水利水電工程預算精選(九篇)

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第1篇：水利水電工程預算范文

[關鍵詞]水利水電；工程；概預算；應用分析

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一、前言

在當前水利工程施工過程中，工程概預算對工程的施工成本有著重要的影響，因此，在施工前要根據工程的實際情況對工程進行概預算，以便提高工程成本控制水平。

二、概預算的編制依據和步驟

1、編制依據

（1）工程設計文件、報告，工程所在地的交通、氣象、社會經濟情況；

（2）現行水利水電工程概算定額（包括工程建筑定額、機電設備、金屬結構設備安裝定額）；

（3）上級及工程主管部門制定的政策、法令、法規(guī)；

（4）水利水電工程概預算編制辦法及取費標準；

（5）工程施工企業(yè)等級及執(zhí)行的人工工資標準；

（6）水利水電工程材料供應情況及價格信息。

2、編制步驟

（1）在編制概預算文件前首先要充分了解工程設計情況，熟悉設計圖紙，掌握工程中所涉及到的項目和內容。編制人員還應到工程施工現場，對場內場外交通、工程所在地的海拔高程、氣候條件等加以了解。另外，還應掌握工程施工組織、施工措施和方法、建筑材料的運輸距離和方式、施工機械設備情況，勞動力配備等。水利水電工程投資來源較為復雜，有中央投資、地方財政投資、中央和地方按比例共同投資，另外，還有外商投資和中外合資等形式，在編制概預算文件時，應搞清工程投資來源。

（2）為了計算工程造價，組織材料供應，進行工程招投標，將建設項目劃分為6個部分；一是建筑工程（水利水電樞紐工程和其他永久建筑物）；二是機電設備安裝工程（構成電廠及泵站固定資產的全部機電設備）；三是金屬結構設備及安裝工程（閘門、啟閉機和攔污柵等設備）；四是臨時工程（施工導流、交通工程和場外供電線路等）；五是水庫淹沒處理補償費；六是其他費用。

（3）按國家和地方水利部門頒發(fā)的最新定額和取費標準編制工程概預算單價。

（4）按照工程設計圖紙計算匯總建筑工程量，并按工程設計階段乘以相應的階段系。

（5）按建筑工程量和單價相乘的法計算工程概預算，并按建筑項目劃分逐級向上匯總，得出工程總概、預算投資。

三、水利工程概預算編制中應注意的幾個問題

1、概預算書中計量單位的名稱、符號使用在概預算的書中，所進行計量單位的名稱和單位符號應該根據1984年由國務院的《關于在我國統一實行法定計量單位的命令》的規(guī)定來進行選用。在概預算書中有一些具體的要求，主要包括概預算書中在表達量的時候，以及在圖、表、公司和文字敘述的時候，詞頭和單位都應該一律使用國際符號，也就是使用法定的計量單位中的單位符號，如果沒有規(guī)定的，可以使用漢字單位來進行表示，例如臺班、工時、延長米、根等。在概預算的書中，一些敘述性的文字可以使用法定計量單位的時候，在計量單位的使用上，最好運用數字或者字母來表示。

2、概算書中各表和計算書的金額單位，應根據實際情況進行采用對于人工的工資、鳳、水、電荷施工機械臺時費、材料預算價格以及混凝土材料的單價等一些基礎的單價，都應該以元作為基本單位，還要精確到小數點的后面2位。在單價表中的合計欄里面，要以元為主要的單位，并且精確到元，此外，在建筑工程表和設備及安裝工程概算表中的合計欄，則要運用萬元作為單位，并且精確到小數點的后2位或者萬元。在總概算表、分年度投資表和工程概算總表等的各欄中，使用的單位應該是萬元，并且其精度應該根據工程的實際工程投資和規(guī)模大小來確定，普遍情況下是精確到萬元或者保留2位小數，對于一些特大型的水利水電工程來說，也精確到億元或保留2位小數。

3、復核工程數量并按照概預算編制規(guī)定的要求正確表述

由于水利工程一般投資都存在較大的情況，基本都是上百萬，甚至多到上千萬的情況，有時候一些分項工程的投資都可以高達幾百萬元。因此，在對水利水電工程進行概預算編制的時候，對工程量設計進行復核是相當重要的，是一個至關重要的環(huán)節(jié)。其中工程量的復核內容包括了數量、設計條件、單位和地質條件等，每一個不同的條件都會嚴重影響到概預算的正確計算方法，因此，在編制概預算的時候，工作人員應該仔細閱讀圖紙，對工程量進行反復的復核，確保工程的質量。

四、水利工程概預算編制的應用分析

1、材料價格分析建筑材料價格是組成工程概預算單價的重要組成部分，它隨市場需求情況波動較大。水利水電工程的材料預算價格=（材料市場價格+運雜費+包裝費+運輸保險費）×（1+采購保管費率），材料市場價格因材料產源、供貨部門不同變動較大，在編制概預算前應根據市場調查情況詳細分析，不能隨意而定。由于水利水電工程的不定性，需對大量建筑物資進行不同方式和路徑的運輸。在工程概預算過程中只要根據貨物等級、路面等級、運輸工具和運輸距離等合理的計算出材料費用，就能有效的防止人為地提高路面等級、加長運輸距離、甚至變更施工材料等現象的發(fā)生。

2、工程量分析工程量計算的正確與否，直接影響著工程概預算文件編制質量的好壞，反過來，工程概預算的實施情況也反映著工程量的進度和質量。故編制人員在掌握專業(yè)知識的同時，還應具備一定的水工、機電、地質、金屬結構等專業(yè)知識，對各專業(yè)所提供的工程量應和圖紙（設備清單）進行核對，防止盲目照抄。另外，在計算工程量時應遵循如下原則：

（1）工程項目的設置應與定額子目劃分相適應；

（2）工程量的計量單位應與定額子目的單位一致；

（3）在計算工程量時應根據不同的設計階段乘以相應的階段系數；

（4）計算施工過程中超控、超填的工程量和附加工程量。

3、勞力、三材、地材分析工程概預算編制在工作勞力、三材、地材應用等工作中起著非常關鍵的分配作用。根據勞動量的大小，組織施工隊伍，根據材料量，考慮材料供應，根據地材量，籌備地材。工程概預算工作是組織施工、合理調配勞力、安排施工進度、組織材料供應等必不可少的參考資料，同時，也是計算三材差價、追加投資的重要依據。

五、水利水電工程概預算編制過程中常見問題的分析處理

1、水利水電工程單價中含其他行業(yè)單價某一項水利工程在編制初步設計概算、預算時，建安工程費里一般都由土建、機電設備安裝、通信、房屋建筑、電力線路、交通等幾部分組成，編制概算或編制標底及投標報價時只編制土建部分的工程預算單價，安裝工程里只列入安裝工程費，設備原價則根據咨詢（或當時的市場指導價）進行，如此會有比較大的出入。為此應按當地及國內各原材料的統一指導價，從而得出材料價差。對于不同于水利行業(yè)的房屋建筑、通信、電力、交通等部分，可根據當時當地的市場價編列綜合單價（例如：房屋按1000元/m2、通信按8000元/km、10kv高壓線路按140000元/km、380v輸電線路按30000元/km），其綜合單價里含設備、材料、工人工資、利潤、稅金等費用，在執(zhí)行時不應重復計列。

2、水利水電工程中各費用的構成水利水電工程一般建設規(guī)模大、投資多，為了控制投資額，對工程所需的各項費用都作了劃分。其建設項目費用可分為：建筑工程費；機電設備及安裝工程費；金屬結構設備及安裝工程費；臨時工程費；其他費用；預備費（包括基本預備費和價差預備費）；建設期還貸利息；水庫淹沒處理補償費。其中前四項中建筑工程費和安裝工程費按其費用構成可分為：直接工程費、間接費、計劃利潤、稅金。以上各費用在整個水利水電投資額中占有較大的比重，編制概預算時應按照工程具體情況、設計階段和深度、施工企業(yè)等級合理劃分費用組成。

六、結束語

在水利工程施工過程中我們根據相關的制度對概預算進行編制，對施工成本和相關的費用進行預算。

參考文獻

第2篇：水利水電工程預算范文

關鍵詞：水利工程 概預算 編制 重要性

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引言：

水利工程概預算的編制,可以使工程在施工過程中對其成本有科學的參考依據,投資企業(yè)可以通過概預算對施工進行有效的監(jiān)督,從而達到控制成本的作用。概預算編制具有科學性、嚴肅性,同時還要與政策相符,所以其編制的水平直接影響著水利工程施工的進行,因為科學的概預算編制可能在很大程度上促進企業(yè)的積極性,提高工作效率,對企業(yè)的施工、財務管理和技術管理等方面有積極的促進作用,對施工過程的監(jiān)督和控制可以使工程的質量得到明顯的提升,對企業(yè)在激烈的市場競爭中取勝具有積極的意義。

一、水利工程概預算編制的重要性

1、有利于增加水利工程施工項目的社會及經濟效益水利工程的項目管理通常包含成本管理、質量管理以及進度管理等三個方面，因此，如何在合理安排施工進度的前提下，有效控制整個項目的工程成本，以及確保工程的質量等，是現階段水利工程開展項目管理工作的重要目標之一。水利工程在實施項目管理的過程中，加強成本控制，目的在于控制及管理整個工程項目的投資成本及經費，并在確保工程質量的基礎上，以最少的成本獲取最大的利益。而實施工程質量的管理，目的在于保證工程質量得以按照規(guī)定指標進行。最后，開展進度管理，目的是為了盡早結束項目工程的進度而實施的制度安排。水利工程項目施工的進度管理，將影響著工程預算計劃的決定，決定著項目施工中如何分配資源的問題，其能有效體現施工單位的項目管理水準，是項目管理的重要組成部分。為提高施工單位的市場競爭力，增強其履行合同的實力，以及保證施工單位的最大利潤得以順利完成，必須強化水利工程的概預算編制工作，不斷提升編制工程概預算的質量，從而降低其的施工成本，獲取更大的收益。

2、有利于提升水利工程施工企業(yè)的市場競爭力概預算的編制，是我國水利工程開展工程投標及工程報價的主要文件依據，在具體投標的過程中，發(fā)揮手無輕重的作用，對此，加強水利工程的概預算編制極其重要。在實際編制概預算的過程中，不僅要綜合、全面的分析工程施工單位的技術能力及水平，而且還應詳細分析基于技術水平低、管理能力不強等引發(fā)的一系列影響項目費用的因素，以逐步提升水利工程施工企業(yè)編制概預算的合理性及科學性，從而提高水利施工單位的市場競爭力及管理能力。3、能有效監(jiān)督及控制水利工程基礎建設的實施狀況概預算作為水利工程項目基礎建設的監(jiān)督及控制工具，近些年來，隨著市場經濟的不斷發(fā)展，以及利用可再生資源觀念的逐漸深化，加強當代水利工程的施工建設，已成為國家經濟發(fā)展及進步的主要動力。水利工程的建設與國家的經濟發(fā)展密切聯系，尤其對于本國這一水資源豐富的國家而言，更為重要。科學、準確的編制概預算，有助于確保水利工程中概預算費用的質量及控制。概預算作為水利工程施工項目的主要部分之一，是監(jiān)督及控制我國水利工程的基礎建設的重要工具。

二、水利工程概預算編制中的相關問題分析

1、工程定額的選取

水利工程在工程建設的不同階段，由于工作深度不同、要求不同，各階段要分別編制相應的概預算文件。各階段選用定額根據對口的原則，可研階段編制投資估算應采用估算指標;初設階段編制概算應采用概算定額;施工圖設計階段編制施工圖預算應采用預算定額。如因本階段定額缺項，須采用下一階段定額時，應按規(guī)定乘過渡系數。

2、概算工程量與預算工程量

(1)設計工程量。設計工程量是圖紙工程量乘以設計階段系數，可行性研究、初步設計階段的設計階段系數應采用《水利水電工程設計工程量計算規(guī)定》有關表格中數值。利用施工圖設計階段成果計算工程造價的，不論是預算或是調整概算，其設計階段系數均為1，不再保留設計階段擴大工程量。

(2)施工超挖量、施工附加量及施工超填量?，F行《預算定額》中均未計入施工超挖量、施工附加量及施工超填量三項工程量，故采用時，應將這三項合理的工程量，按相應的超挖、超填預算定額，攤入單價中，而不是簡單地乘以這三項工程量的擴大系數?，F行《概算定額》已將這三項工程量計入定額中，故采用概算定額編制概算時不再計取這三項工程量。

(3)試驗工程量。碾壓試驗、爆破試驗、級配試驗、灌漿試驗等大型試驗均為設計工作提供重要參數，應列入獨立費用中的勘測設計費或工程科研試驗費中。

3、外購砂石料價差計算

砂石料是水利工程中砂礫料、砂、卵(礫)石、碎石、塊石、料石、骨料等材料的統稱。大中型工程一般由施工單位自行采備，形成機械化聯合作業(yè)系統，小型工程一般可就近在市場上采購。自行采備的砂石料必須單獨編制單價，外購砂石料的單價按編制材料預算價格的方法編制。外購砂、碎石(礫石)、塊石、料石等預算價格應控制在70元/m3左右，超過部分計取稅金后列入單價分析表中，混凝土、砂漿材料單價是指配制1m3混凝土、砂漿所需的水泥、砂石骨料、水、摻合料及外加劑等各種材料的費用之和。當外購砂石骨料價格超過70元/m3時，混凝土、砂漿材料單價計算時應注意砂石骨料取70元/m3，砂石料的超過部分計取價差、稅金后列入混凝土工程單價分析表中。

4、工料分析

施工圖預算是以貨幣形式表現的單位工程中分部分項工程量及其預算價值，對完成其分部分項工程所需的人工、材料、機械的預算用量不能直觀地反映出來。由于施工企業(yè)管理和經濟核算以及部分材料調整都必須以工料分析的結果為依據，所以當前工料分析十分重要。工料分析是建筑企業(yè)管理中必不可少的技術資料，主要作為企業(yè)內部使用。有了分項工程量后，按照工程的分項名稱順序，套用施工定額的單位人工、材料和機械臺時消耗量，逐一計算出各個工程項目的人工、材料和機械臺時的用工用料量，最后同類項目工料相加予以匯總，便成為一個完整的分部分項工程工料匯總表。漿砌塊石護底工程其用工除了人工費中的定額工時數量，還要計算機械使用費中各類機械的定額機上人工工時數量;同理，用料除了包括材料費中的定額材料量，還包括機械使用費中各類機械的定額動力燃料數量。在實際計算過程中，如果漏算了施工機械的機上人工用工和動力燃料用量，那工料分析的結果會與實際用工用料偏差比較大，不能為施工企業(yè)正確的安排生產做出指導。

5、其他需要注意的問題

(1)混凝土、砂漿材料單價計算。為節(jié)省水泥用量，一般情況下不得采用純混凝土配合比作為編制混凝土概預算單價的依據?，F澆水泥混凝土強度等級的選取，應根據設計對不同水工建筑物的不同運用要求，盡可能利用混凝土的后期強度(60、90、180、360天)，以降低混凝土強度等級，節(jié)省水泥用量?，F行定額中，不同混凝土配合比所對應的混凝土強度等級均以28天齡期的抗壓強度為準，如設計齡期超過28天，應查換算系數進行換算?，F行《水利建筑工程概算定額》附錄7列出了不同強度混凝土、砂漿配合比。附錄混凝土材料配合比表中混凝土材料配合比是按卵石、粗砂擬定的，如改用碎石或中、細砂，應對配合比表中的各材料用量進行系數換算。

(2)注意定額調整的各種換算關系。當施工條件與定額項目條件不符時，應按定額說明與定額表附注中的有關規(guī)定進行換算調整。例如，各種運輸定額的運距換算，各種調整系數的換算等。

結束語

隨著水利工程建設項目的不斷進行,水利工程的概預算編制對施工企業(yè)具有積極的作用,同時也是對水利工程質量的保障,所以應做好水利工程概預算編制工作,保障水利工程建設的順利進行。

參考文獻

第3篇：水利水電工程預算范文

[關鍵詞]水利水電；施工成本管理；控制

水利水電施工企業(yè)由于進入市場比較晚，同國內外其他行業(yè)相比，成本管理還較為滯后，隨著我國經濟體制改革的不斷深入和水電工程建筑市場的進一步開放，水電工程招投標制度也逐步完善，施工企業(yè)面臨許多新的機遇和挑戰(zhàn)。水電工程一般施工周期長，投資規(guī)模大，技術條件復雜，不可能建立和其他制造業(yè)一樣的標準成本控制系統，從而對施工企業(yè)的工程造價管理工作提出了更高的要求。

1、水利水電工程面臨的現狀

在經濟高速發(fā)展的背景之下，水利水電工程的發(fā)展面臨了巨大的壓力，如果工程的成本投入不慎就會被經濟發(fā)展的大潮所湮沒。我們國家現在處于發(fā)展中的上游階段，因此只有經濟的發(fā)展和提升才是硬道理，但是對于每個水利水電工程來說卻很不容易。每個工程負責方都想在競爭當中立于不敗之地，但是更多的事實擺在我們眼前，除了正確的對待水利水電工程來自國際和國內行業(yè)間的競爭壓力之外，更應該關注的就是工程的實際性問題，即水利水電工程的成本投入問題。工程施工方除了提高自己的施工質量外，更應該注意工程的成本和預算問題，只有將成本控制在一定的范圍內，工程的流動資金才更多，從而降低水利水電工程的投資風險，才能更好的完成工程施工的目標。能否將工程的施工成本控制合理，將預算和工期完美的契合，已經成為了水利水電工程競爭力能否提高的關鍵之處。

2、水利水電工程施工成本管理與控制中存在的問題

2.1水利水電行業(yè)的競爭日益激烈

隨著我國市場經濟的不斷發(fā)展，市場內容不斷豐富，這就使得水利水電工程行業(yè)的競爭越發(fā)激烈。在激烈的競爭之下，水利水電施工施工企業(yè)的利潤也大大的降低，很多企業(yè)在保證質量的同時，主要的關注了價格的發(fā)展走勢，同時也面臨了企業(yè)的發(fā)展瓶頸。根據一些相關的資料顯示，很多的企業(yè)本身的成本管理就不規(guī)范，存在著企業(yè)的成本預算不合理等情況，由于一些相關的人員成本管理的觀念落后，沒有以科學的發(fā)展觀作為指導，沒有科學合理的預算安排，錯誤的估計了成本的浮動以及工耗，造成了企業(yè)的資金分配的不合理，工程在預期內不能按規(guī)定完工，束縛了企業(yè)的發(fā)展。

2.2水利水電工程預算分工問題

很多水利水電工程的相關工作人員認為企業(yè)的成本和投入問題是由專業(yè)的人員進行的預算，其實更應該是工程的全體人員共同參與到其中來進行分析，保證施工成本盡量符合實際的施工情況。但是我國現在多數的施工企業(yè)并沒有一個明確的分工，組織工程建設的人員沒有從大局和長遠來進行分析，導致了人才的浪費以及資源的不合配置，使得企業(yè)沒有核心凝聚力，最終在競爭中失敗，被社會所淘汰。

2.3水利水電工程成本分析缺乏科學性

在新科技革命的大背景下，每個水利水電工程的施工企業(yè)都會對先進的技術或者信息有一定的依賴性，能夠進行科學合理的成本投入分析，在水利水電工程成本管理與控制中占有很重要的地位?，F在的一些水利水電工程企業(yè)沒有在施工的成本上進行合理的分析，導致了后來施工過程中出現的問題不能及時合理的進行宏觀調控，也沒有足夠的流動資金來保證企業(yè)的實際工程損耗。由此可見，沒有一個科學的工程成本分析就不會有一個擁有強大競爭力的水利水電工程。

3、加強水利水電工程施工成本管理與控制的對策

3.1建立科學的管理與監(jiān)督機構

只有建立了科學的管理與監(jiān)督機構，才能使水利水電工程的成本分析與相關的賬務預算的各個部門嚴格要求自己，提高工程成本投入與分析的合理性，也只有這樣，才能方便水利水電工程的相關領導對工程的建設進行有效的宏觀調控。此外，各個部門相互間加強監(jiān)督，提高工程進度與工程成本使用的透明度，使工程更加高效與公正。

3.2加強工程的評估工作質量

在施工進行之前，水利水電工程的負責部門一定要對工程的可實施性進行全面的分析與判斷，從而得出水利水電工程的真實成本分析，以此為基礎對水利水電工程的施工成本進行良好的管理與控制，只有在這樣的情況之下，才可以實現資源最大程度的優(yōu)化配置。另外，工作人員在對水利水電工程進行評估時，一定要嚴格要求自己的工作態(tài)度，盡最大努力做到全面與真實，不可弄虛作假，因為工程的評估工作直接關系著工程質量與工程成本的管理與控制。

3.3做好工程的設計工作

水利水電工程施工工程的成本管理與控制，從根本上來說，是由水利水電工程的設計與決策工作決定的。所以，要想實現工程施工成本的有效控制，就要從水利水電工程的設計工作抓起。所謂的工程設計工作，不僅指對于工程中建筑物的設計，還包括對于施工周期的設計以及資金的使用和施工中所要用到的機械設備的數量與質量等。其中，要加強建筑設計的可行性，施工周期的有效性以及資金利用的最優(yōu)性，另外要嚴格設計機械設備的數量，不得出現浪費，增加不必要的施工成本。

3.4提高招投標工作的質量

水利水電企業(yè)的的一部分款項是由政府所下撥，因此，在招標與投標的過程當中，一定要特別注意工作的公平與公正性，不得出現的現象，只有這樣才能夠保證資金的有效利用。招標的工程建設，不可以進行片面的招標工作，要從工程的設計與施工、設備的供應和監(jiān)理等等各個方面進行全過程的招標工作，最為重要的是一定要保證標書的正確性與嚴密性，要把工程當中所用到的工程材料與施工設備的型號與品牌明細全部標出，并且加以保密，杜絕舞弊行為的發(fā)生。另外，在招標與投標的過程中，要有意地增大競爭的范圍，使更多的優(yōu)秀施工單位參與到招標與投標的過程中來。只有這樣，水利水電工程才能夠選擇最適合它的承包商，也有利于施工成本的管理與控制。

3.5加強水利水電工程的內部管理工作

工程的成本包括方方面面，工作人員的一點點疏忽就會使得賬目出現問題。所以，一定要加強工程的內部管理工作，使工作人員高度重視自己的重要性，不可以忽視工程施工中的任何浪費，嚴格控制工程的施工成本。

4、結語

水利水電施工企業(yè)的工程成本控制管理貫穿于施工生產的各個環(huán)節(jié)，需要企業(yè)各相關部門各負其責、精打細算才能做好。這就要求施工單位在不斷完善自身施工質量的同時，注重優(yōu)化自身的成本控制策略和手段，不斷增強企業(yè)的實力，這樣才能在市場競爭中立于不敗之地。

[參考文獻]

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[2] 蔣科星. 工程項目的成本管理芻議[J]. 安徽冶金科技職業(yè)學院學報. 2010（03）

[3] 張科. 淺談水利水電施工企業(yè)的成本控制管理[J]. 中小企業(yè)管理與科技（上旬刊）. 2011（09）

第4篇：水利水電工程預算范文

關鍵詞:水利水電 施工進度 控制 原則

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正文:

1、引言

工程項目建設進度目標的可分性和進度控制的多層性，工程項目建設進度目標可以按建設程序階段分解為建設前期工作目標、設計進度目標和施工進度目標；也可以按工程項目組成劃分為建設項目進度目標(即建設工期目標)和單位工程施工進度目標(即施工工期目標)，由于工程項目建設進度目標具有可分性和多層性，使工程項目建設進度管理與進度控制成為可能。

水利水電建設項目進度計劃具備一定的風險性，由于水電建設項目組成復雜，建設工期長，影響因素多，建設項目進度計劃編制和實施都會遇到極大的風險。在水利工程施工期間，要對施工進度進行檢查，看實際的施工進度和預期的計劃是否一致，如果出現偏差，要找出問題的原因，然后采取必要的措施進行調整和糾正，直至與計劃的進度一致。當然，在不影響到工程質量和安全的前提下，并且還不會增加工程的成本，可以適當的加快施工進度，以保證在最短的時間內完成工期，提高工程的效益，達到雙贏的效果。

2施工進度系統控制

2.1 施工項目計劃系統

在工程施工之前，要對工程的施工進度進行計劃編制，從整體到局部，從年計劃到周計劃，內容上從粗到細，都要有完整的計劃編制。對項目的進度控制要逐層分解，細化落實。在實際的執(zhí)行過程中，要從最小單元的周計劃開始，然后逐級實現，從而完成整體項目目標的控制。

2.2 施工進度實施組織系統

在項目開始后，各個部門要按照進度計劃中的控制目標來執(zhí)行。從人員的調配，設備的選擇，材料的運輸等全部按照計劃中的規(guī)范執(zhí)行。在工程施工的過程中，有項目經理、隊長、班組長和全體的施工人員組成了完整的組織系統。

2.3 施工進度控制組織系統

在項目進行的過程中，會有專門的部門和人員對項目的施工進度進行檢查。對于工程中不同的項目模塊都有不同的人員負責，然后將施工中的各項數據進行統計分析，將其匯總成資料，最后將實際的運行狀況和計劃的進度進行比較分析，然后進行調整。在這個過程中每個人的分工不同，各司其職，形成一個有機的整體，保證項目在預定的計劃內完工。

3水利水電工程建設進度控制的原則

根據水利水電工程項目建設進度控制的特點，對水利水電工程項目建設進度控制應遵循下列原則。

3.1水利水電工程項目建設進度目標的分解原則，由于水利水電工程項目組成復雜，參與建設的各方主體較多，為了有利于各方建設主體制定不同類型的工程項目建設進度計劃和對建設進度目標控制，必須將建設項目總進度目標進行分解，建立水利水電工程項目建設進度目標體系。

3.2水利水電工程項目建設進度目標分級控制原則，水利水電工程項目建設進度目標分級控制就是按不同建設活動所需要的活動時間對建設總工期(或施工工期)的不同影響進行分級控制。水利水電工程進度監(jiān)控的主要內容：由于水利水電工程建設工期和投資相互影響，相互制約，因而不能進行單一控制。如果控制管理得當，那么，即可縮短工期，又可降低工程投資，使企業(yè)法人和承包商均可獲益。因此，雙方都應重視監(jiān)控施工計劃及工程控制預算的編制和執(zhí)行，以求優(yōu)質、按期、高效地完成工程建設任務。

3.3水利水電工程項目施工階段是工程項目建設成本投入的主要階段，主要控制包括投資、工期、質量，其研究對提高水利水電工程建設的管理水平，意義十分重大。水利水電工程的工期效益主要表現在因提前投產而帶來的發(fā)電效益和引起的投入成木的節(jié)約效益。因此，工期控制效益就是工期效益與工期成本之間的差額，也就是工期成本效益。

4、施工進度拖延的原因

（1）工程預算及計劃考慮不周

工程進度沒有按照工程計劃進行實施，是由于對目標工程的分析不透徹，施工地理和水文資料的掌握不全面，對施工工藝的適用性沒有進行估算，在選材上考慮因素不完整而導致的工程預算和計劃的失誤，且水利水電工程項目中的子項目往往通過承包商，再向二級承包商進行承包施工，忽略了其中的公關和合同協商的時間，并且相互監(jiān)督和監(jiān)管不力，在計劃中沒有考慮進去，或者考慮的不夠周到，形成了二級承包商工期拖延，甚至影響到下一步的施工工作。

（2）信息流通發(fā)生障礙

水利水電工程大部分時間都是施工工人在獨立的完成施工工作。施工工人沒有向上匯報的途徑，或者延期匯報而施工難點或者問題已經被施工工人自行處理，在整個工程中這樣的現象屢見不鮮，其根源在于信息流通發(fā)生了障礙。

5、施工進度控制對策

從上文中我們看到了各種問題，并且各種問題也從工程實際的角度挖掘了相應的問題根源，在此處提出了信息化、責任化和制度化三種有效的控制方法。

（1）信息化控制

網絡技術的發(fā)達在水利水電工程建設中發(fā)揮了重要作用，在管理方式上，采用信息化方式，嚴格控制施工隊伍的人員技術和力量的保障，信息化統計水利水電工程每日的支出和開銷，當天的信息當天必須錄入，并有項目經理簽字確認。在施工現場設置攝像頭，多關鍵施工過程進行遠程測控，防止施工中的出現的偷懶和不按照規(guī)程來施工的現象，同時電子攝像頭也能夠為安全與防盜提供保障，確保生產材料供應與保管。

（2）責任化控制

水利水電工程施工的安全問題，應當利用責任化進行控制，在施工的前期和準備階段，工程設計的質量和可操作性，要落實到人頭;在施工的過程中，每個環(huán)節(jié)設置一個總工程師和若干個副總工程師，全程提供技術支撐和指導實際施工，并在本環(huán)節(jié)結束的時候進行質量驗收和簽字過程。在施工進入竣工階段，對工程總體情況進行審查，尤其是各個環(huán)節(jié)之間的銜接程度和配合程度的調查，從而提出完善措施和竣工優(yōu)化工程的建議。

（3）制度化控制

“無規(guī)矩不成方圓”這句話在水利水電工程中尤為實用，水利水電工程的特殊性，可能讓任何一個失誤無限放大到工程質量和進度中，應當建立自上而下的管理制度，在高層領導方面，應當不斷深人基層了解實際建設中的情況，尤其是要重視施工工人的中肯的意見，并加以解決;在人力資源方面，建設單位和施工單位自身都應當明確人才的重要性，對游手好閑不做實事的人，給予相應處罰，保持人力資源的高效流轉;在績效考核制度上，各部門應當注重本部門人員的工作實際情況，鼓勵先進，鼓勵工藝創(chuàng)新。

6結語

在水利水電工程中，施工進度的快慢對工程的質量和工期有重要的影響。在工程開始之前會針對工程的實際情況制定出適宜的施工進度計劃，但是在工程進行的過程中，會因為市場價格的變化，人員的變動，設備的損耗等出現很多不可知的因素影響到工程的進度。所以說在工程進行的過程中，要對實際工程進度進行監(jiān)督，將實際運行狀況和計劃進度進行比較，發(fā)現偏差，要及時找出原因，然后采取相應的措施進行調整。對于工程的進度要實行動態(tài)控制方式，因為在工程進行的過程中，很多因素都是在變化的，所以要適時的作出調整，保證工程能夠按期完成。

參考文獻

[1] 李啟興. 建筑工程中水利水電安裝技術的質量管理分析[J]. 科技創(chuàng)新與應用, 2012, (9): 209.

第5篇：水利水電工程預算范文

【關鍵詞】水利水電工程造價超標原因對策

中圖分類號：TV212文獻標識碼： A

一、前言

水利水電工程對我國的國民經濟增長和人民生活的水平的提高有著十分重要的作用，而其施工工程中的造價管理將會直接關系到整個工程的經濟效益，因此，加強對水利水電工程造價超標的原因探討，并分析其造價控制措施具有十分重要的作用。

二．水利水電工程造價超標的原因

1.信息和網絡的利用率不高

21世紀是信息化和網絡化迅速發(fā)展的時代，我國的經濟和人們的生活方式都發(fā)生了巨大的變化，水利水電企業(yè)也要適應時代的潮流，不僅要將工程造價與實際相聯系，也要了解信息市場和網絡市場的變化。國內很多企業(yè)的內部工程造價信息還停留在紙上，使得各部門溝通不夠及時有效，影響工程進度，另一方面，在企業(yè)外部有很多區(qū)域性的工程造價信息網絡，可以提供全國的工程造價方面的信息。

2.設計缺乏科學性

工程造價的預算管理在設計階段有著重要的作用，也更受建設單位的重視，但是在工程實施階段造價的控制往往會超過預算控制。因此，工程的施工過程中地點會有變化、工程人員也可能有變更、加上受自然環(huán)境的影響，工程實施階段的造價管理自然更為困難。而對于工程實施階段的造價控制則是簡單化的、程式化的設計內容，不能實現全面化的工程造價管理，影響了施工的有效管理和控制。

3．由于建設工程造價預決算的編制是一項很繁瑣而又必須很細致地去對待的技術與經濟相結合的核算工作，在工程造價管理的過程中往往會出現一些不合理的問題。如：在施工處理的過程中如果對工程定額換算不合理就使得工程總體支出預算與水利水電初期的預算不相符合。

4．在水利水電工程實施的過程中，受到環(huán)境、市場等因素的影響往往會出現工程變更的情況，而工程變更會對造價預算產生影響。工程變革必須要得到適當地控制，因為工程變更會影響工程的進度，對工程設計也會進行相應的改變，自然會使得原有的造價預算出現誤差。

5．工程造價預算的實施需要全面化的管理規(guī)范，通過必要的預算審計工作確保造價預算的合理編制與實施。但是目前建設單位對工程預算管理不夠完善，使得預算編制內容與實際的預算實施之間存在脫節(jié)，嚴重影響了施工的質量控制、造價控制、進度控制等，事情水利水電工程建設處于過于自主，沒有預算約束和審計監(jiān)督的程序之中

三、水利水電工程造價管理的對策分析

1.提高企業(yè)的網絡化和信息化水平

水利水電企業(yè)要對整個工程的造價進行控制首先必須建立一個完整的管理網絡，這個網絡包括工程項目各個階段的相關負責人的職能范圍，其上級部門與下屬執(zhí)行部門，可以將這樣的辦公網絡通過ERP系統來實現，達到信息的企業(yè)內部共享，也可及時提供給造價咨詢機構。另一方面，在企業(yè)外部要積極尋找含有造價信息方面的網站，通過網絡化的實現，可以了解國內其他地區(qū)的造價信息，并尋找到最新的政策信息與最便宜的材料供應商。

2.做好水利水電工程的招投標管理

（一）要仔細安排工程招標程序、投標報價及合同戰(zhàn)略，對項目投資進行的最有效的控制，也將對項目實施階段的造價控制產生深遠的影響。

（二）根據項目可能的招標和分標情況制訂招標文件作為擬參加投標的承包商進行投標報價的依據，通過合理制訂招標文件可以有效限制承包商的報價，從而達到控制項目投資的目的。

3．水利水電工程施工階段的造價控制措施

（一）設計變更造價控制

在具體的施工中，要對各種施工過程中的設計變更做出分析，并通過科學的比較，結合工程項目投標報價中的各種信息，做出對比分析，綜合論證。同時，要嚴格科學的控制設計變更，要在設計的環(huán)節(jié)上，節(jié)省費用支出。設備、材料采購的費用控制

（二）建設材料和施工設備是保證整個施工正常進行的基礎。設備和各種建設材料的采供是項目工程建設中的關鍵環(huán)節(jié)，材料，設備的質量將直接影響到工程項目的施工質量和工程壽命，材料設備的價格將直接影響到項目造價，影響到項目的整體效益。要對采購工人進行嚴格的管理和監(jiān)督，保證采購費用在控制范圍內，制定限額采購工作包及工作包價格，并對限額采購進行跟蹤，對各種超出范圍的費用要嚴格審核對比，嚴格將采購清單和實際支出費用做出整合。

（三）采取合同措施控制

業(yè)主應參與合同的修改、補充工作，著重考慮它對投資控制的影響，在施工中保存各種文件資料。在施工中督促、檢查承包商嚴格執(zhí)行工程合同，針對工程項目的特殊性，業(yè)主應該嚴格控制工程設計以及由于施工單位、監(jiān)理工程師等工作不當引起的變更。

4.合理控制施工的進度

水利水電工程項目實施階段，工程進度不僅僅會影響到工程的施工質量，更會對直接成本有著密切的影響和聯系。在水利水電項目工程中，要制定合理的施工進度計劃，盡可能的保持平穩(wěn)流暢的施工強度，盡力減少各種施工高峰的出現，降低各種各機械設備人員的投入程度，減少設備人員的閑置，提高機械設備的利用效率。在制定施工進度計劃時候，一般可以采用關鍵路線法，平穩(wěn)施工強度，避免高峰期設備高峰使用，同時，也可以避免各個施工程序和施工部門之間出現工作平面的重合，避免部門之間互相干擾，提高人員和機械設備的綜合利用效率。

5．工程結算管理

依據工程造價的計價方式，如果要高效的控制或科學的確定工程造價和提高建設的效益，就需要對建設工程進行全面的管理，同時也要增強對工程造價的管理。結算中，從最基本的環(huán)節(jié)做起，對結算人員進行全面的檢查，結算人員要全面的了解施工現場的資料，要有相應的專業(yè)知識和技能，為工程造價的管理提供有效的建議，設計出科學合理的工程造價方案，把工程成本控制在合理的范圍內。隨著工程竣工后集中審計的結算方法被普遍采用，因為對公司文案、定額解釋、相關法律制度以及補充定額的使用、編制不一樣，初次審核與施工單位確定的設計調整、補充定額、現場簽證等結算內容，在最終的審核及結算時，結算錢數發(fā)生變更，與施工單位不能達到一致的意見。由于建設企業(yè)增加資金的投入調整工的程設計，進而增加施工團隊的施工任務、增大施工項目的建設規(guī)模、提高了對建設的要求，這些變動對建設造價及結算的準確性有影響。

6.健全法律法規(guī)

建立有關水利水電工程的法律法規(guī)，規(guī)范水利水電工程，保證水利水電工程造價標準，嚴格執(zhí)行法律，做到有法必依。針對不同區(qū)域和情況制定適應具體情況的管理辦法，例如合理的招標法、投標法、質量監(jiān)管法等。法律法規(guī)建設不能是一紙空文，要具有操作性，便于執(zhí)行。通過從法律上對水利水電工程造價給予明確規(guī)定，保證了工程造價的法律地位，規(guī)范了市場，有利于水利水電工程的順利發(fā)展。

四、結束語

水利水電關系國計民生，加強對其工程造價的管理和控制，提高造價管理水平，對促進我國經濟的平穩(wěn)發(fā)展，促進人民生活水平的穩(wěn)定提高具有重要作用，因此，要不斷健全管理體制，提高管理人員素質，因而，更好的促進整個水利水電工程的發(fā)展。

參考文獻：

第6篇：水利水電工程預算范文

關鍵詞:水利水電工程;造價管理;投標報價;編制與策略

水利水電工程企業(yè)開展投標的目的，是利用本企業(yè)獨特的報價優(yōu)勢，在競標市場中贏得投標機會，為企業(yè)贏得更多、更長遠的利益。企業(yè)的投標書編制主要包括兩大部分:①工程技術評估，也就是工程建設過程中的施工管理設計;②本企業(yè)的投標報價內容，也就是把本企業(yè)的工程施工報價表述清楚。通過標書內容要求我們可以看出，只有制定完整先進的施工方案，對企業(yè)經營內容以及工程預算做出全面評估之后，計算出企業(yè)項目的合理報價，才能在投標中為本企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢，保證企業(yè)的平穩(wěn)健康發(fā)展。此外，由于我國的建筑市場在不斷完善，招投標工作需求也在加大，只有將建筑工程與現代技術結合在一起，才能滿足該項工作的現實需求，促進投標工作的完善發(fā)展［1］。

1水利水電工程投標報價的具體內容

目前，在我國水利水電工程投標報價工作中，水利工程方為了包攬到合適的施工項目，會在招標過程當中選取對本企業(yè)最有利的報價方案。具體實施中，按照建設部門的建筑施工招標內容與規(guī)定要求，想要參加投標的單位需要組織專業(yè)編制人員編寫對本企業(yè)的投標報價手冊(簡稱標書)。在編寫標書的過程中，要對甲方企業(yè)招標文件中的要求、具體流程、資金分配、建設場地狀況等進行詳細分析，綜合上述內容進行評估計算，最后編制出符合水利水電工程施工要求的工程造價內容，保證報價科學，能在招標過程中脫穎而出，保證企業(yè)在資金預算和施工建設中贏得優(yōu)勢，提升建筑施工的效果。

2造價管理的必要性分析

通過標書內容要求，我們可以看出，在企業(yè)投標中對工程進行合理的報價和造價管理是非常重要的。當下水利水電工程的造價管理工作已經作為核心管理內容，對企業(yè)的發(fā)展進步有著非常大的影響。通過強化工程造價的管理力度，一方面可以促進項目投資人的積極性，讓他們廣泛參與進來，同時可以加強管控力度，為項目質量提供保證，對企業(yè)建立良好的形象和信譽非常有利。良好的信譽和形象可以幫助企業(yè)提升市場競爭力，更有把握贏得企業(yè)投標計劃。另外，加強對工程造價的管控力度，有利于合理規(guī)劃資金，讓每個環(huán)節(jié)都有足夠的資金做保障［2］。

3投標報價和造價的主要管理問題

3．1信息技術基礎薄弱

當前信息技術在水利工程的招投標工作中應用還比較薄弱，管理水準也比較低。首先，企業(yè)招標和投標工作的計算機應用水平偏低，并沒有將信息的共享和傳輸作為依據，建立一套完整的操作體系。其次，在水利水電工程中，計算機的應用范圍非常有限，并沒有普及開來。最后，管理人員工作時僅僅憑借自身經驗，管理手段比較落后，模式也非常單一。

3．2項目審批混亂

由于水利水電工程本身比較復雜，專業(yè)性非常強，包含的內容多且精細，牽涉的利益主體也非常多。不同利益主體承擔的工作職責存在一定的差異，工作的時候往往各自為政，并沒有得到很好的協調，這就導致項目審批的時候非常容易出現混亂，會有很多時間耗費在項目審批上，使工程投標進程大大受阻，落實難度也大大增加［3］。

4投標報價與工程施工造價管理優(yōu)化策略

4．1加強推廣信息技術，培養(yǎng)專業(yè)投標管理人員

對于水利水電工程企業(yè)來說，制定信息技術方案要結合工程的現實情況，具體問題具體分析，讓信息技術與工程的各個環(huán)節(jié)有機結合起來，促進工程管理之間更加協調，聯系更加緊密，以此贏得報價競爭優(yōu)勢。要想讓信息技術推廣開來，專業(yè)的技術人員是不可缺少的，因此企業(yè)要加強技術人員的培訓力度，保證原有技術發(fā)揮作用的同時，加強新技術的開發(fā)使用，為信息技術注入新的活力和創(chuàng)造力。培養(yǎng)復合型人才也是社會對人才的需求，可以極大地提升項目的信息化管理水平。企業(yè)可以建立培訓基地，定期為員工普及專業(yè)知識，不斷提升企業(yè)的信息化水平和能力。

4．2選擇合適的投標項目

水利水電工程招投標涉及多個項目，一家企業(yè)往往無法承建所有項目。水利水電工程十分復雜，企業(yè)需要對投標項目信息進行搜集、整合、分析、研究，探討投標項目承建的可行性，明確建設優(yōu)勢和劣勢，掌握建設的難點和重點，根據選擇投標項目。一般情況下，競標單位要掌握投標項目的具體性質，選擇多個標段，提升中標率。在標段選擇的過程中，要對競爭者實力進行細化分析，謹慎選擇，發(fā)揮出自身的優(yōu)勢［4］。

4．3深入研究指標文件

在招標文件中，水利水電工程項目是其核心所在，也是編制投標書的重要依據，因此，要對招標文件細化研究，解決其中的疑問，并在編制環(huán)節(jié)闡述相關理念、方法，保證投標書編制內容能夠與承建訴求保持一致。對于投標單位，也要有深刻的認識和判斷，應用對照法編制投標書，在投標書中體現出各類要求，詳細說明招標文件的關鍵點，維護好業(yè)主雙方利益，避免出現矛盾，構建穩(wěn)定、和諧的承建氛圍。

4．4合理選擇施工技術

在施工技術的選擇上，需要考慮水利水電工程的水文因素、地質情況、交通狀況，將其編制在投標書中。業(yè)主需要對競標單位的施工技術進行細化分析，提前評估施工成效。在編制投標內容時，需要考察施工技術的優(yōu)勢，水利水電工程涉及多種施工技術，只有充分發(fā)揮出各種技術的作用，才能說明技術的存在價值。另外，還要明確施工技術的使用方法，制定詳盡、具體的施工技術實施方案，充分彰顯建設單位的實力，提高業(yè)主信心。另外，還要做好施工技術的準備工作，按照要求設計施工圖紙，規(guī)范技術的實施流程，確保施工技術的應用效果。

4．5明確合同條款

要想做好水利水電工程的投標編制工作，首先要在投標過程中做好造價管理評估中的企業(yè)風險預防。強化合同管理，將合同條款確定下來并且嚴格執(zhí)行，才能最大程度上規(guī)避可能出現的風險，提升管理水準。因此企業(yè)管理人員必須予以高度重視，認真制定和審核項目條款，進行細致分析。造價人員的作用非常大，他們要合理核算工程量價項，并對合同進行詳細分析，幫助管理人員做出正確決策。

4．6確定工程造價

建設單位參與招投標活動是為了提高經濟收益，將工程質量作為企業(yè)名片，提高自身的綜合競爭力。對于業(yè)主而言，需要從多個方面衡量收益，明確工程報價，以審慎、客觀的態(tài)度修訂報價，嚴格按照建筑市場供需關系對工程報價進行靈活調整，讓造價與時俱進。目前，報價方式非常多元，有不平衡報價法、多方案報價法、低價中標價法等，報價時需要權衡自身、市場、業(yè)主之間的關系，得出最優(yōu)的報價方案。

4．7設計變更和現場管理優(yōu)化

設計變更和現場管理優(yōu)化，就是指投標書中的施工組織設計工作，如設計方案的制定和預算。在正式施工時，工作人員必須嚴格遵守設計圖紙，不能按照自己的想象施工。監(jiān)理人員要加強對施工現場的管控工作，杜絕現實施工情況與設計方案嚴重不符，為之后的造價工作順利展開提供依據。其次，現場簽證就是針對一些特殊情況出示書面文件，該文件需要各個利益主體簽字確認，文件中需要明確項目類型、內容，為之后的測量核算提供方便。

5結語

綜上所述，建筑市場競爭激烈，只有水利水電工程企業(yè)在投標編制時做好造價預算和施工設計工作，才能夠使水利企業(yè)贏得市場投標，獲取效益，促進企業(yè)內部管理進一步優(yōu)化整合。

參考文獻:

［1］徐玉花．淺談水利水電工程投標報價的編制［J］．甘肅農業(yè)，2012(04):77－79．

［2］沙秀娟，楊瑩．如何做好施工企業(yè)的投標報價［J］．工程建設與設計，2011(S1):176－179．

［3］馬曉霞．淺談水利水電工程投標書的編制方法［J］．農業(yè)科技與信息，2017(22):115－116．

第7篇：水利水電工程預算范文

【關鍵詞】水利水電施工；機電安裝；問題

隨著我國經濟發(fā)展步伐的不斷加快，經濟建設與發(fā)展對水利水電工程的需求程度也隨之不斷增強，水利水電工程的建設規(guī)模與數量在不斷增加，這種態(tài)勢也不斷倒逼我國水利水電機電安裝工程的快速發(fā)展，當前，我國水利水電機電安裝規(guī)模逐漸呈現大型與巨型的發(fā)展特征，單機容量不斷擴容，機組臺數不斷增加，這就對機電安裝工作不斷提出更高、更嚴格的要求，綜合運用科學的安裝方法、先進的安裝技術、高效的組織管理方式是降低機電安裝工程總成本、保證工程順利完工的必經之路。

一、水利水電施工中機電安裝的特點與重要性

（一）水利水電施工中機電安裝的特點

工程機電安裝是水利水電工程施工階段的核心環(huán)節(jié)，也是促使工程如期投產、經濟效益和社會效益順利發(fā)揮的關鍵所在。不可否認的是，為實現規(guī)模經濟效應，我國當前的水利水電工程規(guī)模正在不斷擴大，逐漸向大型甚至是巨型方向發(fā)展，此外水利水電工程機電安裝還具有如下特征。1.施工組織難度較大且施工技術要求不斷提高在施工現場需要組裝、焊接的多為超級超限部件，而這一工作大大受到施工場地規(guī)模的限制，極易出現機電安裝、金屬結構和土建施工等不同部門交叉使用場地以及多臺機組平行流水作業(yè)所可能出現的矛盾、干擾與沖突，從而大大增加施工組織難度和機電安裝環(huán)節(jié)的施工技術要求。2.安裝強度大、精度要求高為了實現規(guī)模經濟效應，當前國內大型甚至是巨型的水利水電機電安裝工程較多，機組臺數和機電安裝規(guī)模也隨之擴大，安裝強度日益增強。此外，機電設備安裝工程與其他工程相比，對精度要求非常高，例如水輪發(fā)電機組安裝過程中的誤差范圍僅要求為0.01mm，有些安裝工程所允許出現的誤差范圍甚至更小。3.安裝工藝復雜受運輸條件、成本控制等因素的制約，水輪發(fā)電機組安裝過程中所需零部件許多都需要運至施工現場后進行組裝，而非在制造廠組裝妥當后運至工地直接使用，這無形中增加了現場安裝的難度，對安裝人員要求較高，工藝復雜。4.交叉作業(yè)環(huán)節(jié)較多通常情況下，在水利水電工程施工完成后進行機電安裝，此時水工建筑物已經基本完成，如果在施工過程開始前機電安裝部門與施工部門尚未就交叉作業(yè)部分協商并達成一致的情況下，則會導致較多的變更出現，直接導致工程成本增加，并影響其經濟效益的發(fā)揮。為此在工程進行前必須會同工程各方進行必要的交流與協商，保證工期緊湊，避免任何拖延，杜絕任何信息不對稱現象。

（二）水利水電施工中機電安裝的重要性

隨著我國經濟建設步伐的加快及國家對水利水電等基礎設施事業(yè)重視程度的不斷增強，水利水電工程發(fā)展如火如荼，其數量與規(guī)模正在不斷拓展。機電設備安裝作業(yè)在整個水利水電工程項目中地位與作用日益凸顯，包括施工現場生產生活用電需要、水利水電工程建設施工用電需要等方面，可見，只有不斷提高并保證機電安裝工程質量，整個水利水電工程項目的施工質量才能得以保證。

二、水利水電施工中機電安裝現狀及問題分析

（一）水利水電施工中機電安裝現狀

1.安裝管理方式落后水利水電機電設備安裝開始前，必須對設備進行妥善管理，確保機電設備在未發(fā)生任何損壞的前提下移送安裝。當前我國水利水電施工多采用傳統而落后的管理方式，管理人員意識薄弱，并未充分認識到安裝前設備管理環(huán)節(jié)的重要性，甚至片面采用提取固定資產折舊費的方式進行設備回收管理。在機電設備送交施工現場環(huán)節(jié)，管理人員并未采用科學、合理、可行的現場管理方式，從而大大降低機電設備安裝工作的質量與效率。2.機電設備購置、鑒定環(huán)節(jié)重視不夠在進行水利水電工程機電設備采購時，脫離工程項目實際情況，與未來發(fā)展趨勢進行采購，從而影響后期的安裝，大大影響水利水電建筑工程效益的發(fā)揮。機電設備在移交安裝現場之前必須進行鑒定，并會同建設單位核算部門進行詳細核算，但是許多水利水電單位并不關注安裝過程前后的環(huán)節(jié)，只是一味將工作重點放在安裝環(huán)節(jié)，缺乏機電設備定期的必要的檢查和維修，嚴重影響安裝環(huán)節(jié)及水利水電工程項目經濟效益的發(fā)揮。3.管理者不注重機電設備更新水利水電工程項目施工過程中，機電設備難免會因各種外力而受損，當前我國水利水電機電設備管理水平整體偏低，對于安裝和施工中的損壞很難及時修復與完善。此外，管理人員普遍存在機電設備的維護與更新會浪費資金、增加造價的錯誤觀念，所以機電設備的更新相當滯后緩慢。

（二）水利水電施工中機電安裝存在的問題

一旦水利水電施工中機電安裝環(huán)節(jié)出現問題，將會大大降低機電設備工作效率，此外還會為水利水電設備安全運行埋下隱患，進而增大工程運行成本。1.預留孔洞位置及尺寸誤差在機電設備安裝作業(yè)中，既要保證安裝位置與尺寸的精準性，又要準確設計、定位并預留電纜與支撐模板的位置和尺寸。實際的水利水電機電安裝過程中，預留孔洞位置與尺寸誤差較大現象普遍存在，包括預留電纜孔洞彎角處空間預留不足影響電纜的正常拐彎進而破壞電纜外層保護膜；墊板厚度預留不夠，影響了機電設備正常運轉等等，這些問題的存在將會大大增加工程預算，影響施工質量。2.基礎二次混凝土處理不當水利水電工程機電安裝過程中，必須同時進行混凝土二次澆筑，澆筑前需將墊鐵、基礎板和墊板焊接在一起，并清理干凈基礎表面的雜物，進行墊鐵覆蓋后搗實抹平。為防止機組中間位置高程偏差的出現，保證機電設備的精準運行，不能利用振搗機械進行搗實處理，應采用鋼筋搗實。3.安裝單位與土建施工單位缺乏有效協商水利水電工程機電安裝是安裝單位的核心工作，但是離不開安裝單位與土建施工部門的有效協商與配合，在進行安裝設計時，必須由機電安裝人員提出對土建施工部門的技術要求，以有效避免土建過程中所可能出現的預留孔尺寸與位置出現偏差等問題。相反如果在機電安裝開始前，兩個部門缺乏必要而有效的溝通協調，則必定會出現安裝差錯，無法保證施工效率。4.安裝人員專業(yè)水平欠缺在進行水利水電工程機電安裝前，必須做好機電設備采購與準備工作，如廠家提供的預埋件、立式水泵的組裝、清污機等設備的購置安裝等。機電安裝專業(yè)性很強，對安裝人員技術水平、能力素質等要求較高，然而當前我國大多數機電安裝與維修人員欠缺專業(yè)知識，并未參加定期專業(yè)化的培訓與考核，為安裝工作質量埋下隱患。

三、水利水電施工機電安裝工作的完善措施

（一）機電安裝方與土建結構方及時有效溝通

水利水電工程項目設計環(huán)節(jié)，機電安裝方必須對土建結構方提出機電安裝技術要求，以確保安裝過程中，機電設備位置及尺寸偏差不會出現，并將安裝位置與尺寸在土建設計圖中明確標識出來，安裝施工開始前，雙方并再次就此問題對施工圖進行認真審核，防止機電安裝中所可能出現的任何位移與偏差，這就要求機電安裝人員具備一定的土建結構知識，能發(fā)現土建結構施工圖紙中存在的機電設備安裝方面問題并提出解決對策。

（二）制定完善的安裝方案

水利水電工程機電安裝與土建施工存在許多交叉領域，甚至存在許多矛盾的地方，如果處理不善必將影響雙方面工作進度。例如在機電安裝與調試環(huán)節(jié)，要求安裝工作環(huán)境整潔與安靜，此時如果土建施工同時進行，則其產生的粉塵與噪聲必定影響機電設備安裝的進行，這就要求在雙方進行施工作業(yè)前進行必要的溝通與協商，事先完善機電安裝與土建施工方案。

（三）增強機電安裝管理人員意識，提高安裝人員專業(yè)技術水平

機電設備在安裝開始前后必須進行妥善管理，相關管理人員必須摒棄傳統的散漫思想，提升機電設備管理意識水平，保證設備的質量與完整性，一旦發(fā)現設備的任何損壞，必須當即進行維修，完成后需進行合格性檢驗，通過后方可進行安裝。機電安裝專業(yè)性很強，水利水電企業(yè)必須為安裝人員建立定期專業(yè)知識培訓考核制度，保證其通過不斷的理論與實踐的結合，提升自身工作能力與專業(yè)素養(yǎng)。

參考文獻：

[1]肖宗貴.水利水電施工中機電安裝出現的問題及對策研究[J].企業(yè)技術開發(fā),2015(5).

第8篇：水利水電工程預算范文

關鍵詞：水利水電工程；施工組織設計；施工方法

水利水電工程涉及很多方面和學科，具有復雜性，對我國國民經濟的發(fā)展起到非常重要的作用，因此，要做好規(guī)劃、勘察、試驗、設計以及施工和運行等關鍵的環(huán)節(jié)和步驟。本文就針對水利水電工程的施工組織設計問題展開論述。

中圖分類號： U655.2文章標識碼：A

一、水利水電工程施工組織設計的基本內容

在進行水利水電工程建設過程中，施工組織設計作是重要的組成部分，主要包括施工條件、施工方案、施工指導和技術經濟條件，能夠為工程進行估算和概算以及招投標工作提供必要的依據，對工程建設具有重要的指導作用。施工組織設計主要集中工程前期的設計階段，因此要不斷優(yōu)化工程設計方案，合理組織設計施工工序，從而可以保證工程施工質量，縮短工程施工工期，提高工程施工效率，實現很好的經濟效益和社會效益。

（一）施工導流

在通常情況下，水利工程是建立在河道上的，為了保證工程建設順利進行，需要對部分河水進行疏導，還要保證不能破壞河流功能和條件，這就涉及設計和導流問題，具體表現在明渠和圍堰工程等問題，這與施工進度、全局規(guī)劃布置有著密切關系；導流工程涉及整個工程建設全局，對壩址、壩型以及水工建筑位置產生重要影響，同時還決定著施工的進度和投資。

進行水利水電工程施工必須遵循自然客觀條件和規(guī)律，不能破壞生態(tài)平衡，要與建設地點的水情和地質條件相適應。合理的施工導流可以減少不少工程投資，因此，在導流過程中，要控制好每一個環(huán)節(jié)和步驟，做好導流工程中的截流、排水、渡汛、攔洪以及蓄水等工程，尤其要控制好主題工程施工程度與河流規(guī)律的適應情況，保證工程建設順利進行。否則，就會打亂施工安排計劃，在一定程度上就會影響到工程施工進度，甚至出現不必要的施工事故，造成不必要的損失。

（二）土石方工程

土方石工程在水利水電工程占有重要地位。施工圍堰、流河開挖、建筑回填、水下清除對施工質量要求比較高。因此，要成本最優(yōu)的前提下，綜合施工強度和工期、關鍵部位和自然條件的因素，不斷優(yōu)化方案設計。

首先，土石方開挖。對于涉及工種較多、工期很長以及難度比較大的項目可以提前進行施工；為了保證堤壩的穩(wěn)定，要選擇枯水期進行土石方的挖掘和回填施工。在通常情況下，水利水電工程土石方施工對象具體包括基坑和渠道的開挖，河道的疏浚等。在開挖基坑過程中，通常采用的方法時自上而下和分層分期，要避免各個施工之間的相互干擾，保證施工安全。在開挖過程中要盡量把基坑挖出的廢土和廢石，可以用來修筑堤壩。在丟棄廢渣過程中，要有效避免出現二次搬運的現象。

其次，土方石填筑。對于大體積的回填壓實土方，適用于大中型水利水電工程的圍堰和堤壩；同時在施工過程中要進行實時的檢測，主要檢驗含水量和碾壓系數，保證能夠及時調整施工參數，土方工程的壓實方案要根據技術、工期、地形、機械作業(yè)水平和氣象條件決定，控制含水量。

最后，混凝土工程。在水利水電工程設計過程中，混凝土重力壩施工對工期和質量產生重要影響。在通常條件下，在鋼筋混凝土工程設計過程中，要選擇合適的施工機械設備型號和數量，合理布置混凝土拌合、運輸和澆筑系統，保證模板和鋼筋的制作能夠正常進行。

（三）施工工藝

工程施工工藝進行施工組織設計的基礎，具體包括施工的技術、順序、方法等，更注重施工技術基礎上的經濟合理性，經濟條件下的技術先進性。要保證施工順序與施工技術、施工導流能夠有效配合；要分析工程施工的技術物質和材料消耗，為工程預算和概算提供必要的基礎材料；對施工的安全、質量和效益進行合理的規(guī)劃，滿足施工技術工藝的要求。

（四）施工進度

施工進度規(guī)劃貫穿于整個工程施工準備到竣工整個過程，會對整個水利水電工程建設工期產生重要影響。因此，各個參建單位協調好施工程序、速度以及技術等，設計出具體的施工時間和強度指標，一般采用橫線圖、斜線圖以及網絡圖表示目標進度計劃。為了更加科學合理的制定工程施工計劃，可以從以下幾個方面做起：

一、是要有效合理劃分施工程序，在進行工程建設過程中，對影響施工程序的程序進行重點控制和劃分，比如截流、封堵以及攔洪和蓄水的時期，保證工程建設能夠順利進行。

二、是要根據水利的自然條件和工程條件選擇合適的機械設備，對設備的施工順序合理控制，加強施工強度，提高施工速度。

三、是要嚴格控制工程施工工期。在一般條件下，在進行河道截流后第一個的枯水期進行試用，因此，工程施工的進度控制十分重要，要對截流、基坑排水、基礎處理以及壩體施工方案進行嚴格的論證，保證安全渡汛的目的。

四、是要控制好經濟投資。水利水電工程建設項目比較多，種類繁多，工程量很大，工期比較大，因此投資巨大，在一定程度上增加了施工組織計劃的困難，同時受到市場經濟因素的影響，施工進度計劃對資金投入時間影響增加，要保證合理利用資材，實現最佳的經濟效益。

（五）施工布置

在進行工程布置過程中，要緊緊保證解決主體工程施工展開，重點是對施工現場的交通運輸、施工設施、料場開采運輸、安裝場地以及電訊等平面或者高程進行合理的規(guī)劃。對于建設周期長、工程量大、運輸距離長的水利水電工程建設，要采取合理措施進行控制，避免影響投資和工期。

總之，在進行具體施工布置過程中，要根據工程結構形式的特征，綜合考慮周圍地區(qū)自然、社會以及經濟等因素，科學合理的進行統籌規(guī)劃，遵循因地制宜的原則，更加有利于生產管理，保證安全可靠，實現技術先進和經濟合理，讓施工布置達到較高的程度。為了更好的進行工程施工設計工作，設計人員必須根據施工技術和方法作為依據，控制好施工導流程序，保證工程建設的技術先進性和經濟合理性，從而可以合理強化工程施工強度，控制施工程序。其中施工的強度是合理安排計劃進度的重要依據，要進行協調的安排和計劃，確定合適的施工強度指標。施工導流程序要根據總體的進度計劃輪廓進行安排，在經過合理調整后，確定最后的施工工序。

還要加強對生產設施、材料供應等環(huán)節(jié)的控制和管理，與施工布置做好協調工作，滿足施工強度的要求。在進行控制施工導流程序過程中，與施工方法、進度以及布置關系是十分密切的。

結語：在進行水利水電工程設計過程中，要控制好工程的薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高設計標準，保證工程施工組織設計水平；要加強對施工導流、工藝、進度以及布置等的管理，不斷優(yōu)化總體方案的基本內容；要不斷總結經驗，對工程施工方案進行詳細的論證和審核，滿足水利水電工程施工和運營的要求；在進行設計方案編制過程中，要充分利用施工技術資源，提高施工效率，有效降低資源消耗，根據工程條件特點進行有針對性的設計規(guī)劃，有效發(fā)揮施工設計的宏觀指導作用。同時還要加強科研投入，促進施工組織設計的發(fā)展，提高設計質量。

參考文獻：

[1] 龍旭輝.水利水電工程建筑設計經驗談[J]. 河南水利與南水北調. 2013(10)

[2] 曹云.淺議輸變電工程水土保持措施設計存在的問題[J]. 廣西電力. 2013(05)

[3] 陳亞軍,何文波,王浩民.三維協同設計在水利水電工程設計中的應用[J]. 工程建設與設計. 2013(08)

[4] 龍旭輝.關于水利水電工程中水閘的設計探討[J]. 河南水利與南水北調. 2013(14)

第9篇：水利水電工程預算范文

關鍵詞：水利水電工程； 管理與控制； 方法研究

Abstract: Water Conservancy and hydropower project is a large scale, long construction period,the construction of complex construction project, which resulted in the present hydropowerproject investment out of control is a common phenomenon. In this paper, through the two aspects and makes a brief analysis of water conservancy and hydropower project investment management and control methods: one is the present situation of water resources and hydropower engineering investment management and control; two is the research on how to strengthen investment control of water conservancy and hydropower engineering through themanagement method of project investment.

Keywords: Water Conservancy and Hydropower Engineering; management and control; Method Research

中圖分類號TU71： 文獻標識碼：A文章編號：2095-2104（2013）

0.引言

隨著我國改革開放的不斷深入，建筑業(yè)管理體制改革也得到了不斷深化，其中水利水電工程施工企業(yè)的經營管理與控制方法也發(fā)生了很大的變化。這就要求企業(yè)必項對施工項目進行科學、規(guī)范地管理，加強對投資的控制。

1水利水電工程投資管理與控制現狀

1.1可行性研究深度不夠，不能全過程對項目實行有效的控制

項目投資前對項目建設的可行性研究工作是一項重要的工作，它的主要目的是研究建設項目其可行的一面，和不可行的一面，進而對項目建設進行全面、系統的分析和論證。分析研究項目建設對社會帶來的效益，科學進行項目的效益分析，合理確定工程的規(guī)模標準。目前，我國水利水電工程項目在可行性研究方面的深度還遠遠不夠，影響了工程的造價高低、工期長短、質量的好壞，甚至有些水利水電工程建設還造成了生態(tài)的破壞，大大影響了工程本身帶來的效益。在工程建設中有效的控制是一項關鍵工作，但是，在我國目前還沒有一政府部門或機構對項目的實施過程進行管理和控制，這就造成了各部門只分工、不協作的局面長期存在，造成了工程投資失控。

1.2項目建設過程中，缺少激勵機制政策

原有的水利水電工程項目投資，都是以國家財政投入為主，實行的還是原有經濟體制下的管理理模式，缺乏有效的激勵機制，國家撥發(fā)的項目建設資金，還是采用花多少報多少的模式，不能進行有效的資金運作。

1.3對項目概算的管理問題

項目概算是工程建設前的最基本工作，它是經國家批準后作為項目投資的基本依據。但是概算是一種預測的計算，這就造成在概算過程中，受各種條件變化的影響，對工程概算的增減也更加明顯。按照現在的制度規(guī)定，任何工程在突破概算時，都要經原審批機關批準調整，建設單位無權調劑項目資金，實施起來非常的麻煩，不利于處理工程建設過程中出現的特殊問題。

2如何通過工程投資管理方法加強水利水電工程投資控制的研究

2.1注重對施工圖設計階段的管理

一是加強設計深度。設計是龍頭，做好設計工作是控制概算最重的環(huán)節(jié)。這就要求設計人員在設計前要提高設計深度，優(yōu)化設計方案，做好資料的收集，認真閱讀設計報告的內容，工程的地質條件，觀察場地周圍的環(huán)境，地形，建筑空間、材料。其次，做好限額設計工作，限額設計是在保證質量和功能要求的前提下，有效的控制施工圖的設計和預算，在設計過程中，按投資額來控制設計，這就要求，設計人員業(yè)務知識必須強，熟悉本工程的概算、預算、費用定額等，要有強烈的工程造價控制意識，運用新材料、新工藝精心設計把技術和經濟統一起來。再次，嚴格做好工程施工圖的預算。在施工圖設計和施工現場中，及時做好施工圖預算，在施工過程如發(fā)現預算有超出設計部分，要詳細分析和找出原因，及時告訴負責人，并對其進行修正和控制，對工程的造價實施控制。比如，推行限額設計、嚴把審查關、在單位內部實行設計技術經濟責任制、加大獎勵力度等。

2.2加強對實施過程中工程預算的管理

一是做好設計的變更審驗制度。在施工過程中，設計如果要變更，必須做好工程量和造價的分析，并通過原單位的同意，如果變更后，概算發(fā)生變化，還必須經審批部門同意，在對其進行調整。二是做好工程變更和現場簽證工作。有效的控制工程變更和現場簽證工作是工程建設過程中不可避免的，為防止施工圖設計中產生漏洞，還要求工作人員除在審核時把好關外，還要做到在圖紙的會審和技術咨詢中消除，做到開工之前消滅所有問題。設計的變更也是越早發(fā)現越好，損失也越小，相反損失就會越大。所以說，必須做好設計變更的管理，盡可能在設計初期就能發(fā)現問題，龍其是對工程造價影響較大的設計變更，更要先做算賬工作再來解決，讓工程造價得到有效的控制。三是做好隱蔽工程現場簽證工作。在施工過程中，隱蔽工程是隨著工程建設進展而隨時發(fā)生的，在工程結算時也較難掌握，工程量和投資也是比較大，這就要求工作人員在施工過程中做好簽證工作，如果不能做好簽證手續(xù)，在工程結算時必定很有難度。所以說，一定要制定完備的隱蔽工程現場簽證制度，嚴格做好施工現場 中每一處隱蔽工程驗收記錄，用此來作為結算依據。

2.3強化合同管理，嚴把工程結算關

強化合同管理是關鍵。一是要選好合格的承包商；第一要審查承包商的實力。主要包括對承包商的資金、設備擁有、技術力量配置等情況的認真審查，著重要對承包商在水利水電施工方面的力量，充分分析承包商有多資源能真正投入到我方的工程上面來，能夠滿足工程建設的實施；第二，審查承包商的相關業(yè)績。重點做了哪些工程項目的投資，在施工過程中，管理水平和施工質量是否得到社會認可，能否達到我們合同的任務目的等。第三，調查承包商在工作中與業(yè)主和合作關系。第四，認真做好對承包商項目經理的個人資料審查。二是簽訂一份全面、細致、準確的合同是關鍵。合同一經簽定，就成為雙方的行為準則，它滲透著整個的施工過程。首先要全面，合同的條款必須覆蓋整個工程內容，使工程的各個部位和環(huán)節(jié)都能有章可循，避免合同之外的事發(fā)生；其次要細致。合同中的任何細節(jié)都包含著國家的經濟利益，所以說，必須做好簽訂合同工作。再次，要準確。合同中文字、含義準確無誤，對多義的詞語，要做出注釋，語言簡單明了；最后，要正確對待合同所帶來的索賠情況。

2.4借鑒國內外先進技術，強化投資計劃管理

在工程施工過程中，引進國外資金和先進技術及管理經驗，促進工程建設的發(fā)展，在項目建設中，聘請有經驗的法律顧問，對工程建設特別是對合同管理中重大問題提供咨詢服務，避免給承包商造成過多索賠的機會。概算是工程建設的重要依據，這就要求一是精心編制年度的投資計劃；二是做好總概算的控制，同時做好各個單項工程不突破分項的概算；三是做好招標競爭工作，減少不必要的投資；四是嚴格執(zhí)行國家對概算和計劃管理的有關法律規(guī)定；五是做好對工程施工中的監(jiān)督工作，對不合理的支出做出及時的調整，保證工程的順利完成。

3.結語

水利水電工程是計劃經濟向市場經濟轉變的必然趨勢，在水力水電工程迅速發(fā)展的今天，不斷加強水利水電工程投資管理與控制方法工作，能夠不斷的提高工程投資效益，適應市場經濟發(fā)展的需要。

參考文獻