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[關(guān)鍵詞]職業(yè)學(xué)校 班主任 常規(guī)管理 管理措施
近十年的職業(yè)學(xué)校班主任經(jīng)歷,我認(rèn)識(shí)到不同的班級(jí)、不同的學(xué)員要有不同的管理辦法。所以,對(duì)每一個(gè)班級(jí)的管理,我心里都有一個(gè)恒定的目標(biāo):那就是能使班中每一位學(xué)員做人做事進(jìn)步,能使家長(zhǎng)滿意放心,能盡最大能力配合學(xué)校學(xué)生管理。下面是我作為職業(yè)學(xué)院班主任所采取的常規(guī)管理辦法及點(diǎn)滴措施。
一、制定量化管理方案,加強(qiáng)學(xué)員的日常管理
職業(yè)學(xué)校的學(xué)生大部分是紀(jì)律渙散,要管好帶好這樣的學(xué)生,我認(rèn)為抓好紀(jì)律是頭等大事。因此,我在接手每一個(gè)新班時(shí),就結(jié)合學(xué)校的管理制度,制定了適合本班更具體的管理方法,分獎(jiǎng)則和罰則兩部分內(nèi)容。并制定了班級(jí)情況周報(bào)表,將每周班級(jí)情況登記在周報(bào)表上并予以張貼,然后結(jié)合班級(jí)管理條例的具體細(xì)則,將違紀(jì)學(xué)員的扣分和受獎(jiǎng)學(xué)員的獎(jiǎng)分情況記錄下來(lái),以備平時(shí)或年終評(píng)比優(yōu)秀學(xué)員作準(zhǔn)備。這些第一手的資料也是我與學(xué)生的家長(zhǎng)進(jìn)行溝通的必備資料。
二、通過(guò)每周主題班會(huì),加強(qiáng)學(xué)員的思想教育,激發(fā)學(xué)生的自尊自強(qiáng)意識(shí),樹立“我能行”的觀念
我充分利用每周主題班會(huì)對(duì)學(xué)員進(jìn)行思想、紀(jì)律、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生等各方面的教育工作,正確引導(dǎo)學(xué)員樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和道德觀,培養(yǎng)學(xué)員的集體觀念。由于各種原因,有相當(dāng)多的學(xué)生心理自卑感很強(qiáng),針對(duì)這種情況,我在一次主題班會(huì)上提出“我很棒,我能行,我相信自己能做好一切”的口號(hào),要求每個(gè)學(xué)員把這句話和自己的座右銘寫一個(gè)小字條,貼在桌面上最醒目的地方;號(hào)召學(xué)員讀偉人傳記;每天寫兩條名人名言,這樣可以使學(xué)員有意識(shí)或無(wú)意識(shí)地強(qiáng)化自己對(duì)自己的信心,用名人的言行來(lái)時(shí)刻激勵(lì)自己,讓學(xué)員堅(jiān)信自己每一天都是最棒的,并向著更棒的方面努力。
三、抓好班級(jí)干部建設(shè),形成互相監(jiān)督,層層監(jiān)督的班級(jí)管理局面
首先,通過(guò)全體同學(xué)民主選舉選出本班的班委和團(tuán)支部,負(fù)責(zé)管理班級(jí)和團(tuán)的日常工作。并從中選出五名品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生組成班為常委會(huì),并與每周主題班會(huì)前召開一次班為常委會(huì)會(huì)議,如實(shí)總結(jié)上周本班情況,并提出下周本班需要進(jìn)行的具體工作及需要注意的問(wèn)題,并將有關(guān)情況及時(shí)反饋給我進(jìn)行處理。第二,以自律為主,設(shè)立每日值班班長(zhǎng),這樣就形成了一個(gè)以班委、團(tuán)支部、自律委為核心的層層監(jiān)督的班級(jí)管理局面。
四、重點(diǎn)關(guān)注特殊生,以點(diǎn)帶面帶動(dòng)班級(jí)管理
有了好的班干部隊(duì)伍,就會(huì)及時(shí)將本班的一些情況反映上來(lái)。自然就會(huì)產(chǎn)生一些“特殊生”,我把他們叫“特殊生”,是因?yàn)檫@些“特殊生”并不僅僅是后進(jìn)生,有好多違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生在他們身上,如上課說(shuō)話、睡覺、看小說(shuō)、課后打撲克、上網(wǎng)吧,甚至夜不歸宿。針對(duì)這些“特殊生”,我是特別關(guān)注的。首先及時(shí)了解情況,和他們個(gè)別談話,及時(shí)和家長(zhǎng)聯(lián)系,較為嚴(yán)重的決不姑息,匯報(bào)學(xué)校及時(shí)處理,通過(guò)重點(diǎn)關(guān)注,使我班的每一位“特殊生”都形成了一個(gè)自我約束、自我管理的習(xí)慣。
五、加強(qiáng)與學(xué)員的溝通,更近地走進(jìn)學(xué)生心理,及時(shí)掌握每一位學(xué)員的思想動(dòng)態(tài)
現(xiàn)在的學(xué)生思想是很活躍的,特別是我們職業(yè)學(xué)校的學(xué)生,他們的學(xué)習(xí)壓力小,沒(méi)有升學(xué)任務(wù),大部分學(xué)生思想上根本不重視學(xué)習(xí),有一部分學(xué)員或因?yàn)槌踔欣蠋煂?duì)他們的不良看法,或因?yàn)榧彝サ淖児屎筒涣家龑?dǎo),他們思想上有了一定的障礙,對(duì)老師和不熟悉的朋友關(guān)閉了自己的心靈。為了走近學(xué)生的心里,加強(qiáng)與他們的溝通,我要求學(xué)員每周給自己做一個(gè)自我鑒定,主要包括:本周自己認(rèn)為做得最棒的事是什么;本周自己認(rèn)為做得最糟糕的事是什么;鼓勵(lì)和自我鼓勵(lì);批評(píng)和自我批評(píng);對(duì)班級(jí)工作的意見和建議;我想對(duì)老師說(shuō)六項(xiàng)內(nèi)容。這樣做一是為了我能更多地了解學(xué)生,二是讓學(xué)員每周有一個(gè)對(duì)自己的正確評(píng)價(jià),知道自己應(yīng)該做什么,不該做什么,借以鼓勵(lì)和約束自己。
六、通過(guò)各種特色活動(dòng)和專題教育,陶冶學(xué)生情操,引導(dǎo)學(xué)員樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和道德觀,使學(xué)生在一個(gè)快樂(lè)、上進(jìn)的環(huán)境中成長(zhǎng)
德育是整個(gè)教育的靈魂。對(duì)我們職業(yè)學(xué)院的學(xué)生來(lái)說(shuō),我認(rèn)為德育教育更是重中之重。我們這些學(xué)生,不是不會(huì)做人做事,而是在生活中缺乏正確的教育和引導(dǎo)。這種引導(dǎo)應(yīng)從生活中的小事入手,讓每一名學(xué)員切實(shí)參與進(jìn)來(lái),從實(shí)踐中去體會(huì)如何做人做事。為了使學(xué)員樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,以上學(xué)期為例,我在班上主要開展了如下系列活動(dòng):
1.抓住節(jié)日的契機(jī),教育和引導(dǎo)學(xué)生熱愛生活
先從愛身邊的人、從身邊的小事做起。(1)老人節(jié)期間我?guī)ьI(lǐng)學(xué)員到老年公寓親身踐行了一次敬老愛老、為老人做一件實(shí)事好事、為老人提供一次服務(wù)的活動(dòng);倡議全體學(xué)員回家為自己的爺爺奶奶或姥爺姥姥或爸爸媽媽洗一次腳。(2)感恩節(jié)期間,我們班舉行了以感恩為專題的系列活動(dòng)。共分四大部分內(nèi)容:感恩父母、感恩老師、感恩朋友、感恩國(guó)家。讓學(xué)員先從身邊的人、身邊的小事開始感恩,再推而廣之到國(guó)家,在每一個(gè)主題活動(dòng)里,我們?cè)O(shè)計(jì)了各種有特色的活動(dòng),如回家為父母做一件實(shí)事、認(rèn)真上好每一堂課、如何處理朋友關(guān)系、答記者問(wèn)、成人宣誓、到監(jiān)獄參觀、走上社會(huì)進(jìn)行環(huán)保、到貧困山區(qū)“手拉手”等,通過(guò)這樣一個(gè)循序漸進(jìn)的系列活動(dòng),學(xué)員的思想有了逐漸的升華。(3)在平安夜晚上,我們舉辦了“燭光里送平安”晚會(huì)。通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng)的開展,進(jìn)一步加深了學(xué)員間的友誼,增強(qiáng)了班級(jí)的凝聚力。
2.開展“誠(chéng)信”系列教育,引導(dǎo)學(xué)員誠(chéng)信做人做事
號(hào)召全班學(xué)員或上網(wǎng)或通過(guò)書籍搜集古今中外有關(guān)誠(chéng)信的故事或名家名言名篇。通過(guò)他
一、班主任是班集體的組織者、管理者,是學(xué)生思想靈魂的直接塑造者
班主任的工作,是加強(qiáng)學(xué)生日常思想品德教育和指導(dǎo)學(xué)生健康成長(zhǎng)的最重要途徑。因此,在選任班主任時(shí),首先要把事業(yè)心強(qiáng)、教育教學(xué)認(rèn)真負(fù)責(zé)、關(guān)心愛護(hù)學(xué)生的教師挑選到班主任崗位上來(lái)。其次,每周要召開一次班主任會(huì)議,各自分析匯報(bào)上一周班級(jí)的各類情況,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。再次,班主任要為人師表。這樣,班務(wù)工作才能收到事半功倍的效果。
二、制訂常規(guī),加強(qiáng)班級(jí)規(guī)范化管理
學(xué)校班級(jí)管理是一項(xiàng)既具體又實(shí)在的工作,如何將《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》落實(shí)到日常工作之中,就必須有一套行之有效的規(guī)范管理,我的做法是制訂小學(xué)生一日常規(guī),從七個(gè)方面來(lái)規(guī)范學(xué)生一天在學(xué)校的行為。
1.進(jìn)校常規(guī)。佩戴好紅領(lǐng)巾按時(shí)到校,衣著整潔,見到老師要問(wèn)好。
2.早讀常規(guī)。早讀課不遲到、不早退,做到書聲瑯瑯,讀完常規(guī)后再做其他書面作業(yè)。
3.課堂常規(guī)。預(yù)備鈴后,應(yīng)迅速進(jìn)入教室,準(zhǔn)備好學(xué)習(xí)用品,靜待上課,上課專心聽講,一律用普通話回答問(wèn)題。
4.課間常規(guī)。提倡積極休息,在室外活動(dòng),不能在教室內(nèi)大聲喧嘩,不隨地吐痰,值日生及時(shí)擦拭黑板。
5.兩操常規(guī)。上午第二節(jié)課后到操場(chǎng)迅速排隊(duì),隊(duì)列要整齊,做操時(shí)動(dòng)作要規(guī)范,下午安排做眼保健操,并要求動(dòng)作準(zhǔn)確到位。
6.升旗常規(guī)。每周星期一早晨在指定位置舉行升旗儀式,升國(guó)旗、奏國(guó)歌時(shí)要行隊(duì)禮,唱國(guó)歌時(shí)聲音響亮、節(jié)奏鮮明。
7.課外活動(dòng)常規(guī)。積極參加音體美勞等各類興趣活動(dòng),聽從安排,借用用具要及時(shí)歸還。
三、樹立集體觀念,加強(qiáng)學(xué)生責(zé)任感培養(yǎng)
一個(gè)學(xué)校的榮譽(yù)要每一個(gè)學(xué)生去珍惜。班風(fēng)的建設(shè),學(xué)生良好思想品德素質(zhì)的培養(yǎng),要常抓不懈,要培養(yǎng)學(xué)生自身的榮譽(yù)感和責(zé)任感。
1.要培養(yǎng)班級(jí)集體觀念。良好的班風(fēng),需要每個(gè)學(xué)生營(yíng)造,要讓學(xué)生用自己的心血和汗水呵護(hù)自己的班集體。
2.要加強(qiáng)學(xué)生責(zé)任心培養(yǎng)。班級(jí)工作要靠大家做,提倡“我為人人,人人為我,人人為班級(jí)”的良好風(fēng)尚。
3.加強(qiáng)班級(jí)管理工作,還要加強(qiáng)科任教師、家長(zhǎng)的聯(lián)系,只有做到學(xué)校、家庭、社會(huì)三方齊抓共管,才能收到良好的效果。
關(guān)鍵詞:班級(jí)管理;靈活多樣;持之以恒
班級(jí)是學(xué)校教育的重要組成部分,班級(jí)管理工作是學(xué)校教育工作的生命線。所謂班級(jí)管理是指班主任按照一定的原則,運(yùn)用科學(xué)合理的方法,帶領(lǐng)全班學(xué)生,對(duì)班級(jí)中的各種資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制,為建立良好的班集體,實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)而不斷進(jìn)行協(xié)調(diào)的綜合活動(dòng)。簡(jiǎn)單地說(shuō),班級(jí)管理是指班主任對(duì)所帶班級(jí)學(xué)生的思想道德、行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)生活等各方面工作的精細(xì)化管理。它是教師根據(jù)一定的目的和要求,采用一定的方法和措施,為實(shí)現(xiàn)教育目的而進(jìn)行的組織活動(dòng)過(guò)程。如果每位班主任都能將班級(jí)管理工作做實(shí)、做細(xì),那么整個(gè)學(xué)校就會(huì)自然而然形成一種良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)。所以,作為一名班主任,班級(jí)管理工作就顯得尤為重要。那究竟該如何做好這方面的工作呢?筆者結(jié)合多年來(lái)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),談以下幾點(diǎn)。
一、全面了解學(xué)生,建立健全班級(jí)管理制度
俗話說(shuō),無(wú)規(guī)矩,不成方圓。班級(jí)管理若沒(méi)有適合班級(jí)實(shí)際的管理制度,那一切都只能是空談。筆者自擔(dān)任班主任工作以來(lái),每學(xué)期開學(xué)之初,要做的第一件事就是全面了解學(xué)生,及時(shí)召開班會(huì),組建班委會(huì),并全班討論制定切實(shí)可行的班級(jí)管理制度。制度的建立可參照《中小學(xué)生守則》及《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》,并結(jié)合全班學(xué)生實(shí)際。當(dāng)然,在管理制度的建立上,不能太單一,太死板。如筆者每帶一個(gè)班,不僅建立班級(jí)管理制度,還同時(shí)建立與其相符的班級(jí)管理辦法、班級(jí)一日常規(guī)、班級(jí)考勤辦法等一系列管理制度。整個(gè)一套管理制度,都是由全班學(xué)生共同參與,在班主任的指導(dǎo)下完成的,這樣不僅充分體現(xiàn)了班級(jí)民主,還在一定程度上鍛煉了班干部的工作組織能力。
二、采取靈活多樣的班級(jí)管理方法,實(shí)現(xiàn)班級(jí)精細(xì)化管理
關(guān)鍵詞:七年級(jí);班級(jí)管理;道德;班干部;關(guān)愛
七年級(jí)學(xué)生是初中階段的一個(gè)特殊的群體,他們剛剛接受完六年的小學(xué)教育,步入一個(gè)陌生而又全新的環(huán)境,這使得他們身上具有小學(xué)和初中相交織的兩面性,即小學(xué)時(shí)的活潑好動(dòng)和剛進(jìn)入初中時(shí)的好奇困惑,這樣,對(duì)七年級(jí)學(xué)生的班級(jí)管理就呈現(xiàn)出許多特殊性。如何構(gòu)建一個(gè)班風(fēng)優(yōu)良、學(xué)習(xí)氣氛濃厚、德風(fēng)高尚的班集體成了每一個(gè)七年級(jí)教師值得深思和研討的主題。筆者曾任七年級(jí)班主任數(shù)年,對(duì)此問(wèn)題深有感觸,現(xiàn)略談一下自己膚淺的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
一、經(jīng)常性地進(jìn)行思想道德教育,使其潛移默化地受到優(yōu)秀思想的熏陶和濡染,迫使其提升人生境界
不論任何時(shí)代、任何社會(huì),對(duì)高尚道德和理想人格的追求是永遠(yuǎn)不變的,這股無(wú)形的力量是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步和提高個(gè)體素質(zhì)的主要因素。對(duì)于剛剛升入七年級(jí)的學(xué)生來(lái)說(shuō),他們雖然在小學(xué)里已經(jīng)接受了基本的德育教育,但還不完善、不深入、不具體。作為班主任,要主動(dòng)承擔(dān)起德育重任,不能間斷道德教育。在班級(jí)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)道德高尚者并確立模范,宣傳先進(jìn),推廣典型,使班級(jí)時(shí)時(shí)彰顯榜樣的力量,處處閃耀道德的火花,讓學(xué)生們切身感受到自己的榜樣就在身邊,時(shí)刻注意向他們看齊,時(shí)刻反省自己與這些同學(xué)之間的差距,不斷剔除自己身上存在的缺點(diǎn)與不足。經(jīng)過(guò)多次的認(rèn)識(shí)和反思,再加以班主任及時(shí)正確的引導(dǎo),才能使他們樹立起正確的人生價(jià)值觀,使他們的道德朝著良性方向發(fā)展。
二、打造一支強(qiáng)有力的班干部隊(duì)伍,明確細(xì)化職責(zé)分工,讓班干部充分行使管理職能
班干部是班主任管理班級(jí)的得力助手,也是獲取班級(jí)信息的主要力量,班干部隊(duì)伍素質(zhì)的高低直接決定著班級(jí)管理的效率。因此,班主任要細(xì)心觀察每一位學(xué)生,耐心考察他們的人品,同時(shí)在班上進(jìn)行民主投票選舉,盡量把道德品質(zhì)高、組織能力強(qiáng)、學(xué)習(xí)成績(jī)好、班級(jí)威望高的學(xué)生選,委以班級(jí)管理的重任。然后,給他們劃分明確而細(xì)致的職責(zé),使他們知道自己該干什么,不該干什么以及怎樣干,讓他們?cè)诟髯缘臋?quán)限內(nèi)行使班級(jí)管理職能。為了防止發(fā)生矛盾沖突,在劃分班干部職責(zé)時(shí),應(yīng)盡量詳細(xì)而具體,便于操作,避免權(quán)力的交叉和職責(zé)不明確。這樣,當(dāng)班里發(fā)生事情時(shí),就有相對(duì)應(yīng)的班干部出面調(diào)解并及時(shí)化解,必要時(shí)上報(bào)班主任。
三、加強(qiáng)班委會(huì)建設(shè),大力推行班干部問(wèn)責(zé)制度,并施以一定的壓力和動(dòng)力,使其認(rèn)識(shí)到班級(jí)管理是自己學(xué)習(xí)和生活的必要組成部分
由于受世俗社會(huì)價(jià)值觀的影響,有些班干部認(rèn)為管理班級(jí)是得罪人的事,與其得罪別人,不如管好自己,掛著班干部的頭銜做起“老好人”,對(duì)于班內(nèi)事務(wù)敷衍了事甚至坐視不管,嚴(yán)重影響了班級(jí)聲譽(yù)。面對(duì)這種情況,作為班主任,首先要向全班學(xué)生說(shuō)清楚,班干部行使管理職能是經(jīng)班主任授權(quán)同意,更何況這些人都是大家公選出來(lái)為全班學(xué)生服務(wù)的,任何人不得隨意阻攔或干擾,解除班干部的后顧之憂。這樣,在發(fā)生班級(jí)事務(wù)無(wú)人問(wèn)津時(shí),班主任要對(duì)班干部進(jìn)行強(qiáng)有力的問(wèn)責(zé)。按照“誰(shuí)的權(quán)限內(nèi)發(fā)生事情誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)相應(yīng)責(zé)任人進(jìn)行問(wèn)責(zé)甚至進(jìn)行必要的懲罰,以此強(qiáng)化班干部的責(zé)任意識(shí)。
四、平等地對(duì)待每一位學(xué)生,時(shí)刻關(guān)愛學(xué)生,關(guān)注班級(jí)弱勢(shì)群體,爭(zhēng)取最大化地縮小學(xué)生之間的綜合素質(zhì)差距
作為班主任,對(duì)班內(nèi)學(xué)生一定要一視同仁,把全部的愛均勻地?fù)]灑在班級(jí)的每一個(gè)角落,不能有絲毫的偏見和不公,這樣才能彰顯一個(gè)教師的人格魅力,才能提高班主任的威望。與此同時(shí),班主任要特別關(guān)注班內(nèi)的弱勢(shì)群體,如單親家庭子女、內(nèi)向自卑型學(xué)生、留守兒童、身心缺陷者、學(xué)困生、貧困生等,他們由于種種原因在身心各方面或多或少地有著脆弱的一面,不能很好地融入集體,經(jīng)常表現(xiàn)為寡言少語(yǔ)、焦慮多困、討厭學(xué)習(xí)等,有的甚至殘暴自私、打架斗毆、頂撞教師,但他們更渴望被理解、被認(rèn)同,他們往往有著比別人更強(qiáng)的自尊心和表現(xiàn)欲。這些弱勢(shì)群體直接決定著一個(gè)班級(jí)班風(fēng)的好壞,因此,班主任一定要時(shí)刻關(guān)心這些學(xué)生,時(shí)不時(shí)地和他們談心溝通,深層次挖掘他們的潛力,幫助他們樹立自信,提高他們迎擊困難的能力,以便更好地投入學(xué)習(xí),盡最大努力縮小優(yōu)生與差生之間的差距,促進(jìn)班級(jí)和諧健康地發(fā)展。
五、加強(qiáng)班級(jí)常規(guī)管理,用制度約束人,探索建立有利于學(xué)生發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制
常規(guī)管理是班級(jí)管理的重要組成部分,有效的常規(guī)管理可以促進(jìn)班級(jí)健康發(fā)展,有利于學(xué)生養(yǎng)成一種良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。這種常規(guī)制度要具有前瞻性、原則性、長(zhǎng)效性、連續(xù)性和強(qiáng)制性,獎(jiǎng)懲體系一定要完備,這樣可以起到良好的警示和鞭策作用。長(zhǎng)效機(jī)制一經(jīng)建立,就要在具體的落實(shí)環(huán)節(jié)上下工夫,以彰顯制度的巨大的威力,便于學(xué)生養(yǎng)成良好的常規(guī)習(xí)慣。這種習(xí)慣一旦培養(yǎng)起來(lái),就會(huì)成為學(xué)生的一種自覺認(rèn)識(shí),并轉(zhuǎn)化為自覺行動(dòng),不需要強(qiáng)迫執(zhí)行,不但減輕了班主任的負(fù)擔(dān),而且能使學(xué)生獲得一種終生享用不盡的寶貴財(cái)富。
綜上所述,七年級(jí)班級(jí)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)而又具體的浩繁工程,不同的地域、不同的背景、不同的現(xiàn)狀自有不同的管理方式。但是有一條是永遠(yuǎn)不變的,那就是:制定班級(jí)制度一定要符合本班實(shí)際,既不能過(guò)高也不能過(guò)低,一切以學(xué)生發(fā)展為最終目標(biāo)。經(jīng)過(guò)班主任的宏觀指導(dǎo)和廣大學(xué)生的密切配合,班級(jí)管理一定能夠收到最大成效。
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【關(guān)鍵詞】新課程 小學(xué) 班級(jí)管理
【中圖分類號(hào)】G625.1 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B 【文章編號(hào)】2095-3089(2012)06-0019-01
班級(jí)是學(xué)生活動(dòng)的基層組織,班級(jí)管理對(duì)學(xué)生的發(fā)展具有深遠(yuǎn)影響。小學(xué)生處在行為習(xí)慣養(yǎng)成,個(gè)性品格形成的關(guān)鍵時(shí)期,教師在班級(jí)管理中所堅(jiān)持的教育理念,使用的方法措施,對(duì)于學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展至為重要。因此,在新課程改革不斷深化的背景下,探討小學(xué)班級(jí)管理策略,具有現(xiàn)實(shí)價(jià)值。
一、更新教育理念
新課程的宗旨和核心理念是“為了每位學(xué)生的發(fā)展”,教育的內(nèi)涵發(fā)生了重大的變化,以往的學(xué)校教育注重知識(shí)、技能、過(guò)程和方法,而新課程除此之外,更加關(guān)注學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中的情感、態(tài)度、價(jià)值觀的形成。新課程理念關(guān)照下的學(xué)校教育將學(xué)生放在了主體地位。因此,教師在班級(jí)管理中,要認(rèn)識(shí)到這種轉(zhuǎn)變,自覺更新教育理念,樹立“以生為本”的教育理念。在整個(gè)班級(jí)管理過(guò)程之中,教師要關(guān)注每一位學(xué)生的健康發(fā)展,注意到每一位學(xué)生的個(gè)性成長(zhǎng),創(chuàng)造有利于學(xué)生學(xué)習(xí)和發(fā)展的良好環(huán)境,真正的認(rèn)識(shí)到學(xué)生的主體地位并為他們創(chuàng)造獲取成功的條件和機(jī)會(huì)。
二、尊重學(xué)生人格,正確認(rèn)識(shí)師生關(guān)系
在以往的學(xué)校教育中,尤其在小學(xué),教師處在長(zhǎng)者和權(quán)威的地位。在學(xué)生眼中,教師往往是高高在上的形象,師生間的平等對(duì)話和交流幾乎是一種空談。這種師生關(guān)系的不平等在班級(jí)管理中表現(xiàn)為,學(xué)生對(duì)教師的指令無(wú)所不從,只要是教師吩咐和安排的任務(wù),不論對(duì)與錯(cuò),學(xué)生都必須無(wú)條件服從。新課程理念引導(dǎo)下的師生觀,顛覆了傳統(tǒng)的“學(xué)生畢竟是學(xué)生”,學(xué)生處于被動(dòng)接受地位要尊重教師的權(quán)威的觀念已經(jīng)完全過(guò)時(shí)了。新型的師生關(guān)系強(qiáng)調(diào)師生之間的平等,教師必須要轉(zhuǎn)變舊觀念, 建立新型師生關(guān)系,即平等、自由、尊重、同情、關(guān)心、信任的關(guān)系。[1]學(xué)生完全可以對(duì)教師在班級(jí)管理或教學(xué)中的方法和措施提出改進(jìn)意見。教師也必須尊重每一位學(xué)生的人格和尊嚴(yán),不體罰和變相體罰學(xué)生,不傷害任何一個(gè)學(xué)生的自尊心。在“以生為本”的教育理念下,教師引導(dǎo)學(xué)生共同探討教學(xué)問(wèn)題,師生雙方始終保持交流和溝通,學(xué)生的意見可以被聽取和采納。新課程理念下的班級(jí)管理,呼喚教師蹲下身子,傾聽學(xué)生的聲音,用真誠(chéng)和愛心托起學(xué)生的明天,讓他們感受到自己的存在。
三、創(chuàng)新班級(jí)管理制度
(一)教師引導(dǎo),師生共同制定班規(guī)班紀(jì)
一個(gè)集體要想生存、發(fā)展,必須有一個(gè)規(guī)范進(jìn)行約束管理。[2]班集體建設(shè),不僅是教師的事情,更需要學(xué)生的積極參與和支持。小學(xué)生處于行為習(xí)慣的養(yǎng)成時(shí)期,自我控制能力較差,單純依靠自身的努力難以達(dá)到理想的效果。在現(xiàn)實(shí)的班級(jí)管理過(guò)程中,小學(xué)生遲到、上課吃零食、不專心聽講等行為依然存在。實(shí)踐證明,僅僅依靠教師制定班規(guī)來(lái)約束學(xué)生行為的做法是不夠的。良好的班級(jí)秩序,需要師生的共同維護(hù)。因此,在教師的引導(dǎo)下,師生共同制定班規(guī)班紀(jì),明確賞罰措施就十分有必要了。教師要盡量讓每個(gè)學(xué)生都有參與討論、發(fā)表意見的機(jī)會(huì),然后根據(jù)討論的結(jié)果,師生共同規(guī)劃訂立全班共同遵守的班級(jí)常規(guī)。[3]制定班規(guī)的過(guò)程本身就是學(xué)生學(xué)習(xí)的過(guò)程,他們通過(guò)制定班規(guī)班紀(jì),反思和明白了自己可以做什么不應(yīng)該做什么。能夠端正對(duì)班規(guī)班紀(jì)的認(rèn)識(shí),不再片面的認(rèn)為這是教師強(qiáng)加給自己的一種行為約束,而會(huì)理解班紀(jì)班規(guī)是大家應(yīng)該時(shí)刻遵守和維護(hù)的行為準(zhǔn)則。
(二)班級(jí)管理以服務(wù)為主,關(guān)注學(xué)生發(fā)展
新課程理念下的小學(xué)班級(jí)管理,也發(fā)生了變化。班級(jí)管理不再是為了管理而管理,而是通過(guò)管理更好的服務(wù)學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生發(fā)展?!耙陨鸀楸尽钡慕逃砟?,將管理看成是一種服務(wù),小學(xué)班級(jí)管理不再是強(qiáng)力控制或命令式的,而是以服務(wù)性為主導(dǎo),以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為主旨,小學(xué)生不會(huì)在班級(jí)管理中感受到恐慌。其次,在當(dāng)今社會(huì)科技迅猛發(fā)展,知識(shí)日新月異,經(jīng)濟(jì)全球化,價(jià)值觀多元的時(shí)代,小學(xué)班級(jí)管理也要關(guān)注學(xué)生的未來(lái),促進(jìn)學(xué)生的個(gè)性發(fā)展。班級(jí)管理的方式和內(nèi)容,應(yīng)該符合小學(xué)生的身心發(fā)展特點(diǎn),能夠激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣和熱情,看到學(xué)生的發(fā)展?jié)摿Γ瑥拈L(zhǎng)遠(yuǎn)考慮問(wèn)題。這種管理理念之下的教育,應(yīng)該更多的贊揚(yáng)和激勵(lì)學(xué)生,及時(shí)發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處。特別是對(duì)于文化課成績(jī)較差的學(xué)生,教師更應(yīng)該多加關(guān)注,幫助其樹立信心,找到閃光點(diǎn),實(shí)現(xiàn)個(gè)性發(fā)展。
四、建立客觀、公正的班級(jí)管理評(píng)價(jià)體系
過(guò)去的小學(xué)班級(jí)管理評(píng)價(jià),更多的是教師對(duì)學(xué)生的定性評(píng)價(jià),考試成績(jī)往往被作為評(píng)價(jià)學(xué)生的唯一標(biāo)尺。新課程理念倡導(dǎo)的發(fā)展性評(píng)價(jià)方法,要求教師對(duì)學(xué)生的管理不僅注重結(jié)果,更要重視學(xué)生成長(zhǎng)發(fā)展的過(guò)程,將終結(jié)性評(píng)價(jià)和過(guò)程性評(píng)價(jià)結(jié)合起來(lái)。[4]同時(shí),學(xué)生作為學(xué)習(xí)的主體,也有自我評(píng)價(jià)的權(quán)力??陀^、公正的班級(jí)管理評(píng)價(jià)體系,也呼吁評(píng)價(jià)和自我評(píng)價(jià)的結(jié)合。教師應(yīng)該明確的認(rèn)識(shí)到學(xué)生之間的個(gè)性差異,并充分的尊重這種差異,從不同角度評(píng)價(jià)學(xué)生的表現(xiàn),本著評(píng)價(jià)促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的目的,客觀、公正的評(píng)價(jià)學(xué)生。在這種評(píng)價(jià)體系促進(jìn)下的班級(jí)管理,才有可能為學(xué)生的全面發(fā)展和個(gè)性發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,才有可能真正的實(shí)現(xiàn)“以生為本”。
參考文獻(xiàn):
[1]李雪雁.試論小學(xué)班級(jí)管理[J].甘肅教育,2011,(8): 24.
[2]黃旻雅.論新課程背景下的班級(jí)管理觀[J].現(xiàn)代教育科學(xué)(小學(xué)校長(zhǎng)),2007,(5):32.
班級(jí)是整個(gè)學(xué)校教學(xué)的基本單位和重要場(chǎng)所。教師對(duì)班級(jí)管理的好壞,直接影響到整個(gè)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的高低。而班級(jí)中的班主任,則是整個(gè)集體的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者,在整個(gè)教育環(huán)節(jié)中具有十分重要的地位??墒?,目前班主任對(duì)自身班級(jí)的管理依然存在著很多問(wèn)題。主要表現(xiàn)為以下幾點(diǎn):
1.小學(xué)班主任沒(méi)有對(duì)班級(jí)管理進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)?,F(xiàn)在很多班級(jí)中,學(xué)生數(shù)量眾多,致使班主任的工作量普遍較大。為了更好地管理一個(gè)小學(xué)班級(jí),每天的常規(guī)工作就要占用班主任三分之一以上的時(shí)間,出于這樣的壓力,很多班主任都成為了“事務(wù)型”,很少出現(xiàn)“學(xué)者型”。這些班主任幾乎沒(méi)有時(shí)間去學(xué)習(xí)班級(jí)管理的具體方法,只有依靠自己的各種經(jīng)驗(yàn)來(lái)對(duì)班級(jí)進(jìn)行管理。這樣的管理模式極度缺乏創(chuàng)新性,不能做到與時(shí)俱進(jìn)?,F(xiàn)在社會(huì)在不斷進(jìn)步和發(fā)展,小學(xué)生們的視野也在不斷拓寬。如果班主任對(duì)整個(gè)班級(jí)管理只停留在過(guò)去的管理方法層面上,那么培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生并不能適應(yīng)現(xiàn)在社會(huì)快節(jié)奏的變化,這對(duì)學(xué)生將來(lái)的發(fā)展是極其不利的。
2.小學(xué)生集體觀念的下降,影響了整個(gè)班級(jí)管理效果。隨著我國(guó)獨(dú)生子女的數(shù)量不斷增加,小學(xué)生們集體觀念正在逐漸下降。獨(dú)生子女的優(yōu)點(diǎn)是:他們活潑、思維敏捷,很樂(lè)于去接受新鮮事物。但同時(shí),他們身上也具備相當(dāng)多的缺點(diǎn)。比如:他們基本都是從小嬌生慣養(yǎng),他們只會(huì)被愛,而不會(huì)主動(dòng)去愛父母、愛親人和同學(xué)。而且,他們自由散漫,不愿意接收紀(jì)律的約束,個(gè)性特別鮮明,喜歡盲目攀比,大多數(shù)小學(xué)生都表現(xiàn)得極為浮躁。在當(dāng)今提倡和諧共贏的社會(huì)中,像這種缺乏集體觀的現(xiàn)象,并不利于幫助小學(xué)生們健康發(fā)展。
二、加強(qiáng)小學(xué)班級(jí)管理的方法
1.提高班主任的素質(zhì)。⑴每一位老師必須要熱愛自己的職業(yè),要用自己的愛去感染學(xué)生,這是每一位小學(xué)老師的基本義務(wù)。對(duì)于老師而言,情感教育最重要的就是要用真心去關(guān)懷學(xué)生,去愛護(hù)學(xué)生。因?yàn)橹挥羞@樣,才可以讓小學(xué)生感受到來(lái)自老師的愛和付出,小學(xué)生們才會(huì)懂得如何去關(guān)心他人,怎樣為他人著想。讓小學(xué)生們真正學(xué)會(huì)處理同學(xué)間的關(guān)系,為形成一個(gè)良好的班風(fēng)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。⑵因?yàn)槔蠋熓恰叭祟愳`魂的工程師”。所以,具備豐富知識(shí)和幽默語(yǔ)言的老師更能夠吸引學(xué)生們的目光,并成為小學(xué)生們效仿的對(duì)象。身為一名班主任,要不斷提高自己的文化深度和廣度,要讓課堂成為師生交流的平臺(tái),用極為幽默的言語(yǔ)改變傳統(tǒng)課堂上的沉悶,通過(guò)自身的付出和貢獻(xiàn)來(lái)感染學(xué)生,班主任要為班級(jí)創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,從而讓學(xué)生們更加喜歡課堂。
2.老師要重視小學(xué)生情感和心理上的教育。小學(xué)生年齡較小,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)也不足,在日常的學(xué)習(xí)、生活中會(huì)出現(xiàn)很多心理問(wèn)題。有些心理問(wèn)題不能夠得到及時(shí)解決,對(duì)他們的身心健康會(huì)產(chǎn)生不利的影響,嚴(yán)重的甚至?xí)屝W(xué)生們處于行為障礙或者人格缺陷,所以班主任不能忽視小學(xué)生情感和心理上的教育。平日里班主任一定要細(xì)心觀察班級(jí)同學(xué)的心理變化,成為他們的知心朋友,和學(xué)生用心交流。
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班級(jí)是整個(gè)學(xué)校教學(xué)的基本單位和重要場(chǎng)所。教師對(duì)班級(jí)管理的好壞,直接影響到整個(gè)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的高低。而班級(jí)中的班主任,則是整個(gè)集體的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者,在整個(gè)教育環(huán)節(jié)中具有十分重要的地位??墒?,目前班主任對(duì)自身班級(jí)的管理依然存在著很多問(wèn)題。主要表現(xiàn)為以下幾點(diǎn):
1.班主任管理的方式方法單一。如今,在我國(guó)很多地方,特別是比較落后的城鎮(zhèn),依舊采用過(guò)去的小學(xué)班級(jí)管理方式,即“權(quán)威式的管理方式,老師就是權(quán)威”這種由上至下的管理方式,讓很多老師只根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),不分場(chǎng)合、時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象和事件,使用同一種單一的方式,并沒(méi)有根據(jù)不同學(xué)生進(jìn)行差異性管理,只是從單一的出勤率、活動(dòng)的參與情況以及學(xué)生違紀(jì)情況、成績(jī)等級(jí)來(lái)進(jìn)行班級(jí)管理工作。在這種固定的、單一的班級(jí)管理模式下,學(xué)生們只能在老師規(guī)定好了的范圍中學(xué)習(xí)、生活、成長(zhǎng),這就導(dǎo)致了學(xué)生發(fā)展存在著不平衡,這對(duì)培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展產(chǎn)生了非常嚴(yán)重的負(fù)面影響。
2.老師嚴(yán)重忽略了學(xué)生們的情感以及心理發(fā)展。長(zhǎng)時(shí)間以來(lái),因?yàn)樵谂囵B(yǎng)學(xué)生目標(biāo)上所產(chǎn)生的各種差異,受到片面的、只追求升學(xué)率的影響,致使小學(xué)班主任對(duì)整個(gè)班級(jí)管理出現(xiàn)片面認(rèn)識(shí),他們只注重對(duì)學(xué)生成績(jī)、紀(jì)律以及衛(wèi)生的管理,嚴(yán)重忽視了學(xué)生的情感以及心理發(fā)展。在這種相對(duì)而言極為片面的管理模式下,小學(xué)生們只好盲目順從。但隨著時(shí)間的推移,小學(xué)生們到了高年級(jí)之后,獨(dú)立性不斷增強(qiáng),班主任過(guò)于嚴(yán)厲的言辭讓他們不斷產(chǎn)生逆反心理。引發(fā)了他們的抵觸情緒。像這種嚴(yán)重忽略學(xué)生情感的管理模式對(duì)培養(yǎng)學(xué)生的能力是極為不利的,導(dǎo)致到最后,學(xué)校培養(yǎng)出來(lái)的要么是“順從型學(xué)生”,要么是“叛逆型學(xué)生”,那種具有獨(dú)立性和創(chuàng)造性的學(xué)生則少之又少。
3.小學(xué)班主任沒(méi)有對(duì)班級(jí)管理進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)?,F(xiàn)在很多班級(jí)中,學(xué)生數(shù)量眾多,致使班主任的工作量普遍較大。為了更好地管理一個(gè)小學(xué)班級(jí),每天的常規(guī)工作就要占用班主任三分之一以上的時(shí)間,出于這樣的壓力,很多班主任都成為了“事務(wù)型”,很少出現(xiàn)“學(xué)者型”。這些班主任幾乎沒(méi)有時(shí)間去學(xué)習(xí)班級(jí)管理的具體方法,只有依靠自己的各種經(jīng)驗(yàn)來(lái)對(duì)班級(jí)進(jìn)行管理。這樣的管理模式極度缺乏創(chuàng)新性,不能做到與時(shí)俱進(jìn)?,F(xiàn)在社會(huì)在不斷進(jìn)步和發(fā)展,小學(xué)生們的視野也在不斷拓寬。如果班主任對(duì)整個(gè)班級(jí)管理只停留在過(guò)去的管理方法層面上,那么培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生并不能適應(yīng)現(xiàn)在社會(huì)快節(jié)奏的變化,這對(duì)學(xué)生將來(lái)的發(fā)展是極其不利的。
4.小學(xué)生集體觀念的下降,影響了整個(gè)班級(jí)管理效果。隨著我國(guó)獨(dú)生子女的數(shù)量不斷增加,小學(xué)生們集體觀念正在逐漸下降。獨(dú)生子女的優(yōu)點(diǎn)是:他們活潑、思維敏捷,很樂(lè)于去接受新鮮事物。但同時(shí),他們身上也具備相當(dāng)多的缺點(diǎn)。比如:他們基本都是從小嬌生慣養(yǎng),他們只會(huì)被愛,而不會(huì)主動(dòng)去愛父母、愛親人和同學(xué)。而且,他們自由散漫,不愿意接收紀(jì)律的約束,個(gè)性特別鮮明,喜歡盲目攀比,大多數(shù)小學(xué)生都表現(xiàn)得極為浮躁。在當(dāng)今提倡和諧共贏的社會(huì)中,像這種缺乏集體觀的現(xiàn)象,并不利于幫助小學(xué)生們健康發(fā)展。二、加強(qiáng)小學(xué)班級(jí)管理的方法
1.提高班主任的素質(zhì)。⑴每一位老師必須要熱愛自己的職業(yè),要用自己的愛去感染學(xué)生,這是每一位小學(xué)老師的基本義務(wù)。對(duì)于老師而言,情感教育最重要的就是要用真心去關(guān)懷學(xué)生,去愛護(hù)學(xué)生。因?yàn)橹挥羞@樣,才可以讓小學(xué)生感受到來(lái)自老師的愛和付出,小學(xué)生們才會(huì)懂得如何去關(guān)心他人,怎樣為他人著想。讓小學(xué)生們真正學(xué)會(huì)處理同學(xué)間的關(guān)系,為形成一個(gè)良好的班風(fēng)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。⑵因?yàn)槔蠋熓恰叭祟愳`魂的工程師”。所以,具備豐富知識(shí)和幽默語(yǔ)言的老師更能夠吸引學(xué)生們的目光,并成為小學(xué)生們效仿的對(duì)象。身為一名班主任,要不斷提高自己的文化深度和廣度,要讓課堂成為師生交流的平臺(tái),用極為幽默的言語(yǔ)改變傳統(tǒng)課堂上的沉悶,通過(guò)自身的付出和貢獻(xiàn)來(lái)感染學(xué)生,班主任要為班級(jí)創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,從而讓學(xué)生們更加喜歡課堂。
【關(guān)鍵詞】小學(xué);班級(jí)管理;問(wèn)題;措施
隨著新一輪素質(zhì)教育的全面鋪開,對(duì)于小學(xué)班級(jí)管理的工作有了更為明確的管理要求,就是促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,明確學(xué)生在班級(jí)管理的主體地位以及教師的引導(dǎo)地位,所以在對(duì)小學(xué)班級(jí)管理上要力求促進(jìn)學(xué)生主體地位的發(fā)展,通過(guò)學(xué)校和家長(zhǎng)的努力共同創(chuàng)建科學(xué)、民主和諧的班級(jí)管理模式。
一、小學(xué)班級(jí)管理的意義
(一)現(xiàn)狀及問(wèn)題
班級(jí)授課制又稱課堂教學(xué),是一種集體教學(xué)形式,按照學(xué)生的年齡和文化程度分定人數(shù)的班級(jí),早在1862年我國(guó)就實(shí)行班級(jí)授課制。班級(jí)授課制度一直延續(xù)到今天,班級(jí)管理工作也就成為了我國(guó)廣大教育戰(zhàn)線上教育工作者們尤為關(guān)注的問(wèn)題。
班級(jí)管理的局限性也凸顯出來(lái):1)管理片面性。由于每個(gè)學(xué)生的身體心理素質(zhì)不同,所以很難對(duì)每個(gè)學(xué)生都因材施教。也不能全面兼顧學(xué)生德、智、體、美、勞的發(fā)展,造成一種片面人才觀。2)管理內(nèi)容缺乏系統(tǒng)化。由于小學(xué)生正處于德育關(guān)鍵期,班主任對(duì)于小學(xué)生的德育教導(dǎo)有很大作用,班主任通過(guò)自己對(duì)班級(jí)的管理從而培養(yǎng)學(xué)生樹立良好的道德品行,作為班主任并沒(méi)有對(duì)學(xué)生的道德修養(yǎng)從小抓起,而是偏于技巧和智能的培養(yǎng),所以班級(jí)管理呈現(xiàn)出缺乏系統(tǒng)化趨勢(shì)。3)管理方式死板。對(duì)于學(xué)生管理工作并沒(méi)有做實(shí)做細(xì),而是一種高高在上的姿態(tài)。在處理班級(jí)管理問(wèn)題時(shí),偏重于條規(guī)紀(jì)律,沒(méi)有發(fā)揮學(xué)生的自主能動(dòng)性,所以班級(jí)管理中難以形成學(xué)生探索精神以及創(chuàng)造和實(shí)踐能力,導(dǎo)致班級(jí)管理缺乏靈活性。
除此之外,由于班級(jí)管理過(guò)程中還添加了許多新的問(wèn)題,例如城鄉(xiāng)教學(xué)資源不均衡性,城市學(xué)校人滿為患,教學(xué)資源緊張,進(jìn)而出現(xiàn)較大班級(jí)的班額對(duì)于班主任的管理工作提出重大挑戰(zhàn)。在素質(zhì)教育倡導(dǎo)下,對(duì)于學(xué)生的教育工作要以說(shuō)教為主的方式,拒絕打罵學(xué)生體罰學(xué)生,這使得班主任工作如何在尊重學(xué)生的前提下開展,并取得有效管理班級(jí)的成果都成為一項(xiàng)巨大的任務(wù)。所以在班級(jí)管理工作上已經(jīng)呈現(xiàn)出復(fù)雜性和特殊性。素質(zhì)教育下倡導(dǎo)學(xué)生的自主合作和探究的學(xué)習(xí)模式,通過(guò)對(duì)班級(jí)管理進(jìn)行民主化管理,以利于產(chǎn)生和諧的學(xué)習(xí)氣氛,完善的班集體。鑒于小學(xué)生的生理心理特征進(jìn)而總結(jié)出適合各個(gè)地區(qū)的班級(jí)管理措施和方法顯得尤為重要。
(二)管理意義
1.對(duì)學(xué)生而言
首先必須明確的學(xué)生在班級(jí)管理中的作用,小學(xué)生在班級(jí)中雖然處于主體地位,但是由于其自身發(fā)展不成熟,以學(xué)生管理為主體的班級(jí)極易出現(xiàn)班級(jí)管理混亂現(xiàn)象,加之小學(xué)生心理發(fā)展不成熟自我約束力不強(qiáng),這種民主化班級(jí)管理模式顯然是不適合低年級(jí)的學(xué)生,隨著學(xué)生心理和生理年齡的的不斷成熟,在小學(xué)四年級(jí)和五年級(jí)時(shí),學(xué)生的理性思維逐漸處于上風(fēng),并且自我約束能力提高可以進(jìn)行民主管理班級(jí)的嘗試。對(duì)學(xué)生而言,好的班級(jí)管理模式有利于為學(xué)生創(chuàng)設(shè)好的學(xué)習(xí)環(huán)境,利于學(xué)生的學(xué)習(xí)發(fā)展。班級(jí)作為學(xué)生日常學(xué)習(xí)的處所,班級(jí)的好壞對(duì)于學(xué)生的影響是最為敏感的,某種程度上來(lái)說(shuō),對(duì)于學(xué)生而言班級(jí)管理覺得了他們的成長(zhǎng)。
2.對(duì)家長(zhǎng)而言
對(duì)家長(zhǎng)而言,家長(zhǎng)能夠直接而且客觀的,了解學(xué)生的學(xué)習(xí)生活情況的地方就是班級(jí),通過(guò)班級(jí)來(lái)觀察學(xué)生在學(xué)校的社會(huì)處境,感知學(xué)生的情緒變化。也是通過(guò)班級(jí)管理才能真實(shí)客觀的反應(yīng)學(xué)生學(xué)習(xí)生活情況。家長(zhǎng)通過(guò)關(guān)注學(xué)校發(fā)展和班級(jí)管理這些外在因素來(lái)了解自己孩子的發(fā)展?fàn)顩r。而班級(jí)管理就是向家長(zhǎng)反應(yīng)情況的第一面窗口。班級(jí)管理中也要求在管理過(guò)程中必須加強(qiáng)班主任與家長(zhǎng)的溝通,共同促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
3.對(duì)學(xué)校而言
對(duì)學(xué)校而言,有規(guī)矩自成方圓,學(xué)校的管理工作就是通過(guò)一個(gè)個(gè)班級(jí)管理構(gòu)成,呈現(xiàn)立體和諧的校園環(huán)境。關(guān)注班級(jí)管理工作就是關(guān)注學(xué)校自身發(fā)展。可見,班級(jí)管理工作對(duì)于學(xué)校發(fā)展的重要意義。
4.對(duì)教師而言
對(duì)教師而言,教師的更新速度慢,工作時(shí)間長(zhǎng)并具有示范性作用。教師在班級(jí)管理中處于領(lǐng)導(dǎo)地位,對(duì)學(xué)生進(jìn)行引導(dǎo)和教育工作。班主任不僅在班級(jí)管理工作上既關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)情況,也要關(guān)注學(xué)生的身心發(fā)展情況。教師是構(gòu)成班級(jí)管理的核心,對(duì)于教師而言,班級(jí)管理是每一個(gè)教師走向成熟的必經(jīng)之路,在經(jīng)驗(yàn)和工作積累方面有重要意義。 二、班級(jí)管理的內(nèi)涵
(一)內(nèi)涵
班級(jí)管理的內(nèi)涵是以學(xué)生為中心,在集w主義教育理論指導(dǎo)下,通過(guò)對(duì)學(xué)生的管理促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。其具體表述為:班級(jí)管理是一種有目的、有計(jì)劃、有步驟的社會(huì)活動(dòng),根本目的就是實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo),是每一個(gè)學(xué)生都能夠得到充分而全面發(fā)展。在班級(jí)管理中要對(duì)學(xué)生的行為和心理進(jìn)行及時(shí)糾正,在對(duì)學(xué)生進(jìn)行及時(shí)關(guān)注和引導(dǎo)前提下,促進(jìn)學(xué)生社會(huì)心理活動(dòng)的成熟,以便更好地融入社會(huì)集體生活之中。而班級(jí)管理就是這一種大規(guī)模的促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)生活進(jìn)步的學(xué)習(xí)場(chǎng)所,它的屬性一方面是學(xué)習(xí)場(chǎng)所,另一方面也是學(xué)生的日常生活場(chǎng)所。
(二)良好班級(jí)管理的模式
當(dāng)今我國(guó)班級(jí)管理模式主要有四種:1)平行管理2)民主管理3)常規(guī)管理4)班級(jí)目標(biāo)管理。在這些管理模式中,較為倡導(dǎo)的是民主管理模式,這也是實(shí)行素質(zhì)教育的下自主學(xué)習(xí)方式的有力嘗試。
三、小學(xué)班級(jí)管理中存在的問(wèn)題及原因分析
(一)小學(xué)班級(jí)管理中存在的問(wèn)題
1.班級(jí)管理的理念落后
班主任對(duì)于班級(jí)管理的重要性沒(méi)有明確認(rèn)識(shí),并沒(méi)有意識(shí)到其對(duì)學(xué)生身心發(fā)展的重要性。只是滿足于班級(jí)管理最低要求,滿足學(xué)生學(xué)習(xí)生活的基本需求,并沒(méi)有把班級(jí)的各種職能發(fā)揮出來(lái)。對(duì)于班主任班級(jí)管理中的導(dǎo)師身份認(rèn)識(shí)不足,對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)關(guān)注只是單單看成主科成績(jī)。
2.班主任與學(xué)生關(guān)系不平衡
在管理班級(jí)時(shí),班主任在與學(xué)生的關(guān)系處理上關(guān)系比較僵硬,沒(méi)有把師生關(guān)系建立在民主的基礎(chǔ)上。這使得班級(jí)管理出現(xiàn)不和諧因素。加之學(xué)生對(duì)于教師的示范性以及榜樣性教育認(rèn)識(shí)不足,極易出現(xiàn)學(xué)生和教師在班級(jí)管理方面出現(xiàn)對(duì)立局面。這是不利于學(xué)生學(xué)習(xí)和發(fā)展的。
3.管理方式刻板
管理方式基于傳統(tǒng)管理模式,只是通過(guò)制定班規(guī)和遵守校規(guī)來(lái)對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理。一方面管理方式出現(xiàn)刻板現(xiàn)象,另一方那面也會(huì)是班級(jí)生活出現(xiàn)死板。班級(jí)核心凝聚力下降。
4.管理機(jī)制不全面
管理機(jī)制不全面。由于班級(jí)的特殊性質(zhì),既要要求其管理機(jī)制滿足學(xué)生學(xué)習(xí)的需求外,還要滿足學(xué)生生活需求。在實(shí)際班級(jí)管理中就會(huì)出現(xiàn)管理方面的漏洞以至于影響學(xué)生正常的學(xué)習(xí)生活。
(二)小學(xué)班級(jí)管理問(wèn)題產(chǎn)生原因分析
對(duì)于小學(xué)班級(jí)班級(jí)的問(wèn)題分析時(shí),首先要明確班級(jí)管理中都有哪些因素參與了班級(jí)管理工作。參與班級(jí)管理工作的有班主任老師、學(xué)生以及學(xué)校。其中班主任老師是班級(jí)管理的領(lǐng)導(dǎo)者,而學(xué)生則是班級(jí)管理的主體,學(xué)校則是班級(jí)管理的有力監(jiān)督者。
教師方面
1.教師性別差異
教師的性別差異是出現(xiàn)班級(jí)管理混亂的原因之一,有關(guān)數(shù)據(jù)的研究表明,在小學(xué)階段男教師對(duì)于班級(jí)管理的管控力度和方式?jīng)]有女老師好,這是由于性別差異,女性老師在對(duì)班級(jí)管理工作上的態(tài)度和方式方法更能貼近學(xué)生心理。學(xué)生可以盡快產(chǎn)生對(duì)班主任的依賴感和信任感。
2.教師年齡差別
班級(jí)管理要求教師要有一定的教學(xué)經(jīng)歷和生活經(jīng)歷,對(duì)于班級(jí)管理的工作的處理上,教師的年齡也決定了其班級(jí)管理的方式和方法。對(duì)于年齡較大的老師,學(xué)生心中產(chǎn)生親昵感,而年齡大的班主任,對(duì)于班級(jí)的管理上更能夠彰顯松弛有度的原則,可以彈性管理,做到因人管理使管理工作能夠合理有序展開。
3.教師知識(shí)水平
教師的業(yè)務(wù)水平以及能力決定其眼界的開闊程度,對(duì)于班級(jí)管理尤其是對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)和智力開發(fā)上,教師的知識(shí)水平能夠更好地引導(dǎo)學(xué)生全面發(fā)展。尤其是班主任老師一定要認(rèn)識(shí)教育心理學(xué)在指導(dǎo)班主任工作上的重要作用。對(duì)于學(xué)生好的行為要給與積極強(qiáng)化,對(duì)于學(xué)生的壞行為必須給予及時(shí)制止以及糾正。
4.教師管理方法
對(duì)于班級(jí)管理的方法運(yùn)用上,教師管理方法主要基于班主任的性格和教學(xué)特點(diǎn)而定。所以教師的性格和教學(xué)特點(diǎn)不同,班級(jí)管理的方法也就千人千面,不能逐個(gè)論優(yōu)劣。
5.教師心態(tài)異化
班主任的工作繁重且對(duì)班主任的身心和體力要求較高。在超強(qiáng)工作壓力下,教師極易出現(xiàn)心態(tài)異化,也就是心情的煩躁和行為的粗暴情況。這也是出現(xiàn)班級(jí)管理問(wèn)題的重要原因。
學(xué)生方面
學(xué)生是班級(jí)管理工作的參加者和執(zhí)行者。在班級(jí)管理上出現(xiàn)的所有問(wèn)題都是c認(rèn)識(shí)學(xué)生心理和生理特質(zhì)不清而造成。
學(xué)生心理和生理年齡不同化
尤其是小學(xué)生的班級(jí)管理工作一定要依據(jù)小學(xué)生的心理階段和特征而定。要結(jié)合小學(xué)生的實(shí)際情況而定,該階段的小學(xué)生心智不成熟,沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的是非觀,心理和生理都沒(méi)有進(jìn)入的一個(gè)穩(wěn)定時(shí)期,注意力不集中,缺少團(tuán)隊(duì)意識(shí)。班級(jí)管理一方面要求學(xué)生的配合和支持另一方面由于小學(xué)生的天性使然所以也要求對(duì)其進(jìn)行疏導(dǎo)管理。
學(xué)校和校領(lǐng)導(dǎo)方面
學(xué)校和校領(lǐng)導(dǎo)是班級(jí)管理的有力監(jiān)督者,同樣也是造成班級(jí)管理問(wèn)題的因素之一。
6.班級(jí)班額不限制
學(xué)校在班級(jí)人數(shù)的核定和控制學(xué)生人員流動(dòng)上,出現(xiàn)松懈情況。人為增加了教師的班級(jí)管理任務(wù)。增加班級(jí)的班額提高班級(jí)管理的標(biāo)準(zhǔn)。這些都造成了班主任在管理班級(jí)工作上的過(guò)粗過(guò)急。
7.對(duì)于班主任工作要求過(guò)于形式化
學(xué)校對(duì)于班級(jí)管理的標(biāo)準(zhǔn)太過(guò)形式化,如果班級(jí)管理過(guò)于表面化是不利于一個(gè)班級(jí)的長(zhǎng)期生存和發(fā)展的。也會(huì)造成班主任工作急于求成和雨過(guò)地皮濕的現(xiàn)象。久而久之使得班級(jí)管理工作呈現(xiàn)常態(tài)化病態(tài)。
四、班級(jí)管理具體措施
基于以上班級(jí)管理的存在的問(wèn)題以及產(chǎn)生的原因,所以在管理班級(jí)方面必須要采取一定的措施來(lái)解決班級(jí)管理中存在的問(wèn)題。
(一)確立正確的班級(jí)管理理念
首先要形成正確和核心的班級(jí)管理理念,無(wú)論是班級(jí)管理模式的民主型還是權(quán)威型還是專制型,只要能夠促進(jìn)學(xué)生主體發(fā)展就是可行的。班級(jí)管理的理念就是要以學(xué)生為主體,科學(xué)地促進(jìn)每個(gè)學(xué)生的發(fā)展。只有在班級(jí)管理理念上確立中心思想,才能夠制定合乎學(xué)生發(fā)展需要的管理體制。
(二)使用新的管理班級(jí)的手段
在管理班級(jí)手段應(yīng)用上,一定要采取一些行之有效的方法,對(duì)于不同的學(xué)生進(jìn)行不同的管理手段。例如:在對(duì)班級(jí)后進(jìn)生的管理上,班主任要找到學(xué)生自身閃光點(diǎn)和問(wèn)題的癥結(jié),在尊重學(xué)生主體地位的前提下進(jìn)行教育工作。用班級(jí)集體的力量對(duì)后進(jìn)生進(jìn)行感召,力求其能夠融入班級(jí)集體。對(duì)于高年級(jí)的小學(xué)生適度可以引入民主管理模式,通過(guò)創(chuàng)設(shè)班級(jí)干部和學(xué)習(xí)小組來(lái)解決班級(jí)管理問(wèn)題,在班主任的支持下形成班級(jí)自己的核心集體,對(duì)學(xué)生進(jìn)行自主管理。
(三)健全班級(jí)管理的機(jī)制
健全班級(jí)管理機(jī)制首先要完善班集體領(lǐng)導(dǎo)班子,促進(jìn)班級(jí)形成統(tǒng)一的班級(jí)意識(shí)。在制定管理?xiàng)l例使,在堅(jiān)持校例的前提下進(jìn)行班級(jí)條例的創(chuàng)設(shè),形成在班級(jí)條例下人人平等的公平機(jī)制。
(四)提升班主任的待遇
鑒于班主任的任務(wù)量的情況,要領(lǐng)導(dǎo)在逐步提升教師管理班級(jí)水平的前提下,對(duì)班主任進(jìn)行物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),在職稱評(píng)定和教育深造上給予一定優(yōu)勢(shì),提升班主任的工作積極性,促進(jìn)班級(jí)管理工作的順利開展。
(五)加強(qiáng)班主任與家長(zhǎng)溝通
班主任工作性質(zhì)決定其必須和學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)行及時(shí)溝通,進(jìn)而反饋學(xué)生學(xué)習(xí)生活信息,利于學(xué)生的未來(lái)發(fā)展??梢酝ㄟ^(guò)高科技手段,如建立微信和QQ群的方式建立班主任與家長(zhǎng)的及時(shí)長(zhǎng)效溝通機(jī)制。將班級(jí)管理工作真正做到學(xué)生、家長(zhǎng)和班級(jí)主任的共同管理之下。
結(jié)束語(yǔ)
正是由于我國(guó)實(shí)行班級(jí)授課制所以對(duì)于班級(jí)管理工作要格外重視,在實(shí)際班級(jí)管理工作中出現(xiàn)許多問(wèn)題,究其原因就是沒(méi)有了解班級(jí)管理工作的概念和特性,只有在了解班級(jí)管理的特性后,加強(qiáng)學(xué)生、教師、學(xué)校以及家長(zhǎng)溝通后將班級(jí)管理工作真正做到共同監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決的新方法。
作者簡(jiǎn)介:劉小衛(wèi)(1976-),女(漢族),湖南耒陽(yáng)市,湖南師范大學(xué)漢語(yǔ)言文學(xué)專業(yè),本科,中學(xué)一級(jí)教師,長(zhǎng)期從事中小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)及班級(jí)管理工作。
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關(guān)鍵詞:小學(xué)高年級(jí) 班級(jí)管理 問(wèn)題 措施
中圖分類號(hào):G625 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: C 文章編號(hào):1672-1578(2015)03-0220-01
對(duì)于小學(xué)班級(jí)管理,很多老師提出了不少行之有效的方法和點(diǎn)子,當(dāng)然很多老師也有自己的苦惱和困惑。有的老師感到老師強(qiáng)調(diào)多少遍,學(xué)生就是記不住,總是違反紀(jì)律;有的老師感覺到自己的管理方法太陳舊,適應(yīng)不了學(xué)生和社會(huì)的發(fā)展程度;有的老師還在糾結(jié)于如何在不體罰的情況下實(shí)現(xiàn)班級(jí)的有效管理。筆者結(jié)合自己的小學(xué)高年級(jí)班級(jí)管理實(shí)際,對(duì)高年級(jí)班級(jí)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題和管理辦法進(jìn)行了深入的思考探索。
1 小學(xué)高年級(jí)班級(jí)管理中的困難和問(wèn)題
1.1生理和心理的變化導(dǎo)致了高年級(jí)管理的難度
對(duì)于現(xiàn)在生活條件下的學(xué)生來(lái)說(shuō),青少年發(fā)育較之以前有了提前,五六年級(jí)的學(xué)生,很多學(xué)生在生理上有了較大的變化,與之相對(duì)應(yīng)的,他們?cè)谛睦砩弦灿辛撕艽蟮淖兓?。一方面,高年?jí)學(xué)生自我觀念開始形成,很多學(xué)生具備了小大人心理。他們認(rèn)為自己已經(jīng)長(zhǎng)大了,愛挑剔別人的錯(cuò)誤,隨時(shí)表現(xiàn)自己,顯示自己的存在。另一方面,與自我觀念形成想關(guān)聯(lián)的思維方式就是典型的叛逆思維開始形成。低年級(jí)的時(shí)候?qū)W生表現(xiàn)的多是順從,屬于單一的正向思維,但是到了高年級(jí),隨著自我意識(shí)的覺醒,他們?cè)絹?lái)越渴望擺脫教師和家長(zhǎng)的束縛和監(jiān)護(hù),往往大人越讓他們干什么,他們?cè)绞窍蛳喾吹姆较蛉プ?,表現(xiàn)出叛逆和逆反的行為,這往往令家長(zhǎng)和老師頭疼。
1.2獨(dú)生子女的社會(huì)現(xiàn)象帶來(lái)了對(duì)集體觀念的淡漠
隨著計(jì)劃生育政策的不斷實(shí)施,獨(dú)生子女已經(jīng)成為家庭的一種常態(tài),一大堆長(zhǎng)輩圍繞著一個(gè)小寶貝在旋轉(zhuǎn),可謂是集萬(wàn)千寵愛于一身,在低年級(jí)的時(shí)候表現(xiàn)的還比較乖巧,畢竟那個(gè)時(shí)候他們的自我意識(shí)還不是特別強(qiáng)烈,但是隨著年齡的增長(zhǎng),很多孩子到了高年級(jí)已經(jīng)被慣壞了,在紀(jì)律上自由散漫,在生活上盲目攀比,在家庭中吃獨(dú)食,特別是在學(xué)校學(xué)習(xí)和生活中缺乏集體主義精神,集體觀念淡薄,集體榮譽(yù)感不強(qiáng)。這對(duì)于學(xué)生健康成長(zhǎng)是不利的,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看也不利于學(xué)生適應(yīng)合作發(fā)展的社會(huì)生活。班主任如何在班級(jí)管理工作中積極調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,增強(qiáng)他們的班級(jí)集體榮譽(yù)感,也是一個(gè)亟待解決的難題。
1.3在班級(jí)管理方法和方式上嚴(yán)重滯后
首先,我們?cè)诠芾矸椒ㄉ媳容^單一陳舊。很多班主任,由于所帶的班級(jí)從小學(xué)低年級(jí)帶起來(lái)的,他們往往習(xí)慣于學(xué)生的順從,但是到了高年級(jí)學(xué)生自我意識(shí)增強(qiáng)的情況下,叛逆心理發(fā)展的情形下,我們還是采用老師權(quán)威管理模式,采用指令管理模式,顯然已經(jīng)不合時(shí)宜了。這種陳舊管理一方面管理起來(lái),成效不大,另一方面不利于學(xué)生健康良性的發(fā)展。其次,我們?cè)诎嗉?jí)管理中往往忽視了學(xué)生的情感和心理的變化與發(fā)展。很多班主任重視了紀(jì)律管理,重視了量化管理,卻忽視了學(xué)生的情感和心理的引導(dǎo)。靠硬性的高壓,學(xué)生往往產(chǎn)生抵觸心理,特別是他們的逆反心理變強(qiáng)的情況下,這對(duì)于學(xué)生身心健康都是不利的,也影響了學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活。
2 小學(xué)高年級(jí)班級(jí)管理的探索和改進(jìn)
2.1搞好班級(jí)管理隊(duì)伍建設(shè),實(shí)現(xiàn)民主管理模式
作為班主任應(yīng)該善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)獨(dú)立意識(shí)強(qiáng),組織能力出眾的學(xué)生,形成班委,作為班集體的核心。我們?cè)诮M建班干部的時(shí)候,要從品德學(xué)習(xí)上著眼,希望他們能夠起著良好的帶頭作用,同時(shí)也要看他們的組織能力和在同學(xué)中的威信,班干部不需要老好人,也不需要書呆子,在班組織建立后,我們要在班級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)中不斷培養(yǎng)他們的組織管理能力和自我管理水平,實(shí)現(xiàn)管理責(zé)任到人,做到監(jiān)督到位,發(fā)揮班干部在班級(jí)管理中的積極性和創(chuàng)造性。在班級(jí)管理中一定不要忽視了其他學(xué)生的積極參與和自主管理,比如在開班委會(huì)時(shí)我們邀請(qǐng)學(xué)生代表參加,他們能夠從不同視角提出解決問(wèn)題的好方法,提出切實(shí)可行的建議和意見,這同樣極大地調(diào)動(dòng)了學(xué)生的積極性,樹立了主人翁意識(shí)。
2.2強(qiáng)化制度管理,重視常規(guī)落實(shí)
在班級(jí)管理中,我們不搞一陣風(fēng)式的運(yùn)動(dòng),不搞衛(wèi)生周、紀(jì)律周、雷鋒月,我們應(yīng)該強(qiáng)調(diào)制度的權(quán)威性,落實(shí)的一貫性。良好的規(guī)章制度,為學(xué)生提供了學(xué)習(xí)和生活的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。在班干部管理上套之后,班主任也不要放任自流,要隨時(shí)做好監(jiān)督檢查,規(guī)范和優(yōu)化班級(jí)管理工作,讓班級(jí)遵循著制度的軌道運(yùn)行??梢哉f(shuō)沒(méi)有落實(shí)的制度等于沒(méi)有制度,只有將制度在班級(jí)中落實(shí)到位,才能實(shí)現(xiàn)制度管理的作用,因此班主任要對(duì)班干部做好指導(dǎo)工作,對(duì)學(xué)習(xí)小組進(jìn)行定期評(píng)定,做好小組量化,進(jìn)行優(yōu)劣獎(jiǎng)罰,形成重視落實(shí)、相互激勵(lì)、相互競(jìng)爭(zhēng)的良好氛圍,真正做到人人有事做、事事有人做,做事有始終的良好局面。
2.3面向?qū)W生全體,實(shí)現(xiàn)班級(jí)和諧發(fā)展
很多教師往往重視優(yōu)等生的培養(yǎng),卻忽視了后進(jìn)生和中等生的發(fā)展,這是目光狹隘的一個(gè)表現(xiàn)。木桶短板理論告訴我們,班級(jí)的最大發(fā)展取決于后進(jìn)生的發(fā)展,這是面向?qū)W生全體的全面發(fā)展,這也是素質(zhì)教育對(duì)我們的要求,在班級(jí)管理中,我們要做到一個(gè)都不掉隊(duì)。在后進(jìn)生的管理中,我們往往采用訓(xùn)斥和批評(píng),學(xué)生的逆反心理則往往使得這種教育的效果適得其反。因此我們?cè)诤筮M(jìn)生教育中應(yīng)該講究方法,講究技巧。在情感上給予后進(jìn)生尊重,樹立他們的信心。后進(jìn)生往往特別敏感,因此在教育方式上我們千萬(wàn)不能粗暴,應(yīng)該在理解信任和尊重的基礎(chǔ)上進(jìn)行對(duì)話和溝通。在教育方式上,聯(lián)合家長(zhǎng),借助同學(xué),實(shí)現(xiàn)教育的合力。讓孩子感到老師和家長(zhǎng)還沒(méi)有放棄他。
2.4搞好習(xí)慣養(yǎng)成教育,奠定成長(zhǎng)的基礎(chǔ)
小學(xué)教育最重要的是習(xí)慣養(yǎng)成教育,良好的習(xí)慣能夠令孩子受益終生。這些習(xí)慣包括了良好的衛(wèi)生習(xí)慣、書寫習(xí)慣、文明習(xí)慣、生活習(xí)慣。在新集體中有的學(xué)生往往不注意將衛(wèi)生、有的學(xué)生出口成臟、有的學(xué)生握筆姿勢(shì)不正確、有的學(xué)生學(xué)習(xí)上沒(méi)有機(jī)會(huì)和條理等等,我們?nèi)绾巫屗麄冃纬闪己玫牧?xí)慣呢。一方面講清楚習(xí)慣的重要性,講清楚不良習(xí)慣的危害性;另一方面,在習(xí)慣之初要靠強(qiáng)制性的制度管理,這樣在一段時(shí)間以后學(xué)生自熱而然地就會(huì)按照規(guī)范去學(xué)習(xí)生活,習(xí)慣就會(huì)慢慢養(yǎng)成了。當(dāng)然在習(xí)慣形成的過(guò)程中,老師要拿起表?yè)P(yáng)和批評(píng)的武器,幫助學(xué)生習(xí)慣的養(yǎng)成。同時(shí)教師要自身做好表率,真正做到言傳身教,以榜樣的力量帶動(dòng)學(xué)生。比如在班上很多學(xué)生愛吃零食,包裝袋扔的到處是,我們到教室時(shí),默默撿拾起來(lái)放進(jìn)垃圾桶,學(xué)生看了有所觸動(dòng),有的甚至主動(dòng)撿拾,這就是榜樣的力量。
參考文獻(xiàn):
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