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半年工作總結(jié)講話精選(九篇)

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半年工作總結(jié)講話

第1篇:半年工作總結(jié)講話范文

應(yīng)該說,全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展在縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全縣廣大干部群眾圍繞年初縣委、縣政府布置的各項(xiàng)工作任務(wù),積極進(jìn)取,務(wù)實(shí)奮進(jìn),達(dá)到了預(yù)期效果,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一是綜合經(jīng)濟(jì)明顯提升。上半年,全縣財(cái)政總收入和一般預(yù)算收入分別完成36.4億元和23.4億元,分別增長19.5%和26.4%,兩項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)總量連續(xù)四年穩(wěn)居全省第一,財(cái)政總收入增幅在全省排45位,財(cái)政總收入呈現(xiàn)出總量大、增幅不慢、質(zhì)量優(yōu)等特點(diǎn),這也得到了省財(cái)政廳的高度贊揚(yáng)。從目前掌握的情況來看,預(yù)計(jì)將全面完成市委市政府下達(dá)我縣的16個(gè)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)目標(biāo)任務(wù),這還是這兩年來的第一次。二是房屋征收明顯提速。圍繞84個(gè)省市重大重點(diǎn)項(xiàng)目、土地收儲(chǔ)、保障性住房以及產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,適時(shí)啟動(dòng)了130萬平方米的房屋征收大會(huì)戰(zhàn),取得階段性勝利。截止7月8日,全縣共征收房屋1680戶56.2萬平方米。上星期,市政府陳市長召開全市土地收儲(chǔ)和房屋征收工作調(diào)度會(huì),會(huì)上通報(bào)了全市房屋征收工作進(jìn)展情況。一季度我縣排位不理想,二季度我縣總量列全市第一,得到市委、市政府的充分肯定。三是項(xiàng)目推進(jìn)明顯提效。積極開展“項(xiàng)目推進(jìn)年”活動(dòng),按照“2+6”工作模式,全力推進(jìn)了總投資478億元的184個(gè)重大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。江鈴股份等20個(gè)項(xiàng)目已竣工投產(chǎn);南大一附院象湖院區(qū)等97個(gè)項(xiàng)目正在加快建設(shè);五洲國際商業(yè)綜合體等67個(gè)項(xiàng)目正在推進(jìn)開工前期準(zhǔn)備工作。四是招商引資明顯提質(zhì)。出臺(tái)了《南昌縣招商引資項(xiàng)目評(píng)審暫行辦法》,嚴(yán)格執(zhí)行招商引資項(xiàng)目專家評(píng)審制度。上半年,全縣共簽約落戶項(xiàng)目26個(gè),其中投資10億元以上工業(yè)項(xiàng)目2個(gè),投資億元以上項(xiàng)目14個(gè)。這里特別要說的是,今年上半年,我縣工業(yè)招商引資卓有成效,在已經(jīng)完成的6307萬美元現(xiàn)匯進(jìn)資中,有70%是工業(yè)項(xiàng)目現(xiàn)匯進(jìn)資,總量超過6個(gè)設(shè)區(qū)市,為我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展尤其是工業(yè)的發(fā)展奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。

除了上述中心工作有亮點(diǎn)外,我們的園區(qū)建設(shè)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、社會(huì)事業(yè)等重點(diǎn)工作也有突破,取得的成績我們這兩天也都看得到、聽得到。

當(dāng)然,在看到這些成績的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,工作中還存在一些問題,主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:一是項(xiàng)目推進(jìn)的力度還不夠。應(yīng)該說,同前幾年相比,我縣今年上半年項(xiàng)目推進(jìn)的速度明顯提升,但同南昌縣快速發(fā)展的要求相比,還有一定差距。今后,各地、各部門要在項(xiàng)目推動(dòng)上要有更多辦法,積極破解難題,集中精力,多方聯(lián)動(dòng),確保招商引資項(xiàng)目和政府投資項(xiàng)目齊頭并進(jìn),不斷增強(qiáng)南昌縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的原動(dòng)力。二是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行不夠平衡。通過大家的努力,上半年我縣基本完成了市委市政府下達(dá)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核任務(wù),但同奮斗目標(biāo)任務(wù)和“三年倍增計(jì)劃”的要求相比,我們還有差距,尤其是一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))經(jīng)濟(jì)指標(biāo)欠進(jìn)度、欠時(shí)序還比較嚴(yán)重。下一步,各地要圍繞考核目標(biāo)加強(qiáng)調(diào)度,抓時(shí)序、抓進(jìn)度,確保下半年迎頭趕上,順利完成年初制定的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。三是發(fā)展的要素制約依然突出。近幾年來,我縣通過發(fā)行債權(quán)、銀行融資等方式,在破解融資難方面取得重大突破,但土地、技術(shù)、人才等要素依然制約著全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展。土地申報(bào)結(jié)果總體良好,但過程總是磕磕絆絆,不夠順利。近期,縣發(fā)改委把相關(guān)項(xiàng)目申報(bào)工作梳理得很到位,值得表揚(yáng),但一些項(xiàng)目的可研、立項(xiàng)等前置工作還比較滯后,有關(guān)單位和部門要繼續(xù)加大工作力度。四是社會(huì)穩(wěn)定壓力還比較大。不管是從省市通報(bào)數(shù)據(jù)看,還是從現(xiàn)實(shí)情況看,我縣社會(huì)穩(wěn)定的壓力依然很大。下一步,要繼續(xù)理順機(jī)制體制,真正發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門聯(lián)席會(huì)議制度、高層決策的作用。以上所有這些都需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真研究,加以解決。

關(guān)于下半年工作安排

我認(rèn)為要以“2+6”項(xiàng)目推進(jìn)年為主線,作好“點(diǎn)、線、面”三篇文章,即“圍繞一個(gè)中心點(diǎn),聚焦兩條戰(zhàn)線,拓寬三大層面”,具體要做好以下幾方面工作:

(一)圍繞一個(gè)中心點(diǎn)。就是要圍繞“全面完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)”這個(gè)中心點(diǎn),做到“兩個(gè)確保、兩個(gè)力爭”。

“兩個(gè)確?!奔纯h里要確保完成市里下達(dá)我縣的各項(xiàng)考核目標(biāo)任務(wù),鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要確保完成縣里下達(dá)的各項(xiàng)年度經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。這個(gè)我在多次會(huì)上都強(qiáng)調(diào)過,這是縣鄉(xiāng)兩級(jí)的基本底線??h里如果沒有完成,無法向市委、市政府交賬,沒有辦法向全縣人民交賬,同樣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門沒有完成,也難以向縣委、縣政府交差。從一季度開始,縣委、縣政府已經(jīng)開始對(duì)沒有完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)時(shí)序進(jìn)度的鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了約談,下一步還要繼續(xù)堅(jiān)持這項(xiàng)制度,“兩辦”要做好這項(xiàng)工作的銜接。

“兩個(gè)力爭”即要力爭全縣主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅不低于全市平均水平,力爭總量占比高于去年水平。這也是基于多方面考慮的。從市統(tǒng)計(jì)局反饋的我縣1—5月份主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速、占比在全市排位情況看,應(yīng)該說是喜憂參半。在可比的9個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上,我們財(cái)政總收入、一般預(yù)算收入、實(shí)際利用內(nèi)資總量3項(xiàng)指標(biāo)排全市第一,與去年同期持平,但只有實(shí)際利用外資、實(shí)際利用內(nèi)資、社會(huì)消費(fèi)品零售總額3項(xiàng)指標(biāo)增幅高于去年。從占比來看我們還是不錯(cuò)的,9項(xiàng)指標(biāo)中除外貿(mào)出口占比低于去年同期水平,其余8項(xiàng)指標(biāo)都超過去年或持平,這是非常不容易的。下半年要揚(yáng)好上半年的勢(shì),確保全年總量占比高于去年,通過占比的逐年提高,實(shí)現(xiàn)總量全市占比由1/7提高到1/6 ,再到1/5,順利完成“三年倍增計(jì)劃”的目標(biāo)任務(wù)。

(二)聚焦兩條戰(zhàn)線。就是要扭住縣委、縣政府中心工作,聚焦項(xiàng)目推進(jìn)和房屋征收這兩條戰(zhàn)線,在經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)有所作為。

1.打好項(xiàng)目推進(jìn)“大會(huì)戰(zhàn)”。 在項(xiàng)目推進(jìn)方面,要分三個(gè)層次來抓,即抓前期促開工、抓建設(shè)促投產(chǎn)、抓對(duì)接促審批。具體來說,在8月底之前,各地、各有關(guān)部門要推動(dòng)新簽約落戶項(xiàng)目的注冊(cè)、立項(xiàng)、環(huán)評(píng)、三通一平等基礎(chǔ)性工作,全縣再集中開工一批產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。同時(shí)搶抓施工黃金期,盡可能多地完成投資和實(shí)物工作量,在年底之前,重點(diǎn)推動(dòng)一批項(xiàng)目竣工投產(chǎn)??h發(fā)改、工信、商務(wù)等有關(guān)部門要積極向上對(duì)接,爭取通過對(duì)口路徑申報(bào)更多的省調(diào)度重大重點(diǎn)項(xiàng)目,解決用地指標(biāo)。另外要未雨綢繆,儲(chǔ)備好一批重大重點(diǎn)項(xiàng)目,做好相關(guān)前期工作,確保明年一季度開工建設(shè)。特別是明年的“跑部進(jìn)京”、“跑省進(jìn)廳”項(xiàng)目,縣發(fā)改委等部門要提前謀劃、精心包裝,力爭更多的項(xiàng)目擠進(jìn)“籠子”,為明年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展打下基礎(chǔ)。在招商引資方面,圍繞今年引進(jìn)投資10億元以上工業(yè)項(xiàng)目、總投資規(guī)模100億元的目標(biāo),重點(diǎn)跟蹤對(duì)接可補(bǔ)缺、延伸我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈條的重大重點(diǎn)項(xiàng)目,加快泰豐輪胎等5個(gè)10億元以上工業(yè)項(xiàng)目和江西長運(yùn)物流等15個(gè)億元以上項(xiàng)目簽約落戶。

2.打好房屋征收“攻堅(jiān)戰(zhàn)”??h委、縣政府正研究準(zhǔn)備啟動(dòng)房屋征收百日大會(huì)戰(zhàn),等下郭書記還將進(jìn)行強(qiáng)調(diào)部署。全縣上下要以“強(qiáng)力征收、百日行動(dòng)”為契機(jī),調(diào)整戰(zhàn)略,自我加壓,對(duì)年初制定的各責(zé)任區(qū)征收任務(wù)不減、時(shí)間要求不松的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)聚焦到昌南新城、富山鄉(xiāng)兩大主體區(qū)域,按照集中連片、項(xiàng)目清場(chǎng)的征收標(biāo)準(zhǔn),再奮戰(zhàn)一百天,加快推進(jìn)房屋征收工作,力爭今年下半年再完成80萬平方米征收面積。同時(shí),各地要?jiǎng)?wù)必加快安置房建設(shè)步伐,各標(biāo)段要迅速達(dá)到進(jìn)度要求,確保明年6月份交房。這里特別要強(qiáng)調(diào),各地要以現(xiàn)在安置點(diǎn)為中心,著手啟動(dòng)二期安置房建設(shè),沒有報(bào)批土地的要抓緊報(bào)批,10月份施工隊(duì)伍要進(jìn)場(chǎng),這樣可以確保明年年底前交房。另外土地收儲(chǔ)工作要同步推進(jìn),涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣國土局要在前期良好的工作基礎(chǔ)上繼續(xù)加力,確保按時(shí)完成市里下達(dá)的1.02萬畝土地收儲(chǔ)任務(wù)。

(三)拓寬三大層面。就是要由點(diǎn)及面,拓寬產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)面、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌面、民生保障面,構(gòu)建經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新格局。

1.拓寬產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)面。堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)為核心、工業(yè)為主導(dǎo),三業(yè)并舉,聯(lián)動(dòng)發(fā)展。在新型工業(yè)化上,要加快完成全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平臺(tái)建設(shè),提高工業(yè)發(fā)展質(zhì)效。第三季度確保33個(gè)重大工業(yè)項(xiàng)目開工建設(shè),年底前確保20個(gè)重大工業(yè)項(xiàng)目竣工投產(chǎn)。全縣主要工業(yè)指標(biāo)排名全市前兩位,小藍(lán)經(jīng)開區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值和主營業(yè)務(wù)收入確保雙雙突破600億元,力爭達(dá)到650億元,在全省國家級(jí)開發(fā)區(qū)綜合排位實(shí)現(xiàn)前移。在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)上,要確保新增服務(wù)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)8戶,服務(wù)業(yè)增加值占GDP比重提高1.5個(gè)百分點(diǎn),這也是今年市里新增的兩個(gè)考核指標(biāo)。具體到項(xiàng)目上,向塘鐵路貨場(chǎng)要加快拆遷掃尾工作,確保年底基本完工;人人樂超市、平蘭誠信項(xiàng)目市場(chǎng)一期8月底投入運(yùn)營;江西天然氣總部、千億建筑產(chǎn)業(yè)園10月底開工建設(shè);盛匯城市廣場(chǎng)、江鈴國際大廈確保年底完工;璽悅城、月星家居、金翰麗晶酒店、茵夢(mèng)湖主題樂園、恒大五星級(jí)酒店力爭年底開業(yè)。這些項(xiàng)目,這兩天我們都看過,都有一定的基礎(chǔ),所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)(新區(qū))、部門再加把勁,我想,這些目標(biāo)基本是可以實(shí)現(xiàn)得,這對(duì)我縣服務(wù)業(yè)的提升有非常大的幫助。在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)上,要充分利用好我縣“國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、國家農(nóng)村改革試驗(yàn)區(qū)、國家農(nóng)業(yè)改革與建設(shè)試點(diǎn)縣”這三張名片,由縣委農(nóng)工部、農(nóng)辦牽頭,各有關(guān)部門盡快制定相關(guān)的推進(jìn)方案,細(xì)化推進(jìn)舉措,積極對(duì)接,爭取國家、省、市的政策和資金支持。同時(shí)要加快推進(jìn)“五走廊”建設(shè),扶持糧食、蔬菜、水產(chǎn)、畜禽等規(guī)模種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展壯大,加快推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品精深加工,力爭今年市級(jí)以上龍頭企業(yè)新增11家、農(nóng)民合作社新增550家、家庭農(nóng)場(chǎng)新增340家。

2.拓寬城鄉(xiāng)統(tǒng)籌面。加快昌南組團(tuán)、中心城鎮(zhèn)、新型農(nóng)村三位一體建設(shè),推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。

昌南組團(tuán)建設(shè)要提速。規(guī)劃方面,要啟動(dòng)編制縣城規(guī)劃區(qū)供水、供氣、排水排污和昌南組團(tuán)道路交通、縣城中心城區(qū)城市建筑色彩等專項(xiàng)規(guī)劃,以及武陽中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園、富山鄉(xiāng)、八一鄉(xiāng)等控規(guī);修編完成昌南商務(wù)中心區(qū)、南高公路沿線和小藍(lán)經(jīng)開區(qū)核心區(qū)等控規(guī)。建設(shè)方面,以開展“建設(shè)工程質(zhì)量管理年”活動(dòng)為契機(jī),全面維修好縣城控規(guī)區(qū)內(nèi)部分損毀道路,加快完成澄碧湖北苑廣場(chǎng)續(xù)建、澄碧湖大廈、澄碧湖和銀三角立交橋周邊美化亮化等項(xiàng)目,確保金沙大道全線竣工通車,市第16屆運(yùn)動(dòng)會(huì)體育場(chǎng)館、南大一附院昌南新城院區(qū)等項(xiàng)目開工建設(shè);積極配合啟動(dòng)南外環(huán)、沿江南大道南延快速路和昌寧高速項(xiàng)目建設(shè)。管理方面,深入推進(jìn)“城市管理規(guī)范年”活動(dòng),大力推進(jìn)路燈合同化能源管理、昌南新城和幸福莊園集貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)。突出節(jié)約化管理,建立市政維修基金管理制度;突出嚴(yán)格化管理,重點(diǎn)強(qiáng)化門前“三包”文明施工、余土運(yùn)輸?shù)日?,給昌南人民營造一個(gè)祥和、宜居的環(huán)境。

第2篇:半年工作總結(jié)講話范文

同志們:

剛剛X鎮(zhèn)長對(duì)我們30項(xiàng)重點(diǎn)工作逐項(xiàng)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),細(xì)致、全面、實(shí)事求是;并對(duì)下步工作提出了要求,具體、實(shí)際、重點(diǎn)突出,我完全贊同,大家一定要認(rèn)真抓好落實(shí),特別是具體點(diǎn)到的部門、辦事處、村,更要引起足夠的重視。下面,我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn):

一、堅(jiān)定信心,確保完成全年任務(wù)目標(biāo)

上半年的工作,我們開展的很好,30項(xiàng)工作都取得長足進(jìn)展,干事創(chuàng)業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍越來越濃,相信我們今年仍會(huì)取得不錯(cuò)的成績。這個(gè)成績,不僅僅反映在年終科學(xué)發(fā)展考核的名次上,更反映在工作的狀態(tài)、擔(dān)當(dāng)和精氣神上。我們連續(xù)兩年排名第六,也就是說我們80%的單項(xiàng)工作考核都在前六名之內(nèi),說明大家的工作能力在全市也是前列,在這點(diǎn)上對(duì)大家是有信心的。同志們?cè)礁稍綍?huì)干、越干信心越足、越干決心越大。

同時(shí),我們也要認(rèn)清當(dāng)前工作的形式。一是時(shí)間比較緊迫。8月份馬上就過了一半,除去12月份年終考核的準(zhǔn)備時(shí)間,我們真正推進(jìn)工作的時(shí)間就只剩3個(gè)月了。二是工作進(jìn)度不一。大部分工作都按照年初計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn),部分工程也已進(jìn)入收尾階段,但仍有部分工作進(jìn)展較慢。三是任務(wù)仍然很重。無論是財(cái)稅經(jīng)濟(jì)任務(wù),還是土地確權(quán)、民政勞保、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)等具體工作,都要進(jìn)一步推進(jìn)落實(shí)。三個(gè)月的時(shí)間,我們要以爭先進(jìn)位為目標(biāo),對(duì)照年初目標(biāo)任務(wù),對(duì)照科學(xué)發(fā)展考核細(xì)則,查缺補(bǔ)漏、細(xì)化任務(wù),堅(jiān)定信心、再接再厲。

一要找不足,查缺補(bǔ)漏。工作中都多多少少存在不足之處,X鎮(zhèn)長在點(diǎn)評(píng)中給大家都指出來了。出現(xiàn)這些問題的原因在職責(zé)不清、思路不明上。找到問題所在,也就找到了努力的方向。發(fā)現(xiàn)問題不是壞事,遇到問題視而不見、找借口推脫才是最大的問題。這次巡查活動(dòng)和半年總結(jié)會(huì),最重要的目的就是讓大家找到工作推進(jìn)中的不足,找到自身建設(shè)中的不足,及時(shí)更正彌補(bǔ)。要增強(qiáng)問題意識(shí),正視存在的問題。問題就像燈下的影子,你越想繞過、避過,它就越拉越長、越大;你越是迎難而上,燈下的影子就越小越短。要對(duì)照考核細(xì)則,認(rèn)真研究。各部門、各工作都有具體的得分細(xì)則,要及時(shí)、隨時(shí)對(duì)接上級(jí)部門,看看哪些得分還比較少,哪些與目標(biāo)差距還很大;也要與其他兄弟鎮(zhèn)街比,比進(jìn)度、比特色、找差距,這都是今后工作的重點(diǎn)和方向;要進(jìn)行自我檢查,找到工作推進(jìn)中的梗阻,及時(shí)梳理;督查室要進(jìn)一步發(fā)揮作用,提出可行性意見建議,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。

二要找方法,趕上進(jìn)度。不少工作展不開、推不下去,是因?yàn)榉椒ú坏卯?dāng)。比如去年環(huán)境綜合整治,全面展開,投入不少,但反彈嚴(yán)重、效果不好,這就是方法不對(duì),后來我們研究制定了“鎮(zhèn)整治、村保潔”的長效機(jī)制,整治一個(gè)村、鞏固一個(gè)村、宣傳發(fā)動(dòng)一村群眾,走出了適合自己的路子。其他工作也是一樣,像我們的機(jī)關(guān)管理、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收、XX穩(wěn)定、“三資”管理等,新的形勢(shì)下,要有新的辦法。要結(jié)合工作的特征,結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際情況,結(jié)合目標(biāo)任務(wù),制定自己的辦法。

三要抓重點(diǎn),強(qiáng)力推進(jìn)。各部門負(fù)責(zé)的工作都比較多,抓住重點(diǎn)。30項(xiàng)重點(diǎn)工作是重點(diǎn),工作中的不足是重點(diǎn),遇到的問題是重點(diǎn)。工作中就要把握住這些重點(diǎn),調(diào)整好節(jié)奏,分清主次、輕重、緩急,什么時(shí)間該抓什么事情,學(xué)會(huì)十根指頭彈鋼琴。但這也不是說其他工作就不重要了,就可以不抓了。什么時(shí)間該干什么工作,各部門都要做到心里有數(shù)。比如現(xiàn)在,養(yǎng)老保險(xiǎn)征收、防汛、林業(yè)防治等,就是重點(diǎn),再往后,隨著XXX的舉行,XXXX、安全生產(chǎn)就是重點(diǎn)。心里有數(shù)、眼里有活,提前做好準(zhǔn)備,到時(shí)候就能事半功倍。

二、提升境界,在創(chuàng)新開展工作中尋求突破

一整天的重點(diǎn)工程巡查,加上X鎮(zhèn)長的點(diǎn)評(píng),相信大家都看到了我們XX現(xiàn)在的發(fā)展局面,總結(jié)起來,就是一個(gè)“快”字。三年的時(shí)間,無論從財(cái)稅經(jīng)濟(jì),還是其他工作上,我們都趕上來了。無論什么工作,哪個(gè)部門,說干就干,絕不含糊。我們?cè)诎l(fā)展,其他鎮(zhèn)街同樣是你爭我趕,加快速度前行,這就是現(xiàn)在發(fā)展的新常態(tài)。逆水行舟,不進(jìn)則退?,F(xiàn)在來說,進(jìn)步慢、發(fā)展慢也是退步。在這種形勢(shì)下,我們能否保住現(xiàn)有的名次,能否推進(jìn)好工作,取決于對(duì)新常態(tài)的認(rèn)識(shí)和把握,更重要的是工作境界的提升、工作思路的明晰、工作方法的創(chuàng)新。

一要立足職責(zé)職能,弄清“干什么”。干事創(chuàng)業(yè),首先要知道去干什么。各領(lǐng)導(dǎo)干部有各自分工,各部門有各自的職責(zé),我們30項(xiàng)重點(diǎn)工作采用分線負(fù)責(zé)制,其他的XX主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任,安全生產(chǎn)屬地責(zé)任、一崗雙責(zé),等等,都是職責(zé)職能的具體體現(xiàn)。只有立足職責(zé)職能,才能認(rèn)準(zhǔn)工作的方向。在其位,既要謀其政,還要盡其責(zé)。各領(lǐng)導(dǎo)干部、部門負(fù)責(zé)人要研究好自己分管的工作職能和需要擔(dān)負(fù)的責(zé)任,各部門、辦事處也要對(duì)自己內(nèi)部進(jìn)行分工,讓大家都知道具體要干什么。

可以是按片分,也可以是按工作內(nèi)容分,這要根據(jù)各部門的具體職責(zé)來定。環(huán)衛(wèi)中心的網(wǎng)格化管理,5個(gè)人每人負(fù)責(zé)一個(gè)辦事處;農(nóng)委將各項(xiàng)業(yè)務(wù)分給每一位人員,都是很好的法子。分好工,職責(zé)明,才能調(diào)動(dòng)起主觀能動(dòng)性,要不都成了部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)的事。

二要理清工作思路,知道“怎么干”。工作思路來自哪里?來自于任務(wù)目標(biāo)的確定。我們“1234”工作思路的確定,就是首先確定了今年要干什么,修路、財(cái)稅、農(nóng)業(yè)、安全生產(chǎn)、美麗鄉(xiāng)村、扶貧解困,等等,有了這些工作的任務(wù)目標(biāo),就有了我們整體的工作思路。各單項(xiàng)工作也是一樣,修路,修多少、什么時(shí)候修完、分幾段去修;美麗鄉(xiāng)村建設(shè),先打造哪里、再整治哪里,要達(dá)到什么效果。清楚了目標(biāo),就要想到可能存在的問題,清障的問題、穩(wěn)定的問題、資金的問題,等等,提前想好,有備無患。

知道了問題,就要去想解決的辦法,誰去解決、如何解決。這就是一個(gè)倒推的過程,從結(jié)果往后推,推出具體過程,也就有了整體思路。這就要求我們要注意增強(qiáng)工作的計(jì)劃性、謀劃性,站在全局看問題、考慮工作,在完成一項(xiàng)工作前,就要先想到去總結(jié)問題。

三要?jiǎng)?chuàng)出工作特色,明白“干好什么”。這還是前面提到的突出工作重點(diǎn)的問題。每個(gè)部門都有具體的工作,在各項(xiàng)工作中突出一兩個(gè)重點(diǎn)去抓、去打造,就能創(chuàng)出自己的特色。十根指頭彈鋼琴,十根指頭的力度也是不一樣的。工作中打造自己亮點(diǎn),也是展示自我的平臺(tái)。在抓好日?;竟ぷ鞯耐瑫r(shí),找到重點(diǎn)、創(chuàng)出特色,工作才能有聲有色。農(nóng)業(yè)發(fā)展,小麥直補(bǔ)、玉米保險(xiǎn)、一噴三防,這都是日常工作,不能不干,而且必須要干,吳寨中藥材基地、西瓜基地、合作社建設(shè)等,這些就是特色工作;

違章建筑治理、環(huán)境綜合整治是日常工作,美麗鄉(xiāng)村示范村建設(shè)就是特色工作。這兩項(xiàng)工作并不矛盾,而且要同時(shí)進(jìn)行。日常工作要保質(zhì)保量,特色工作要抓出亮點(diǎn)。日常工作干好了,也能創(chuàng)出特色。比如安全生產(chǎn),每周每月的報(bào)表,這是日常工作,但因?yàn)槲覀冏鰧?shí)做細(xì),排名前幾,這就成了特色工作;人社中心創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn),這是日常工作,但我們結(jié)合實(shí)際、擴(kuò)大范圍,這就成了特色。所以說,干好工作,還在創(chuàng)新上。不是非要破舊出新,而是要突出重點(diǎn)、創(chuàng)出特色。

三、加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè),凝聚形成合力

推進(jìn)工作,良好的工作作風(fēng)、機(jī)關(guān)作風(fēng)是保障。今年我們提出了“兩年活動(dòng)”,基層組織建設(shè)年、作風(fēng)效能提升年,半年來,XX、督查室、組織辦、辦公室抓的很緊,取得了可喜的成果,這也為各項(xiàng)工作的開展奠定了基層基礎(chǔ)。以前是景學(xué)書記抓,建春書記來了之后進(jìn)入狀態(tài)很快,抓的也很好。當(dāng)然,作風(fēng)建設(shè)不是一朝一夕的,而是永遠(yuǎn)在路上的,關(guān)鍵在堅(jiān)持。結(jié)合當(dāng)前的情況,強(qiáng)調(diào)三點(diǎn):

一是講團(tuán)結(jié),溝通協(xié)調(diào)。我們領(lǐng)導(dǎo)班子要搞好團(tuán)結(jié),30項(xiàng)重點(diǎn)工作,責(zé)任到人,但分工不分家。扶貧解困,要有美麗鄉(xiāng)村建設(shè),也要有支部“1+3”創(chuàng)收,還要有“一事一議”項(xiàng)目支持;安全生產(chǎn)也要各個(gè)部門協(xié)調(diào)配合;很多具體業(yè)務(wù),也要各辦事處的大力支持。

團(tuán)結(jié)是保障,要相互補(bǔ)臺(tái),別拆臺(tái)。全鎮(zhèn)上下一盤棋,一個(gè)聲音喊到底,一個(gè)目標(biāo)干到底。怎么溝通?怎么協(xié)調(diào)?要有包容之心。要首先認(rèn)清自己的不足,出現(xiàn)了問題先從自身找原因,別埋怨別人,就算是別人的問題,點(diǎn)出來、改了就好,別抓住不放,都是為了工作。各部門之間也別斤斤計(jì)較,“這項(xiàng)工作是你的,不是我的”,“這是部門的事,不是辦事處的事”“這個(gè)問題該誰誰誰回復(fù),不是我們的事”,這樣不就亂了嘛,到底誰干,到底誰去解決,推來推去,工作干不好,還影響了團(tuán)結(jié)。關(guān)鍵就在協(xié)調(diào)上,可能不是你的活,但只要跟你有關(guān),就有責(zé)任去辦理,可能涉及到多個(gè)部門,一塊商量,這就叫協(xié)調(diào),工作上哪有什么吃虧不吃虧啊。

二是做榜樣,以上率下。上行下效,村里作風(fēng)的好壞,很大程度受我們鎮(zhèn)機(jī)關(guān)作風(fēng)好壞的影響。開展“兩年活動(dòng)”,機(jī)關(guān)、村一起抓,就是要做到以上率下。只有機(jī)關(guān)作風(fēng)抓變了,團(tuán)結(jié)一致、奮發(fā)實(shí)干了,村里才有學(xué)習(xí)的榜樣,干事創(chuàng)業(yè)、服務(wù)群眾。今天參會(huì)的是我們?nèi)w機(jī)關(guān)干部,沒叫村里,關(guān)起門來說自家的話,我們個(gè)別干部的作風(fēng)、素質(zhì)甚至趕不上村干部,本來該以上率下,現(xiàn)在竟然反過來了。前段時(shí)間到辦事處去調(diào)研座談,很多村書記都很有想法,XXXXX搞得育苗基地,村里建了2座廣場(chǎng)了;

新街XX書記,從道路硬化,到自來水管道,再到凈水設(shè)備;甚至過去一直亂的郭中寨,新一屆班子也想著給村里干點(diǎn)事。都在想事、干事,這種工作作風(fēng),我們不少機(jī)關(guān)干部也跟不上。部門、辦事處自己就先亂了,下面的村還談什么團(tuán)結(jié)、談什么發(fā)展。有的抱怨這、抱怨那,人家這些村書記才拿多少工資。有的拈輕怕重、推諉扯皮,村里工作就好干了嘛。當(dāng)然,在這里絕對(duì)沒有批評(píng)大家的意思,只是要大家多向先進(jìn)學(xué)習(xí),對(duì)照先進(jìn)找差距,及時(shí)改正。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部、部門負(fù)責(zé)人,一定要帶好頭,管好自己人、帶好自己對(duì),給同志們樹立起榜樣,給村里黨員干部做榜樣。

三是抓制度,依法辦事。上個(gè)月,我們召開了解放思想大討論務(wù)虛會(huì),領(lǐng)導(dǎo)干部輪流提出意見建議、找出不足,我們各部門負(fù)責(zé)人都旁聽了。不少同志提出制度的完善來,講的非常好。確實(shí),作為快速發(fā)展中的鎮(zhèn),過去的很多制度已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)在的工作狀態(tài),及時(shí)新制定的,隨著發(fā)展和大形勢(shì)的轉(zhuǎn)變,也需要進(jìn)一步完善。制度是權(quán)力運(yùn)行的保障,也是督察檢查的抓手。慵懶散、等靠要的思想我們已經(jīng)徹底轉(zhuǎn)變過來了,下步的重點(diǎn)在提升境界、鼓舞士氣上。年底,我們會(huì)集中制定完善相關(guān)制度,包括考核、獎(jiǎng)懲、機(jī)關(guān)管理等,大家可以隨時(shí)提出意見,給分管領(lǐng)導(dǎo)提、給組織辦、辦公室提都行,也可以直接找我和X鎮(zhèn)長,但堅(jiān)決不能到處抱怨、到處說閑話。多些建議、少些牢騷,這才有利用我們的制度建設(shè)。

第3篇:半年工作總結(jié)講話范文

今天召開這次會(huì)議,主要任務(wù)是總結(jié)回顧上半年全區(qū)的交通工作,研究部署下半年的任務(wù),動(dòng)員交通戰(zhàn)線上的廣大干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想,振奮精神,理清思路,鼓足干勁,努力推動(dòng)我區(qū)交通事業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。剛才,局長全面總結(jié)了上半年的工作,并對(duì)下半年的工作進(jìn)行了具體部署,我完全同意,希望同志們認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。下面,根據(jù)區(qū)政府研究的意見,我講三個(gè)方面的問題。

一、認(rèn)清形勢(shì),搶抓機(jī)遇,進(jìn)一步增強(qiáng)做好交通工作的信心和決心

今年以來,全區(qū)各級(jí)各部門堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),牢牢抓住“解放思想創(chuàng)新業(yè),跨越發(fā)展建強(qiáng)區(qū)”這個(gè)主題,深入實(shí)施大項(xiàng)目、大投入、大招商戰(zhàn)略,經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)了又好又快發(fā)展,各項(xiàng)主要指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過半、任務(wù)過半”的目標(biāo)。同樣,交通事業(yè)在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體干部職工的共同努力,也呈現(xiàn)出超前快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì),為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了有力保障。主要表現(xiàn)在:交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成績顯著,投資XX萬元建設(shè)農(nóng)村公路XX公里、橋梁X座,順利開工建設(shè)了旅游公路,加強(qiáng)了農(nóng)村公路管護(hù)工作;交通辦公條件進(jìn)一步改善,開展了前站后所改造、運(yùn)政稽查綜合樓建設(shè),服務(wù)能力得到明顯提升;運(yùn)輸行業(yè)管理規(guī)范有序,對(duì)客車和?;奋囕v全部實(shí)行GPS衛(wèi)星定位監(jiān)管,加大聯(lián)合執(zhí)法力度,有效控制路面超限率;出租汽車升級(jí)改造進(jìn)展順利,投資XX余萬元更新了XXX輛出租汽車,提高了出租客運(yùn)服務(wù)檔次;同時(shí),安全生產(chǎn)、隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)費(fèi)征收等各項(xiàng)工作均取得了良好的成績,交通隊(duì)伍呈現(xiàn)風(fēng)氣正、人心齊、干勁足的大好局面。這些成績的取得,是區(qū)委、區(qū)政府高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,更是全區(qū)交通戰(zhàn)線上廣大干部職工開拓進(jìn)取、辛勤耕耘、奮力拼搏的結(jié)果。在此,我代表區(qū)政府,對(duì)交通局上半年取得的可喜成績表示熱烈的祝賀,向?yàn)榻煌üぷ髂瞰I(xiàn)、艱辛勞動(dòng)的全體交通干部職工表示親切的慰問和衷心的感謝!

在充分肯定成績的同時(shí),我們也要清醒地看到工作中還存在一些困難和問題,主要表現(xiàn)為:交通生產(chǎn)建設(shè)資金緊張的矛盾仍較為突出,影響了個(gè)別工程進(jìn)展;運(yùn)輸生產(chǎn)安全形勢(shì)還比較嚴(yán)峻,道路運(yùn)輸、水上交通安全存在一些薄弱環(huán)節(jié);受費(fèi)稅改革和車輛外掛現(xiàn)象影響,完成交通規(guī)費(fèi)征收任務(wù)面臨困難;隊(duì)伍建設(shè)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)等等。當(dāng)前我區(qū)的交通工作面臨良好的發(fā)展機(jī)遇,區(qū)委、區(qū)政府對(duì)交通工作高度重視,區(qū)委鞏書記、區(qū)政府張區(qū)長多次對(duì)交通工作提出了具體要求,作出了明確部署。因此,我們交通戰(zhàn)線的廣大干部職工要正確認(rèn)識(shí)工作中存在的困難和問題,充分增強(qiáng)加快交通事業(yè)發(fā)展的信心和決心,切實(shí)將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的總體工作部署上來,善于搶抓機(jī)遇,勇于破冰解難,加大工作力度,強(qiáng)化工作措施,全力做好新形勢(shì)下的各項(xiàng)交通工作。

二、明確思路,突出重點(diǎn),全面推進(jìn)我區(qū)交通現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)

XX年是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的重要一年,做好全年的交通工作,服務(wù)好全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)大局,意義重大。剛才步云局長對(duì)下半年工作作了周密細(xì)致的部署,我就不再重復(fù)。需要強(qiáng)調(diào)的是,現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入八月份,距離年關(guān)還有不到四個(gè)月的時(shí)間,想實(shí)現(xiàn)全年的交通工作目標(biāo),時(shí)間緊,任務(wù)重,難度大。對(duì)此,大家要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。在今后的工作中,要緊緊圍繞全年的任務(wù)目標(biāo),努力做到思路再明確,責(zé)任再落實(shí),干勁再加大,力爭圓滿完成年初既定的各項(xiàng)交通工作任務(wù)。

(一)突出重點(diǎn),加快交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是抓好旅游公路建設(shè)工作。旅游公路建設(shè)是今年我區(qū)重要的一項(xiàng)交通工程,事關(guān)我區(qū)旅游總體發(fā)展規(guī)劃大局,對(duì)做好這項(xiàng)工作要引起高度重視。要及時(shí)協(xié)調(diào)解決工程中出現(xiàn)的困難,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地建設(shè)好X.XX公里大華山旅游公路和X座配套中橋,確保X月底全面竣工通車。同時(shí),嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府的要求,認(rèn)真做好區(qū)鄉(xiāng)公路旅游標(biāo)志配套工作,為旅游產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)突破做好扎實(shí)的基礎(chǔ)性工作。二是加快破損路段維修工作。合理制訂農(nóng)村公路大中修計(jì)劃,并按程序申報(bào),積極籌集資金完成對(duì)XX牛路、大冊(cè)路、青石路等破損路段的維修,進(jìn)一步完善公路的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。三是扎實(shí)開展公路養(yǎng)護(hù)管理。狠抓區(qū)鄉(xiāng)道路養(yǎng)護(hù)管理,嚴(yán)格落實(shí)養(yǎng)護(hù)措施,及時(shí)修復(fù)路面病害,加強(qiáng)交通管制,確保維修期間道路安全暢通。繼續(xù)把農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理納入政府議事日程,繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)體制改革,探索養(yǎng)護(hù)資金籌集的新路子,努力做到機(jī)構(gòu)落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、人員落實(shí)、資金落實(shí)。

(二)創(chuàng)新思路,積極發(fā)展運(yùn)輸生產(chǎn)。以服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以改革創(chuàng)新的精神,進(jìn)一步完善和發(fā)展交通運(yùn)輸市場(chǎng),保障運(yùn)輸生產(chǎn)持續(xù)增長。加強(qiáng)宏觀調(diào)控和政策引導(dǎo),鼓勵(lì)支持運(yùn)輸企業(yè)通過聯(lián)合、兼并、股份制改造等形式,提高運(yùn)輸行業(yè)集約化和組織化程度,鼓勵(lì)支持運(yùn)輸企業(yè)和業(yè)戶加快運(yùn)力更新步伐,進(jìn)一步優(yōu)化運(yùn)力結(jié)構(gòu),提高運(yùn)輸能力。加快發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè),扶持發(fā)展一批現(xiàn)代物流信息平臺(tái),推進(jìn)電子商務(wù)、物流配送、連銷經(jīng)營等新型業(yè)態(tài)成長,既要大力開拓國際物流市場(chǎng),又要積極把現(xiàn)代物流方式引入農(nóng)村。加強(qiáng)客貨運(yùn)場(chǎng)站建設(shè),進(jìn)一步完善場(chǎng)站服務(wù)功能,服務(wù)領(lǐng)域,充分發(fā)揮集疏運(yùn)中心和客貨運(yùn)場(chǎng)站在資源、設(shè)施、信息、管理等方面的優(yōu)勢(shì),提高為運(yùn)輸生產(chǎn)服務(wù)的能力。加強(qiáng)路、站、車各方配合,提高運(yùn)輸效率。引導(dǎo)交通運(yùn)輸企業(yè)加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度,轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,提高經(jīng)營管理水平,增強(qiáng)運(yùn)輸能力。

(三)依法行政,加大交通監(jiān)督管理力度。一是加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。加大對(duì)執(zhí)法隊(duì)員的素質(zhì)教育,提高他們的執(zhí)法水平,真正做到嚴(yán)格執(zhí)法,秉公執(zhí)法,徹底解決好執(zhí)法不嚴(yán)、不到位的問題,防止隨意執(zhí)法、亂查亂罰現(xiàn)象,進(jìn)一步樹立執(zhí)法主體的地位和形象,維護(hù)交通管理的權(quán)威性。二是加強(qiáng)運(yùn)輸市場(chǎng)管理。以推進(jìn)XX-XX線省級(jí)文明線路創(chuàng)建工作為抓手,提高短途客運(yùn)運(yùn)營檔次和服務(wù)質(zhì)量。積極探索客運(yùn)出租汽車管理的新路子,保障乘客和經(jīng)營者的合法權(quán)益,實(shí)現(xiàn)該行業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。加大對(duì)客運(yùn)企業(yè)和危化品運(yùn)輸企業(yè)的監(jiān)管力度,確保運(yùn)輸安全。三是加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法。深入推行聯(lián)合執(zhí)法的形式,不斷鞏固聯(lián)合整治機(jī)制,加大路面執(zhí)法力度,保持路面執(zhí)法檢查的高壓態(tài)勢(shì),嚴(yán)防超限超載運(yùn)輸行為“反彈”。

(四)嚴(yán)格管理,開創(chuàng)交通規(guī)費(fèi)征收新局面。資金匱乏是制約我區(qū)交通建設(shè)事業(yè)發(fā)展的突出問題,征收交通規(guī)費(fèi)是解決這一問題的重要途徑,可以說,交通規(guī)費(fèi)是開展交通工作的生命線。因此,征稽部門要努力克服費(fèi)稅改革和車輛外掛的影響,采取有力措施,堅(jiān)定信心,排除干擾,依法運(yùn)作,既要向群眾做好規(guī)費(fèi)征繳政策的宣傳工作,又要嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定做好規(guī)費(fèi)征繳工作,堅(jiān)決打擊偷、逃、抗、欠費(fèi)等行為,維護(hù)收費(fèi)秩序,確保應(yīng)收盡收,為交通事業(yè)健康發(fā)展提供資金來源。要加強(qiáng)交通規(guī)費(fèi)征收工作的管理,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,按照收支兩條線的要求,杜絕挪用、截留交通規(guī)費(fèi)等違法違紀(jì)行為。盡快完成運(yùn)管稽查綜合樓建設(shè),做到設(shè)施配套,服務(wù)完善,使其真正成為高效、便民的服務(wù)窗口,廉潔、勤政的形象窗口。

(五)以人為本,加強(qiáng)交通安全工作。今年上半年交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作抓的很到位,效果很好,但不能滿足于已取得的成績,要警鐘長鳴,常抓不懈。要始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,從建章立制入手,抓源頭、抓隱患、抓制度、抓管理、抓落實(shí)。通過多種形式,深入開展宣傳教育活動(dòng),提高廣大干部職工和群眾的交通安全意識(shí),牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想。建立健全公共突發(fā)事件應(yīng)急管理預(yù)案,加快交通應(yīng)急平臺(tái)建設(shè),防范和減少事故損失。扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)制度措施,做到責(zé)任到崗、責(zé)任到人。搞好定期、不定期的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)排除。加強(qiáng)運(yùn)政稽查,嚴(yán)禁超員載客、超速行駛、帶病行駛等現(xiàn)象的發(fā)生。進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)輸從業(yè)人員的培訓(xùn),全面推行營業(yè)性駕駛員從業(yè)資格管理制度,提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(六)以活動(dòng)為載體,提升交通隊(duì)伍素質(zhì)。發(fā)展交通事業(yè),關(guān)鍵在人。在著力提高工作水平的同時(shí),要大力提高交通干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。緊密結(jié)合“解放思想大討論”活動(dòng)和“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),提高業(yè)務(wù)技能,造就一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別有素養(yǎng)的交通隊(duì)伍,大力弘揚(yáng)解放思想、實(shí)事求是的精神,與日俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新的精神,知難而進(jìn)、一往無前的精神,始終保持昂揚(yáng)向上的良好精神狀態(tài),更好地承擔(dān)起交通事業(yè)發(fā)展的重任。積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有人員的教育培訓(xùn),加大交通專業(yè)人才的引進(jìn)力度,積極培養(yǎng)中青年后備干部,全面提高交通隊(duì)伍人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,為交通事業(yè)大發(fā)展注入新的活力。以抓好交通隊(duì)伍、行風(fēng)建設(shè)工作為總抓手,努力加強(qiáng)決策目標(biāo)、執(zhí)行責(zé)任、考核監(jiān)督三個(gè)體系建設(shè),加大預(yù)防職務(wù)犯罪和反腐敗工作力度,樹立廉潔勤政務(wù)實(shí)高效的良好交通形象。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),抓好督促,有力保障交通工作順利開展

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。今年我區(qū)交通工作任務(wù)十分繁重,項(xiàng)目建設(shè)層次多,涉及面廣,工作要求高。交通部門要高度重視,精心組織,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),抓實(shí)工作責(zé)任,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。對(duì)于重點(diǎn)建設(shè)工程,交通部門做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自靠上抓,協(xié)調(diào)相關(guān)部門配合抓,技術(shù)人員蹲點(diǎn)抓的工作局面,確保各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處。會(huì)后,要對(duì)本局各科室、各單位的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化分解,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員,真正做到任務(wù)明確、分工具體、組織得力、責(zé)任靠實(shí)。

二要密切配合,整體推進(jìn)。為做好今年的交通工作,要在通盤考慮謀劃當(dāng)前工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步理清思路,突出重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧,整體推進(jìn),確保工作重心向重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目傾斜,向基層和基礎(chǔ)工作傾斜,向群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題傾斜,向督促檢查和狠抓落實(shí)傾斜,集中力量,限期突破,以重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作帶動(dòng)整體工作全面推進(jìn)。交通部門的各個(gè)單位要牢固樹立大局意識(shí),真正做到局部服從整體,思想統(tǒng)一,步調(diào)一致,加強(qiáng)協(xié)調(diào),搞好配合,形成多方聯(lián)動(dòng),互相支持的工作合力。

第4篇:半年工作總結(jié)講話范文

今天召開全縣農(nóng)村信用社半年工作會(huì)議,主要議題是:簡要總結(jié)上半年工作,認(rèn)真分析當(dāng)前工作中存在的問題及薄弱環(huán)節(jié),扎實(shí)搞好糾改工作,努力推進(jìn)全縣農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展進(jìn)程。下面,我分別談一些看法和想法:

一、充分肯定上半年工作成績。

今年以來,全縣農(nóng)村信用社認(rèn)真貫徹落實(shí)省聯(lián)社工作部署,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞提高效益、強(qiáng)化管理兩條主線,突出強(qiáng)化管理求效益、提高質(zhì)量防風(fēng)險(xiǎn)、信貸支農(nóng)促發(fā)展三個(gè)重點(diǎn),強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),確保了管理工作規(guī)范、有序、扎實(shí)開展,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)工作的質(zhì)量、規(guī)模、速度協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

1、業(yè)務(wù)工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。截止6月末,全縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款增加萬元,總額達(dá)到萬元,完成計(jì)劃任務(wù)的%;貸款凈投放萬元,總額達(dá)到萬元;四級(jí)分類口徑下不良貸款余額為萬元,較年初增加萬元,不良貸款占比為%。逆向調(diào)整不良貸款凈降萬元,完成計(jì)劃的%;五級(jí)分類口徑下不良貸款較年初減少萬元,不良貸款占比為%;實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入萬元,總支出萬元,收支軋抵實(shí)現(xiàn)賬面利潤萬元,考核利潤達(dá)到萬元,分別完成計(jì)劃任務(wù)的%和%。應(yīng)付利息備付率達(dá)到%,較年初增加個(gè)百分點(diǎn)。

2、貸款投放力度加大。在貸款投放上,聯(lián)社認(rèn)真落實(shí)國家宏觀調(diào)控政策,牢牢把握貸款投放的節(jié)奏、質(zhì)量和數(shù)量,積極鼓勵(lì)職工開展貸款營銷。同時(shí)淡化了貸款逐級(jí)審批咨詢制度,放寬了審批權(quán)限,簡化了貸款手續(xù),有效挖掘市場(chǎng)潛力,促進(jìn)貸款的發(fā)放工作。另一方面,加強(qiáng)跟蹤檢查,防止貸款“規(guī)模沖動(dòng)”、“盲目跟大”,做到了審慎經(jīng)營、理性擴(kuò)張。

3、信貸及風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)上線準(zhǔn)備工作基本到位。信貸及資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)上線工作開展以來,聯(lián)社高度重視,精心組織,周密安排,在及時(shí)完成客戶信息采集學(xué)習(xí)培訓(xùn)后,迅速推開客戶信息采集工作,并同步落實(shí)補(bǔ)錄環(huán)境的準(zhǔn)備和微機(jī)操作培訓(xùn)。在實(shí)施過程中,聯(lián)社狠抓工作質(zhì)量和進(jìn)度,每日通報(bào)補(bǔ)錄及采集進(jìn)度、落實(shí)專人同步跟進(jìn)監(jiān)測(cè)質(zhì)量。截止 6月27日,全縣農(nóng)村信用社筆業(yè)務(wù)和客戶信息的采集和補(bǔ)錄工作順利完成。目前,網(wǎng)絡(luò)布線正在加緊施工,可以如期實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)上線。

4、大戶不良貸款清收取得突破。經(jīng)過多方論證調(diào)查,5月份,聯(lián)社向縣法院申請(qǐng)貸款抵押資產(chǎn)保全,并依法提起訴訟,可望在下半年予以清收,徹底解決困擾營業(yè)部經(jīng)營的問題。

第5篇:半年工作總結(jié)講話范文

同志們:

*年上半年度工作會(huì)議已圓滿完成了各項(xiàng)議程,會(huì)議開得很好,開得很成功,開成了一個(gè)團(tuán)結(jié)的大會(huì),鼓勁的大會(huì),這次會(huì)議必將對(duì)我們?nèi)绾巫龊孟掳肽甑墓ぷ?,起到積極的指導(dǎo)作用。會(huì)議始終以貫徹“……”的年度工作會(huì)議精神為指導(dǎo),XXX的報(bào)告對(duì)上半年的工作用“….”八個(gè)字來概括,對(duì)下半年的工作,用“……”來指導(dǎo),是非常精辟的,也是非常貼切的。總結(jié)XXX的報(bào)告,我們體會(huì)到,由于受近兩年來過度擴(kuò)張、國家宏觀調(diào)控、資本運(yùn)作滯后對(duì)我們企業(yè)造成了內(nèi)外各種不利的影響,上半年公司各項(xiàng)工作開展極其艱難,然而,在董事局的領(lǐng)導(dǎo)下,依靠政府和社會(huì)各界的支持,充分發(fā)揮了全體員工的聰明才智,在各個(gè)工作崗位上取得了不平凡的業(yè)績,證明了我們整個(gè)管理層團(tuán)隊(duì)是經(jīng)得起各種考驗(yàn),體現(xiàn)了我們?nèi)w員工與企業(yè)風(fēng)雨同舟的強(qiáng)有力的凝聚力,在我們企業(yè)的發(fā)展史上,譜寫了動(dòng)人的篇章,將永載XX史冊(cè)。對(duì)于上半年度工作存在的問題,報(bào)告指出,雖然我們?nèi)〉昧溯^好的業(yè)績,但從企業(yè)穩(wěn)定健康的長遠(yuǎn)發(fā)展來看,在各種不同層面還存在著生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各個(gè)方面的問題,任重而道遠(yuǎn),任務(wù)十分艱巨。報(bào)告對(duì)如何做好下半年的工作,做出了明確的部署,要求各部、各企業(yè)必須抓好各項(xiàng)工作的重點(diǎn),力求各項(xiàng)工作有新突破。報(bào)告并對(duì)管理層提出了五點(diǎn)要求,我們一定要深刻理解,嚴(yán)格要求。報(bào)告求真務(wù)實(shí),思路清晰,內(nèi)涵豐富,措施具體,使大家進(jìn)一步統(tǒng)一了認(rèn)識(shí),理清了思路,增強(qiáng)了信心,是公司上下做好下半年各項(xiàng)工作的指導(dǎo)性文件。今天的會(huì)議,各企業(yè)主要管理層就如何貫徹XXX的報(bào)告精神,聯(lián)系本部、企業(yè)的實(shí)際,對(duì)做好下半年的工作作了積極的發(fā)言,進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,明確了任務(wù),落實(shí)了責(zé)任,都講得很好。會(huì)議對(duì)各部、各企業(yè)如何貫徹好、落實(shí)好、執(zhí)行好本次工作會(huì)議的精神,提出以下幾點(diǎn)要求:一、要把本次會(huì)議的精神貫徹好,精心安排,分層次,有重點(diǎn)地把會(huì)議精神盡快傳達(dá)到每個(gè)員工,進(jìn)一步統(tǒng)一思想。二、要把本次會(huì)議的精神落實(shí)好,要把各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù),進(jìn)行分解,落實(shí)到人。三、要把本次會(huì)議的精神執(zhí)行好,要求真務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地,扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作。同志們:下半年的工作任務(wù)已經(jīng)明確,股東會(huì)、董事局對(duì)在座各位寄予厚望,我們有理由相信,大家在在董事局的領(lǐng)導(dǎo)下,自覺接受監(jiān)事局的監(jiān)管,帶領(lǐng)全體員工,團(tuán)結(jié)一致,負(fù)重奮進(jìn),敢于承擔(dān)責(zé)任,忠誠于企業(yè),與時(shí)俱進(jìn),切實(shí)提高解決實(shí)際問題的能力,各自的工作崗位上,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

第6篇:半年工作總結(jié)講話范文

在董事長項(xiàng)松普先生作簡短開幕致辭后,總經(jīng)理劉立申做了系統(tǒng)而全面的上半年度工作總結(jié)在回顧了上半年度工作的成績之后,劉總話鋒一轉(zhuǎn),對(duì)工作中暴露出來的一些問題與不足進(jìn)行了深刻的總結(jié),明確指出公司一切問題的根本癥結(jié)就是制度不夠規(guī)范、執(zhí)行力不強(qiáng)。針對(duì)此,劉總宣布將在下半年度在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行全面的體制改革。體制改革的基本精神就是加強(qiáng)制度的規(guī)范化建設(shè)以及推行與此相適應(yīng)的績效考核體系,通過高薪高壓的方式來吸引優(yōu)秀人才加盟,淘汰落后消極員工,使公司機(jī)體煥然一新,高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

會(huì)議最后,董事長項(xiàng)松普先生即興發(fā)表了語重心長的講話。項(xiàng)總鼓勵(lì)全體員工要牢記并深刻體會(huì)“做口碑工程,鑄百年企業(yè)”的經(jīng)營宗旨,踏實(shí)做人,認(rèn)真做事,不斷學(xué)習(xí),提升自我,為以后的職業(yè)生涯打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。項(xiàng)總動(dòng)情的回顧了自己白手起家的創(chuàng)業(yè)歷程,并把自己獨(dú)特的人生感悟說與大家分享,反復(fù)勸勉大家無論做人做事,都要認(rèn)真,心懷感恩,讓與自己接觸的每一位客戶、每一位同事都能成為自我個(gè)人品牌的一道口碑,唯有如此,才能客戶越來越多,道路越走越寬。每每動(dòng)情處,全體員工都報(bào)以發(fā)自衷心的熱烈掌聲。

到會(huì)的全體員工67人,東亭旗艦店、光谷精品店、寶豐旗艦店、后湖精品店四大店面負(fù)責(zé)人與市場(chǎng)部經(jīng)理發(fā)言之后,工程部、材料部、工程部、質(zhì)檢部、財(cái)務(wù)部、行政部以及企劃部負(fù)責(zé)人都做了各自部門的工作總結(jié)與下半年度的工作總結(jié)。會(huì)議在嚴(yán)肅而熱烈的氣氛中結(jié)束,會(huì)后全體員工合影留念,并在田園鮮酒店進(jìn)行了工作聚餐。

第7篇:半年工作總結(jié)講話范文

一、工作態(tài)度積極認(rèn)真,工作方法積極主動(dòng),工作質(zhì)量快速高效

辦公室日常工作很雜,打掃日常衛(wèi)生、收發(fā)傳真、接聽電話、接待來訪客人或職工、帶人參觀、信件的登記和通知、打料單領(lǐng)酒、職能部門不定時(shí)發(fā)放的各種答題活動(dòng)、每周四安排機(jī)關(guān)人員學(xué)習(xí)、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作……但無論是日常的勤雜事務(wù)工作,還是協(xié)助辦公室其他員工,我都是熱心誠懇地處理工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié),從企業(yè)整體形象考慮,從辦公室自身窗口作用出發(fā),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作任務(wù)都能快速完成,從不計(jì)較個(gè)人得失,以一顆感恩的心對(duì)待每一位同事和每一項(xiàng)工作。這種平和的心態(tài)使我的工作質(zhì)量快速高效。

二、文字處理工作及時(shí)

我個(gè)人的主要工作就是寫材料,是一項(xiàng)腦力活動(dòng)密集的工作,回顧一年來,給x總的材料主要完成了元月份的述職述廉報(bào)告,2月份國資委的述職報(bào)告,4月份董事會(huì)的總經(jīng)理工作報(bào)告及三個(gè)季度的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)材料;平時(shí)完成了種種申報(bào)材料:“三五人才”、“政協(xié)委員推薦”、“科協(xié)”材料,“學(xué)習(xí)十七大精神感想”、“陜鼓參觀感”、“出國考察匯報(bào)材料”及講話發(fā)言稿;辦公室完成的材料有“半年方針目標(biāo)自查報(bào)告”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)自查報(bào)告”、“黨支部書記講堂課”、“陜鼓參觀感”、“出國考察感想”、“公司上半年工作總結(jié)”及年底的黨、政、工、團(tuán)、文明委、方針目標(biāo)、廉政建設(shè)等10份工作總結(jié)材料及通訊稿件、四篇團(tuán)員座談會(huì)上的發(fā)言材料。一年來,材料并不是很多,但涉及面廣,我都基本上按時(shí)快速完成了,盡管材料都完成了,但只有公司上半年的工作總結(jié)受到x總的肯定外,其它材料真的有點(diǎn)對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)。

一年來存在的問題:

第8篇:半年工作總結(jié)講話范文

通過學(xué)習(xí)集團(tuán)黨組書記、董事長張喜武2012年半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)講話和集團(tuán)黨組成員、總經(jīng)理張玉卓2012年半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)講話我了解到了集團(tuán)公司目前面臨的形勢(shì),2012年上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況。

董事長張喜武講話中就集團(tuán)公司目前面臨的形勢(shì)進(jìn)行了深刻分析,對(duì)優(yōu)化調(diào)整"十二五"規(guī)劃、創(chuàng)建世界一流企業(yè)進(jìn)行了系統(tǒng)闡述,并對(duì)如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、迎難而上提出了明確要求??偨?jīng)理張玉卓對(duì)集團(tuán)公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行簡要總結(jié),對(duì)下半年工作進(jìn)行安排部署。

總經(jīng)理張玉卓總結(jié)集團(tuán)公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行簡單總結(jié)要表示,2012年上半年,在集團(tuán)黨組、董事會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)下,集團(tuán)上下克服外部復(fù)雜環(huán)境影響,搶抓機(jī)遇、奮力開拓、做強(qiáng)做優(yōu),各項(xiàng)工作順利推進(jìn),生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步增長,企業(yè)發(fā)展質(zhì)量持續(xù)提升。并提出了下半年的工作總結(jié),下半年經(jīng)營管理工作的總體思路是:堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題,以價(jià)值創(chuàng)造為核心,以優(yōu)化提升發(fā)展質(zhì)量為主線,以一體化運(yùn)營為依托,以管理提升和"找抓促"活動(dòng)為抓手,以強(qiáng)化銷售工作為突出重點(diǎn),增產(chǎn)增收、安全高效、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、節(jié)支降耗,進(jìn)一步提升企業(yè)核心競爭力,圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)。

總經(jīng)理張玉卓要求集團(tuán)上下要統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,堅(jiān)決按照集團(tuán)黨組的要求,抱定實(shí)現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)不動(dòng)搖,一心一意謀發(fā)展,齊心協(xié)力度難關(guān)。全體干部員工要做好"過緊日子"的思想準(zhǔn)備,緊扣"增產(chǎn)增收、安全高效、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、節(jié)支降耗"十六字方針,開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作。

增產(chǎn)增收,就是要求各生產(chǎn)單位開足馬力,開展生產(chǎn)、外購、運(yùn)輸?shù)娜鏁?huì)戰(zhàn)。調(diào)動(dòng)一切資源提高產(chǎn)量、銷量,發(fā)揮一切能動(dòng)性,解決生產(chǎn)和銷售中的困難。在市場(chǎng)不旺的情況下,更要抓住生產(chǎn)運(yùn)營中的主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié),著力解決制約發(fā)展的重大問題,以"集團(tuán)利益最大化"為原則,自覺破除本位主義,增強(qiáng)執(zhí)行力,深入挖掘、持續(xù)完善,充分發(fā)揮一體化運(yùn)營優(yōu)勢(shì)。

安全高效,就是要站在為黨的十勝利召開營造和諧穩(wěn)定環(huán)境的高度,更加重視安全生產(chǎn),始終把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位,積極推進(jìn)三大本安體系建設(shè)。以優(yōu)化一體化組織為抓手,及時(shí)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,動(dòng)態(tài)調(diào)整銷售策略,提高運(yùn)營效率。

優(yōu)化結(jié)構(gòu),就是要優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推動(dòng)神華在更高水平、更高層次上發(fā)展,在加快發(fā)展規(guī)模和速度的同時(shí),更加注重發(fā)展質(zhì)量。在優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上要注重研究各種產(chǎn)品在神華產(chǎn)業(yè)鏈中的贏利水平,持續(xù)做大產(chǎn)業(yè)鏈高端業(yè)務(wù);在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上,要注重產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)和協(xié)同效應(yīng)的發(fā)揮。

節(jié)支降耗,就是要持續(xù)深入開展"找抓促"和"管理提升"活動(dòng),大力推行精細(xì)化管理,堅(jiān)持低成本戰(zhàn)略,在全力保障重點(diǎn)投資的前提下,壓縮無效、低效投資和費(fèi)用開支,特別要從嚴(yán)控制非生產(chǎn)性支出。

最后學(xué)習(xí)了神東電力公司董事長劉小奇在公司2012年半年工作會(huì)上的講話,通過學(xué)習(xí)董事長劉小奇的重要講話我對(duì)集團(tuán)公司電力公司面臨的形勢(shì)和創(chuàng)建世界一流企業(yè)的認(rèn)識(shí)更加深刻了。

當(dāng)前,公司發(fā)展正處于重要的轉(zhuǎn)折期,既面對(duì)著新的、更高要求的發(fā)展空間,也面臨著比歷史上任何一個(gè)時(shí)期都更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

我們的挑戰(zhàn)來自于宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和電力市場(chǎng)環(huán)境的新考驗(yàn)、集團(tuán)電力板塊的新變化、國資委管理提升活動(dòng)與集團(tuán)創(chuàng)建世界一流所帶來的新壓力和公司自身發(fā)展面臨的新要求。雖然挑戰(zhàn)嚴(yán)峻我們要努力創(chuàng)建世界一流企業(yè)。

第9篇:半年工作總結(jié)講話范文

一、工作態(tài)度積極認(rèn)真,工作方法積極主動(dòng),工作質(zhì)量快速高效

辦公室日常工作很雜,打掃日常衛(wèi)生、收發(fā)傳真、接聽電話、接待來訪客人或職工、帶人參觀、信件的登記和通知、打料單領(lǐng)酒、職能部門不定時(shí)發(fā)放的各種答題活動(dòng)、每周四安排機(jī)關(guān)人員學(xué)習(xí)、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作……但無論是日常的勤雜事務(wù)工作,還是協(xié)助辦公室其他員工,我都是熱心誠懇地處理工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié),從企業(yè)整體形象考慮,從辦公室自身窗口作用出發(fā),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作任務(wù)都能快速完成,從不計(jì)較個(gè)人得失,以一顆感恩的心對(duì)待每一位同事和每一項(xiàng)工作。這種平和的心態(tài)使我的工作質(zhì)量快速高效。

二、文字處理工作及時(shí)

我個(gè)人的主要工作就是寫材料,是一項(xiàng)腦力活動(dòng)密集的工作,回顧一年來,給x總的材料主要完成了元月份的述職述廉報(bào)告,2月份國資委的述職報(bào)告,4月份董事會(huì)的總經(jīng)理工作報(bào)告及三個(gè)季度的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)材料;平時(shí)完成了種種申報(bào)材料:“三五人才”、“政協(xié)委員推薦”、“科協(xié)”材料,“學(xué)習(xí)十七大精神感想”、“陜鼓參觀感”、“出國考察匯報(bào)材料”及講話發(fā)言稿;辦公室完成的材料有“半年方針目標(biāo)自查報(bào)告”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)自查報(bào)告”、“黨支部書記講堂課”、“陜鼓參觀感”、“出國考察感想”、“公司上半年工作總結(jié)”及年底的黨、政、工、團(tuán)、文明委、方針目標(biāo)、廉政建設(shè)等10份工作總結(jié)材料及通訊稿件、四篇團(tuán)員座談會(huì)上的發(fā)言材料。一年來,材料并不是很多,但涉及面廣,我都基本上按時(shí)快速完成了,盡管材料都完成了,但只有公司上半年的工作總結(jié)受到x總的肯定外,其它材料真的有點(diǎn)對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)。

一年來存在的問題:

1、文字材料內(nèi)容缺乏深度、寬度

作品必須有素材,有了素材必須有作者深刻的觀點(diǎn),文字材料堆砌了事實(shí),但沒有透視力,這一點(diǎn)主要是缺乏自我觀察力,沒有經(jīng)常性深入生產(chǎn)一線,對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)中的閃光點(diǎn)、亮點(diǎn)和存在的問題缺乏了解,多次大型活動(dòng)沒有機(jī)會(huì)參與,缺少了自己觀察的視角,寫出的材料有點(diǎn)閉門造車的感覺。這一點(diǎn)要和領(lǐng)導(dǎo)溝通,希望能給自己創(chuàng)造一些參與學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),盡快提高自己,正如x董批評(píng)的,你再不深入一線,就不是寫材料而是“做材料”,這點(diǎn)希望x主任能多考慮。

2、勤務(wù)事多,練筆時(shí)間相對(duì)少

辦公室一直是敞開門辦公,人來人往,協(xié)調(diào)處理的事務(wù)比較多,小x、小x外出活動(dòng)多,為了工作正常開展,我的所有材料只有每天晚上回家寫,這樣就一直留守辦公室,幫助小x、小x處理事務(wù),接聽電話、收發(fā)傳真,造成了勤務(wù)事多,練筆時(shí)間少的矛盾了,因?yàn)檗k公室沒有電腦,我的材料每一次都有不同的觀點(diǎn)、雷同少、創(chuàng)新多,但提高小。

3、知識(shí)面窄,自身素質(zhì)有待提高