公共管理的起點精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的公共管理的起點主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：公共管理的起點范文

關(guān)鍵詞：電氣工程；供電系統(tǒng)；施工；管理

中圖分類號：C93文獻標識碼： A

在現(xiàn)代建筑工程行業(yè)中處于重要位置的電氣工程對于現(xiàn)代智能化的建筑來說，其工程質(zhì)量的重要性不言而喻，必須要加強電氣工程的管理，從而進一步提高工程質(zhì)量，保障建筑物電氣安全。供電系統(tǒng)是電氣工程項目的重要組成部分，擔負著其他系統(tǒng)是否可以及時有效地正常運轉(zhuǎn)的重任，加強對電氣工程供電系統(tǒng)的施工管理，既可以保障電氣工程行業(yè)的規(guī)范，全面促進行業(yè)的發(fā)展，又可以同時兼顧電氣工程項目的質(zhì)量和工程進度。

一、概述電氣工程供電系統(tǒng)施工管理的意義

（1）提升電氣工程行業(yè)供電系統(tǒng)施工管理水平

供電系統(tǒng)作為電氣工程項目的重要環(huán)節(jié)，其基礎性和關(guān)鍵性對于整個電氣工程來說是顯而易見的，同時電氣工程作為一個由供電系統(tǒng)、配電系統(tǒng)等組成的總體，其各組成部分之間有著一定的聯(lián)系，故加強電氣工程供電系統(tǒng)施工管理不僅有利于供電環(huán)節(jié)的安全和穩(wěn)定，同時會影響到整個電氣工程項目的質(zhì)量和工程安全，對與供電系統(tǒng)相關(guān)聯(lián)的各個系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)具有一定的促進作用。加強電氣工程供電系統(tǒng)施工管理可以整體提升電氣工程行業(yè)管理水平，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念，運用先進的現(xiàn)代化管理技術(shù)手段可以有效推動整個供電系統(tǒng)甚至電氣工程行業(yè)的管理技術(shù)發(fā)展與進步。

（2）有效保障電氣工程項目整體質(zhì)量

加強電氣工程項目供電系統(tǒng)的施工管理，可以利用先進的科學的管理方法和技術(shù)手段，樹立全新的現(xiàn)代化的供電系統(tǒng)施工管理理念，通過由點及面從供電系統(tǒng)的施工管理入手，建立一整套完整的施工管理體系，把電氣工程項目的各個系統(tǒng)納入其中，形成完整的質(zhì)量管理體系，從而保障電氣工程項目的整體質(zhì)量。作為電氣工程項目最基礎的核心部分，供電系統(tǒng)的質(zhì)量管理和施工控制在很大程度上決定了整個電氣工程項目的施工質(zhì)量，所以，對供電系統(tǒng)的施工環(huán)節(jié)進行科學有效的管理，是保證電氣工程項目質(zhì)量的前提和基礎。

二、電氣工程中供電系統(tǒng)施工管理的主要內(nèi)容

1.供電系統(tǒng)施工的圖紙審核

眾所周知，供電系統(tǒng)的施工圖紙是電氣工程中供電系統(tǒng)進行施工管理的主要技術(shù)依據(jù)，也是嚴格控制相關(guān)施工管理部門規(guī)范施工的重要憑證。對供電系統(tǒng)施工的圖紙進行審核時，主要是審核施工圖紙是否符合相關(guān)質(zhì)量標準以及施工圖紙是否達到最優(yōu)化和合理化的要求等等。供電系統(tǒng)施工的圖紙審核工作具有一定的專業(yè)性與技術(shù)性，對精密度的要求非常高，不是普通工作人員就能進行圖紙審核的，需要具備專業(yè)技能的施工單位工程師、工程管理部門與項目設計單位共同來完成圖紙審核工作。

2. 供電系統(tǒng)施工的質(zhì)量管理

大家都知道，任何工程都是由施工人員來完成的，那么，施工人員的業(yè)務素質(zhì)高低將直接決定著工程質(zhì)量的好壞。因此，需要加強對供電系統(tǒng)施工隊伍及其工作人員進行全面、系統(tǒng)的考核與評估，以確保擇優(yōu)錄用，并及時調(diào)整好技術(shù)人員和普通工人的比例，以便于合理分配施工工作，滿足電氣工程供電系統(tǒng)對施工工程質(zhì)量的相應標準和要求。質(zhì)量管理是供電系統(tǒng)施工管理的重要內(nèi)容，決不允許出現(xiàn)絲毫的粗心大意，否則將會造成無法挽回的損失。

3. 供電系統(tǒng)施工的安全管理

供電系統(tǒng)施工管理的對象主要是功率較大的電氣設備，盡管供電系統(tǒng)的施工均是在斷電的情況下進行的，但是其仍然具有一定程度的危險性，因此，必須對電氣工程供電系統(tǒng)進行嚴格的安全管理。一方面，要對供電系統(tǒng)施工人員開展全面、系統(tǒng)的安全教育活動，使他們充分認識到安全施工的重要性。另一方面，要建立健全嚴格的施工安全操作流程和管理制度，并為供電系統(tǒng)的施工人員配備各種專業(yè)的防護工具，以免發(fā)生意外事故，造成重大的人員傷亡。

三、電氣工程供電系統(tǒng)施工管理過程中的常見問題

1. 民用供電系統(tǒng)施工管理過程中的常見問題

民用供電系統(tǒng)在其施工過程中，總是存在著一些問題，諸如施工人員缺乏專業(yè)的理論知識作為技術(shù)支持，個人的施工技術(shù)能力水平有限，遇到突發(fā)事件時無法采用正確的方法解決問題，甚至民用供電系統(tǒng)施工管理措施和相應的規(guī)范制度沒有建立或者需要進一步完善和修正等等，同時由于個別供電系統(tǒng)的設計無法與居民的實際用電情況進行匹配，以至于經(jīng)常出現(xiàn)電力供應緊張或者用電過度等現(xiàn)象，嚴重浪費了國家的電力資源。雖然民用供電系統(tǒng)在整個供電系統(tǒng)中所占比例較大，但是民用供電系統(tǒng)的施工技術(shù)要求和工人的綜合素質(zhì)都相對偏低，對于整個民用供電系統(tǒng)的施工質(zhì)量埋下了很大的安全隱患。

2. 工業(yè)供電系統(tǒng)施工管理過程中的常見問題

隨著現(xiàn)代社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，工業(yè)供電系統(tǒng)的施工管理的好壞在很大程度上影響著我國的現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展和進步，由于工業(yè)供電系統(tǒng)具有自身獨特的要求，不同于民用供電系統(tǒng)。對于工業(yè)供電系統(tǒng)來說，無論是工業(yè)供電系統(tǒng)的技術(shù)要求還是施工管理甚至于驗收使用要求都遠遠高于民用供電系統(tǒng)，但是，我國目前工業(yè)供電系統(tǒng)中存在著諸多的問題，嚴重影響了供電系統(tǒng)的整體質(zhì)量，同時有可能影響到電氣工程項目的其他系統(tǒng)，所以必須加強其施工管理，提高管理水平，盡量降低由于供電系統(tǒng)的施工問題而帶來的嚴重工程質(zhì)量問題。

四、優(yōu)化電氣工程供電系統(tǒng)施工管理的措施

1. 加強施工人員的專業(yè)技能培訓

為進一步優(yōu)化電氣工程供電系統(tǒng)施工的管理水平和成效，就必須加強對施工人員進行相關(guān)方面的專業(yè)技能培訓，使他們?nèi)媪私馐┕さ木唧w工作任務，盡快成長為施工隊伍中的骨干力量，從而進一步提高整個施工隊伍的綜合素質(zhì)。同時，還應要求供電系統(tǒng)的施工人員必須通過相關(guān)專業(yè)技術(shù)考核并獲得相應的資格證書，盡量講求專業(yè)對口、能力對口，充分發(fā)揮施工人員的優(yōu)勢和特長，做到人盡其才、才盡其用，最大限度地施展施工人員的才能。

2. 加強安全管理工作，提高安全意識

眾所周知，電氣工程供電系統(tǒng)的施工工作具有一定的危險性和安全隱患，因此，施工單位的工作人員就必須提高安全施工的思想認識，積極做好安全防范意識的宣傳工作，自覺遵守施工單位的安全管理制度和工作條例，充分調(diào)動供電系統(tǒng)施工人員的工作積極性，并營造一種輕松、和諧的工作氛圍，設計、制定出詳細的安全管理方案，加強供電系統(tǒng)施工工程的安全管理工作，以確保施工單位及其個人的施工安全，進而保證整個工程的順利施工。

3. 完善施工管理工作的監(jiān)督機制

為了保證電氣工程供電系統(tǒng)的施工得以順利完成，就必須制定科學、有效的規(guī)章制度，以滿足現(xiàn)代化建設的發(fā)展需求，并及時更新、完善陳舊的、繁瑣的、不適應施工需要的原有規(guī)章制度，以確保施工單位與管理部門之間交流、溝通的融洽性與和諧性。另外，還應完善供電系統(tǒng)施工管理工作的監(jiān)督機制，對供電系統(tǒng)的施工設備、施工原料以及施工技術(shù)進行全方位、全過程的技術(shù)監(jiān)督，以確保供電系統(tǒng)施工方式、方法的科學性、規(guī)范性和施工設備的正常使用。

參考文獻：

[1]李廣敏.淺談電氣工程中供電系統(tǒng)的施工管理[J].科學之友,2010,(06).

[2]顏彥.供電系統(tǒng)中電氣工程施工技術(shù)探討[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2010,(22).

[3]張敬濤.淺談電氣工程中供電系統(tǒng)的施工管理[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2011,(20).

[4]方超穎.淺析電氣工程中供電系統(tǒng)的施工管理[J].機電信息,2012,(18).

第2篇：公共管理的起點范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；電氣施工；管理措施

中圖分類號：TL372文獻標識碼： A

引言

由于電氣施工的多樣化、總體性和復雜性，電氣施工管理具有以下幾個特點：電氣施工的多樣性體現(xiàn)在電氣系統(tǒng)子系統(tǒng)的多樣。這些子系統(tǒng)之間不僅相互獨立運行，還有相互連接和交叉的關(guān)系，因此在施工中要遵循不同的施工流程、規(guī)律及標準?？傮w性體現(xiàn)在施工的工序多、周期長等方面。電氣施工伴隨著建筑施工的始終，并且晚于建筑施工完成。還要進行接地、埋管、接線、試驗、調(diào)試等一系列操作，因此要對電氣施工進行總體規(guī)劃。

一、電氣工程施工前的準備工作

1、全面掌握設計圖紙

在建筑項目施工之前，電氣專業(yè)工程師要對圖紙進行仔細的研讀，不僅要了解圖紙中的各項標注和要求，還要了解圖紙的設計思想、設計深度，這樣才能對施工中存在但是圖紙中沒有提到的問題進行有效的解決。電氣專業(yè)工程師要有強烈的責任意識，對不了解的問題及時進行溝通解決。電氣專業(yè)工程師不能唯圖紙，對于不可行的、不合理的、有問題的設計要及時發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)設計人員修改，同時還要帶領技術(shù)人員、監(jiān)管人員共同了解、探討設計圖紙，對施工人員的疑問及時進行解答。使施工人員做到心中有數(shù)，使主要參與人員全面掌握設計圖紙，這樣才能保證施工的正確、科學有效地進行。

2、制定合理的施工方案

施工現(xiàn)場情況復雜多樣，設計人員并不能全部掌握，因此設計圖紙也會有不盡合理的地方。施工單位要認真對圖紙進行復核，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報解決。在保證設計圖紙完整無誤的情況下制定施工方案。施工方案要符合國家法律法規(guī)，遵循質(zhì)量第一、安全第一的原則，保證施工措施安全可行。特別要注意對交叉系統(tǒng)的施工，需要準確的配合進行。施工之前要做好材料和設備的準備工作，以此保證施工進度。

3、做好設備選型工作

電氣設備質(zhì)量是否過關(guān)是電氣施工質(zhì)量好壞的重要因素，除此之外施工用的各種工程材料以及器件，都決定了整體施工的質(zhì)量。在建筑電氣施工過程中，相應的管理人員要對設備、器材、材料的規(guī)格、型號、種類等信息了如指掌。對于設備的選型，要嚴格按照性能、用途以及相關(guān)要求選擇、訂貨、采購。對于進入施工現(xiàn)場的設備要進行嚴格的驗收，包括外觀驗收、性能檢查和關(guān)鍵部位的解體檢查，與此同時還要仔細審核設備的說明書、合格證、檢驗報告等相關(guān)文檔材料，必要的材料如電線電纜、開關(guān)插座需要送至質(zhì)監(jiān)站實驗室使用專業(yè)儀器復試檢測，對于檢驗不合格的設備禁止進場。在具體施工使用過程中，若電氣材料的某種電氣性能出現(xiàn)異常，無法滿足施工要求，就要停止使用，并盡快做好處理工作，以免耽誤施工進度。

4、提高施工人員素質(zhì)

在施工之前應該加強對施工人員的素質(zhì)教育，樹立“質(zhì)量第一、安全隨行”施工理念，在施工中要認真負責，要保質(zhì)保量的完成電氣施工任務。在實際工作中，要嚴肅對待電氣質(zhì)量監(jiān)管和檢驗人員的資質(zhì)考核工作，上崗作業(yè)也要根據(jù)上崗人員的職稱、從事行業(yè)以、工作能力以及從業(yè)年限進行分配。在對施工人員進行素質(zhì)培訓時要制定相關(guān)的獎勵機制，充分激發(fā)施工人員的學習興趣，以促進工作熱情和施工水平。此外，還要向施工人員教授最新的施工知識、技術(shù)，以提高電氣施工人員的綜合水平，從而達到提升施工質(zhì)量品質(zhì)的目的。

二、施工階段的管理

1、對基礎施工的管理

在施工階段首先進行的是基礎施工，在此階段，要根據(jù)設計圖紙做好防雷接地引下線的焊接工作，同時還要與土建做好配合工作，將強電、弱電的進戶電纜穿墻套管這方面的任務處理好。這一任務要求在外墻體防水處理之前完成，否則該項電氣施工將會破壞墻體的防水層，造成墻體滲水、漏水。在施工時，要預留、預埋好止水套管，并提前準備好與止水套管相應的螺栓、配電柜等基礎設備，為后續(xù)施工做好準備。

2、對主體施工的管理

主體施工是整個電氣施工的重點環(huán)節(jié)，在施工時，必須明確施工過程中的重點部位以及重點工序，例如：要認真對待電線電纜、電力裝置以及配電箱柜三項重點分項工程的交接與驗收，嚴格執(zhí)行設計規(guī)范和設計標準的要求，做好技術(shù)交底工作，預控好工程質(zhì)量。在混凝土樓層施工時，電氣施工要與土建施工緊密配合，按照土建施工的進度要求與作業(yè)順序做好線管、線盒的鋪設工作。在混凝土澆筑時，要時刻注意配管與開關(guān)盒是否有移位現(xiàn)象，防止在澆注混凝土時配管損壞或開關(guān)盒移位。若管路有所損壞，要及時上報并采取修復措施，將質(zhì)量隱患及早消滅。

3、對設備安裝的管理

電氣設備的安裝要根據(jù)建筑物施工順序和進展進行，逐層進行電氣設備的安裝和管線的鋪設。使設備安裝的進度與建筑物施工的進度相協(xié)調(diào)，任何一方的施工如未能按時保質(zhì)保量完成均會對整個項目的施工造成重大影響，同時也會影響建筑的質(zhì)量。為了檢驗電氣施工的質(zhì)量，減小返工返修來帶的困難，需要對安裝完畢的電氣設施進行調(diào)試，這也是對設備在使用之前的一次全面檢查。

4、對裝飾階段的管理

建筑的裝飾管理主要指對預留孔洞、插座和開關(guān)位置等管理。按照設計圖紙對照建筑裝飾進行檢驗，對標高、粉刷層厚度進行復核。預埋的線盒不能與墻面顯得凹凸不平。對墻面的粉刷、邊角處的澆筑密實等處收口要平整光滑、吊頂內(nèi)明配管要橫平豎直、固定牢靠、跨界地線齊全、裝飾棚面的燈位提前做好排布，確保成活后整齊劃一、協(xié)調(diào)美觀。

5、對施工安全的管理

安全是施工順利進行的保障，在施工中要針對施工的具體情況制定一系列的安全規(guī)范，做好安全防護措施，要設立持證上崗的安全員，對整體安全進行巡查。同時，要建立健全的安全培訓制度，定期進行安全教育，向用電人員或電氣施工人員進行用電安全的教育和培訓，每個上崗人員必須配備安全上崗證書，從各個環(huán)節(jié)消除安全隱患，減少悲劇的發(fā)生，從而保障施工有序進行。

三、建筑電氣工程施工技術(shù)管理

1、避雷裝置安裝的施工技術(shù)

防雷避雷技術(shù)是建筑電氣工程施工的重點，主要控制的項目是接閃器、引下線、基礎接地裝置三塊內(nèi)容，工業(yè)建筑領域中涉及的輕鋼結(jié)構(gòu)主體一般利用屋面的金屬鋼板作為接閃器，有框架結(jié)構(gòu)的單體一般采用沿女兒墻上敷設圓鋼或扁鋼作為接閃器，這里要嚴格控制施工人員按照圖紙設計的接閃器保護半徑安裝，并確保接閃器安裝、焊接牢固，搭接倍數(shù)、焊口防腐有效。鋼結(jié)構(gòu)主體一般利用金屬鋼柱體作為防雷引下線，而框架結(jié)構(gòu)主體一般利用主內(nèi)主筋作為引下線，引下線鋼筋的數(shù)量根據(jù)主筋的規(guī)格確定，一般設計圖中會計算好，施工人員需按圖做好焊接?；A接地體一般利用樁基、獨立基礎承臺、地梁中的內(nèi)部鋼筋作為接地本體，要求施工人員按圖紙設計的接地形式焊接成閉合環(huán)路，過程中要控制好焊接中容易犯的質(zhì)量通病。

2、管路敷設技術(shù)

線管的敷設分為明敷設與暗敷設兩種形式，明敷設主要應用在裝飾吊頂內(nèi)，一般采用金屬管路，暗敷設采用金屬與PVC材質(zhì)管路均可，結(jié)合設計要求實施。管路明敷設要時要注意管路連接方式、彎扁度、跨接地線、吊點距離、路由是否與其他管道沖突、與其他管道平行及交叉敷設時的安全凈距是否科學合理，過線盒的設置要求，一般為管路無彎時，每隔30m；管路有一個90度彎時，每隔20m設置；管路有二個彎時，每隔15m設置；管路有三個彎時，每隔8m設置。暗敷設管路一般是隱蔽在混凝土澆筑的樓板或墻體內(nèi)，與明配管的技術(shù)要求大體相同，區(qū)別在于管路的連接方式不同、暗埋管要考慮保護層厚度，照明暗配管保護層需不小于15mm以上，還要注意澆筑混凝土過程中可能造成的管路破壞，需要在澆筑過程中有專職施工人員跟蹤檢查。不論是明配線管還是暗配線管，都要加強看護管路的連接管口處理以及固定盒位置，彎曲半徑、標高等，施工前一定要對施工人員做好相應技術(shù)交底。

4、橋架與電纜電纜敷設技術(shù)

電纜橋架水平敷設時距地面的高度一般不低于2.5m，垂直敷設時距地1.8m以下部分應加金屬蓋板保護，但敷設在電器專用房間內(nèi)時除外。電纜橋架水平敷設在設備夾層或上人馬道上低于2.5m應采取保護接地措施；電纜橋架、線槽及其支吊架使用在有腐蝕性環(huán)境中，應采用耐腐蝕的剛性材料制造，或采取防腐蝕處理防腐蝕方式處理方式應滿足工程耐久性是要求。對耐腐蝕性能要求較高或要求潔凈的場所，宜選用鋁合金電纜橋架；電纜橋架在有防火要求的區(qū)段內(nèi)，應采取在橋架及其支吊架表面涂刷防火涂層等措施，其整體耐火性能應滿足國家有關(guān)規(guī)范或標準要求。由于電網(wǎng)的覆蓋區(qū)域廣闊，電纜材料的長度達不到遠距離埋設的要求。電纜連接時要注意接頭的處理，埋設時要將導體層與絕緣層區(qū)分開來，對接頭添加保護裝置以防電網(wǎng)運行時受損，線纜敷設時應考慮避免外部熱源、外部機械或其它應力帶來的損害，因此需要控制好線纜與其它熱源管道的安全距離、穿線保護導管的選擇以及相應的警示標識。

5、配電箱安裝技術(shù)

施工中應清晰地標注配電箱箱面的編號，并保持箱內(nèi)外整潔，連接導線，負荷出線和電源進線與電氣元件的連接務必要牢固。配電箱開關(guān)箱內(nèi)的金屬箱體，金屬電器安裝板以及金屬箱門與金屬箱體必須通過采用編織軟銅線做電氣連接，導線與電氣元件接線端子連接時，要按照相關(guān)的規(guī)范要求，要達到牢固緊密的質(zhì)量要求，并必須配裝彈簧墊圈，最后是配電箱與外部設備的連接技術(shù)，既要遵循連接規(guī)范，又要保障配電箱外部環(huán)境的安全。導線連接施工要緊密牢固，箱體的保護接地接線端子和中性線接線端子必須安全可靠。

結(jié)束語

建筑工程的施工質(zhì)量關(guān)系到建筑物功能的發(fā)揮以及日后的可靠穩(wěn)定運行。電氣設施作為建筑物的主要組成部分對建筑物的安全性、適用性和功能均具有較大影響，電氣設施的不正常運行會為使用單位和個人帶來極大的威脅?？傊?，電氣設施的施工和管理要遵循“安全第一、質(zhì)量第一”的原則，從施工前的準備工作開始，認真負責、精細把控。對施工階段的管理要從不同部分著手，注重調(diào)試工作，最終避免引發(fā)質(zhì)量問題，作為電氣施工人員，我們還需要不斷地探索、學習與積累。

參考文獻

[1]姜勝強;郝向東.淺議建筑電氣施工過程中常見的問題[J].華章.2010(06)：90-91.

第3篇：公共管理的起點范文

供電企業(yè)資產(chǎn)管理具有較高的復雜性和重要性，長期以來都是企業(yè)高度重視的焦點問題。特別是隨著電力體制的深化改革，為了降低企業(yè)的成產(chǎn)成本、保證生產(chǎn)的安全運行、創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，供電企業(yè)在企業(yè)生產(chǎn)管理技術(shù)方面做了大量的改進工作，一定程度上優(yōu)化了企業(yè)的生產(chǎn)管理，但是還遠遠達不到能夠適應市場競爭的管理機制的目標。下面是供電企業(yè)目前普遍存在的一些問題。1．沒有實現(xiàn)企業(yè)設備資產(chǎn)的量化管理，不清楚企業(yè)設備資產(chǎn)的具體庫存、具體成本和運行狀態(tài)等情況，或者是對這些數(shù)據(jù)的統(tǒng)計各個部門不統(tǒng)一，無法確定哪一方的是準確數(shù)據(jù)，為企業(yè)的生產(chǎn)管理帶來了困難。2．沒有對企業(yè)設備資產(chǎn)的運行情況和歷史維修進行統(tǒng)一記錄，導致無法快速獲得維修設備的歷史缺陷和移動情況，難以通過對設備資產(chǎn)的歷史狀態(tài)分析以快速得出維修措施，影響維修效率和生產(chǎn)進度。3．缺乏設備維修的標準化作業(yè)規(guī)范，對設備的檢修主要依賴專家的經(jīng)驗與能力，既影響設備維修的工作效率，還加大了出現(xiàn)人為誤差的概率。4．由于缺少對設備歷史數(shù)據(jù)的記錄，設備檢修過程中沒有歷史故障和缺陷的分析依據(jù)，從而無法建立一套科學、高效的檢修規(guī)范和方法，維修效率和費用無法達到最優(yōu)化。5．由于各部門之間的生產(chǎn)信息沒有實現(xiàn)共享，加大了庫存管理的難度、增加了成本負擔，設備搶修無法迅速查詢到儲備品，增加了搶修時間和成本。6．由于沒有充分實現(xiàn)信息的共享，難以完成設備維修成本的預算和控制，給生產(chǎn)管理和績效考核工作都帶了很大難度?，F(xiàn)代化信息技術(shù)的發(fā)展和廣泛應用，為實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化信息系統(tǒng)的建立做出了巨大的貢獻，目前國內(nèi)供電企業(yè)已經(jīng)普遍應用MIS（生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)），在安全生產(chǎn)管理和設備維修水平方面有了很大的提高，但仍然沒有充分實現(xiàn)設備維修成本控制和資產(chǎn)信息管理效益，因此，供電企業(yè)要進一步提升經(jīng)營管理水平、控制生產(chǎn)維修成本、提高企業(yè)經(jīng)濟效益，還需要應用一種更先進的管理系統(tǒng)，EAM即企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)正是能滿足供電企業(yè)這一需求的先進成熟的管理系統(tǒng)。

二、企業(yè)資產(chǎn)管理的概念及方法

企業(yè)資產(chǎn)管理（EnterpriseAssetMan-agement，簡稱EAM），是通過信息化的技術(shù)手段，合理安排設備維修計劃、企業(yè)資源及相關(guān)活動的進行，從而實現(xiàn)降低設備維修成本、提高資產(chǎn)利用率、增強企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場競爭力的目的。與傳統(tǒng)的企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)相比，企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)在保持靜態(tài)核算功能的同時，還實現(xiàn)了對資產(chǎn)從申購到報廢的整個生命周期的動態(tài)管理。“企業(yè)資產(chǎn)管理是以資產(chǎn)、設備臺帳為基礎，以工作單的提交、審批、執(zhí)行為主線，按照缺陷處理、計劃檢修、預防性維修、預測性維修幾種可能模式，以提高維修效率、降低總體維護成本為目標，將采購管理、庫存管理、人力資源管理集成在一個數(shù)據(jù)充分共享的信息系統(tǒng)中。”企業(yè)資產(chǎn)管理就是一個將眾多密切相關(guān)的模塊科學合理地整合在一起的集成系統(tǒng)，充分實現(xiàn)了數(shù)據(jù)信息的實時共享功能，確保了資產(chǎn)信息的準確性和即時更新，極大地提高了企業(yè)的資產(chǎn)利用率，最大限度地實現(xiàn)了企業(yè)的利益最大化。

三、企業(yè)資產(chǎn)管理在供電企業(yè)生產(chǎn)管理中的應用分析

供電企業(yè)具有典型的資產(chǎn)密集型特點，良好的設備的維護和管理不僅可以有效地控制生產(chǎn)成本，還是企業(yè)獲取利益的重要戰(zhàn)略方式。因此，將企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)引入供電企業(yè)的生產(chǎn)管理中，對生產(chǎn)設備進行集約化的規(guī)范管理，為供電企業(yè)提高工作效率、減少生產(chǎn)成本、追求最大化的經(jīng)濟效益有著重大的作用和意義。在供電企業(yè)的生產(chǎn)管理中應用企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)的優(yōu)勢具體體現(xiàn)在以下幾個方面。1．應用企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)有利于供電企業(yè)實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)的量化統(tǒng)計，有效地對設備資產(chǎn)的具體庫存、運行狀態(tài)、庫存成本，庫存?zhèn)淦愤M行集約化管理，解決了供電企業(yè)因設備資產(chǎn)龐雜而帶來的管理難題。2．龐大的設備維修、維護費用是導致供電企業(yè)生產(chǎn)成本過高的重要原因，沒有經(jīng)過合理規(guī)劃的庫存?zhèn)淦犯钦加昧舜罅康馁Y金，這些因素很大程度上削弱了企業(yè)的市場競爭力。實施企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)可以對供電企業(yè)生產(chǎn)管理相關(guān)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一記錄和科學規(guī)劃，有效地降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高企業(yè)市場競爭力。3．企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)通過先進開放的技術(shù)平臺，在對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一規(guī)劃的基礎上，充分實現(xiàn)了信息的實時共享，為企業(yè)的生產(chǎn)管理提供了科學準確有力的依據(jù)，輔助企業(yè)更好地進行生產(chǎn)管理決策。4．企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)具有先進開放的平臺屬性，有效地實現(xiàn)了供電企業(yè)生產(chǎn)管理信息的統(tǒng)一規(guī)劃和實時共享，可以方便靈活地根據(jù)供電企業(yè)的業(yè)務特點進行二次開發(fā)和定制服務，很好的滿足了供電企業(yè)管理服務業(yè)務的不斷發(fā)展與變化的需求。5．企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)在記錄工作人員的工作時間的基礎上，增加了根據(jù)設備維修計劃進行工作安排、分析維修人員工作效率的輔助功能，為企業(yè)工作人員的績效考核提供了更科學有效的績效考核管理方式，這也與目前國內(nèi)人事管理逐步向人資管理發(fā)展的趨勢相契合。

四、結(jié)語

第4篇：公共管理的起點范文

關(guān)健詞：電力施工企業(yè)；員工；培訓

作者簡介：范俊峰（1968-），男，陜西合陽人，甘肅省電力公司蘭州供電公司，工程師。（甘肅 蘭州 730070）

中圖分類號：G726 文獻標識碼：A 文章編號：1007-0079（2013）27-0130-02

國家電網(wǎng)公司建設隊伍規(guī)范管理年活動的目的，就是為了規(guī)范電網(wǎng)公司及其下屬電力施工企業(yè)的管理，從而切實抓緊、抓好安全生產(chǎn)。而對電力施工企業(yè)進行規(guī)范化管理，歸根到底就是要做好對人的管理。只有通過開展各類行之有效的員工培訓管理工作，才能從根本上提高電力工程的建設質(zhì)量和管理水平，才能保證電力企業(yè)經(jīng)濟效益、社會效益的不斷提升。

一、電力施工企業(yè)員工培訓的意義

1.有利于提高建設隊伍的整體素質(zhì)

電力施工企業(yè)只有在員工素質(zhì)高、專業(yè)能力強的前提下，才能掌握更多的現(xiàn)代化電力施工技術(shù)，才能滿足企業(yè)不斷發(fā)展的需要。企業(yè)員工也只有通過不斷的學習，才能實現(xiàn)知識的不斷更新，不斷完善自我，適應現(xiàn)代科技的迅速發(fā)展。電力施工企業(yè)安全生產(chǎn)必須放在第一位，這就要求員工能夠在完成知識體系不斷更新的同時，技術(shù)能力也得到相應的更新，從而保證電力施工企業(yè)的競爭力得以提升。這些都說明了電力施工企業(yè)員工培訓的重要性，只有在培訓上下大功夫，才能從根本上保證企業(yè)建設隊伍的整體素質(zhì)。從目前的形勢來看，我國電力施工企業(yè)員工的隊伍還存在整體水平不高的問題，企業(yè)的一些技術(shù)工人，尤其是高級技術(shù)人員在素質(zhì)能力方面還有待加強。

2.有利于企業(yè)人力資源的有效開發(fā)

電力施工企業(yè)與其他企業(yè)在發(fā)展需求方面，有著一定的相同之處，那就是需要同時具備人力、財力、物力與信息等資源的全面支持。在這些資源當中，人力資源的重要性無疑是最突出的。而要有效地開發(fā)人力資源，就必須通過教育、培訓等途徑來實現(xiàn)。電力施工企業(yè)對員工進行培訓的目的，也是為了在人力資源上進行深度的開發(fā)，從而最直接、有效地提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，推動企業(yè)的發(fā)展。電力施工企業(yè)不斷通過各種方式對員工進行培訓，不僅可以提高員工的整體素質(zhì)，還可培養(yǎng)出專業(yè)性較強的人才，使員工的勞動技能與創(chuàng)新能力得到提升，使企業(yè)的人力資源得以優(yōu)化，從而促進企業(yè)競爭力的不斷提升。

二、電力施工企業(yè)員工教育培訓現(xiàn)狀

1.電力施工企業(yè)面臨的考驗日益嚴峻

隨著市場經(jīng)濟的不斷深化，電力施工企業(yè)在經(jīng)營與生存方面都面臨著嚴峻的考驗。電力市場競爭愈演愈烈，社會環(huán)境復雜多變，電力施工企業(yè)在施工技術(shù)與企業(yè)利潤方面都存在著巨大的挑戰(zhàn)，人力資源作為推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎，其有效的開發(fā)對緩解企業(yè)壓力具有重要的作用。但是目前電力施工企業(yè)對經(jīng)濟目標重視度較高，而在員工培訓方面卻存在意識方面的不足，對員工進行教育與培訓管理的工作力度明顯不夠。

2.培訓內(nèi)容與生產(chǎn)實踐相脫節(jié)

電力施工企業(yè)的員工培訓主要目的是增強員工的實踐能力。然而目前很多電力施工企業(yè)進行員工培訓時，只是依照電力施工方面的法規(guī)、條文、電力知識、技能等進行書面的培訓，在理論方面要求較高，培訓的內(nèi)容也較多，但缺乏技術(shù)實踐培訓，導致理論與實際操作無法進行有效的關(guān)聯(lián)，脫節(jié)現(xiàn)象比較嚴重。另外，理論知識方面的培訓過程不可避免會存在單調(diào)、枯燥、形式主義較強的問題，這就會造成員工學習積極性的下降，出現(xiàn)了麻木、敷衍了事的心態(tài)，這樣的培訓根本無法得到預期的效果。

3.培訓方法陳舊，效果不明顯

很多電力施工企業(yè)在培訓經(jīng)費方面往往都很緊張，有些施工企業(yè)的培訓目的不明確，甚至只是為了完成上級下達的任務。一些電力施工企業(yè)采用的培訓方法隨意性較大，對技術(shù)骨干課程設置不合理，填鴨式教育培訓現(xiàn)象嚴重，應付性明顯。在培訓后也不能及時進行考核，導致受訓員工態(tài)度不端正、不認真的情況時有出現(xiàn)，自然得不到理想的培訓效果。

4.培訓制度有待完善，約束機制有待提高

電力施工企業(yè)相比過去雖然在培訓管理方面有所進步，但培訓制度的細化程度還較低，也缺乏一些必要的、能夠調(diào)動員工學習積極性與主動性的相關(guān)規(guī)章制度，這對推動學習型企業(yè)的建立非常不利。目前很多企業(yè)所進行的培訓工作，在改善員工工作績效方面，沒有起到相應的作用，也不能滿足員工全面進步的本質(zhì)需求。一些現(xiàn)有的培訓內(nèi)容與培訓方法相對陳舊、落后，部分培訓與企業(yè)的實際情況背離，尤其是一些工作技能培訓還有待進一步提高，因此還需要加強與培訓相關(guān)的制度建設，通過必要的激勵機制、約束機制來保證培訓工作的有效性。

5.培訓反饋與評估機制不健全

目前我國電力施工企業(yè)的員工培訓管理大多依附于人力資源部門，而沒有設置專門的部門來進行管理，從事與員工培訓相關(guān)的人力資源管理人員較少，而且大多缺乏專業(yè)的訓練。電力施工企業(yè)在對員工的培訓結(jié)果進行評估時，方法也過于單一，通常只是進行一些簡單的考評，培訓合格證書發(fā)放過于隨意，事后的跟蹤調(diào)查評價更是無法做到，這就造成了培訓與實際工作的脫節(jié)。而且一些電力施工企業(yè)通常會為了省錢、省時間，在培訓方面的投入就不夠重視，這是不少電力施工企業(yè)存在的問題。另外，很多電力施工企業(yè)的培訓工作都是被動的短期行為，或者是為了規(guī)章制度宣傳，或者是為了搞形式，或者是因為技術(shù)需要，不得不進行的短期緊急培訓。

三、電力施工企業(yè)員工培訓管理的對策

1.更新觀念，完善與培訓相關(guān)的規(guī)章制度

從培訓的角度出發(fā)，要想規(guī)范電力施工企業(yè)的管理，首先就要對培訓管理的理念進行更新，對各項規(guī)章制度進行完善。電力施工企業(yè)要加快思想轉(zhuǎn)變的步伐，提高對培訓工作的認識度，在企業(yè)內(nèi)部達成有效的共識，不斷加大培訓資金的投入，以保障企業(yè)的安全生產(chǎn)，提高員工的技術(shù)水平，提高建設隊伍的整體素質(zhì)。電力施工企業(yè)可通過統(tǒng)籌資金來加大培訓基金的來源，為企業(yè)員工創(chuàng)造出良好的培訓環(huán)境，滿足員工的學習愿望，激發(fā)員的學習熱情，確保員工的主動參與。另外，電力施工企業(yè)還應該將培訓的內(nèi)容與具體的施工技術(shù)結(jié)合起來，實施科學有效的制度化管理。用規(guī)章制度來約束、督促與激勵員工，實現(xiàn)員工培訓效果的最大化。

2.更新培訓內(nèi)容，創(chuàng)新培訓方法

電力施工企業(yè)應該結(jié)合自身的生產(chǎn)實際與發(fā)展需要來開展培訓工作，采用各種方式充分調(diào)動員工的參與熱情，提高員工對培訓的認識。在培訓過程中，可采用各種創(chuàng)新的、獨特的方法，結(jié)合現(xiàn)代化的培訓教育；在教材方面應該盡量體現(xiàn)出全面性、科學性與實用性。電力施工企業(yè)可以采取的具體培訓方法主要有以下幾種：

（1）現(xiàn)場培訓?，F(xiàn)場培訓是將日常工作與培訓有機結(jié)合起來。對于電力施工企業(yè)來說，現(xiàn)場培訓是提高工作人員綜合素質(zhì)，保證施工生產(chǎn)安全進行的重要手段。雖然電力施工企業(yè)的現(xiàn)場培訓大多是由技術(shù)負責人與班組組織進行的，但是領導在思想上的重視，在政策及資金上的支持也非常關(guān)鍵。因此現(xiàn)場培訓的重點是，從上到下各級人員對培訓工作的足夠重視與支持。在進行現(xiàn)場培訓時，首先要建立良好的激勵制度，提高員工們的學習積極性，應該依據(jù)企業(yè)與員工的基本特點，制訂出符合生產(chǎn)實際的現(xiàn)場培訓制度來；其次是要發(fā)揮主要負責人的組織管理作用。培訓負責人不僅要具有良好的職業(yè)道德也需要具備較高的專業(yè)水平，培訓負責人要深入培訓現(xiàn)場，對員工的學習情況進行了解，根據(jù)企業(yè)需求，制訂出人員的培訓目標，通過親手操作與指導，提高員工的學習效度，同時及時發(fā)現(xiàn)與解決員工的困難與矛盾；另外，現(xiàn)場培訓工作還要抓好全過程的管理工作，注重培訓過程、考核過程管理的同時，還要抓好事后的跟蹤管理。

（2）安全培訓。電力施工企業(yè)安全教育與培訓是一項系統(tǒng)的工程，安全培訓的重要性必須時刻強調(diào)。只有確定了與企業(yè)員工健康安全方針相一致的安全培訓指導思想，才能從根本上實現(xiàn)安全培訓體系的有效運動。在安全培訓方面企業(yè)應該結(jié)合年度生產(chǎn)任務情況，編制培訓與教育的年度計劃，具體的培訓計劃主要包括培訓的內(nèi)容、培訓的對象、培訓的時間以及培訓資金投入等等。在安全培訓方法方面應該盡量開發(fā)與推廣一些交互式較強的方法。在培訓內(nèi)容方面應該遵循易懂、易記、易操作且富有趣味性的原則。

（3）移動培訓。所謂移動培訓就是指利用無線網(wǎng)絡、各個移動終端等載體進行數(shù)字化的培訓，參與培訓的員工可以通過上網(wǎng)筆記本、智能手機等個人移動設備接受培訓，以遠程教育的方式對員工進行培訓教育。由于電力施工企業(yè)現(xiàn)場管理人員、技術(shù)人員在外工作的時間較長，培訓機會與培訓時間相對緊缺，利用移動培訓這種方式，能夠有效地滿足這些員工的學習需要，不僅豐富了培訓手段，也拓寬了培訓渠道，提升了電力施工企業(yè)現(xiàn)代化的培訓管理水平。

3.不斷完善培訓考核評估機制

電力施工企業(yè)應該根據(jù)員工的培訓需求，對員工的培訓體系、培訓流程進行深度細化與認真分析；對培訓考核評估機制進一步完善；對培訓需求信息進行全面了解，其中包括對企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與員工的個人信息進行深入分析。電力施工企業(yè)應該認識到，雖然培訓是為了企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進行服務，但也應該對員工的個人情況進行充分考慮，比如員工的技能水平、知識水平、興趣愛好以及職業(yè)規(guī)劃等。只有做到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與員工實際情況兼顧，才能保證培訓的成功。通過對培訓考核、評估機制的完善來保證培訓工作的有效性，激發(fā)員工的學習熱情，鞏固員工的學習成果，從而促進企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營目標、管理水平的提高。另外，適時的培訓計劃總結(jié)與分析，對豐富企業(yè)培訓經(jīng)驗，改良企業(yè)培訓方案，也有著重要的意義，這樣不僅可以對人力資源情況進行全面了解，也可明確培訓項目。

四、結(jié)論

電力施工企業(yè)的培訓管理離不開管理思維的創(chuàng)新與管理方式的精細化。傳統(tǒng)的電力施工企業(yè)培訓管理，在現(xiàn)代市場經(jīng)濟環(huán)境下存在明顯的不足，相對于西方發(fā)達國家來說還比較落后。所以，對培訓方法、培訓機制以及培訓評估體系進行優(yōu)化，是電力施工企業(yè)全面開發(fā)人力資源，促進培訓管理工作進一步完善的重要途徑，也是推動電力施工企業(yè)在市場環(huán)境下穩(wěn)步發(fā)展的重要手段。

參考文獻：

[1]黃軍.淺析電力企業(yè)員工培訓工作[J].技術(shù)與市場，2012，19（8）：

180-181.

[2]林濤.移動培訓在電力施工企業(yè)中的運用[J].沿海企業(yè)與科技，

2012，（11）：48-49.

第5篇：公共管理的起點范文

關(guān)鍵詞:線損管理 供電企業(yè) 管理措施

        1 線損的含義及分類

        線損是電力網(wǎng)在電能的輸送、分配、管理等環(huán)節(jié)中所造成的損失。線損電量占供電量的百分比稱為線路損失率，簡稱線損率。線損按種類可以分為理論線損，管理線損，統(tǒng)計線損和定額線損等。理論線損是在電力網(wǎng)輸送和分配電能過程中，由當時電力網(wǎng)的負荷情況和供電設備的參數(shù)決定、無法避免、正常合理的電能消耗，它可以通過理論計算得出，也稱之為技術(shù)線損，又可稱為不可控損失管理線損就是在電力營銷的運作過程中，各種計量裝置與表計的誤差和人為因素及其它不明因素造成的各種損失，又可稱為可控損失。統(tǒng)計線損又稱為實際線損和考核線損，它是根據(jù)購、售電電能表的讀數(shù)計算出來的差值，即供電電量與售電量兩者的差值，它是上級考核企業(yè)線損計劃指標完成情況的唯一依據(jù)。統(tǒng)計線損等于理論線損與管理線損之和。定額線損也稱目標線損，它是根據(jù)電力網(wǎng)線損歷史水平、當前實際水平，結(jié)合下一考核期電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、負荷潮流變化等預測以及降損措施安排所測算出的，經(jīng)上級批準作為對線損管理責任部門考核目標的線損率，它是電力企業(yè)為減少損失而努力爭取的目標。

        2 管理線損及其影響因素

        2.1 計量裝置的準確及到位對線損的影響

        計量工作的好壞，直接影響線損統(tǒng)計的準確性。要堅持用合格的電能表，用精確的互感器，堅持輪校輪換周期，提高校驗質(zhì)量。更換淘汰型電能表，減少計量損失，積極采用誤差性好、準確度高、起動電流小、超載能力強、抗傾斜、防竊電、可實現(xiàn)抄表自動化管理且表損低的全電子電能表，提高計量精度、合理設置計量點，推廣使用具有寬量程，高精度電子式電能表，杜絕人為因素的影響，及時查處現(xiàn)場各種計量差錯。推廣應用集中抄表系統(tǒng)，實現(xiàn)大用戶和居民用戶遠方抄表。

        2.2 電網(wǎng)運行設備檢修質(zhì)量對線損的影響

        提高設備檢修質(zhì)量，對線損管理大有益處。在春、秋兩季應認真組織清除線路障礙，對線路絕緣子進行擦拭維護，減少事故跳閘次數(shù)，減少線路漏電。變電設備的高質(zhì)量檢修，可以保證電壓互感器、電流互感器的穩(wěn)定運行，可以確保電流、電壓端子可靠接觸，對提高電能計量準確度大有幫助。合理安排檢修對線損管理同樣具有重要意義，當某一設備停下來檢修時，可能由另一設備來代替，但是由于負荷的增加，損耗也增加了，因此應縮短檢修時間，減少損耗的發(fā)生，行之有效的辦法是制訂檢修定額工時，采用承包責任制。

        2.3 其他因素對線損的影響

        在線損管理中，打擊竊電行為是一項重要的管理內(nèi)容。竊電是指用戶以非法占用為目的盜竊電能的行為，其直接影響供電企業(yè)效益，導致線損升高。另外，供電企業(yè)將設備檢修、工程施工、辦公自用電及福利用電計入線損，不進行電費繳納也是影響線損的重要因素。其次，影響管理線損的因素還有供、售電量抄計時間不對應，供售關(guān)系對應不夠準確等等。

        3 供電企業(yè)線損管理存在的問題分析

        由于城農(nóng)網(wǎng)改造資金不足、技術(shù)水平以及規(guī)劃等方面的原因，使得網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，新技術(shù)應用、無功優(yōu)化、臺區(qū)改造等在一定程度上還不到位，存在迂回供電、遠距離輸電、供電半徑過大、導線截面過小、線路超載、無功補償容量不足、變壓器空載和輕載現(xiàn)象嚴重等情況，同時管理人員、技術(shù)人員總體素質(zhì)還不適應高水供電企業(yè)的專業(yè)管理需要，經(jīng)過比較分析，本人認為供電企業(yè)線損管理主要存在以下幾個方面的關(guān)鍵性問題。

        3.1 對線損管理缺乏綜合系統(tǒng)性認識

        3.1.1 線損指標完成情況是線損管理水平高低的反應，而將線損指標分解之后，為完成這些指標應當采取哪些措施、提供哪些物質(zhì)保障及技術(shù)支持等卻無人問津。

        3.1.2 將線損指標進行層層分解后，線損管理工作幾乎滲透到縣級供電企業(yè)日常工作的每一個角落，線損管理沒有一個清晰的界限，而各單位、部門又有自己的主營業(yè)務，線損管理成了“副業(yè)”，不能引起足夠的重視。

        3.2 線損管理組織結(jié)構(gòu)不合理

        隨著國家電網(wǎng)公司“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司發(fā)展目標的推進，線損管理的職能式組織結(jié)構(gòu)的各種弊端逐漸顯現(xiàn)出來“電網(wǎng)堅強”所要求的“經(jīng)濟高效”被忽略，各職能部門更專注于它自己的日常工作，線損管理工作得不到優(yōu)先考慮，線損管理中與職能部門有直接利益關(guān)系的問題可能得到較好的處理，而那些超出其利益范圍的問題則不能引起足夠的重視各職能部門參與線損管理人員的積極性不高，線損管理不被看作是他們的主要工作，很多人將線損管理的任務視作負擔線損管理需要縣級供電企業(yè)中多個職能部門的共同合作，但他們更關(guān)注本領域，從而忽略線損管理的整體目標，并且跨部門之間的交流也是極其困難的。通過前面的分析可以看出，“橫向協(xié)調(diào)困難、線損戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)缺乏保證”是線損管理職能式組織結(jié)構(gòu)致命缺點，在實踐中也存在各類問題。

第6篇：公共管理的起點范文

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；離退休管理；對策

中圖分類號：C29文獻標識碼： A

前言

離退休管理工作的開展是一項極為復雜且具有顯著群眾性特征的工作，這對于電力企業(yè)而言同樣如此。具體來說，離退休員工管理工作有著政策性強、涉及范圍廣等各項特點。相關(guān)實踐研究同時證實：對于電力企業(yè)而言，離退休管理工作的開展直接關(guān)系著電力企業(yè)人力資源管理質(zhì)量，同時也與我黨各項政策法規(guī)及標準制度在電力企業(yè)經(jīng)營管理中的落實情況存在著極為密切的關(guān)系。而對于離退休職工自身而言，企業(yè)管理服務工作的開展水平也關(guān)系著職工晚年生活的幸福程度以及家庭的和睦水平。本文主要針對有關(guān)當前電力企業(yè)離退休管理工作開展過程中所涉及到的相關(guān)問題做出了簡要分析與說明，希望能夠引起各方特別關(guān)注與重視。

一、當前電力企業(yè)離退休管理工作的難點分析

1.社會保障以及配套服務設施無法滿足離退休職工的實際需求

在電力企業(yè)不斷在自身經(jīng)營管理方式以及范圍方面持續(xù)擴大與完善的背景作用之下，大量的資金投入到了相關(guān)基礎設施項目的建設過程當中。電力企業(yè)在為離退休職工提供基本住所保障的同時，并不具備充分資金來進行專門活動場所的構(gòu)建。舉例來說，大多數(shù)電力企業(yè)均為本企業(yè)職工修建了生活基地，提供了相對集中住所，然而并不具備相應的資金投入到對相關(guān)配套活動場所的修建與維護過程當中。更加關(guān)鍵的一點在于：電力企業(yè)所修建的生活基地多數(shù)處于市區(qū)繁華地段，基礎設施的修建不但不具備充足的資金保障，同時也不具備相應空閑土地資源支持。

2.離退休職工居住地過于分散且導致管理工作難度開展較大

電力企業(yè)中所涉及到的離退休職工人數(shù)眾多，在大量的離退休工作人員當中，部分工作人員會開始呈現(xiàn)出流向的分散性。部分職工在離休或者是退休之后回到了自己的家鄉(xiāng)，或者是與子女居住在其他的城市。對于電力企業(yè)而言，相當大的一部分離退休員工已然不常住于工作城市，在居住空間方面存在極為突出的分散性特征，從而使得電力企業(yè)離退休管理服務工作的開展存在極大的難度。

3.離退休工作人員數(shù)量眾多且使得管理服務工作的難度突出

在現(xiàn)代社會主義市場經(jīng)濟不斷發(fā)展與完善的過程當中，電力企業(yè)所處的整個競爭環(huán)境壓力較大，然而并無法獲取與之相對應的經(jīng)濟效益。在此背景下，電力企業(yè)所涉及到的離退休工作人員隊伍人數(shù)卻在不斷的壯大?？梢哉f，離退休職工管理服務在很大程度上已成為電力企業(yè)日常經(jīng)管理過程中的一大難點與負擔。

二、完善電力企業(yè)離退休管理工作應采取的對策分析

1.針對電力企業(yè)離退休管理服務工作意識加以強化

電力企業(yè)在進行離退休職工管理服務工作的過程當中，需要通過對管理服務工作意識的特別強化，確保能夠充分了解離退休職工的心理需求。與此同時，需要采取年度走訪、季度走訪、月度走訪以及不定期走訪的方式，針對離退休職工的心理需求與基本愿望加以特別重視。以實事求是為基本原則，以切實解決電力企業(yè)離退休職工的各類需求為最根本性目標，確保離退休職工能夠感受到“老有所依”的情感傾向，在電力企業(yè)與離退休職工之間構(gòu)建一種特殊的親情與信任關(guān)系。在此因素作用之下，這部分離退休職工就能夠?qū)⒆陨淼囊庖姾翢o保留的發(fā)表出來，從而為相關(guān)管理工作人員所掌握，及時將可能對整個離退休職工隊伍產(chǎn)生不良影響的苗頭扼制在搖籃當中。不但如此，即便部分離退休職工在思想上存在一定的偏差，只要通過在服務管理過程當中做好相應的解釋與疏導，同樣能夠基于這部分離退休職工，為企業(yè)獻計獻策，這對于推動企業(yè)發(fā)展而言同樣是至關(guān)重要的。不僅如此，通過對服務意識的特別強化，離退休職工的主人翁意識同樣能夠得到充分的激發(fā)，為這部分職工良好心理環(huán)境的保障營造必要的條件支持。

2.在電力企業(yè)離退休管理工作中積極組織各類文體娛樂活動

離退休職工作為老年人，除需要電力企業(yè)做好基本經(jīng)濟保障以外，還需要特別關(guān)注對這部分職工精神的愉悅。老年人只有實現(xiàn)了“老有所依、老有所養(yǎng)”才能夠真正的達到“老有所樂”的重要目的。也只有實現(xiàn)上述目的，才能夠激發(fā)電力企業(yè)離退休職工更加不遺余力為企業(yè)、為社會做出自身的貢獻?；谏鲜龇治?，在電力企業(yè)離退休管理服務工作的開展過程當中，需要通過組織并積極開展各類文體娛樂活動的方式，達到增加離退休職工身心健康的重要目的。①電力企業(yè)可以積極組織離退休職工到各地進行參觀旅游，考察地區(qū)性具有代表意義的電力企業(yè)及工廠；②電力企業(yè)還可以積極組織離退休職工參加各種書畫、琴棋比賽，同時成立老年體協(xié)，結(jié)合離退休職工的個人愛好，組織相應的活動隊伍，制定具體的實施規(guī)劃，確保老年人身心的健康向上發(fā)展。

3.電力企業(yè)離退休管理服務中需要積極聽取職工的意見且關(guān)注健康

電力企業(yè)應當每年度至少組織一次健康查體活動，在組織細節(jié)上苦下功夫。在此過程當中，要求相關(guān)工作人員在充分總結(jié)與歸納既有工作經(jīng)驗的基礎之上，制定詳盡且完善的會務工作方案。從動員參加到會議過程，再從會議過程到后勤保障，上述各個環(huán)節(jié)的操作方法均應當特別明確，最大限度的避免在服務保障環(huán)節(jié)中出現(xiàn)失誤與問題，從而確保離退休管理服務工作能夠得到預期效果。在健康查體過程中，關(guān)注職工身體存在的健康問題，提前做好預防，真正實現(xiàn)健康查體的意義。與此同時，對于離退休職工在會議上所提出的問題，需要現(xiàn)場解答，關(guān)鍵問題應當督促落實，且采取專人負責的管理方式，提高辦事效率。

4.電力企業(yè)離退休管理服務中需要重點強化對黨支部的建設工作

電力企業(yè)需要召集離退休職工中的黨員，采取集中學習、送學上門或者是個人自學的方式，集中歸納這部分黨員對于電力企業(yè)發(fā)展的意見與建議。與此同時，還可以結(jié)合電力企業(yè)自身發(fā)展情況，積極展開黨員幫教活動。離退休職工中的黨員在時間上充足，在經(jīng)驗上豐富，在威信上高、在覺悟上優(yōu)秀，這是利用這部分資源開展黨員幫教活動的最突出的優(yōu)勢，動員他們在保障自身身體健康的同時，發(fā)揮余熱，借助于對自身政治、經(jīng)驗、學識優(yōu)勢的應用，更好的幫助企業(yè)發(fā)展。

結(jié)語

事實證明，離退休管理是一項復雜而又艱巨的工作任務，是尊老、敬老、愛老的崇高工作，大量的事實，有力地回應了對離退休管理工作的不實之言。盡管離退休事務繁雜繁重，作為目前肩負起企業(yè)離退休管理的工作人員，應盡最大的努力去做好工作，保證黨和國家以及集團公司的政策和規(guī)定得到真正的落實，為離退休老人做到最好的服務。

參考文獻：

[1]劉潔一.探索提高社會轉(zhuǎn)型期企業(yè)退休管理服務水平的新思路、新模式、新方法[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2011.

[2]李秀蘭.淺談實現(xiàn)退休人員由企業(yè)化管理向社會化管理的轉(zhuǎn)化的有效途徑[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2011.

第7篇：公共管理的起點范文

【關(guān)鍵詞】電氣工程；安裝；調(diào)試；施工管理

0.前言

隨著建筑物的服務功能不斷增加和擴大，提高了建筑電氣化、自動化、智能化的標準，這就使得建筑電氣專業(yè)在建設工程中的復雜程度越來越大，對電氣系統(tǒng)的質(zhì)量要求也越來越高。建筑電氣工程的質(zhì)量，對于建筑工程的使用功能、竣工后運行的安全可靠程度、投資效益的體現(xiàn)等都起著舉足輕重的作用，對于一項建筑電氣工程而言，從開工到竣工，施工現(xiàn)場管理工作自始至終都起著至關(guān)重要的作用?，F(xiàn)就建筑電氣工程施工管理工作談一些體會。

1.電氣施工前期的準備

1.1做好電氣設計委托書。設計委托書應包括電氣要求篇章，如果設計委托書不能詳盡地有效地表達出建設單位對擬建工程的各項電氣使用的具體要求，設計單位完成的施工圖將是不完整的。委托書應明確施工圖設計對電氣的要求、功能，應包括各項技術(shù)指標，主要設備的情況及建設位置提供電源的位置和方式，各相關(guān)專業(yè)與其他建筑物電氣連接的要求和條件以及使用性質(zhì)，并包括工作制和工作時間，以決定供配電設計的級別及設備用電計算利用系數(shù)等。設計委托書特別應對影響保障系統(tǒng)設備起重要作用的參數(shù)明確指出，對可燃氣體報警器，如不告知氣體元素名稱，就無法知道它的特性、比重，無法選用合適的探測器，也不能確定探測器安裝高度。所以委托書的質(zhì)量將直接影響設計圖紙的電氣工程質(zhì)量，作為電氣主管人員應該認真參與委托書的起草工作。

1.2把好審圖關(guān)。設計單位提交設計圖紙后，建設單位電氣部門主管人員應及時審核電氣設計指標、設備布置、強電和弱電電路布線等。第一階段的審圖應著眼于總體性、方案性等重大原則問題。如這一關(guān)不能嚴格把住，就勢必造成一邊建設一邊修改或建成后馬上改，造成浪費。在完成第一階段的審圖后，第二階段的審圖即為技術(shù)交底和開工前的準備，設計單位向施工單位做一次較全面的圖紙說明，這期間電氣部分的審圖內(nèi)容主要包括：管線布局走向是否合理和可行；各設備位置是否合理；施工圖大樣、做法和施工圖說明是否齊全；配管線是否合理；設備型號規(guī)格說明是否清楚。

1.3做好設備選型。一般情況下工藝設備由使用單位提供，保障系統(tǒng)由建設單位按圖紙要求定貨，嚴格控制質(zhì)量，嚴格選擇供貨單位。

1.4工程材料、器件和設備質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的先天因素，電氣管理人員須認識電氣設備和材料的種類、型號、規(guī)格的不同，性能和標準也有所不同。材料設備質(zhì)量的好壞直接影響著電氣工程的質(zhì)量，因此必須對設備材料嚴格按質(zhì)量標準和設計要求進行訂貨、采購、運輸和保管，這其中某個環(huán)節(jié)處理不當都將會影響工程質(zhì)量。這就要求對進場的設備和材料進行嚴格的檢驗，包括外觀檢查、電氣性能檢查和必要的解體檢查，同時還要核實材料和設備的合格證、說明書、裝配圖和試驗報告等有關(guān)資料，做到不合格的設備和材料不采購、不驗收、不使用。對進場的合格材料和設備要及時填寫“工程材料報驗單”，并附材料清單、材質(zhì)證明（檢驗報告），經(jīng)檢驗認定合格后，方允許用于工程，并妥善保管，防止受潮、發(fā)霉、損壞。使用實行強制管理的電工產(chǎn)品，必須符合中國電工產(chǎn)品認證委員會的安全認證要求，其電氣設備上應帶有安全認證標志，其生產(chǎn)廠家必須持有“電工產(chǎn)品認證合格證證書”，凡未經(jīng)認證的此類產(chǎn)品均不準使用，須采用國家有關(guān)部門認可的定點廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品。對于重要、關(guān)鍵性工程材料、器件、設備，廠家的制造工藝、質(zhì)量控制、檢測手段、管理水平等，必要時管理人員應到生產(chǎn)廠家做實地考察，以確定最佳的供貨單位。如若在電氣安裝施工中發(fā)現(xiàn)所用材料并非合格產(chǎn)品時，應立即下達“暫停施工”指令，并查明情況，依具體情況進行處理。

1.5在具體安裝過程中，對于電氣材料的各種電氣性能試驗（如交流耐壓、直流耐壓、泄漏電流試驗、絕緣電阻測定、接地電阻測定等）均應按規(guī)范要求進行；對于電氣設備的各項試驗應按規(guī)范要求，參照出廠說明書及試驗報告，在安裝工作接近尾聲或具備試驗條件時進行；電氣工程的系統(tǒng)試驗，應在交工前與有關(guān)人員共同進行。

2.電氣施工階段的管理

一個建設項目工程是由多個分部工程組成的，只有每個分項分部工程質(zhì)量都達到合格（或優(yōu)良），才能創(chuàng)造出合格（或優(yōu)良）的項目工程。因此從工程開工建設起，電氣施工管理人員就要經(jīng)常到施工現(xiàn)場檢查指導，尤其是未經(jīng)驗收及簽認的隱蔽工程不得進行隱蔽或下道工序，切實把握關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的質(zhì)量關(guān)。電氣管理人員在日常檢查檢驗的關(guān)鍵部位有：結(jié)構(gòu)施工中建筑電氣，主要是跟緊結(jié)構(gòu)施工進度的預留、預埋作業(yè)。

2.1進行設備調(diào)試、保證使用功能。

調(diào)試是對前述大量工作的一次檢查。電通燈亮是調(diào)試的第一項工作，配電箱柜要做好標簽明確控制對象；設備調(diào)試要按產(chǎn)品說明書和設計圖紙要求，對其性能指標逐項進行，如空調(diào)機制冷、溫度控制范圍、安全保護等指標需逐項檢查、試驗，特別是有關(guān)安全的各種控制、操作設備，一定要反復試驗，使其達到設計要求；設備調(diào)試過程是電氣專業(yè)人員和各專業(yè)管理及使用單位密切配合對本項工程進行最后檢驗的關(guān)鍵性工作，決不能僅由調(diào)試單位進行，要請使用部門的有關(guān)人員參加調(diào)試。這樣做的目的，一方面可以監(jiān)督檢查設備的安裝質(zhì)量和設備的內(nèi)在質(zhì)量；另一方面通過參加調(diào)試為今后的使用管理打下基礎。在整個調(diào)試工作完成后，還要經(jīng)過時效考驗，穩(wěn)定可靠后，才能交付使用單位。

2.2接地工程：基礎底板鋼筋的貫通，柱與底板主筋的焊接，防腐，做接地電阻阻值測試，是否符合圖紙設計及有關(guān)規(guī)范，必要時可增加人工接地極，以減小接地電阻值。

2.3防雷引下線：當采用立柱主筋做引下線時，必須將作為引下線的主筋自上而下都做標記；當采用專用引下線時，應注意上下貫通成一體，并做好焊接、防腐處理。

2.4配管與箱盒的預埋、預留、位置、標高須符合設計和規(guī)范要求，管線內(nèi)外壁應按規(guī)定做除銹和防腐處理，剔除管口毛刺，入箱入盒時需加護口，彎曲半徑須符合規(guī)范要求；采用硬質(zhì)、半硬質(zhì)阻燃塑料管的預埋須根據(jù)埋入的墻體種類進行可靠的保護。當施工完成主體結(jié)構(gòu)工程后，建筑電氣工程將隨著裝飾、裝修工程的開始進入安裝期，其關(guān)鍵工序有：

a.吊頂配管，重點是跨接地線的焊接與防腐；消防報警系統(tǒng)、通訊電話系統(tǒng)等所用的電線管種類須符合規(guī)范要求。

b.管內(nèi)穿線時要根據(jù)要求按色標分色，以區(qū)分零、地、相線。

c.電纜橋架與金屬線槽安裝要求橫平、豎直，支點間距符合規(guī)定，并連成整體妥善接地。

d.電器設備安裝的重點是定位、接地、接線相序。

e.屋頂避雷網(wǎng)與接地引下線焊接是否可靠，上下是否已構(gòu)成一個貫通的接地體。

2.5在工程竣工驗收階段，主要是：第一，系統(tǒng)測試與試運行工作，電氣管理人員必須在現(xiàn)場認真查看，并檢查各測試結(jié)果是否符合規(guī)范要求，一切試運工作應服從指定的專人指揮。無論送電和停電均應嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，試運的指揮人員和參加試運的操作人員，應沉著鎮(zhèn)定，嚴格按試運方案、操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)定進行操作，使整個試運工作有條不紊，緊張而有序地進行。第二，竣工資料的收集和整理。竣工資料是體現(xiàn)內(nèi)在質(zhì)量的文件，是貫穿于項目工程的整個施工過程的，是竣工階段必須重點抓的一項工作，因此務必達到客觀、準確地反映工程施工的內(nèi)在質(zhì)量。電氣工程施工技術(shù)資料應統(tǒng)一管理，提高工程質(zhì)量管理水平，將施工過程中形成的各種技術(shù)文件材料經(jīng)收集、審查和整理，作為對工程進行驗收、管理、使用、維護、改建和擴建的依據(jù)，工程施工技術(shù)資料應隨施工進度及時整理，并做到各項文件資料內(nèi)容完整，數(shù)據(jù)準確、真實，簽證齊全。

第8篇：公共管理的起點范文

關(guān)鍵詞：供電企業(yè)；QC；QC管理；質(zhì)量管理

中圖分類號：F426.61

1 QC管理概念

QC即quality control的縮寫，中文“質(zhì)量控制”。在ISO9000：2005對質(zhì)量管理定義是：“在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動”。質(zhì)量控制定義是：“質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求”。按產(chǎn)品在過程的控制特點、次序，產(chǎn)品質(zhì)量控制可劃分為四個階段：進料控制、制程質(zhì)量控制、最終檢查驗證和出貨質(zhì)量控制。組織為滿足質(zhì)量要求會設置質(zhì)量管理及質(zhì)量控制的部門，安排從事質(zhì)量控制職能的質(zhì)量控制人員，通常質(zhì)量控制職能由質(zhì)量檢驗員和質(zhì)量工程師分擔。為達到規(guī)范或規(guī)定對數(shù)據(jù)質(zhì)量要求而采取的作業(yè)技術(shù)和措施。質(zhì)量控制是為了通過監(jiān)視質(zhì)量形成過程，消除質(zhì)量環(huán)上所有階段引起不合格或不滿意效果的因素。以達到質(zhì)量要求，獲取經(jīng)濟效益，而采用的各種質(zhì)量作業(yè)技術(shù)和活動。

2 QC管理工具

QC舊七大手法指的是：檢查表、層別法、柏拉圖、因果圖、散布圖、直方圖、管制圖。從某種意義上講，推行QC七大手法的情況，一定程度上表明了公司管理的先進程度。這些手法的應用之成敗，將成為公司升級市場的一個重要方面：幾乎所有的OEM客戶，都會把統(tǒng)計技術(shù)應用情況作為審核的重要方面，例如TDI、MOTOROLA等。

QC新七大手法指的是：關(guān)系圖法、KJ法、系統(tǒng)圖法、矩陣圖法、矩陣數(shù)據(jù)分析法、PDPC法、網(wǎng)絡圖法。 相對而言，新七大手法在世界上的推廣應用遠不如舊七大手法，也從未成為顧客審核的重要方面。

3 供電企業(yè)特點

3.1 形式多元化

所有制形式的多元化。隨著電力行業(yè)廠網(wǎng)分開、資產(chǎn)重組、多家辦電等項改革的順利完成，我國電力行業(yè)逐漸走上了市場化的道路，從而確立了企業(yè)在市場活動中的主體地位。由于改革的不斷深入，一個所有制多元化的局面已經(jīng)形成。對于資產(chǎn)相對集中的、具有特殊壟斷地位的電力企業(yè)，所有制形式的多元化發(fā)展，多種所有制形式并存的實踐方式，是電力企業(yè)走入市場化運作，實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要過程。

3.2 管理模式多元化

管理模式的多元化。由于所有制形式的多元化，產(chǎn)生了管理模式的多元化。我國地域廣闊，各地經(jīng)濟發(fā)展差異較大，供電企業(yè)管理模式的多元化，符合了國情和供電企業(yè)發(fā)展生存的需求。通過近幾年“兩改一同價”工作的順利實施，供電企業(yè)多元化的管理模式，在構(gòu)建堅強的電網(wǎng)，提高供電質(zhì)量、推廣優(yōu)質(zhì)服務、增強企業(yè)的競爭力和建立企業(yè)專業(yè)化管理等方面起到了良好的作用。

3.3 作用重大

縣級供電企業(yè)作用重大。農(nóng)村電力市場在電網(wǎng)經(jīng)營中占據(jù)較大份額，縣級供電企業(yè)的綜合管理、安全管理、經(jīng)營績效是電網(wǎng)企業(yè)管理的主要組成部分?？h級供電企業(yè)處在電網(wǎng)的最末端，服務對象面對的是廣大農(nóng)民群眾，是關(guān)系中國社會穩(wěn)定的重要群體，做好對他們的供電服務，直接關(guān)系到農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定。因此，縣級供電企業(yè)是建設社會主義新農(nóng)村的重要組成力量，是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要組成部分

4 QC管理在供電企業(yè)管理工作中的作用

4.1 提升了企業(yè)績效和員工素質(zhì)

QC小組的特點：第一，明顯的自主性。第二，廣泛的群眾性。第三，高度的民主性。第四，嚴密的科學性。供電企業(yè)質(zhì)量管理是一個系統(tǒng)工程，與每個職工、每項工作都有關(guān)系，片面地認為供電質(zhì)量是生產(chǎn)人員的事，服務質(zhì)量是營業(yè)人員的事，都是錯誤的。供電企業(yè)要加強質(zhì)量教育，提高員工質(zhì)量管理重要性的認識，樹立全員、全過程的質(zhì)量意識，真正做到"始于客戶需求，終于客戶滿意"。QC管理要達到使每個職工主動匯報服務過程中所遇到的相關(guān)問題，相互交流，整個團隊協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，每個人充滿自主性與積極性，這樣就使得職工的思想認識水平全面提升。QC小組每次完整的活動，對于提高員工的科學管理意識和技術(shù)業(yè)務水平都是非常有益的。既提高了員工自身的素質(zhì)，又有助于企業(yè)實現(xiàn)資源的最大化利用，提高企業(yè)績效。

4.2 提升了質(zhì)量管理水平，有利于實現(xiàn)企業(yè)的方針目標

企業(yè)經(jīng)常性的組織QC小組成員接受教育培訓，不斷更新知識、提高業(yè)務素質(zhì)。通過加強教育，使員工充分了解PDCA循環(huán)四個階段、八個步驟，“新老七種工具”的運用，使QC小組活動具有科學性的重要基礎。同時QC小組活動也需要在不斷地科學探索中尋求不斷地創(chuàng)新的思想。員工不停的向著更高更遠、更強的方向努力，使得質(zhì)量管理水平不斷提升。員工在不斷的改進與創(chuàng)新，企業(yè)整個工作團隊充滿激情與活力，每個職工在工作中盡心盡力，對企業(yè)的發(fā)展藍圖的構(gòu)造有了很強大的基礎。

4.3 QC小組活動有利于開發(fā)新產(chǎn)品，開拓新領域

QC小組對涉及新產(chǎn)品、新領域這方面的課題有一定的研究與開發(fā)。目前電力市場的競爭，越來越依賴技術(shù)的進步，而QC小組活動本身就是對現(xiàn)有技術(shù)不斷進行探索、改進和更新的過程，其采用循環(huán)原理，并可進行多次循環(huán)，從而不斷探索新領域，

4.4 促進員工與團隊的和諧

QC活動的開展，可促進員工與團隊的和諧。企業(yè)要發(fā)展，員工要成長，這是員工和企業(yè)的利益共同點，也是以人為本在企業(yè)中的體現(xiàn)。群眾性QC活動的廣泛、深入開展，是對企業(yè)質(zhì)量文化建設的有力支持和促進；而各級領導對QC活動的關(guān)心、支持與指導，將極大的影響員工參與改進和創(chuàng)新的積極性。通過QC小組活動的開展，可以建立文明的、心情舒暢的生產(chǎn)、服務和工作現(xiàn)場。有利于改善人與人之間的關(guān)系，增強員工的團結(jié)協(xié)作精神。

4.5 改進質(zhì)量，預防質(zhì)量問題

QC小組活動的基本特征是不斷的改進。QC小組能夠有效的解決本企業(yè)或本單位存在的問題，不斷的改進質(zhì)量，并能夠預防質(zhì)量問題。QC小組活動是實現(xiàn)全過程質(zhì)量控制及持續(xù)改進的重要手段，同時，它能夠降低消耗、降低成本，從而提高經(jīng)濟效益。QC小組活動的開展不僅能夠使資源最大化利用，而且大大增強人們的效率意識與節(jié)約意識，提高了經(jīng)濟效益。

4.6 QC小組活動有利于促進交流

現(xiàn)場是QC小組活動的重要形式，在這一過程中，各電力企業(yè)之間、各電力部門之間、各小組之間相互交流，相互學習，共同進步。成果，既是對活動成果的總結(jié)匯報，大家相互交流自己的想法，同時也在學習別人得到經(jīng)驗，這樣便能共同提高。通過現(xiàn)場，一方面展示了QC小組活動成果，另一方面又促進了小組成員之間的表達能力、交流能力和學習能力。

5 結(jié)語

電力企業(yè)已進入市場經(jīng)濟中，競爭與挑戰(zhàn)并存。要想立于不敗之地，就要更新觀念，迎接挑戰(zhàn)，參與競爭。和其它行業(yè)一樣，要把質(zhì)量放在第一位，把質(zhì)量當作生命。把企業(yè)的一切活動都匯入提高經(jīng)營質(zhì)量這一中心，減少事故，消除不安全因素。矢志不渝地降低經(jīng)營成本，使企業(yè)處于競爭優(yōu)勢地位。為達到這一目的，建立質(zhì)量保證體系，并有效地運作，廣泛深入地開展質(zhì)量改進，其中質(zhì)量管理小組活動就是有效的不可替代的途徑。

參考文獻：

[1]呂青，陳秀云.QC小組活動ABC[J].中國計量，2008.

第9篇：公共管理的起點范文

關(guān)鍵詞：建筑電氣；施工管理

中圖分類號： TU71 文獻標識碼： A

1、引言：

近年來，隨著國內(nèi)建筑業(yè)的快速發(fā)展，對于各種建筑物服務功能的要求也不斷增加和擴大，提高了建筑電氣化的標準。這就使得建筑電氣專業(yè)在建設工程中的復雜程度和投資比重越來越大。建筑電氣工程，一般包括建筑強電系統(tǒng)和弱電系統(tǒng)，在整個建筑工程項目中雖不是工程的主體專業(yè)，但在整個工程項目建設過程中，從工程設計到建設施工階段，建筑電氣專業(yè)施工的質(zhì)量、投資控制、工期保證等方面，在一個項目工程各專業(yè)中顯得越來越重要。建筑電氣工程，對于一個建設工程的使用功能、竣工后運行的安全可靠程度、投資效益的體現(xiàn)等，都有著舉足輕重的地位。對于一項建筑電氣工程而言，從開工到竣工，施工現(xiàn)場管理自始至終都起著至關(guān)重要的作用，施工現(xiàn)場管理的好壞直接影響工程項目的質(zhì)量、進度、安全乃至經(jīng)濟效益，尤其是施工中的關(guān)鍵問題，電氣工程管理人員必須做到心中有數(shù)。

2、建筑電氣工程中施工質(zhì)量現(xiàn)狀

電氣管路的暗敷處出現(xiàn)規(guī)則裂縫；薄壁管代替厚壁管,黑鐵管代替鍍鋅管,PVC管代替金屬管,金屬管未做跨接接地線；鍍鋅管直接采用套管熔焊連接,套管連接不牢；吊頂內(nèi)導線無穿管保護；金屬線槽及支架未接地；金屬軟管脫落,未跨接接地。配電箱體、接線盒、吊鉤不能夠按照設計圖進行設置,坐標偏移明顯,成排燈位、吊扇鉤盒偏差大；箱盒固定不牢,被振動移位,箱盒不作防銹防腐處理；現(xiàn)澆混凝土墻面,凹進較深,管子口進箱太多。電纜沒有固定、填充率太大、彎曲半徑不足,少設定或未設定標志牌；電纜在穿過進戶管后沒有進行嚴密封堵處理;電纜橋架、支架沒做可靠接地；母線的搭接面未按規(guī)范要求處理,電纜終端沒處理。避雷帶采用普通的元鋼敷設處理,帶間及引線下線采用對焊或單面焊接處理,搭接長度不能滿足設計要求,焊接口銹蝕現(xiàn)象嚴重；支架間距太大,帶形變形、支架脫落,彎角及引下角呈銳角,引下點間距偏大；電氣設備的接地地排沒有與接地干線直接連通；多層樓房采用TN-S接地系統(tǒng)時,總配電箱的進線處未做重復接地處理等；施工中以金屬管代替接地PE線等電位聯(lián)接支線、橋架跨接地線線徑的施工處理不足；建筑屋面的金屬物未作防雷接地處理；支架間距太大,帶形變形、支架脫落,彎角及引下角呈銳角,引下點間距偏大。

3、建筑工程電氣施工質(zhì)量管理探討

3.1、電氣施工前質(zhì)量管理

設計圖紙是電氣施工的前提,只有詳細地核對設計圖紙,對建筑電氣工程中的各系統(tǒng)做到詳細了解,才能發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)的問題和及時糾正錯誤,做到對電氣工程施工質(zhì)量的預控。電氣安裝工程施工前,需要對電氣施工進度計劃和施工方法進行詳細的了解,對梁、柱、地面、屋面的做法和連接方式,過程中需要仔細地校核自己準備采用的電氣方法能否和該施工項目的電氣工程相適應。設計平面圖是否與系統(tǒng)圖相一致,管線坐標、標高及管線交叉是否符合要求,采用的材料、品種、規(guī)格是否滿足設計要求在對照完各專業(yè)的圖紙后,向設計院及有關(guān)部門提出,找出解決辦法。施工前必須加工制作和備齊電氣工程施工階段中的預埋件、預埋管道和零配件等基本設備。

3.2、電氣施工中質(zhì)量管理

根據(jù)相關(guān)的施工工程及驗收規(guī)范的規(guī)定,避雷引下線的連接為搭接焊接,搭接長度為圓鋼直徑的6倍,所以不允許用螺紋鋼代替圓鋼作搭接鋼筋。接地極的位置與管徑需要符合設計的基本要求；接地極與接地線的焊接與防腐。扁鋼與鋼管、角鋼焊接處理時,需要將扁鋼彎成弧形或直角形與鋼管或角鋼焊接,以滿足搭接面的要求,并應刷瀝青油兩道防腐。

電氣配電箱是電力負荷的現(xiàn)場直接控制器。如果要使電氣施工工程中的動力、照明負荷能正常的工作,配電箱內(nèi)的元器件工作性能至關(guān)重要。電氣線管的敷設施工需要掌握相關(guān)的規(guī)范要求,間距一致,在大距離敷設橋架時應對承重量需要嚴格的進行計算；電氣工程施工單位應對現(xiàn)場的配電箱需要按照相關(guān)的設計修改通知單進行逐一的核對,糾正開關(guān)容量偏大或偏小、回路數(shù)不夠等的錯誤。配管工程施工時,應對原材料加強復驗,合格后,方可使用,并具有合格證、質(zhì)保書。線管敷設完成后,電工應逐根用木塞或用塑料布進行密封,以此防止異物進入管內(nèi),導線穿管后進行接線,并及時用膠泥等物對管口進行密封處理；埋地敷設時,嚴格的按照相關(guān)施工規(guī)范進行施工,控制深度要求。非鍍鋅電纜橋架間連接板的兩端跨接銅芯接地線,接地線最小容許截面積不小于4平方毫米；鍍鋅電纜橋架間連接板的兩端不跨接接地線,但連接板兩端不少于兩個有防松螺帽或防松墊圈的連接固定螺栓。建筑電氣工程中的金屬電纜橋架及其支架和引入或引出的金屬電纜的導管必須按照相關(guān)規(guī)定進行接地(PE)可靠性的處理,而且必須符合相關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范的規(guī)定,即金屬電纜橋架及其支架全長應不少于兩處與接地(PE)干線進行相連接處理。

加強對焊工技術(shù)人員的技能培訓工作,要求做到搭接焊處焊縫飽滿、平整均勻,對立焊、仰焊等難度較高的焊接進行培訓。利用結(jié)構(gòu)柱內(nèi)主筋作防雷引下線時,必須用作有標記的兩根或兩根以上的主筋,作為引下線的主鋼筋土木建設如果是對頭碰焊的,應在碰焊處按照相關(guān)的規(guī)定要求進行補一搭接圓鋼的處理。

3.3、其他質(zhì)量管理措施探討

電氣安裝工程施工過程需要注意工程施工的時間與空間的配合,這個過程需要提前做好相關(guān)的準備工作,組織工程施工的材料和技術(shù)人員,以此確保工程按期保質(zhì)的完成工作。電氣安裝施工工程需要進行分段檢查和整體檢查的結(jié)合,即對預埋、穿線、各個工序階段需要進行分段檢查,著重檢查預埋和穿線工序脫節(jié)的問題、土建和電氣專業(yè)的配合問題,及時進行質(zhì)量通報,對砸圈梁、樓板剔槽不規(guī)范,限期整改,保證電氣工程的整體效應。要完成電氣管道、供配電電纜、燈具、避雷設施的施工,這需要在施工組織等方面要和電氣專業(yè)施工員進行密切的配合方能處理好施工工作。

建筑工程項目的業(yè)主對電氣工程要有明確的要求,發(fā)包單位要選擇確實有承建能力的建筑隊伍承擔電氣安裝施工工程,項目的承建單位要嚴格按照相關(guān)的設計要求進行施工,嚴格遵守建筑電氣的施工規(guī)范,對電氣工程相關(guān)的建設單位要有一個從上到下的管理網(wǎng)絡,需要配備專職的電氣工程施工監(jiān)督人員、施工人員參加現(xiàn)場的管理工作。

用于建筑電氣工程施工的材料、構(gòu)配件、設備必須符合相關(guān)設計的要求以及產(chǎn)品質(zhì)量的標準。要把好采購、檢測、運輸保險和使用等各項環(huán)節(jié)。對建筑電氣施工工程所使用的穿線管、線盒、銅、鋁導線、配電箱、燈具等設備需要進行嚴格的檢查,如果發(fā)現(xiàn)不符合設計要求的,而且沒有相關(guān)的產(chǎn)品檢驗合格證的堅決不允許進場使用。對于分部、分項工程和所使用的材料需要進行逐一的檢查,對與不符合相關(guān)設計要求和規(guī)范的堅決不予進場與驗收,力爭做到質(zhì)量保證,住戶放心。

結(jié)語：

在現(xiàn)代科學技術(shù)發(fā)展迅猛的今天，重視電氣工程的管理是非常必要的。在建筑工程項目施工過程中,電氣工程的施工是一個全面、系統(tǒng)的工程,其施工質(zhì)量的控制管理涉及到人、材、物、時間和空間等方面。電氣施工工程系統(tǒng)起到了十分重要的作用,如果出現(xiàn)了施工故障就會造成嚴重的后果。所以，電氣管理人員之間要密切配合，嚴格要求，互相促進，互幫互助；趕工期時更要嚴把質(zhì)量控制關(guān)，充分發(fā)揮把“關(guān)”作用。

參考文獻：