農(nóng)村電子商務(wù)研究綜述精選(九篇)

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第1篇：農(nóng)村電子商務(wù)研究綜述范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)產(chǎn)品；跨境電子商務(wù)；文獻(xiàn)綜述

中圖分類號(hào)： F323.7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A DOI編號(hào)： 10.14025/ki.jlny.2016.23.004

近幾年農(nóng)村電子商務(wù)崛起，跨境電商承載著農(nóng)業(yè)貿(mào)易轉(zhuǎn)型的使命，得到國(guó)家的大力推廣。2015年上半年，中國(guó)跨境電商交易規(guī)模為2萬(wàn)億，同比增長(zhǎng)42.8%，占進(jìn)出口總值的17.3%，跨境電子商務(wù)發(fā)展迅速。雖然農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出易額巨大，但是農(nóng)產(chǎn)品的出口主要以傳統(tǒng)出口方式為主。因此亟需一種新的方式來(lái)改變，農(nóng)產(chǎn)品跨境電商應(yīng)運(yùn)而生。

1近年我國(guó)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品跨境電子商務(wù)的研究成果

1.1關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品跨境電商模式的研究

原征（2013）通過(guò)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品跨境流通的特點(diǎn)和電子商務(wù)的適應(yīng)性進(jìn)行研究，提出了建立跨境農(nóng)產(chǎn)品電商主流模式的建議。隨博文（2015）認(rèn)為農(nóng)產(chǎn)品跨境電商可以作為渠道對(duì)接局部區(qū)域生產(chǎn)和廣域市場(chǎng)需求，產(chǎn)生借助預(yù)售、周期購(gòu)等銷售模式創(chuàng)新，建構(gòu)和重塑農(nóng)產(chǎn)品品牌。洪濤（2015）則是從淘寶村的角度看農(nóng)產(chǎn)品電商模式分為淘寶村模式、特色館模式、O2O模式，對(duì)于全國(guó)的淘寶村和淘寶鎮(zhèn)來(lái)說(shuō)，又分為走平臺(tái)化道路、走資源整合道路、走品牌化道路。

1.2關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品跨境電商貿(mào)易平臺(tái)的研究

對(duì)于跨境電子商務(wù)平臺(tái)的研究，覃偉賦（2015）認(rèn)為跨境電子商務(wù)平臺(tái)為外貿(mào)企業(yè)提供了一個(gè)相當(dāng)有利的國(guó)際環(huán)境和發(fā)展空間，例如：中國(guó)最大的食糖貿(mào)易中心和網(wǎng)上交易平臺(tái)，通過(guò)“電子商務(wù)+現(xiàn)代物流”信息化商務(wù)模式，網(wǎng)上年交易額達(dá)3000億元人民幣；通過(guò)廣西名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品銷售平臺(tái)，廣西農(nóng)產(chǎn)品年綜合銷售額近1億元，市場(chǎng)前景廣大。而張瑋瑋（2015）在對(duì)比了B2B、B2C、C2C平臺(tái)的優(yōu)缺點(diǎn)之后，建議采取政府搭建B2B電商平臺(tái)參與管理監(jiān)督及銷售?；蛘叽笾行推髽I(yè)針對(duì)國(guó)外大型市場(chǎng)或者大中型企業(yè)建立B2B進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銷售。洪濤（2015）則主要是對(duì)現(xiàn)有的跨境電商平臺(tái)及現(xiàn)狀進(jìn)行描述，但是沒(méi)有涉及跨境電商平臺(tái)的對(duì)比分析。

1.3關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品跨境電商成本的研究

崔艷紅（2015）通過(guò)研究對(duì)我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品出口成本高的現(xiàn)狀及原因和跨境電子商務(wù)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品出口成本下降的影響進(jìn)行分析，提出促進(jìn)跨境電子商務(wù)平臺(tái)對(duì)推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品出口成本下降的路徑。隨博文（2015）認(rèn)為通過(guò)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)鏈信息的有效整合，建立健全共享信息數(shù)據(jù)庫(kù)，使得各類跨境農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈均可在該平臺(tái)上尋找和分享市場(chǎng)需求信息、價(jià)格信息、流通信息、品類信息、質(zhì)量信息、天氣信息以及貿(mào)易壁壘、冷鏈保險(xiǎn)知識(shí)等，進(jìn)行適時(shí)調(diào)整計(jì)劃、方案或開(kāi)啟合作來(lái)降低跨境農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的成本。

1.4關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品跨境電商物流的研究

朱建杰（2015）通過(guò)對(duì)生鮮農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)購(gòu)對(duì)物流的特殊要求和中美生鮮農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)購(gòu)物流發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié)，提出采用自營(yíng)物流+第三方物流的組合策略來(lái)支持生鮮農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)購(gòu)的發(fā)展。洪濤（2015）對(duì)生鮮農(nóng)產(chǎn)品的物流模式進(jìn)行了歸納，共九種模式，缺點(diǎn)是并沒(méi)有對(duì)這些物流模式進(jìn)行對(duì)比分析，而張瑋瑋對(duì)此做了較好的分析對(duì)比。

韓雅麗（2015）提出將物聯(lián)網(wǎng)融入農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)農(nóng)產(chǎn)品信息進(jìn)行電子化采集、實(shí)時(shí)傳遞，保證信息傳遞的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、高效性。隨博文（2015）提出物流園區(qū)的建設(shè)可實(shí)現(xiàn)強(qiáng)大的農(nóng)產(chǎn)品集散功能。

1.5關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品跨境電商政策的研究

近幾年，國(guó)家頻頻出臺(tái)政策，扶持跨境電商的發(fā)展。隨博文與莊麗娟（2015）在《跨境農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的形成機(jī)制、類型特點(diǎn)及整合政策》中提出由國(guó)家建設(shè)中國(guó)――東盟自由貿(mào)易區(qū)，雙邊農(nóng)產(chǎn)品流通實(shí)行“零關(guān)稅”政策，使得跨境農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈應(yīng)運(yùn)而生，對(duì)我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品出口貿(mào)易的影響日益增大。張瑋瑋（2015）認(rèn)為政府要加大對(duì)跨境電商的扶持力度，將跨境電商企業(yè)組織起來(lái)，打造品牌，加強(qiáng)培訓(xùn)，完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，同時(shí)增派特派員下鄉(xiāng)，指導(dǎo)電子商務(wù)基礎(chǔ)培訓(xùn)，加強(qiáng)物流配送，整合資源創(chuàng)建好基地，打造更深遠(yuǎn)的跨境電商之路。

2我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品跨境電子商務(wù)研究存在的問(wèn)題

2.1從普通民眾角度對(duì)農(nóng)產(chǎn)品跨境電商的研究較少

目前研究較多的是跨境電商平臺(tái)搭建，物流體系建立等大的方面。由于成本高，平臺(tái)的搭建主要是針對(duì)大型企業(yè)，對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)最好的方法還是依靠現(xiàn)有的跨境電商平臺(tái)。雖然農(nóng)戶可以利用國(guó)內(nèi)跨境電商平臺(tái)Ali-express、Amazon等，但仍存在諸多問(wèn)題，如開(kāi)店、在線服務(wù)需英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)等專業(yè)技能，也增加農(nóng)戶進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品跨境電商的難度。食品安全問(wèn)題導(dǎo)致發(fā)達(dá)國(guó)家在我國(guó)進(jìn)口食品嚴(yán)格且量少，食品進(jìn)出口檢驗(yàn)將導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品跨境電商無(wú)法像其他輕工業(yè)品一樣，如果是農(nóng)產(chǎn)品小額跨境電商，對(duì)食品的檢驗(yàn)問(wèn)題值得探討。

2.2缺乏對(duì)農(nóng)產(chǎn)品跨境電商的針對(duì)性政策

現(xiàn)階段的政策都是針對(duì)跨境電商整體而言，缺少對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的鼓勵(lì)性政策，因?yàn)檗r(nóng)產(chǎn)品跨境電商還處于初級(jí)階段，沒(méi)有打開(kāi)市場(chǎng)的入口，讓企業(yè)和小額貿(mào)易經(jīng)營(yíng)者無(wú)從下手，只有政府出臺(tái)一些針對(duì)性的政策，才能加速推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品跨境電商的發(fā)展。

2.3對(duì)阻礙形成流通網(wǎng)絡(luò)的問(wèn)題研究不夠

國(guó)內(nèi)的農(nóng)村電商網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)比較完善，而且對(duì)外的自由貿(mào)易區(qū)也建立多個(gè)，自貿(mào)區(qū)的建立較好的解決了跨境電商中最重要的存儲(chǔ)和物流問(wèn)題，應(yīng)大力推廣。目前已有中國(guó)――東盟自由貿(mào)易區(qū)，中日韓自貿(mào)區(qū)等，不同的自貿(mào)區(qū)針對(duì)不同的國(guó)家區(qū)域，借助各自獨(dú)特的地理位置優(yōu)勢(shì)和交通網(wǎng)絡(luò)，為催生跨境電商供應(yīng)鏈的變革和發(fā)展提供了一個(gè)良好的契機(jī)。但沒(méi)有形成一個(gè)流通網(wǎng)絡(luò)，包括物流、信息共享等多方面。

2.4對(duì)于跨境電商平臺(tái)的研究深度不夠

多數(shù)研究者對(duì)跨境電商平臺(tái)的研究存在的問(wèn)題是注重平臺(tái)整體的框架，沒(méi)有對(duì)問(wèn)題深入的了解，例如，平臺(tái)的模式，平臺(tái)的選擇，國(guó)內(nèi)存在哪些平臺(tái)，都是自上而下的研究，少有自下而上的研究，政府的政策大方向很重要，但是市場(chǎng)的發(fā)展推動(dòng)政府進(jìn)一步的政策也非常的重要。

2.5關(guān)于跨境電商農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)檢問(wèn)題關(guān)注不夠

跨境電商的增長(zhǎng)速度驚人，但是依然面臨著通關(guān)、商檢等多個(gè)環(huán)節(jié)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)便利化，這涉及財(cái)務(wù)部、商務(wù)部、海關(guān)、稅務(wù)總局等多個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)。這個(gè)問(wèn)題對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的跨境電商尤為突出。農(nóng)產(chǎn)品的出口，如何保證農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全問(wèn)題極其重要。

2.6對(duì)于跨境電商的糾紛問(wèn)題研究不多

跨境電商面對(duì)的是不同的國(guó)家，法律與標(biāo)準(zhǔn)都是不同的，當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，如何進(jìn)行解決保護(hù)雙方的利益就顯得尤為重要，應(yīng)做進(jìn)一步探討。

3結(jié)語(yǔ)

本文對(duì)我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品跨境電商的研究文獻(xiàn)進(jìn)行綜述，將主要研究方向歸結(jié)為以下幾點(diǎn)：農(nóng)產(chǎn)品跨境電商模式研究、平臺(tái)研究、成本研究、物流研究、政策研究。

根據(jù)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品跨境電商的研究，了解到存在以下問(wèn)題：從普通民眾角度對(duì)農(nóng)產(chǎn)品跨境電商問(wèn)題、缺乏針對(duì)性政策、阻礙形成流通網(wǎng)絡(luò)的問(wèn)題、跨境電商平臺(tái)的研究問(wèn)題、跨境電商農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)檢問(wèn)題、跨境電商的糾紛問(wèn)題。本文的研究可為進(jìn)一步對(duì)農(nóng)產(chǎn)品跨境電商的研究提供參考。

參考文獻(xiàn)

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[2] 崔艷紅. 跨境電子商務(wù)促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品出口成本下降的路徑分析[J].對(duì)外經(jīng)貿(mào)實(shí)務(wù)，2015，（09）.

[3] 隋博文，莊麗娟. 跨境農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的形成機(jī)制、類型特點(diǎn)及整合策略――基于廣西―東盟的實(shí)踐[J].對(duì)外經(jīng)貿(mào)實(shí)務(wù)，2015，（06）.

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第2篇：農(nóng)村電子商務(wù)研究綜述范文

【關(guān)鍵詞】聯(lián)想集團(tuán)；電腦下鄉(xiāng)；物流配送；策略

21世紀(jì)物流配送的發(fā)展趨向可以歸納為信息化、網(wǎng)絡(luò)化、柔性化、標(biāo)準(zhǔn)化、社會(huì)化等。專家認(rèn)為：面對(duì)世界物流發(fā)展趨勢(shì)，中國(guó)物流應(yīng)該把握供應(yīng)鏈，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。聯(lián)想集團(tuán)是一家極富創(chuàng)新性的新國(guó)際化科技公司，由聯(lián)想及原IBM個(gè)人電腦事業(yè)部組成，2012全球企業(yè)第370強(qiáng)。作為全球個(gè)人電腦市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，聯(lián)想從事開(kāi)發(fā)制造并銷售最可靠的安全易用的技術(shù)產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)專業(yè)的服務(wù)。早在2004年8月，聯(lián)想就了“圓夢(mèng)計(jì)劃”，開(kāi)始了對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)的戰(zhàn)略拓展，為這次電腦下鄉(xiāng)迅速得到農(nóng)民認(rèn)可提供了可靠的基礎(chǔ)，而這也是現(xiàn)今眾多廠商所先天缺乏的條件。之后，從05年開(kāi)展“同在藍(lán)天下”信息教育普及活動(dòng)，到06年啟動(dòng)為期三年的奧運(yùn)聯(lián)想千縣行大型公益活動(dòng)；從07年聯(lián)想新農(nóng)村戰(zhàn)略、加速農(nóng)村市場(chǎng)發(fā)展，到08年推出新一代的教育電腦，聯(lián)想在農(nóng)村地區(qū)持續(xù)地普及信息科技。五年來(lái)，聯(lián)想已走遍全國(guó)13700多個(gè)縣鎮(zhèn)，為2000多萬(wàn)農(nóng)村群眾普及電腦知識(shí)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為：這些年來(lái)，聯(lián)想用實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐著自身對(duì)全國(guó)7億農(nóng)民的承諾，為廣大農(nóng)民打開(kāi)了一扇高科技信息之門(mén)。相信，隨著聯(lián)想電腦下鄉(xiāng)計(jì)劃的不斷深入和對(duì)新農(nóng)村市場(chǎng)的不斷開(kāi)發(fā)，聯(lián)想將為7億中國(guó)農(nóng)民帶去更加幸福的新小康社會(huì)。信息化帶來(lái)高效率信息流與物流緊密結(jié)合。在IT行業(yè)，這一點(diǎn)顯得尤為突出。所以IT企業(yè)必須借助信息技術(shù)手段加強(qiáng)物流管理，提高物流效率。在中國(guó)IT業(yè)，聯(lián)想是當(dāng)之無(wú)愧的龍頭企業(yè)，銷量一直位于國(guó)內(nèi)銷量第一促使聯(lián)想加強(qiáng)與完善信息系統(tǒng)建設(shè)。本文以主要分析聯(lián)想物流配送和配送策略的優(yōu)勢(shì)。

一、聯(lián)想電腦下鄉(xiāng)活動(dòng)方案

早在2004年8月，聯(lián)想就了“圓夢(mèng)計(jì)劃”，開(kāi)始了對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)的戰(zhàn)略拓展，為這次電腦下鄉(xiāng)迅速得到農(nóng)民認(rèn)可提供了可靠的基礎(chǔ)，而這也是現(xiàn)今眾多廠商所先天缺乏的條件。之后，從05年開(kāi)展“同在藍(lán)天下”信息教育普及活動(dòng)，到06年啟動(dòng)為期三年的奧運(yùn)聯(lián)想千縣行大型公益活動(dòng)；從07年聯(lián)想新農(nóng)村戰(zhàn)略、加速農(nóng)村市場(chǎng)發(fā)展，到08年推出新一代的教育電腦，聯(lián)想在農(nóng)村地區(qū)持續(xù)地普及信息科技。聯(lián)想集團(tuán)副總裁劉杰說(shuō)：“農(nóng)村市場(chǎng)地域廣闊，用戶在購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品、獲得服務(wù)等方面，都非常依賴店面。因此，針對(duì)新農(nóng)村市場(chǎng)，聯(lián)想特別創(chuàng)建了1+N+N.的渠道模式。其中的‘1’，就是縣級(jí)地標(biāo)店，它可以為農(nóng)民提品、培訓(xùn)、售后維修等一體化的全面服務(wù)；N指的就是數(shù)千家深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯(lián)想專賣(mài)店，而N.則代表聯(lián)想在村里的便民窗口。聯(lián)想將在1年內(nèi)建立700家縣級(jí)地標(biāo)店，3年建7800家鄉(xiāng)鎮(zhèn)專賣(mài)店，并將便民窗口覆蓋到全國(guó)的32萬(wàn)個(gè)行政村，讓農(nóng)民兄弟在一個(gè)小時(shí)車(chē)程內(nèi)就能購(gòu)買(mǎi)到聯(lián)想下鄉(xiāng)產(chǎn)品，享受到聯(lián)想的服務(wù)。劉杰親臨其中的一家――位于郭莊鎮(zhèn)的銘達(dá)電腦科技有限公司，為其舉行掛牌儀式，并與該公司經(jīng)理郭立中一起為當(dāng)?shù)卦谖逡黄陂g購(gòu)買(mǎi)了聯(lián)想C305一體電腦的一位姓翟的農(nóng)戶“送機(jī)上門(mén)”。翟先生是當(dāng)?shù)胤N植大戶，種植面積達(dá)150畝，種植品種有草莓、麥子、西瓜等。他表示，他購(gòu)買(mǎi)電腦的用途主要是查看各地蔬菜瓜果及其種子的銷售與購(gòu)買(mǎi)價(jià)格；如果沒(méi)有補(bǔ)貼政策，他不會(huì)急著購(gòu)買(mǎi)電腦。他之所以購(gòu)買(mǎi)聯(lián)想電腦是因?yàn)槠滟|(zhì)量好、服務(wù)好。“村長(zhǎng)、書(shū)記買(mǎi)的都是聯(lián)想電腦，全村的電腦也基本上都是聯(lián)想品牌的。

聯(lián)想集團(tuán)電腦下鄉(xiāng)活動(dòng)宗旨：開(kāi)拓鄉(xiāng)村市場(chǎng)，挖掘農(nóng)村消費(fèi)電腦能力，提高聯(lián)想電腦在市場(chǎng)的知名度，使聯(lián)想電腦的品牌深入農(nóng)民心中?；顒?dòng)意義：響應(yīng)家電下鄉(xiāng)政府深入農(nóng)村宣傳，與農(nóng)民消費(fèi)者互動(dòng)起來(lái)，以特色產(chǎn)品直面消費(fèi)者，讓農(nóng)民消費(fèi)者清晰的感受到產(chǎn)品的魅力，提高聯(lián)想電腦銷量，且在購(gòu)買(mǎi)聯(lián)想電腦的同時(shí)享受政府補(bǔ)貼優(yōu)惠。

在技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，聯(lián)想公司用貼近百姓的活動(dòng)調(diào)整戰(zhàn)略保持并發(fā)揚(yáng)聯(lián)想的企業(yè)文化。五年來(lái)，聯(lián)想已走遍全國(guó)13700多個(gè)縣鎮(zhèn)，為2000多萬(wàn)農(nóng)村群眾普及電腦知識(shí)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為：這些年來(lái)，聯(lián)想用實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐著自身對(duì)全國(guó)7億農(nóng)民的承諾，為廣大農(nóng)民打開(kāi)了一扇高科技信息之門(mén)。相信，隨著聯(lián)想電腦下鄉(xiāng)計(jì)劃的不斷深入和對(duì)新農(nóng)村市場(chǎng)的不斷開(kāi)發(fā)，聯(lián)想將為7億中國(guó)農(nóng)民帶去更加幸福的新小康社會(huì)。

二、聯(lián)想物流綜述

（一）為活動(dòng)形成專項(xiàng)物流配送體系

為了做好電腦下鄉(xiāng)項(xiàng)目的物流工作，聯(lián)想家電下鄉(xiāng)工作組將專項(xiàng)召開(kāi)物流協(xié)調(diào)會(huì)，提前組織各項(xiàng)工作，確保在有特殊需求或特殊情況發(fā)生時(shí)按照用戶指定的方式順利完成物流工作。原因是聯(lián)想公司領(lǐng)導(dǎo)與整個(gè)團(tuán)隊(duì)完善的預(yù)案設(shè)計(jì)和高度重視的意識(shí)；聯(lián)想公司與國(guó)外知名的物流公司良好且長(zhǎng)遠(yuǎn)合作；有多家物流商供用戶選擇指定；公司與物流的配合默契并對(duì)各種問(wèn)題處理及時(shí)有效。

（二）聯(lián)想物流配送目標(biāo)

作為全球個(gè)人電腦市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，聯(lián)想從事開(kāi)發(fā)制造并銷售最可靠安全、易用的技術(shù)產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)專業(yè)的服務(wù)。追求速度效率是新聯(lián)想的企業(yè)價(jià)值觀和體系。充分達(dá)到以客戶為本的經(jīng)濟(jì)、高效的物流。具體分析如下：

（1）快速響應(yīng)客戶的需求；

（2）部件的長(zhǎng)采購(gòu)周期；

（3）部件的頻繁升級(jí)；

（4）需求多樣性；

（5）訂單的響應(yīng)速度；

（6）最優(yōu)的總成。

三、聯(lián)想物流配送特點(diǎn)

（一）充分利用聯(lián)想原有的物流體系

由于聯(lián)想以及主要合作分銷伙伴神州數(shù)碼現(xiàn)有的供應(yīng)鏈體系已經(jīng)非常成熟，因此充分利用現(xiàn)有的資源開(kāi)展電子商務(wù)是其最優(yōu)的選擇。同時(shí)，由于神州數(shù)碼自身的定位是整合IT服務(wù)提供商，并不是單純的分銷商，因此聯(lián)想電子商務(wù)的業(yè)務(wù)模式與神州數(shù)碼的業(yè)務(wù)并不沖突。對(duì)于大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)講，現(xiàn)有的物流渠道體系已經(jīng)成熟。如何高效的利用現(xiàn)有體系為自己的電子商務(wù)服務(wù)，可以幫助其快速降低，甚至邁過(guò)電子商務(wù)的物流門(mén)檻。

（二）物流方備貨模式

通過(guò)物流服務(wù)提供商根據(jù)每月預(yù)測(cè)向聯(lián)想的工廠提交訂單，由物流服務(wù)商備貨，降低聯(lián)想的資金壓力，并且最大限度的利用物流商對(duì)于供應(yīng)鏈的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，保證供應(yīng)鏈體系的柔性化。同時(shí)，聯(lián)想還致力于將整個(gè)供應(yīng)鏈流程電子化，使客戶端的信息快速反饋到供應(yīng)鏈后端。

盡管采用第三方物流可以通過(guò)專業(yè)分工來(lái)提升物流配送效率，進(jìn)而有效地降低電子商務(wù)企業(yè)在物流管理方面的風(fēng)險(xiǎn)，控制物流成本，但是其中帶來(lái)的對(duì)物流商的管理和質(zhì)量控制的難題，一直困擾著各大電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)商。京東、卓越和當(dāng)當(dāng)?shù)却笮碗娮由虅?wù)運(yùn)營(yíng)商均在近期表示要投入大量經(jīng)費(fèi)進(jìn)入物流建設(shè)；同時(shí)，德意志銀行等資本市場(chǎng)也對(duì)存在物流設(shè)施的電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)商表示了更多的偏愛(ài)。但是，聯(lián)想的成功，向市場(chǎng)提供了另外一種開(kāi)展電子商務(wù)的物流選擇。關(guān)于渠道問(wèn)題，聯(lián)想已經(jīng)在5年前解決了，配送、物流的交付體系已經(jīng)往前推進(jìn)到農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)五年前就完成了。現(xiàn)在我們要做的是把交付網(wǎng)點(diǎn)編制更加密集，覆蓋更加廣闊，我們未來(lái)的重點(diǎn)在覆蓋。至于未來(lái)要建700個(gè)縣級(jí)地標(biāo)店，縣級(jí)是非常重要的，他是對(duì)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)輻射的基地。這就是我們說(shuō)的形象店，大店，會(huì)集銷售、服務(wù)、培訓(xùn)、推廣、產(chǎn)品體驗(yàn)所有的職能于一體。聯(lián)想電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)部門(mén)通過(guò)創(chuàng)新地將供應(yīng)鏈管理通過(guò)外包的形式，與第三方物流商緊密合作，將自己不擅長(zhǎng)的物流工作交付給專業(yè)機(jī)構(gòu)，而自身則專注于電子商務(wù)中的營(yíng)銷和客戶運(yùn)營(yíng)的形式，有效地補(bǔ)充了自身物流能力的不足，為聯(lián)想電子商務(wù)的突出表現(xiàn)提供了基礎(chǔ)。

四、聯(lián)想的運(yùn)輸管理模式調(diào)研分析

（一）聯(lián)想采用什么樣的運(yùn)輸模式

聯(lián)想采用分區(qū)的物流外包模式，原因是中國(guó)市場(chǎng)上的物流供應(yīng)商在各地區(qū)的能力發(fā)展不均衡，沒(méi)有一家物流供應(yīng)商能提供在中間網(wǎng)絡(luò)皆具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的物流服務(wù)。于是，聯(lián)想采取了這種分地區(qū)外包運(yùn)作策略。

（二）原材料采購(gòu)物流管理

采購(gòu)物流管理根據(jù)模式不同分三部分：對(duì)于價(jià)格變化快的采購(gòu)中心統(tǒng)一負(fù)責(zé)。其次對(duì)于一些輔助物料由供應(yīng)商根據(jù)訂單需求負(fù)責(zé)將物料運(yùn)到生產(chǎn)線。最后剩下的原材料推行供應(yīng)商管理庫(kù)存模式。

（三）產(chǎn)成品物流運(yùn)輸管理

成品從配送中心發(fā)出后到目的地的運(yùn)輸也是外包給物流供應(yīng)商來(lái)負(fù)責(zé)，然后再每個(gè)區(qū)內(nèi)尋找該地區(qū)服務(wù)能力強(qiáng)的物流供應(yīng)商為提供配送中心到該地區(qū)的干線運(yùn)輸、異地暫存?zhèn)}庫(kù)和區(qū)域配送服務(wù)。

聯(lián)想集團(tuán)的這種嚴(yán)密的物流系統(tǒng)在電腦下鄉(xiāng)活動(dòng)中體現(xiàn)的淋漓盡致。使產(chǎn)品快捷的到達(dá)農(nóng)民手中，而且還教農(nóng)民朋友很好的操作和使用電腦，體現(xiàn)了他們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

（四）1+N+N

就是縣級(jí)地標(biāo)店，它可以為農(nóng)民提品、培訓(xùn)、售后維修等一體化的全面服務(wù)；N指的就是數(shù)千家深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯(lián)想專賣(mài)店，而N則代表聯(lián)想在村里的便民窗口。聯(lián)想將在1年內(nèi)建立700家縣級(jí)地標(biāo)店，3年建7800家鄉(xiāng)鎮(zhèn)專賣(mài)店，并將便民窗口覆蓋到全國(guó)的32萬(wàn)個(gè)行政村，讓農(nóng)民兄弟在一個(gè)小時(shí)車(chē)程內(nèi)就能購(gòu)買(mǎi)到聯(lián)想下鄉(xiāng)產(chǎn)品，享受到聯(lián)想的服務(wù)。

五、聯(lián)想物流的優(yōu)勢(shì)及其對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的影響

目前，新聯(lián)想最具優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)斗力就是擁有一個(gè)被其他企業(yè)羨慕不已的管理平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)以引入了客戶關(guān)系管理，產(chǎn)品技術(shù)管理，關(guān)心網(wǎng)絡(luò)方面的控制管理能力近乎完美。僅以物流配送的速度加快而言，即可減少運(yùn)輸?shù)馁A存成本，設(shè)備成本，能耗成本，中間環(huán)節(jié)成本的減少，直接影響到物價(jià)水平，物價(jià)水平降低到適當(dāng)水平但是不以壓縮生產(chǎn)商的成本的基礎(chǔ)。生產(chǎn)商，中間商，消費(fèi)者三方共贏刺激消費(fèi)，消費(fèi)進(jìn)而影響生產(chǎn)商利潤(rùn)，生產(chǎn)商獲利則加大競(jìng)爭(zhēng)，投資創(chuàng)新，加快產(chǎn)品的更新?lián)Q代，進(jìn)而促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)水平提高，整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系進(jìn)入良性循環(huán)。物流也被認(rèn)為是繼勞動(dòng)力，資源之后的“第三方利潤(rùn)資源”所以調(diào)整好物流系統(tǒng)化，合理化能夠創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

六、結(jié)語(yǔ)

總之，聯(lián)想的物流效率提高了，成本下降了，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)了客戶滿意度有了明顯提高。通過(guò)聯(lián)想的五六及服務(wù)聯(lián)想品牌也深入到消費(fèi)者的心中。如今，電腦走進(jìn)農(nóng)村已經(jīng)不是什么新鮮事，但如何滿足農(nóng)民致富、教育、娛樂(lè)的三大需求才是關(guān)鍵。作為國(guó)內(nèi)PC廠商的領(lǐng)導(dǎo)者，聯(lián)想集團(tuán)憑借對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)的深刻洞察，和多年累積的經(jīng)驗(yàn)，再一次為農(nóng)村帶去了根據(jù)農(nóng)民的使用需求而量身打造的適農(nóng)產(chǎn)品。為用戶朋友帶去完美的電腦使用體驗(yàn)和更多實(shí)惠，圓大家的生活夢(mèng)想！

“電腦下鄉(xiāng)”是中國(guó)商務(wù)部和財(cái)政部共同推出的家電下鄉(xiāng)的一個(gè)產(chǎn)品類別，農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)中標(biāo)電腦可以獲得售價(jià)13%的財(cái)政補(bǔ)貼。這也為進(jìn)入國(guó)內(nèi)消費(fèi)疲軟的PC產(chǎn)業(yè)帶來(lái)一股暖流，對(duì)于日益競(jìng)爭(zhēng)激烈PC廠商來(lái)說(shuō)意義重大，因此備受關(guān)注。經(jīng)過(guò)調(diào)研表明，村鎮(zhèn)的客戶在購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的時(shí)候會(huì)非常在意整體的成本是否最優(yōu)。我們計(jì)劃與電信運(yùn)營(yíng)商談一個(gè)類似于半價(jià)資費(fèi)包的政策。從聯(lián)想開(kāi)拓五年以來(lái)發(fā)現(xiàn)情況來(lái)說(shuō)，不是所有的地方，農(nóng)民非?？释I(mǎi)電腦，但是一些局部的地方，電腦已經(jīng)加入一個(gè)高速成長(zhǎng)的拐點(diǎn)。

經(jīng)濟(jì)全球化的日益深入發(fā)展使得任何一個(gè)國(guó)家和企業(yè)都面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。未來(lái)的世界市場(chǎng)不再是企業(yè)與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)，它是一種過(guò)程性的競(jìng)爭(zhēng)模式，而非一種結(jié)構(gòu)性的競(jìng)爭(zhēng)模式。聯(lián)想集團(tuán)通過(guò)運(yùn)用先進(jìn)的信息化技術(shù)和實(shí)施高效的運(yùn)作流程，使得聯(lián)想集團(tuán)的供應(yīng)鏈基本實(shí)現(xiàn)了敏捷，但其供應(yīng)鏈還存在些許不足。本文運(yùn)用文獻(xiàn)分析和實(shí)際調(diào)查的方法，首先，對(duì)供應(yīng)鏈的概念、結(jié)構(gòu)模型及特點(diǎn)進(jìn)行了闡述。其次，對(duì)聯(lián)想集團(tuán)的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，在分析的基礎(chǔ)上從采購(gòu)、運(yùn)營(yíng)、配送、整合四個(gè)方面，分析了聯(lián)想集團(tuán)供應(yīng)鏈存在的問(wèn)題。最后，從不同角度提出了完善聯(lián)想集團(tuán)供應(yīng)鏈的對(duì)策，即構(gòu)建一體化采購(gòu)運(yùn)作體系、有效進(jìn)行全球采購(gòu)、準(zhǔn)確營(yíng)運(yùn)與供應(yīng)商共贏、實(shí)施以顧客為核心的物流配送、整合供應(yīng)鏈流程、采用一流三網(wǎng)同步模式。本文旨在提高聯(lián)想集團(tuán)供應(yīng)鏈的整體水平，對(duì)促進(jìn)聯(lián)想集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。

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[3]范冰.基于電子商務(wù)環(huán)境的我國(guó)企業(yè)物流配送研究[M].中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，2007.

[4]文龍光，易偉義.推動(dòng)我國(guó)電子商務(wù)物流配送發(fā)展的對(duì)策探討[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2009（1）.

第3篇：農(nóng)村電子商務(wù)研究綜述范文

關(guān)鍵詞：電子商務(wù)；產(chǎn)業(yè)升級(jí)；動(dòng)力模型；作用機(jī)理

0引言

電子商務(wù)是信息時(shí)代背景下發(fā)展起來(lái)的一種新的商務(wù)模式，是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與傳統(tǒng)商業(yè)貿(mào)易活動(dòng)融合發(fā)展的新型經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。近四年間，全國(guó)電子商務(wù)交易總額從2012年8萬(wàn)億元到2013年10萬(wàn)億，再到2014年的16萬(wàn)億和2015年的20.8億，電子商務(wù)的持續(xù)高速發(fā)展，對(duì)生產(chǎn)、消費(fèi)、流通、服務(wù)乃至人們的生活都產(chǎn)生了變革性影響，不僅為各類企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了更多的空間和機(jī)會(huì)，也在推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、促進(jìn)勞動(dòng)就業(yè)、帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、推動(dòng)貿(mào)易全球化等方面發(fā)揮了重要作用[1]。

1產(chǎn)業(yè)升級(jí)的動(dòng)因分析

產(chǎn)業(yè)升級(jí)即不斷提高產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次和產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，主要表現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)，以及科技創(chuàng)新能力和產(chǎn)品質(zhì)量的提高[2]。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀角度來(lái)看，產(chǎn)業(yè)升級(jí)關(guān)注的是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化，通過(guò)一二三產(chǎn)業(yè)的比重變化來(lái)反應(yīng)社會(huì)整體產(chǎn)業(yè)升級(jí)的狀況。產(chǎn)業(yè)升級(jí)即產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向第三產(chǎn)業(yè)傾斜以及全球價(jià)值鏈中產(chǎn)業(yè)地位的提升。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的微觀角度來(lái)看，產(chǎn)業(yè)升級(jí)關(guān)注微觀生產(chǎn)要素，通過(guò)技術(shù)進(jìn)步、生產(chǎn)要素的流動(dòng)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型優(yōu)化。產(chǎn)業(yè)升級(jí)即企業(yè)通過(guò)不斷科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步，生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品，提升產(chǎn)品質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力[3]。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)是一個(gè)具有時(shí)代特色的產(chǎn)業(yè)歷史發(fā)展過(guò)程。影響產(chǎn)業(yè)升級(jí)的因素有：技術(shù)進(jìn)步、社會(huì)需求結(jié)構(gòu)調(diào)整、體制創(chuàng)新、政策變動(dòng)、資源供給約束、世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、進(jìn)出口貿(mào)易等。產(chǎn)業(yè)升級(jí)的動(dòng)力正是來(lái)自于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求和內(nèi)外各要素作用力的耦合，多種影響要素相互作用，使得生產(chǎn)要素系統(tǒng)重新組合，從而形成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的推動(dòng)力。

1.1技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的源動(dòng)力

技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新一方面深刻地影響著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)部門(mén)的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)率，從而提升產(chǎn)品質(zhì)量，刺激和創(chuàng)造新的需求來(lái)改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)方式和生產(chǎn)規(guī)模。改變其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況和市場(chǎng)需求狀況；信息產(chǎn)業(yè)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)效率的促進(jìn)使得資源配置在生產(chǎn)效率較高的產(chǎn)業(yè)與較低的產(chǎn)業(yè)之間發(fā)生變動(dòng)，加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的整合與重組，進(jìn)而確立新的產(chǎn)業(yè)分工結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)結(jié)構(gòu)。另一方面，信息技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新在更新原有生產(chǎn)工藝和產(chǎn)業(yè)技術(shù)的過(guò)程中，影響生產(chǎn)要素的投入配比，促進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程的社會(huì)化、專業(yè)化程度，從而引起產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)內(nèi)不同產(chǎn)業(yè)比重的調(diào)整和變動(dòng)，使得資源配置在生產(chǎn)效率較高的產(chǎn)業(yè)和較低的產(chǎn)業(yè)間發(fā)生變動(dòng)，加速傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重組與整合，進(jìn)而確立新的產(chǎn)業(yè)分工結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)結(jié)構(gòu)。

1.2社會(huì)供需結(jié)構(gòu)的變動(dòng)是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的助推器

社會(huì)供需結(jié)構(gòu)的變化對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)產(chǎn)生最直接的拉動(dòng)作用，是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。社會(huì)供需結(jié)構(gòu)的變動(dòng)通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制的作用直接拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的不斷更新?lián)Q代，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的演進(jìn)升級(jí)，使產(chǎn)業(yè)獲得更大的發(fā)展空間。對(duì)消費(fèi)者而言，電子商務(wù)商業(yè)模式的創(chuàng)新縮短了生產(chǎn)者與消費(fèi)者之間的距離，降低了商品流通成本，較高的商品性價(jià)比更易激發(fā)消費(fèi)者的消費(fèi)熱情，因此增加了某個(gè)特定價(jià)格水平上的商品或服務(wù)的總需求；對(duì)于生產(chǎn)者而言，由于運(yùn)營(yíng)和銷售成本的降低以及銷售范圍的擴(kuò)大，使得企業(yè)更易具備進(jìn)行大規(guī)模采購(gòu)、擴(kuò)大生產(chǎn)的前提條件，從而促進(jìn)市場(chǎng)銷售規(guī)模和消費(fèi)者消費(fèi)需求大幅增長(zhǎng)。

2電子商務(wù)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的動(dòng)力模型及解釋

電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的滲透發(fā)展，對(duì)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)輻射范圍、信息暢通性、產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展等產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，并催生出新的行業(yè)—電商服務(wù)業(yè)，從而調(diào)整了地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)布局，有利于社會(huì)資源配置效率的提高[4]，具體表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是帶來(lái)了技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新，二是社會(huì)供需結(jié)構(gòu)的變化。技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的源動(dòng)力，社會(huì)需求結(jié)構(gòu)的變動(dòng)是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的助推器。因此電子商務(wù)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的動(dòng)力模型可以分為兩個(gè)方面，一是電子商務(wù)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展的作用機(jī)理，即擴(kuò)大市場(chǎng)輻射范圍、解決信息不對(duì)稱、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展、改變競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)以及提高社會(huì)資源配置效率[5]；二是電子商務(wù)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的內(nèi)在動(dòng)因，即技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新和社會(huì)供需結(jié)構(gòu)的變化。

3電子商務(wù)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的作用機(jī)理

3.1突破時(shí)空限制，擴(kuò)大市場(chǎng)輻射范圍

互聯(lián)網(wǎng)年度調(diào)查報(bào)告顯示，截至2015年12月中國(guó)網(wǎng)購(gòu)用戶規(guī)模達(dá)4.13億，其中移動(dòng)端購(gòu)物用戶規(guī)模3.4億，龐大的用戶規(guī)模為電子商務(wù)的應(yīng)用發(fā)展提供了更為廣闊的空間。7*24小時(shí)不間斷的網(wǎng)絡(luò)通信，讓跨時(shí)區(qū)、跨地區(qū)、跨語(yǔ)言瞬時(shí)交易成為現(xiàn)實(shí)。無(wú)需人力守護(hù)，不受時(shí)間限制，隨時(shí)隨地交易成為電商最亮點(diǎn)的服務(wù)。電子商務(wù)對(duì)市場(chǎng)輻射范圍的影響主要體現(xiàn)在：一方面，伴隨著電子商務(wù)購(gòu)物理念的強(qiáng)化與普及，網(wǎng)絡(luò)用戶群體的日益擴(kuò)大使得電商市場(chǎng)消費(fèi)者群體越來(lái)越大，同時(shí)網(wǎng)絡(luò)交易規(guī)模占社會(huì)總交易規(guī)模的比例也逐步擴(kuò)大。中國(guó)電子商務(wù)研究中心數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模占到社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比例2014年為8.7%，2015年達(dá)11.4%。另一方面，越來(lái)越多的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)者開(kāi)始探索遠(yuǎn)程開(kāi)拓市場(chǎng)，將市場(chǎng)輻射至全國(guó)乃至全球[6]。融合性電商平臺(tái)的信息集聚功能，使得顧客群體特性突出，產(chǎn)品銷售特性突顯，從而驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效率，同時(shí)電商平臺(tái)的發(fā)展又反作用于產(chǎn)業(yè)的專業(yè)分工，從而進(jìn)一步推動(dòng)了市場(chǎng)輻射范圍的拓展。

3.2解決信息不對(duì)稱，提升市場(chǎng)交易效率

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)行業(yè)內(nèi)，由于企業(yè)規(guī)模、信息技術(shù)應(yīng)用水平的不同，導(dǎo)致所掌握的關(guān)于市場(chǎng)、產(chǎn)品等方面的信息是不對(duì)稱的，由此可能會(huì)導(dǎo)致整體市場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量不高的“檸檬問(wèn)題”，進(jìn)而影響到市場(chǎng)的平穩(wěn)運(yùn)作。電子商務(wù)具有互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放性的特點(diǎn)，使得生產(chǎn)者與生產(chǎn)者、生產(chǎn)者與消費(fèi)者、消費(fèi)者與消費(fèi)者之間的溝通聯(lián)絡(luò)更為自由方便，市場(chǎng)、產(chǎn)品信息更容易傳遞，從而有利于緩解買(mǎi)賣(mài)雙方由于信息不對(duì)稱而造成的不利后果。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中，一件商品從生產(chǎn)到消費(fèi)中間環(huán)節(jié)較多，消費(fèi)者的需要難以反饋到生產(chǎn)環(huán)節(jié)，商品的改進(jìn)與創(chuàng)新速度較慢，難以打造市場(chǎng)熱銷商品。電子商務(wù)的出現(xiàn)，拓寬了生產(chǎn)者和消費(fèi)者之間的信息溝通渠道，讓生產(chǎn)者更容易采集到消費(fèi)者的商品需要，從而通過(guò)對(duì)網(wǎng)絡(luò)銷售數(shù)據(jù)的分析比對(duì)，定位適銷對(duì)路的產(chǎn)品。生產(chǎn)者還可以利用電子商務(wù)的信息實(shí)時(shí)共享特性，通過(guò)行業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站和收集行業(yè)最新市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等信息，也可以收集不同消費(fèi)者群體的商品需求，有助于企業(yè)及時(shí)獲得市場(chǎng)、行業(yè)等多方面的資料，為提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力作參考。電商平臺(tái)的商品搜索、參數(shù)對(duì)比等功能，大大降低了消費(fèi)者貨比三家的時(shí)間成本、精力成本等，同時(shí)，消費(fèi)者的售后反饋不僅能為其他消費(fèi)者的選購(gòu)提供參考，還可以讓生產(chǎn)者了解自家商品的不足，從而不斷改進(jìn)產(chǎn)品和提升服務(wù)質(zhì)量。

3.3優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，加快產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

以信息技術(shù)為核心的電子商務(wù)改造了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)并與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加速融合，提升生產(chǎn)、流通和市場(chǎng)管理的效率，促進(jìn)上下游企業(yè)間的供求關(guān)系，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，加快產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。電子商務(wù)促進(jìn)企業(yè)信息化轉(zhuǎn)型，用技術(shù)改進(jìn)業(yè)務(wù)流程，用數(shù)據(jù)挖掘市場(chǎng)潛力。電子商務(wù)的普及促進(jìn)了新技術(shù)的應(yīng)用傳播，而互聯(lián)網(wǎng)的高度競(jìng)爭(zhēng)壓力迫使企業(yè)不斷加大技術(shù)投入力度，提高技術(shù)創(chuàng)新能力，重視用大數(shù)據(jù)分析引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展方向，從而促進(jìn)企業(yè)信息化與工業(yè)化的融合轉(zhuǎn)型，提高傳統(tǒng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，電商經(jīng)濟(jì)使得生產(chǎn)企業(yè)不得不緊跟電商行情，關(guān)注國(guó)內(nèi)國(guó)外產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)現(xiàn)狀，進(jìn)行產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造，不斷優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)品生產(chǎn)方向與銷售策略，逐漸形成由網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商、服務(wù)商、產(chǎn)品供應(yīng)商以及消費(fèi)者和社會(huì)環(huán)境共同構(gòu)成的電商生態(tài)體系[7]。在政府、行業(yè)、企業(yè)、電商平臺(tái)及消費(fèi)者在內(nèi)的全社會(huì)共同努力下，電商經(jīng)濟(jì)圍繞產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步優(yōu)化了上下游企業(yè)之間的供求關(guān)系，加快了產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，有利于形成可持續(xù)健康發(fā)展的電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)。

3.4加強(qiáng)分工協(xié)作，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展

集群化模式是集聚化模式的更高形態(tài)。集聚是物理上的簡(jiǎn)單匯聚，集群是邏輯上的群體整合，必須形成流程上的貫穿、環(huán)節(jié)上的配套、功能上的互補(bǔ)、體系上的完整和運(yùn)作上的流暢。在傳統(tǒng)的商業(yè)模式中，用戶需求相對(duì)穩(wěn)定，需求變化節(jié)奏慢，傳統(tǒng)企業(yè)通常采用規(guī)?；a(chǎn)降低成本，提高商品生產(chǎn)效率。隨著社會(huì)供需結(jié)構(gòu)的變化以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的需求，電商與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不斷融合發(fā)展，進(jìn)一步加強(qiáng)了企業(yè)間的前后向聯(lián)系，在促進(jìn)消費(fèi)者需求多樣化、個(gè)性化的同時(shí)，促使企業(yè)為提高用戶需求的響應(yīng)能力而專注于企業(yè)優(yōu)勢(shì)的培養(yǎng)，使得生產(chǎn)環(huán)節(jié)分工更為精細(xì)，企業(yè)與上下游企業(yè)間的合作更加密切，也使得傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)由過(guò)去的分散式生產(chǎn)向集聚式生產(chǎn)轉(zhuǎn)變。電子商務(wù)集聚、集群發(fā)展的種種特性有利于地方產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化需求促進(jìn)政府以及企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟(jì)中分工協(xié)作，逐步培育和完善交易平臺(tái)、物流體系、監(jiān)管機(jī)制等配套體系，形成完備的電子商務(wù)集群發(fā)展生態(tài)環(huán)境，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的集群化發(fā)展，提高地方經(jīng)濟(jì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3.5改變競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)，完善競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)體系

電子商務(wù)為行業(yè)、企業(yè)發(fā)展提供了巨大的市場(chǎng)潛力，以網(wǎng)絡(luò)為媒介搭建了生產(chǎn)者與消費(fèi)者之間的溝通橋梁，創(chuàng)造了全新的銷售方式。網(wǎng)絡(luò)信息的公開(kāi)特性也使得電子商務(wù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更加公開(kāi)，產(chǎn)業(yè)界、地區(qū)界、國(guó)界都變得更加模糊。企業(yè)不僅要面臨同地區(qū)企業(yè)、同行企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，同樣也要面臨全國(guó)乃至全球的企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。從電子商務(wù)影響和改造傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展實(shí)踐看，依托于信息技術(shù)的電子商務(wù)市場(chǎng)改變了競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)，解決了傳統(tǒng)市場(chǎng)信息不對(duì)稱和信息傳播手段不發(fā)達(dá)問(wèn)題，降低了跨地區(qū)的交易成本，從一定程度上打破了地方市場(chǎng)割據(jù)現(xiàn)象，推動(dòng)形成全國(guó)及至全球競(jìng)爭(zhēng)性開(kāi)放市場(chǎng)體系的形成。

3.6增加社會(huì)就業(yè)，提高社會(huì)資源配置效率

電子商務(wù)對(duì)社會(huì)就業(yè)的拉動(dòng)作用，主要表現(xiàn)兩個(gè)方面：一是直接拉動(dòng)就業(yè)，二是通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)拉動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出，間接拉動(dòng)更多的人就業(yè)。隨著電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村工作進(jìn)程的推進(jìn)，各地政府大力推進(jìn)電子商務(wù)與地方特色產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，電子商務(wù)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上下游行業(yè)的帶動(dòng)作用突顯，由此衍生出來(lái)的就業(yè)需求也大幅增加，如客服、配送、運(yùn)營(yíng)、技術(shù)等崗位供不應(yīng)求。尤其是電子商務(wù)服務(wù)業(yè)的出現(xiàn)，改變了服務(wù)業(yè)原有的格局，擴(kuò)大了服務(wù)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所占有的數(shù)據(jù)比例，同時(shí)也帶來(lái)就業(yè)結(jié)構(gòu)的改變，在一定程度上提高了社會(huì)資源配置效率[8]。截至2015年12月，中國(guó)電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)直接從業(yè)人數(shù)據(jù)超過(guò)270萬(wàn)人，由電子商務(wù)間接帶動(dòng)的就業(yè)人數(shù)，已超過(guò)1835萬(wàn)人。

4結(jié)束語(yǔ)

電子商務(wù)的快速發(fā)展對(duì)提升企業(yè)信息化管理水平，提高行業(yè)數(shù)據(jù)分析應(yīng)用能力，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方面發(fā)揮了巨大的推動(dòng)作用，從而也促進(jìn)了政府、科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)加大對(duì)科技創(chuàng)新的扶持力度，通過(guò)商業(yè)模式創(chuàng)新與科學(xué)技術(shù)發(fā)展融合帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。隨著電子商務(wù)對(duì)全社會(huì)信息流、資金流、物流以及勞動(dòng)就業(yè)的不斷影響和滲透，電子商務(wù)引導(dǎo)和創(chuàng)造了新的消費(fèi)需求，改變了企業(yè)的生產(chǎn)、銷售與流通方式，從而帶來(lái)了科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步與創(chuàng)新以及社會(huì)供需結(jié)構(gòu)的變化，大大降低了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行成本，提高了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率，引導(dǎo)著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)朝著更優(yōu)化更協(xié)調(diào)的產(chǎn)業(yè)方向發(fā)展，進(jìn)而促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)。

參考文獻(xiàn)

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第4篇：農(nóng)村電子商務(wù)研究綜述范文

 

1 引言與文獻(xiàn)綜述

 

互聯(lián)網(wǎng)金融是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和金融功能的有機(jī)結(jié)合，依托大數(shù)據(jù)和云計(jì)算在開(kāi)放的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上形成的功能化金融業(yè)態(tài)及其服務(wù)體系，包括基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的金融市場(chǎng)體系、金融服務(wù)體系、金融組織體系、金融產(chǎn)品體系以及互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管體系等，并具有眾籌、P2P網(wǎng)貸、第三方支付、數(shù)字貨幣、大數(shù)據(jù)金融、信息化金融機(jī)構(gòu)等金融模式。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展大致可以分為三個(gè)發(fā)展階段：第一個(gè)階段是1990年代～2005年左右的傳統(tǒng)金融行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化階段;第二個(gè)階段是2005 - 2011年前后的第三方支付蓬勃發(fā)展階段;而第三個(gè)階段是2011年以來(lái)至今的互聯(lián)網(wǎng)實(shí)質(zhì)性金融業(yè)務(wù)發(fā)展階段。在互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的過(guò)程中，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融呈現(xiàn)出多種多樣的業(yè)務(wù)模式和運(yùn)行機(jī)制。本文圍繞眾籌、P2P網(wǎng)貸和第三方支付等互聯(lián)網(wǎng)金融模式，探討其為農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供的動(dòng)力分析。

 

我國(guó)目前處于農(nóng)村向城鎮(zhèn)化轉(zhuǎn)型的重要階段，判斷一個(gè)區(qū)域是否達(dá)到城鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)的重要指標(biāo)來(lái)源于人口指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)兩個(gè)方面，而這兩個(gè)指標(biāo)都與農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及農(nóng)民增收息息相關(guān)。根據(jù)發(fā)改委報(bào)告我國(guó)2015年城鎮(zhèn)化水平達(dá)到56.1%，比2014年國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的49.7%上升了6.4%，城鎮(zhèn)人口增加數(shù)達(dá)到8755萬(wàn)人，從這一數(shù)據(jù)可以間接看出我國(guó)農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之快。地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開(kāi)資金的支持和居民的增收，在農(nóng)村一直處于資金借貸困難和供給不足的情況下，互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)無(wú)疑給農(nóng)村地區(qū)解決資金需求提供便利，發(fā)展迅速的電子商務(wù)和第三方支付平臺(tái)也給農(nóng)民增收提供有利的渠道。

 

很多學(xué)者已關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)或農(nóng)業(yè)發(fā)展提供的機(jī)遇，范琳、王懷明(2015)通過(guò)研究農(nóng)業(yè)中小企業(yè)融資難問(wèn)題，分析農(nóng)村地區(qū)融資渠道單一，融資風(fēng)險(xiǎn)偏大且融資成本高，可抵押資產(chǎn)匱乏等現(xiàn)狀，認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)金融提供的基于大數(shù)據(jù)的小額貸款、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)融資、大眾籌資等模式能夠滿足農(nóng)業(yè)中小企業(yè)的多樣化需求。江維國(guó)、李立清(2015)通過(guò)分析我國(guó)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體融資模式創(chuàng)新，表明互聯(lián)網(wǎng)金融拓展資金供給新渠道，與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體融資模式具有契合性，提出應(yīng)優(yōu)化互聯(lián)網(wǎng)金融融資軟環(huán)境的建議。李國(guó)英(2015)通過(guò)研究“互聯(lián)網(wǎng)+”與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈與商業(yè)模式的關(guān)系，得出互聯(lián)網(wǎng)將轉(zhuǎn)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展方式并提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，農(nóng)產(chǎn)品電商及農(nóng)村消費(fèi)品電商加速現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合。以上研究可以看出，相關(guān)學(xué)者從兩個(gè)方面研究互聯(lián)網(wǎng)金融與農(nóng)村發(fā)展之間的關(guān)系，一是互聯(lián)網(wǎng)金融模式為農(nóng)村資金需求提供新渠道，一是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提供發(fā)展動(dòng)力，本文從這兩個(gè)方面分析互聯(lián)網(wǎng)金融模式對(duì)農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響。

 

2 農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融的必要性分析

 

我國(guó)農(nóng)村地區(qū)資金需求的滿足一般來(lái)源于自己財(cái)富的積累，即今年所需農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入來(lái)源于往年農(nóng)產(chǎn)品銷售收入，這筆資金還要滿足農(nóng)民日常生活和農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需，這種資金循環(huán)使用模式就是內(nèi)源融資模式，內(nèi)源融資最大的缺陷是影響擴(kuò)大再生產(chǎn)。隨著科技發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步，現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量和效率提出更高的要求，這是對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的挑戰(zhàn)，需要農(nóng)民改變傳統(tǒng)僅依靠手工作業(yè)的生產(chǎn)模式，引進(jìn)更加先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，資金問(wèn)題就成為發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的障礙。我國(guó)銀行等金融機(jī)構(gòu)對(duì)農(nóng)民和農(nóng)業(yè)企業(yè)的貸款數(shù)量較少，原因主要是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受自然因素影響大，農(nóng)民還款的保障是農(nóng)產(chǎn)品的銷售收入，如果遇到當(dāng)年氣候?yàn)?zāi)害和意外事故，農(nóng)民不能按期還款的可能性很大。第二就是可抵押資產(chǎn)的困乏。對(duì)于農(nóng)民個(gè)體來(lái)說(shuō)，土地公有制度基本決定了其沒(méi)有抵押物;農(nóng)業(yè)企業(yè)的廠房和設(shè)備價(jià)值相對(duì)來(lái)說(shuō)偏低，對(duì)于借貸資金數(shù)額微不足道;傳統(tǒng)銀行借貸渠道對(duì)于農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)企業(yè)苛刻，互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)提供的眾籌、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)借貸方式擴(kuò)展了農(nóng)村地區(qū)的資金來(lái)源。

 

3 農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融模式分析

 

眾籌是指中小企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)向社會(huì)公共募集資金的融資模式，是一種較新的創(chuàng)業(yè)投資代表，其資金來(lái)源不再局限于銀行、基金等傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu)，民間資本成為主要的來(lái)源，具有注重創(chuàng)意、進(jìn)入門(mén)檻低、操作簡(jiǎn)便等特征。點(diǎn)對(duì)點(diǎn)融資即大眾普遍了解的P2P( peer to peer) 網(wǎng)絡(luò)信貸模式，該模式對(duì)現(xiàn)有銀行體系進(jìn)行了有益補(bǔ)充與完善，避免了傳統(tǒng)金融體系在選擇貸款受益方時(shí)對(duì)中小企業(yè)存在歧視的問(wèn)題。根據(jù)2016年網(wǎng)貸平臺(tái)發(fā)展指數(shù)評(píng)級(jí)結(jié)果，排在前10位的P2P平臺(tái)截止目前成交額分別達(dá)到：紅嶺創(chuàng)投796999.15萬(wàn)元、網(wǎng)信理財(cái)482531.79萬(wàn)元、鑫合匯333344.42萬(wàn)元、PPmoney329028.65萬(wàn)元、微貸網(wǎng)283868.32萬(wàn)元、鏈家理財(cái)193767.1萬(wàn)元、團(tuán)貸網(wǎng)188309.24萬(wàn)元、小牛在線187595.47萬(wàn)元、翼龍貸139759.40 萬(wàn)元、宜人貸133791.63 萬(wàn)元。

 

通過(guò)發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，互聯(lián)網(wǎng)金融為農(nóng)業(yè)中小企業(yè)提供了更加平等的、低門(mén)檻、便捷的融資平臺(tái)。在該網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上，農(nóng)業(yè)中小企業(yè)只需完成注冊(cè)便可以平等地獲取所需的發(fā)展資金。從點(diǎn)對(duì)點(diǎn)融資模式來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的職責(zé)是審核每一筆貸款申請(qǐng)，在對(duì)申請(qǐng)者的管理水平、經(jīng)營(yíng)效益等方面考察后再進(jìn)行貸款發(fā)放。對(duì)于眾籌模式來(lái)說(shuō)，資金擁有者亦是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)提供的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)對(duì)自身較為感興趣的項(xiàng)目與創(chuàng)意進(jìn)行投資，將社會(huì)閑散資金聚集起來(lái)。通過(guò)以上分析可以看出，無(wú)論是通過(guò)哪種互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)都可以有效的幫助信用好、有規(guī)劃的農(nóng)民及農(nóng)業(yè)企業(yè)獲得所需資金，為滿足發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)村奠定基礎(chǔ)?；ヂ?lián)網(wǎng)金融除了滿足農(nóng)民資金需求，在現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中也發(fā)揮著重要作用。從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)源頭生產(chǎn)資料、到生產(chǎn)成品農(nóng)產(chǎn)品的銷售，互聯(lián)網(wǎng)金融第三方支付模式—即電子商務(wù)平臺(tái)，為農(nóng)產(chǎn)品流通帶來(lái)極大的支持。傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品銷售模式就是農(nóng)民或農(nóng)業(yè)企業(yè)把自己生產(chǎn)的產(chǎn)品運(yùn)輸至農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，或者直接銷售給批發(fā)商或零售商，自己能賺取的利潤(rùn)很少，中間商把產(chǎn)品拿到市場(chǎng)以高價(jià)銷售獲取大量利潤(rùn)。電子商務(wù)平臺(tái)的應(yīng)用，讓農(nóng)民能把農(nóng)產(chǎn)品直接銷售給消費(fèi)者，沒(méi)有中間商在其中剝削利潤(rùn)，農(nóng)戶能夠得到銷售直接收益，消費(fèi)者也能獲得更物美價(jià)廉的農(nóng)產(chǎn)品。從目前大眾使用廣泛的電子商務(wù)平臺(tái)來(lái)看，越來(lái)越多的電商平臺(tái)開(kāi)始銷售農(nóng)產(chǎn)品。從最初就涉獵農(nóng)產(chǎn)品的淘寶網(wǎng)、一號(hào)店，到轉(zhuǎn)型增加農(nóng)產(chǎn)品銷售的京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、亞馬遜，包括現(xiàn)在超市電商平臺(tái)如大潤(rùn)發(fā)超市的飛牛網(wǎng)、以家用電器為主的蘇寧易購(gòu)和國(guó)美在線等都開(kāi)始涉及農(nóng)產(chǎn)品。

 

4 結(jié)論及建議

 

農(nóng)村地區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)離不開(kāi)資金的支持，傳統(tǒng)農(nóng)村借貸存在固有的困難，由于缺乏信用記錄，征信難，難以通過(guò)傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)獲得服務(wù);單筆借款金額小而分散，成本高，難管理;無(wú)擔(dān)保，缺乏抵押物，純靠信用;這些都是農(nóng)村地區(qū)農(nóng)戶和企業(yè)難以滿足其資金需求的原因。農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展，給農(nóng)戶和企業(yè)提供新的思路，農(nóng)戶和企業(yè)規(guī)劃出有創(chuàng)意的發(fā)展方案可以通過(guò)眾籌的方式展示自己的創(chuàng)意，有興趣和有資金的投資者可以通過(guò)這種方式對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資;或者通過(guò)在P2P平臺(tái)通過(guò)注冊(cè)表明自己資金需求，能承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的投資人把閑置資金使用權(quán)讓渡，通過(guò)承擔(dān)高風(fēng)險(xiǎn)獲得高收益。有了資金的農(nóng)村地區(qū)采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，擴(kuò)大再生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)擴(kuò)大銷售渠道收回資金，這是互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)良性資金循環(huán)模式。

 

為了加快農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)金融和傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)協(xié)同創(chuàng)新，錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，共同創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)金融新生態(tài)，互聯(lián)網(wǎng)金融理念認(rèn)為，用戶是核心，一種金融產(chǎn)品的產(chǎn)生首先源自用戶的需求，當(dāng)某種需求在具體場(chǎng)景中被發(fā)現(xiàn)后，再反向進(jìn)行相應(yīng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，并最終將產(chǎn)品嵌入到場(chǎng)景中。所以只有將傳統(tǒng)金融的深度與互聯(lián)網(wǎng)金融的廣度相結(jié)合，才能創(chuàng)造農(nóng)村金融新生態(tài)，最后實(shí)現(xiàn)普惠金融的目標(biāo)。以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)建立健全互聯(lián)網(wǎng)征信體系，推動(dòng)農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融持續(xù)健康發(fā)展。在農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域，征信的基礎(chǔ)支撐作用顯得格外重要，當(dāng)然互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展也將推動(dòng)征信行業(yè)的發(fā)展與成熟。做好金融監(jiān)管，構(gòu)建農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，隨著農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融的推廣，傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)控制和互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的有效融合，在這一過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)控制是最核心的環(huán)節(jié)?？刂坪媒鹑谌谫Y風(fēng)險(xiǎn)和第三方支付信用風(fēng)險(xiǎn)，大力完善互聯(lián)網(wǎng)金融技術(shù)平臺(tái)，促進(jìn)農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

第5篇：農(nóng)村電子商務(wù)研究綜述范文

【關(guān)鍵詞】 電子商務(wù) 末端 配送 物流 對(duì)比研究

近幾年，國(guó)內(nèi)電子商務(wù)業(yè)高速發(fā)展，然而電子商務(wù)末端配送上的效率低下成為了制約電子商務(wù)發(fā)展的一大瓶頸。究其原因，我國(guó)城市末端物流網(wǎng)絡(luò)資源的松散狀況導(dǎo)致了快遞配送效率低下。反觀美國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家其電子商務(wù)企業(yè)在“最后一公里”問(wèn)題的處理上，也有著值得借鑒的方法。在美國(guó)，典型的有亞馬遜的儲(chǔ)物柜服務(wù)和prime服務(wù)。在日本，電商借助便利店的末端配送模式十分流行。

最后一公里問(wèn)題的本質(zhì)上是一個(gè)服務(wù)，這種服務(wù)質(zhì)量用客戶的滿意度來(lái)評(píng)估，例如Parasuramaetal 早在1988年就在e-Work based collaborative optimization approach for strategic logistic network design problem提出的SERVQUAL。Long 和McMellon 在提出客戶服務(wù)質(zhì)量的滿意度很大程度上取決于 “經(jīng)典”人機(jī)交互和需要調(diào)整的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。包括一些元素最后一公里物流。然而，由于他們的調(diào)查保持在一個(gè)較高的水平，因此只能可以得出有限的值得借鑒的可實(shí)行的措施。郭道猛在科教導(dǎo)刊中提出：對(duì)于解決最后一公里的服務(wù)問(wèn)題的方案主要有自營(yíng)物流，第三方的物流聯(lián)盟和第三方物流小區(qū)聯(lián)盟?！丁半娮由虅?wù)最后一公里”實(shí)現(xiàn)的可行性研究》中描述道：“建立以社區(qū)（或農(nóng)村）為配送中心、信用中心的第三方配送、認(rèn)證體系，使得電子商務(wù)末端的配送網(wǎng)絡(luò)幾乎覆蓋每個(gè)顧客的生活區(qū)，送貨距離近，又沒(méi)有時(shí)間限制，十分方便，其意義將是電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)質(zhì)的飛躍，相當(dāng)于一次產(chǎn)業(yè)革命?！?/p>

對(duì)于快遞共同配送的相關(guān)研究。尋求快遞末端網(wǎng)絡(luò)的布局與物流服務(wù)需求相互匹配是我們的目標(biāo)?？爝f公司尋求解決方案，共同配送的研究是目前較為創(chuàng)新的一種快遞末端配送模式。它追求的是配送的合理化，是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的發(fā)展和探索優(yōu)化出的一中新型配送模式，將成為現(xiàn)代快遞企業(yè)采用廣泛、影響面較大的運(yùn)輸方式。國(guó)內(nèi)外許多專家對(duì)其做了相近的分析，其中對(duì)共同配送的優(yōu)勢(shì)分析占很大部分。徐同連等和李建華等提到日本的地區(qū)共同配送合并配送，并引用了Hall RW的關(guān)于每次出貨成本的運(yùn)算，證明了共同配送對(duì)節(jié)省總成本的重要作用。

從上面的文獻(xiàn)綜述可以看出，前人在末端配送上的研究很廣泛。本文的研究角度則更加細(xì)化，最大特點(diǎn)就是以具體企業(yè)為研究對(duì)象。雖然之前有不少京東與亞馬遜的比較研究不同，但主要都是著眼于其公司的戰(zhàn)略層面、物流體系的分析。和之前的對(duì)比研究不同，本文的以最后一公里問(wèn)題為研究出發(fā)點(diǎn)，對(duì)比以國(guó)外的亞馬遜和國(guó)內(nèi)京東商城在末端配送模式上的差異。文章將圍繞亞馬遜和京東商城的企業(yè)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)狀況、庫(kù)存水平、客戶服務(wù)水平這幾個(gè)層面展開(kāi)具體分析，希望借此發(fā)掘出這些層面對(duì)電子商務(wù)企業(yè)末端配送模式選擇的影響。

1.國(guó)外電子商務(wù)末端的幾種模式

1.1Amazon的儲(chǔ)物柜服務(wù)和“Collect+”計(jì)劃

美國(guó)的亞馬遜公司著推出了一項(xiàng)儲(chǔ)物柜服務(wù)（Amazon Locker）。由于沒(méi)有實(shí)體店，所以亞馬遜通過(guò)尋找合作伙伴如7-Elevens便利店、雜貨店或連鎖藥品店等為儲(chǔ)物柜提供空間，亞馬遜也只需每月合作伙伴支付一定的租賃費(fèi)用?？蛻粼谶M(jìn)行網(wǎng)購(gòu)后可要求將貨物發(fā)到儲(chǔ)物柜，然后通過(guò)電子郵件獲得一個(gè)代碼，在包裹到達(dá)后，在數(shù)天內(nèi)他們可以用這個(gè)代碼打開(kāi)儲(chǔ)物柜取走商品，而且不必支付額外費(fèi)用。此外亞馬遜在英國(guó)推出類似的“Collect+”計(jì)劃：街頭小店和報(bào)刊經(jīng)銷商的“包裹暫存服務(wù)”。消費(fèi)者可以更輕松的將不滿意的網(wǎng)購(gòu)物品通過(guò)街頭小店或者報(bào)刊經(jīng)銷商寄回商家。 “Collect+”服務(wù)提供了非常便捷和靈活的郵包收寄服務(wù)。根據(jù)調(diào)查，“Collect+”計(jì)劃80%的客戶表示，該服務(wù)促使他們進(jìn)行二次購(gòu)物。

1.2 加拿大的BufferBox

加拿大的一家專門(mén)針對(duì)于電商末端配送服務(wù)的企業(yè)BufferBox與零售商以及UPS等大型快遞服務(wù)商建立合作關(guān)系。與亞馬遜的儲(chǔ)物柜服務(wù)相似，用戶只需在BufferBox上注冊(cè)即可獲得在自己工作地點(diǎn)公司或住宅附近的一個(gè)BufferBox箱子的特別地址，然后根據(jù)這個(gè)地址收取包裹。包裹寄送到后，用戶就會(huì)收到一封帶有取包裹唯一密碼的電子郵件，到指定的BufferBox面前輸入儲(chǔ)物柜密碼，取回包裹。在每次包裹成功交付后，會(huì)向已集成服務(wù)的零售商收取一定的費(fèi)用。收費(fèi)取決于他們的遞送量，而用戶并不需要支付任何費(fèi)用。

1.3英國(guó)的Argos

英國(guó)大型零售商Argos， 采用網(wǎng)絡(luò)+雜志+地面自提點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)模式。Argos的商品被儲(chǔ)存在門(mén)店后或樓上的倉(cāng)庫(kù)里。顧客購(gòu)物通過(guò)可以翻閱擺設(shè)在店里的購(gòu)物導(dǎo)向書(shū)。顧客利用庫(kù)存查詢終端，輸入商品編碼來(lái)查詢查閱該店想要購(gòu)買(mǎi)商品的庫(kù)存。顧客還可以通過(guò)24小時(shí)的購(gòu)物熱線和網(wǎng)站訂貨，查詢?nèi)魏我患褹rgos門(mén)店的商品庫(kù)存、門(mén)店的地理位置、商品價(jià)格和其它信息。這種以傳統(tǒng)門(mén)店和電子商務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)方式，同時(shí)也贏得了在街上購(gòu)物的顧客的光臨，結(jié)合其它購(gòu)物方式，最大化捕獲了消費(fèi)群體。

2.國(guó)內(nèi)電商末端配送的典型模式分析

2.1亞馬遜和京東商城的末端配送模式

眾所周知，電子商務(wù)企業(yè)的物流有外包和自營(yíng)兩種模式，本文在此主要以國(guó)外的亞馬遜和國(guó)內(nèi)的京東商城作為研究對(duì)象，先從這兩家電商企業(yè)的戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)狀況 、庫(kù)存水平等幾方面對(duì)比研究，從而分析其末端各自特定配送模式的原因。我們要研究電子商務(wù)末端的配送模式。

表1：亞馬遜與京東企業(yè)狀況比較

企業(yè)戰(zhàn)略：

亞馬遜為Prime服務(wù)投入了大量資金，目前投入的錢(qián)要比賺的錢(qián)還多，平均在每位用戶身上要投入11美元。此外，在凈運(yùn)輸成本上損失了約24億美元，其中很大一部分源于Prime服務(wù)的運(yùn)送。但是亞馬遜希望潛移默化地讓人們逐漸增加消費(fèi)，并用其他業(yè)務(wù)來(lái)補(bǔ)償盈利。亞馬遜的舉動(dòng)表明，為了適應(yīng)公司擴(kuò)張步伐，一定程度上的利潤(rùn)率降低是可以接受的。

與美國(guó)的情況不同，國(guó)內(nèi)電商間的競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入到新階段，更具創(chuàng)新性的營(yíng)銷、更高品質(zhì)的服務(wù)已經(jīng)成為決定未來(lái)電商生死的關(guān)鍵。因此京東的“限時(shí)達(dá)”服務(wù)最大目的是末端服務(wù)達(dá)到個(gè)性化，通過(guò)配送服務(wù)完善“最后一公里”服務(wù)以所獲取良好的口碑，進(jìn)一步鞏固其在電商領(lǐng)域的巨頭地位。

財(cái)務(wù)狀況：

末端物流的配送模式同時(shí)也受倉(cāng)儲(chǔ)和配送成本的影響。下面本文將從盈利和配送成本角度分析亞馬遜與京東末端配送采取不同模式的原因。

表2：亞馬遜與京東經(jīng)營(yíng)指標(biāo)比較

注：亞馬遜成本中還計(jì)入了Net shipping cost，即配送費(fèi)，因此亞馬遜的實(shí)際毛利應(yīng)更高

（1）毛利率比較

通過(guò)比較我們可以看出，作為美國(guó)最大的綜合性電商網(wǎng)站，亞馬遜以規(guī)模優(yōu)勢(shì)換取了和供應(yīng)商的議價(jià)能力，近幾年毛利率都保持在22%以上。而京東商城的毛利率就相對(duì)較低，僅為5.5%。原因主要在于，一方面京東一直引以為豪的3C領(lǐng)域，毛利本身相對(duì)較低，另一方面近期進(jìn)行家電、百貨、圖書(shū)品類擴(kuò)張暫不據(jù)優(yōu)勢(shì)，加上擴(kuò)張過(guò)程中價(jià)格戰(zhàn)不斷，都嚴(yán)重影響著京東毛利的提升。

（2）運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率比較

從運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率來(lái)看，京東的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)已處于負(fù)值，而亞馬遜的運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率在1.79%左右。

（3）物流費(fèi)用的比較

從數(shù)字上來(lái)看，京東的物流費(fèi)用占比最低，為6.6%（這里包含的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用），但這同京東的客單價(jià)高相關(guān)（據(jù)網(wǎng)上資料顯示京東客單價(jià)（平均訂單價(jià)格）為300-400元，按300元的6.6%計(jì)其每單物流費(fèi)用費(fèi)為19.8元，與劉強(qiáng)東在采訪時(shí)透露的單個(gè)訂單運(yùn)送成本20元基本吻合。），原因是京東以出售單價(jià)較高的3C品類為主，但隨著百貨、圖書(shū)品類擴(kuò)張，會(huì)拉低客單價(jià)，物流費(fèi)用壓力也會(huì)逐漸顯現(xiàn)。此外，京東在末端大力建設(shè)自己的配送隊(duì)伍。自建配送在訂單量足夠大的情況下會(huì)起到節(jié)約成本的作用，相反則會(huì)造成成本壓力，隨著人力成本的上升，配送隊(duì)伍也會(huì)加劇京東的成本壓力。

目前，京東的配送模式主要包括上門(mén)自提、211限時(shí)達(dá)和快遞運(yùn)輸三種方式。表2是京東配送費(fèi)用數(shù)據(jù)，根據(jù)表2我們發(fā)現(xiàn)，自建物流的京東每單配送成本3.3元，外地5.3元；第三方8.1元。京東配送綜合平均成本4.9元/每單。

表3：京東配送費(fèi)用表

數(shù)據(jù)來(lái)源：

如果按上述每單300元、物流費(fèi)用占比6.6%計(jì)算，京東的物流總費(fèi)用為19.8元/每單，則京東的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用占比為 。自建物流雖然短期內(nèi)攤銷的費(fèi)用會(huì)比較高，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，將極大的降低京東的倉(cāng)儲(chǔ)和物流成本。相比之下，亞馬遜的物流外包模式下費(fèi)用占比較高，為9.52%。

總體來(lái)說(shuō)，亞馬遜的盈利能力較強(qiáng)，具有整體經(jīng)營(yíng)規(guī)模優(yōu)勢(shì)。因此可通過(guò)物流外包提高物流配送效率，加強(qiáng)客戶體驗(yàn)。但相比之下，京東目前在國(guó)內(nèi)處于擴(kuò)張趨勢(shì)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)看，大力投資物流建設(shè)一方面是為了節(jié)約配送成本，擴(kuò)大企業(yè)品牌占有率；另一方面京東也希望效仿亞馬遜，通過(guò)自提點(diǎn)建設(shè)提高末端配送網(wǎng)絡(luò)的時(shí)效性和準(zhǔn)確性，加強(qiáng)客戶體驗(yàn)。

庫(kù)存水平：

眾所周知，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率與盈利水平息息相關(guān)，尤其是對(duì)于價(jià)格敏感性較高的商品。有資料顯示，一臺(tái)筆記本電腦，1月份出廠后，當(dāng)月賣(mài)給消費(fèi)者，毛利率達(dá)40%，而在三個(gè)月后，毛利率只有20%，縮水近一半。因此零售企業(yè)都在努力提高其庫(kù)存周轉(zhuǎn)水平，亞馬遜和京東也不例外。京東選擇自建物流的一大原因就是為了提高其庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，通過(guò)對(duì)配送周期、配送質(zhì)量以及配送成本進(jìn)行有效的控制，與庫(kù)房作業(yè)做到無(wú)縫連接，來(lái)降低訂單的生命周期。但與此同時(shí)，配送成本與運(yùn)營(yíng)成本的大幅提升加重了京東的物流瓶頸，而且目前其倉(cāng)儲(chǔ)信息化程度與訂單增速還不成正比。在末端配送上，京東通過(guò)建立自提點(diǎn)將部分庫(kù)存轉(zhuǎn)移至末端，促進(jìn)了商品的快速流通。

亞馬遜則通過(guò)信息化的技術(shù)路線來(lái)實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。據(jù)調(diào)查，亞馬遜倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)可以自動(dòng)將訂單數(shù)據(jù)編排，理貨員只需通過(guò)手持移動(dòng)終端將貨物按要求擺放即可。系統(tǒng)給出了最省時(shí)省空間的堆放方案。同理，配貨員也可按照手持終端的指令，以最短的路線和最經(jīng)濟(jì)的時(shí)間將貨物配齊。在末端配送上，亞馬遜美國(guó)選擇與第三方物流公司合作，在末端共享物流資源，而亞馬遜中國(guó)則選擇了自建物流，但目前其自建物流還未達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)水平。

客戶服務(wù)：

以亞馬遜的“Prime” 服務(wù)為例：會(huì)員用戶通過(guò)繳納固定的年費(fèi)享受網(wǎng)購(gòu)商品兩日送達(dá)的服務(wù)。雖然此舉極具吸引力，但亞馬遜付出了高昂的配送成本。有研究者經(jīng)過(guò)分析表明，亞馬遜在“Prime”服務(wù)項(xiàng)目的現(xiàn)金流入無(wú)法補(bǔ)償其該服務(wù)項(xiàng)目的物流成本。然而，換一個(gè)角度來(lái)分析，亞馬遜的“Prime”服務(wù)其實(shí)是雙贏的舉措。為了滿足兩日達(dá)服務(wù)，雖然在末端上付出高昂的代價(jià)，但是亞馬遜認(rèn)為“Prime”服務(wù)有利于公司未來(lái)的成功。因?yàn)椤癙rime”服務(wù)潛移默化地讓人們逐漸增加消費(fèi)，亞馬遜通過(guò)顧客忠誠(chéng)度的提高所帶來(lái)的利益彌補(bǔ)這部分成本。

該末端服務(wù)模式的成功可歸結(jié)為兩方面原因：一方面美國(guó)人注重電子商務(wù)企業(yè)的物流服務(wù)水平，可以說(shuō)電子商務(wù)公司末端的服務(wù)質(zhì)量直接決定了客戶是否選擇在此家電商網(wǎng)站的購(gòu)物；另一方面由于購(gòu)物人群十分分散，人工成本昂貴，導(dǎo)致物流費(fèi)用比中國(guó)要高很多，因此增加了客戶的轉(zhuǎn)移成本，在一定程度上降低了商品本身的價(jià)格敏感度，而客觀增加了他們的忠誠(chéng)度。美國(guó)人雖不愿意支付高額的物流費(fèi)用，卻對(duì)網(wǎng)上商品的價(jià)格和額外的服務(wù)費(fèi)用并不敏感，他們更加注重用戶體驗(yàn)。這種模式使得末端物流資源得到了有效的利用，對(duì)于整個(gè)社會(huì)而言是有經(jīng)濟(jì)效益的。對(duì)客戶而言雖然付出了隱性的成本，但是體驗(yàn)得到了最大化的滿足。因此這是一種雙贏的模式。

京東的客戶服務(wù)與其戰(zhàn)略密切相關(guān)。為了達(dá)到企業(yè)的擴(kuò)張，選擇自營(yíng)物流，通過(guò)提高其物流服務(wù)水平來(lái)提高企業(yè)的銷售業(yè)績(jī)。

在上面分析完了亞馬遜和京東商城在物流上外包與自營(yíng)商的選擇原因后，再來(lái)看看它們各自末端配送的差異。

2.2亞馬遜和京東商城的末端配送模式對(duì)比

亞馬遜的儲(chǔ)物柜在美國(guó)十分普遍。如果亞馬遜在用戶下單的同一天能夠把貨物發(fā)送到用戶所在的城市，而且把它們投放到亞馬遜儲(chǔ)物柜中等待著消費(fèi)者來(lái)取貨，那么亞馬遜就已經(jīng)接近于獲得常規(guī)零售店的所有賣(mài)點(diǎn)，同時(shí)還避免了高昂的實(shí)體店運(yùn)營(yíng)支出。但是亞馬遜儲(chǔ)物柜也存在缺點(diǎn)：儲(chǔ)物柜不接受超過(guò)體積1立方英尺或重量超過(guò)10磅的包裹。所以儲(chǔ)物柜服務(wù)并無(wú)法全面滿足顧客的需求

京東商城在末端建立自提點(diǎn)方便顧客自行取貨。如在北京5號(hào)線和10號(hào)線的地鐵便利店里共開(kāi)設(shè)20個(gè)貨物自提站點(diǎn)。用戶除了可以選擇快遞送貨外，還可以選在最近的地鐵站進(jìn)行自提。地鐵自提支持貨到付款，并且原則上免收運(yùn)費(fèi)。

通過(guò)以上的幾個(gè)方面對(duì)比，我們京東商城和亞馬遜在末端配送模式的選擇給各自帶來(lái)的巨大的效益。具體如下表：

表4 亞馬遜儲(chǔ)物柜與京東自提點(diǎn)分別帶來(lái)的效益

根據(jù)上表分析可以看出，末端自提點(diǎn)模式通過(guò)改善用戶體驗(yàn)有效的滿足了消費(fèi)者的服務(wù)需求。京東商城通過(guò)末端設(shè)置自提點(diǎn)不僅節(jié)約了成本而且增加了用戶的體驗(yàn)，亞馬遜的儲(chǔ)物柜服務(wù)雖然代價(jià)昂貴，但是以其良好的客戶體驗(yàn)著實(shí)提高了其顧客的忠誠(chéng)度。

當(dāng)然無(wú)論是外包自營(yíng)，第三方物流公司的物流能力也是左右電商選擇的一個(gè)關(guān)鍵因素。

亞馬遜放心經(jīng)營(yíng)其電子商務(wù)業(yè)務(wù)的一大原因是它在國(guó)內(nèi)擁有聯(lián)邦快遞和UPS兩大物流服務(wù)商給其強(qiáng)有力的支持。相比之下，在我國(guó)除了順豐物流市場(chǎng)定位較高外，其他的快遞公司其物流體系、倉(cāng)儲(chǔ)能力均較落后。例如在遇到節(jié)假日電商促銷活動(dòng)時(shí)的網(wǎng)購(gòu)高峰，我國(guó)的快遞企業(yè)明顯力不從心，其物流體系無(wú)法支持它在銷售高峰階段的仍擁有高水平的服務(wù)，這就導(dǎo)致了送貨上門(mén)服務(wù)效率低下。而且。

當(dāng)然還有一個(gè)無(wú)法忽略的因素即國(guó)民素質(zhì)，UPS和聯(lián)邦快遞的高效率部分也得益于美國(guó)普遍高的國(guó)民素質(zhì)。在市郊，UPS的快遞員可以不用考慮顧客是否在家的情況，將貨物直接堆放在門(mén)口，這種情形在國(guó)內(nèi)是不現(xiàn)實(shí)的。

3.終端配送公司

除了電子商務(wù)企業(yè)在末端上配送模式自營(yíng)與外包的區(qū)別外，現(xiàn)在還存在一種新型的末端配送模式即一家專門(mén)服務(wù)性企業(yè)在末端進(jìn)行配送。典型例子有Bufferbox與城市一百。

城市一百與多家快遞企業(yè)合作，在社區(qū)較為集中的地方開(kāi)設(shè)門(mén)店以作為各大快遞公司的中轉(zhuǎn)站，所覆蓋區(qū)域的快遞提供暫時(shí)性存儲(chǔ)、配送、自提服務(wù)，也包括代寄發(fā)快遞?？爝f企業(yè)將快件送到門(mén)店內(nèi)，再由公司的員工進(jìn)行配送，或由消費(fèi)者到相關(guān)門(mén)店自提快件。此類模式雖有創(chuàng)新，但如果只有一家公司進(jìn)行終端配送，難免會(huì)形成壟斷。市場(chǎng)內(nèi)至少需要3家以上的終端配送公司，才能保證這種模式良性發(fā)展。而且其運(yùn)營(yíng)成本令人擔(dān)憂，其中存在租金、商品采購(gòu)占?jí)嘿Y金等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，能否自負(fù)盈虧仍遭到業(yè)界質(zhì)疑。

城市一百和Bufferbox最大的相同點(diǎn)是它們都是針對(duì)于電子商務(wù)末端的配送的服務(wù)性企業(yè)。但是二者之間還是存在著很大的區(qū)別。首先城市一百門(mén)店是作為末端快遞公司的中轉(zhuǎn)站。其末端配送有兩種方式，一種是由員工進(jìn)行配送，另一種由消費(fèi)者到相關(guān)門(mén)店自提快件。Bufferbox完全由消費(fèi)者自提，它沒(méi)有自己的物流體系，完全依靠UPS等物流商為其提供服務(wù)。而且Bufferbox利用電子箱和信息技術(shù)完全代替了人力，省去了人力成本。

4.結(jié)論

通過(guò)上文對(duì)國(guó)內(nèi)外典型電子商務(wù)企業(yè)的末端配送模式的比較分析我們可以得到如下結(jié)論：

4.1基于現(xiàn)狀，因地制宜

電子商務(wù)在末端配送模式的選擇上很大一部分原因是考慮到了企業(yè)目前的庫(kù)存狀況。如果企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存系統(tǒng)已經(jīng)十分先進(jìn)，完全可以利用信息化在末端設(shè)置類似亞馬遜儲(chǔ)物柜服務(wù)的儲(chǔ)存空間。我們知道采用集中送貨的方式將貨物運(yùn)送至儲(chǔ)物柜儲(chǔ)物柜很大程度上節(jié)約了物流成本。因?yàn)橥ㄟ^(guò)增大經(jīng)濟(jì)批量來(lái)達(dá)到經(jīng)濟(jì)地進(jìn)貨，又通過(guò)將各種商品用戶集中一起進(jìn)行一次發(fā)貨，代替分別向不同用戶小批量發(fā)貨來(lái)達(dá)到經(jīng)濟(jì)地發(fā)貨使末端物流經(jīng)濟(jì)效益提高。如果電商企業(yè)的信息化水平還沒(méi)達(dá)到一定高度，倉(cāng)儲(chǔ)能力有限，那么在末端的自提點(diǎn)在一定程度上緩解了上級(jí)中轉(zhuǎn)站的庫(kù)存壓力。通過(guò)庫(kù)存轉(zhuǎn)移至末端，能夠有效提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)效率。

因此，電子商務(wù)在末端配送模式的選擇上要基于企業(yè)目前的現(xiàn)狀，針對(duì)性做出調(diào)整，才能因地制宜，即有效改善了最后一公里問(wèn)題，又適合自身的發(fā)展。

4.2小規(guī)?？爝f聯(lián)盟

國(guó)內(nèi)中小型快遞企業(yè)可以效仿美國(guó)的零售商聯(lián)盟模式，在物流末端組成配送聯(lián)盟，這樣有益于物流資源的整合，達(dá)到資源共享。

4.3終端服務(wù)公司

一方面可以通過(guò)快遞公司之間的合作或是建立起一個(gè)快遞公司的中轉(zhuǎn)站能夠有效的利用物流末端的資源，通過(guò)一定的整合，使得其利用率最大化。鑒于中國(guó)電子商務(wù)企業(yè)目前的發(fā)展現(xiàn)狀和我國(guó)國(guó)情，我們無(wú)法效仿亞馬遜去不惜增加物流成本去改善末端的服務(wù)水平，我們的出發(fā)點(diǎn)恰恰相反，即在縮減物流成本的情況下去提高末端配送效率。另一方面可以借鑒國(guó)外的便利店和儲(chǔ)物柜的方式，也減少了快遞公司的壓力。

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第6篇：農(nóng)村電子商務(wù)研究綜述范文

［關(guān)鍵詞］產(chǎn)業(yè)鏈整合物流產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)

一、引言

全球產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵冈谌蚍秶鷥?nèi)為實(shí)現(xiàn)某種商品或服務(wù)的價(jià)值而連接生產(chǎn)、銷售、回收至處理過(guò)程的跨企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織,它包括所有參與者和銷售活動(dòng)的組織及其價(jià)值、利潤(rùn)的分配。隨著貿(mào)易和投資全球化的不斷深入,國(guó)際分工格局開(kāi)始加快由產(chǎn)業(yè)間分布向產(chǎn)業(yè)內(nèi)分布轉(zhuǎn)化,按產(chǎn)業(yè)鏈的縱向分離和協(xié)調(diào)為內(nèi)容的全球一體化的生產(chǎn)、流通逐漸形成。全球產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)品及服務(wù)的價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)分布在不同國(guó)家和地區(qū),從而為這些國(guó)家和地區(qū)嵌入該產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整和自主創(chuàng)新能力提供了機(jī)遇。隨著全球產(chǎn)業(yè)鏈的形成和整合,物流產(chǎn)業(yè)集群為產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)的特征越來(lái)越明顯,在全球產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)中,物流產(chǎn)業(yè)作為子系統(tǒng),其功能在于實(shí)現(xiàn)該產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部產(chǎn)業(yè)組織之間物流活動(dòng)整體性、一致性和協(xié)調(diào)性,以提高產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力和運(yùn)行效率。本文在完成理論論述后，以寧波為實(shí)證研究案例，首先介紹了寧波主體產(chǎn)業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的地位和物流產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，然后根據(jù)理論論證部分提出了寧波市物流產(chǎn)業(yè)升級(jí)的對(duì)策，最后在結(jié)論中進(jìn)行了總結(jié)。

二、相關(guān)理論綜述

1.產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)理論綜述

從物流角度看，Houlihan認(rèn)為產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)菑墓?yīng)商開(kāi)始，經(jīng)生產(chǎn)者或流通業(yè)者，到最終消費(fèi)者的所有物質(zhì)流動(dòng)。從信息化角度看，Stevens將產(chǎn)業(yè)鏈定義為由供應(yīng)商、制造商、分銷商和消費(fèi)者連接在一起組成的系統(tǒng)，其中貫穿著反饋的物流和信息流。這種觀點(diǎn)把信息流提高到與產(chǎn)品同等重要的地位，并且強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈中存在反饋過(guò)程，是產(chǎn)業(yè)鏈思想的一大進(jìn)步。從組成結(jié)構(gòu)上看，最近產(chǎn)業(yè)鏈的概念更加注重圍繞核心企業(yè)的網(wǎng)鏈關(guān)系，同時(shí)強(qiáng)調(diào)合作企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系問(wèn)題。馬士華在總結(jié)分析前人研究成果的基礎(chǔ)上，認(rèn)為產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè)，通過(guò)對(duì)信息流、物流、資金流的控制，從采購(gòu)原材料開(kāi)始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商直到最終用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模式。

2.產(chǎn)業(yè)升級(jí)相關(guān)理論綜述

在產(chǎn)業(yè)升級(jí)方面，Humprey和Schmitz首次清晰地提出了嵌入全球產(chǎn)業(yè)鏈的地方產(chǎn)業(yè)集群實(shí)現(xiàn)升級(jí)的四種方式，從理論上把地方產(chǎn)業(yè)集群的升級(jí)研究推進(jìn)了一大步。在實(shí)證研究方面，LieteM，BazanL,RobertaRabellotti和Halder等分別從不同產(chǎn)業(yè)類別入手，對(duì)歐洲、亞洲、拉丁美洲的汽車(chē)、塑料、制鞋、醫(yī)療機(jī)械、服裝等產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)行了實(shí)證研究，分析地方產(chǎn)業(yè)集群如何嵌入全球產(chǎn)業(yè)鏈鏈及其對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。從實(shí)證研究來(lái)看，目前國(guó)外對(duì)全球產(chǎn)業(yè)鏈的研究主要集中在制造業(yè)。

國(guó)內(nèi)學(xué)者張漢業(yè)認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)涉及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重組、產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化、技術(shù)與裝備的高級(jí)化、從業(yè)人員的知識(shí)與技能的更新等一系列的轉(zhuǎn)變。另外國(guó)內(nèi)有些學(xué)者把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的內(nèi)涵歸納為:在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的互動(dòng)過(guò)程中，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從低級(jí)向高級(jí)狀態(tài)逐漸演進(jìn)的過(guò)程。還有一些學(xué)者從較為寬泛的方面來(lái)研究。認(rèn)為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，是實(shí)現(xiàn)高加工度與高附加值導(dǎo)向的產(chǎn)出結(jié)構(gòu)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)導(dǎo)向的組織結(jié)構(gòu)和高新技術(shù)導(dǎo)向的技術(shù)結(jié)構(gòu)的升級(jí)。

三、全球產(chǎn)業(yè)鏈整合對(duì)物流產(chǎn)業(yè)升級(jí)的影響

1.對(duì)物流功能提出更高的要求

在全球產(chǎn)業(yè)鏈垂直分離的情況下，不但原材料、零部件的采購(gòu)來(lái)自不同國(guó)家，而且產(chǎn)成品的銷售市場(chǎng)也是遍布世界各地。原本是企業(yè)內(nèi)部或本地區(qū)的物流活動(dòng)，現(xiàn)在已變化為全球范圍，空間上的距離加大及不同企業(yè)間協(xié)作的難度都對(duì)物流的功能提出了更高的要求。

全球產(chǎn)業(yè)鏈片段化后，供應(yīng)鏈上不同企業(yè)間的協(xié)作顯得尤為重要。通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈上各企業(yè)間的協(xié)調(diào)，可實(shí)現(xiàn)采購(gòu)、生產(chǎn)、分銷等功能的優(yōu)化，從而實(shí)現(xiàn)最佳業(yè)務(wù)績(jī)效。物流作為供應(yīng)鏈管理的一個(gè)重要組成部分，需具有高度靈敏反應(yīng)能力的物流系統(tǒng)，重視速度、靈活性和準(zhǔn)確性，以減少牛鞭效應(yīng)。這需要復(fù)雜的現(xiàn)代信息管理系統(tǒng)來(lái)支撐，能使供應(yīng)商、制造商、庫(kù)存、承運(yùn)人和客戶之間實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)共享，以增強(qiáng)供應(yīng)鏈之間的協(xié)同能力。這樣的物流信息管理系統(tǒng)的重要特征包括可無(wú)縫連接的數(shù)據(jù)接口、基于互聯(lián)網(wǎng)的用戶端、實(shí)時(shí)的貨物跟蹤功能等。

2.對(duì)全球物流管理能力提出更高要求

離岸使跨國(guó)企業(yè)的原料與零部件供應(yīng)商、生產(chǎn)企業(yè)及客戶之間的空間距離加大。各種產(chǎn)品在高度集約的生產(chǎn)地和消費(fèi)地之間不斷流動(dòng)，大大增加了世界范圍內(nèi)的物流需求，物流活動(dòng)逐步成為跨國(guó)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要組成部分。物流企業(yè)需要調(diào)整其物流管理戰(zhàn)略、擴(kuò)展物流設(shè)施及物流網(wǎng)絡(luò)布局，促進(jìn)與生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)建立與保持良好的聯(lián)系，以適應(yīng)新的生產(chǎn)布局和國(guó)際貿(mào)易發(fā)展的需要。全球物流空間及時(shí)間跨度大，跨境手續(xù)復(fù)雜，這些都對(duì)物流的管理能力提出更高的要求。

3.物流外包增加了對(duì)第三方物流的需求

外包是全球產(chǎn)業(yè)鏈整合的特征之一。企業(yè)基于增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力、降低成本或提高應(yīng)變能力等方面的考慮，往往會(huì)把產(chǎn)業(yè)鏈上的非核心環(huán)節(jié)外包，如生產(chǎn)外包、服務(wù)外包等。隨著專業(yè)化分工的進(jìn)一步深化，生產(chǎn)者服務(wù)會(huì)逐步從產(chǎn)業(yè)整體的產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中垂直分離出來(lái)，并成為市場(chǎng)中獨(dú)立的、專業(yè)化的企業(yè)或產(chǎn)業(yè)部門(mén)，如信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)通訊服務(wù)、培訓(xùn)、售后服務(wù)、第三方物流等。

物流業(yè)務(wù)外包是一種長(zhǎng)期的、戰(zhàn)略的、互相滲透的、互利互惠的業(yè)務(wù)委托和合約執(zhí)行方式。第三方物流能夠基于客戶價(jià)值戰(zhàn)略快速對(duì)客戶的需求做出反應(yīng)，利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)優(yōu)化物流服務(wù)，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、庫(kù)存管理、配送等服務(wù)的自動(dòng)化和一體化。

4.促進(jìn)了物流企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)作模式的變化

為了適應(yīng)現(xiàn)代物流的要求，物流企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)以流程為導(dǎo)向來(lái)提高客戶服務(wù)水平。不同客戶對(duì)物流的需求不同，如生產(chǎn)者驅(qū)動(dòng)型的產(chǎn)業(yè)鏈與采購(gòu)者驅(qū)動(dòng)型的產(chǎn)業(yè)鏈在對(duì)物流服務(wù)的要求上有較大的差異。柔性生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)是變單品種大批量生產(chǎn)為多品種小批量生產(chǎn)，以靈活的方式應(yīng)對(duì)多變的市場(chǎng)環(huán)境。物流企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)方面也要柔性化?，F(xiàn)代物流企業(yè)，受自身資源和能力的限制，即不可能投資所有的基礎(chǔ)設(shè)施，也不可能擁有產(chǎn)業(yè)鏈上所有環(huán)節(jié)上的優(yōu)勢(shì)。因此，物流企業(yè)最好在關(guān)鍵的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)上建立核心競(jìng)爭(zhēng)力，非戰(zhàn)略環(huán)節(jié)以外包、聯(lián)盟的方式，通過(guò)信息技術(shù)突破原有組織的有形邊界，實(shí)現(xiàn)資源整合和共享，以“虛”務(wù)“實(shí)”。

四、實(shí)證研究——以寧波為例

1.寧波物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

寧波市公路基本形成“一環(huán)六射”，里程9884公里，密度超過(guò)100公里/百平方公里，基本達(dá)到先進(jìn)國(guó)家水平；鐵路初步構(gòu)建“二干四支”，正線里程超過(guò)180公里；港口成為世界著名的大港和遠(yuǎn)洋干線港;機(jī)場(chǎng)成為長(zhǎng)三角第五個(gè)國(guó)際機(jī)場(chǎng)。為港口及臨港產(chǎn)業(yè)配套的北侖經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)現(xiàn)代國(guó)際物流園區(qū)已有普洛斯、AMB、蓋世理、嘉明、中外運(yùn)物流等一批知名物流企業(yè)落戶，正在全力打造依托港口的高端國(guó)際物流園區(qū)。

2009年6月，全市物流相關(guān)企業(yè)有4077家，注冊(cè)資本超過(guò)110億元，實(shí)際從事物流相關(guān)業(yè)務(wù)的企業(yè)超過(guò)5000家。注冊(cè)資本超過(guò)600萬(wàn)元以上的第三方物流企業(yè)達(dá)到100家以上，營(yíng)業(yè)額過(guò)億元的企業(yè)約為35家，A級(jí)物流企業(yè)達(dá)到29家。

港口物流業(yè)得到快速發(fā)展，其增加值占全市物流業(yè)增加值的70%，港口物流的服務(wù)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。依托寧波傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群和臨港工業(yè)集群、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群、專業(yè)市場(chǎng)體系等，寧波基本形成“依托臨港產(chǎn)業(yè)和集群經(jīng)濟(jì)的工業(yè)物流、依托專業(yè)市場(chǎng)的商貿(mào)物流、依托外向型經(jīng)濟(jì)的國(guó)際物流、依托都市圈和農(nóng)村的配送物流、依托綜合樞紐的中轉(zhuǎn)物流”等五大類型并駕齊驅(qū)的物流需求格局。

2.寧波物流業(yè)優(yōu)化升級(jí)對(duì)策

（1）推廣物流信息技術(shù)應(yīng)用以實(shí)現(xiàn)港口物流升級(jí)進(jìn)一步完善寧波電子口岸骨干網(wǎng)絡(luò)，運(yùn)用條形碼、RFID、智能標(biāo)簽等自動(dòng)識(shí)別、標(biāo)識(shí)技術(shù)及EDI技術(shù)，建立各部門(mén)統(tǒng)一的口岸信息平臺(tái)，使政府單位、外貿(mào)和物流各相關(guān)單位通過(guò)一個(gè)信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息交換和共享，通過(guò)網(wǎng)上辦事、聯(lián)網(wǎng)資料交換、信息共享、企業(yè)信用和政府效能評(píng)估等主要功能，減少單證輸入和傳遞的環(huán)節(jié)信息及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)電子信息通暢流動(dòng)，提高大通關(guān)速度和效率，為寧波口岸大通關(guān)提供“一站式”的服務(wù)，從而達(dá)到以最低的物流總成本向企業(yè)提供最大附加值服務(wù)的戰(zhàn)略目標(biāo)，以口岸信息化推動(dòng)口岸的國(guó)際化。

（2）發(fā)展專業(yè)的物流咨詢公司為不同產(chǎn)業(yè)鏈的制造企業(yè)提供專業(yè)化服務(wù)物流咨詢就是針對(duì)物流與供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)進(jìn)行專業(yè)化的咨詢服務(wù)。調(diào)集和管理組織自己及具有互補(bǔ)提供的資源、能力和技術(shù)，以提供一個(gè)綜合的供應(yīng)鏈解決方案。寧波市物流發(fā)展落后于全球產(chǎn)業(yè)鏈布局的發(fā)展需要，需要專業(yè)的物流咨詢公司，站在國(guó)際化的視角，提供服務(wù)于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條的供應(yīng)鏈解決方案。寧波市物流公司可以同管理咨詢公司合作共同制定解決方案，高校也應(yīng)該培養(yǎng)相關(guān)的物流人才，為專業(yè)的物流公司發(fā)展提供動(dòng)力。

（3）發(fā)展港口物流，形成本土的全球物流服務(wù)商，提供全球供應(yīng)鏈一體化服務(wù)。目前寧波港以國(guó)際物流服務(wù)為主，港口物流為滿足不斷擴(kuò)大的運(yùn)輸需求，必須整合內(nèi)部資源，拓展服務(wù)功能，形成集約型的物流供應(yīng)鏈，逐步向功能完備、協(xié)作性強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的規(guī)?；较虬l(fā)展。為了提高整個(gè)物流鏈的效率，沿?？诎豆δ苤饾u延伸到內(nèi)陸，向內(nèi)陸城市群的內(nèi)、外資企業(yè)和周邊地區(qū)的企業(yè)提供高效、便捷的“一站式”服務(wù)，順利完成海關(guān)、聯(lián)檢、理貨、報(bào)關(guān)等通關(guān)手續(xù)。要與航運(yùn)企業(yè)、鐵路企業(yè)和公路企業(yè)之間建立有效、穩(wěn)定的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)物流的多式聯(lián)運(yùn)；拓展國(guó)內(nèi)外戰(zhàn)略聯(lián)盟，特別是與國(guó)際優(yōu)秀物流企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，促進(jìn)我國(guó)物流產(chǎn)業(yè)的國(guó)際化。

（4）發(fā)展第四方電子商務(wù)物流,以整合現(xiàn)有的物流資源，實(shí)現(xiàn)寧波物流業(yè)的整體升級(jí)。寧波IT產(chǎn)業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模，并在有關(guān)物流的支持技術(shù)上有所突破，有能力在第四方物流發(fā)展中發(fā)揮作用，通過(guò)其技術(shù)、資金、人才方面的優(yōu)勢(shì)，協(xié)調(diào)各方面力量進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合。把當(dāng)前蓬勃發(fā)展的電子商務(wù)和現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來(lái)的最佳途徑就是培育第四方物流，建立第四方物流供應(yīng)鏈的信息整合，通過(guò)電子商務(wù)整合物流企業(yè)(包括第三方物流企業(yè))的資源，使寧波市物流產(chǎn)業(yè)真正有質(zhì)的提高。當(dāng)前寧波利用電子商務(wù)運(yùn)行業(yè)務(wù)的物流企業(yè)很多，但是能夠整合一定社會(huì)資源的和具有一定社會(huì)影響的并不多，所以當(dāng)前的任務(wù)是重點(diǎn)培育已經(jīng)具有第四方物流的雛形、在整合物流資源方面有一定基礎(chǔ)的物流信息平臺(tái)，使其發(fā)展成為第四方物流。

第7篇：農(nóng)村電子商務(wù)研究綜述范文

論我國(guó)收入分配關(guān)系調(diào)整的關(guān)鍵

對(duì)“十二五”時(shí)期我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的政策建議

金融媒介與社會(huì)媒介的融合——印度小額信貸反思

創(chuàng)建“一縣一品”文化品牌促進(jìn)湖北縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展——專訪湖北省委宣傳部副部長(zhǎng)陳連生

扎實(shí)推進(jìn)湖北“一縣一品”文化品牌創(chuàng)建工作

關(guān)于湖北省“一縣一品”文化品牌建設(shè)的經(jīng)濟(jì)走向

以“一縣一品”助推湖北縣域經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展

推動(dòng)縣域文化科學(xué)發(fā)展的有效載體——關(guān)于湖北省“一縣一品”文化品牌創(chuàng)建的調(diào)查與思考

論企業(yè)內(nèi)部控制與監(jiān)督的完善

關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的思考

論以稅收刺激對(duì)中小企業(yè)的長(zhǎng)期投資

淺談房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)造價(jià)控制

財(cái)務(wù)共享服務(wù)及其在連鎖企業(yè)中的應(yīng)用

淺議如何做好公司資金預(yù)算管理工作

完善事業(yè)單位財(cái)政專項(xiàng)資金管理的思考

淺析我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)資金“零余額”管理

關(guān)于民營(yíng)企業(yè)如何加強(qiáng)內(nèi)部控制的思考

電力企業(yè)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題及對(duì)策

我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制問(wèn)題探討

激情成就夢(mèng)想創(chuàng)新締造偉業(yè)——記大禹電氣科技股份有限公司董事長(zhǎng)王怡華

未來(lái)五年中國(guó)經(jīng)濟(jì)和世界經(jīng)濟(jì)展望

初次分配公平性研究綜述

美國(guó)巨額貿(mào)易逆差的歷史背景和現(xiàn)實(shí)原因

解決收入分配問(wèn)題重在建機(jī)制增渠道

通江連漢興孝感——孝感市縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況調(diào)查報(bào)告

我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀及對(duì)策

企業(yè)物資采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及其管理防范

穩(wěn)定傳統(tǒng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)高鐵客源——馬鞍山森林公園積極應(yīng)對(duì)“高鐵”經(jīng)濟(jì)的思路與對(duì)策

基于農(nóng)戶借貸需求的農(nóng)村金融改革研究

淺析土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)中農(nóng)民專業(yè)合作社的作用

社區(qū)養(yǎng)老——新型養(yǎng)老模式的構(gòu)建

寧德市居民收入與消費(fèi)關(guān)系的實(shí)證分析

企業(yè)政治聯(lián)系與企業(yè)價(jià)值利弊分析

試論企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范

淺析企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的問(wèn)題與對(duì)策

淺談“外圓內(nèi)方”在管理職能上的應(yīng)用

星級(jí)飯店員工高流失成因與對(duì)策研究——以連云港市為例

我國(guó)公辦高校財(cái)務(wù)困境的成因及對(duì)策

加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的思考

著名金融學(xué)專家——王仁祥

領(lǐng)導(dǎo)者必須堅(jiān)持城市現(xiàn)代化建設(shè)的和諧發(fā)展

經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與能源消費(fèi)之動(dòng)態(tài)因果關(guān)系分析——基于東北三省的樣本檢驗(yàn)

金融危機(jī)的國(guó)際傳導(dǎo)機(jī)制及發(fā)展趨勢(shì)新思考

新時(shí)期農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展著力點(diǎn)分析

淺析房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)收入確認(rèn)納稅籌劃

提升企業(yè)物資成本控制能力的途徑探析

企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制的關(guān)鍵影響因素分析與控制

論國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)核算

淺談如何通過(guò)內(nèi)部控制提高會(huì)計(jì)誠(chéng)信

電網(wǎng)基建工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)研究

交通運(yùn)輸企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀與對(duì)策

淺談建筑企業(yè)施工項(xiàng)目成本控制

論上市公司關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險(xiǎn)防范

電子商務(wù)對(duì)稅收征管的影響與挑戰(zhàn)

政策對(duì)新股發(fā)行市場(chǎng)的影響——基于《關(guān)于進(jìn)一步改革和完善新股發(fā)行體制的指導(dǎo)意見(jiàn)》的分析

農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)培訓(xùn)機(jī)制創(chuàng)新研究——基于金華市的實(shí)證分析

當(dāng)前農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策

第8篇：農(nóng)村電子商務(wù)研究綜述范文

>> 應(yīng)用型本科院校土建類專業(yè)“五位一體”實(shí)踐教學(xué)體系的構(gòu)建 “五位一體”應(yīng)用型創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式的構(gòu)建 “五位一體”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐教育體系構(gòu)建分析 應(yīng)用型本科院?！八奈灰惑w”實(shí)踐教學(xué)改革的策略研究 關(guān)于構(gòu)建高職院校“五位一體”內(nèi)部質(zhì)量保障體系的研究 五位一體的高職學(xué)生素質(zhì)教育評(píng)價(jià)體系構(gòu)建 大學(xué)生村官五位一體的培養(yǎng)體系構(gòu)建研究 電子商務(wù)專業(yè)“五位一體”實(shí)踐教學(xué)體系的研究 高校應(yīng)用型旅游管理專業(yè)人才“五位一體”培養(yǎng)模式構(gòu)建與實(shí)施研究 預(yù)防醫(yī)學(xué)專業(yè)“五位一體”應(yīng)用型創(chuàng)新型人才培養(yǎng)模式的構(gòu)建 “三位一體化”應(yīng)用型本科院校校企合作模式研究 應(yīng)用型本科院?！袄韺?shí)一體化”教學(xué)模式的研究 “五位一體”生態(tài)果園模式的研究與應(yīng)用 應(yīng)用型本科創(chuàng)業(yè)教育體系構(gòu)建的研究 建構(gòu)“五位一體”體系，推進(jìn)民族地區(qū)農(nóng)村小學(xué)的素質(zhì)教育 論構(gòu)建站際對(duì)標(biāo)體系視角下的“五位一體”應(yīng)用深化 軍校教員“五位一體”知識(shí)體系的構(gòu)建 基于“五位一體”的項(xiàng)目預(yù)算全過(guò)程管控體系 加快推進(jìn)“五位一體”的改革 建構(gòu)五位一體的教學(xué)模式 常見(jiàn)問(wèn)題解答 當(dāng)前所在位置：l.2015-11-01.

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第9篇：農(nóng)村電子商務(wù)研究綜述范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)民；創(chuàng)業(yè)；問(wèn)題；對(duì)策

中圖分類號(hào)：F323 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2017）012-00-01

一、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)存在的問(wèn)題

（一）項(xiàng)目實(shí)力不強(qiáng)、項(xiàng)目技術(shù)含量偏低

由于大部分農(nóng)民整體素質(zhì)偏低，受教育程度也偏低，掌握的創(chuàng)業(yè)知識(shí)、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)等方面的知識(shí)還是相對(duì)欠缺。而且受資金、廠房、人才等要素的限制，很多創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的起點(diǎn)都不高，缺乏科技含量，產(chǎn)品同質(zhì)化比較嚴(yán)重，很多創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都是勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)，技術(shù)含量比較低。而且員工的待遇比較低，難以引入優(yōu)秀的管理人才及先進(jìn)的企業(yè)技術(shù)，導(dǎo)致企業(yè)的資本回報(bào)周期比較長(zhǎng)、資本轉(zhuǎn)化率比較低，企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力比較低、企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力比較弱，很難做大做強(qiáng)，取得長(zhǎng)久的發(fā)展。

（二）創(chuàng)業(yè)資金不足、融資難

農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的啟動(dòng)資金主要依靠有限的資金積累，以及親朋好友的一些借款。而創(chuàng)業(yè)初始的場(chǎng)地租賃、設(shè)備原材料購(gòu)買(mǎi)、員工招聘的一次性資金比較大，但是由于受農(nóng)民信貸條件的制約、且缺乏相應(yīng)的擔(dān)保物及合適的擔(dān)保人，一般融資都比較困難，融資額度比較低、融資成本比較高。而創(chuàng)業(yè)資金的不足容易導(dǎo)致企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)困難，一旦企業(yè)發(fā)生什么用錢(qián)多的時(shí)候容易出現(xiàn)資金鏈斷裂，導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至是虧損或破產(chǎn)。

（三）創(chuàng)業(yè)意識(shí)不強(qiáng)、創(chuàng)業(yè)成功率不高

部分農(nóng)民雖然有創(chuàng)業(yè)的想法，但是思想比較保守落后，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光，容易瞻前顧后、畏首畏尾。農(nóng)民的信息渠道不暢，獲取的信息不夠充足、獲取信息不夠及時(shí)會(huì)有滯后，導(dǎo)致農(nóng)民創(chuàng)業(yè)無(wú)法及時(shí)正常地把握市場(chǎng)方向，無(wú)法及時(shí)抓住機(jī)遇，導(dǎo)致產(chǎn)品不暢銷或滯銷，企業(yè)發(fā)展壯大比較困難。同時(shí)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目技術(shù)含量比較低，項(xiàng)目同質(zhì)性比較強(qiáng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力比較弱、市場(chǎng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力比較差，導(dǎo)致農(nóng)民創(chuàng)業(yè)成功率不高。

（四）創(chuàng)業(yè)環(huán)境不優(yōu)

農(nóng)民創(chuàng)業(yè)很多都是以農(nóng)業(yè)為主的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，技術(shù)含量比較低，勞動(dòng)密度比較大、勞動(dòng)強(qiáng)度大，而且農(nóng)村的交通、物流、用電、用水、用網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施都不夠完善，使用不便捷，而且企業(yè)的待遇比較低、生活環(huán)境比較差，很難吸引優(yōu)秀的人才。而且農(nóng)民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)辦企業(yè)需要辦理很多文件，要要開(kāi)具場(chǎng)地、資金證明，辦理環(huán)保評(píng)估、消防和安全許可，生產(chǎn)許可，衛(wèi)生許可，建筑規(guī)劃、設(shè)計(jì)，工商登記等多項(xiàng)手續(xù)，輾轉(zhuǎn)多個(gè)部門(mén)，缺乏簡(jiǎn)約方便的一條龍服務(wù)機(jī)制。而且很多農(nóng)民并不清楚現(xiàn)在的優(yōu)惠政策，不知道自己能享受什么服務(wù)及優(yōu)惠。這些都導(dǎo)致了農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的環(huán)境不夠優(yōu)化。

二、解決農(nóng)民創(chuàng)業(yè)存在問(wèn)題的對(duì)策

（一）加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民職業(yè)技能的培訓(xùn)

人才是創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵，首先要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民職業(yè)技能的培訓(xùn)，提升農(nóng)民的職業(yè)技能，提升農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)的理論知識(shí)水平。要因人施教，根據(jù)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn)、需求、地域性等因素，制定適合的培訓(xùn)體系，突出重點(diǎn)、注重實(shí)效。同時(shí)增加對(duì)電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)、云數(shù)據(jù)應(yīng)用、市場(chǎng)營(yíng)銷等新興行業(yè)的培訓(xùn)，提升農(nóng)民的營(yíng)銷能力、決策能力、組織管理能力、財(cái)務(wù)分析能力、市場(chǎng)分析能力，全面提升農(nóng)民的綜合素質(zhì)。

（二）加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)與服務(wù)

為了減少農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的盲目性，增加農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的成功率，要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)與服務(wù)。為農(nóng)民創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行有效的評(píng)估及指導(dǎo)，并且根據(jù)當(dāng)?shù)氐奶厣_(kāi)發(fā)新的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，比如發(fā)展農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，開(kāi)發(fā)休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目；發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)”和農(nóng)村電子商務(wù)，拓寬農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)新領(lǐng)域，提高創(chuàng)業(yè)的層次，促進(jìn)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新蔚然成風(fēng)。并且針對(duì)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)中遇到的問(wèn)題提出建議及指導(dǎo)，成立相關(guān)的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)部門(mén)，為農(nóng)民創(chuàng)業(yè)答疑解惑，提供一些理論指導(dǎo)及技能培訓(xùn)，引導(dǎo)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)取得成功。

（三）加大對(duì)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的財(cái)政支持力度

業(yè)資金是農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的一大問(wèn)題，政府要加大對(duì)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的財(cái)政支持力度，可以成立相應(yīng)的農(nóng)民創(chuàng)業(yè)基金，為農(nóng)民創(chuàng)業(yè)提供一些財(cái)政支持、小額貸款或貼息，鼓勵(lì)銀行創(chuàng)新農(nóng)村金融產(chǎn)品及金融服務(wù)，鼓勵(lì)銀行支持有發(fā)展前景的農(nóng)民創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，讓銀行貸款能夠?qū)拸V地覆蓋，為農(nóng)民創(chuàng)業(yè)提供好的信貸服務(wù)。拓寬農(nóng)民融資的渠道，通過(guò)政府財(cái)政支持、財(cái)政補(bǔ)貼、銀行貸款、信用社合作、相關(guān)企業(yè)基金的支持等途徑來(lái)獲取創(chuàng)業(yè)資金，切實(shí)解決農(nóng)民融資難、融資貴的問(wèn)題。

（四）切實(shí)落實(shí)相關(guān)的政策、改善農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的環(huán)境

政府要切實(shí)落實(shí)好相關(guān)的農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策，簡(jiǎn)化農(nóng)民創(chuàng)業(yè)審批程序，提供環(huán)保評(píng)估、消防和安全許可、生產(chǎn)許可、衛(wèi)生許可、建筑規(guī)劃、設(shè)計(jì)，工商登記等多項(xiàng)手續(xù)的一站式服務(wù)，減少農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的麻煩與阻礙。同時(shí)要完善農(nóng)民創(chuàng)業(yè)當(dāng)?shù)氐幕A(chǔ)設(shè)施，完善交通、用網(wǎng)、用電、用水等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建立相應(yīng)的創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園或產(chǎn)業(yè)基地，提供好的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)及創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。加大宣傳鼓勵(lì)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的方針政策，宣傳農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的成功事例，充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用，激發(fā)返鄉(xiāng)農(nóng)民工的創(chuàng)業(yè)熱情，使創(chuàng)業(yè)成為時(shí)代的主旋律，吸引更多人加入到大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的行列中來(lái)。

三、結(jié)語(yǔ)

農(nóng)民創(chuàng)業(yè)既有利于增加農(nóng)民收入，又有利于增加就業(yè)崗位、增加就業(yè)率，有利于大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新地全民推廣。但是農(nóng)民創(chuàng)業(yè)仍然存在著項(xiàng)目實(shí)力不強(qiáng)、項(xiàng)目技術(shù)含量偏低，創(chuàng)業(yè)資金不足、融資難，創(chuàng)業(yè)意識(shí)不強(qiáng)、創(chuàng)業(yè)成功率不高，創(chuàng)業(yè)環(huán)境不優(yōu)等問(wèn)題。因此，要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民職業(yè)技能的培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)與服務(wù)，加大對(duì)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的財(cái)政支持力度，切實(shí)落實(shí)相關(guān)的政策、改善農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。只有這樣，才能提升農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的積極性，增加農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的成功率。

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