企業(yè)信息化行業(yè)發(fā)展精選(九篇)

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第1篇：企業(yè)信息化行業(yè)發(fā)展范文

稀土被人們譽(yù)為現(xiàn)代及未來工業(yè)必不可少的維生素和新材料的“寶庫”，是一組還未完全被人們認(rèn)識的金屬元素，稀土元素是世界上公認(rèn)的戰(zhàn)略元素和高技術(shù)元素。稀土不但在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和發(fā)展中發(fā)揮著愈來愈重要的作用，而且在信息、生物、新材料、新能源、空間、海洋六大新科技產(chǎn)業(yè)中有著廣泛的應(yīng)用；稀土是我國最豐富的資源之一，儲(chǔ)量大、品種多，儲(chǔ)量和產(chǎn)量在世界上都排名第一，具有明顯的資源優(yōu)勢，稀土產(chǎn)品在全球稀土市場上占有舉足輕重的地位。

一、內(nèi)蒙古稀土產(chǎn)業(yè)基本情況

（一）內(nèi)蒙古稀土資源情況

內(nèi)蒙古稀土資源總量居世界之首。累計(jì)查明稀土氧化物資源儲(chǔ)量達(dá)億噸，工業(yè)儲(chǔ)量為4300萬噸，占全國80％以上、占世界50％左右。目前內(nèi)蒙古稀土年均選礦量（折REO）約為4．5萬噸，占世界年總量的一半以上、全國的70％以上。

（二）內(nèi)蒙古稀土產(chǎn)業(yè)的突出優(yōu)勢

1、較低的成本優(yōu)勢。我國稀土主要分布于內(nèi)蒙古包頭市，不僅儲(chǔ)量居世界第一，而且開發(fā)條件得天獨(dú)厚。白云鄂博礦是我國也是目前世界最大的稀土礦山，稀土與鐵、鈮共生，白云鄂博礦稀土礦物是包鋼開采鐵礦的副產(chǎn)品，因此開采成本較低。另外自治區(qū)稀土礦區(qū)較為集中，也有利于生態(tài)保護(hù)和統(tǒng)籌規(guī)劃。

2、政策和環(huán)境優(yōu)勢。1992年國務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立包頭稀土高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，2002年區(qū)內(nèi)注冊的各類企業(yè)958家，其中高新技術(shù)企業(yè)累計(jì)達(dá)到87家，稀土企業(yè)46家。

3、強(qiáng)有力的融資優(yōu)勢。1997年9月，內(nèi)蒙古包鋼稀土高科技股份有限公司成為全國第一家稀土上市公司，通過近幾年的發(fā)展資產(chǎn)已達(dá)12個(gè)億，是目前全國最大的稀土企業(yè)，具有很強(qiáng)的融資和帶動(dòng)能力。

4、科研開發(fā)優(yōu)勢。包鋼稀土研究院是目前亞洲乃至世界最大的專門從事稀土研究的專業(yè)機(jī)構(gòu)，先后承擔(dān)過千余項(xiàng)課題，取得重大成果500余項(xiàng)，有近百項(xiàng)科研成果和技術(shù)達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平或達(dá)到國際先進(jìn)水平，具有很強(qiáng)的科研開發(fā)能力。

二、內(nèi)蒙古稀土產(chǎn)業(yè)存在的主要問題

（一）稀土市場供大于求

我國年處理稀土精礦能力已達(dá)14萬噸，是目前全球市場需求量的2倍。包頭稀土精礦處理能力已達(dá)11萬噸，因此稀土上游產(chǎn)品供大于求。

（二）產(chǎn)品趨同、集中度低

我區(qū)雖然是世界最大的稀土原料生產(chǎn)基地，產(chǎn)品大多數(shù)為技術(shù)含量較低，附加值不高的原料型初級產(chǎn)品。目前全區(qū)稀土工業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中，上游產(chǎn)品50％，中游產(chǎn)品占38％，下游產(chǎn)品僅占12％左右，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)明顯不合理。

（三）產(chǎn)品對國際市場依賴性大

企業(yè)產(chǎn)品直接出口量占產(chǎn)量的40％，大多為原料型產(chǎn)品，由于市場主要在國外，受國際市場波動(dòng)影響較大，風(fēng)險(xiǎn)也大。

（四）科技投入少，人才供需矛盾突出

進(jìn)入九十年代，我區(qū)稀土產(chǎn)業(yè)發(fā)展不僅科技投入總量不足，而且投入分散。人才流失現(xiàn)象嚴(yán)重，導(dǎo)致稀土應(yīng)用研究人才短缺，使稀土應(yīng)用產(chǎn)品開發(fā)緩慢，這將大大制約我區(qū)稀土產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展。

（五）企業(yè)改革滯后、行業(yè)自律機(jī)制難以形成

目前，由于利益驅(qū)動(dòng)個(gè)別地區(qū)和單位不顧國家和自治區(qū)有關(guān)政策要求，對稀土分離以前的項(xiàng)目還有盲目擴(kuò)大規(guī)模并重新布點(diǎn)的現(xiàn)象；傳統(tǒng)觀念仍束縛著企業(yè)的發(fā)展，中小稀土企業(yè)的作用沒有很好地發(fā)揮出來，企業(yè)間難以形成橫向聯(lián)合。

三、內(nèi)蒙古稀土產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路和目標(biāo)

（一）發(fā)展思路

我區(qū)稀土產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本思路是：抓住機(jī)遇，深化改革，依托資源優(yōu)勢，采用高新技術(shù)，走引進(jìn)與自主開發(fā)并舉的路子，提高稀土工業(yè)生產(chǎn)水平，提高市場占有率，逐步實(shí)現(xiàn)內(nèi)蒙古稀土工業(yè)由粗放型生產(chǎn)向集約化生產(chǎn)的根本性轉(zhuǎn)變，促進(jìn)內(nèi)蒙古稀土產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級；重點(diǎn)支持技術(shù)含量高、附加值高的稀土中、下游產(chǎn)品和應(yīng)用產(chǎn)品的發(fā)展，擴(kuò)大對外開放，加強(qiáng)企業(yè)聯(lián)合，把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，將內(nèi)蒙古稀土產(chǎn)業(yè)建設(shè)成為中國乃至世界稀土制造業(yè)中心。

（二）發(fā)展目標(biāo)

到2005年，自治區(qū)稀土產(chǎn)值達(dá)到50億元以上，稀土下游產(chǎn)品的比重達(dá)到自治區(qū)稀土產(chǎn)業(yè)的50％，集中精力把內(nèi)蒙古建設(shè)成為全國乃至世界最重要的稀土原材料（中游產(chǎn)品應(yīng)占絕對優(yōu)勢）生產(chǎn)基地和出口基地。

到2010年，稀土產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本形成四大稀土產(chǎn)業(yè)鏈，稀土及相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值超過150億元，下游產(chǎn)品和深加工產(chǎn)品產(chǎn)值占總產(chǎn)值的70％，把我區(qū)建成全國最大的稀土科研、開發(fā)、生產(chǎn)基地，打造世界稀土制造中心。

到2020年，充分發(fā)揮四大稀土產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，使我區(qū)稀土及相關(guān)產(chǎn)業(yè)形成四個(gè)百億元工程，使我區(qū)成為世界最大的稀土研發(fā)中心和制造中心，促成相關(guān)產(chǎn)業(yè)成為我區(qū)的支柱產(chǎn)業(yè)，稀土將廣泛應(yīng)用于國民經(jīng)濟(jì)各個(gè)部門，成為帶動(dòng)我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一支重要力量。

（三）發(fā)展重點(diǎn)

根據(jù)市場需求，適度集中優(yōu)化和穩(wěn)定發(fā)展上游產(chǎn)品，加強(qiáng)、鞏固、提高稀土原料生產(chǎn)基地建設(shè)。大力發(fā)展稀土中、下游產(chǎn)品和應(yīng)用產(chǎn)品，努力開拓市場，加大推廣應(yīng)用力度。要以包頭高新技術(shù)開發(fā)區(qū)為基礎(chǔ)，加快內(nèi)蒙古稀土高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，延伸稀土產(chǎn)業(yè)鏈，一是以稀土鑭和釹為主要原料，由儲(chǔ)氫合金材料到鎳氫電池、電動(dòng)車的產(chǎn)業(yè)鏈；二是以稀土釹、鏑和鋱為主要原料，由稀土永磁材料到永磁電機(jī)、電動(dòng)車和IT業(yè)等的產(chǎn)業(yè)鏈；三是稀土鈰為主要原料，由碳酸鈰化合物到稀土硝酸鈰氨液晶顯示器專用腐蝕劑和拋光粉等高端稀土鈰類化合物等的產(chǎn)業(yè)鏈；四是由氯化稀土、稀土穩(wěn)定劑、稀性MC尼龍、工程塑料等產(chǎn)業(yè)鏈；依托內(nèi)蒙古稀土集團(tuán)，以稀土高科為龍頭；發(fā)揮集團(tuán)作用，加快多種經(jīng)濟(jì)形式的企業(yè)資產(chǎn)重組，重點(diǎn)扶持一批成長性好的高技術(shù)中、小稀土企業(yè)，堅(jiān)持以科研開發(fā)和引進(jìn)技術(shù)相結(jié)合，著力提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值。

四、稀土產(chǎn)業(yè)發(fā)展的措施及建議

（一）加強(qiáng)稀土行業(yè)項(xiàng)目管理工作，逐步實(shí)現(xiàn)稀土產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)?？刂葡⊥辆V生產(chǎn)總量，停止稀土礦山項(xiàng)目的審批，嚴(yán)格稀土冶煉項(xiàng)目審批。

（二）強(qiáng)調(diào)處理好經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)。要加強(qiáng)稀土行業(yè)企業(yè)管理工作，盡快實(shí)現(xiàn)內(nèi)蒙古稀土工業(yè)由粗放型生產(chǎn)向集約化生產(chǎn)的根本性轉(zhuǎn)變。整頓現(xiàn)有稀土企業(yè)，對在限期內(nèi)仍不能達(dá)標(biāo)的企業(yè)要分階段限期關(guān)停并轉(zhuǎn)。

（三）以稀土冶金及功能材料國家工程研究中心的建設(shè)為契機(jī)，為稀土科技人才發(fā)揮一技之長創(chuàng)造條件，并通過新的體制來培養(yǎng)和吸引人才。

（四）充分發(fā)揮包頭稀土高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)和稀土工業(yè)園區(qū)的政策和區(qū)位優(yōu)勢，大力開展招商引資，吸引國內(nèi)外資金和技術(shù)來開發(fā)建設(shè)稀土項(xiàng)目，在此基礎(chǔ)上加快內(nèi)蒙古稀土新材料產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。

（五）完善自治區(qū)稀土產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資基金，充分發(fā)揮政府資金的種子作用，引導(dǎo)社會(huì)各方面和銀行資金向稀土中下游產(chǎn)品的開發(fā)和應(yīng)用生產(chǎn)投資，逐步建立退出機(jī)制，使基金滾動(dòng)發(fā)展，專項(xiàng)用于成長性好的稀土深加工產(chǎn)品和應(yīng)用項(xiàng)目建設(shè)。

（六）加快稀土信息化建設(shè)，依托全國稀土信息網(wǎng)、鋼鐵網(wǎng)等現(xiàn)有基礎(chǔ)，建立起自治區(qū)稀土工業(yè)統(tǒng)計(jì)及數(shù)據(jù)庫聯(lián)機(jī)網(wǎng)絡(luò)，拓寬信息渠道，適時(shí)稀土產(chǎn)業(yè)發(fā)展信息和市場信息，既為稀土企業(yè)發(fā)展服務(wù)又可為政府決策提供參考，從而帶動(dòng)稀土產(chǎn)業(yè)加速向新型工業(yè)化發(fā)展。

第2篇：企業(yè)信息化行業(yè)發(fā)展范文

關(guān)鍵詞：轉(zhuǎn)型發(fā)展；優(yōu)化；人才培養(yǎng)方案；應(yīng)用型

中圖分類號：G642.0 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1674-9324（2017）20-0127-02

當(dāng)前，轉(zhuǎn)型發(fā)展是國家教育部所倡導(dǎo)的地方一般本科高校提高素質(zhì)教育、服務(wù)地方的又一項(xiàng)重大舉措。五邑大學(xué)2016年被國家教育部確定為建設(shè)高水平應(yīng)用型本科高等學(xué)校之后，學(xué)校的重點(diǎn)工作就定位到如何建設(shè)合理、高效的應(yīng)用型本科教育體系上。目前我校十分重要和迫切的任務(wù)就是，遵循應(yīng)用型人才培養(yǎng)自身的內(nèi)在自然規(guī)律，制定科學(xué)且具特色的人才培養(yǎng)方案成為至關(guān)重要的問題。

一、與人才培養(yǎng)有關(guān)的主要因素分析

1.我院應(yīng)用型人才培養(yǎng)方案存在的問題。人才培養(yǎng)方案在人才培養(yǎng)體系和培養(yǎng)模式當(dāng)中占有非常重要的地位，它既可以反映學(xué)校的教育改革思路和辦學(xué)特色，也可以看出該專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)模式。五邑大學(xué)電子信息工程專業(yè)多年來在加強(qiáng)應(yīng)用型人才培養(yǎng)方面做了很多的工作和嘗試，例如在很多的理論課中都設(shè)置了課內(nèi)實(shí)驗(yàn)，鼓勵(lì)學(xué)生參加各類大賽等方法，但在人才培養(yǎng)方案的修訂過程中，仍然保持原有的本科高校教育的課程體系和講授內(nèi)容，在企業(yè)職業(yè)和崗位的需求和培養(yǎng)過程方面和學(xué)生的技術(shù)積累方面考慮不多?？傊?，現(xiàn)行的人才培養(yǎng)方案已經(jīng)不能較好契合當(dāng)前所提出的建設(shè)高水平應(yīng)用型人才培養(yǎng)質(zhì)量的要求。

2.電子信息工程專業(yè)的產(chǎn)生背景。信息專業(yè)主要是進(jìn)行信息的獲取、信息的編碼處理、信息的傳送與接收等理論、實(shí)踐教學(xué)與研究。上世紀(jì)末，能夠體現(xiàn)國家的發(fā)展趨勢和綜合實(shí)力的信息時(shí)代腳步隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展迅速加快，在實(shí)際應(yīng)用中對從事信息產(chǎn)業(yè)的人員提出既要懂信息理論，又要掌握新型電子元器件的使用等更高要求，于是電子信息工程專業(yè)就顯示出它的重要地位。

3.應(yīng)用型本質(zhì)屬性分析。應(yīng)用型主要是培養(yǎng)學(xué)生實(shí)際工程項(xiàng)目能力，對某一領(lǐng)域的基礎(chǔ)理論研究的能力就不做重點(diǎn)培養(yǎng)了，要求學(xué)生能利用所學(xué)知識解決生產(chǎn)過程中的實(shí)際問題。因此，應(yīng)用型培養(yǎng)對學(xué)生的要求更高，既要學(xué)好理論知識，還需具備對多項(xiàng)理論知識綜合的實(shí)踐能力。這也是高水平的應(yīng)用型本科區(qū)別于高職高專的關(guān)鍵所在。

二、電子信息工程專業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)方案的優(yōu)化

以我國工程教育正式加入《華盛頓協(xié)議》為契機(jī)，以學(xué)生為中心，以產(chǎn)出為導(dǎo)向，以國際先進(jìn)教育教學(xué)理念為指導(dǎo)，以工程認(rèn)證為推動(dòng)力，以區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要為起點(diǎn)和落腳點(diǎn)，確定電子信息工程專業(yè)總的培養(yǎng)目標(biāo)為：掌握電子電路理論與技術(shù)、信息采集、傳輸、分析與應(yīng)用的基本能力、基本方法，面向區(qū)域支柱產(chǎn)業(yè)、面向工程，具有較強(qiáng)的工程綜合實(shí)踐能力與創(chuàng)新精神，能從事電子設(shè)備和信息系統(tǒng)分析、設(shè)計(jì)、制造、應(yīng)用開發(fā)、運(yùn)營、市場與管理等工作的本科高等工程技術(shù)應(yīng)用型人才。結(jié)合培養(yǎng)目標(biāo)，主要從以下六個(gè)方面對電子信息工程專業(yè)的培養(yǎng)方案進(jìn)行優(yōu)化。

1.樹立信息大工程觀的理念，全面落實(shí)信息大類培養(yǎng)目標(biāo)。通過分析比較電子信息工程專業(yè)、通信專業(yè)、電氣工程及其自動(dòng)化、自動(dòng)化和交通控制等幾大專業(yè)方向的共同特點(diǎn)，建立信息工程大類專業(yè)13門平臺(tái)課的課程體系。從學(xué)生在行業(yè)企業(yè)工作所需知識、能力、素質(zhì)出發(fā)，設(shè)計(jì)信息大類專業(yè)共同課程平臺(tái)。從信息的采集、傳輸、處理、應(yīng)用的完整流向設(shè)計(jì)平臺(tái)課，克服了過去學(xué)生專業(yè)知識面偏窄的缺陷。

2.全面實(shí)施“3+1”模式，豐富“3+1”內(nèi)涵?！?”指學(xué)生就讀大學(xué)的最后一年，可以在學(xué)校進(jìn)行設(shè)計(jì)、實(shí)訓(xùn)，也可以在企業(yè)實(shí)習(xí)；可以部分時(shí)間在學(xué)校，部分時(shí)間在企業(yè)實(shí)習(xí)；采取的方式由學(xué)生自主選擇。第7―8學(xué)期的實(shí)踐環(huán)節(jié)包括：綜合系統(tǒng)設(shè)計(jì)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目訓(xùn)練、實(shí)踐成果總結(jié)、專業(yè)實(shí)訓(xùn)及企業(yè)實(shí)踐和畢業(yè)設(shè)計(jì)。這種設(shè)計(jì)思路的出發(fā)點(diǎn)就是通過將學(xué)生理論與實(shí)踐能力有機(jī)結(jié)合，從而鍛煉學(xué)生分析、解決問題的工程實(shí)踐能力。

3.依據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)重構(gòu)課程體系和教學(xué)內(nèi)容，按多類別模塊開設(shè)課程。多類別模塊主要包括專業(yè)模塊、專業(yè)方向模塊、產(chǎn)業(yè)對接模塊、開設(shè)與區(qū)域重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)相對應(yīng)的模塊等，供學(xué)生根據(jù)自己的興趣選擇。其中課程設(shè)計(jì)充分考慮了行業(yè)企業(yè)需求，考慮了近年來科技發(fā)展的成果，突破了傳統(tǒng)課程的束縛，將課程融入新的內(nèi)容，特別是工業(yè)生產(chǎn)核心技術(shù)、系統(tǒng)集成技術(shù)等，并大膽進(jìn)行了課程重組。

4.整體設(shè)計(jì)培養(yǎng)方案。在做好信息大類平臺(tái)課、專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)課等有機(jī)結(jié)合以外，還從學(xué)生培養(yǎng)需求出發(fā)，將通識課、第二課堂與第一課堂課程進(jìn)行整體設(shè)計(jì)，并對如何完成修讀提出具體要求，較好解決了第一課堂與第二課堂脫節(jié)的問題，還將我國工程教育中所提出的信息類專業(yè)工程教育認(rèn)證與培養(yǎng)方案的制訂進(jìn)行了有機(jī)結(jié)合。

5.按照課程群設(shè)計(jì)實(shí)踐教學(xué)項(xiàng)目。實(shí)施項(xiàng)目化教學(xué)，打破以往理論課附帶實(shí)驗(yàn)和一門課程設(shè)計(jì)一個(gè)實(shí)踐項(xiàng)目的慣例，盡量使實(shí)踐教學(xué)項(xiàng)目具有綜合性、創(chuàng)新性的特點(diǎn)，實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)在開設(shè)前明確該教學(xué)目標(biāo)，并與工程項(xiàng)目有一定的聯(lián)系，盡量做到從企業(yè)應(yīng)用角度設(shè)計(jì)綜合性實(shí)踐的訓(xùn)練。

6.實(shí)施多專業(yè)、多行業(yè)龍頭企業(yè)協(xié)同育人。首次試點(diǎn)將多個(gè)專業(yè)學(xué)生合成一個(gè)實(shí)驗(yàn)班，聯(lián)合幾家企業(yè)共同對這個(gè)班級學(xué)生進(jìn)行培養(yǎng)，通過輪崗等方式分別在各家企業(yè)的不同崗位上實(shí)習(xí)一段時(shí)間，利用各家企業(yè)所長使學(xué)生對企業(yè)模式和工程實(shí)踐有更加充分的認(rèn)識。

三、結(jié)語

本研究和改革針對電子信息工程專業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)，在課程體系、教學(xué)方式、實(shí)踐平臺(tái)建設(shè)和校企合作等方面做了全方位的積極探索和實(shí)踐。我國高等院校工程應(yīng)用型本科教育的發(fā)展與改革剛剛起步，隨著轉(zhuǎn)型發(fā)展的深入推進(jìn)，工程應(yīng)用型本科教育的人才培養(yǎng)會(huì)越來越適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社的飛速發(fā)展，人才培養(yǎng)的質(zhì)量會(huì)有很大的提高并能與國際接軌。

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[6]中華人民共和國教育部高教司.普通高等學(xué)校本科專業(yè)目錄[M].北京：高等教育出版社，2012：184.

第3篇：企業(yè)信息化行業(yè)發(fā)展范文

為了貫徹落實(shí)黨的**大關(guān)于走新型工業(yè)化道路的精神，用信息化帶動(dòng)工業(yè)化、工業(yè)化促進(jìn)信息化，實(shí)施《北侖區(qū)數(shù)碼港規(guī)劃》，推進(jìn)北侖區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，提高工商企業(yè)市場競爭力和經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)一步摸清我區(qū)企業(yè)信息化建設(shè)工作的現(xiàn)狀和有關(guān)問題，根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，決定對我區(qū)企業(yè)信息化建設(shè)工作的現(xiàn)狀和相關(guān)問題做一次全面調(diào)研，以便更好地指導(dǎo)我區(qū)企業(yè)信息化工作。

二、指導(dǎo)原則

1、政府引導(dǎo)、效益驅(qū)動(dòng)、市場運(yùn)作

2、政府為主體、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合

三、調(diào)研目標(biāo)

1、了解企業(yè)信息化現(xiàn)狀，找出亮點(diǎn)

（1）企業(yè)上網(wǎng)工程(企業(yè)寬帶接入、信息、企業(yè)建站、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)郵箱、網(wǎng)絡(luò)傳真等)

（2）企業(yè)內(nèi)部管理(財(cái)務(wù)管理、進(jìn)銷存管理、倉庫管理、ERP/CRM/SCM、人力資源和資產(chǎn)管理等)

（3）企業(yè)設(shè)計(jì)制造(CAD/CAM/PDM等)

（4）企業(yè)信息化取得成績

2、了解企業(yè)信息化需求，研究對策

（1）企業(yè)在信息化過程中所關(guān)心的主題

（2）企業(yè)信息化發(fā)展計(jì)劃

（3）企業(yè)信息化建設(shè)的設(shè)想、今后的重點(diǎn)及目標(biāo)

（4）企業(yè)信息化建設(shè)對政府相關(guān)部門的要求

（5）企業(yè)對信息化建設(shè)有什么建議

3、篩選項(xiàng)目，推進(jìn)企業(yè)信息化

在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析、典型案例分析的基礎(chǔ)上深入評價(jià)剖析目前企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀、存在問題、政策導(dǎo)向，在政府宏觀導(dǎo)向和政策、支撐平臺(tái)體系建設(shè)、普及和培訓(xùn)、宣傳、技術(shù)推介等方面提出方案和規(guī)劃，為政府正確引導(dǎo)企業(yè)信息化建設(shè)提供政策依據(jù)和決策支持，為企業(yè)提供多層次、行業(yè)針對性強(qiáng)、面向效益提升的企業(yè)信息化建設(shè)解決方案。

四、組織機(jī)構(gòu)

為了加強(qiáng)調(diào)研的組織領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)研究，決定成立北侖區(qū)企業(yè)信息化調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室。

組長：**

副組長：**

辦公室主任：**

辦公室成員單位：區(qū)政府信息辦（信息中心）、發(fā)展改革局、科技局、統(tǒng)計(jì)局、外經(jīng)貿(mào)局(經(jīng)發(fā)局)、工商分局

其它成員單位：建設(shè)局、貿(mào)糧局、旅游局、科技創(chuàng)業(yè)園和新唇值賴?個(gè)街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)。

五、調(diào)研方式

由上述19個(gè)相關(guān)職能部門和街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)抽調(diào)人員，邀請寧職院等高校及科研院所專家、信息化企業(yè)，成立企業(yè)信息化調(diào)研課題組和推進(jìn)工作專家顧問組。

調(diào)研課題組和推進(jìn)工作專家顧問組將根據(jù)北侖區(qū)產(chǎn)業(yè)特色，由熟悉行業(yè)發(fā)展規(guī)律的、不同學(xué)科的專家隊(duì)伍組成。充分利用專業(yè)信息技術(shù)公司、行業(yè)協(xié)會(huì)、中介機(jī)構(gòu)和政府渠道的力量。采取問卷調(diào)查和座談等方式進(jìn)行調(diào)研。

（一）行業(yè)調(diào)研

行業(yè)調(diào)研以各行主管、分管口為主，街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)屬地為輔，負(fù)責(zé)各行業(yè)《企業(yè)信息化調(diào)查問卷》的發(fā)放、回收和行業(yè)調(diào)研報(bào)告的編制工作。要力爭抽取2000家以上企業(yè)填報(bào)《企業(yè)信息化調(diào)查問卷》，其中規(guī)模以上企業(yè)基本覆蓋，規(guī)模以下企業(yè)至少1500家，并在詳細(xì)分析回收的《企業(yè)信息化調(diào)查問卷》的基礎(chǔ)上編制行業(yè)企業(yè)信息化調(diào)研報(bào)告。

（二）實(shí)地調(diào)研

實(shí)地調(diào)研分成10個(gè)調(diào)研小組，選擇重點(diǎn)行業(yè)、典型企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研（每組原則上跑200家），主要召開企業(yè)信息化工作座談會(huì)、赴企業(yè)調(diào)研，了解企業(yè)信息化建設(shè)情況和企業(yè)信息化需求。

六、實(shí)施步驟

（一）啟動(dòng)階段：20**年12月5日—20**年12月31日，完成前期準(zhǔn)備工作，分解調(diào)研任務(wù)，全面動(dòng)員，由經(jīng)發(fā)局、發(fā)改局和街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)等各職能部門發(fā)起，分行業(yè)、區(qū)域發(fā)放《企業(yè)信息化調(diào)查問卷》到相關(guān)企業(yè)，同時(shí)采用紙面問卷和網(wǎng)上填報(bào)兩種方式，自上而下展開一次全方位的普查；

（二）實(shí)施階段：20**年1月4日—2006年2月28日（法定節(jié)假日除外），分10個(gè)調(diào)研小組開展實(shí)地調(diào)研；

（三）匯總階段：2006年3月1日—2006年4月30日，其中小組匯總：3月1日—3月30日，回收《企業(yè)信息化調(diào)查問卷》，錄入數(shù)據(jù)庫，詳細(xì)分析調(diào)研情況，編制并提交行業(yè)、區(qū)域企業(yè)信息化調(diào)研報(bào)告；大匯總：4月1日—4月30日，4月1日前各調(diào)研組將收回的《企業(yè)信息化調(diào)查問卷》匯總表及小組調(diào)研報(bào)告報(bào)送區(qū)信息辦；5月底編制完成全區(qū)企業(yè)信息化調(diào)研報(bào)告。

七、責(zé)任分解

1.調(diào)研責(zé)任分解表：

組別行業(yè)負(fù)責(zé)單位

第一組外資企業(yè)200家（規(guī)模以上100）經(jīng)發(fā)局（魏朝暉）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員）

第二組外資企業(yè)197家（規(guī)模以上171）經(jīng)發(fā)局（鄭麒麟）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員）

第三組制造業(yè)（塑機(jī)）273家（規(guī)模以上57）科技局（鄭輝）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員）

第四組1.制造業(yè)（文具）96家（規(guī)模以上21）2.制造業(yè)（汽配）80家（規(guī)模以上28）科技創(chuàng)業(yè)園（虞雁）、發(fā)改局（張楠）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員）

第五組制造業(yè)（服裝、針織）128家（規(guī)模以上34）發(fā)改局（劉磊）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員）

第六組制造業(yè)（模具）428家（規(guī)模以上75）科技局（周瑾）、科技局（儲(chǔ)曉峰）、街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員）

第七組1.交通運(yùn)輸物流業(yè)80家

2.郵電、通信業(yè)38家

3.賓館、餐飲業(yè)38家（規(guī)模以上12）信息辦（王寧山）、旅游局（徐文輝）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)

第八組批發(fā)和零售貿(mào)易520家（規(guī)模以上59）

工商分局（俞全紅）、貿(mào)糧局（陳華）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員）

第九組建筑業(yè)220家，其中建筑101（規(guī)模以上47）、房產(chǎn)77家（48）、監(jiān)理設(shè)計(jì)42家建設(shè)局（曹育人）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員）

第十組其它753家（規(guī)模以上146）工商分局（章頁）、發(fā)改局（殷光亮）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員）

第4篇：企業(yè)信息化行業(yè)發(fā)展范文

我市食品醫(yī)藥行業(yè)信息化建設(shè)從九十年代開始起步，目前已取得了較大的成績，。但是，全行業(yè)與國內(nèi)外信息化發(fā)展發(fā)達(dá)地區(qū)相比仍有很大的差距。主要有六個(gè)方面：

1、意識方面

隨著市場化競爭日益激烈，行業(yè)內(nèi)已經(jīng)深切的體會(huì)到了信息的重要性，對信息化可以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展也基本上達(dá)成了共識?？偟恼f來，認(rèn)識水平在不斷提高。但是，在實(shí)際操作方面，各個(gè)企業(yè)的重視程度相差很大。

2、需求方面

相對來講大型龍頭企業(yè)由于技術(shù)裝備智能化水平高，市場觀念和現(xiàn)代管理意識強(qiáng)，其信息化建設(shè)基礎(chǔ)好。而傳統(tǒng)的中小企業(yè)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)相對薄弱，在信息化建設(shè)方面的投資也少。

3、應(yīng)用方面

目前，信息化建設(shè)在基礎(chǔ)應(yīng)用方面的普及面比較廣，但是在重大信息工程建設(shè)方面相對滯后。具體說來，很多企業(yè)就某一方面的信息系統(tǒng)的，譬如說財(cái)務(wù)方面，庫存方面等等，應(yīng)用比較廣。但是，基于企業(yè)的所有資源優(yōu)化配置的信息系統(tǒng)的開發(fā)比較少。

4、技術(shù)方面

信息化建設(shè)在技術(shù)實(shí)現(xiàn)方面有兩個(gè)典型的特點(diǎn)。其一是，在將信息化技術(shù)轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品的程度較低，沒有發(fā)揮出應(yīng)有的成效。其二是，“信息孤島”日漸突出。信息不能共享，勢必成為企業(yè)全面走向信息化的一大障礙。

5、資金方面

很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)愿意在硬件方面做出較大的投資，而在軟件方面的投資很少。

二、提高行業(yè)信息化水平，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展措施

1、盡快制訂行業(yè)信息化發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。要明確行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，信息化是建立在企業(yè)整體戰(zhàn)略框架的基礎(chǔ)上為企業(yè)持續(xù)發(fā)展所提供的一種手段。從戰(zhàn)略發(fā)展的目標(biāo)來決定信息化的方向，用信息化來推動(dòng)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、加快信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和結(jié)構(gòu)的調(diào)整，提高企業(yè)競爭力。抓住我國信息化向縱深方向發(fā)展，應(yīng)用服務(wù)需求依然強(qiáng)勁的大好機(jī)遇，加大力度調(diào)整我市信息產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，大力發(fā)展高附加值、高端產(chǎn)品以及信息化咨詢服務(wù)業(yè)，解決信息產(chǎn)業(yè)大而不強(qiáng)的問題。

3、增強(qiáng)信息化建設(shè)的全員參與性，加快人才培養(yǎng)。食品醫(yī)藥行業(yè)實(shí)施信息化，首先管理層要明確信息化建設(shè)的目的及作用，要明白信息化不僅僅是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的應(yīng)用，也是一種必需的現(xiàn)代化管理思想。同時(shí)要進(jìn)行專業(yè)人才培養(yǎng)，引進(jìn)信息人才，使信息化思想深入人心。

4、結(jié)合行業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃，選擇最佳方式，分步實(shí)施。食品醫(yī)藥行業(yè)信息化不能一蹴而就，需要大量的資金和較長的周期，過程中充滿風(fēng)險(xiǎn)。要根據(jù)行業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和企業(yè)實(shí)際，選擇符合條件的信息化系統(tǒng)和建設(shè)方式，讓企業(yè)的信息化建設(shè)與戰(zhàn)略規(guī)劃結(jié)合起來，做到戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)的統(tǒng)一。

第5篇：企業(yè)信息化行業(yè)發(fā)展范文

關(guān)鍵詞：信息化；綜合競爭力；高效發(fā)展

一、中小企業(yè)全面信息化實(shí)施的困難和失敗原因

（一）企業(yè)信息化認(rèn)知程度

企業(yè)信息化認(rèn)知水平從很大程度上取決于該企業(yè)的決策管理層，中小企業(yè)管理者的能力往往決定企業(yè)未來的發(fā)展。管理者對信息化的認(rèn)識不充分、不重視成為企業(yè)信息化展開的障礙。作為軟件產(chǎn)品服務(wù)的提供商就應(yīng)該與企業(yè)管理者多進(jìn)行溝通，詳解企業(yè)信息化的優(yōu)勢。

（二）軟件公司的行業(yè)競爭

據(jù)調(diào)查顯示，在已實(shí)施信息化的企業(yè)中有70%認(rèn)為，信息化結(jié)果不明顯，花費(fèi)的人力、財(cái)力、物力，得到非顯著的效果。自20世紀(jì)90年代初，在國家政府的大力支持下，我國的軟件行業(yè)發(fā)展迅猛，并一度成為國民經(jīng)濟(jì)的新的增長點(diǎn)，到目前為止有10多萬的軟件公司。如此眾多的軟件公司要生存發(fā)展，競爭可想而知。雖然軟件行業(yè)龍頭客源旺盛，但其昂貴的價(jià)格也另眾多中小企業(yè)望而卻步。這就給了軟件公司競爭的機(jī)會(huì)，再加之企業(yè)的信息化認(rèn)知程度低、承受力有限，選擇盲目，就會(huì)造成不良的結(jié)果：一是有一定實(shí)力的公司迫于競爭低價(jià)承接了項(xiàng)目，成本和人力上卻不切實(shí)際，同時(shí)客戶成熟度不夠，需求復(fù)雜，軟件公司不愿合作，最終不歡而散；二是毫無技術(shù)實(shí)力的小公司承接項(xiàng)目，結(jié)果很可能無疾而終，即便勉強(qiáng)完成，也是漏洞百出，無從談信息化建設(shè)了。

（三）企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力

中小企業(yè)的性質(zhì)決定了其資金實(shí)力，因此在投入上尤為謹(jǐn)慎，加之企業(yè)缺乏相關(guān)技術(shù)人才、對信息化認(rèn)知程度較低及軟件行業(yè)魚龍混雜，使之更加難以選擇。傳統(tǒng)軟件購買模式需要花費(fèi)大量的一次性投入，用于基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，用于對信息化人員組建、培養(yǎng)，后期的系統(tǒng)維護(hù)，系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全、維護(hù)等問題都需要企業(yè)投入較多時(shí)間和金錢，項(xiàng)目實(shí)施成功尚好，倘若項(xiàng)目失敗，企業(yè)就勢必要傷及元?dú)狻?/p>

（四）企業(yè)的管理特點(diǎn)

中小企業(yè)的自身性質(zhì)――客戶不穩(wěn)定、業(yè)務(wù)不健全、管理不完善鑄就了企業(yè)多變的業(yè)務(wù)流程。所以實(shí)施信息化，可能是企業(yè)運(yùn)用軟件剛趨于穩(wěn)定，業(yè)務(wù)就發(fā)生了變化，各種耗費(fèi)企業(yè)和軟件供應(yīng)商都無法接受。不做調(diào)整企業(yè)又不買賬，軟件供應(yīng)商只能在原有基礎(chǔ)上稍作調(diào)整。隨著企業(yè)業(yè)務(wù)不斷的變化，軟件已經(jīng)是縱橫交錯(cuò)了，久而久之形成了一個(gè)“龐大”的系統(tǒng)，危如累卵。這種情況企業(yè)就只能精心維持現(xiàn)狀，到不得不變的時(shí)候，企業(yè)只能痛下決心――換！至此，企業(yè)開始再次投資，進(jìn)行再次的信息化建設(shè)。

（五）企業(yè)信息化總體應(yīng)用水平低

當(dāng)前中小企業(yè)信息化應(yīng)用水平還較低，企業(yè)對信息化的認(rèn)識模糊，企業(yè)信息化建設(shè)和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略缺乏協(xié)調(diào)性。從企業(yè)信息化進(jìn)程來看，信息系統(tǒng)建設(shè)水平目前尚處于一般事務(wù)處理和簡單信息管理階段，資源不能共享、信息化建設(shè)綜合優(yōu)勢發(fā)揮不出來。

（六）企業(yè)主對信息化建設(shè)的重視程度不高

由于中小企業(yè)主文化素質(zhì)不高（大約只有12%的企業(yè)主具有大學(xué)學(xué)歷），對信息化在企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略位置認(rèn)識不足。重視不夠，理念陳舊。條件好的企業(yè)又滿足現(xiàn)況，對企業(yè)的信息化建設(shè)重視程度不夠。有些企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)信息化初期，對信息技術(shù)抱較高期望，一旦看到投資費(fèi)用增多，而效益又未見明顯提高便喪失信心。高層領(lǐng)導(dǎo)不用長遠(yuǎn)眼光來看待問題，急功近利，不利于信息化建設(shè)的繼續(xù)發(fā)展。

（七）企業(yè)信息化人才特別是復(fù)合型人才缺乏

企業(yè)信息化建設(shè)固然要有領(lǐng)導(dǎo)層來推動(dòng)，但沒有系統(tǒng)理解與把握信息化知識、技能的管理層、技術(shù)層、執(zhí)行層人才隊(duì)伍的密切配合，信息化仍然難以成功。從調(diào)查情況看，中小企業(yè)普遍缺乏信息化人才特別是既懂業(yè)務(wù)、管理，又懂信息技術(shù)的復(fù)合型人才。人才激勵(lì)政策不到位，企業(yè)信息化骨干人才特別是復(fù)合型人才流失嚴(yán)重，這種狀況對企業(yè)信息化建設(shè)帶來很大的不利影響。

（八）信息技術(shù)的低層次應(yīng)用和不飽和應(yīng)用

企業(yè)因?yàn)槟骋环矫娴膽?yīng)用需要而購買一套功能較全面的信息系統(tǒng)，但由于自身使用水平跟不上信息技術(shù)的發(fā)展，信息系統(tǒng)的功能未得到充分有效利用。這種情況有時(shí)并不是因?yàn)槠髽I(yè)的盲目購買，而可能是因?yàn)楣┢髽I(yè)挑選的余地不大，或是企業(yè)出于前瞻性考慮。問題則在于任何那些未被使用的功能都處于快速貶值狀態(tài)。信息化建設(shè)的實(shí)質(zhì)是為了提高企業(yè)競爭力而進(jìn)行的更高層次管理重組，一些中小企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)，更多是注重設(shè)備上投資和技術(shù)更新，而忽視了管理模式方式上的轉(zhuǎn)變，因而，并未取得投資回報(bào)，甚至出現(xiàn)負(fù)效益。

二、徐州市中小企業(yè)信息化建設(shè)對策分析

（一）積極營造企業(yè)信息化建設(shè)良好外部環(huán)境

政府對信息化建設(shè)環(huán)境的改進(jìn)和完善包括網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、配套體系的建立和完善，網(wǎng)絡(luò)安全以及制定法律法規(guī)等，從而為中小企業(yè)信息化建設(shè)營造一個(gè)良好的環(huán)境，并提供長期的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加強(qiáng)、制定和完善安全認(rèn)證體系，以確保網(wǎng)上交易合同的有效性，防止系統(tǒng)故障、計(jì)算機(jī)病毒和“黑客”攻擊，確保交易內(nèi)容、交易雙方賬號及密碼的安全。

（二）加大網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度

計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施是推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)的前提。在充分利用現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上，政府要加大資金投入，建設(shè)一個(gè)寬帶、高速、大容量、高水平的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，逐步消除部門間的網(wǎng)絡(luò)分割壁壘、資源壟斷和體制。

（三）建設(shè)中小企業(yè)內(nèi)部良好的信息化運(yùn)作機(jī)制

在中小企業(yè)信息化建設(shè)中，中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)花大力氣，針對面臨的困難和存在的問題，制定相應(yīng)措施來推動(dòng)企業(yè)信息化建設(shè)。提高企業(yè)管理者認(rèn)識，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)先充分明白：企業(yè)信息化建設(shè)是對管理模式、組織結(jié)構(gòu)、思維方式進(jìn)行的“自上而下”的創(chuàng)新和變革，他們應(yīng)該要為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)大支持。

（四）積極培養(yǎng)高素質(zhì)的信息技術(shù)隊(duì)伍

人才是關(guān)鍵，中小企業(yè)信息化需要一支既懂技術(shù)，又懂管理，知識結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)過硬的“復(fù)合型”信息技術(shù)人才隊(duì)伍，這就要求企業(yè)通過加強(qiáng)人才培訓(xùn)，技術(shù)交流與合作等方式來造就一大批精通專業(yè)知識，具有強(qiáng)烈創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的高層專門人才來推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部信息化建設(shè)。

（五）加快建立健全企業(yè)信息化支撐配套環(huán)境

企業(yè)信息化的公共支撐配套環(huán)境都存在問題或差距，制約著中小企業(yè)信息化建設(shè)與應(yīng)用。扎實(shí)認(rèn)真做好信息資源的基礎(chǔ)管理工作。企業(yè)信息化的實(shí)施需要足夠的基礎(chǔ)支持，企業(yè)就必須強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完備、客觀、及時(shí)。中小企業(yè)主管部門要聯(lián)合各方面力量，加快研究，統(tǒng)籌規(guī)劃，分步解決，盡快建立健全企業(yè)信息化配套支持體系，以便更好、更快地推動(dòng)企業(yè)信息化建設(shè)。

（六）全面推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的落實(shí)

資金是制約企業(yè)實(shí)行大規(guī)模信息化建設(shè)的重要內(nèi)容。但實(shí)行全面的信息化戰(zhàn)略，不僅對國民經(jīng)濟(jì)有重要貢獻(xiàn)，更是對于企業(yè)自身發(fā)展具有重要的作用。所以企業(yè)不要只寄希望于國家扶持，還需要通過自己的努力實(shí)施與高效信息化的完美銜接。這樣就需要企業(yè)改變自身結(jié)構(gòu)，定格密集型、節(jié)約型的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。通過對企業(yè)內(nèi)部人力、物力、財(cái)力、信息資源以及其他資源進(jìn)行合理的分配和宏觀調(diào)控，實(shí)現(xiàn)資源充分有效的配置，節(jié)約成本和可利用資源，最終獲得企業(yè)在有限資源使用下的高效創(chuàng)造，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的價(jià)值。

（七）加強(qiáng)中小制造企業(yè)與軟件供應(yīng)商的合作

要完成這個(gè)區(qū)域整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的完美融合，就要將這兩個(gè)不同的利益驅(qū)動(dòng)體緊密的連接在一起。企業(yè)的信息化建設(shè)，離不開軟件供應(yīng)商研發(fā)的高效的應(yīng)用軟件和合理的實(shí)施方案，而軟件行業(yè)要維持自身的生存和發(fā)展就必須得到企業(yè)的垂青。所以這兩個(gè)集團(tuán)既有成本、利潤的矛盾，又有交融，開展有效合作，達(dá)到雙贏的境界，必將實(shí)現(xiàn)整個(gè)經(jīng)濟(jì)體的健康快速的前進(jìn)和企業(yè)全面信息化的推廣。

（八）實(shí)施ERP系統(tǒng)應(yīng)用軟件

首先要聘請專業(yè)人力資源管理專家對企業(yè)進(jìn)行合理的工作分析，確定企業(yè)需要進(jìn)行信息化的工作環(huán)節(jié)。明確信息化實(shí)施主要面向能夠給企業(yè)帶來豐厚利潤且可以是信息化的項(xiàng)目，如傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算，進(jìn)銷存管理以及生產(chǎn)管理。但是企業(yè)也應(yīng)該在一定的限度內(nèi)，嘗試對于較為新型的項(xiàng)目實(shí)行信息化管理，如人力資源管理以及客戶關(guān)系管理等。

（九）企業(yè)未成功實(shí)施ERP具體原因分析

企業(yè)自身在實(shí)施系統(tǒng)軟件項(xiàng)目上選型不當(dāng)，而這需要企業(yè)自身認(rèn)識不斷提升，以找到與其文化及能力相適的變革工具，只有做到細(xì)致周到的工作分析和工作流程再造，才能夠發(fā)現(xiàn)自己的不足和提升的空間，找到成長的可能；軟件公司：實(shí)施人員的知識、技能未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，不具有專業(yè)精神，頻繁更換對實(shí)施進(jìn)度不利，所以他們要在以后的工作中不斷提升自己的職業(yè)操守和服務(wù)質(zhì)量；軟件服務(wù)方面：軟件本身不能更新升級，存在設(shè)計(jì)問題，出現(xiàn)版本故障，且不能提供相應(yīng)較全面的功能，ERP運(yùn)行的性能指標(biāo)不能滿足企業(yè)要求，這些需求刺激他們不斷地提升自己產(chǎn)品的多元化、高性能發(fā)展模式，以滿足企業(yè)不同形式苛刻的要求，并且要注重企業(yè)的售后服務(wù)體系的建設(shè)和完善，做到顧客滿意為上。

（十）企業(yè)選擇ERP主要愿意通過的途徑分析

由數(shù)據(jù)分析：網(wǎng)絡(luò)查詢（28.6%），兄弟企業(yè)推薦（28.6%），中介機(jī)構(gòu)（0%），軟件供應(yīng)商咨詢（39.3%），廣告（3.6%）。綜上可知，兄弟行業(yè)推薦至關(guān)重要，所以堅(jiān)持原則，堅(jiān)持產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)滿意度建設(shè)，會(huì)給企業(yè)后續(xù)發(fā)展到來很好的促進(jìn)。對中介機(jī)構(gòu)的建議：不要追求一時(shí)利益，誠信永遠(yuǎn)是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，其設(shè)立咨詢機(jī)構(gòu)對于營銷戰(zhàn)略也有很大益處，但主要還是由軟件商慎重實(shí)施。

（十一）企業(yè)對軟件供應(yīng)商建議的分析

簡化復(fù)雜功能，便于操作；供應(yīng)商對軟件實(shí)施全程控制，適當(dāng)時(shí)機(jī)及時(shí)更正錯(cuò)誤，避免不良后果；軟件供應(yīng)商要有職業(yè)道德，不泄露企業(yè)重要機(jī)密；加大軟件研發(fā)力度，與高端信息化水平保持一致，也與企業(yè)發(fā)展需求相適應(yīng)；精簡系統(tǒng)容量，功能更人性化；能夠使軟件升級，并對其有試用期，以增強(qiáng)購買吸引力；幫助建立適合企業(yè)的產(chǎn)品，但注意軟件要與企業(yè)原有軟件的相容性和可操作性，有詳盡定期的指導(dǎo)，降低成本；提高員工認(rèn)識，更好地服務(wù)顧客；關(guān)注企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，能夠及時(shí)有效地提出改進(jìn)意見。

參考文獻(xiàn)：

1、中小型礦業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀分析[J].中國礦業(yè),2008(1).

2、簡論中小型企業(yè)信息化建設(shè)[J].中國科技教育,2007(8).

3、中小型企業(yè)人員如何在信息化建設(shè)中轉(zhuǎn)換觀念[J].機(jī)械工業(yè)信息與網(wǎng)絡(luò),2006(1).

第6篇：企業(yè)信息化行業(yè)發(fā)展范文

IT應(yīng)用市場快速增長需求趨于“軟化”

賽迪顧問在近期召開“2006中國中小企業(yè)信息化應(yīng)用論壇”上的研究成果《中小企業(yè)信息化應(yīng)用前沿看點(diǎn)與趨勢判斷研究報(bào)告》中表明，2005年中國中小企業(yè)信息化市場規(guī)模已經(jīng)達(dá)到1225.8億元，同比2004年增長了16.7%。

在投資結(jié)構(gòu)方面，開始呈現(xiàn)“軟化”的趨勢，軟件和信息服務(wù)的比例在緩慢提升。雖然2005年硬件投入仍占據(jù)67.6%的大比例，但其增長速度卻低于整體市場增長速度；相反，軟件和服務(wù)同比增長卻超過了市場整體速度，IT服務(wù)增長更為明顯，達(dá)到20.8%。

綜合信息服務(wù)平臺(tái)帶動(dòng)中小企業(yè)信息化

由國家發(fā)改委指導(dǎo)建設(shè)的中國中小企業(yè)綜合信息服務(wù)平臺(tái)是以各類中小企業(yè)為對象的政府公益性信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。截止到2006年5月底，我國一共建成包括總站在內(nèi)的40多個(gè)中小企業(yè)信息網(wǎng)站，主要是省級分站或省會(huì)城市分站建設(shè)。目前平臺(tái)的利用率還比較低，僅占中小企業(yè)總數(shù)的20%左右，但是隨著信息化技術(shù)應(yīng)用的日益廣泛，獲取信息的速度已經(jīng)成為影響競爭力的重要一環(huán)，利用信息服務(wù)平臺(tái)的企業(yè)將不斷增多。同時(shí)，平臺(tái)的建設(shè)也將促進(jìn)中小企業(yè)對信息技術(shù)的應(yīng)用。

隨著各省級分站基本建設(shè)完畢，未來幾年，省會(huì)城市、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較高城市分站建設(shè)以及機(jī)械、輕工、電子制造等專業(yè)分站建設(shè)將進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期。同時(shí)，由于同類網(wǎng)站建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的積累日漸豐富，后建分站的效率和應(yīng)用效果將逐漸提高。

ERP需求在穩(wěn)定增長中趨向理性發(fā)展

2005年，中國中小企業(yè)市場的ERP軟件投資額達(dá)20.8億元，比上一年增長24.4%，未來幾年雖然增長率略有下降，但仍保持20%以上的增長速度。長三角與珠三角地區(qū)在未來幾年內(nèi)仍將是ERP建設(shè)的主要地區(qū)。

ERP作為企業(yè)的一項(xiàng)整體性信息化工程，涉及環(huán)節(jié)多、工程規(guī)模大，即使對于大型企業(yè)而言也是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，在中小企業(yè)用戶的建設(shè)中更是不可能一蹴而就。由于企業(yè)內(nèi)部尚未形成規(guī)范的業(yè)務(wù)流程，整體信息化基礎(chǔ)也十分薄弱，因此中小企業(yè)對ERP的需求通常是從局部開始，采取分步實(shí)施的建設(shè)模式。經(jīng)調(diào)查，全面建設(shè)ERP的中小企業(yè)的比例僅為12%。在設(shè)計(jì)開發(fā)管理、采購管理、庫存管理、生產(chǎn)管理、物流管理、銷售管理、客戶信息管理、人力資源管理和財(cái)務(wù)管理等ERP模塊中，中小企業(yè)最為看重的是財(cái)務(wù)、庫存、客戶以及銷售。從建設(shè)現(xiàn)狀看來，財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)已成為中小企業(yè)建立信息化的首要業(yè)務(wù)系統(tǒng)，建設(shè)普及率最高，達(dá)到近70%。

在未來幾年的建設(shè)中，隨著中小企業(yè)對ERP的理解逐漸深入，將逐漸重視建設(shè)ERP前期調(diào)查、規(guī)劃、咨詢等方面工作，逐漸減少資源浪費(fèi)和盲目建設(shè)。廠商選擇將傾向?qū)嵙π蛧鴥?nèi)廠商。而采取ASP提供技術(shù)外包的方式實(shí)施ERP將受到越來越多中小企業(yè)的青睞。

外包服務(wù)進(jìn)入較快增長期

目前，大多數(shù)中小企業(yè)的外包服務(wù)需求重點(diǎn)仍集中在硬件運(yùn)營維護(hù)方面，但隨著中小企業(yè)對IT技術(shù)應(yīng)用的逐漸增多和深入，很多業(yè)務(wù)已經(jīng)無法脫離IT環(huán)境，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、軟件運(yùn)行故障或病毒干擾等問題開始成為嚴(yán)重影響工作效率的因素，越來越多的企業(yè)開始接受并應(yīng)用桌面系統(tǒng)、辦公系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全服務(wù)等外包服務(wù)方式。

中國的中小企業(yè)數(shù)量正在迅速增加，遍布各個(gè)行業(yè)，發(fā)展?jié)摿Ψ浅４?。隨著中小企業(yè)市場的日漸成熟，行業(yè)與企業(yè)的飛速發(fā)展與企業(yè)信息化水平偏低、管理落后形成了鮮明對比，這種不適應(yīng)迫使中小企業(yè)向信息技術(shù)要出路。

新業(yè)務(wù)帶動(dòng)行業(yè)發(fā)展市場空間巨大

根據(jù)賽迪顧問的預(yù)測，2006年中小企業(yè)IT投資整體規(guī)模將比2005年增長16.5%，達(dá)到1427.7億元，預(yù)計(jì)到2008年市場規(guī)模更將達(dá)到1869.2億元，未來3年整體規(guī)模將近5000億元。2005至2008年的復(fù)合增長率將達(dá)15.1%。

未來幾年，中小企業(yè)IT建設(shè)將趨于靈活、創(chuàng)新、實(shí)用、理性，用戶需要的是軟件、硬件和服務(wù)的整合創(chuàng)新。競爭環(huán)境的日益激烈，將促使中小企業(yè)信息化由企業(yè)內(nèi)部向外部擴(kuò)散，達(dá)到全方位管理。中小企業(yè)的IT建設(shè)將從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理為核心向協(xié)同辦公過渡，電子商務(wù)和供應(yīng)鏈的發(fā)展也將提速。信息化建設(shè)中的盲目成分將逐步減退，對于IT建設(shè)方案的選擇也將更趨于理性。中小企業(yè)會(huì)更注重IT系統(tǒng)以及整體方案是否更適合自身發(fā)展，并在信息化建設(shè)過程中隨時(shí)做出調(diào)整。

第7篇：企業(yè)信息化行業(yè)發(fā)展范文

[關(guān)鍵詞]企業(yè)；信息化建設(shè)；常見問題；解決措施

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.02.033

[中圖分類號]F270.7 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1673-0194（2017）02-00-02

在社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期，企業(yè)信息化建設(shè)是時(shí)展的必然要求。一方面，信息化建設(shè)有利于企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營規(guī)范化、秩序化的進(jìn)行，能極大地提高企業(yè)效益，促進(jìn)企業(yè)健康、和諧、穩(wěn)定發(fā)展；另一方面，信息化建設(shè)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新管理，提高企業(yè)市場競爭力，使其走出中國，走向國際的有效途徑。但縱觀當(dāng)下國內(nèi)企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀，一些問題逐漸暴露出來，亟待解決。

1 國內(nèi)企業(yè)信息化建設(shè)中常見的一些問題

1.1 企業(yè)對信息化建設(shè)的重視度有待進(jìn)一步提升

雖然信息化建設(shè)在各企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中已經(jīng)進(jìn)行得如火如荼，但依然有一些國內(nèi)企業(yè)對信息化建設(shè)不夠重視，@種“不重視”主要體現(xiàn)在以下方面。第一，信息化建設(shè)缺乏必要的資金支持。企業(yè)信息化建設(shè)是一個(gè)循序漸進(jìn)、煩瑣復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要長時(shí)間的資金支持，但企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在信息化建設(shè)投資方面有所保留，資金匱乏十分常見。第二，技術(shù)缺乏。企業(yè)并沒有及時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的信息技術(shù)提高信息化建設(shè)水平。第三，受傳統(tǒng)經(jīng)營管理理念影響，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)應(yīng)用水平低。

1.2 國內(nèi)企業(yè)中缺乏規(guī)范、完整的信息化建設(shè)戰(zhàn)略

國內(nèi)企業(yè)信息化建設(shè)是一個(gè)大工程，需要有較為完整、規(guī)范且系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃，才可提高建設(shè)效率。但事實(shí)上，在企業(yè)信息化建設(shè)與發(fā)展中，大部分企業(yè)并沒有意識到戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性。一方面，很多企業(yè)存在跟風(fēng)心理，一般是“別人引進(jìn)信息化軟件，我也不甘落后”，但至于引進(jìn)先進(jìn)軟件技術(shù)后如果構(gòu)建系統(tǒng)完善的信息化運(yùn)營體系則不得而知；另一方面，企業(yè)覺得信息化戰(zhàn)略規(guī)劃的制定費(fèi)時(shí)費(fèi)力，完全沒必要。很顯然，這種管理心理很可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在未來的信息化建設(shè)中多走彎路。

1.3 信息化建設(shè)中信息技術(shù)與企業(yè)業(yè)務(wù)存在脫節(jié)現(xiàn)象

在國內(nèi)企業(yè)信息化的建設(shè)中，信息技術(shù)與企業(yè)業(yè)務(wù)的脫節(jié)成為主要的問題。也就是說，信息技術(shù)發(fā)展與企業(yè)實(shí)際經(jīng)營并沒有完美融合在一起。一方面，信息化建設(shè)工作人員只負(fù)責(zé)信息建設(shè)，對整個(gè)國內(nèi)企業(yè)運(yùn)營實(shí)況（生產(chǎn)流程、操作流程等）不甚了解；另一方面，工作人員不善于主動(dòng)學(xué)習(xí)生產(chǎn)方面的知識。一些信息技術(shù)人員往往致力于數(shù)據(jù)信息的學(xué)習(xí)，卻不愿下車間、走進(jìn)施工現(xiàn)場去了解具體的工作流程，這種技術(shù)與實(shí)際脫節(jié)的做法限制了國內(nèi)企業(yè)信息化發(fā)展。

1.4 企業(yè)職工的信息化素質(zhì)不高，制約著信息化建設(shè)

在現(xiàn)代信息時(shí)代，一支信息技術(shù)水平高、管理能力強(qiáng)、職業(yè)道德良好的優(yōu)秀信息化建設(shè)人才隊(duì)伍對推動(dòng)國內(nèi)企業(yè)信息化建設(shè)至關(guān)重要。但縱觀當(dāng)下國內(nèi)企業(yè)人才發(fā)展?fàn)顩r，信息化技術(shù)人才缺乏、人才整體水平低等，已成為國內(nèi)企業(yè)面臨的主要問題。當(dāng)然，企業(yè)職工由于信息技術(shù)水平而導(dǎo)致工作出錯(cuò)率高、工作效率低等問題十分常見。例如：部分職工不擅長使用網(wǎng)絡(luò)辦公軟件提高數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與運(yùn)用的效率，這浪費(fèi)了大量的人力、物力、財(cái)力。

2 國內(nèi)企業(yè)信息化建設(shè)中存在問題的解決措施

2.1 加大資金投入，多途徑提升對信息化建設(shè)的重視度

加大資金投入，不斷完善國內(nèi)企業(yè)信息化建設(shè)的信息設(shè)備，增強(qiáng)企業(yè)整體信息技術(shù)力量十分必要和重要。眾所周知，加大資金投入是企業(yè)加強(qiáng)重視，提升認(rèn)識的第一步。企業(yè)信息化建設(shè)是一個(gè)需要長期投資的系統(tǒng)工程，妄想一次性投資終身發(fā)展享用是不現(xiàn)實(shí)的。因此，企業(yè)必須不斷加大投資，確保各種網(wǎng)絡(luò)技術(shù)軟件、硬件設(shè)備不斷更新、繼而充分發(fā)揮其信息化建設(shè)的價(jià)值。除了加大資金之外，企業(yè)要專門引進(jìn)一批信息技術(shù)軟件開發(fā)、設(shè)備管理、維修、防護(hù)人員，這些人員可定期開發(fā)適合企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營實(shí)況的科學(xué)化信息技術(shù)軟件，并對計(jì)算機(jī)、信息設(shè)備等進(jìn)行維修檢查。唯有如此，信息化建設(shè)才能順利進(jìn)行。另外，還可以與其他技術(shù)公司建立合作關(guān)系，及時(shí)引進(jìn)最先進(jìn)的技術(shù)推動(dòng)企業(yè)的信息化建設(shè)。

2.2 結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)況制定科學(xué)完整的信息化建設(shè)規(guī)劃

在企業(yè)信息化建設(shè)中，系統(tǒng)完善、規(guī)范明確的信息化建設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃尤為重要，它極大程度地避免了企業(yè)信息化建設(shè)的盲目和隨意性，確保了信息化建設(shè)規(guī)范化、有步驟、循序漸進(jìn)進(jìn)行。具體來說，企業(yè)應(yīng)做到三點(diǎn)：第一，基于企業(yè)發(fā)展實(shí)況制定出切合實(shí)際、且系統(tǒng)完整的信息化戰(zhàn)略規(guī)劃，要將信息化建設(shè)規(guī)劃納入企業(yè)整體發(fā)展規(guī)劃中，并結(jié)合企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)際制定整體的系統(tǒng)規(guī)劃；第二，對整體規(guī)劃進(jìn)行細(xì)化，分配好工作人員，避免規(guī)劃的無效實(shí)施。整體規(guī)劃能起到大致的指引性作用，另外，在整體規(guī)劃下要細(xì)化分支，使各部門、各系統(tǒng)均擔(dān)任一定的信息化建設(shè)任務(wù)，做到分工明確，并實(shí)現(xiàn)部門之間的有效溝通，避免部門間出現(xiàn)“信息孤島效應(yīng)”；第三，及時(shí)對戰(zhàn)略規(guī)劃作出調(diào)整，企業(yè)要根據(jù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r以及信息技術(shù)進(jìn)步不斷改進(jìn)現(xiàn)有的戰(zhàn)略規(guī)劃，使其更貼合實(shí)際，更科學(xué)高效。

2.3 實(shí)現(xiàn)企業(yè)“專業(yè)技術(shù)”與“生產(chǎn)經(jīng)營”相結(jié)合

信息技術(shù)建設(shè)是為企業(yè)管理與生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的，企業(yè)通過強(qiáng)化信息技術(shù)建設(shè)可以提高管理效率，并對生產(chǎn)經(jīng)營過程中的數(shù)據(jù)進(jìn)行搜集、傳遞、處理和利用等等，繼而提升了管理與經(jīng)營的高效性。但是，高質(zhì)量的企業(yè)信息化建設(shè)質(zhì)量，需要國內(nèi)企業(yè)實(shí)現(xiàn)“專業(yè)技術(shù)”與“生產(chǎn)經(jīng)營”的完美結(jié)合。也就是說，企業(yè)要大量引進(jìn)既具有高超專業(yè)信息技術(shù)能力，又掌握國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目流程的綜合類人才。誠然，國內(nèi)企業(yè)中一般的信息人員不懂得相關(guān)業(yè)務(wù)的操作流程以及管理目標(biāo)，而只有那些專業(yè)技術(shù)人才才能明晰操作流程與管理目標(biāo)，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)流程中存在的問題，繼而進(jìn)行優(yōu)化改善。因此，企業(yè)要想最大限度推動(dòng)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“專業(yè)技術(shù)”與“生產(chǎn)經(jīng)營”相結(jié)合是非常必要的。這就意味著，專業(yè)技術(shù)人員定期走進(jìn)車間，走進(jìn)施工現(xiàn)場去勘查與檢測，以將所學(xué)專業(yè)技術(shù)更好地運(yùn)用于生產(chǎn)實(shí)踐。

2.4 全面提高國內(nèi)企業(yè)職工的整體信息技術(shù)應(yīng)用水平

從根本上來說，企業(yè)高水平的信息化建設(shè)取決于高素質(zhì)的人才隊(duì)伍建設(shè)。因此，企業(yè)應(yīng)將人力資源發(fā)展作為信息化建設(shè)的關(guān)鍵和重點(diǎn)。具體來說，企業(yè)應(yīng)做到以下兩點(diǎn)。第一，通過宣傳教育提升員工對信息化建設(shè)的重視度。企業(yè)可通過廣播、電子屏幕展示等方式使員工意識到提升自身信息化素質(zhì)以及強(qiáng)化企業(yè)信息技術(shù)建設(shè)的重要性。這樣，員工便能積極參與信息化培訓(xùn)，并通過自我學(xué)習(xí)、參與實(shí)踐等方式提高自身的信息技術(shù)素養(yǎng)。第二，加強(qiáng)對現(xiàn)有員工的信息技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)。企業(yè)員工不僅要掌握詳細(xì)的生產(chǎn)操作規(guī)劃及業(yè)務(wù)流程，更應(yīng)該掌握一定的信息技術(shù)能力，并在工作中大膽運(yùn)用新技術(shù)提高工作效率。因此，企業(yè)要重點(diǎn)對全體職工的計(jì)算機(jī)信息技術(shù)能力進(jìn)行專門而系統(tǒng)的培訓(xùn)，使其能夠高效地參與企業(yè)信息化建設(shè)。

3 結(jié) 語

對于國內(nèi)企業(yè)來說，多途徑推進(jìn)信息化建設(shè)對自身發(fā)展和國家進(jìn)步具有雙重的促進(jìn)作用?？v觀當(dāng)下國內(nèi)企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀，可以發(fā)現(xiàn)信息化建設(shè)重視度不夠、信息化建設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃缺乏、企業(yè)技術(shù)與生產(chǎn)相脫節(jié)、企業(yè)職工信息化素質(zhì)偏低等問題。鑒于此，國內(nèi)企業(yè)必須對癥下藥、量體裁衣，以多元化的方法和措施解決問題，繼而不斷推動(dòng)信息化建設(shè)的更快、更好發(fā)展。

主要參考文獻(xiàn)

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第8篇：企業(yè)信息化行業(yè)發(fā)展范文

關(guān)鍵詞：韓國；電子企業(yè)；信息化管理；研究；啟示

緒論

韓國雖然只有10萬平方公里的領(lǐng)土面積，但是經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平一直處于世界領(lǐng)先地位，它是亞太經(jīng)合組織創(chuàng)始國之一，同時(shí)也是亞洲為數(shù)不多的發(fā)達(dá)國家之一，并在上世紀(jì)六十年代創(chuàng)造了“漢江奇跡”。發(fā)達(dá)的科技是韓國經(jīng)濟(jì)持續(xù)保持強(qiáng)勁發(fā)展勢頭的根本原因，電子科技產(chǎn)業(yè)一直都是國家的龍頭產(chǎn)業(yè)，每年由電子產(chǎn)品所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價(jià)值在國民經(jīng)濟(jì)總值中占據(jù)十分重要的地位，尤其是近些年電子產(chǎn)業(yè)信息化的發(fā)展，更加推動(dòng)了韓國電子產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展。

1韓國電子企業(yè)信息化管理技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀

科技是第一生產(chǎn)力，科技水平的高低將直接影響一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。韓國作為科技較為發(fā)達(dá)的國家之一，其科技發(fā)展水平一直處于世界領(lǐng)先地位，科技的前沿性也推動(dòng)了本國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，尤其是信息強(qiáng)國目標(biāo)的提出，更是使韓國的經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了全新的發(fā)展時(shí)期。韓國的信息化建設(shè)萌芽于上世紀(jì)中期，隨后經(jīng)歷了兩次較大的變革，直至本世紀(jì)初才逐步趨于成熟。雖然韓國的信息化建設(shè)歷程較為緩慢，但是發(fā)展質(zhì)量較高，目前該國的信息化管理已廣泛應(yīng)用于各行各業(yè)，極大的推動(dòng)了各產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，尤其是對于電子企業(yè)來說，更是為其發(fā)展注入了一針“增速劑”。信息化管理的應(yīng)用提高了電子企業(yè)的生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)成本，與此同時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量更高，韓國電子企業(yè)對于信息化管理的應(yīng)用主要表現(xiàn)在生產(chǎn)和人力資源管理這兩個(gè)方面。

1.1信息化管理在電子生產(chǎn)中的應(yīng)用現(xiàn)狀

對于傳統(tǒng)的電子產(chǎn)業(yè)來說，一般采用的生產(chǎn)模式是半機(jī)械化生產(chǎn)或人工生產(chǎn)，對于人力的依賴性較大，而又由于韓國人口較少，勞動(dòng)力成本較高，這就促使電子產(chǎn)業(yè)總的生產(chǎn)成本一直居高不下，而且生產(chǎn)效率較低，所以，在實(shí)行信息化管理以前，韓國的電子產(chǎn)品在市場中的競爭力一直不強(qiáng)。隨著全球信息化技術(shù)的不斷發(fā)展，韓國政府逐漸意識到信息化管理對社會(huì)生產(chǎn)的有利影響，所以在20世紀(jì)80年代提出了信息興國的主張，大力扶持信息化技術(shù)在各行業(yè)的應(yīng)用。電子企業(yè)也緊抓這一時(shí)代潮流，在生產(chǎn)中逐步使用信息化的管理方法，極大的促進(jìn)了生產(chǎn)力的發(fā)展。信息化技術(shù)在電子生產(chǎn)中的應(yīng)用主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：第一，產(chǎn)品的信息化。這主要指在傳統(tǒng)的電子生產(chǎn)中加入一些新興的工藝，增加產(chǎn)品的使用性能，從而使企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品能實(shí)現(xiàn)更多的功能，從而具備更高的價(jià)值，提高產(chǎn)品的利潤。第二，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的信息化。傳統(tǒng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)需要設(shè)計(jì)師花費(fèi)大量的時(shí)間進(jìn)行手工繪圖，而且修改起來較為麻煩，而信息化的設(shè)計(jì)利用計(jì)算機(jī)輔助繪圖技術(shù)，極大的提高了設(shè)計(jì)的精度和效率，而且更加直觀，修改起來也比較方便。第三，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的信息化。在現(xiàn)代電子產(chǎn)品生產(chǎn)中，企業(yè)應(yīng)用了大量的自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備，促使生產(chǎn)向機(jī)械化、智能化的方向發(fā)展。而且隨著生產(chǎn)管理信息技術(shù)的不斷成熟，生產(chǎn)自動(dòng)控制系統(tǒng)、企業(yè)資源管理系統(tǒng)等各種自動(dòng)管理技術(shù)在生產(chǎn)管理中的應(yīng)用越來越廣泛，極大的提高了生產(chǎn)效率。

1.2信息化管理在電子企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀

韓國的電子企業(yè)一般規(guī)模較大，人員較多，企業(yè)內(nèi)的組織結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，所以企業(yè)的人力資源管理較為困難。電子企業(yè)的人力資源管理一般涉及的內(nèi)容較多，不僅包括傳統(tǒng)的人員招聘、選拔、職位的分配等基本的活動(dòng)，還包括對員工的績效考核、獎(jiǎng)懲制度的管理以及員工的培訓(xùn)等多方面的工作，所以管理內(nèi)容較為繁瑣。而且對于人力的管理一直都是十分困難的工作，需要保證公平、公正的原則，另外，針對不同類型的人力資源需要采取不同的管理模式，所以人力資源管理一直都是電子企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層所面臨的難題。傳統(tǒng)的人力資源管理方法較為落后，所以管理效率較低，而且管理的內(nèi)容也不全面，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展。信息化管理技術(shù)的應(yīng)用很好的解決了電子企業(yè)人力資源管理的難題，不僅能夠提高管理效率，而且管理方式更加多樣，也更加趨于人性化。對于人力資源的信息化管理主要采用開放式的管理方法，促使管理向?qū)I(yè)化的方向發(fā)展，而且能夠通過電子信息系統(tǒng)構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化的管理方法，從而實(shí)現(xiàn)員工與管理層的直接對話，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)根據(jù)員工的意見調(diào)整發(fā)展方案，及時(shí)了解企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)。另外，信息化的人力資源管理方法能夠利用先進(jìn)的管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對企業(yè)人力變動(dòng)信息的及時(shí)更新，自動(dòng)記錄與人力管理有關(guān)的工作，合理的對人力資源進(jìn)行分配，促使企業(yè)的人力資源發(fā)揮更大的功效。除此之外，信息化的管理方法能夠?qū)⒉煌娜肆Y源類型進(jìn)行自主的劃分，針對不同的管理內(nèi)容實(shí)施不同的管理方案，該舉措極大的提高了人力資源的管理效率，而且管理方式更加人性化。

2韓國電子企業(yè)信息化管理對我國的啟示

信息化管理技術(shù)的應(yīng)用極大的提高了韓國電子企業(yè)的生產(chǎn)效率，推動(dòng)了企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，促使韓國的電子產(chǎn)品在世界市場中的競爭力更強(qiáng)。近些年，有不少的韓國電子企業(yè)不斷進(jìn)入國際市場，不僅給其他國家的勞動(dòng)力提供了更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，還帶來了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，更加方便其他國家的企業(yè)進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。通過對韓國電子企業(yè)信息化管理的應(yīng)用現(xiàn)狀分析，從中得到的企業(yè)信息化管理方面的啟示總結(jié)為以下三個(gè)方面。

2.1加強(qiáng)政府的主導(dǎo)作用

任何產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都必須適應(yīng)社會(huì)的需求，符合國家政策的規(guī)定，韓國電子企業(yè)信息化管理建設(shè)之所以取得較大的成就，最重要的原因在于企業(yè)抓住了政府“信息興國”的政策，能夠堅(jiān)持國家方針的引導(dǎo)，積極發(fā)揮政府對于企業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)作用。韓國政府在上世紀(jì)末意識到信息化建設(shè)對于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要作用，所以大力扶持信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，加大對信息開發(fā)的投資力度，積極鼓勵(lì)國內(nèi)企業(yè)的信息化建設(shè)，為企業(yè)的發(fā)展提供了穩(wěn)定的社會(huì)背景。對于其他國家而言，也要積極學(xué)習(xí)這一經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持政府對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宏觀調(diào)控。國家政府應(yīng)繼續(xù)提高對信息化管理的重視度，加大對信息產(chǎn)業(yè)的資金扶持，鼓勵(lì)企業(yè)積極引進(jìn)信息化的管理方法，同時(shí)加大對信息化建設(shè)的管理力度，建立專門的監(jiān)督部門管理相關(guān)工作，從而為企業(yè)的信息化管理提供穩(wěn)定的環(huán)境，推動(dòng)國家信息產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展。

2.2充分調(diào)動(dòng)電子企業(yè)的力量

通過對韓國電子企業(yè)信息化管理現(xiàn)狀分析可以發(fā)現(xiàn)，政府在信息化建設(shè)中只是處于引導(dǎo)地位，而真正發(fā)揮功效的則是電子企業(yè)，即企業(yè)才是實(shí)現(xiàn)信息化管理，推動(dòng)信息化改革的主體力量。韓國電子企業(yè)在相關(guān)政策的引導(dǎo)下，大力引進(jìn)國外先進(jìn)的信息化管理方法，并結(jié)合自身的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行創(chuàng)新，從而使信息化管理在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更大作用。要想提高一個(gè)國家的電子信息化管理水平，應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮企業(yè)的主導(dǎo)作用，充分調(diào)動(dòng)電子企業(yè)進(jìn)行信息化管理的積極性。政府可以通過減免電子企業(yè)的稅務(wù)及加大對企業(yè)信息化改革的投資等措施來引導(dǎo)電子企業(yè)的發(fā)展，為電子企業(yè)的信息化建設(shè)提供積極的環(huán)境。另外，企業(yè)自身要積極主動(dòng)引進(jìn)先進(jìn)管理方法，密切關(guān)注電子行業(yè)的發(fā)展，積極學(xué)習(xí)其它企業(yè)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合自身發(fā)展的現(xiàn)狀加以改進(jìn)，從而使信息化管理方法更加滿足企業(yè)發(fā)展的需求。最后，企業(yè)要提高自主創(chuàng)新能力，創(chuàng)新是發(fā)展的根本，只有具備較強(qiáng)的創(chuàng)新能力，企業(yè)才能走在行業(yè)發(fā)展的前列，才能從根本上促進(jìn)我國電子企業(yè)信息化管理的發(fā)展。

2.3建立完善的人才培養(yǎng)機(jī)制

人才在現(xiàn)代社會(huì)的作用越來越明顯，任何新生事物的出現(xiàn)都是人類作用的結(jié)果，人在社會(huì)發(fā)展中永遠(yuǎn)處于主導(dǎo)地位。而對于企業(yè)來說，擁有先進(jìn)的人才儲(chǔ)備是企業(yè)發(fā)展的根本保證，也是提高自身競爭力最重要的條件，韓國企業(yè)就十分注重對人才的引進(jìn)，這也是其發(fā)展一直處于先進(jìn)水平的原因?？萍及l(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化為電子產(chǎn)業(yè)打開了巨大的國際市場，同時(shí)也是的企業(yè)競爭更加激烈，企業(yè)要想獲得更好的發(fā)展必然大量需要具備較高信息化管理水平的人才。因此，企業(yè)必須加大對先進(jìn)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)。首先，對于政府來說，要加大對教育資源的投入，鼓勵(lì)高校設(shè)立專門的信息化管理專業(yè)，從而為社會(huì)培養(yǎng)專門的人才；其次，對于企業(yè)自身來說，要加強(qiáng)對先進(jìn)管理人才的引進(jìn)工作，提高他們的福利待遇，建立優(yōu)秀的企業(yè)文化，增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感。另外，要加強(qiáng)對員工的日常技能培訓(xùn)，努力提高他們的專業(yè)技能，為優(yōu)秀員工提供出國深造的機(jī)會(huì)，從而使其為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)；最后，企業(yè)需要建立激勵(lì)機(jī)制和淘汰機(jī)制，鼓勵(lì)員工進(jìn)行信息化管理技術(shù)的學(xué)習(xí)，對于個(gè)人能力強(qiáng)、對公司貢獻(xiàn)較大的員工給予一定的物質(zhì)或經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)他們自主學(xué)習(xí)的意識，促使他們自覺進(jìn)行自我完善。而且對于企業(yè)來說，良性競爭能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)可以通過競爭機(jī)制來增強(qiáng)員工的危機(jī)意識，從而使他們發(fā)揮最大潛力，為企業(yè)貢獻(xiàn)更多力量。

3結(jié)論

在政策的推動(dòng)下，信息化管理在韓國電子企業(yè)中的應(yīng)用越來越成熟，對企業(yè)發(fā)展所起的作用也越來越大，信息化的管理方法不僅提高了電子產(chǎn)品的生產(chǎn)效率，而且提高了企業(yè)自動(dòng)化、智能化的發(fā)展歷程，推動(dòng)了韓國電子產(chǎn)業(yè)的變革。積極學(xué)習(xí)韓國電子企業(yè)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持政府的主導(dǎo)作用，加強(qiáng)對信息化管理技術(shù)的引進(jìn)和學(xué)習(xí)，提高企業(yè)的創(chuàng)新意識，這些舉措都是逐步提高電子企業(yè)市場競爭力、加快各國電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的有效途徑之一。

參考文獻(xiàn)

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第9篇：企業(yè)信息化行業(yè)發(fā)展范文

關(guān)鍵詞：冶金自動(dòng)化技術(shù);現(xiàn)狀;發(fā)展趨勢

冶金技術(shù)的提高，可以帶動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為社會(huì)的飛速發(fā)展奠定基礎(chǔ)。我國冶金自動(dòng)化技術(shù)發(fā)展的同時(shí)，還存在一定的問題，本文結(jié)合社會(huì)對冶金自動(dòng)化發(fā)展需求，主要闡述冶金自動(dòng)化技術(shù)發(fā)展存在問題，探究冶金自動(dòng)化技術(shù)未來發(fā)展趨勢。

1冶金自動(dòng)化技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀

根據(jù)冶金自動(dòng)化的體系結(jié)構(gòu)及冶金自動(dòng)化系統(tǒng)的功能層次將冶金自動(dòng)化技術(shù)分為企業(yè)信息化系統(tǒng)、過程控制系統(tǒng)和生產(chǎn)管理控制系統(tǒng)三個(gè)方面。

1.1企業(yè)信息化系統(tǒng)的發(fā)展現(xiàn)狀

信息時(shí)代的到來，使信息技術(shù)被應(yīng)用到各個(gè)領(lǐng)域，信息技術(shù)在冶金自動(dòng)化技術(shù)中也占有很大比重，冶金企業(yè)的不斷發(fā)展，為提高企業(yè)競爭力，冶金企業(yè)自身也在積極探索，改善冶金自動(dòng)化技術(shù)的管理水平。為冶金自動(dòng)化技術(shù)實(shí)施過程中的信息網(wǎng)建設(shè)奠定基礎(chǔ)?！敖庾x鋼鐵企業(yè)信息化”的報(bào)告中也明確指出信息化系統(tǒng)對冶金自動(dòng)化技術(shù)發(fā)展的影響，報(bào)告中提出大型冶金企業(yè)(冶金產(chǎn)量≥500萬噸)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了冶金自動(dòng)化的全面信息化，中型冶金企業(yè)（冶金產(chǎn)量≥50萬噸）也有80%的企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化系統(tǒng)。所以說企業(yè)信息化與冶金自動(dòng)化發(fā)展關(guān)系密切，目前我國大部分冶金企業(yè)都找到了企業(yè)發(fā)展的定位，企業(yè)也明確了信息化系統(tǒng)對冶金自動(dòng)化技術(shù)發(fā)展的促進(jìn)作用，但是要實(shí)現(xiàn)冶金自動(dòng)化發(fā)展的信息系統(tǒng)，是一個(gè)長期性的工作，不能一蹴而就，企業(yè)還要保證這一工作開展的同時(shí)不影響企業(yè)的發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

1.2過程控制系統(tǒng)的發(fā)展現(xiàn)狀

過程控制系統(tǒng)中的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)對冶金自動(dòng)化技術(shù)建模及優(yōu)化都有影響。根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示，計(jì)算機(jī)配置率分別為高爐57.54%,轉(zhuǎn)爐56.39%,電爐58.56%,連鑄60108%,軋機(jī)74.5%。我們要明確計(jì)算機(jī)系統(tǒng)在冶金自動(dòng)化生產(chǎn)過程中的影響，不能盲目的肯定計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的應(yīng)用價(jià)值，在冶金自動(dòng)化技術(shù)實(shí)際應(yīng)用過程中，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)只起到了數(shù)據(jù)的總結(jié)、過程監(jiān)視等作用，并不能從根本上提高冶金自動(dòng)化技術(shù)的工作效率。另外冶金自動(dòng)化技術(shù)本身的復(fù)雜性，也導(dǎo)致過程控制系統(tǒng)不能很好的提高冶金自動(dòng)化技術(shù)的工作效率。因此為提高冶金自動(dòng)化技術(shù)，現(xiàn)階段主要是將促進(jìn)冶金自動(dòng)化技術(shù)的各個(gè)因素結(jié)合起來，針對冶金自動(dòng)化過程中的主要環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化，提高過程控制系統(tǒng)在冶金自動(dòng)化生產(chǎn)中的應(yīng)用價(jià)值。

1.3生產(chǎn)管理控制系統(tǒng)的發(fā)展現(xiàn)狀

現(xiàn)階段，在冶金企業(yè)生產(chǎn)過程中，信息采集工作及企業(yè)的日常管理對冶金自動(dòng)化技術(shù)生產(chǎn)影響巨大，而我國的生產(chǎn)管理系統(tǒng)在實(shí)際生產(chǎn)過程中還沒有取得良好效果，但隨著企業(yè)的發(fā)展，對冶金自動(dòng)化技術(shù)認(rèn)識的增加，也逐漸明確生產(chǎn)管理系統(tǒng)對冶金自動(dòng)化技術(shù)的促進(jìn)作用，努力將生產(chǎn)管理應(yīng)用到冶金生產(chǎn)過程中的各個(gè)方面，力求提高冶金自動(dòng)化技術(shù)水平，但是還有很長一段路要走。

2冶金自動(dòng)化技術(shù)的未來發(fā)展趨勢

根據(jù)我國冶金自動(dòng)化技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀，通過采取先進(jìn)的自動(dòng)化設(shè)備，繼續(xù)從過程控制系統(tǒng)、生產(chǎn)管理控制系統(tǒng)及企業(yè)信息化系統(tǒng)三個(gè)方面出發(fā)，探究冶金自動(dòng)化技術(shù)的未來發(fā)展現(xiàn)狀。首先，要保證過程控制系統(tǒng)的檢測及監(jiān)控，保證冶金自動(dòng)化技術(shù)工作的有效性，為冶金自動(dòng)化技術(shù)的后續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。根據(jù)企業(yè)狀況及經(jīng)濟(jì)能力，在冶金自動(dòng)化技術(shù)運(yùn)行過程中，運(yùn)用先進(jìn)的傳感設(shè)備、數(shù)據(jù)融合技術(shù)和數(shù)據(jù)處理技術(shù)。保證過程控制系統(tǒng)在冶金自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用情況，明確冶金自動(dòng)化技術(shù)工作狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)對冶金自動(dòng)化技術(shù)生產(chǎn)過程中的溫度檢測、濕度檢測，廢物處理及煙塵排放等工作的掌握。冶金自動(dòng)化過程是一個(gè)全封閉性的控制，在對過程控制系統(tǒng)的處理時(shí)，要對機(jī)理模型、統(tǒng)計(jì)分析、模糊邏輯等書籍進(jìn)行有效的控制，保證冶金自動(dòng)化技術(shù)閉環(huán)控制的工作效率，提高冶金自動(dòng)化未來的市場競爭力；其次在生產(chǎn)管理控制系統(tǒng)上，為提高生產(chǎn)管理控系統(tǒng)的應(yīng)用價(jià)值，采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)對冶金自動(dòng)化技術(shù)進(jìn)行模擬，對冶金自動(dòng)化生產(chǎn)的全過程進(jìn)行模擬，保證冶金企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)過程中生產(chǎn)管理工作的有效性，通過模擬的方法，提前解決生產(chǎn)管理控制系統(tǒng)存在的不足，減少冶金自動(dòng)化過程中應(yīng)用生產(chǎn)管理技術(shù)問題產(chǎn)生幾率，保證冶金自動(dòng)化技術(shù)的有效開展。另一方面應(yīng)用生產(chǎn)管理控制功能還可以提高冶金自動(dòng)化技術(shù)的智能性。

良好生產(chǎn)管理技術(shù)的應(yīng)用可以保證冶金自動(dòng)化技術(shù)使用過程中多種技術(shù)的有機(jī)結(jié)合，提高冶金自動(dòng)化技術(shù)生產(chǎn)效率，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。生產(chǎn)管理工作開展過程中，還會(huì)為企業(yè)施工過程中提供參考數(shù)據(jù)，企業(yè)通過參考數(shù)據(jù)與實(shí)際生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行對比，減少企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)過程中數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的發(fā)生，提高企業(yè)生產(chǎn)效率。積極有效的生產(chǎn)管理系統(tǒng)對企業(yè)自動(dòng)化設(shè)備管理及高科技建設(shè)等方面，也有一定的促進(jìn)作用。最后企業(yè)信息化系統(tǒng)。在冶金自動(dòng)化技術(shù)方面，信息化系統(tǒng)主要是指企業(yè)生產(chǎn)過程中信息處理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息的及時(shí)化、系統(tǒng)化。保證企業(yè)對冶金自動(dòng)化數(shù)據(jù)的掌握，實(shí)現(xiàn)企業(yè)間信息數(shù)據(jù)的交流，促進(jìn)企業(yè)間合作，進(jìn)一步提高企業(yè)競爭力。合理的應(yīng)用信息化系統(tǒng)，還能增加對冶金自動(dòng)化技術(shù)生產(chǎn)時(shí)的技術(shù)掌握，對生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、研究，并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)能力，總結(jié)出適合企業(yè)發(fā)展決策，然后對這些決策進(jìn)行具體分析，將決策轉(zhuǎn)化成符合實(shí)際發(fā)展的具體數(shù)據(jù)，企業(yè)根據(jù)數(shù)據(jù)結(jié)果進(jìn)行工作，可以提高冶金自動(dòng)化技術(shù)的生產(chǎn)效率，為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

3結(jié)束語

我國冶金自動(dòng)化技術(shù)已經(jīng)取得較高成績，促進(jìn)了鋼鐵行業(yè)發(fā)展，但隨著社會(huì)發(fā)展對鋼鐵的需求，也對冶金自動(dòng)化技術(shù)提出了更高的要求，本文主要闡述冶金自動(dòng)化技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢，希望對相關(guān)人員給予幫助，促進(jìn)我國鋼鐵行業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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