建筑工程成本優(yōu)化建議精選(九篇)

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第1篇：建筑工程成本優(yōu)化建議范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；合理性；有效措施

中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

1引言

隨著當(dāng)前我國的經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，建筑業(yè)的發(fā)展也已經(jīng)成為了當(dāng)前的重要內(nèi)容。由于目前建筑設(shè)計(jì)的合理性直接影響到建筑的耐用性以及其造價(jià)等因素，所以加強(qiáng)建筑設(shè)計(jì)已經(jīng)成為了越來越重要的問題。因此，較多建筑管理企業(yè)都會(huì)著重于建筑結(jié)構(gòu)的各個(gè)設(shè)計(jì)階段。而建筑設(shè)計(jì)的階段主要包括了勘察階段對(duì)建筑結(jié)構(gòu)進(jìn)行控制以及采購，進(jìn)行建筑工程的過程中，土方工程的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)涉及到材料的進(jìn)出與選購工作，現(xiàn)場的監(jiān)督設(shè)計(jì)工作等等，這些細(xì)節(jié)上的問題一旦失誤，將會(huì)造成較大的后果，嚴(yán)重影響到建筑工程的造價(jià)成本控制。因此，對(duì)建筑工程的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)進(jìn)行一定的控制和分析，使到建筑工程造價(jià)成本合理化、最優(yōu)化是必不可缺的。如何做好建筑工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的工作又成為了當(dāng)前的一個(gè)重點(diǎn)難點(diǎn)，所以從分析其對(duì)建筑工程造價(jià)成本影響中抓起更為之有效、快捷。

2加強(qiáng)建筑設(shè)計(jì)的基本含義以及其重要性

2.1建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本含義

所謂的建筑設(shè)計(jì)，是一個(gè)能夠有效地控制工程造價(jià)成本，并且能夠?yàn)榻ㄔO(shè)項(xiàng)目提供一個(gè)具體、全面化的工程實(shí)施的意圖的重要建筑工程的階段。在進(jìn)行建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的具體實(shí)施中，優(yōu)化建筑設(shè)計(jì)在建筑工程造價(jià)成本控制的過程中顯得尤為重要。它包括了項(xiàng)目決策、項(xiàng)目設(shè)計(jì)以及項(xiàng)目實(shí)施環(huán)節(jié)中所花費(fèi)的所有費(fèi)用，作為一個(gè)建筑工程在進(jìn)行工程技術(shù)與造價(jià)成本的重要環(huán)節(jié)，建筑設(shè)計(jì)依據(jù)重要的相關(guān)規(guī)范和政策，控制和確定造價(jià)成本，在一定程度上盡最大可能的滿足工程建設(shè)方案，并且通過不斷優(yōu)化結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案，不斷促使建筑工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)性、安全性以及適用性。

2.2加強(qiáng)建筑設(shè)計(jì)合理性的重要性

在建筑工程的建設(shè)當(dāng)中，建筑設(shè)計(jì)的合理性最直接就是影響了建筑工程的造價(jià)。要實(shí)現(xiàn)建筑設(shè)計(jì)與建筑造價(jià)成本兩者相輔相成是必須要通過合理優(yōu)化的工程設(shè)計(jì)才能夠形成的一個(gè)體制。畢竟是因?yàn)榻ㄖこ痰募夹g(shù)和經(jīng)濟(jì)是對(duì)立統(tǒng)一的。在整個(gè)工程造價(jià)成本的控制中，設(shè)計(jì)方案對(duì)工程投資的影響據(jù)相關(guān)資料表明，如果一個(gè)擬定的工程項(xiàng)目被確定下來以后，在單項(xiàng)建筑工程的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中，建筑材料的選用和建筑結(jié)構(gòu)方案的選擇對(duì)建筑投資有著很大的影響，其大約在35～75%的影響范圍內(nèi)，如結(jié)構(gòu)形式、基礎(chǔ)類型等。在進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的具體實(shí)施中，就必須有效的進(jìn)行建筑工程的設(shè)計(jì)工作。建筑工程師會(huì)依據(jù)相關(guān)的實(shí)際情況，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)對(duì)建筑的造價(jià)成本有著重要的影響，即建筑造價(jià)成本的波動(dòng)是受結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)所影響的，工程的建設(shè)和造價(jià)成本的控制就非常的重要，要實(shí)現(xiàn)這一內(nèi)容的順利開展，對(duì)設(shè)計(jì)過程進(jìn)行有效的掌控。作為建筑工程的設(shè)計(jì)階段，占據(jù)著主導(dǎo)地位，又由于建筑結(jié)構(gòu)的細(xì)部設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)的影響，會(huì)使整個(gè)工程的投資成本受到影響。在往常的工程建設(shè)中，或多或少都會(huì)出現(xiàn)一些工程質(zhì)量的事故，如鋼筋連接方式、鋼筋形式、截面尺寸選取等。與此同時(shí)，在很多的建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，總會(huì)出現(xiàn)一些功能設(shè)置不合理的現(xiàn)象，工程成本的重復(fù)投資和較差的設(shè)計(jì)方案都會(huì)對(duì)各專業(yè)的相互應(yīng)用產(chǎn)生大的影響，引起這些事故的因素很多，其中受力的不合理引起的應(yīng)力集中問題也是非常的嚴(yán)重，而設(shè)計(jì)責(zé)任就占有將近50%的比例。

3加強(qiáng)建筑設(shè)計(jì)的合理性的有效措施

3.1合理選擇建筑結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)好其結(jié)構(gòu)形式

在結(jié)構(gòu)形式選擇設(shè)計(jì)的時(shí)候，需要考慮到建筑的防水、保溫工作，對(duì)每個(gè)結(jié)構(gòu)的形式選擇具有明確的記錄和說明根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，以免出現(xiàn)樁基施工過程中大面積超深的情況。對(duì)于建筑結(jié)構(gòu)形式的選擇在主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中顯得非常的重要，在勘察單位出正式勘察報(bào)告前需提交甲方預(yù)審，一個(gè)合理的結(jié)構(gòu)形式，能夠避免發(fā)生不必要成本。通過勘察單位對(duì)各設(shè)計(jì)參數(shù)與勘察單位進(jìn)行溝通，不僅能夠?qū)υ靸r(jià)成本的造型美觀性和經(jīng)濟(jì)適用性進(jìn)行考慮，而且我們還可以通過勘察報(bào)告提供多種基礎(chǔ)選擇建議，避免后期樁基驗(yàn)收時(shí)帶來麻煩和對(duì)不同基礎(chǔ)形式的內(nèi)容進(jìn)行闡述說明，促使結(jié)構(gòu)的合理、安全以及可能性施工的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，對(duì)建筑主體的使用功能進(jìn)行考慮，避免僅推薦一種基礎(chǔ)類型。如進(jìn)行地下室底板設(shè)計(jì)的時(shí)候要避免整體建筑找坡，衛(wèi)生間沉箱防水層施工完畢后，不必再做保護(hù)層。一些建筑結(jié)構(gòu)的形式選擇應(yīng)該要采用結(jié)構(gòu)找坡，如項(xiàng)目處在溶槽區(qū)域，建議鉆孔深度滿足樁底持力層深度8～10m的要求。結(jié)構(gòu)形式的成本遞增順序：磚混結(jié)構(gòu)、矩形柱框架、異形柱框架或剪力墻、框架剪力墻、短肢剪力墻。項(xiàng)目部對(duì)防水工程、保溫工程的實(shí)際施工部位應(yīng)有明確記錄并經(jīng)乙方確認(rèn)，地下室、裙房頂板采用結(jié)構(gòu)找坡。

3.2合理繪畫出建筑的平面設(shè)計(jì)圖

在進(jìn)行建筑工程施工之前，建筑施工單位應(yīng)做好原始地面標(biāo)高、地形圖測量繪制工作，同時(shí)也需要尋求專家評(píng)審，評(píng)審也可由設(shè)計(jì)單位找熟悉的專家，私下對(duì)圖紙進(jìn)行審查，提高報(bào)建效率。同時(shí)，還應(yīng)該要設(shè)計(jì)根據(jù)控規(guī)標(biāo)高、項(xiàng)目現(xiàn)狀標(biāo)高、設(shè)計(jì)平面長寬比，在規(guī)劃及方案中應(yīng)有專項(xiàng)的豎向設(shè)計(jì)，并對(duì)土方平衡加以詳細(xì)分析。根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，依據(jù)土方開挖方案，考慮現(xiàn)場土方平衡，評(píng)審應(yīng)在施工圖完成后盡快召開，以免影響施工進(jìn)度。在建筑的結(jié)構(gòu)中，由于兩主軸方向的動(dòng)力特性非常的迥異，設(shè)計(jì)須提供支護(hù)比選方案（合同中明確），正式施工圖紙建筑做法表與交樓標(biāo)準(zhǔn)必須經(jīng)評(píng)審并保持一致。由于當(dāng)前很多建筑其受力非常的不均，所以，當(dāng)可以不考慮抗震的嵌固層要求時(shí)，應(yīng)優(yōu)先采用帶柱帽無梁樓板結(jié)構(gòu)。

3.3合理選擇建筑的材料采購

建筑結(jié)構(gòu)的材料選購也是建筑設(shè)計(jì)的重要內(nèi)容之一。在詳勘時(shí)應(yīng)選擇多家單位對(duì)初勘結(jié)果進(jìn)行勘察前的承載力等優(yōu)化，保溫材料選擇順序：聚苯顆粒砂漿、泡沫聚苯板、擠塑聚苯板。對(duì)于大部分建筑結(jié)構(gòu)的地下室不做地坪漆，詳勘投標(biāo)單位須對(duì)承載力、壓縮模量、滲透系數(shù)等參數(shù)及基礎(chǔ)選型提出優(yōu)化建議。除此之外，還應(yīng)該盡可能在選擇材料的時(shí)候考慮綠色環(huán)保、節(jié)能減排的項(xiàng)目材料和設(shè)備儀器。對(duì)于墻面、柱面則應(yīng)該不做抹灰，優(yōu)化建議作為技術(shù)標(biāo)及評(píng)標(biāo)的重要組成部分。

3.4合理控制建筑的工程造價(jià)

建筑工程造價(jià)成本的控制問題是影響到一個(gè)建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益的根本之源。如果一個(gè)建筑工程在進(jìn)行建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的時(shí)候著重于工程成本造價(jià)方面的設(shè)計(jì)，考慮多方面的便利，通過使用一些綠色環(huán)保、節(jié)能減排的材料與設(shè)備器材，從而減少工程成本造價(jià)的支出，能夠大大提高工程質(zhì)量以及減少工程的經(jīng)費(fèi)支出。

3.5合理使用節(jié)能環(huán)保材料

建筑材料是建筑的重要組成成分，它對(duì)建筑節(jié)能設(shè)計(jì)有著至關(guān)重要的影響，要想在住宅建筑設(shè)計(jì)中實(shí)現(xiàn)節(jié)能的目標(biāo)，就必須選擇使用科學(xué)的合理的建筑節(jié)能材料，材料選擇時(shí)的三大原則就是：節(jié)能、高效以及經(jīng)濟(jì)，目前，隨著科技的發(fā)展，我國的科研人員不斷的推動(dòng)我國建筑材料行業(yè)的發(fā)展，研制出了許多新型的、高效的建筑節(jié)能材料，這些新型的建筑材料在房屋建筑中的使用，可以在很大程度上實(shí)現(xiàn)建筑節(jié)能。

4結(jié)束語

一言以蔽之，一個(gè)建筑工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)必須要從最根本抓起，結(jié)構(gòu)的各個(gè)方面、各個(gè)階段都要通過嚴(yán)格的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)等方面來進(jìn)行監(jiān)督，并且要嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)的成本。在進(jìn)行設(shè)計(jì)的過程中，著重各個(gè)結(jié)構(gòu)的合理性以及科學(xué)性，通過力圖設(shè)計(jì)出時(shí)尚、高科技的建筑結(jié)構(gòu)為目標(biāo)，盡可能地減少建筑工程成本造價(jià)的支出。只有通過建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合理化、科學(xué)化、有根據(jù)化，才能夠保證到建筑造價(jià)成本的可性能以及最優(yōu)性，才能夠更進(jìn)一步提高工程的耐用性。

參考文獻(xiàn)

[1]何耘天.淺析高層住宅結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的含鋼量控制[J].價(jià)值工程，2010，29（35）：83～84.

第2篇：建筑工程成本優(yōu)化建議范文

【關(guān)鍵詞】建筑施工；技術(shù)；優(yōu)化；研究

近年來，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城市化建設(shè)進(jìn)程的不斷加快，建筑行業(yè)的發(fā)展可謂突飛猛進(jìn)，尤其是建筑市場上的競爭日益激烈。在此條件下，各建筑施工企業(yè)為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須加強(qiáng)對(duì)建筑施工技術(shù)的優(yōu)化，尤其是對(duì)新施工技術(shù)要加大引進(jìn)力度，從而在激烈的市場上占據(jù)一席之地。因此，在當(dāng)前的時(shí)代背景下，加強(qiáng)對(duì)建筑施工技術(shù)優(yōu)化問題的研究，具有非常重大的現(xiàn)實(shí)意義。

1、基礎(chǔ)建設(shè)施工技術(shù)優(yōu)化

從實(shí)踐來看，在建筑行業(yè)快速發(fā)展的今天，建筑結(jié)構(gòu)逐漸走向了高層化、多層化建設(shè)發(fā)展之路。在這樣的情況下，對(duì)地建筑基的要求自然也就越來越高，傳統(tǒng)的天然地基實(shí)際上已經(jīng)難以滿足現(xiàn)代建筑工程建設(shè)的要求，因此地基施工技術(shù)方案層出不窮。對(duì)于地基圍護(hù)結(jié)構(gòu)來說，可采用的處理技術(shù)有鉆孔灌注樁、土釘墻、深層水泥攪拌樁以及地下連續(xù)墻等措施，而且不同的地基圍護(hù)結(jié)構(gòu)其采用的具體施工方案也存在著一定的差異性，這主要是由實(shí)際環(huán)境和工程造價(jià)決定的。就目前來看，土釘墻在地基結(jié)構(gòu)處理中效果非常的明顯，其支護(hù)效果非常的好，而且工程造價(jià)相對(duì)比較低。在此以土釘墻施工技術(shù)位列進(jìn)行說明：通常情況下，基坑開挖要分若干層進(jìn)行施工，上層的土釘強(qiáng)度一般達(dá)到七成以后才對(duì)下層土體進(jìn)行開挖作業(yè)；每一層的挖土作業(yè)完成后，立即對(duì)邊坡進(jìn)行人工維修，成孔后再以高壓泵將預(yù)先準(zhǔn)備好的混凝土漿液灌入孔中，在此過程中要注意控制好注漿的壓力、水泥含量、混凝土強(qiáng)度以及水灰比，同時(shí)還要摻入適量的速凝劑，即外加劑；同時(shí)要注意上下兩層鋼筋網(wǎng)片的接焊長度要超過網(wǎng)筋直徑的十倍。此外，樁基種類也比較多，比如現(xiàn)澆鋼筋混凝土灌注樁、雙灰樁、預(yù)制鋼筋混凝土樁、碎石樁、粉噴水泥樁、高壓噴射水泥樁以及粉噴石灰樁等，這些在當(dāng)前建筑實(shí)踐中的應(yīng)用也非常的廣泛。

2、樓板與樓梯施工技術(shù)優(yōu)化

建筑樓板施工過程中，可考慮采用一次澆筑成形的施工方案取代傳統(tǒng)的整澆層，簡單的說就是在實(shí)際施工過程中一次澆筑成型。從實(shí)踐來看，這種施工技術(shù)優(yōu)化方案對(duì)業(yè)主、開發(fā)商非常有利，同時(shí)它也是一項(xiàng)可以實(shí)現(xiàn)雙贏的技術(shù)策略。通過對(duì)一次澆筑施工技術(shù)優(yōu)化方案的使用效果觀察可知，該技術(shù)不僅可以直接鋪設(shè)樓板，而且還可以有效地減少費(fèi)用開支，從而避免該建筑工程項(xiàng)目業(yè)主裝修過程中對(duì)整澆層進(jìn)行鑿除作業(yè)，從而加快了施工進(jìn)度，將原本復(fù)雜的施工工序簡單化，同時(shí)也有效地降低了整個(gè)建筑工程的成本造價(jià)。需要說明的是，該施工技術(shù)優(yōu)化對(duì)工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量管理水平提高了要求，這主要是因?yàn)闊o論支撐模板設(shè)計(jì)，還是混凝土澆筑工藝及養(yǎng)護(hù)管理工作，都有非常嚴(yán)格的技術(shù)要求，因此只有滿足這些技術(shù)方面的要求才能實(shí)現(xiàn)一次澆筑施工技術(shù)的價(jià)值。實(shí)踐中，對(duì)于樓梯用板式而言，3至4 米寬的樣式與施工成本控制要求不相符；當(dāng)樓板的長度超過 3米時(shí)，因混凝土的厚度在不斷的增加，導(dǎo)致其用量也在不斷的增加，因此施工成本也因此而大幅度上升。針對(duì)這種情況，筆者建議在樓梯設(shè)計(jì)時(shí)，盡可能地采用梁式樓梯模式。舉例說明：通常情況下，樓梯間跨度在3.6米時(shí)，而且采用的是板式模式時(shí)，其板厚應(yīng)當(dāng)在13厘米，此時(shí)混凝土的實(shí)際用量大約為1.5立方米，而鋼筋的用量大約在50公斤左右。在經(jīng)過施工技術(shù)優(yōu)化，建議采用梁式樓梯，因?yàn)槠浒搴翊蠹s為40毫米，而混凝土的實(shí)際用量只有1.3立方米，鋼筋的用量也只有26公斤。較之于傳統(tǒng)的施工模式而言，優(yōu)化后的梁式樓梯施工模式顯然可以節(jié)約大量的資金。

3、樓層之間的施工技術(shù)優(yōu)化

對(duì)樓層施工技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化后，也表現(xiàn)出很多的優(yōu)勢。舉例說明：在某一工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，原來的結(jié)構(gòu)層高度為3.3米，經(jīng)施工技術(shù)論證和反復(fù)研究后， 發(fā)現(xiàn)在滿足實(shí)際要求的情況下可將其結(jié)構(gòu)層的高度縮減為3米。由此一來，在保證原有建筑整體高度不變的條件下，可以適當(dāng)?shù)卦黾右恍╊~外的建筑空間?；诖宋覀兛梢钥吹?，在滿足整個(gè)建筑結(jié)構(gòu)使用功能不變的基礎(chǔ)上，可以適當(dāng)?shù)亟档鸵幌旅恳粚拥母叨?，這樣就能將整體造價(jià)安裝單位建筑面積有效地分?jǐn)傊粮鱾€(gè)施工環(huán)節(jié)，從而降低施工建設(shè)成本。據(jù)調(diào)查測算，建筑結(jié)構(gòu)的每一層高度下降10厘米，整個(gè)工程的總造價(jià)就會(huì)下降一個(gè)百分點(diǎn)左右，同時(shí)墻體材料施工費(fèi)用可降低十個(gè)百分點(diǎn)。此外，對(duì)于多層建筑而言，可通過減少建筑結(jié)構(gòu)地震力對(duì)其上部的主體結(jié)構(gòu)影響有效減小受力構(gòu)件配筋與截面的尺寸大小?；诖?，筆者建議采用柔性連結(jié)方式對(duì)基礎(chǔ)與主體間的部位進(jìn)行處理，這樣就可以建筑結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)對(duì)其上部主體結(jié)構(gòu)產(chǎn)生較小的影響。在此過程中，一種比較有效的優(yōu)化思路是利用隔震設(shè)備使連結(jié)位置變的更具柔性，比如橡膠墊等，這樣一來即可降低整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的施工造價(jià)和成本。

4、墻體與外立面施工技術(shù)優(yōu)化

在外立面粉刷與墻體砌筑過程中，可通過施工技術(shù)優(yōu)化來降低施工成本，對(duì)于建筑結(jié)構(gòu)體系而言，實(shí)際施工過程中非承重墻市場使用比例非常的大，而且對(duì)建筑工程成本也會(huì)產(chǎn)生非常大的影響。對(duì)于該建筑施工技術(shù)而言，對(duì)其優(yōu)化過程中可采用混凝土空心砌塊、加氣混凝土、水泥玻璃纖維板、膨脹珍珠巖空心條板以及石膏條板等現(xiàn)代施工技術(shù)。具體而言，外立面施工過程中若考慮外觀美化效果則成本會(huì)非常的高，而且還增加了墻體自身的厚度與材料使用量。據(jù)調(diào)查顯示，當(dāng)前已經(jīng)有很多的建筑工程結(jié)構(gòu)的外立面使用了與外墻面磚具有相同效果的真實(shí)漆，成本大幅度降低的同時(shí)，也有效地簡化了施工工序。基于此，筆者建議采用高級(jí)外墻涂料，既可優(yōu)化工序，又能降低施工成本。

5、引入先進(jìn)施工技術(shù)，加強(qiáng)材料管理

在建筑施工過程中，應(yīng)當(dāng)多引入綠色施工技術(shù)，堅(jiān)持減量化、再使用以及 循環(huán)再生利用等原則。所謂綠色施工技術(shù)，主要是指在施工過程中全面貫徹清潔生產(chǎn)、減物質(zhì)化等理念，并使之貫穿于整個(gè)施工工藝之中。比如，墻體材料使用環(huán)保保溫材料；將保溫隔熱材料應(yīng)用于屋面建設(shè)；墻體可采用組砌方式以實(shí)現(xiàn)節(jié)能之目的；采用復(fù)合墻體施工技術(shù)和方法來節(jié)能等。在建筑施工過程中，應(yīng)尋求降低消耗和提高工效的新技術(shù)、新工藝以及新材料，比如選擇鋼筋種類時(shí)，不同級(jí)別的鋼筋具有與不同的力學(xué)性能，因此在滿足設(shè)計(jì)要求的基礎(chǔ)上，選擇最佳的鋼筋方案，從而實(shí)現(xiàn)降低工程整體造價(jià)之目的。實(shí)踐中，盡可能使用Ⅱ級(jí)鋼，較之于I 級(jí)鋼而言經(jīng)濟(jì)性更好一些，更重要的是其力學(xué)性能沒有變化，而鋼筋的用量也可減少三成。在保證建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)盡可能地統(tǒng)一配料，對(duì)材料進(jìn)行集中管理、量材取料，從而提高使用效率。據(jù)測算，如果嚴(yán)重控制混凝土配制及施工過程，則可節(jié)約10%的水泥用量，同時(shí)也可減少12%的混凝土耗損，提高生產(chǎn)率。

結(jié)語：對(duì)于建筑施工而言，技術(shù)水平的高低直接決定著整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量與實(shí)用安全性，因此應(yīng)當(dāng)不斷加強(qiáng)思想重視和建筑施工技術(shù)創(chuàng)新與優(yōu)化，從而為建筑事業(yè)探尋新的發(fā)展契機(jī)。

參考文獻(xiàn)：

[1]黎煌宇.優(yōu)化建筑施工技術(shù) 降低建筑能源損耗[J].科技致富向?qū)В?012（11）.

第3篇：建筑工程成本優(yōu)化建議范文

關(guān)鍵詞： 建筑工程管理； 要素； 建議

中圖分類號(hào)： TU712.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：1009-8631（2010）07-0068-02

建筑業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中有著十分重要的地位和作用。建筑工程是數(shù)量大、形體醒目、經(jīng)濟(jì)價(jià)值高、文化內(nèi)涵豐富，較能體現(xiàn)城鎮(zhèn)個(gè)性特征、特色和風(fēng)貌的物質(zhì)要素。因此，建筑工程管理舉足輕重。項(xiàng)目管理所涵蓋的知識(shí)范圍很廣泛，建筑工程項(xiàng)目管理是一個(gè)很復(fù)雜的過程，施工企業(yè)怎樣以建筑工程項(xiàng)目管理為中心，提高工程質(zhì)量，保證進(jìn)度，降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，是事關(guān)建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。

一、建筑工程管理的概念

建筑工程是建筑物和構(gòu)筑物的總稱。建筑物主要包括工業(yè)建筑(如廠房等)、公共建筑(如辦公樓、經(jīng)營樓、體育館、影劇院等)、居住建筑(如住宅樓、公寓、宿舍等)、小品建筑和農(nóng)村建筑以及地下建筑；構(gòu)筑物主要包括橋梁、雕塑、門廊、停(候)車棚(站)、報(bào)刊電話亭等以及地下構(gòu)筑物。

政府對(duì)建筑工程的管理，從建筑工程項(xiàng)目立項(xiàng)開始，經(jīng)過計(jì)劃管理、規(guī)劃管理、施工管理、房地產(chǎn)及其他專業(yè)管理等，使參與者行為規(guī)范，建筑工程的質(zhì)量良好、成本低而效益高。

二、建筑工程管理的要素

1. 質(zhì)量管理

工程質(zhì)量的優(yōu)劣牽涉到社會(huì)的各個(gè)方面，也是一個(gè)地區(qū)一個(gè)企業(yè)管理水平的綜合體現(xiàn)。一般來說任何一個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)當(dāng)同時(shí)接受企業(yè)自身監(jiān)督，業(yè)主(監(jiān)理)監(jiān)督，這二套質(zhì)檢機(jī)制共同組成控制工程建筑施工質(zhì)量的完整體系。既明確分工，又密切聯(lián)系，有效地保證工程能夠達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。

建筑工程以其特有的質(zhì)量要素，明顯地區(qū)別了其他生產(chǎn)性企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求。這主要反映在自然環(huán)境、地質(zhì)構(gòu)造、勞動(dòng)條件、歷史價(jià)值等方面。不同的使用功能、不同的設(shè)計(jì)施工要求，以及各類建筑物都有固定于大地和橫跨時(shí)間與空間的特性，形成了影響工程質(zhì)量的錯(cuò)綜復(fù)雜因素，從而突出了質(zhì)量管理的重要性和必要性。

工種中常出現(xiàn)的質(zhì)量問題：（1）基礎(chǔ)和主體施工階段，基礎(chǔ)墊層、條基、柱基在施工過程中常出現(xiàn)基底表層處理不好，條基支模斷面尺寸不夠，構(gòu)造柱位移等情況?？蚣芙Y(jié)構(gòu)建筑在主體施工時(shí)，混凝土梁、板、柱易出現(xiàn)支模歪斜。澆筑混凝土?xí)r要注意凝土各項(xiàng)性能指標(biāo)和振搗密實(shí)，避免漏振和蜂窩麻面的出現(xiàn)；（2）裝修及半成品安裝階段，在此階段中，樓地面、墻柱面及天棚裝修以及踏步粉抹室內(nèi)外涂刷工程中，易出現(xiàn)施工人員懈怠而發(fā)生成品質(zhì)量達(dá)不到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)情況；（3）設(shè)備安裝階段嚴(yán)格設(shè)備質(zhì)量關(guān)“三無”產(chǎn)品堅(jiān)決不允許進(jìn)人施工現(xiàn)場是保證設(shè)備安裝質(zhì)量的首要工作，其次無論水、暖、電、衛(wèi)等各工種都必須要求施工人員持證上崗，按規(guī)范操作。

2. 設(shè)計(jì)質(zhì)量與施工工藝

工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量與施工工藝水平，是工程優(yōu)劣的重要質(zhì)量要素。多年來，從我國的工程管理體制而言，設(shè)計(jì)與施工是分開的，因而工程的質(zhì)量責(zé)任往往難以分清、工程的最終質(zhì)量主要體現(xiàn)在竣工驗(yàn)收時(shí)的施工質(zhì)量上，而涉及設(shè)計(jì)質(zhì)量的問題則容易被入們所忽視。因此，近年來工程設(shè)計(jì)部門也在積極開展全面質(zhì)量管理，并在整個(gè)建筑施工行業(yè)內(nèi)推行設(shè)計(jì)施工廣體化的工程管理新體制。它將有助于促進(jìn)工程質(zhì)量的穩(wěn)定提高。

3. 建筑材料與建筑制品

根據(jù)我國國情，工程質(zhì)量受建筑材料和建筑制品質(zhì)量的制約很大。多年來，建筑材料的總需求量超過總供給能力，因而許多重點(diǎn)工程材料一直由國家調(diào)撥控制，一般建筑施工企業(yè)難以從建材廠商或物資市場優(yōu)選所需的建筑材料以及建筑構(gòu)配件和制品。另一方面，由于建筑施工是根據(jù)合同契約進(jìn)行的委托加工，造價(jià)經(jīng)雙方議定后，承包方以合格品或優(yōu)質(zhì)品交工都是合法的，商品經(jīng)濟(jì)中的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)原則在工程合同中不另實(shí)現(xiàn)。這一情況說明在建筑施工中，缺乏必要的激勵(lì)措施，促使施工單位積極采用優(yōu)質(zhì)材料、制品并精工細(xì)作。因此，要從根本上提高工程質(zhì)量，物資供應(yīng)體制的改革是至關(guān)重要的。

4. 進(jìn)度管理

進(jìn)度管理是指編制工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、實(shí)施計(jì)劃、檢查實(shí)施效果、進(jìn)度協(xié)調(diào)和采取措施等的總稱。從工作范圍這一角度看，工程項(xiàng)目進(jìn)度管理涵蓋了工程項(xiàng)目進(jìn)度控制。

5. 投資控制

任何一個(gè)建筑工程項(xiàng)目都需資金的大量投入，由政府出資或銀行貸款的工程建設(shè)占大多項(xiàng)目投資額，住宅建設(shè)則多數(shù)來自住戶的集資。業(yè)主所編制的資金預(yù)算是籌資這些資金的依據(jù)，在施工中必須做好投資額的控制工作，主要從設(shè)計(jì)及概算，工程變更和決算審核這三個(gè)方面入手。

在施工中，做好建筑工程的管理工作是一項(xiàng)很重要的工作。為做好建筑工程管理我們應(yīng)該從上面的三要素進(jìn)行控制。

三、怎樣強(qiáng)化管理建筑工程

1. 把人力資源的優(yōu)化配置作為加強(qiáng)工程管理的重點(diǎn)

企業(yè)人力資源優(yōu)化配置的含義有兩個(gè)方面:一是結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，即配置的各種資源必須根據(jù)施工生產(chǎn)有一個(gè)合理的結(jié)構(gòu)，不能彼多此少，或彼少此多。如果結(jié)構(gòu)不合理，生產(chǎn)的能力就只能按配置最少的資源來發(fā)揮，不可避免地發(fā)生資源浪費(fèi);二是總量投入的優(yōu)化，即在結(jié)構(gòu)合理的情況下，總量按需投入。因此，優(yōu)化應(yīng)從結(jié)構(gòu)和總量兩個(gè)方面進(jìn)行。

勞動(dòng)力的配置應(yīng)根據(jù)承包項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃和工種需要數(shù)量進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)計(jì)劃與勞務(wù)合同，接收到勞務(wù)承包隊(duì)派遣的作業(yè)人員后，應(yīng)根據(jù)工程的需要，或保持原建制不變，或重新進(jìn)行組合通過合理的優(yōu)化配置使勞動(dòng)力資源得到最大限度的利用。

2. 建立和完善競爭、激勵(lì)、約束和監(jiān)督四大機(jī)制

要致力于建立和完善一套有效的競爭、激勵(lì)、約束和監(jiān)督機(jī)制，在建設(shè)一流工程的同時(shí)，努力造就一支一流的施工隊(duì)伍。建立競爭機(jī)制，廣泛實(shí)行競爭上崗制度。按照“公平、公開、公正”的原則，在競爭淘汰的同時(shí)，不斷引進(jìn)優(yōu)秀人才，補(bǔ)充新鮮血液、使機(jī)構(gòu)保持旺盛活力。通過競爭機(jī)制，可以促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，提高工作和辦事效率，激發(fā)職工的學(xué)習(xí)熱情，提高職工的勞動(dòng)生產(chǎn)積極性。為了使各項(xiàng)規(guī)章制度切實(shí)發(fā)生效力，還應(yīng)該建立各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，促使人們嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范規(guī)程施工作業(yè)，促進(jìn)工程質(zhì)量和文明施工水平的提高。

3. 加強(qiáng)成本管理

建筑工程成本是指建筑施工企業(yè)在建成一個(gè)工程項(xiàng)目的施工過程中所耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價(jià)值(物化勞動(dòng)價(jià)值)和勞動(dòng)者的必要?jiǎng)趧?dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值(活勞動(dòng)價(jià)值中勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值)的貨幣形式。成本管理是為降低建筑產(chǎn)品(即工程項(xiàng)目或勞務(wù))、作業(yè)等的成本，而進(jìn)行的各項(xiàng)管理工作的總稱。它主要包括:制定各項(xiàng)消耗和費(fèi)用定額，編制成本計(jì)劃;擬定并執(zhí)行有關(guān)降低成本的各項(xiàng)措施;進(jìn)行成本預(yù)油預(yù)控、檢查分析和改善;編制成本報(bào)表;建立健全有關(guān)規(guī)章制度，從而提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。挖掘內(nèi)部潛力，節(jié)約人力、物力和財(cái)力，降低成本，增加利潤。建筑工程成本包括建筑與安裝兩部分的工程成本，又稱為建筑安裝工程成本，它是建筑工程造價(jià)的主要組成部分。建筑工程成本不包括建筑安裝工程造價(jià)中勞動(dòng)者為社會(huì)所創(chuàng)造的價(jià)值(活勞動(dòng)中勞動(dòng)者剩余勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值)，即工程項(xiàng)目的盈利。也就是說建筑安裝工程造價(jià)扣除盈利剩余的部分就是工程項(xiàng)目的成本。

4. 強(qiáng)化安全施工

根據(jù)《建筑法》第39條規(guī)定，施工企業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場的安全管理主要內(nèi)容包括：一是對(duì)施工現(xiàn)場應(yīng)采取的安全措施，包括維持施工現(xiàn)場安全的措施、防范危險(xiǎn)的措施、預(yù)防火災(zāi)的措施和其他維持施工現(xiàn)場安全的措施等;二是在有條件對(duì)施工現(xiàn)場實(shí)施封閉管理的情況下，應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場采取封閉管理;三是在施工現(xiàn)場可能對(duì)毗鄰的建筑物、構(gòu)造物和特殊作業(yè)環(huán)境造成損害的，建筑施工企業(yè)應(yīng)采取必要的安全防護(hù)措施。安全管理的水平高低與成敗直接關(guān)系到企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)系到國家和集體財(cái)產(chǎn)以及職工生命的安全。因此，強(qiáng)化安全施工是很重要的。

第4篇：建筑工程成本優(yōu)化建議范文

一、建筑工程項(xiàng)目的防水施工技術(shù)概論

防水施工技術(shù)的概念可以定義為，在建筑工程項(xiàng)目中為了避免建筑物遭受到自然降雨、天氣環(huán)境、溫度濕度等外界因素的影響和腐蝕，為了提高建筑工程的防水性能、建筑結(jié)構(gòu)安全性能、使用壽命、耐久性能而采取的施工技術(shù)和施工管理措施。在全球經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的帶動(dòng)下，國內(nèi)建筑行業(yè)的發(fā)展空間更加廣泛、發(fā)展機(jī)遇和發(fā)展條件也逐漸增多，隨著城市現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程的加快，城市居民對(duì)建筑項(xiàng)目工程質(zhì)量有了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，房屋建筑工程不僅僅需要具備現(xiàn)代化、智能化使用性能，還應(yīng)當(dāng)在外觀設(shè)計(jì)、質(zhì)量功能方面有所提高。防水施工技術(shù)能夠避免房屋建筑在降雨降雪等天氣環(huán)境中、在溫度濕度等外界因素影響下被侵蝕、腐壞，或者發(fā)生雨水滲漏的問題，毀損了房屋工程的外觀，也妨礙到城市居民的生活和休息。從國內(nèi)當(dāng)前的很多建筑工程使用情況來看，部分房屋建筑都存在房屋滲漏、侵蝕的問題，并且無法通過后期修補(bǔ)完善改善滲漏情況，給房屋使用者帶去諸多不便。因此在房屋建筑工程進(jìn)行防水施工過程中就應(yīng)當(dāng)做好相關(guān)技術(shù)處理，不能將防水問題遺留給居民，在防水施工處理進(jìn)行中，如果發(fā)現(xiàn)有滲漏現(xiàn)象但是查找不明確切的原因，就會(huì)在房屋完工交付后，給使用者增添巨大的財(cái)產(chǎn)損失，并且影響到建筑工程施工單位、建設(shè)單位等有關(guān)企業(yè)的信譽(yù)。

二、建筑工程項(xiàng)目的防水施工技術(shù)優(yōu)化建議

（一）防水施工技術(shù)的原材料適用建議

防水施工技術(shù)中使用原材料的性能與質(zhì)量，是關(guān)系到建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的重要影響因素，舉例說明的話，當(dāng)房屋建筑項(xiàng)目遭受降雨、高溫潮濕等外界環(huán)境影響的時(shí)候，性能良好的建筑防水原材料能夠從基礎(chǔ)環(huán)節(jié)上，起到保護(hù)建筑物不受影響的作用，是建筑物防水施工技術(shù)能否起到現(xiàn)實(shí)作用的首要前提條件。國際上對(duì)建筑工程防水施工原材料的標(biāo)準(zhǔn)有所差別，根據(jù)工程性質(zhì)的不同、具體施工環(huán)境的不同，建筑工程防水施工可以選擇適用。首先，建筑防水施工原材料的采購與管理，應(yīng)當(dāng)以保證房屋建筑工程施工質(zhì)量為第一任務(wù)，在此基礎(chǔ)上，需要從成本管理原則上進(jìn)行考量，不能片面?zhèn)戎赜趬嚎s工程資金成本費(fèi)用支出，而應(yīng)當(dāng)在經(jīng)濟(jì)合理的前提條件下，既要嚴(yán)格控制原材料的防水性能、抗腐蝕性能和耐久性能，也要符合建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)收益目標(biāo)，將二者統(tǒng)一起來。如果在原材料采購管理過程中，發(fā)現(xiàn)原材料的防水質(zhì)量、防水性能達(dá)不到施工要求標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)更換避免投入到施工過程中。其次，施工管理人員和采購人員需要對(duì)原材料的性能按照標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行質(zhì)量檢測，分別在采購之前、在進(jìn)場使用之前做好質(zhì)量檢測，確保防水施工中的原材料性能完好達(dá)標(biāo)。對(duì)防水施工原材料的質(zhì)量檢測可以選擇隨機(jī)抽查的方式進(jìn)行，但是抽查過程中也需要符合相應(yīng)的施工質(zhì)量管理規(guī)范，如果檢測結(jié)果不合格，應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取措施進(jìn)行替換。

（二）防水施工技術(shù)的裝飾裝修管理建議

通常，屋面防水采用兩道3厚SBS改性瀝青防水卷材。保溫層采用70XPS。地下室及車庫底板、外墻及頂板防水為兩道設(shè)防，一道為P6抗?jié)B混凝土自防水，一道為4厚SBS改性瀝青防水卷材。衛(wèi)生間、廚房、設(shè)洗衣機(jī)陽臺(tái)為釉面磚防水墻面；住宅一層電梯廳為釉面磚墻面；其余房間為乳膠漆墻面。地下室、電梯機(jī)房為板底刮膩?zhàn)訃娡宽斉?；樓梯間、其余全部為板底乳膠漆頂棚其中住宅內(nèi)做至基層，面層不做，由用戶自理。涂刷防水材料前，要將基層清理干凈，涂刷基層處理劑時(shí)，要做到涂刷均勻，每鋪完一張卷材，應(yīng)立即用干凈的長把滾刷從卷材的一端開始，在卷材的橫方向順序用力滾壓一遍，以徹底排除卷材粘結(jié)層間的空氣。由于防水工程屬于隱蔽工程，裝修結(jié)束被隱藏起來，所以在施工時(shí)容易被業(yè)主忽略。但是防水工程是家庭裝修中的重要環(huán)節(jié)。施工時(shí)一個(gè)小小的疏漏，可能為日后的使用帶來巨大的麻煩。因此，業(yè)主驗(yàn)房后，在房屋裝修過程中及時(shí)做好防水，防外漏工作。重點(diǎn)防水部位就是衛(wèi)生間、廚房、陽臺(tái)、地下室的地面和墻面。靠近外墻單元的背水面及防潮面。在對(duì)衛(wèi)生間和浴室進(jìn)行防水施工前，應(yīng)先對(duì)基層進(jìn)行處理。去除原有裝飾材料，把浮土、水泥清理干凈，要求表面平整、干燥。

（三）防水施工技術(shù)的施工過程管理要點(diǎn)

第5篇：建筑工程成本優(yōu)化建議范文

關(guān)鍵詞：施工圖設(shè)計(jì)；工程施工；結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；優(yōu)化

施工圖設(shè)計(jì)不同于整體建筑設(shè)計(jì)，它是按照整體建筑設(shè)計(jì)意圖進(jìn)行的具體實(shí)踐。從施工角度來看，施工圖設(shè)計(jì)需要在建筑設(shè)計(jì)的整體框架和意圖下，綜合考慮工程各方面實(shí)際來進(jìn)行最優(yōu)設(shè)計(jì)，然而，施工圖設(shè)計(jì)的技術(shù)性和專業(yè)性特點(diǎn)非常強(qiáng)，加之施工圖設(shè)計(jì)多在正式施工前已設(shè)計(jì)完畢，因此優(yōu)化施工圖設(shè)計(jì)存在技術(shù)提升的空間和時(shí)機(jī)上的關(guān)鍵性。從工程成本造價(jià)上來說，工程施工費(fèi)用占據(jù)了整個(gè)工程造價(jià)的大部分，對(duì)施工圖進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，在確保建筑原貌和工程質(zhì)量的前提下有助于大幅度降低工程造價(jià)成本，提高施工效率，縮短工期。筆者結(jié)合多年的工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)常見的部分建筑細(xì)部設(shè)計(jì)提出了優(yōu)化建議，點(diǎn)出了施工圖優(yōu)化空間所在，希望為建筑施工行業(yè)提出一些思路。

一、建筑設(shè)計(jì)方面

(一)電梯井優(yōu)化設(shè)計(jì)

目前許多工程建筑尤其是高層建筑，在設(shè)計(jì)時(shí)都會(huì)把電梯設(shè)計(jì)考慮進(jìn)去，這給電梯井優(yōu)化設(shè)計(jì)提供了空間。如在帶有地下室的建設(shè)項(xiàng)目中，地下室公共部分設(shè)計(jì)中電梯占有重要位置。通過資料收集，發(fā)現(xiàn)目前許多安裝電梯的公共部分地面標(biāo)高與地下室地面標(biāo)高齊平，在建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范下，這就導(dǎo)致電梯基坑底標(biāo)高實(shí)際比地下室底板面標(biāo)高低1.8m左右，考慮到電梯基坑已自身具備的承臺(tái)厚度，實(shí)際該公共部分電梯基礎(chǔ)位置的土方開挖深度將比地下室大面積開挖深出3-4m，這無疑大大增加了工程的開挖量和難度，平添了施工風(fēng)險(xiǎn)，而且最根本是增加了工程造價(jià)。分析來看，鑒于地下室公共部分建筑設(shè)計(jì)的特點(diǎn)，可以考慮在不影響建筑使用功能和工程驗(yàn)收規(guī)范要求的前提下，適當(dāng)削減公共部分的層高，上提公共部分地面標(biāo)高，直至電梯基坑地面標(biāo)高與地下室底板標(biāo)高齊平，這樣既不會(huì)影響到地基的穩(wěn)定，也能降低施工難度，減少地面開挖量，從而節(jié)約成本。

（二）屋面變形縫的優(yōu)化設(shè)計(jì)

目前，施工圖設(shè)計(jì)中屋面變形縫構(gòu)造常采用預(yù)制鹼蓋板或成品鋁材蓋板，預(yù)制鹼蓋板體量重，而且還容易對(duì)下隔離層造成損害，同時(shí)由于板與板之間的拼縫而不易處理。成品鋁材蓋板雖輕質(zhì)，但單薄易變性，且不耐用。兩種蓋板均不利于節(jié)點(diǎn)的防水。筆者在工程實(shí)踐中，發(fā)現(xiàn)采用現(xiàn)澆鹼懸挑構(gòu)件，有助于增加封蓋的密實(shí)性，而且通過現(xiàn)澆工藝可減緩對(duì)下隔離層的一次沖擊。這種做法有效解決了傳統(tǒng)工藝帶來的滲水頑疾，保留了鹼蓋板的堅(jiān)韌特點(diǎn)，經(jīng)久耐用。

二、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方面

（一）梁編號(hào)的簡化

在科技和審美水平的推動(dòng)下，建筑物的格局越來越復(fù)雜，體量也隨之膨大，導(dǎo)致建筑物的構(gòu)件數(shù)量也隨之陡增，現(xiàn)在一般的高層建筑平均樓層的梁數(shù)已翻番到幾十上百種梁。由于梁的數(shù)量和種類不斷增多，傳統(tǒng)的從1到100的編號(hào)方式越來越不適宜追求效率和簡化工序的施工要求，因?yàn)樵谌绱硕嗟牧褐幸⒓磳ふ业教囟ň幪?hào)的梁將是一件極為費(fèi)勁的工作,既浪費(fèi)時(shí)間，而且不利于施工單位之間及時(shí)有效溝通。那么，倘若在構(gòu)件編號(hào)能作針對(duì)性簡化，簡潔明確，在繁忙的施工環(huán)境中能省去不少的麻煩。筆者在工程實(shí)踐中摸索出一套獨(dú)特的構(gòu)件編號(hào)方法，實(shí)踐證明這種方法是有效的，可行的。具體做法是：與軸網(wǎng)重疊的梁可直接以軸號(hào)命名，如第一個(gè)軸的梁可為KL1，與之相連的支梁可命名為KL1-1,KL1-2等，以此類推。這樣的編號(hào)簡化能夠給施工以及后期的預(yù)決算帶來不小的方便。

（二）鋼筋錨固長度整數(shù)設(shè)計(jì)

在建筑施工和預(yù)結(jié)算過程中，受拉鋼筋的最小錨固長度和縱向受拉鋼筋抗震錨固長度是最常用的參考數(shù)據(jù)之一。項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)人員必須爛熟于心以熟練運(yùn)用。然而，隨著建筑技術(shù)的不斷改進(jìn)，國家規(guī)范以及圖集的編制走向精細(xì)，而曾經(jīng)的最小錨固長度和抗震錨度長度計(jì)算習(xí)慣被打亂，沒有了規(guī)律可循，給相關(guān)人員計(jì)算和施工帶來了諸多不便。筆者建議在符合國家規(guī)范和圖集要求的前提下，在設(shè)計(jì)中對(duì)以上兩個(gè)參考值進(jìn)行優(yōu)化，如將兩個(gè)數(shù)值的鋼筋直徑倍數(shù)化為整五整十，以提高計(jì)算效率，降低誤差。

（三）柱主筋的優(yōu)化調(diào)整

結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，柱構(gòu)件配筋常常隨著部位的不同及抗震設(shè)計(jì)的要求不同而發(fā)生變化，受鋼筋質(zhì)量和樓層承重等因素影響，有時(shí)甚至出現(xiàn)上下層主筋變化差達(dá)兩級(jí)以上，這在高層建筑中表現(xiàn)的尤為明顯。根據(jù)縱向鋼筋連接構(gòu)造標(biāo)準(zhǔn)，若上下層柱筋級(jí)差達(dá)到或超過兩級(jí)，將無法進(jìn)行焊接或機(jī)械連接，此時(shí)往往要采取綁扎搭接做法，但這存在以下問題：一是施工不便。筋變化大時(shí)，采用樓面綁扎搭接或倒插綁扎做法。采用綁扎法，柱筋整體剛度較差，為避免鹼振搗過程中柱筋因松動(dòng)而下滑，應(yīng)采取電焊等固定措施，這樣不僅施工繁瑣，且影響到柱筋之間的凈間距。二是造成鋼筋浪費(fèi)。在建筑行業(yè)，普遍認(rèn)為綁扎搭接容易造成材料的大量浪費(fèi)，同時(shí)由于綁扎搭接中單根鋼筋的下料長度不是標(biāo)準(zhǔn)的9m或12m模數(shù)，這又會(huì)存在裁剪等問題，從而造成間接浪費(fèi)。因此，筆者建議在設(shè)計(jì)中考慮在結(jié)構(gòu)豎向鋼筋變化時(shí)設(shè)置過渡筋，確保變化逐級(jí)行進(jìn)，以節(jié)約建材，避免重復(fù)施工，提高施工效率。

（四）外凸柱變截面優(yōu)化

在設(shè)計(jì)初，建筑師常常會(huì)將外墻柱外偏，形成外凸柱，這樣有助于改善室內(nèi)空間的使用功能。然而，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，柱截面會(huì)隨高度的變化而變化，若遇外凸柱變截面，立面上將變形成階梯狀柱。于是，為保證外立面觀感，裝修時(shí)需要將柱變截面部位補(bǔ)平，這往往會(huì)造成施工困難，而且滋生安全隱患。為了保證建筑物外墻的立面效果和建筑節(jié)點(diǎn)的穩(wěn)定性，減少構(gòu)造缺陷，建議外凸柱上下同長，不變截面，采取降低配筋率的方式來降低成本。

（五）梁配筋的優(yōu)化

梁配筋是配筋設(shè)計(jì)中最為復(fù)雜的一項(xiàng)，構(gòu)建數(shù)量多，鋼筋量大，對(duì)建筑整體配筋率的影響也大。因此在設(shè)計(jì)中作整體考慮，合理進(jìn)行鋼筋長度計(jì)算，以提高鋼筋一次使用率，節(jié)約建材。另外，柱頭節(jié)點(diǎn)的錨固端要控制，以保證柱頭硅的施工效果。

三、推行估算控制設(shè)計(jì)

估算控制設(shè)計(jì)對(duì)施工圖設(shè)計(jì)優(yōu)化的積極意義在于以控制工程造價(jià)為目標(biāo)和方向，在施工圖設(shè)計(jì)中反映出來。所謂估算控制設(shè)計(jì)，就是按工程投資估算控制初步設(shè)計(jì)，按標(biāo)準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算控制施工圖設(shè)計(jì)。思路是將上階段審定的投資額作為下一設(shè)計(jì)階段投資控制的總體目標(biāo)，在設(shè)計(jì)中各專業(yè)在保證達(dá)到使用功能的前提下，按投資估算控制設(shè)計(jì)以控制工程量、工程材料為主要內(nèi)容，嚴(yán)格控制不合理變更，保證不超出總投資額，克服“三超”，使施工圖設(shè)計(jì)與概預(yù)算形成有機(jī)的整體，克服相互脫節(jié)現(xiàn)象。以工程造價(jià)為導(dǎo)向的估算控制設(shè)計(jì)，強(qiáng)調(diào)的是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的對(duì)立統(tǒng)一，強(qiáng)化的是設(shè)計(jì)人員的工程造價(jià)意識(shí)，樹立的是設(shè)計(jì)人員高度的責(zé)任感。只有通過對(duì)設(shè)計(jì)方案、設(shè)備選型參數(shù)匹配、效益分析等方面進(jìn)行最優(yōu)化的設(shè)計(jì)控制，才能促使估算控制設(shè)計(jì)落到實(shí)處。

四、提高設(shè)計(jì)人員的素質(zhì)

施工圖設(shè)計(jì)人員的素質(zhì)最終決定設(shè)計(jì)的質(zhì)量。目前建筑市場內(nèi)的建筑設(shè)計(jì)單位和工程施工隊(duì)參差不齊，許多不具備相應(yīng)資質(zhì)的企業(yè)混入建筑市場，在這些問題企業(yè)中分布著大量的設(shè)計(jì)水平不高的設(shè)計(jì)人員，真正有專業(yè)設(shè)計(jì)能力的人員不多，影響到了設(shè)計(jì)質(zhì)量。因此，除了政府對(duì)企業(yè)資質(zhì)進(jìn)行審查以促進(jìn)企業(yè)自律外，企業(yè)自身也應(yīng)加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員的素質(zhì)，開展技能培訓(xùn)，增強(qiáng)對(duì)行業(yè)規(guī)范、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)圖集等熟悉程度，提高他們的業(yè)務(wù)能力，提升設(shè)計(jì)水平。只要這樣，才能從源頭解決設(shè)計(jì)圖存在的不合理問題。

五、結(jié)語

施工設(shè)計(jì)圖的優(yōu)化要從提升設(shè)計(jì)人員的素質(zhì)、強(qiáng)化節(jié)省造價(jià)成本意識(shí)以及具體實(shí)際中的建筑物細(xì)部設(shè)計(jì)優(yōu)化出發(fā)。隨著建筑市場發(fā)育越來越充分，設(shè)計(jì)市場競爭也將越來越激烈，企業(yè)的競爭也轉(zhuǎn)向了質(zhì)量、人才和品牌的競爭，這對(duì)提升建筑施工圖設(shè)計(jì)的質(zhì)量和水平將有著積極的促進(jìn)作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]李輝胡楠論建筑施工圖設(shè)計(jì)的優(yōu)化建議

[2]胡鉞付瑤施工圖設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制淺談建筑與工程201005

[3]張志剛民用建筑工程施工圖設(shè)計(jì)中的常見問題淺析科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì)201026

第6篇：建筑工程成本優(yōu)化建議范文

關(guān)鍵詞：建筑工程管理要素建議

0引言

項(xiàng)目管理就是為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，而進(jìn)行的一系列的組織、籌劃、激勵(lì)、溝通、檢查、控制活動(dòng)。項(xiàng)目管理是通過一個(gè)組織來實(shí)施的，常使用目標(biāo)管理的方法。項(xiàng)目管理所涵蓋的知識(shí)范圍很廣泛，幾乎包括了管理學(xué)的所有知識(shí)。項(xiàng)目管理知識(shí)體系包括：范圍管理、成本管理、時(shí)間管理、質(zhì)量管理、采購管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、人力資源管理、溝通管理、綜合計(jì)劃管理。項(xiàng)目管理工具的應(yīng)用，令項(xiàng)目管理具有很強(qiáng)的整合能力和計(jì)劃能力，專業(yè)化的項(xiàng)目管理工作，可使項(xiàng)目整體效率提高。建筑工程項(xiàng)目管理是一個(gè)復(fù)雜的過程，施工企業(yè)如何以建筑工程項(xiàng)目管理為中心，提高工程質(zhì)量，保證進(jìn)度，降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，這是事關(guān)建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。

1建筑工程管理的要素

1.1質(zhì)量管理工程管理的核心是質(zhì)量管理。在質(zhì)量管理中首先做到認(rèn)真熟悉施工圖紙，找出施工重點(diǎn)和難點(diǎn)，并針對(duì)質(zhì)量目標(biāo)層層分解，以分項(xiàng)工程質(zhì)量保分部工程質(zhì)量，以分部工程質(zhì)量保單位工程質(zhì)量，直至達(dá)到預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)；其次是對(duì)施工難點(diǎn)、重點(diǎn)的施工方案進(jìn)行認(rèn)真審查和優(yōu)化，嚴(yán)格執(zhí)行施工中的“三檢”制度，堅(jiān)持日常巡查、抽查和旁站的檢查方法，杜絕了不合格工程的發(fā)生。建筑工程以其特有的質(zhì)量要素。明顯地區(qū)別了其他生產(chǎn)性企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求。不同的使用功能、不同的設(shè)計(jì)施工要求，以及各類建筑物都有固定于大地和橫跨時(shí)間與空間的特性，形成了影響工程質(zhì)量的錯(cuò)綜復(fù)雜因素，從而突出了質(zhì)量管理的重要性和必要性。

1.2設(shè)計(jì)質(zhì)量與施工工藝工程優(yōu)劣的重要質(zhì)量要素是工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量與施工工藝水平。多年來，對(duì)我國的工程管理體制而言，設(shè)計(jì)與施工是分開的，因而工程的質(zhì)量責(zé)任往往難以分清、工程的最終質(zhì)量主要體現(xiàn)在竣工驗(yàn)收時(shí)的施工質(zhì)量上，而涉及設(shè)計(jì)質(zhì)量的問題則容易被入們所忽視。因此，近年來工程設(shè)計(jì)部門也在積極開展全面質(zhì)量管理，并在整個(gè)建筑施工行業(yè)內(nèi)推行設(shè)計(jì)施工廣體化的工程管理新體制。它將有助于促進(jìn)工程質(zhì)量的穩(wěn)定提高。

1.3進(jìn)度管理施工企業(yè)都應(yīng)按照工程特點(diǎn)制定出一份較為詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，其中必須有設(shè)計(jì)合理的工程進(jìn)度計(jì)劃，以作為施工進(jìn)度的具體指導(dǎo)原則。但是施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃易出現(xiàn)以下一些問題：①企業(yè)內(nèi)部不同建設(shè)項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃相互抄襲，嚴(yán)重考慮本工程特殊性程度不夠，不能因地制宜的獨(dú)立編制進(jìn)度計(jì)劃。②進(jìn)度計(jì)劃考慮不可預(yù)見狀況出現(xiàn)的程度低。③進(jìn)度計(jì)劃中很少考慮到協(xié)調(diào)配合的時(shí)候，項(xiàng)目分包施工矛盾，以及等候階段性檢查驗(yàn)收的時(shí)間，往往達(dá)成進(jìn)度計(jì)劃同施工實(shí)際進(jìn)度不能同步無法執(zhí)行。

1.4投資控制每項(xiàng)建筑工程都需大量的資金，其中相當(dāng)多的項(xiàng)目都是由政府出資或銀行貸款的工程建設(shè)，住宅建設(shè)則多數(shù)來自住戶的集資?；I資這些資金的依據(jù)是業(yè)主所編制的資金預(yù)算，在施工中必須做好投資額的控制工作，而投資控制工作，主要應(yīng)從設(shè)計(jì)及概算，工程變更和決算審核這三個(gè)方面入手?？傊?，在施工中，做好建筑工程的管理工作是一項(xiàng)很重要的工作。為做好建筑工程管理我們應(yīng)該從上面的三要素進(jìn)行控制。

2建筑工程項(xiàng)目的特征

2.1工程項(xiàng)目復(fù)雜性程度高、造價(jià)高復(fù)雜性程度高建筑工程造價(jià)高，參與人數(shù)多，利益相關(guān)者多，對(duì)環(huán)境的依賴和影響都比較大，時(shí)間長，所以相對(duì)于其它的項(xiàng)目而言，其復(fù)雜性程度高。

2.2外部環(huán)境變化大，項(xiàng)目不確定性程度大受外部環(huán)境影響大，項(xiàng)目進(jìn)行中不確定性程度大建筑工程項(xiàng)目復(fù)雜性高，如天氣、原材料價(jià)格、政府法規(guī)變化、周邊社會(huì)關(guān)系等較容易影響項(xiàng)目進(jìn)程；項(xiàng)目內(nèi)部各利益相關(guān)者，如業(yè)主、監(jiān)理、總包商、分包商、供應(yīng)商、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)，變數(shù)較大；加之項(xiàng)目自身建設(shè)進(jìn)度也在不斷進(jìn)行，其不確定性程度高，管理過程應(yīng)牢牢把握漸進(jìn)明細(xì)的特點(diǎn)。

2.3實(shí)行目標(biāo)管理使項(xiàng)目穩(wěn)定明確建筑工程項(xiàng)目目標(biāo)較易明確，多實(shí)行目標(biāo)管理，目標(biāo)相對(duì)穩(wěn)定建筑工程項(xiàng)目較之其它技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目，目標(biāo)較穩(wěn)定，建筑工程項(xiàng)目化管理已實(shí)行多年，積累了豐富的資料和經(jīng)驗(yàn)，所以項(xiàng)目目標(biāo)一般明確，建筑工程項(xiàng)目管理也多數(shù)采用目標(biāo)式的責(zé)任承包管理。

2.4工程項(xiàng)目管理由粗放型向現(xiàn)代項(xiàng)目管理轉(zhuǎn)變我國建筑工程項(xiàng)目管理方式正由粗放型向現(xiàn)代項(xiàng)目管理轉(zhuǎn)變，建筑工程項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目管理多年，但與國外先進(jìn)的管理尚有一定差距。由于缺乏完善的專業(yè)化分包體系，現(xiàn)代的項(xiàng)目管理工具也不能有良好的應(yīng)用條件。工程項(xiàng)目管理還處于粗放型的階段，隨著市場開放性程度提高，國外的建筑投資商和承包商的進(jìn)入，政策法規(guī)逐漸國際化，建筑工程項(xiàng)目管理正向現(xiàn)代的項(xiàng)目管理方式轉(zhuǎn)型

3對(duì)建筑工程有效管理的幾點(diǎn)建議

3.1要把人力資源的優(yōu)化配置，作為加強(qiáng)工程管理的重點(diǎn)施工企業(yè)要按照工程對(duì)勞動(dòng)力的需求狀況，在各建筑之間，對(duì)現(xiàn)實(shí)的和潛在的勞動(dòng)力進(jìn)行周密計(jì)劃，有效流動(dòng)，合理調(diào)配，充分調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性，提高勞動(dòng)效率。勞動(dòng)力的配置應(yīng)根據(jù)承包項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃和工種需要數(shù)量進(jìn)行。

3.2建立和完善競爭、激勵(lì)、約束和監(jiān)督四大機(jī)制要致力于建立和完善一套有效的競爭、激勵(lì)、約束和監(jiān)督機(jī)制，在建設(shè)一流工程的同時(shí)，努力造就一支一流的施工隊(duì)伍。建立競爭機(jī)制，廣泛實(shí)行競爭上崗制度。按照“公平、公開、公正”的原則，在競爭淘汰的同時(shí)，不斷引進(jìn)優(yōu)秀人才，補(bǔ)充新鮮血液、使機(jī)構(gòu)保持旺盛活力對(duì)于施工質(zhì)量的管理，需要要對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量重要性教育，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)。建立質(zhì)量管理的重獎(jiǎng)重罰制度，用鐵的手腕，鐵面精神和鐵的紀(jì)律來確保施工質(zhì)量。為更好地發(fā)揮質(zhì)檢部門和質(zhì)檢人員的監(jiān)查作用，提高質(zhì)檢員的責(zé)任心和榮譽(yù)感，建立施工質(zhì)量檔案管理系統(tǒng)，落實(shí)質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。

3.3加強(qiáng)成本管理和質(zhì)量管理成本管理是建筑管理的核心，要建立成本管理的責(zé)任體系與運(yùn)行機(jī)制，把公司作為建筑成本管理的中心，負(fù)責(zé)合同成本目標(biāo)的總控制。通過對(duì)合同單價(jià)的分解、調(diào)整、綜合、平衡，確定內(nèi)部核算單價(jià)，提出目標(biāo)成本指導(dǎo)性計(jì)劃，對(duì)作業(yè)層成本運(yùn)行與管理進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督；為有效實(shí)施成本控制提供技術(shù)支持。工程施工過程，除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查外，在重點(diǎn)工序施工前，必須對(duì)關(guān)鍵的檢查建筑進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核。

4結(jié)語

實(shí)踐證明，實(shí)行建筑工程項(xiàng)目全面標(biāo)準(zhǔn)化管理，是推進(jìn)項(xiàng)目管理創(chuàng)新的一種有效形式。以此為切入點(diǎn)，可以帶動(dòng)施工企業(yè)整體素質(zhì)的優(yōu)化和管理進(jìn)步，一個(gè)項(xiàng)目的管理體系也是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的過程，只有通過不斷的完善和改進(jìn)，保持管理體系運(yùn)行的有效性，才能推動(dòng)企業(yè)的規(guī)范化，從而提升企業(yè)整體管理平臺(tái)，更好地拓展業(yè)務(wù)，參與市場競爭。

參考文獻(xiàn)：

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第7篇：建筑工程成本優(yōu)化建議范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；預(yù)算管理；問題；對(duì)策；優(yōu)化

全國范圍內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，呼喚建筑業(yè)執(zhí)行新型的現(xiàn)代管理制度，建筑企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立足，就要重視建筑工程的預(yù)算管理。我國的建筑工程在進(jìn)行預(yù)算管理時(shí)，需要根據(jù)國家和地方的定額需要預(yù)先估計(jì)建筑工程所需的資金額，為工程造價(jià)和竣工結(jié)算打好基礎(chǔ)，針對(duì)建筑工程預(yù)算管理過程中容易出現(xiàn)的問題，采取相應(yīng)的優(yōu)化措施。

一、建筑工程預(yù)算管理的內(nèi)容及其重要性

企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)和經(jīng)營的根本目的是為了獲得經(jīng)濟(jì)效益，為了保證建筑工程的順利進(jìn)行，需要加強(qiáng)工程的財(cái)務(wù)管理，預(yù)算管理是建筑工程財(cái)務(wù)管理的重要方面，也是建筑工程建設(shè)過程中的重要管理環(huán)節(jié)。在進(jìn)行工程預(yù)算時(shí)，需要按照工程的施工要求編制合理的建設(shè)計(jì)劃，根據(jù)施工合同的施工要求進(jìn)行招投標(biāo)，在施工的過程中，則需要依據(jù)預(yù)算執(zhí)行的真實(shí)情況進(jìn)行竣工結(jié)算，整個(gè)預(yù)算管理的過程的合理性，決定著建筑工程的總體投資額度，同時(shí)也能為衡量建筑工程各項(xiàng)開支的科學(xué)性提供依據(jù)。

分析完預(yù)算管理的內(nèi)容之后，能夠發(fā)現(xiàn)對(duì)建筑工程的預(yù)算過程進(jìn)行管理，可以有效降低工程建設(shè)過程的投入成本，實(shí)現(xiàn)提高企業(yè)投資效益的目的。建筑企業(yè)在施工之前編制預(yù)算的過程是否科學(xué)，決定著工程投資資金的合理利用；施工過程中的預(yù)算的執(zhí)行情況是否準(zhǔn)確，則直接影響著建筑工程的整體效益；為了杜絕工程造價(jià)的失真現(xiàn)象，控制建筑工程的資金使用情況，必須加強(qiáng)對(duì)建筑工程的預(yù)算管理工作，將預(yù)算管理工作作為建筑工程管理的重點(diǎn)。

二、現(xiàn)行的預(yù)算管理方法存在的問題分析

我國目前的建筑工程在進(jìn)行預(yù)算管理時(shí)，所采用的一般方法是造價(jià)控制模式，這種控制模式以初始的預(yù)算編制為基礎(chǔ)，結(jié)合工程進(jìn)行過程中的動(dòng)態(tài)反饋，以動(dòng)靜態(tài)管理相結(jié)合的方式對(duì)建筑工程的預(yù)算過程進(jìn)行管理，這種管理方式能夠輔助政府對(duì)建筑行業(yè)進(jìn)行宏觀調(diào)控，對(duì)建筑企業(yè)的發(fā)展也有比較明顯的促進(jìn)作用，但是隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，這種管理方式的局限性越來越明顯。

（一）建筑行業(yè)的相關(guān)法規(guī)對(duì)造價(jià)過程缺乏有效的控制手段

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的逐漸活躍，各地的基礎(chǔ)建設(shè)工程都在迅速上馬，地區(qū)之間的建筑行業(yè)壁壘已經(jīng)逐漸被打破，跨地區(qū)承接建筑設(shè)計(jì)任務(wù)以及施工任務(wù)的企業(yè)越來越多，由于各地之間的行業(yè)規(guī)范和管理措施存在一定的出入，客觀上導(dǎo)致了對(duì)工程的造價(jià)過程缺乏有效的控制。如跨地區(qū)承接建設(shè)任務(wù)的企業(yè)，無法在工程動(dòng)工之前了解工程建設(shè)所在地的相關(guān)法規(guī)，編制預(yù)算和工程造價(jià)的過程中容易出現(xiàn)較大的誤差，提高了預(yù)算管理的難度。

（二）預(yù)算定額與市場的發(fā)展過程嚴(yán)重脫軌

在市場經(jīng)濟(jì)的大前提下，建筑工程所使用的原材料的價(jià)格變化較大，加之新技術(shù)新工藝的廣泛使用，客觀上增加了工程預(yù)算的定額難度，現(xiàn)行的定額方法無法滿足市場的發(fā)展需求，采用幾年前的人工、材料價(jià)格為基礎(chǔ)進(jìn)行的預(yù)算定額，雖然經(jīng)過增補(bǔ)和調(diào)整，仍然無法滿足工程建設(shè)的實(shí)際需要。在新型建筑工藝不斷涌現(xiàn)的大形勢下，預(yù)算的編制過程應(yīng)該有與工程實(shí)際情況相適應(yīng)的定額標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)具體的施工情況采用科學(xué)的技術(shù)規(guī)范，實(shí)際的預(yù)算編制過程中，為了滿足工程的建設(shè)要求，需要經(jīng)常進(jìn)行定額換算，最終導(dǎo)致工程的造價(jià)嚴(yán)重超支的現(xiàn)象。

（三）預(yù)算的管理過程缺乏全面的統(tǒng)籌意識(shí)

根據(jù)我國的基礎(chǔ)建設(shè)工程的實(shí)際，不少建設(shè)工程都采用分期分包的方法進(jìn)行承包，相應(yīng)的預(yù)算管理過程也大多數(shù)采用階段性的管理方法，各施工單位只需要負(fù)責(zé)所承包的施工過程的預(yù)算管理，這種管理方法的管理壓力較小，但是也不利于從總體上對(duì)工程的全過程進(jìn)行預(yù)算管理，導(dǎo)致預(yù)算管理的過程缺乏全面的統(tǒng)籌意識(shí)。在建筑工程管理過程中，建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位與施工單位之間缺乏有效的溝通，造價(jià)方面所采用的標(biāo)準(zhǔn)不同，工程的監(jiān)理方則局限于施工階段的質(zhì)量管理以及施工進(jìn)度管理，都導(dǎo)致工程的預(yù)算管理問題頻發(fā)。

三、優(yōu)化建筑工程預(yù)算管理的相關(guān)建議

建筑工程的預(yù)算管理工作是實(shí)施建設(shè)工作的關(guān)鍵部分，通過將建設(shè)成本進(jìn)行量化的方法，是將建設(shè)過程的投資轉(zhuǎn)換成價(jià)值的過程，為了提高建筑行業(yè)的競爭力，保證建筑工程的建設(shè)質(zhì)量以及投資效益，在施工過程中強(qiáng)化預(yù)算管理工作十分必要，相關(guān)的優(yōu)化方法主要有以下幾種：

（一）嚴(yán)格審查預(yù)算人員的綜合素質(zhì)

建筑工程的預(yù)算工作以及管理工作是系統(tǒng)化的工作，需要預(yù)算人員有過硬的業(yè)務(wù)能力以及良好的職業(yè)道德，預(yù)算管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)決定著預(yù)算結(jié)果的準(zhǔn)確度，也決定著預(yù)算過程中相關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)問題的處理速度。為了保證建筑工程預(yù)算管理工作的效率，需要對(duì)預(yù)算人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的審查，為建筑工程的預(yù)算管理工作的順利進(jìn)行打好基礎(chǔ)，若本企業(yè)的預(yù)算人員無法滿足工程需要，則可以與有相應(yīng)資質(zhì)的預(yù)算單位合作。

（二）根據(jù)市場情況對(duì)工程預(yù)算進(jìn)行合理定額

目前建筑行業(yè)所使用的預(yù)算定額從編制到出版大約需要一年左右，而定額的人工費(fèi)用以及機(jī)械、材料的價(jià)格卻年年不同，根據(jù)預(yù)算定額無法滿足工程實(shí)際需要的情況，需要根據(jù)市場情況以動(dòng)態(tài)定額的方法進(jìn)行合理定額，從根本上解決建設(shè)過程的超支情況。預(yù)算的編制有科學(xué)的依據(jù)，所采用的定額標(biāo)準(zhǔn)合理，是工程造價(jià)真實(shí)可靠的前提，也是改善預(yù)算管理效果的重要手段。在編制預(yù)算的過程中，及時(shí)把握市場上的價(jià)格動(dòng)向，對(duì)原有的定額進(jìn)行動(dòng)態(tài)的變更，結(jié)合工程建設(shè)所在地域的實(shí)際情況增加難度系數(shù)，也可以采用先進(jìn)的智能造價(jià)系統(tǒng)，使基本建設(shè)工程發(fā)揮出更大的經(jīng)濟(jì)效益。

（三）加強(qiáng)對(duì)預(yù)算編制過程的監(jiān)督和審核

建筑工程的預(yù)算工作所包含的雜項(xiàng)較多，容易因人為的失誤造成較大面積預(yù)算誤差，因此需要對(duì)預(yù)算的編制過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和審核，提高工程預(yù)算的準(zhǔn)確性。整個(gè)預(yù)算的管理過程中，管理人員需要分清工程的重點(diǎn)建設(shè)階段以及管理重點(diǎn)，明確各施工方以及管理部門在預(yù)算監(jiān)督和審核中的地位，有針對(duì)性地對(duì)預(yù)算工作進(jìn)行控制，防止預(yù)算審核工作走形式；相關(guān)的監(jiān)督人員應(yīng)該有豐富的預(yù)算經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)對(duì)施工工藝有一定的了解，才能承擔(dān)起審核預(yù)算工作的重任。

結(jié) 語：

在市場經(jīng)濟(jì)空前活躍的大形勢下，建筑行業(yè)應(yīng)該抓住發(fā)展機(jī)遇，通過采用現(xiàn)代管理方式對(duì)企業(yè)的經(jīng)營進(jìn)行管理，建筑行業(yè)的預(yù)算管理工作是行業(yè)管理的重點(diǎn)，管理者應(yīng)該針對(duì)目前預(yù)算管理中存在的定額更新速度緩慢，以及監(jiān)控體系不夠完善等問題，采取相應(yīng)的優(yōu)化管理方法，圓滿實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理的目標(biāo)，為建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。

參考資料：

[1] 周金華.淺談建筑工程預(yù)算管理存在的問題與解決途徑[J].中國經(jīng)貿(mào)，2012，（14）.

[2] 泮佳潔.建筑工程預(yù)算管理若干問題探析[J].商品與質(zhì)量：學(xué)術(shù)觀察，2012，（08）.

[3] 隆清霞.淺談建筑工程預(yù)算管理的問題及對(duì)策[J].建材發(fā)展導(dǎo)向，2012，（05）.

第8篇：建筑工程成本優(yōu)化建議范文

隨著全球市場經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，我國建筑產(chǎn)業(yè)也得到助力、隨之蓬勃發(fā)展起來。人們對(duì)于物質(zhì)生活水平的要求在不斷提升，建筑工程項(xiàng)目一方面需要確保施工質(zhì)量，為城市居民提供一個(gè)安全、溫馨、舒適、現(xiàn)代化的居住空間、工作環(huán)境；另一方面，建筑工程項(xiàng)目還應(yīng)當(dāng)繼續(xù)優(yōu)化施工管理工作，做好節(jié)能減排、節(jié)約成本、綠色環(huán)保、安全施工等方面的工作。下文中，筆者將結(jié)合個(gè)人參與建筑工程項(xiàng)目的施工管理工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)國內(nèi)現(xiàn)階段建筑工程項(xiàng)目中施工管理工作存在的弊端與問題提出分析與總結(jié)，比探究優(yōu)化建筑工程項(xiàng)目施工管理策略的方法和建議，以供同行業(yè)者學(xué)習(xí)和借鑒。

關(guān)鍵詞：

建筑工程項(xiàng)目；施工管理；策略方法；建議

1前言

施工管理策略的制定，是建筑工程項(xiàng)目中的重要核心環(huán)節(jié)。有關(guān)建設(shè)公司、施工公司的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人、管理決策者應(yīng)當(dāng)從本公司、單位的現(xiàn)實(shí)情況出發(fā)，結(jié)合建筑市場發(fā)展需求，制定出科學(xué)、全面的建筑工程項(xiàng)目施工管理策略，為提升建筑工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量，保護(hù)建筑工程施工過程中人身安全與財(cái)產(chǎn)安全，做出不懈努力。建筑工程項(xiàng)目的施工管理工作，一方面要從節(jié)約建筑成本、提升經(jīng)濟(jì)效益的角度出發(fā)，優(yōu)化施工方案，合理分配建筑原材料、設(shè)施設(shè)備、勞動(dòng)力資源，為公司創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)利潤；另一方面，建筑工程項(xiàng)目施工管理應(yīng)當(dāng)確保工程質(zhì)量，從嚴(yán)格管理建筑原材料的采購、倉儲(chǔ)，控制并監(jiān)管施工技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)施工人員的技能培訓(xùn)，建立規(guī)范有序的施工管理秩序等方面做好工作，以起到防范建筑安全事故、降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)與隱患的作用。

2現(xiàn)階段國內(nèi)建筑工程項(xiàng)目施工管理工作的不足與問題

一是，建筑工程項(xiàng)目的施工管理工作，不符合社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展需求。所謂的社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展包括三個(gè)主要方面：勞動(dòng)對(duì)象、勞動(dòng)工具和勞動(dòng)者。建筑工程項(xiàng)目的最終完成質(zhì)量是本命題中的勞動(dòng)對(duì)象；建筑原材料、建筑設(shè)施和設(shè)備、器械的選購、保管、使用情況，屬于勞動(dòng)工具的界定范圍，應(yīng)當(dāng)選用優(yōu)質(zhì)、安全、節(jié)能、技術(shù)水平高的材料與設(shè)備，避免使用質(zhì)量不合格、性能不達(dá)標(biāo)的建材與設(shè)施；施工人員的選聘與培訓(xùn)，屬于勞動(dòng)者的概念范疇，但從現(xiàn)實(shí)情況中看，部分施工單位所聘用的施工人員職業(yè)素養(yǎng)較低，并不具備專業(yè)施工技能，也沒有做好對(duì)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。二是，建筑工程項(xiàng)目的施工管理工作缺乏技術(shù)創(chuàng)新和管理策略創(chuàng)新。創(chuàng)新是社會(huì)進(jìn)步與發(fā)展的持續(xù)動(dòng)力，在建筑工程項(xiàng)目施工管理工作中，實(shí)踐創(chuàng)新同樣具有重要的作用及現(xiàn)實(shí)意義。然而從我國部分的建筑工程項(xiàng)目施工管理情況來看，部分建設(shè)公司、施工單位沒有重視施工技術(shù)創(chuàng)新、原材料創(chuàng)新或者管理手段創(chuàng)新，也因此失去了市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求之間的有效聯(lián)系，不利于施工管理效果的提升。

3建筑工程項(xiàng)目施工管理工作的策略方法與建議

一是，樹立建筑工程項(xiàng)目施工管理的科學(xué)理念。從建筑工程項(xiàng)目施工管理的現(xiàn)實(shí)情況來看，科學(xué)先進(jìn)的施工管理專業(yè)知識(shí)、學(xué)說理念，將為具體的建筑施工工作了提供指導(dǎo)，加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)合作，建立起規(guī)范的施工管理秩序，加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量監(jiān)測并建立責(zé)任制，確保從建筑單位、施工單位的領(lǐng)導(dǎo)帶頭者到每一位公司員工都認(rèn)識(shí)到施工管理的重要性與現(xiàn)實(shí)意義，并采取具體的行動(dòng)積極配合公司的施工管理工作，為公司創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)利潤和收益。二是，重視建筑工程項(xiàng)目施工管理中的施工技術(shù)革新。在建筑工程項(xiàng)目的施工過程中，施工技術(shù)革新將有效提升工程質(zhì)量，增強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目在建筑市場上的綜合競爭力，滿足的使用者對(duì)于建筑工程的各種具體需求。因此，施工技術(shù)革新符合市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律，其中對(duì)于節(jié)能減排、生態(tài)環(huán)保、綠色節(jié)能等方面的技術(shù)創(chuàng)新，還能夠滿足人類社會(huì)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護(hù)之間的均衡發(fā)展需求。只有做好技術(shù)創(chuàng)新工作，有了先進(jìn)的技術(shù)作為支持，才能確保很多先進(jìn)的施工管理措施的順利實(shí)現(xiàn)，而要想保證建筑工程項(xiàng)目保質(zhì)保量的完成，以獲得最大化的經(jīng)濟(jì)效益，那么也必須有核心的技術(shù)作為支持，否則即使有再先進(jìn)的管理理念，也只能是紙上談兵。因此，我們應(yīng)高度重視技術(shù)創(chuàng)新工作，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)上創(chuàng)新，才能更加快速的占領(lǐng)市場，才能在激烈的市場環(huán)境得以生存和發(fā)展，才能為建筑工程施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保障和支持。對(duì)于一個(gè)建筑工程項(xiàng)目來說，其幾乎都是要考慮履行施工合同來存在的，而當(dāng)合同到期后，那么也就意味著建筑工程項(xiàng)目的施工結(jié)束了，在履行合同的期限內(nèi)，通常都應(yīng)將項(xiàng)目部變?yōu)橐粋€(gè)分公司，并且實(shí)行現(xiàn)代化的企業(yè)制度。（1）應(yīng)實(shí)行有限責(zé)任制度。作為施工企業(yè)下屬項(xiàng)目分公司的投資主體，建筑工程的施工企業(yè)應(yīng)實(shí)行經(jīng)營責(zé)任制，創(chuàng)新產(chǎn)權(quán)關(guān)系，而建設(shè)單位此時(shí)就應(yīng)以控股公司的身份出現(xiàn)，并且履行自身的職責(zé)。在此過程中，建筑工程的施工管理就逐步的轉(zhuǎn)變?yōu)橐宰陨淼墓蓶|方式來影響項(xiàng)目分公司，從而實(shí)現(xiàn)有效的項(xiàng)目管理；（2）項(xiàng)目分公司應(yīng)實(shí)行法人財(cái)產(chǎn)制度。建筑工程的項(xiàng)目部也應(yīng)有一份邊界清楚的財(cái)產(chǎn)，而項(xiàng)目部的負(fù)責(zé)人就應(yīng)承擔(dān)起對(duì)其的法人責(zé)任，這樣項(xiàng)目就具有了法人的財(cái)產(chǎn)和地位，那么其就要自負(fù)盈虧，如果經(jīng)營得不好還應(yīng)承擔(dān)起相應(yīng)的法人責(zé)任；（3）實(shí)行科學(xué)的法人治理結(jié)構(gòu)。施工企業(yè)所投資建設(shè)的項(xiàng)目分公司，其必須體現(xiàn)出施工企業(yè)的觀念和想法。施工企業(yè)當(dāng)然想追求利益的最大化，但同時(shí)也向盡可能地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，那么項(xiàng)目部就必須對(duì)建筑工程施工的質(zhì)量、成本、工期進(jìn)行有效的管理，同時(shí)嚴(yán)格地控制施工中可能出現(xiàn)的各類風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地減少項(xiàng)目損失。綜上所述，為了促進(jìn)建筑市場健康、穩(wěn)定發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)做好施工管理工作，提升勞動(dòng)力生產(chǎn)率和市場競爭力，打造建筑公司、施工單位的質(zhì)量信譽(yù)和品牌，為城市居民創(chuàng)造優(yōu)越、溫馨、安全、生態(tài)環(huán)保的居住空間，實(shí)現(xiàn)城市發(fā)展與自然生態(tài)保護(hù)的和諧共存。作為建筑公司、施工單位的施工管理人員應(yīng)當(dāng)不斷提高個(gè)人素養(yǎng)，做好施工人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量管控與監(jiān)督，優(yōu)化施工管理方案，為建筑公司創(chuàng)作經(jīng)濟(jì)利潤。

參考文獻(xiàn)：

[1]武文斌.建筑工程施工管理中存在的問題的對(duì)策[J].四川水泥,2015(12).

第9篇：建筑工程成本優(yōu)化建議范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；成本管理；問題；措施

1建筑工程成本控制的具體原則

1.1成本優(yōu)化原則

成本控制需要掌握一定的度，才能使工程效益實(shí)現(xiàn)最大化。成本管理最優(yōu)化的原則指的就是在保證工程質(zhì)量的同時(shí)，控制施工成本。只是單純的控制施工成本，不關(guān)心施工質(zhì)量的好壞，不利于建筑企業(yè)的長久發(fā)展。只有保證了施工的整體質(zhì)量，才能實(shí)現(xiàn)工程成本控制的最優(yōu)化。

1.2實(shí)現(xiàn)效益最大化

任何一家企業(yè)進(jìn)行成本控制的最終原則都是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，在進(jìn)行工程建設(shè)的過程中，必須對(duì)成本控制的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行合理的預(yù)測，根據(jù)施工中存在的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施相應(yīng)的措施，提升成本控制的水平。首先，必須嚴(yán)格監(jiān)督成本控制的預(yù)測過程，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系，促進(jìn)各個(gè)部門之間的緊密合作，將收入與支出相互平衡。堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益的最大化。其次，必須根據(jù)工程進(jìn)度的實(shí)際情況，對(duì)工作量進(jìn)行統(tǒng)籌安排，對(duì)于資金的分配及人員的配置做好計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)成本的合理化配置。

2建筑工程項(xiàng)目成本管理中存在的問題

2.1缺乏對(duì)成本控制的意識(shí)

隨著經(jīng)濟(jì)形勢越來越嚴(yán)峻，越來越多的建筑工程企業(yè)認(rèn)識(shí)到成本控制的重要性。但是對(duì)于成本控制的意識(shí)還是十分欠缺，一些企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)者都是白手起家，通過自身的努力奮斗，擴(kuò)大了公司的規(guī)模，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益，在對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理的過程中，還停留在傳統(tǒng)的管理理念，單純的追求高效益，粗放的管理模式導(dǎo)致在正式的施工過程中，該節(jié)省的卻白白浪費(fèi)，不該節(jié)省的卻因?yàn)楠?dú)斷專行而不得不草草了事，導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)很大的問題，一味地節(jié)省開支，不僅造成施工質(zhì)量差，還會(huì)使公司的資金鏈發(fā)生異常，影響公司的整體運(yùn)營。

2.2成本預(yù)算編制不合理

整個(gè)建筑行業(yè)都有其自身的管理模式和成本預(yù)算編制的具體辦法，但是一旦實(shí)際操作過程中，很容易發(fā)生問題。企業(yè)在進(jìn)行成本預(yù)算編制的過程中，根據(jù)項(xiàng)目的大小來制定相應(yīng)的編制，但是往往在面對(duì)小項(xiàng)目時(shí)，成本預(yù)算編制不合理，不重視，存在著很大的疏漏，或者在特殊環(huán)境下施工的過程中，缺乏對(duì)成本控制的具體措施，建筑工程的施工項(xiàng)目相對(duì)來說比較復(fù)雜，施工的規(guī)模及工藝結(jié)構(gòu)都有所不同，但是成本控制的編制只是一個(gè)大的方向概括，在具體的實(shí)施過程中，往往會(huì)造成疏漏，一旦出現(xiàn)疏漏，可能會(huì)造成資源的浪費(fèi)。此外，成本在進(jìn)行核算的過程中，按照實(shí)物的定額計(jì)算成本，在整體上進(jìn)行調(diào)控，但是成本的控制還存在著微妙的變化，而成本結(jié)算也不能按日結(jié)算，長久以往，容易造成成本控制的誤差。

3建筑工程項(xiàng)目成本管理控制措施

3.1提升成本控制的意識(shí)

企業(yè)在發(fā)展過程中必須形成自身完整的成本控制體系，才能在成本控制的過程中具備一定的指導(dǎo)思想。建筑工程在具體的操作過程中必須注重對(duì)各項(xiàng)運(yùn)行成本的監(jiān)控。首先要完善成本管理的意識(shí)。以全新的成本管理理念來指導(dǎo)工程的運(yùn)行。無論是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，還是基層的員工，都要樹立起成本管理的旗幟，提出相應(yīng)的成本控制建議，并組織相關(guān)的教育培訓(xùn)，真正從思想上建立起成本控制的理念。其次，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要定期參加相關(guān)的交流活動(dòng)，借鑒其他公司的合理化的成本控制措施，吸取同行成本控制失敗的教訓(xùn)，通過與外界的交流溝通，建立起相關(guān)的成本控制理念，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，不僅如此，還能間接的培養(yǎng)員工的成本控制意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)的整體化發(fā)展。

3.2控制好施工材料價(jià)格及數(shù)量

建筑工程和其他的工程相比，材料占據(jù)大多數(shù)的費(fèi)用。因此，要想控制好整個(gè)工程的成本，必須首先從材料價(jià)格及數(shù)量上下手。第一，在進(jìn)行材料供應(yīng)商的選擇時(shí)，必須慎重，有些材料的供應(yīng)商為了賺取更多的利益，不惜用假貨代替真貨，并以真貨的價(jià)格進(jìn)行出售，而建筑工程的施工對(duì)材料質(zhì)量的要求比較高，一旦遇上以假亂真的原材料，很容易造成建筑物不達(dá)標(biāo)甚至出現(xiàn)損壞等現(xiàn)象。給工程的施工質(zhì)量帶來危害。因此，伴隨著原材料市場的復(fù)雜性以及材料的多樣性，建設(shè)單位必須擦亮雙眼，選擇質(zhì)量上等，價(jià)格合理的供貨商進(jìn)行合作，也不要貪圖小便宜，為了節(jié)省成本而選擇便宜的材料進(jìn)行施工，防止釀成大禍。此外，材料在進(jìn)場應(yīng)用前，必須對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量檢測，杜絕不合格的材料進(jìn)場，給施工質(zhì)量造成威脅。在施工過程中，對(duì)材料實(shí)行限額領(lǐng)料制，建立合理的材料收發(fā)制度，嚴(yán)格控制因管理不善而導(dǎo)致的材料浪費(fèi)。

3.3優(yōu)化成本控制流程

建筑工程的復(fù)雜性決定了在施工的過程中有著繁瑣的步驟，成本的控制必須貫穿在施工的全過程中。要做好成本控制，首先就要簡化繁瑣的施工流程，將性質(zhì)一樣的步驟進(jìn)行合并，刪減掉多余的步驟，整合施工的資源，提高資源的利用效率。同時(shí)，對(duì)施工現(xiàn)場的人員、材料及設(shè)備進(jìn)行合理配置，根據(jù)工程的具體情況，安排適當(dāng)?shù)氖┕と藛T和設(shè)備，并對(duì)原材料進(jìn)行分配，避免出現(xiàn)資源浪費(fèi)的現(xiàn)象。如果另外需要添加設(shè)備及材料，需提前寫好申請(qǐng)表，并由負(fù)責(zé)人簽字，再到相關(guān)部門進(jìn)行審批，進(jìn)行發(fā)放。對(duì)工程預(yù)算的更改要嚴(yán)格控制，并強(qiáng)化審批的過程。另外，項(xiàng)目的成本控制責(zé)任要落實(shí)到個(gè)人，由負(fù)責(zé)人統(tǒng)一部署，將施工的各個(gè)流程及成本控制的各個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行記錄并上報(bào)，最大化的實(shí)現(xiàn)資源利用效率，從整體上提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

4結(jié)束語

綜上所述，建筑工程工期長，工程量大，成本控制的過程也比較復(fù)雜，但是只要在各個(gè)細(xì)節(jié)上進(jìn)行成本控制，完成成本控制目標(biāo)，就能從整體上把握企業(yè)的發(fā)展方向。本文針對(duì)建筑工程行業(yè)工程項(xiàng)目成本控制中出現(xiàn)的具體問題進(jìn)行分析，提出了一些適合工程項(xiàng)目成本管理控制的改善策略，希望能為建筑工程行業(yè)企業(yè)今后實(shí)施工程項(xiàng)目成本管理與控制提供一定的參考，為其他同類企業(yè)的成本管理提供理論上的指導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)借鑒。

參考文獻(xiàn)：

[1]高岸濤.土木工程項(xiàng)目成本管理控制措施分析[J].科技視界,2016(6):139+169.