綠化施工總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：綠化施工總結(jié)范文

（一）大力做好道路綠化的建設(shè)

人民西路綠化景觀帶工程為20__年度政府實(shí)事工程，全長(zhǎng)2.5公里，兩側(cè)各寬15—30米不等，綠地面積達(dá)7.5萬(wàn)平方米。為確保設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量，建設(shè)局作為組織者邀請(qǐng)了三家具有園林設(shè)計(jì)資質(zhì)的單位參與競(jìng)爭(zhēng)，通過(guò)方案優(yōu)選，最后采用蘇州園林局的綠化方案，通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)，確定上海神州綠化公司等四家具有園林綠化資質(zhì)的企業(yè)施工，同時(shí)由我市新城建設(shè)工程監(jiān)理公司對(duì)該工程實(shí)施全過(guò)程監(jiān)理，從而確保了工程質(zhì)量。該工程已于4月17日竣工。共種植雪松、杜英、含笑等大小喬木灌木566523株，草坪54132平方米，在自然起伏的地形上形成了“春花爛漫、夏蔭濃郁、秋色絢麗、冬景蒼翠”的景觀。該工程的實(shí)施，為我市打造了城市西入口的綠色通道。

（二）努力提高公共綠地的質(zhì)量，為市民提供良好的休息空間

今年濱河休閑廣場(chǎng)工程成為我市公共綠地建設(shè)的重點(diǎn)。濱河廣場(chǎng)位于解放路正大橋北側(cè)，總占地15449平方米，經(jīng)過(guò)競(jìng)標(biāo)，由省林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，市園林工程公司施工。該廣場(chǎng)綠化已種植完畢，其它張立膜休閑亭、各類燈及廣場(chǎng)鋪設(shè)和欄桿等將于5月30日完工。該工程以大廣場(chǎng)、大草坪、抽象大色塊、大樹(shù)種的形式與現(xiàn)代亭、園林小品構(gòu)造成極富有現(xiàn)代氣息的大型公共綠地，成為西城區(qū)市民最重要的休閑娛樂(lè)場(chǎng)所，與東城區(qū)的文化廣場(chǎng)遙相呼應(yīng)，與周圍景觀協(xié)調(diào)一致。

（三）百棵大樹(shù)進(jìn)城，為我市增加多重亮點(diǎn)

自3月10日至4月30日，我市已有136棵大樹(shù)進(jìn)城，種植在城區(qū)一些交通要道口、休閑綠地和廣場(chǎng)上以及一些重要建筑旁，樹(shù)種是一些市民喜聞樂(lè)見(jiàn)的、且能較好地適應(yīng)我市氣候、土壤的銀杏、桂花、三角楓、香樟和紫薇等，形成饒有特色的杏林、楓林、桂林等。最大的樹(shù)胸徑超過(guò)60cm，最小也達(dá)30cm，樹(shù)齡最長(zhǎng)者為128年。

大樹(shù)進(jìn)城工程有力地提高了我市城市的品位，改善了人居環(huán)境，改變了城市綠化單調(diào)的格局。

百棵大樹(shù)進(jìn)城工程沒(méi)有動(dòng)用市財(cái)政資金，而是由有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位以及社會(huì)各界人士捐獻(xiàn)而完成的。綠化資金渠道的拓寬，有力地減輕了綠化建設(shè)和改造給財(cái)政帶來(lái)的壓力。

（四）、保證綠化成果，大力做好綠化維護(hù)管理工作

去年冬今年春，氣候偏暖，如果不做好病蟲(chóng)防范工作，病蟲(chóng)害將可能于初夏大面積爆發(fā)，我市建設(shè)局積極督促園林處組織力量，對(duì)病蟲(chóng)害進(jìn)行全面普遍防治，噴藥面積達(dá)70萬(wàn)平方米。同時(shí)對(duì)全市道路、公共綠地和居住區(qū)綠化進(jìn)行全面的修剪與整枝，五個(gè)月來(lái)共清理枯樹(shù)、枯枝5000多株，對(duì)行道樹(shù)定干700多株，修剪各類草坪達(dá)30萬(wàn)平方米；清除綠地內(nèi)雜草耗費(fèi)人工1100多工；對(duì)草坪、喬灌木進(jìn)行了全面的施肥，共耗肥3000多公斤。對(duì)道路進(jìn)行全面補(bǔ)缺，共補(bǔ)了360多株雪松、廣玉蘭和香樟等行道樹(shù)、大葉黃楊等綠籬1000多米，花灌木300多株。由于綠化管理措施及時(shí)，有力地保證了我市的綠化成果。

二、二OO四年城市綠化工作具體實(shí)施辦法

（一）重要工程邀請(qǐng)專家來(lái)設(shè)計(jì)

今年我市重點(diǎn)工程均邀請(qǐng)專家來(lái)設(shè)計(jì)，濱河廣場(chǎng)園林綠化工程由省林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)院的專家負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，西入口綠化景觀帶由蘇州園林局專家設(shè)計(jì)。園林專家視野寬、見(jiàn)識(shí)廣，以超前的意識(shí)來(lái)規(guī)劃與設(shè)計(jì)，以大氣魄、大手筆突破海門人自己設(shè)置的框框與局限，帶來(lái)了全新的設(shè)計(jì)理念。建造成真正意義上既合乎現(xiàn)代市民生活、休息需要，又能滿足將來(lái)市民欣賞要求的園林綠地。走出海門邀請(qǐng)專家來(lái)規(guī)劃設(shè)計(jì)，將賦予園林綠地更為持久旺盛的生命力，與市民生活更為貼近的親和力。

（二）城市綠化工程進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)

城市綠化進(jìn)行公共招標(biāo)，將為市財(cái)政節(jié)約大量的城市建設(shè)資金。今年我市兩個(gè)重要工程中，人民西路綠化景觀帶工程為財(cái)政節(jié)約38.57萬(wàn)元，占綠化投資的11.17，濱河廣場(chǎng)園林工程以園林定額為準(zhǔn)，下浮29，估計(jì)能節(jié)省40萬(wàn)元左右。

（三）工程施工實(shí)行監(jiān)理制

監(jiān)理制度嚴(yán)格實(shí)行，有效地保證了工程的質(zhì)量，今年我市兩個(gè)重要綠化工程，均由我市新城建設(shè)工程監(jiān)理公司進(jìn)行監(jiān)理。該公司的園林專業(yè)管理人員整日赴在工地上，采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)的方法對(duì)工程進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督。監(jiān)理制的實(shí)施，牢牢地為工程質(zhì)量把好了關(guān)，無(wú)形地減少國(guó)有資產(chǎn)的流失，節(jié)約了資金。監(jiān)理制度值得在城市綠化建設(shè)工程中推廣。

（四）延長(zhǎng)綠化工程的養(yǎng)護(hù)時(shí)間

1、綠化養(yǎng)護(hù)期有效地延長(zhǎng)，使得綠化種植單位責(zé)任進(jìn)一步加強(qiáng)，對(duì)他們來(lái)說(shuō)，責(zé)任心就是利潤(rùn)，提高成活率就是增加收入；

2、施工后代管三年，直接地為我市節(jié)約了三年的綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)

3、養(yǎng)護(hù)三年后，建設(shè)資金才能全部結(jié)給施工單位，其實(shí)也就是把該一年付清的建設(shè)款分作三年來(lái)支付，明顯地緩解了資金周轉(zhuǎn)的壓力。

三、當(dāng)前城市綠化中存在的不足情況

（一）我市綠化分布不均勻

由于歷史原因，舊城區(qū)，特別是城區(qū)中心地段，建筑物擁擠密集，綠化余地小，綠化保護(hù)設(shè)施不 完善，造成了綠地量少，大型綠地奇缺的尷尬局面。我市只有堅(jiān)定地按照統(tǒng)一規(guī)劃，拆墻建綠，見(jiàn)縫插綠，一步步地把舊城改造成合乎園林城市要求的新城。

（二）居住區(qū)綠化質(zhì)量良莠不齊

由于居住區(qū)范圍廣、面積大、開(kāi)發(fā)商眾多，他們各自為政，雖然遵循總體綠化規(guī)劃，但各個(gè)部分的具體設(shè)計(jì)卻風(fēng)格不一，樹(shù)木品種繁雜，規(guī)格大小不一，導(dǎo)致小區(qū)綠化缺乏系統(tǒng)性，給人以零亂無(wú)序感。

（三）引種馴化工作力度不大

與先進(jìn)地區(qū)綠化科研單位聯(lián)系少，我市的植物品種馴化工程丞待加強(qiáng)。經(jīng)過(guò)馴化的品種，應(yīng)是適應(yīng)能力強(qiáng)、病蟲(chóng)害少、景觀效果好的樹(shù)種。

（四）園林綠化維護(hù)工作不細(xì)

城區(qū)綠化面積不斷加大，而園林綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)卻不斷壓縮，資金的匱乏，導(dǎo)致了維護(hù)工作僅能停留在較為粗放的水平。俗話說(shuō)：“三分種、七分養(yǎng)”，應(yīng)該多渠道籌措城市綠化建設(shè)資金，增加城區(qū)綠化維護(hù)費(fèi)用，同時(shí)督促維護(hù)管理工作細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

四、今后工作打算

我市城市園林綠化工作將繼續(xù)按照省政府提出的城市綠化“一手抓改革、一手抓創(chuàng)建”的工作思路，突出重點(diǎn)，集中力量建設(shè)一批大規(guī)格的形象工程，精品工程，確保城市綠化水平有新的提高。

（一）以城市總體規(guī)劃為依據(jù)，充分挖掘潛力，在保證質(zhì)量的前提下，努力增加各類綠化數(shù)量

1、公共綠地：繼續(xù)突出重點(diǎn)，精心抓好公共綠地的工程建設(shè)，強(qiáng)調(diào)綠地的生態(tài)功能，景觀效果。

2、道路綠化：積極配合道路市政建設(shè)，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地建設(shè)好道路配套綠化。

3、居住區(qū)綠化：嚴(yán)格抓好居住區(qū)綠化的審批與驗(yàn)收，保證我市小區(qū)綠化質(zhì)量與數(shù)量。

第2篇：綠化施工總結(jié)范文

二是綠色消費(fèi)影響廣泛，深入人心。老百姓購(gòu)買食品的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生了變化，從價(jià)格優(yōu)先向價(jià)格與**全并重方向轉(zhuǎn)變；企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念發(fā)生了變化，有些企業(yè)自籌資金購(gòu)買檢測(cè)設(shè)備；各級(jí)政府機(jī)關(guān)都從執(zhí)政為民高度，把食品**全工作擺到了重要位置；新聞媒體高度關(guān)注，形成了推動(dòng)綠色消費(fèi)的良好社會(huì)輿論監(jiān)督氛圍。

三是綠色通道的數(shù)量不斷增加，流通效率得到提高。**市已開(kāi)辟8條綠色通道。其中，跨省通道2條、省內(nèi)通道3條、市級(jí)通道3條。四是食品**全總體狀況逐步好轉(zhuǎn)。據(jù)市三綠辦對(duì)市場(chǎng)的蔬菜農(nóng)殘檢測(cè)，**年平均為93.5％，**年達(dá)到98.3％。五是創(chuàng)建了一批無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)基地。目前我們無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)基地有了26個(gè)，無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品已經(jīng)到了50個(gè)，綠色食品到了11個(gè)，**徽省名牌農(nóng)產(chǎn)品到了20余個(gè)。六是建立起了三層檢驗(yàn)機(jī)制，這三級(jí)檢驗(yàn)就是企業(yè)檢驗(yàn)，第二層就是社會(huì)檢驗(yàn)，第三層就是權(quán)威檢驗(yàn)；七是開(kāi)展了“放心豆腐”生產(chǎn)的專項(xiàng)整治。

三綠工程雖然取得一定成效，但也必須清醒地認(rèn)識(shí)到：各地區(qū)工作發(fā)展不平衡，一些地方對(duì)實(shí)施三綠工程的重要意義認(rèn)識(shí)不足，各部門必須進(jìn)一步提高對(duì)深入推進(jìn)三綠工程重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好這項(xiàng)工作的責(zé)任感和緊迫感。因此，**年**市將在三綠工程方面重點(diǎn)作這么幾件事：

（一）指導(dǎo)思想：以保障食品**全為目的，以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，樹(shù)立“以人為本”的科學(xué)的發(fā)展觀，全面推行基地、檢測(cè)、索證、索票、檢測(cè)、認(rèn)定、認(rèn)證等市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，按照“反彈琵琶”的思路，從提倡綠色消費(fèi)抓起，積極培育綠色市場(chǎng)，加強(qiáng)綠色通道建設(shè)，引導(dǎo)綠色生產(chǎn)，建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)人與自然、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的和諧發(fā)展。

（二）基本思路：一是“反彈琵琶”，從消費(fèi)抓起，通過(guò)引導(dǎo)消費(fèi)者增強(qiáng)食品**全意識(shí)，并在市場(chǎng)提供簡(jiǎn)單易行的食品檢測(cè)手段，使污染超標(biāo)的食品無(wú)法銷售，從而引導(dǎo)生產(chǎn)；二是實(shí)行全程衛(wèi)生質(zhì)量控制，運(yùn)用法制、經(jīng)濟(jì)、行政手段，在每個(gè)環(huán)節(jié)都建立食品**全保障體系；三是政府、企業(yè)、消費(fèi)者共同參與，明確職責(zé)，分工合作，形成合力，齊抓共管；四是突出重點(diǎn)，因地制宜,循序漸進(jìn)，分步實(shí)施。先以抓好放心肉、放心菜、放心豆制品等衛(wèi)生質(zhì)量為重點(diǎn)，再逐步擴(kuò)大到所有食品。

（三）工作重點(diǎn)：總體上是建立健全保障食品**全法制保障、技術(shù)支撐、政策扶持、社會(huì)信用、組織保障和輿論監(jiān)督六大體系。具體目標(biāo)：一是通過(guò)宣傳和政策引導(dǎo)，使政府、企業(yè)、消費(fèi)者增強(qiáng)食品**全、資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)意識(shí)，樹(shù)立科學(xué)的消費(fèi)觀，確立人與自然、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的和諧發(fā)展的科學(xué)消費(fèi)模式。二是加快培育和發(fā)展綠色市場(chǎng)，嚴(yán)把市場(chǎng)關(guān)，盡快形成具有保障食品衛(wèi)生質(zhì)量、有利于合理使用和節(jié)約資源、符合環(huán)保要求的銷售網(wǎng)絡(luò)體系；三是繼續(xù)開(kāi)辟綠色通道，使進(jìn)入綠色通道的食品都能符合衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，鮮活食品運(yùn)輸采取保鮮措施，公路運(yùn)輸?shù)陌讞l肉實(shí)行吊掛、封閉運(yùn)輸，冷卻肉實(shí)行冷鏈運(yùn)輸，面向社會(huì)的生鮮食品物流配送中心得到較大發(fā)展；四是進(jìn)一步完善組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化政府對(duì)三綠工程的領(lǐng)導(dǎo)。五是根據(jù)國(guó)家已經(jīng)頒布的《綠色批發(fā)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)》、《綠色零售市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)》和綠色市場(chǎng)認(rèn)證管理辦法及實(shí)施規(guī)則，加大培育創(chuàng)建綠色市場(chǎng)力度，加強(qiáng)硬件建設(shè)，實(shí)施現(xiàn)代化管理；

六是繼續(xù)加大無(wú)公害生產(chǎn)基地和養(yǎng)殖小區(qū)的建設(shè)。**年進(jìn)一步加大力度，使無(wú)公害生產(chǎn)基地和養(yǎng)殖小區(qū)真正成為**市農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)的一個(gè)重要保障；同時(shí)繼續(xù)抓好“放心豆腐”生產(chǎn)基地建設(shè)，**年力爭(zhēng)建成1—2家豆制品集中生產(chǎn)基地，使基地日產(chǎn)黃豆原料18萬(wàn)噸（約占市民日消費(fèi)量的50%）。

第3篇：綠化施工總結(jié)范文

__市作為“爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)三綠工程示范城市”之一，認(rèn)真貫徹國(guó)家、省三綠工程辦公室“關(guān)于開(kāi)展三綠工程宣傳月活動(dòng)的通知”精神，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，取得了預(yù)期的效果。下面就有關(guān)具體情況和今年工作重點(diǎn)作簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、__市三綠工程宣傳月活動(dòng)情況的介紹

1、高度重視，精心組織

為認(rèn)真做好宣傳月工作，市政府和市三綠工程辦公室高度重視，制定下發(fā)了《__市三綠工程宣傳月活動(dòng)的實(shí)施方案》和《__市關(guān)于開(kāi)展清倉(cāng)查庫(kù)和食品安全工作的通知》等一系列文件，多次召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，要求各單位、各部門以對(duì)黨對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的精神，相互協(xié)調(diào)，密切配合，精心組織，共同做好三綠宣傳月工作。

2、內(nèi)容豐富，形式多樣。

一是集中開(kāi)展清倉(cāng)查庫(kù)活動(dòng)，凈化食品市場(chǎng)。組織商務(wù)、質(zhì)監(jiān)、工商、衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)管等部門，各司其職，各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)格節(jié)日市場(chǎng)檢查力度，對(duì)清查出的有問(wèn)題的商品，一律撤柜封存。

二是認(rèn)真組織開(kāi)展宣傳咨詢活動(dòng)。20__年12月26日，按照統(tǒng)一部署，“省暨_(dá)_市三綠工程咨詢?nèi)栈顒?dòng)”在市府廣場(chǎng)舉行，省、市有關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會(huì)及部分企業(yè)開(kāi)展市場(chǎng)準(zhǔn)入、安全檢測(cè)、合理膳食、綠色市場(chǎng)認(rèn)證、放心品牌推薦等相關(guān)知識(shí)的咨詢和宣傳；印發(fā)了“三綠工程百問(wèn)”、“安全消費(fèi)指南”等宣傳資料萬(wàn)余份，擺放了40余塊宣傳綠色消費(fèi)、綠色市場(chǎng)、綠色通道的畫板，還進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查，活動(dòng)受到了廣大消費(fèi)者的好評(píng)。

同時(shí)，我們還利用多種形式，開(kāi)展宣傳活動(dòng)。__電視臺(tái)新聞?lì)l道從2月15日至18日連續(xù)4天播放了__市三綠辦改編制作的三綠工程專題宣傳片,宣傳介紹我市的三綠工作；我們還編印了《綠色消費(fèi)指南》，翻印了《三綠工程百問(wèn)》等資料，廣泛發(fā)放，并在__商務(wù)信息網(wǎng)上開(kāi)辟《綠色消費(fèi)》專欄，系列介紹綠色消費(fèi)知識(shí)等。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，宣傳月期間，通過(guò)各類報(bào)紙、電視、廣播等新聞單位播發(fā)我市的三綠新聞不下五十次。

三是開(kāi)展暢銷品牌推薦活動(dòng)，大力宣傳優(yōu)質(zhì)食品。結(jié)合正在開(kāi)展的__市集團(tuán)消費(fèi)“陽(yáng)光食品工程”活動(dòng)，我們組織專家?guī)斓膶＜覍?duì)申報(bào)供應(yīng)商的企業(yè)和品種的資質(zhì)進(jìn)行認(rèn)定，首批對(duì)申報(bào)的25家企業(yè)單位給予了__市集團(tuán)消費(fèi)“陽(yáng)光食品工程”供應(yīng)商資質(zhì)，并大力開(kāi)展向消費(fèi)者推薦活動(dòng)。對(duì)其中獲無(wú)公害認(rèn)定或知名名牌稱號(hào)的16個(gè)企業(yè)的19個(gè)品種向國(guó)家、省三綠辦作了推薦。

四是加強(qiáng)了綠色通道的開(kāi)辟工作

在已有的2條省際通道、3條市際通道的基礎(chǔ)上，市公安、交通部門又出臺(tái)了新的扶持辦法，對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品運(yùn)輸車輛制作了《三綠工程運(yùn)輸通行證》，并在行政服務(wù)中心公開(kāi)受理，積極開(kāi)辟綠色通道。

五是抓好創(chuàng)綠示范店的考核驗(yàn)收，樹(shù)立綠色消費(fèi)的典范。

宣傳月活動(dòng)期間，市三綠工程辦公室還組織辦公室成員對(duì)參加申報(bào)的金滿樓、蜀王、江南春等共50余家大中型餐飲企業(yè)進(jìn)行了考核和驗(yàn)收，授予23家企業(yè)的36個(gè)門店“20__年度__市創(chuàng)綠色餐飲示范店”稱號(hào)，為餐飲企業(yè)樹(shù)立綠色消費(fèi)的典范。

六是啟動(dòng)了創(chuàng)建__市農(nóng)副產(chǎn)品綠色零售市場(chǎng)活動(dòng)

為推動(dòng)綠色市場(chǎng)的培育，我們依據(jù)中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《農(nóng)副產(chǎn)品綠色零售市場(chǎng)》（GB/T19221-20__），以經(jīng)營(yíng)農(nóng)副產(chǎn)品的超市為起點(diǎn),在全市經(jīng)營(yíng)農(nóng)副產(chǎn)品的零售市場(chǎng)開(kāi)展創(chuàng)建“__市農(nóng)副產(chǎn)品綠色零售市場(chǎng)”的活動(dòng)。確定了家樂(lè)福__長(zhǎng)江店、好又多望江路店、合家福購(gòu)物廣場(chǎng)、紅府超市舒城路店等4家超市首批進(jìn)行試點(diǎn)工作。

通過(guò)三綠工程宣傳月活動(dòng)，我市綠色生產(chǎn)、綠色消費(fèi)理念得到進(jìn)一步加強(qiáng)，三綠氛圍日趨濃郁。

二、20__年__市三綠工程工作要點(diǎn)

（一）基本思路：一是“反彈琵琶”，從消費(fèi)抓起，通過(guò)引導(dǎo)消費(fèi)者增強(qiáng)食品安全意識(shí)，并通過(guò)三級(jí)檢測(cè)網(wǎng)加強(qiáng)食品檢測(cè)手段，使污染超標(biāo)的食品無(wú)法銷售，從而引導(dǎo)生產(chǎn)；二是運(yùn)用法制、經(jīng)濟(jì)、行政手段，實(shí)行全程衛(wèi)生質(zhì)量控制；三是政府、企業(yè)、消費(fèi)者共同參與，齊抓共管；四是突出重點(diǎn)，分步實(shí)施。先以抓好“放心菜”、“放心肉”、“放心豆腐”為重點(diǎn)，再逐步擴(kuò)大到所有食品。

（二）工作重點(diǎn)：

1、進(jìn)一步完善組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化三綠工程的領(lǐng)導(dǎo)。

2、繼續(xù)做好綠色市場(chǎng)的培育。根據(jù)《綠色批發(fā)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)》、《綠色零售市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)》和綠色市場(chǎng)認(rèn)證管理辦法及實(shí)施規(guī)則，加大培育創(chuàng)建綠色市場(chǎng)力度，加強(qiáng)硬件建設(shè)；建立索證、索票、檢測(cè)、認(rèn)定、認(rèn)證等市場(chǎng)準(zhǔn)入制度；大力發(fā)展周谷堆農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)“放心菜”配送工程，進(jìn)一步提高配送規(guī)模，擴(kuò)大配送數(shù)量、配送品種和配送范圍。

3、繼續(xù)加大無(wú)公害生產(chǎn)基地和養(yǎng)殖小區(qū)的建設(shè)。一是繼續(xù)加大無(wú)公害生產(chǎn)基地和養(yǎng)殖小區(qū)的建設(shè)；二是繼續(xù)抓好“放心豆腐”生產(chǎn)基地建設(shè)，20__年力爭(zhēng)建成1—2家豆制品集中生產(chǎn)基地，使基地日產(chǎn)黃豆原料18噸。

4、繼續(xù)強(qiáng)化市場(chǎng)

檢測(cè)體系建設(shè)。一是投資3000萬(wàn)元建設(shè)__農(nóng)副產(chǎn)品檢測(cè)檢驗(yàn)中心，同時(shí)將蔬菜農(nóng)殘抽檢逐步向水產(chǎn)品、水果、肉食品延伸；二是進(jìn)一步完善周谷堆農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的農(nóng)殘檢測(cè)基礎(chǔ)設(shè)施，爭(zhēng)取檢測(cè)面達(dá)到60以上；三是積極鼓勵(lì)和支持超市及農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建立農(nóng)殘檢測(cè)點(diǎn)。5、繼續(xù)加快實(shí)施品牌戰(zhàn)略。一是積極做好蔬菜、肉食品、酒的暢銷品牌推薦工作；二是積極申報(bào)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品；三是繼續(xù)開(kāi)展“綠色餐飲消費(fèi)工程”活動(dòng)；四是大力推進(jìn)流通領(lǐng)域食品放心工程龍頭品牌的建設(shè)；五是大力推進(jìn)“放心豆腐”品牌。

6、進(jìn)一步加大對(duì)三綠工程的宣傳。一是將三綠工程宣傳重點(diǎn)轉(zhuǎn)到對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量安全的宣傳和綠色消費(fèi)知識(shí)的宣傳；二是積極開(kāi)展三綠工程評(píng)選活動(dòng)；三是積極參加“三綠工程博覽會(huì)”等社會(huì)公益活動(dòng)。

7、繼續(xù)加強(qiáng)三綠工程法規(guī)制度的建設(shè)。一是加大推進(jìn)《生豬屠宰管理辦法》等的實(shí)施力度；二是根據(jù)已出臺(tái)的城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理辦法，盡快出臺(tái)《加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理的實(shí)施細(xì)則》；三是結(jié)合實(shí)際，擬訂《農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入管理辦法》，為農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入確立法制依據(jù)。

8、推進(jìn)集團(tuán)消費(fèi)“陽(yáng)光食品工程”。逐步建立信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的軟件系統(tǒng)和硬件設(shè)施，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)消費(fèi)“陽(yáng)光食品工程”信息網(wǎng)絡(luò)化流通模式。

9、進(jìn)一步深化生豬定點(diǎn)屠宰管理工作。不斷完善肉品市場(chǎng)準(zhǔn)入，強(qiáng)化生豬市場(chǎng)監(jiān)管，確保人民群眾吃上放心肉；做好定點(diǎn)屠宰場(chǎng)的規(guī)劃工作，逐步提高屠宰場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)檔次。

10、積極開(kāi)辟綠色通道，同時(shí)注重與全國(guó)綠色通道的對(duì)接。

第4篇：綠化施工總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：園林綠化工程；資料；收集

對(duì)于園林綠化工程來(lái)說(shuō)，所有有關(guān)資料的收集與管理是十分重要的，這些資料一能夠客觀地記錄整個(gè)工程的具體情況。資料要完整保存，離不開(kāi)恰當(dāng)?shù)氖占c管理方法，因此，文章對(duì)于園林綠化工程資料的收集和整理進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析。

1.園林綠化工程施工前資料的收集與管理

1.1圖紙及其會(huì)審資料

圖紙對(duì)于整個(gè)園林綠化工程來(lái)說(shuō)是最重要的基礎(chǔ)資料，所有工程施工都要依據(jù)圖紙來(lái)進(jìn)行，建設(shè)方提供給施工方完整齊全的圖紙資料，以及圖紙會(huì)審的記錄。在經(jīng)過(guò)一系列復(fù)雜的審批手續(xù)之后，能夠得到園林綠化工程的圖紙工程量。在實(shí)際施工過(guò)程中，并不能保證圖紙工程量與施工現(xiàn)場(chǎng)完全一致，通常會(huì)有一些出入，這就需要施工方與建設(shè)方溝通協(xié)調(diào)，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況來(lái)對(duì)圖紙工程量進(jìn)行一定的改進(jìn)。例如在進(jìn)行土方工程的時(shí)候，通常情況下，完全依據(jù)建設(shè)方所提供的圖紙來(lái)進(jìn)行土方施工，并不能達(dá)到所預(yù)期的施工效果，這時(shí)就需要增加土方施工量，這樣，就會(huì)加重施工方與監(jiān)理方之間的交流溝通問(wèn)題，與一些矛盾的發(fā)生。因此，在園林綠化工程施工前，要重視圖紙資料及其會(huì)審資料的收集與管理，同時(shí)也要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地的仔細(xì)考察測(cè)量，在工程施工前做好準(zhǔn)備工作，能夠有效地節(jié)約工程施工時(shí)間，提升工程施工效率以及效果。

1.2技術(shù)交底資料

園林綠化工程的最終效果與施工的技術(shù)有著密切的關(guān)系，所以，在施工方與建設(shè)方進(jìn)行技術(shù)交底資料時(shí)對(duì)其進(jìn)行妥善的收集與管理十分重要。技術(shù)交底資料涉及到施工方與建設(shè)方所簽訂的合同中全部工程的技術(shù)要求以及施工要求。這些要求和規(guī)定要符合國(guó)家相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)。技術(shù)交底資料能夠保證園林綠化工程下所有分項(xiàng)工程活動(dòng)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于分項(xiàng)工程來(lái)說(shuō)，施工方與建設(shè)方之間要盡量對(duì)這些技術(shù)加以細(xì)化，細(xì)致的區(qū)分。此外，施工方還應(yīng)盡量制定撰寫責(zé)任書，并且施工人員要進(jìn)行責(zé)任書的簽訂，這樣，便于對(duì)工程進(jìn)行管理，保證施工質(zhì)量。

1.3施工設(shè)計(jì)資料

施工設(shè)計(jì)資料的主要目的是對(duì)于工期和施工材料等方面進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌才?，這類資料主要包括施工方案和施工計(jì)劃等，一般情況下，建設(shè)與監(jiān)理單位要對(duì)園林綠化工程的施工設(shè)計(jì)資料進(jìn)行保存?zhèn)浒?。在?shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)中，經(jīng)常會(huì)發(fā)生材料使用不足，及人員安排不合理的情況，這是由于施工設(shè)計(jì)發(fā)生紕漏所致。在工程施工現(xiàn)場(chǎng)，施工方案的不合理，組織缺乏靈活的指揮調(diào)度，會(huì)導(dǎo)致材料的及人員的浪費(fèi)，造成經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)，園林綠化工程的工期會(huì)被延誤，施工效果也不會(huì)盡如人意，因此，施工設(shè)計(jì)的制定的合理性以及后期根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況對(duì)其進(jìn)行不斷補(bǔ)充和完善，能夠節(jié)約社會(huì)資源，以及人力物力，還能夠使園林綠化工程又好又快地完成，達(dá)到預(yù)期的施工效果。

2.園林綠化工程施工期間資料的收集與管理

2.1開(kāi)工報(bào)告

在完成工程的前期準(zhǔn)備之后，施工方進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工，這時(shí)，要求施工方向建設(shè)與監(jiān)理部門提交開(kāi)工申請(qǐng)，包括各項(xiàng)分項(xiàng)工程的開(kāi)工報(bào)告，確保各項(xiàng)條件都處于適宜情況，能夠進(jìn)行施工。在施工方提交開(kāi)工申請(qǐng)后，只有收到建設(shè)與監(jiān)理部門的回復(fù)準(zhǔn)許之后，才能進(jìn)行施工。并且這些資料交進(jìn)行保存，是工程資料的重要組成部分。

2.2原材料資料

原材料的質(zhì)量對(duì)于整個(gè)園林綠化工程的質(zhì)量起著決定性作用。對(duì)原材料進(jìn)行質(zhì)檢，包括全部工程所使用的材料例如鋪設(shè)路面的原材料以及要栽種的植株的檢驗(yàn)檢疫證明等。原材料Y料是是原材料能夠安全地投入使用的必要保障，同時(shí)還要在葛分項(xiàng)工程中的計(jì)量資料中得以體現(xiàn)，這樣，才能夠保證監(jiān)理方參與計(jì)量的權(quán)利。

2.3原始資料

對(duì)于任何工程來(lái)說(shuō)，原始資料都是重要的資料，原始資料的收集和保存，能夠在日后對(duì)于工程的后期養(yǎng)護(hù)和維修提供一定的技術(shù)支持和依據(jù)。因此，這種重要的資料內(nèi)容，需要具有專業(yè)知識(shí)的人員進(jìn)行專門的管理。并且可以建立責(zé)任制，當(dāng)發(fā)生原始資料的問(wèn)題時(shí)，能夠追溯到個(gè)人，這對(duì)于園林綠化工程來(lái)說(shuō)，能夠有效地保證工程的質(zhì)量，同時(shí)也確保施工方不厚遭受經(jīng)濟(jì)損失，工程在投入使用后能夠創(chuàng)造出最大效益。在收集和整理工程原始資料時(shí)，監(jiān)理和審計(jì)方面要做好角色定位，施工方與監(jiān)理和審計(jì)方面應(yīng)保持溝通聯(lián)系，在彼此對(duì)原始資料都無(wú)異議，達(dá)成共識(shí)的情況下進(jìn)行簽字，這樣，原始資料才能被確認(rèn)對(duì)計(jì)量工作有著參考和指導(dǎo)意義。當(dāng)施工方在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行其他工程時(shí)，要提前通知監(jiān)理審計(jì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)情況，保證原始資料的完整性與可靠性。

3.園林綠化工程竣工資料的收集與管理

3.1工程結(jié)算資料

當(dāng)園林綠化工程竣工之后，隨著工程的各個(gè)分項(xiàng)工程的結(jié)束，施工方需向有關(guān)監(jiān)理方提出驗(yàn)收申請(qǐng)，在監(jiān)理方通過(guò)驗(yàn)收之后，要提供各分項(xiàng)工程的完工證明，隨之進(jìn)入正式工程結(jié)算。監(jiān)理方對(duì)于工程作出檢驗(yàn)合格結(jié)論后，施工方要根據(jù)施工前的資料及施工中的資料收集整理的結(jié)果，以及國(guó)家相關(guān)規(guī)定，作出工程結(jié)算報(bào)告，同時(shí)，應(yīng)交由審計(jì)部門審計(jì)的資料還包括各項(xiàng)變更證明以及驗(yàn)收證明等。在審計(jì)部門對(duì)資料進(jìn)行審計(jì)的過(guò)程中，施工方要積極主動(dòng)配合審計(jì)，保證資料的完整性。在收集結(jié)算資料時(shí)，精確的工程量是前提條件，此外，對(duì)于整個(gè)工程的工程定額進(jìn)行適宜的應(yīng)用，能夠進(jìn)一步加大工程的效益。

3.2竣工報(bào)告

施工方在園林綠化工程結(jié)束后，向建設(shè)方提交竣工報(bào)告，在建設(shè)方及相關(guān)部門驗(yàn)收后，提出對(duì)工程的整改意見(jiàn)，施工方據(jù)此對(duì)工程進(jìn)行改進(jìn)，待通過(guò)驗(yàn)收后，各個(gè)有關(guān)方面均在竣工報(bào)告上簽字，確定該園林綠化工程徹底完成，正式竣工，可以投入使用。

3.3交接相關(guān)資料

在進(jìn)行相關(guān)資料的交接時(shí)，施工方與管理方的溝通十分重要，管理方對(duì)于工程的資料加以掌握，才能夠在后期對(duì)工程做好維護(hù)管理工作，使工程持續(xù)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。在交接資料時(shí)，有關(guān)各方都要參與進(jìn)來(lái)，確保資料的完整真實(shí)可靠。對(duì)于此項(xiàng)資料的管理較為簡(jiǎn)單，根據(jù)工程編號(hào)及各方要求進(jìn)行管理即可。相關(guān)資料交接完成后，意味著工程的結(jié)束資料收集整理完畢。資料從施工方轉(zhuǎn)移到管理方。

4.工程總結(jié)資料的收集與管理

任何工程都需要進(jìn)行總結(jié)，根據(jù)施工的實(shí)際情況進(jìn)行總結(jié)，評(píng)價(jià)工程的質(zhì)量及效果，對(duì)于以后的工程也有著指導(dǎo)借鑒的意義?？偨Y(jié)資料主要包括施工總結(jié)與技術(shù)總結(jié)以及經(jīng)驗(yàn)方法等。只有通過(guò)總結(jié)，園林綠化工程施工中出現(xiàn)的問(wèn)題才能夠在今后的實(shí)際操作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，找出改進(jìn)方法，節(jié)約能源以資源。園林綠化工程的施工量較大，包含很多分項(xiàng)工程，只有做好各個(gè)分項(xiàng)工程的總結(jié)工作，對(duì)其資料進(jìn)行及時(shí)的收集，在后續(xù)也要將其妥善保管，這樣，才能夠避免在維修養(yǎng)護(hù)時(shí)不得方法，降低工程的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)工程的整體效果也會(huì)有所影響。

第5篇：綠化施工總結(jié)范文

摘 要：本文作者分析了園林綠化施工管理中存在的問(wèn)題，提出了園林綠化施工管理中存在問(wèn)題的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：園林綠化；施工管理；存在問(wèn)題；對(duì)策

我國(guó)目前的園林施工管理中在綠化工程的實(shí)踐上還存在著很多的漏洞，因?yàn)閳@林的綠化工程也是實(shí)踐性和操作性都十分強(qiáng)的學(xué)科。因此，必須在科學(xué)理論的指導(dǎo)下去進(jìn)行實(shí)踐，也應(yīng)該在實(shí)踐中去不斷的完善理論，以確保達(dá)到良好的綠化效果。綜上所述，在園林綠化的工作中，應(yīng)該尊重自然和尊重規(guī)律，并把園林綠化的科學(xué)性、技術(shù)性與藝術(shù)性有效地相結(jié)合，從根本上達(dá)到解決園林施工中存在的問(wèn)題。城市在發(fā)展，園林綠化也要進(jìn)步，因此，園林綠化改變重在加強(qiáng)城市上生態(tài)園林的建設(shè)和美化園林的理念，一定要把違背規(guī)律的誤區(qū)這一現(xiàn)象徹底丟掉，才可以在城市生態(tài)的建設(shè)中獲取突破性的進(jìn)展。

1 園林綠化施工管理中存在的問(wèn)題

隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們對(duì)生活環(huán)境、生活質(zhì)量的要求逐漸提高，園林綠化建設(shè)也得到了快速的發(fā)展，使城市綠化不再是單純的綠化覆蓋，而是對(duì)園林綠化景觀的一種享受，和對(duì)園林綠化上要求更豐富多彩，且要具有地方特色。但在綠化環(huán)境有所改變的同時(shí)，城市綠化建設(shè)上的問(wèn)題也逐漸的顯露出來(lái)：

1.1 規(guī)劃與施工上缺乏前瞻性。在國(guó)內(nèi)近幾年的發(fā)展建設(shè)中，在園林綠化建設(shè)上還有部分地方存在著園林綠化規(guī)劃不合理、設(shè)計(jì)不科學(xué)、品種上的搭配不合理等問(wèn)題。園林綠化施工常常會(huì)和通訊、電力等市政建設(shè)沖突，導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)重復(fù)建設(shè)或反復(fù)開(kāi)挖的現(xiàn)象。

1.2 綠化建設(shè)單位在管理水平上不到位。建設(shè)單位作為綠化工程項(xiàng)目的主題，缺少在園林綠化管理上的科學(xué)性和靈活的管理模式，直接影響到綠化工程的質(zhì)量，使綠化工程無(wú)法達(dá)到預(yù)期的景觀效果。

1.3 園林綠化施工單位中隊(duì)伍的綜合素質(zhì)偏低。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國(guó)的園林綠化施工單位素質(zhì)良莠不齊，并不能夠很好地把握我國(guó)綠化工程發(fā)展的主要方向，難以充分的理解綠化工程中設(shè)計(jì)意圖、施工意圖，從而導(dǎo)致在設(shè)計(jì)上和施工上的矛盾，這是我國(guó)園林綠化工程施工中所面臨的巨大問(wèn)題。例如，園林綠化工程實(shí)踐操作過(guò)程中，因?yàn)閳@林綠化的工作人員的綜合素質(zhì)較低導(dǎo)致綠化施工上的不嚴(yán)謹(jǐn)，技術(shù)上的不達(dá)標(biāo)，以至于很多的園林綠化工作人員對(duì)園林綠化的誤解，以為園林綠化僅僅只是栽樹(shù)鋪草、簡(jiǎn)單造林，導(dǎo)致整個(gè)園林綠化檔次的下降。

1.4 園林綠化的養(yǎng)護(hù)意識(shí)較淡薄。目前一些建設(shè)單位、施工單位只重視栽植，卻對(duì)植物的生長(zhǎng)特征與習(xí)性缺少了解，忽視后期的養(yǎng)護(hù)，從而導(dǎo)致了很多苗木長(zhǎng)勢(shì)不良或死亡，無(wú)法達(dá)到預(yù)期的園林綠化景觀效果。

1.5 園林綠化上缺乏長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。目前，國(guó)內(nèi)大部分地區(qū)的綠化工程并沒(méi)有設(shè)立專門的機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理，且園林綠化施工上的監(jiān)理工程師很大部分沒(méi)有綠化專業(yè)的資質(zhì)，如建筑或者市政施工，在有關(guān)城市的園林綠化工程中，實(shí)施與驗(yàn)收的規(guī)范，帶有必須性限制規(guī)定的很少，大部分都是較為靈活的規(guī)定，很容易造成理解上的誤解，很大程度上加大了監(jiān)管工作的難度，達(dá)不到長(zhǎng)期有效的監(jiān)管目標(biāo)。

2 園林綠化施工管理中存在問(wèn)題的對(duì)策

園林施工管理中存在的問(wèn)題必須根據(jù)產(chǎn)生的原因進(jìn)行針對(duì)性的解決，在解決方案的設(shè)立與執(zhí)行上必須能夠從根本上解決園林施工中產(chǎn)生的問(wèn)題。總結(jié)了多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)我國(guó)目前園林綠化施工中所出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行了分析，并提出了相對(duì)應(yīng)的解決方案。

2.1 針對(duì)園林施工準(zhǔn)備工作的對(duì)策

建立完善的招標(biāo)制度，招標(biāo)制度的實(shí)行，是為了要求相關(guān)部門在對(duì)較大規(guī)模的綠化工程上進(jìn)行公開(kāi)的招標(biāo)，可以對(duì)綠化工程上的施工效果與施工進(jìn)度有一定的要求。選擇具備相應(yīng)園林綠化資質(zhì)和園林綠化經(jīng)驗(yàn)豐富的公司參與投標(biāo)，并且在投標(biāo)過(guò)程中實(shí)行優(yōu)勝劣汰，確保園林綠化施工可以高效、科學(xué)的進(jìn)行。

2.2 針對(duì)園林施工中的對(duì)策

2.2.1 圖紙的設(shè)計(jì)和施工技術(shù)上的嚴(yán)密結(jié)合。經(jīng)過(guò)圖紙的設(shè)計(jì)，審核和驗(yàn)收達(dá)到工程中參與設(shè)計(jì)的人員對(duì)園林工程達(dá)到完全的熟悉。施工前做好圖紙會(huì)審，設(shè)計(jì)單位必須對(duì)施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，使參與施工的人員明白圖紙的設(shè)計(jì)意圖，充分理解并掌握?qǐng)@林施工工序和技術(shù)的要求，可以做到工程施工的科學(xué)性與嚴(yán)密性。

2.2.2 加強(qiáng)施工中的管理

2.2.2.1 施工前準(zhǔn)備工作，理解圖紙的設(shè)計(jì)意圖，并根據(jù)圖紙去現(xiàn)場(chǎng)做核對(duì)，并對(duì)需要進(jìn)行微調(diào)的地方做到及時(shí)更正，以確保圖紙?jiān)谑┕ぶ凶龅脚c實(shí)際最大限度的符合。認(rèn)真做好場(chǎng)地的平整和定點(diǎn)放線等前期工作。施工中要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)的圖紙進(jìn)行，使綠化工程在效果上發(fā)揮到極致，在美化和綠化上得到統(tǒng)一。

2.2.2.2 重視施工中細(xì)節(jié)的處理，如土壤的選擇和應(yīng)用。綠化中使用的土壤不僅是對(duì)土壤本身進(jìn)行分析，也要對(duì)酸堿度、吸水性、孔隙度、通氣性等一系列因素分析考察，還要考慮到基肥對(duì)土壤的影響，例如土壤的適應(yīng)程度與吸收程度，從全方位上對(duì)土壤的特性和基肥的屬性與植物的適應(yīng)性上進(jìn)行把握，并做到每一個(gè)方面上都有依據(jù)。另外要特別注意定點(diǎn)放線處理，要標(biāo)記好放線的位置、準(zhǔn)確方位。植物入穴也要根據(jù)施工上的需要進(jìn)行靈活的變動(dòng)，并適當(dāng)?shù)恼{(diào)整植物陰陽(yáng)面的朝向和植物之間距離。

2.2.2.3 施工中的準(zhǔn)備工作，施工前要及時(shí)的清理施工環(huán)境，做到徹底的清除綠化帶內(nèi)的石塊和磚頭等垃圾；土壤的更換和改良。對(duì)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的種植土必須更換；所有的苗木應(yīng)統(tǒng)一使用假植苗；在規(guī)格形態(tài)方面應(yīng)符合園林綠化方案與施工圖的要求，在進(jìn)場(chǎng)前需要嚴(yán)格把關(guān)，并實(shí)行逐一驗(yàn)收；種植時(shí)要把土球的包裝物完全清除掉，注意保護(hù)土球完整，需要根據(jù)苗木的特性進(jìn)行種植；必須及時(shí)澆灌且澆透種植完成的苗木，并做好樹(shù)木的支撐。

2.3 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在園林綠化中應(yīng)該嚴(yán)格把握?qǐng)@林綠化上施工材料的質(zhì)量關(guān)。偷工減料是工程上產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的兩大因素，因此，在園林綠化的施工中要對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格的控制，保證施工材料質(zhì)量。如對(duì)灌溉管線質(zhì)量、種植土質(zhì)量、支撐材料質(zhì)量、苗木質(zhì)量、養(yǎng)護(hù)藥品質(zhì)量等都要有一定的要求。

2.4 優(yōu)化園林功效，遵守自然規(guī)律。在苗木栽植的時(shí)遵循植物的生長(zhǎng)規(guī)律。園林綠化工程的質(zhì)量與栽培苗木的成活率有直接的關(guān)系。在工程中所投入的苗木是園林綠化中的主要載體。綠化苗木的不同其生長(zhǎng)的規(guī)律也是不一樣的，如苗木的種植季節(jié)與種植時(shí)間上或苗木對(duì)土壤的適應(yīng)性中都有所體現(xiàn)。熟悉植物的生長(zhǎng)習(xí)性，切忌植物陰生陽(yáng)栽、陽(yáng)生陰栽、喜旱喜水不分。

2.5 項(xiàng)目施工管理，根據(jù)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理理念的總結(jié)，得出創(chuàng)新的管理方式應(yīng)從被動(dòng)到主動(dòng)，簡(jiǎn)單到規(guī)范，松散到科學(xué)上改變，使管理的方式上適應(yīng)管理需要，并對(duì)園林綠化工程上建立起健全的施工過(guò)程管理制度，達(dá)到全方面的對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)理和質(zhì)量控制。

3 工程驗(yàn)收

在工程驗(yàn)收上分為分部驗(yàn)收和預(yù)驗(yàn)收兩種，在驗(yàn)收時(shí)應(yīng)做到對(duì)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行針對(duì)性的驗(yàn)收。如：草坪的鋪植，苗木的栽種等等。在驗(yàn)收過(guò)程中必須做到驗(yàn)收的細(xì)化、層層遞進(jìn)。綠化工程結(jié)束并在移交業(yè)主前應(yīng)該進(jìn)行全面的預(yù)驗(yàn)收，并對(duì)施工質(zhì)量、功效等進(jìn)行多方位的驗(yàn)收。

4 總結(jié)語(yǔ)

實(shí)施管理是園林綠化工程中重要的組成部分。本文根據(jù)國(guó)內(nèi)園林綠化工程管理中表現(xiàn)出來(lái)的問(wèn)題，對(duì)其中常見(jiàn)的一系列問(wèn)題，進(jìn)行了詳細(xì)的分析，并且提出了解決問(wèn)題的方案。

參考文獻(xiàn)：

[1] 雷燕峰，王所.園林綠化工程施工管理的幾點(diǎn)思考[J].中國(guó)科技新產(chǎn)品，2010，（09）.

[2] 李春琴，李燕.工程招投標(biāo)與合同管理[M].北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2007.

第6篇：綠化施工總結(jié)范文

1.1園林綠化工程項(xiàng)目管理體系不完善一個(gè)不完善的管理體系都會(huì)給管理帶來(lái)麻煩。而園林綠化工程項(xiàng)目管理體系的不完善也給工程施工過(guò)程中帶來(lái)麻煩。主要表現(xiàn)為兩個(gè)方面:一是園林綠化工程項(xiàng)目管理過(guò)程中各項(xiàng)工作安排、進(jìn)度銜接不夠緊湊，常常出現(xiàn)工作交接脫節(jié)，工程建設(shè)所需數(shù)據(jù)收集、記錄不完善，阻礙項(xiàng)目管理體系的建立;一是園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)督管理系統(tǒng)不完整，各部門間的相互監(jiān)督、約束力度不夠，這給不法人員機(jī)會(huì)做不合法的行為，并且園林綠化工程項(xiàng)目的資金支出、記錄審批等都由少數(shù)人管理，這就增加了工程項(xiàng)目在預(yù)算、實(shí)際支出過(guò)程中出現(xiàn)較大的差別，增加工程項(xiàng)目資金的損耗。所以園林綠化工程項(xiàng)目管理體系的不完善是一個(gè)亟待解決的問(wèn)題，只有解決了這一問(wèn)題，才能更好保障園林綠化項(xiàng)目管理的正常運(yùn)作。1.2園林綠化工程項(xiàng)目管理不遵循相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范俗話說(shuō)“不以規(guī)矩不能成方圓”，目前園林綠化工程項(xiàng)目管理雖然在規(guī)劃準(zhǔn)備階段制定了嚴(yán)格的項(xiàng)目管理規(guī)范規(guī)矩，但是由于園林綠化工程項(xiàng)目管理做不到位，未能遵循規(guī)范規(guī)矩進(jìn)行施工建設(shè)，制定的規(guī)矩只能形如擺設(shè)，這就會(huì)嚴(yán)重影響到園林綠化工程的質(zhì)量。1.3園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)督管理意識(shí)薄弱目前我國(guó)的生態(tài)環(huán)境建設(shè)主要存在兩方面的問(wèn)題:其一是園林綠化工程過(guò)分看重環(huán)境綠化的景觀經(jīng)濟(jì)效益，盲目追求綠環(huán)面積的覆蓋比例，而忽略了環(huán)境綠化的生態(tài)經(jīng)濟(jì)效益;其二是各地相關(guān)部門對(duì)園林綠化工程不加以重視，很多園林綠化工程項(xiàng)目管理沒(méi)有建立相應(yīng)的監(jiān)督、審核、考核部門，并且園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)督管理工作為作為各級(jí)政府相關(guān)不問(wèn)的政績(jī)考核內(nèi)容，這使得人們不能了解園林綠化工程的相關(guān)消息，進(jìn)而造成人們對(duì)園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)督管理意思薄弱。薄弱的園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)督管理使得園林綠化工程在管理上較為松懈，也將給園林綠化工程建設(shè)造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失，所以需要解決這一問(wèn)題。

2優(yōu)化園林綠化工程項(xiàng)目管理

既然園林綠化工程項(xiàng)目管理存在亟待解決的問(wèn)題，就需要采取積極行動(dòng)，針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題制定相關(guān)的改進(jìn)、優(yōu)化措施，爭(zhēng)取使得園林綠化工程項(xiàng)目管理更好的監(jiān)督管理園林綠化工程井然有序的進(jìn)行施工建設(shè)。2．1優(yōu)化園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理針對(duì)園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理不合理問(wèn)題，采取合理解決措施。首先在園林綠化工程施工前制定好詳細(xì)的園林綠化工程的施工計(jì)劃書，明確園林綠化工程施工進(jìn)度，并對(duì)園林綠化工程施工過(guò)程中的資源、人力等制定好相應(yīng)的管理制度，規(guī)范施工的工程次序、行為，減少資源浪費(fèi)，尤其要重視園林綠化工程的質(zhì)量。如何做到以上提出的要求，可以引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的園林綠化工程項(xiàng)目施工管理技術(shù)，在利用國(guó)外先進(jìn)管理技術(shù)管理好園林綠化工程的同時(shí)，還要學(xué)會(huì)借鑒別人的先進(jìn)管理技術(shù)創(chuàng)新總結(jié)，尋求更加好的園林綠化工程施工管理辦法。在園林綠化工程施工時(shí)，須做到系統(tǒng)管理施工過(guò)程，使得工程的每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程項(xiàng)目有嚴(yán)格滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，采取自上而下的質(zhì)量管理體系，做好每部分工程質(zhì)量都符合標(biāo)準(zhǔn)。并且園林綠化工程項(xiàng)目管理要做到有始有終，在結(jié)束工程建設(shè)后，還需要對(duì)園林綠化環(huán)境進(jìn)行維護(hù)管理。2．2優(yōu)化、完善園林綠化工程項(xiàng)目管理體系完善園林綠化工程項(xiàng)目管理體系是一個(gè)復(fù)雜、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捏w系。在完善園林綠化工程項(xiàng)目管理體系時(shí)，要做到兼顧園林綠化工程項(xiàng)目管理的所有活動(dòng)的管理。園林綠化工程項(xiàng)目管理體系要做到工程施工準(zhǔn)備階段計(jì)劃、工程現(xiàn)場(chǎng)施工、工程竣工驗(yàn)收、工程投入使用維護(hù)的管理。園林綠化工程項(xiàng)目管理體系要做到準(zhǔn)備階段工程建設(shè)資金投入的精確預(yù)算，資金使用要有詳細(xì)的計(jì)劃;明確施工方式、使用工具、施工過(guò)程次序、施工隊(duì)伍，加強(qiáng)施工管理;工程竣工要做好相關(guān)的考核工作;后期要做到定期定點(diǎn)的維護(hù)。2．3建立園林綠化工程項(xiàng)目管理法制為了使園林綠化工程項(xiàng)目管理更加完善、具有科學(xué)性，加強(qiáng)園林綠化工程項(xiàng)目管理法制的建立，可以有效的完善園林綠化工程項(xiàng)目管理體系，實(shí)現(xiàn)園林綠化工程項(xiàng)目管理更具有執(zhí)行力度。嚴(yán)格按照科學(xué)方法，制定園林綠化工程項(xiàng)目管、理的管理、監(jiān)督、考核等管理法制。嚴(yán)格要求管理人員按照管理法制執(zhí)行其職責(zé)，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題根據(jù)管理法制采取解決辦法。2．4增加園林綠化工程項(xiàng)目管理意識(shí)園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)督管理不是由少數(shù)人執(zhí)行的，而是有園林綠化工程受益者參與到園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)督管理。園林綠化工程要擁有一批專業(yè)、有素質(zhì)的工程隊(duì)伍，還要擁有大批的有維護(hù)園林綠化工程利益的監(jiān)督管理人。這就需要做到園林綠化工程施工過(guò)程的透明度，讓人們了解園林綠化工程建設(shè)進(jìn)度，增加人們對(duì)園林綠化工程的認(rèn)識(shí)，從而增加其對(duì)園林綠化工程項(xiàng)目管理的監(jiān)督意識(shí)。

3總結(jié)

第7篇：綠化施工總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】 園林工程，施工管理，施工設(shè)備，養(yǎng)護(hù)管理

對(duì)園林的綠化施工的過(guò)程其實(shí)是一個(gè)具有藝術(shù)性的創(chuàng)造過(guò)程，這必須和其他的一些工程建設(shè)的要求一個(gè)樣，必須保持把質(zhì)量放在綠化的首位，因?yàn)槭┕さ馁|(zhì)量的好壞能夠直接的決定了園林綠化的品質(zhì)[1-3]。本文主要是說(shuō)出了一些自己對(duì)園林綠化施工的見(jiàn)解和經(jīng)驗(yàn)。

1 對(duì)園林進(jìn)行施工的管理方面的策劃

園林施工的現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理方面的策劃必須在確定了園林工程的質(zhì)量目標(biāo)以后，按照ISO9001管理的具體標(biāo)準(zhǔn)來(lái)與公司的管理體系的大體框架結(jié)構(gòu)相結(jié)合，這樣才能保證園林管理工程的質(zhì)量。

1.1 先確定好園林工程在質(zhì)量方面的目標(biāo)

園林工程在質(zhì)量方面的目標(biāo)是顧客對(duì)施工單位進(jìn)行具體要求的方向，更是合同的主要要求。通過(guò)工程合同方面的要求可以總結(jié)出工程質(zhì)量方面的目標(biāo)為：100%的苗木的成活率、驗(yàn)收一次性的合格率、工程上的合格或者優(yōu)良的質(zhì)量等級(jí)等等。

1.2 現(xiàn)場(chǎng)組織的結(jié)構(gòu)的組建

一個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量的好壞主要在于是否有一個(gè)效率高、科學(xué)化管理的精干的領(lǐng)導(dǎo)班子，所以說(shuō)一個(gè)工程的項(xiàng)目建設(shè)的核心就是現(xiàn)場(chǎng)所有的組織機(jī)構(gòu)。只有成立一個(gè)各個(gè)級(jí)別的管理人員崗位責(zé)任制明確的高質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，才能有序并規(guī)范的進(jìn)行工程的質(zhì)量管理方面的工作，這種現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理方面的組織機(jī)構(gòu)必須以公司委派的各個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人為首，這樣才能夠使得工程質(zhì)量的目標(biāo)順利完成。

1.3 管理制度的規(guī)范化的建立

工程管理組織機(jī)構(gòu)的每個(gè)管理和施工的人員都必須詳細(xì)的了解和掌握這次工程的施工的質(zhì)量要求和技術(shù)，這就要求參照成立的質(zhì)量管理方面的組織機(jī)構(gòu)的各個(gè)管理級(jí)別，一個(gè)級(jí)別一個(gè)級(jí)別的進(jìn)行工程合同、技術(shù)和施工的交底，使得管理制度規(guī)范化起來(lái)。

1.4 對(duì)施工所實(shí)施的文件的收集和編制

《施工組織設(shè)計(jì)》是施工實(shí)施文件組成的第一部分，此設(shè)計(jì)的編制是根據(jù)招標(biāo)和投標(biāo)的文件以及工程合同，由公司的技術(shù)管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理及其下屬負(fù)責(zé)人和施工單位的主管共同在實(shí)踐考察當(dāng)中編制出來(lái)的。

2 施工時(shí)候的質(zhì)量管理在現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化

為了保證施工時(shí)候的質(zhì)量能夠符合相關(guān)的園林綠化工程的標(biāo)準(zhǔn)，必須先確保施工工程的合同所呈現(xiàn)的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，這樣就需要在現(xiàn)場(chǎng)施工的過(guò)程中通過(guò)一定的手段進(jìn)行質(zhì)量控制，這就是現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)候的質(zhì)量控制[4-5]。

2.1 為了保證施工的質(zhì)量，要使得施工人員的整體素質(zhì)得到提高

園林的綠化工作的質(zhì)量好壞直接受到施工的人員以及管理的人員自身的責(zé)任感和對(duì)質(zhì)量的認(rèn)知水平的影響，因?yàn)楣こ痰馁|(zhì)量就需要這些人員的共同合作和努力來(lái)控制。因此施工項(xiàng)目的工作人員的積極性必須被充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)，這樣才能發(fā)揮他們?cè)诠こ讨械淖饔谩?/p>

2.2 工程施工的材料質(zhì)量以及設(shè)備質(zhì)量必須得到嚴(yán)格的控制

園林綠化工程的質(zhì)量的好壞還受到施工的設(shè)備的影響，在施工的時(shí)候必須保證汽油泵、攪拌機(jī)、割草機(jī)以及挖掘機(jī)等等在園林綠化中必不可少的施工設(shè)備的質(zhì)量。其次在綠化當(dāng)中所需要的工程材料也直接的決定著綠化工程質(zhì)量的好壞，比如施工中用到的草皮、水管、路燈、各種配件、水泥材料等等工程材料都會(huì)對(duì)工程質(zhì)量的好壞產(chǎn)生影響。所以，要使得工程質(zhì)量得到保障，就必須嚴(yán)格的控制好施工工程中的施工設(shè)備和工程材料的質(zhì)量。

2.3 嚴(yán)格控制施工的過(guò)程

要想使得園林綠化工程的質(zhì)量達(dá)到甚至超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)，就必須嚴(yán)格的控制重點(diǎn)的工程項(xiàng)目的工序以及全面的控制施工的工藝。一個(gè)園林的整體性綠化工程包括了很多個(gè)工程分項(xiàng)，要想使得整體的綠化達(dá)到高的質(zhì)量，就必須先做好每個(gè)分項(xiàng)工程，使得每一個(gè)分項(xiàng)工程的每一個(gè)工序都嚴(yán)格的達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)，并且進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)。

2.4 在工程后期對(duì)園林綠化的管理及保養(yǎng)

園林綠化工程在施工過(guò)程中藥確保質(zhì)量的同時(shí)，也要加強(qiáng)工程完成后期對(duì)園林的養(yǎng)護(hù)及管理，這樣才能使整個(gè)工程結(jié)束的時(shí)候取得良好的質(zhì)量效果。當(dāng)今，為了保證園林中綠化的苗木的成活力和生長(zhǎng)狀態(tài)，一般其養(yǎng)護(hù)期為苗木生長(zhǎng)的兩個(gè)季節(jié)，即從工程的竣工一直到工程移交以后最少要兩年的時(shí)間。這個(gè)養(yǎng)護(hù)管理階段是園林綠化的重要時(shí)期，如果對(duì)園林的養(yǎng)護(hù)工作不到位，那么工程建設(shè)的再好也是徒勞，有的時(shí)候還會(huì)使得園林工程的前期工作全部浪費(fèi)。所以，我們?cè)诖_保施工過(guò)程的質(zhì)量的同時(shí)也要把后期的養(yǎng)護(hù)管理工作重視起來(lái)。

3.園林工程的質(zhì)量管理方面的機(jī)制必須以“不斷改進(jìn)”的形式建立

為了建立更多的綠化方面的精品工程，我們必須在提高工程的質(zhì)量等級(jí)的同時(shí)不斷的將園林綠化工程效率進(jìn)行提高，換句話說(shuō)就是要“不斷改進(jìn)”。這種“不斷改進(jìn)”的管理模式在每個(gè)工程的實(shí)施工程中都能夠很好的使用。此項(xiàng)模式主要是由公司的項(xiàng)目部管理，在施工的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理部門必須對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和評(píng)審，對(duì)于不合格的地方要及時(shí)的反饋到對(duì)應(yīng)的負(fù)責(zé)部門，讓部分負(fù)責(zé)人盡快的進(jìn)行糾正，這樣就能夠進(jìn)一步的保證工程的質(zhì)量。同時(shí)，項(xiàng)目管理部門的人員還要總結(jié)出項(xiàng)目施工當(dāng)中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題和解決的方案，將這些問(wèn)題和方面下發(fā)到各個(gè)施工項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，這樣就能夠提前的杜絕質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生，從而節(jié)約時(shí)間及財(cái)務(wù)。

4.總結(jié)

通過(guò)以上的論述可以看出，在園林綠化工程的整個(gè)過(guò)程當(dāng)中，都需要確保工程施工的質(zhì)量，同時(shí)，園林綠化工程的質(zhì)量方面的管理在實(shí)踐中的應(yīng)用和一些理論性的材料也越來(lái)越受到綠化行業(yè)的管理者和專家的高度關(guān)注，園林綠化的質(zhì)量管理方面也在隨著社會(huì)的發(fā)展不斷的創(chuàng)新和發(fā)展，相信園林綠化質(zhì)量管理將越來(lái)越好。

參考文獻(xiàn)

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第8篇：綠化施工總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：城市建設(shè)；反季節(jié)；綠化施工

近幾年，反季節(jié)施工在我國(guó)城市綠化以及綠地建設(shè)中得到廣泛應(yīng)用，尤其是在城市園林布置上成為常用的技術(shù)措施和手段。本文選取某城市的反季節(jié)綠化施工狀況作為研究對(duì)象。該市屬于溫帶大陸性季風(fēng)氣候，年均氣溫為12.8℃，降水量300mm，日照時(shí)數(shù)大約3000小時(shí)。因?yàn)橛晁性谙那锛竟?jié)，而且土層相對(duì)較厚，該市在植樹(shù)上以春季為主。同時(shí)，反季節(jié)綠化施工技術(shù)的推廣是對(duì)該城市園林建設(shè)的突破和革新，有助于協(xié)調(diào)園林建設(shè)與整個(gè)城市建設(shè)之間的關(guān)系。

1.反季節(jié)綠化施工概述

首先，反季節(jié)綠化施工是相對(duì)于常規(guī)綠化施工而言。對(duì)于常規(guī)綠化施工，一般是在樹(shù)木的休眠時(shí)期開(kāi)展。該市以早春和晚秋作為植樹(shù)的適宜季節(jié)，該時(shí)期的開(kāi)始為樹(shù)木休眠期，結(jié)束為樹(shù)木出現(xiàn)芽胞萌動(dòng)之后。這個(gè)時(shí)期的種植施工存在操作簡(jiǎn)單、樹(shù)木存活率高等優(yōu)點(diǎn)。除此之外的其他時(shí)期，由于在移栽樹(shù)木中應(yīng)實(shí)行帶土坨包等處理，會(huì)給樹(shù)木存活帶來(lái)一定不利影響，而這正是反季節(jié)綠化施工所要克服的問(wèn)題。其次，由于反季節(jié)施工是在不適合進(jìn)行綠化施工的季節(jié)開(kāi)展施工，勢(shì)必增加了施工上的技術(shù)難度。在園林綠化中，植物的栽植過(guò)程是主要部分，在外部環(huán)境一定的前提下，植物吸收的供應(yīng)肥、水與光合、蒸騰等作用之間的能量平衡狀況直接影響到種植物的成活。在反季節(jié)綠化施工中，種植物根部水分收支失衡是導(dǎo)致植物枯死的重要原因。

2.反季節(jié)綠化施工的分析

2.1夏季反季節(jié)栽植技術(shù)分析

植物在夏季的生長(zhǎng)相對(duì)旺盛，根系對(duì)于水分的需求也相對(duì)較大。所以在該時(shí)期的反季節(jié)綠化施工中，樹(shù)木的生理特性需要特別關(guān)注。比如，5月上旬～6月初就是油松的高生長(zhǎng)期，在這30天中，油松的新梢生長(zhǎng)速度相對(duì)較快；而5月初～6月上旬則是紅皮云杉的高生長(zhǎng)期，總共40天，在這個(gè)時(shí)期內(nèi)，通常不移栽針葉樹(shù)大苗。在市政建設(shè)中，對(duì)于油松的移栽做了延期處理，一般在油松抽出新梢但是沒(méi)有到展葉期來(lái)實(shí)行，從而促進(jìn)油松成活率的提高。同時(shí)，可以用帶坨移栽的方法來(lái)處理闊葉樹(shù)，而且該市在夏季時(shí)土溫相對(duì)較高，為移栽樹(shù)木的生長(zhǎng)帶來(lái)便利。但是，由于闊葉樹(shù)具有較大的葉面，容易在蒸騰作用下導(dǎo)致水分大量流失，從而導(dǎo)致枯葉問(wèn)題。為此，在移栽闊葉樹(shù)之后，降低蒸騰的養(yǎng)護(hù)措施是必不可少的，比如為樹(shù)冠遮蔭、向葉面噴水或者噴抗折騰劑等手段。在夏季移栽樹(shù)木中，嚴(yán)格執(zhí)行施工標(biāo)準(zhǔn)，打好包裝并挖好土坨，在搬運(yùn)過(guò)程中防止土坨破裂等是施工中的要點(diǎn)。此外，在樹(shù)木移栽之后，還應(yīng)當(dāng)開(kāi)展相關(guān)的撫育管理等措施。

2.2冬季反季節(jié)栽植技術(shù)分析

在該市11～12月的期間，是帶凍坨進(jìn)行移栽大苗的最有利時(shí)期。通常在地表剛剛結(jié)凍的情況下實(shí)施暖土挖苗，等到苗木大體上凍實(shí)之后再移栽。不過(guò)一旦時(shí)間延誤的話，可能因?yàn)閮鐾翆幼兒穸黾邮┕るy度，并增加相應(yīng)的移栽成本，因此，該市在初冬進(jìn)行移栽時(shí)一定要趕在12月上旬之前完成。其次，通過(guò)凍坨移栽來(lái)處理闊葉大苗時(shí)，最好緊挖土、運(yùn)送、栽植等工序。假如挖出的土坨在外暴露時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，會(huì)由于低溫而造成植物根部受損。該市在冬季凍坨移栽的樹(shù)木為常綠針葉樹(shù)，比如云杉、樟子松等。最后，為了提高反季節(jié)栽植的成活幾率，在樹(shù)木栽植的施工中應(yīng)對(duì)新種植樹(shù)木實(shí)行降低蒸騰量的處理，比如施生根粉，噴灑抗蒸騰劑等措施。

第9篇：綠化施工總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：園林工程，施工質(zhì)量，管理，控制

前言

為了有效建設(shè)、發(fā)展園林綠化，園林綠化項(xiàng)目的相關(guān)施工管理人員，需對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行層層把關(guān)，落實(shí)各項(xiàng)施工質(zhì)量管理制度，同時(shí)通過(guò)不斷學(xué)習(xí)以及積累提升自身的專業(yè)管理能力，在保障施工質(zhì)量的前提下，盡可能的提升進(jìn)度，確保園林綠化不項(xiàng)目保障保量完成，為城市發(fā)展出自己的一份力。

1 園林綠化的施工管理概述

進(jìn)行園林綠化施工時(shí)，必須做到科學(xué)施工，嚴(yán)格執(zhí)行各種施工標(biāo)準(zhǔn)與管理準(zhǔn)則，對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，確保各項(xiàng)技術(shù)符合標(biāo)準(zhǔn)，盡可能降低植被的損壞與死亡率，切實(shí)提升整個(gè)園林的綠化水平，做到人與自然的和諧相處。只有將施工過(guò)程存在的問(wèn)題不斷去完善，才能真正的創(chuàng)造出優(yōu)秀的園林綠化工程。園林綠化工作的質(zhì)量決定了城市居住環(huán)境的好壞，所以我們更要對(duì)園林綠化工作給予高度的重視，因?yàn)樗四鼙ＷC城市環(huán)境的清潔性，還能使城市的市容市貌有所提高，保證人們生存環(huán)境的舒適性和安全性。分析我國(guó)同林綠化工作的現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn)，加強(qiáng)園林綠化的建設(shè)和管理已成為城市發(fā)展的一個(gè)重要工作。

2 園林綠化項(xiàng)目施工管理常見(jiàn)問(wèn)題探析

2.1 施工管理水平落后

部分園林綠化施工部門存在設(shè)計(jì)人員工作混亂以及施工人員工作無(wú)序等問(wèn)題，再加上管理體系的不完善、落后，使得施工管理水平始終處于落后狀態(tài)，施工管理方無(wú)“條例”可依。除此之外，部分園林綠化施工部門已制定了完善、可靠的管理施工標(biāo)準(zhǔn)，但是由于管理人員的管理水平落后，管理能力較弱，管理不到位等等，從而導(dǎo)致為了節(jié)省成本，擅自使用價(jià)格更為低廉的植株、施工過(guò)程與實(shí)際情況不相符等問(wèn)題出現(xiàn)的幾率大為上升，不僅導(dǎo)致園林景觀喪失美感與新意，同時(shí)還會(huì)導(dǎo)致最終的最終的園林景觀效果與設(shè)計(jì)要求不相符。

2.2 施工工序缺乏有效性、合理性、科學(xué)性

園林綠化項(xiàng)目施工部門不能深入了解該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)思想，同時(shí)部分施工部門不能與設(shè)計(jì)方進(jìn)行有效的交流、溝通，從而導(dǎo)致施工部門不能理解設(shè)計(jì)方的真正設(shè)計(jì)意圖。部分施工部門在施工之前不能根據(jù)施工情況制定有效、全面的栽植計(jì)劃，不能合理調(diào)配施工材料以及施工人員。

園林綠化項(xiàng)目具有很強(qiáng)的綜合性，不僅會(huì)涉及到管網(wǎng)、土方，同時(shí)還關(guān)系到建筑小品以及綠化施工。園林綠化項(xiàng)目的施工涉及面非常廣，若是在施工前沒(méi)有合理的安排各項(xiàng)工序，將會(huì)導(dǎo)致施工難度加大，導(dǎo)致項(xiàng)目運(yùn)作困難。但是現(xiàn)在部分建設(shè)方為了能夠在短期內(nèi)使園林景觀項(xiàng)目達(dá)到最好的效果，急功近利，進(jìn)而使用先種植綠化植株，在進(jìn)行土建、管線安裝的施工方法，這種施工方法不僅會(huì)導(dǎo)致重復(fù)施工次數(shù)增加，施工成本上升，同時(shí)還會(huì)導(dǎo)致園林綠化景觀維護(hù)成本加大，導(dǎo)致施工管理難度大為上升，比如說(shuō)土建施工以及管線埋設(shè)需要多次開(kāi)挖，若先種植植株，會(huì)導(dǎo)致植株不斷的被挖出、移動(dòng)，進(jìn)而導(dǎo)致植株死亡率大為上升，直接影響到了園林綠化整體施工效果，以及園林今后的養(yǎng)護(hù)工作。

3 園林綠化的施工管理

3.1 施工組織管理

園林綠化屬于一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，因此在進(jìn)行施工時(shí)要進(jìn)行統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)和管理、協(xié)調(diào)好各個(gè)部門之間的聯(lián)系，并建立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和編制施工組織設(shè)計(jì)。建立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)能夠有效地保證園林綠化的工程質(zhì)量；制定項(xiàng)目管理部門的規(guī)章制度，能夠有效地保證施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；編制施工組織設(shè)計(jì)能夠有效地保證園林綠化的工程施工質(zhì)量。

3.2 施工成本管理

在施工成本管理中包括施工成本控制方法和施工成本控制措施等。通過(guò)施工成本控制的具體方法，可以重點(diǎn)對(duì)一些開(kāi)支較大的地方進(jìn)行監(jiān)控。按照預(yù)算控制成本的支出，購(gòu)買原材料時(shí)要在保證質(zhì)量的情況下，制定一些考核制度，盡量降低成本。通過(guò)施工成本控制的具體措施，突出抓好成本審核、合同管理、適用性的工藝和降低材料成本等工作，有效地實(shí)施成本管理。

3.3 施工進(jìn)度管理

實(shí)施施工進(jìn)度管理就是為了在保證質(zhì)量的前提下，在合同工期內(nèi)提前完成施工。在進(jìn)行施工進(jìn)度管理時(shí)，首先要綜合地考慮人與機(jī)械的疲勞度。其次要根據(jù)實(shí)際情況制定工程的各項(xiàng)工作的計(jì)劃，將計(jì)劃細(xì)化，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)工作進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)合理調(diào)整。最重要的一點(diǎn)就是要分工明確，保證責(zé)任落實(shí)到人，做到責(zé)權(quán)利掛鉤。

3.4 施工質(zhì)量管理

在進(jìn)行施工管理時(shí)，一要嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，材料的質(zhì)量會(huì)嚴(yán)重影響整個(gè)工程的質(zhì)量。二要嚴(yán)格控制好施工工序，在保證工程質(zhì)量的前提下，將每一道工序都做到盡善盡美是獲得優(yōu)質(zhì)工程的根本。三要加強(qiáng)工程后期管理，工程后期要做好除草、修剪、施肥、御寒等管護(hù)工作。

3.5加強(qiáng)安全施工管理

在園林綠化工程施工中，加強(qiáng)安全施工管理，是確保園林綠化工程施工順利完工的重要工作之一。在進(jìn)行施工工作時(shí)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”，將安全管理工作放在施工工作的第一位，才能有效確保園林綠化工程施工進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，進(jìn)一步確保園林綠化工程施工質(zhì)量符合相關(guān)建筑施工的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。

3.6整理施工環(huán)境

面對(duì)景觀施工“施工和使用并行”造成的質(zhì)量問(wèn)題，建議施工單位對(duì)施工環(huán)境進(jìn)行徹底的檢查和整理，通過(guò)向相關(guān)負(fù)責(zé)部門尋求幫助和使用圈圍施工的辦法盡量減小環(huán)境對(duì)施工的影響。在廣場(chǎng)景觀建設(shè)時(shí)，要提前對(duì)地下管線鋪埋實(shí)地調(diào)查，并確定所用電、水是否穩(wěn)定，保證材料進(jìn)出不受到阻礙；在住宅小區(qū)景觀建設(shè)時(shí)，要與物業(yè)部門協(xié)商，解決居民隨意擺放車輛或生活垃圾等問(wèn)題對(duì)施工阻礙，或者設(shè)立障礙，豎起警示牌，以避免施工環(huán)境和施工結(jié)果受到人為的破壞。

3.7 加強(qiáng)園林綠化后期養(yǎng)護(hù)管理工作

“三分種，七分養(yǎng)”是園林綠化質(zhì)量好壞的關(guān)鍵。養(yǎng)護(hù)工作質(zhì)量在很大程度上影響著景觀效果。第一，我們有必要對(duì)養(yǎng)護(hù)管理人員加強(qiáng)技術(shù)上的指導(dǎo)。提高養(yǎng)護(hù)人員技術(shù)水平是實(shí)施養(yǎng)護(hù)工作的重點(diǎn)內(nèi)容之一。養(yǎng)護(hù)管理要做好土壤、肥料、病蟲(chóng)害、澆水以及修剪等多方面的監(jiān)督工作。實(shí)施管理質(zhì)量控制，必須將上述要點(diǎn)加以結(jié)合，針對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問(wèn)題認(rèn)真總結(jié)，不斷實(shí)施才能提高養(yǎng)護(hù)的工作質(zhì)量與效率。

3.8實(shí)行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制

為了更好地發(fā)展園林綠化工程施工質(zhì)量管理工作，應(yīng)實(shí)行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制，為園林綠化工程質(zhì)量管理與控制提供堅(jiān)實(shí)的保障。園林綠化工程建設(shè)發(fā)展的日趨完善，使實(shí)行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制成為現(xiàn)實(shí)。實(shí)行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制，可以從科學(xué)的發(fā)展準(zhǔn)則出發(fā)，促使園林綠化監(jiān)理工程師能夠兼顧業(yè)主與施工單位的利益，做到科學(xué)、公正地驗(yàn)收綠化工程施工各個(gè)階段的成果，針對(duì)個(gè)別施工質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)提出解決的有效措施。

5 結(jié)論

綜上所述，伴隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，社會(huì)公眾的生活理念也在不斷發(fā)生變化，也對(duì)園林綠化工程的施工質(zhì)量提出了更高的要求。同時(shí)，園林綠化工程施工質(zhì)量管理水平的提高，是改善與滿足社會(huì)公眾生活提高生活質(zhì)量的重要方式之一。因此，我們必須在園林綠化工程施工的過(guò)程中，結(jié)合實(shí)際施工階段存在的問(wèn)題，進(jìn)一步深入探究解決的方法，總結(jié)出提高園林工程施工質(zhì)量管理的具體措施，不斷地提高園林綠化工程的施工質(zhì)量，確保城市園林綠化工程的整理質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)