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運行管理精選(九篇)

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運行管理

第1篇:運行管理范文

關(guān)鍵詞:變電運行變電站變電值班員運行管理

0引言

變電運行的主要任務(wù)是電力設(shè)備的運行操作和維護管理工作。其特點是維護的設(shè)備多,出現(xiàn)異常和障礙的機率大;工作繁瑣乏味,容易造成人員思想上的松懈;人員較為分散難于集中管理。一旦發(fā)生變電事故,輕則造成經(jīng)濟上的損失,重則危及電網(wǎng)、設(shè)備和人身的安全,甚至?xí)o社會帶來不安定因素,影響社會的穩(wěn)定。每個值班員是保證電網(wǎng)安全運行、穩(wěn)定運行和經(jīng)濟運行的直接執(zhí)行者。隨著電網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,變電站應(yīng)用了大量的新設(shè)備及裝置,運行人員急需了解它們的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、原理、操作和檢修方法等深層次的知識,以滿足運行高標(biāo)準(zhǔn)要求。因此,加強變電運行管理,提高變電運行管理水平是很有必要的。

1變電站倒閘操作管理規(guī)定

1.1在下列情況下,一般不進行倒閘操作:①交接班時;②直流系統(tǒng)接地時;③雷雨時室外配電裝置的操作;④在同一電氣系統(tǒng),不得同時進行兩個及以上的操作;⑤嚴(yán)禁約時停、送電。

1.2用跌落式保險送電時,應(yīng)先合二邊相,后合中相,停電時操作順序相反。

1.3變壓器投入運行時,應(yīng)先從有保護的電源側(cè)充電,然后再合上負(fù)荷開關(guān),停電時順序相反。

1.4嚴(yán)格防止發(fā)生下列惡性誤操作:①非同期并列;②帶地線合閘送電,帶電裝設(shè)接地線或合接地刀閘;③帶負(fù)荷拉合刀閘;④走錯間隔誤停電、誤送電;⑤網(wǎng)絡(luò)接地故障時用刀閘拉、合網(wǎng)絡(luò)接地電流;

1.5當(dāng)發(fā)生帶負(fù)荷拉刀閘誤操作時,禁止再將已拉開的刀閘合上,當(dāng)發(fā)生帶負(fù)荷合刀閘誤操作時,禁止再將已拉開的刀閘拉開。

1.6在實際的運行工作中,無論是日常操作工作還是事故異常處理,要求運行值班員每項操作都必須正確,都應(yīng)嚴(yán)執(zhí)行“電業(yè)安全工作規(guī)程”、“工作票制度”、“操作票制度”等各項規(guī)章制度。

2變電站倒閘操作管理措施

2.1要想做好電網(wǎng)安全運行,每個值班員必須不斷提高本身的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),管理設(shè)備水平。在執(zhí)行操作的過程中要切實把好填票、審票、模擬、監(jiān)護、唱票、復(fù)誦、對號和檢查關(guān)。

2.2操作命令的授受。電氣設(shè)備的倒閘操作,必須根據(jù)當(dāng)班調(diào)度員或值班負(fù)責(zé)人的命令。發(fā)令人對命令的必要性和正確性負(fù)責(zé)。

2.3調(diào)度命令發(fā)令人是值班調(diào)度員,受令人是值班長。值班長不在時可由正值班工,但受令人應(yīng)盡快報告值班長,授受雙方應(yīng)互通站名、姓名,并進行錄音。

2.4受令應(yīng)當(dāng)復(fù)誦,并將命令內(nèi)容記入“調(diào)度命令記錄簿”。

2.5操作命令必須使用調(diào)度術(shù)語和站名及設(shè)備雙重編號。

2.6受令人徹底領(lǐng)會操作命令的目的、內(nèi)容和安全措施的完善性,對不明確的部分應(yīng)及時詢問,對認(rèn)為有錯誤的命令應(yīng)向發(fā)令人指出,若發(fā)令人重復(fù)原命令,則應(yīng)立即執(zhí)行。

2.7對直接威脅設(shè)備和人身安全的命令不得執(zhí)行。受令人應(yīng)將拒絕執(zhí)行的理由向發(fā)令人說明,再向本人的上一級領(lǐng)導(dǎo)報告。

2.8在發(fā)生人身觸電事故或設(shè)備損壞時,為了解救觸電人和減少設(shè)備損壞程度,可未經(jīng)許可即拉開有關(guān)設(shè)備電源,但事后必須立即報告上級。

3變電運行管理的具體要求

為了避免誤操作,確保人身、設(shè)備安全,變電運行管理上要求:

3.1認(rèn)真執(zhí)行“交接班制度”,交、接雙方在交接班前按崗位責(zé)任分工巡回檢查,當(dāng)面對面現(xiàn)場交接。認(rèn)真執(zhí)行“設(shè)備巡回檢查制度”,值班員必須按時巡視設(shè)備,當(dāng)發(fā)現(xiàn)隱患缺陷時,及時給予消除,達(dá)到安全運行的目的。

3.2認(rèn)真做好各種記錄本,并及時填寫、整理。

3.3在進行年終檢修、計劃檢修、事故搶修,為了保證安全必須執(zhí)行工作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護制度、工作間斷轉(zhuǎn)移和終結(jié)制度等安全的組織措施。在進行倒閘操作必須執(zhí)行停電、驗電、裝設(shè)接地線、懸掛標(biāo)示牌和裝設(shè)遮欄等安全的技術(shù)措施。

3.4反事故演習(xí)應(yīng)考慮本單位和其他單位發(fā)生事故的教訓(xùn)和異?,F(xiàn)象;考慮特殊運行方式及操作技術(shù)上的薄弱環(huán)節(jié);考慮設(shè)備系統(tǒng)重大復(fù)雜操作等。

3.5養(yǎng)成良好的勞動紀(jì)律,保持良好的精神狀況。對臨時改變的工作計劃及電網(wǎng)出現(xiàn)的事故,異常情況不盲目圖方便、圖省事,憑印象去處理。

3.6平時不但要學(xué)好專業(yè)理論知識,遵循電網(wǎng)管理制度,還要多積累處理事故的經(jīng)驗。

3.7值班員平時對設(shè)備,運行方式要熟悉。操作中發(fā)生疑問時,應(yīng)立即停止操作并向值班調(diào)度員報告,弄清問題后,再進行操作。不準(zhǔn)擅自更改操作票,不準(zhǔn)隨意解除閉鎖裝置。

3.8在運行值班員操作時必須明確操作目的。開始操作前,應(yīng)先在模擬圖板上進行核對性模擬預(yù)演,無誤后再進行設(shè)備操作。操作前應(yīng)核對設(shè)備名稱,編號和位置。操作中應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)護復(fù)誦制。

3.9事故處理原則是:及時記錄、迅速檢查、簡明匯報、認(rèn)真分析、準(zhǔn)確判斷、限制發(fā)展、排除故障、恢復(fù)送電。

3.10每月舉行一次運行綜合分析會,主要是對變電所運行工作狀態(tài)進行分析,摸索規(guī)律,檢查薄弱環(huán)節(jié)。防患于未然,是提高變電站運行管理水平的良好方法。

4變電運行管理中的安全責(zé)任“四到位”

供電企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,是搞好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。在明確安全責(zé)任的同時,確保責(zé)任的到位則是抓好責(zé)任制落實的重點。

4.1安全第一責(zé)任人到位是前提安全第一責(zé)任人必須對安全生產(chǎn)有高度的認(rèn)識,做到領(lǐng)導(dǎo)、思想、工作到位;全面貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,定期對全站的安全進行分析,經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作;監(jiān)督和執(zhí)行相關(guān)的規(guī)程制度,按照“四不放過”的原則分析異常和事故,保證安全生產(chǎn)的順利進行。

4.2各級人員到位是基礎(chǔ)。

4.2.1各級人員的安全思想教育要到位。沒有安全意識,安全生產(chǎn)就無從談起,因此我們應(yīng)把對職工的安全思想教育作為日常工作內(nèi)容之一,牢固樹立安全意識,嚴(yán)格遵章守紀(jì),杜絕違章作業(yè),切實做到“三不傷害”。

4.2.2各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制定要到位。建立一整套安全生產(chǎn)責(zé)任制是確保生產(chǎn)長治久安的重要措施,根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)的目標(biāo)和任務(wù),并根據(jù)各崗位的職能分工,層層細(xì)化分解責(zé)任,將責(zé)任具體化、條理化、規(guī)范化,切實做到誰主管的事,誰負(fù)責(zé)管好。

4.2.3各級人員的安全工作要做到位。任何制度的制定都必須通過切切實實的實施才能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

4.2.4各級人員的素質(zhì)培訓(xùn)要到位。談責(zé)任到位,說到底也就是人的問題,人員素質(zhì)的高低將會對安全生產(chǎn)產(chǎn)生直接影響。

4.3預(yù)防分析到位是保障嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,是變電運行安全管理的重要措施,因此,確保操作票的執(zhí)行、監(jiān)護、檢查到位,工作票的簽發(fā)、許可到位,安全措施的布置、現(xiàn)場檢查到位,設(shè)備的巡視檢查到位,危險點的預(yù)控分析到位等就可以有效地預(yù)防電網(wǎng)事故、設(shè)備事故和人身傷亡事故。

4.4監(jiān)督機制到位是關(guān)鍵要確保變電運行工作的責(zé)任到位,還必須有一個健全的監(jiān)督機制。即對變電各級人員責(zé)任制的完成情況實行動態(tài)考核與指標(biāo)考核相結(jié)合的方法進行考核,以嚴(yán)、細(xì)、實的要求推動各級人員的全面到位,并且將安全生產(chǎn)的實績作為考核干部的重要依據(jù),與干部的任用和獎勵掛鉤,重獎重罰,以維護安全生產(chǎn)責(zé)任制的嚴(yán)肅性。

第2篇:運行管理范文

關(guān)鍵詞水廠;運行;管理;供水;水質(zhì);制度;

中圖分類號:TU991.6文獻標(biāo)識碼: A 文章編號:

引言

隨著我國高速城鎮(zhèn)化的進行,使我國在給水、排水等得到了空前的發(fā)展,同時也產(chǎn)生了一系列的供需矛盾:水廠的進水水質(zhì)受到不同程度的污染,導(dǎo)致原水中有機物、NH3-N等含量的不斷上升;突發(fā)性水質(zhì)污染事件層出不窮,增加了凈水處理的難度;另一方面,隨著人們對水質(zhì)認(rèn)知水平的提高,對出廠水水質(zhì)要求也愈加嚴(yán)格。

一、水廠運行管理的主要內(nèi)容

1. 水廠內(nèi)部的生產(chǎn)運行管理,即水源管理(水量、水質(zhì)和衛(wèi)生防護),取水、凈化設(shè)施的運行與維護,輸配水管網(wǎng)與調(diào)節(jié)構(gòu)筑物管理,泵站管理,水質(zhì)管理。

2. 水廠的計劃與技術(shù)管理。(1)主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo),即水廠產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗指標(biāo)、勞動生產(chǎn)率、設(shè)備完好率、成本、利潤率等。(2)水廠生產(chǎn)、勞動工資、物資需求、設(shè)備維修和財務(wù)計劃。(3)各種規(guī)章制度,即水源衛(wèi)生防護、水質(zhì)檢驗、崗位責(zé)任、運行操作、交接班、維護保養(yǎng)、計量收費、突發(fā)事故應(yīng)急措施等規(guī)章制度。(4)各種技術(shù)檔案。(5)職工技術(shù)培訓(xùn)與考核。

3. 財務(wù)管理,即包含水廠成本核算,運營成本、制水成本(全成本),會計核算,固定資產(chǎn)與流動資金管理等。

4. 水廠對外營業(yè)管理,即包含抄表計費、水費的管理和用戶接水管理這兩方面。

二、影響水廠運行的主要因素

1. 設(shè)計供水規(guī)模偏大,增加了運行難度。目前,許多水廠經(jīng)費不足,運行困難,主要在于水廠設(shè)計供水規(guī)模過大,實際供水量達(dá)不到設(shè)計規(guī)模的一半,有的甚至不足30%,有能力不能發(fā)揮,合格的產(chǎn)品水供不出去,水費收入少,固定資產(chǎn)投資浪費。另外,水廠設(shè)計規(guī)模偏大,供水量少,導(dǎo)致水廠內(nèi)設(shè)施閑置,設(shè)備低效率運行,折舊費高,這就造成了水價高,人們不用或節(jié)約用水,產(chǎn)品水更售不出,惡性循環(huán),水廠運行困難。

2. 管理薄弱,水質(zhì)合格率和供水保證率低。(1) 水廠管理人員衛(wèi)生意識不強。大部分水廠負(fù)責(zé)人和供管水人員衛(wèi)生意識不強、衛(wèi)生法制觀念淡漠、自身衛(wèi)生管理不到位,健康證持證率低。(2)水質(zhì)檢測和監(jiān)測不到位。目前,很多水廠的水質(zhì)檢測次數(shù)較少,且主要由工程管理單位出錢委托有關(guān)單位進行水質(zhì)檢測,水質(zhì)監(jiān)測尚未開展,水質(zhì)安全存在隱患,且相關(guān)部門的水質(zhì)檢測與水質(zhì)監(jiān)測的職責(zé)存在缺位,水質(zhì)的檢測和監(jiān)測都難以按規(guī)范展開。(3)水廠的設(shè)備、管網(wǎng)、設(shè)施缺乏日常維護保養(yǎng)。水廠的設(shè)備、管網(wǎng)、設(shè)施等一些因素,都會對水質(zhì)產(chǎn)生影響。尤其是一些管道供水,一些使用薄壁不銹鋼管、鋁塑復(fù)合管、PPR 管的輸水管道,如果缺乏日常的維護保養(yǎng),長期使用則極易對水質(zhì)產(chǎn)生一定的污染。另外,用水量少、水循環(huán)不足,都有可能形成“死水”,滋生微生物,使水質(zhì)發(fā)生變化,如果水廠一旦衛(wèi)生安全意識不足,在維護保養(yǎng)及消毒產(chǎn)品更換方面存在問題或是回水未經(jīng)消毒直接回流至貯水罐,都會造成水衛(wèi)生隱患。(4)不按要求凈化、消毒。目前一些水廠缺乏對供水進行消毒處理,大多數(shù)的水廠的消毒設(shè)備不使用或使用不規(guī)范,負(fù)責(zé)消毒的人員素質(zhì)不高、消毒知識掌握不夠,隨意投加消毒劑,導(dǎo)致出廠水和末梢水中二氧化氯含量不符合標(biāo)準(zhǔn),達(dá)不到消毒目的,衛(wèi)生安全隱患突出。

3. 未建立合理的水價制度,不能有效地發(fā)揮配置水資源的作用。至今仍有部分地區(qū)未征水資源費,國家對水資源的所有權(quán)沒有得到實現(xiàn);已經(jīng)開征水資源費的地區(qū),征收標(biāo)準(zhǔn)普遍較低,尚未制定全國統(tǒng)一的征收管理辦法,不按全成本收費;一些水資源的性質(zhì)不明確,難以規(guī)范水價制度的制定和實施;沒有建立水資源價值核算體系,也缺乏科學(xué)的測算辦法,征收標(biāo)準(zhǔn)難以做到合理,進而影響水資源的優(yōu)化配置和節(jié)約用水。

三、對于如何加強水廠運行中的管理建議

1. 加強對水廠供水工程規(guī)劃設(shè)計,工程建設(shè)的技術(shù)指導(dǎo)與審查工作。整個供水工程規(guī)劃設(shè)計可分為取水、凈水及輸配水等三個部分。供水系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計,由于涉及到城市總體規(guī)劃、水文、水文地質(zhì)、地形地質(zhì)、水質(zhì)、以及經(jīng)濟、技術(shù)環(huán)境等多方面因素而顯得十分復(fù)雜,且取水和輸配水部分所能耗占整個系統(tǒng)能耗的70-80%左右,所以加強水廠供水工程規(guī)劃設(shè)計,系統(tǒng)優(yōu)化供水工程,把專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)和審查工作貫穿于整個工程的設(shè)計過程中,合理確定水廠供水規(guī)模與制水工藝,就顯得十分重要。

2. 建立水廠運行制度,制定切實可行的操作規(guī)程。建立健全站長崗位責(zé)任制、供水站站長供水員崗位責(zé)任制、供水站機井管理員崗位責(zé)任制、供水站財務(wù)人員崗位責(zé)任制、供水站保管員崗位責(zé)任制等。加強管網(wǎng)維護,做好水廠運行記錄,做好水廠檔案的收集整理工作。

3. 加強水源保護和水質(zhì)監(jiān)測,認(rèn)真做好水廠的水質(zhì)管理。對水源水質(zhì)要定期分析化驗,搞好質(zhì)量檢驗,對各種原材料和備品進行檢驗,嚴(yán)格把關(guān),對制水各道工序和水廠各控制點制定控制標(biāo)準(zhǔn),并按照標(biāo)準(zhǔn)定期進行檢測;加強水廠工作質(zhì)量管理,開展目標(biāo)管理,制訂水廠方針目標(biāo)和實施計劃;制定各種規(guī)章制度、工藝文件、管理文件和操作規(guī)程,并使之標(biāo)準(zhǔn)化;掌握質(zhì)量信息,提高工作質(zhì)量,利用“水質(zhì)分析記錄表”、“水廠運行表”、“異常情況分析表”、“用戶走訪表”及“質(zhì)量分析會”等形式,及時準(zhǔn)確地掌握水廠內(nèi)外的質(zhì)量信息;對出廠水的細(xì)菌總數(shù)、大腸菌群、游離余氯、渾濁度等四項指標(biāo)每日應(yīng)進行檢測;對管網(wǎng)水質(zhì)檢測點的上述四項指標(biāo)每月應(yīng)進行檢測;日供水5000立方米以上的水廠必須自設(shè)化驗設(shè)施完成上述四項常規(guī)指標(biāo)的檢測;水質(zhì)檢驗采樣點的設(shè)置應(yīng)符合GB5749-85《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定;進行工藝及設(shè)備改革、技術(shù)革新。只有認(rèn)真做好上述工作,及時掌握水質(zhì)變化趨勢并采取相應(yīng)的措施,確保水廠供水水質(zhì)安全,才能確保水廠水質(zhì),為用戶提供優(yōu)質(zhì)飲用水,為水廠創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益,為水廠事業(yè)開創(chuàng)新的未來。

4. 認(rèn)真貫徹水廠資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。供水單位的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)是運行的保證,而供水單位資質(zhì)一般分為不同級別。一級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)即最高標(biāo)準(zhǔn)參照建設(shè)部《城市供水行業(yè)2000年技術(shù)進步發(fā)展規(guī)劃》中一類水司的要求,涉及到供水規(guī)模、人員素質(zhì)、規(guī)范服務(wù)內(nèi)容、形成供水規(guī)模、水源管理、凈水工藝、供水水質(zhì)、服務(wù)壓力、生產(chǎn)安全等9個方面的要求。其中供水規(guī)模、供水水質(zhì)合格率和檢測能力、人員素質(zhì)、規(guī)范服務(wù)達(dá)標(biāo)鞏固率為基本條款。根據(jù)水廠申報的資質(zhì)等級,評審得分80分以上(含80分)的水廠即為評審?fù)ㄟ^。為此,建議行業(yè)協(xié)會應(yīng)落實水廠的分級資質(zhì)認(rèn)證,上崗培訓(xùn),考核等工作。

5. 建立合理水價制度。水價是國內(nèi)外水資源管理最重要的研究內(nèi)容,而我國水價制度也從無價到低價,并逐步向商品水價、水權(quán)、水市場方向過渡。目前,基于社會福利最大化的水價機制是中國水價制度改革的政策取向,也是解決水資源稀缺與貧困問題的有效思路。因此,水廠應(yīng)按規(guī)定核定供水成本,經(jīng)物價部門核準(zhǔn)后收費。由于水廠為企業(yè)化經(jīng)營,所以應(yīng)作好成本核算,采用靈活水價,區(qū)分不同部門、不同地區(qū)、不同水文年和季節(jié)、不同水質(zhì)、地表水和地下水,以及水價承受能力的方式,堅持以水養(yǎng)水,合理收費的原則,走自我維持、自我發(fā)展多元化經(jīng)營的道路。在節(jié)能減耗,降低成本基礎(chǔ)上,推行全成本水價是運行的關(guān)鍵。

6. 加強對運行管理人員的培訓(xùn)考核,為水廠運行提供有力的人力技術(shù)支持。水廠應(yīng)本著精簡高效的原則,因事設(shè)崗,以崗定員,并制定相應(yīng)的培訓(xùn)考核,分期、分批參加水廠運行管理人員培訓(xùn)班,做到持證上崗。水廠運行管理人員還須到衛(wèi)生部門進行健康檢查,并辦理健康證。

7. 建立水廠運行的獎罰制度,對蓄意破壞水源、管網(wǎng)、水廠主體的個人和集體,除責(zé)令其恢復(fù),進行罰款外,情節(jié)嚴(yán)重的還要追究其法律責(zé)任,對舉報破壞行為的人進行獎勵。

結(jié)束語

綜上所述,要做好水廠的運行管理,則應(yīng)做好水廠規(guī)劃設(shè)計、運行制度、水源保護和水質(zhì)管理、水廠資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、水價制度、水廠運行管理人員的培訓(xùn)工作、水廠的宣傳及運行的懲罰制度等內(nèi)容,確實保證能為用戶提供安全、優(yōu)質(zhì)的水源,并提高水廠的經(jīng)濟效益和社會效益,讓水資源得到充分地發(fā)揮使用,使水廠能夠可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

[1] 崔福義.城市供水應(yīng)對突發(fā)性水質(zhì)污染若干技術(shù)問題的思考[J].給水排水,2010,(08).

[2] 朱軍進.淺議水廠工藝運行技術(shù)管理[J].西南給排水,2009(06).

第3篇:運行管理范文

【關(guān)鍵詞】管理,運行,變電,淺議,

(二)培養(yǎng)“安全第一”的企業(yè)文化。把安全變?yōu)槠髽I(yè)文化,讓每個職工在工作的過程中都有一種“謹(jǐn)慎”的態(tài)度,養(yǎng)成“不以惡小而為之,不以善小而不為”的工作習(xí)慣,從內(nèi)心深處認(rèn)識到自己所犯錯誤的根源和不安全現(xiàn)象對企業(yè)和個人帶來的嚴(yán)重危害。企業(yè)文化中還要樹立“違章就是事故”的觀念,把安全放在認(rèn)真巡視設(shè)備,對負(fù)荷變化的監(jiān)控中等每一個細(xì)節(jié)里,讓嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程變的尤為重要。

(三)加強設(shè)備管理,防止設(shè)備事故的發(fā)生。電氣設(shè)備從出廠到使用,隨著時間的推移,不斷老化,設(shè)備的隱患威脅著變電運行的安全,因此,加強設(shè)備管理,防止設(shè)備事故的發(fā)生,是變電運行工作的重要內(nèi)容。加強設(shè)備基建時期的管理:認(rèn)真做好設(shè)備選型工作,選用性能優(yōu)良的電氣設(shè)備重視對設(shè)備的監(jiān)造和出廠試驗,確保設(shè)備各項功能全面、實用加強對安裝調(diào)試質(zhì)量的監(jiān)督檢查,嚴(yán)格把好驗收關(guān),防止由于施工質(zhì)量、設(shè)備本身接線錯誤引起的事故。加強對運行設(shè)備的巡視、檢查和維護加強運行監(jiān)盤,認(rèn)真對表計、信號、光字、音響等監(jiān)控設(shè)備出現(xiàn)的異?,F(xiàn)象進行分析,對瞬間的異?,F(xiàn)象必須一查到底巡視檢查中發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備異常時,要充分利用設(shè)備所表現(xiàn)出的聲音、顏色、振動、氣味、溫度等變化狀況進行辨析,根據(jù)設(shè)備的運行情況,制定修試計劃,定期消除設(shè)備的隱息,恢復(fù)其健康水平。

(四)完善監(jiān)督機制,落實規(guī)程制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制。變電站運行管理的重點就是安全運行。認(rèn)認(rèn)真真落實班組安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅持貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的電力生產(chǎn)方針,大力開展反習(xí)慣性違章和安全生產(chǎn)的宣傳與教育,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。這些,都是電力系統(tǒng)長期經(jīng)過實踐檢驗行之有效的經(jīng)驗,在變電站必須認(rèn)真貫徹。近些年來,由于變電站設(shè)備的不斷增加和技術(shù)的更新,所以應(yīng)及時制訂變電站的現(xiàn)場運行規(guī)程,自查并完善各種記錄,利用計算機自動化系統(tǒng)提高工作效率,把好自己的關(guān)口,以確保變電站的各項工作的順利進行。

三、安全是變電運行管理的核心

(一)安全管理安全是企業(yè)的生命

1、通過采取監(jiān)督、考核、保證措施,形成一個安全保證體系。全站值班員對安全齊抓共管,并且持之以恒,要形成一個人人保安全,人人抓安全的良好局面。安全生產(chǎn)主要在預(yù)防上下功夫,對事故進行超前控制,注重實效,從嚴(yán)管理。另一方面,對安全生產(chǎn)做出貢獻的個人與小組給予一定的獎勵,切切實實把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到每值、每人、每崗。

2、堅持開展反習(xí)慣性違章活動。反習(xí)慣性違章、總公司的安全通報、會議精神、各種規(guī)章制度及安全措施等作為學(xué)習(xí)的重點,并結(jié)合變電站的具體情況,查找安全生產(chǎn)上存在的問題和隱患,制定措施及時處理,使安全活動具有針對性。有計劃地進行反事故演習(xí)和事故預(yù)想,鍛煉值班員的事故處理能力及應(yīng)變能力,充分發(fā)揮站長的組織指揮才能,突出其“主心骨”的作用,做到事故來時臨危不亂,能快速、正確地處理事故。

3、堅持開展運行分析制度。全面準(zhǔn)確分析變電站一月來的生產(chǎn)工作情況、設(shè)備運行狀況、運行數(shù)據(jù)統(tǒng)計,找出存在的設(shè)備缺陷和隱患,為有關(guān)部門及時消除缺陷的隱患,制定防范措施提供可靠依據(jù)。

(二)文明生產(chǎn)

1、環(huán)境會影響人的行為。對全站進行規(guī)范化的定置、定員管理,改善站容站貌,營造一個整潔、有序的工作環(huán)境,不僅是變電站安全的需要,也是提高值班員的工作積極性不可忽視的一個重要方面。

2、認(rèn)真開展建設(shè)職工小家活動。其內(nèi)容包括:積極開展各項民主活動,處處為值班員著想;定期采取與值班員談心,交換看法,穩(wěn)定值班員的思想情緒;解決值班員的各種困難,遇有值班員生病、喪事等,積極組織其他值班員的并代表班組進行看望和安撫,以體現(xiàn)集體的溫暖,使其更能安心工作。變電站值班員年齡結(jié)構(gòu)小,應(yīng)充分發(fā)揮黨員和共青團員在工作中所起的積極帶頭作用,塑造變電站良好的工作作風(fēng)。

(三)專業(yè)基礎(chǔ)管理每月制定具體可行的月工作計劃,并按時完成。嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,如設(shè)備定期輪換制度、巡視制度、設(shè)備驗收制度、缺陷管理制度等,及時發(fā)現(xiàn)存在問題,保證變電站的安全、經(jīng)濟、可靠運行。同時建立健全設(shè)備技術(shù)臺帳,掌握設(shè)備的原始資料和運行資料,積累設(shè)備的運行和管理經(jīng)驗,加強對變電站薄弱環(huán)節(jié)的管理,提高設(shè)備的健康水平。

(四)思想政治工作和民主管理。堅持不懈地對值班員進行愛國、愛公司、愛站的教育,要使他們時時刻刻把自己放在企業(yè)主人的位置上,以主人翁姿態(tài)對待工作。每月一次的政治、義務(wù)學(xué)習(xí)不能流于形式,要把宣傳黨和國家的重大方針、政策和路線,使值班員了解國家的政策和時事當(dāng)作大事來抓。政治思想工作不能搞成空洞的說教,要緊密聯(lián)系實際,不回避矛盾,要以理服人。開展各項變電站的民主活動,就是讓大家一起來管理和治理變電站,使值班員的各項合理化建議得到采納和實施,為安全生產(chǎn)獻計獻策的意義,在實際工作中,不僅設(shè)計工作進度會影響項目整體進度,而且設(shè)計方案、總體規(guī)劃、建筑裝飾選材等方面的設(shè)計工作質(zhì)量也會影響項目進度。

1、設(shè)計計劃的內(nèi)容包括:設(shè)計依據(jù)和范圍、設(shè)計的原則和要求、組織機構(gòu)及職責(zé)分工。質(zhì)量保證程序和要求、進度計劃和主要控制點、技術(shù)經(jīng)濟要求、安全和環(huán)保要求等。

2、設(shè)計計劃除應(yīng)滿足合同約定的質(zhì)量目標(biāo)與要求、相關(guān)的質(zhì)量規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)外,還應(yīng)同時滿足企業(yè)的質(zhì)量方針與質(zhì)量管理體系以及相關(guān)管理體系的要求。

3、設(shè)計計劃應(yīng)明確項目費用控制指標(biāo)、設(shè)計人工時指標(biāo)和限額設(shè)計指標(biāo),并建立項目設(shè)計執(zhí)行效果測量基準(zhǔn)。

4、設(shè)計進度計劃應(yīng)符合項目總進度計劃的要求,充分考慮設(shè)計工作的內(nèi)部邏輯關(guān)系及資源分配、外部約束等條件,并應(yīng)與工程勘察。采購、施工、試運行等進度協(xié)調(diào)。

檢查和驗證設(shè)計計劃的實施為有效地通過規(guī)定的工作來實施設(shè)計計劃,并根據(jù)客觀變化了的情況,及時、有效地調(diào)整設(shè)計計劃,明確設(shè)計計劃的控制點,設(shè)計管理單位應(yīng)加強與設(shè)計單位協(xié)調(diào)以確保設(shè)計計劃目標(biāo)的實現(xiàn),推動計劃實施的進度。

參考文獻

[1]吳新發(fā).加強培訓(xùn)管理提高變電運行人員技能水平[J].農(nóng)村電工,2009.

[2]陳秀珍.五項措施提高變電運行人員快速處理事故能力[J].科技信息,2009.

第4篇:運行管理范文

論文關(guān)鍵詞:通信現(xiàn)狀運行管理對策

論文摘要:電力電纜是電力通信網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施,也是電網(wǎng)現(xiàn)代化和自動化的重要基礎(chǔ)之一,同時也是企業(yè)現(xiàn)代化管理的重要基礎(chǔ)之一,因此,針對通信光纜線路的現(xiàn)狀,做好維護工作,確保通信線路暢通無阻,具有重大意義。

0引言

21世紀(jì)通信網(wǎng)的發(fā)展趨勢是寬帶綜合業(yè)務(wù)數(shù)字網(wǎng),其關(guān)鍵技術(shù)同步數(shù)字傳輸(SDH),異步轉(zhuǎn)移模式(ATM)交換,光纖用戶環(huán)路等已日趨成熟,它們所依賴的傳輸通道的穩(wěn)定和可靠,是整個通信網(wǎng)不可忽視的問題,這就對通信線路傳輸質(zhì)量提出了更高的要求。隨著電力系統(tǒng)特種光纜技術(shù)的發(fā)展,憑借電力系統(tǒng)的可利用資源,大力發(fā)展光纖通信,這是電力通信發(fā)展歷史上的一次重要革命,其意義非常深遠(yuǎn)。

1.紹興局通信線路情況

1.1紹興局通信線路運行情況

截止2008年年底,紹興電力局共有光纜218條,總里程1596.471km,計24591.791芯公里,其中OPGW光纜37條460.572km,ADSS光纜14條107.258km,普通光纜167條1028.641km。另有紹興局維護管理的500KVOPGW光纜9條384.640km。2008年新投運OPGW光纜7條,計85公里,新投運普通光纜3條計20公里。

1.2紹興局通信線路管理情況

紹興局光纜線路運行維護基本采用外包。光纜線路巡視分為定期巡視,督查巡視,特殊巡視,故障巡視4種定期巡視每月3次,目前尚未使用光纜在線檢測手段。光纜線路備用纖芯每年檢測一次,用OTDR測試,10公里以上長的普通光纜及特種光纜用光功率機測試。運行維護每月下旬書面上報下個月的巡視計劃和工作計劃,月初書面上報上個月的光纜維護工作統(tǒng)計表。

普通光纜及ADSS光纜由調(diào)度所負(fù)責(zé)管理,OPGW光纜及金具由線路工區(qū)負(fù)責(zé)管理,OPGW光纜地下線的光纜接續(xù)盒及變電所門型架至通信機房的普通光纜由調(diào)度所負(fù)責(zé)管理。巡視結(jié)果反饋由維護單位每月向調(diào)度所通信線路班書面上報,發(fā)現(xiàn)重大問題用電話立即上報。

缺陷管理分為兩塊:沒有中斷通信業(yè)務(wù)的,由維護單位自行消缺,消缺結(jié)果每月上報一次,無法消缺的上報通信線路班。中斷通信業(yè)務(wù)的,由通信調(diào)度值班員通知通信線路人員,再由通信線路人員通知維護單位去處理,必要時通信線路人員配合。

2.通信線路存在的主要問題

隨著光纜長度的增加,各種光纜中斷故障呈現(xiàn)上升趨勢,僅08年1月到年底,共發(fā)生光纜故障18次,其中光纜纖芯被松鼠咬斷7次,光纜被偷盜3次,地埋光纜被挖掘機挖斷2次,光纜被汽車撞斷2次,光纜接續(xù)盒內(nèi)斷纖2次,火災(zāi)引起1次,雪災(zāi)引起倒桿1次。

2.1光纜構(gòu)成、結(jié)構(gòu)不合理

目前大部分光纜為普通架空光纜(約為66%),特種光纜相對較少,未能充分發(fā)揮電力系統(tǒng)的桿路優(yōu)勢。主環(huán)光纜未完全達(dá)到可靠性相對較高的管道或OPGW光纜,有些關(guān)鍵節(jié)點光纜資源不夠,部分光纜通道路徑單一,可靠性,安全性不高。

2.2被小動物咬傷

長途通信光纜線路經(jīng)多年的使用,存在部分線路光纖和接頭盒老化,且線路經(jīng)過區(qū)域多為山區(qū),光纜線路被鳥槍擊中和松鼠咬傷次數(shù)較多,光纜傳輸能力有所下降。

2.3施工損壞

部分線路曾遭施工破損,徑路移設(shè)等原因,現(xiàn)在表現(xiàn)為線路接頭增多,線路損耗增大。

2.4外力破壞

普通光纜位于開發(fā)區(qū)和與道理交跨上,由于施工翻斗車沒有放下,將通信光纜線路拉斷。

2.5光纜被盜割

2008年發(fā)生光纜被盜割事件3起。

2.6管道光纜被挖斷

施工方未安相關(guān)規(guī)定對施工紅線外地下管線組織調(diào)查,也未向相關(guān)部門申報,違章作業(yè),管道光纜挖斷。

2.7被氣槍射擊

普通架空光纜為散彈槍射擊,使光纜里面纖芯斷裂,導(dǎo)致業(yè)務(wù)中斷,這類事故往往故障點隱蔽性較高,查找故障點十分困難。

3.確保通信線路安全運行技術(shù)對策3.1加強巡視、及時搶修、提高線路運行率

光纖線路的巡視主要包括定期巡視,金具抽檢,OTDR定期測試,SDH設(shè)備做連續(xù)監(jiān)視等,把檢查結(jié)果與原始記錄作比較,發(fā)現(xiàn)變化應(yīng)及時作進一步檢查,分析和采取必要的糾正措施。一旦發(fā)生中斷應(yīng)分三步進行搶修:應(yīng)急搶修,臨時恢復(fù)和永久恢復(fù)。利用原纜中的備用纖或其他保護的光纜,在被損光纜兩頭重新做旁路接頭等,臨時恢復(fù)和永久恢復(fù)的區(qū)別取決于原纜種類,代用時間等,有時并無明確界限,如OPGW故障后,拉一段ADSS用兩年,然后再更換已損壞OPGW,則ADSS就是臨時恢復(fù),OPGW是永久修復(fù),永久恢復(fù):如果原來就是ADSS,則換ADSS就一步到位。

3.2合理選用光纖配線系統(tǒng)及光纜尾纖

光纜配線系統(tǒng)應(yīng)包括光纖配線柜、光纖配線單元,光纖直熔單元、光纜固定與接地單元、光纖收線區(qū)。其容量要滿足遠(yuǎn)景的最大容量需求,杜絕進行光纖配線系統(tǒng)的改造;其結(jié)構(gòu)應(yīng)保證施工和運行維護時的安全性,避免對運行系統(tǒng)造成影響;光纜的安裝與固定、尾纜的安裝與固定、光纖跳線的安裝與固定要有足夠的空間;對光纖走線要有保護措施、并具有較大的光纖彎曲半徑和盤纖空間。

應(yīng)確保光器件優(yōu)異的物理性能、機械性能、光學(xué)特性和良好的產(chǎn)品穩(wěn)定性。能適應(yīng)環(huán)境溫度變化范圍、連接器插入衰耗要小、重復(fù)和互換附加衰耗要低、連接處的光波反射衰耗要大、光纖種類和工作波長與光纜中的光纖相對應(yīng),活動連接器件的允許插拔次數(shù)多壽命多、制造工藝精度高,表面處理精細(xì)。

3.3采用防鼠光纜

對山區(qū)或穿越樹林的光纜線路設(shè)計時可采用防鼠光纜。對運行中的光纜線路可砍伐光纜線路周圍的樹枝,或更換防鼠光纜,防止小動物(松鼠)咬傷。加強對通信線路的保護,如新鳳光纜線路、大市光纜線路、雅塔光纜線路有部分光纜段穿越山區(qū)、樹林,易遭小動物(松鼠)啃咬,通信人員已要求維護單位對上述光纜線路加裝保護管。為了徹底根治這一隱患,目前通信維護人員正在積極采購防鼠光纜,一旦條件成熟,馬上更換。

3.4做好接頭,減小衰耗

在線路搶修以及工程施工中,都要遇到接頭問題,對于音頻塑纜采用熱塑管接頭技術(shù)。接頭做好,在管子熱塑前要對電纜進行絕緣電阻的測試,在各項指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)后,再把熱塑管縮好。

光纜接頭比較復(fù)雜,主要注意以下幾個問題:

1.接頭環(huán)境盡量避免在灰塵過多的場合,以免造成切割好的光纖斷面污染。

2.待光纖熱塑保護管完全冷凝后再往接頭托盤上的接頭卡槽中放置。

3.當(dāng)光纖接續(xù)完畢后,應(yīng)安置好接頭盒中的光纖,不能出現(xiàn)光纖曲率半徑過小的現(xiàn)象,以免加大彎曲損耗。

4.光纖的每個接頭損耗衰減應(yīng)保證不大于0.1dB,利用光時域反射儀進行接續(xù)的監(jiān)測和系統(tǒng)測試,并將測試曲線和數(shù)據(jù)打印出來,測得的曲線應(yīng)看不到明顯的接頭階段。

5.注意光纜接頭盒的防水處理,外纏防水膠帶,以免雨水進入接頭盒。

3.5注意隱患

對已經(jīng)存在的通信線路隱患,如通信線路對地、對河面距離不夠的問題,維護人員要對其及時升高。有些地方由于條件限制,可采用調(diào)換電桿或地下頂管處理。

3.6做好通信線路保護設(shè)施

如通信線路與電力線路交叉、跨越時,做好通信線路的絕緣保護;通信線路與其它物體相碰時要用塑料管進行保護,通信線路過公路時要有明顯的警示牌和警示管,地埋通信線路上明顯的標(biāo)示,附近有警示牌。在同一吊線內(nèi)有二條通信線路時應(yīng)有明顯的標(biāo)示牌,以區(qū)分不同的通信線路,防止今后通信線路遷改或故障處理過程中,誤碰、誤傷其它通信線路。

3.7重視通信光纜線路的監(jiān)測工作

在平時的維護中,對備用的光纖采用OTDR或光功率機進行測試,一般一年一次,對測出的斷芯、衰減大等問題,可在平時的維護中處理,大的、多的問題可結(jié)合線路大修、技改進行處理。維護人員還應(yīng)該及時根據(jù)通信光纜線路的性能指標(biāo),如傳輸光功率、衰減等的變化,故障發(fā)生率、故障發(fā)生原因進行統(tǒng)計和分析,要詳細(xì)記錄故障的現(xiàn)象、原因,要應(yīng)用技術(shù)統(tǒng)計方法將線路的性能指標(biāo)與線路資料結(jié)合起來對光纜資源進行評估,以便盡量避免重復(fù)性工作和同類型故障的多次發(fā)生。

3.8做好線路的防雷措施

3.8.1光纜敷設(shè)前采取的防雷措施

(1)光纜線路應(yīng)盡量敷設(shè)在雷擊活動相對較少的平原地區(qū)或整體土壤電阻率較低的地域,如其必須經(jīng)過山地,也應(yīng)力求避免敷設(shè)在山頂上。

(2)對采用架空方式敷設(shè)的光纜,可充分利用原金屬吊線和線路桿的避雷措施來避雷。同時將吊掛光纜的鋼絞線每間隔500-1000米接地一次,鋼絞線不必斷開,但要將光纜中的金屬部件在接頭處全部做電氣斷開,且吊線兩端應(yīng)作接地處理。

(3)在雷電災(zāi)害頻繁的地區(qū),根據(jù)具體情況,既可安裝防直擊雷效果較好的架空避雷線,也可采用非金屬加強芯或超厚PE外護層光纜。

3.8.2針對光纜金屬構(gòu)件的防雷措施

(1)為了防止光纜接頭處產(chǎn)生電弧放電,宜對其接頭處金屬構(gòu)件采用前后斷開的方式,不作電氣連接和接地處理,但應(yīng)在其接頭處將纜內(nèi)金屬物件短接為一體,以均衡電位。

(2)為避免一次雷擊通過金屬構(gòu)件傳輸而造成多處雷擊故障,可在光纜接頭處將纜內(nèi)金屬構(gòu)件作電氣連通,并在接頭處均做集中接地處理。

3.9完善通信線路應(yīng)急預(yù)案

保證各條備用光纜線路正常,現(xiàn)在已和長途電信傳輸局取得聯(lián)系,針對雙雅光纜線路衰減比較大的缺陷,準(zhǔn)備重點整治。另外通信人員還針對電力通信網(wǎng)的薄弱環(huán)節(jié),積極采取通信線路的補強措施,目前正在抓緊建設(shè)用管所至柯巖變48芯光纜線路,力爭奧運前投入運行,使電力通信網(wǎng)更加堅強和牢固。

3.10使用作業(yè)指導(dǎo)書

在通信光纜線路施工作業(yè)中,積極推廣使用作業(yè)指導(dǎo)書,作業(yè)指導(dǎo)書是目前作業(yè)過程中最科學(xué)、最有效的辦法,具有良好的可操作性和良好的綜合效果,是作業(yè)者的工作指南,也是管理者檢查工作規(guī)范的藍(lán)本。它將現(xiàn)場安全措施、作業(yè)工藝標(biāo)準(zhǔn)真正落實到施工過程中的每一個環(huán)節(jié),使施工工藝質(zhì)量得到了保障。

4.1推行承包制提高線路維護質(zhì)量

以對為單位,對各線路維護和建設(shè)工作推行承包制,不僅有利于明確分工,落實責(zé)任制,調(diào)度維護人員的積極性,還有利于管理。更重要的是,依據(jù)線路維護規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)規(guī)范要求以及承包獎懲辦法,通過實施嚴(yán)格考核,可以有效促進線路維護質(zhì)量的提高。

推行承包制,還可以大大降低成成本費用。通過資產(chǎn)評估,摸清家底,根據(jù)實際承包的任務(wù)量,并參照一定標(biāo)準(zhǔn),以承包期限,將崗位,員工人數(shù),材料費,員工工資等投標(biāo)的方式確定下來,節(jié)省下來的費用歸承包隊所有。這樣,承包隊的節(jié)約意識就會大大增強,維護和建設(shè)材料嚴(yán)重浪費,丟失被盜的情況也會減少。

4.2強化安全管理促進效益增長

線路安全和人身安全是線路維護部門的頭等大事。一些單位在安全方面雖然采取了不少措施,但效果不佳,其主要原因,就是管理跟不上。只有讓安全管理與員工的切身利益掛鉤,建立標(biāo)本兼治的有效機制,才能使安全管理落到實處。

根據(jù)各地實際情況,可設(shè)專職安全檢查員若干名,實行包片承包檢查。檢查的具體內(nèi)容,可按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

建立安檢員制度,可以有效增強員工的安全意識,有利于形成講安全,講質(zhì)量,講效益的企業(yè)氛圍,使安全管理成為促進企業(yè)效益增長的助動力。

4.3加強通信線路的巡視工作

做好定期巡視、督查巡視、特殊巡視、故障巡視。

4.3.1定期巡視

一般要求每月3次,其中1次徒步進行,由通信光纜線路維護單位巡線員負(fù)責(zé),應(yīng)即使掌握線路的運行狀況,沿線環(huán)境變化情況,并做好護線宣傳工作,每月向通信管理部門上報本月線路運行情況表,巡視時發(fā)現(xiàn)重大問題立即上報。

4.3.2督查巡視

每月不少于1次,由通信管理部門派員與線路巡視人員共同進行,對檢查出來的問題,由維護單位及時整改,通信管理部門派員驗收。

4.3.3特殊巡視

臺風(fēng)、暴雨、大雪及出現(xiàn)其它惡劣氣候后立即進行線路巡視,由維護單位巡線員進行。

4.3.4故障巡視

通信線路故障發(fā)生后,應(yīng)立即查明發(fā)生故障的原因和地點,由維護單位搶修人員進行,必要時通信管理部門派員協(xié)助或配合,故障搶修完畢后,維護單位應(yīng)書面上報故障原因、處理方式及防范措施。

4.4防偷盜方面

做好光纖知識的普及宣傳工作,小偷主要為金屬銅而來,在架空光纜線路桿子掛好桿號牌,以區(qū)別通信音頻電纜;另外可通過光纜線路告警裝置,蹲點守候,配合公安機關(guān),抓捕罪犯。維護人員還應(yīng)積極開展護線宣傳活動,宣傳保護通信線路、通信設(shè)施的重要性,讓“保護通信線路人人有責(zé),破壞通信線路依法嚴(yán)懲”深入人心。

4.5實現(xiàn)線路計算機管理

近年來,由于體制改革,許多供電企業(yè)允許第三方利用電力設(shè)施建設(shè)通信線路,這就對通信線路的管理提出了更高的要求,必須進行微機管理,采用GIS計算機管理系統(tǒng)以便分清線路產(chǎn)權(quán),便于線路維護。

4.6加強培訓(xùn)

加強對通信線路設(shè)計、施工、使用、管理人員的消防安全培訓(xùn),提高他們的消防意識,增強他們執(zhí)行消防法規(guī),防止和消除火災(zāi)隱患的自覺性和主動性。

4.7堅持“三勤”方針

在遇到外單位在通信線路上或附近施工時,要堅持“三勤”方針,即口勤、手勤、腳勤,要及時深入施工現(xiàn)場,了解情況,向施工單位說明通信線路的位置、埋深等相關(guān)事宜,配合施工單位做好通信線路防障礙工作。

4.8確保改道安全

市政建設(shè)和各縣區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展,通信線路改道不可避免,如何在改道中確保通信線路的安全,還需要全局各部門和各縣(市)局的大力支持和配合。我們有不少通信線路跟電力線路同桿架設(shè)。今后電力線路桿線移位涉及到通信線路時,一定要提前通知通信人員。臨時性、工作量小的最好提前一個星期,有計劃的、工作量大的最好提前一個月。

4.9積極采用“九心維護方針”

即護線宣傳要熱心,政策處理要耐心,安全生產(chǎn)要盡心,巡視工作要細(xì)心,監(jiān)測工作要用心,故障處理要精心,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)要專心,同志之間要真心,完成工作要齊心。既要提倡實干,更要善于巧干,要用科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)通信線路的維護工作。

4.10提高維護人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

加強技術(shù)培訓(xùn),通過崗位練兵,技術(shù)比武,反事故演習(xí)來提高維護人員的業(yè)務(wù)水平,維護人員要詳細(xì)了解光纖、光纜、光纜、光器件、工具、儀表等多方面的知識,熟練掌握測試、分析、接續(xù)、施工等技術(shù)。良好的技術(shù)素質(zhì),可以迅速判斷出通信光纜線路故障的性質(zhì)和地點,盡量縮短故障檢修時間。

4.11加強經(jīng)濟責(zé)任制考核

對外力破壞事件,由于維護人員責(zé)任性不強,巡線不到位,該處理的隱患沒有得到處理,如通信線路對地距離明顯不足沒有及時升高、掛鉤缺少嚴(yán)重沒有及時補上,地埋通信線路警示標(biāo)示缺少沒有及時增補,而使架空通信線路被汽車撞斷或拉斷;地埋通信線路被大型機械挖斷等。有關(guān)部門應(yīng)及時召開事故分析會,必要時可以在事故現(xiàn)場召開,迅速查明事故原因,要求維護人員舉一反三,吸取教訓(xùn),并提出防范措施,同時對責(zé)任者進行嚴(yán)肅處理。

參考文獻:

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第5篇:運行管理范文

關(guān)鍵詞:變電運行 安全管理 安全隱患

一、變電運行安全隱患

(一)變電運行中的操作隱患

在變電運行中,變電工作人員是變電運行的直接操作者,他們操作的規(guī)范與否,直接關(guān)系到變電運行的穩(wěn)定和安全。在實際的工作中,由于變電設(shè)備比較多,變電工作比較繁瑣乏味,變電工作人員在工作中容易精神不集中,缺少安全意識,造成變電工作人員在執(zhí)行中發(fā)生錯誤操作,這些錯誤操作,輕則造成經(jīng)濟上的損失,重則危及電網(wǎng)、設(shè)備和人身安全。在實際工作中主要表現(xiàn)為:首先無票操作,或者為了應(yīng)付檢查,使操作票流于形式;其次未執(zhí)行逐項打鉤和復(fù)誦的操作程序,跳項或漏項操作造成事故;再次對系統(tǒng)運行方式不清楚,沒有按模擬圖核進行設(shè)備運行:最后防誤裝置管理不到位。

(二)變電運行安全管理隱患

在我國變電工作中,由于變電運行管理的失誤,導(dǎo)致了許多變電的事故的發(fā)生,這主要是因為變電管理缺乏科學(xué)性,規(guī)范性,在實際交電中。主要表現(xiàn)為管理比較混亂,管理制度不科學(xué),管理者的水平和能力不足,發(fā)現(xiàn)安全隱患時,處理不及時,處理措施不得力,從而導(dǎo)致了各種安全管理隱思。再次是變電所運行管理工作沒有貫徹落實國家的各種規(guī)程和各級崗位責(zé)任制,沒有培養(yǎng)合格的運行人員。變電所運行管理沒有全面完成各項運行管理和技術(shù)管理工作,沒有提高運行管理水平,沒有保證生產(chǎn)運行的正常進行。變電所的安全管理工作沒有樹立安全第一的基本方針,在―切生產(chǎn)、基建和經(jīng)營活動中,沒有把安全放在第―位,從而為埋下了各種安全隱患。

(三)變電運行中的設(shè)備故障隱患

電氣設(shè)備生產(chǎn)的不合格,質(zhì)量達(dá)不到國家安全標(biāo)準(zhǔn),而應(yīng)用到變電設(shè)備中,再者電氣設(shè)備在使用過程中,隨著時間的推移,不斷老化,許多設(shè)備需要及時更換,而變電工作人員沒有定期檢查和更新,以至設(shè)備不能滿足變電安全運行的需要,從而導(dǎo)致了變電運行的各種安全隱患。主要表現(xiàn)為:首先是沒有認(rèn)真做好選用性能優(yōu)良的電氣設(shè)備;其次沒有重視對設(shè)備的監(jiān)造和出廠試驗,確保設(shè)備各項功能全面和實用:再次沒有對安裝調(diào)試的質(zhì)量進行監(jiān)督檢查,沒有把好驗收關(guān);最后是沒有對已經(jīng)老化的設(shè)備進行及時的替換。

二、變電運行安全隱患的解決措施

(一)操作隱患的解決

首先是母線的操作,母線的操作是指母線的送電、停電,以及母線上的設(shè)備在兩條母線問的倒換等。母線是設(shè)備的匯合場所,連接元件多,操作工作量大,操作前必須做好充分的準(zhǔn)備,操作時嚴(yán)格按序進行。其次是直流回路操作。直流網(wǎng)路操作是變電站運行值班人員常見的操作項目,直流系統(tǒng)發(fā)生一點接地時查找接地點的檢查,某些繼電保護及自動裝置臨時性的檢查、退出、投入等。直流回路操作同樣存在危險點,如操作方法不正確,也將造成某些保護及自動裝置誤動作,因此直流回路操作同樣應(yīng)遵守―些規(guī)定。

(二)安全運行管理隱患的解決

所謂安全運行方式是為達(dá)到安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟、合理的要求。人們根據(jù)系統(tǒng)主接線的形式,排列出的各種可行的運行形式,在每個可行的運行形式中,規(guī)定了各具體設(shè)備及元件的運行狀態(tài)。加強電網(wǎng)運行方式的管理應(yīng)做好四項主要工作:首先把運行方式管理制度化,從制度上規(guī)范電網(wǎng)運行方式的管理工作,年運行方式的編制應(yīng)依據(jù)上一年電網(wǎng)運行中存在的問題,進行防范,即將反事故措施落實到運行方式中。其次技術(shù)上加強電網(wǎng)運行方式分析的深度,在運行方式的分析計算上,對于母線和同桿架設(shè)雙回路故障下的穩(wěn)定性必須進行校核計算析,對聯(lián)絡(luò)線跳閘導(dǎo)致電網(wǎng)解列也應(yīng)進行分析。再次對最不利的運行方式,如嚴(yán)重故時對電網(wǎng)安全運行的影響提出對策,有組織、有重點、有針對性地事故預(yù)想和反事故演習(xí).細(xì)化防范措施,防止電網(wǎng)事故于未然。最后用計算機軟件建立健全數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),提高運行方式的現(xiàn)代化管理水平。

(三)變電設(shè)備隱患的解決

為了使變電設(shè)備能夠穩(wěn)定運行,除了每天例行的巡視外,還需要設(shè)備進行各種等級的定期檢查了解設(shè)備的運行狀況,如每周的避雷器查,開關(guān)液壓油壓檢查,蓄電池測量,根據(jù)檢查獲得的第―手材料做綜合判斷,對于需要維修和更換的設(shè)備,要及時的組織人員進行處理以保障設(shè)備的正常工作。

三、加強對變電運行安全的教育

(一)對變電運行工作人員進行基本的知識的培訓(xùn)

變電運行安全培訓(xùn)重點是培訓(xùn)職工熟練掌握設(shè)備的操作規(guī)程,熟設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu),正確使用設(shè)備。學(xué)習(xí)設(shè)備維護知識,經(jīng)常保持設(shè)備內(nèi)外清潔、完好,了解自己管轄設(shè)備。找出易損部件位置,進行經(jīng)常查,不漏檢查的項目,檢查方法要標(biāo)準(zhǔn)。要把握設(shè)備特點,懂得注意項及鑒別設(shè)備正常與異常現(xiàn)象,會做―般的調(diào)整和簡單故障排除,自解決不了的問題及時報告。變電運行人員要嚴(yán)格遵守持證操作,遵守安全操作規(guī)程,不野蠻操作,經(jīng)常清掃管轄設(shè)備,保持設(shè)備清潔,遵守接班制度,管理好工作臺帳,不得遺失,發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即檢查,同時配合檢修人員處理好故障。

(二)對變電運行工作人員的進行各種技術(shù)培訓(xùn)

變電站運行人員的培訓(xùn).應(yīng)以崗位培訓(xùn)、崗位練兵為主,按照面生產(chǎn)、聯(lián)系實際、按需培訓(xùn)、講求實效的原則,堅持干什么學(xué)什么練什么、缺什么補什么,采取靈活多樣的培訓(xùn)形式和方法。

(三)加強培訓(xùn)教育是防止事故的重要保證

首先加強運行人員的安全思想教育,利用黑板報、安全標(biāo)語、事故教育錄像、事故快報、安全簡報等手段,進行安全活動、安全形勢分討淪會,同時用典型事故案例分析進行變電運行人員安全教育,增強行人員的安全生產(chǎn)意識。其次建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和獎罰機制,全責(zé)任落實到位,通過量化、細(xì)化,使各項工作都具備較強的可操作性。指標(biāo)分解到人,責(zé)任落實到人,使每個崗位都有―套完備的責(zé)任和獎罰細(xì)則,有章可循,違章必究,從而激發(fā)運行人員安全工作責(zé)任心。

四、安全是變電運行管理的核心

堅持開展反習(xí)慣性違章活動。反習(xí)慣性違章、安全通報、會議精神、各種規(guī)章制度及安全措施等作為學(xué)習(xí)的重點,并結(jié)合變電站的具體情況,查找安全生產(chǎn)存在的問題和隱患,制定措施及時處理,使安全活動具有針對性。有計劃地進行反事故演習(xí)和事故預(yù)想。鍛煉值班員的事故處理能力及應(yīng)能力,充分發(fā)揮站長的組織指揮才能。突出其“主心骨”的作用,做到事故來時臨危不亂,能快速、正確地處理事故,堅持開展運行分析制度。全面準(zhǔn)確分析變電站一月來的生產(chǎn)工作情況、設(shè)備運行狀況運行缺陷統(tǒng)計,找出存在的設(shè)備缺陷和隱患,為有關(guān)部門及時消隱患。制定防范措施提供可靠依據(jù)。

第6篇:運行管理范文

[關(guān)鍵詞]電網(wǎng)運行;常見故障;安全運行;管理;分析

中圖分類號:TM732 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1009-914X(2017)16-0119-01

1 導(dǎo)言

電網(wǎng)安全運行以及管理中最為基礎(chǔ)的就是電力供應(yīng),當(dāng)前形勢下,我國的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜,導(dǎo)致我國電網(wǎng)調(diào)度控制越來越難,所有電網(wǎng)調(diào)度工作人員想要克服這一困難,必須要加強對于電網(wǎng)調(diào)度相關(guān)知識的學(xué)習(xí),提升自身電網(wǎng)調(diào)度的能力,將電網(wǎng)調(diào)度安全操作在我國電網(wǎng)運行過程中重要的作用充分發(fā)揮出來,盡最大可能避免產(chǎn)生失誤,有效提升電網(wǎng)運行的效率,使我國電網(wǎng)穩(wěn)定、安全運行。針對我國電網(wǎng)運行過程中存在的管理問題,提出相應(yīng)的解決對策。保證我國電網(wǎng)調(diào)度安全操作已經(jīng)成為了整個社會民眾實現(xiàn)穩(wěn)定生活生產(chǎn)以及安居樂業(yè)的重要指標(biāo)。

2 關(guān)于繼電保護運行管理環(huán)節(jié)的分析

一是通過對電網(wǎng)調(diào)度模式的優(yōu)化,可以保證日常電網(wǎng)工作的穩(wěn)定運行,從而實現(xiàn)對電網(wǎng)調(diào)度安全管理模式的優(yōu)化,確保電網(wǎng)的安全穩(wěn)定性的提升。并且隨著這幾年我國城鄉(xiāng)電網(wǎng)運作模式的改變,城鄉(xiāng)電力網(wǎng)絡(luò)規(guī)模不斷得到擴大,這有賴于其不斷發(fā)展的電網(wǎng)技術(shù)設(shè)備及其技術(shù)水平。通過對上述幾種模式的應(yīng)用,保證了電網(wǎng)調(diào)度的現(xiàn)代化、自動化發(fā)展,確保電網(wǎng)的整體運作穩(wěn)定性的提升。保證電網(wǎng)安全運行的三個條件是:合理的電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu);可靠的繼電保護;高素質(zhì)的調(diào)度人員。結(jié)合工作實際,在現(xiàn)有電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)下,加強調(diào)度管理,特別是加強繼電保護和運行方式的運行管理,提高調(diào)度人員的素質(zhì)水平,杜絕誤調(diào)度、誤操作事故的發(fā)生是保證電網(wǎng)安全運行的關(guān)鍵。通過對繼電保護模式的應(yīng)用,可以進行電網(wǎng)事故的有效控制,這樣能夠一定程度的降低國家經(jīng)濟損失,實現(xiàn)國家社會運作環(huán)境的穩(wěn)定。通過對繼電保護裝置的深化應(yīng)用,確保其運作管理綜合效益的提升,實現(xiàn)其繼電保護裝置的自身應(yīng)用效益的提升。使繼電保護裝置處于良好的運行狀態(tài),才能確保其正確動作。運行管理的關(guān)鍵是堅持做到“三個管好”和“三個檢查”。管好控制保護設(shè)備:控制保護設(shè)備不同單元用明顯標(biāo)志分開,控制保護屏前后有標(biāo)示牌和編號,端子排、信號刀閘有雙編號,繼電器有雙編號且出口繼電器標(biāo)注清楚。便于運行中檢查。

二是在工作過程中,我們要進行各個直流系統(tǒng)及其各個分支保險的檢查,確保直流系統(tǒng)的有效檢查,實現(xiàn)其儲能元件的工作狀態(tài)的優(yōu)化,確保其保險環(huán)節(jié)的優(yōu)化,進行保險編號的正常應(yīng)用。在此模式中,我們也要進行保險后直流電壓的檢查,進行壓板的有效控制,這需要我們進行壓板投切表及其壓板圖的編制,確保其核對環(huán)節(jié)的正常開展。在此過程中,相關(guān)人員要做好抽查工作,確保其下序工作環(huán)節(jié)的正常開展,這對管理人員的自身應(yīng)用素質(zhì)提出了更高的要求。我們需要做好保o校驗工作,針對異常情況展開積極分析,做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作。應(yīng)測量壓板兩端是否有電壓,以防止投入壓板時保護誤動?!叭齻€檢查”:送電后的檢查:送電后除檢查電流表有指示,斷路器確已合上外,還需檢查保護、位置燈為紅燈,正常送電瞬時動作的信號延時復(fù)歸。停電后的檢查:除判明斷路器斷開的項目外,還需要檢查位置燈為綠燈,正常停電瞬時動作的信號延時復(fù)歸。事故跳閘后的檢查:除檢查斷路器的狀態(tài)、性能外,還需要檢查保護動作的信號、信號繼電器的掉牌情況、出口繼電器的接點、保險是否完好,必要時檢查輔助接點的切斷情況。

3 加強電網(wǎng)運行安全操作的對策

3.1 加強方式安排的科學(xué)性

在調(diào)控運行工作中,電網(wǎng)設(shè)備的檢修和由此帶來的方式安排占據(jù)重要地位。而為了能夠確保電網(wǎng)系統(tǒng)的安全運行,必須制定科學(xué)、有效的運行方式,進而為電網(wǎng)系統(tǒng)的檢修工作安全奠定堅實基礎(chǔ)。同時在確保電網(wǎng)系統(tǒng)調(diào)度安全性的前提下,可以分階段編排檢修計劃,比如說日計劃和與周計劃等。另外,還應(yīng)該針對電網(wǎng)設(shè)備檢修時的危險點和薄弱環(huán)節(jié),合理制定方式、保電預(yù)案和風(fēng)險點分析,從而加強設(shè)備檢修管理和事故處理速度,確保電網(wǎng)系統(tǒng)運行的穩(wěn)定性與可靠性。

3.2 改進調(diào)度體系,規(guī)范電網(wǎng)調(diào)度操作

制定科學(xué)、有效的電網(wǎng)調(diào)度體系,使電網(wǎng)調(diào)度能夠有據(jù)可循,而規(guī)范電網(wǎng)調(diào)度操作,可以加強電網(wǎng)調(diào)度工作的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化。另外,改進與完善電網(wǎng)故障預(yù)處理計劃,加強電網(wǎng)調(diào)度相關(guān)指令的規(guī)劃性,并且嚴(yán)格執(zhí)行所有規(guī)章制度,防止發(fā)生誤調(diào)度與誤操作,確保電網(wǎng)系統(tǒng)安全、穩(wěn)定運行。

3.3 加強數(shù)據(jù)分析能力,熟練掌握電網(wǎng)調(diào)度的自動化系統(tǒng)

電網(wǎng)調(diào)度必須以及準(zhǔn)確的信息數(shù)據(jù)分析作為依據(jù),因此必須加強電網(wǎng)信息數(shù)據(jù)的研究和分析。在電網(wǎng)信息數(shù)據(jù)的分析過程中應(yīng)該充分運用計算機技術(shù),依據(jù)正確的信息數(shù)據(jù)分析,加強電網(wǎng)調(diào)度的科學(xué)性與合理性?,F(xiàn)階段,電網(wǎng)調(diào)度的自動化系統(tǒng)已經(jīng)普遍運用在電網(wǎng)調(diào)度中,因此,調(diào)度工作人員必須熟練掌握調(diào)度自動化系統(tǒng),合理運用調(diào)度自動化系統(tǒng)功能,這樣才可以在電網(wǎng)調(diào)度過程中實現(xiàn)電網(wǎng)的科學(xué)、合理調(diào)度。

3.4 事故判斷

目前,對于電網(wǎng)調(diào)度的自動化系統(tǒng)而言,開關(guān)事故報文上傳一般是運用開關(guān)跳閘相應(yīng)變位信息與事故總信號的相關(guān)變位信息完成。在電網(wǎng)系統(tǒng)中大量應(yīng)用信息技術(shù),在判斷事故和預(yù)警處理手段方面有了一定突破。首先,可以根據(jù)變電站特點進行判斷,如果無人值守的變電站發(fā)生開關(guān)跳閘,而且開關(guān)沒有進行遙控操作,就必須依據(jù)開關(guān)的狀態(tài)、故障報文和該開關(guān)負(fù)荷的變化完成事故的判斷。其次,依據(jù)開關(guān)的保護信息進行判斷,在發(fā)生錯誤信息之后,應(yīng)該認(rèn)真觀察事故的保護信息相應(yīng)開關(guān),主要檢查其是否發(fā)生分閘變位,并根據(jù)各種信息數(shù)據(jù)對事故進行判斷。

3.5 應(yīng)用在線監(jiān)測系統(tǒng)

通常在電網(wǎng)系統(tǒng)進行調(diào)度操作過后,應(yīng)該妥善處理電網(wǎng)系統(tǒng)運行模式的變換,同時對電網(wǎng)系統(tǒng)有關(guān)工作進行模擬與調(diào)整,然后利用在線檢測系統(tǒng)完成電網(wǎng)系統(tǒng)的實時監(jiān)控,充分了解電網(wǎng)系統(tǒng)具體運行情形,若是發(fā)現(xiàn)問題必須要及時利用相應(yīng)措施進行處理,進而在一定程度上提升電網(wǎng)系統(tǒng)的運行效率,確保居民日常生活與生產(chǎn)的正常開展。

4 結(jié)論

綜上所述,在電網(wǎng)調(diào)度過程中,事故處理以及倒閘操作存在的安全風(fēng)險最大,更加是最容易導(dǎo)致責(zé)任事故發(fā)生,因此,工作人員必須要對怎么樣在最大程度上將安全風(fēng)險降低進行分析和研究。本文中,筆者主要從電網(wǎng)運行線路開關(guān)故障及調(diào)度安全操作、電網(wǎng)運行母線故障及調(diào)度安全操作以及電網(wǎng)運行變壓器故障及調(diào)度安全操作這三個方面對電網(wǎng)運行常見故障及調(diào)度安全操作進行了分析和探討。

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第7篇:運行管理范文

三峽電站是世界上裝機容量最大的電站,三峽電站共安裝32臺單機容量為70萬千瓦和2臺5萬千瓦的水輪發(fā)電機組,總裝機容量為2250萬千瓦,年均發(fā)電量約882億千瓦時。其中,左岸電站、右岸電站和地下電站分別裝有14臺、12臺和6臺單機容量為70萬千瓦的機組,電源電站裝有2臺5萬千瓦的機組。三峽左岸電站于2003年7月23日首臺機組投產(chǎn)發(fā)電,2005年全部投產(chǎn);右岸電站于2007年5月首批機組開始投產(chǎn),2009年投產(chǎn)完成;地下電站首批機組于2011年2月投產(chǎn),預(yù)計2012年5月三峽電站全部機組投產(chǎn)。

三峽電站地處全國電力聯(lián)網(wǎng)的中心,輸電范圍覆蓋華東、華中、廣東和重慶等十個省市,是作為我國跨大區(qū)電網(wǎng)“西電東送”的骨干電源點,不僅可以取得地區(qū)之間的錯峰效益、水電站群的補償調(diào)節(jié)效益和水火電廠容量交換效益,同時促進了全國電網(wǎng)的互聯(lián),為更大范圍內(nèi)能源資源的優(yōu)化配置創(chuàng)造了條件。三峽電站具有的快速啟停機組、自動調(diào)整負(fù)荷的良好調(diào)節(jié)性能和最高可達(dá)1200萬千瓦的調(diào)峰容量,為電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行提供了可靠的保障。

三峽電站的運行管理者始終堅持貫徹科學(xué)發(fā)展觀,堅持創(chuàng)建國際一流水電廠的目標(biāo),堅持管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,堅持精益生產(chǎn)管理,在學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外先進管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,經(jīng)過十多年的探索和實踐,走出了一條符合三峽工程實際的水電站運行管理新路,形成了三峽集團電力生產(chǎn)的核心能力,為特大型水電站的運行管理積累了經(jīng)驗。自2003年三峽首批機組投產(chǎn)以來,確保了三峽電站的安全運行穩(wěn)定,發(fā)電設(shè)備主要運行指標(biāo)達(dá)到國際先進水平。充分發(fā)揮了三峽工程的巨大綜合效益,為華東、華中、廣東和重慶等地區(qū)提供了的安全、可靠、優(yōu)質(zhì)、清潔的可再生能源,為國民經(jīng)濟發(fā)展作出了重要貢獻。

一 堅持創(chuàng)建國際一流電站的目標(biāo)

三峽工程的重要地位,要求其運行管理必須具備一流的水平,以確保樞紐安全運行和充分發(fā)揮巨大的綜合效益;三峽樞紐運行管理的復(fù)雜性,要求必須不斷提高管理水平和能力,才能很好滿足樞紐防洪、發(fā)電、航運、生態(tài)等各方對樞紐運行的要求;三峽工程建設(shè)與運行并行的長期性,要求自電站投產(chǎn)開始即要具備較高的運行管理水平,以適應(yīng)首批機組投產(chǎn)至右岸地下電站完工長達(dá)10年的邊建設(shè)、邊運行的格局,保持電站的安全運行。同時,在三峽電站投產(chǎn)之后,三峽集團要從700mw巨型水電機組運行“零”經(jīng)驗為起點,迅速掌握三峽機組的運行管理技術(shù),逐步形成大型水電站運行管理的核心競爭力。

2000年初,三峽集團決定成立三峽電廠籌建處和三峽梯級調(diào)度中心籌建處,人員主要來自葛洲壩電廠。三峽電廠籌建處在三峽集團公司電力生產(chǎn)部前期研究成果的基礎(chǔ)上,對三峽電站的運行管理進行了深入設(shè)計,并開展電力生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。針對國內(nèi)老電廠存在人員多、業(yè)務(wù)雜、效率低的弊病,原集團公司黨組書記李永安同志提出:三峽電廠的建設(shè)要實現(xiàn)三峽工程一流管理的目標(biāo),要按照符合現(xiàn)代企業(yè)制度、符合市場經(jīng)濟體制改革方向、符合國家電力體制改革方向;不辦社會職能;充分利用集團內(nèi)部現(xiàn)有資源。

根據(jù)國家電力體制改革和經(jīng)濟體制改革的形勢,結(jié)合集團公司賦予三峽電廠的管理任務(wù),三峽電廠籌建處按照“高起點、高標(biāo)準(zhǔn)”的要求,確立了三峽電站投產(chǎn)初期管理上達(dá)到國內(nèi)一流標(biāo)準(zhǔn),并逐步達(dá)到國際一流水平的奮斗目標(biāo)。三峽電廠成立之后,制定了十年“創(chuàng)建國際一流電廠”的規(guī)劃。在三峽電廠“十一五”發(fā)展規(guī)劃中,又進一步明確了創(chuàng)建國際一流電廠的目標(biāo)。三峽集團公司董事長曹廣晶同志和總經(jīng)理陳飛同志大力推進三峽工程運行管理“創(chuàng)國際一流”工作,多次指導(dǎo)三峽電站的創(chuàng)建一流工作。三峽電廠和三峽梯調(diào)中心在“十二五”發(fā)展規(guī)劃中,都堅持將“創(chuàng)國際一流”作為三峽電站運行管理長期努力的方向。

三峽電站追求的目標(biāo)是成為“管理先進、指標(biāo)領(lǐng)先、環(huán)境友好、運行和諧”的在國內(nèi)外具有良好形象的水電站,要在長江水資源綜合效益發(fā)揮中具有關(guān)鍵骨干作用、在全國電網(wǎng)互聯(lián)中發(fā)揮重要作用,三峽電站始終處于最優(yōu)可控狀態(tài),電力生產(chǎn)管理實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化、自動化,安全生產(chǎn)、設(shè)備技術(shù)、管理效率、經(jīng)濟效益和社會責(zé)任等指標(biāo)達(dá)到國際先進水平。

二 堅持改革創(chuàng)新,提高運行管理能力

三峽電站運行管理從籌建準(zhǔn)備到首批機組投產(chǎn)、再到全面投產(chǎn)和穩(wěn)定運行的過程,既是逐步探索巨型水電站運行管理規(guī)律的過程,也是國有發(fā)電企業(yè)不斷解放思想、深化改革、勇于創(chuàng)新、提升能力、爭創(chuàng)一流的過程。

(一)建立高效運行管理的生產(chǎn)組織體系

一是按照專業(yè)化管理原則,進行組織設(shè)計,充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)管理人才的資源優(yōu)勢。三峽集團公司將大水電的電力生產(chǎn)經(jīng)營管理全部安排由長江電力股份公司(以下簡稱長江電力)承擔(dān),讓其發(fā)揮電力生產(chǎn)經(jīng)營管理主體的責(zé)任。長江電力內(nèi)部設(shè)置梯調(diào)中心、三峽電廠和檢修廠分別負(fù)責(zé)三峽電站的運行調(diào)度、電站運行與維修、大型檢修與技術(shù)改造任務(wù)。其中,三峽電廠負(fù)責(zé)全部三峽發(fā)電資產(chǎn)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任。

二是按照精簡、高效的原則,定崗定編,培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊伍。三峽電廠確定了領(lǐng)先國際同類電廠的定員標(biāo)準(zhǔn),按照人均管理裝機容量50mw進行定崗定員,由此控制三峽電廠的總定員人數(shù)為450人。為實現(xiàn)該目標(biāo),在對國內(nèi)外多家水電廠進行調(diào)研分析后,三峽電廠打破了傳統(tǒng)的分工和崗位設(shè)置概念,將部門分工的“專業(yè)化”與員工崗位設(shè)置的“多能型”結(jié)合起來,專業(yè)化的深度和綜合型的寬度兼舉并重,充分發(fā)揮員工的潛能,為員工提供更多的工作樂趣和發(fā)展空間。在將全電站運行管理責(zé)任分解到每個崗位的過程中,部門分工避免業(yè)務(wù)交叉、職責(zé)重疊;設(shè)備管理部門按設(shè)備系統(tǒng)清晰劃分責(zé)任界限,而不是按專業(yè)進行分工,減少生產(chǎn)過程中的不必要協(xié)調(diào)。同時,持續(xù)推進“學(xué)習(xí)型電廠”建設(shè),不斷提高員工的能力和水平。

三是優(yōu)化生產(chǎn)方式,控制定員并實現(xiàn)管理目標(biāo)。根據(jù)三峽工程建設(shè)和三峽電站運行管理的特點,三峽電廠堅持“以人為本”,通過優(yōu)化工作流程,提高自動化和信息化管理水平,調(diào)整運行值班方式、實施診斷運行模式等措施,達(dá)到少人高效的管理目標(biāo),實現(xiàn)了在左岸電站對全廠實行集中監(jiān)控,右岸電站少人值班,地下電站、電源電站和泄洪閘無人值班。

(二)建立先進的運行管理系統(tǒng)平臺

為提高運行管理效率和可靠性,三峽電站開發(fā)建設(shè)了高度自動化和信息化的管理平臺,主要由計算機監(jiān)控系統(tǒng)(cscs)、生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)(epms)和設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測及趨勢分析系統(tǒng)(cmd)組成。

一是聯(lián)合開發(fā)電站計算機監(jiān)控系統(tǒng)(cscs)。通過cscs,三峽電站全面實現(xiàn)生產(chǎn)過程自動化控制,能夠?qū)崿F(xiàn)水輪發(fā)電機組、泄水閘門遠(yuǎn)程自動化操作,并具有自動發(fā)電控制(agc)、自動電壓控制(avc)等重要功能。

二是聯(lián)合開發(fā)生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)(epms)。三峽電站通過引進企業(yè)資產(chǎn)維護(eam)和企業(yè)資源規(guī)劃(erp)的先進管理軟件,并結(jié)合三峽電站的管理特點進行二次開發(fā),建設(shè)了生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)(epms),形成了一個“以預(yù)算管理為龍頭、以財務(wù)

管理為核心、以設(shè)備管理為對象、以工單為中心載體”的電力生產(chǎn)erp系統(tǒng)。與電站計算機監(jiān)控系統(tǒng)(cscs)的互聯(lián),涵蓋了電站生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)運行管理、設(shè)備維護管理、物資管理、財務(wù)與成本分析、人力資源管理、安全及可靠性管理、計劃合同管理、文檔管理、電能營銷的各個環(huán)節(jié),實現(xiàn)了信息的高度集成化,優(yōu)化了資源配置,提高了生產(chǎn)管理效率,降低了生產(chǎn)成本。

三是建設(shè)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測及趨勢分析系統(tǒng)(cmd)。三峽電站跟蹤狀態(tài)檢測技術(shù)的發(fā)展,安裝了水輪發(fā)電機組、變壓器、gis主設(shè)備的振動、擺度、氣隙、局放、氣體分析和sf6氣體泄漏等在線監(jiān)測裝置,建立了機組電氣量與非電氣量的趨勢分析系統(tǒng)和發(fā)電機定子水冷狀態(tài)監(jiān)測及故障診斷專家系統(tǒng)。與長江電力機組遠(yuǎn)程在線監(jiān)測診斷系統(tǒng)互聯(lián),為實時監(jiān)測設(shè)備運行狀態(tài),分析預(yù)測狀態(tài)發(fā)展趨勢,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常和潛伏性故障,進行狀態(tài)診斷與維修決策奠定了基礎(chǔ)。

(三)建立運行管理的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系

三峽電廠將與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌作為提升管理的重要手段,分別于2003年、2004年相繼建立了is09001質(zhì)量管理體系、is014000環(huán)境管理體系和ohsms18001職業(yè)健康安全管理體系并通過認(rèn)證,形成了以“質(zhì)量、安全”為核心的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,科學(xué)辨識危險源和編制管理方案,逐步完善了以管理規(guī)范、設(shè)備規(guī)程與作業(yè)指導(dǎo)書為重點的管理標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并通過持續(xù)改進,實現(xiàn)了對電力生產(chǎn)和三峽電站運行的風(fēng)險控制。

通過建立和實施標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,強化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的過程控制并完善標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的評價機制,明確設(shè)備運行、維修、物資供應(yīng)和技術(shù)管理等環(huán)節(jié)的過程控制標(biāo)準(zhǔn),促進規(guī)范化管理,提高過程控制能力,增強風(fēng)險控制與預(yù)防的能力。通過優(yōu)化工作流程、改進作業(yè)工藝、創(chuàng)新管理方法等各種有效措施,使生產(chǎn)管理全面實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。采用關(guān)鍵工藝和關(guān)鍵工序的節(jié)點控制(w、h點控制)等有效方法,加強標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行過程的監(jiān)督與考核,實現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)過程中質(zhì)量、安全與環(huán)境等方面的全過程控制。通過對標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行效果進行科學(xué)分析,實施標(biāo)準(zhǔn)制定、執(zhí)行、評價和完善的閉環(huán)管理,提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,提高生產(chǎn)質(zhì)量,防范安全風(fēng)險,增強風(fēng)險控制能力。

(四)實施“建管結(jié)合,無縫交接”,創(chuàng)新生產(chǎn)準(zhǔn)備管理模式

針對三峽電站裝機數(shù)量達(dá)34臺之多,持續(xù)10年之久的邊發(fā)電生產(chǎn)、邊接管新機組的特殊情況,在三峽新機組接機過程中,創(chuàng)建了“建管結(jié)合、無縫交接”的三峽生產(chǎn)準(zhǔn)備管理模式,在電站建設(shè)過程中,三峽電廠作為運行管理者與建設(shè)管理者(安裝商、設(shè)備供貨商和設(shè)計與監(jiān)理單位)形成緊密工作伙伴關(guān)系,三峽電廠通過制度安排和投入大量人力資源,參與工程設(shè)計、招標(biāo)與合同執(zhí)行、設(shè)備監(jiān)造、安裝監(jiān)理、現(xiàn)場調(diào)試、竣工驗收等工程建設(shè)全過程的監(jiān)控與管理,同時將各項生產(chǎn)準(zhǔn)備、運行管理與工程建設(shè)緊密結(jié)合,從安全運行以發(fā)揮工程最大效益的角度出發(fā),提前進行工程運行管理所需的技術(shù)轉(zhuǎn)移,以最終用戶的角色與設(shè)計方、建設(shè)方在各個環(huán)節(jié)共同把好質(zhì)量關(guān),將影響設(shè)備穩(wěn)定運行的因素消滅在萌芽狀態(tài)。充分利用外部資源,聚合施工、設(shè)計、監(jiān)理等相關(guān)各方的力量,確保新機組投產(chǎn)初期穩(wěn)定運行,努力實現(xiàn)“新機組投產(chǎn)達(dá)標(biāo)”、“首穩(wěn)百日”。在促進了機組提前投產(chǎn)發(fā)電的同時,更實現(xiàn)了發(fā)電設(shè)備安全運行渡過“初生期”。

(五)實施三峽-葛洲壩梯級樞紐的水電聯(lián)合調(diào)度,創(chuàng)新調(diào)度管理模式

為充分發(fā)揮三峽-葛洲壩梯級樞紐的綜合效益,努力探索三峽水庫形成后,新的水位條件下水資源利用及梯級樞紐發(fā)電、航運、生態(tài)綜合調(diào)度規(guī)律,三峽集團創(chuàng)新梯級樞紐調(diào)度管理模式,實施三峽-葛洲壩梯級樞紐的水電聯(lián)合調(diào)度。對三峽-葛洲壩梯級水利樞紐視為功能和效益互補的整體,實施統(tǒng)一調(diào)度,同時將水庫調(diào)度與電力調(diào)度緊密結(jié)合,從功能簡單的調(diào)度向注重社會、安全、生態(tài)、經(jīng)濟等效益的綜合調(diào)度的轉(zhuǎn)變。

三峽梯級水利樞紐水電聯(lián)合調(diào)度具有“機構(gòu)統(tǒng)一、同臺值班、水電互動、科學(xué)決策”的特點。三峽梯調(diào)中心作為三峽工程防洪、抗旱、補水、航運、泥沙、生態(tài)、發(fā)電調(diào)度的技術(shù)支撐部門和統(tǒng)一的日常調(diào)度機構(gòu),按照國家批準(zhǔn)的《三峽梯級調(diào)度規(guī)程》,并輔以與之配套的三峽防洪應(yīng)急調(diào)度預(yù)案、調(diào)度聯(lián)系制度、運行方式管理制度、設(shè)備檢修管理制度等多項制度,確保水電聯(lián)合調(diào)度科學(xué)規(guī)范地實施。同時,梯調(diào)中心與國家防總、長江防總、國家電網(wǎng)調(diào)度中心、三峽通航管理局等防汛、電力、航運、水文和氣象等部門及時溝通協(xié)商,探索庫容和汛限水位的安全有效利用途徑,充分利用中小洪水資源,順利完成4次175米試驗性蓄水調(diào)度。

三 堅持精益生產(chǎn)管理,充分發(fā)揮三峽工程的綜合效益

在三峽電站的運行管理中,三峽集團堅持推進“精確調(diào)度、精益運行、精心維修”的精益生產(chǎn)管理,變粗放型管理為精細(xì)化管理,變?nèi)蝿?wù)型管理為效益型管理。在保證三峽工程和電網(wǎng)安全的前提下,基于以最少投入獲得最大產(chǎn)出的原則,依靠管理科學(xué)與技術(shù)進步,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,充分利用資源,降低成本,消除浪費,創(chuàng)造價值,通過持續(xù)改進,充分發(fā)揮了三峽工程的綜合效益。

(一)精確調(diào)度,“調(diào)好每一方水,發(fā)好每一度電”

為準(zhǔn)確預(yù)報流域氣象與來水情況,三峽集團與國家、地方氣象部門建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系,共同研究長江流域重要的水文氣象課題。同時,在長江上游干流布設(shè)了587個水雨情自動遙測站,建立了覆蓋三峽上游近60萬平方公里流域面積的水庫水情遙測系統(tǒng),努力提高水情預(yù)報的精確度。借助三峽水調(diào)自動化系統(tǒng)和三峽梯調(diào)計算機監(jiān)控系統(tǒng),結(jié)合來水預(yù)報和電網(wǎng)負(fù)荷的需求,梯級調(diào)度中心編制發(fā)電計劃,并根據(jù)防總和電網(wǎng)調(diào)度指令實施動態(tài)調(diào)整。梯調(diào)中心每天都要對水情預(yù)報、發(fā)電計劃、水位控制準(zhǔn)確性等指標(biāo)進行分析、考核,以保持較高的水能利用提高率,使水資源的利用始終處在最優(yōu)狀態(tài)。

(二)精益運行,確保三峽電站安全穩(wěn)定高效

一是規(guī)范運行管理,確保發(fā)電生產(chǎn)的安全。三峽電廠實施“零違章作業(yè)、零質(zhì)量缺陷”雙零目標(biāo)管理,確保杜絕運行人員誤操作、重大設(shè)備缺陷漏檢,通過運行人員對所管轄的機電設(shè)備、泄洪設(shè)施的實時監(jiān)控、運行方式的制定及巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,正確處理電力系統(tǒng)和設(shè)備異常,確保設(shè)備處于最優(yōu)工況下運行,保證發(fā)電設(shè)備、泄洪設(shè)施的安全、高效、可靠運行。

二是實行推行聯(lián)合值班,提高突發(fā)事件的處理能力。三峽電廠實施了運行人員與維修人員“聯(lián)合值班”方式。由運行人員和維護人員共同組成的on-call組協(xié)助當(dāng)班運行值班人員完成運行操作、設(shè)備運行狀態(tài)分析,共同快速處理突發(fā)事件。將可能出現(xiàn)的突發(fā)事件對設(shè)備和系統(tǒng)的影響降到最低。

三是推行診斷運行,變“事后處理”為“事前預(yù)控”。利用在線監(jiān)測和趨勢系統(tǒng),由技術(shù)分析人員結(jié)合生產(chǎn)的實踐經(jīng)驗,每日進行設(shè)備特征數(shù)據(jù)分析,確定設(shè)備關(guān)注焦點;每周或月進行關(guān)鍵指標(biāo)分析,確定設(shè)備日常運行方式;開展年度設(shè)備性能分析,確定設(shè)備的檢修策略。對可能影響三峽電站安全運行的潛在問題進行分析研究,及時辨識出運行中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素。根據(jù)異兆,提前發(fā)現(xiàn)重要設(shè)備的運行缺陷并及時處理,有效控制了發(fā)電設(shè)備強迫停運。

(三)精心維修,確保發(fā)電設(shè)備健康可靠

一是建立設(shè)備維修評估機制。按三峽電站設(shè)備缺陷或

異常管理流程,通過epms系統(tǒng)對設(shè)備狀態(tài)施行日常評估,或者通過由技術(shù)專家和領(lǐng)導(dǎo)決策層構(gòu)成的評估組對設(shè)備進行集中性檢修(c、b、a級)評估,按照檢修評估標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)診斷與評估設(shè)備狀態(tài),確定合適的檢修項目與時機,避免設(shè)備欠修或過修。

二是優(yōu)化檢修計劃。三峽電站以預(yù)防性檢修項目為基礎(chǔ),依據(jù)設(shè)備狀態(tài)的診斷與評估結(jié)果,優(yōu)化檢修項目;合理調(diào)整檢修時間和工期安排,優(yōu)化檢修計劃安排。

三是建立基于epms的檢修項目實施與評價體系。利用epms系統(tǒng)檢修項目管理模塊,生成檢修計劃和作業(yè)技術(shù)與質(zhì)量管理集成文件,實現(xiàn)了檢修項目全過程的進度與成本控制、資源管理、協(xié)調(diào)配合、項目評價等的全數(shù)字化與標(biāo)準(zhǔn)化管理。檢修計劃執(zhí)行過程中,項目增減、資源沖突、檢修進度等都可通過系統(tǒng)進行全程監(jiān)控。

四是提高項目管理能力,保證檢修質(zhì)量。通過建立項目責(zé)任制,設(shè)置項目經(jīng)理,使安全、質(zhì)量、進度、成本控制責(zé)任到人;通過規(guī)范項目管理流程和管理制度來保證設(shè)備檢修的過程控制,形成檢修項目制定、進度安排、過程實施、檢修項目評價和持續(xù)改進的閉環(huán)控制。

(四)降本增效,提升電站運營管理水平

結(jié)合長江電力實施以目標(biāo)利潤為導(dǎo)向的全面預(yù)算管理,不斷完善三峽電站統(tǒng)一歸口費用預(yù)算管理的措施,建立了有效的預(yù)算編制、申報、審查、考核機制。在確保安全生產(chǎn)和運營的基礎(chǔ)上,層層分解預(yù)算指標(biāo)和管理責(zé)任,嚴(yán)格控制支出。堅持規(guī)范招標(biāo),強化合同管理,不斷提高公開招標(biāo)比例,引導(dǎo)充分競爭,降低采購成本;建立了集中的物資管理模式,實施與供應(yīng)商戰(zhàn)略合作和批量協(xié)議供貨等采購方式,利用生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)(epms)和電子商務(wù)系統(tǒng)(ecn),為保證物資管理業(yè)務(wù)活動規(guī)范、高效地運行提供了功能強大的企業(yè)資源管理工具和商務(wù)運營平臺;強化了項目預(yù)算的考核,提高了項目資金利用率。

三峽電站投產(chǎn)運行以來,通過全體運行管理者的努力,三峽集團已具備了較強的巨型水電站運行安全風(fēng)險控制能力、流域梯級電站的優(yōu)化調(diào)度能力、巨型電站的高效運行管理能力、水電生產(chǎn)技術(shù)與管理創(chuàng)新能力。初步形成了具有鮮明特色的精益生產(chǎn)管理體系,并在行業(yè)內(nèi)具備了一定的影響力,三峽電站的安全可靠性、成本控制、水能利用等關(guān)鍵指標(biāo)均居行業(yè)領(lǐng)先水平,設(shè)備運行風(fēng)險始終處于可控、在控狀態(tài),三峽樞紐工程的綜合效益得到充分發(fā)揮,實現(xiàn)了電力生產(chǎn)與環(huán)境保護、庫區(qū)社會發(fā)展的和諧統(tǒng)一。

第8篇:運行管理范文

關(guān)鍵詞:燃?xì)?;安全運行;對策措施

中圖分類號:TU996.7 文獻標(biāo)識碼: A

引言

隨著居民生活水平的提高及環(huán)保意識的增強,城市天然氣需求量明顯增加,加之國家對環(huán)境的重視,大力倡導(dǎo)低碳環(huán)保,燃?xì)庹鸩匠蔀槠?、電廠、供暖站的主要燃料。近年,城市天然氣用量快速增長,但城市燃?xì)夤芾硭絽s沒能跟上燃?xì)饪焖侔l(fā)展的腳步,尤其是燃?xì)饨ㄔO(shè)初期規(guī)劃欠缺、設(shè)備老化、管理疏忽等為燃?xì)獍踩褂寐裣铝穗[患。

1、城市燃?xì)夤芫W(wǎng)常見安全隱患

1.1地下管網(wǎng)錯綜復(fù)雜,缺少總體規(guī)劃

近年來,城市快速發(fā)展,地下管道敷設(shè)范圍逐步擴張,種類繁多,但城市地下管網(wǎng)建設(shè)現(xiàn)未實現(xiàn)網(wǎng)格化管理。地下各類管道建設(shè)規(guī)劃不夠完善,各建設(shè)單位之前缺少統(tǒng)一管理和相互溝通,加上不少建設(shè)單位不遵守安全規(guī)范,各類管道建設(shè)間距不達(dá)標(biāo),為燃?xì)夤艿赖陌踩\行和應(yīng)急搶險帶來重大隱患。例如2013年“11·22”中石化東黃輸油管道泄漏爆炸特別重大事故,地下管網(wǎng)設(shè)計規(guī)劃不合理,泄漏石油進入市政排水涵道是導(dǎo)致事故擴大,引爆居民區(qū)、造成重大傷亡的重要因素之一。

1.2違章建筑占壓,影響燃?xì)獍踩\行

城市燃?xì)夤芫W(wǎng)和設(shè)施上的違章建筑是埋設(shè)在城市中的嚴(yán)重安全隱患,少數(shù)居民亂搭亂建,有的占壓在燃?xì)夤芫€上,有的將燃?xì)庹{(diào)壓設(shè)施封閉在違章建筑內(nèi),燃?xì)鈸屝蘧S修人員無法進行正常的維護保養(yǎng)工作,只要燃?xì)夤芫W(wǎng)及設(shè)施被損壞漏氣,極有可能造成嚴(yán)重的燃?xì)獍踩鹿省?/p>

造成燃?xì)夤芫W(wǎng)和設(shè)施上違章建筑的原因是多方面的,有歷史的原因:如相關(guān)的城市管理法規(guī)不健全,過去城區(qū)地下管線施工沒有完全納入建設(shè)規(guī)劃監(jiān)管的范圍,導(dǎo)致地下管線資料不全;有經(jīng)濟利益驅(qū)動的原因,有的單位為了小集體的利益,在未辦理規(guī)劃手續(xù)的情況下,擅自在燃?xì)夤艿郎霞罢{(diào)壓設(shè)施旁亂搭門面房,也有的單位和個人為擴大占地面積,私自在調(diào)壓箱安全距離的空地內(nèi)搭建擴建各種違章建筑。一旦燃?xì)夤艿辣粨p壞,造成燃?xì)獯罅啃孤?,其后果難以預(yù)料。

1.3 野蠻施工破壞燃?xì)夤艿溃l(fā)燃?xì)庑孤?/p>

隨著城市建設(shè)步伐的加快,城市道路及舊城改造建筑施工頻繁,再加上城區(qū)通信電纜、電力電網(wǎng)地改造給燃?xì)夤芫€安全運行帶來了很大的安全隱患,燃?xì)夤芫€及設(shè)施被施工挖斷及損傷的現(xiàn)象時常發(fā)生,屢見不鮮,少數(shù)施工單位不按規(guī)范施工,破壞了燃?xì)夤芫€隱瞞不報,也不通知燃?xì)馄髽I(yè)維修,仍將被損壞的燃?xì)夤芫€掩埋地下,給燃?xì)夤芫€運行留下了安全事故隱患。

1.4 用戶違章使用燃?xì)?,造成安全隱患

為方便美觀,一些用戶私自改裝燃?xì)夤艿?,將燃?xì)夤艿澜涌诎跈还窭锘虻蹴斨?,一旦發(fā)生燃?xì)庑孤┎灰妆徊煊X,為安全用氣帶來了隱患。一些燃?xì)庥脩魹樽非蠼?jīng)濟利益,無視安全用氣規(guī)定,將帶有燃?xì)夤艿赖姆课葑鳛槌鲎夥浚┳鈶艟幼?,一旦發(fā)生燃?xì)馐鹿剩瑢⒃斐删薮笕松韨?。還有用戶不注重自身燃?xì)馄骶撸褂梅翘烊粴庠罹呋蛟罹呃匣?,超期,危險性大。此外,對于出現(xiàn)事故頻率最高的膠管,部分用戶未給予充分重視,長期使用老化過期膠管,使燃?xì)獍踩褂蔑L(fēng)險大大提高。

2 、城市燃?xì)夤芫W(wǎng)安全運行對策措施

2.1 各級政府都必須充分認(rèn)識到燃?xì)夤艿郎线`章建筑的危害性,加大拆除違章建筑的力度。在具體做法上,把拆除違章建筑和燃?xì)夤艿篮驮O(shè)施改線、移位結(jié)合考慮,對于拆除難度很大、拆除資金很多,燃?xì)夤艿篮驮O(shè)施改線、移位又具備條件,且費用比拆除費用低的開始考慮管道改線設(shè)施移位。

2.2 政府職能部門要嚴(yán)格把關(guān)地下管線施工報裝審批程序,規(guī)劃、城建等政府的職能部門在核發(fā)工程施工規(guī)劃許可證時,凡涉及或影響到地下燃?xì)夤芫€的,應(yīng)要求建設(shè)單位先與燃?xì)獍踩鞴軉挝患肮芫€業(yè)主單位進行銜接協(xié)商,工程施工范圍大、工期長的建設(shè)項目,政府相關(guān)職能部門要組織召集各地下管線業(yè)主單位及工程施工單位召開工程施工協(xié)調(diào)會議。并要求施工單位在施工過程中采取相應(yīng)的防范措施后,再核發(fā)工程施工建設(shè)規(guī)劃許可證,以控制施工外界因素?fù)p壞燃?xì)夤芫€造成燃?xì)庑孤┌踩鹿实陌l(fā)生。

2.3 進一步加強燃?xì)夤艿腊惭b施工質(zhì)量的監(jiān)管工作,提高燃?xì)夤艿腊惭b施工質(zhì)量。一方面要進一步完善監(jiān)理制度和監(jiān)理程序,另一方面公司要提高燃?xì)夤芫€施工現(xiàn)場管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),要求他們熟悉燃?xì)庠O(shè)計安裝規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。對燃?xì)夤艿赖脑O(shè)計、材料選擇,溝槽開挖,防腐處理,管線焊接,管道鋪設(shè)及竣工驗收等要有一套完整的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和要求。且要明確責(zé)任人,確保燃?xì)夤芫€達(dá)到國家燃?xì)獍惭b質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2.4積極選擇新材料、新工藝、新技術(shù)敷設(shè)和改造城市燃?xì)夤艿馈?/p>

逐步選用鋼骨架PE、PE管等新材料,采用新型連接方式的燃?xì)饨尤牍?。結(jié)合西氣東輸工程對輸送天然氣要求,對老的燃?xì)夤艿?,可以采用穿PE管技術(shù)。管道內(nèi)襯技術(shù),逐步對有隱患的燃?xì)夤芫€進行改造,這樣既消除了燃?xì)庑孤┌踩[患,又能延長燃?xì)夤芫€的使用年限。用戶室內(nèi)管線安裝選用優(yōu)質(zhì)管材,膠管使用金屬波紋軟管代替,提高燃?xì)獍踩褂孟禂?shù)。

2.5加強燃?xì)夤芫€及設(shè)施的安全巡查工作力度,對燃?xì)夤芫€調(diào)壓箱、閥門井、凝水缸等設(shè)施實行分片分段包干責(zé)任到人,按照燃?xì)庠O(shè)備管理要求,定期對調(diào)壓器、閥門等設(shè)施進行維護保養(yǎng),同時利用先進的燃?xì)鈾z漏儀器設(shè)備,有重點地對管線進行檢測,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除,提高燃?xì)夤芫€安全運行的科技管理水平,保障燃?xì)夤芫€及設(shè)施的安全運行。

2.6加強用戶安全宣傳,向用戶普及燃?xì)膺\行安全法律法規(guī)和安全用氣常識,通過媒體、廣播、網(wǎng)絡(luò)等多種渠道開展安全宣傳活動,深入社區(qū)開展天然氣安全使用服務(wù),增加用戶對天然氣安全使用的認(rèn)知度,提高安全操作系數(shù),確保燃?xì)獍踩\行。

結(jié)束語

燃?xì)庾鳛槿粘Ia(chǎn)生活的重要能源,起到的作用非同一般。因其自身具有易燃易爆特性,安全使用問題更應(yīng)該引起社會廣泛關(guān)注。希望在政府的積極引導(dǎo)下,各相關(guān)部門能通力合作,嚴(yán)格控制燃?xì)夤?yīng)各個環(huán)節(jié),做好安全用氣宣傳教育,以保障民生為出發(fā)點,切實維護人民群眾生命和財產(chǎn)安全,創(chuàng)建平安和諧用氣環(huán)境。

參考文獻:

第9篇:運行管理范文

[關(guān)鍵詞]電力系統(tǒng);配電網(wǎng)運行;管理

[中圖分類號]V242.3+1

[文獻標(biāo)識碼]A

[文章編號]1672-5158(2013)05-0355-01

電力系統(tǒng)的基本運行要求是安全和穩(wěn)定,這也是對于配電網(wǎng)運行的基本要求,下面對于配電網(wǎng)管理水平的提高提出了相關(guān)的意見和措施。

1配網(wǎng)的規(guī)劃和建設(shè)

電力系統(tǒng)隨著應(yīng)用領(lǐng)域的擴大,已經(jīng)融人了我們?nèi)粘Ia(chǎn)和生活的各個方面。是市政建設(shè)的基本環(huán)節(jié),也是提高城市成活質(zhì)量的關(guān)鍵因素。對配網(wǎng)規(guī)劃問題進行研究,大幅度地提高供電質(zhì)量和可靠性,對提高供電企業(yè)的經(jīng)濟效益與競爭力、降低電網(wǎng)電能損耗、節(jié)約能源具有重大的現(xiàn)實意義。

電力系統(tǒng)規(guī)劃一般可分為三部分:電源規(guī)劃、主網(wǎng)規(guī)劃和配網(wǎng)規(guī)劃。以往的規(guī)劃理念基本上忽略了配網(wǎng)的規(guī)劃,隨著電網(wǎng)的管理的深化,電網(wǎng)運行的完善,配網(wǎng)的規(guī)劃日益的凸顯了其重要的作用,使得人們逐漸的提高了對其認(rèn)識。目前我國的配網(wǎng)規(guī)劃水平低,規(guī)劃不完善,存在諸多的不足,急需要進行必要的改革和調(diào)整。目前,配網(wǎng)存在的主要問題,例如網(wǎng)架結(jié)構(gòu)薄弱、電力設(shè)備陳舊、事故率高、線路超載、可靠性差、電壓質(zhì)量低等,具體可歸納為以下幾點:

(1)10kV配網(wǎng)結(jié)構(gòu)不合理。

(2)電力系統(tǒng)不能保證用戶的電壓數(shù)值的合格。

(3)網(wǎng)絡(luò)損耗過大,配電網(wǎng)供電可靠性低,常常發(fā)生突發(fā)的意外事故。

(4)配網(wǎng)技術(shù)落后。

自從人們意識到配網(wǎng)的規(guī)劃和管理的重要性之后,國家就相應(yīng)的提供了技術(shù)和資金的支持,電力系統(tǒng)本身也加強了高端的管理人才的引進和培養(yǎng),努力提高我國的配網(wǎng)運行管理的水平,竭力扭轉(zhuǎn)現(xiàn)狀。希望通過不斷地改革和調(diào)整,提高配網(wǎng)的運行效率,節(jié)約配網(wǎng)的管理成本,使得配網(wǎng)能夠最大限度地滿足社會經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的提高對用電的需求。這是未來我國電力系統(tǒng)發(fā)展的一個重要方向,配網(wǎng)的規(guī)劃和管理水平直接關(guān)系到電力系統(tǒng)的整體服務(wù)質(zhì)量。只有完善了配網(wǎng)運行的管理,才能夠避免大的事故的發(fā)生,降低電力系統(tǒng)的維修費用和大量的勞動力費用,能夠既提高工作效率又降低投資成本。

2配網(wǎng)的運行和維護

配網(wǎng)的運行維護和管理應(yīng)該致力于提高設(shè)備的實際操作能力和使用效率;進行必要的質(zhì)量檢查和監(jiān)督;帶電作業(yè)的水平和能力;處理停電故障能力;通信聯(lián)絡(luò)方式;計劃停電安排的合理性;人員的素質(zhì)水平及培訓(xùn)工作等。配網(wǎng)的運行管理在保證電力平穩(wěn)、安全運行的同時,還要盡可能的降低經(jīng)濟成本,做到最大程度的節(jié)約。

目前,電力市場在市場經(jīng)濟的模式下,正在逐漸的擺脫國家的管理,實現(xiàn)了市場化的經(jīng)營。因此,電力系統(tǒng)的運行需要集中注意力在提高其經(jīng)濟效益層面。應(yīng)該根據(jù)市場的需求和實際的電力消費方向,制定相關(guān)的電力輸送和管理細(xì)則。具體需要做到以下方面:

第一,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,縮短停電時間。

第二,推行設(shè)備主人制,提高線路的安全運行水平。

第三,加強配變總保護和末級漏電保安器的安裝及運行維護工作。

第四,提高新設(shè)備的利用率,降低故障率。

第五,對具備條件的配電線路和配電變壓器實行狀態(tài)檢修。

3配網(wǎng)的設(shè)備管理

配網(wǎng)的設(shè)備管理難度大,主要歸結(jié)為以下幾個原因:配網(wǎng)的設(shè)備布置缺乏科學(xué)合理的規(guī)劃,分布范圍廣,分布位置不均居;配網(wǎng)的相關(guān)基本數(shù)據(jù)不完善,甚至缺少數(shù)據(jù),沒有進行管理的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

近年來,隨著國家對于電力建設(shè)的重視,配網(wǎng)的管理也逐漸的在提高,管理相對的規(guī)范化、科學(xué)化。線路和設(shè)備的圖紙管理,設(shè)備的臺賬管理、設(shè)備的固定資產(chǎn)管理都一一健全。但是由于各地的經(jīng)濟水平的差異,領(lǐng)導(dǎo)的方向的差異,以及國家的政策和資金扶持程度的傾斜,造成了各地的管理的水平的差異。需要對于管理落后的區(qū)域因地制宜的提高管理質(zhì)量,完善現(xiàn)有的一定水平的管理。設(shè)備的數(shù)據(jù)記錄要及時、準(zhǔn)確,與設(shè)備的實際運行相符臺,以便對于后期設(shè)備的故障的排查和定期的維修提供數(shù)據(jù)依據(jù)。

4加強配網(wǎng)資料管理

配網(wǎng)資料是配電網(wǎng)故障維修和故障原因排查的主要依據(jù),人們在保障配電網(wǎng)準(zhǔn)確記錄的同時。還要加強存檔后的管理工作。杜絕資料的流失和銷毀。

4.1歸檔資料

配網(wǎng)資料涵蓋的范圍比較廣,數(shù)據(jù)的記錄比較復(fù)雜,為了方便數(shù)據(jù)的調(diào)查和使用效率,需要管理人員對于記錄的數(shù)據(jù)進行及時的歸檔和分類。歸檔的劃分標(biāo)準(zhǔn)可以根據(jù)國家的基本規(guī)定,并結(jié)合實際的信息要求,進行必要的調(diào)整和制定。

4.2及時更新相關(guān)數(shù)據(jù)

配網(wǎng)的設(shè)備和數(shù)據(jù)由于特殊的工作需要需要及時的調(diào)整和更新,尤其是中低壓線路接線圖。是電網(wǎng)調(diào)度、兩票填寫和審批的主要依據(jù),數(shù)據(jù)的記錄錯誤或者遺漏記錄,可以造成嚴(yán)重的安全事故。因此管理單位必須加強該種作業(yè)的能力,確保設(shè)備的數(shù)據(jù)更新現(xiàn)實與記錄的數(shù)據(jù)保持一致。

4.3大力推廣信息化技術(shù)

現(xiàn)行的電力系統(tǒng)的設(shè)備種類多,技術(shù)復(fù)雜,傳統(tǒng)的信息歸類和存檔已經(jīng)不能滿足必要的要求,另外信息的檢索比較復(fù)雜,嚴(yán)重影響了實際的施工效率。對于此,必須實現(xiàn)信息化的技術(shù)管理,通過對于電子計算機技術(shù)的應(yīng)用,逐步的實現(xiàn)智能化管理,提高信息的利用效率,加大電網(wǎng)的運行質(zhì)量。

5結(jié)束語

配網(wǎng)的運行質(zhì)量的提高關(guān)鍵在于管理,由于管理的業(yè)務(wù)范圍比較廣泛,管理的細(xì)則比較復(fù)雜,因此工作的難度大,基本上要求對于現(xiàn)有的管理細(xì)則落實到位,對于管理的漏洞和空白及時的完整,管理工作同時要做好部門間的協(xié)調(diào),通過電網(wǎng)的各個環(huán)節(jié)的配合,共同致力于電力配網(wǎng)的運行管理水平的提高。

參考文獻

[1]鄭頌麗.城市配電網(wǎng)規(guī)劃中的若干問題探討.電網(wǎng)建設(shè),2005(9)