煤礦電工工作計劃精選(九篇)

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第1篇：煤礦電工工作計劃范文

【關鍵詞】靈寶金源 機電安全 管理 對策

靈寶金源礦業(yè)有限公司，始建于2004年5月，經過了近十年的發(fā)展，現已成為河南省百戶重點企業(yè)和黃金行業(yè)優(yōu)勢企業(yè)。公司的內部管理也在日趨成熟，特別是生產管理和質量管理方面，都取得了可喜的成果，但在機電安全方面，由于長期以來沒有經歷過大的差錯，而容易被領導忽視，導致現行的管理中依舊存在著一些問題。

一、靈寶金源礦業(yè)機電安全管理現狀

（一）機電安全設備管理水平有待提高

在靈寶金源礦業(yè)，機電安全設備從選型、采購、配置、入庫、安裝、售后、維修直到報廢的整個管理過程中，存在著管理不到位的現象，如公司現有的低壓配電開關，有的是從浙江采購來的，有的卻是從上海采購來的，多個廠家生產的設備，也增加了設備的管理難度，和維護成本。在設備驗收、使用時也無法按照制度執(zhí)行，現用的很多設備缺少標號、標牌，易耗件缺少代替品，很多設備無法正常使用時，就找其他設備代替，而忽略了設備的檢修與維修，導致設備不能按計劃進行輪換檢修，一些老舊設備由于沒有出現問題，而一直加負荷運轉，設備更新不足。給日常生產埋下了隱患。

（二）人力資源管理作用不明顯

1.管理不到位。靈寶金源礦業(yè)也設置了專門的機電安全管理部門，但其作用卻一直沒有得到充分的發(fā)揮。在日常工作中，靈寶金源下屬個分子公司都設置了機電設備管理科，其主要職責有：（1）對機電的日常管理；（2）對機電設備的日常維護。但實際上，機電科人員的主要工作重心還是生產，他們的績效就根據生產來的，導致他們大部分機電員工用在生產配備上，忽視了機電安全管理工作。

2.工作人員素質不高。同時，由于機電管理隊伍的整體素質不高，很多人員都是從生產線上調劑過來的，在理論學習上和管理水平上都有所欠缺，在操作中違規(guī)操作的現象時有發(fā)生。對于企業(yè)組織的培訓，積極性也不高，不能達到預期的效果。

在日常生產中，特種作業(yè)工作人員經常存在：麻痹大意、掉以輕心的現象，沒有足夠的安全意識。在理論素質方面，也由于文化程度不高，而無法掌握新技術，提高新意識，對企業(yè)組織的培訓也不能完全理解與掌握，這些都是造成日后生產事故的重要隱患。

3.工作強度的加大。隨著競爭的加劇，靈寶金源礦業(yè)的生產任務也在不斷增加，但每個采區(qū)的機電技術卻不能跟上市場的要求，使得機電科的職工經常加班工作，但待遇卻無法得到有效的提高，使得很多技術人員、有經驗的員工都跳槽，進一步加大了機電科的工作難度。

如今，雖然靈寶金源礦業(yè)機電科開始設置機電標準化管理人員，但依舊屬于兼職，他們對電纜管理、電氣管理、小型電器管理、配件管理、設備管理、配件管理、油脂管理等工作，不能做到全面的管理與監(jiān)督。給一些標準化意識差的員工提供了有力的借口，減弱了員工的工作積極性。

二、提高靈寶金源礦業(yè)機電安全管理的對策

（一）提高機電安全管理水平。重視機電安全管理工作，是提高機電安全管理水平的關鍵。機電安全工作人員也要及時、準確的向上級領導匯報機電安全工作，多提建議，來獲取領導的支持，促進機電安全管理工作健康發(fā)展。

現階段靈寶礦業(yè)的機電安全管理工作依舊處于設備維修管理階段，因而礦井的機電安全管理工作應先從設備管理開始，從技術、成本、組織、三方面入手，全面提高設備的使用效率與安全系數。

（二）建立標準化管理組織。標準化管理是礦井安全生產的基礎，靈寶金源礦業(yè)也應結合自己企業(yè)的特征，珠寶完善機電安全標準化工作，成立標準化領導團隊，制定出科學可行的標準化工作計劃、實施方案以及考核標準。推行“標準化三步走”：員工標準化作業(yè)、中層領導標準化考核、上層領導標準化制定目標，建立機電安全標準化獎罰制度，樹立標準化樣板房、開展標準化競賽活動……促進機電安全標準化工作的全面開展。

（三）推行計劃管理。礦井生產中，計劃管理是機電安全工作的核心，也是開展機電安全工作的具體依據。作為企業(yè)的管理者根據企業(yè)具體情況編制機電安全工作計劃，在編制中，充分考慮企業(yè)的礦井生產目標、機電生產設備的技術指標、企業(yè)的財務狀況、機電施工能力以及上級領導的研究……客觀、全面、科學的編制機電安全工作計劃。

并在執(zhí)行中做好協(xié)調工作，安排組織好每天的日常生產工作，充分發(fā)揮機電安全工作計劃的指揮協(xié)調作用，配合好礦井的生產工作，同時在實踐中健全機電安全工作制度，如：機電工作生產例會制度、機電工作值班制度、機電設備安全制度、機電設備日常維修制度、機電設備二次分配制度等。只有不斷完善機電安全計劃，才能保證機電設備安全生產的正常進行，促進礦井生產效率的提高。

（四）認真考評機電工作質量。在日常的管理中，要明確指導思想，實行目標管理，礦井機電工作的指導思想總的來講要提高設備的維修質量，減少機電安全事故，保證礦井正常的生產秩序，從而實現提高機電管理的水平的目的，使礦井獲得最佳經濟效益。靈寶金源礦業(yè)在日常管理中，也要要根據實際工作情況制定出具體的實施方案?，F階段，靈寶金源礦業(yè)礦井機電管理的總目標是使設備安全經濟合理運轉，追求設備壽命周期費用最優(yōu)化，使設備綜合效率最高。根據設備維修質量和管理人員的業(yè)務技術素質、技術條件、領導重視機電工作的程度，制定具體的奮斗目標，逐步達到最高目標。當前考核機電管理工作質量的指標一般有設備完好率、設備待修率、機電事故率、設備使用率、設備負荷率、電耗費用成本率、設備費用成本率、配件費用成本率、維修費用成本率、配件儲備費用率、維修人員效率等。機電管理部門旬、月、季、年都要組織進行嚴格考評，獎優(yōu)罰劣，促進機電管理。

參考文獻：

[1] 趙明星，王忠江. 綜論煤礦機電設備的安全管理[J]. 中小企業(yè)管理與科技（上旬刊）. 2011（07）

[2] 劉有宏，張少科. 對鄭煤集團資源整合煤礦安全管理的分析與探討[J]. 煤炭技術. 2007（10）

第2篇：煤礦電工工作計劃范文

關鍵詞：煤礦機電 問題 對策

從井上到井下，從采掘到輔助，一臺設備完好率達不到要求，就有可能不同程度的引起各種事故的發(fā)生，甚至造成全礦毀滅性的重大損失。針對于地方煤礦機電管理，我們只有認真抓好機電管理和維護工作，保證每臺設備的正常運轉，保證設備的完好率，上水平，達標準，才能保證煤礦的正常生產，以確保礦井機電設備安全性為中心，扎實地搞好管理工作，保證礦井機電設備可靠、高效、安全地運行。

一、地方煤礦機電管理存在的主要問題

1.機電管理職能部門沒有充分發(fā)揮作用。

大多數礦井機電科都承擔兩種職能：機電管理和機電生產。機電科管理人員的主要精力放在生產上，管理作用沒能充分發(fā)揮。一些地方煤礦的領導對機電管理重視不夠，機電職能管理作用淡化。

2.對機電標準化工作認識不足。

一些礦井沒有專職機電標準化管理人員，多為兼職。部分機電職工標準化意識差，未能做到上標準崗、干標準活。

3.設備管理不到位。

設備從選型、購置、驗收、試驗、安裝、維護、修理直到報廢的全過程管理在某些環(huán)節(jié)還不到位。

4.設備存在隱患較多。

設備老、舊、雜，帶病運轉，安全設施、保護裝置不全，距《煤礦安全規(guī)程》要求差距較大。提升系統(tǒng)缺少緩沖裝置和托罐裝置，電控系統(tǒng)、制動系統(tǒng)保護不全。井筒裝備銹蝕嚴重，未能定期防腐。一些固定設備的電壓表、電流表、壓力表、真空表、安全閥未按規(guī)定定期校驗等。

5.機電技術力量薄弱，技術手段落后。

一些地方煤礦技術人員嚴重不足，技術管理不能指導生產，以政帶技的現象相當普遍。井下供電“三大保護”未能按技術要求進行整定、測試、檢查，一些儀器儀表老化而且不全，測試手段和方法落后等。

6.機電隊伍整體素質較低。

一些地方煤礦機電管理人員文化較低，專業(yè)技術水平不高。機電職工一般未接受過機電專門技術培訓，理論知識不足，實踐經驗缺乏，違章作業(yè)時有發(fā)生。設備故障率較高，因電氣失爆而引起的瓦斯、煤塵爆炸事故幾乎年年發(fā)生。

7.機電培訓走過場。

盡管地方煤礦的機電培訓工作年年進行，但由于針對性、實用性不強，抽象理論講解，職工無法在實踐中應用。未能實現“要我學”到“我要學”的轉變，培訓達不到目的。

8.資金不足。

地方煤礦受資金制約，普遍存在設備數量不足、備品備件數量有限的現象。機電職工待遇相對偏低，一些高水平的機電技術人員紛紛跳槽，致使機電安全生產處于被動狀態(tài)。

二、改進地方煤礦機電管理的對策

1.重視管理，提高機電管理水平。

礦井領導重視機電管理是加強機電管理的關鍵。實行設備運行全過程的管理，追求設備壽命周期費用最優(yōu)化，從技術、經濟、組織三方面進行綜合管理。充分調動職工的積極性，把工程技術人員、職工組織到管理活動中來，學習先進礦井機電管理的經驗，制定規(guī)劃，分步實施，逐步提高機電管理水平。

2.因礦制宜建立機電管理機構，授予職權，統(tǒng)一管理。

礦井機電管理機構的設置、人員配備、組織形式、體系結構都要因地制宜、因礦而異，不能采用一個模式，但應相對穩(wěn)定。

3.加強機電標準化管理。

建立健全標準化管理組織，提高全體機電人員的質量標準化意識，按標準化要求開展機電工作。機電標準化是確保礦井機電安全生產的基礎，地方煤礦應逐步完善機電標準化工作，成立標準化領導小組，制定標準化建設奮斗目標及具體措施、完成時間。

4.做好設備綜合管理工作。

設備管理的基本任務是掌握設備動態(tài)，各礦應建立設備綜合管理體系，完善設備綜合管理制度，配齊設備管理人員，實行流程化管理，扎實做好設備綜合管理工作，確保設備管理制度化、正?；⒁?guī)范化。

5.認真落實規(guī)章制度。

礦井機電管理的主要工作對象是設備，落實規(guī)章制度必須以管好、用好、修好設備為主要工作內容。目前急需重點落實的規(guī)章制度是：機電管理人員責任制度；設備使用操作規(guī)程；設備維護保養(yǎng)、檢查、維修、質量驗收制度；機電事故管理、設備現場管理、技術管理、綜合平衡、班組經濟核算等制度。

6.計劃管理，綜合平衡。

計劃管理是機電管理的核心。編制機電工作計劃，一般應根據機電設備的技術狀態(tài)、礦井生產計劃、企業(yè)財力和物力、機電施工技術力量、技術條件手段、上級主管部門的意見、要求等進行編制并及時有力地正確協(xié)調平衡是計劃順利實施不可缺少的手段。

7.實行技術人員責任制，強化技術管理。

實行技術人員責任制，職責、職權和專業(yè)班組職責掛鉤，是充分發(fā)揮技術人員作用、強化技術管理行之有效的方法。①嚴格技術文件的審批制度，分級負責，層層把關。②重視積累技術資料和科技情報的檢索工作，做好圖紙資料技術檔案的管理工作。③做好設備的運轉、檢查、保養(yǎng)、檢修、事故等記錄資料的分析整理，妥善保管，存檔備查。

8.突出機電管理重點。

①安全可靠性。②井下供電和提升運輸2個系統(tǒng)。③操作、維護、修理3個環(huán)節(jié)。抓好這三方面，礦井的生產秩序也就基本保持正常。

9.提高職工業(yè)務技術素質。

業(yè)務技術培訓是機電管理的一項重要的基礎工作。受培訓的人員，既要學習基礎知識，又要學習當前管理、使用和修理設備需要的專業(yè)技術知識。培訓方式、方法必須做到學用一致，教材、教員、教室落實到位，因人施教，只有這樣才能取得良好效果。同時建立激勵機制，如技術職稱評定，結合企業(yè)經濟能力提高技術人員的經濟待遇等。

10.明確指導思想，實行目標管理，認真考評機電工作質量。

第3篇：煤礦電工工作計劃范文

  春節(jié)過年節(jié)日工作計劃

  新的學期開學了，跟著秋天的到來，氣象的逐步轉涼，人類機體也在發(fā)生著奧妙的變更，但對于免疫體系發(fā)育還不夠成熟的幼兒來說，一些細菌、病毒便會趁虛而入。陽光春苗幼兒園本著以預防為主的方針，依據本學期氣象及幼兒身心發(fā)育特色，特擬定以下衛(wèi)生保健工作規(guī)劃：

  一、工作目的

  全面落實保教工作標準，實行保育員一日工作細則，晉升幼兒園衛(wèi)生保健工作程度，建破迷信公道的一日生涯程序，培育幼兒良好的生活衛(wèi)生習慣，增進幼兒身心健康發(fā)展。

  二、詳細辦法

  1、嚴格執(zhí)行《食物衛(wèi)生法》，根據季節(jié)、天氣特點對食譜進行科學合理的調劑，保證幼兒營養(yǎng)平衡。為幼兒供給合理的膳食養(yǎng)分，每周制定合適幼兒的帶量食譜。請求搭配合理，營養(yǎng)充分，種類不斷更新，實施名堂化、多樣化，稀稠搭配。

  2、嚴格執(zhí)行托幼機構常用物品消毒劃定，做好衛(wèi)生消毒工作，保證環(huán)境設施要安全整齊，各類場合物品定期消毒。認真貫徹、落實每周一小檢、每月一大檢的衛(wèi)生檢查制度，杜絕所有衛(wèi)生逝世角，做好教室內每天的透風工作，使幼兒有一個清潔、曖昧、清新的生活環(huán)境。

  3、完美兒童健康管理，定期進行健康檢查。根據不同年紀段開展體魄錘煉，制訂幼兒戶外活動時光，促進兒童身心健康，加強機體抗病才能。保持逐日晨間檢查及全日察看，發(fā)現問題及時處置并做好記載。晨檢工作是幼兒園的第一關口，晨檢檢查幼兒的個人干凈衛(wèi)生，是懂得幼兒的健康狀態(tài)，對疾病的早發(fā)現、早醫(yī)治的有效方式。全天隨時觀察幼兒情感，天天做好帶藥幼兒的帶藥記錄工作，并按時發(fā)藥、喂藥，做好幼兒的全天視察記載。為預防甲型流感，嚴厲執(zhí)行一摸、二看、三問、四查軌制，做好晨、午檢工作，各班要加大晨、午檢工作力度，切實做好衛(wèi)生消毒工作，各班每天履行零講演制。

  4、嚴把幼兒體檢關，做好兒童多發(fā)病、常見病、傳染病的防治工作，做好跟蹤治理。把好本學期新入園幼兒的體檢關，對新入園幼兒必需持有體檢證及免疫接種證、復印件，并且體檢及格后才準予入園;做好兒童打算免疫接種及漏補種登記工作，做好須生幼兒的年度體檢，增強對體弱幼兒、肥胖兒的管理登記，樹立管理檔案。做好秋、冬節(jié)令的保暖工作，按時幫幼兒脫、添衣服。做好秋冬時節(jié)常見病、多發(fā)病的防備工作;做好秋季的消殺、滅蚊工作，毀滅傳染病的傳染源、堵截傳布道路，杜絕秋季沾染病在園內的產生。

  5、開展幼兒心理健康教導，提高幼兒心理素質;發(fā)展幼兒安全教育，進步幼兒的安全意識;部署科學、合理的一日生活、活動慣例并履行。按期組織平安大檢討，預防各種外傷及意外，發(fā)明問題及時解決，保障幼兒在園內運動的保險性。

  6、做好工作職員健康管理及業(yè)務培訓。老師、保育員，炊事人員必須到指定體檢單位進行年度體檢。體檢合格后，方可辭職。對保育員進行定期的業(yè)務培訓、學習，以傳、幫、帶的方法，一直提高保育員的業(yè)務技巧，提高服務品質，盡心瀆職做好保育工作。

  7、期末做好各項統(tǒng)計，當真總結保健工作，做好年報表。

  春節(jié)過年節(jié)日工作計劃

  一、春節(jié)期間

  20xx年農歷臘月二十八日至20XX年農歷正月初七日。

  二、加強春節(jié)期間的值班檢查

  1、春節(jié)期間每天安排一名礦領導地面值班，統(tǒng)籌安排、全權處理當天一切事宜；井下三班安排一名值班礦長、安全員、瓦檢員、電工跟班作業(yè)。

  2、跟班人員必須對值班領導負責，執(zhí)行值班領導下達的工作指示。

  3、跟班人員必須準確、及時向值班領導匯報和反映當班的安全、生產情況。

  4、值班領導必須密切關注、經常組織人員對春節(jié)期間各點班安全狀況，生產進度情況進行檢查、監(jiān)督。

  5、值班領導必須隨時進行日常防火、防盜、防爆等例行檢查，對來人來訪進行接待工作。

  三、春節(jié)期間安全目標

  1、杜絕井上、下輕傷以上事故；

  2、杜絕“一通三防”、水災、火災事故；

  3、杜絕機械設備事故和交通運輸事故。

  四、值班、跟班要求

  1、要把做好春節(jié)期間的安全生產工作擺在突出位置，深入檢查安全生產工作情況，安排和組織力量加強對重點部位的檢查，加強源頭管理，針對薄弱環(huán)節(jié)制定和完善應急預案，加強對重大危險源的控制。

  2、做好供水、供電工作，加強防火、防盜、防爆等工作，嚴禁酗酒、賭博、尋釁鬧事。

  3、有事必須事先請假，安排好人員頂崗(班)后在離開。

  4、煤礦法人(業(yè)主)外出煤礦必須向盤縣煤炭局、安監(jiān)局請假，批準后方可外出。

  5、建立值班記錄臺帳。

  五、緊急事故應急預案

  1、事故應急小組由值班人員組成，值班領導任緊急事故應急小組組長。

  2、事故發(fā)生時，值班領導應立即根據事故特點采取有效措施預防事態(tài)進一步擴大，對無法進行控制的事故，值班領導應向各施工單位或當地政府尋求支援；

  3、事故處理完畢后要形成事故處理報告，并制定相應措施預防類似事故再次發(fā)生。

  春節(jié)過年節(jié)日工作計劃

  回首20xx年的工作歷程，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，作為一名店長我深感到責任的重大，為做好2020年超市工作，更好地服務好顧客，現結合2020年工作經驗，特制定如下工作計劃：

  一、提升專業(yè)技能

  不斷學習和總結，嚴格要求自己，做到正人先正己，提高自己的工作效率，以強化服務質量、提升總體業(yè)績?yōu)榧喝危詷淞⒘己眯蜗鬄闋恳?，在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)全體員工工作熱情，加強對值班長、管理員制度的落實與執(zhí)行，強化現場管理力度，處理好顧客的投訴與抱怨，把握好顧客的退換貨制度，盡量讓顧客高興而來、滿意而歸。

  二、商品管理

  堅持對商品缺斷貨的追蹤，努力提升商品陳列藝術，做到主力商品的位置，體現較強的季節(jié)性陳列、關聯性陳列等。認真分析商品結構及市場需求，及時調整商品結構并合理控制庫存，避免積壓資金。同時做好競爭分析，與競爭對手形成差異優(yōu)勢，對商品提出了“重寬度、輕深度，重連鎖、輕汰換”的競爭原則，使商品在完善消費市場的同時，進一步形成了某某超市連鎖優(yōu)勢。

  三、防損

  大力規(guī)范防損員運作流程及制度，加強全員防損理念。

  四、員工管理

  努力提升全體員工士氣，用多種方式激勵員工。強化領導班子對優(yōu)秀員工的培養(yǎng)和指導、考核，以及對專管員干部的考核力度，配合采購部對商品的各項管理及斷缺貨的追蹤。認真落實賣場環(huán)境、衛(wèi)生，讓員工養(yǎng)成良好的習慣，積極配合公司開展各項現場管理節(jié)日促銷活動，提升商場業(yè)績。

第4篇：煤礦電工工作計劃范文

摘要：當前煤礦機電管理存在問題較多，給煤礦生產帶來諸多安全隱患。本文針對煤礦機電管理存在的主要問題，簡述了解決煤礦機電管理問題的主要對策，從而更加有利于煤礦安全生產的正常運行。

關鍵詞：煤礦機電；管理；問題；對策

一、當前我國煤礦機電管理存在的主要問題

當前煤礦機電管理存在問題比較多，給煤礦安全生產帶來諸多不利因素?？偨Y起來大致包括有以下幾個方面：

（一）機電專業(yè)隊伍難以穩(wěn)定。

煤炭行業(yè)收入低，風險大，安全環(huán)境差，煤礦已對機電專業(yè)技術人員和熟練技術工人失去吸引力和向心力，大量技術人員和熟練工人嚴重流失。由于煤礦是高危、艱苦行業(yè)，環(huán)境差、風險大，相比其他行業(yè)收入低，對專業(yè)技術人員和技術熟練工缺乏吸引力，很多礦井招不了專業(yè)的畢業(yè)生。煤礦只有進行自我培養(yǎng)人才，造成礦井專業(yè)技術人才特別是機電專業(yè)人才嚴重缺乏，隊伍很難穩(wěn)定。

（二）機電專業(yè)在崗人員素質低下。

機電專業(yè)在崗人員素質低下專業(yè)技術好的機電人才流失后，留下來的一部分青工和文化技術素質差的老工人，技術還不成熟，大部分年齡偏大，對技術的掌握不過硬，多重因素導致礦井整體機電隊伍人員素質下降。由于礦井機電人員的流失，許多崗位人員青黃不接，企業(yè)無奈只好新招工人，大部分為農民協(xié)議工、輪換工。這些人的文化素質低，沒有好的出路才進了煤礦，有短時間打工掙錢的思想，也就不愿意提升自己的業(yè)務能力。

（三）對機電專業(yè)管理人員培訓不到位。

煤礦企業(yè)安全教育培訓的機構，教育培訓搞了很多，經費花了不少，但效果卻不好。主要問題是培訓方式落后；教育形式單一、枯燥；考核不嚴格，教考不分離，大家都能過，培訓走過場。一名生手經過專業(yè)理論學習后要在崗位上鍛煉很長時間才能熟練，由于礦井急功近利，新招工人短時培訓，匆匆上崗，給崗位帶來了隱患，結果是事故頻發(fā)，危險不斷。

（四）機電監(jiān)察力度不夠。

煤礦機電安全監(jiān)察員在監(jiān)察中，很少自己去動手打開開關、去檢查各類保護、去翻閱各類記錄資料；很少深入采掘工作面、機房、車間、區(qū)隊發(fā)現問題；很少督促被檢單位整改進行整改。由于專業(yè)監(jiān)察人員少，而機電運輸系統(tǒng)戰(zhàn)線又長、范圍廣，安全監(jiān)察普遍采用抽查式，監(jiān)察的隨機性大，缺乏全面性，缺乏主動性。煤礦機電安全監(jiān)察員在認識和素質上也有差距，煤礦機電監(jiān)察所涉及的知識面相當廣泛，要求監(jiān)察人員素質全面，而現行的執(zhí)行標準有時又無詳細的操作說明，甚至有的還有一定的回旋余地，無十分準確而清楚的界限，這就不可避免地造成監(jiān)察過程中力度不深，執(zhí)行不力。

（五）超負荷生產與設備老化。

由于歷史原因，安全裝備和設備投入欠帳較多，隨著煤礦安全生產的需要，對這些在用的設備提出了新的要求，煤礦中老絞車、老的防爆高壓開關、未更換的非阻燃膠帶、老主扇等數量很多，沒有更換。又由于利益的驅動，煤炭企業(yè)常把生產任務擺在第一位，而機電安全則擺在被動應付生產、充當配角的位置，沒有足夠的檢修保養(yǎng)時間。這些設備中，主提升機單線制動，高壓開關保護不全，主扇滿足不了礦井風量負壓的要求，存在隱患很多。

（六）機電管理制度不健全。

根據新的煤礦質量標準化標準規(guī)定，每個礦井應建有17種基本機電管理制度，但有相當多的礦井沒有按標準去做，沒有建立相應制度并落實考核。一些煤礦機電設備管理規(guī)章制度不健全，或者雖然建立了，只是做個樣子，實際不實，導致現場管理混亂無序。有的煤礦，因為人員緊張，沒有建立相應的檢查小組，管理流于形式。

二、 解決我國煤礦機電管理存在問題的主要策略

針對以上存在的諸多方面的問題和不足，筆者認為應從以下幾個方面著手抓起：

（一）礦領導要重視機電管理人才。

要重視機電管理工作，建立與生產系統(tǒng)并列的機電管理系統(tǒng)，授予機電部門職權，實行統(tǒng)一管理。制定機電管理規(guī)章制度權，編制部署機電工作計劃權，設備配件分配權，制止違章作業(yè)權，追查機電事故權，檢查評比考核權，機電業(yè)務骨干調整調動權。

（二）重視機電人員培訓和技術考核。

要做好機電人員的技術培訓工作，有計劃、有目的的進行技術培訓。提高全體機電人員的質量標準化意識，按標準化要求開展工作。全面編制全礦機電設備和配件的計劃，新進設備必須三證齊全（產品合格證、煤礦礦用產品安全標志、防爆合格證） ，并建立健全設備技術檔案，技術資料要求準確齊全。全面編制和審查匯總全礦機電設備檢修計劃及大修計劃，協(xié)助施工單位制定大型檢修項目的檢修方案并組織審批檢修施工措施，特別要重視停產檢修工作、參與大型設備安裝工程的竣工驗收工作。

（三）認真落實各項規(guī)章制度。

要落實不同級別的領導干部和員工分別由相應的上級部門領導進行考核的機制。要健全完善安全責任考核機制，做到嚴格落實各級領導、各部門、各類人員安全生產責任制。安全生產責任制要量化、細化、具體化，要從煤礦的實際出發(fā)，制定安全生產責任制考核方案。

（四）提高職工的業(yè)務素質與技術水平。

對所有職工都采用崗位技能工資，劃分工資等級，引導和迫使職工自發(fā)學習安全業(yè)務知識；每隔一定時期組織職工進行技術比武，以調動職工學技術、學業(yè)務的積極性；采用業(yè)余培訓與脫產培訓相結合，以業(yè)余培訓為主，全員培訓與重點培訓相結合，以重點培訓為主，內培與外培相結合，以內培為主；對新工人、新崗位、新技術要進行強化培訓，以全面提高職工的安全業(yè)務素質為目的，為搞好安全生產打下堅實的基礎。

（五）扎實地做好設備綜合化管理工作。

設備管理的基本任務是掌握設備動態(tài)，建立、保管設備檔案，辦理設備調撥轉移手續(xù)，掌握設備技術性能狀態(tài)，編制審查設備購置、更新、改造、修理、配件計劃，掌握大修資金的使用，對設備實行全過程的管理。特別對采掘設備要做到四檢制，即班檢、日檢、周檢、月檢。各礦應建立設備綜合管理體系，完善設備綜合管理制度，配齊設備管理人員，實行流程化管理，扎實地做好設備綜合管理工作，確保設備管理制度化、正?；?、規(guī)范化。

（六）積極采用新工藝、新裝備、新技術。

推廣使用新設備、新技術、新工藝，特別是創(chuàng)造條件使用綜合機械化采煤設備，避免采用低設備投入、大量投入人員、點多面廣、效率低下的人海戰(zhàn)術，應走出惡性循環(huán)圈，采用先進工藝流程，合理控制作業(yè)點和作業(yè)面?zhèn)€數，減少事故發(fā)生源的個數，真正實現礦井的安全、高產、高效。

參考文獻：

[1]張思、 賢梁衛(wèi)、 劉朝成.淺談煤礦機電事故[J].中小企業(yè)管理與科技,2009.

第5篇：煤礦電工工作計劃范文

定置管理，做出樣板

“去年考評我們班全礦倒數第一，很意外，很震動。”班長錢依順介紹，考評會后，全班痛定思痛，從自身管理上找問題，找出“規(guī)章制度執(zhí)行不到位，標準規(guī)范落實不到位”是班組落后的主要原因。

他們總結出“細化標準，做出樣板，實施定置管理；明確任務，劃分責任，明確責任追究；逐級督察，連帶考核，建立監(jiān)督網絡”的42字整改措施，逐項逐步實施，使班組短期內面貌煥然一新。

在饋電開關檢修現場，3名職工正在精心操作。現場需要一個固定扳手，班組安全員趙琦吩咐身旁青工黃友建去取。黃友建快步走進工具房，從一層層、一排排的工具中抓過一個扳手就走。

“這么多工具，你咋知道就是這個？”筆者滿是疑惑。黃友建呵呵一笑，順手擦去臉頰上滾落的汗珠：“啥東西往哪兒放，都有固定位置，不會拿錯?！?/p>

順著黃友建的指示看過去，筆者發(fā)現每一層工具柜都貼著照片。每樣工具都規(guī)定擺放位置，還注明了名稱。

說起定置管理的由來，錢依順講了個故事。有一次，班組檢修主井擋車欄著急用鋼圈，班組安排一名新職工去取。這名職工從車間東頭找到西頭，翻箱倒柜，20多分鐘也沒找到，耽誤了檢修，影響了時效。

問題出在哪兒？原因就是沒有規(guī)范。為避免類似事情再次發(fā)生，班組推行定置管理，設立班組工具管理員，要求將所有工具固定擺放，做出樣板后，拍成照片，制成卡片貼在工具柜上。放的人照圖擺放，取的人按圖索驥。一來二去，就形成了標準。工具房里不再凌亂，整齊美觀，一目了然。

如今，電工班定置管理不僅只局限于工具。在電工車間，待檢設備怎么擺，焊接設備放哪里，電氣線路管線怎么走，班組都有樣板。根據不同設備的特點和要求，班組工具管理員繪制出車間布置標準圖。每次檢修，現場職工照圖擺放即可。

區(qū)域承包，劃分責任

在主井變電站檢修間歇，電工班2名職工給主配電箱做維護保養(yǎng)。奇怪的是，只擦拭了配電箱內的線路和儀器儀表部位，而沒有擦拭配電箱外殼。這是怎么回事？為什么不全擦？筆者很是不解。

錢依順解釋：“這不是他們偷懶，是各司其職，管好自己的‘責任田’就行?！彪姽ぐ鄻嫿ò嘟M班務和任務管理體系，形成了“班務橫向閉環(huán)，任務縱向閉環(huán)”的工作執(zhí)行結構，每項工作均有相應的專職責任人員。

在電工班職工眼里，電氣設備就像是自己的“孩子”，需要自己細心呵護，認真檢修維護。隨著該礦自動化、信息化和數字化水平的提升，很多電氣設備檢修和維護的難度提高，檢修及維護工序日趨復雜，很多設備檢修和維護需多崗位協(xié)助完成。

以前，在設備檢修和維護管理上，電工班實行“大鍋燴”，班務和任務不分，檢修和維護任務不分。班組每個人都要負責設備檢修維護任務，但效果不好，出現很多問題。比如，有的班員不了解自己的基本職責，不善于合作，只顧自己干活，相互推諉扯皮不愿承擔責任。更為嚴重的是，有的檢修人員查出問題不及時整改，留給下一個維護人員，造成檢修延誤、質量不高和效率低下等差錯。

從今年開始，電工班開始端掉班組“大鍋燴”，將設備檢修維護劃分為2大塊，分別劃給全班3個檢修小組和2個維護小組，每組2個人。此舉有效化解了檢修人員和維護人員之間矛盾，使全班人員高度協(xié)調，相互配合，工作中出現問題時相互提醒和監(jiān)督。

哪塊“責任田”出了問題，對應的責任班組就承擔責任。新辦法實施以來，杜絕了以往因交接不清、責任不清而出現的問題。今年以來，電工班沒有因為設備保養(yǎng)不到位和操作不當影響生產，同時還減少了區(qū)隊內部修理費用支出。

第6篇：煤礦電工工作計劃范文

【關鍵詞】機電；管理；問題；對策措施

1鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦機電運行管理存在的主要問題

（1）職能部門作用沒有充分發(fā)揮。自對煤礦實施安全生產許可證制度后，我市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦均按規(guī)定設置了機電管理部門或配備了機電技術人員，但因各煤礦領導思想認識不到位，存在重效益、輕管理的錯誤認識，，對機電管理這一環(huán)節(jié)重要更重視不夠，機構設置不全，專業(yè)技術人員不足，且把主要精力放在應付生產上導致職能管理作用淡化，部門規(guī)范管理作用沒能充分發(fā)揮。

（2）對機電質量標準化工作認識不足。煤礦機電職工標準化意識差，未能做到上標準崗，干標準活，對固定設備和流動設備的管理未能按《國有重點煤礦生產礦井機電專業(yè)質量標準化標準》進行，設備管理、機房硐室、機道、纜線吊掛、頭面等達標率低。

（3）標準及規(guī)范管理不到位。標準把關不嚴，設備從選型、購置、驗收、試驗、安裝、維護、修理直到報廢的全過程管理在某些環(huán)節(jié)還不到位。有的礦設備驗收、使用制度執(zhí)行不嚴，不合格產品仍能入庫和使用。在用設備缺少編號，設備、電纜標志牌項目標注不全，帳、卡、物不對應。設備檢修質量不高，一些需定期測試的項目未做，一些設備超期使用，未能按規(guī)定進行淘汰報廢處理。

（4）設備的隱患排查治理不及時。設備老、舊、雜、臟或帶病運轉，安全設施不齊全，保護裝置不靈敏或失效，距《煤礦安全規(guī)程》要求差距較大。如：提升系統(tǒng)缺少緩沖裝置和反跑車裝置，電控系統(tǒng)、制動系統(tǒng)保護不全。一些固定設備的電壓表、電流表、壓力表、真空表、安全閥未按規(guī)定定期校驗。井下電氣設備沒有按規(guī)定做電氣定期試驗，過流保護整定過大，有的甚至使用銅、鋁、鐵絲代替保險絲。漏電保護、煤電鉆綜保、照明信號綜合保護、風電閉鎖、瓦斯電閉鎖甩掉不用，無進行試驗或記錄不規(guī)范。電氣設備沒有做到“四有”，失爆現象屢見不鮮。

（5）機電技術力量薄弱，技術手段落后。機電技術人員嚴重不足，甚至缺少機電技術人員，導致技術管理不到位，不能有效管理和指導生產。固定場所設備未能定期進行性能測試，井下供電三大保護未能按技術要求進行整定、測試、檢查，一些儀器儀表老化而且不全，測試手段和方法落后。

（6）機電隊伍整體素質較低。煤礦專兼職機電管理人員文化程度較低，專業(yè)技術水平不高，且未系統(tǒng)學習設備管理理論和企業(yè)管理理論，機電管理憑經驗進行。機電職工一般未接受機電專門技術培訓，理論知識不足，實踐經驗缺乏，實操水平低，違章作業(yè)時有發(fā)生。

（7）機電培訓走過場。機電培訓針對性不強，實踐操作方法講授不具體或過于簡略，造成職工學習積極性不高，機電培訓走過場。

（8）資金不足。由于地質條件比較復雜，資源有限，搬家挪面頻繁，造成機電設備安裝、檢修、維護量增加，機電職工經常加班延點，工作量巨大，加上而待遇相對偏低，一些高水平的機電技術人員紛紛跳槽，機電安全生產處于被動狀態(tài)。

2解決的對策與措施

（1）提高職工素質和業(yè)務能力。隨著礦井用電設備的增多，對于人員素質的要求也日漸提高。要管好、用好、修好機電設備，必須要有掌握先進專業(yè)技術知識的人才，才能發(fā)揮先進設備的優(yōu)勢。故業(yè)務技術培訓是機電管理的一項重要的基礎工作。要使受培訓的人員，既要學習基礎知識，又要學習當前管理、使用和修理設備需要的專業(yè)技術知識。培訓方式、方法也不要拘于一種形式，但不論采取哪種方式方法都必須做到學用一致，教材、教員、教室落實。教材的深度要與培訓對象的文化業(yè)務素質相適應，只有這樣才能取得好的效果。同時建立激勵機制，如評定技術職稱，結合企業(yè)經濟能力，提高技術人員的經濟待遇。

（2）提高技術工人的創(chuàng)新能力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦由于特定的地質條件，基本上無法實現機械化采煤，如采煤機，大型高效分離設備和破碎與磨礦設備，以及全斷面聯合掘進機等產品均無法使用。但近幾年，礦井不斷進行技術改革，設備更新，局部機械化進程發(fā)展較快，如采煤液壓單體柱的普遍使用、新式絞車、電瓶車、螺桿式空壓等設備的使用，以及井下安全監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位等系統(tǒng)的投入使用等，要提高設備使用效率，必須高度重視煤礦機電管理工作，積極開辟煤礦綜合信息化、自動化、數字化，鼓勵職工參與安全技術革新、技術論文寫作等，提高礦井安全技術保障能力。

（3）建立現代化礦井相適應的組織管理機構。要適應現代化的礦井管理，必須建立現代化的組織機構。由于礦井的規(guī)范化、裝備的現代化、監(jiān)控系統(tǒng)的數字化，礦井機電管理的復雜性、專業(yè)性大大增加，組織機構必須體現專業(yè)化管理和專家型結構。組織機構的設置和建立，需要進行一系列的職能性建設和專業(yè)化培訓，實現組織機構與礦井生產系統(tǒng)、技術系統(tǒng)、管理系統(tǒng)的相互融合。在組織機構建設的同時，職工隊伍的建設必須提前進行?，F代化礦井面對的不僅是先進的機械設備，而且是數字化、信息化技術，職工隊伍必須具備相應的素質和水平，而其管理隊伍、技術管理隊伍及采掘隊伍應該是知識型、專業(yè)型的。

（4）認真落實規(guī)章制度。規(guī)章制度是機電設備管理的準則，是做好機電管理工作的紀律保證，應建立健全并形成機制。從日常監(jiān)管檢查情況看，規(guī)章制度執(zhí)行不利是突出的問題，特別是操作、維修、質量驗收、現場管理等制度的執(zhí)行方面尤為突出。礦井機電管理的主要工作對象是設備，落實規(guī)章制度也必須以管好、用好、修好設備為主要工作內容。目前急需重點落實的規(guī)章制度是：機電管理人員責任制度；設備使用操作規(guī)程；設備維護保養(yǎng)、檢查、維修、質量驗收制度；機電事故管理、設備現場管理、技術管理、綜合平衡、班組經濟核算等制度。

（5）實行技術人員責任制，強化技術管理。專業(yè)技術人員是技術管理工作的主體。實行專業(yè)技術人員責任制，職責、職權和專業(yè)班組職責掛鉤，是充分發(fā)揮專業(yè)技術人員作用、強化技術管理行之有效的方法，便于專業(yè)技術人員在生產活動中解決技術問題，做好技術管理工作。為了提高機電技術管理的工作質量，必須重視積累技術資料和科技情報的檢索工作，做好圖紙資料技術檔案的管理工作。設備的運轉、檢查、保養(yǎng)、檢修、事故等記錄都要做好資料分析整理，妥善保管，存檔備查。設備技術性能測定報告，機電工作的檢查、評比、總結、工作計劃、報告、報表、定額指標也必須存檔備用。

3結束語

綜上，為提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦機電設備的安全運行管理，必須從基礎工作做起，以提高礦井機電設備安全可靠性為中心，以“管理、裝備、培訓”為原則，以礦井機電質量標準化統(tǒng)攬工作全局，以經濟杠桿為手段，扎扎實實地搞好機電管理工作，確保礦井機電系統(tǒng)安全、可靠、高效。

參考文獻：

第7篇：煤礦電工工作計劃范文

2021年安全工作計劃之國慶節(jié)

20xx年國慶節(jié)放假時間是10月1日至7日共七天，本周日、下周一、二上課(即：上3放7再上4)，有關節(jié)日安全事項通知如下：

1、 安排好節(jié)日值班，保證24小時有人在校，值班表請在9月30日前發(fā)送到中心學校郵箱。

2、 做好學校財產收藏、保管，注意教室、辦公廳、教師和學生宿舍等電源、液化氣是否關閉。

3、 放假前進行一次安全教育活動，要對學生、教師進行節(jié)日期間的食品、交通、防火、防溺水等方面的安全教育，并注意做好記錄。

4、 各校要利用放假時間，對學校進行一次全面的安全排查，對安全隱患進行整改。

5、再一次檢查《學生安全管理協(xié)議書》是否全部由家長親自簽名，全部收回存檔。

2021年安全工作計劃之國慶節(jié)

為貫徹執(zhí)行城建集團和總公司安全生產工作會議精神，強調四個樹立，即：樹立安全第一理念、樹責任意識觀念、樹安全防范措施、樹為民服務意識，以安全生產為中心，認真吸取“7.24”輪胎脫落事故和“7.28”爆炸事故教訓。全力以赴地做好兩節(jié)的出國留學網安保工作，堅決防止在企業(yè)內部發(fā)生危害企業(yè)安全和政治的重大事件，嚴防火災、爆炸、工傷等事故的發(fā)生。結合大修廠實際情況，制定“中秋”、“國慶”安全工作計劃。

一、 工作目標

1、 杜絕各類重、特大安全事故及工傷重傷以上事故。

2、 不發(fā)生有影響的新聞曝光和媒體投訴。

3、 不發(fā)生因機務原因導致的交通事故。

二、 成立安全工作領導小組

組長：

副組長：

三、 工作措施

1、9月13日召開安委會，傳達總公司關于兩節(jié)的安全工作精神，進行安全工作動員，對本廠安全工作進行安排。

2、9月14日起，各部門和各車間要召開全體職工大會，傳達總公司安全工作精神，強化安全工作教育，教育面要達到100%，教育工作在本月20日前完成。

3、廠部每月不少于二次對車間的安全生產情況檢查制度化。

4、 9月15日和9月28日，廠部組織全廠安全、消防、保衛(wèi)方面的自查自糾，要求各部門要先進行自查，查出隱患，及時整改。

5、加強現場管理，各級領導和管理人員，要深入生產第一線，發(fā)現不安全因素，要及時制止，并視情況進行教育或處罰。

6、 召開特殊工種人員安全教育會，制定安全生產責任書，交特殊工種人員學習并簽名，要求簽名人員達到100%。未簽名者不得進行特殊工種工作。

7、認真做好工程車輛的安全檢查工作，確保工程公務車輛的完好。

8、節(jié)日期間值班人員要保持出國留學網通訊暢通，出現突發(fā)事件要立即向上級匯報。在下午17：00以前向總公司安全處值班室報當天安全生產情況。

2021年安全工作計劃之國慶節(jié)

一、指導思想

以安全理念為指導，立足于治大隱患、防大事故，深化學校安全隱患治理，確保廣大師生生命和財產安全，為迎接20XX年國慶營建平穩(wěn)有序的學校安全氛圍。

二、組織領導

成立學校安全檢查工作領導小組：

組 長：

副組長：

成 員：安綜辦成員及各班班主任

三、具體措施

(一)、開展安全隱患排查治理的情況

1、教室排查整治。

由總務處處組織排查教室用電、消防、衛(wèi)生等安全隱患，實施安全監(jiān)管的情況。

2、消防安全排查整治情況。

⑴學校教學樓、教師宿舍安全疏散出口及通道是否暢通;⑵學校消防設施是否完備、完整及有效;⑶教學樓的用電、是否達到消防安全要求;

3、交通安全排查整治情況。

是否建立機動車輛進出學校的管理制度，實行人車分流，保障師生安全。

(二)加強安全教育的情況1.嚴格執(zhí)行教育部《中小學公共安全教育指導綱要》開設安全教育課的情況; 2.根據季節(jié)、時期特點和結合實際，開展以交通、防火、防煤氣中毒、外出等安全教育等內容為主的假前安全教育的情況; 3.校園內設有板報、宣傳欄、校園廣播等陣地進行學生公共安全宣傳教育的情況。

四、工作要求

1、高度重視。各部門、各負責人要高度重視，精心組織，從方案制定、人員落實、具體措施等方面，做好安排部署，切實有效地完成此項工作。

2、加強宣傳。要充分依靠和發(fā)動廣大師生參與活動，同時加大輿論和群眾監(jiān)督力度。

2021年安全工作計劃之國慶節(jié)

一、總則

為使項目經理部在國慶節(jié)、中秋節(jié)期間各項安全管理工作有效開展，依據項目經理部實際情況，通過實施以下工作計劃，確保項目經理部節(jié)日期間不發(fā)生人身傷亡和財產損失事故。

二、工作計劃

1、節(jié)前安全檢查和專項整治

9月20日-9月30日，項目經理部安全生產領導小組將根據上級單位要求和項目經理部實際情況，組織施工現場防火檢查、模板支撐系統(tǒng)的專項檢查、施工用電和一次全范圍的綜合大檢查，檢查出的問題力爭就地整改;對于現場少數電焊機二次側虛接和無法滿足三級配電三級保護等隱患，進行專項整治，發(fā)現一次處罰和通報一次。

2、節(jié)前安全教育

組織一次覆蓋全部從業(yè)人員的節(jié)前教育，節(jié)前教育從實際出發(fā)，不走形式，力求是每個工人的安全意識有所提升。節(jié)前組織一次事故案例教育，警醒所有施工人員。

3、加強設備管理

嚴格執(zhí)行設備檢查驗收準入制度，杜絕陳舊及不合格設備進場。國慶節(jié)期間確保設備有專人檢修，所轄單位的車輛外出必須執(zhí)行領導批準，嚴禁私自外出。

4、領導輪流值班

國慶節(jié)期間項目經理部執(zhí)行領導值班制度，所有管理人員均處待命狀態(tài)，確保手機24小時開機，一旦發(fā)生情況，立即進行現場指揮。

5、危險作業(yè)升級審批

國慶節(jié)期間項目經理部所有危險作業(yè)進行升級審批，例如原三級動火申請有限期限由7天變?yōu)?天，審批人由生產經理批準升級為項目經理批準。

6、落實應急救援措施

確保國慶期間的各項危險作業(yè)有必要的安全防護措施。及時補充缺少的分項應急預案，并對所有管理人員進行應急預案交底，分期分批將救底覆蓋到所有班組。

7、節(jié)后安全檢查和教育

節(jié)后進行施工用電、機械設備、模板支撐系統(tǒng)的檢查，確保節(jié)后各項安全生產措施落實到位;節(jié)后督促個班組織節(jié)后教育及經常性教育。

8、樹立“正反”典型

通過國慶節(jié)期間的各專項檢查與日常安全巡查，安全管理方面做的比較出色的人員和班組給予經濟獎勵和通報表揚。反之，對于經常“三違”的人員和班組進行嚴厲的經濟處罰并通報批評。通過樹立“正反”典型促進安全管理。

2021年安全工作計劃之國慶節(jié)

為認真貫徹落實20xx年9月25日縣安全工作會議精神，我鎮(zhèn)安全生產委員會于20xx年9月26日召開了全體安委會成員單位會議，結合實際就我鎮(zhèn)國慶期間的安全工作作了安排與布署，現作出如下工作計劃：

一、強化領導，落實責任

鎮(zhèn)直各單位、部門、村(居)民委員會要高度重視“國慶”期間的安全生產工作，要把鎮(zhèn)安全工作會議精神貫徹到位，檢查到位，整改落實到位，把責任落實到人頭，堅持誰主管，誰負責，誰審批，誰負責的原則，并落實國慶期間的安全檢查工作。

二、開展安全檢查，排查安全隱患

1、國慶期間安監(jiān)、派出所協(xié)調交警、運政對我鎮(zhèn)交通安全進行安全整治。

2、國土、建管對山體危巖及在建工程的安全防護進行嚴格的整治。

3、供電營業(yè)所作好片區(qū)農電的安全管理及農電工的安全知識操作培訓。

4、水電站要加強對轄區(qū)內水庫安全及船只的安全檢查及監(jiān)督管理。

5、防保站要加強食品衛(wèi)生安全檢查，特別是學校食堂衛(wèi)生安全。

6、安監(jiān)站要抓好煙花爆竹、危險化學品及非煤礦山的安全檢查及監(jiān)督管理工作。

第8篇：煤礦電工工作計劃范文

剛才，各位副縣長就分管工作分別作了發(fā)言，回顧總結很全面，安排部署很到位，我完全同意。下面，我就今年經濟社會發(fā)展再講幾點意見。

一、今年全縣經濟社會各項工作的回顧

今年以來，在縣委的正確領導和縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督支持下，縣政府堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領經濟社會發(fā)展全局，銳意進取，埋頭苦干，扎實工作，全縣經濟社會保持了良好的發(fā)展勢頭，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了深刻變化，社會大局和諧穩(wěn)定。1—9月份，全縣生產總值完成13.1億元，可比增長13.5%；地方財政收入完成3235萬元，同比增長41.8%；城鎮(zhèn)固定資產投資完成10.8億元，同比增長29.8%；社會消費品零售總額達到5.7億元，同比增長18.2%；城鄉(xiāng)居民人均純收入分別達到11403元和3555元，同比增長26.2%和23.9%；人口自然增長率控制在3.92‰以內。

一是重點項目建設進展順利。開工建設重點項目53個，完成投資7.9億元，其中3個市級重點項目實現投資3.34億元，占年度任務的256.9%，位列全市第一。招商引資工作實現新突破，共簽訂項目15個，其中億元以上項目8個，創(chuàng)我縣招商引資歷史新高。

二是城鎮(zhèn)化水平顯著提升。啟動實施了縣城十大工程和潤鎮(zhèn)重點鎮(zhèn)建設工程，仿秦漢風格街景整治、城區(qū)亮化美化、東山碑林公園建設等工程全部竣工。潤鎮(zhèn)重點鎮(zhèn)建設工程進展順利，城鎮(zhèn)化水平全面提升。

三是工業(yè)化進程快速推進。企業(yè)技術改造步伐進一步加快，全面完成了安子哇煤礦2#井和縣水泥廠技術改造任務；工業(yè)重點項目建設成效顯著，瑞肽腐殖酸有機肥生產線建設項目正式投產，姜家河煤礦建設進展順利；潤鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)水源、電網、路網建設全面啟動，園區(qū)入駐企業(yè)6戶，成為工業(yè)強縣建設的帶動極。

四是主導產業(yè)不斷壯大。果業(yè)結構調整力度加大，新栽優(yōu)質蘋果2.5萬畝、核桃等雜果2.9萬畝，全縣水果總面積達到60萬畝；蔬菜產業(yè)全面發(fā)展，新增大棚蔬菜50棚，無公害大路菜4.2萬畝；旅游重點景區(qū)基礎設施建設步伐加快，鄉(xiāng)村旅游蓬勃發(fā)展，進一步拓寬了農民增收渠道。

五是社會民生工作全面推進。保障性（政策性）住房工作進展順利，新建廉租房、限價房2.85萬平方米，有效改善了干部職工的居住條件。扶貧開發(fā)“三告別”工作成效顯著，開工建設4226戶，占年度任務的127%，贏得全省移民扶貧工作現場會在我縣召開。咸旬高速征地拆遷賠付進展平穩(wěn)，項目順利開工建設。教學質量顯著提升，高考二本上線人數達到461名，創(chuàng)歷史之最。省級計劃生育優(yōu)質服務縣創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進，生態(tài)校園創(chuàng)新工程走在全省前列。衛(wèi)生、文體、廣電、縣志等社會事業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展，安全生產實現了“零死亡”，全縣社會大局和諧穩(wěn)定。

總之，從整體上看，我縣城鄉(xiāng)發(fā)展步伐明顯加快，發(fā)展勁頭更足，發(fā)展成績較為顯著，一些主要經濟指標增速處在全市前列，縣城建設、“三告別”、生態(tài)校園等工作亮點得到省市的充分肯定。對此，我們必須要有清醒的認識，決不能盲目樂觀?？陀^地講，我們的工作與一些兄弟縣區(qū)相比，還存在明顯差距。主要表現在以下幾個方面：一是經濟總量偏小。從1—9月份全市主要經濟指標統(tǒng)計數據看，盡管我們一些指標增速顯著，但總量偏小，特別是生產總值、城鎮(zhèn)固定資產投資、城鄉(xiāng)居民收入還處在全市后進位次，經濟運行的質量還有待提高。二是農業(yè)產業(yè)化程度不高。果畜產業(yè)加工企業(yè)產業(yè)鏈短，農產品還處在初級產品銷售階段，農民增收緩慢。三是重點項目建設進展不夠平衡，招商引資項目履約率較低，拉動經濟增長的能力不強。四是安全生產和社會穩(wěn)定工作面臨的壓力依然巨大，社會不穩(wěn)定因素增多，安全穩(wěn)定形勢嚴峻。因此，各級各部門務必高度重視存在的問題，進一步增強憂患意識、責任意識、爭先意識，認清形勢，強化考核，確保全面完成今年既定的各項任務。

二、下一階段經濟工作主要任務

抓好下一階段經濟工作，對圓滿完成今年各項目標任務、保持經濟社會發(fā)展強勁勢頭具有十分重要的意義。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門必須強化時間任務觀念，加強領導，突出重點，夯實責任，奮力沖刺，堅決打贏今年經濟社會發(fā)展攻堅戰(zhàn)。

（一）抓好農業(yè)主導產業(yè)，不斷夯實農民增收基礎。要堅持現代農業(yè)發(fā)展方向，堅定不移地做大做強農業(yè)主導產業(yè)，不斷加快農業(yè)現代化進程。一要繼續(xù)推進果業(yè)提質增效工程。要切實抓好以秋施基肥為中心的秋冬季果園管理工作，完成秋施基肥50萬畝、果園修剪45萬畝，實施以刮治腐爛病、清園涂白為主的病蟲害綜合防治50萬畝。要抓住蘋果價格持續(xù)上揚的市場形勢，為果商提供及時周到的服務，指導果農適時順價銷售，確保今年蘋果賣上好價錢。同時，要抓緊明年現代農業(yè)果業(yè)產業(yè)項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)的確定工作，著手制定現代農業(yè)示范區(qū)實施規(guī)劃，及時上報，爭取省上項目支持，努力實現果業(yè)可持續(xù)發(fā)展。二要加強新栽核桃園管理。今年，全縣新建核桃園1.5萬畝，栽植核桃樹45萬株，目前的成活率達80%。冬季能否存活下來，關系核桃產業(yè)的持續(xù)發(fā)展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣林業(yè)部門要站在鞏固產業(yè)結構調整成果、增加農民收入的高度，進一步強化組織領導，采取切實有效的措施，確保新栽核桃園安全越冬。三要大力發(fā)展畜牧生產。充分發(fā)揮全省畜牧養(yǎng)殖核心區(qū)優(yōu)勢，以發(fā)展大場大戶和標準化畜牧養(yǎng)殖小區(qū)為重點，全面抓好品種改良、科學飼養(yǎng)、強化免疫等工作，著力推進PIC種豬場項目建設，力爭使規(guī)模養(yǎng)豬占到全縣生豬養(yǎng)殖的38%以上。四要提早做好農業(yè)災害應對工作。據氣象部門預測，今年冬季又是一個“寒冬”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各有關部門要樹立“御大寒、抗大災”的思想，堅持政府組織和宣傳動員群眾并重，制定工作方案，備足物資設備，確保小麥、油菜、設施蔬菜、各類畜禽安全越冬，努力減少農業(yè)災害損失，全面實現農業(yè)增效、農民增收。

（二）抓好工業(yè)生產，強化工業(yè)主導地位。一要加大對果汁、煤炭企業(yè)的生產協(xié)調力度。隨著蘋果銷售旺季的到來和冬季用電用煤量的劇增，全縣果汁、煤炭企業(yè)進入生產高峰期。各相關部門要站在服務縣域經濟發(fā)展的高度，積極為企業(yè)提供金融貸款，開展市場秩序整頓、暢通信息等服務，促進企業(yè)達產達效。二要加快工業(yè)重點項目建設。姜家河煤礦建設項目趕年底要實現聯合試運轉；瑞肽腐殖酸有機肥生產項目，要開足馬力，加快生產，盡快達到預期產能；御醇酒業(yè)要進一步擴大規(guī)模，提高產量，爭創(chuàng)名牌。三要大力發(fā)展園區(qū)經濟。潤鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)水電、道路工程要在保質量的前提下，加快工作進度，趕年底各項基礎設施工作必須達到預期的形象進度。已入駐的奇瑞果品包裝生產項目，力爭趕12月底完成氣調庫主體建設，華泰萬噸氣調庫和甘泉醇酒業(yè)等項目要完成設備檢測和試運行工作，確保11月底全面投入運營；對即將入駐園區(qū)的中華隨緣果深加工項目、嘉煜糧油和中富果汁等，相關部門要做好入園前的協(xié)調服務工作，為企業(yè)入駐創(chuàng)造條件，努力實現園區(qū)企業(yè)生產集聚效應。四要加快推進國企改制步伐。近年來，全縣國企改制工作堅持與縣城建設開發(fā)、與妥善安置職工相結合，先后成功實施了縣機械廠、縣修造廠、縣造紙廠等企業(yè)改制，走出了一條以資產換開發(fā)、以開發(fā)促發(fā)展的企業(yè)改制路子?？h工業(yè)發(fā)展局要總結借鑒過去企業(yè)改制的成功經驗，趕年底圓滿完成縣化工廠、紙箱廠、電石廠3戶企業(yè)改制任務，不斷盤活國有資產，努力實現工業(yè)發(fā)展與縣城建設的雙贏。

（三）抓好城鎮(zhèn)化建設，加快推動城鄉(xiāng)一體化進程。一要加快縣城重點工程建設。各建設單位要抓住封凍前這一段有利時機，統(tǒng)籌協(xié)調資金、人力和物資，搶晴天、戰(zhàn)陰天，倒排工期，確保按期完成任務。大店新區(qū)建設，年底要完成拆遷賠付、土地平整、群眾安置等工作任務；社保大樓建設工程，要趕11月底完成主體裝修；縣體育館建設工程，要全力加快進度，趕年底完成主體工程建設任務；縣醫(yī)院住院樓和信合大廈建設工程，要盡快完成招投標，年內動工建設；縣中心敬老院要盡快添置生活設施，力爭入冬前啟用。二要完成潤鎮(zhèn)重點鎮(zhèn)工程。潤鎮(zhèn)及各包抓部門要一鼓作氣，一干到底，全面完成剩余工程建設任務。潤鎮(zhèn)農產品批發(fā)市場建設項目，要在主體建設項目完成的基礎上，盡快完成門店配套裝修工作；水廠建設項目，要趕年底完成抽水站建設和輸配管網安裝鋪設任務，力爭明年開春投入使用。三要加快特色小城鎮(zhèn)建設。要堅持“宜商則商、宜農則農、宜工則工”原則，立足區(qū)位、資源優(yōu)勢，著力打造特色小城鎮(zhèn)。特別是211國道沿線各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要做好城鎮(zhèn)長遠發(fā)展的規(guī)劃工作，建設要盡量遠離公路，注重發(fā)揮集聚效應，建設旅游型、商貿型、產業(yè)型特色城鎮(zhèn)，不斷優(yōu)化投資環(huán)境，提升我縣對外形象。

（四）抓好重點項目建設，不斷增強經濟社會發(fā)展后勁。一要加快項目建設進度。由縣發(fā)改局牽頭負責，有關責任部門和實施部門配合，加強督查檢查，嚴格實行定期通報制度，全力以赴趕進度，確保今年重點項目全面完成年度計劃任務。要做好“三告別”工程的掃尾工作，特別是建房資金兌付，具體由縣扶貧農發(fā)辦牽頭、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合，進一步摸清底子，嚴格按標準發(fā)放，趕年底前將資金全部兌付到位。高度重視咸旬高速公路土地賠付款的兌付工作，確保工程順利實施。二要做好項目爭取工作。由縣發(fā)改局牽頭，各有關部門參與，著手研究明年和“十二五”期間縣域經濟社會發(fā)展的思路、重點和任務，著力抓好一些重大產業(yè)項目、重大基礎設施項目、重大民生項目和重大社會事業(yè)項目的策劃包裝工作，積極與上級有關部門銜接，盡快納入省市計劃大盤子，為今后縣域經濟社會發(fā)展奠定基礎。三要優(yōu)化建設環(huán)境。嚴格項目建設程序，建設項目的設計、預算及變更的，各相關部門必須嚴格按照工作程序，報縣政府審批，按程序實施。要進一步加強項目建設領域監(jiān)管，特別是國有土地出讓和國有資產處置，嚴禁各行其是、自作主張，嚴禁吃拿卡要，杜絕腐敗現象發(fā)生。

（五）抓好各項社會事業(yè)，不斷促進經濟社會統(tǒng)籌發(fā)展。教育事業(yè)，3所學校校安工程趕年底必須全部完工、7所中心小學的取暖生活設施冬季必須投入使用；持續(xù)深入開展教育教學常規(guī)管理“621”督查活動，努力提高整體辦學質量。科技工作，抓住冬季農閑時節(jié)的有利時機，采取多種形式，對農民進行現代科技形勢教育、現代種植養(yǎng)殖知識培訓和農村政策法律法規(guī)宣傳，全面提高農民綜合素質。衛(wèi)生工作，由縣合療辦牽頭，各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合，趕11月20日前全面完成剩余8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)合療基金征繳任務。文體廣電工作，要組織開展城鄉(xiāng)群眾健身、送戲下鄉(xiāng)、送書畫下鄉(xiāng)等活動，不斷豐富活躍城鄉(xiāng)群眾冬閑體育文化生活。計生工作，要嚴格按照創(chuàng)建省級計劃生育優(yōu)質服務縣的工作方案，逐一對照，查漏補缺，全面扎實做好各項迎檢準備工作，確保創(chuàng)建一舉成功。

（六）抓好民生保障，不斷促進城鄉(xiāng)社會大局穩(wěn)定。要扎實開展扶貧濟困送溫暖活動，切實做好城鄉(xiāng)居民最低生活保障金的發(fā)放工作，全面徹底完成“三告別”和“7?23”受災群眾的建房搬遷任務，扎實開展農村低保與扶貧開發(fā)“兩項制度”銜接工作，讓每一個低收入家庭和困難人群都能享受到黨和政府的溫暖。要切實加強社會治安綜合治理，積極開展冬季嚴打專項行動，進一步提高公眾安全滿意度。要按照“屬地管理、分級負責”的原則，不斷加強工作，對群眾的合理訴求，要給予積極解決；對無理取鬧、聚眾滋事的，政法部門要依法予以嚴厲打擊。要大力開展道路交通、煤礦、非煤礦山、森林防火、食品衛(wèi)生、民爆物品等安全生產專項整治行動，依法取締無證照生產經營活動，消除不安全因素，努力維護社會大局穩(wěn)定。

（七）抓早動快，認真謀劃好明年工作思路和“十二五”發(fā)展規(guī)劃。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要結合學習十七屆五中全會精神，立足各自實際，深入調研，尋找與本部門工作的結合點，精心謀勢布局，科學確定“十二五”和明年本部門的發(fā)展目標、工作重點。特別是縣發(fā)改、工發(fā)、住建、交通、水利、統(tǒng)計、農牧等綜合經濟部門，要抓早動快，迅速行動，盡快研究、討論、制定“十二五”和明年經濟社會發(fā)展主要指標、建設項目和具體實施計劃。總體要求是，“十二五”和明年的主要經濟指標、工作計劃、重點建設項目，務必于12月初制定到位。

三、加強領導，轉變作風，不斷加大抓落實的力度

當前，全縣經濟社會發(fā)展已進入最后的沖刺階段。政府全體人員一定要扭住目標，轉變作風，緊抓不懈，頑強拼搏，全面完成全年各項目標任務。超級秘書網

一要加強組織領導。各級各有關部門主要領導要親自上手抓落實，做到領導到位、重點明確，絕不能眉毛胡子一把抓。要創(chuàng)新方式，進一步細化工作方案，完善措施，一級抓一級、一級對一級負責，強力推進，確保各項工作有條不紊地開展。

二要加強協(xié)調配合。對涉及多個部門的工作，牽頭部門要認真負責，協(xié)助部門要積極配合，主動承擔責任，共同推進工作。條管部門要樹立服務經濟社會發(fā)展的思想，顧全大局，自覺服從縣委、縣政府的安排，為目標任務完成貢獻力量。

三要加強督查考核。各級各部門要加強對承擔指標和分管重點工作、重點項目的協(xié)調指導，確保工作進度?？h考核辦、縣委縣政府督查室要建立工作落實通報制度，及時通報重點指標和中心工作完成情況，快速推進各項工作?？h電視臺要圍繞全縣重點工作，及時跟蹤報道，通報先進、鞭策后進，全面提高抓落實質量。

第9篇：煤礦電工工作計劃范文

今年來，安全生產工作在政府的正確領導下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行業(yè)主管部門堅持以“*”的重要思想為指導，認真貫徹落實國務院和市政府有關安全生產工作的重要指示，以為國家和人民利益高度負責的強烈責任感，以前所未有的工作力度，堅持“以人為本”和“安全第一”的方針，積極扎實地開展安全生產各項工作，進一步強化了安全生產工作的針對性和實效性。與去年同期相比，大家抓安全的責任感、緊迫感明顯增強，工作標準提高了，各項活動更加深入，安全生產狀況有了大幅度的改善，安全形勢穩(wěn)中有升，有效預防了各類生產安全事故，尤其是杜絕了重特大事故發(fā)生，為安全穩(wěn)定和經濟發(fā)展起到了良好的服務保障作用。一、狠抓了安全生產基礎建設和制度建設

一是注重并及時抓好了安全生產基礎工作。安委會根據國務院和市關于20*年安全生產工作要求，結合實際，年初及時就安全生產各項工作進行了專門研究、協(xié)調和安排部署。同時，根據安全生產實際需要，提出把安全生產基礎建設作為今年工作重點來抓，明確了安全生產工作目標。二是建立健全了安全生產支撐體系。年初政府專門召開安全生產會議，根據實際情況，及時調整了安全生產委員會機構成員，進一步明確了各成員單位職責；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關單位也按照要求建立了專人負責的安全生產機構，形成了從上到下比較完善的安全生產管理體制；結合實際，制定和完善了安全事故應急預案，建立了應急救援隊伍，構建起安全生產應急救援工作體系；三是制定、完善并實施了安全生產各項制度。按照要求和工作計劃，我們先后制定、完善了《安全生產綜合考核制度》、《安全生產違法行為和事故隱患舉報制度》、《安全生產委員會工作職能及成員單位職責》、《安全生產事故隱患排查整改制度》等，使安全生產工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道；強化了工作責任，實行了安全生產“一崗雙責”，從領導到安全生產監(jiān)管人員、到從業(yè)者，政府同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局、總公司及中央和市屬單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關部門都與各類生產經營單位層層簽定了安全生產責任書，強化了安全生產重要地位，強化了安全生產的社會監(jiān)督，初步建立起安全生產長效監(jiān)管機制。

二、加強了安全生產監(jiān)管隊伍建設

一是初步建立起全縣安全生產管理網絡。政府在去年的基礎上，又增加了人員，進一步充實了安全生產綜合監(jiān)管力量；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主管部門及部分企業(yè)設立了專門機構，充實了監(jiān)管人員力量，建立了覆蓋各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主要企業(yè)的專兼職安全員隊伍，初步形成了從上到下的安全生產監(jiān)督管理網絡。二是狠抓了監(jiān)督管理隊伍自身建設。采取專門培訓、以會代訓等各種措施，對安全生產專兼職人員進行及時、嚴格和有效的教育、培訓及管理，提高了監(jiān)督管理隊伍的總體素質。三是引入了競爭激勵機制。結合“安康杯”、“文明工地”、定期報告工作和綜合考核等實際工作，對專兼職安全生產管理人員進行考核，進一步強化了監(jiān)督管理工作。

三、加強安全生產宣傳教育

為進一步營造良好的安全生產氛圍，我們采取多種形式，加強了安全生產法律法規(guī)和安全知識的宣傳。除了督促企業(yè)搞好經常性宣傳教育，還結合6月份的全國安全生產月活動，先后通過舉辦各種安全生產宣傳咨詢、法制巡回展覽、為企業(yè)宣講安全知識及開辦“談安全”電視訪談，制作“安全管理”、“用電安全”、“機械安全”、“建筑安全”、“消防安全”等安全生產知識試卷并組織職工開展安全知識競賽，宣傳媒體及時進行跟蹤宣傳報道，在電視臺開設“安全生產曝光”欄目等，有力推動了《安全生產法》的貫徹和落實。據統(tǒng)計，今年接到各類安全舉報20多起，既消除了隱患，也說明了群眾對安全工作已經有了較強的認識。

四、加強管理人員和從業(yè)人員的教育培訓

一是搞好各級領導、安全生產管理干部及重點生產經營單位主要負責人的培訓。今年我們在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主管部門對本單位所屬干部和企業(yè)負責人進行全員教育培訓的基礎上，還專門組織了領導干部安全生產培訓班。通過培訓，普遍增強了安全生產意識和抓安全生產的責任感、緊迫感，使各級干部能夠學法、知法，熟練運用法律開展工作。二是結合實際加強職工的安全知識培訓。加強了對企業(yè)進行安全教育培訓的執(zhí)法檢查，督促企業(yè)按照要求認真搞好上崗前、作業(yè)中等環(huán)節(jié)的安全教育，增強了從業(yè)人員的安全素質。三是繼續(xù)加大了對特種作業(yè)人員培訓力度。我們把落實持證上崗作為預防事故的重要內容，加大了對違反持證上崗規(guī)定的查處，并開辦各種培訓班13期，培訓特種作業(yè)人員980多名，進一步提高了關鍵工作崗位人員的安全生產技能。

五、認真開展各項安全生產專項整治

一是搞好交通安全整治。安辦按照計劃組織多部門聯合行動，及時對客貨運輸企業(yè)和運營車輛及汽車修

理企業(yè)的安全生產情況進行了認真清理和嚴格整治。

二是對強化了對化學危險品的專項整治。結合實際，根據各不同時期情況，各職能部門按分工職責，密切協(xié)作，聯合執(zhí)法，使專項整治工作取得了良好效果，杜絕了安全事故。

三是把非煤礦山作為重點進行綜合整治。針對非煤礦山企業(yè)采礦點分散的特點，采取了強有力措施，對非煤礦山企業(yè)進行清理整頓，關閉拆除了各類不符合條件規(guī)定的小礦，并對現有的進行了嚴管嚴控，未發(fā)生生產安全事故。

四是對建筑業(yè)進行了安全整治。加強對建筑業(yè)的安全監(jiān)管，強化八項制度的貫徹落實工作，從加大安全投入，健全完善各項安全設施和措施，推進建筑業(yè)安全管理規(guī)范化工作入手，嚴肅查處違章指揮、無證上崗、違規(guī)操作等違法行為，加大對施工現場安全管理的整治力度。通過整治，改善了建筑業(yè)安全生產條件，提高了安全生產標準，徹底消除了各類安全隱患。

五是對人員密集場所消防安全進行了整治。重點對勞動力密集型企業(yè)、商場、市場、賓館、飯店、招待所、醫(yī)院、學校、旅游景點、車站、體育場館、大型活動舉辦場所、公共娛樂場所（影劇院、錄像廳、歌舞廳、夜總會、餐飲場所、洗?。⒕W吧、人員密集或從事經營活動的地下空間、集體宿舍進行專項整治，加大了對火災隱患的治理力度，嚴格落實了各項消防措施。

七是開展了特種設備的專項整治。加強了氣瓶充裝單位的動態(tài)監(jiān)管，開展了壓力管道的定期檢驗和使用登記，規(guī)范電站鍋爐產品的定期檢驗工作，強化對流動式起重機械的安全監(jiān)察，切實消除了隱患，防止了重、特大特種設備事故的發(fā)生。

八是對民用爆破器材和煙花爆竹及時進行了安全整治。通過加強對煙花爆竹和民用爆破器材等的生產、包裝、儲存、運輸、銷售、使用等各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理和組織開展民爆器材專項檢查，規(guī)范了安全防范的標準要求，落實了“人防、技防、設施防”的措施，增強了全體從業(yè)人員的安全生產意識，增強了事故預防能力和應急處置能力，全面提高了企業(yè)的安全管理水平。

六、加大執(zhí)法檢查力度，依法強化安全生產管理工作。

除各有關部門日常對重點行業(yè)、企業(yè)進行不間斷執(zhí)法監(jiān)控外，還結合不同時期工作重點，進行安全聯合大檢查。各主管部門、執(zhí)法監(jiān)察部門堅持長期對建筑施工現場進行巡查；加強了交通運輸企業(yè)的監(jiān)督管理；抓緊了用電和防火安全；對化學危險品安全情況及時進行了安全評估和重點監(jiān)控；加強了對危害面廣、易發(fā)生事故的重點部位的重點檢查和監(jiān)控；對人群集中的商場、市場等場所的消防安全進行了重點執(zhí)法檢查；及時對用火爐取暖的單位、居民、經營場所、農村住戶進行了安全普查，做好了煤氣中毒預防工作。此外，還通過基層報告、群眾舉報等途徑，加強了對安全隱患的查處，也有效預防了各類生產安全事故。

從總的情況看，安全生產工作雖然總體情況不錯，可以說穩(wěn)中有升。但我們也清醒地知道，當前還存在著許多不容忽視的問題。

一是少數領導和安全生產監(jiān)管部門對安全生產重要性認識不足，安全生產責任制落實不到位，開展工作不及時，宣傳教育不經常，管理不嚴，監(jiān)督不力。

二是出現了大量無主管部門企業(yè)，這些企業(yè)絕大部分是私營、個體中小企業(yè)，安全管理相對薄弱，存在問題多。

三是安全監(jiān)管力量不足，尤其是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和主管部門，缺乏必要的人員、設備和技術，監(jiān)督管理有死角。

四是對職工的安全教育不及時、缺乏針對性，違章操作、冒險蠻干現象比較嚴重。

五是企業(yè)安全投入少，設備設施老化，安全作業(yè)條件差。

具體情況為：

一、工業(yè)企業(yè)安全生產情況。

工業(yè)企業(yè)特別是服裝行業(yè)問題有：（1）大部分企業(yè)未建立安全生產責任制、安全生產管理制度和安全生產事故應急救援預案；（2）車間人員密集，安全通道不暢通；（3）部分企業(yè)主要領導和職工安全意識較差；（4）車間用電管理不規(guī)范，有的電源線，沒有安全保護措施；（5）安全出口未設門標識；（6）消防器材配備不足，有的是多年未經過有關部門檢驗過期失效；（7）部分企業(yè)電工用的還是供電公司發(fā)放的《進網作業(yè)證》，未按規(guī)定持特種作業(yè)證上崗現象嚴重。

二、非煤礦山安全生產情況。

非煤礦山企業(yè)存在問題主要表現在：（1）大部分磚廠由外地人承包，短期行為嚴重，個別企業(yè)主要負責人和職工安全意識淡薄；（2）機器老化，設備陳舊，安全設備設施投入不夠；（3）職工的文化素質和法律意識比較差，缺乏自我保護能力；（4）各項管理制度建立不規(guī)范；（5）從業(yè)人員上崗前未進行“三級”安全教育。

三、危化企業(yè)安全生產情況。

危險化學品和危險物品經營單位存在問題主要表現在：（1）B類危險化學品經營單位，企業(yè)法人辦理《危險化學品經營許可證》不積極，在安全問題上僥幸心理存在比較嚴重；（2）危險物品經營單位，未辦理各種手續(xù)和經有關部門驗收，擅自施工，給安全管理工作帶來了很大難度。

四、建筑施工企業(yè)情況。

目前建筑施工工地主要存在下面主要問題：

1、工程基建手續(xù)不齊，主要未辦理《施工許可證》、無規(guī)劃、土地手續(xù)。

2、施工現場主要存在（1）安全防護存在事故隱患。主要表現在腳手架、作業(yè)面、臨邊防護等達不到標準、規(guī)范的要求。（2）設備臨時用電存在事故隱患。主要表現在施工現場配電箱數量不足，未達到三級配電三級漏電保護標準或設備外皮未采用可靠接零保護等。（3）大型機械設備無驗收手續(xù)或安裝方案投入使用等。

五、旅游業(yè)安全生產情況。

賓館飯店存在的主要問題是：（1）部分賓館飯店未制定規(guī)范的安全生產管理規(guī)章制度。（2）安全事故應急預案缺乏可操作性。（3）從業(yè)人員未經“三級安全教育”上崗作業(yè)等。

旅游景區(qū)安全生產工作主要存在問題：（1）景區(qū)危險地段防護欄桿不符合規(guī)范要求，設置安全標識、警示牌不足。（2）大部分景區(qū)電工操作證為供電部門發(fā)放的《進網操作證》，未取得《特種作業(yè)操作證》上崗作業(yè)。（3）部分景區(qū)安全生產管理規(guī)章制度不健全，安全事故應急預案缺乏可操作性。（4）從業(yè)人員未經“三級安全教育”上崗作業(yè)等。

六、商業(yè)企業(yè)安全生產情況。

商場、超市及家具城安全生產工作主要存在問題：（1）經營者安全意識不強，未能擺正安全生產工作與經濟利益的關系。主要體現在貨物隨意侵占安全疏散通道，造成安全疏散通道堵塞。經檢查指出后，可保持一段時間的暢通，不久又出現貨物隨意侵占安全疏散通道現象。（2）個別單位亂拉亂接電線，安全標識不足。（3）個別單位建筑防火分區(qū)不符合規(guī)范的要求或自動滅火系統(tǒng)失效，不能正常使用。（4）部分單位安全生產管理規(guī)章制度不健全，安全事故應急預案缺乏可操作性。（5）從業(yè)人員未經“三級安全教育”上崗作業(yè)等。

市場安全生產工作主要存在問題：（1）部分市場吃、住、銷一體，存在重大事故隱患。（2）市場內保安義務消防人員數量不足。（3）顧客在市場內吸煙現象嚴重，市場管理人員未采取有效措施及時制止。（3）部分單位安全生產管理規(guī)章制度不健全，安全事故應急預案缺乏可操作性。（4）從業(yè)人員未經“三級安全教育”上崗作業(yè)等。

七、交通運輸企業(yè)安全生產情況。

主要存在問題是：（1）部分單位亂拉亂接電線，用電設備未采用可靠的接零或接地保護。（2）個別單位消防器材配備不足。（3）安全標識不足。（4）部分單位安全生產管理規(guī)章制度不健全，安全事故應急預案缺乏可操作性。（5）從業(yè)人員未經“三級安全教育”上崗作業(yè)等。

針對以上問題，我們要著重抓好以下幾個方面工作：

一、進一步強化安全生產隊伍建設

1、加強全縣安全生產監(jiān)督管理人員的自身建設。以機構改革為契機，充實安全生產力量，并建立、健全各項規(guī)章制度的基礎，完善工作程序；繼續(xù)加強自身素質建設，堅持政治與業(yè)務學習，做到熱愛安全管理工作，掌握安全生產知識，積累安全生產管理工作經驗；進一步提高組織協(xié)調、安全執(zhí)法和事故的調查處理能力；提高工作質量和水平，強化責任意識和服務意識，適應新形勢下安全生產工作的需要。

2、加強兼職安全監(jiān)察員隊伍建設。擴大安全生產管理工作覆蓋面，在現在基礎上，從行業(yè)、企業(yè)主管部門及大型企業(yè)中再選拔一批素質較高的兼職安全監(jiān)察員，并加強兼職安全監(jiān)察員隊伍的管理和業(yè)務培訓，逐步鍛煉成為責任心強、業(yè)務精、紀律嚴、作風硬、能打硬仗的隊伍，壯大安全生產監(jiān)督管理力量。

3、加強生產經營單位安全生產管理機構建設。按照《安全生產法》要求，督促企業(yè)按規(guī)定建立起安全生產專門機構，配備專兼職管理人員，使安全生產工作達到縱向到底、橫向到邊的要求，徹底消除安全生產管理工作盲區(qū)。

二、加強安全生產管理制度的建設

在繼續(xù)堅持安委會例會、兼職監(jiān)察員例會和兼職監(jiān)察員月匯報制度的基礎上，結合實際建立和完善各類工作制度。

1、建立執(zhí)法部門聯席會議制度。充分發(fā)揮安辦的職能作用，根據工作階段和重點，定期組織各有關執(zhí)法部門舉行安全生產工作聯席會議，研究工作、部署任務、協(xié)調行動。

2、建立行業(yè)安全生產例會制度。結合工作開展情況，定期組織各類行業(yè)主管單位召開安全工作會議，通報情況，分析形勢，統(tǒng)一標準，部署工作，提出要求。

3、建立全縣安全生產情況通報制度。結合工作情況和需要，安委會定期將安全生產情況進行內部通報和社會曝光，強化社會監(jiān)督效果。

4、落實重大事故隱患舉報獎勵制度。爭取政府支持，每年專門拿出部分資金，獎勵安全事故隱患舉報人員。

5、落實安全生產綜合考核制度。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關部門的安全生產各項工作實行綜合量化考核，并納入全縣的大責任制考核和單位年終評先評優(yōu)活動內容。

三、做好安全生產各項具體工作

1、加強執(zhí)法部門和主管部門、行業(yè)管理部門的協(xié)調?？朔酝踩a執(zhí)法分散、力量單一現象，共同解決安全生產方面的重大問題、傾向性問題和普遍性問題。

2、加強宣傳教育，提高企業(yè)經營者的安全生產意識。廣泛深入地開展《安全生產法》的學習、宣傳、貫徹工作。搞好六月份全國“安全生產月”活動，利用各種宣傳手段，大力宣傳安全生產的法律、法規(guī)和政策，提高全社會的安全意識，擴大安全生產的社會影響。

3、認真做好培訓工作。繼續(xù)對企業(yè)、行業(yè)主管部門及生產經營單位負責人進行《安全生產法》培訓教育；搞好特種作業(yè)培訓，滿足經濟快速發(fā)展對特種作業(yè)人員的需要；對企業(yè)的主要負責人、安全管理人員以及建筑施工企業(yè)項目經理等進行必要的安全培訓。

4、開展以建筑業(yè)、危險化學品、道路交通運輸、民用爆破器材和煙花爆竹、非煤礦山、人員密集場所消防安全等6個方面為重點開展安全生產專項整治。通過專項整治，加強生產經營單位的安全生產基礎工作，落實安全生產保障制度，加大危險源監(jiān)控、事故隱患整改和安全資金投入力度，有效防范事故的發(fā)生，確保全縣事故總量不突破市下達給的控制指標。

5、加強安全生產經常性監(jiān)督檢查和管理。對有關執(zhí)法單位和企業(yè)主管、行業(yè)主管部門實施綜合性監(jiān)督管理，督促企業(yè)主管和行業(yè)管理部門嚴格落實屬地和行業(yè)管理規(guī)定，切實做好安全生產工作；繼續(xù)加強對化學危險品生產經營單位的監(jiān)督管理和檢查，對事故隱患要指定專人負責立即予以消除，確保安全穩(wěn)定。

6、深入開展聯合檢查和定期抽查。加強各執(zhí)法部門的協(xié)調配合，結合各項工作情況的開展，定期組織聯合檢查活動，使安全生產工作在安委會的統(tǒng)一領導下，形成各有關職能部門齊抓共管安全生產工作的良好局面。

7、加大對安全生產違法行為的處罰力度。認真履行國家監(jiān)察職能，把加強現場監(jiān)察作為重點工作來抓，高標準、不湊合、不遷就，做到有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究；按照“觸動企業(yè)核心利益”的要求，加大處罰力度。對隱患嚴重的，采取果斷措施，該停的停、該罰的罰。

8、深入做好調查研究工作。對工業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、建筑施工企業(yè)、旅游業(yè)等行業(yè)開展安全生產工作情況進行深入細致的調查研究。切實摸清各企業(yè)的安全生產情況，為政府正確決策提供依據。