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社區(qū)治理的原則精選(九篇)

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社區(qū)治理的原則

第1篇:社區(qū)治理的原則范文

作者簡介:鞠益芳(1974年),女,漢族,大專,主管護師。摘要: 社區(qū)護理人員在不同的場所要扮演不同的角色,不但擔(dān)負(fù)著護理責(zé)任,而且還要提供咨詢服務(wù)、為患者開展健康教育等。尤其是最近幾年來,醫(yī)療服務(wù)體系的逐步完善,為了給廣大群眾提供良好的就醫(yī)環(huán)境,護理人員要不斷掌握新知識,讓自身的責(zé)任和作用得以最大的發(fā)揮,尤其是在藥物治療中,護理人員更應(yīng)增強責(zé)任意識。在此對社區(qū)護理人員在藥物治療中的責(zé)任及作用進行簡要的分析。

關(guān)鍵詞:社區(qū)護理人員; 藥物治療; 責(zé)任和作用

【中圖分類號】R47【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】 A【文章編號】1002-3763(2014)09-0265-02 隨著人們法律意識及自我維護意識的增強,社區(qū)護理人員在工作中要增強法律觀念,加強護理管理,盡量避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。社區(qū)護理人員工作任務(wù)繁重,扮演多重角色,這就要求他們要全面掌握相關(guān)專業(yè)知識,從各方面提高自己的工作能力及綜合素質(zhì)。在患者藥物治療中,社區(qū)護理人員作為醫(yī)生處方的執(zhí)行者,更應(yīng)該明確自身責(zé)任,充分發(fā)揮在藥物治療中的工作價值。

1 社區(qū)護理人員在藥物治療中的主要責(zé)任及作用分析

1.1 護理人員在防范配藥差錯中的主要責(zé)任及作用: 由于護士擔(dān)任著配藥的責(zé)任,也是患者使用藥物的直接提供者。在實際工作中,有部分臨床醫(yī)生也會由于繁忙或者不細(xì)心而開錯醫(yī)囑,護士要嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,不可隨意地根據(jù)處方用藥,而在配藥時應(yīng)細(xì)心查看,讓患者規(guī)范、安全用藥。這就要求護士必須掌握臨床經(jīng)驗及藥理知識,才能及時發(fā)現(xiàn)問題并給予改正,避免發(fā)生差錯,造成嚴(yán)重后果。因此,護士要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法規(guī),在工作中不斷加強理論知識學(xué)習(xí),若發(fā)現(xiàn)處方中有不明白或者有錯誤的地方,要主動詢問主治醫(yī)師,確保配藥無誤。

1.2 護理人員在確保藥物治療效果中的作用: 患者藥物治療中,不但要保證用藥無誤,還要讓藥物取得理想的效果[1]。因此,護理人員要交代患者嚴(yán)格遵醫(yī)囑按時、按量用藥。對于有些不易溶解的藥物,不可將它們加入補液中,不但造成浪費,也影響了藥效,因此,要盡量避免這種情況發(fā)生。

1.3 護理人員在觀察患者藥物不良反應(yīng)中的主要責(zé)任及作用: 隨著各種新藥品的推陳出新,在臨床治療上也為患者帶來更多的機會,但很多藥品都會存在毒副作用,讓患者產(chǎn)生不同程度的不良反應(yīng),而且藥物的毒副作用要在不斷使用中才慢慢發(fā)現(xiàn)。護士不僅是藥物的最后把關(guān)者,在患者使用藥物治療時,也要細(xì)心觀察患者可能產(chǎn)生的不良反應(yīng)。只有在細(xì)致觀察中,才能給臨床醫(yī)師提供一些有價值的信息,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,避免藥物治療給患者帶來嚴(yán)重的后果。有些患者使用了藥物后,發(fā)生的一些不良反應(yīng)前驅(qū)癥狀不易察覺,特別是老年患者,他們的機體功能出現(xiàn)衰退,反應(yīng)遲鈍,導(dǎo)致癥狀更加隱蔽[2]。護士要加強巡視,在對患者實施基礎(chǔ)護理或者檢查時,要留意患者是否存在異常情況,例如、血壓、心率、皮疹及精神狀態(tài)等方面是否發(fā)生變化,觀察此藥物的不良反應(yīng)為臨床使用提供可靠依據(jù)。

2 社區(qū)護理人員做好藥物治療工作對策分析

2.1 護理人員在工作中應(yīng)增強職業(yè)責(zé)任感: 隨著人們生活水平的提高,社區(qū)醫(yī)院要謀求發(fā)展,就必須為廣大群眾提供更優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。而在社區(qū)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)中,也對護理人員的護理工作提出了更高的要求,每個護理人員都要適應(yīng)時展的步伐,改變傳統(tǒng)的護理觀念,以患者為中心,不斷更新知識,充分體現(xiàn)出自己的工作價值。在社區(qū)醫(yī)院治療患者疾病,最常用的治療手段是藥物治療,護士作為醫(yī)生處方的執(zhí)行者,更應(yīng)該充分認(rèn)識到藥物治療中的責(zé)任和作用,在工作過程中做到嚴(yán)格、正確、規(guī)范、科學(xué)配藥。

2.2 護理人員應(yīng)轉(zhuǎn)變思想觀念,提高自身綜合素質(zhì): 隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)護理模式的轉(zhuǎn)變,社區(qū)服務(wù)也應(yīng)多功能化,服務(wù)對象也從患者延伸到家庭。社區(qū)護理人員要充分發(fā)揮藥物治療方面的作用,就要加強理論知識學(xué)習(xí),多參加臨床操作,從各個方面提高自己的業(yè)務(wù)能力、觀察能力、判斷能力及反應(yīng)能力。護理部應(yīng)加強對護理人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),針對每個護士的薄弱環(huán)節(jié),有目標(biāo)地多學(xué)習(xí)、多思考,多參加一些有益的業(yè)務(wù)活動,建立人才培養(yǎng)長效激勵機制。而護士則要明確自身職責(zé),調(diào)動起工作熱情,增強職業(yè)責(zé)任感,體現(xiàn)出自己的工作價值,做好護士工作[3]。

2.3 社區(qū)護理人員應(yīng)不斷創(chuàng)新,推動護理事業(yè)的發(fā)展: 任何一項事業(yè)的進步和發(fā)展,都需要不斷探索、不斷創(chuàng)新。由于我國的護理事業(yè)起步比較遲,和世界護理水平比較,存在著很大的差距。臨床護理工作中有很多問題需要在實踐工作中不斷研究、不斷發(fā)現(xiàn)。尤其在藥物治療中,更要善于觀察患者用藥后的情況,社區(qū)護理人員有責(zé)任在工作中見到的各種問題向臨床醫(yī)師反饋,盡量確保患者安全、有效用藥。社區(qū)護士要完成社會賦予的責(zé)任,要運用靈活、高效的工作方式,具有無畏艱苦、勇于創(chuàng)新的精神,只有這樣,才能形成具有社區(qū)特色的護理服務(wù),為廣大群眾的身體健康貢獻(xiàn)力量。

3 結(jié)束語

綜上所述,社區(qū)護理人員在工作中應(yīng)盡量滿足患者需求,在藥物治療中明確自己的責(zé)任,讓自己的工作價值發(fā)揮出最大的作用。護理人員要勤于思考、善于觀察、不斷探索,只有這樣,才能確保患者藥物治療的有效、安全,推動我國社區(qū)護理事業(yè)的發(fā)展,也為廣大群眾提供更優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。

參考文獻(xiàn)

[1] 柯慶梅.社區(qū)護理的特點、存在的問題及解決的方式[J].中國社區(qū)醫(yī)師,2011,19

第2篇:社區(qū)治理的原則范文

[關(guān)鍵詞]治理;善治;公共治理

中圖分類號:C91

文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

文章編號:1006-0278(2013)08-020-01

一、治理的內(nèi)容

管理是指政治統(tǒng)治者的地位保護盒階級壓迫功能逐漸淡化,代之以將行政權(quán)力主要運用在經(jīng)濟社會發(fā)展和民生福利等方面的政治意志執(zhí)行過程。政治是國家意志的體現(xiàn),而管理則是這一意志的執(zhí)行。對于什么是治理,許多機構(gòu)和學(xué)者都作出了自己的界定。比較典型的是全球治理協(xié)會和世界經(jīng)濟合作與發(fā)展組織的定義。全球治理協(xié)會的定義是:治理是個人與機構(gòu)、官方和私人治理其共同事物的總和,多種多樣互相沖突的利益集團可以借此走到一起,找到合法的辦法。它是一個持續(xù)不斷的過程,在這個過程中既可以是對立的或各異的利益彼此時應(yīng),也可以是人們同意或接受符合其利益的非正式安排。世界經(jīng)濟合作與發(fā)展組織的定義是:治理是運用政治權(quán)威管理和控制國家資源,以求經(jīng)濟和社會的發(fā)展。具體而言,治理是有許多不具備明確的等級關(guān)系的個人和組織進行合作以解決沖突的工作方式,它靈活的反映著多樣活的規(guī)章制度甚至個人態(tài)度,以上定義非常典型地反映了治理理論的主要特征,概括起來主要包括以下幾個方面的內(nèi)容:

1 自我調(diào)節(jié)的協(xié)作方式。即國家、組織、個人之間通過談判實現(xiàn)自動協(xié)調(diào)目的的方式。

2 多樣化的行動者。國家責(zé)任范圍逐漸縮小而公民享受更多的責(zé)任,包括政府部門、私營部門、第三部門以及廣大公眾都可以參與治理。

3 互動過程。致力于集體行動的組織依靠互相依賴的權(quán)利和資源關(guān)系實現(xiàn)互相促進和支持,形成協(xié)作性的合伙伙伴關(guān)系。

4 國家的主導(dǎo)角色。國家在制度設(shè)計和戰(zhàn)略制定方面具有根本性作用,這是其他機構(gòu)不能代替的,國家的作用充分體現(xiàn)在其宏觀調(diào)控和組織協(xié)作上。

二、善治的內(nèi)容

善治是指一種良好的治理。這是治理理念和相關(guān)機制建立并運用到實踐中所導(dǎo)致的良好的績效。它應(yīng)該是社會治理發(fā)展的目標(biāo)。善治只要是指治理能夠收獲到良好的技校,這種績效表現(xiàn)在治理的政治效果、管理效果、經(jīng)濟效果和社會效果的方面。整治效果主要是通過治理達(dá)到了公民與公共機構(gòu)之間的良性互動,公民的責(zé)任精神得到提升,公民對公共事務(wù)有著廣泛的參與,社區(qū)團結(jié)性達(dá)到非常高的水平。管理效果是通過多元角度的參與和互動,社區(qū)和組織的治理取得良好的管理效果,形成了共同治理的機制,提供了最大效率的公共服務(wù)。經(jīng)濟效果主要是指通過治理直線了社區(qū)和組織資源最大化的利用,并確定了良好的經(jīng)濟收益,給社區(qū)居民帶來了更好地福利。而社會效果則包括文化觀念、環(huán)境保護、社區(qū)安全、鄰里照顧等方面都產(chǎn)生良好的小郭,社區(qū)成為安全、幸福和文明的居住地。就一個國家而言,職責(zé)意味著國家實現(xiàn)有效的制度構(gòu)建、公民創(chuàng)造力得到激活、政治文明程度高,意味著國家不僅在經(jīng)濟上去的穩(wěn)定而快捷的增長,而且在綜合效益上公民生活質(zhì)量得到了不斷提升,社會和自然都實現(xiàn)了和諧共進的目標(biāo)。

三、公共治理的內(nèi)容

第3篇:社區(qū)治理的原則范文

一、齊抓共管,把社區(qū)治安作為社區(qū)建設(shè)的保證

1、認(rèn)真落實“穩(wěn)定壓倒一切”的方針,加強社區(qū)治安防范措施的落實,增強在維護社會治安中的作用,切實落實屬地管理的原則,積極推動社區(qū)建設(shè)綜合治理工作。

2、進一步加大創(chuàng)建平安社區(qū)的宣傳力度,提高全民參與意識,動員社會積極參與志愿者活動,社區(qū)共有志愿者1124人。

3、完善組織網(wǎng)絡(luò)和規(guī)章制度,積極開展群防群治工作。社區(qū)共有巡防員13人,這些人每天都工作在社區(qū)的各個小區(qū),特別是國慶安保期間,他們放棄節(jié)假日的休息時間,每天堅持巡邏,同時搞好宣傳,使社區(qū)居民安全感顯著提高。社會秩序良好,人民安居樂業(yè)。

二、對流動人口、房屋租賃實行規(guī)范化管理

1、加強流動人口房屋租賃規(guī)范化管理,嚴(yán)抓人口管理工作。社區(qū)定期或不定期的對轄區(qū)外來暫住人口進行調(diào)查登記,目前,我轄區(qū)登記在冊的流動人口77人,共有出租戶65戶,流動人口登記率達(dá)到100%。

2、對小區(qū)租賃戶加強法制宣傳教育,以誰出租誰受益誰負(fù)責(zé)的原則,管理好轄區(qū)的暫住人口與外來人口,轄區(qū)民警和居委會工作人員經(jīng)常利用休息時間進行各項普法宣傳教育,發(fā)放各類宣傳材料,依法保護外來務(wù)工人員的合法權(quán)益。

三、深入開展禁毒與反xx警示教育,強化居民防范意識

1、結(jié)合禁毒工作安排開展無毒社區(qū)活動,使我社區(qū)無吸毒人員,無制販毒行為。

2、我們一直沒有放松對xxxx組織人員的教育,通過社區(qū)工作人員認(rèn)真耐心的工作,我社區(qū)xx習(xí)練者陳波、任國芬表示不再參與任何活動。

四、圍繞普法依法治理工作,抓好兩勞幫教,開展人民內(nèi)部矛盾的預(yù)防調(diào)解工作。

1、社區(qū)居委會以板報、講座、宣傳欄等形式,組織轄區(qū)居民開展“法律進社區(qū)”宣傳活動,積極開展各項普法宣傳工作,營造轄區(qū)濃厚的法制輿論氛圍,使居民懂得了學(xué)法、知法、守法、用法的重要性,提高了居民依法辦事的法律意識。

2、社區(qū)內(nèi)有刑滿釋放人員1人,社區(qū)對其進行登記和掌控。

第4篇:社區(qū)治理的原則范文

今年以來,我們按照市委、市政府部署要求,把社區(qū)管理改革,建實基層治理網(wǎng)格作為加強基層社會治理的重要抓手,主動作為,積極探索,基層治理工作取得了新突破。

一、建實網(wǎng)格,完善治理體系。一是科學(xué)整合,突破“條塊分割”障礙。前期我們重新規(guī)劃調(diào)整3大類20個社區(qū)網(wǎng)格,社區(qū)布局更加合理,組建以社區(qū)牽頭總覽,包保單位、駐區(qū)單位企業(yè)共榮共建、共同參與的管理模式,打破以往分割管理的壁壘,社區(qū)為核,共同治理。依托黨群綜合服務(wù)大廳及各便民服務(wù)店,縮小服務(wù)半徑,20個社區(qū)基本建立“15分鐘服務(wù)圈”,精準(zhǔn)快速解決各類疑難雜癥,用'小網(wǎng)格'撐起社會治理的'大平安'。二是健實網(wǎng)絡(luò),強化單元長職能發(fā)揮。每個社區(qū)網(wǎng)格下完善了“社區(qū)—片區(qū)—樓院—樓棟—單元”五級網(wǎng)絡(luò),明確負(fù)責(zé)人,建立科學(xué)合理的規(guī)章制度,做到“人員、職責(zé)、任務(wù)”三落實,特別是今年以來把單元長選配作為一項基礎(chǔ)性工作來抓,廣泛聽取各項意見,通過各種方式切實把單元長選實選準(zhǔn),解決服務(wù)群眾“最后一公里的”問題,為群眾提供更加快捷方便的服務(wù),把治理觸角延伸到基層樓棟單元。三是抓好帶頭人,建立專業(yè)化基層隊伍。按照職業(yè)化、專業(yè)化、年青化的要求,加強社區(qū)四支隊伍建設(shè),特別是著重抓好帶頭人隊伍建設(shè),利用近期社區(qū)“兩委換屆”契機,選優(yōu)配強,把基層“好班長”選出來,用起來。11個“以村為核”社區(qū)平移過渡社區(qū)“兩委”成員,街道選派9名機關(guān)干部到社區(qū)擔(dān)任書記,實行書記工作與“績效工資”掛鉤機制,激發(fā)社區(qū)書記干事創(chuàng)業(yè)動力。同時按照“工作在居住地社區(qū)”的原則,調(diào)整了52名社區(qū)工作人員,增強配齊了470余樓院長,簽訂正規(guī)勞務(wù)合同,把隊伍建設(shè)作為基層治理的中間力量切實把作用發(fā)揮到位。

二、兜底管理,擴充治理覆蓋面。一是統(tǒng)籌融合,成立綜合治理辦公室。為把社區(qū)網(wǎng)格內(nèi)的基層治理工作做實做細(xì),針對社區(qū)內(nèi)執(zhí)法力量分散、共同執(zhí)法力度不足等問題,促進中心要求每個城市社區(qū)設(shè)在黨群服務(wù)中心大廳一樓附近設(shè)立社區(qū)綜合治理辦公室,配齊必須辦公用品,整合社區(qū)工作人員、警務(wù)人員、城市執(zhí)法中隊、城市巡管等執(zhí)法力量,形成基層治理合力,共同推進基層治理深入。目前來看,效果良好,對于一些單個部門無法協(xié)調(diào)解決的問題,在聯(lián)合執(zhí)法機制下,都能有效的化解矛盾,如店外經(jīng)營、對抗執(zhí)法等棘手問題。二是服務(wù)為本,主動承接治理職能。社區(qū)加快服務(wù)職能下沉,統(tǒng)一設(shè)置了“黨建綜合”、“民生服務(wù)”、“安全環(huán)?!薄ⅰ吧鐣刃颉彼膫€服務(wù)窗口,全權(quán)負(fù)責(zé)事項受理和業(yè)務(wù)辦理,精簡機構(gòu)、優(yōu)化職能、提高效率,提升基層治理質(zhì)效。嚴(yán)格落實各項監(jiān)督職責(zé),明確權(quán)限邊界,制定監(jiān)督細(xì)則,正在探索建立環(huán)衛(wèi)、綠化、秩序化等外包服務(wù)保證金制度和物業(yè)公司服務(wù)保證金制度,規(guī)范監(jiān)督流程,用好監(jiān)督結(jié)果,充分發(fā)揮監(jiān)督在落實基層治理中的積極作用。三是依托六化,著力化解矛盾糾紛。社會利益結(jié)構(gòu)的分化引發(fā)大量的矛盾糾紛,排查、化解矛盾是社會治理的難點,我們依托六化問題處理,逐步弱化分化矛盾,制定了“六化”管理工作細(xì)則、巡查人員工作職責(zé)和操作流程,建立400余人的巡查隊伍,定人、定位、定責(zé),盯靠片區(qū)進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報解決,目前累計督促解決居民關(guān)注、矛盾集中的“六化”問題1890條,同時注重長效機制,做到“小矛盾不出片區(qū)、大矛盾不出社區(qū)”。

第5篇:社區(qū)治理的原則范文

一年來,根據(jù)街道綜治辦社會治安綜合治理工作安排的通知,為做好社區(qū)治安綜合治理工作,結(jié)合轄區(qū)實際情況,我社區(qū)綜治領(lǐng)導(dǎo)班子在黨支部的帶領(lǐng)下研究制定了20__年綜合治理工作計劃,完善了各項組織機構(gòu)和各項規(guī)章制度,責(zé)任分工明確,做到了工作有計劃、有落實、完成了上級安排的各項工作任務(wù),現(xiàn)對照今年綜合治理工作目標(biāo)責(zé)任,將20__年工作總結(jié)如下:

一、齊抓共管把社區(qū)治安作為社區(qū)建設(shè)的保證:

1、認(rèn)真落實“穩(wěn)定壓倒一切”的方針,加強社區(qū)治安防范措施的落實,增強在維護社會治安中的作用,切實落實“屬地管理”的原則,積極推動社區(qū)建設(shè)綜合治理工作。

2、進一步加大創(chuàng)建平安社會活動的宣傳力度,提高全民參與意識,動員廣大居民積極參與治安志愿者的活動中。社區(qū)動員轄區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位干部職工和居民群眾,進行宣傳教育,在轄區(qū)主要道路、居民住宅區(qū)懸掛、張貼宣傳橫幅、標(biāo)語和黑板報,使我們的創(chuàng)建平安社會活動宣傳教育達(dá)到了預(yù)期的效果。

3、完善組織網(wǎng)絡(luò)和規(guī)章制度,積極開展群防群治工作。社區(qū)群防群治工作組織健全,今年全年,我社區(qū)共出動義務(wù)巡邏隊5000多人次,社區(qū)工作人員每天佩戴義務(wù)巡邏袖章下戶巡邏已形成制度化,社區(qū)居民群眾防范意識明顯提高,防范力量建設(shè)顯著增強,刑事案件發(fā)案率得到有效遏制,社區(qū)居民群眾安全感顯著提高,社會秩序良好,人民安居樂業(yè)。

4、今年迎世博、慶國慶前期,我社區(qū)在街道綜治辦的領(lǐng)導(dǎo)下,全民動員,在轄區(qū)范圍內(nèi)廣泛開展“三項排查”專項行動。我們將社區(qū)原有的兩個警務(wù)巡邏隊做出安排,要求他們分區(qū)分片負(fù)責(zé)治安巡邏,并發(fā)動居民小組長率領(lǐng)本組居民也共同參與。與此同時,社區(qū)工作人員還做好了值班安排,每天分班分組地按照預(yù)定時間、班次、巡邏路線進行巡邏,保證24小時都有人值班,24小時都有人巡邏,并做好巡邏記錄。同時與派出所加強聯(lián)系,打防結(jié)合,保一方平安。

二、以流動人口、房屋租賃規(guī)范化管理為突破確保小區(qū)發(fā)案率的下降:

1、加強流動人口、房屋租賃規(guī)范化管理,嚴(yán)抓人口管理工作。社區(qū)定期或不定期的對轄區(qū)常住人口,外來暫住人員,重點人員進行調(diào)查、登記。目前我轄區(qū)內(nèi)登記在冊的外來人口為7903人,共有出租房屋戶624戶。每一戶出租房屋業(yè)主均與社區(qū)簽訂治安責(zé)任書,社區(qū)每月對出租房屋進行治安查驗至少1次以上,流動人口登記率達(dá)100%。

2、對小區(qū)租賃戶加強法制宣傳教育,以誰出租、誰受益誰負(fù)責(zé)為原則,管理好轄區(qū)的暫住人口與外來人口。轄區(qū)民警和居委會工作人員經(jīng)常利用休息時間進行各項普法宣傳教育,發(fā)放各類宣傳資料800余份,依法保護外來務(wù)工人員的合法權(quán)益。

3、督促轄區(qū)周邊單位堅持“誰用工、誰管理、誰負(fù)責(zé)”,“誰出租、誰受益、誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)把流動人口“流入”關(guān),做到來路明、底子清、管得住,確保外來人員不失控。

三、深入開展禁毒與反警示教育、強化居民防范意識:

1、結(jié)合禁毒工作安排積極開展無毒社區(qū)的創(chuàng)建工作,以“不讓進我家”等活動為切入點,在社區(qū)內(nèi)以禁毒宣傳單,入戶宣傳等活動形式,加強了小區(qū)居民的禁毒意識。目前我社區(qū)無新滋生吸毒人員,無制、販毒行為。

2、我們一直沒有放松對“__功”等組織的警惕。一方面我們經(jīng)常下到群眾當(dāng)中去,通過與群眾的交流,從中了解是否有新滋生__功習(xí)練者;另一方面,積極發(fā)動群眾主動向我們揭發(fā)、提供組織的非法活動。原轄區(qū)內(nèi)萬富家具廠有一對夫妻是“__功”人員,我們社區(qū)工作人員積極上門談心,使其完全認(rèn)清了“__功”的本質(zhì),現(xiàn)已回老家謀生。由于一直以來我們在轄區(qū)內(nèi)做了大量的宣教工作,所以至今沒有發(fā)現(xiàn)有新滋生__功習(xí)練者及其發(fā)動的集體鬧事、集體上訪事件,也沒有發(fā)現(xiàn)組織發(fā)動的非法活動。

四、圍繞普法依法治理工作、抓好兩勞幫教、開展人民內(nèi)部矛盾的預(yù)防調(diào)解工作:

1、社區(qū)居委會以板報、會議、宣傳欄等形式,組織轄區(qū)居民全面開展“法律進社區(qū)”宣傳活動,積極開展各項普法宣傳工作,營造轄區(qū)濃厚的法制輿論氛圍,開展法制學(xué)習(xí)12次,學(xué)習(xí)《條例》、“五五普法讀本”等,我社區(qū)今年懸掛各類法制宣傳橫幅及海報12條,出各項普法宣傳板報4期,發(fā)放各類普法宣傳單800余份,通過開展法律進社區(qū)活動,增強了社區(qū)居民的法律知識,使居民懂得了學(xué)法、知法、守法、用法的重要性,

提高了居民依法辦事的法律意識。 2、積極排查和化解人民內(nèi)部矛盾,按照“預(yù)防為主,教育疏導(dǎo),依法處理,防止各類矛盾激化”的原則,把各類矛盾化解在萌芽狀態(tài),維護社會穩(wěn)定。今年,調(diào)委會共接受調(diào)解糾紛48起,排查率100%,調(diào)成率95%。

第6篇:社區(qū)治理的原則范文

2010年是“五五”普法的第五年,為了更好地開展“五五”普法工作,站東社區(qū)制定了“五五”普法規(guī)劃及每年普法工作計劃,在開展法制宣傳、推進依法治理工作中注重加強隊伍建設(shè),建立健全各項工作制度,規(guī)范工作程序,落實工作措施,積極完成街道黨工委、上級主管部門交辦的各項任務(wù),為維護轄區(qū)的政治穩(wěn)定和社會安定發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,建立健全各類組織機構(gòu)。

1、組織領(lǐng)導(dǎo)小組。

為了保證法制宣傳教育工作的順利進行,加強對法律知識學(xué)習(xí)和普及活動的管理、指導(dǎo),我們成立法制宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組,對開展法制宣傳教育工作所需的經(jīng)費和必要的設(shè)備等盡可能予以解決。2、根據(jù)普法規(guī)劃要求,我們從實際出發(fā),制定出社區(qū)普法宣傳教育的具體規(guī)劃(計劃),確定普法內(nèi)容。

3、進行思想發(fā)動,動員全體社區(qū)工作人員積極參加普法學(xué)習(xí)活動,發(fā)動轄區(qū)居民自覺地加入學(xué)法普法隊伍中。

二、以人為本,做好不同對象的法制宣傳教育工作。

對廣大人民群眾進行法制宣傳教育,確立以宣傳為先導(dǎo),運用各種形式,最廣泛地發(fā)動和調(diào)動社會各界廣大人民群眾的積極性,齊抓共管,共同參與行政執(zhí)法的法制宣傳思路。同時,配合社區(qū)中心工作,利用舉辦各種宣傳活動的機會,向居民開展形式多樣的法律法規(guī)宣傳。今年上半年共出版法制宣傳板報3期,懸掛宣傳橫幅2條。

三、普法結(jié)合、搞好社區(qū)的普法依法治理工作。

第7篇:社區(qū)治理的原則范文

關(guān)鍵詞:石油企業(yè) 綜合治理 社區(qū)化 網(wǎng)絡(luò)化

石油企業(yè)的綜合治理工作原則上是圍繞石油生產(chǎn)與管理開展的,但隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步,石油企業(yè)的綜合治理工作也出現(xiàn)了新的挑戰(zhàn),石油企業(yè)的綜合治理工作也從以往只注重自身的內(nèi)部社會治安綜合治理,逐步向所轄社區(qū)的社會治安綜合治理上來。本文對新形勢下石油企業(yè)所面臨的綜合治理工作進行分析與探討,為石油企業(yè)的綜合治理工作提出一些合理的建議。

1、石油企業(yè)綜合治理面臨的問題

1.1單一企業(yè)廠區(qū)向多功能社區(qū)轉(zhuǎn)變

石油企業(yè)大都建立在地理位置較偏遠(yuǎn)、周邊交通生活環(huán)境不便的地方,以前的石油企業(yè)主要是針對廠區(qū)方面進行的綜合治理,綜合治理也大都局限于企業(yè)的社會治安方面,但是隨著城市建設(shè)的不斷擴張,加之石油企業(yè)自身內(nèi)部環(huán)境的不斷改善,石油企業(yè)的社區(qū)化功能不斷凸顯,這就與企業(yè)的業(yè)務(wù)功能與服務(wù)功能發(fā)生了一定的矛盾。由于石油企業(yè)作為一個生產(chǎn)企業(yè),其性質(zhì)限制了自身的綜合治理工作內(nèi)容,依照市場規(guī)律,石油企業(yè)只能對自己業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作進行管理,但從目前的實際情況看,由于社區(qū)化的建立,從一定程度了提高了石油企業(yè)員工的生活環(huán)境,方便了大家的工作,但社區(qū)化帶來的一系列問題則強加給石油企業(yè),這就給石油企業(yè)帶來了一定的負(fù)擔(dān),同時增加了石油企業(yè)綜合治理的難度,比如社區(qū)化后,小區(qū)內(nèi)的閉路電視信號、小區(qū)大門外的交通擁堵、小區(qū)的盜竊、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、學(xué)前教育服務(wù)、老年工作服務(wù)等問題,都會讓石油企業(yè)來解決,這使得石油企業(yè)在管理自己的同時,還要承擔(dān)政府的職能,與石油企業(yè)的實際性質(zhì)沖突較大,也相應(yīng)地讓石油企業(yè)的綜合治理工作額外增加不少。因此,社區(qū)居民對石油企業(yè)綜合治理寄予的這種高期望,希望石油企業(yè)的綜合治理工作能夠附帶解決社區(qū)生活中遇到的各種各樣的問題,,把石油企業(yè)的綜合治理從“重管理”轉(zhuǎn)變到“管理與服務(wù)并重”的狀態(tài),也使石油企業(yè)的綜合治理工作從以往只注重企業(yè)自身的內(nèi)部社會治安綜合治理,逐步轉(zhuǎn)變到社區(qū)所轄居民小區(qū)的社會治安綜合治理治理上來,為石油企業(yè)的綜合治理工作提出了新的考驗與挑戰(zhàn),這一方向性的轉(zhuǎn)變,將很多難題擺在了石油企業(yè)綜合治理工作者的面前。

1.2 社會治安環(huán)境日益復(fù)雜

社區(qū)化給石油企業(yè)周邊環(huán)境帶來了很大的改變,也讓石油企業(yè)周邊的環(huán)境變得復(fù)雜,石油企業(yè)社會治安綜合治理工作復(fù)雜化程度也不斷增加。這種復(fù)雜化程度主要體現(xiàn)在以下的幾方面。一是新型違法犯罪案件不斷出現(xiàn)。例如近年來出現(xiàn)的短信詐騙、銀行卡詐騙,同時,伴隨著這些新的違反犯罪案件的發(fā)生,在社區(qū)發(fā)生多發(fā)財案件如“盜竊機動車”等也呈現(xiàn)出作案手段越來越隱蔽,科技含量越來越高等特點。這些新型的違法犯罪不斷給社區(qū)綜合治理工作帶來新難題。二是矛盾糾紛日趨復(fù)雜化。隨著石油企業(yè)周邊環(huán)境的好轉(zhuǎn),社區(qū)居住人員的多元化,帶來的社會治安綜合治理的難度在不斷增大,需要協(xié)調(diào)好的關(guān)系更為復(fù)雜。三是移交社區(qū)負(fù)責(zé)的特殊群體人數(shù)眾多,管理難度大。按照石油企業(yè)管理的統(tǒng)一部署,社區(qū)化后接手管理的特殊群體有:退養(yǎng)家屬、協(xié)解人員、企業(yè)失業(yè)子女、改制單位移交油田人員。這些特殊群體在油田每個社區(qū)人數(shù)都數(shù)以千計,是社區(qū)在職職工人數(shù)的數(shù)倍。巨大的人員底數(shù),帶來的是管理難度的增大。

2、石油企業(yè)綜合治理措施探討

2.1 完善綜合治理機構(gòu)

為適應(yīng)新形勢,保證綜合治理工作順利進行,應(yīng)改變思想觀念,及時調(diào)整工作思路,成立綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員副組長,具體分管這項工作,相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人為成員,層層簽訂責(zé)任書,明確責(zé)任人及工作職責(zé),并把綜治治理工作作為一項制度列入年度目標(biāo)考核內(nèi)容之一。

2.2 加強保衛(wèi)隊伍的建設(shè)

加強保衛(wèi)隊伍建設(shè),不斷提高綜合治理工作在新形勢下的適應(yīng)能力。一是加強思想建設(shè),將綜治工作與黨政工工作很好地結(jié)合起來,通過各種形式,經(jīng)常開展“愛企、敬業(yè)、守法”教育。堅持正面引導(dǎo),開展多渠道、多形式的思想教育,盡量多照顧有困難的職工,讓他們安心工作,增強保衛(wèi)工作者的責(zé)任心和使命感。二是加強作風(fēng)建設(shè),從抓保衛(wèi)人員風(fēng)紀(jì)入手,嚴(yán)明組織紀(jì)律。從軍事訓(xùn)練入手,使保衛(wèi)工作真正成為半軍事化組織,把保衛(wèi)隊伍建設(shè)成為一支有組織、有紀(jì)律、懂業(yè)務(wù),能勝任本職工作的內(nèi)行,為企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好的內(nèi)外治安環(huán)境,為構(gòu)建和諧企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量[2]。

2.3 利用信息化網(wǎng)絡(luò)輔助管理

由于社區(qū)化的功能增加,給石油企業(yè)的綜合治理工作帶來了額外的負(fù)擔(dān),因此,石油企業(yè)內(nèi)部的綜合管理就相應(yīng)的會減弱,而在工作人員不能快速擴充的情況下,有必要通過一些高科技的輔助手段來加強綜合治理工作,使用信息化的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)是一項很重要的措施,也可以利用其他的防控措施,所以我們可以通過:(1)加強與公安機關(guān)的聯(lián)防聯(lián)動。石油企業(yè)綜合治理工作依靠公安機關(guān)的支持與配合,增加企業(yè)周邊聯(lián)網(wǎng)防控,才能真正震懾犯罪,打擊犯罪,確保企業(yè)平安(2)加強人口流動密集區(qū)域監(jiān)控。在企業(yè)與社區(qū)人口流動密集的區(qū)域,重點加強視頻監(jiān)控,對可疑人員隨時掌握動向,必要時,通過視頻鎖定可能帶來綜合治理隱患的人員。(3)與地方政府的聯(lián)防聯(lián)動。由于企業(yè)在地理位置上隸屬于一個地方政府,搞好好社區(qū)的綜合治理工作,還需要地方政府的支持,并積極參與地方政府綜合治理工作專項行動。(4)發(fā)動社區(qū)居民積極參與聯(lián)防聯(lián)動。社會治安綜合治理工作,本身就是需要協(xié)調(diào)各方力量,共同參與,這樣才能維護社會穩(wěn)定,保障人民生命財產(chǎn)安全。作為社區(qū)管理與服務(wù)的對象,社區(qū)居民是社區(qū)綜合治理工作不可或缺的一只重要力量,吸引居民參與到社區(qū)綜合治理工作中來,做到治安一起管,防控一起抓,社區(qū)治安人人參與,平安成果人人共享,才能真正鑄就抵御違法犯罪的銅墻鐵壁。

參考文獻(xiàn)

第8篇:社區(qū)治理的原則范文

根據(jù)會議安排,我就興海縣社區(qū)建設(shè)工作情況作交流發(fā)言,不妥之處,敬請批評指正。

一、工作開展情況

(一)構(gòu)建網(wǎng)格管理服務(wù),推進基層社會治理。一是為發(fā)揮社區(qū)的服務(wù)作用,通過多種渠道開通了便民服務(wù)熱線。為進一步方便對社區(qū)居民的有效管理,我縣按照“區(qū)域相鄰、居住相近、管理方便”的原則,從原來的單一管理體制,將縣城4個社區(qū)合理劃分為18個網(wǎng)格,以網(wǎng)格單元為基礎(chǔ),成立網(wǎng)格工作小組,分片管理、責(zé)任到人,形成了以“人在格中,事在網(wǎng)中”的工作格局,有力提高了網(wǎng)格化管理、心連心服務(wù)的社會效能。二是建立了“一站式服務(wù)平臺”、社區(qū)調(diào)委會、治安聯(lián)防隊、志愿服務(wù)隊等。開通了便民服務(wù)熱線,建立了“情系萬家”便民服務(wù)微信群、QQ群,積極開展“組織找黨員、黨員找組織”等活動。

(二)理清社區(qū)職能職責(zé),實現(xiàn)社區(qū)職能歸位。以服務(wù)支撐基層社會治理。為切實規(guī)范社區(qū)職責(zé)任務(wù),減輕基層組織工作負(fù)擔(dān),落實“權(quán)隨事轉(zhuǎn)、人隨事轉(zhuǎn)、費隨事轉(zhuǎn)”的要求,印發(fā)《關(guān)于進一步開展社區(qū)減負(fù)工作的通知》,主要從依法確定社區(qū)工作事項、清理規(guī)范工作機構(gòu)和牌子、壓縮社區(qū)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)評比項目和臺賬等方面,進一步理順了基層群眾自治組織與職能部門及基層政府的權(quán)責(zé)關(guān)系,減少社區(qū)過多的行政事務(wù)性工作,促進社區(qū)治理和服務(wù)水平提升。共梳理出涉及縣屬和駐縣17個單位,準(zhǔn)入事項包括4項50個科目,精簡取消社區(qū)公共管理、印章使用范圍、達(dá)標(biāo)評比、臺賬等事項目錄共19個科目。

(三)開展陽光議事協(xié)商,實行社區(qū)民主決策。轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于加強城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商的實施意見》和《青海省城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商實施辦法》,進一步推進城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商工作規(guī)范化、常態(tài)化、制度化,指導(dǎo)全縣城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商工作。建立健全社區(qū)工作協(xié)商委員會制度,規(guī)范協(xié)商程序,豐富協(xié)商形式,充分運用協(xié)商成果。充分做到了協(xié)商于民、協(xié)商為民,解決群眾的難事、難題,保障人民群眾享有更多更切實的民主權(quán)力。

(四)推進社區(qū)居民公約,實行居民自我管理。完善社區(qū)民主監(jiān)督制度,印發(fā)《關(guān)于規(guī)范完善村規(guī)民約居民公約的緊急通知》、《關(guān)于進一步做好村規(guī)民約(居民公約)修定完善工作的通知》,全面提高基層民主管理制度化、規(guī)范化建設(shè)水平,依法制定和完善居民自治章程、居民公約、議事決策規(guī)則,提高社區(qū)居民自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我約束能力,培養(yǎng)良好的社會風(fēng)尚。建立流動人口服務(wù)管理信息平臺,各社區(qū)基本建立了完整配套的規(guī)章制度,建立“五必查、五必訪”,“六必報”“六清五掌握”等工作機制。全縣7個社區(qū)基本建立居民公約等相關(guān)制度,形成用制度管權(quán)、管事、管人的工作機制。 

(五)培育社區(qū)社會組織,支持參與社區(qū)治理。結(jié)合精準(zhǔn)扶貧工作,做到精準(zhǔn)“點穴”,開展扶貧救濟、養(yǎng)老服務(wù)、婦女兒童福利關(guān)愛、文體活動、勞動就業(yè)等內(nèi)容豐富的服務(wù),提升基層群眾滿意度和獲得感。近期計劃在精準(zhǔn)扶貧異地搬遷“安多民俗文化村”依托現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施、公建設(shè)施優(yōu)越資源,實施農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作,把城鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)延伸到了農(nóng)村。該項工作于2016年起,在大米灘村開展實施農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點工作,培育發(fā)展了1個社區(qū)衛(wèi)生整治協(xié)會,近50余名志愿者為改善社區(qū)人居環(huán)境提供志愿服務(wù),加強了城鄉(xiāng)社區(qū)環(huán)境綜合治理,推進了健康城市和健康村鎮(zhèn)建設(shè)。

二、存在的問題

雖然在社區(qū)建設(shè)方面取得了一定的成績,社區(qū)建設(shè)實踐中積累了大量成功經(jīng)驗。但從總體上看,還存在社區(qū)治理主體職責(zé)不清、社區(qū)自治機制不健全、社會力量參與不足等問題,與經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)、深化改革新形勢、社會治理新要求、人民群眾新期待相比尚有較大差距。這些問題,嚴(yán)重制約著社區(qū)為居民提供高效便捷、豐富多彩的公共服務(wù)。

第9篇:社區(qū)治理的原則范文

【關(guān)鍵詞】社區(qū)體育組織 社區(qū)治理 居民自治

【中圖分類號】G80-3 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A

目前,我國處于全面深化改革的關(guān)鍵時期,政府行政改革取得了顯著成效,政府職能得到了轉(zhuǎn)變,我國的社會管理模式也逐步走向多元化。在社區(qū)建設(shè)和發(fā)展過程中,社區(qū)體育組織逐漸成為新格局下社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的重要動力和創(chuàng)新載體,發(fā)展日益壯大,治理成效備受期待。

社區(qū)體育組織在社區(qū)治理方面有著極大優(yōu)勢

創(chuàng)新社區(qū)治理多元格局。隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展、民主觀念的深入人心以及全面深化改革的推動,我國社會治理模式走向多元格局,十八屆三中、四中全會提出創(chuàng)新社會治理格局和依法治理的要求,這對于社會治理落腳點的社區(qū)而言,是一次重要改革,有效推動了社區(qū)體育組織的發(fā)展。政府職能的轉(zhuǎn)變和權(quán)力的下放,為社區(qū)體育組織參與社區(qū)治理創(chuàng)造了機會和政策依據(jù),也改變了傳統(tǒng)的政府主導(dǎo)模式,有利于構(gòu)建自下而上的社區(qū)治理模式。

推動居民參與渠道豐富。在如今“小政府、大社會”和“多元格局”時代要求下,社區(qū)治理歸根結(jié)底依靠社區(qū)居民自身,居民的積極參與是社區(qū)治理的本質(zhì)所在。在社區(qū)建設(shè)和發(fā)展實踐中,社區(qū)體育組織成為連接基層行政單位和社區(qū)居民的橋梁已是必然選擇。面對社區(qū)居民的多樣化需求,社區(qū)體育組織可以充分發(fā)揮橋梁作用,向基層行政單位提出訴求,然后由社區(qū)體育組織率領(lǐng)廣大居民協(xié)作完成共同目標(biāo),達(dá)到“自助、助人”的效果。

提升社區(qū)治理服務(wù)水平。在運行服務(wù)項目上,社區(qū)體育組織鼓勵社區(qū)居民在依法依規(guī)、協(xié)商共進基礎(chǔ)上積極參與,充分增強了社區(qū)居民的參與興趣,也提高了社區(qū)服務(wù)項目的效益。

定位不準(zhǔn)、資金困境、人才短板等問題,嚴(yán)重制約社區(qū)治理能力的有效發(fā)揮

定位不準(zhǔn),運行受到限制。社區(qū)體育組織在社區(qū)治理中的地位和角色,受到了社會各界人士的爭議,一些社區(qū)認(rèn)為,社區(qū)體育組織只是由社區(qū)居民自發(fā)形成的組織,并沒有強大的支撐力度和豐富的資源,沒有足夠的能力為社區(qū)居民提供有效的服務(wù),自然也就不能有效參與社區(qū)治理。一些政府官員、基層行政單位人員依然遵循傳統(tǒng)的管理模式,把社區(qū)體育組織看成政府的下屬組織,對社區(qū)體育組織進行管理和控制,甚至插手其提供社區(qū)服務(wù)和資源分配等,并沒有把重點工作真正放在社區(qū)治理上來,這嚴(yán)重限制了社區(qū)體育組織參與社區(qū)治理的能力。

法制不健全,缺乏法律保障。目前,社區(qū)體育組織的運行面臨著“法外之難”,我國法律法規(guī)未對社區(qū)體育組織的地位、職能、作用等做出明確規(guī)定,使得它在進行社區(qū)治理過程中無法得到保障,處于游離狀態(tài),在“夾縫”中生存。現(xiàn)實生活中,兩者之間關(guān)系處于模糊狀態(tài),一方面社區(qū)體育組織受到政府的過度管控,影響治理效能,無法充分發(fā)揮治理能量;另一方面政府對社區(qū)體育組織的規(guī)范管理沒有法律依據(jù),在某些方面,社區(qū)體育組織在履行職能時沒有具體的法律法規(guī)作為依據(jù),同時導(dǎo)致政府無法依據(jù)明確的法律法規(guī)對社區(qū)體育組織進行規(guī)范管理,使二者關(guān)系陷入模糊狀態(tài)。

資金欠缺,運行瓶頸突出。資金短缺,是社區(qū)體育組織運行的一大瓶頸。目前,社區(qū)體育組織的資金來源主要是政府撥款、社會捐助、社區(qū)居民自籌,方式不夠多樣,渠道不豐富,存在不穩(wěn)定性。雖然我國大力支持社區(qū)體育組織的培育和發(fā)展,每年會以不同方式給予相應(yīng)的資金資助,但是實踐中,資金匱乏依然是社區(qū)體育組織發(fā)展的阻礙。此外,社會捐助,包括單位和個人,在一定程度上對社區(qū)體育組織雪中送炭,但是無法保證數(shù)額,這種資金來源渠道也不穩(wěn)定。社區(qū)居民自籌也是社區(qū)體育組織資金來源的一種方式,但居民自籌基本均為小數(shù)額,在社區(qū)治理的浩大工程中,無疑是杯水車薪,而且,一方面會打擊居民參與社區(qū)治理的積極性,使社區(qū)體育組織內(nèi)部渙散,另一方面會使社區(qū)體育組織的初衷異化,有“買賣或交換服務(wù)”的嫌疑,影響組織形象,引起居民不滿,最終阻礙社區(qū)體育組織參與社區(qū)的有效治理。

人才缺乏,組織治理失衡。社區(qū)體育組織近年發(fā)展迅速,而對口人才的培養(yǎng)卻無法滿足社區(qū)體育組織的治理需求。目前,我國社區(qū)體育組織成員大多是社區(qū)離退休人員、下崗人員、老年居民等不具備專業(yè)社工知識、綜合能力不高的社區(qū)居民,這就決定了社區(qū)體育組織的治理水平無法滿足社區(qū)居民的多樣化的服務(wù)需求。社區(qū)體育組織缺乏專業(yè)社工,組織內(nèi)部成員結(jié)構(gòu)不科學(xué),知識結(jié)構(gòu)不健全,且人員流動性大,開展社區(qū)活動隨意性較大,缺乏專業(yè)化、系統(tǒng)化。專業(yè)的社會工作理念、價值沒有在實際治理中得到落實,在監(jiān)督機制和評估機制同樣不健全的情況下,社區(qū)體育組織很難保證治理水平和服務(wù)質(zhì)量。

多方協(xié)作落實相關(guān)措施,努力提升社區(qū)治理能力

在社區(qū)建設(shè)和發(fā)展過程中,社區(qū)體育組織逐漸成為新格局下社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的重要動力和創(chuàng)新載體,因此社區(qū)體育組織的發(fā)展壯大成為社區(qū)治理中的重要部分,需要多方協(xié)作,落實一系列切實可行的措施,破解治理困境,全面激發(fā)社區(qū)體育組織活力,進而推動社區(qū)治理和服務(wù)創(chuàng)新。

強化隊伍建設(shè),提升自身水平。完善社區(qū)體育組織內(nèi)部治理機制,加強內(nèi)部管理制度建設(shè)是根本保障。首先,要轉(zhuǎn)變自身觀念。社區(qū)體育組織要對自身進行準(zhǔn)確定位,轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)清職責(zé),要及時更新觀念,通過突破觀念上的瓶頸,進一步提升社會影響力和號召力。其次,要加強人才建設(shè)。強化組織隊伍的專業(yè)化、職業(yè)化建設(shè),在引進的同時,更要注重隊伍內(nèi)部的建設(shè),建立健全與高校、研究所等機構(gòu)的合作機制,為社區(qū)體育組織培育、輸送專業(yè)人才。最后,要完善監(jiān)督體系。社區(qū)體育組織的良性運行離不開多方的監(jiān)督,建立群眾監(jiān)督機制,以居民整體利益為標(biāo)準(zhǔn),也可建立媒體監(jiān)督機制。輿論監(jiān)督在一定程度上有助于體育社會組織有效參與社區(qū)治理,通過輿論的力量對社區(qū)體育組織實行法律和道德的雙向鞭策。建立監(jiān)督考評機制,對治理中履職不力、作風(fēng)不正、為政不廉的人員進行責(zé)任追究。

進行職能整合,理順多元關(guān)系。社區(qū)職能繁多,主體繁雜,街道、居委會、社區(qū)體育組織等不同主體履行不同的職能,而居民是社區(qū)治理的重要主體,要想提高社區(qū)治理水平,就必須明確各主體職能,理順多元關(guān)系。明確主體職責(zé)是重中之重,明確社區(qū)調(diào)整和網(wǎng)格劃分、社區(qū)組織架構(gòu)、街道及社區(qū)的職能、社區(qū)服務(wù)清單等標(biāo)準(zhǔn),實行“三事分流”,政府事務(wù)、社區(qū)事務(wù)、居民事務(wù)“三事”,按照減少管理層級、推行扁平化管理的思路,轉(zhuǎn)變街道辦事處職能,把服務(wù)性職能和服務(wù)審批性事項適當(dāng)下放到社區(qū),社區(qū)原則上不再承擔(dān)經(jīng)濟事務(wù)工作,主要按照服務(wù)清單,承擔(dān)民生服務(wù)等職能。使得社區(qū)體育組織消除行政化,專門履行社會服務(wù)職能,精簡社區(qū)政務(wù)事項,實現(xiàn)職能歸位。

政府引領(lǐng)方向,提供政策保障。政府在我國社區(qū)建設(shè)和發(fā)展中起著至關(guān)重要的調(diào)控作用,在方向、政策等方面有效推動了社區(qū)體育組織的成長。首先,要加強立法,對社區(qū)體育組織的地位、職能、作用等方面做出具體規(guī)定,不僅使社區(qū)體育組織在法律上得到社會公眾的認(rèn)可,也使社區(qū)體育組織在履行職能時有法可依。其次,要加大財政政策扶持,“在事權(quán)的轉(zhuǎn)變過程中,政府應(yīng)該通過一定的程序及時向社區(qū)體育組織提供相應(yīng)的經(jīng)費補貼,使其能夠正常開展活動,提高向社區(qū)居民提供服務(wù)的有效性”,并建立財政獎勵制度。同時加強調(diào)控規(guī)劃,“按照社區(qū)需要、群眾需求,培育與社區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展相適應(yīng),層次豐富、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、覆蓋廣泛的社會組織,大力引進具有良好社會聲譽和較強服務(wù)能力的優(yōu)秀社會組織及其項目落地,培育立足于本社區(qū)實際的草根型社會組織發(fā)展壯大?!弊詈?,政府要加大對社區(qū)體育組織運行發(fā)展的硬件、軟件支持力度,提供科學(xué)適度的引導(dǎo),推動社區(qū)體育組織公信力的增強。

(作者單位:安陽師范大學(xué))

【參考文獻(xiàn)】

①江正平、趙瑩瑩:《基層政府在城市社區(qū)自治中的角色重塑》,《中州學(xué)刊》,2008年第6期。