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一、總體要求
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,大力推進(jìn)水利安全生產(chǎn)法規(guī)規(guī)章和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施,進(jìn)一步規(guī)范水利生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)行為,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理,促進(jìn)水利施工企業(yè)市場(chǎng)行為的標(biāo)準(zhǔn)化、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)化、工程建設(shè)和運(yùn)行管理單位安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化,推動(dòng)全員、全方位、全過(guò)程安全管理。通過(guò)統(tǒng)籌規(guī)劃、分類指導(dǎo)、分步實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn),逐步實(shí)現(xiàn)水利工程建設(shè)和運(yùn)行管理安全生產(chǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn)化,促進(jìn)水利安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好,確保國(guó)家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,為實(shí)現(xiàn)云陽(yáng)水利跨越式發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全生產(chǎn)保障。
二、目標(biāo)任務(wù)
在水利生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和單位達(dá)標(biāo),進(jìn)一步提高水利生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理水平和事故防范能力。水利工程項(xiàng)目法人、水利系統(tǒng)施工企業(yè)、大中型水利工程管理單位要在2013年底前實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo);小型水利工程管理單位、農(nóng)村水電企業(yè)要在2015年底前實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。通過(guò)開(kāi)展達(dá)標(biāo)考評(píng)驗(yàn)收,不斷完善工作機(jī)制,將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入水利工程建設(shè)和運(yùn)行管理全過(guò)程,有效提高水利生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位本質(zhì)安全水平。
三、實(shí)施方法
(一)制定標(biāo)準(zhǔn),建立機(jī)制
我局將根據(jù)水利部、市水利局制定的水利施工企業(yè)和水利工程管理單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、水利施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、水利行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評(píng)辦法,農(nóng)村水電站安全管理分類及年檢辦法,制定本地區(qū)水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評(píng)細(xì)則,通過(guò)建立和完善水利生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評(píng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的動(dòng)態(tài)化、規(guī)范化和制度化管理。
(二)對(duì)照檢查,整改提高
各水利生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施計(jì)劃,落實(shí)各項(xiàng)工作措施,從安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、安全投入、規(guī)章制度、教育培訓(xùn)、裝備設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)管理、隱患排查治理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、職業(yè)健康、應(yīng)急管理以及事故報(bào)告、績(jī)效評(píng)定等方面,嚴(yán)格對(duì)應(yīng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求,深入開(kāi)展自檢自查,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)基礎(chǔ)檔案,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,通過(guò)加強(qiáng)本單位各個(gè)崗位和環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不斷提高安全管理水平,促進(jìn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)到位。
各科室、各水利水保站要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的指導(dǎo)和督促檢查,對(duì)評(píng)為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)單位的重點(diǎn)抓鞏固、二級(jí)單位著力抓提升、三級(jí)單位督促抓改進(jìn),對(duì)不達(dá)標(biāo)的限期抓整改。對(duì)問(wèn)題集中、整改難度大的單位,組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行“會(huì)診”,提出具體辦法和措施,集中力量,重點(diǎn)解決;對(duì)存在重大隱患的單位,責(zé)令限期整改,并跟蹤督辦,做到隱患排查治理的措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。對(duì)發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全事故、存在非法違法生產(chǎn)建設(shè)經(jīng)營(yíng)行為、重大隱患限期整改仍達(dá)不到安全要求,以及未按規(guī)定要求開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)且在規(guī)定限期內(nèi)未及時(shí)整改的,取消其安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)參評(píng)資格。
關(guān)鍵詞:變電站;管理;電網(wǎng);運(yùn)行;安全
中圖分類號(hào):U665.12 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):
隨著我國(guó)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐的加快,電網(wǎng)建設(shè)速度突飛猛進(jìn),電網(wǎng)設(shè)備與技術(shù)的科技含量也在不斷升級(jí),變電站的現(xiàn)代化、自動(dòng)化程度愈來(lái)愈高,這對(duì)變電站的安全管理、電網(wǎng)安全運(yùn)行提出了更高的要求。
一、變電運(yùn)行管理對(duì)電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行的影響
變電站負(fù)責(zé)電能的變換和分配,負(fù)責(zé)發(fā)電廠和用戶之間的聯(lián)系,與人們的生產(chǎn)生活息息相關(guān),其安全直接影響到用戶的可靠、連續(xù)用電。因此,變電站的安全運(yùn)行對(duì)于電網(wǎng)的有著重要意義?,F(xiàn)階段變電站的運(yùn)行管理中還存在一些問(wèn)題:一是臨時(shí)性的檢修工作較多,二是配合性的工作較多,三是外來(lái)施工人員的施工力量以及對(duì)安全知識(shí)的掌握程度各異,由此造成變電管理工作難度增大。如果變電站的運(yùn)行管理問(wèn)題得不到解決,“七分準(zhǔn)備”不夠充分,一旦發(fā)生變電事故,輕則會(huì)造成不同程度的經(jīng)濟(jì)損失,重則會(huì)直接危及到電網(wǎng)、設(shè)備以及人身的安全。因此,變電站作為整個(gè)電力系統(tǒng)的重要組成,其運(yùn)行管理工作更顯重要性與必要性。
二、影響變電運(yùn)行安全的主要因素
1.變電工作人員的綜合業(yè)務(wù)水平相對(duì)較低
變電工作人員的綜合業(yè)務(wù)水平相對(duì)與專業(yè)人員的水平較低,對(duì)于新型設(shè)備的功能、原理熟悉程度不夠,對(duì)倒閘操作的危險(xiǎn)點(diǎn)防范措施不到位等,一旦觸發(fā)了危險(xiǎn)點(diǎn),在驚慌失錯(cuò)中易引發(fā)誤操作。例如:通常情況下母線倒閘操作過(guò)程中存在三種情況的安全問(wèn)題:第一,帶負(fù)荷拉刀閘;第二,由繼電保護(hù)以及自動(dòng)裝置切換錯(cuò)誤而造成的誤動(dòng);第三,對(duì)空載母線充電時(shí)電感式電壓互感器和開(kāi)關(guān)的斷口電容造成的串聯(lián)諧振。對(duì)于以上的三種安全隱患,在進(jìn)行母線倒閘操作時(shí)如果沒(méi)有防患于未然,勢(shì)必會(huì)給變電站帶來(lái)不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。
2.同一變電站保護(hù)裝置產(chǎn)品型號(hào)繁多,后臺(tái)不兼容,造成監(jiān)視困難
變電站在后期建設(shè)中,二次設(shè)備的選型比較困難,由于廠家產(chǎn)品的不斷更新,多年前原型號(hào)的裝置已不再生產(chǎn),購(gòu)置其它廠家的二次設(shè)備,其保護(hù)裝置與原后臺(tái)的規(guī)約不相同,不兼容,信息無(wú)法上傳,造成監(jiān)視困難,給運(yùn)維人員正確判斷設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),監(jiān)視工作帶來(lái)了困難。
3.規(guī)章制度執(zhí)行不力
為了保證人身、設(shè)備的安全運(yùn)行,從設(shè)計(jì)、建設(shè)、投運(yùn)到后期評(píng)價(jià)、檢修整個(gè)環(huán)節(jié)都有制度、規(guī)范,但在各個(gè)環(huán)節(jié)的執(zhí)行中執(zhí)行的比例達(dá)不到百分之百的“理想化”,在事故的分析中,往往直接原因大多是違反規(guī)章制度。
4.天氣因素增加了變電安全運(yùn)行的危險(xiǎn)性
諸多外部的不確定因素都會(huì)影響到變電運(yùn)行的安全性,例如:天氣的變化就是其中之一。冬季,由于氣溫較低,導(dǎo)致充油設(shè)備的油面過(guò)低、導(dǎo)線過(guò)緊;夏季,氣溫則偏高,導(dǎo)致情況完全與冬季相反;另外的惡劣天氣狀況,如雷雨天氣、沙塵暴天氣等,事故發(fā)生率較高。大量事實(shí)證明,在天氣突變和惡劣天氣中,變電運(yùn)行管理發(fā)生事故的概率是最高的,因此,值班工作人員要時(shí)刻關(guān)注天氣的變化,采取科學(xué)的防范措施。
三、加強(qiáng)變電運(yùn)行管理的有效途徑
1.提高變電運(yùn)行人員專業(yè)技能與綜合素質(zhì)
只有不斷提高變電工作人員整體的安全防范意識(shí)與專業(yè)技能,才能有效地保障變電安全運(yùn)行。在安全、技能與新知識(shí)的培訓(xùn)工作中,應(yīng)“以人為本”,這樣可以有效激發(fā)其學(xué)習(xí)、工作的自主性與積極性。尤其在對(duì)變電工作人員進(jìn)行思想、安全教育的同時(shí),還應(yīng)幫助他們樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀,培養(yǎng)他們重塑嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、職業(yè)道德與良好的個(gè)人修養(yǎng),樹(shù)立較強(qiáng)的事業(yè)心,使變電工作人員更加清楚自身職責(zé)的重要性。并針對(duì)可能發(fā)生的安全事故進(jìn)行預(yù)演,以確保工作人員在真正事故發(fā)生時(shí),可以在第一時(shí)間作出冷靜、沉著、正確的反應(yīng),避免事故程度加深。
2.落實(shí)規(guī)章制度和安全管理責(zé)任
首先,將運(yùn)行規(guī)程、事故處理規(guī)程、安全運(yùn)行規(guī)程等相關(guān)規(guī)章制度修編工作列為日常工作,并組織修編人員對(duì)修編內(nèi)容進(jìn)行宣講,并要求所有變電工作人員對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度、流程了解、熟悉并掌握。其次,對(duì)各項(xiàng)安全管理責(zé)任制度,都要具體的落實(shí)到人。不能讓發(fā)生變電事故之后,出現(xiàn)無(wú)人可查、無(wú)人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象。第三,變電工作人員在進(jìn)行每項(xiàng)工作時(shí)都要嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)章制度、流程加以執(zhí)行,定期進(jìn)行技術(shù)性總結(jié),對(duì)自身在實(shí)際工作之中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)進(jìn)行分析并加以總結(jié),以提高自身的整體工作能力。
3.加強(qiáng)設(shè)備管理
設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中,會(huì)受到周圍環(huán)境、技術(shù)更新、使用年限的影響,導(dǎo)致磨損、老化、落伍等,這就需要我們變電工作人員積極、主動(dòng)地去檢查、檢修這些老化、陳舊的易損設(shè)備,嚴(yán)密監(jiān)控該類設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。對(duì)一些出現(xiàn)異?,F(xiàn)象的設(shè)備,除加強(qiáng)巡檢外進(jìn)行分析,找出真正原因,以防出現(xiàn)變電事故。
4.加強(qiáng)運(yùn)行方式的管理
有效的運(yùn)行方式,可以使電網(wǎng)運(yùn)行變得更加穩(wěn)定、安全、合理、經(jīng)濟(jì)。因此,我們調(diào)度人員應(yīng)根據(jù)電網(wǎng)運(yùn)行的實(shí)際情況,盡可能的提出多個(gè)科學(xué)、合理的運(yùn)行方案;并在每個(gè)可運(yùn)行方案中,規(guī)定各相關(guān)設(shè)備的運(yùn)行參數(shù),以達(dá)到最佳的電網(wǎng)運(yùn)行狀態(tài)。
第一:技術(shù)人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行方式的進(jìn)一步分析,在保障電網(wǎng)運(yùn)行穩(wěn)定、安全的前提下,增強(qiáng)其合理性和經(jīng)濟(jì)性。技術(shù)上加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行方式分析的深度,在運(yùn)行方式的分析計(jì)算上,對(duì)于母線和同桿架設(shè)雙回路故障下的穩(wěn)定性進(jìn)行校核計(jì)算分析;對(duì)聯(lián)絡(luò)線跳閘導(dǎo)致電網(wǎng)解列也應(yīng)進(jìn)行分析。
第二:將運(yùn)行方式管理制度化,規(guī)范化。從制度上規(guī)范電網(wǎng)運(yùn)行方式的管理工作,年運(yùn)行方式的編制應(yīng)依據(jù)上一年電網(wǎng)運(yùn)行中存在的問(wèn)題,進(jìn)行防范,將反事故措施落實(shí)到運(yùn)行方式中。并及時(shí)對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行中所發(fā)生的、存在的各種問(wèn)題,加以有效防范。
第三,加強(qiáng)對(duì)不利因素的有效防范。在日常的組織學(xué)習(xí)過(guò)程中,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)易發(fā)事故進(jìn)行反事故演習(xí),細(xì)化各類事故的防范措施。并有效提高現(xiàn)代化變電運(yùn)行管理水平。
第四,工作人員對(duì)運(yùn)行管理方式的有效執(zhí)行。應(yīng)該對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),使其正確掌握各項(xiàng)操作。從業(yè)人員包括運(yùn)行值班員、操作隊(duì)、電氣檢修人員和通信自動(dòng)化維修人員都需要清楚自己的職責(zé),知道自己的管理權(quán)限,必須嚴(yán)格規(guī)范操作流程。設(shè)備專管,對(duì)于每一臺(tái)設(shè)備,要有相應(yīng)的專人負(fù)責(zé),包括設(shè)備的檢修、運(yùn)行記錄、更換情況等等,每一次操作都需要有專人簽字記錄,保證設(shè)備處于實(shí)時(shí)監(jiān)視狀態(tài),不能脫離管理。
5.加強(qiáng)對(duì)繼電保護(hù)的有效管理
繼電保護(hù)是電網(wǎng)安全運(yùn)行的第一道防線。通過(guò)”三個(gè)管好”,”三個(gè)檢查”做好繼電保護(hù)的運(yùn)行管理工作,使其處于穩(wěn)定、良好的運(yùn)行狀態(tài),以保障可靠動(dòng)作。
首先要做到三個(gè)管好(1)管好壓板,即編制壓板投切表或壓板圖,結(jié)合保護(hù)定值核對(duì)做好投切記錄及壓板圖位置的核對(duì)工作,站長(zhǎng)定期進(jìn)行抽查。同時(shí)在保護(hù)校驗(yàn)后或因異常情況保護(hù)退出后需重新投入前,應(yīng)測(cè)量壓板兩端是否有電壓,以防止投入壓板時(shí)保護(hù)誤動(dòng)作。(2)管好二次標(biāo)示,即嚴(yán)格按照"標(biāo)示規(guī)范"的要求,對(duì)端子排、二次空開(kāi),保護(hù)跳閘、功能、備用壓板等標(biāo)注清楚。(3)管好直流系統(tǒng)及各個(gè)分支保險(xiǎn),即定期檢查直流系統(tǒng)及儲(chǔ)能元件工作狀態(tài),定期核對(duì)保險(xiǎn)編號(hào)及定值表,檢查保險(xiǎn)后的直流電壓。
其次還有三個(gè)檢查(1)停電后的檢查除判明斷路器確已斷開(kāi)的項(xiàng)目外,還需要檢查位置燈為綠燈,正常停電瞬時(shí)動(dòng)作的信號(hào)延時(shí)復(fù)歸。(2)送電后的檢查送電后斷路器確已合上外,檢查電流表有指示,還需檢查保護(hù)、位置燈為紅燈,正常送電瞬時(shí)動(dòng)作的信號(hào)延時(shí)復(fù)歸。(3)事故跳閘后的檢查除檢查斷路器的實(shí)際狀態(tài)外,還需要檢查保護(hù)動(dòng)作的信號(hào)、信號(hào)繼電器的掉牌情況、出口繼電器的接點(diǎn)情況。
結(jié)語(yǔ):
我們?nèi)缫U想娋W(wǎng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行,前提就是要抓好變電的安全運(yùn)行管理工作,從提高變電站工作人員的綜合素質(zhì)與工作能力、加強(qiáng)對(duì)變電站各項(xiàng)工作、各種設(shè)備的管理工作以及相關(guān)運(yùn)行方式的有效管理等問(wèn)題入手,通過(guò)全面、有效的管理與監(jiān)督,才可以真正的保證電網(wǎng)安全、穩(wěn)定的運(yùn)行。
參考文獻(xiàn):
【關(guān)鍵詞】長(zhǎng)輸油氣管道;安全運(yùn)行;管理;隱患;對(duì)策
一、長(zhǎng)輸油氣管道安全運(yùn)行管理所面對(duì)的主要問(wèn)題
(一)管道腐蝕問(wèn)題
就管道而言,腐蝕所帶來(lái)的問(wèn)題是造成發(fā)生孔洞油氣泄漏的主要原因之一。這種腐蝕造成的泄漏不僅極大的浪費(fèi)了原油資源,導(dǎo)致原有生產(chǎn)的停頓,而且也會(huì)對(duì)大自然造成十分嚴(yán)重的污染,而這有需要耗費(fèi)很大的人、財(cái)、物來(lái)對(duì)污染進(jìn)行治理,從而帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)支出。盡管我國(guó)向來(lái)對(duì)于輸油氣管道的腐蝕問(wèn)題較為重視,但與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家相比,埋在地下的油氣管道腐蝕現(xiàn)象仍然十分嚴(yán)重。地下輸油氣管道不僅面臨著由于自然原因所帶來(lái)腐蝕,而且一些不法分子的偷油氣的打孔行為造成的管道損壞。在這些腐蝕損壞情形下,管道的防腐層會(huì)出現(xiàn)脫落的現(xiàn)象,從而導(dǎo)致其無(wú)法為管道的保護(hù)帶來(lái)相應(yīng)的作用,這又進(jìn)一步加劇了油氣管道的腐蝕狀況。
(二)油氣管道運(yùn)行的低輸量
油氣管道在運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)較低運(yùn)輸量的狀況存在于世界很多國(guó)家,但這種情況在我國(guó)卻尤為明顯。在管道運(yùn)行的低輸入量情況下將大大增加油氣運(yùn)輸中所耗費(fèi)的成本,進(jìn)而對(duì)于油氣管道的安全性造成巨大的影響,更有甚者將造成管道的凝結(jié)事故。
首先是導(dǎo)致油氣管道發(fā)生低運(yùn)輸量的原因。就原因而言,對(duì)于油源進(jìn)行限制、分流等是造成整個(gè)油氣管道運(yùn)輸量比較低的主要因素。我國(guó)的油氣管道低輸量狀況在東部地區(qū)尤為明顯。例如,河北地區(qū)的倉(cāng)臨線路是將華北油田的原油輸入到臨沂的重要線路,由于中石化集團(tuán)的調(diào)整,這條線路改為向位于河北滄州的煉油廠輸送原油。然而,由于滄州的煉油廠規(guī)模不夠大,從而使得油氣管道只能在低于規(guī)定的傳輸量下運(yùn)行,從而不得已而采用正反的交替輸送法。
其次是較低的運(yùn)輸量將增大管道發(fā)生凝結(jié)危害的可能性。我國(guó)所產(chǎn)的原油具有粘度大易于凝結(jié)的特性,這也被總結(jié)為“三高”特性(高含蠟、高凝點(diǎn)與高粘度),使得原油的流動(dòng)性十分差。另外,我國(guó)北方地區(qū)的氣候在冬季比較寒冷,從而又進(jìn)一步增加了在低輸量情境下原油凝結(jié)的可能性。針對(duì)這種易于凝結(jié)的狀況,當(dāng)前最為普遍使用的是采用加熱的辦法來(lái)進(jìn)行“三高”原油的運(yùn)輸,通過(guò)提升原油在運(yùn)輸過(guò)程中的溫度來(lái)減小其同管道之間的摩擦。
(三)不法分子的盜油行為對(duì)管道的損壞
不法分子在盜油過(guò)程中往往采用打孔的方法進(jìn)行盜油,而這種方法對(duì)于油氣運(yùn)輸管道的算壞是十分嚴(yán)重的。在國(guó)內(nèi)外對(duì)于原油的需求量日益加大的背景下,石油的市場(chǎng)價(jià)格也是發(fā)生了急劇上漲的局面,而在這種利益的驅(qū)使下,不法分子的盜油行為也進(jìn)一步猖獗。利益的趨勢(shì)也使得不法分子的犯罪手法也更趨多樣性,作案手法十分狡猾。這其中既有通過(guò)在輸油管線上打孔偷油,也有盜竊輸油氣管道閥門或輔助金屬管等的偷油行為。這種偷油行為在導(dǎo)致國(guó)家油氣損失的同時(shí),也為輸油氣管道的安全運(yùn)行帶來(lái)了危險(xiǎn),如油氣管道的防腐功能喪失、發(fā)生爆炸危害等方面。
二、強(qiáng)化長(zhǎng)輸油氣管道安全運(yùn)行管理工作的有效舉措
面對(duì)上述輸油氣管道運(yùn)行過(guò)程中所可能面對(duì)的危險(xiǎn),相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)采取有效的措施來(lái)對(duì)這些危險(xiǎn)進(jìn)行整治,從而提升油氣管道安全運(yùn)行的水平,保障國(guó)家安全及人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。具體來(lái)看,可從如下幾個(gè)方面著手來(lái)采取有效的措施。
第一,有針對(duì)性的進(jìn)行防腐保護(hù)。防腐是長(zhǎng)輸油氣管道安全運(yùn)行管理的焦點(diǎn)所在,而人們對(duì)于防腐措施也進(jìn)行了多年的有效探索,并且倡導(dǎo)在管道的設(shè)計(jì)、構(gòu)建與運(yùn)行管理的多個(gè)環(huán)節(jié)采取相應(yīng)的措施。一是科學(xué)預(yù)測(cè)管道腐蝕狀況,提高管道運(yùn)行安全性。預(yù)測(cè)在役管道的腐蝕以及評(píng)估管道剩余強(qiáng)度和剩余壽命,對(duì)實(shí)現(xiàn)管道安全生產(chǎn)十分重要。二是對(duì)于輸油氣管道的腐蝕情況進(jìn)行適時(shí)的檢查,從而降低由于穿孔而導(dǎo)致的泄露事件發(fā)生。三是輸油氣管道應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化對(duì)于陰極的保護(hù)措施。因?yàn)樵谌狈﹃帢O保護(hù)的情境下,輸油氣管道往往會(huì)面對(duì)著更為嚴(yán)重的腐蝕威脅,進(jìn)而導(dǎo)致技術(shù)管網(wǎng)被腐蝕而產(chǎn)生孔洞,發(fā)生油氣泄露。因此,輸油氣管道的管理應(yīng)當(dāng)積極采用深井陽(yáng)極技術(shù)來(lái)對(duì)油區(qū)的陰極進(jìn)行完善的保護(hù),防止有無(wú)陰極的管線之間的互相影響狀況出現(xiàn)。
【關(guān)鍵詞】農(nóng)村;安全飲水工程;運(yùn)行管理
水是生命之源,是人們維持正常生活的重要元素,是提高人們生活質(zhì)量的重要資源。近幾年,我國(guó)重視農(nóng)村地區(qū)發(fā)展,安全飲水工程在不斷被建設(shè),在工程建設(shè)方面投入的資金越來(lái)越多,但是農(nóng)村安全飲水工程在運(yùn)行管理過(guò)程中還存在諸多的缺陷,對(duì)工程的質(zhì)量和運(yùn)行效果產(chǎn)生了嚴(yán)重的制約,完善與優(yōu)化農(nóng)村安全飲水工程運(yùn)行管理工作是當(dāng)前的重要任務(wù)。首先,對(duì)安全飲水工程運(yùn)行管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析。
一、農(nóng)村安全飲水工程運(yùn)行管理的現(xiàn)狀分析
1、缺乏專業(yè)管理人才
通過(guò)對(duì)農(nóng)村安全飲水工程運(yùn)行管理現(xiàn)狀的分析,工程運(yùn)行管理水平不高,其根本原因取決于專業(yè)管理人才的缺乏,是安全飲水工程存在的基本問(wèn)題[1]。農(nóng)村相對(duì)城市而言,整體水平相對(duì)較低,相關(guān)的專業(yè)人才嚴(yán)重缺乏,工資待遇不高,很難吸引高素質(zhì)、專業(yè)性的人才前來(lái)任職,導(dǎo)致在農(nóng)村安全飲水工程的操作與運(yùn)行方面缺乏專業(yè)性,村民缺乏工程方面的知識(shí),對(duì)設(shè)備、管線認(rèn)識(shí)不清,不能對(duì)工程設(shè)備、元件進(jìn)行及時(shí)的維護(hù)與保養(yǎng),是專業(yè)性管理人才缺乏的重要體現(xiàn)。
2、管理機(jī)制不健全
農(nóng)村安全飲水工程在運(yùn)行管理的過(guò)程中,管理問(wèn)題相當(dāng)突出,制約著工程的運(yùn)行,進(jìn)而影響著農(nóng)村飲用水的安全性。通過(guò)對(duì)部分農(nóng)村地區(qū)的了解,管理機(jī)制不健全問(wèn)題嚴(yán)重,由于村民意識(shí)相對(duì)薄弱,再加之相關(guān)管理人員缺乏專業(yè)性,并未制定飲水工程運(yùn)行管理的相關(guān)條例,也存在規(guī)章制度存在但是執(zhí)行能力不強(qiáng)的現(xiàn)象,其主要原因歸咎于管理機(jī)制不夠完善,是現(xiàn)階段存在的主要問(wèn)題,也是困擾農(nóng)村安全飲水工程運(yùn)行管理的核心問(wèn)題。
3、供水水質(zhì)存在問(wèn)題
現(xiàn)階段,農(nóng)村地區(qū)的飲水工程在水質(zhì)控制上存在著一定的問(wèn)題,水質(zhì)嚴(yán)重不達(dá)標(biāo),對(duì)農(nóng)戶的身體健康構(gòu)成了潛在的威脅[2]。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)有將近4成的農(nóng)村飲用水水質(zhì)不達(dá)標(biāo),主要是由于微生物超標(biāo)而引起的。導(dǎo)致水質(zhì)不達(dá)標(biāo)的主要原因是由于環(huán)境與水資源保護(hù)意識(shí)不強(qiáng),供水設(shè)施過(guò)于簡(jiǎn)陋以及對(duì)水質(zhì)的檢測(cè)力度不夠等,都會(huì)導(dǎo)致水質(zhì)不高。
二、農(nóng)村安全飲水工程運(yùn)行管理的有效對(duì)策
1、培養(yǎng)工程專業(yè)人才,為管理工作提供條件
通過(guò)對(duì)農(nóng)村安全飲水工程運(yùn)行管理的實(shí)際情況進(jìn)行分析,加強(qiáng)對(duì)管理人才和工程操作人才的培養(yǎng),強(qiáng)化人才培養(yǎng)的全面化、系統(tǒng)化,是提高安全飲用水工程運(yùn)行管理質(zhì)量的基本條件。為了培養(yǎng)工程運(yùn)行管理專業(yè)人才,應(yīng)從多方面著手,在農(nóng)村加強(qiáng)對(duì)飲水工程的管理工作進(jìn)行宣傳,為每家每戶都散發(fā)管理手冊(cè),將飲水工程運(yùn)行管理的要點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)標(biāo)注,從思想和意識(shí)上提升村民的認(rèn)知,以便共同投入到工程管理的過(guò)程中,擴(kuò)大飲水工程管理隊(duì)伍的規(guī)模,為管理提供人才基礎(chǔ)。另外,農(nóng)村村委會(huì)應(yīng)邀請(qǐng)更為專業(yè)性的人員對(duì)管理人員進(jìn)行專業(yè)性的培訓(xùn),對(duì)村民開(kāi)展講授課程,運(yùn)營(yíng)實(shí)踐性訓(xùn)練方法對(duì)管理人員的專業(yè)能力進(jìn)行反復(fù)訓(xùn)練,以提高其專業(yè)水平,適當(dāng)?shù)奶岣唢嬎こ倘藛T的薪資待遇,以吸引更專業(yè)的人才前來(lái),提升農(nóng)村安全飲水工程運(yùn)行管理水平成為可能。
2、健全工程管理機(jī)制,提高運(yùn)行管理水平
農(nóng)村安全飲水工程運(yùn)行管理水平低下,是由于飲水工程管理機(jī)制不健全而導(dǎo)致,管理人員未將管理機(jī)制放在心上,管理機(jī)制的構(gòu)建只是流于形式,制度的真正價(jià)值并未得到體現(xiàn),是制約飲水工程運(yùn)行管理的重要內(nèi)容。新時(shí)期,我國(guó)越來(lái)越重視新農(nóng)村建設(shè),對(duì)安全飲水工程建設(shè)與管理更加重視,為了提高工程運(yùn)行管理水平,應(yīng)健全工程管理機(jī)制,開(kāi)展分層管理,分別從用戶、供水企業(yè)、政府單個(gè)方面出發(fā),做好三方的協(xié)調(diào)互補(bǔ)工作,飲水工程運(yùn)行管理定會(huì)取得理想的效果[3]。作為用戶,應(yīng)意識(shí)到保護(hù)與管理飲水工程與自身的聯(lián)系性,提升自身責(zé)任感,日常生活中提升管理意識(shí),節(jié)約用水,禁止出現(xiàn)破壞設(shè)備或管線的行為,是損人不利己的表現(xiàn);在供水企業(yè)方面,應(yīng)對(duì)飲水工程的水資源凈化技術(shù)、供水技術(shù)等進(jìn)行不斷的優(yōu)化,以減少供水成本為主要內(nèi)容,貫徹執(zhí)行國(guó)家在農(nóng)村飲水工程上的相關(guān)批示,做到為民辦事,按時(shí)繳納稅費(fèi),盡量避免諸多不必要的糾紛;在政府方面,政府應(yīng)將農(nóng)村安全飲水工程運(yùn)行管理工作作為重要任務(wù),加強(qiáng)對(duì)各個(gè)地區(qū)農(nóng)村飲水工程的監(jiān)督與管理,適時(shí)的推出一系列的政策和文件來(lái)支持管理工作,為提高管理水平做好堅(jiān)實(shí)的后盾。
3、強(qiáng)化對(duì)水質(zhì)的保證,保障農(nóng)戶飲水的安全
飲水工程的健康運(yùn)行與管理,其對(duì)水質(zhì)的處理備受關(guān)注,水質(zhì)的清潔度直接影響著村民的身體健康。強(qiáng)化對(duì)水質(zhì)的保證,保障用戶飲水的安全性是關(guān)鍵。其一,應(yīng)對(duì)供水設(shè)備進(jìn)行管理和保護(hù),禁止使用老化、久遠(yuǎn)的設(shè)施,及時(shí)做好設(shè)備的養(yǎng)護(hù)、管理和檢修,若借助地下水源,在水源附近60m以內(nèi)不可進(jìn)行污染性的活動(dòng),以強(qiáng)化對(duì)水源的保護(hù)。為此,村委會(huì)或相關(guān)部門應(yīng)設(shè)置水源基地范圍,在基地范圍內(nèi)可以種植樹(shù)木花草,能夠起到涵養(yǎng)水源、凈化空氣的目的[4]。其二,對(duì)水源凈化方式進(jìn)行改進(jìn),做好對(duì)水源的消毒處理,可有效改善水質(zhì)。為了更為全面的實(shí)現(xiàn)對(duì)水質(zhì)的凈化,應(yīng)對(duì)農(nóng)村安全飲水工程進(jìn)行嚴(yán)格的衛(wèi)生監(jiān)測(cè)與監(jiān)督,適當(dāng)?shù)陌惭b一定的凈化設(shè)備、消毒桶等,并對(duì)設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的更新與維護(hù),以保證人們?nèi)罕姷娘嬎踩岣呷藗兩钯|(zhì)量。
結(jié)束語(yǔ):
綜上所述,通過(guò)對(duì)農(nóng)村安全飲水工程運(yùn)行管理現(xiàn)狀的分析,了解到其在運(yùn)行管理方面還不夠成熟,管理機(jī)制不健全、管理人員不專業(yè)等問(wèn)題尤為突出,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村安全飲水工程的運(yùn)行管理具有必要性和重要性。強(qiáng)化對(duì)農(nóng)村安全飲水工程運(yùn)行管理,應(yīng)培養(yǎng)專業(yè)工程運(yùn)行管理人員,降低農(nóng)村地區(qū)的供水成本,構(gòu)建完善的飲水安全工程運(yùn)行管理機(jī)制,以保證工程運(yùn)行管理的規(guī)范性與合理性,以提高工程運(yùn)行質(zhì)量,延長(zhǎng)工程的使用壽命。
參考文獻(xiàn):
[1]覃育強(qiáng).農(nóng)村安全飲水工程管理存在的問(wèn)題及解決措施[J].技術(shù)與市場(chǎng),2014,05:274+276.
[2]謝海波.淺談農(nóng)村飲水工程運(yùn)行管理現(xiàn)狀及建議[J].湖南水利水電,2015,02:51-52.
【關(guān)鍵詞】水閘;安全運(yùn)行;管理措施
在進(jìn)行水閘安全運(yùn)行管理的過(guò)程中,管理單位應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況與水利工程分布情況來(lái)制定科學(xué)合理的水閘安全管理措施,這樣才能確保水閘的安全運(yùn)行,進(jìn)而促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)效益的提升。如針對(duì)于曲靖市南盤江流域的水利工程管理,首先需對(duì)該區(qū)域的水利工程分布進(jìn)行詳細(xì)地了解,然后再制定一系列的防洪(泄洪)、排澇、引水等改善水環(huán)境功能的措施,提高水資源的利用效率,使其達(dá)到農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)的重要目的,這樣不僅能夠促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平的提升、飛躍,并也可有效的優(yōu)化當(dāng)?shù)氐乃h(huán)境。
1.加強(qiáng)水閘安全運(yùn)行管理的必要性分析
當(dāng)前,由于影響水閘安全運(yùn)行管理的因素較多,例如水閘安全管理制度不完善。根據(jù)實(shí)際調(diào)查表明:由于水閘安全運(yùn)行管理的規(guī)章制度不完善,導(dǎo)致水閘在運(yùn)行管理的過(guò)程中,水閘管理單位工作人員并沒(méi)有對(duì)工程的維修、養(yǎng)護(hù)、安全巡視、崗位職責(zé)等工作要求做到位,這樣不僅降低了水閘工程管理的效率,嚴(yán)重的還會(huì)發(fā)生不可估量的安全事故,這不僅威脅著河閘兩岸人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全,并也對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展造成一定的影響。加上有的水閘管理單位為節(jié)約費(fèi)用的支出,在開(kāi)展水閘運(yùn)行監(jiān)控的過(guò)程中,并沒(méi)有采用先進(jìn)的自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)行二十四小時(shí)全面的監(jiān)控管理,這樣不僅無(wú)法采集準(zhǔn)確的數(shù)字量、模擬量等相關(guān)數(shù)據(jù),并也容易導(dǎo)致在系統(tǒng)故障問(wèn)題上得不到及時(shí)的處理。同時(shí),管理單位并未安排專人對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù),導(dǎo)致維修檔案、日常維護(hù)記錄等相關(guān)工作未能落到實(shí)處,使其就更大程度的影響了水閘安全運(yùn)行的管理。
2.強(qiáng)化水閘安全高效運(yùn)行的管理措施
確保水閘安全運(yùn)行,是確保當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)的基礎(chǔ),更是確保農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)與高產(chǎn)的重要措施。所以筆者結(jié)合自身近幾年來(lái)管理曲靖市南盤江干流沾麒段上四座中型水閘的實(shí)踐,提出幾點(diǎn)淺見(jiàn)的水閘運(yùn)行管理的措施,從而達(dá)到提高水閘安全運(yùn)行管理水平。
2.1健全體制,夯實(shí)基礎(chǔ)
為了確保水閘的運(yùn)行與管理能夠有法可依,那么就必須建立健全水閘安全運(yùn)行管理制度,這樣才能保障水閘安全運(yùn)行。首先通過(guò)制定科學(xué)合理的《水閘工程目標(biāo)管理考核細(xì)則》、《汛前汛后工作考核實(shí)施細(xì)則》、《閘門啟閉機(jī)操作規(guī)程》、《備用發(fā)電機(jī)操作規(guī)程》、《值班制度》等規(guī)章制度來(lái)保障水閘的安全運(yùn)行。其次,通過(guò)建立健全防汛組織、安全組織等,確保水閘安全運(yùn)行有組織保障。另外,管理單位還需結(jié)合水利部門的相關(guān)要求,對(duì)水閘工程進(jìn)行維修與養(yǎng)護(hù),使其有效預(yù)防安全問(wèn)題的發(fā)生。雖然制定一系列的管理制度很重要,但制度的實(shí)施落實(shí)才是最重要的。若是水閘安全運(yùn)行管理制度無(wú)法落到實(shí)處,那么也就無(wú)法體現(xiàn)規(guī)章制度修訂和完善的真正意義。因此,水閘管理單位必須定期和不定期的組織專家組對(duì)工程管理工作進(jìn)行考核,并結(jié)合量化評(píng)分對(duì)工作人員進(jìn)行管理。這樣才能保障管理體系和規(guī)章制度落到實(shí)處發(fā)揮作用。
2.2加強(qiáng)檢查,及時(shí)存檔
水閘工程的檢查觀測(cè)工作主要分為經(jīng)常檢查、定期檢查與特別檢查。經(jīng)常檢查主要是對(duì)水工建筑物的各部位、閘門、啟閉機(jī)、機(jī)電設(shè)備、觀測(cè)、通信、監(jiān)控設(shè)施、河道、堤防等進(jìn)行檢查觀測(cè)。而檢查觀測(cè)的次數(shù)一般以每月不少于一次為標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)檢查觀測(cè)的情況做好記錄,作為以后備查。通過(guò)以上可以看出經(jīng)常檢查觀測(cè)是水閘工程安全運(yùn)行的重要依據(jù),也是為工程管理提供第一手基礎(chǔ)資料,所以管理單位必須重視經(jīng)常檢查觀測(cè)工作。定期檢查主要是指每年汛前與汛后必須對(duì)水閘各部位實(shí)施全面的檢查,若一旦檢查存在問(wèn)題,管理單位工作人員必須及時(shí)申報(bào)維修,有需要的還需制定科學(xué)合理的應(yīng)急方案,使其保障水閘工程的安全運(yùn)行。而特別檢查主要是指在發(fā)生特大洪水、風(fēng)暴、地震和重大工程事故時(shí),管理單位必須對(duì)管轄范圍內(nèi)的所有工程進(jìn)行全面地安全檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)主管部門,并制定方案修復(fù),同時(shí)做好記錄存檔。
2.3強(qiáng)化管理,有效規(guī)范
加強(qiáng)水閘日常運(yùn)行的管理,是確保水閘安全運(yùn)行管理的基礎(chǔ)。首先,管理工作人員通過(guò)對(duì)運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)的操作流程、安全規(guī)程、工程運(yùn)用技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行了解,并標(biāo)示始流時(shí)安全水位、閘孔、流量關(guān)系曲線等圖標(biāo),這樣不僅能夠加強(qiáng)水閘日常運(yùn)行管理水平,并可利于操作查閱。其次,管理工作人員還應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度指令,確保閘門能夠啟閉及時(shí)與準(zhǔn)確,使其保障水閘日常運(yùn)行管理的相關(guān)要求達(dá)標(biāo)。再者,保障管理工作人員的值班制度健全、職責(zé)明確,這樣不僅能夠提高管理工作人員的工作效率,并也可保障嚴(yán)格、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程。
2.4完善監(jiān)控,強(qiáng)化監(jiān)管
通過(guò)在閘間增加自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng),可使其完善各個(gè)涵閘的自動(dòng)化監(jiān)控。但由于自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)工作量比較大,所以必須安排專業(yè)工作人員對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù),這樣才能做好日常的維護(hù)和記錄,建立維修檔案。同時(shí),也才能保障微機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備的完好性,使其確保各種數(shù)字量、模擬量采集的準(zhǔn)確性。另外,工作人員還需對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行定期的備份,以防系統(tǒng)在出現(xiàn)故障時(shí),造成相關(guān)數(shù)據(jù)的流失。但由于自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)其軟件接口生產(chǎn)廠家不同,若設(shè)備一旦發(fā)生故障就必須聯(lián)系原廠家進(jìn)行維修,使其就會(huì)支出較高的維修費(fèi)用,這不僅會(huì)對(duì)水閘工程管理單位帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)開(kāi)支,并也會(huì)直接影響系統(tǒng)的安全運(yùn)行。因此,在進(jìn)行自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)管理過(guò)程中,管理單位必須著重強(qiáng)調(diào)平時(shí)的保養(yǎng)與維護(hù),確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,進(jìn)而將問(wèn)題消滅在萌芽中。
2.5加強(qiáng)維護(hù),提升質(zhì)量
強(qiáng)化維修養(yǎng)護(hù)質(zhì)量水平,是確保水閘工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。而針對(duì)于維修養(yǎng)護(hù)工作主要是對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行進(jìn)行檢查與觀測(cè),然后進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋pB(yǎng)、維護(hù)、修補(bǔ)與改善,使其確保水閘工程設(shè)施的完整性與安全性。在汛前開(kāi)展維修養(yǎng)護(hù)工作時(shí),主要需對(duì)工程進(jìn)行保養(yǎng),若一旦發(fā)現(xiàn)影響安全度汛的問(wèn)題,管理工作人員必須及時(shí)的進(jìn)行維修,對(duì)無(wú)法解決的問(wèn)題而又影響安全度汛的,必須制定科學(xué)合理的度汛應(yīng)急方案,確保在發(fā)生故障時(shí)第一時(shí)間得到解決。而在汛后開(kāi)展維修養(yǎng)護(hù)工作時(shí),首先應(yīng)結(jié)合工程損壞的程度,對(duì)工程設(shè)施進(jìn)行合適的保養(yǎng),若損壞嚴(yán)重的必須編制工程維修方案進(jìn)行維修,這樣才能避免工程管理單位更大的經(jīng)濟(jì)損失。因此,在水閘工程運(yùn)行的過(guò)程中提高維修養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,可有效的提高管理效率,促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)穩(wěn)定可持續(xù)的增長(zhǎng)。
2.6強(qiáng)化培訓(xùn),提高能力
水閘工程管理工作人員的工作能力是水閘工程安全運(yùn)行的基礎(chǔ),它直接影響著整個(gè)工程的安全運(yùn)行。因此,通過(guò)強(qiáng)化管理人員的培訓(xùn)力度,使管理人員具備一定的安全生產(chǎn)意識(shí)和技能,這樣不僅能提高管理人員的工作水平,并且可為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外,為預(yù)防新老職工交替過(guò)程中出現(xiàn)斷層問(wèn)題的現(xiàn)象,管理單位還應(yīng)組織崗前培訓(xùn)等,這樣才能確保在進(jìn)行工作交替時(shí)有條不紊,確保水閘工程安全運(yùn)行。
3.結(jié)語(yǔ)
綜上所述,水閘安全運(yùn)行才能保障農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)與高產(chǎn),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定可持續(xù)的增長(zhǎng)。而通過(guò)提高水閘安全運(yùn)行管理水平,使其可有效的確保水閘工程安全順利的運(yùn)行,充分發(fā)揮好工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,更好的服務(wù)兩岸人民。
【參考文獻(xiàn)】
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【關(guān)鍵詞】變電站;安全運(yùn)行;管理
電力工業(yè)是國(guó)家的命脈。電力系統(tǒng)由發(fā)電,輸電、變電、配電和用戶等幾個(gè)部分組成。變電站是聯(lián)系發(fā)電廠和用戶的中間環(huán)節(jié),起著變換和分配電能的重要作用,它的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行對(duì)電力系統(tǒng)有著重大的影響,與工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活有著密切聯(lián)系,因此,搞好變電站的安全運(yùn)行管理工作對(duì)電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行有著深遠(yuǎn)的意義。變電站安全運(yùn)行,才能給企業(yè)、用戶提供安全、可靠、合格的電能。
一、變電站安全生產(chǎn)運(yùn)行管理的不足
變電站安全生產(chǎn)運(yùn)行意義重大,多數(shù)變電站在日常運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,也在不斷加強(qiáng)此方面的安全管理工作,但由于變電站特殊的工作環(huán)境和工作性質(zhì),生產(chǎn)運(yùn)行管理中還存在一些問(wèn)題和不足。
一安全管理工作是保障變電站正常生產(chǎn)運(yùn)行的基礎(chǔ),然而一些變電站不重視安全管理規(guī)章制度的建設(shè)和完善,無(wú)法很好解決生產(chǎn)中權(quán)責(zé)問(wèn)題,安全生產(chǎn)無(wú)人管、無(wú)人問(wèn)的現(xiàn)象頻出。有的變電站雖然有配套的管理制度,但這些制度多從管理者角度出發(fā),無(wú)法調(diào)動(dòng)職工的勞動(dòng)積極性;且在管理工作落實(shí)過(guò)程中,部分領(lǐng)導(dǎo)者口上高喊嚴(yán)格管理,但在實(shí)際中卻沒(méi)有做到從嚴(yán)考核,對(duì)違章行為睜一只眼閉一只眼,從而在客觀上形成了對(duì)不安全行為的縱容,增添了單位中違章行為的氣焰,嚴(yán)重影響了變電站的安全管理水平。
此外,職工素質(zhì)培訓(xùn)工作不到位,常見(jiàn)的培訓(xùn)活動(dòng)往往缺乏針對(duì)性,且只注重形式,影響了單位的整體管理水平。
二、加強(qiáng)變電站安全運(yùn)行管理對(duì)策
(一)加強(qiáng)職工心理輔導(dǎo),安全教育長(zhǎng)抓不懈
由于不健康心理對(duì)安全生產(chǎn)的重要影響,因此,變電站要真正的關(guān)注職工的心理問(wèn)題。要給予職工心理狀態(tài)以持續(xù)關(guān)注,當(dāng)發(fā)現(xiàn)職工存在緊張、焦慮、消極等不健康心理問(wèn)題時(shí),應(yīng)當(dāng)盡快進(jìn)行心理疏導(dǎo),并通過(guò)開(kāi)展心理輔導(dǎo)使員工學(xué)會(huì)自我心理調(diào)整的方法,使員工在工作中不斷保持積極、健康的心態(tài)。
除了心理輔導(dǎo),安全教育也變電站安全運(yùn)行管理的重要環(huán)節(jié)。變電站的安全活動(dòng)一般要求每周一次,要利用好安全活動(dòng)這一形式,這是一個(gè)管理者對(duì)成員進(jìn)行安全教育的時(shí)機(jī),要讓每名員工都要有一個(gè)較為深入的認(rèn)識(shí)發(fā)言。安全除了有鐵的紀(jì)律外,而安全本身又是為了保障從業(yè)者的生命為根本目標(biāo)的,因此在安全教育中應(yīng)多一些情感化,少一些說(shuō)教。要將工作中一些事例融入到安全教育中,讓大家在一個(gè)個(gè)案例的學(xué)習(xí)中深化安全意識(shí)。
(二)健全和落實(shí)安全生產(chǎn)制度
變電站應(yīng)建立起一套系統(tǒng)的安全生產(chǎn)制度,并逐步健全完善,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”事故目標(biāo)筑牢基礎(chǔ)。首先要建立起安全生產(chǎn)目標(biāo),以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”事故為總目標(biāo),以控制“異常和未遂”作為基本目標(biāo),并細(xì)化為與實(shí)際工作相結(jié)合的若干分支目標(biāo),強(qiáng)調(diào)可操作性。第二、建立健全安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度,這個(gè)制度對(duì)于規(guī)范人的行為十分重要,要建立完善的獎(jiǎng)懲制度,針對(duì)員工的行為進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。安全獎(jiǎng)懲制度應(yīng)盡量細(xì)化、量化,不能照抄、照搬上級(jí)條文,也不能清一色的下崗待崗,這樣會(huì)缺乏可操作性,逐漸流于形式。第三、安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),變電站應(yīng)結(jié)合本站的情況詳細(xì)制訂各級(jí)安全責(zé)任制,要求每個(gè)人熟悉自己的崗位責(zé)任,履行好崗位職責(zé)。
制度的落實(shí)是一個(gè)難點(diǎn),但是如不去落實(shí),制度就是一紙空文,起不到任何作用。制度落實(shí)不好,主要有兩方面的原因:一是落實(shí)的人責(zé)任不到位,另一方面是制度的設(shè)計(jì)在執(zhí)行上有難度。多數(shù)情況下還是第一種原因。在工作中出現(xiàn)的安全隱患一定要深究其原因,分析透徹,采取措施,這樣有助于之后的制度落實(shí)。對(duì)于變電運(yùn)行中即便是小的異常,也要進(jìn)行深層次的分析,使相關(guān)責(zé)任人受到處罰和全體人員受到教育,只有如此,才能逐步扭轉(zhuǎn)頑固的習(xí)慣性違章行為,化習(xí)慣性違章為習(xí)慣性遵章。
(三)深化安全管理工作
變電站要保障安全生產(chǎn)運(yùn)行,需要根據(jù)單位的特點(diǎn)以及不同崗位的特殊要求,從安全生產(chǎn)第一責(zé)任人開(kāi)始,逐級(jí)明確各個(gè)部門的生產(chǎn)責(zé)任,制定完善的崗位職責(zé),從而在根本上解決安全事故發(fā)生時(shí)的責(zé)任人,以及責(zé)任人對(duì)事故如何負(fù)責(zé)、負(fù)什么責(zé)、不負(fù)責(zé)怎么辦的問(wèn)題。與此同時(shí),還必須強(qiáng)化生產(chǎn)責(zé)任制度的落實(shí),在安全生產(chǎn)事故發(fā)生后,嚴(yán)格依照生產(chǎn)責(zé)任制度逐級(jí)進(jìn)行責(zé)任追究,使生產(chǎn)責(zé)任制度落到實(shí)處,提升變電站的安全生產(chǎn)水平。此外,變電站的安全生產(chǎn)運(yùn)行管理工作要得到好的效果,除了需要管理人員盡職盡責(zé),發(fā)揮監(jiān)督指導(dǎo)作用外,還需要基層操作人員發(fā)揮積極性,實(shí)現(xiàn)與管理人員的良好配合。
(四)提高變電站人員素質(zhì)
關(guān)鍵詞:變電站;安全運(yùn)行;管理
引 言
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,電能已經(jīng)成為人們生產(chǎn)生活中不可缺少的能源之一,人們對(duì)電能依賴性不斷增強(qiáng),對(duì)供電可靠性要求不斷提高。變電站作為電力系統(tǒng)中的一個(gè)重要組成部分,是連接電能生產(chǎn)單位和最終消費(fèi)群體的中間環(huán)節(jié),發(fā)揮著變換和分配電能的重要功能,,搞好變電站的安全運(yùn)行工作對(duì)電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行有著深遠(yuǎn)的意義。變電站安全運(yùn)行,才能給企業(yè)、用戶提供安全、可靠、合格的電能。
1 變電站安全運(yùn)行管理存在的問(wèn)題
變電站安全生產(chǎn)運(yùn)行意義重大,多數(shù)變電站在日常運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,也在不斷加強(qiáng)此方面的安全管理工作,但由于變電站特殊的工作環(huán)境和工作性質(zhì),生產(chǎn)運(yùn)行管理中還存在一些問(wèn)題和不足。安全管理工作是保障變電站正常生產(chǎn)運(yùn)行的基礎(chǔ),然而一些變電站不重視安全管理規(guī)章制度的建設(shè)和完善,無(wú)法很好解決生產(chǎn)中權(quán)責(zé)問(wèn)題,安全生產(chǎn)無(wú)人管、無(wú)人問(wèn)的現(xiàn)象頻出。有的變電站雖然有配套的管理制度,但這些制度多從管理者角度出發(fā),無(wú)法調(diào)動(dòng)職工的勞動(dòng)積極性;且在管理工作落實(shí)過(guò)程中,部分領(lǐng)導(dǎo)者口上高喊嚴(yán)格管理,但在實(shí)際中卻沒(méi)有做到從嚴(yán)考核,對(duì)違章行為睜一只眼閉一只眼,從而在客觀上形成了對(duì)不安全行為的縱容,增添了單位中違章行為的氣焰,嚴(yán)重影響了變電站的安全管理水平。此外,職工素質(zhì)培訓(xùn)工作不到位,常見(jiàn)的培訓(xùn)活動(dòng)往往缺乏針對(duì)性,且只注重形式,影響了單位的整體管理水平。
2 加強(qiáng)變電站安全運(yùn)行管理對(duì)策
2.1 提高人員的的思想素質(zhì)
教育職工豎立起正確的人生觀,培養(yǎng)起良好的職業(yè)道德修養(yǎng)和“三嚴(yán)”作風(fēng),樹(shù)立起很強(qiáng)的事業(yè)心;開(kāi)展豐富多彩、形式多樣的安全活動(dòng)會(huì),會(huì)上學(xué)習(xí)上級(jí)文件、事故通報(bào),開(kāi)展安全知識(shí)問(wèn)答、競(jìng)賽,并在職工中開(kāi)展討論,部門領(lǐng)導(dǎo)及管理人員定期參加各變電站的安全活動(dòng)會(huì),與職工們一起分析、研究安全生產(chǎn)中的問(wèn)題,針對(duì)各專業(yè)的工作特點(diǎn)進(jìn)行安全講座和分析本企業(yè)及系統(tǒng)內(nèi)歷年來(lái)的事故案例等,使職工樹(shù)立“一切事故都可以預(yù)防”的理念,懂得本崗位的職責(zé)是什么,能自覺(jué)從思想上重視每一項(xiàng)工作,養(yǎng)成“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng),為日后做好安全工作打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
2.2 落實(shí)倒閘操作管理措施
倒閘操作,作為一名變電運(yùn)行人員,倒閘操作是不可少的,幾乎每天都可能操作。而倒閘操作相對(duì)來(lái)說(shuō),危險(xiǎn)性也是很大的,所以倒閘操作的安全與否,直接關(guān)系著個(gè)人及設(shè)備的安全,倒閘操作要從一開(kāi)始接受命令起,就時(shí)刻高度注意。不能放過(guò)操作中的任何細(xì)節(jié),更不能偷懶,以為不按規(guī)定執(zhí)行,照樣平安無(wú)事,存在僥幸心理,任何事故都是由于不小心、習(xí)慣性違章、違反各種工作規(guī)定造成的,只有提高了安全認(rèn)識(shí),堅(jiān)決按規(guī)章制度執(zhí)行,肯定可以避開(kāi)工作中的危險(xiǎn)因素,保證工作和人身的安全。
嚴(yán)禁不經(jīng)批準(zhǔn)解鎖操作。防誤閉鎖解鎖工具(鑰匙)的使用必需嚴(yán)格履行批準(zhǔn)手續(xù),任何人不得隨意啟用閉鎖裝置的緊急解鎖鑰匙。防誤閉鎖裝置整體停用應(yīng)經(jīng)單位總工批準(zhǔn)。防誤裝置及電氣設(shè)備出現(xiàn)異常要求個(gè)別步驟解鎖操作,必須由運(yùn)行部門防誤裝置專責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)無(wú)誤,并簽名批準(zhǔn)后方可使用。在下列情況下,一般不進(jìn)行倒閘操作:交接班時(shí);事故處理時(shí);雷雨時(shí)室外配電裝置的操作;在同一電氣系統(tǒng),不得同時(shí)進(jìn)行兩個(gè)及以上的操作;嚴(yán)禁約時(shí)停、送電。停電拉閘操作應(yīng)按斷路器——負(fù)荷側(cè)隔離開(kāi)關(guān)——電源側(cè)隔離開(kāi)關(guān)的順序進(jìn)行,送電時(shí)操作順序相反。變壓器投入運(yùn)行時(shí),應(yīng)先從有保護(hù)的電源側(cè)充電,然后再合上負(fù)荷開(kāi)關(guān),停電時(shí)順序相反。嚴(yán)格防止發(fā)生下列惡性誤操作:防止誤分、合斷路器帶地線合閘送電;帶負(fù)荷拉合刀閘;走錯(cuò)間隔誤停電、誤送電;帶電掛(合)接地線(接地刀閘);非同期并列;網(wǎng)絡(luò)接地故障時(shí)用刀閘拉、合網(wǎng)絡(luò)接地電流。當(dāng)發(fā)生帶負(fù)荷拉刀閘誤操作時(shí),禁止再將已拉開(kāi)的刀閘合上,當(dāng)發(fā)生帶負(fù)荷合刀閘誤操作時(shí),禁止再將已拉開(kāi)的刀閘拉開(kāi)。
2.3 嚴(yán)格安全責(zé)任到位
供電企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,是搞好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。在明確安全責(zé)任的同時(shí),確保責(zé)任的到位則是抓好責(zé)任制落實(shí)的重點(diǎn)。建立一整套完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制是確保生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的重要措施,根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)的目標(biāo)和任務(wù),并根據(jù)各崗位的職能分工,層層細(xì)化分解責(zé)任,將責(zé)任具體化、條理化、規(guī)范化,切實(shí)做到誰(shuí)主管的事,誰(shuí)負(fù)責(zé)管好,這樣就使每個(gè)崗位都有一整套完備的責(zé)任制和獎(jiǎng)罰細(xì)則,有章可循,違章必究,就可以使運(yùn)行人員既有壓力,又有動(dòng)力,以激發(fā)運(yùn)行人員的安全生產(chǎn)積極性、主動(dòng)性和工作責(zé)任心。
2.4 加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行設(shè)備的巡視、檢查和維護(hù)
這是每天都必須要做的,而且每隔幾個(gè)小時(shí)就要巡視檢查一次,遇上特別惡劣的天氣及特殊的日子,更要加強(qiáng)巡視。設(shè)備的巡視過(guò)程中,只要做到細(xì)致、認(rèn)真,按規(guī)程執(zhí)行,什么地方危險(xiǎn),什么地方可以觸碰,都要了然于胸。認(rèn)真對(duì)表計(jì)、信號(hào)、光字、音響等監(jiān)控設(shè)備出現(xiàn)的異常現(xiàn)象進(jìn)行分析,對(duì)瞬間的異常現(xiàn)象必須一查到底;巡視檢查中發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備異常時(shí),要充分利用設(shè)備所表現(xiàn)出的聲音、顏色、振動(dòng)、氣味、溫度等變化狀況進(jìn)行辨析;要合理安排設(shè)備的特殊巡視和正常巡視間隔時(shí)間,對(duì)己存在缺陷的設(shè)備適當(dāng)增加巡視次數(shù);對(duì)缺陷進(jìn)行跟蹤監(jiān)視,掌握其發(fā)展趨勢(shì),加強(qiáng)對(duì)同類設(shè)備的監(jiān)視,及早預(yù)見(jiàn)缺陷、及時(shí)消除缺陷;觀察設(shè)備的恢復(fù)情況,根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行情況,制定修試計(jì)劃,定期消除設(shè)備的隱患,恢復(fù)其健康水平。
2.5 強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)工作
職工的綜合技能素質(zhì)和安全作業(yè)意識(shí)都是變電站開(kāi)展安全培訓(xùn)的重要內(nèi)容,因此,對(duì)職工的安全教育可以通過(guò)日常教育、基礎(chǔ)技能培訓(xùn)、特定崗位培訓(xùn)等多層次的培訓(xùn)工作來(lái)實(shí)現(xiàn)。日常教育主要是指變電站每周開(kāi)展的安全例會(huì)等方式,該種教育形式可以使職工不斷的提高安全生產(chǎn)意識(shí),樹(shù)立起安全生產(chǎn)理念,從一點(diǎn)一滴中改變自身的不良作業(yè)習(xí)慣,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)?;A(chǔ)技能培訓(xùn)主要貫穿于職工生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中,對(duì)此,變電站根據(jù)實(shí)際需要,結(jié)合職工崗位特點(diǎn)和要求,確定每次培訓(xùn)的內(nèi)容和培訓(xùn)時(shí)間,通過(guò)有計(jì)劃的安排,切實(shí)提高職工綜合素質(zhì)。特定崗位培訓(xùn)主要有兩種情況,一種是在員工換崗時(shí),必須給予該員工相應(yīng)的崗位技能培訓(xùn),保障員工具有該特定崗位要求的專業(yè)技能;另一種是在變電站引進(jìn)新設(shè)備時(shí)進(jìn)行的培訓(xùn),此時(shí),變電站需要給予新設(shè)備的操作人員有針對(duì)性的教育,使作業(yè)人員掌握新儀器的操作方法和必要的維修技術(shù),從而降低危險(xiǎn)發(fā)生幾率。
3 結(jié) 語(yǔ)
安全生產(chǎn)是一個(gè)永遠(yuǎn)的主題,只有保證了安全生產(chǎn),才能有經(jīng)濟(jì)效益,變電運(yùn)行是供電企業(yè)的一個(gè)重要生產(chǎn)部門,沒(méi)有扎實(shí)的運(yùn)行水平和管理水平,供電企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展就沒(méi)有可靠的安全保證。在電網(wǎng)運(yùn)行中,任何不規(guī)范的行為,都可能影響電網(wǎng)安全,穩(wěn)定運(yùn)行,甚至造成重大事故。因此要完成變電安全運(yùn)行的任務(wù),就必須建立規(guī)范的運(yùn)行管理細(xì)則,并以提高運(yùn)行人員的技術(shù)素質(zhì)為核心,有計(jì)劃、有組織、有步驟地開(kāi)展職工的專業(yè)技能培訓(xùn)和考核,不斷提高變電運(yùn)行管理水平,保證供電企業(yè)安全生產(chǎn)。
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞:35KV;變電站;安全運(yùn)行
中圖分類號(hào):TM247 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
1 影響35KV變電站安全運(yùn)行的主要因素
1.1 設(shè)備的質(zhì)量因素
變電站設(shè)備在設(shè)計(jì)、制造、安裝和檢修過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題是造成電力事故的重要原因。
1.2 自然環(huán)境因素
變電站設(shè)備與其他物體一樣,不可避免地要受到自然環(huán)境的影響。如霧天,可能造成能見(jiàn)度低、看不清銘牌等問(wèn)題;黑夜或者陰天可能造成操作間黑暗,光線不足,這會(huì)導(dǎo)致工作人員看錯(cuò)設(shè)備的位置、狀態(tài)等;洪水、地震等自然災(zāi)害可能損壞變電站設(shè)備基礎(chǔ)。
1.3 工作人員自身因素
工作人員可能存在素質(zhì)、技術(shù)水平方面的不足,責(zé)任心不強(qiáng)、安全意識(shí)、生理問(wèn)題等一系列的問(wèn)題。操作人員由于對(duì)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、原理等沒(méi)有完全熟悉和掌握,常會(huì)導(dǎo)致在問(wèn)題面前束手無(wú)策或使問(wèn)題更加惡化的現(xiàn)象。
2 加強(qiáng)35KV變電站安全運(yùn)行的措施
2.1 合理制訂35KV變電站的運(yùn)行管理模式
35KV變電站運(yùn)行管理模式的分類。35KV變電站投入使用后,如何抓好安全管理,首先就要面臨運(yùn)行管理的問(wèn)題。目前,35KV變電站的運(yùn)行管理模式可劃分為“有人值班”、“無(wú)人值班、有人值守”、“無(wú)人值守”三種類型。
(模式一)“有人值班”:這是以前較常見(jiàn)的運(yùn)行管理模式,站內(nèi)安排固定的運(yùn)行值班人員,值班人員按班次進(jìn)行輪值,負(fù)責(zé)站內(nèi)設(shè)備的操作、監(jiān)控、維護(hù)、安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生及事故異常情況的緊急處理。
(模式二)“無(wú)人值班、有人值守”:沒(méi)有固定的運(yùn)行值班人員,僅保留個(gè)別守衛(wèi)人員,負(fù)責(zé)站內(nèi)的安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生工作及事故異常情況的緊急處理。
(模式三)“無(wú)人值守”:真正意義上的無(wú)人站,不安排任何固定的值班或值守人員,站內(nèi)設(shè)備的操作、監(jiān)控要靠調(diào)度端或巡檢操作班完成,安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生工作及事故異常情況的緊急處理則要安排其他人員完成。
2.2 如何確定合理的變電站運(yùn)行模式
目前有一種觀念認(rèn)為,人容易受環(huán)境、情緒、性格、疾病等諸多因素影響,因此人本身就是一個(gè)不可靠因素。確實(shí)有不少事故是由人為誤操作引起的,從這個(gè)角度看,無(wú)人值班確實(shí)可以提高運(yùn)行可靠性。
以往的常規(guī)變電站一般配備值班人員6~7人,一方面增加了人為誤操作的不安全因素,另一方面增大了供電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本,這一模式顯然不適宜大量增加的變電站。由于新的變電站采用了大量的新技術(shù)、新設(shè)備,為變電站實(shí)現(xiàn)“無(wú)人值班化”打下了硬件基礎(chǔ),推行“無(wú)人值班化”可減去相應(yīng)的人員工資和管理費(fèi)用,其產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益是相當(dāng)可觀的,因此“無(wú)人值班化”已成為未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。
但是,一些地方在推行35KV變電站“無(wú)人值班化”的過(guò)程中不同程度地暴露出一些問(wèn)題。變電事故也明顯增多,甚至影響了農(nóng)村電網(wǎng)的安全運(yùn)行。這種情況給我們及時(shí)敲響了警鐘,推行“無(wú)人值班化”不能盲目地“一刀切”!變電站的“無(wú)人值班化”不僅僅取決于變電站技術(shù)、設(shè)備的單方面因素,還取決于調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的可靠性、當(dāng)?shù)氐乩憝h(huán)境、人員素質(zhì)等多方面因素。
對(duì)于具備以下條件的變電站應(yīng)推行“無(wú)人值守”(模式三)的運(yùn)行模式:變電站設(shè)備裝置良好、運(yùn)行可靠;遠(yuǎn)動(dòng)、通信功能齊備、網(wǎng)絡(luò)可靠;調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)完善,可對(duì)變電站端實(shí)行“四遙”;交通便利,便于檢修、維護(hù)人員及時(shí)到達(dá);)當(dāng)?shù)刂伟箔h(huán)境良好;調(diào)度、變電運(yùn)行檢修人員具備一定的專業(yè)素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)。
值得注意的是,如果采用“無(wú)人值班,有人值守”(模式二)的模式,存在不安全因素,因?yàn)樽冸娬疚恢靡话惴植荚谶h(yuǎn)離城市、人員稀少的地方,長(zhǎng)期一個(gè)人留守,值守人員就存在孤獨(dú)感和人身安全問(wèn)題,既不能保證安全也有悖于“以人為本”的思想。因此,推行“無(wú)人值班化”應(yīng)以“無(wú)人值守”運(yùn)行模式為主。
對(duì)于不具備以上條件的變電站,應(yīng)先采用“少人值班”的運(yùn)行模式(模式一的簡(jiǎn)化方式),每站定員一般3~4人(比常規(guī)變電站值班人員減少一半),輪流值崗,可解決許多實(shí)際困難。當(dāng)各方面條件成熟后,再由“少人值班”模式逐步過(guò)渡到“無(wú)人值守”的模式。
2.3加強(qiáng)變電站安全運(yùn)行的基礎(chǔ)管理工作
首先,必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)工作規(guī)程(即“安規(guī)”)以及“工作票制度”、“操作票制度”、“設(shè)備巡回檢查制度”、“交接班制度”、“設(shè)備定期輪換試驗(yàn)制度”(即“兩票三制”)?!鞍惨?guī)”及“兩票三制”是生產(chǎn)工作最基本的內(nèi)容和指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),但也是大家最容易忽視的內(nèi)容,只有把工作做到實(shí)處,才是搞好安全生產(chǎn)的根本。
其次,必須盡快制訂和完善“變電站現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程”、“調(diào)度規(guī)程”等,并通過(guò)規(guī)程來(lái)規(guī)范“標(biāo)準(zhǔn)化下令”和“標(biāo)準(zhǔn)化操作”。這些對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作具有指導(dǎo)意義的規(guī)程必須在變電站投運(yùn)前制訂、完善,以免造成管理脫節(jié),并在以后每年根據(jù)變化情況及時(shí)進(jìn)行修訂、確認(rèn)。
再有,必須建立設(shè)備缺陷管理制度和缺陷處理記錄,并實(shí)行閉環(huán)管理。由于“無(wú)人值守”變電站自身的特殊性,更要求調(diào)度值班人員、運(yùn)行維護(hù)人員能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、缺陷,及時(shí)通知有關(guān)檢修人員進(jìn)行處理,保證設(shè)備良好。平時(shí),還要經(jīng)常進(jìn)行事故預(yù)想、反事故演習(xí),使事故、缺陷處理準(zhǔn)確、迅速。
此外,還必須建立嚴(yán)格的檔案管理體系,包括各種規(guī)程、各種記錄、設(shè)備技術(shù)說(shuō)明書、使用說(shuō)明書、合格證、出廠試驗(yàn)報(bào)告、全部施工圖紙等,隨時(shí)做到“有章可循、有據(jù)可查”。
3 加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)工作
除了日常的維護(hù)外(如每班1次清掃、檢查室內(nèi)設(shè)備、開(kāi)關(guān)柜等工作),還應(yīng)按規(guī)程、規(guī)定做定期的維護(hù)(如蓄電池每月清掃1次)和預(yù)防性試驗(yàn)工作(如每年1次的電氣調(diào)試工作),此外,還應(yīng)根據(jù)供電情況和季節(jié)氣候變化制定季節(jié)性設(shè)備檢查工作,做好事故預(yù)防(如每年春、秋季各1次的防雷檢查)。通過(guò)加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)工作,不斷提高設(shè)備的完好率。
4 建立健全設(shè)備技術(shù)檔案
技術(shù)檔案是變電站重要的歷史資料,記載了設(shè)備安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維修等各方面的技術(shù)性能和發(fā)生的問(wèn)題,對(duì)設(shè)備的管理、維修和大修改造,保證設(shè)備的安全運(yùn)行起著不可替代的重要作用。應(yīng)認(rèn)真細(xì)致地整理,科學(xué)歸檔,妥善保管。變電站應(yīng)具備下列技術(shù)檔案:設(shè)備出廠說(shuō)明書和技術(shù)文件;設(shè)備銘牌;出廠試驗(yàn)記錄;安裝交接有關(guān)資料;改造、大修、小修記錄;歷年大修,定期試驗(yàn)報(bào)告;歷年設(shè)備缺陷,障礙和事故記錄;歷年設(shè)備事故專題運(yùn)行分析記錄。
5 充實(shí)變電運(yùn)行維護(hù)崗位的人力資源
人員技術(shù)培訓(xùn)工作已成為當(dāng)務(wù)之急,應(yīng)以崗位練兵為主,本著面向生產(chǎn)、聯(lián)系實(shí)際、按需培訓(xùn)、講求實(shí)效的原則進(jìn)行。通過(guò)組織短期集中培訓(xùn)、反事故措施演習(xí)和事故預(yù)想工作,組織技術(shù)表演等方式,提高變電站工作人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平,使他們逐步達(dá)到“三熟四能”,即熟悉設(shè)備、系統(tǒng)的電氣基本原理,熟悉設(shè)備操作和事故處理,熟悉本崗位的規(guī)章制度,能分析系統(tǒng)和設(shè)備的運(yùn)行狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障和排除故障,掌握一般設(shè)備的維護(hù)技能,畫單線系統(tǒng)圖及保護(hù)、儀表回路展開(kāi)圖。
關(guān)鍵詞:泵站設(shè)備;安全運(yùn)行呢;管理養(yǎng)護(hù)
Abstract: the pump station is for water supply potential energy and pressure can, without their solution under the condition of the water supply and drainage and irrigation, water resources allocation the only source of power, and pumping station equipment safety management and maintenance is to guarantee the normal operation of pump station one of the keys. The safe operation of pump station electrical equipment maintenance management and the related discussion.
Keywords: pump station equipment; Safe operation. Management maintenance
中圖分類號(hào):TV675文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào):
引言
泵站是解決洪澇災(zāi)害、干旱缺水、水環(huán)境惡化當(dāng)今三大水資源問(wèn)題的有效工程措施之一。承擔(dān)著區(qū)域性的防洪、除澇、灌溉、調(diào)水和供水的重任,主要用于農(nóng)田排灌、城市給排水以及跨流域調(diào)水等,在水資源的合理調(diào)度和管理中起著不可替代的作用,同時(shí)泵站又為耗能大戶,設(shè)備維護(hù)和更新費(fèi)用高。因此,泵站的安全運(yùn)行、優(yōu)化管理以及養(yǎng)護(hù)就顯得尤為重要。
1泵站電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理和養(yǎng)護(hù)的意義
從對(duì)象的角度上說(shuō),安全生產(chǎn)就是為了保障生產(chǎn)過(guò)程中的人身安全、產(chǎn)品和設(shè)施安全以及交通運(yùn)輸安全。為確保泵站生產(chǎn)安全,需對(duì)泵站進(jìn)行科學(xué)的過(guò)程管理,識(shí)別系統(tǒng)過(guò)程的構(gòu)成、分析影響過(guò)程的安全因素、找出過(guò)程安全控制方法,以達(dá)到產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)。研究泵站安全生產(chǎn)的過(guò)程管理對(duì)于我處切實(shí)推進(jìn)貫標(biāo)有一定的實(shí)踐意義。
2泵站電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理和養(yǎng)護(hù)
2.1電動(dòng)機(jī)運(yùn)行管理和養(yǎng)護(hù)
電機(jī)運(yùn)行管理應(yīng)做好起動(dòng)前檢查、合閘時(shí)觀察、運(yùn)行中監(jiān)視,三項(xiàng)工作。
(1)起動(dòng)前檢查
應(yīng)重點(diǎn)對(duì)三相電壓、保險(xiǎn)絲、外殼接地、電機(jī)保護(hù)裝置、轉(zhuǎn)子轉(zhuǎn)動(dòng)(無(wú)不正常的摩擦、卡阻、竄軸或異常的聲響)、緊固螺絲、聯(lián)軸器或皮帶輪是否安裝校正等進(jìn)行檢查。
(2)合閘時(shí)觀察
合閘時(shí)應(yīng)對(duì)電機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)、轉(zhuǎn)向、電壓、電流波動(dòng)是否轉(zhuǎn)動(dòng)進(jìn)行觀察,如通電后電機(jī)不轉(zhuǎn)或轉(zhuǎn)速過(guò)低,有異常哼聲,應(yīng)立即斷電,如通電時(shí)間稍長(zhǎng),極有可能燒毀電機(jī)繞組及控制電路。待排除故障(如缺相、卡阻、繞組短路)后方能重新試運(yùn)行。
(3)運(yùn)行中監(jiān)視
主要是監(jiān)視電流、電壓是否正常,不平衡值是否在允許范圍內(nèi);有無(wú)溫度過(guò)高、異常響聲和劇烈振動(dòng)等情況;出現(xiàn)異常或突發(fā)事故發(fā)生(如漏電,轉(zhuǎn)速突然下降,發(fā)生劇烈振動(dòng),有異常大的聲響,過(guò)熱冒煙,或電器接點(diǎn)打火冒煙)時(shí),均應(yīng)立即切斷電源停止運(yùn)行。電機(jī)的維修養(yǎng)護(hù)重點(diǎn)做好日常保養(yǎng)和定期檢修兩項(xiàng)工作。
潘山站每年11月份左右進(jìn)行1次小修,主要工作是在不抽出電動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)子的情況下清除積塵、油污,檢查接線、測(cè)量絕緣電阻,干燥電機(jī),轉(zhuǎn)動(dòng)部分,檢測(cè)調(diào)整定、轉(zhuǎn)子間氣隙以及聯(lián)軸器的不同心等。由于電動(dòng)機(jī)運(yùn)行電壓低(380V)電流大、開(kāi)機(jī)次數(shù)頻繁,因此控制保護(hù)回路交流接觸器(CJ12F-400/3)與降壓起動(dòng)交流接觸器(CJ12F-250/5)的觸點(diǎn)檢查、修復(fù)處理在小修時(shí)特別加以重視。
大修的項(xiàng)目是根據(jù)具體運(yùn)行情況來(lái)確定。電動(dòng)機(jī)的大修包括對(duì)電機(jī)的定子、轉(zhuǎn)子、軸承、機(jī)架等進(jìn)行全面地保養(yǎng)、檢修、安裝、調(diào)整、修復(fù)或更換損壞部件等工作。
2.2變壓器的運(yùn)行管理和養(yǎng)護(hù)
變壓器通電前,應(yīng)重點(diǎn)檢查進(jìn)出接線是否正確,油位是否符合要求,接地是否良好等。如果變壓器通電前停用時(shí)間較長(zhǎng),應(yīng)檢測(cè)絕緣電阻。在變壓器在運(yùn)行中,要定時(shí)巡視檢查。主要包括:
(1)變壓器聲音正常,無(wú)異常聲響發(fā)生。
(2)變壓器各密封件和焊縫無(wú)滲漏油現(xiàn)象。
(3)電壓、電流、負(fù)荷檢查,電壓、電流值、三相電壓不平衡值、各相電流偏差、過(guò)負(fù)荷等應(yīng)符合要求。
(4)變壓器的油溫和溫度計(jì)應(yīng)正常,這是變壓器環(huán)變壓器上層油溫超過(guò)85e,則說(shuō)明有故障,應(yīng)檢查、排除。所有散熱管溫度應(yīng)相同,如果某一散熱管溫度低于其他散熱管,則說(shuō)明其中的油循環(huán)受阻。
(5)檢查變壓器的油色、油位是否正常,套管無(wú)破損裂紋、無(wú)放電痕跡及其它異?,F(xiàn)象。
在變壓器的維修保養(yǎng)過(guò)程中,變壓器通常不易出現(xiàn)故障,但必須按規(guī)定對(duì)它進(jìn)行保養(yǎng)。規(guī)定1年1次小修,主要項(xiàng)目為:處理已發(fā)現(xiàn)的缺陷,清掃外絕緣和檢查導(dǎo)電接頭(包括套管將軍帽);放出儲(chǔ)油柜積污器中的污油;清掃油箱和附件,必要時(shí)進(jìn)行補(bǔ)漆;檢修油位計(jì),調(diào)整油位;檢修冷卻裝置;檢修安全保護(hù)裝置;檢修油保護(hù)裝置;檢修測(cè)溫裝置;檢查接地系統(tǒng)。大修一般5~10年1次,除小修的內(nèi)容外,重點(diǎn)是吊罩(芯)檢查器身(鐵芯、線圈、絕緣、引線、支架、切換裝置等);變壓器油處理或換油,做變壓器油的耐壓試驗(yàn);清洗油箱內(nèi)在運(yùn)行中檢查的重點(diǎn)。溫度計(jì)應(yīng)在檢定周期內(nèi)。自然循外及其附件,必要時(shí)對(duì)外表噴漆;檢查更換密封膠墊,消除各密封點(diǎn)滲、漏油等。要注意:無(wú)論小修或大修,都應(yīng)在無(wú)風(fēng)、晴朗的天氣進(jìn)行,以免粘附灰塵或受潮。
2.3開(kāi)關(guān)柜和配電盤的運(yùn)行管理和養(yǎng)護(hù)
在開(kāi)關(guān)柜與配電盤在運(yùn)行中的監(jiān)視檢查,主要關(guān)注儀表指示是否正確,電流、電壓是否平衡,線路負(fù)荷是否過(guò)量,指示信號(hào)是否正確;隔離開(kāi)關(guān)等的狀態(tài),出線開(kāi)關(guān)、聯(lián)絡(luò)開(kāi)關(guān)等的狀態(tài)、位置是否正確;各供電線路有無(wú)過(guò)熱,接頭有無(wú)過(guò)熱、燒紅現(xiàn)象;互感器、隔離開(kāi)關(guān)有無(wú)異常響聲;各部位有無(wú)冒煙、放電現(xiàn)象;高壓開(kāi)關(guān)柜每天夜班要進(jìn)行滅燈檢查或利用半導(dǎo)體收音機(jī)檢測(cè)高壓部分是否存在發(fā)電現(xiàn)象也是一種不錯(cuò)的方法;油斷路器的油位、油色是否正常等。一旦發(fā)現(xiàn)異常,應(yīng)立即采取措施予以排除,嚴(yán)禁帶病工作。
在開(kāi)關(guān)柜與配電盤的養(yǎng)護(hù)過(guò)程中,每年應(yīng)進(jìn)行一次保養(yǎng)小修,主要是清除灰塵、油污、緊固導(dǎo)線接頭;修理或更換有故障的零部件;隔離開(kāi)關(guān)、油開(kāi)關(guān)小修項(xiàng)目中,重點(diǎn)是修整接觸點(diǎn)、檢修傳動(dòng)機(jī)構(gòu),并用油(中性凡士林)傳動(dòng)機(jī)構(gòu)的摩擦部分;油斷路器必要時(shí)應(yīng)加油或換油。大修可每3年進(jìn)行一次,按相應(yīng)的大修工序進(jìn)行,如多油斷路器大修工序包括:絕緣拉桿檢修、斷路器本體技術(shù)參數(shù)調(diào)整、斷路器整體測(cè)試、連板系統(tǒng)檢查、自由脫扣檢查、合閘接觸器、低電壓測(cè)試。大修后必須進(jìn)行絕緣電阻、交流耐壓的等相關(guān)電氣性能試驗(yàn)。
3年度電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)
電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)是為了發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中設(shè)備的隱患、預(yù)防發(fā)生事故。泵站可在供水量少時(shí)安排一次預(yù)試,做出綜合分析判斷后,進(jìn)行維修或更換。預(yù)防試驗(yàn)的依據(jù)是國(guó)家《電力設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程》、行業(yè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及設(shè)計(jì)資料。在預(yù)防試驗(yàn)中預(yù)試結(jié)果對(duì)判定電氣設(shè)備能否持續(xù)穩(wěn)定安全運(yùn)行起著不可替代的作用。根據(jù)綜合分析,應(yīng)對(duì)設(shè)備做出判斷結(jié)論:合格、不合格或?qū)υO(shè)備的懷疑。對(duì)不合格的,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行檢修。綜合分析判斷有時(shí)有一定復(fù)雜性和難度,特別當(dāng)試驗(yàn)結(jié)果接近技術(shù)要求限值時(shí),但尚未超標(biāo),更應(yīng)考慮氣候條件的影響、測(cè)量?jī)x器可能產(chǎn)生的誤差以及考慮操作人員的技術(shù)素質(zhì)等因素。為了能做到有重點(diǎn)地或加速處理缺陷,應(yīng)根據(jù)設(shè)備結(jié)構(gòu)特點(diǎn),盡量做部件的分節(jié)試驗(yàn)。以進(jìn)一步查明缺陷存在的部位或范圍。
4防火防護(hù)措施
泵站對(duì)電氣火災(zāi)的發(fā)生采取周密的預(yù)防措施,防范于未然。防火防護(hù)措施具體如下:(1)站區(qū)地面建筑物、屋外電氣設(shè)備周圍及主泵房、輔機(jī)房均應(yīng)設(shè)置消火栓及放置充足的滅火器。對(duì)于重要電氣設(shè)備電氣室,應(yīng)以布置二氧化碳滅火器為主。(2)為在發(fā)生火災(zāi)時(shí)能及時(shí)防止火勢(shì)蔓延,保證人身安全,應(yīng)在電纜室、控制室、變壓器室之間采用防火墻、防火間隔等劃分成獨(dú)立的防火分區(qū)。(3)對(duì)于易燃段的電纜局部或端部及沿重要回路電纜的全長(zhǎng),應(yīng)用防火包帶包扎或防火涂料護(hù)層;也可將電纜置于封閉的金屬盒內(nèi)或穿鋼管敷設(shè),防止電纜引燃和延燃及重要回路的電纜在事故過(guò)程中燒毀。(4)在低壓三相四線系統(tǒng)中,對(duì)于可能產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)荷不平衡電流時(shí)選擇零線截面積應(yīng)與相線截面積相同,防止零線長(zhǎng)時(shí)間過(guò)載絕緣損壞引起火災(zāi)。(5)安裝火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警裝置。(6)各種消防及防火設(shè)施安排專人負(fù)責(zé),定期檢查。并做好記錄。
結(jié)束語(yǔ)
泵站是為水提供勢(shì)能和壓能,解決無(wú)自流條件下的排灌、供水和水資源調(diào)配唯一動(dòng)力來(lái)源,而泵站電氣設(shè)備管理與維護(hù)是保證泵站正常運(yùn)行的關(guān)鍵之一。電氣設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不僅要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更要不斷地完善與創(chuàng)新,以提高運(yùn)行效益。
參考文獻(xiàn):
[1]劉竹溪.馮廣志.中國(guó)泵站工程[M].北京:水利電力出版社,1993.
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