經(jīng)濟(jì)發(fā)展核心精選(九篇)

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第1篇：經(jīng)濟(jì)發(fā)展核心范文

關(guān)鍵詞：核心競(jìng)爭(zhēng)力 沈陽(yáng) 縣域經(jīng)濟(jì) 產(chǎn)業(yè)集群

一、核心競(jìng)爭(zhēng)力與區(qū)域核心競(jìng)爭(zhēng)力的概念

“核心競(jìng)爭(zhēng)力”即核心競(jìng)爭(zhēng)能力的概念，是‘在一個(gè)組織內(nèi)部經(jīng)過整合了的知識(shí)和技能，尤其是關(guān)于怎樣協(xié)調(diào)多種生產(chǎn)技能和整合不同技術(shù)的知識(shí)和技能’。從與產(chǎn)品或服務(wù)的關(guān)系角度來看，核心競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)際上是隱含在公司核心產(chǎn)品或服務(wù)里面的知識(shí)和技能，或者知識(shí)和技能的集合體。區(qū)域核心競(jìng)爭(zhēng)力是在比較優(yōu)勢(shì)上形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，各類要素在區(qū)域的特定空間聚集、相互作用，形成區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而形成區(qū)域核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)、產(chǎn)業(yè)和政府對(duì)要素的整合能力形成區(qū)域經(jīng)濟(jì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

二、沈陽(yáng)市的區(qū)域比較優(yōu)勢(shì)

區(qū)域核心競(jìng)爭(zhēng)力是在區(qū)域比較優(yōu)勢(shì)和區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，通過區(qū)域體制創(chuàng)新而形成的一個(gè)復(fù)雜的混沌系統(tǒng)。比較優(yōu)勢(shì)與資源有關(guān)，是指本地區(qū)在經(jīng)濟(jì)和生產(chǎn)發(fā)展中所獨(dú)具的資源與有利條件。而競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)強(qiáng)調(diào)的是一個(gè)國(guó)家和地區(qū)的內(nèi)生能力，特別是創(chuàng)新能力。沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)區(qū)在被確定為國(guó)家綜合配套改革實(shí)驗(yàn)區(qū)以來，圍繞新型工業(yè)化主題，沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)區(qū)八城市加快體制機(jī)制創(chuàng)新，改革發(fā)展取得了顯著成效。沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)區(qū)的區(qū)域產(chǎn)業(yè)一體化也取得了很好的發(fā)展。在沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)區(qū)五條城際連接帶開發(fā)和產(chǎn)業(yè)布局上，充分利用和發(fā)揮各市域比較優(yōu)勢(shì)，即以增量帶動(dòng)存量調(diào)整，實(shí)施各市域產(chǎn)業(yè)差別化錯(cuò)位發(fā)展，區(qū)域產(chǎn)業(yè)一體化已經(jīng)收到顯著效果。中心城市沈陽(yáng)調(diào)整結(jié)構(gòu)的重點(diǎn)是：以增強(qiáng)沈陽(yáng)輻射力和帶動(dòng)力，建設(shè)世界級(jí)裝備制造業(yè)基地和東北亞區(qū)域性國(guó)際城市為基本戰(zhàn)略取向，發(fā)展先進(jìn)裝備制造業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化城區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展生產(chǎn)性現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)區(qū)現(xiàn)在已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了交通一體化，經(jīng)濟(jì)區(qū)實(shí)現(xiàn)了一小時(shí)交通圈，將來還要實(shí)現(xiàn)半小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈。而在獲批的方案中明確確定了“一座核心城市、五條城際連接帶、十大產(chǎn)業(yè)集群”和38個(gè)新城新市鎮(zhèn)的建設(shè)藍(lán)圖，這就使得沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)區(qū)要加快在產(chǎn)業(yè)布局、人力資源調(diào)整和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌等眾多領(lǐng)域的關(guān)鍵環(huán)節(jié)顯現(xiàn)全國(guó)新型工業(yè)化典型的示范效應(yīng)。按照此進(jìn)程發(fā)展，沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)區(qū)到2020年，基本實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化，努力使沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展成為東北亞地區(qū)重要的經(jīng)濟(jì)中心。沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)區(qū)以沈陽(yáng)為中心，涵蓋沈陽(yáng)、鞍山、撫順、本溪、營(yíng)口、阜新、遼陽(yáng)、鐵嶺八城市。這一經(jīng)濟(jì)區(qū)資源豐富、城市密集、科技發(fā)達(dá)、工業(yè)基礎(chǔ)雄厚、基礎(chǔ)設(shè)施完備，是我國(guó)重要的重化工業(yè)發(fā)展基地之一，是國(guó)家能源、原材料、重大裝備制造業(yè)和重要國(guó)防戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)基地，也是東北地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要區(qū)域和遼寧省經(jīng)濟(jì)核心地帶。

沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)區(qū)是隨著近代中國(guó)工業(yè)化與城市化進(jìn)程而漸成規(guī)模的，必然會(huì)成長(zhǎng)為我國(guó)重要的工業(yè)基地、東北全面振興的龍頭區(qū)域和遼寧省域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的核心部分。

政策優(yōu)勢(shì)。在省域?qū)用?，遼寧省政府也在積極地推進(jìn)城市間的協(xié)調(diào)與合作。省政府為增進(jìn)城市之間的溝通與交流搭建了平臺(tái)，優(yōu)先發(fā)展區(qū)域性的交通設(shè)施，環(huán)經(jīng)濟(jì)區(qū)高速公路以及城際鐵路的建設(shè)，為各城市的融合奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。在城市層面，八城市在注重自身功能強(qiáng)化與結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí)，也在主動(dòng)走向區(qū)域。

產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)區(qū)三大支柱產(chǎn)業(yè)，即裝備工業(yè)、鋼鐵工業(yè)和石油化工重現(xiàn)發(fā)展生機(jī)。石油化工結(jié)構(gòu)調(diào)整加速，正在改變石油化工產(chǎn)品單一產(chǎn)業(yè)鏈條對(duì)地區(qū)發(fā)展?fàn)縿?dòng)力弱的結(jié)構(gòu)缺陷，百萬噸乙烯和百萬噸以上的芳烴及深加工，拉長(zhǎng)了石油化工產(chǎn)業(yè)鏈條。新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展軌道，高端裝備、新能源、電子信息、生物制藥、環(huán)保新材料等一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)取得了長(zhǎng)足發(fā)展。大力發(fā)展以信息、金融、物流、旅游為重點(diǎn)的生產(chǎn)性現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，已經(jīng)作為中心城市沈陽(yáng)和經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)各市城區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)，沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)區(qū)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系框架基礎(chǔ)初步形成。

資源和交通優(yōu)勢(shì)。從地質(zhì)學(xué)角度看，沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)區(qū)地處東北、華北地區(qū)北緣環(huán)太平洋成礦地帶，具有良好的成礦條件與環(huán)境。沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)區(qū)礦產(chǎn)資源非常豐富且儲(chǔ)量巨大，這為沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)區(qū)成為我國(guó)主要的重工業(yè)基地提供了有力保證。雖然目前大部分地區(qū)的礦產(chǎn)資源已面臨枯竭，但從現(xiàn)實(shí)看，部分地區(qū)仍存在可挖掘的潛力。

沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)區(qū)具有完備的基礎(chǔ)設(shè)施，國(guó)家正在積極建設(shè)哈大鐵路客運(yùn)專線和東北東部鐵路通道兩大鐵路干線。它們的全線開通將進(jìn)一步提升沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)區(qū)的交通優(yōu)勢(shì)，為沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)區(qū)的發(fā)展提供更為可靠的交通運(yùn)輸保障。沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)區(qū)具有很強(qiáng)的后發(fā)優(yōu)勢(shì)。在成功吸引了數(shù)量可觀的外資后，沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)區(qū)應(yīng)大力發(fā)展以信息技術(shù)為主的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮高科技產(chǎn)業(yè)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的滲透、輻射和帶動(dòng)作用，助力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展，使之走上新型工業(yè)化道路。當(dāng)前沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)區(qū)面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇，這就要求其必須大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，以此優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變。

沈陽(yáng)市憑借這些得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)吸引八方來客，推動(dòng)遼寧省經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。經(jīng)過努力完全有可能把沈陽(yáng)建設(shè)成為國(guó)際化大都市。

三、培育區(qū)域核心競(jìng)爭(zhēng)力促進(jìn)我市區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

區(qū)域核心競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)地區(qū)在參與國(guó)際與國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)中所具有的能力，為提升沈陽(yáng)市的區(qū)域核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)本地發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，著重抓以下幾方面的建設(shè)：

1、發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)

沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展應(yīng)積極實(shí)施向主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品傾斜的新戰(zhàn)略。發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)是沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)區(qū)新城和新市鎮(zhèn)發(fā)展的基本動(dòng)力，沒有產(chǎn)業(yè)支撐城市難以發(fā)展。沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)區(qū)正在采取同城化、珠鏈?zhǔn)胶徒M團(tuán)式的區(qū)域空間發(fā)展模式，著力推進(jìn)城際連接帶新城、新市鎮(zhèn)建設(shè)，并以此為依托，拉長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈條，形成聚集發(fā)展效應(yīng)，做大區(qū)域經(jīng)濟(jì)規(guī)模，帶動(dòng)沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)區(qū)加快建設(shè)，提升工業(yè)化、城市化水平。而沈陽(yáng)也加速做大做強(qiáng)全市經(jīng)濟(jì)總量，增強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)區(qū)其他城市的輻射帶動(dòng)作用，進(jìn)而推動(dòng)遼寧老工業(yè)基地全面振興。

2、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的支撐和帶動(dòng)作用

沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展應(yīng)積極實(shí)施向主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品傾斜的新戰(zhàn)略。發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)是沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)區(qū)新城和新市鎮(zhèn)發(fā)展的基本動(dòng)力，沒有產(chǎn)業(yè)支撐城市難以發(fā)展。沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)區(qū)正在采取同城化、珠鏈?zhǔn)胶徒M團(tuán)式的區(qū)域空間發(fā)展模式，著力推進(jìn)城際連接帶新城、新市鎮(zhèn)建設(shè)，并以此為依托，拉長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈條，形成聚集發(fā)展效應(yīng)，做大區(qū)域經(jīng)濟(jì)規(guī)模，帶動(dòng)沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)區(qū)加快建設(shè)，提升工業(yè)化、城市化水平。而沈陽(yáng)也加速做大做強(qiáng)全市經(jīng)濟(jì)總量，增強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)區(qū)其他城市的輻射帶動(dòng)作用，進(jìn)而推動(dòng)遼寧老工業(yè)基地全面振興。

3、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式

沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)區(qū)具有很強(qiáng)的后發(fā)優(yōu)勢(shì)。在成功吸引了數(shù)量可觀的外資后，沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)區(qū)應(yīng)大力發(fā)展以信息技術(shù)為主的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮高科技產(chǎn)業(yè)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的滲透、輻射和帶動(dòng)作用，助力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展，使之走上新型工業(yè)化道路。當(dāng)前沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)區(qū)面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇，這就要求其必須大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，以此優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變。同時(shí)，大力發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)，順應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，使沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)區(qū)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)成為具備生存能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和長(zhǎng)久生命力的國(guó)際化產(chǎn)業(yè)。

總之，利用地區(qū)已有的優(yōu)勢(shì)條件，作為增長(zhǎng)極，引導(dǎo)并推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，最終達(dá)到提高整個(gè)區(qū)域要素稟賦的目的。

第2篇：經(jīng)濟(jì)發(fā)展核心范文

[關(guān)鍵詞]高職會(huì)計(jì)；職業(yè)核心能力培養(yǎng)；經(jīng)濟(jì)發(fā)展

[DOI]10.13939/ki.zgsc.2016.01.168

1 加強(qiáng)高職會(huì)計(jì)學(xué)生職業(yè)核心能力對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用分析

1.1 日新月異的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求

自“十一五”規(guī)劃以來，我國(guó)高度重視和推進(jìn)職業(yè)教育的發(fā)展，職業(yè)教育辦學(xué)模式不斷創(chuàng)新，教育體系不斷完善。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，會(huì)計(jì)扮演的角色越來越重要。高職會(huì)計(jì)教育要以社會(huì)需求為前提，使學(xué)生具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和過硬的實(shí)務(wù)操作能力，從而適應(yīng)市場(chǎng)需求，提高學(xué)生就業(yè)能力，但是，在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)會(huì)計(jì)職業(yè)的變化提出了更全面的要求，會(huì)計(jì)人員不僅要掌握專業(yè)的知識(shí)和技能，還要成為多面手，了解信息技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、金融、管理乃至國(guó)際準(zhǔn)則等一些與會(huì)計(jì)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，這樣才能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。由此可知，現(xiàn)代企業(yè)需要的不再是掌握固定知識(shí)的單一操作者和執(zhí)行者，而是具有學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、交流能力的全面高素質(zhì)勞動(dòng)者，而這種能力就是職業(yè)核心能力，只有具備這種能力的勞動(dòng)者，才能適應(yīng)日新月異的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)技術(shù)變革的需要。

1.2 增強(qiáng)學(xué)生崗位可持續(xù)發(fā)展能力的需要

近年來，我國(guó)職業(yè)教育快速發(fā)展，高職學(xué)生的就業(yè)情況甚至優(yōu)于本科生，根據(jù)教育部公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，自2005年起，全國(guó)中等職業(yè)學(xué)校畢業(yè)生平均就業(yè)率連續(xù)5年保持在95%以上。2008―2009年，盡管國(guó)際金融風(fēng)暴使許多人就業(yè)困難，全國(guó)中等職業(yè)學(xué)校畢業(yè)生的平均就業(yè)率仍沒有回落，分別高達(dá)95.77%和 95.99%。但是，我們不能簡(jiǎn)單地把就業(yè)率視為學(xué)生就業(yè)能力和崗位可持續(xù)發(fā)展能力，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，崗位換快，職位風(fēng)險(xiǎn)日益擴(kuò)大，因此，要想增強(qiáng)高職會(huì)計(jì)學(xué)生在工作崗位上的可持續(xù)發(fā)展能力，更需要學(xué)生具有創(chuàng)新意識(shí)和良好的心理素質(zhì)，熟練掌握國(guó)內(nèi)國(guó)際準(zhǔn)則并具有良好的執(zhí)行能力、學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力，而核心職業(yè)能力的培養(yǎng)則重視學(xué)生的心理訓(xùn)練，既重視智力因素的開發(fā)，又重視非智力因素的開發(fā)，通過團(tuán)隊(duì)合作、情景訓(xùn)練等模式鼓勵(lì)學(xué)生自我管理，增強(qiáng)承擔(dān)實(shí)際生活中的產(chǎn)生各種心理壓力的能力，從而使學(xué)生在今后職業(yè)生涯中擁有人際交往能力，處理問題和解決問題的能力，適應(yīng)崗位發(fā)展的需要，因此，擁有職業(yè)核心能力的高級(jí)應(yīng)用型會(huì)計(jì)人才才能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要和發(fā)展，才能增強(qiáng)其崗位可持續(xù)發(fā)展能力。

2 高職會(huì)計(jì)人才應(yīng)具備的職業(yè)核心能力

2.1 不斷學(xué)習(xí)的能力

社會(huì)發(fā)展日新月異，會(huì)計(jì)人員應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)，不斷更新財(cái)務(wù)知識(shí)，關(guān)注國(guó)內(nèi)國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的變化，拓寬自己的知識(shí)面，利用現(xiàn)代辦公手段或技術(shù)提高會(huì)計(jì)操作能力，完成會(huì)計(jì)工作，因此，會(huì)計(jì)人員只有不斷學(xué)習(xí)才能適應(yīng)會(huì)計(jì)行業(yè)和會(huì)計(jì)工作的發(fā)展趨勢(shì)，才能滿足經(jīng)濟(jì)管理的需要。

2.2 人際交往能力

會(huì)計(jì)是國(guó)際通用的商業(yè)語(yǔ)言，會(huì)計(jì)信息的溝通是通過有效溝通實(shí)現(xiàn)的，會(huì)計(jì)核算需要會(huì)計(jì)人員不能受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或是某些人的意志影響，而應(yīng)該獨(dú)立、客觀、公正地反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況和財(cái)務(wù)狀況，因此，在會(huì)計(jì)工作中面臨各方面壓力時(shí)，就需要會(huì)計(jì)人員具有較強(qiáng)的心理承受能力，并且與領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門做好有效溝通，讓他們了解會(huì)計(jì)法的相關(guān)內(nèi)容，從而與各部門之間職責(zé)清晰、互通信息，工作協(xié)調(diào)，從而高效準(zhǔn)確地完成會(huì)計(jì)工作。

2.3 社會(huì)活動(dòng)能力

會(huì)計(jì)部門是企業(yè)的財(cái)務(wù)中心，會(huì)計(jì)既要接觸企業(yè)內(nèi)部的各職能部門，包括經(jīng)營(yíng)者、投資者、債權(quán)人及其他利益相關(guān)者，又要與企業(yè)外部單位及人員進(jìn)行交往，因此，會(huì)計(jì)是各種利益的交匯處，這就要求會(huì)計(jì)人員要有良好的社會(huì)活動(dòng)能力，既要處理好本部門與公司其他部門和相關(guān)人員的關(guān)系問題，從而促進(jìn)企業(yè)各部門的協(xié)調(diào)發(fā)展，又要整合外部資源，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的外部環(huán)境。

2.4 組織管理能力

隨著中小企業(yè)的發(fā)展，對(duì)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)要求也日益提高，會(huì)計(jì)人員既要依據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行賬務(wù)處理，做出各種報(bào)表，從而滿足外部會(huì)計(jì)信息使用者或監(jiān)管部門的信息要求，又要進(jìn)行納稅調(diào)整和稅收籌劃，并且更高要求的是，會(huì)計(jì)人員能夠從財(cái)務(wù)分析中找出經(jīng)營(yíng)問題，并且領(lǐng)會(huì)管理層對(duì)信息需求的意圖，向管理者提供決策必要的信息和建議。

2.5 處理問題能力

良好處理問題的能力是面臨復(fù)雜的接踵而來的問題時(shí)，能夠找出問題的根本所在，從而以最有效的方法解決問題。會(huì)計(jì)人員應(yīng)該能在不熟悉的環(huán)境下發(fā)現(xiàn)問題、分析問題并處理問題，當(dāng)然，處理問題不僅是高層會(huì)計(jì)人員的事，即使一線會(huì)計(jì)人員也應(yīng)該處理在日常工作中面臨的會(huì)計(jì)問題，因此，一個(gè)合格并且優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員應(yīng)該具備發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題的處理能力。

3 影響高職會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生職業(yè)核心能力培養(yǎng)的因素

3.1 高職會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)因素

高職會(huì)計(jì)專業(yè)應(yīng)培養(yǎng)的熟練掌握會(huì)計(jì)核算等會(huì)計(jì)技能的一線高技能會(huì)計(jì)人才。然而隨著中小企業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)人員的要求也越來越高，這不僅要求會(huì)計(jì)人員具有扎實(shí)的專業(yè)功底和專業(yè)技能，更要求會(huì)計(jì)人員進(jìn)行納稅籌劃，并且能夠?yàn)楣芾碚咛峁┯杏玫臎Q策信息，這就要求會(huì)計(jì)人員具有職業(yè)素養(yǎng)、技能素養(yǎng)和全能素養(yǎng)。因此，高職會(huì)計(jì)的培養(yǎng)目標(biāo)不應(yīng)再局限于某種知識(shí)和技能的掌握，而應(yīng)把掌握知識(shí)與發(fā)展技能、發(fā)展能力、培養(yǎng)良好心理品質(zhì)等各類目標(biāo)有機(jī)地結(jié)合起來，從而提高會(huì)計(jì)人員綜合職業(yè)素質(zhì)和“可遷移的”能力。

3.2 高職會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)模式因素

在會(huì)計(jì)專業(yè)的課程中，實(shí)踐教學(xué)對(duì)培養(yǎng)學(xué)生實(shí)際操作的技能具有重要作用，而實(shí)踐教學(xué)是通過模擬教學(xué)實(shí)現(xiàn)的，即把企業(yè)實(shí)際當(dāng)中發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)模擬出來，通過會(huì)計(jì)模擬教學(xué)，加強(qiáng)學(xué)生的理解和操作。而在設(shè)立實(shí)訓(xùn)室，編寫實(shí)訓(xùn)資料，和評(píng)價(jià)學(xué)生實(shí)訓(xùn)等方面都存在著一定的不足，比如由于資金不足導(dǎo)致的高仿真實(shí)訓(xùn)室的缺少和相應(yīng)的教學(xué)軟件開發(fā)不足；實(shí)訓(xùn)資料模擬性不強(qiáng)；對(duì)于學(xué)生的實(shí)訓(xùn)評(píng)價(jià)不夠正全面和詳細(xì)。

3.3 師資隊(duì)伍因素

在會(huì)計(jì)專業(yè)教課中，教師普遍缺少相關(guān)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，即使有些老師具有“雙師型”的職業(yè)資格，但是還是欠缺最新的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。同時(shí)，校企合作的不密切，導(dǎo)致教師在定崗實(shí)踐方面的內(nèi)容和興趣不足，從而致使專業(yè)課程的創(chuàng)新，實(shí)踐技能跟不上時(shí)代的節(jié)奏，不能夠把最新的會(huì)計(jì)方面的知識(shí)傳授給學(xué)生，以至于對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)這方面的教學(xué)質(zhì)量受到影響，繁重的教學(xué)任務(wù)也致使教師忽略學(xué)生職業(yè)核心能力的培養(yǎng)。

4 高職會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生職業(yè)核心能力培養(yǎng)對(duì)策

4.1 準(zhǔn)確定位高職會(huì)計(jì)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)

高職會(huì)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)應(yīng)該立足于區(qū)域經(jīng)濟(jì)，緊跟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)人才需求，從而將專業(yè)融入產(chǎn)業(yè)，確定專業(yè)方向；將專業(yè)需求融入培養(yǎng)過程，確定培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)；將技能培訓(xùn)融入實(shí)際工作，確定培養(yǎng)目標(biāo)。因此，高職會(huì)計(jì)專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)主要是面向中小企業(yè)，熟練掌握會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)和會(huì)計(jì)專業(yè)技能，并具有可持續(xù)發(fā)展職業(yè)能力的高技能應(yīng)用型人才。

4.2 會(huì)計(jì)教學(xué)中突出職業(yè)核心能力培養(yǎng)

培養(yǎng)以能力為本位、以就業(yè)為導(dǎo)向的應(yīng)用型技能人才，日常教學(xué)是培養(yǎng)職業(yè)核心能力的重要途徑。首先，優(yōu)化課程體系，實(shí)現(xiàn)課程設(shè)置的多元化。課程體系的設(shè)置要體現(xiàn)綜合運(yùn)用知識(shí)和技能的能力、自主學(xué)習(xí)和自主創(chuàng)新的意識(shí)、自主解決問題能力和自我實(shí)現(xiàn)意識(shí)四方面，這就要求我們?cè)谠O(shè)計(jì)會(huì)計(jì)專業(yè)課程既要立足于企業(yè)崗位職業(yè)能力需求，又要充分考慮學(xué)習(xí)者適應(yīng)未來就業(yè)、擇業(yè)和創(chuàng)業(yè)所必須具備的各種能力，從而更好地做好對(duì)現(xiàn)有課程的整合和優(yōu)化。其次，在教學(xué)過程中培養(yǎng)職業(yè)核心能力。第一，課堂教學(xué)注意滲透職業(yè)核心能力的培養(yǎng)。教師利用優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資源和多樣化的教學(xué)方法使學(xué)生成為課堂的主體，啟發(fā)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、提出問題并鼓勵(lì)學(xué)生探索解決問題的辦法，提高學(xué)生處理問題的能力；第二，構(gòu)建職業(yè)教育系統(tǒng)實(shí)訓(xùn)體系，要增加實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，從總體上整合和設(shè)計(jì)綜合實(shí)踐項(xiàng)目，深化能力本位改革，使學(xué)生職業(yè)核心能力培養(yǎng)落到實(shí)處；第三，加強(qiáng)就業(yè)崗前培訓(xùn)，增加頂崗實(shí)習(xí)時(shí)間，改革實(shí)踐內(nèi)容，創(chuàng)新實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，加強(qiáng)應(yīng)用性和職業(yè)性實(shí)踐。最后，改善實(shí)踐教學(xué)條件。加大高仿真的實(shí)訓(xùn)室的建設(shè)，增強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)效果。學(xué)校要整合資源，創(chuàng)新校企合作，積極利用社會(huì)資源，建設(shè)校外實(shí)訓(xùn)基地，改善實(shí)訓(xùn)環(huán)境，為學(xué)生增強(qiáng)專業(yè)技能和職業(yè)核心能力提供有效途徑。

4.3 教學(xué)之外融入職業(yè)核心能力的培養(yǎng)

建立課內(nèi)教學(xué)與課外實(shí)踐相結(jié)合的教育模式，既要培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)能力，又要發(fā)揮學(xué)生的特長(zhǎng)和興趣。通過構(gòu)建實(shí)踐活動(dòng)激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)會(huì)計(jì)學(xué)生參加高校會(huì)計(jì)知識(shí)和會(huì)計(jì)技能大賽，增強(qiáng)學(xué)生基本技能和心理素質(zhì)能力；鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)行社會(huì)熱點(diǎn)問題的調(diào)查，培養(yǎng)學(xué)生人際交往能力、團(tuán)隊(duì)意識(shí)，乃至發(fā)現(xiàn)、提出和解決問題的能力；鼓勵(lì)學(xué)生參與各類比賽，通過這些活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的人際交往能力、社會(huì)實(shí)踐能力和心理適應(yīng)能力，從而提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

4.4 建立教師社會(huì)實(shí)踐鍛煉與“雙師型”教師培養(yǎng)制度

教學(xué)和師資是相輔相成、缺一不可的。在教學(xué)實(shí)踐當(dāng)中，由于教師擔(dān)任指導(dǎo)和組織角色，因此教師應(yīng)該具備完備的業(yè)務(wù)理論知識(shí)和較強(qiáng)的實(shí)踐工作和組織能力。首先，學(xué)校應(yīng)選擇適合的企業(yè)進(jìn)行教學(xué)合作，建立企業(yè)實(shí)習(xí)地點(diǎn)和校企工作站，切實(shí)提升教師專業(yè)技能。其次，學(xué)?？梢詮钠刚?qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)高端會(huì)計(jì)人才對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)，使教師更好地掌握會(huì)計(jì)理論在實(shí)務(wù)工作中的具體應(yīng)用，并了解最近的會(huì)計(jì)前言知識(shí)和實(shí)務(wù)操作經(jīng)驗(yàn)。最后，教師應(yīng)加強(qiáng)學(xué)生職業(yè)核心能力培養(yǎng)的意識(shí)，在教學(xué)內(nèi)外貫穿對(duì)學(xué)生核心能力的培養(yǎng)，從而提高學(xué)生職業(yè)核心能力。

參考文獻(xiàn)：

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[2]羅平實(shí).會(huì)計(jì)專業(yè)職業(yè)核心能力及培養(yǎng)途徑[J].財(cái)會(huì)通訊（上），2011（2）.

第3篇：經(jīng)濟(jì)發(fā)展核心范文

農(nóng)信社目前作為商業(yè)化運(yùn)行、以盈利為目的的金融企業(yè)，具有企業(yè)的一般特征，同時(shí)與一般企業(yè)不同的是，其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與信用和風(fēng)險(xiǎn)高度相關(guān)。本文從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的角度入手，結(jié)合金融企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的特殊性，以A聯(lián)社為例，研究河北A農(nóng)信社的外部環(huán)境和內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)力；以農(nóng)信社生存和長(zhǎng)期穩(wěn)定地發(fā)展并不斷獲得新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為目的，指明從現(xiàn)狀到達(dá)長(zhǎng)期目標(biāo)所選擇的途徑，找到適合農(nóng)信社的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，提升農(nóng)信社的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

二、五力模型-行業(yè)結(jié)構(gòu)分析

這里將運(yùn)用由邁克爾.波特教授提出的五力模型，對(duì)A農(nóng)信社所處的行業(yè)環(huán)境進(jìn)行分析。哈佛大學(xué)教授邁克爾.波特提出了一種結(jié)構(gòu)化的行業(yè)環(huán)境分析模型-五力模型。該模型指出，影響一個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力量不僅是該行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)，還包括潛在進(jìn)入者、可替代產(chǎn)品、客戶、供應(yīng)方等幾個(gè)方面的因素，這五種作用力共同決定行業(yè)的發(fā)展情況和盈利能力。

1、現(xiàn)有銀行機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)

A聯(lián)社所在縣經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、居民富裕，金融機(jī)構(gòu)齊全，其中一些銀行的客戶群體和A農(nóng)信社的重疊度高，面臨的競(jìng)爭(zhēng)很激烈。農(nóng)業(yè)銀行的存款占銀行業(yè)全部存款的38.7%，貸款占全部銀行業(yè)的25.6%；農(nóng)信社存款占比為32%，貸款占比為30.7%；建設(shè)銀行貸款占全部的比例為30.9%，但建設(shè)銀行為向大型國(guó)企的貸款，與農(nóng)信社不形成正面競(jìng)爭(zhēng)。農(nóng)業(yè)銀行成為A農(nóng)信社最大的現(xiàn)存競(jìng)爭(zhēng)者。

2、潛在進(jìn)入者的競(jìng)爭(zhēng)

行政性政策壁壘是限制銀行潛在進(jìn)入者的最主要因素，但在銀監(jiān)會(huì)放寬農(nóng)村銀行金融機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入后，潛在的進(jìn)入者數(shù)量大大增加。潛在的進(jìn)入者一類是現(xiàn)有擴(kuò)張規(guī)模的股份制銀行和地方性銀行，其正在進(jìn)入縣級(jí)金融市場(chǎng)成為競(jìng)爭(zhēng)者。另一類是新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)，如村鎮(zhèn)銀行、貸款公司等成為潛在競(jìng)爭(zhēng)者。農(nóng)信社最大的潛在競(jìng)爭(zhēng)者是與農(nóng)信社客戶群體同質(zhì)性高的地方性銀行機(jī)構(gòu)。隨著村鎮(zhèn)銀行的進(jìn)入，村鎮(zhèn)銀行將成為農(nóng)信社強(qiáng)勁的潛在競(jìng)爭(zhēng)者。

3、銀行服務(wù)的替代者

證券公司、信托公司等非銀行機(jī)構(gòu)在業(yè)務(wù)開展上與銀行業(yè)務(wù)發(fā)生重疊，其提供的服務(wù)可替代銀行部分業(yè)務(wù)。證券公司提供企業(yè)融資及企業(yè)、個(gè)人的投資服務(wù)；金融租賃公司為企業(yè)購(gòu)置機(jī)器設(shè)備提供融資服務(wù)；信托公司企業(yè)的投資；汽車金融公司為購(gòu)車者提供貸款服務(wù)等都對(duì)A農(nóng)信社的現(xiàn)有服務(wù)形成替代性沖擊。根據(jù)縣級(jí)金融市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀，證券公司、金融租賃公司對(duì)農(nóng)信社的業(yè)務(wù)將形成一定沖擊，目前幾家證券公司已經(jīng)進(jìn)駐該縣開展業(yè)務(wù)?；鸸镜入m然對(duì)銀行服務(wù)有替代性，但其業(yè)務(wù)總量規(guī)模小，不會(huì)產(chǎn)生很大的替代性影響。

4、銀行業(yè)務(wù)購(gòu)買者與供應(yīng)者的議價(jià)能力

銀行業(yè)務(wù)的購(gòu)買者和供應(yīng)者高度一致，這與普通企業(yè)不同。政府、企事業(yè)單位、居民自然人等既是銀行的資金供應(yīng)者也是金融服務(wù)的購(gòu)買者。銀行與客戶之間發(fā)生的業(yè)務(wù)主要有三種：客戶向銀行提供資金；銀行向客戶提供資金；銀行向客戶提供其它有償金融服務(wù)?？蛻粝蜚y行提供資金，由于目前利率管制，銀行以央行公布的利率規(guī)定支付利息，不存在議價(jià)。但銀行為爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)的資金提供者，會(huì)通過其他服務(wù)給予優(yōu)惠，對(duì)于優(yōu)質(zhì)資金提供者，銀行議價(jià)能力實(shí)質(zhì)上下降。農(nóng)信社對(duì)獲得貸款困難的中小企業(yè)和個(gè)人客戶，在資金價(jià)格上有很強(qiáng)的議價(jià)能力，主導(dǎo)議價(jià)過程。對(duì)于大型優(yōu)質(zhì)客戶，由于現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的壓力，農(nóng)信社向大型優(yōu)質(zhì)客戶提供金融服務(wù)的議價(jià)能力降低。在其他結(jié)算匯兌等金融服務(wù)方面，農(nóng)信社的科技結(jié)算手段相對(duì)弱勢(shì)，在這方面議價(jià)能力較低，只能通過優(yōu)惠費(fèi)率的方式增加議價(jià)能力。

A農(nóng)信社的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是農(nóng)業(yè)銀行。農(nóng)業(yè)銀行實(shí)施股份制改革后，提出重新面向三農(nóng)的市場(chǎng)定位，制定了三農(nóng)金融事業(yè)部制改革方案，提出要充分利用農(nóng)業(yè)銀行在縣域的資金、網(wǎng)絡(luò)和專業(yè)等方面的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮在農(nóng)村金融中的骨干和支柱作用，更好地為“三農(nóng)”和縣域經(jīng)濟(jì)服務(wù)。農(nóng)業(yè)銀行的戰(zhàn)略調(diào)整，目標(biāo)直指縣域經(jīng)濟(jì)，目標(biāo)客戶與農(nóng)信社現(xiàn)有客戶高度重疊，且將信貸決策重心下移以提高靈活性，加之農(nóng)業(yè)銀行還擁有全國(guó)結(jié)算實(shí)時(shí)到賬、網(wǎng)上銀行等科技手段優(yōu)勢(shì)，這些舉措直接對(duì)農(nóng)信社的現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)形成強(qiáng)大壓力。目前在縣級(jí)金融市場(chǎng)，農(nóng)業(yè)銀行通過重視縣域的中小企業(yè)和個(gè)人客戶，在存款增長(zhǎng)方面已經(jīng)對(duì)A農(nóng)信社形成強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)。隨著農(nóng)業(yè)銀行信貸決策重心的逐步下移，在貸款市場(chǎng)也將對(duì)A農(nóng)信社形成巨大沖擊。因此，農(nóng)信社必須根據(jù)當(dāng)前主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，制定新的發(fā)展戰(zhàn)略，培育新的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

三、內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)力分析

（一）內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)分析

1、區(qū)域性與政府支持

A農(nóng)信社主要立足支持當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，對(duì)縣級(jí)地方經(jīng)濟(jì)特別是中小企業(yè)的發(fā)展起到了支柱作用，貸款市場(chǎng)份額始終保持在30%以上，對(duì)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展起到極大推動(dòng)作用，受到縣級(jí)地方政府的重視和支持。

2、決策鏈條短，經(jīng)營(yíng)靈活便捷

作為屬地法人銀行，具備決策鏈條短，經(jīng)營(yíng)靈活，效率高的優(yōu)勢(shì)。業(yè)務(wù)的決策性工作可以高效率完成，避免了大銀行內(nèi)部層層上報(bào)審批，手續(xù)繁瑣，不適應(yīng)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)快速多變的資金需求的問題。

3、人緣地緣本土化優(yōu)勢(shì)

主要立足于當(dāng)?shù)?，比大銀行更能獲得當(dāng)?shù)卣途用竦恼J(rèn)同，主要為當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)服務(wù)，是民營(yíng)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的重要資金支持者，與民營(yíng)中小企業(yè)具有天然的合作關(guān)系，在組織存款資金等方面更易得到當(dāng)?shù)孛駹I(yíng)中小企業(yè)支持。另一方面，農(nóng)信社的員工主要為當(dāng)?shù)厝?，與客戶的關(guān)系更為緊密，在與當(dāng)?shù)乜蛻艚⒑捅３謽I(yè)務(wù)合作關(guān)系方面具有更大的優(yōu)勢(shì)。

第4篇：經(jīng)濟(jì)發(fā)展核心范文

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化；經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展；新趨勢(shì)

公路管理屬于公共事業(yè)管理的一部分，高效科學(xué)的公路管理是確保城市公路交通順暢的保障。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展背景下，我國(guó)公路管理應(yīng)該加強(qiáng)現(xiàn)代化建設(shè)，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。

一、我國(guó)公路經(jīng)濟(jì)管理存在的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化就是公路管理在經(jīng)濟(jì)管理過程中結(jié)合信息化時(shí)代特征，堅(jiān)持市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)，對(duì)傳統(tǒng)公路經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行更新?lián)Q代，讓公路經(jīng)濟(jì)管理跟得上現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)。經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化給我國(guó)公路發(fā)展提出了更高的要求，為了適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)環(huán)境，我國(guó)公路就必須重視經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化，正確分析公路管理在發(fā)展中面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

1.我國(guó)公路管理面臨的發(fā)展機(jī)遇分析

詳細(xì)來說，我國(guó)公路管理面臨的發(fā)展機(jī)遇主要包括：第一，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全球化為我國(guó)公路管理發(fā)展提供了新的增長(zhǎng)點(diǎn)。我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中更為生動(dòng)向世界展示自己的魅力，隨時(shí)現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與世界其他國(guó)家經(jīng)濟(jì)交流逐漸增多，我國(guó)公路管理獲得的生業(yè)機(jī)會(huì)也在持續(xù)性增加，為公路管理發(fā)展提供了新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

第二，先進(jìn)的信息技術(shù)為我國(guó)公路管理發(fā)展提供了先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理思想。我國(guó)公路在經(jīng)濟(jì)管理中借助于先進(jìn)的信息技術(shù)，獲得了大量西方發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理信息，幫助我國(guó)公路自身經(jīng)濟(jì)管理完善奠定了基礎(chǔ)。另外一方面，我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)，公路經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制自然離不開市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗(yàn)，所以公路在經(jīng)濟(jì)管理中需要不斷總結(jié)歸納已經(jīng)成形的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)公路經(jīng)濟(jì)管理效率提升。

2.我國(guó)公路管理發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析

我國(guó)公路經(jīng)濟(jì)管理在全球化經(jīng)濟(jì)、信息化時(shí)代背景下有著非常難得的發(fā)展機(jī)遇，但是同樣也面臨著挑戰(zhàn)，詳細(xì)來說主要包括：第一，我國(guó)公路經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化程度不高，雖然我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)取得了長(zhǎng)期發(fā)展，但是并沒有改變我國(guó)長(zhǎng)期處于社會(huì)主義初級(jí)階段的實(shí)際國(guó)情，我國(guó)公路發(fā)展程度還相對(duì)比較落后，在進(jìn)行公路經(jīng)濟(jì)管理方面與西方發(fā)達(dá)國(guó)家還有一定差距，因此需要不斷提升公路現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理水平，實(shí)現(xiàn)整體性發(fā)展。

第二，我國(guó)公路經(jīng)濟(jì)管理過程中還存在一些復(fù)雜的問題。越來越多的國(guó)際大企業(yè)融入我國(guó)，先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)驗(yàn)必然會(huì)給我國(guó)公路帶來很大的挑戰(zhàn)，在一定程度上會(huì)導(dǎo)致我國(guó)公路管理更新?lián)Q代。因此我國(guó)公路應(yīng)該在經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化進(jìn)程中充分重視對(duì)經(jīng)濟(jì)管理中存在的復(fù)雜問題進(jìn)行總結(jié)，歸納出公路經(jīng)濟(jì)管理未來發(fā)展趨勢(shì)，從而促進(jìn)公路管理持續(xù)健康發(fā)展。

二、經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新趨勢(shì)分析

本文從管理思想和管理組織兩個(gè)角度分析公路經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新趨勢(shì)。

1.管理思想的現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢(shì)

現(xiàn)代化在不同歷史時(shí)期有著不同的內(nèi)容和解釋，管理思想現(xiàn)代化就是樹立以人為本的思想，管理思想現(xiàn)代化也是經(jīng)濟(jì)管理的基礎(chǔ)，詳細(xì)來說主要包括：

（1）從科學(xué)管理向人本管理發(fā)展

科學(xué)管理與傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)管理相比存在著一定優(yōu)越性，但是隨著環(huán)境的改變，科學(xué)管理也暴露了很多非人性化矛盾，這樣就需要公路管理發(fā)揮創(chuàng)造性勞動(dòng)。上個(gè)世紀(jì)80年代公路管理文化理論提出了以人為中心的管理理論，成為公路管理的最新發(fā)展理論，主要內(nèi)容在于通過研究人的心理、生理等來激勵(lì)員工的行為動(dòng)機(jī)，帶動(dòng)員工工作的積極性。在公路管理領(lǐng)域，以上這種思想就是人本管理理論，是管理者為了達(dá)到自己的組織目標(biāo)，以調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性為根本來從事各項(xiàng)管理活動(dòng)。

隨著現(xiàn)代科技革命的發(fā)展，價(jià)值觀、創(chuàng)造性等人為因素在公路管理中凸顯出了自身的重要性，使管理以物為中心向以人為中心轉(zhuǎn)變，人力資源也成為21世紀(jì)最為重要的資源，人力資源開發(fā)力度達(dá)到前所未有的高度，人本主義思想也被廣泛傳播，目前人本管理理論已經(jīng)成為公路管理思想的核心價(jià)值取向。

（2）經(jīng)濟(jì)管理的重點(diǎn)從硬件管理向軟件管理發(fā)展

公路經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)部對(duì)象也會(huì)從以人為中心向以知識(shí)為中心轉(zhuǎn)變，這也是由于知識(shí)時(shí)代的產(chǎn)物。根據(jù)知識(shí)經(jīng)濟(jì)理論可知，知識(shí)是公路管理發(fā)展的重要資源，創(chuàng)新是公路管理的核心和主旋律，所以公路管理再造是一場(chǎng)管理革命，公路管理實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展就必須加強(qiáng)知識(shí)和技能學(xué)習(xí)，從硬件管理向軟件管理發(fā)展，更為注重公路管理發(fā)展戰(zhàn)略、資源、測(cè)量分析改進(jìn)等內(nèi)容。另外一方面，公路管理在經(jīng)濟(jì)管理中還需要堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，主動(dòng)查找管理中存在的問題，以精益管理理念為核心，實(shí)現(xiàn)公路經(jīng)濟(jì)管理卓越發(fā)展。我國(guó)公路管理實(shí)現(xiàn)卓越管理還有一定差距，重要原因就在于還沒有完全實(shí)現(xiàn)從硬件管理向軟件管理的轉(zhuǎn)變，公路管理發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)等還沒有成為公路管理發(fā)展的核心，公路管理還沒有深入到各個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，導(dǎo)致公路管理中仍然存在很多缺陷，所以應(yīng)該主動(dòng)查找問題，分析問題產(chǎn)生的原因，并提出改進(jìn)的有效對(duì)策。

（3）經(jīng)濟(jì)管理從生產(chǎn)者導(dǎo)向和技術(shù)導(dǎo)向向顧客導(dǎo)向發(fā)展

公路管理實(shí)現(xiàn)卓越管理發(fā)展就必須堅(jiān)持顧客導(dǎo)向，以顧客需求為中心開展技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品制造等，詳細(xì)來說主要包括：首先是從賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變，形成消費(fèi)者為主導(dǎo)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，由消費(fèi)者需求決定市場(chǎng)走向。其次是環(huán)境對(duì)管理發(fā)揮著重要作用，重視環(huán)境變化，準(zhǔn)備把握環(huán)境的變化趨勢(shì)，這樣才能夠抓住環(huán)境帶來的機(jī)遇。再次是市場(chǎng)化進(jìn)程對(duì)管理提出了更高要求，比如全方位、新觀念等，導(dǎo)致公路管理水平不斷提高。最后是管理技術(shù)的發(fā)展，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，如何利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)帶來公路發(fā)展的更好機(jī)遇也成為管理者面臨的重要問題。

2.管理組織的現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢(shì)

管理組織現(xiàn)代化就是公路經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)該適應(yīng)現(xiàn)代化大生產(chǎn)的需求，能夠在組織方面保證管理的效率，是經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的組織保證。管理組織現(xiàn)代化促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理向民主化和高效化方向發(fā)展，詳細(xì)來說主要包括：

（1）組織結(jié)構(gòu)扁平化

我國(guó)公路管理傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)金字塔型，命令自上而下，權(quán)威是管理的基礎(chǔ)，維護(hù)權(quán)威是重要的管理原則，管理者和被管理者之間界限比較明確，二者是智慧和服從的關(guān)系，這一組織結(jié)構(gòu)限制了個(gè)人的能力學(xué)和積極性發(fā)揮。隨著知識(shí)重要性的提出，人才成為公路管理發(fā)展的基礎(chǔ)，所以必須讓員工參與到管理中，充分發(fā)揮員工的積極性和主動(dòng)性，這樣就需要建立自我管理的網(wǎng)絡(luò)組織，讓員工在這一結(jié)構(gòu)中成為自我控制的知識(shí)型人才。公路管理員工在這一組織結(jié)構(gòu)中將信息和技術(shù)相結(jié)合，具備敏捷的應(yīng)變能力，也有著較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神，會(huì)由于管理層次的減少而呈現(xiàn)扁平狀，管理也不是生產(chǎn)的基本動(dòng)力，員工才是公路管理發(fā)展的真正原動(dòng)力，管理層次在這一新型組織中必然會(huì)減少。

（2）管理方式民主化和決策重心下移

組織結(jié)構(gòu)扁平化會(huì)導(dǎo)致決策重心下移，管理方式也更為民主。決策重心下移就是充分吸收廣大員工的意見，讓他們成為公路管理決策的重要力量，同時(shí)能夠使廣大員工感受到自己主人公的精神，工作積極性和主動(dòng)性自然能夠得到發(fā)揮。管理方式民主化就是不再將上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示作為不可變更的規(guī)劃，而是加強(qiáng)上級(jí)與下級(jí)之間的互動(dòng)，加強(qiáng)員工和領(lǐng)導(dǎo)之間信息、資源的交流，堅(jiān)持以員工為本，集思廣益，共同促進(jìn)公路管理發(fā)展，營(yíng)造良好的公路管理文化。

（3）團(tuán)隊(duì)協(xié)作的普及

隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，社會(huì)分工更為鮮明，團(tuán)隊(duì)協(xié)作也更加普及，分權(quán)化趨勢(shì)也會(huì)帶來團(tuán)隊(duì)協(xié)作的進(jìn)一步發(fā)展，將團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神上升為團(tuán)隊(duì)整體激勵(lì)，減少管理者和被管理者之間的區(qū)分，更加強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的自我組織、自我管理，隨著任務(wù)的變化而任意組合，保證每個(gè)成員都能夠在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮自己的專業(yè)知識(shí)和技能，自己的知識(shí)和技能在團(tuán)隊(duì)變化中也能夠得到傳播和共享。隨著團(tuán)隊(duì)協(xié)作的開展，公路管理組織結(jié)構(gòu)也不再固定不變，而是各個(gè)部門人員之間相互交換，生產(chǎn)、研發(fā)、銷售等部門成員共同配合、協(xié)作，共同發(fā)揮自己的作用，實(shí)現(xiàn)公路管理效率最大化。

參考文獻(xiàn)：

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第5篇：經(jīng)濟(jì)發(fā)展核心范文

關(guān)鍵詞：林業(yè)經(jīng)濟(jì)；發(fā)展；管理；模式

1我國(guó)林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所面對(duì)的不良條件

這些不良條件主要表現(xiàn)在：第一，林業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展受自然環(huán)境約束強(qiáng)，由于生態(tài)污染環(huán)境的嚴(yán)重存在，導(dǎo)致我國(guó)的森林資源不斷地退化。這種退化成為了我國(guó)林業(yè)經(jīng)濟(jì)在可持續(xù)發(fā)展道路上最大的阻礙。第二，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)對(duì)于林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的扶持力度有待加強(qiáng)。我國(guó)林業(yè)經(jīng)濟(jì)起步晚，整體投入偏弱的現(xiàn)狀直接導(dǎo)致了我國(guó)林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的技術(shù)含量低，林業(yè)資源運(yùn)用不充分合理。同時(shí)，林業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及相關(guān)的社會(huì)化服務(wù)功能的相對(duì)落后也無法為我國(guó)林業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展提供有效的保護(hù)。

2對(duì)林業(yè)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新管理的建構(gòu)

林業(yè)可持續(xù)發(fā)展依賴于人類對(duì)林業(yè)資源可持續(xù)開發(fā)與利用。林業(yè)資源的可持續(xù)發(fā)展涉及資源、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)等方面，因此，要確立資源多功能利用的林業(yè)發(fā)展道路，建設(shè)山川秀美的生態(tài)文明社會(huì)，就要轉(zhuǎn)變我國(guó)林業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理模式，改變以往靠資源吃飯的林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)而全面協(xié)調(diào)地考慮生態(tài)和諧、生物多樣、產(chǎn)業(yè)合理和市場(chǎng)優(yōu)化型的林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式。以此，推動(dòng)我國(guó)林業(yè)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期持久地走在科學(xué)發(fā)展道路上。為此，林業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理要在以下方面進(jìn)行創(chuàng)新。1）對(duì)于林業(yè)生態(tài)環(huán)境要加強(qiáng)保護(hù)。首先，要完善和執(zhí)行環(huán)境保護(hù)法以確保林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理能夠?qū)崿F(xiàn)有法可依。其次，加強(qiáng)林業(yè)環(huán)保的檢測(cè)并對(duì)重要的林業(yè)資源給予經(jīng)常性的監(jiān)管。尤其對(duì)于那些能夠給林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成影響的污染源和火災(zāi)要及時(shí)地進(jìn)行排查和清理，防止事故發(fā)生。在此基礎(chǔ)上還要加強(qiáng)林業(yè)經(jīng)濟(jì)稅收的征繳，以此促使對(duì)林業(yè)損失的盡快恢復(fù)。2）加強(qiáng)林業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化。林業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理和發(fā)展不能靠單一結(jié)構(gòu)進(jìn)行，而是要以多樣化的林業(yè)結(jié)構(gòu)來實(shí)現(xiàn)。這就客觀上促使了相關(guān)林業(yè)附加產(chǎn)業(yè)要快速發(fā)展來配合林業(yè)經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展。例如，積極建立種苗的試驗(yàn)基地以及出口創(chuàng)匯基地，大力推廣可以適合祖國(guó)各地種植的林業(yè)品種。從我國(guó)林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)來看，對(duì)于林業(yè)相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行深度加工將是未來我國(guó)林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要支柱點(diǎn)。而林業(yè)產(chǎn)品的深度加工則需要先進(jìn)的技術(shù)支持，這就要求政府積極地整合現(xiàn)有的林業(yè)資源以形成具有核心技術(shù)的規(guī)模產(chǎn)業(yè)來提升林業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。在此基礎(chǔ)上，積極推動(dòng)規(guī)?；牧制笞叱鰢?guó)內(nèi)，面向國(guó)際，大力地發(fā)展林業(yè)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)出口貿(mào)易以此帶動(dòng)本國(guó)林業(yè)產(chǎn)品的在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力。大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，一是為林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展配套的各類服務(wù)業(yè)，包括科技、信息、咨詢、金融、交通通訊、運(yùn)輸、生產(chǎn)資料和市場(chǎng)建設(shè)等；二是發(fā)展休閑林業(yè)和生態(tài)旅游業(yè)，創(chuàng)建生態(tài)文明。3）轉(zhuǎn)變林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方式，加強(qiáng)林業(yè)科技管理創(chuàng)新。林業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要始終堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益相統(tǒng)一的原則，推動(dòng)生產(chǎn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)現(xiàn)以期提升生態(tài)環(huán)境的改善。林業(yè)企業(yè)要突破現(xiàn)有生產(chǎn)化程度低的現(xiàn)有狀況，就要以林業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)為中心帶領(lǐng)地方經(jīng)濟(jì)農(nóng)戶進(jìn)行生產(chǎn)，以此形成產(chǎn)業(yè)化組織，由粗放型生產(chǎn)向集約型生產(chǎn)轉(zhuǎn)化。同時(shí)，要不斷地鼓勵(lì)和引導(dǎo)著科技生態(tài)型林業(yè)的發(fā)展，拓寬林業(yè)增效途徑。

3林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新形式

1）重視林業(yè)管理知識(shí)的創(chuàng)新。在信息高速發(fā)展的時(shí)代，知識(shí)的巨大生產(chǎn)力和創(chuàng)造性特質(zhì)被突顯得極為重要，所以，知識(shí)所衍生出來的高附加值逐漸成為重要的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)資源，而這就使得知識(shí)的開發(fā)和管理上升為經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分。由此可見，在我國(guó)林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)上，林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的成敗直接同林業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展命運(yùn)密切相關(guān)。這點(diǎn)就時(shí)刻要求林業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理者們要適時(shí)地改變著自我的管理理念，不斷提升自我學(xué)習(xí)力度以拓展視野；同時(shí)，通過優(yōu)秀管理人才的引進(jìn)和運(yùn)用為管理創(chuàng)新提供一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2）重視人力資源管理的創(chuàng)新。伴隨著社會(huì)科技的進(jìn)步和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，林業(yè)經(jīng)濟(jì)在管理領(lǐng)域逐漸意識(shí)到人力資源的開發(fā)和利用率的重要性。這就迫使林業(yè)經(jīng)濟(jì)不斷調(diào)整人力資源管理方式，使其從傳統(tǒng)化下以人事管理為主體的管理模式轉(zhuǎn)化為以培訓(xùn)、利用和開發(fā)人力資源管理為主體。而這一轉(zhuǎn)變則要求林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理始終站在可持續(xù)發(fā)展的高度上去挖掘和提升企業(yè)人員對(duì)于自我能夠的不斷認(rèn)識(shí)和掌控，并且能夠有效地將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的創(chuàng)新效益，而這一提升客觀上促進(jìn)了人力資源利用成長(zhǎng)為林業(yè)經(jīng)濟(jì)的新增長(zhǎng)點(diǎn)。人力資源的合理有效運(yùn)用還要以專業(yè)化的人才作為基礎(chǔ)。因?yàn)榱謽I(yè)現(xiàn)代化建設(shè)在相當(dāng)大程度上是由人才資源素質(zhì)的開發(fā)來決定的，而切實(shí)培養(yǎng)和林業(yè)現(xiàn)代化要求相適應(yīng)的高素質(zhì)勞動(dòng)者以及專門型人才，從而發(fā)揮我國(guó)巨大的人力資源優(yōu)勢(shì)，是關(guān)乎我國(guó)新世紀(jì)林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全局。林業(yè)經(jīng)濟(jì)要努力建立適應(yīng)市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)力的職業(yè)化經(jīng)濟(jì)管理人才隊(duì)伍，這支隊(duì)伍要充分發(fā)揮高技術(shù)科技人才的知識(shí)生產(chǎn)力的作用，加大對(duì)人才培養(yǎng)機(jī)制方面的資金投入和政策支持，將管理人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)常態(tài)化并將最新的知識(shí)和技能及時(shí)地傳授給全體員工以此來提升人員的整體素質(zhì)，將林業(yè)知識(shí)理論轉(zhuǎn)化為巨大的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。3）提升文化創(chuàng)新在管理創(chuàng)新中的地位。林業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是全方位的發(fā)展，不僅要帶來經(jīng)濟(jì)效益，還要體現(xiàn)出林業(yè)獨(dú)有的個(gè)性并符合時(shí)代的發(fā)展要求。所以，林業(yè)文化的創(chuàng)新也就成為了林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理不可或缺的一部分。林業(yè)文化的先進(jìn)性動(dòng)力就是要在發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，制定林業(yè)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略并實(shí)施程序化的管理。這樣就可以理順企業(yè)內(nèi)部的管理程序，達(dá)到以制度制約而非人制約，進(jìn)而提高林業(yè)經(jīng)濟(jì)的凝聚力。

4結(jié)語(yǔ)

林業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)要想全面實(shí)現(xiàn)我國(guó)林業(yè)經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)科學(xué)發(fā)展，就必須充分地認(rèn)識(shí)我國(guó)林業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)：我國(guó)林業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必須要同世界林業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展保持一致。目前，我國(guó)林業(yè)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入到了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變階段，主要表現(xiàn)為從過去的木材生產(chǎn)為主轉(zhuǎn)變成了生態(tài)建設(shè)為主，從過去的天然林轉(zhuǎn)變成了人工林，從過去的毀林開荒轉(zhuǎn)變成了退耕還林，從無償使用轉(zhuǎn)變成為有償使用，從部門性林業(yè)轉(zhuǎn)變成為全社會(huì)性林業(yè)。這就從客觀上為林業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了客觀發(fā)展趨勢(shì)。同時(shí)，也使得林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展以科學(xué)、全面的管理作為前提條件成為了我國(guó)林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的共識(shí)。所以，我國(guó)的林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)不單單只是經(jīng)濟(jì)速度的發(fā)展，更多的內(nèi)涵應(yīng)是在有效維護(hù)國(guó)家林業(yè)資源和生態(tài)環(huán)境完整下的綠色林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在這一要求下，為加快林業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展就要加強(qiáng)林業(yè)生態(tài)體系的研究力度，形成一整套的林業(yè)經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)核算體系，不斷地提高我國(guó)林業(yè)經(jīng)濟(jì)國(guó)際化模式的發(fā)展，從本質(zhì)上為林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的思路和能量。

作者:于麗娟 單位:內(nèi)蒙古呼倫貝爾牙克石市國(guó)營(yíng)林場(chǎng)

參考文獻(xiàn)

第6篇：經(jīng)濟(jì)發(fā)展核心范文

【關(guān)鍵詞】經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展新趨勢(shì)

一、經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化

經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化其實(shí)是社會(huì)發(fā)展和科技進(jìn)步的必然。也符合社會(huì)生產(chǎn)力水平不斷提高的要求。經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化將會(huì)加快企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方面的經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)生，提高企業(yè)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)資金，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效率的資金周轉(zhuǎn)，獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化主要有以下幾方面的內(nèi)容：

1、經(jīng)濟(jì)管理理念和企業(yè)組織實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化。經(jīng)濟(jì)管理理念由傳統(tǒng)的不顧企業(yè)其他生產(chǎn)目標(biāo)、也不顧企業(yè)周圍生產(chǎn)環(huán)境變化的單一的管理理念轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理理念。這種理念開始考慮到經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的進(jìn)行要與企業(yè)整體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)相掛鉤。要符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律。經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)要符合管理原則、管理方法以及企業(yè)管理總體理念。管理組織的現(xiàn)代化指的是管理組織的不斷完善和運(yùn)用工具的現(xiàn)代化。管理組織可以分為宏觀調(diào)控主體和微觀管理組織兩個(gè)。

2、經(jīng)濟(jì)管理工具和手段的現(xiàn)代化?？茖W(xué)技術(shù)的進(jìn)步使得企業(yè)管理的管理工具和手段也發(fā)生了變化和更新。各種更新后的經(jīng)濟(jì)管理軟件的運(yùn)用，使得企業(yè)的各項(xiàng)工作的效率得到了大大的提高。在經(jīng)濟(jì)管理的過程中吸收和采用了先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)、自動(dòng)化儀器以及通信設(shè)備等等，使得經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)得到了有效、及時(shí)的調(diào)控和指揮，從而也大大增加了經(jīng)濟(jì)管理工作的時(shí)效性。

3、經(jīng)濟(jì)管理的民主化和專業(yè)化。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的取得。我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展都離不開企業(yè)最基層員工在工作中發(fā)揮的工作積極性和創(chuàng)造性。但是這種積極性和創(chuàng)造性的發(fā)揮是離不開企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的民主化政策。只有民主化政策才能夠激發(fā)員工的工作積極性，使得他們用戶企業(yè)組織的各種決策。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷進(jìn)步，離不開國(guó)家對(duì)民主化的強(qiáng)化和具體政策的實(shí)施。管理人員的專業(yè)化是企業(yè)組織實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的一大標(biāo)志。具備了相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)，對(duì)經(jīng)濟(jì)理論與政策、法律法規(guī)、生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理原理有了深入的掌握和了解。才能夠有效的將企業(yè)的各個(gè)決策落實(shí)到具體的行動(dòng)中。

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)離不開國(guó)家對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀的正確分析，也離不開國(guó)家對(duì)科學(xué)技術(shù)的高投入研究，更離不開國(guó)家對(duì)民主化的重視和實(shí)踐。通過國(guó)家不斷的將自己的國(guó)情與國(guó)際公認(rèn)的經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則進(jìn)行有效的結(jié)合，通過吸收國(guó)外先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理工作上的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，才促進(jìn)了我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理上的現(xiàn)代化進(jìn)程。

二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展趨勢(shì)分析

1、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方式的民主化趨勢(shì)。企業(yè)的扁平化結(jié)構(gòu)導(dǎo)致現(xiàn)在企業(yè)的決策中心發(fā)生了下移趨勢(shì)。企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中肯定會(huì)遇到很多問題，面對(duì)日益復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)需要實(shí)現(xiàn)決策的民主化，集思廣益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的核心價(jià)值，幫助企業(yè)獲取最大的經(jīng)濟(jì)利益。

2、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人本化管理趨勢(shì)。傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理方式，缺乏先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，缺乏專業(yè)的技術(shù)員工，使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)程緩慢且低效。而科學(xué)管理則使企業(yè)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的高效率運(yùn)作，科學(xué)化管理。但是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。市場(chǎng)對(duì)企業(yè)也提出了新的要求，企業(yè)要通過實(shí)現(xiàn)人本化管理來提高企業(yè)中員工的創(chuàng)造性勞動(dòng)效率。企業(yè)要充分的調(diào)查和了解員工的需求，關(guān)注員工的生活狀態(tài)、心里以及身體狀況等，讓員工真正感受到企業(yè)對(duì)他們的關(guān)懷。人本化的管理就能夠調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主觀能動(dòng)性，通過真心實(shí)意的去工作，去為企業(yè)創(chuàng)造最大的價(jià)值，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的有效管理。

3、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的專業(yè)化管理趨勢(shì)。知識(shí)是改變命運(yùn)的武器，同樣是改變企業(yè)命運(yùn)的有利工具。企業(yè)為了面對(duì)不斷激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，開始將企業(yè)管理的重點(diǎn)從人、財(cái)、物等硬件轉(zhuǎn)向?yàn)槠髽I(yè)員工的學(xué)習(xí)和知識(shí)增加上。專業(yè)知識(shí)成為企業(yè)最重要的一種資源。知識(shí)就是前人總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)的精華部分。所以，企業(yè)開始逐漸注重對(duì)員工專業(yè)知識(shí)方面的培訓(xùn)和培養(yǎng)。通過不斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)素養(yǎng)，拓寬他們的知識(shí)，為工作中的創(chuàng)新奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過不斷的學(xué)習(xí)。可以給企業(yè)的發(fā)展注入新的發(fā)展活力。

4、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的消費(fèi)者導(dǎo)向趨勢(shì)。市場(chǎng)的發(fā)展經(jīng)歷了買方市場(chǎng)向賣方市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變，也經(jīng)歷過賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變。在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中。只有那些真正摸爬滾打后用腦筋進(jìn)行冷靜思考過的企業(yè)才會(huì)發(fā)現(xiàn)，消費(fèi)者才是企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的一切源頭。在企業(yè)整個(gè)運(yùn)營(yíng)的過程中，消費(fèi)者才是第一位的，要最大限度的滿足消費(fèi)者的要求。企業(yè)的技術(shù)和生產(chǎn)者固然重要。但是最終決定企業(yè)盛衰的仍然是消費(fèi)者。所以，目前企業(yè)的管理逐漸轉(zhuǎn)向以消費(fèi)者為核心。

5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的團(tuán)隊(duì)合作化趨勢(shì)。企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)告別了單打獨(dú)斗的時(shí)代，他們現(xiàn)在創(chuàng)造的是一個(gè)虎狼結(jié)親，贏得共贏的時(shí)代。在這個(gè)時(shí)代里，企業(yè)之間通過優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源互用來達(dá)到合作。在企業(yè)內(nèi)部，同樣也是如此。鼓勵(lì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理團(tuán)隊(duì)的合作，在團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員都會(huì)傾盡所有的來為這個(gè)團(tuán)隊(duì)工作和貢獻(xiàn)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的過程中就能夠?qū)崿F(xiàn)技能和專業(yè)知識(shí)的有效傳播和共享，讓大家都能夠有所收獲，有所進(jìn)步，有所提高。

6、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的溝通方式開始出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化趨勢(shì)。隨著網(wǎng)絡(luò)的普及和發(fā)展，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理上也實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化的溝通趨勢(shì)。網(wǎng)絡(luò)溝通既提高了企業(yè)員工之間的工作與溝通效率，又增加了員工之間、員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通頻率，能夠有效的實(shí)現(xiàn)決策重心的下移，充分體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的民主化。網(wǎng)絡(luò)溝通拓寬了企業(yè)員工之間的溝通渠道，拓寬了信息傳播的范圍，增加了獲取信息的機(jī)會(huì)。

第7篇：經(jīng)濟(jì)發(fā)展核心范文

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化；經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展；新趨勢(shì)

中圖分類號(hào)：F125文獻(xiàn)識(shí)別碼：A文章編號(hào)：1001-828X（2015）017-0000-02

所謂經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化，指的就是企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的過程中，根據(jù)信息化時(shí)代的時(shí)代性特點(diǎn)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)的市場(chǎng)環(huán)境的總結(jié)研究，對(duì)傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理行為進(jìn)行更新?lián)Q代，讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理行為能夠跟上快節(jié)奏發(fā)展的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)。在這個(gè)過程中，勢(shì)必有很多企業(yè)跟不上時(shí)展的潮流而慘遭淘汰。在這樣的背景下，為了能夠適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的現(xiàn)代化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，就要求我國(guó)企業(yè)能夠充分的重視到對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化建設(shè)，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理過程可以滿足新時(shí)代的新要求，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展。

一、我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀探析

（一）我國(guó)企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇探析

1.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了新的增長(zhǎng)點(diǎn)

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的逐步推進(jìn)，我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正在發(fā)生巨變。在這樣的背景下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也會(huì)更加生動(dòng)的向世界展示自己的魅力，為我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展吸引更多的資金和市場(chǎng)，這也是我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度必然結(jié)果。隨著時(shí)間的推移以及現(xiàn)代信息技術(shù)的快速發(fā)展，我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程與世界其他國(guó)家之間經(jīng)濟(jì)交流還會(huì)逐步增多，在這個(gè)過程中是，我國(guó)企業(yè)所能夠獲取的商業(yè)機(jī)會(huì)也勢(shì)必會(huì)持續(xù)性增加，為我國(guó)企業(yè)的未來發(fā)展提供了新的增長(zhǎng)點(diǎn)。但是，在新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)引進(jìn)的同時(shí)，國(guó)外的很多企業(yè)也會(huì)進(jìn)入我國(guó)本已經(jīng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中來，為我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)添加另一份元素，這就給一些傳統(tǒng)壟斷企業(yè)帶來了問題。針對(duì)這樣的情況，可以看出，在我國(guó)企業(yè)的未來發(fā)展過程匯總，如何正視經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)元素比重越來越重的問題，進(jìn)行對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理策略的合理調(diào)整，已經(jīng)成為了大部分企業(yè)管理者要重點(diǎn)考慮的問題。

2.先進(jìn)的信息技術(shù)的發(fā)揮為企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理理念打下堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)

隨著先進(jìn)的信息技術(shù)的快速發(fā)展，我國(guó)企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的過程中，可以借助于先進(jìn)的信息技術(shù)，進(jìn)行對(duì)經(jīng)濟(jì)管理信息的收集。與此同時(shí)，借助于先進(jìn)的信息傳輸技術(shù)，西方發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)驗(yàn)也可以被我國(guó)的企業(yè)所吸取，最終幫助我國(guó)企業(yè)完善自身的經(jīng)濟(jì)管理理念打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。與此同時(shí)，由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程是一個(gè)以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向的過程，我國(guó)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制的樹立過程離不開對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)驗(yàn)的吸取，在這樣的背景下，企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的過程中，就可以利用信息技術(shù)對(duì)已經(jīng)形成的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)歸納，并在后續(xù)的經(jīng)營(yíng)過程中完善這些經(jīng)濟(jì)管理理念，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效率的提升。

（二）我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程要解決的問題

1.我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化程度不高問題

截至目前為止，雖然我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)取得了了長(zhǎng)足的發(fā)展，但是，這并不足以在短時(shí)間內(nèi)改變我國(guó)是處于社會(huì)主義初級(jí)階段并將長(zhǎng)期處于社會(huì)主義初級(jí)階段的發(fā)展中國(guó)家的實(shí)際國(guó)情。在這樣的背景下，在后續(xù)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程中，我國(guó)企業(yè)要正視是我國(guó)社會(huì)發(fā)展程度仍然相對(duì)比較落后的事實(shí)，并在進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過程中，知恥而后勇，不斷地吸取國(guó)外的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)性的進(jìn)行對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的優(yōu)化設(shè)計(jì)，并不斷提升企業(yè)的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理程度，在優(yōu)化經(jīng)濟(jì)管理體制的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)我國(guó)企業(yè)的整體性發(fā)展進(jìn)步。

2.合理疏導(dǎo)我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程存在的復(fù)雜問題

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的逐步推行，我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)為世界上所有的企業(yè)開放，在這樣的背景下，越來越多的國(guó)際大公司開始涌入我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中來。在這樣的背景下，這些具有著先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)勢(shì)必會(huì)給我國(guó)企業(yè)的正常管理經(jīng)驗(yàn)帶來極大的挑戰(zhàn)，也會(huì)在一定程度上促進(jìn)我國(guó)企業(yè)的更新?lián)Q代，給我國(guó)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來更多的問題。針對(duì)這樣的情況，在后續(xù)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化研究過程中，要充分的重視到對(duì)于我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程存在的復(fù)雜問題的總結(jié)研究，總結(jié)出企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的未來發(fā)展趨勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展。

二、經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢(shì)探析

（一）強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系建設(shè)

在進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系建設(shè)的過程中，要充分的考慮到現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展過程中給企業(yè)帶來一些新的變化，并根據(jù)這些變化，系統(tǒng)性的進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系的完善。在這樣的背景下，就需要我國(guó)企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的過程匯總，改變傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理思維觀念，重新思考在當(dāng)前的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，如何制定新型的企業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理體制，進(jìn)而有效促進(jìn)我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理結(jié)構(gòu)調(diào)整，并通過結(jié)構(gòu)的優(yōu)化設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理結(jié)構(gòu)體系的更新?lián)Q代，發(fā)揮出現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制的真正作用。

截至目前為止，在關(guān)于企業(yè)制定現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理體制的研究過程中，學(xué)術(shù)界存在著較多的觀念。從一種得到較多學(xué)術(shù)專家支持的觀點(diǎn)來看，未來的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制建設(shè)要充分的尊重政府職能部門的規(guī)定；另一種得到較多支持的觀點(diǎn)則是完全遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理體系的建立。結(jié)合我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況來看，這兩種觀點(diǎn)都存在著以偏概全的問題，這既需要在強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系建設(shè)的過程中，既要重視到對(duì)于現(xiàn)代社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化規(guī)律的吸取研究，又要尊重我國(guó)政府職能部門的經(jīng)濟(jì)調(diào)控作用，尋找兩者之間的和諧點(diǎn)，在穩(wěn)定中促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效率的提升。

（二）充分發(fā)揮尊重市場(chǎng)作用對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的影響

我國(guó)企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的過程中，要充分強(qiáng)調(diào)建立和諧有效的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制，并在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理策略的研究過程匯總，充分的尊重市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的基本原則。針對(duì)這樣的情況，在企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理策略的制定過程中，要充分考慮到企業(yè)和市場(chǎng)對(duì)于價(jià)值規(guī)律的要求，動(dòng)態(tài)性的根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，進(jìn)行對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的優(yōu)化設(shè)計(jì)，在最大限度上發(fā)揮出企業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理模式的作用。

與此同時(shí)，企業(yè)對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的遵循正逐步發(fā)展成為企業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理策略制定的核心原則之一。特別是那些具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性的企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理策略的制定過程匯總，更是要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況，不斷的進(jìn)行企業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理策略的制定研究，并在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的過程中充分發(fā)揮出市場(chǎng)機(jī)制的作用，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展。

三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展策略探析

（一）充分解讀國(guó)家相關(guān)經(jīng)濟(jì)策略

在進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展策略研究的過程匯總，要充分的意識(shí)到，對(duì)于國(guó)家相關(guān)經(jīng)濟(jì)策略的解讀，是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理策略制定的風(fēng)向標(biāo)，也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略要遵循的基本原則。具體的來說，雖然在現(xiàn)代化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，政府職能部門不再是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的全盤賬控制，但是，對(duì)于國(guó)家相對(duì)重視的行業(yè)領(lǐng)域，國(guó)家仍然會(huì)投入較大的資本。這就需要在進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過程中，能夠?qū)?guó)家相關(guān)經(jīng)濟(jì)策略進(jìn)行深刻的研究，結(jié)合國(guó)家的需要，進(jìn)行企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為的優(yōu)化設(shè)計(jì)，保證企業(yè)可以享受到相應(yīng)的政策福利：

首先，企業(yè)要對(duì)現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)管理制度進(jìn)行深度解讀，在企業(yè)范圍內(nèi)設(shè)置相應(yīng)的管理規(guī)章制度，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為可以和國(guó)家發(fā)展的大趨勢(shì)處于同一個(gè)發(fā)展角度；其次，要加強(qiáng)企業(yè)之間的相互聯(lián)系，并在市場(chǎng)許可的范圍內(nèi)進(jìn)行相關(guān)的經(jīng)濟(jì)組織建立，進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)管理策略的交流研究，促進(jìn)企業(yè)的共同發(fā)展；最后，要求政府職能部門在放寬對(duì)市場(chǎng)管制的基礎(chǔ)上，正視自身的調(diào)節(jié)作用，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行合理的規(guī)范，把握好市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢(shì)。

（二）加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的自主更新設(shè)計(jì)

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷向前發(fā)展，傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理模式已經(jīng)難以滿足企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際需要。根據(jù)對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)材料的查詢，可以看出，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)份額的逐步提升，政府職能部門對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的調(diào)控力度已經(jīng)逐步從明面上的嚴(yán)格控制轉(zhuǎn)化成為無形的調(diào)控控制，這也就給了企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理過程中更多的自主性規(guī)劃設(shè)計(jì)空間。具體的來說，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的自主更新設(shè)計(jì)主要集中體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

首先，通過加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的自主更新設(shè)計(jì)，企業(yè)可以在內(nèi)部范圍內(nèi)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，進(jìn)行對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理行為的有效規(guī)劃設(shè)計(jì)。在這個(gè)過程中，由于企業(yè)的管理者往往具備著對(duì)于企業(yè)的實(shí)際情況較高的了解程度，就可以幫助企業(yè)在進(jìn)行相關(guān)的經(jīng)濟(jì)管理制度的制定過程中，有針對(duì)性的提升經(jīng)濟(jì)管理制度的有效性，為企業(yè)的未來發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)；

其次，隨著我國(guó)企業(yè)對(duì)于現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理制度的認(rèn)知程度的逐步提升，在未來的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度完善過程中，企業(yè)已經(jīng)初步形成了一套符合市場(chǎng)價(jià)值規(guī)律的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理體系，并在進(jìn)行企業(yè)運(yùn)行管理的過程中，在遵循政府職能部門“無形的手”的調(diào)控的基礎(chǔ)上，最大限度上實(shí)現(xiàn)企業(yè)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的有機(jī)融合，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效率的快速提升，發(fā)揮出現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理模式的應(yīng)用潛力；

最后，在進(jìn)行企業(yè)的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理模式研究過程中，要求企業(yè)不僅僅要對(duì)自身的特點(diǎn)進(jìn)行深刻的總結(jié)研究，還要求企業(yè)對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展走向進(jìn)行一定程度上的判斷。在這樣的背景下，就需要企業(yè)在未來的發(fā)展過程中，成立相關(guān)的市場(chǎng)調(diào)查組織，對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在未來一段時(shí)間內(nèi)的發(fā)展情況進(jìn)行預(yù)先估計(jì)，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理行為提供參考建議。

（三）強(qiáng)化企業(yè)管理人員的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)

在進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化建設(shè)過程匯總，除了要從理論角度加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度的優(yōu)化設(shè)計(jì)之外，還要注重對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理人才的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)的培養(yǎng)，從企業(yè)管理的角度自上而下的進(jìn)行對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略的優(yōu)化設(shè)計(jì)。具體的來說，作為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性組成部分之一，企業(yè)在管理運(yùn)行的過程中，管理人才始終是決定企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效率的重要因素之一。隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的推進(jìn)、社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，我國(guó)企業(yè)要面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日趨激烈，就更需要在進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過程匯總，尋找到足夠的經(jīng)濟(jì)管理人才來完善我國(guó)企業(yè)的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理體系。針對(duì)這樣的情況，我國(guó)企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的過程中，應(yīng)當(dāng)定期組織企業(yè)管理人員進(jìn)行相關(guān)的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)培訓(xùn)工作，并組織企業(yè)的管理人員進(jìn)行對(duì)先進(jìn)企業(yè)的訪問調(diào)研工作，不斷提升企業(yè)管理人員的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理素養(yǎng)，從人才的角度促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效率的提升。

四、總結(jié)

綜上所述，在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢(shì)研究的過程中，要對(duì)目前隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷推進(jìn)、信息化時(shí)代信息技術(shù)水平快速提升的實(shí)際情況進(jìn)行總結(jié)研究，并對(duì)我國(guó)企業(yè)迎來的發(fā)展機(jī)遇和發(fā)展挑戰(zhàn)進(jìn)行合理的歸納總結(jié)研究，保證所制定出來的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略能夠在維持企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)上，通過對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略的優(yōu)化更新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理效率的進(jìn)一步提升。但是，截至目前為止，我國(guó)企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制的制定過程中，還處于相對(duì)比較混亂的研究狀態(tài)，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化程度也存在著一定程度上的不足，嚴(yán)重制約了我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效率的進(jìn)一步提升。產(chǎn)生這種現(xiàn)象的根本原因就是現(xiàn)有的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員沒有充分重視到對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略的制定研究，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略的落后。針對(duì)這樣的情況，就需要我國(guó)企業(yè)能夠正視自身的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀，持續(xù)進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略的優(yōu)化設(shè)計(jì)，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

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第8篇：經(jīng)濟(jì)發(fā)展核心范文

關(guān)鍵詞　旅游學(xué)基礎(chǔ)理論；旅游學(xué)核心；旅游學(xué)科體系

中圖分類號(hào)　F59

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼　A

文章編號(hào)　1002―5006(2009)08―0017―07

一、問題的提出及國(guó)內(nèi)外研究進(jìn)展

旅游學(xué)研究始于19世紀(jì)末20世紀(jì)初，意大利、德國(guó)、瑞士和奧地利等國(guó)家的旅游學(xué)者在旅游研究中做出了許多開創(chuàng)性工作。馬里奧蒂(Mariotti)1927年首次從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度對(duì)旅游現(xiàn)象作了系統(tǒng)的剖析和論證，但至今旅游研究依然眾說紛紜，甚至有些學(xué)者認(rèn)為旅游理論不是一個(gè)獨(dú)立的學(xué)科。吳必虎等學(xué)者通過對(duì)國(guó)際旅游學(xué)界權(quán)威學(xué)術(shù)刊物《旅游研究紀(jì)事》(Annals of Tourism Research)在1973―2003年間的《主題詞索引》(subjeet Index)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)研究，發(fā)現(xiàn)“對(duì)旅游學(xué)理論……的研究已有相當(dāng)?shù)恼撝?，但還不夠成熟、不夠完善。尤其是旅游學(xué)基礎(chǔ)理論，在很多問題上，譬如本文正在考察的旅游學(xué)科體系問題，學(xué)術(shù)界尚未達(dá)成共識(shí)”。

從國(guó)內(nèi)來看，雖然學(xué)術(shù)界對(duì)旅游學(xué)科體系、基本理論框架等方面的研究投入了大量的精力，旅游學(xué)理論方面也取得了豐碩的成果。但與其他成熟學(xué)科相比，旅游學(xué)仍非常年輕。受到我國(guó)旅游發(fā)展經(jīng)濟(jì)利益導(dǎo)向的影響，我國(guó)旅游學(xué)研究的功利性色彩十分濃厚，旨在解決旅游發(fā)展中具體問題的各個(gè)領(lǐng)域都取得了比較多的成果，而旅游基礎(chǔ)理論方面的研究卻非常欠缺，至今在旅游研究對(duì)象、旅游學(xué)科體系框架等基本問題上都尚未形成共識(shí)。

總的說來，我國(guó)旅游學(xué)科框架方面有代表性的理論有以下幾種：

“六要素說”是較有代表性的，即認(rèn)為旅游學(xué)的研究對(duì)象是從活動(dòng)角度界定的“食、宿、行、游、娛、購(gòu)”六大要素。目前有學(xué)者以六要素為核心建立了旅游體系結(jié)構(gòu)，并認(rèn)為“旅游六要素不僅是旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的主體，而且在旅游學(xué)科體系中也居于基礎(chǔ)性的地位。旅游六要素有自己的概念和原理體系，使旅游學(xué)具有應(yīng)用學(xué)科性質(zhì)”。筆者認(rèn)為，以“六要素說”來認(rèn)識(shí)旅游業(yè)，帶有明顯的功能導(dǎo)向或者實(shí)踐導(dǎo)向的色彩。以旅游者的活動(dòng)為研究的軸線，優(yōu)點(diǎn)在于有助于建立旅游者導(dǎo)向的旅游發(fā)展觀念，在旅游規(guī)劃和開發(fā)中，這一觀念尤為重要。但僅從旅游者的角度來認(rèn)識(shí)旅游，不可避免地將旅游供給方(包括旅游目的地、旅游企業(yè)和政府有關(guān)部門)排除在分析框架體系之外，使得分析結(jié)果不夠完整。同時(shí)，以“六要素”理論來分析旅游學(xué)科框架也存在相互矛盾之處，如旅游人類學(xué)、旅游經(jīng)濟(jì)學(xué)、旅游社會(huì)學(xué)、旅游行業(yè)管理等方面無法進(jìn)行分類，使分析結(jié)果不夠清晰。

另一種影響較大的理論是“三體說”，即將旅游學(xué)科框架理解為主體、客體和介體(也稱媒體)。有的學(xué)者認(rèn)為，旅游學(xué)是以這3個(gè)要素為核心，研究旅游活動(dòng)和旅游業(yè)發(fā)展規(guī)律的科學(xué)。在這一點(diǎn)上筆者同意謝彥君的觀點(diǎn)，“把旅游的主體、客體和介體定義為旅游學(xué)研究對(duì)象的核心，太過于一般化，而沒有體現(xiàn)旅游現(xiàn)象的特殊性。因?yàn)槿魏稳藶榈男袆?dòng)，乃至任何生命活動(dòng)，似乎都離不開行為的主體、客體和介體”。另外，“三體說”還存在一個(gè)理論上的硬傷，就是關(guān)于旅游介體的認(rèn)識(shí)。有些學(xué)者認(rèn)為旅游介體是指旅游客源地和旅游目的地連接起來的旅游交通，但更多的學(xué)者認(rèn)為其是指旅游業(yè)。前者雖然也有一定道理，但卻失之片面，須知促使旅游活動(dòng)發(fā)生的絕非僅僅是旅游交通，旅游業(yè)不僅通過營(yíng)銷刺激了其產(chǎn)生，也通過各個(gè)部門的協(xié)作使得旅游活動(dòng)能正常的進(jìn)行；正是因?yàn)槁糜螛I(yè)的存在，大眾旅游的出現(xiàn)才成為可能。而后者認(rèn)為旅游介體就是旅游業(yè)，產(chǎn)生了一個(gè)邏輯上的混亂，即旅游資源的歸屬問題。在“三體說”中，旅游資源應(yīng)該作為旅游活動(dòng)的對(duì)象歸為旅游客體，但同時(shí)，旅游資源以景點(diǎn)景區(qū)的形式表現(xiàn)出來又不得不歸于旅游介體之下?？傊?，“三體說”搭建了一種學(xué)科體系的框架，對(duì)從整體上把握旅游學(xué)科體系是有意義的，但也存在著缺陷。

系統(tǒng)論的思想引入到旅游研究之后，立刻成為學(xué)者們研究旅游體系的工具。國(guó)外學(xué)者們出于不同的研究目的，分別從結(jié)構(gòu)一功能的角度、系統(tǒng)的混沌性和復(fù)雜性角度，以及空間結(jié)構(gòu)角度提出了各自的旅游系統(tǒng)模型。在國(guó)內(nèi)近年來以吳必虎為代表的系統(tǒng)論的觀點(diǎn)受到了廣泛的認(rèn)同，即將旅游活動(dòng)視為一個(gè)開放的復(fù)雜系統(tǒng)，旅游系統(tǒng)構(gòu)架包括四個(gè)部分，即客源市場(chǎng)系統(tǒng)、出行系統(tǒng)、目的地系統(tǒng)和支持系統(tǒng)。這一理論從系統(tǒng)論的角度闡述了旅游學(xué)研究的范疇及其涉及的范圍，尤其是支持和保障系統(tǒng)的提出具有較強(qiáng)的創(chuàng)新性，在用來描述和解釋旅游現(xiàn)象是有力的，但在作為旅游學(xué)科體系的框架時(shí)，則有一個(gè)問題沒有得到解決，即旅游學(xué)科體系是否存在一個(gè)理論核心。如果不存在理論核心，則旅游系統(tǒng)也與前面所述的“三體說”一樣，僅可作為旅游學(xué)科框架的一種視角，強(qiáng)調(diào)對(duì)旅游現(xiàn)象的描述，而前瞻性和指導(dǎo)性則不足。

以上僅是旅游學(xué)科體系建設(shè)中受到較為廣泛認(rèn)可的3種觀點(diǎn)。旅游研究的框架雖然經(jīng)過了30年的構(gòu)建，至今仍沒有形成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)和看法。各種理論都有其合理之處，但或因不夠全面，或因非旅游業(yè)所特有，或因重描述輕概括而未能形成旅游學(xué)科獨(dú)特的研究體系框架。

二、認(rèn)識(shí)旅游系統(tǒng)需注意的問題

要認(rèn)識(shí)旅游學(xué)科研究體系，需要堅(jiān)持以下的認(rèn)識(shí)：首先，對(duì)理論的探索必須堅(jiān)持與實(shí)踐相結(jié)合。旅游的學(xué)科性質(zhì)決定了它來源于實(shí)踐，并將用于指導(dǎo)實(shí)踐，離開旅游發(fā)展的實(shí)踐空談理論是沒有出路的。對(duì)旅游學(xué)科研究框架的認(rèn)識(shí)首先來自對(duì)旅游發(fā)展實(shí)踐的總結(jié)和規(guī)律的歸納。另外，從方法論的角度來說，旅游活動(dòng)是一種社會(huì)現(xiàn)象，而社會(huì)現(xiàn)象是歷史發(fā)展的產(chǎn)物，因此“研究旅游現(xiàn)象要放到歷史發(fā)展的背景中去考察，探索它的起源，借以知道了事物的過去，可以明白它的現(xiàn)在，從而推斷它的未來”。這是社會(huì)科學(xué)研究的普遍方法。

按照旅游發(fā)生發(fā)展的順序和相關(guān)學(xué)科的發(fā)展(圖1)。可以看出，起初是個(gè)體旅游需要的產(chǎn)生，隨著旅游人數(shù)的增多，旅游逐漸成為一種社會(huì)現(xiàn)象，對(duì)其形成機(jī)制的研究是旅游心理學(xué)、旅游人類學(xué)的內(nèi) 但同時(shí)又是必然的，這是因?yàn)閷?shí)踐的特征和學(xué)者自身的因素。首先，“從科學(xué)研究的過程上看，實(shí)踐的地方性、時(shí)間性和機(jī)會(huì)性因素都是在實(shí)際上發(fā)生作用的?！币虼?，如果想要為旅游學(xué)科建立一種大一統(tǒng)的、放之四海而皆準(zhǔn)的完美體系，是不可能的，實(shí)踐總是比理論所能抽象和概括得更加豐富多彩。其次，學(xué)者自身的因素也導(dǎo)致了目前旅游學(xué)基礎(chǔ)理論的“戰(zhàn)國(guó)”現(xiàn)象。因?yàn)榧姺睆?fù)雜的旅游現(xiàn)象在進(jìn)入不同學(xué)者視野的時(shí)候不可避免地會(huì)受到其原有學(xué)術(shù)背景的影響，學(xué)者們帶著自己的知識(shí)體系去觀察和思考旅游現(xiàn)象時(shí)都帶著主觀色彩；另一方面，學(xué)者們?cè)谒伎紗栴}時(shí)總會(huì)努力地調(diào)整自己的研究目標(biāo)，以便最大限度地利用自己所掌握的資源，不存在完全獨(dú)立和客觀的研究。由于這兩個(gè)原因的存在，旅游學(xué)科研究的路徑必然呈現(xiàn)出多樣化的特點(diǎn)。有的學(xué)者利用混沌理論來研究旅游時(shí)也得出了相似的結(jié)論：“旅游學(xué)混沌態(tài)包含兩層意思，一是指旅游學(xué)‘前科學(xué)時(shí)期’的混沌態(tài)，體現(xiàn)了旅游學(xué)的不成熟性；二是指由旅游學(xué)‘內(nèi)在隨機(jī)性’而產(chǎn)生的混沌態(tài)，體現(xiàn)了旅游學(xué)自身固有的混沌性，它決定了旅游學(xué)科的多學(xué)科、交叉性和多維度等特點(diǎn)?！?/p>

在當(dāng)前的認(rèn)知條件下來討論旅游學(xué)科體系的建立，既要看到現(xiàn)存現(xiàn)象的合理性，不能脫離當(dāng)前的大環(huán)境來空談建立一個(gè)排他的、絕對(duì)正確的學(xué)科體系，又要尊重實(shí)踐和科研之中的多元化，注意體系的完整性和包容性。和所有的科學(xué)研究一樣，旅游學(xué)科的研究也總是處于某種地方性、階段性的情境之中，不可能脫離具體的場(chǎng)合而存在。因此，在對(duì)旅游體驗(yàn)說繼承和思考的基礎(chǔ)上，筆者認(rèn)為，旅游的核心是旅游活動(dòng)，其中包括旅游者的活動(dòng)和旅游接待方的活動(dòng)。旅游體驗(yàn)是其中的一個(gè)方面，它和“六要素”一樣都是對(duì)旅游者活動(dòng)的描述；旅游活動(dòng)的其他方面也同樣重要，那就是旅游接待方的活動(dòng)，包括旅游接待地政府、相關(guān)旅游企業(yè)，旅游接待地社區(qū)和當(dāng)?shù)鼐用?，以及?dāng)?shù)刈匀画h(huán)境因素，包括旅游地理等一系列內(nèi)容，后者不僅是旅游活動(dòng)的對(duì)象，也構(gòu)成了旅游活動(dòng)發(fā)生和發(fā)展的舞臺(tái)。

基于對(duì)旅游核心的思考，旅游學(xué)科體系的核心也是旅游活動(dòng)，需要研究的是旅游活動(dòng)中的人(包括旅游者和旅游接待地區(qū)的管理者、居民)、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化以及環(huán)境之間的矛盾。旅游活動(dòng)既是這些矛盾的集中體現(xiàn)，也是這些矛盾的對(duì)立統(tǒng)一。

以旅游活動(dòng)為旅游體系和旅游學(xué)科體系的核心，其意義在于以下兩點(diǎn)：

首先，對(duì)旅游的關(guān)注和研究不應(yīng)僅僅注意其對(duì)接待地區(qū)方面的作用，旅游經(jīng)濟(jì)說之所以不夠全面，正在于此；而僅從發(fā)生學(xué)的角度去關(guān)注旅游的產(chǎn)生、發(fā)展，將旅游體驗(yàn)作為旅游研究的核心，或者僅關(guān)注旅游對(duì)接待地的環(huán)境影響也同樣失之偏頗。旅游學(xué)科框架能否建立的關(guān)鍵是要找準(zhǔn)對(duì)旅游學(xué)科研究路徑的初始位置，目前的各個(gè)學(xué)科之間的研究能否融合起來，對(duì)這個(gè)“初值”的依賴性很大，有時(shí)會(huì)達(dá)到“差之毫厘，失之千里”的程度。而這個(gè)“初值”就應(yīng)該反映出學(xué)術(shù)界對(duì)旅游所涉及的問題的全面關(guān)注。

其次，以旅游活動(dòng)為旅游學(xué)科體系的核心符合科學(xué)發(fā)展觀的要求?？茖W(xué)發(fā)展觀體現(xiàn)出社會(huì)發(fā)展與管理范式的深刻轉(zhuǎn)變?？茖W(xué)發(fā)展觀的提出，其實(shí)質(zhì)就是確立了全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展范式，形成了人與自然和諧相處的價(jià)值訴求，規(guī)約了經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和人的全面發(fā)展的制度目標(biāo)。這與目前旅游發(fā)展的需要完全吻合，巴特勒(Buder)認(rèn)為，理想的可持續(xù)旅游是要在3個(gè)層面上都達(dá)到可持續(xù)性，即經(jīng)濟(jì)、社會(huì)文化和生態(tài)環(huán)境，而不是單指其中的某一方面，科學(xué)發(fā)展觀的根本方法是統(tǒng)籌兼顧，我們用統(tǒng)籌兼顧的思想去思考旅游學(xué)科體系的問題，就必須將旅游者、接待地區(qū)社區(qū)和居民、旅游環(huán)境、旅游經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象放在同等的位置上去考慮，而只有旅游活動(dòng)能將它們統(tǒng)一起來。

四、對(duì)旅游學(xué)科框架的認(rèn)識(shí)

圍繞著旅游活動(dòng)這一核心，借鑒以上提到的“三體說”、“六要素說”和“系統(tǒng)說”，可以就旅游學(xué)科體系的構(gòu)建進(jìn)行進(jìn)一步的探索。在上文的討論中已經(jīng)明確了旅游活動(dòng)是旅游所涉及的各種現(xiàn)象和活動(dòng)的核心，同時(shí)也是旅游學(xué)科體系框架的核心，由此，可以從發(fā)生學(xué)的角度來研究旅游活動(dòng)發(fā)生的機(jī)制，為進(jìn)一步得出旅游學(xué)科的框架體系做好準(zhǔn)備。

圖3表示的是旅游活動(dòng)的發(fā)生機(jī)制。旅游者方面的旅游活動(dòng)開始于對(duì)信息的需要，之后才是旅游動(dòng)機(jī)的產(chǎn)生、旅游體驗(yàn)的發(fā)生和旅游后的反饋。其中，對(duì)信息的需要和信息搜索的結(jié)果構(gòu)成了對(duì)旅游的推動(dòng)力。旅游活動(dòng)的提供方認(rèn)為旅游活動(dòng)包括旅游吸引物、旅游設(shè)施、旅游服務(wù)三大部分，實(shí)際上還有旅游市場(chǎng)營(yíng)銷這一部分，由此構(gòu)成了旅游拉力。旅游推動(dòng)力和旅游拉力共同組成了旅游動(dòng)力系統(tǒng)。旅游活動(dòng)過程包括兩個(gè)方面，即旅游者方的旅游動(dòng)機(jī)、旅游需要和旅游體驗(yàn)，以及旅游供給方的旅游吸引物、旅游設(shè)施、旅游服務(wù)。在旅游活動(dòng)進(jìn)行之后，旅游者會(huì)對(duì)本次旅游活動(dòng)進(jìn)行評(píng)價(jià)，這一評(píng)價(jià)將影響其下一次的旅游動(dòng)力。同時(shí)，旅游活動(dòng)的進(jìn)行也會(huì)對(duì)旅游接待方產(chǎn)生影響，這個(gè)影響也會(huì)作用于下一次的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)。這一切活動(dòng)都離不開支持保障系統(tǒng)。

圖3中，旅游接待方的活動(dòng)實(shí)際上包括旅游環(huán)境和旅游經(jīng)濟(jì)兩個(gè)部分。旅游環(huán)境之中包括旅游資源、資源的規(guī)劃與開發(fā)、旅游地理、氣候等因素；而旅游經(jīng)濟(jì)則包括旅游活動(dòng)中的各種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象、旅游企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等內(nèi)容。

在對(duì)旅游活動(dòng)的發(fā)生機(jī)制進(jìn)行研究并由此探索旅游學(xué)科體系時(shí)，必須認(rèn)識(shí)到旅游學(xué)術(shù)界正在進(jìn)行的一種轉(zhuǎn)變，即從注重旅游的經(jīng)濟(jì)功能轉(zhuǎn)為重視旅游的社會(huì)功能。這也反映了我國(guó)政府發(fā)展旅游業(yè)的動(dòng)機(jī)正在逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)和社會(huì)雙重動(dòng)機(jī)，隨著時(shí)間的推移，旅游的社會(huì)功能必定會(huì)大大加強(qiáng)。正如目前歐洲一些國(guó)家那樣，政府發(fā)展旅游業(yè)的動(dòng)機(jī)首先是提高社會(huì)發(fā)展水平，其次才是增加外匯收入、回籠貨幣、創(chuàng)造就業(yè)等經(jīng)濟(jì)動(dòng)機(jī)。學(xué)者也注意到，“旅游業(yè)具有很強(qiáng)的社會(huì)事業(yè)性質(zhì)”。另一方面，在和諧發(fā)展觀的指導(dǎo)下，旅游活動(dòng)需要實(shí)現(xiàn)的不僅是經(jīng)濟(jì)功能和社會(huì)功能，還有環(huán)境功能。由于大眾旅游和盲目的旅游開發(fā)對(duì)環(huán)境造成的破壞，對(duì)旅游環(huán)境的關(guān)注和可持續(xù)發(fā)展的思想早已成為學(xué)術(shù)界，特別是國(guó)外學(xué)術(shù)界研究的熱點(diǎn)，但大都僅僅停留在被動(dòng)的保護(hù)上。如何通過旅游開發(fā)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，積極主動(dòng)地促進(jìn)環(huán)境的保護(hù)，這不僅是在和諧發(fā)展觀指導(dǎo)下的一個(gè)必然的課題，也是旅游學(xué)科體系建設(shè)中不能回避的問題。通過旅游來促進(jìn)環(huán)境的積極保護(hù)，不僅是必要的，也是可能的。從實(shí)踐情況來看，許多宗教或考古建筑之所以從瀕臨毀壞的境地中被保護(hù)起來，更多的是由于旅游的發(fā)展，而不是由于它們?cè)诋?dāng)?shù)孛癖娍磥硭哂械膬r(jià)值。因此，旅游學(xué)科體系中環(huán)境的這一部分不僅不可或缺，而且應(yīng)該占到重要的位置。旅游不僅是一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，也是推動(dòng)文化遺產(chǎn)和自然保護(hù)的社會(huì)力量。

根據(jù)圖3，如果將旅游者和旅游接待地區(qū)居民都?xì)w為旅游活動(dòng)中的“人”，并用旅游社會(huì)學(xué)來進(jìn)行解釋，并且將旅游接待方的活動(dòng)分為旅游環(huán)境和旅游經(jīng)濟(jì)兩部分，那么在總結(jié)旅游學(xué)科體系的時(shí)候，就 可以概括性地歸結(jié)為旅游社會(huì)學(xué)、旅游環(huán)境學(xué)和旅游經(jīng)濟(jì)學(xué)3個(gè)方面。

如前所述，旅游活動(dòng)本身就是人、環(huán)境、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)等現(xiàn)象和關(guān)系的和諧統(tǒng)一，借助謝彥君的思想，學(xué)科的核心是矛盾，那么旅游現(xiàn)象中就充滿了這三方面的矛盾，旅游者需要的滿足和環(huán)境保護(hù)之間的矛盾，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的矛盾，旅游者期望的滿足與旅游業(yè)發(fā)展的矛盾。這些矛盾貫穿著旅游研究的始終。同時(shí)，這3個(gè)方面中的每?jī)身?xiàng)之間都存在著矛盾，正是這些矛盾及其表現(xiàn)、發(fā)展、變化，才構(gòu)成了目前多姿多彩的旅游現(xiàn)象和多學(xué)科的旅游研究?jī)?nèi)容，如果摒棄其中一個(gè)而將另外兩項(xiàng)列為旅游現(xiàn)象中的基本矛盾，則難免失之偏頗。

因此，如圖4所示，圍繞著旅游現(xiàn)象這一核心，旅游學(xué)科體系需要從旅游經(jīng)濟(jì)學(xué)、旅游環(huán)境學(xué)和旅游社會(huì)學(xué)3個(gè)角度對(duì)這些矛盾的發(fā)生機(jī)制等進(jìn)行研究，這就形成了旅游學(xué)科體系的三足鼎立模型，這3種學(xué)科分別借鑒了較為成熟的經(jīng)濟(jì)學(xué)、環(huán)境學(xué)和社會(huì)學(xué)的研究方法和范式，從不同的出發(fā)點(diǎn)來研究旅游現(xiàn)象及其規(guī)律。在此，筆者將旅游文化學(xué)歸入旅游社會(huì)學(xué)之中。

目前旅游研究中出現(xiàn)的各學(xué)科的研究方法都可以統(tǒng)一在這個(gè)模型之中，如歷史、語(yǔ)言、跨文化交際等領(lǐng)域，都可以歸于旅游社會(huì)學(xué)的框架之下；旅游企業(yè)管理，包括飯店管理、旅行社管理，可以劃為旅游經(jīng)濟(jì)學(xué)的范疇之內(nèi)；而旅游資源評(píng)價(jià)與開發(fā)等則可以歸人旅游環(huán)境學(xué)之下。由于3種學(xué)科之間存在著交叉和重疊，如旅游消費(fèi)者行為從傳統(tǒng)上來看屬于心理學(xué)范疇，但現(xiàn)在地理學(xué)家也從旅游流的角度進(jìn)行研究，故其只能用虛線進(jìn)行分隔。

在這一模型中，旅游活動(dòng)是旅游學(xué)科體系的核心，圍繞這一核心，旅游社會(huì)學(xué)、旅游經(jīng)濟(jì)學(xué)和旅游環(huán)境學(xué)3門學(xué)科各自承擔(dān)了不同的功能。旅游社會(huì)學(xué)著眼于個(gè)體的旅游者體驗(yàn)及作為社會(huì)行為的旅游現(xiàn)象，是從旅游主體角度進(jìn)行的研究；旅游經(jīng)濟(jì)學(xué)側(cè)重于由作為社會(huì)現(xiàn)象的旅游活動(dòng)引致產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象和關(guān)系，即旅游最明顯的外在表現(xiàn)，這是從旅游接待地角度進(jìn)行的研究，這方面的研究最具實(shí)用性，對(duì)于促進(jìn)旅游接待地的行業(yè)發(fā)展具有重要意義；旅游環(huán)境學(xué)也從旅游接待地的角度出發(fā)，側(cè)重于旅游與環(huán)境之間的相互影響，特別是雙方和諧關(guān)系的創(chuàng)造，這一角度的研究有助于促進(jìn)旅游與環(huán)境之間的良性互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)旅游健康、可持續(xù)的發(fā)展。

總之，在這一學(xué)科體系中，經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境3個(gè)角度的研究在功能方面互相補(bǔ)充，形成完整的統(tǒng)一體，強(qiáng)調(diào)旅游中經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境的統(tǒng)一與和諧。

五、結(jié)論

第9篇：經(jīng)濟(jì)發(fā)展核心范文

關(guān)鍵詞：循環(huán)經(jīng)濟(jì) 蒲河新城 農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)食品加工業(yè) 裝備制造業(yè) 光電信息產(chǎn)業(yè)

中圖分類號(hào)：F762 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

1循環(huán)經(jīng)濟(jì)概述

循環(huán)經(jīng)濟(jì)起源于20世紀(jì)60年代美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家鮑爾丁提出的著名的“宇宙飛船理論”。鮑爾丁認(rèn)為,“污染”是未得到充分利用的“資源剩余”，提出了以“循環(huán)式經(jīng)濟(jì)”代替“單程式經(jīng)濟(jì)”，最終解決資源枯竭和環(huán)境污染問題。進(jìn)入80年代各國(guó)均開始采用資源化的方式處理廢棄物。但對(duì)于污染物的產(chǎn)生是否合理這個(gè)根本性問題是否應(yīng)該從生產(chǎn)和消費(fèi)源頭上防止污染產(chǎn)生，多數(shù)國(guó)家仍然缺少思想上的洞見和政策上的舉措。直到90年代隨著可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略思想的全球共識(shí)和響應(yīng)，源頭預(yù)防和全過程控制才成為國(guó)家環(huán)境與發(fā)展政策的真正主流，零敲碎打的做法才逐步整合為一套系統(tǒng)思想和發(fā)展戰(zhàn)略，即循環(huán)經(jīng)濟(jì)(Circular Economy)發(fā)展模式。

2蒲河新城發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)踐與存在的問題

城區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)強(qiáng)大，人才資源豐富，基礎(chǔ)設(shè)施雄厚，除實(shí)行國(guó)家級(jí)一般性優(yōu)惠政策外，還實(shí)行一系列特殊性優(yōu)惠政策。

2.1農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)生態(tài)工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)踐與存在問題

（1）原料與加工需求矛盾突出，制約著加工業(yè)的大發(fā)展

（2）科技基礎(chǔ)薄弱，企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的后勁不足

（3）宏觀調(diào)控乏力，企業(yè)布局和規(guī)模結(jié)構(gòu)不盡合理

2.2食品加工及制造業(yè)生態(tài)工業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)踐與存在問題

蒲河新城食品飲料業(yè)作為發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一，已逐步趨于穩(wěn)定發(fā)展階段。雖有一定規(guī)模，但從生態(tài)發(fā)展觀來看，食品飲料業(yè)也存在一些問題：

產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)業(yè)鏈缺少柔性和穩(wěn)定性；

源頭管理力度不夠，減量化潛力有待釋放；

各種洗滌廢水的代謝沒有展開等。

2.3光電信息產(chǎn)業(yè)生態(tài)工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)踐與存在問題

光電信息產(chǎn)業(yè)是為國(guó)民經(jīng)濟(jì)提供技術(shù)裝備和為人民生活提供機(jī)電產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)，新城信息電子產(chǎn)業(yè)有 47家企業(yè)，其中27家已建成投產(chǎn)，主要生產(chǎn)寬帶IP網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。整個(gè)光電信息產(chǎn)業(yè)零配件表面保護(hù)生產(chǎn)過程主要是有機(jī)涂裝過程，沒有電鍍生產(chǎn)過程，表面電鍍均外委加工。存在問題為：

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，配套體系不完善，產(chǎn)業(yè)鏈層次比較低；

核心技術(shù)力量薄弱。

2.4裝備制造業(yè)生態(tài)工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)踐與存在問題

在裝備制造業(yè)方面，發(fā)展普通裝備制造產(chǎn)業(yè)集群，拉長(zhǎng)了優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品鏈條。

（1）裝備制造業(yè)成套配套能力分散、整合能力不強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)之間缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)，在一定程度上制約了新城裝備制造業(yè)水平的提高。

（2）現(xiàn)有的一些企業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)水平較低，技術(shù)開發(fā)能力弱，在國(guó)際市場(chǎng)上無競(jìng)爭(zhēng)力；

（3）企業(yè)缺乏整合先進(jìn)技術(shù)資源、抵御技術(shù)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的能力；

（4）對(duì)產(chǎn)業(yè)組織實(shí)現(xiàn)合理化的牽動(dòng)作用不強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)整體制造加工質(zhì)量水平較低；

（5）產(chǎn)品水平及規(guī)模難以適應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)一體化及分工協(xié)作的要求，裝備制造業(yè)的專業(yè)化分工協(xié)作體系尚未建立起來；

3 蒲河新城發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展措施

3.1農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)生態(tài)工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

(1)減量化措施

完善農(nóng)業(yè)清潔生產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、綠色食品生產(chǎn)規(guī)程建設(shè)以及農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)殘檢測(cè)監(jiān)控體系建設(shè)。

加強(qiáng)農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建設(shè)。調(diào)動(dòng)各級(jí)政府促進(jìn)農(nóng)林生物資源循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極性，制定農(nóng)林生物資源循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，并作為考核各部門政績(jī)的依據(jù)。 (2)資源回收利用

產(chǎn)業(yè)內(nèi)部參與循環(huán)的物質(zhì)往往互為食物，以生態(tài)食物鏈的形式循環(huán)，循環(huán)中的各個(gè)主體互補(bǔ)互動(dòng)、共生共利性更強(qiáng)；

(3)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的生態(tài)設(shè)計(jì)

綠色產(chǎn)品設(shè)計(jì)是清潔生產(chǎn)的第一環(huán)節(jié)，產(chǎn)品整個(gè)生命周期中從原料選取、制造加工、包裝運(yùn)輸，到使用、回收利用和最終廢棄物處理，各個(gè)環(huán)節(jié)都取決于設(shè)計(jì)階段。

(4)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合的方式與途徑

產(chǎn)業(yè)整合包括橫向整合和縱向整合和混合整合。產(chǎn)業(yè)的混合整合既包括橫向整合又包括縱向整合。新城農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)大企業(yè)的整合，既可以實(shí)施橫向的整合，也可以實(shí)施縱向的整合，而更多的是混合整合。

目前正在蘊(yùn)釀按照產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)關(guān)系，對(duì)新城農(nóng)產(chǎn)品深加工業(yè)若干大企業(yè)進(jìn)行整合，形成具有規(guī)模優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)鏈。

(5)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)生態(tài)工業(yè)鏈構(gòu)建

首先要培植農(nóng)產(chǎn)品加工的龍頭企業(yè)，使現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)的龍頭企業(yè)成為“航空母艦”，大力培育初具雛形和有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)及新興龍頭企業(yè)。其次，要建設(shè)優(yōu)質(zhì)專用原料基地，努力推行訂單農(nóng)業(yè)，以相對(duì)穩(wěn)定的契約機(jī)制和直觀的經(jīng)濟(jì)效益，引導(dǎo)千家萬戶的農(nóng)民投入到為農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)提供優(yōu)質(zhì)專用原料的生產(chǎn)當(dāng)中。第三將清潔生產(chǎn)、資源綜合利用、生態(tài)設(shè)計(jì)和可持續(xù)消費(fèi)等融為一體，實(shí)現(xiàn)廢物減量化、資源化和無害化。

3.2食品加工及制造業(yè)生態(tài)工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

(1)食品飲料產(chǎn)業(yè)減量化措施

根據(jù)新城的食品飲料產(chǎn)業(yè)實(shí)際情況，對(duì)該產(chǎn)業(yè)的減量化措施分析主要以啤酒和飲料兩大行業(yè)為主，同時(shí)適當(dāng)兼顧蒲河新城今后發(fā)展的其他食品飲料行業(yè)。

(2)食品飲料產(chǎn)業(yè)生態(tài)工業(yè)鏈設(shè)計(jì)

食品飲料行業(yè)生態(tài)工業(yè)鏈的構(gòu)建主要考慮以下幾個(gè)部分：

一、在產(chǎn)品鏈構(gòu)建方面，食品飲料原料來源為周邊地區(qū)的農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)，新城機(jī)械電子工業(yè)提供為節(jié)能設(shè)備，包裝材料產(chǎn)業(yè)為食品飲料提供綠色包裝等。

二、在廢物鏈構(gòu)建方面，主要考慮要與周邊區(qū)域的飼料工業(yè)和農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)及漁業(yè)結(jié)合起來，一方面部分食品飲料廢棄物可用于生產(chǎn)各種飼料，飼料再用于養(yǎng)殖畜牧和魚類，各種禽畜和魚類又可用于生產(chǎn)各種食品；另一方面一部分廢棄物直接用作有機(jī)肥，用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，而農(nóng)業(yè)的農(nóng)副產(chǎn)品又可以用作生產(chǎn)食品飲料的原料。從而最終在蒲河新城形成有機(jī)結(jié)合第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)和自然環(huán)境的復(fù)合生態(tài)工業(yè)系統(tǒng)。

3.3光電信息產(chǎn)業(yè)生態(tài)工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)踐與存在問題

(1)光電信息產(chǎn)業(yè)減量化措施

信息電子產(chǎn)業(yè)的減量化措施主要采用清潔工藝的印制電路板制造工藝等。

（2）光電信息產(chǎn)業(yè)生態(tài)工業(yè)鏈設(shè)計(jì)

在產(chǎn)品鏈構(gòu)建方面利用電子信息業(yè)與機(jī)械工業(yè)之間的產(chǎn)業(yè)互動(dòng)，形成穩(wěn)定的跨行業(yè)產(chǎn)品代謝鏈條，機(jī)械工業(yè)可為信息電子業(yè)提供機(jī)械設(shè)備等產(chǎn)品，信息電子業(yè)可為機(jī)械工業(yè)提供軟件和電子產(chǎn)品等。

3.4裝備制造業(yè)生態(tài)工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)踐與存在問題

（1）裝備制造業(yè)的減量化措施主要有清潔成形與改性技術(shù)、資源回收利用和機(jī)械產(chǎn)品的生態(tài)設(shè)計(jì)。

（2）裝備制造業(yè)生態(tài)工業(yè)鏈構(gòu)建

以建設(shè)石化冶礦裝備、能源環(huán)保裝備、機(jī)器人及自動(dòng)化成套裝備等制造業(yè)為重點(diǎn)，積極開展技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)引進(jìn)和合資合作，大力開發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和核心競(jìng)爭(zhēng)力的拳頭產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)由裝備加工向裝備制造轉(zhuǎn)變，形成強(qiáng)大的配套生產(chǎn)能力和產(chǎn)業(yè)集群。

新城將擴(kuò)大和發(fā)展通用機(jī)械制造，延伸和做強(qiáng)“產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈”，主體產(chǎn)業(yè)鏈為：概念創(chuàng)意―研究開發(fā)―工藝設(shè)計(jì)―生產(chǎn)制造―市場(chǎng)營(yíng)銷―物流管理―客戶服務(wù)―產(chǎn)品回收再利用。

企業(yè)內(nèi)部必須實(shí)施生態(tài)設(shè)計(jì)及生態(tài)化管理，從源頭減少資源消耗；以骨干企業(yè)為支撐，逐漸完善與鋼鐵產(chǎn)業(yè)群、鑄鍛產(chǎn)業(yè)群及表面處理中心間的產(chǎn)品代謝鏈條形成穩(wěn)定的產(chǎn)品供應(yīng)關(guān)系和產(chǎn)業(yè)群，擴(kuò)展行業(yè)間的橫向耦合，構(gòu)建穩(wěn)定的產(chǎn)品代謝和產(chǎn)業(yè)鏈。

4 效益分析

4.1經(jīng)濟(jì)效益分析

新城循環(huán)經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)推進(jìn)生態(tài)化改造，使企業(yè)的廢物、廢水和能源的分級(jí)回用和梯級(jí)使用，將創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

4.2環(huán)境效益分析

蒲河新城循環(huán)經(jīng)濟(jì)生態(tài)工業(yè)蒲河新城產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)中形成了“生產(chǎn)者-消費(fèi)者-分解者”的循環(huán)途徑，建立了廢棄物資源化產(chǎn)業(yè)體系，使蒲河新城內(nèi)物流閉路循環(huán)、能量梯級(jí)利用和廢物產(chǎn)生最小化，實(shí)現(xiàn)區(qū)域社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。通過對(duì)蒲河新城內(nèi)各單元利用循環(huán)經(jīng)濟(jì)理論進(jìn)行生態(tài)工業(yè)網(wǎng)絡(luò)的有機(jī)整合，產(chǎn)生了良好的環(huán)境效益。

（1）實(shí)現(xiàn)蒲河新城物質(zhì)利用最大化和廢物產(chǎn)生最小化

（2）實(shí)現(xiàn)蒲河新城能源與水資源的梯級(jí)利用

（3）改善區(qū)域環(huán)境質(zhì)量

通過進(jìn)一步提高集中供熱的比例和能源結(jié)構(gòu)的改善將降低燃煤造成的二氧化硫和煙塵的污染，通過蒲河新城各個(gè)單元清潔生產(chǎn)的實(shí)施以及各企業(yè)間的物流循環(huán)，大大降低了蒲河新城各種污染物的排放量，使區(qū)域環(huán)境空氣、地表水、地下水、土壤等各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到功能區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)境質(zhì)量得到明顯改善。

4.3社會(huì)效益

(1)提高新城人民生活水平和生活質(zhì)量

(2)推動(dòng)沈陽(yáng)市循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展