素質(zhì)高的班干部隊(duì)伍是必不可少的，因?yàn)樗麄兪前嗉w的核心?！盎疖嚺艿每欤寇囶^帶”。一個好的班集體，班干部起著先鋒模范帶頭作用。
首先顛覆實(shí)行多年的舊的班干部體系結(jié)構(gòu)，針對每個班級的特點(diǎn)和教學(xué)實(shí)踐需要制定出自己的班級管理體制。采用學(xué)生競選的形式組成了臨時班委會在一段時間內(nèi)接受班集體其他學(xué)生和老師共同監(jiān)督，試用期結(jié)束時召開班級民主評議會討論臨時班委任期內(nèi)優(yōu)缺點(diǎn)，大家滿意的繼續(xù)留任，有缺點(diǎn)需要改正的大家投票重新決定任用與否，充分發(fā)揮民主精神（不過在此過程中輔導(dǎo)員要提前做好各個臨時班級委員的心理疏導(dǎo)工作，讓他們明白去留不僅僅是對個人能力的評斷，更主要的是出于全局的考量，建立起集體主義觀念，避免因?yàn)槟芊窳羧螁栴}產(chǎn)生個體抵觸情緒，破壞整體團(tuán)結(jié)）。
親自召開第一次班委會，引導(dǎo)臨時班委會每一位成員根據(jù)常規(guī)班干部職責(zé)自己制定出每一位班委具體的職責(zé)和工作范圍，交臨時班委會討論，待經(jīng)全班民主審議通過后作為班委考核依據(jù)。經(jīng)過一段時間的試用、考核后建立起來的班委會就是該班級自主管理的領(lǐng)導(dǎo)核心了，可以正式進(jìn)人班級自主管理階段。但是，班委會的工作表現(xiàn)，也要受到班級同學(xué)的監(jiān)督和評價。差評到達(dá)一定程度，也要考慮更換班干部。
2、設(shè)置多種崗位，人人有事做
班干部只占班級人數(shù)的一小部分，如何實(shí)現(xiàn)全員參與，培養(yǎng)學(xué)生的主人翁意識，筆者嘗試設(shè)置了多種崗位，供學(xué)生選擇，人人有事做。比如說，各科的課代表，不僅要單科成績好，而且要負(fù)責(zé)做好教師和學(xué)生之間的溝通橋梁作用，交流課堂進(jìn)度、作業(yè)量等等；每排座位的第一個學(xué)生是小組長，專門負(fù)責(zé)每天一組同學(xué)的作業(yè)收取，并報(bào)課代表。每天安排值日組長，對班級的日常衛(wèi)生檢查做好記錄；出黑板報(bào)，宣傳委員是組長，下面安排有繪畫書法能力的學(xué)生做組員，共同出好每一期；自習(xí)課每天安排值日班長，做好自習(xí)紀(jì)律日志等，此外還安排了如：文明禮儀檢查員，好人好事記錄員，花草培護(hù)員，抬水小組，電腦開關(guān)員，教室衛(wèi)生檢查員，課后關(guān)燈員，圖書管理員等崗位。為每一個學(xué)生提供了參與班級自我管理的機(jī)會和條件，鍛煉了每位同學(xué)的能力，增強(qiáng)了學(xué)生的自我約束力和主人翁意識。
3、健全班級管理體制――“班級量化考核”制度的實(shí)施
“不以規(guī)矩，不成方圓。”傳統(tǒng)教育中，一些教育工作者只盯著一張分?jǐn)?shù)榜，以學(xué)習(xí)成績的好壞來評定學(xué)生，對學(xué)優(yōu)生關(guān)愛有加，對學(xué)困生冷眼相待。這種做法忽視了學(xué)生的全面發(fā)展，打擊了學(xué)困生的積極性，對學(xué)生成長是極為不利。筆者在對學(xué)生進(jìn)行評價上積極探索，大膽嘗試，制定了“量化考核與多元評價相結(jié)合”的班級管理制度。所謂“量化考核”，即對每一名學(xué)生從思想品德、行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)表現(xiàn)、交流與合作、等各角度規(guī)范學(xué)生行為，進(jìn)行量化積分考核，它能較好地體現(xiàn)學(xué)生個人的優(yōu)點(diǎn)與不足，激發(fā)學(xué)生的上進(jìn)心和競爭意識，使教師能全面準(zhǔn)確地掌握每一個學(xué)生的情況，較好地適應(yīng)新時期對學(xué)生進(jìn)行全面、公正評價的改革要求。與學(xué)生一起制定了《班級量化考核細(xì)則》。量化積分的統(tǒng)計(jì)工作由班委會負(fù)責(zé)，以保證加分、扣分的透明度，定期在布告欄中公布各位同學(xué)的分?jǐn)?shù)情況。
班級量化考核包括的內(nèi)容
為了實(shí)現(xiàn)班級自主化管理，我為班級量化考核設(shè)計(jì)了各種統(tǒng)計(jì)表格。例如學(xué)習(xí)方面：提供各科課代表登記的《109班作業(yè)情況登記冊》（注：優(yōu)秀打 完成打√ 補(bǔ)交 未交打×）。提供學(xué)習(xí)委員登記的《109班作業(yè)情況考核記載卡》，統(tǒng)計(jì)每周各科課代表考核情況情況。提供給衛(wèi)生委員的《109班衛(wèi)生情況考核記載卡》，同時將衛(wèi)生考核工作分配給幾位同學(xué)：檢查包干區(qū)的、教室的、寢室的。提供給值日班長的《班級日志》。提供給紀(jì)律委員的《109班紀(jì)律情況考核記載卡》。還設(shè)置了《好人好事記錄本》、《文明禮儀檢查記錄本》、《班級違紀(jì)記錄》等。有了這些統(tǒng)計(jì)記錄的載體，為學(xué)生自主管理提供了便利，增強(qiáng)了學(xué)生的可操作性。
在實(shí)施中，我很注意量化積分很重要的一個作用――鼓勵進(jìn)步，所以在加分上從不吝嗇，一旦學(xué)生出現(xiàn)了好的、積極的反應(yīng)和舉止時，在不違背評分標(biāo)準(zhǔn)的情況下，抓住時機(jī)挖掘他們的閃光點(diǎn)，進(jìn)行勉勵、促動，通過加分予以鼓勵。每周將考核的分?jǐn)?shù)記錄到《班級考核量化表》中：
《109班 月份班班級考核情況記錄》
這表可記錄四周，剛好一個月的時間。將此表貼到班級的布告欄中，學(xué)生可以每周都看到自己的表現(xiàn)。每月對各方面表現(xiàn)突出的同學(xué)結(jié)合多元評價評出“金、銀、銅獎”等獎項(xiàng)。每月，總結(jié)所有學(xué)生的量化積分情況，及時向家長通報(bào)，頒發(fā)喜報(bào)和家長意見反饋單，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。每學(xué)期分期中和期末根據(jù)考核頒發(fā)獎品。這樣，減少了班級管理的隨意性和班主任工作的主觀性，減少了班級管理過程中的矛盾和沖突，促進(jìn)了良好班風(fēng)的形成。
4、以學(xué)生管理為主體
“有一種愛叫做放手?！弊鳛橐幻麏^斗在教育最前線的班主任，我深深的明白：放手不等于放任，不是放任不管的放任自流，而是要充滿愛心的“導(dǎo)”流?，F(xiàn)代初中生自我意識已經(jīng)萌芽，主體人格還未完全形成，需要作為老師的我們用自己的經(jīng)驗(yàn)和方法去引導(dǎo)和指導(dǎo)，讓他們擺脫迷茫和恐懼，真正獨(dú)立，真正自我管理。因此，班主任一定要明確自己的主導(dǎo)地位，毫不放松的去引導(dǎo)、導(dǎo)流，讓學(xué)生班級自主管理在教育大方向不變的情況下順利發(fā)展。
具體而言，我認(rèn)為有以下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)措施可供分享：
（1）對班級管理中的核心干部加以培訓(xùn)
對于新成立的班級自主管理核心隊(duì)伍――班委會而言，有的是激情和精力，缺的是耐力和方法。班級自主管理的初期就要全力的打造出一支能吃苦、會管理、肯奉獻(xiàn)的班級管理隊(duì)伍來，只有如此才可以使學(xué)生自主管理真正的動起來。根據(jù)本人的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從心態(tài)、方法、人際等三個板塊分階段進(jìn)行學(xué)生干部培訓(xùn)的方法比較有效果。經(jīng)過培訓(xùn)，每個班委成員都成功的勝任了班級管理職務(wù)，成功組織了班級管理活動的開展。
（2）引導(dǎo)學(xué)生組織開展活動
在各種文體、素質(zhì)拓展活動中，繼續(xù)加強(qiáng)班級學(xué)生的集體榮譽(yù)感，讓他們認(rèn)同自己的班集體才能更好的自覺參與管理。例如，一年一度的元旦文藝匯演是學(xué)生熱烈期盼的，每位同學(xué)都想一顯身手。我把這個任務(wù)交給了班委，讓他們策劃。他們的想法很好，大合唱《感恩的心》，為了給人以新鮮感，班委了解到，班里有些人會吹口風(fēng)琴。于是，我們?nèi)嗤瑢W(xué)都上臺了，有吹口風(fēng)琴的，做手語的，唱歌的。加上隊(duì)形的變化，蠟燭運(yùn)用。我們的節(jié)目受到了全校師生的好評。班級榮譽(yù)感也增強(qiáng)，同學(xué)之間的配合的更加默契了。為以后的班級自主管理增強(qiáng)了信心，注入了激情。
（3）建立健全監(jiān)督、總結(jié)機(jī)制，定期幫學(xué)生自我反思
讓學(xué)生在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中成長計(jì)劃總趕不上變化，再好的培訓(xùn)和引導(dǎo)在實(shí)際管理中也有遇到突況失靈的時候。定期的監(jiān)督和總結(jié)，讓學(xué)生在自己參與班級管理過程中，通過“認(rèn)識――實(shí)踐――矯正”這一循環(huán)往復(fù)的磨練過程，不斷地提高自己的自我管理水準(zhǔn)，達(dá)到潛移默化地受到相應(yīng)思想教育的最終目的。
四、初中班級自主管理的反思
1、班級自主管理取得的成績
通過自主管理的嘗試，班級真正做到了全員齊心協(xié)力，共同為班級建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，每個人都有機(jī)會參與到班級管理中來，極大的激發(fā)了學(xué)生參與班級管理的熱情。學(xué)生自主能力、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力較之前有明顯提高，學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展良好。這說明班級自主化管理切實(shí)可行，效果良好，主要表現(xiàn)在以下幾方面：
（1）學(xué)生管理能力顯著提高
班級成員各盡所能，各執(zhí)所長，也都更自主地承擔(dān)班級管理的責(zé)任，班級組織紀(jì)律明顯提高。自從實(shí)行了班級自主管理后，班主任要做的事情減少了，工作明顯變得輕松了，更重要的是學(xué)生得到了鍛煉，工作熱情不斷提高。
（2）班級凝聚力增強(qiáng)
由于實(shí)行全員管理，每位學(xué)生都有參與管理的機(jī)會，都是班級管理的一員，感覺自己受到了重視，自己將班級的事當(dāng)作自己的事，班級歸屬感、主人翁的責(zé)任感特別強(qiáng)，從而形成良好的班級氣氛。有效的增強(qiáng)了班級的凝聚力。
2、實(shí)施中注意的問題
（1）要注意“循序漸進(jìn)”
學(xué)生自我管理過程有其特定的內(nèi)在規(guī)律，主要以遵循學(xué)生自主管理發(fā)展階段為原則，針對不同階段的自主管理水平，采用不同方式方法才能取得理想的效果。班級在實(shí)施自主管理的過程中應(yīng)注意把握階段的特殊性，實(shí)施初期，學(xué)生自主管理能力較弱，班主任應(yīng)先協(xié)助學(xué)生干部，進(jìn)行指導(dǎo)，待學(xué)生自主管理能力有一定發(fā)展后再逐步放手。另外，教師應(yīng)該在此基礎(chǔ)上輔之以情，激勵學(xué)生積極性，并且給學(xué)生更多行動機(jī)會，形成自我管理的良性循環(huán)。
（2）要注意多鼓勵
班主任的適時鼓勵是學(xué)生前行的動力，對于學(xué)生在自主管理中所取得的階段性成效，班主任要進(jìn)行及時的中肯的認(rèn)可，不要吝惜對學(xué)生的贊美。特別是之前很少擔(dān)任班委的學(xué)生，首次參與班級管理如果能夠得到教師和同學(xué)的肯定，是增強(qiáng)他們自信心的最好助推器。因此，班主任要多留心觀察，發(fā)現(xiàn)學(xué)生的進(jìn)步，激勵學(xué)生繼續(xù)努力。對于學(xué)生出現(xiàn)的差錯和表現(xiàn)出的不足不要急于否定，更不能在班級中公開直接批評，而是在私下幫助他找出問題，分析原因，鼓勵他再接再厲。每周進(jìn)行階段總結(jié)，多凸顯優(yōu)點(diǎn)，婉轉(zhuǎn)地指出不足，與學(xué)生暢談感受，并主動尋找缺點(diǎn)。
（3）要注意“收放有度”
實(shí)行班級自主管理，要求班主任要敢于放手，學(xué)生能自主解決的問題都要放心地教給學(xué)生，學(xué)生經(jīng)過團(tuán)體合作互助能夠完成的任務(wù)，也都要將自下放。但是，班級自主管理并不意味著班主任的完全放任。班主任的放手，是建立在學(xué)生自主管理能力有所發(fā)展的基礎(chǔ)上。當(dāng)學(xué)生有能力自行管理時，班主任依然要隨時關(guān)注班級的動態(tài)。畢竟學(xué)生的生活經(jīng)驗(yàn)、管理經(jīng)驗(yàn)不足，班主任要在必須時對學(xué)生給予必要的引導(dǎo)、支持和幫助。班主任要正確看待學(xué)生在管理中出現(xiàn)的失誤和不足，更要積極的引導(dǎo)學(xué)生正確看待并改正不足之處，以期收到“外松內(nèi)緊、形散神聚”的效果。
參考文獻(xiàn)：
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第4篇：初中班級管理細(xì)則范文
概況與成績
1.團(tuán)隊(duì)氛圍濃，學(xué)員三率百分之百。
2011“知行中國”浙江省初中班主任培訓(xùn)結(jié)合前兩年的工作經(jīng)驗(yàn)，本著尊重地方意愿和培訓(xùn)需求的原則，采取自愿申報(bào)的方式組織培訓(xùn)。共有10個市32個項(xiàng)目縣（市區(qū)）申報(bào)參加，參訓(xùn)學(xué)員3849名，組成37個培訓(xùn)班級，經(jīng)過兩個多月的認(rèn)真學(xué)習(xí)，圓滿完成研修網(wǎng)各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)，參訓(xùn)率、學(xué)習(xí)率和合格率均為百分之一百。
2.學(xué)習(xí)熱情高，各項(xiàng)成果精彩紛呈。
在兩個多月的學(xué)習(xí)時間里，浙江團(tuán)隊(duì)研修氛圍濃烈，研修熱情高漲，研修成果不斷涌現(xiàn)。經(jīng)過輔導(dǎo)教師、特聘導(dǎo)師和研修網(wǎng)編輯的發(fā)掘和推薦，在班級簡報(bào)、省級簡報(bào)、縣級教育網(wǎng)站報(bào)刊和中國教師研修網(wǎng)首頁展示。全省共有6篇動態(tài)、81期簡報(bào)、26個“三人行”網(wǎng)絡(luò)班級、56篇作業(yè)、38篇日志、36個沙龍、19個案例入選研修網(wǎng)首頁的精彩展示欄目。
3.交流展示多，經(jīng)驗(yàn)智慧共同分享。
在短短兩個多月的培訓(xùn)時間里，浙江團(tuán)隊(duì)積極活躍的研修氛圍吸引了全國其他省份知行工作人，研修人從不同的工作角度，對如何組織開展知行項(xiàng)目工作作了精彩的發(fā)言，獨(dú)到的做法得到全國各地項(xiàng)目省的好評。
《浙江導(dǎo)師團(tuán)簡報(bào)》共出刊25期。其中，被研修網(wǎng)首頁動態(tài)展出的共有8篇，宣傳了浙江的經(jīng)驗(yàn)與做法，班級簡報(bào)刊登在研修網(wǎng)首頁的共有85篇之多。
經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)新
1.組織保障，分工明確，落實(shí)到位。
為使2011年浙江省“知行中國――初中班主任教師培訓(xùn)項(xiàng)目”順利開展，我省成立了浙江省項(xiàng)目管理辦公室，委托省師干訓(xùn)中心組建省導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)。省項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)分工明確，責(zé)任到人。各項(xiàng)目縣（市、區(qū)）也建立了由教育局、教師進(jìn)修學(xué)校、基層中學(xué)分管領(lǐng)導(dǎo)組成的項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)。省項(xiàng)目辦、市（縣、區(qū)）項(xiàng)目辦和基層學(xué)校三級網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目管理體系的形成，確保了本項(xiàng)目的組織實(shí)施。
籌備階段，浙江省項(xiàng)目辦制定并下發(fā)了一系列項(xiàng)目培訓(xùn)的管理制度和實(shí)施細(xì)則，要求全體輔導(dǎo)教師和管理加入三年前建立的“浙江省輔導(dǎo)教師QQ群”，開通由各項(xiàng)目縣分管領(lǐng)導(dǎo)、輔導(dǎo)教師和管理員組成的短信平臺。利用QQ群建立了周日輔導(dǎo)教師例會制、省導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)例會制，從管理制度和信息溝通暢通等各個方面確保了項(xiàng)目管理的組織保證。
省教育廳師范處下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好我省2011年“知行中國――初中班主任教師培訓(xùn)項(xiàng)目”工作的通知》，省項(xiàng)目辦制定《浙江省2011知行中國初中班主任培訓(xùn)項(xiàng)目管理辦法》；各項(xiàng)目縣也制定了相應(yīng)的《2011“知行中國”初中班主任培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案》和管理、考核等辦法，并分別編印了《學(xué)員研修手冊》。
開班前期，各縣區(qū)分別召開了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組會議，有的項(xiàng)目縣還組織管理員和輔導(dǎo)教師開展了學(xué)習(xí)交流活動；各班級組建了學(xué)習(xí)小組，開通了短信平臺，選聘了學(xué)員導(dǎo)師，創(chuàng)建了班級QQ群和班級公共郵箱，開辟了班級沙龍。省項(xiàng)目辦和各項(xiàng)目縣及時安排了各階段的培訓(xùn)任務(wù)，明確各階段的具體要求。
2.及時統(tǒng)計(jì)，快速通報(bào)，督查到點(diǎn)
初中教師相對于小學(xué)教師而言，工學(xué)矛盾更加突出?；诖?，省項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)利用各種信息平臺，及時通報(bào)培訓(xùn)信息，交流各地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與做法，安排各階段的學(xué)習(xí)任務(wù)，明確各階段的學(xué)習(xí)要求，介紹各縣區(qū)典型經(jīng)驗(yàn)。同時利用短信平臺，將研修網(wǎng)的通知及省項(xiàng)目辦的各類要求及時下發(fā)到各市地分管領(lǐng)導(dǎo)、輔導(dǎo)教師和班級管理員。
各項(xiàng)目縣輔導(dǎo)教師和班級管理員大多能做到主動熱情幫助學(xué)員開展學(xué)習(xí)，幫助學(xué)員解決學(xué)習(xí)上的各種困難，幫助學(xué)員緩解學(xué)習(xí)焦慮；引導(dǎo)學(xué)員轉(zhuǎn)變觀念，積極投入學(xué)習(xí)，開展有意義的學(xué)習(xí)討論，撰寫高質(zhì)量的研修作業(yè)，制作精美的班級簡報(bào)，發(fā)起有意義的話題與跟帖，鼓勵學(xué)員發(fā)表研修日志和上傳資源。
省項(xiàng)目辦要求廣大輔導(dǎo)教師和班級管理員全程跟蹤，采取一對一戰(zhàn)術(shù)，不漏掉一個學(xué)員，不放棄一項(xiàng)考核內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上，省項(xiàng)目辦每周進(jìn)行一次的學(xué)情通報(bào)，對各地學(xué)情進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，表揚(yáng)先進(jìn)，指出下階段各地要努力的方向。學(xué)習(xí)上明顯不足的縣區(qū)班級，采用電話、短信、QQ等方式，及時提出改進(jìn)的意見和建議。
3.實(shí)地督導(dǎo)，均衡提升，彰顯特色
在項(xiàng)目開班后，浙江省項(xiàng)目辦針對一些縣區(qū)學(xué)習(xí)狀況，進(jìn)行了有針對性的督導(dǎo)調(diào)研。通過調(diào)研，與項(xiàng)目縣組織者、學(xué)員導(dǎo)師、一線學(xué)員進(jìn)行面對面的溝通與研討，實(shí)地走訪學(xué)員學(xué)習(xí)狀態(tài)，傾聽學(xué)員學(xué)習(xí)心聲，現(xiàn)場解決學(xué)員的學(xué)習(xí)問題。針對各地實(shí)際情況，提出項(xiàng)目推進(jìn)的具體實(shí)施辦法。這樣的督導(dǎo)，既能推動縣區(qū)的項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程，更能幫助省導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)問題，及時調(diào)整下階段工作策略。
在工作中，省項(xiàng)目辦還提出了均衡提升的要求。首先是各縣區(qū)的均衡，浙江這次組班共37個，我們提出的要求是不讓一個班級掉隊(duì)，所以在日常的審核檢查工作中，努力關(guān)注到所有的各縣區(qū)。另外就是班級內(nèi)的均衡，要求輔導(dǎo)教師關(guān)注到每一個學(xué)員，不讓一個學(xué)員掉隊(duì)，不放棄任何一位學(xué)員。還有一個均衡就是學(xué)員學(xué)習(xí)內(nèi)容的均衡，幫助學(xué)員理清學(xué)員考核要求，不僅僅是上網(wǎng)學(xué)習(xí)就夠了，還要進(jìn)行深度學(xué)習(xí)，撰寫作業(yè)，參與討論，上傳資源等等，幫助學(xué)員逐漸改變傳統(tǒng)的思維方式和學(xué)習(xí)方式，學(xué)會遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)習(xí)的技能。
同時，要求各地，在均衡提升的前提下，不斷創(chuàng)新工作方式方法，爭創(chuàng)研修工作特色。
4.人文關(guān)懷,樹立典型,激發(fā)熱情。
在培訓(xùn)過程中，通過短信、QQ等平臺，省項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)堅(jiān)守工作第一線，與輔導(dǎo)教師交流，鼓勵輔導(dǎo)教師，現(xiàn)場解決輔導(dǎo)教師面臨的問題，安慰、鼓勵的話語常常出現(xiàn)在我們的群里。
我們既鼓勵各項(xiàng)目縣（區(qū)）、培訓(xùn)班級發(fā)揮自己的優(yōu)勢，展示自己的智慧和才華，形成項(xiàng)目縣（區(qū)）之間、班級之間良性的競爭氛圍，又積極倡導(dǎo)全省一盤棋的思想，班級之間、項(xiàng)目縣（區(qū)）之間形成合作共贏的良好態(tài)勢。
通過QQ群、沙龍?jiān)掝}、視頻會議等各種平臺積極推廣和交流優(yōu)良的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和有效的做法，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源的共享，推進(jìn)全省各項(xiàng)目縣（區(qū)）的平衡發(fā)展與共同進(jìn)步。
為了進(jìn)一步活躍氛圍、加強(qiáng)輿論宣傳、提高培訓(xùn)的實(shí)效性，在指導(dǎo)教師的倡導(dǎo)下，組織各地在各班廣泛地開展了班級沙龍研討活動。各班級圍繞“學(xué)習(xí)優(yōu)秀學(xué)生”常見的心理問題及施教方法、班級學(xué)習(xí)氛圍的營造、“特殊”學(xué)生的特殊性及教育策略等沙龍?jiān)掝}進(jìn)行了深入的研討。
學(xué)員們通過網(wǎng)絡(luò)闡述自己的觀點(diǎn)，在交流中表達(dá)自我，改變自我，豐富自我，提升自我。研討熱烈而富有成效，確保了培訓(xùn)的實(shí)效性。
問題與建議
1.時間節(jié)點(diǎn)的設(shè)置與學(xué)員工作的矛盾
本次開班的時間正好是學(xué)校暑假即將結(jié)束的時候，萬物待新，學(xué)校師德教育周內(nèi)容，班主任的選聘、班級工作的組建等也都在這個時候開始，學(xué)員忙于應(yīng)付學(xué)校、班級工作各項(xiàng)事務(wù)，所以在培訓(xùn)中常常有顧此失彼、疲于應(yīng)付的現(xiàn)象，學(xué)員多有抱怨，輔導(dǎo)教師一時也難有更好的解決辦法，在一定程度上影響了學(xué)習(xí)積極性。
另外，每周一個模塊的學(xué)習(xí)，學(xué)員們覺得時間太短，如果本周剛好學(xué)員有活動或者外出幾天，就很有可能無法按時完成學(xué)習(xí)任務(wù)，每周的學(xué)情會時間安排也太緊，導(dǎo)致輔導(dǎo)教師忙得焦頭爛額。建議，開班時間提前到暑期中旬，每2周學(xué)習(xí)一個模塊，每2周進(jìn)行一次學(xué)情會。
2.網(wǎng)絡(luò)信息的不通暢
網(wǎng)絡(luò)研修，需要高質(zhì)量的多線路服務(wù)器以及充沛的帶寬儲備，以保證能夠滿足各種復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)情況下流暢地訪問平臺的要求。然而，尤其是在開班、三人行網(wǎng)絡(luò)班級建立、期中、期末階段，學(xué)員經(jīng)常遇到無法登錄、統(tǒng)計(jì)錯誤、作業(yè)提交不顯示或者頁面混亂等情況，這樣對學(xué)員的學(xué)習(xí)情緒和效果產(chǎn)生消極影響。
3.培訓(xùn)者的選拔和培訓(xùn)學(xué)員的界定
第5篇：初中班級管理細(xì)則范文
1．班級管理的現(xiàn)狀
周一回到教室，班長馬上向我匯報(bào)上周四，五班級里出現(xiàn)的違反校紀(jì)的情況：周四值日生沒有打掃教室，都逃回家了，班級里的衛(wèi)生是她和衛(wèi)生委員搞的；周五的體育課有同學(xué)乘老師不注意溜到校園外面買零食。她在向我反映情況的同時給了我一長串名字，除了幾個平時調(diào)皮搗蛋的學(xué)生以外，幾個我以為很守“本分”的學(xué)生也在其中。
我當(dāng)時就火冒三丈，把學(xué)生全部叫到辦公室，狠狠地批評了一頓。我還打電話通知了幾個學(xué)生家長，好好地告了他們的狀。冷靜下來后，仔細(xì)想想，也不能全怪學(xué)生，自己在班級管理中的確有漏洞，讓學(xué)生有機(jī)可趁。
在平時的班級工作中，我像保姆似的每天早來晚走、兢兢業(yè)業(yè)、不辭勞苦，結(jié)果卻不如人意。學(xué)生在老師面前一個樣，老師不在時又是另一個樣子。我付出很多，耗費(fèi)了時間和精力，到頭來學(xué)生沒管理好，自己卻身心疲憊。多數(shù)學(xué)生缺乏主人翁意識，常處在被動服從的位置，缺乏管理與自我管理的意識與能力。
2．班級管理要實(shí)現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變
（1）學(xué)生管理不到位，要培養(yǎng)班干部自主管理班級的能力
在班級中雖然設(shè)立了班委，有班長，紀(jì)律委員等，但是每個同學(xué)的職位形同虛設(shè)。在平時一旦有事情發(fā)生，總是班主任出面解決問題，這些同學(xué)沒有機(jī)會去自己處理事情，主體性得不到發(fā)揮，他們?nèi)狈﹀憻?。一旦沒有了班主任的支持，這些同學(xué)就束手無策，如果碰到不服管的同學(xué)他們更是六神無主，沒了底氣。
（2）班主任管理策略不健全，要形成一套有效的班級管理模式
為了便于管理，我也設(shè)立了許多的管理制度，如《班級管理日志》、《班級負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制》、《班級衛(wèi)生承包責(zé)任制》、《班級一周情況反饋細(xì)則》等等。但是平時班主任雖然掛在嘴邊，但是都沒有真正的落實(shí)，學(xué)生不知道具體怎樣去做，一旦違反了，也沒有相應(yīng)的懲罰措施。
二、構(gòu)建班級“三步三環(huán)”管理模式的思考
傳統(tǒng)的班級管理模式傳統(tǒng)的班級管理以知識、計(jì)劃、策略為核心，以班主任為權(quán)力中心，班主任根據(jù)學(xué)生能力大小指定班團(tuán)干部。這種傳統(tǒng)模式雖能穩(wěn)定班級，但其弊端也顯而易見。部分班主任為了班級任勞任怨，事事親歷親為，但是學(xué)生的主體性得不到發(fā)揮，民主意識受到壓抑，班級管理長期處于頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的狀態(tài)，收效甚微。因此，學(xué)生日益多元而富有個性的教育需求和素質(zhì)教育的全面推行迫切要求改革傳統(tǒng)班級管理模式。
“三步三環(huán)”的班級管理模式是對傳統(tǒng)班級管理模式的一種革新。它主要基于傳統(tǒng)班級管理模式下管理的“一手抓rarr；扶著做rarr；大膽放”三步（但對這三個步驟有一定的革新），以及班級管理“核心環(huán)”、“制度環(huán)”、“隊(duì)伍環(huán)”，并以此為基礎(chǔ)，構(gòu)建和諧班級管理的一種模式。
具體如右圖：
筆者認(rèn)為“三步三環(huán)”的班級管理模式是有效的手段。
三、構(gòu)建班級“三步三環(huán)”理模式的探索
（一）理論依據(jù)葉圣陶老先生就語文教學(xué)說過一句話——“教”是為了“不教”，同理，對班級管理而言——“管”是為了“不管”。作為班主任，關(guān)鍵是要教育和指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會自主管理班集體，使每個學(xué)生做到既是管理的對象，又是管理的主體，達(dá)到“管，是為了不管”的目的。因此，如何根據(jù)學(xué)生主體性發(fā)展的水平和需要，創(chuàng)建實(shí)現(xiàn)學(xué)生自主管理班級的模式，是一個值得深入研究的課題。
我們認(rèn)為，借鑒主體教育論、集體教育論等現(xiàn)代教育理論的理念與成果，建構(gòu)以“三步（一手抓，扶著做，大膽放），三環(huán)”（班級管理核心環(huán)，班級管理制度環(huán)，班級管理隊(duì)伍環(huán)”）為主體的班級管理模式，讓學(xué)生有意識，有目的的學(xué)習(xí)和生活，自覺遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)學(xué)生自主管理。
（二）“三步三環(huán)”管理模式的具體應(yīng)用
1．“三步模式”的運(yùn)用于實(shí)踐
一般來說，在實(shí)施學(xué)生自主管理的過程中需要經(jīng)歷三個階段：
（1）班主任主導(dǎo)管理班級——一手抓
班級作為學(xué)校管理的基本單位，是一個小集體，管理工作當(dāng)然起著舉足輕重的作用。有良好的管理，事情才會有頭有緒，集體才會像一架健康的機(jī)器有序地運(yùn)轉(zhuǎn)。而班級的管理主要靠的是班主任，一開始班主任的管理尤其重要。七年級的學(xué)生從小學(xué)升到了初中，無論是學(xué)習(xí)環(huán)境和學(xué)習(xí)進(jìn)程都發(fā)生了改變，到了初中，班主任想要一個步調(diào)一致，整齊劃一的班級集體，就需要花大量的時間和精力。班主任雖然是世界上“最小的主任”，可這“最小的主任”管的事卻特別多、特別細(xì)。（班主任
）大至教育教學(xué)工作，小至掃把、粉筆之類雞毛蒜皮的小事，樣樣少不了班主任操心，事事要親歷親為。班主任在為班級奔波的同時，也可以慢慢的務(wù)實(shí)好班干部的人選，然后通過自薦和選舉，選拔出一批得力的班干部人員，慢慢培養(yǎng)。
（2）師生共同管理班級——扶著做
班級工作千頭萬緒，學(xué)校的大部分工作都與班級管理有關(guān)。若單純依靠班主任一個人管理、跟蹤，即使一天24小時工作，效果也不好，班主任也沒有這樣的體力和精力。要讓學(xué)生參與到班級管理當(dāng)中來，七年級開始培養(yǎng)的班干部在此時可以發(fā)揮作用了，一方面可以減輕班主任的壓力，另一方面也可以看看班干部們管理班級的能力。比如可以讓宣傳委員負(fù)責(zé)策劃某期黑板報(bào)，衛(wèi)生委員負(fù)責(zé)一次大掃除人員的安排等等，但是班主任不能完全放手，還需要在幕后做一些收尾工作。記得七年級下學(xué)期的一次大掃除，衛(wèi)生委員把人員安排好后，兩個負(fù)責(zé)到垃圾的同學(xué)有意見，他們嫌臟，死活不肯去倒，衛(wèi)生委員在一旁傻站著。我了解情況后二話沒說，馬上把垃圾去倒了。這時學(xué)生傻眼了，紛紛到辦公室向我道歉，保證以后不再犯同樣的錯誤了。
（3）學(xué)生自主管理班級——大膽放
班級是一個集體，需要老師和學(xué)生一起努力，出謀劃策，要管理好一個班級，就應(yīng)該最大限度地發(fā)揚(yáng)民主，充分調(diào)動學(xué)生的積極性。要提高班級管理工作的效率，光靠班主任和幾個班干部還是不行的。尤其是在班主任外出時，幾個調(diào)皮學(xué)生總是要冒出來，做一些離譜的事情。早在十九世紀(jì)，英國哲學(xué)家斯賓塞就說過：“記住，你管教的目的應(yīng)該是培養(yǎng)一個會自我管理的人，而不是一個靠別人來管理的人”。一個健康向上的班集體除了團(tuán)結(jié)互助，更重要的是人人是班級的主人，個個是班級的管理者，變外在的約束為內(nèi)在的自律，自主管理班級。
2．“三環(huán)模式”的運(yùn)用于實(shí)踐
在班級管理中，班主任除了要處理好三個步驟，還要處理好三個環(huán)節(jié)：
（1）班級管理核心環(huán)，班主任要認(rèn)清什么是班級管理的核心；
對每個班主任來說，一個嚴(yán)肅活潑、積極上進(jìn)的班集體，是夢寐以求的。盡管班級管理有著不同的方法和途徑。但是有一點(diǎn)至少是相同的，那就是每一個學(xué)生對班級要有責(zé)任感。我認(rèn)為，學(xué)生責(zé)任感的培養(yǎng)，是班級管理成功的核心。一個學(xué)生只有對班級有一種責(zé)任，他才會真正為班級著想。所以學(xué)生責(zé)任感的培養(yǎng)也是班主任的必修課之一，尤其是現(xiàn)在的孩子，總是斜著眼睛看人。
有一段時間，我班學(xué)生總是喜歡埋怨別人：上課有人說話，同學(xué)自修課講話影響了我的學(xué)習(xí)，同學(xué)喜歡拿我的學(xué)習(xí)用品等等。其實(shí)這些學(xué)生都犯了同一個毛?。褐徽f別人，不看自己。為了引導(dǎo)學(xué)生自省，我設(shè)計(jì)了一堂班隊(duì)課《個人和集體》，要同學(xué)談?wù)剛€人對集體的重要性。學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較差的同學(xué)說：“我考試不及格，就影響全班的平均分”。體育委員說：“我們在隊(duì)形隊(duì)列比賽時，一個同學(xué)走不好，就會影響整個班級的形象”。同學(xué)們都發(fā)言了，很踴躍。這次活動對學(xué)生來說是一次心靈的盤點(diǎn)，課后大家在思考自己的責(zé)任心，自己該為班里做點(diǎn)什么？
（2）班級管理制度環(huán)，班主任要有一套有效的制度來約束學(xué)生；
俗話說，“沒有規(guī)矩，不成方圓”。一個班級如果沒有一套合理的管理制度，師生就沒有是非觀念，沒有行為規(guī)范，或無所適從，或各行其是。因此，班主任必須從班級實(shí)際需要出發(fā)，制定切實(shí)可行的班級制度，充分發(fā)揮班級制度的積極作用。以前我也有一大套制度，制定的初衷想要好好管理班級，但是時間一長，無論是老師還是學(xué)生都麻痹了?！栋嗉壒芾砣罩尽?、《班級負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制》、《班級衛(wèi)生承包責(zé)任制》、《班級一周情況反饋細(xì)則》等形同虛設(shè)。這學(xué)期我做了一下改變，利用兩節(jié)班隊(duì)課的時間，讓學(xué)生自己制定各項(xiàng)制度，等到全部出爐后，學(xué)生對各項(xiàng)制度也了解地差不多了，因?yàn)橛H口說的比別人給的容易記住。接下來我就負(fù)責(zé)把它整理出來，作為班級公約張貼到教室前面的墻上。接下來我的管理工作就比較主動了，一旦誰違反了上面的哪一條，就要受到全班同學(xué)的譴責(zé)，集體輿論的力量是不可估量的，況且有些還是從他自己嘴里說出來的。
（3）班級管理隊(duì)伍環(huán)，班主任要培養(yǎng)好幾支隊(duì)伍來共同管理班級。
一名班主任想要管好一個班級，必須要抓好幾支隊(duì)伍的建設(shè)。培養(yǎng)和鍛造一支得力的班干部隊(duì)伍是帶好班集體非常重要的條件。同時各科的科代表隊(duì)伍，小組長隊(duì)伍，每天值日生的組長隊(duì)伍，這些都是班主任要關(guān)注的對象。科代表有沒有責(zé)任，直接關(guān)系到學(xué)生學(xué)習(xí)這門學(xué)科的興趣和成績。小組長有沒有責(zé)任，關(guān)系到整個小組同學(xué)的作業(yè)完成情況以及上交情況。大部分學(xué)生放學(xué)以后學(xué)生都急著回家，值日生工作敷衍了事，班主任安排一個有責(zé)任心的組長，她能做好一切后續(xù)工作，把教室搞得井井有條，省了班主任不少的心。七年級時，我根據(jù)學(xué)生名單簡單地安排了值日生和組長，沒有去考慮誰負(fù)責(zé)誰不負(fù)責(zé)。但是到了第二天就有值周老師來匯報(bào)，要么衛(wèi)生打掃不徹底，要么包干區(qū)沒有打掃，要么飲水機(jī)沒有關(guān)等等，這種丟三落四的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。我慢慢改變了安排值日生的方法，現(xiàn)在我每周安排一位工作負(fù)責(zé)的女同學(xué)來做值日生組長，由她全權(quán)負(fù)責(zé)班級的衛(wèi)生工作。這樣一來，上述問題就沒有了。
四、有效的農(nóng)村初中班級管理模式實(shí)踐的思考
作為和諧教育、和諧班級建設(shè)的追求者，我覺得在這里，還許多值得深入考慮的內(nèi)容。
1、注意班主任的言傳身教。
班主任和學(xué)生接觸最多，幾乎每天都要接受學(xué)生的嚴(yán)格監(jiān)督，班主任的一言一行無不對學(xué)生起到潛移默化的教育作用。這種教育是巨大的、深遠(yuǎn)的，甚至是終生的。因此，班主任必須加強(qiáng)自身修養(yǎng)，方方面面做好學(xué)生的表率。假如一個班主任天天在教室里強(qiáng)調(diào)，要求不要亂扔垃圾，我覺得還不如親自去體驗(yàn)一次，當(dāng)著全班學(xué)生的面，把垃圾筒外的垃圾撿進(jìn)筒內(nèi)，這樣效果比較好。
2、注意處理好與科任老師的關(guān)系。
第6篇：初中班級管理細(xì)則范文
關(guān)鍵詞：中等職業(yè)學(xué)校；班級管理；班主任工作
近幾年，中國教育的改革，普通高校不斷的擴(kuò)招，隨之而來的是普通高中的擴(kuò)招。這導(dǎo)致中等職業(yè)學(xué)校招生越來越困難，生源越來越差。主要表現(xiàn)在：一是學(xué)生沒有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，紀(jì)律性差；二是學(xué)生文化基礎(chǔ)差，學(xué)習(xí)能力欠缺，信心不足；三是學(xué)生家庭情況復(fù)雜，父母教育水平低下，平時與子女缺乏溝通，缺少親情與關(guān)愛。這給班級管理帶來了極大的挑戰(zhàn)，作為職業(yè)中學(xué)班級的管理者，班主任在工作中要不斷思考、不斷探索、大膽嘗試。我從畢業(yè)分配工作到現(xiàn)在，一轉(zhuǎn)眼已經(jīng)十五年，做了多年的班主任，也多次參加省市班主任培訓(xùn)。下面就個人對班主任工作，談?wù)勛约旱膸c(diǎn)體會。
一、深入班級了解情況，做到班級工作有的放矢
組建班級的開端是非常重要的，俗話說得好：“好的開始是成功的一半?！笔紫?，班主任要了解每個學(xué)生的相關(guān)家庭情況，第一節(jié)課就要登記學(xué)生的家庭信息，包括家庭成員、家長聯(lián)系方式、家庭住址等。對一些特殊的學(xué)生，班主任必要時還要聯(lián)系初中班主任，了解其在初中的情況，并盡快與班級每一位學(xué)生談一次心，了解學(xué)生的心理狀況。交談時，老師要放下架子，不要高高在上，最好要與學(xué)生坐下，面對面交流，讓學(xué)生感受到老師的關(guān)愛。班主任要知道每個學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)并加以肯定，讓學(xué)生體會到自己的存在感；要了解學(xué)生的缺點(diǎn)，并幫助學(xué)生改正。通過大半個學(xué)期的工作，班主任從總體上掌握全班學(xué)生的基本情況，確定班級管理的目標(biāo)、方向，使自己的工作有預(yù)見性和針對性。
二、充分利用班級學(xué)生和班級教師的力量，恰當(dāng)處理主體與主導(dǎo)地位
一個很好的班集體，除了有一名優(yōu)秀的班主任，還必須有一支團(tuán)結(jié)高效的班干部隊(duì)伍。班干部是老師的左右手。在新生入學(xué)之初要細(xì)心觀察學(xué)生以及查看學(xué)生信息，為班級的第一批班干部人選做好準(zhǔn)備，新生入學(xué)的第一批班干部也應(yīng)該由班主任任命。班主任應(yīng)該選擇那些思想品德好，行為習(xí)慣好，能在班級中起到帶頭和標(biāo)桿作用的學(xué)生。在班級管理中學(xué)生是主體，要充分發(fā)揚(yáng)學(xué)生主人翁的精神，使每個學(xué)生的思維成果為整個學(xué)生群體共享。師生共同商討班級管理制度，對班級管理實(shí)行量化細(xì)則，做到“班級人人有事干，班級事事有人干，事事責(zé)任到人”。每天要有班級日志，班級有重要事情發(fā)生，班干部就及時匯報(bào)給班主任。每周要對班級日志進(jìn)行總結(jié)，利用班會總結(jié)通報(bào)全班。班主任要重視對班干部的培養(yǎng)，明確他們的工作范圍、工作原則，在工作方法、處理同學(xué)關(guān)系等方面要給予指導(dǎo)。只有這樣，才能發(fā)揮班級中每個人的工作積極性和能動性，才能形成一種同學(xué)之間相互尊重、取長補(bǔ)短、共同努力的良好班風(fēng)。班級授課教師也是班級管理的重要資源，班主任要與授課教師及時溝通，了解班級學(xué)生上課的思想動態(tài)，有問題要及時化解。必要時還要請授課老師幫忙管理班級和做學(xué)生思想工作。
三、愛心、尊重和寬容是班主任工作的三件法寶
中國有句古話：“不出聲的雁也喜歡群飛?！庇捎诮逃拿裰骰且粋€漸進(jìn)的發(fā)展過程，師生關(guān)系中至今依然存在許多不平等的因素；教育的競爭又無處不在，班級內(nèi)部的競爭使成績不好的學(xué)生處在群體的邊緣；加上班級之間的評比、教師的評優(yōu)評先以及教師的個人偏好，導(dǎo)致愛與歸屬的需要在某些同學(xué)身上則處在相對缺失的狀態(tài)。怎樣避免這類事情的發(fā)生。李鎮(zhèn)西老師的書中有這樣一段話：“素質(zhì)教育，首先是充滿感情的教育。一個真誠的教育者必定是一位真誠的人道主義者。一個受孩子衷心愛戴的老師一定是一位最富有人情味的人。只有童心能夠喚醒愛心，只有愛心能夠滋潤童心，離開了情感，一切教育都無從談起?！钡@種情感，不是教師對學(xué)生居高臨下的“感情恩賜”，也不是裝模作樣的“平易近人”，甚至不是為了達(dá)到某種教育目的而采取的“感情投資”，而是朋友般平等而真誠的感情。它啟發(fā)我們在教育活動中，不要吝嗇自己動人的微笑、由衷的贊嘆、熱情的鼓勵、真誠的幫助和無私的愛心，它們是滋補(bǔ)孩子心田的甘露。自尊心人皆有之，渴望得到尊重是每個人生存的要求，尊重學(xué)生不僅是教師應(yīng)具有的職業(yè)道德，也是保證良好的教育效果的前提。尊重學(xué)生才能獲得學(xué)生的尊敬。在班級管理中，教師要尊重學(xué)生就要面向全體學(xué)生，平等民主地對待每個學(xué)生，蘇聯(lián)教育家馬卡連柯說過：“用放大鏡看學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)，用放小鏡看學(xué)生缺點(diǎn)?！睂筮M(jìn)生和調(diào)皮學(xué)生要多表揚(yáng)，調(diào)動學(xué)生積極向上的進(jìn)取心，向好的方向前進(jìn)。職業(yè)中學(xué)的學(xué)生尤其調(diào)皮，學(xué)習(xí)習(xí)慣差，犯錯誤機(jī)會多。但無論學(xué)生犯多大錯誤，我們也要給予學(xué)生申辯機(jī)會，不要在其他學(xué)生面前進(jìn)行批評，因?yàn)檎嬲|動學(xué)生的往往是集體的輿論。只有更多地尊重學(xué)生，才能更多地要求學(xué)生。中國有句古話：“宰相肚里能撐船”，指的是有寬闊胸懷的人，有巨大的度量和寬容心。班主任批評學(xué)生時，如果只從現(xiàn)象和自己的感受出發(fā)往往會犯錯誤，甚至出現(xiàn)自己不可控制的局面。
四、班主任自身素質(zhì)不斷提高
新時期班主任素質(zhì)要不斷提高，而提高班主任素質(zhì)有以下幾點(diǎn)：（1）不斷努力學(xué)習(xí)。努力學(xué)習(xí)，應(yīng)是班主任提高自身素質(zhì)的重要方法。今天的學(xué)生與老師生長的那個年代和環(huán)境已經(jīng)不一樣了，班主任要解決新時期所面臨的困難，必須努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論，樹立自身形象。①要學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念，樹立現(xiàn)代的教育觀、學(xué)生觀、教學(xué)觀，要運(yùn)用新的教育思想武裝自己，以最合適的時間、最高效的辦法做好班主任工作。②努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和相關(guān)學(xué)科知識。班主任的職責(zé)之一是教學(xué)，努力提升自己的教學(xué)水平，在學(xué)生中贏得威信。③與優(yōu)秀的同行同事交流經(jīng)驗(yàn)。多看優(yōu)秀班主任論文和專著。對別人的經(jīng)驗(yàn)不管是成功的、正面的，還是失敗的、反面的，都要從中吸取有益的東西。（2）勤于實(shí)踐總結(jié)。班主任工作是一項(xiàng)責(zé)任強(qiáng)、復(fù)雜困難的工作。要指導(dǎo)基礎(chǔ)差的學(xué)生努力學(xué)習(xí)，就得付出更多的艱辛；培養(yǎng)學(xué)生好的思想品質(zhì)和高尚的情操，就要付出更多的精力。重要的是要在活動體驗(yàn)中勤于思考總結(jié)，在實(shí)踐中千錘百煉，才能成為我們今后班級工作的指導(dǎo)綱領(lǐng)。（3）要不受束縛，敢于創(chuàng)新。觀念創(chuàng)新是班級管理創(chuàng)新的思想基礎(chǔ)，班主任必須面對不斷變化發(fā)展的新形式，進(jìn)一步解放思想，拋棄陳舊觀念，打破思想上的，敢于探索新的領(lǐng)域。①班級管理制度要創(chuàng)新。班級制度可以因班級而異，尤其是中職學(xué)校每個年級、每個班都有自己的特點(diǎn)。要根據(jù)實(shí)際情況制定切實(shí)可行的班級管理制度。②管理方法要創(chuàng)新。中職教育給每位教育者提供更多的機(jī)會、更大的舞臺來創(chuàng)新，每個人可以根據(jù)自己班級的特點(diǎn)因班制宜、因時制宜發(fā)展自己的管理方法，并為學(xué)生提供一個生活的榜樣，對學(xué)生創(chuàng)新意識的形成和創(chuàng)新能力的提高有著積極的意義。
第7篇：初中班級管理細(xì)則范文
班級奮斗目標(biāo)
總目標(biāo)：
創(chuàng)平安班級 建和諧之家
分目標(biāo)：
第三學(xué)期：養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)習(xí)慣。
第四學(xué)期：積累知識，充實(shí)自我，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)習(xí)慣。
第五學(xué)期：研究學(xué)習(xí)方法，提高自己的學(xué)習(xí)成績。
第六學(xué)期：力爭考上高中，成就自己階段性夢想；
班 訓(xùn)
重過程，求認(rèn)真，養(yǎng)成好習(xí)慣；抓細(xì)節(jié)，促進(jìn)步，爭創(chuàng)好成績。
班級標(biāo)語
態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)成就未來。 踏踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事。
班干部工作職責(zé)
班 長：
1、全面負(fù)責(zé)班級同學(xué)德、智、體、美、勞各項(xiàng)活動的開展，在為同學(xué)服務(wù)中提高自己的管理水平。
2、及時傳達(dá)學(xué)校及班主任對班級活動的要求，并組織同學(xué)將要求落到實(shí)處。
3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)指揮班委會成員開展工作。凡通過競選產(chǎn)生的班長，有權(quán)根據(jù)工作的需要任免班委會成員。
4、處理各種偶發(fā)事件，并采取相應(yīng)措施，把處理意見匯報(bào)給班主任，或請班主任指導(dǎo)解決。
5、定時（每兩周一次）召開班委會會議，并且在會前確定開會的大致目的和綱要，如班主任不出席會議，須把會議記錄交給班主任，及時讓班主任了解會議的內(nèi)容。
6、上課喊“起立”。
團(tuán)支書：
1、負(fù)責(zé)班級學(xué)生思想教育工作；
2、協(xié)同宣傳委員開展相關(guān)工作；
3、負(fù)責(zé)匯總班級一周考核相關(guān)內(nèi)容；
4、總體負(fù)責(zé)班級文化建設(shè)相關(guān)工作。
5、負(fù)責(zé)管理班級電器。
值周班長：
1、班長不在時，代行班長職責(zé)。
2、完成班長交給的各項(xiàng)任務(wù)。
3、監(jiān)督值日生填寫《班務(wù)管理日志》。
4、及時與學(xué)校值周工作的師生取得聯(lián)系，征求值周者對本班各方面工作的意見，當(dāng)天提出改進(jìn)措施，分析班級本周德、智、體、美、勞各項(xiàng)活動在全校的位置，對被值周者扣分的項(xiàng)目，分析原因，提出下周整改措施。
5、與個干部配合檢查記錄本班同學(xué)執(zhí)行校規(guī)校紀(jì)情況，促進(jìn)班級優(yōu)良風(fēng)氣的形成。
6、負(fù)責(zé)本周計(jì)劃、組織班會活動與課外活動。
7、每天晚自習(xí)結(jié)束后要審查班《級管理日志》填寫情況并簽字。
8、負(fù)責(zé)對每個同學(xué)一天學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、生活、紀(jì)律、安全等考評。
學(xué)習(xí)委員：
1、在各科課代表請假時，接替其的工作。
2、負(fù)責(zé)總體調(diào)配課余時間學(xué)習(xí)活動的安排。
3、負(fù)責(zé)對各課代表的管理和考評，并評定他們的工作表現(xiàn)。
4、提高自身素質(zhì)，掌握良好的學(xué)習(xí)方法并做好推廣工作，主動幫助同學(xué)，在班中建立良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。
生活委員：
1、及時督促檢查班級同學(xué)的個人衛(wèi)生及其所負(fù)責(zé)衛(wèi)生區(qū)域清潔情況。
2、分配班級的各項(xiàng)值日工作，每次和值日生評定值日情況。
3、負(fù)責(zé)購買班中的各項(xiàng)所需用品，并報(bào)班長處簽字。
4、全面負(fù)責(zé)班級公物的管理工作。
5、負(fù)責(zé)班級早餐的管理。
文體委員：
1、積極組織全班同學(xué)參加體育活動。
2、組織同學(xué)們認(rèn)真上操、上好音樂、體育課。
3、積極帶領(lǐng)同學(xué)參加課外活動。
4、做好早操口令員的訓(xùn)練工作，協(xié)同口令員組織好班級早操。
紀(jì)安委員：
1、班級每月不定時對同學(xué)們所涉及到的一切設(shè)施加以抽查排查安全隱患，及時上報(bào)老師。
2、協(xié)同生活委員做好公物的保管工作和公物損壞的賠償工作。
3、及時與信息員溝通，了解班級學(xué)生在校、路途的安全情況，并及時向班主任匯報(bào)班級學(xué)生在校、路途的安全狀況。
4、及時通報(bào)學(xué)生會檢查班級情況。
宣傳委員：
1、負(fù)責(zé)班級黑板報(bào)工作，保證黑板報(bào)質(zhì)量。
2、建立通訊組，向?qū)W校播音室送稿（每周至少5份，不得抄襲）。
3、負(fù)責(zé)教室的布置和美化。
4、負(fù)責(zé)班中的各宣傳告示，主題隊(duì)會的板飾設(shè)計(jì)與主題書寫。
5、根據(jù)本班學(xué)生的德育情況，及時與其他班干部商議，
( )
做好同學(xué)的思想教育。
6、整理好班級的“名人名言”并及時宣傳。
課代表職責(zé) ：
1、負(fù)責(zé)本學(xué)科老師委派的任務(wù)，例如：收發(fā)作業(yè)，收發(fā)試卷，準(zhǔn)備課堂用簡單的教具，協(xié)助老師做演示實(shí)驗(yàn)，幫助老師做分組實(shí)驗(yàn)的準(zhǔn)備工作。
2、及時訂同學(xué)們對教師教學(xué)的意見和建議，并及時向老師反映。
3、協(xié)助老師調(diào)查、了解、分析本學(xué)科學(xué)習(xí)極端后進(jìn)同學(xué)的困難、障礙，并盡力幫助其排除一部分
4、更深地了解任課老師的意圖，教學(xué)的風(fēng)格、特點(diǎn)，及時向同學(xué)們加以介紹，使同學(xué)們盡快適應(yīng)都是的教法。
5、負(fù)責(zé)記載末學(xué)期歷次考試，并對成績升降民政部進(jìn)行分析，為提高人同學(xué)們以指導(dǎo)，給教師當(dāng)好參謀。
6、對不按時完成作業(yè)者，予以教育處罰。
7、配合任課教師考勤各小組學(xué)習(xí)情況，適時召開科目長會議。
8、負(fù)責(zé)晨誦、自主學(xué)習(xí)、課余時間學(xué)習(xí)的安排調(diào)配工作。
講誦管理員：
1.織學(xué)生在語文課輪流進(jìn)行演講；
2.演講人員提前一天抽取演講題目。
3.演講者演講時要做到儀表端莊，自然大方，語句通順，富有感染力。
4.演講后組織同學(xué)要進(jìn)行現(xiàn)場點(diǎn)評，演講管理員要對演講情況做好詳細(xì)、準(zhǔn)確的登記。
5、組織開展午讀活動。
圖書管理員：
1、負(fù)責(zé)對本班圖書角的管理，提前借閱圖書分發(fā)給同學(xué)。
2、收繳圖書時，認(rèn)真清查，對有損壞圖書者予以教育批評，并督促其照價賠償。
3、從多方面激發(fā)同學(xué)們的讀書熱情，培養(yǎng)讀書好、好讀書、讀好書、書讀好的學(xué)習(xí)能力。
考評匯總員：
1、每天對各小組考核情況進(jìn)行匯總，每周五配合團(tuán)支書搞好周匯總相關(guān)工作。
2、負(fù)責(zé)發(fā)放考核表。
桌椅管理員：
1、檢查各組組員椅子擺放情況，對沒有按規(guī)定擺放的及時予以提醒，對屢教不改者，取消當(dāng)天坐椅子的資格；
2、督促組長組織擺放端正桌子；
3、檢查評比桌子上同學(xué)物品的擺放情況。
舍 長：
1、在住宿生活動期間，清點(diǎn)好舍員的人數(shù)。
2、對未到者要及時報(bào)告給班長、紀(jì)安委員，并及時弄清該學(xué)生的情況。
3、組織住宿生開展有意義的文體活動。
4、晚休期間隨時注意舍員的身體狀況，對身體不適的舍員要及時報(bào)告管理老師、班主任，并積極配合老師處理一些問題。
5、晚上9：15分之前要清查本班住宿生的人數(shù)，并在老師清查人數(shù)時作以匯報(bào)。
6、安排好宿舍值日。
7、每天清晨起床后要與值日生一起檢查好舍員的床鋪、臉盆、牙刷、牙膏等物品的干凈、整潔情況，對整理不規(guī)范的舍員予以幫助改進(jìn)。
信息員：
1、負(fù)責(zé)本組同學(xué)路途安全的管理及匯報(bào)工作（每周五放學(xué)回到家以后打電話匯報(bào)組員路途表現(xiàn)情況，每周日到校匯報(bào)。）
2、信息員及時掌握學(xué)生思想動態(tài)、人員交往情況，及時發(fā)現(xiàn)，及時發(fā)現(xiàn)并匯報(bào)路途不安全的隱患，及時報(bào)告，及時處理，將安全問題消滅在萌芽狀態(tài)。
3、積極配合紀(jì)安委員搞好班級安全管理工作。
興趣組組長：
1、負(fù)責(zé)組織班級興趣小組課外活動的開展。
2、負(fù)責(zé)保管自己興趣小組所使用的活動器材。
3、配合興趣指導(dǎo)教師的管理工作。
學(xué)習(xí)小組組長：
1、組織本小組開展各項(xiàng)學(xué)習(xí)、生活活動。
2、積極組織開展小組學(xué)習(xí)比賽活動。
3、組織本組成員幫助后進(jìn)生。
各科科長：
1、結(jié)合小組實(shí)際情況，安排適量的家庭作業(yè)；
2、對個別偏科學(xué)生安排適量的“課外餐”，幫助其跟上大部隊(duì)。
3、分析本組每次檢測的得與失。
4、組織本組開展該科目課堂學(xué)習(xí)活動。
值日生：
1、負(fù)責(zé)整理班級勞動工具、公用水壺；
2、負(fù)責(zé)記錄《班級管理日志》。
值周宿舍：負(fù)責(zé)打開水。
安全管理細(xì)則
安全工作是現(xiàn)在班級管理的重頭戲，也是班主任最不好管的一件大事。為使我班安全工作落到實(shí)處，切實(shí)保證同學(xué)們安全的過好每一天，我班根據(jù)實(shí)際情況，特制出以下管理細(xì)則。
一、成立安全小組
組長：羅光林
成員：李萍、楊青春等科任老師、班長、紀(jì)安委員、信息員
職責(zé)：學(xué)生報(bào)名時，班級安全工作小組對每位學(xué)生做到“五落實(shí)”：落實(shí)具體監(jiān)護(hù)人、落實(shí)聯(lián)系電話、落實(shí)來校返校交通工具、落實(shí)食宿方式、落實(shí)學(xué)生身體心理狀況，對有關(guān)情況進(jìn)行詳細(xì)登記，并與學(xué)生家長簽定學(xué)校統(tǒng)一印制的學(xué)生安全管理責(zé)任書。班級安全工作小組要及時發(fā)現(xiàn)教室內(nèi)、宿舍內(nèi)電路、門窗、床鋪等安全隱患，并及時報(bào)告總務(wù)處，及時維修排除安全隱患。
紀(jì)安委員主要負(fù)責(zé)每天匯報(bào)同學(xué)們在校安全情況，與老師配合處理一些不安全隱患，協(xié)助老師展開思想教育。每天排查班級設(shè)施的安全，及時發(fā)現(xiàn)余震所造成的安全隱患。
信息員主要負(fù)責(zé)本組同學(xué)路途安全的管理及匯報(bào)工作（每周五放學(xué)回到家以后打電話匯報(bào)組員路途表現(xiàn)情況，每周日到校匯報(bào)。）。信息員及時掌握學(xué)生思想動態(tài)、人員交往情況，及時發(fā)現(xiàn)，及時發(fā)現(xiàn)并匯報(bào)路途不安全的隱患，及時報(bào)告，及時處理，將安全問題消滅在萌芽狀態(tài)。
二、加強(qiáng)安全教育
1、每天晨誦前、夕會時，班級管理教師（或紀(jì)安委員）都要強(qiáng)調(diào)個人在校的安全；并抽適當(dāng)時
候?qū)W習(xí)學(xué)校各種制度。
2、每天早、中、晚，紀(jì)安委員要向班主任匯報(bào)班級安全情況；
3、每兩周召開一次紀(jì)安委員、信息員會議。對路途、在校不安全隱患進(jìn)行摸
底排查，并做好預(yù)防工作。
4、每周召開一次班委會會議，及時弄清學(xué)生的思想動態(tài)。
5、每周五最后一節(jié)課，利用15----20多分鐘進(jìn)行安全教育，并要求每位學(xué)
生做好記錄。
6、對未按時到校的同學(xué)，要問清其遲到（曠課）的原因，并多角度的進(jìn)行思想教育。
7、對住校生、走讀生分別進(jìn)行各方面安全教育。
8、班主任或班長充分利用每周一班會課，組織學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《小學(xué)生守則》、《安全協(xié)議書》等各項(xiàng)規(guī)章制度。
9、辦主任多與任課教師溝通，及時了解學(xué)生的上課表現(xiàn)及其他狀況。多角度的與家長溝通，及時了解學(xué)生在家的表現(xiàn)，（如身體、心理等各方面狀況。）
10、每周班主任定時上好安全課，要做到有教案、有總結(jié)。
11、對因病不能來校的學(xué)生，學(xué)生要寫50字的請假條，帶往本班，并給老師打電話說明情況；因病或其它需請假的學(xué)生，必須向班主任或跟班教師請假，填寫好請假條方可離校，并在保證的時間里按時返校。
第8篇：初中班級管理細(xì)則范文
班主任都或多或少 都要擔(dān)一點(diǎn)責(zé)任.因此我在工作中也長短常的專心,盡量多接觸學(xué)生,對他們進(jìn)行貼身教育,上行下效.真的很不錯,這些年學(xué)生也沒泛起什么大錯誤,我也一直很安心的工作.我與學(xué)生一直進(jìn)行心與心的溝通,達(dá)成共鳴,把培養(yǎng)學(xué)天生才作為當(dāng)之無愧的任務(wù).一個班的好壞與班主任息息相關(guān).班主任是聯(lián)系學(xué)校與學(xué)生的橋梁,上級的指示精神要靠班主任傳達(dá),學(xué)生的思惟、糊口、學(xué)習(xí)要靠班主任來調(diào)節(jié).所以,作好班主任工作,有利于班上的學(xué)風(fēng)正不正,學(xué)習(xí)立場端不端正,學(xué)習(xí)念頭是否明確的題目,
一、指導(dǎo)思惟
當(dāng)真踐行八榮八恥精神,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)電部指導(dǎo)下從學(xué)校工作和學(xué)生思惟實(shí)際出發(fā),抓好班級管理工作,開展各項(xiàng)班級流動,進(jìn)步學(xué)生道德素質(zhì). 培養(yǎng)學(xué)生的愛國主義情懷.在全面建設(shè)社會主義和諧社會的遠(yuǎn)景下,鼓勵學(xué)生走出社會,了解社會.
二、工作要點(diǎn)
(一)、了解、熟悉、認(rèn)識全班
我班共有學(xué)生55人,而且全部都是男生,住校生35人.從綜合班分流過來,大部門學(xué)生學(xué)習(xí)成績差,一部門學(xué)生思惟品德較差,受過處分的學(xué)生有二十幾位.本班的學(xué)生總體來看,成績不很滿足,少數(shù)學(xué)生學(xué)習(xí)目的不夠明確,立場不夠端正,作思惟工作的路還很長,需要花鼎力氣來整頓.尤其現(xiàn)在是高二,面對4科結(jié)業(yè),一定要抓緊抓好.針對此情況,我計(jì)劃用一個月左右的時間逐步了解、熟悉、認(rèn)識全班學(xué)生,其方式可利用課外流動交流、個別談話、家庭走訪、班會、班委會等.只有真正認(rèn)識全班同學(xué),把握每個學(xué)生的個性特點(diǎn),接下來的班主任工作才能得以順利開展和實(shí)施.
(二)、班集體日常治理
1、班委遴派:根據(jù)學(xué)生特點(diǎn)當(dāng)真遴派有能力、有號召力、品學(xué)兼優(yōu)的人擔(dān)任相應(yīng)班委職務(wù),充分帶動全班同學(xué)向良性方向發(fā)展.
2、考勤治理:因事因病應(yīng)先請假,請假時間在半天以內(nèi),由班主任批準(zhǔn);請假時間在半天以上、一周以內(nèi)由班主任、部長批準(zhǔn);請假一周以上需報(bào)班主任并由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn).事后補(bǔ)假條一律視為缺課,缺課一天扣品行分10分,請假兩天扣品行分1分,遲到三次視為缺課一節(jié),早退一次視為缺課一節(jié).全班天天考勤情況由班長作具體記實(shí),每月未交班主任統(tǒng)計(jì).
3、利用流動課時間組織全班或班與班之間體裁流動,使學(xué)生做到勞逸結(jié)合,促進(jìn)身心健康發(fā)展,同時,以此增進(jìn)班集體凝結(jié)力,使全班學(xué)生在德、智、體、美、勞等方面全面發(fā)展.
4、積極開展轉(zhuǎn)化后進(jìn)生工作,分析后進(jìn)天生因,鼓勵匡助后進(jìn)生,使其不甘落后,奮起直追,進(jìn)而在全班形成良好的競爭機(jī)制,使全班學(xué)生共同提高.
5、教室內(nèi)應(yīng)保持安靜,值日生一要保持教室的干凈,二要保證安全(包括防火、防盜和用電安全).
三、思惟教育
我班學(xué)生面對著人生的又一次十字路口,心理復(fù)雜,起伏變化大,情緒易受附近事物的影響,思惟顯著會向積極或消極方向頃斜發(fā)展,因此班主任與學(xué)生建立和諧、同等的師生關(guān)系,把自己置于集體的一員,努力使自己成為與學(xué)生人格同等、心靈相通、情感交融的朋友和伙伴,就勢在必行.同時,積極協(xié)調(diào)并初步建立社會、學(xué)校、家庭三位一體的思惟教育體系,教育學(xué)生樹立弘遠(yuǎn)理想,開拓立異,遵紀(jì)遵法,抓緊時間,耐勞努力學(xué)習(xí),爭取在會考中取得優(yōu)異成績,為將來實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)邁進(jìn)堅(jiān)實(shí)的一步.
(一)、勵志教育、樹立決心信念
開學(xué)第一天,我就要對學(xué)生進(jìn)行勵志教育,對他們說你們固然是被分流過來的,但你們?nèi)耘f是我們這里的優(yōu)秀者,盡管前段時間因?yàn)楦鞣N原因退步或沒有提高,但你們只要自強(qiáng)不息、勇起直追,考上大學(xué)仍舊是有很大的但愿.
第一次班會課,我要求學(xué)生熟悉自己、認(rèn)清形勢、并樹立決心信念、捉住現(xiàn)在、掌握未來:新學(xué)期,新面貌;新班級,新打算;新目標(biāo),新立場.本學(xué)期是你們?nèi)松挠忠粋€轉(zhuǎn)折點(diǎn),但愿你們與家長一起,制定一個適合自己的一個人生目標(biāo)或近期一年半的目標(biāo),貼在課桌上醒目的位置,共同鼓勵、共同監(jiān)視、共同實(shí)施.要學(xué)生把自己最賞識的一句話或名言或格言也貼在課桌上醒目的位置,時刻激勵自己,鞭策自己.
(二)、加強(qiáng)班風(fēng)建設(shè)
1.鋪排班級流動
根據(jù)學(xué)校德育工作計(jì)劃鋪排,以熟悉自我、悅納自我、完善自我的三守一揚(yáng)自我教育手冊為載體,在期初對全班學(xué)生提出本學(xué)期班級德育文化主題:立場決定一切.本學(xué)期的班級工作就是圍繞著這一主題,圍繞學(xué)校學(xué)生處提出的精細(xì)化治理工程,研究和探索有利于學(xué)生自我教育、自主發(fā)展、符合學(xué)生春秋段特征的班級文化,發(fā)展學(xué)生的自我意識,進(jìn)步學(xué)生個體和群體的自我教育能力,進(jìn)行了一系列實(shí)踐與探索.開展各項(xiàng)實(shí)踐流動.班主任與學(xué)生一起確定好本學(xué)期各項(xiàng)流動的主題,組織和指導(dǎo)學(xué)生開展靈活多樣、富有情趣的課內(nèi)外流動.
2.營造向上氛圍
3.指導(dǎo)班干部培養(yǎng)工作計(jì)劃
班干部是班主任的左右手.要當(dāng)真選拔班干部,同時要精心培養(yǎng)班干部.第一,匡助班干部樹立威信;第二,鼓勵班干部大膽勇敢工作,指點(diǎn)他們工作方法;第三,嚴(yán)格要求班干部在知識、能力上取得更大提高,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即以點(diǎn)帶面;第四,培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立準(zhǔn)確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心,亦即以面帶面.
(三)、班級考核評選
1.加強(qiáng)常規(guī)檢查評選
本學(xué)期學(xué)校將不斷完善《班主任工作考核細(xì)則》,并繼承開展各項(xiàng)常規(guī)檢查評選流動,天天宣布檢查結(jié)果.班主任要切實(shí)從班級自身出發(fā),加強(qiáng)宣傳發(fā)動,指導(dǎo)練習(xí),將各項(xiàng)常規(guī)工作抓細(xì)抓實(shí),力爭主動、科學(xué)、民主治理班級,切實(shí)抓好班風(fēng)班貌建設(shè).同時當(dāng)真抓好班隊(duì)課、夕會課等,并常常開展形式多樣、生動活潑的班隊(duì)流動,使班主任工作的治理更公道化、規(guī)范化、藝術(shù)化.
2. 加強(qiáng)學(xué)科平衡.本學(xué)期抓緊抓好語文、數(shù)學(xué)、英語、電工基礎(chǔ)、電子線路五科,班主任要組織協(xié)調(diào)好各科老師公道鋪排拉差補(bǔ)差職員和時間,朝消滅分歧格率的目標(biāo)奮進(jìn).
在新的素質(zhì)教育下,學(xué)生的學(xué)習(xí)任務(wù)好似輕松了,但是我作為班主任卻布恩那個有涓滴的放松.我要時刻繃著神經(jīng),要做到任何時刻為學(xué)生服務(wù).只要班主任的工作做好了,學(xué)生安心的學(xué)習(xí),我們就可以繼承合作,匡助學(xué)生考上大學(xué)是我們的義務(wù).
第9篇：初中班級管理細(xì)則范文
班主任與學(xué)生接觸的機(jī)會最多，對學(xué)生的影響也最深，班主任的一言一行能對學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響，身教勝于言教，所以我從接手一個新班級的開始，總是把樹立自己的形象作為班級工作的重要一環(huán)。以下是為大家整理的班主任經(jīng)驗(yàn)分享交流發(fā)言稿資料，提供參考，歡迎你的閱讀。
班主任經(jīng)驗(yàn)分享交流發(fā)言稿一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)老師、各位來賓，親愛的同學(xué)們：
大家上午好!寒梅雪中盡，春風(fēng)柳上歸，在這乍暖還寒的時節(jié)，我們又迎來了新的學(xué)期。作為青年教師，我感到非常榮幸作為教師代表在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們匯報(bào)自己班主任工作的一些心得與體會。過去的一個學(xué)期里，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和任課老師的密切配合下，班級管理工作做得還算可以，各方面取得一定的成果，下面我從以下幾個方面談?wù)剬Π嗉壒芾淼囊恍└惺芎驼J(rèn)識。
一、以身作則，發(fā)揮自身的表率作用。班主任與學(xué)生接觸的機(jī)會最多，對學(xué)生的影響也最深，班主任的一言一行能對學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響，身教勝于言教，所以我從接手一個新班級的開始，總是把樹立自己的形象作為班級工作的重要一環(huán)，以自身的人格魅力和精湛的專業(yè)知識去影響學(xué)生、感染學(xué)生，對待工作一絲不茍，對待學(xué)生充滿愛心，每天都以樂觀的心態(tài)、飽滿的精神出現(xiàn)在學(xué)生面前，讓學(xué)生感受到一種積極向上、樂觀的生活和學(xué)習(xí)態(tài)度。
二、關(guān)注學(xué)生的道德品質(zhì)的培養(yǎng)，樹立正確的班風(fēng)。在初中生涯的開始，我告訴同學(xué)們要先學(xué)會做人，再學(xué)會學(xué)習(xí)，所以“先做人、再學(xué)習(xí)”這是我給學(xué)生灌輸?shù)囊环N思想。培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)是第一要務(wù)，取得好的成績是最終的目的，而實(shí)際上良好的道德品質(zhì)將極大的促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)成績的提高。教育學(xué)生要有正確的是非觀、榮辱觀，在全班形成一種扶持正義、阻止不道德的集體輿論和作風(fēng)，這對全班學(xué)生 都有感染力和道德上的約束力，學(xué)生最不愿意的就是他在班集體心目中的形象受損，這樣就能使師生之間、 學(xué)生之間的關(guān)系和諧發(fā)展，避免了很多矛盾的發(fā)生，形成一股強(qiáng)有力的班級凝聚力。
三、平等的對待學(xué)生，處理好違紀(jì)學(xué)生。作為班主任，必須平等、公正地對待每一位學(xué)生，不論成績的好壞、不論是否犯過錯誤，不論班干部與否，班主任都要一視同仁。我們要能夠容忍學(xué)生犯錯誤，關(guān)鍵是如何幫助其改正，有時我們會抱怨班上的學(xué)生不聽話，而幫助自制力差的學(xué)生是一個長期過程，要講究方法方式，因人而異，有的學(xué)生適合嚴(yán)厲斥責(zé)，有的學(xué)生適合委婉指出其錯誤，要做到心中有數(shù)、對癥下藥，才能藥到病除，取得良好的效果。
四、注意家校溝通的藝術(shù)性。變“說”為“看”，耳聽為虛，眼見為實(shí)，我經(jīng)常抓拍孩子們在學(xué)校學(xué)習(xí)生活的精彩瞬間，發(fā)到班級微信群里，讓家長了解孩子的學(xué)校生活，共同關(guān)注孩子的成長瞬間。而且學(xué)生是家長和學(xué)校溝通的橋梁，如果學(xué)生能將正確的信息轉(zhuǎn)達(dá)給家長，將促進(jìn)學(xué)生家長對老師的信任以及對學(xué)校各項(xiàng)政策的認(rèn)可與理解。
五、發(fā)揮學(xué)生的積極性，讓學(xué)生成為自我管理的主人。通過引導(dǎo)、鼓勵，讓學(xué)生參與到班級管理中來，讓班干部挑起擔(dān)子，為班級服務(wù)的同時也在提升自我，實(shí)踐證明，這些學(xué)生只會做的越來越好、越來越優(yōu)秀、越來越讓人放心。學(xué)會自我管理，既是學(xué)生的成長，也是老師的收獲。
總之，班主任的工作還有很多方方面面，它是學(xué)校管理的重要環(huán)節(jié)，需要我們不斷的總結(jié)、研究和探索。以上是我的一些體會和做法，不足之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們批評和指正。在今后的工作中， 我將繼續(xù)努力，服從學(xué)校的安排，做好本職工作，爭取更好的成績，為我們新田中學(xué)更好、更快的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
最后，再次祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和老師身體健康、工作順利，同時也祝在座的各位學(xué)子學(xué)xxx步、健康成長。
班主任經(jīng)驗(yàn)分享交流發(fā)言稿二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，大家下午好!
接到校領(lǐng)導(dǎo)的通知，讓我在此次班主任論壇上發(fā)言，我忐忑不安。在座的各位老師，大部分都是我的前輩，班主任經(jīng)驗(yàn)都比我豐富，有很多值得我敬佩和學(xué)習(xí)的地方;也有幾位年齡相仿的好兄弟，富有青春活力，也有許多值得我學(xué)習(xí)的地方。另外我是一名理科生，選詞造句比較生硬，希望大家多多理解和包涵;發(fā)言當(dāng)中如果有不當(dāng)之處，也還請批評指正。
學(xué)校管理學(xué)生的最大效益是：把學(xué)生培養(yǎng)成品學(xué)兼優(yōu)、德才兼?zhèn)涞膶W(xué)生。班主任是學(xué)校管理學(xué)生的核心力量，各位班主任帶班也有各自的風(fēng)格。接下來，我把我的一些班主任工作經(jīng)驗(yàn)從以下四個方面和大家分享交流：一、轉(zhuǎn)變思想，變職業(yè)為事業(yè);二、轉(zhuǎn)變思路，變夸獎為鼓勵;三、轉(zhuǎn)變順序，先育德后育才;四、轉(zhuǎn)變狀態(tài)，變止步為進(jìn)步。
一、轉(zhuǎn)變思想，變職業(yè)為事業(yè)
校長多次在大會上提出把“職業(yè)”變?yōu)?ldquo;事業(yè)”的思想，起初感覺職業(yè)和事業(yè)區(qū)別不大，后來我有意查證發(fā)現(xiàn)，這兩個詞既有區(qū)別又有聯(lián)系，有很深的學(xué)問。職業(yè)是指人們在社會生活中所從事的以獲得物質(zhì)報(bào)酬作為自己主要生活來源并能滿足自己精神需求的、在社會分工中具有專門技能的工作。事業(yè)是一個人可以一輩子為之所奮斗的事，終其一生為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)而堅(jiān)持不懈地努力。它能解決人類最高層次的需求，真正實(shí)現(xiàn)社會認(rèn)可和自我價值。事業(yè)并不是所有人都樂意去努力或者所有的人都能實(shí)現(xiàn)的。一番思考之后，我感覺到職業(yè)和事業(yè)兩個概念的本質(zhì)區(qū)別是“職業(yè)具有被動性”，而“事業(yè)具有主動性”，且?guī)в泻軓?qiáng)的責(zé)任感和使命感。
20年畢業(yè)以來，我一直從事班主任工作。之前一直把班主任當(dāng)作是職業(yè)，學(xué)校安排什么，我去做什么，每天也按部就班地去完成各項(xiàng)班主任工作，總而言之很具有被動性。去年我當(dāng)了父親，特別疼愛自己的孩子，也突然意識到，每位學(xué)生在自己父母眼中都是寶貝疙瘩，也理解了家長把自己的孩子交給我們教育時的那種期盼。將心比心，我就深刻地感到了自己身上沉甸甸的責(zé)任，應(yīng)該把學(xué)生們當(dāng)作自己的孩子一樣去教育才對。自此我在學(xué)生管理中注入了不一樣的成分——那就是“愛”，管理學(xué)生不再像以前一樣生硬，而是注入情感去教育，謀求讓學(xué)生更好地成長，從此我有意識地變被動完成為主動優(yōu)化，嘗試把教育職業(yè)作為教育事業(yè)去對待。
二、轉(zhuǎn)變思路，變夸獎為鼓勵
多年來，我心中一直存在一個疑惑。每位學(xué)生在自己父母眼中都是寶貝，小時候都被冠以“聰明伶俐”的夸獎，上幼兒園時，都得過許多小紅花，讀小學(xué)時也經(jīng)常受到老師的夸獎，上了初中后隨著知識難度的增加，孩子受夸獎的次數(shù)就減少了，上了高中之后受夸獎就更少了，有的學(xué)生甚至開始懷疑自己的智商不夠高。有時候我還想這樣一個問題，學(xué)生到咱手里怎么就是教不會呢?而且學(xué)生身上總是不斷出現(xiàn)這樣或者那樣的問題，甚至被扣上“問題學(xué)生”的帽子。
有一次和一位老教師在操場上散步時，他提到了“夸獎“和“鼓勵”兩個詞。我慢慢回想在教學(xué)和班級管理中表揚(yáng)學(xué)生的次數(shù)的確很少，甚至可以說幾乎為零。察覺到這樣的缺口以后，在接下來的教學(xué)和管理當(dāng)中，我就有意識地慢慢增加對學(xué)生的鼓勵。當(dāng)然在對學(xué)生進(jìn)行鼓勵時也要注意方式，我個人認(rèn)為鼓勵和夸獎要進(jìn)行區(qū)別，那就是鼓勵帶有激勵性，夸獎有時候會給學(xué)生帶來驕傲自滿的心態(tài)。比如：某位同學(xué)在成績進(jìn)步時，我不會當(dāng)著全班同學(xué)面前夸他成績進(jìn)步，我往往會課后和學(xué)生交流，先問他是否達(dá)到了自己的預(yù)期目標(biāo)成績，一般學(xué)生都會覺得自己還沒達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，然后我說：“你的成績有一定的進(jìn)步，我覺得你還能考得更好，通過你的努力一定可以實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)成績。”這樣既能抑制住學(xué)生因?yàn)橛羞M(jìn)步而沾沾自喜的自滿情緒，又能激勵學(xué)生更加努力地學(xué)習(xí)。
還有對所謂的“問題學(xué)生”，不要總盯住他的缺點(diǎn)不放，這樣會適得其反。我會去尋找這些同學(xué)身上的閃光點(diǎn)，我也不會去夸獎他做得多么好，而是說諸如“你還能做得更好”之類的鼓勵語言，引導(dǎo)他樹立正確的人生觀和價值觀。所謂的“問題學(xué)生”多次被鼓勵，就找到了自信，最后基本都會摘掉“問題學(xué)生”的帽子，逐步走上正軌。
三、轉(zhuǎn)變順序，先育德后育才
現(xiàn)在的中學(xué)生大多缺失集體觀念和榮辱觀念，每屆迎接新生入學(xué)第一天，我必說的話是：請同學(xué)們牢記“集體的榮譽(yù)高于一切”，每位同學(xué)都是咱們這個新集體中的一個份子，個人的進(jìn)退決定著咱們整個集體的進(jìn)退。同時還鼓勵學(xué)生們發(fā)揚(yáng)小學(xué)時互幫互助的精神，互相幫助不應(yīng)隨著年齡的增長而減少。
平時我常常告誡學(xué)生們：在該努力奮斗的年齡絕對不要選擇安逸，現(xiàn)在付出一分的努力就會獲取十年以后的十分從容。來學(xué)校學(xué)兩件事，一學(xué)做人，二學(xué)知識。我給學(xué)生們分析出人分為四類：有才有德(德才兼?zhèn)?、有德無才、有才無德、無才無德。學(xué)生們都首選德才兼?zhèn)?。我常把培養(yǎng)學(xué)生的“德”放在首位，平時對學(xué)生們的舉止談吐非常重視，方方面面讓學(xué)生感覺到自己越來越優(yōu)秀，學(xué)生們的“才”也就順利地表現(xiàn)出來了。
關(guān)于才育，我借用了我高中班主任老師講過的一段話：不努力，結(jié)果好不到哪里去;努力了，結(jié)果也差不到哪里去，最起碼不給自己留遺憾;過程比結(jié)果更重要，努力是蛻變的過程，是一個艱難而且痛苦的過程，多年之后你會發(fā)現(xiàn)你曾經(jīng)努力過的樣子特別美麗。這段話平時回想起來也總是感覺自己高中時期的努力可以稱得上拼命，我也正在將這種拼勁傳遞給我的學(xué)生。
在我班有兩個先德育后才育的案例。
1.一位同學(xué)身體不好，父母為此花錢不少也不見好轉(zhuǎn)，心里非常苦惱，這位同學(xué)也一直情緒低落。一次過完星期之后，她身體有些不舒服，想在家休息半天，父親沒有準(zhǔn)許，她便和父親吵了幾句，氣沖沖地來到學(xué)校，找到我借手機(jī)給她媽媽發(fā)了一條“媽媽，我已安全到校，不要擔(dān)心”的短信，還和我訴說了整個事件。基本了解情況后，我先問她，你覺得你父親愛你嗎?她回答說，特別愛。我又問她，你覺得你父親對你付出得多嗎?她又回答說：付出得太多太多了，為了她的病情輾轉(zhuǎn)了好多醫(yī)院。我又問她，你覺得你父親為你的病情擔(dān)心嗎?她又回答說：特別擔(dān)心。我接著給她講父母這幾年為她的擔(dān)憂和困擾，他們非常不容易。最后我鼓動她給父親打一個電話向父親道歉，打通電話道了歉之后，她父親說的一番話讓這位同學(xué)瞬間落淚，和她父親的小矛盾也就順利化解。接下來的幾天，學(xué)習(xí)態(tài)度非常好，非常努力。上個月俊利老師和我，組織354班和365班舉行了一個聯(lián)合感恩主題班會，主要是培養(yǎng)學(xué)生要有感恩的心，其實(shí)也是在培養(yǎng)學(xué)生的“德”。這位同學(xué)在主題班會現(xiàn)場深深地表達(dá)了對父母的感恩，并表示在班會之后會更加努力學(xué)習(xí)。
2.另一位同學(xué)脾氣比較暴躁，有一次在我辦公室借我手機(jī)給他母親打電話，沒說幾句話就和他母親在電話中發(fā)起了脾氣，我當(dāng)場就說，請立即轉(zhuǎn)變你對你母親說話的語氣和態(tài)度，但仍沒有改變，掛斷電話后，我給他講母親為了他要做多少事，操多少心，有多不容易。他聽了之后，感覺到很慚愧，然后又問我：“老師能不能再借你的手機(jī)給我媽再打個電話?”我欣然同意，電話打通后，他直接向母親道歉，承認(rèn)自己做得不對。經(jīng)過多次對他品德的培養(yǎng)，這位同學(xué)的素質(zhì)提升了不少，同時也對學(xué)習(xí)有了興趣，雖然成績不太好，但是學(xué)習(xí)的態(tài)度轉(zhuǎn)變很大，仍在不斷進(jìn)步之中。
這兩個案例，一方面有感恩教育，另一方面教學(xué)生學(xué)會了換位思考，多站在對方的立場去思考問題，同時體現(xiàn)了先育德后育才，這樣就可以讓班主任管理工作能夠更順利地進(jìn)行，并且越來越順利。
四、轉(zhuǎn)變狀態(tài)，變止步為進(jìn)步
關(guān)承華老師在《憑什么讓學(xué)生服你》一書中提到“用心、用腦、用情”，對待學(xué)生的態(tài)度永遠(yuǎn)不會過時，“親其師，信其道”的真理是永恒的。讓學(xué)生怕不是好老師;讓學(xué)生服，讓學(xué)生佩服、信服、折服、心服、口服，才是學(xué)生心目中真正的好老師。
剛畢業(yè)的那幾年，帶學(xué)生感覺能和學(xué)生打成一片，和學(xué)生們能夠深入內(nèi)心地交流，雖然達(dá)不到讓學(xué)生特別佩服的狀態(tài)，但是當(dāng)時我理解學(xué)生，了解學(xué)生的想法，和學(xué)生就像朋友一樣，現(xiàn)在已經(jīng)畢業(yè)的學(xué)生還一直稱我“平哥”;隨著我年齡的增長，慢慢發(fā)現(xiàn)我與學(xué)生有了代溝，無法觸及學(xué)生的心里，這給我造成了困惑。
過去對老師的要求是：想要給學(xué)生一碗水，老師要有一桶水。在知識的“量”上對老師有明確的要求。但是在高速發(fā)展的今天，學(xué)生接收信息方便快捷，我們這桶水根本就不夠用，而且不能成為死水，要變成活水，老師們也要不斷學(xué)習(xí)，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平，作為老師我們一定要有這樣的危機(jī)感。
王連生老師在《教育應(yīng)成為思想者》文中提到：首先，教師應(yīng)是一個主動的學(xué)習(xí)者，必須具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)力;其次，教師應(yīng)是自己教育教學(xué)的反思者，必須具備較強(qiáng)的思考力;最后，教師應(yīng)是現(xiàn)代教育理論與實(shí)踐的探索者和主動構(gòu)建者，必須具備較強(qiáng)的創(chuàng)造力。
前段時間我在班里做了一個不記名的小問卷，讓學(xué)生寫一下學(xué)生心中理想的班主任是什么樣子的，學(xué)生寫道：1、能和我們成為朋友的班主任;2、公平;3、有活力。
對學(xué)生的小問卷我總結(jié)了以下幾點(diǎn)：
1.學(xué)生在進(jìn)步，老師要及時補(bǔ)充能量，養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣。
學(xué)生們提出了朋友式的班主任，這不得不令我深思，之前的我對新信息、新理念、新觀點(diǎn)等沒有及時更新，與學(xué)生的代溝越來越大。時代在進(jìn)步，不同時代的學(xué)生對老師的要求也會有新的變化，這就需要老師養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣。同時還讓我意識到平時需要多思考，多想想學(xué)生需要什么樣的老師，多問問學(xué)生老師哪些方面需要改進(jìn)。前幾屆學(xué)生畢業(yè)前我都讓每位學(xué)生以不記名方式給我寫幾條建議，我不能止步不前，仍需要不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，一直在路上。
2.在校規(guī)、班規(guī)面前人人平等
學(xué)生要求老師公平，這個“公平”二字很難拿捏準(zhǔn)。學(xué)校給每位同學(xué)都印發(fā)了《繁峙中學(xué)學(xué)生日常行為考核細(xì)則》，我相應(yīng)地做了一個表格。每位同學(xué)都占一格，后面是扣分欄，把這張表格張貼在教室后墻上，每次發(fā)現(xiàn)違反校規(guī)的行為都要扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)。這個扣分有執(zhí)行力，而且做到了公平，校規(guī)、班規(guī)面前人人平等。
3.富有活力，勇于創(chuàng)新
學(xué)生有惰性，我們也有惰性，比如我們休息時躺下總要多看幾眼手機(jī)才睡覺。學(xué)生每天在教室坐那么長時間，久了也會形成惰性，這就需要班主任適時調(diào)節(jié)班內(nèi)氣氛，這樣就要求老師有活力，成為班級的調(diào)節(jié)劑。活力從何而來?要不斷地更新思想、更新方法，才能和學(xué)生打成一片，學(xué)生自然像八九點(diǎn)鐘的太陽，充滿活力和朝氣。
我在班內(nèi)有幾項(xiàng)活動是這樣安排的，有不合理的地方請老師們批評指正。
(1)晨讀分時段：每天的晨讀時間是40分鐘，學(xué)生大腦正處于半清醒狀態(tài)，40分鐘背誦同一科目必然會非常疲勞，大多數(shù)學(xué)生的專注力最多持續(xù)15分鐘，鑒于學(xué)生的這種狀態(tài)品牌，后來我把40分鐘分為15+5+15+5，每天晨讀背誦兩科，每科15分鐘的背誦時間，5分鐘的檢驗(yàn)時間。這樣可以解決學(xué)生的40分鐘持續(xù)記憶同一科導(dǎo)致的大腦疲勞狀態(tài)，提高了記憶效率。
(2)晨讀仰頭高舉書籍：學(xué)校提倡學(xué)生晨讀由坐著背誦變?yōu)檎玖⒈痴b，提高了學(xué)生晨讀效率，同時杜絕了背著背著就趴桌子上睡著的現(xiàn)象發(fā)生。后來我觀察到班里的學(xué)生站起來背誦時各種姿勢都有，仍有打瞌睡的。有一次與一位在忻一中就讀的親戚聊天時談到他們平時背誦時要求全體同學(xué)把書高高地舉起來，于是我覺得這個方法不錯，就在班里試行，效果不錯，高舉書籍讓胳膊有點(diǎn)困，可以把大腦疲勞轉(zhuǎn)移到胳膊疲勞上。有一次在抖音上刷到一個調(diào)節(jié)頸椎的視頻，仰頭對長期伏案工作造成的頸椎疼痛有很好的療效，后來一想學(xué)生每天低頭學(xué)習(xí)時間較長，對頸椎也需要保護(hù)，于是把之前的高舉書籍背誦改進(jìn)為：舉書過頭頂，頭部盡力上揚(yáng)。這樣不僅提高了背誦效率，還起到了鍛煉頸椎的作用。但是后來發(fā)現(xiàn)部分同學(xué)在偷懶，于是出現(xiàn)了我站在小凳上監(jiān)督學(xué)生背誦的情景，我這也是被學(xué)生逼出來了，讓大家見笑了，我相信老師們還有更好的辦法。
(3)宿舍衛(wèi)生擂臺挑戰(zhàn)賽：去年我們?nèi)w班主任去忻州市高級中學(xué)學(xué)習(xí)時，我覺得北校區(qū)的班級對抗賽特別有意思。適逢本學(xué)期對班主任進(jìn)行五項(xiàng)考核，在宿舍衛(wèi)生方面就想到借用擂臺賽，每周做一到兩次宿舍衛(wèi)生評比擂臺賽，勝方指導(dǎo)敗方疊被子，這樣也活躍了班里的氣氛。
(4)班干部隊(duì)伍精簡：高一時競選的班干部人數(shù)較多，在高一結(jié)束時出現(xiàn)了班干部內(nèi)部矛盾激化，管理兩極分化的現(xiàn)象，上高二后立即做了調(diào)整，僅留了三個踏踏實(shí)實(shí)能為集體服務(wù)的干部，班里的秩序才又好轉(zhuǎn)起來。
總而言之，班主任雖然做著瑣碎的事，卻責(zé)任重大。所以要求自己在以后的班主任工作中不斷進(jìn)步，爭取做一名優(yōu)秀的班主任。同時歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)及老師多多批評指正，使我的工作更完善。
最后再一次感謝學(xué)校給了我一次進(jìn)《全國中小學(xué)班主任成長特訓(xùn)營》學(xué)習(xí)的機(jī)會，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我班主任工作的支持和肯定，也祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和老師工作順利，身心健康!同時感謝每天都比我更辛苦地照顧我那五個月大的女兒而默默付出的家人，感謝她們對我工作的支持。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家!
班主任經(jīng)驗(yàn)分享交流發(fā)言稿三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好!
很榮幸能作為優(yōu)秀班主任代表發(fā)言，和大家一起探討班主任工作，我的發(fā)言談不上什么經(jīng)驗(yàn)介紹，更多的是粗淺地談一談班主任工作中的點(diǎn)滴做法。不當(dāng)之處敬請大家批評指正。
要當(dāng)好一名班主任，我覺得應(yīng)該在以下幾方面下功夫。
一、 關(guān)注每一個孩子，親近、理解、關(guān)心孩子
班主任要善于接近孩子，體貼和關(guān)心學(xué)生，和他們進(jìn)行親密的思想交流，讓他們真正感受到老師對他的親近和"愛"。這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。如果是接手一個新班。首先要研究學(xué)生的個性特征(包括能力、氣質(zhì)、性格、愛好等)，了解個人的生活環(huán)境，掌握哪些是班級的積極份子，哪些是有特長的?哪些是家庭環(huán)境特殊的、哪些是心理上需要特別關(guān)愛的……對學(xué)生盡量以表揚(yáng)鼓勵為主，以批評勸誡為輔。
二、正確運(yùn)用表揚(yáng)和批評
對于那些平時遵守紀(jì)律、熱愛勞動、關(guān)心集體的學(xué)生，我們要加大表揚(yáng)的力度，要作為期末評優(yōu)評先的參考依據(jù)，要讓大家都知道這樣才是我們班級的優(yōu)秀學(xué)生。另外，在表揚(yáng)學(xué)生的時候，除了肯定大部分學(xué)生做得好，一定要精準(zhǔn)到人，要讓所有學(xué)生明白，為什么這些學(xué)生得到了點(diǎn)名表揚(yáng)，值得大家學(xué)習(xí)的到底是哪些具體的方面。平時，老師要用心觀察，用心記錄，尤其是一些細(xì)節(jié)的問題。總結(jié)的時候要大張旗鼓表揚(yáng)表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生，給其他學(xué)生樹立榜樣。對于那些犯錯誤的學(xué)生，我們先不要急著批評，要先調(diào)查學(xué)生為什么犯錯，如果不是故意犯的小錯誤，能包容的盡量包容，如果是道德品質(zhì)的問題，最好單獨(dú)進(jìn)行引導(dǎo)、說服教育，找到犯錯的原因，對癥下藥。如果性質(zhì)嚴(yán)重，確實(shí)需要在全班指出引起重視的，也要提前給學(xué)生做好思想工作，讓孩子有心理準(zhǔn)備。
三、 要狠抓班紀(jì)班風(fēng)
一個班級班風(fēng)的好壞直接關(guān)系著班級建設(shè)和學(xué)生的發(fā)展，關(guān)系到班級整體的成績。文明、團(tuán)結(jié)，積極向上的班風(fēng)和勤思好問的學(xué)風(fēng)是班級在學(xué)校里脫穎而出的根本，對外它是一個班集體的形象，對內(nèi)它是一種管理的氛圍，是一種無形的教育力量，是正能量的傳遞，可以潛移默化地影響每個人。有些班級成績一直不好，其實(shí)想想最主要的原因也是班級紀(jì)律差，學(xué)風(fēng)不正。所以班主任要特別重視班紀(jì)班規(guī)的制訂，抓好班級管理，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格管理。要引導(dǎo)學(xué)生制定合理的規(guī)章制度，做到紀(jì)律嚴(yán)明，公正公平，一視同仁。我個人覺得處罰也可以根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況來決定，比如語文不好就罰她抄抄重點(diǎn)課文;數(shù)學(xué)不好可以罰他做些基礎(chǔ)的練習(xí)，英語不好可以讓他讀讀課文。其次抓班紀(jì)班風(fēng)要持之以恒，要天天抓，時時抓，避免犯“冷熱病。”
四、要培養(yǎng)得力的班干部
班干部是班主任的得力助手，協(xié)助對班級進(jìn)行管理。班干部最好要在同學(xué)們民主選舉的基礎(chǔ)上再通過班主任的協(xié)調(diào)產(chǎn)生。這樣讓班干部懂得自己是同學(xué)們信任產(chǎn)生，也是班主任委任的班干部，能增強(qiáng)其工作的自信心，更好的協(xié)助班主任開展班級工作。我們班主任要知人善用，也就是說，要根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)去任用，比如有的學(xué)生可能不愛學(xué)習(xí)，成績比較差，但是她很有責(zé)任心，那么我們就可以給他安排一些班級任務(wù)，就像我們班的宋妮同學(xué)，雖然學(xué)習(xí)成績不是特別優(yōu)秀，但能力很強(qiáng)，是我最得力的小助手。周一下雨天的升旗儀式比較特別，她很早就把有五星紅旗的PPT調(diào)出來了，老師上什么課、上哪個內(nèi)容，她都會利用下課時間提前一分鐘把老師準(zhǔn)備在電腦上的課件打開。她會自覺的地檢查班級衛(wèi)生、收拾整理，學(xué)生報(bào)告冊的填寫等，錯誤的地方她都會幫忙找出來，并負(fù)責(zé)整改到位，過了她那一關(guān)，我只需大體看看。班主任工作千頭萬緒，壓力也很大，很多老師都不愿當(dāng)班主任，如果班上有一支精銳的管理團(tuán)隊(duì)，多幾個能干的小助手，老師要省心不少，班級也會建設(shè)得更好。
五、班主任要靈活協(xié)調(diào)好與科任老師的關(guān)系
班主任與科任老師要步調(diào)一致，目標(biāo)統(tǒng)一，心往一處想，勁往一處使。新學(xué)期開始，我都會主動聯(lián)系科任老師，將自己的班級管理設(shè)想和措施主動告訴他們，將班上的班干部配備、學(xué)生的思想、興趣、學(xué)生的心理健康狀況、特殊學(xué)生的特殊表現(xiàn)情況等向他們反饋，讓他們知根知底。學(xué)校搞大型活動時，我會邀請科任老師們出謀劃策，我會借助各種機(jī)會讓科任老師了解班級、了解學(xué)生，共同搞好活動，建設(shè)好班級，使科任老師成就感更強(qiáng)，也更便于他們的教育教學(xué)。我也會虛心聽取科任老師對班級的反饋、建議與提醒。學(xué)生與科任老師發(fā)生小矛盾時，我會挑起擔(dān)子，積極配合科任老師解決好問題?？傊?，沒有科任老師的全心全意配合付出，班主任工作就會很被動，無的放矢。班級管理也不會那么出色。
六、加強(qiáng)家校聯(lián)系，創(chuàng)建良好的家校合作關(guān)系。
孩子的教育離不開老師和家長的共同協(xié)作，孩子在家中的表現(xiàn)只能通過家長來獲悉，同樣學(xué)生在學(xué)校的表現(xiàn)也應(yīng)及時反饋給家長，比如學(xué)生聽寫、考試、書寫進(jìn)步了，我會拍照發(fā)給家長，與家長一起分享學(xué)生成長進(jìn)步的喜悅。也鼓勵家長多把孩子在家表現(xiàn)好的行為往群里曬一曬，形成榜樣示范和正能量的傳遞。平時，我積極主動與家長聯(lián)系，關(guān)心孩子在家的表現(xiàn)情況，關(guān)注孩子的身心健康發(fā)展。到了我們需要家長幫助的時候，他們也很樂意來幫助我們。
