項目消防工作計劃精選(九篇)
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第1篇：項目消防工作計劃范文
一、 提高意識、明確目標(biāo)
1. 健全和完善消防工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。
校長為學(xué)校消防安全第一責(zé)任人，明確消防安全管理部門和消防安全管理人，建立、健全、完善各項消防安全制度，嚴(yán)格落實消防安全責(zé)任制，細(xì)化各項具體工作，；實現(xiàn)消防工作長效化。
2. 加強(qiáng)消防宣傳工作，全面提高師生消防安全意識。
3. 進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校消防設(shè)施建設(shè)，保障消防安全經(jīng)費投入，
提升防火抗災(zāi)能力。
4. 切實做好學(xué)校消防設(shè)施安全隱患的排查和整改工作。
5. 積極開展消防安全培訓(xùn)、加強(qiáng)學(xué)校消防應(yīng)急演練，提高師
生快速反應(yīng)能力和自救自護(hù)能力。
二、 健全機(jī)構(gòu)、各司其職
為強(qiáng)化學(xué)校消防安全工作，本校成立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由校長擔(dān)任；副組長由分管學(xué)校安全工作的主任擔(dān)任；成員由學(xué)校各功能室負(fù)責(zé)人、各班主任組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急疏散組、安全保衛(wèi)組、消防滅火組。
三、 落實任務(wù)、加強(qiáng)防范
1. 布置學(xué)校消防安全工作任務(wù)，有校長與各功能室負(fù)責(zé)人簽訂
安全消防工作責(zé)任書，層層落實消防工作責(zé)任制。
2. 年內(nèi)召開2次消防工作會議，研究部署消防工作。
3. 以開展春季“防火宣傳周”、“3.29”消防安全宣傳日、“11.9”
消防宣傳日為契機(jī)，搞好消防安全宣傳活動，提高師生消防安全意識。
4. 聯(lián)系街道消防中隊開展“消防安全一課堂”活動，拓展消防
安全宣傳渠道，使學(xué)生進(jìn)一步認(rèn)識火災(zāi)的危害，了解消防器材、設(shè)施的使用方法，提高對火災(zāi)的防范意識和自救能力。
5. 年內(nèi)至少開展1——2次防火、滅火應(yīng)急演練活動，使學(xué)生了
解逃生自救常識和技能。
6. 開展一次火災(zāi)隱患專項整治活動。
7. 進(jìn)一步完善消防工作評估方案，若發(fā)生消防安全事故，協(xié)助
調(diào)查災(zāi)害原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，嚴(yán)肅追究有關(guān)人員責(zé)任。
四、 措施到位、齊抓共管
1. 提高認(rèn)識，切實加強(qiáng)消防安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，做好消防安全檢
查、督促工作，強(qiáng)化責(zé)任意識。
2. 各責(zé)任人要明確對消防安全工作的職責(zé)，建立落實消防安全
工作自我管理、自我檢查，自我整治機(jī)制。
3. 要進(jìn)行一次校內(nèi)消防安全工作檢查，對檢查不合格的項目要
求限期整改。
4. 加強(qiáng)消防安全宣傳教育工作。要廣泛利用課堂、校園廣播、
板報、櫥窗、手抄報、宣傳標(biāo)語、班會等形式，廣泛開展防火、滅火、安全疏散、自救逃生知識的宣傳，切實提供師生防火意識、防范能力。
5. 加強(qiáng)實驗室管理，對易燃易爆實驗用品要有專人負(fù)責(zé)，隨用
隨領(lǐng)。
6. 禁止教職工在辦公室、教室私接電線，禁止使用電爐燒水，
第2篇：項目消防工作計劃范文
我局針對學(xué)校人員密集、場所眾多的實際情況，充分認(rèn)識到消防安全工作在學(xué)校工作中的重要性，把消防工作擺在學(xué)校安全工作重中之重的位置。局黨組、領(lǐng)導(dǎo)班子會議定期研究消防安全工作，主要負(fù)責(zé)同志親自過問，分管負(fù)責(zé)同志具體部署，有關(guān)科室抓工作落實；組織機(jī)構(gòu)健全，人員經(jīng)費落實；把消防安全納入教育年度工作計劃，與全局工作同部署、同落實、同考核，獎懲兌現(xiàn)；及時傳達(dá)上級指示精神，保障工作落實到位。2003年，我局召開專題領(lǐng)導(dǎo)班子會議8次，適時對消防工作進(jìn)行安排，組織專項檢查4次，排查整改了一批消防隱患，有力地保障了學(xué)校師生的生命財產(chǎn)安全。
認(rèn)真貫徹“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”的指示精神，牢固樹立安全責(zé)任意識，切實加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)。按照上級關(guān)于責(zé)任制建設(shè)的要求，2003年我局建立了安全工作責(zé)任制，局長、分管局長、具辦科室均賦予相應(yīng)職責(zé)，明確了主管責(zé)任、主要責(zé)任和直接責(zé)任；每年年初，我局主要負(fù)責(zé)同志與各直屬學(xué)校簽訂責(zé)任書，按照《消防法》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》的要求，逐級落實消防安全責(zé)任制。
二、大力加強(qiáng)消防安全教育 三、加強(qiáng)消防設(shè)施建設(shè)
第3篇：項目消防工作計劃范文
2、開始著手制定員工手冊、規(guī)章制度、服務(wù)程序、崗位職責(zé)等。
3、編排各分部門工作計劃（根據(jù)實際必要情況;下進(jìn)行修正）。
4、確定培訓(xùn)計劃、人員、時間、地點。
5、對當(dāng)?shù)氐貐^(qū)餐飲進(jìn)行考察，確定經(jīng)營方式及菜系。
6、對酒店的特殊崗位人才列出需求表，并開始注意招聘專業(yè)崗位人才。
7、列出采購清單。
8、培訓(xùn)經(jīng)理到位。？
9、確定餐廳、包間等服務(wù)場所名稱。（中英文）
10、進(jìn)行市場調(diào)查、了解本地酒店員工工資待遇，制定開業(yè)前人員福利方案報批。
11、拿出各部門具體的培訓(xùn)計劃和方案及安排。
12、酒店管理層和美術(shù)兼策劃學(xué)習(xí)VI設(shè)計手冊。
13、招聘廚師長及爐灶大廚，并陸續(xù)開始試菜。
14、與員工簽定培訓(xùn)合同。
15、員工培訓(xùn)。
16、確定廚師長及大廚人選，并安排到崗日期。
17、確認(rèn)供應(yīng)商，進(jìn)行全面采購，并與供應(yīng)商簽定采購合同。
18、確定各餐廳特色菜單、團(tuán)隊餐價格，并制定成完整資料送銷售部。
19、酒店各部門管理人員熟悉掌握程序。
20、完成員工食堂廚房設(shè)備及物品采購工作。
21、舉辦一連串公關(guān)活動，以提高酒店對外知名度。
22、酒店消防安全，控制體系建立，收集安全通道，疏散路線圖。
23、確定家具物品安放位置。
24、編寫各種菜式、份量、構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)制作成本卡，送財務(wù)部成本控制組。
25、配合各部門培訓(xùn)進(jìn)度，安排計劃，確定各部門實地操作，培訓(xùn)日期及地點。
26、設(shè)計酒店運轉(zhuǎn)所必須的表格，交財務(wù)匯總印刷。
27、考察市場酒店情況;及周邊市場情況;，調(diào)查了解市場客源，了解主要競爭對手的銷售策略，銷售策略報批。
28、印刷所有對客表格。
29、驗收酒店電梯，進(jìn)行測試。
30、確認(rèn)各部各級員工制服款式。
31、制定酒店銷售預(yù)算，送總經(jīng)理審批。
32、辦理酒店開業(yè)所必須的各種營業(yè)執(zhí)照許可證等。
33、綜合布線情況;的跟蹤及測試。
34、審核申購合同價格，送總經(jīng)理審批。
35、確定酒店各級員工工資明細(xì)項目。
36、確定菜肴定價、宴會包桌價格及餐飲毛利，送總經(jīng)理審批。
37、與花卉供應(yīng)商聯(lián)系，確定酒店所需布置面積，并盡快簽定合同。
38、將菜肴拍成照片，制作菜譜。
39、成立消防委員會。
40、配合工程部、驗收酒店消防及保安系統(tǒng)，安排供應(yīng)商對安、消部員工進(jìn)行培訓(xùn)，并開始接受酒店保衛(wèi)消防工作。
41、后廚其他人員招聘工作陸續(xù)展開。
42、后廚人員到位，展開后廚培訓(xùn)。
43、安排各部門員工接受相關(guān)的特別培訓(xùn)。
44、制定購買物品接收入庫工作計劃。
45、配合電腦供應(yīng)商徹底完成電腦系統(tǒng)的安裝。
46、消防主機(jī)、濕式消防系統(tǒng)、煙感消防系統(tǒng)、消防聯(lián)動柜加壓風(fēng)機(jī)及排煙機(jī)等的測試。
47、考核驗收培訓(xùn)。
48、確定霓虹燈方案，并著手制作。
49、驗收廣播、閉路、背景音樂等系統(tǒng)進(jìn)行測試。
50、制定訂做、發(fā)放酒店制服計劃，并發(fā)放到位。
51、安排公安、消防等相關(guān)人員向酒店全體員工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)。
52、驗收酒店監(jiān)控系統(tǒng)，進(jìn)行測試。
53、衛(wèi)生大掃除陸續(xù)展開。
54、驗收供電系統(tǒng)，并進(jìn)行測試。
55、驗收酒店整套空調(diào)系統(tǒng)，進(jìn)行測試。
56、酒水、原材料陸續(xù)到位。
57、召開全體員工大會。
58、著手策劃開業(yè)慶典方案，確認(rèn)開業(yè)宴請人員。
59、各部門各崗位人員全面上崗，酒店進(jìn)入試營業(yè)狀態(tài)。
第4篇：項目消防工作計劃范文
述職報告消防工作。XX，我縣火災(zāi)形勢穩(wěn)定，全縣防火條件得到有效改善，為社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的消防安全環(huán)境，較好地完成了上級交給的各項工作任務(wù)。以下是我的述職報告，現(xiàn)將一年來的工作計劃匯報如下：
一、加強(qiáng)教育學(xué)習(xí)，確保綜合素質(zhì)得到提高。
消防工作是關(guān)系到社會安定，政治穩(wěn)定，國家、人民生命財產(chǎn)安全的重要工作，大隊干警綜合素質(zhì)的高低直接影響消防工作的質(zhì)量高低，本人從根本上轉(zhuǎn)變思想觀念，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，辦事服務(wù)質(zhì)量、工作效率得到有效提高，才能更好地為人民服務(wù)。在今年開展的社會主義法制理念教育，讀書季，反特權(quán)思想、樹良好警風(fēng)，立足新起點、促成新突破等活動中，我身先士卒，認(rèn)真做好筆記，及時對照個人思想和工作情況，認(rèn)真總結(jié)，反省不足，更加明確了作為人民公仆的責(zé)任和義務(wù)。同時，清醒地認(rèn)識到作為一名黨員干部的作用，堅定了工作的信心，為做好自己的工作建立了強(qiáng)有力的理論和精神后盾。通過堅持不懈的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，我的思想覺悟和綜合素質(zhì)均得到了有效提高，以往辦事拖拉、服務(wù)態(tài)度差等不良現(xiàn)象得到明顯改善。
二、夯基礎(chǔ)，強(qiáng)化執(zhí)勤崗位練兵。
消防隊員的技戰(zhàn)水平在圓滿完成滅火救援戰(zhàn)斗任務(wù)和消防安全保衛(wèi)工作中起著決定性作用，要確保隊伍在關(guān)鍵時刻拉得出、打得贏，日常的執(zhí)勤崗位練兵就一定要抓實、抓牢。今年，我針對大隊以往在執(zhí)勤崗位大練兵中存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)，將練兵活動不斷完善，引向深入，具體工作如下：
(一)加大宣傳教育力度，增強(qiáng)練兵緊迫感和自覺性。今年初，我組織召開動員大會，使全體官兵進(jìn)一步端正練兵態(tài)度，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，并從講政治和提高部隊?wèi)?zhàn)斗力的高度，充分認(rèn)識崗位練兵的重要性和必要性。在認(rèn)識和行動上保持一致，做到認(rèn)識到位，措施到位，行動上雷厲風(fēng)行。
(二)創(chuàng)新訓(xùn)練方法，保持高昂的訓(xùn)練熱情。在練兵過程中，我積極引導(dǎo)、發(fā)動官兵為大練兵獻(xiàn)計獻(xiàn)策，大力發(fā)揚軍事民主，根據(jù)不同訓(xùn)練階段、訓(xùn)練內(nèi)容，及時調(diào)整訓(xùn)練方案，在方法上不斷創(chuàng)新，科學(xué)施訓(xùn)，同時在日常訓(xùn)練中注重開展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動，各類項目通過進(jìn)行人與人比，班與班比，突出訓(xùn)練標(biāo)兵、訓(xùn)練能手、訓(xùn)練尖子的作用，幫助官兵端正訓(xùn)練態(tài)度，以極大的熱情投入訓(xùn)練，從而推動執(zhí)勤崗位練兵活動深入開展，進(jìn)一步提高個人素質(zhì)和各班協(xié)調(diào)配合能力。
(三)開展“扶貧幫困”，將“掉隊”官兵和新隊員引上路，帶入門。執(zhí)勤崗位練兵重在群眾性，沒有全體官兵的積極參與，群策群力，集思廣益，崗位大練兵就難成“大氣候”，也難“大效益”。因此，對“掉隊”的隊員和新隊員，我通過與他們交流談心，掌握了正確的思想動態(tài)，根據(jù)了解的情況，積極采取引上路，帶入門，幫到家，激發(fā)起他們崗位“大練兵”的興趣，不斷增強(qiáng)他們的信心，使他們揚鞭奮蹄，趕上隊伍，和隊友們一起并駕齊驅(qū)。
梅花香自苦寒來，寶劍鋒自磨礪出，辛勤的播種，終結(jié)碩果。通過長期不懈的努力，大隊防火、滅火作戰(zhàn)水平得到了較大的提高，干部業(yè)務(wù)能力也進(jìn)一步增強(qiáng)。在今年8月份樂山市消防支隊特勤業(yè)務(wù)大比武中，我大隊隊員余水同志取得了水上救援比武項目第一名的好成績。
三、統(tǒng)籌規(guī)劃，扎實開展消防監(jiān)督工作。
今年以來，防火監(jiān)督工作量比較大，加之大隊干警少，任務(wù)十分繁重，冬防、專項治理、節(jié)日消防保衛(wèi)、隱患排查整改等消防保衛(wèi)工作首尾相相連，貫穿始終。為切實抓好這些工作，確保社會安全與穩(wěn)定，我按照“真抓、早抓、主動抓”的指導(dǎo)思想，根據(jù)支隊的總體工作安排和部署，認(rèn)真對消防監(jiān)督工作進(jìn)行組織部署。對上級下發(fā)的文件和各級領(lǐng)導(dǎo)的工作批示，我堅持“不推辦、不拖延、不應(yīng)付、不打折扣”，周密布置，妥善安排，保證工作按步就班開展，取得預(yù)期效果。對一些重點工作和緊迫性的任務(wù)，堅持搶前抓早，系統(tǒng)安排。如公眾聚集場所消防安全專項治理和火災(zāi)隱患排查整改等消防安全工作，我們堅持一個階段一個階段地部署，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地落實，使各項工作都取得了令人滿意的成果。
在抓好工作部署的同時，我嚴(yán)格按照總隊、支隊確定的安全防火工作方針及工作重點，并結(jié)合實際，積極發(fā)揮職能作用，身體力行，切實抓好各項消防監(jiān)督工作。主要有以下幾個方面：
第5篇：項目消防工作計劃范文
關(guān)鍵詞：消防部隊 固定資產(chǎn)管理 問題對策
近年來，隨著地方各級黨委、政府日益重視消防工作，對消防部隊的經(jīng)費投入逐年增加，各級消防部隊的營房、車輛器材裝備、辦公設(shè)施設(shè)備等固定資產(chǎn)的數(shù)量、品種越來越多，規(guī)模越來越大，一方面為部隊官兵的工作、生活和執(zhí)勤備戰(zhàn)創(chuàng)造了良好的物質(zhì)環(huán)境，同時也為部隊固定資產(chǎn)管理帶來了一些問題。本文擬通過分析當(dāng)前消防部隊固定資產(chǎn)管理當(dāng)中存在的問題，提出科學(xué)合理、可操作的對策，以期對加強(qiáng)部隊固定資產(chǎn)管理工作有所啟發(fā)。
一、固定資產(chǎn)管理當(dāng)中存在的主要問題
（一）資產(chǎn)預(yù)算不夠科學(xué)合理
根據(jù)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合的工作要求，部隊各級在年初須將資產(chǎn)購置計劃納入年度預(yù)算，但是部分基層單位不重視此項工作，年初未對單位的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面的盤點，不能準(zhǔn)確掌握單位存量資產(chǎn)整體情況，以致編制的年度資產(chǎn)購置計劃不準(zhǔn)確，出現(xiàn)遺漏或重置，最終導(dǎo)致預(yù)算編報不夠科學(xué)合理。
（二）資產(chǎn)購置隨意性大
有的項目年初未納入預(yù)算，為單位臨時安排，有的項目雖然年初有預(yù)算，但實際支付的金額超出預(yù)算等等。上述情況在個別基層單位看來，只要財力足夠都不是問題，殊不知超計劃、超財力進(jìn)行資產(chǎn)購建極容易造成資產(chǎn)重置、浪費。
（三）資產(chǎn)管理當(dāng)中存在諸多薄弱環(huán)節(jié)
1、資產(chǎn)登記不及時
一些單位資產(chǎn)管理部門與后勤財務(wù)部門缺乏有效溝通，存在資產(chǎn)管理部門已登記，后勤財務(wù)部門未 登記，或者后勤財務(wù)部門已登記，資產(chǎn)管理部門未登記的現(xiàn)象。
2、資產(chǎn)調(diào)配比較混亂
有的單位不重視資產(chǎn)調(diào)配工作，認(rèn)為都是單位的資產(chǎn)，那個部門使用都一樣，在資產(chǎn)變換使用部門時，未及時出具有關(guān)調(diào)配手續(xù)，久而久之資產(chǎn)便不知去向，無法準(zhǔn)確定位。
3、資產(chǎn)使用監(jiān)管不到位
資產(chǎn)領(lǐng)用后，由于使用部門內(nèi)部缺乏有效的監(jiān)管機(jī)制，一旦資產(chǎn)出現(xiàn)損壞、遺失，經(jīng)常無法查找出原因，更有甚者連責(zé)任人都無法找到，以致單位在追究時，出現(xiàn)“糊涂賬”，最后為了不影響內(nèi)部團(tuán)結(jié)，只好不了了之，給國有財產(chǎn)造成了一定損失。
4、資產(chǎn)處置問題較多
一是資產(chǎn)處置年限沒有明文規(guī)定，從目前各級通用的處置年限來看，部分資產(chǎn)的處置年限與當(dāng)前產(chǎn)品的更新?lián)Q代速度脫節(jié)，存在一定滯后性。二是資產(chǎn)處置隨意性大。有的單位為更換新的資產(chǎn)，往往以損壞無維修使用價值為借口將未到處置年限，尚能正常使用的資產(chǎn)作了報廢處理。三是資產(chǎn)報廢存在“漏洞”。主要表現(xiàn)在資產(chǎn)報廢前未作市場價值評估，或者雖然作了評估，但是明顯與實際殘值存在差距，還有個別資產(chǎn)被認(rèn)定為零殘值，但實際通過拆解配件，仍具有一定回收使用價值，將之隨意丟棄，易造成國有資產(chǎn)浪費。
二、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的對策
（一）要做好資產(chǎn)預(yù)算工作
年初，要全面摸清單位存量資產(chǎn)，在此基礎(chǔ)上結(jié)合年度工作計劃、要點，要求相關(guān)業(yè)務(wù)部門上報年度資產(chǎn)購置計劃，并嚴(yán)格審核把關(guān)，對重復(fù)購置或?qū)嶋H意義不大的資產(chǎn)要果斷剔除。對年內(nèi)新增的資產(chǎn)購置計劃，要做好登記，并按要求集中調(diào)整預(yù)算。
（二）要嚴(yán)把資產(chǎn)“采購”關(guān)
要看年初是否納入預(yù)算，開支金額是否在預(yù)算范圍之內(nèi)，對未納入預(yù)算或超預(yù)算范圍開支的項目，要及時叫停，并立即向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報。對于因執(zhí)行專項任務(wù)執(zhí)需要新購資產(chǎn)的，一般由單位調(diào)劑解決，確需購置的，按規(guī)定權(quán)限報批。對于年內(nèi)確因工作任務(wù)變化，需要增加預(yù)算的采購項目，要責(zé)令業(yè)務(wù)部門重新上報資產(chǎn)購置計劃，按規(guī)定權(quán)限報批。
（三）要加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理
1、及時做好資產(chǎn)登記工作
資產(chǎn)購置到位過后，資產(chǎn)管理部門要做好登記，并及時出具手續(xù)通知財務(wù)付款。特殊情況下，財務(wù)先付款，資產(chǎn)后到位的，財務(wù)部門要與資產(chǎn)管理部門做好溝通，便于資產(chǎn)管理部門做好登記，確保帳帳、賬實相符。
2、加強(qiáng)資產(chǎn)調(diào)配管理
要嚴(yán)格資產(chǎn)調(diào)配管理工作，各部門因工作任務(wù)需要調(diào)配使用資產(chǎn)的，必須事先申請，并經(jīng)資產(chǎn)管理同意出具手續(xù)后，方可領(lǐng)用。資產(chǎn)管理部門要定期對單位資產(chǎn)進(jìn)行摸排，對未經(jīng)同意，擅自調(diào)配動用資產(chǎn)的，要及時叫停，并責(zé)令補(bǔ)齊手續(xù)。
3、強(qiáng)化資產(chǎn)監(jiān)管
資產(chǎn)管理部門要指導(dǎo)各部門加強(qiáng)對領(lǐng)用資產(chǎn)的管理，要求其定人、定位，對“問題”資產(chǎn)，要協(xié)同使用部門共同查明原因，對確因人為原因造成損壞、遺失的，要按照相關(guān)規(guī)定提出處理意見，以維護(hù)資產(chǎn)管理工作的嚴(yán)肅性。
第6篇：項目消防工作計劃范文
一、內(nèi)涵和總體目標(biāo)
區(qū)消防志愿者行動是指通過倡導(dǎo)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿精神，以注冊、自愿、有組織服務(wù)為主要形式，吸納所有熱愛消防公益事業(yè)的社會成員參加消防知識、技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，發(fā)揮消防志愿服務(wù)的專業(yè)優(yōu)勢，深入機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位以及社區(qū)、鎮(zhèn)（街道）、村（居）委開展以消防宣傳教育為主，預(yù)防和整改火災(zāi)隱患、消防安全救助為輔的系列公益行動。
區(qū)消防志愿者行動的總體目標(biāo)是，通過開展消防志愿服務(wù)活動，引導(dǎo)廣大社會成員關(guān)注消防安全，參與消防工作，增強(qiáng)全民消防安全素質(zhì)，改善社會消防安全環(huán)境，促進(jìn)社會平安、和諧，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。
二、組織形式
區(qū)消防志愿者行動執(zhí)行《中國注冊志愿者管理辦法》（中青發(fā)[]55號）的規(guī)定，建立如下組織：
（一）依托區(qū)青年局，成立區(qū)消防志愿服務(wù)大隊，大隊長由區(qū)青年局領(lǐng)導(dǎo)或當(dāng)?shù)赜幸欢ㄉ鐣绊憽嵝南拦媸聵I(yè)的人士擔(dān)任，副大隊長分別由區(qū)青年局和區(qū)公安消防支隊部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。服務(wù)大隊下設(shè)辦公室，由區(qū)公安消防支隊一名負(fù)責(zé)防火工作的領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)青年局一名分管志愿者工作的部門領(lǐng)導(dǎo)兼任辦公室負(fù)責(zé)人，具體負(fù)責(zé)全區(qū)各機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位以及社區(qū)、鎮(zhèn)（街道）、村（居）委等消防志愿服務(wù)隊的組建、人員招募、注冊頒證、大型活動組織實施和日常管理等工作。
經(jīng)區(qū)消防志愿服務(wù)大隊的委托，區(qū)公安消防支隊負(fù)責(zé)對消防志愿者進(jìn)行消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)和消防志愿服務(wù)活動的指導(dǎo)。
（二）各鎮(zhèn)、街道、莘莊工業(yè)區(qū)應(yīng)建立相應(yīng)消防志愿服務(wù)分隊，并接受當(dāng)?shù)叵乐驹刚呓M織的指導(dǎo)，接受區(qū)公安消防支隊組織的培訓(xùn)，定期組織消防志愿者參加消防知識“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭”等社會活動，開展消防宣傳教育、火災(zāi)預(yù)防和消防安全救助服務(wù)等工作。
（三）消防志愿者參加消防志愿服務(wù)活動具有自愿性、公益性、組織性三大特征。在組織消防志愿服務(wù)活動期間，有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)為消防志愿者提供必要的安全、衛(wèi)生等條件和保障。
三、建隊程序
（一）招募條件。本著“自愿參與、人人能為、人人可為”的原則，凡年滿14周歲以上（14歲至18歲只參加適合此年齡段的活動，并須有其監(jiān)護(hù)人同意），熱愛消防事業(yè)，具有奉獻(xiàn)精神，具備與所參加的志愿服務(wù)項目及活動相適應(yīng)的基本素質(zhì)，遵紀(jì)守法的社會成員，無論職業(yè)、學(xué)歷、民族、國籍、信仰，進(jìn)行專項注冊，都可以成為區(qū)消防志愿者，就近就便、力所能及地開展消防志愿服務(wù)。
（二）人員注冊與培訓(xùn)。按照“先建組織、后招募”，“先培訓(xùn)、后發(fā)證”的原則，根據(jù)上海市消防志愿者行動指導(dǎo)委員會和社會消防工作需求，定期或不定期通過廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)、戶外廣告等形式，公告招募消防志愿者相關(guān)事宜。
自愿成為中國消防志愿者的社會成員，由區(qū)消防志愿服務(wù)大隊按照《中國注冊志愿者管理辦法》相關(guān)規(guī)定進(jìn)行專項注冊，并適時組織參與中國志愿者網(wǎng)和中國消防在線網(wǎng)開通的消防志愿者網(wǎng)上培訓(xùn)、知識測試、注冊和人員信息管理系統(tǒng)。
區(qū)消防志愿服務(wù)大隊在消防志愿者申請注冊之日起一個月內(nèi)，可委托區(qū)公安消防支隊，按照統(tǒng)一的《中國消防志愿者培訓(xùn)大綱》對消防志愿者進(jìn)行消防業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，辦理注冊手續(xù)，頒發(fā)《中國消防志愿者證》。
（三）建隊。區(qū)消防志愿服務(wù)大隊?wèi)?yīng)結(jié)合志愿者的工作性質(zhì)、所在區(qū)域、性別、年齡、服務(wù)志向、服務(wù)時間、服務(wù)需求等情況，按20人左右為一隊編成消防志愿服務(wù)分隊，任命隊長一名，副隊長兩名，明確隊長、副隊長和隊員職責(zé)，向服務(wù)隊授旗（牌），向隊員發(fā)放服裝等，并幫助指導(dǎo)服務(wù)隊制定活動制度和服務(wù)計劃。
已經(jīng)建立的“青年消防志愿服務(wù)隊”、“明星消防志愿服務(wù)隊”、“媽媽防火團(tuán)”等各類消防志愿者組織，由區(qū)消防志愿服務(wù)大隊吸納、注冊（原名可以保留），進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)和管理。
（四）建隊目標(biāo)。自2年11月9日開始，在全區(qū)各機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位以及社區(qū)、鎮(zhèn)（街道）、村（居）委普遍開展消防志愿者招募、消防志愿服務(wù)隊組建、培訓(xùn)和表彰工作，建立健全消防志愿者組織體系并規(guī)范相關(guān)的管理、服務(wù)活動?；灸繕?biāo)為：三年內(nèi)，全區(qū)按照《中國注冊志愿者管理辦法》進(jìn)行專項注冊成為消防志愿者的人數(shù)不少于本地區(qū)常住適齡人口（14周歲以上，70周歲以下）數(shù)量的3%；建立數(shù)量充足、管理規(guī)范、作用顯著的消防志愿者隊伍，并結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H需求，開展有組織領(lǐng)導(dǎo)、有工作計劃、有培訓(xùn)方案、有考核辦法、有激勵措施的消防志愿服務(wù)活動。
四、服務(wù)內(nèi)容
區(qū)公安消防支隊指導(dǎo)消防志愿者由易及難，由淺及深，圍繞不同時期社會消防工作中心任務(wù)，以掌握“兩知三會”（知道所在場所或單位的火災(zāi)危險性、知道火災(zāi)預(yù)防基本常識，會報火警、會撲救初起火災(zāi)、會自救互救）知識為重點，主要開展以下服務(wù)：
（一）宣傳教育。做好日常消防安全知識和消防科技知識的宣傳普及；協(xié)助和參與重大消防法規(guī)和消防方針政策的宣傳貫徹活動；在消防站、教育館或重大消防活動期間為群眾提供消防咨詢和服務(wù)等。
（二）預(yù)防和整改火災(zāi)隱患。維護(hù)所在機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位以及社區(qū)、鎮(zhèn)（街道）、村（居）委的消防安全，積極參加本單位、本轄區(qū)組織的防火安全檢查和火災(zāi)隱患治理；協(xié)助公安消防部門糾正消防違法行為；為預(yù)防和治理火災(zāi)隱患出謀劃策等。
（三）消防安全救助。熟悉所在機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位以及社區(qū)、街道、村宅消防設(shè)施情況和當(dāng)?shù)蒯t(yī)療急救聯(lián)絡(luò)方式；在發(fā)生火災(zāi)時，能及時報警并熟練使用簡易器材滅火；熟悉逃生路線和方法，能協(xié)助組織群眾進(jìn)行安全疏散；掌握徒手心肺復(fù)蘇、創(chuàng)傷救護(hù)等初級急救技能，可對傷員進(jìn)行基本的救護(hù)。
每年11月9日的全國“消防日”、3月5日“中國青年志愿者服務(wù)日”、12月5日“國際志愿者日”，區(qū)消防志愿者服務(wù)大隊及下屬各服務(wù)分隊均應(yīng)積極開展消防志愿服務(wù)活動。
五、經(jīng)費保障
消防志愿者組織和消防志愿服務(wù)活動的經(jīng)費，由共青團(tuán)組織和區(qū)公安消防支隊共同籌集。主要包括下列來源：
（一）政府財政支持；
（二）社會捐贈；
（三）志愿服務(wù)對象的資助；
（四）其他合法收入。
志愿服務(wù)經(jīng)費應(yīng)當(dāng)專款專用，接受有關(guān)部門及消防志愿者監(jiān)督。
六、評選表彰
每年11月9日，區(qū)消防志愿服務(wù)大隊將對優(yōu)秀的消防志愿者和服務(wù)隊進(jìn)行表彰，并通過各類新聞媒體大力宣傳其奉獻(xiàn)精神和參與社會消防工作所取得的社會效益，并將特別優(yōu)秀人物及其事跡上報上海市消防志愿者行動指導(dǎo)委員會。
第7篇：項目消防工作計劃范文
抓基層打基礎(chǔ)是消防工作和部隊建設(shè)帶根本性、全局性、長遠(yuǎn)性的工作，是推進(jìn)消防事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的基本途徑。從基層建設(shè)的客觀規(guī)律看，抓基層打基礎(chǔ)是一項永恒課題，絕非一朝一夕之功。各級公安消防部隊黨委必須堅持用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實踐，推動工作，努力探索建立全面、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展的基層建設(shè)思路，不斷提高基層建設(shè)水平，始終確保消防工作和消防部隊建設(shè)始終在健康的軌道前進(jìn)。
一、針對基層建設(shè)長期性、復(fù)雜性、全面性的特點，必須堅決克服個別黨委機(jī)關(guān)在基層建設(shè)中重硬輕軟、急于求成、大包大攬等不良傾向，樹立全面發(fā)展、整體推進(jìn)、尊重基層等科學(xué)的抓建理念，始終確?；鶎咏ㄔO(shè)朝著健康方向發(fā)展。
把握發(fā)展內(nèi)涵。實際工作中，有些領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)在對待發(fā)展問題上還存在一些思想誤區(qū)。有的片面地把任期添置多少件裝備、翻新多少間營房當(dāng)作發(fā)展，有的把工作抓出特色、有幾個叫得響的“品牌”當(dāng)作發(fā)展，有的把完成正常任務(wù)、平平安安不出事當(dāng)作發(fā)展，等等。推進(jìn)基層建設(shè)科學(xué)發(fā)展，本質(zhì)內(nèi)涵是提高消防管理水平，提升防控火災(zāi)和搶險救援能力，這是衡量消防部隊科學(xué)發(fā)展的根本尺度。堅持長期打基礎(chǔ)、反復(fù)抓落實，著力打牢執(zhí)法執(zhí)勤能力根基，這才是發(fā)展；瞄著薄弱環(huán)節(jié)做工作，不斷突破影響消除火災(zāi)隱患的瓶頸，這才是發(fā)展；既重視抓建制單位，又重視抓小散遠(yuǎn)直單位，推進(jìn)部隊整體持續(xù)安全穩(wěn)定，這才是發(fā)展；在搞好硬件建設(shè)的同時，把貫徹以人為本、促進(jìn)官兵全面發(fā)展進(jìn)一步突出出來，抓住戰(zhàn)斗力生成的決定性因素，這才是科學(xué)發(fā)展的核心所在。
轉(zhuǎn)變指導(dǎo)理念。要相信基層特別是支隊級單位自建工作潛力，轉(zhuǎn)變過去一統(tǒng)到底的陳舊觀念，從大包大攬中解脫出來，給政策、給思路、給主意，充分激發(fā)支隊級單位在基層建設(shè)中的積極性和創(chuàng)造性。從下基層越勤越好、工作安排越多越好、抓得越具體越好等傳統(tǒng)思維定勢和習(xí)慣性做法中解脫出來，用科學(xué)的理念指導(dǎo)基層建設(shè)，樹立各級干好各級的事就是抓基層、為基層配好班子就是抓基層、規(guī)范工作秩序就是抓基層、還權(quán)基層就是抓基層、為基層減負(fù)解難就是抓基層、少干擾基層就是抓基層等觀念，切實以觀念的更新促進(jìn)指導(dǎo)工作效能的提高。
改進(jìn)抓建方式。堅持到位不越位，指導(dǎo)不包辦，處理好“多”與“少”的關(guān)系。工作安排既做“加法”，又做“減法”，有所為有所不為，給領(lǐng)導(dǎo)留出思考的時間，給機(jī)關(guān)留出調(diào)研的時間，給基層留出落實的時間，既統(tǒng)得住，把好會議、文電、工作組、檢查評比和大項活動的“閘門”，又放得開，讓各級充分行使應(yīng)有的自，給他們創(chuàng)造性開展工作的足夠空間。要處理好“急”與“緩”的關(guān)系，既強(qiáng)調(diào)緊張快干、高效運轉(zhuǎn)，又張弛有度、快慢相宜，把握好工作節(jié)奏。要處理好“直接”與“間接”的關(guān)系，既講求作風(fēng)深入、靠前指導(dǎo)，又強(qiáng)調(diào)盡好本職、按級負(fù)責(zé)，切實把層次領(lǐng)導(dǎo)與具體指導(dǎo)結(jié)合起來。
激發(fā)基層動力。基層官兵是推動基層建設(shè)科學(xué)發(fā)展的主體力量。只有把基層官兵的積極性創(chuàng)造性充分調(diào)動起來，才能保持基層建設(shè)的內(nèi)在活力。實踐證明，基層有覺悟、有能力干好自己份內(nèi)的事。應(yīng)正確處理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)幫抓與基層單位自建的關(guān)系，引導(dǎo)基層以主人翁的姿態(tài)，依靠自身搞建設(shè)謀發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)要幫助他們樹立自主建設(shè)、自主發(fā)展的思想，對基層職責(zé)范圍內(nèi)的事放手讓他們?nèi)ジ?，“逼”著他們出主意、想辦法，真正讓基層官兵當(dāng)好自己的家。要尊重下級或基層的自，調(diào)動各級抓基層建設(shè)的主動性和創(chuàng)造性，把功夫下在提高依靠自身力量解決自身問題的能力上。
二、針對基層建設(shè)動態(tài)化、往復(fù)化、循環(huán)化等特點，必須堅決克服個別單位“一陣風(fēng)”、“一頭熱”等傾向，固化切實管用的制度，完善切實可行的機(jī)制，堅持年年打基礎(chǔ)、反復(fù)抓落實，為基層建設(shè)提供堅強(qiáng)有力的制度保證，保障基層建設(shè)質(zhì)量動中提升。
要不斷建立完善按綱建隊機(jī)制。經(jīng)過多年的探索實踐，公安消防部隊基層建設(shè)的各項法規(guī)制度日益配套完善，特別是公安消防部隊基層大、中隊建設(shè)“兩個標(biāo)準(zhǔn)”的出臺，為基層單位自我運轉(zhuǎn)、自主建設(shè)提供了有力的制度保障?！皟蓚€標(biāo)準(zhǔn)”是基層建設(shè)規(guī)律的科學(xué)總結(jié)，更是指導(dǎo)基層各項工作的方法集成，應(yīng)注意引導(dǎo)基層把落實法規(guī)制度作為基本職責(zé)，把依據(jù)法規(guī)制度抓建設(shè)作為開展工作的基本方法，把提高依法運轉(zhuǎn)工作的能力作為實踐鍛煉的基本要求，做好每天、每周、每月必辦的事，使基層的各項工作圍著制度轉(zhuǎn)、照著法規(guī)辦，真正形成依靠法規(guī)制度有序發(fā)展的良好局面。要堅持整體全面推進(jìn)，實行分類指導(dǎo)，確保消防工作和部隊建設(shè)整體協(xié)調(diào)發(fā)展。各級黨委不能只關(guān)注典型單位、特色單位，一味地搞傾斜，導(dǎo)致好單位越來越好，弱單位越來越弱。要堅持“抓兩頭、帶中間”，大力培育典型的同時，把幫扶重心放在連續(xù)多年未跨入先進(jìn)的單位身上，列出工作計劃、制定具體舉措。各級領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識到，下大力氣、花苦功夫改變一個落后單位的面貌同樣是最大的成績。
要不斷完善層級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。基層建設(shè)涉及消防工作和部隊建設(shè)方方面面，是一項龐大、系統(tǒng)、全面、長期的工程，決非一朝一夕之功，必須堅持逐級落實的方法。機(jī)關(guān)辦了基層的事，基層就不知道自己該干什么事。如果黨委機(jī)關(guān)事無巨細(xì)，“一手包辦”，基層就會“一旁觀看”，就會給基層造成“你插手、我放手，你包攬、我偷懶，你統(tǒng)管、我不管”的局面。要處理好宏觀抓與具體抓、越級抓與逐級抓的關(guān)系，依據(jù)各自的層次和職責(zé)，堅持一級抓一級，各級干各級的事，讓各個環(huán)節(jié)都運轉(zhuǎn)起來，讓各個層次都發(fā)揮作用，讓各級的自我運轉(zhuǎn)功能都強(qiáng)大起來。要進(jìn)一步建立健全主體明確、層級清晰、具體量化的崗位責(zé)任制，將本單位、本部門的職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)分解落實到各個崗位，對每個崗位承擔(dān)的工作內(nèi)容、數(shù)量、質(zhì)量、程序、標(biāo)準(zhǔn)和時限、權(quán)限、責(zé)任等作出明確規(guī)定，做到職責(zé)分明，責(zé)任到人，任務(wù)清楚，標(biāo)準(zhǔn)明確，杜絕推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。
要不斷完善競爭激勵機(jī)制。競爭激勵機(jī)制是發(fā)掘官兵潛能，激發(fā)官兵責(zé)任感、創(chuàng)造力，調(diào)動官兵積極性、主動性，確保基層建設(shè)落到實處、取得實效的重要保證。要進(jìn)一步完善定期述職、量化考評、績效獎懲機(jī)制，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，增強(qiáng)干部隊伍壓力和活力。要建立健全公開、公正、公平的競爭機(jī)制，使能者上、平者讓、庸者下，以個人的政治素質(zhì)、人品、能力、業(yè)績、廉政為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考評，客觀、公正地評價單位和個人的工作實績。要深入開展基層建設(shè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動，定期對基層建設(shè)進(jìn)行全面考核驗收，并把考評結(jié)果與單位、個人評先評優(yōu)、晉職晉級和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，與領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整和干部任免、崗位交流等工作結(jié)合起來，嚴(yán)明獎懲，獎優(yōu)罰劣，以激發(fā)隊伍的內(nèi)在活力，形成人人奮發(fā)向上，個個爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，帶動基層建設(shè)持續(xù)、長久發(fā)展。
要不斷完善工作督導(dǎo)機(jī)制。干工作不僅要有決策、有執(zhí)行、有反饋，還要有監(jiān)督。如果只重視決策，只是一般性的號召，而沒有監(jiān)督，就難以取得成效，就難以確保正確的發(fā)展思路變成扎扎實實的行動。要防止和克服要求多、督查少的現(xiàn)象，糾正“走馬觀花”的漂浮作風(fēng)，多搞幾個“回頭看”，多殺幾個“回馬槍”，真正做到工作不落實到末端不放松，不看到成效不撤手。要切實改進(jìn)督導(dǎo)檢查形式，克服和糾正檢查督導(dǎo)看登記、瞧本子、查統(tǒng)計的傾向，切實做到了解情況到一線，解決問題到一線，蹲點督查到一線。要始終緊盯工作部署在終端落實的督導(dǎo)，只要各級領(lǐng)導(dǎo)切實擔(dān)負(fù)起責(zé)任，親自抓、具體抓，各部門齊抓共管，什么問題都好解決。要始終緊盯制約消防工作的體制、機(jī)制性約束、保障性困擾問題的督導(dǎo)，力求以重點、難點問題的突破產(chǎn)生牽一發(fā)而動全身的效果。
三、針對基層建設(shè)范圍廣、系統(tǒng)大、項目多等特點，必須堅決克服個別單位眉毛胡子一把抓、事無巨細(xì)等傾向，抓住主要矛盾，盯住主要環(huán)節(jié)，緊緊圍繞能夠深入推進(jìn)基層建設(shè)的關(guān)鍵問題、關(guān)鍵要素、關(guān)鍵節(jié)點，以重點工作的創(chuàng)新突破帶動全面建設(shè)。
要堅持不懈抓好基層班子建設(shè)。沒有一個堅強(qiáng)有力的班子，就不可能帶出一支過硬的隊伍；沒有一支過硬的隊伍，就不可能創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績。班子強(qiáng)、隊伍硬，消防事業(yè)才能興旺發(fā)達(dá)，消防工作的持續(xù)發(fā)展才有可靠的保證。要把抓好基層黨支部自建功能作為支隊級黨委機(jī)關(guān)的重要職責(zé)，采取以會代訓(xùn)、專題研討、難題會診、現(xiàn)場觀摩、蹲點幫帶等形式，幫助他們理思路、學(xué)招法、樹形象，不斷增強(qiáng)基層黨支部解決問題、化解矛盾、完成任務(wù)的能力，使之真正成為引領(lǐng)基層建設(shè)發(fā)展的戰(zhàn)斗堡壘。要幫帶基層干部，加大基層干部的培訓(xùn)力度，著力提高他們按綱謀劃、解決難題、具體落實的本領(lǐng)，努力培養(yǎng)按綱建隊的明白人、實干家和帶頭人。對優(yōu)秀年輕干部，要加強(qiáng)培養(yǎng)、大膽起用，不斷改善結(jié)構(gòu)、增添活力，使部隊建設(shè)后繼有人。
要堅持不懈抓好部隊思想建設(shè)。堅強(qiáng)有力的思想政治工作，是公安消防部隊的優(yōu)良傳統(tǒng)和特有優(yōu)勢。注重用崇高的理想信念、頑強(qiáng)的革命精神教育激勵部隊，使官兵自覺為黨和人民利益犧牲奉獻(xiàn)、英勇奮戰(zhàn)，始終是公安消防部隊基層建設(shè)的永恒課題。社會形勢愈是復(fù)雜、消防保衛(wèi)任務(wù)愈是繁重，思想政治工作愈需要加強(qiáng)和改進(jìn)?！吧€”作用所彰顯的強(qiáng)大威力已在遂行奧運安保任務(wù)中得到充分驗證。面對日益繁重的消防保衛(wèi)任務(wù)，必須把培育消防官兵核心價值觀作為保持部隊方向、培育戰(zhàn)斗作風(fēng)的基礎(chǔ)性工程，必須用“三句話”總要求和新時期公安消防精神武裝官兵頭腦，堅定理想信念，不斷增強(qiáng)宗旨使命意識、犧牲奉獻(xiàn)意識、顧全大局意識，錘煉特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐的作風(fēng)，始終保持官兵堅定的革命意志和旺盛的戰(zhàn)斗精神，始終保持部隊正確的政治方向。
要堅持不懈抓好部隊執(zhí)法執(zhí)勤能力。加強(qiáng)基層建設(shè)的最終目的，是有力促進(jìn)消防工作，不斷改進(jìn)消防管理水平，提高防控火災(zāi)能力，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造一個良好的消防安全環(huán)境，這才是基層建設(shè)的持久動力和生命力所在。在基層建設(shè)中，“硬件”建設(shè)是基礎(chǔ)，“軟件”建設(shè)是靈魂。真正使基層建設(shè)在實質(zhì)、內(nèi)涵上發(fā)生變化，就必須扎扎實實地抓好“軟件”建設(shè)。要以提高全體官兵的基本素質(zhì)和崗位職責(zé)能力為目標(biāo)，按照“干什么、練什么，缺什么、補(bǔ)什么”的基本要求，全面推動苦練基本功，促進(jìn)專業(yè)訓(xùn)練崗位化、基礎(chǔ)訓(xùn)練普及化、體能訓(xùn)練經(jīng)?；?、實戰(zhàn)演練基地化，以個性崗位素質(zhì)的提高帶動部隊整體戰(zhàn)斗力的提高，不斷提升公安消防部隊遂行消防保衛(wèi)任務(wù)的執(zhí)行力，切實在推動消防工作和消防部隊建設(shè)上有成效、有變化、有提高，最終實現(xiàn)火災(zāi)事故少、消防環(huán)境好、群眾高興、黨委政府滿意的要求。
第8篇：項目消防工作計劃范文
1.總則
1.1為驗證公司安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況和公司安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的符合情況。特制定本規(guī)定。
1.2適用于本公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理工作。
2.管理職責(zé)
2.1公司主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)績效評定工作；
2.2安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)報告安全標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況。負(fù)責(zé)績效評定工作的實施、落實、組織、協(xié)調(diào)。
2.3安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)績效評定計劃的擬定、收集并提供績效評定所需的資料，負(fù)責(zé)對績效評定的糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施進(jìn)行跟蹤和驗證。
2.4各相關(guān)部門負(fù)責(zé)提供績效評定所需資料。
2.5安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)實施糾正、預(yù)防措施。
3.管理內(nèi)容
3.1標(biāo)準(zhǔn)化績效評定頻次和周期
每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定，相鄰兩次績效評定的間隔時間不超過12個月。
3.2績效評定輸入
各部門按“安全生產(chǎn)績效評定輸入資料及分工表”提供績效評定資料。
3.3績效評定準(zhǔn)備
3.3.1上述部門應(yīng)將收集的信息提交安全生產(chǎn)部，安全生產(chǎn)部整理后交安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)審核，作為安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)在績效評定會上報告本公司安全管理制度執(zhí)行情況，安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、計劃完成情況及績效評定計劃的依據(jù)。
3.3.2在績效評定會議兩周前，安全生產(chǎn)部將績效評定計劃報公司主要負(fù)責(zé)人審批，并發(fā)至各相關(guān)部門。
3.4績效評定實施
3.4.1公司主要負(fù)責(zé)人主持績效評定會議。
3.4.2安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀與標(biāo)準(zhǔn)化的符合情況，安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況和上次評定會議提出的糾正、預(yù)防措施實施情況。
3.4.3各相關(guān)部門就績效評定內(nèi)容進(jìn)行匯報并提出改進(jìn)/變更或糾3.4.4施建議交會議討論。
3.5績效評定內(nèi)容
3.5.1組織機(jī)構(gòu)的適合性，包括人員和其他資源配置；
3.5.2公司內(nèi)各種規(guī)章制度的符合性、執(zhí)行的有效性；
3.5.3需要進(jìn)行改進(jìn)/變更的范圍；
3.5.4未完成的工作；
3.5.5上次評定結(jié)論的處理情況；
3.6績效評定輸出
3.6.1公司主要負(fù)責(zé)人對評定會議討論情況作出結(jié)論。就職業(yè)健康安全管理各項規(guī)章制度和安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的適宜性、充分性、有效性作出正式評價，分清和落實存在問題的規(guī)章制度，確定改進(jìn)/變更或糾正/預(yù)防措施。
3.6.2安全生產(chǎn)部根據(jù)績效評定會議記錄，編寫《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定報告》，經(jīng)安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)審核，公司主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，按文件發(fā)放形式發(fā)放至各部門。
3.7績效評定結(jié)果跟蹤、驗證
3.7.1安全生產(chǎn)部根據(jù)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定報告》上的要求，負(fù)責(zé)實施改進(jìn)/變更或糾正/預(yù)防措施。
3.7.2安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對改進(jìn)/變更或糾正/預(yù)防措施的實施情況跟蹤、檢查、驗證、記錄，并負(fù)責(zé)向安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)報告。
3.7.3所有與績效評定有關(guān)的記錄由安全生產(chǎn)部整理、歸檔保存。
3.8績效評定結(jié)果考核
3.8.1對取得成績的部門或個人及未按要求完成標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任部門或個人，嚴(yán)格按相關(guān)制度進(jìn)行考核。
3.8.2對未按糾正/預(yù)防措施要求，進(jìn)行整改的責(zé)任部門或個人加重處罰。
3.9相關(guān)記錄
3.9.1《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定計劃》
3.9.2《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定報告》
3.9.3《糾正/預(yù)防措施報告》
3.9.4《安全生產(chǎn)要素變更通知》
3.9.5《會議簽到表》
4.附則
4.1本制度由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。
4.2本制度至下發(fā)之日起執(zhí)行。
安全生產(chǎn)績效評定輸入資料及分工表
序號
部門
提供評審內(nèi)容
備注
1
安全生產(chǎn)部
目標(biāo)管理情況；事故指標(biāo)完成情況；危險點管理情況；反“三違”情況；法律、法規(guī)收集情況；規(guī)章制度執(zhí)行情況及與法規(guī)的符合性、與公司實際情況的適宜性；個人防護(hù)用品配備情況；安全隱患整改情況。安全生產(chǎn)工作計劃落實情況
2
安全生產(chǎn)部
消防工作總結(jié)、消防器材使用情況、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練情況、應(yīng)急知識掌握情況、重點場所消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)情況。
3
安全生產(chǎn)部
危房、耐火等級不足的廠房庫房；防汛工作情況
4
安全生產(chǎn)部
建設(shè)項目三同時執(zhí)行情況；相關(guān)方管理情況。
5
設(shè)備管理部
特種設(shè)備及其附件管理情況、年檢情況；新設(shè)備執(zhí)行“三同時”情況；防雷、電網(wǎng)接地檢測維護(hù)情況；移動電氣管理情況；其他設(shè)備設(shè)施安全管理情況。
6
人力資源部
重點人員人崗匹配情況；重點崗位遵章守紀(jì)情況；新職工人數(shù)、轉(zhuǎn)崗人員數(shù)、休假6個月以上人員情況、加班加點情況；
7
人力資源部
各類人員培訓(xùn)教育情況；取證情況
8
……
工藝變更執(zhí)行“三同時”情況；工藝符合安全規(guī)定情況；
9
人力資源部
新技術(shù)、新材料、新工藝執(zhí)行“三同時”情況、“四新”教育培訓(xùn)情況
10
安全生產(chǎn)部
安全生產(chǎn)文件落實情況；安全會議精神落實情況。
11
安全生產(chǎn)部
氣瓶安全狀況；化學(xué)危險品采購是否規(guī)范；存量控制情況；運輸過程是否執(zhí)行國家相關(guān)安全管理規(guī)定；庫房安全管理狀況；勞動防護(hù)用品采購是否規(guī)范；危險物品處理是否符合有關(guān)規(guī)定；
12
安全生產(chǎn)部
車況、安全行車情況。
13
安全生產(chǎn)部
安全技術(shù)措施計劃完成情況。追加計劃的實施情況
14
財務(wù)部
安全投入資金使用情況；資金保障情況。
15
安全生產(chǎn)部
規(guī)章制度執(zhí)行情況；操作規(guī)程執(zhí)行情況；班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況；部門安全檢查執(zhí)行情況；安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況。
16
安全生產(chǎn)部
“五同時”執(zhí)行情況
17
設(shè)備管理部
安全設(shè)施儀器儀表的檢測情況。
18
班組管理部門
班組安全達(dá)標(biāo)工作情況。
19
第9篇：項目消防工作計劃范文
一、工作目標(biāo)落實
在公司的帶領(lǐng)下，在部門全體員工的共同努力下，我們完成了全年工作目標(biāo)，實現(xiàn)了“四無”即：（1）無偷盜等可防性重大刑事案件；（2）無安全生產(chǎn)事故；（3）無火災(zāi)事故；（4）保潔衛(wèi)生無業(yè)主投訴。“四少”即：（1）門前自行車、電動車丟失少；（2）部門員工少；（3）員工違反公司制度規(guī)定少；（4）衛(wèi)生消殺及時“四害”少?！八暮谩奔矗海?）安全巡查工作好；（2）定期對部門員工開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)技能；（3）消防安全工作做的好；（4）大廈總體保潔衛(wèi)生工作做的好。
二、開展的主要工作和措施
我們?yōu)閷崿F(xiàn)上述各項工作目標(biāo)，開展了如下主要工作和措施：
（一）創(chuàng)平安單位成果
自“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動在全區(qū)開展以來，我們單位高度重視，認(rèn)真組織，積極創(chuàng)建。我們認(rèn)為通過“平安企業(yè)”創(chuàng)建，能夠加強(qiáng)單位內(nèi)部治安管理，完善安全責(zé)任體系，提升技防、物防設(shè)施建設(shè)水平，單位安全水平整體得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。
“平安企業(yè)”創(chuàng)建的過程也是我們學(xué)習(xí)的一次機(jī)會，根據(jù)“創(chuàng)安”工作的部署和要求，需要建立8本資料、54份各種臺帳和總結(jié)報告，以及為確保單位平安的各類基本資料。這些材料大部分我們都有，小部分需要建立。為此我們通過向其它單位學(xué)習(xí)取經(jīng)和自身工作的努力，通過一個月的時間，在硬件和軟件兩個方面，全部進(jìn)行歸納完善和整理，基本達(dá)到了“平安企業(yè)”創(chuàng)建基礎(chǔ)臺帳的完成工作。此項工作的完成我認(rèn)為最重要的是我們單位有一個良好的管理工作基礎(chǔ)和一個高效的管理體系。雖然“創(chuàng)安” 工作所需要的標(biāo)準(zhǔn)很高，如果從零做起可能需要一年的時間，我們在對照標(biāo)準(zhǔn)時，我認(rèn)為這些工作我們過去一直在做，并已取得很好的成效。所以能在一個月時間完成，歸功于我們良好的管理實力，所以通過“創(chuàng)安”工作對于我們是一次學(xué)習(xí)和檢驗日常工作的時機(jī)，在白下區(qū)公安分局及綜治辦、派出所等7家單位聯(lián)合組成的評議小組的驗收后，我單位一次通過“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)”，并于2011年10月份被白下區(qū)平安企業(yè)創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組授予了“平安企業(yè)”稱號。
（二）責(zé)任制落實
“誰主管，誰負(fù)責(zé)”層層落實責(zé)任制是我們管理大廈安全工作的一個重要方法。一直以來對駐廈各單位簽定責(zé)任書，宣傳大廈的治安安全，消防安全制度。提高了駐廈各單位職工的安全意識，明確了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任范圍。提高了大廈整體的安全氣氛。我們不僅和駐廈各單位簽定安全責(zé)任書，還將責(zé)任制的落實工作應(yīng)用到了來大廈進(jìn)行裝修施工的單位。因為裝修施工中存在很多安全隱患，確保大廈裝修期間施工的安全是一項重要的工作。
今年我們對進(jìn)入大廈施工的隊伍、重大施工項目實行進(jìn)場全員安全教育，確立現(xiàn)場安全管理責(zé)任人，簽定責(zé)任書落實施工裝修期間的安全。在對施工的安全管理上我們不停留在書面簽定責(zé)任書，每天對施工現(xiàn)場開展安全巡查，由保安部和工程部領(lǐng)導(dǎo)主抓。對現(xiàn)場出現(xiàn)的安全隱患做到及時發(fā)現(xiàn)及時整改，杜絕了重大安全生產(chǎn)事故和消防隱患的產(chǎn)生。今年全年簽定各類責(zé)任書25份。
（三）員工技能培訓(xùn)
在今年的工作計劃制定中，為了能夠提高員工的業(yè)務(wù)水平，安護(hù)、保潔兩個部門各自制定了員工業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容。安護(hù)班單月為培訓(xùn)月；保潔班雙月為技能培訓(xùn)月。全年計劃完成對班組成員進(jìn)行6次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和2次專項培訓(xùn)。從今年完成的情況看，保潔按計劃進(jìn)行了全年6次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。我認(rèn)為通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，在對大廈的物業(yè)管理工作中起到了更進(jìn)一步的作用。我們業(yè)務(wù)技能的提高，就是對業(yè)主服務(wù)水平的提高。因為在對大廈的物業(yè)管理中每年都會出現(xiàn)新情況，新問題，對于出現(xiàn)的這些問題和情況，我們首先要制定應(yīng)對管理的方法，并通過對員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)再落實到實際工作中去。保潔部也是一樣，張敏從每日衛(wèi)生檢查入手，不斷的發(fā)現(xiàn)出優(yōu)質(zhì)有效的方法。并通過自己總結(jié)和提煉，再通過月度培訓(xùn)教會大家掌握，今年衛(wèi)生保潔方面取得很好的成績。張敏負(fù)責(zé)的衛(wèi)生保潔工作通過對保潔工的各方面的教育培訓(xùn)，她自身也得到了很好的鍛煉。她負(fù)責(zé)管理的衛(wèi)生工作預(yù)見性強(qiáng)，各項工作能提早布置和早安排，能打提前量，在衛(wèi)生消殺方面針對不同季節(jié)的情況滅蚊蠅、滅老鼠，在“四害”沒有發(fā)展起來時就消滅了。
通過一年來的各項教育和培訓(xùn)工作，我們的員工掌握了不少新知識和技能。為公司員工整體素質(zhì)向上提高起到了一定的作用。
（四）消防安全管理工作完成情況
大廈的消防安全工作，是各項工作中重中之重，多年來我們形成了一整套的管理思路和管理方法。今年7月份，全國推廣“四個能力”建設(shè)和消防安全“防火墻”工程，白下消防大隊的領(lǐng)導(dǎo)專門組織各單位進(jìn)行學(xué)習(xí)和工作布置，下發(fā)一套工作臺帳。回來后我專門研究了相關(guān)的材料，對照了我們的工作。根據(jù)“四個能力”的要求，修改的突發(fā)火災(zāi)事件應(yīng)急預(yù)案，使“預(yù)案”符合規(guī)定要求。調(diào)整了每日消防安全巡查的項目和檢查標(biāo)準(zhǔn)。重新確定了大廈各樓層的志愿消防員名單，并于“119”消防月活動期間，開展了各項消防培訓(xùn)工作。在消防設(shè)施管理方面，通過每月定期檢查，對防火門、應(yīng)急照明、防排煙系統(tǒng)、滅火機(jī)、火災(zāi)報警器進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)，對查出的問題及時進(jìn)行了修復(fù)，確保了消防系統(tǒng)始終處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)。今年從10月21日開始至11月23日期間，我們開展了為期一個月的“119”消防活動月，整個活動分為消防知識宣傳教育；消防設(shè)施設(shè)備維護(hù)；突發(fā)火災(zāi)事故預(yù)案演練；消防安全隱患整改等5個階段進(jìn)行。其中最有特色的是我們開展的職工消防知識問卷考試和組織光大證券全體員工消防演習(xí)。最有成就的是11月5日南京市消防事務(wù)所對大廈全部消防系統(tǒng)進(jìn)行檢測一次通過。我們能取得這樣好的成績和效果和我們?nèi)粘ο拦ぷ鞯墓芾砗椭匾暦植婚_的。我們在2011年能被南京市公安消防局評為全市消防工作先進(jìn)單位，這是對我們工作成績的肯定，在2011年我們在取得先進(jìn)的基礎(chǔ)上又更進(jìn)了一步，我們將保持這個來這不易的稱號，并踏踏實實的把紡織大廈的消防安全工作落實好。始終牢記生命財產(chǎn)高于一切，消防安全放在首位這一宗旨，保證好大廈的消防安全。
（五）治安防范基礎(chǔ)工作完成情況
通過今年開展的“平安創(chuàng)建”工作，在治安防范工作方面，我們在應(yīng)對治安事件和發(fā)現(xiàn)不安定、不穩(wěn)定苗頭方面有了進(jìn)一步的經(jīng)驗，在平時的工作中我們非常注意，防盜和外來人員的管理工作，加強(qiáng)對保安員的培訓(xùn)和指導(dǎo)，并落實責(zé)任制考核。平時我們通過各項安全巡查工作，查隱患、找漏洞，落實責(zé)任制。來確保大廈的治安安全。今年全年我們開展安全巡查工作1825次。節(jié)假日安全大檢查7次。查出治安安全隱患7次，并及時得到有關(guān)單位有關(guān)人員的配合整改。從查出的各類隱患來看比過去有所下降，特別是不關(guān)辦公室門、下班不關(guān)用電器的現(xiàn)象在逐步減少。來大廈推銷人員進(jìn)一步得到控制，全年沒有發(fā)生偷盜等治安案件。這說明在我們的管理下，大廈員工的安全意識得到了加強(qiáng)。治安防范綜合治理工作起到了成效。
（六）節(jié)假日安全管理
節(jié)假日來臨在大家準(zhǔn)備好好放松的時候，也是安全工作容易出現(xiàn)問題的時刻，往往在節(jié)前各單位開始放假時，如果不進(jìn)行安全檢查和上門關(guān)照注意事項，大家臨走時容易忘記關(guān)閉電源、或者門窗、或者在辦公室內(nèi)留存大量現(xiàn)金。不及時檢查會有大量隱患出現(xiàn)。節(jié)前我們通過大量的檢查落實和保障安全的措施來確保節(jié)日的安全，在重大節(jié)日到來之際，我們還成立了由各單位辦公室負(fù)責(zé)人為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并指導(dǎo)他們按照要求在單位內(nèi)部開展安全教育和安全檢查工作。我們還針對部分單位提早放假這一特殊情況，分別到單位提前開展安全檢查，如今年我們分別參加了外貿(mào)公司各部門的節(jié)前安全巡查工作。在安全工作方面我們做到了特殊時期特殊管理。確保了大廈節(jié)假日的平安度過。在雙休日我們一直延續(xù)干部值班處理突發(fā)事件的傳統(tǒng)。并早安排早規(guī)劃。為此單位的干部付出了很大的努力。我們單位的安全工作所取得的成績和他們是分不開的，在大家眼里，確保大廈安全是頭等大事，是重中之重。在每個節(jié)假日來臨之際我們的總經(jīng)理都要親自帶隊檢查安全工作，為我們做出了很好的榜樣。
三、存在不足
