市政施工工序總結(jié)精選(九篇)
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第1篇：市政施工工序總結(jié)范文
一、組織工作情況：
自接到《省畜牧食品局關(guān)于印發(fā)〈飼料市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案〉的通知》（川畜食函[]98號(hào)）后，我局對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行了專題認(rèn)真研究，制定下發(fā)了《全市飼料市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》（自畜發(fā)[]19號(hào)），將專項(xiàng)整治工作納入了全市飼料管理的重點(diǎn)，成立了以分管局長為組長的市飼料市場(chǎng)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市局飼料飼草科，全面負(fù)責(zé)全市飼料市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作。結(jié)合各自工作重點(diǎn)，各區(qū)、縣也相應(yīng)制定了工作實(shí)施方案，成立了以分管局長任組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行廣泛的宣傳，明確提出飼料市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作的成敗直接關(guān)系到保護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益，保障畜產(chǎn)品安全和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，必須落到實(shí)處，堅(jiān)決克服厭戰(zhàn)和畏難情緒，防止走過場(chǎng)。
二、主要工作及成效：
（一）大力組織開展執(zhí)法檢查活動(dòng)
，全市各區(qū)縣在日常監(jiān)督檢查的同時(shí)，市局組織了兩次大規(guī)模的全市大檢查。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市共出動(dòng)飼料執(zhí)法人員1456人次，共檢查飼料市場(chǎng)161個(gè)，飼料生產(chǎn)企業(yè)46戶，規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)50戶，印發(fā)相關(guān)宣傳資料30200份。
（二）全面清查違禁藥物及飼料添加劑使用情況
在46戶飼料生產(chǎn)企業(yè)和50戶規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)的檢查、抽查過程中，我市沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)生產(chǎn)、使用飼料添加劑和藥物現(xiàn)象，飼料生產(chǎn)企業(yè)、規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)嚴(yán)格按照《飼料藥物添加劑使用規(guī)范》、《禁止在飼料和動(dòng)物飲用水中使用的藥物品種目錄》、《允許使用的飼料添加劑品種目錄》等規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)和使用。
（三）無證生產(chǎn)、經(jīng)營查處情況
經(jīng)過多年的法律法規(guī)宣傳教育和打假檢查教育，無證生產(chǎn)現(xiàn)象得到有效控制，全市無此現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)經(jīng)營、使用無安全衛(wèi)生合格證的動(dòng)物源性飼料現(xiàn)象進(jìn)行了堅(jiān)決查處。飼料經(jīng)營條件在往年的基礎(chǔ)上有了較大提高。
（四）假冒偽劣飼料查處情況
市場(chǎng)檢查查處偽劣飼料2750kg，貨值1.1萬元，已進(jìn)行了全部沒收銷毀；對(duì)免稅檢驗(yàn)和監(jiān)督檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的個(gè)別不合格現(xiàn)象進(jìn)行了認(rèn)真查處。
（五）大力打擊“舀舀藥”行為
經(jīng)過多次的市場(chǎng)整頓，市場(chǎng)打假震懾，無生產(chǎn)條件、無標(biāo)準(zhǔn)自行配制、銷售含飼料添加劑的混合物現(xiàn)象在我市基本杜絕。
（六）嚴(yán)查“瘦肉精”等違禁藥品
我局按照《省畜牧食品局關(guān)于開展以嚴(yán)查“瘦肉精”等違禁藥品為重點(diǎn)的飼料專項(xiàng)整治秋季行動(dòng)的通知》（川畜食發(fā)[]111號(hào)）精神，結(jié)合自身工作實(shí)際于十月份開始在全市啟動(dòng)以嚴(yán)查“瘦肉精”等違禁藥品為重點(diǎn)的飼料專項(xiàng)整治秋季行動(dòng)。整個(gè)行動(dòng)全市抽查50個(gè)規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)，對(duì)其中100頭育肥豬進(jìn)行了豬尿液“瘦肉精”快速檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果無一例陽性反應(yīng)，“瘦肉精”檢出率為0。
（七）禽蛋產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管
根據(jù)《省畜牧食品局轉(zhuǎn)發(fā)〈農(nóng)業(yè)部關(guān)于加強(qiáng)禽蛋產(chǎn)品安全監(jiān)管工作的緊急通知〉的通知》（川畜食函[]392號(hào)）精神，我市于11月23-26日對(duì)家禽養(yǎng)殖場(chǎng)、戶及禽蛋市場(chǎng)、禽料生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了大規(guī)模專項(xiàng)檢查。據(jù)統(tǒng)計(jì)全市共檢查養(yǎng)殖場(chǎng)、戶340個(gè)，禽蛋經(jīng)銷商18戶，禽料生產(chǎn)企業(yè)2戶，均未發(fā)現(xiàn)使用“蘇丹紅”現(xiàn)象。
三、存在的主要問題：
（一）因部分企業(yè)更換包裝不及時(shí)，致使市場(chǎng)上過期生產(chǎn)許可證包裝還有存在。
第2篇：市政施工工序總結(jié)范文
20__年以集中開展“三項(xiàng)整治”為主線，繼續(xù)深入開展整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的各項(xiàng)工作，不斷拓展監(jiān)管領(lǐng)域，加強(qiáng)行政執(zhí)法力度，創(chuàng)新監(jiān)管新理念，努力提高行政執(zhí)法監(jiān)管水平，積極推進(jìn)以人為本的“和諧監(jiān)管”，營造構(gòu)建和諧社會(huì)的良好環(huán)境。
（一）狠抓落實(shí)企業(yè)年檢和個(gè)體工商戶貼花驗(yàn)照工作，著力促進(jìn)市場(chǎng)主體健康發(fā)展。
企業(yè)年檢和個(gè)體工商戶驗(yàn)照貼花既是對(duì)市場(chǎng)主體準(zhǔn)入的后續(xù)監(jiān)管，也是登記管理的重要環(huán)節(jié)。我局通過多種形式，采取一些行之有效的方法措施，不斷為完善“經(jīng)濟(jì)戶口”檔案提供了真實(shí)資料，也有力地杜絕了弄虛作假、蒙混過關(guān)的現(xiàn)象，從而提高了年檢驗(yàn)照質(zhì)量。今年全縣應(yīng)檢企業(yè)402戶，實(shí)檢企業(yè)391戶，年檢率97。通過年檢，核定A級(jí)企業(yè)385戶，B級(jí)企業(yè)6戶。全縣應(yīng)驗(yàn)照貼花個(gè)體工商戶3450戶，驗(yàn)照貼花率96。圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。在年檢貼花驗(yàn)照期間，清理有前置許可證的企業(yè)230戶、個(gè)體工商戶1247戶，責(zé)令無有效前置許可證件的企業(yè)辦理注銷登記5戶，依法收繳無有效前置許可證件的個(gè)體工商戶營業(yè)執(zhí)照2戶，責(zé)令無有效前置許可證件的企業(yè)變更經(jīng)營范圍的3戶，責(zé)令無有前置許可證件的個(gè)體工商戶變更經(jīng)營范圍的7戶。查處企業(yè)違法違章行為19起，罰沒款金額4.6萬元。
（二）堅(jiān)決取締無照經(jīng)營違法行為，扎實(shí)開展亮照經(jīng)營專項(xiàng)檢查。
維護(hù)正常的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，取締打擊無照經(jīng)營尤為重要。今年我局做到了組織到位，細(xì)化目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)攸h委、政府及部門聯(lián)系，嚴(yán)格執(zhí)法，敢于碰硬，對(duì)無照經(jīng)營堅(jiān)決予以取締。今年在專項(xiàng)整治期間，共檢查企業(yè)286戶、個(gè)體工商戶2766戶，其中：證照齊全的企業(yè)282戶、個(gè)體工商戶2741戶；證照不全的企業(yè)4戶、個(gè)體工商戶25戶；限期補(bǔ)改的企業(yè)2戶、個(gè)體工商戶13戶；限期變更的企業(yè)1戶；限期注銷的企業(yè)1戶、個(gè)體工商戶2戶；查處無照經(jīng)營戶（個(gè)體）10戶，限期補(bǔ)辦營業(yè)執(zhí)照的9戶，取締1戶，罰沒款金額0.45萬元；未亮照經(jīng)營的企業(yè)3戶、個(gè)體工商戶12戶，全部進(jìn)行了處罰，罰沒款金額1600元。
（三）強(qiáng)化農(nóng)資市場(chǎng)整頓，切實(shí)履行職責(zé)，保護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益。
為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)的監(jiān)管，真正將“紅盾打假護(hù)農(nóng)”行動(dòng)落到實(shí)處，組織全局干部認(rèn)真學(xué)習(xí)中央“1號(hào)文件”精神，把打擊制售假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品的違法行為，作為紅盾護(hù)農(nóng)支農(nóng)的具體體現(xiàn)。先后5次組織對(duì)流通領(lǐng)域農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查，對(duì)全縣7戶經(jīng)營規(guī)模較大的農(nóng)資經(jīng)營戶推行了商品質(zhì)量關(guān)口前移，查處了一批“坑農(nóng)”、“害農(nóng)”的違法案件，進(jìn)一步規(guī)范了全縣農(nóng)資市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。全年共出動(dòng)執(zhí)法人員122人（次），出動(dòng)車輛43臺(tái)（次），檢查農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)18戶、個(gè)體工商戶88戶，查獲化肥、農(nóng)藥、種子違法案件6起，收繳罰沒款3萬余元。
（四）“三項(xiàng)整治”工作長抓不懈。
全面落實(shí)“三項(xiàng)整治”工作和“三次集中整治”工作，全年共開展以“三項(xiàng)整治”工作為重點(diǎn)的各類市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作16次，其中組織食品安全及節(jié)日食品安全專項(xiàng)整治6次，組織開展虛假違法廣告專項(xiàng)整治工作3次，省局“三項(xiàng)整治”督查組在對(duì)我局“三項(xiàng)整治”工作檢查時(shí)，給予的充分肯定；開展了鹽業(yè)市場(chǎng)專項(xiàng)檢查，規(guī)范了__*鹽業(yè)市場(chǎng)秩序；對(duì)流通領(lǐng)域的成品油進(jìn)行了質(zhì)量監(jiān)管，進(jìn)行了兩次質(zhì)量抽檢；加強(qiáng)了蠶繭市場(chǎng)管理，進(jìn)一步規(guī)范了蠶種、蠶繭市場(chǎng)秩序；對(duì)全縣鐵路沿線廢舊收購站進(jìn)行了全面清查，規(guī)范了廢舊收購市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)秩序；對(duì)全縣轄區(qū)煤礦、礦產(chǎn)業(yè)、旅游景點(diǎn)、危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查，消除了安全隱患；規(guī)范了保險(xiǎn)市場(chǎng)經(jīng)營秩序，對(duì)新進(jìn)駐我縣的5家保險(xiǎn)企業(yè)進(jìn)行行為規(guī)范；成功的舉辦了__縣20__年“三月三”商品貿(mào)易交流大會(huì)；在我縣創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生文明城市工作中，積極履行職責(zé)，加大市場(chǎng)監(jiān)管力度，城區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)一步得到完善。
（五）以打擊傳銷和變相傳銷為重點(diǎn)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
針對(duì)我縣傳銷和變相傳銷活動(dòng)一度有所抬頭的實(shí)際，我們一是組織對(duì)賓館、飯店管理人員召開聯(lián)席會(huì)，學(xué)習(xí)傳銷和變相傳銷的表現(xiàn)形式，講解危害后果，形成群防群治的社會(huì)環(huán)境。二是加大輿論宣傳，利用廣播、電視、報(bào)紙等傳播媒介，宣傳《直銷管理?xiàng)l例》和《禁止傳銷條例》，廣泛地向社會(huì)宣傳傳銷和變相傳銷對(duì)社會(huì)帶來的危害，增強(qiáng)群眾的自我防范能力；張貼宣傳標(biāo)語60余幅，在媒介報(bào)道4篇。三是與 公安機(jī)關(guān)密切配合，加大轄區(qū)傳銷窩點(diǎn)的排查整治力度，驅(qū)散變相傳銷窩點(diǎn)1個(gè)，幫教傳銷人員20余名，有力地維護(hù)了社會(huì)秩序的穩(wěn)定。
（六）行政執(zhí)法進(jìn)一步得到加強(qiáng)，辦案質(zhì)量有了明顯提高。
認(rèn)真落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督檢查，切實(shí)規(guī)范執(zhí)法行為。為維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，充分發(fā)揮工商行政管理職能，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制，堅(jiān)持監(jiān)管職能到位，行政執(zhí)法到位。全年共查處各類違法違章案件116件，其中立案查處67件，簡易程序處罰49件，罰沒總金額23.70萬元。同時(shí)加大了工商行政管理法律法規(guī)的宣傳，不斷提高企業(yè)和個(gè)體工商戶的守法經(jīng)營意識(shí)，向社會(huì)發(fā)放各類法規(guī)宣傳資料320__余份，培訓(xùn)企業(yè)管理人員和個(gè)體工商戶120余人。強(qiáng)化案件核審和錯(cuò)案責(zé)任追究制度，確保行政處罰案件正確、合法。全年案件合格率達(dá)98，優(yōu)良率達(dá)51。案件核審率達(dá)100。所有的處罰案件，無一例訴訟。
（七）整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作做到長抓不懈。
整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作不斷深入，局黨組高度重視，縣局與各所簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，做到有安排、有檢查、有考核。不斷的完善各類監(jiān)管機(jī)制，把日常巡查作為重要考核內(nèi)容，規(guī)范執(zhí)法行為，實(shí)行預(yù)警制，擴(kuò)大12315申訴舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)，把投訴站(點(diǎn))設(shè)在農(nóng)村的村組上，實(shí)行群眾舉報(bào)制，為建立長效監(jiān)管工作打下了基礎(chǔ)。加大行政執(zhí)法力度和案件的查處工作，不斷規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營行為。
第3篇：市政施工工序總結(jié)范文
關(guān)鍵詞：市政工程，施工項(xiàng)目 ， 質(zhì)量控制
Abstract: this paper，combining with the municipal engineering project management experience, municipal projects, from the importance of the quality control and quality control of municipal project content and municipal the quality control method three factors, summarizes municipal engineering construction project management of some experience.
Keywords: municipal engineering, construction projects, quality control
中圖分類號(hào)：TU99文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
市政項(xiàng)目質(zhì)量控制的重要性
市政工程質(zhì)量事關(guān)政府形象和城市的市容市貌，與市民生活息息相關(guān)。近幾年來，各地都在大力開展市政工程建設(shè)，市政工程有許多不同于其他工程的特點(diǎn)，這是由于市政工程范圍內(nèi)有各種管線和地下設(shè)施需同時(shí)施工，城市生活的需求不允許工期過長，各種城市公用設(shè)施、交通設(shè)施與道路建設(shè)同步建設(shè)，加大了工程的復(fù)雜性。這就迫切要求我們必須重視和加強(qiáng)市政工程現(xiàn)場(chǎng)施工中的工程質(zhì)量管理，提高市政工程的施工質(zhì)量。
市政項(xiàng)目質(zhì)量控制的內(nèi)容
市政工程質(zhì)量的形成是一個(gè)復(fù)雜的過程，但可以依據(jù)“TQC”中人、機(jī)、料、法、環(huán)五大要素管理的理論和對(duì)施工全過程進(jìn)行一般性的分析，明確項(xiàng)目質(zhì)量控制的內(nèi)容。、工作質(zhì)量的控制。在項(xiàng)目質(zhì)量控制中，人、機(jī)、料、法、環(huán)這五大要素，人是決定的因素。管理、施工及操作人員自身素質(zhì)的高低對(duì)工程質(zhì)量起決定性的作用。人員素質(zhì)高低對(duì)丁程質(zhì)量影響的表現(xiàn)形式就是工作質(zhì)量，因此對(duì)工作質(zhì)量必須進(jìn)行嚴(yán)格管理，崗位教育和技術(shù)交底是保證工作質(zhì)量的前提。 、工程所用原材物料的質(zhì)量控制。工程所用原材物料是形成工程實(shí)體的原料，也是工程質(zhì)量形成的基本要素。保證原材物料按質(zhì)、按量供應(yīng)和使用是項(xiàng)目質(zhì)量控制的重要內(nèi)容。對(duì)原材物料的質(zhì)量控制應(yīng)采用“三把關(guān)，四檢驗(yàn)”的制度。、施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制。施工機(jī)械設(shè)備一般不直接用于工程實(shí)體，因此對(duì)工程質(zhì)量不產(chǎn)生直接影響，但不能忽視它的間接影響、施工工序的質(zhì)量控制。質(zhì)量控制最基本的內(nèi)容是工序質(zhì)量的控制，工序質(zhì)量控制的目的就是要發(fā)現(xiàn)偏差和分析影響工序質(zhì)量的制約因素，并消除制約因素，使工序質(zhì)量控制在一定范圍內(nèi)，以確保每道工序的質(zhì)量。、產(chǎn)成品保護(hù)養(yǎng)護(hù)的質(zhì)量控制。施工周期長和多工種交叉作業(yè)的存在，決定丁市政丁程施工產(chǎn)成品保護(hù)的重要性。
市政項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法
隨著我國改革開放的深化，國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長，基建投資項(xiàng)目的不斷增加，使得市政施工企業(yè)也隨之大量發(fā)展。但由于對(duì)施工質(zhì)量未能進(jìn)行有效地控制，重大工程質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生，并出現(xiàn)了一批粗制濫造的“豆腐渣”工程，給國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)造成重大的損失和危害，也給社會(huì)帶來消極影響。工程質(zhì)量問題已成為實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和發(fā)展國民經(jīng)濟(jì)等重大決策成敗的關(guān)鍵。導(dǎo)致工程質(zhì)量問題的原因很多，在施工過程中，各個(gè)環(huán)節(jié)都存在著影響質(zhì)量的因素，如施工時(shí)材料的質(zhì)量差異、施工工藝的改變、天氣環(huán)境的變化、施工設(shè)備的磨損等，都會(huì)產(chǎn)生質(zhì)量變異，造成質(zhì)量事故。項(xiàng)目質(zhì)量控制要求在時(shí)間和空間上是一種連續(xù)的，全面的管理。控制應(yīng)對(duì)被控對(duì)象的所有要素和投入產(chǎn)生的全過程進(jìn)行全面的管理。因此，項(xiàng)目質(zhì)量控制不能“單打一”、就事談事，必須從分析項(xiàng)目對(duì)象的基本特點(diǎn)著手，找出影響工程質(zhì)量的規(guī)律性的東西和其主要矛盾，進(jìn)行全面的管理。事前質(zhì)量控制：確定工程質(zhì)量控制流程中影響質(zhì)量因素。重點(diǎn)是做好開工前的準(zhǔn)備工作，組織對(duì)影響工程質(zhì)量的各因素和相關(guān)方面進(jìn)行事先分析和預(yù)控，找到主要的因素和方面，將這些控制重點(diǎn)貫穿于工程的始終。事中質(zhì)量控制：抓好質(zhì)量檢驗(yàn)，落實(shí)檢驗(yàn)方法。對(duì)施工整個(gè)過程和各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制，是市政項(xiàng)目質(zhì)量控制的主要階段。重點(diǎn)應(yīng)做好工序質(zhì)量控制，工序間的交接應(yīng)有檢驗(yàn)，隱蔽工程應(yīng)及時(shí)驗(yàn)收。在施工階段質(zhì)量控制過程中，針對(duì)關(guān)鍵工序和主要因素設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，并定期進(jìn)行檢查紀(jì)錄，針對(duì)某些關(guān)鍵的施工工序進(jìn)行重點(diǎn)控制，階段性工作完成后應(yīng)進(jìn)行檢查，大型項(xiàng)目還應(yīng)組織階段驗(yàn)收，從各時(shí)段、各工序、各環(huán)節(jié)的重點(diǎn)控制做起，最終保證工程全過程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)隱蔽工程組織驗(yàn)收，質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)和部頒標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織驗(yàn)收。事后質(zhì)量控制：施工項(xiàng)目完工后，應(yīng)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行整理，相關(guān)文檔應(yīng)齊全。
4、結(jié)論
質(zhì)量是建筑工程的生命，沒有質(zhì)量就沒有一切。市政工程質(zhì)量的形成是一個(gè)有序的系統(tǒng)過程，它涉及到建設(shè)單位、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計(jì)單位和施工單位。高質(zhì)量的工程產(chǎn)品是上述各方協(xié)同工作的結(jié)果。因此，作為項(xiàng)目管理者，只要開拓創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在項(xiàng)目的實(shí)踐中不斷摸索，就能創(chuàng)造出一條施工項(xiàng)目管理的成功之路。
參考文獻(xiàn)：
第4篇：市政施工工序總結(jié)范文
一、市政工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本內(nèi)容
市政工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成是一個(gè)復(fù)雜的過程，但可以依據(jù)“TQC”中人、機(jī)、料、法、環(huán)五大要素管理的理論和對(duì)施工全過程進(jìn)行一般性的分析，明確項(xiàng)目質(zhì)量控制的內(nèi)容。
市政工程項(xiàng)目中工作質(zhì)量的控制。在項(xiàng)目質(zhì)量控制中，人、機(jī)、料、法、環(huán)這五大要素，人是決定的因素。管理、施工及操作人員自身素質(zhì)的高低對(duì)工程質(zhì)量起決定性的作用。人員素質(zhì)高低對(duì)丁程質(zhì)量影響的表現(xiàn)形式就是工作質(zhì)量，因此對(duì)工作質(zhì)量必須進(jìn)行嚴(yán)格管理。崗位教育和技術(shù)交底是保證工作質(zhì)量的前提，因此要通過崗位教育和技術(shù)交底樹立全員的質(zhì)量意識(shí)，這樣才能在質(zhì)量上形成你追我趕的自覺行動(dòng)，才能形成人人關(guān)心質(zhì)量，個(gè)個(gè)重視質(zhì)量的風(fēng)氣，同時(shí)要實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制，這樣才能提高工作質(zhì)量，以達(dá)到保證工程質(zhì)量的目的。
市政工程項(xiàng)目中工程所用原材物料的質(zhì)量控制。工程所用原材物料是形成工程實(shí)體的原料，也是工程質(zhì)量形成的基本要素。保證原材物料按質(zhì)、按量供應(yīng)和使用是項(xiàng)目質(zhì)量控制的重要內(nèi)容。對(duì)原材物料的質(zhì)量控制應(yīng)采用“三把關(guān)，四檢驗(yàn)”的制度，即材料供應(yīng)人員把關(guān)，技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)人員把關(guān)，操作使用人員把關(guān)；檢規(guī)格，檢驗(yàn)品種，檢驗(yàn)質(zhì)量，檢驗(yàn)數(shù)量。
市政工程項(xiàng)目中施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制。施工機(jī)械設(shè)備一般不直接用于工程實(shí)體，因此對(duì)工程質(zhì)量不產(chǎn)生直接影響，但不能忽視它的間接影響。所以在工程方案的確定中，選用先進(jìn)的、可靠的、適用的、符合技術(shù)要求的設(shè)備，對(duì)保證和提高工程質(zhì)量有舉足輕重的作用。特別對(duì)帶有計(jì)量的設(shè)備，要定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，使其達(dá)到額定的性能，以滿足工程質(zhì)量的要求。
市政工程項(xiàng)目中施工工序的質(zhì)量控制。質(zhì)量控制最基本的內(nèi)容是工序質(zhì)量的控制，工序質(zhì)量控制的目的就是要發(fā)現(xiàn)偏差和分析影響工序質(zhì)量的制約因素，并消除制約因素，使工序質(zhì)量控制在一定范圍內(nèi)，以確保每道工序的質(zhì)量。工序質(zhì)量具有不穩(wěn)定性和不確定性的特點(diǎn)，不穩(wěn)定性是因人工操作所致，而不確定性是指市政工程施工不象工業(yè)產(chǎn)品的工序那樣可以事先確定。市政工程施工工程量大，共同操作的人員之多及交叉施工的存在，使市政施工的工序具有連續(xù)的相互搭接的特征，控制好工序質(zhì)量，就要做到對(duì)每道工序，每個(gè)工作全面實(shí)施監(jiān)督操作、檢驗(yàn)把關(guān)、預(yù)防和檢測(cè)檢驗(yàn)相結(jié)合的管理控制方法。
二、市政工程項(xiàng)目管理的質(zhì)量控制重點(diǎn)。
項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是安全、投資、進(jìn)度、質(zhì)量等方面的控制，而工程質(zhì)量控制更是市政工程管理中的難點(diǎn)。
由于市政工程的特殊性，在工程建設(shè)中存在著這樣一個(gè)不合理而又普遍的現(xiàn)象：施工單位在投標(biāo)時(shí)壓低報(bào)價(jià)中標(biāo)，施工過程中偷工減料；項(xiàng)目管理單位（為便于理解，下文表述為“業(yè)主方”）與監(jiān)理單位嚴(yán)厲監(jiān)督卻不發(fā)返工與停工通知書，在竣工時(shí)為了盡快交付使用甚至不得不幫助施工單位編造假的合格數(shù)據(jù)。很顯然，大面的返工不僅影響到工程形象，而且會(huì)影響到工期，在施工單位遭受損失的同時(shí)，項(xiàng)目管理單位及工程負(fù)責(zé)人都要受到處罰；相比起來，工程質(zhì)量方面的問題，往往在一年或幾年以后才顯現(xiàn)，相關(guān)人員受處罰的可能性要小很多。
為了避免上述“怪”現(xiàn)象，筆者在工程實(shí)踐中認(rèn)真總結(jié)，歸納出以下一些管理措施：
⑴對(duì)于市政建設(shè)項(xiàng)目較多的情況，可對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的材料采用甲供或指定分包
項(xiàng)目招投標(biāo)中，常有一些沒有實(shí)力的小施工隊(duì)伍通過低價(jià)中標(biāo)，將技術(shù)要求高工序則低價(jià)分包給專業(yè)隊(duì)伍施工。小型施工單位始終以經(jīng)濟(jì)利益最大化為導(dǎo)向，所選擇的分包單位信譽(yù)低下，產(chǎn)品質(zhì)量很難得到保證。業(yè)主可以酌情選擇指定分包。仍然以道路工程為例，道路質(zhì)量控制中主要有以下幾個(gè)重要工序：1、溝槽回填及高路堤的回填；2、路面基層；3、路面。而整個(gè)道路工程中，質(zhì)量難以控制、施工單位最容易通過偷工減料謀取暴利的工序有：1、路面基層；2、路面。由此可見，路面基層與路面兩個(gè)工序是質(zhì)量控制的重點(diǎn)。在路面基層與路面兩個(gè)工序上，業(yè)主方可以將多條道路進(jìn)行捆綁對(duì)外招標(biāo)，為道路項(xiàng)目選定分包商。進(jìn)行指定分包的優(yōu)點(diǎn)在于：關(guān)鍵工序分包后，潛在的偷工減料預(yù)期大大降低，小施工隊(duì)伍惡意低價(jià)中標(biāo)擾亂建筑市場(chǎng)的情況少了；業(yè)主通過更嚴(yán)格細(xì)致的招標(biāo)條件可引進(jìn)施工水平高的專業(yè)隊(duì)伍，大大降低了施工過程控制中的質(zhì)量管理難度。除了路面基層與路面外，側(cè)石、檢查井蓋座等材料亦可進(jìn)行甲供。通過甲供，不僅能對(duì)材料的外觀、各項(xiàng)指標(biāo)有更精細(xì)的控制，而且也能保證各條道路外觀的整齊劃一。
⑵業(yè)主深入一線控制質(zhì)量，盡可能避免資料造假
在目前的市政建設(shè)市場(chǎng)環(huán)境下，項(xiàng)目的監(jiān)理單位在質(zhì)量控制中發(fā)揮的作用十分有限。相比起來，業(yè)主由于直面政府方面的壓力，在質(zhì)量控制方面要更加敬業(yè)。業(yè)主應(yīng)常駐施工現(xiàn)場(chǎng)，在關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站，監(jiān)督工程質(zhì)量?？稍谕凉ぴ囼?yàn)中應(yīng)全程跟蹤，以試驗(yàn)數(shù)據(jù)作為質(zhì)量控制依據(jù)。
⑶借助政府方面的權(quán)力，加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的約束
許多小施工隊(duì)伍憑借“人有多大膽，地有多大產(chǎn)”的一股闖勁，通過掛靠等欺詐手段取得中標(biāo)資格，而在施工時(shí)卻完全沒有施工能力。在此種情況下，業(yè)主應(yīng)及時(shí)與中標(biāo)單位的實(shí)際主體部門溝通，借助住建委的權(quán)力采取強(qiáng)制措施要求改正錯(cuò)誤，更換正規(guī)的施工隊(duì)伍；仍難以湊效的，在招標(biāo)部門和審計(jì)部門的配合下更換施工隊(duì)伍或重新招標(biāo)。根據(jù)筆者經(jīng)驗(yàn)，因考慮工期因素而對(duì)小施工隊(duì)伍姑息縱容，不下決心更換施工隊(duì)伍的做法只會(huì)既誤質(zhì)量又誤工期。
⑷對(duì)于重大工程可引入第三方檢測(cè)及見證取樣機(jī)構(gòu)
第三方檢測(cè)及見證取樣機(jī)構(gòu)受業(yè)主委托，完成業(yè)主指定的取樣、實(shí)驗(yàn)任務(wù)。由于第三方檢測(cè)及見證取樣機(jī)構(gòu)與施工單位無直接的工作關(guān)系，兩者之間很難出現(xiàn)暗箱交易，實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)更加公正可靠。
結(jié)束語
在市政項(xiàng)目工程施工中，對(duì)一切直接或間接影響工程質(zhì)量特性形成的因素進(jìn)行嚴(yán)格的控制，嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)計(jì)劃和設(shè)計(jì)規(guī)范的相關(guān)流程，提高工程人員技術(shù)及職業(yè)道德，建立健全質(zhì)量管理體系，延長產(chǎn)品使用壽命。質(zhì)量是市政施工企業(yè)永恒的主題，更是市政施工企業(yè)贏得市場(chǎng)的法寶。市政施工企業(yè)要加強(qiáng)質(zhì)量管理，把握質(zhì)量這個(gè)主旋律，從而推進(jìn)整個(gè)市政工程的施工質(zhì)量，努力打造市政精品工程，提升市政施工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
參考文獻(xiàn)
[1]李雄.在市政工程項(xiàng)目管理中加強(qiáng)質(zhì)量控制[J]. 科協(xié)論壇（下半月）. 2009（02）.
第5篇：市政施工工序總結(jié)范文
關(guān)鍵詞：市政工程施工管理現(xiàn)狀措施
中圖分類號(hào)：TU99文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
目前，我國的市政施工企業(yè)在工程項(xiàng)目施工管理方面，已逐步形成了具有現(xiàn)代管理意識(shí)的市政工程項(xiàng)目施工管理。由于在市政工程建設(shè)中存在著不規(guī)范的市場(chǎng)行為，造成每年工程項(xiàng)目投資活動(dòng)中極其驚人的損失和浪費(fèi)。因此，加強(qiáng)市政工程施工管理就顯得極為重要和迫切。
一、市政工程施工管理特點(diǎn)及內(nèi)容
1、市政工程施工復(fù)雜程度高。市政工程造價(jià)高，參與人數(shù)多，利益相關(guān)者多，對(duì)環(huán)境的依賴和影響較大，相對(duì)時(shí)間長。
2、市政工程施工過程不確定性因素多。市政工程項(xiàng)目復(fù)雜，受外部環(huán)境影響大，如天氣、原材料價(jià)格、周邊社會(huì)關(guān)系等容易影響項(xiàng)目進(jìn)程，項(xiàng)目內(nèi)部各利益相關(guān)者，如業(yè)主、監(jiān)理、總包商、分包商、材料供應(yīng)商、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)變數(shù)較大，加之項(xiàng)目自身建設(shè)中的問題，其不確定性程度高。
3、市政工程施工目標(biāo)高，要求嚴(yán)，政治性強(qiáng)。它事關(guān)群眾生活和城市形象，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高，多數(shù)工程要求“爭(zhēng)市優(yōu)，創(chuàng)國優(yōu)”。同時(shí)，工期緊，冬季施工費(fèi)用投入較大。
4、市政工程施工管理正由粗放型向現(xiàn)代項(xiàng)目管理轉(zhuǎn)變。目前市政工程大部分具體施工任務(wù)還是由項(xiàng)目將勞務(wù)隊(duì)和自有機(jī)械設(shè)備、自供材料組織起來完成的，專業(yè)化程度低，勞務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)不穩(wěn)定，項(xiàng)目要花費(fèi)大量的人力和資源對(duì)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行管理。
5、市政工程施工管理內(nèi)容主要包括落實(shí)施工任務(wù)，簽訂承包合同;進(jìn)行開工前的各項(xiàng)業(yè)務(wù)準(zhǔn)備和現(xiàn)場(chǎng)施工條件的準(zhǔn)備。
二、當(dāng)前市政工程施工管理的現(xiàn)狀
對(duì)于市政工程，其施工的主體是施工單位。而施工單位對(duì)安全的意識(shí)都不是很強(qiáng)烈，有時(shí)市政施工視察的時(shí)候，看到的建筑工人的狀態(tài)跟平時(shí)施工時(shí)的工作狀態(tài)不一定完全一樣。比如，當(dāng)市政部門去施工現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)會(huì)看到所有的施工人員都遵守安全手冊(cè)上面的規(guī)定，安全帽佩戴整齊，但是如果平時(shí)路過，看到他們基本都不帶安全帽。這只是一個(gè)安全意識(shí)細(xì)節(jié)方面的問題，類似的還有許多地方，主要是安全的觀念沒有植入員工腦海，腦海中安全意識(shí)淡薄。在管理方面涉及的安全問題，還包含施工資料管理不完善等。市政工程對(duì)施工單位的管理，作為一個(gè)完整的體系，對(duì)建筑工程材料等方面也要顧慮到，也要考慮到施工的技術(shù)、人員等管理問題。
現(xiàn)今很多施工單位對(duì)施工材料管理沒在意，置放也很隨意，認(rèn)為是無足輕重的事情，但是一旦有人來檢查，就慌了手腳，發(fā)現(xiàn)材料都不知所蹤。有的單位工程已經(jīng)快竣工了，還沒有把資料準(zhǔn)備齊全，很多都是為了應(yīng)付上級(jí)檢查，臨時(shí)應(yīng)付，到火燒眉毛時(shí)才補(bǔ)齊所有的資料，這就導(dǎo)致在施工管理的過程中，很多事情不能有效的按照計(jì)劃來辦事，管理不科學(xué)，實(shí)施無法章，多數(shù)情況下根據(jù)經(jīng)驗(yàn)來處理事情，沒有科學(xué)的依據(jù)，使得資料成了形式。另外，施工的人力管理也不到位，市政建筑的施工是一個(gè)勞動(dòng)力密集的部門，在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，一般投入的人力、物力都比較多，如果沒有對(duì)人力管理的規(guī)范性文件，就會(huì)使得得現(xiàn)場(chǎng)管理散亂，難以對(duì)每個(gè)員工進(jìn)行有效的管理。
三、加強(qiáng)市政工程施工管理措施
1、從意識(shí)出發(fā),加強(qiáng)施工質(zhì)量管理
就建設(shè)方而言, 必須加強(qiáng)其安全質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)安全質(zhì)量意識(shí)的教育和全面質(zhì)量管理基本知識(shí)的教育，克服對(duì)安全質(zhì)量認(rèn)識(shí)上的錯(cuò)誤，以使全體員工對(duì)全面安全質(zhì)量管理的基本知識(shí)和管理方法有一個(gè)普遍的了解和掌握，并利用專業(yè)技術(shù)知識(shí)來指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。這種教育和培訓(xùn)要結(jié)合員工的專業(yè)工作特點(diǎn),進(jìn)行專業(yè)技術(shù)教育和操作技能訓(xùn)練，提高項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的基本功和技術(shù)業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)新設(shè)備，新技術(shù)等技術(shù)進(jìn)步的客觀要求。建設(shè)單位必須委派專業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，對(duì)市政施工質(zhì)量安全進(jìn)行控制。對(duì)于市政工程施工而言，其質(zhì)量的控制無外乎兩個(gè)方面：材料質(zhì)量，工序質(zhì)量。
材料質(zhì)量：對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的材料，構(gòu)配件，必須詳細(xì)的核對(duì)相關(guān)資料，必須在監(jiān)理的監(jiān)督之下,進(jìn)行材料的數(shù)量，規(guī)格，類型進(jìn)行確認(rèn)后，才能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)于不符合工程條件的材料,予以退回。
工序質(zhì)量：所謂工序質(zhì)量，就是施工質(zhì)量。工序質(zhì)量的控制, 是保證整個(gè)工程施工質(zhì)量最重要的內(nèi)容。加強(qiáng)工序質(zhì)量的控制,必須加強(qiáng)施工過程中對(duì)操作過程質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督,除了監(jiān)理單位對(duì)質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)督核查之外，甲方必須要求施工單位必須配備自身的質(zhì)量檢測(cè)員，進(jìn)行質(zhì)量的監(jiān)督,全程實(shí)施技術(shù)質(zhì)量檢測(cè),使施工質(zhì)量滿足技術(shù)規(guī)范要求。質(zhì)量檢測(cè)員,必須在保證技術(shù)交底全面的情況下，才能允許工程進(jìn)行工序的施工,而且必須注意的是,在施工過程中,對(duì)于檢測(cè)出來的質(zhì)量缺陷,必須立即整改，直到整改完成后才能進(jìn)行下一道工序的施工,避免質(zhì)量問題擴(kuò)大。
2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理
建設(shè)單位必須要求施工單位配合施工現(xiàn)場(chǎng)有序的管理，可以從以下幾個(gè)方面來控制：
（1）甲方可深入施工現(xiàn)場(chǎng)，要求施工方提升自身管理水平。如了解地質(zhì)情況，要求施工單位熟悉施工圖紙，工程結(jié)構(gòu)，技術(shù)規(guī)范，安全知識(shí)，懂得文明施工要求，增產(chǎn)節(jié)約措施。在施工組織原則指導(dǎo)下,遇有特殊情況,具有規(guī)范的靈活的施工方法指導(dǎo)施工，才能避免事態(tài)發(fā)生，確保施工正常進(jìn)行。特別是要具有對(duì)工地突發(fā)事件的預(yù)見能力，應(yīng)變能力和組織指揮能力。
（2）指導(dǎo)施工單位深入了解施工工序問題。施工現(xiàn)場(chǎng)的情況千變?nèi)f化，矛盾交錯(cuò)，問題層出不窮,管理者要勤于現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況了如指掌，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題處理問題。
（3）甲方可對(duì)施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理方法培訓(xùn)。管理現(xiàn)場(chǎng)的基本方法是要把雙眼盯到現(xiàn)場(chǎng)的每一道工序，每一個(gè)角落，每一件事物和人、機(jī)、料等方方面面。做到看一遍工地,掌握一線情況,處理一堆問題。
（4）要求施工單位發(fā)現(xiàn)問題，立即上報(bào)甲方以及監(jiān)理單位。施工現(xiàn)場(chǎng)每天都在發(fā)生矛盾，出現(xiàn)問題，不及時(shí)處理，會(huì)耽誤生產(chǎn),影響施工進(jìn)度。對(duì)這些問題，屬自己管的范圍,就立即處理,屬他人管的權(quán)限及時(shí)溝通,若個(gè)人處理不了,通過集體決策后指定專人負(fù)責(zé)處理。解決問題的時(shí)限應(yīng)做到當(dāng)時(shí)，當(dāng)天，切忌碰上問題聞?wù)卟粏?，知者不?bào),久拖不決。
（5）抓施工管理要超前思考,超前運(yùn)作。把現(xiàn)場(chǎng)所有工序按階段，按先后施工秩序進(jìn)行排序，重點(diǎn)排出應(yīng)先施工的前幾道工序，以便讓上道工序?yàn)橄碌拦ば蚴┕?chuàng)造條件，騰出時(shí)間，一環(huán)扣一環(huán),循序漸進(jìn)地組織施工。否則，就會(huì)影響施工進(jìn)度,造成損失。
3、加強(qiáng)監(jiān)理監(jiān)管
施工監(jiān)理力度不夠，職權(quán)受限，不能充分發(fā)揮監(jiān)理作用，監(jiān)理不僅僅是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全質(zhì)量的監(jiān)理，還應(yīng)對(duì)工程的進(jìn)度計(jì)劃，人員設(shè)備配備情況，工程款的撥付進(jìn)度等進(jìn)行監(jiān)理,這是監(jiān)理單位的職責(zé)所在。但在實(shí)際工作中,存在著監(jiān)理單位力度不夠，職權(quán)受限，不能充分發(fā)揮監(jiān)理作用的情況。一方面,對(duì)有些質(zhì)量問題睜一只眼閉一只眼，甚至袒護(hù)施工單位;另一方面，由于怕與業(yè)主單位搞不好關(guān)系，工作畏手畏腳，不能盡職盡責(zé)。所以甲方單位首先要按規(guī)矩辦事, 使監(jiān)理單位能充分發(fā)揮作用；監(jiān)理單位應(yīng)擺正自己的位置,認(rèn)清職責(zé),認(rèn)真負(fù)責(zé)并維護(hù)監(jiān)理的權(quán)力；再應(yīng)增強(qiáng)市政質(zhì)量監(jiān)督部門執(zhí)法力度。
參考文獻(xiàn)：
[1] 陳劍方. 市政工程施工管理[J]. 科技信息, 2011,(21)
第6篇：市政施工工序總結(jié)范文
關(guān)鍵詞：市政工程；施工技術(shù)通?。皇┕べ|(zhì)量
中圖分類號(hào)：TU99文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
市政工程龐大而復(fù)雜、工序多、工期長。隨著社會(huì)不斷發(fā)展，市政工程質(zhì)量也應(yīng)進(jìn)行加強(qiáng)與改善。市政工程主要包括以下幾個(gè)方面：其一為工程規(guī)劃，工程規(guī)劃是工程得以施工的前提。其二為施工建設(shè)。其三為后期養(yǎng)護(hù)。無論是以上何種階段，施工技術(shù)的應(yīng)用貫穿始終。當(dāng)下，因施工技術(shù)不過硬，所造成的橋梁坍塌等事故屢屢發(fā)生。一方面，作為市政工程主要負(fù)責(zé)人應(yīng)擔(dān)負(fù)相應(yīng)責(zé)任；另一方面，要對(duì)事故產(chǎn)生的原因進(jìn)行細(xì)致剖析，并從中吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)施工技術(shù)難點(diǎn)問題進(jìn)行攻克，只有這樣，方能從根本上解決施工技術(shù)通病，提升市政工程質(zhì)量。
1市政施工技術(shù)的現(xiàn)狀
市政施工技術(shù)是指施工、安保、設(shè)備維護(hù)等現(xiàn)代化技術(shù)，所涉及的范圍包括工程測(cè)量、工程設(shè)計(jì)、工程質(zhì)檢、水務(wù)以及電力處理等，主要應(yīng)用于人們的日常生活。但從調(diào)查結(jié)果來看，在施工初始階段，市政施工便受到施工技術(shù)缺陷的困擾，市政施工整體上面臨巨大的挑戰(zhàn)，施工效率低、工期延長、資金超出預(yù)期。
2市政施工技術(shù)通病
通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，市政施工技術(shù)的通病主要存在如下幾個(gè)方面：施工測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)不同、未對(duì)施工質(zhì)量做出嚴(yán)格要求、未建立施工質(zhì)量監(jiān)管體系。
2.1施工測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)不同
在施工期間，對(duì)施工環(huán)境、施工要求采取測(cè)量是整個(gè)施工過程必須執(zhí)行的重要措施。施工測(cè)量的工作如下：勘測(cè)施工地質(zhì)、監(jiān)測(cè)地理信息系統(tǒng)、測(cè)量監(jiān)管、測(cè)量平差。工程測(cè)量一方面要保證所測(cè)量的數(shù)據(jù)有效；另一方面要確保數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，便于后續(xù)施工開展。若工程測(cè)量缺乏真實(shí)性和可行性，則將對(duì)整個(gè)施工操作造成巨大影響，這也是施工質(zhì)量低下的關(guān)鍵因素之一。然而，由于施工單位對(duì)測(cè)量的標(biāo)準(zhǔn)未引起足夠的認(rèn)識(shí)，比如，對(duì)統(tǒng)計(jì)單位的差異性，未采取技術(shù)修正；對(duì)地形地貌的差異性，未采取技術(shù)檢測(cè)。
2.2未對(duì)施工質(zhì)量做出嚴(yán)格要求
在施工過程中，理應(yīng)加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)管，但仍然有部分施工單位在施工質(zhì)量監(jiān)管方面較為松懈，對(duì)施工質(zhì)量未引起足夠的重視。此種情況下，即使施工設(shè)計(jì)方案完備，依然無法建立與之相匹配的技術(shù)支持體系。
2.3未建立施工質(zhì)量監(jiān)管體系
在開展市政工程施工的過程中，由于受到各種因素的影響，在其施工階段很容易出現(xiàn)各種各樣的問題，要想保證其施工技術(shù)、施工成本、施工周期及后期的施工質(zhì)量都能夠滿足相關(guān)的要求，就需要其能夠建立起完善的施工質(zhì)量監(jiān)管體系，這有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)各個(gè)施工階段中所存在的問題，并提出有效的質(zhì)量控制措施并予以解決，尤其是有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)的施工技術(shù)通病，對(duì)于整個(gè)市政工程施工的順利開展具有非常重要的意義。但是通過分析當(dāng)前的市政工程施工階段管理現(xiàn)狀發(fā)現(xiàn)，很多施工單位都將關(guān)注的重點(diǎn)放在壓縮施工工期、降低施工成本上，沒有對(duì)施工質(zhì)量監(jiān)管工作予以足夠的重視，由于缺乏完善的施工質(zhì)量監(jiān)管體系，再加上一些人員自身的監(jiān)督管理理念比較薄弱，使得施工現(xiàn)場(chǎng)的安全事故發(fā)生率一直居高不下，這不僅會(huì)給施工單位及市政項(xiàng)目帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)威脅到施工人員的生命安全，造成非常嚴(yán)重的后果，尤其是一些施工監(jiān)管單位只注重表面工作，甚至是出現(xiàn)偽造項(xiàng)目成果、夸大工程質(zhì)量等一些惡劣行為，為整個(gè)工程施工埋下安全隱患。針對(duì)此種現(xiàn)象，建立起完善的施工質(zhì)量管理體系非常的必要。
3提高市政工程施工技術(shù)的有效對(duì)策
3.1進(jìn)一步完善施工方案設(shè)計(jì)
市政工程由于施工工序較多，而且不同施工工序的施工質(zhì)量對(duì)于整個(gè)工程質(zhì)量均有重要影響，所以，在施工前對(duì)于一些施工難度較大或者重點(diǎn)的施工工序均應(yīng)有相應(yīng)的施工方案，而這些施工方案也是后期施工的主要依據(jù)，所以施工方案一旦存在問題，則后期的施工技術(shù)也會(huì)出錯(cuò)，對(duì)此在進(jìn)行市政方案編寫之前，需要對(duì)市政工程的相關(guān)情況有所了解，比如：施工的周期、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工過程中主要采用的機(jī)械設(shè)備、施工班組類似的施工經(jīng)驗(yàn)等，這些都是編寫施工方案過程中需要考慮的。當(dāng)然在施工方案編寫過程中還需要具備一定的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，也就是對(duì)于在施工周期內(nèi)可能出現(xiàn)的影響施工進(jìn)度的相關(guān)因素也要考慮到其中，對(duì)于不用風(fēng)險(xiǎn)需要采用的應(yīng)對(duì)措施也要詳細(xì)的編寫到施工方案中，這樣完善的施工方案將會(huì)為后期的施工奠定基礎(chǔ)，同時(shí)也為施工質(zhì)量提供了重要保障。
3.2建立專業(yè)性的施工隊(duì)伍
市政工程在施工過程中對(duì)于施工隊(duì)伍的要求比較高，而隨著建筑市場(chǎng)的不斷擴(kuò)展，參與到市政建設(shè)過程中的施工班組也是越來越多，但是市政工程在施工過程中會(huì)受到地質(zhì)條件、水文條件、氣候條件等相關(guān)因素的影響，而且在不同的施工階段對(duì)于施工技術(shù)均有嚴(yán)格要求，這就對(duì)施工隊(duì)伍的施工水平提出了更高要求。根據(jù)市政工程要求建立一支專業(yè)的施工隊(duì)伍，同時(shí)在后期的市政施工過程中不斷地去提高其施工技術(shù)水平，促進(jìn)整個(gè)施工隊(duì)伍施工質(zhì)量的提升，進(jìn)而使其在市政工程施工中更具有專業(yè)性。
3.3重視施工過程中的動(dòng)態(tài)管理
施工方案的完善對(duì)于提高施工質(zhì)量具有重要作用，體現(xiàn)在施工過程中，就是要重視施工過程中的動(dòng)態(tài)管理，要求所有的施工人員嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行施工，同時(shí)在施工階段要重視現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督管理工作，定期的對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)不滿足施工技術(shù)質(zhì)量要求的施工項(xiàng)目應(yīng)通知其立即進(jìn)行整改，待整改合格后方可進(jìn)入下一道工序，通過施工過程中的動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，既能保證施工質(zhì)量滿足要求，同時(shí)也不會(huì)因?yàn)楹笃诔霈F(xiàn)的質(zhì)量問題影響整個(gè)市政工程的工期。
4結(jié)語
市政工程與人們的日常生活息息相關(guān)，并起著推動(dòng)城市發(fā)展的重任，然而，在當(dāng)下的施工管理方面，仍然存在諸多問題，施工操作缺乏規(guī)范化。因此，無論是建設(shè)單位，還是施工質(zhì)量管理部門，應(yīng)不斷總結(jié)過往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并從中找到解決措施。比如，一方面要對(duì)施工技術(shù)通病展開專題討論；另一方面要不斷加強(qiáng)監(jiān)管力度。在施工設(shè)計(jì)方面，要保障設(shè)計(jì)方案完全切合具體的施工措施，規(guī)范施工操作，在確保施工安全的前提下，提升施工質(zhì)量。只有貫徹落實(shí)好施工質(zhì)量管理，并對(duì)施工技術(shù)不斷加以完善，方能提升市政工程的工程質(zhì)量，推動(dòng)城市的發(fā)展。
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第7篇：市政施工工序總結(jié)范文
關(guān)鍵詞：市政橋梁；預(yù)應(yīng)力施工；應(yīng)用
城市進(jìn)程逐步加快，市政橋梁工程的數(shù)量越來也多，通過大量的工程調(diào)查我們可以得知，在市政橋梁工程中，非常廣泛的應(yīng)用預(yù)應(yīng)力施工技術(shù)；雖然近些年來預(yù)應(yīng)力施工技術(shù)已經(jīng)日趨成熟，但是在預(yù)應(yīng)力混凝土張拉過程中，還是經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題，影響到橋梁的整體質(zhì)量，不利于社會(huì)的和諧發(fā)展。
1、工程實(shí)例
本文以某工程為例進(jìn)行了分析，本橋梁工程有380米長，主要有主橋和引橋兩個(gè)部分組成，主橋采用的是三跨變截面預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)箱梁，分別是20米、30米和20米，將預(yù)應(yīng)力混凝土簡支梁應(yīng)用于引橋中，跨度為20米，采用的是V型橋墩和柱式橋臺(tái)。采用的橫坡和縱坡都是雙向的，分別為1.5%和3.0%，將伸縮縫設(shè)置于主橋、引橋以及道路交界處，將里輕混凝土鋪設(shè)于橋面鋪裝層的最上層，然后下面分別是瀝青防水層和鋼筋防水混凝土，其中，瀝青混凝土的厚度為5厘米，鋼筋防水混凝土的厚度為10厘米。
2、后張法預(yù)應(yīng)力施工工藝
一是支架和模板的施工：因?yàn)槭姓蛄汗こ痰呐赃吺呛恿骰蛘咚畮?，往往沒有比較穩(wěn)定的地質(zhì)，那么地基的承載力就無法滿足相關(guān)的要求。針對(duì)這種情況，就可以采用鉆孔灌注樁施工技術(shù)，首先澆筑混凝土橫梁，然后在將碗扣支架合理搭設(shè)。在工程施工之前，需要采取科學(xué)的方法來計(jì)算整個(gè)支架方案，監(jiān)理來審批工程方案，如果出現(xiàn)了問題，就不予審批。完成了支架搭設(shè)之后，需要經(jīng)過驗(yàn)收，之后來合理安裝箱梁底模板，通常采用竹膠板來作為模板，它的厚度控制在2厘米。在安裝模板時(shí)，需要按照相應(yīng)的順序來進(jìn)行，分別是底模、側(cè)模以及頂模，在施工過程中，還需要結(jié)合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)來對(duì)預(yù)拱度進(jìn)行預(yù)留，完成了箱腹板和底板的鋼筋綁扎之后，就可以有效安裝腹板以及底板的側(cè)模板。在安裝過程中，還需要保證它的平整度以及垂直度符合相關(guān)的要求和規(guī)范，并且將觀測(cè)點(diǎn)合理設(shè)置于支架下方，做好觀測(cè)記錄。
二是科學(xué)安裝普通鋼筋和預(yù)應(yīng)力鋼絞線：通常情況下，主要按照兩個(gè)步驟來進(jìn)行混凝土箱梁鋼筋的綁扎，首先是安裝過底模之后，來對(duì)腹板以及底板的鋼筋進(jìn)行綁扎；其次是澆筑過腹板和底板的混凝土之后，并且安裝過翼板和頂板底模之后，來合理綁扎翼板和頂板鋼筋。在對(duì)鋼筋進(jìn)行綁扎時(shí)，需要對(duì)預(yù)應(yīng)力孔道進(jìn)行固定，通常采用的方法是軌道筋固定法。在埋設(shè)波紋管以及預(yù)應(yīng)力鋼絞線之前，需要仔細(xì)檢查，避免有破損或者油污現(xiàn)象出現(xiàn)，為了避免在焊接鋼筋的過程中，波紋管受到火花的危害，一般利用濕紙板來進(jìn)行隔擋，如果依然有坡口不慎出現(xiàn)，需要及時(shí)采取措施來進(jìn)行修補(bǔ)。嚴(yán)格控制定位筋的布設(shè)據(jù)間距，一般維持在50厘米左右。完成了混凝土的澆筑工序之后，穿束工序可以在三天之后進(jìn)行，為了更好的進(jìn)行張拉，可以將100厘米預(yù)留于鋼絞線的兩端。
三是混凝土的澆筑和養(yǎng)護(hù)：通常將插入式振搗器應(yīng)用于箱梁混凝土的澆筑過程中，然后輔助采用插纖式振搗器，澆筑由一段分層來進(jìn)行。在澆筑混凝土之前，需要嚴(yán)格檢驗(yàn)?zāi)０搴弯摻睿瑢?duì)預(yù)埋件和波紋管尤其重視，避免有孔洞存在于波紋管的表明，如果不慎出現(xiàn)，可以利用膠帶來對(duì)其進(jìn)行密封，在澆筑混凝土的過程中，波紋管中也不會(huì)進(jìn)入砂漿，自己驗(yàn)收之后，由相關(guān)的監(jiān)理工程師進(jìn)行審核，合格之后，就可以開始澆筑混凝土工序。在澆筑混凝土?xí)r，一般是水平斜向分層進(jìn)行的，嚴(yán)格控制分層厚度，控制在30厘米左右，在灌注時(shí)，采用的是龍門吊配料斗。分為前后兩班，來完成縱向作業(yè)，而上下層的混凝土灌注則可以同時(shí)完成，要控制上層和下層之間的距離，控制在2米左右，保證在1.5米以上。在振搗過程中，如果使用的是插入式振搗器，就需要均勻控制振動(dòng)棒的布點(diǎn)，振搗要逐步進(jìn)行，不能夠?qū)Σy管產(chǎn)生破壞作用，否則如果有破裂出現(xiàn)，就會(huì)導(dǎo)致漏漿問題發(fā)生。因?yàn)榱后w有著較大的工程量，并且需要持續(xù)較長的時(shí)間，因此就需要控制搗固手的持續(xù)工作時(shí)間，保證在6個(gè)小時(shí)以內(nèi)，否則在這樣大的勞動(dòng)強(qiáng)度下，就會(huì)有疲勞問題產(chǎn)生，影響到振搗質(zhì)量。完成了梁體混凝土的澆筑之后，表面收漿初凝之后，需要對(duì)側(cè)面進(jìn)行及時(shí)貼膜，將土工布覆蓋于它的頂部，并且做好養(yǎng)護(hù)工作，控制養(yǎng)護(hù)時(shí)間，在7天以上。
四是合理拆除模板與支架：如果混凝土強(qiáng)度符合了相關(guān)要求，就可以拆除掉箱梁內(nèi)模，混凝土強(qiáng)度在125MPa以上時(shí)，，就可以將側(cè)模拆除。拆除過模板之后，就需要進(jìn)行清理工作，并且合理堆放。在將內(nèi)模板拆除時(shí)，需要對(duì)模板內(nèi)壁進(jìn)行檢查，結(jié)合混凝土和孔道變形情況，來對(duì)拆模時(shí)間進(jìn)行合理確定。
五是預(yù)應(yīng)力張拉：在施工準(zhǔn)備方面，首先要查看箱梁的混凝土強(qiáng)度，保證達(dá)到了百分之九十 的設(shè)計(jì)強(qiáng)度，并且混凝土的齡期在7天以上，方可以張拉鋼絞線。要同時(shí)張拉兩端，對(duì)孔道位置以及孔道順暢情況進(jìn)行檢查，避免有水分和雜物存在于其中，要仔細(xì)清理殘留的混凝土殘?jiān)湾^具墊板面上的焊渣。
在張拉順序方面，要嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)的編號(hào)來依次進(jìn)行張拉，結(jié)合應(yīng)力控制來校核伸長量。在張拉方面，需要分段進(jìn)行，腹板在底板之前張拉，同時(shí)對(duì)稱張拉它的兩端；稍微張拉鋼絞線之后，就可以將它的松弛狀態(tài)給消除掉，然后對(duì)錨具以及千斤頂和孔道軸線的位置進(jìn)行檢查，保證其位置可以連成一條直線。如果鋼絞線的初始應(yīng)力達(dá)到了百分之十的設(shè)計(jì)控制值，就需要標(biāo)記鋼絲，對(duì)鋼絞線的滑動(dòng)情況進(jìn)行檢查，并且可以對(duì)它的伸長量進(jìn)行更好的量測(cè)。之后加大張拉力，保持兩分鐘，之后調(diào)節(jié)張拉力，達(dá)到百分之百的控制值，然后量測(cè)鋼絞線的伸長量。如果伸長量符合相關(guān)要求，那么就對(duì)錨具封閉，然后將千斤頂解除掉，如果伸長量與設(shè)計(jì)值之間存在著較大的差距，就需要將張拉工序暫時(shí)停止，分析和研究，將原因找出來，進(jìn)行解決之后，方可以繼續(xù)張拉。
3、結(jié)語
通過上文的敘述分析我們可以得知，在市政橋梁工程施工中，預(yù)應(yīng)力施工技術(shù)是應(yīng)用比較廣泛的一方面；并且預(yù)應(yīng)力張拉施工質(zhì)量將會(huì)對(duì)市政橋梁工程的整體質(zhì)量產(chǎn)生影響，需要引起人們足夠的重視。在預(yù)應(yīng)力施工中，需要嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和要求來進(jìn)行，綜合考慮諸多方面的因素，總結(jié)工程經(jīng)驗(yàn)，提高預(yù)應(yīng)力張拉施工質(zhì)量。本文簡要分析了市政橋梁工程中預(yù)應(yīng)力施工技術(shù)的應(yīng)用，希望可以提供一些有價(jià)值的參考意見。
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第8篇：市政施工工序總結(jié)范文
關(guān)鍵詞：市政工程；施工；管理
中圖分類號(hào)：TU99 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
引言：市政工程是指市政設(shè)施建設(shè)工程，市政設(shè)施是指在城市區(qū)、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）規(guī)劃建設(shè)范圍內(nèi)設(shè)置、基于政府責(zé)任和義務(wù)，為居民提供有償或無償公共產(chǎn)品和服務(wù)的各種建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備等。據(jù)了解，市政工程施工項(xiàng)目管理中，存在著人員工作協(xié)調(diào)問題、項(xiàng)目施工浪費(fèi)等問題。然而，這些問題將直接對(duì)工程的施工質(zhì)量以及施工費(fèi)用造成很大影響。基于這種現(xiàn)狀，研究如何高效益實(shí)現(xiàn)市政工程施工項(xiàng)目管理，顯得尤為重要。在市政工程施工項(xiàng)目管理中，我們要堅(jiān)持“以質(zhì)取勝”的經(jīng)營戰(zhàn)略，高標(biāo)準(zhǔn)施工，嚴(yán)厲監(jiān)督，科學(xué)管理工程，以保證市政工程的質(zhì)量。
1.目前市政工程施工項(xiàng)目管理存在的問題及對(duì)策
隨著城市化建設(shè)的腳步日漸加快，市政的基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)展也相應(yīng)加速。但是，在市政工程迅猛發(fā)展的背后，不免會(huì)出現(xiàn)各種不同的問題。以下將主要從人員工作協(xié)調(diào)問題、項(xiàng)目施工浪費(fèi)這兩大問題，來談?wù)勀壳笆姓こ淌┕ろ?xiàng)目管理中存在的不足。
1.1相關(guān)人員工作協(xié)調(diào)問題
市政工程項(xiàng)目不僅僅要求一個(gè)完整的建筑，更要求要建造一個(gè)高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。這就要求施工各部門間的密切配合與完美協(xié)調(diào)，各個(gè)單位間的配合程度將會(huì)直接影響到這個(gè)工程的質(zhì)量及品質(zhì)。
目前很多的市政建設(shè)項(xiàng)目中，就其專業(yè)本身的成果來看，各個(gè)部門的確做到了各盡其職。無論在設(shè)計(jì)技術(shù)還是施工質(zhì)量方面，在理論上都能得到很好地保證。但是，各個(gè)專業(yè)工程的配合與協(xié)調(diào)工作卻不盡人意。各部門的“各行其是”，常常會(huì)造成誤工甚至返工等現(xiàn)象。隨之帶來的影響就是工程投資的浪費(fèi)，工程質(zhì)量將受到影響，工程的進(jìn)度也將受到拖延，嚴(yán)重的甚至還會(huì)造成安全隱患。由此看來，市政工程施工項(xiàng)目管理中，相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作不僅很重要，而且非常必要。對(duì)此，筆者建議設(shè)立專業(yè)人力資源管理一名，專門監(jiān)督管理施工過程中的配合協(xié)調(diào)工作。
1.2項(xiàng)目施工浪費(fèi)
一個(gè)完美的工程，不僅是外形美觀，而且要做到在最經(jīng)濟(jì)的條件下，建設(shè)為人驚嘆的工程才能堪稱為完美。但是，就目前的現(xiàn)狀而言，很多對(duì)市政工程施工的企業(yè)，并沒有做到有效控制成本，導(dǎo)致工程項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)很多不必要的浪費(fèi)。工程項(xiàng)目成本的增加也將帶來施工企業(yè)利潤的減少，造成了更多不必要的損失。因此，市政工程施工項(xiàng)目還應(yīng)做到對(duì)施工成本的有效管理。
對(duì)施工浪費(fèi)這一問題，可以建立相應(yīng)的激勵(lì)體質(zhì)。例如，施工企業(yè)除了要明確項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力與責(zé)任之外，還應(yīng)該對(duì)每個(gè)員工建立相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度。這樣既可以調(diào)動(dòng)員工的積極性，效率也得到了保證，有效避免了不必要的浪費(fèi)。
2.市政工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制
市政工程項(xiàng)目的施工如果出現(xiàn)任何安全問題，不僅僅會(huì)影響到施工企業(yè)、單位的利益。更會(huì)威脅到施工人員的生命安全，嚴(yán)重的甚至對(duì)社會(huì)造成負(fù)面影響。正是因?yàn)檫@樣，必須積極的、及時(shí)的加強(qiáng)對(duì)市政工程項(xiàng)目施工安全控制，質(zhì)量管理。
2.1施工環(huán)境的控制
在市政項(xiàng)目施工中，影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素有多重。其中包括工程技術(shù)環(huán)境，工程管理環(huán)境以及勞動(dòng)環(huán)境。所以，根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際特點(diǎn)與具體條件，應(yīng)該對(duì)那些會(huì)影響到工程質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施來加以嚴(yán)格控制。施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量保證尤為重要，應(yīng)建立文明施工和文明生產(chǎn)的工作環(huán)境。保持原材料，工作用具物件等迥然有序；保持道路的暢通；為確保施工質(zhì)量以及安全保障創(chuàng)造優(yōu)良條件。
2.2原材料的質(zhì)量控制
原材料是構(gòu)建市政工程建筑產(chǎn)品的主體。在施工項(xiàng)目當(dāng)中，原材料的質(zhì)量控制顯然是舉足輕重的。其中主要包括混凝土的質(zhì)量控制，鋼筋等，鋼材質(zhì)量必須達(dá)標(biāo)，同時(shí)保證模板材料的質(zhì)量，做好建筑材料的試驗(yàn)和試驗(yàn)管理工作。
2.3嚴(yán)格施工工序
施工工序是形成施工質(zhì)量的必要因素。因此，必須得加強(qiáng)對(duì)施工工序的質(zhì)量管理與控制，做到對(duì)施工工序的把握。一是要嚴(yán)格遵守工藝流程，因?yàn)楣に嚵鞒滩粌H是施工操作的依據(jù)和法規(guī)，更是作為確保工序質(zhì)量的一大前提，所以要求每一個(gè)相關(guān)工作人員都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行；二是有效控制工序活動(dòng)的條件，只有他們有效地控制起來，使之處于被控狀態(tài)，才能夠保證每道工序質(zhì)量的穩(wěn)定性；三是即使檢查工序活動(dòng)的效果；四是設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，以便于在一定時(shí)期、一定條件下，對(duì)工程進(jìn)行強(qiáng)化管理，使工序始終都處于一種良好的受控狀態(tài)，以保證工程的質(zhì)量。
3.市政工程施工項(xiàng)目的進(jìn)度控制
3.1做好對(duì)進(jìn)度的管理與控制，是市政工程項(xiàng)目管理中的重點(diǎn)內(nèi)容。因?yàn)檫M(jìn)度不僅僅會(huì)影響到施工企業(yè)、單位的經(jīng)濟(jì)利益，更會(huì)影響到人們的日常生活以及工作。所以保證進(jìn)度控制，既能夠確保施工工期在合同規(guī)定范圍，又能夠盡早恢復(fù)人們的正常生活和工作，從而起到對(duì)工程的推動(dòng)作用。工效的保證，是進(jìn)度管理當(dāng)中最重要的一點(diǎn)。工效的保證包括時(shí)間效率與經(jīng)濟(jì)效率兩大方面：
（1）時(shí)間效率的保證需要一個(gè)合理完整的進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)施。第一，合理的、科學(xué)的制定出相應(yīng)的進(jìn)度分析，以確保每日的工作量都能夠在掌握之中；第二，市政工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃一旦確定下來，項(xiàng)目經(jīng)理部的所有工作，都要按該計(jì)劃合理進(jìn)行安排；第三，在執(zhí)行計(jì)劃的過程中，一旦出現(xiàn)實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃施工進(jìn)度有偏差時(shí)，就要及時(shí)采取有效糾偏措施，以確保施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。
（2）經(jīng)濟(jì)效率的保證須得做好項(xiàng)目成本管理工作。第一，制定措施。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的成本控制體系，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各相關(guān)人員按照自己的業(yè)務(wù)分工負(fù)責(zé)，落實(shí)施工的成本控制措施。第二，建立項(xiàng)目成本管理責(zé)任制。使得每個(gè)人都有成本管理意識(shí)，從每個(gè)工作人員抓起，精打細(xì)算，進(jìn)一步明確成本管理與控制。第三，項(xiàng)目部與施工隊(duì)之間建立特定的勞務(wù)合同關(guān)系，施工隊(duì)的成本有自身管理控制，項(xiàng)目部不多干預(yù)，有權(quán)利對(duì)施工隊(duì)的質(zhì)量、進(jìn)度、安全進(jìn)行監(jiān)督管理，并且項(xiàng)目部按照合同支付給施工隊(duì)勞務(wù)費(fèi)用。
4.市政工程施工項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)管理
施工項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)管理與企業(yè)組織管理是局部與整體的關(guān)系，一個(gè)高效的組織體系是施工項(xiàng)目組織管理成功的保證。市政工程施工組織管理有以下兩個(gè)措施：
(1)選拔一名優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理。由于項(xiàng)目在實(shí)施過程中會(huì)出現(xiàn)各種各樣的沖突及問題，一名優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理的作用也是不言而喻的。所以，所選擇的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該具備多方面的才能，主要要求組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、臨時(shí)應(yīng)變能力、技術(shù)能力等等。作為工程的領(lǐng)軍人物，項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量將直接影響到整個(gè)施工的進(jìn)度與質(zhì)量。
(2)做好施工前后的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備。迅速組織，籌建現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施，即是按照監(jiān)理工程師的施工組織設(shè)計(jì)，組織開展各項(xiàng)工作。采取切實(shí)可行的技術(shù)組織措施，克服各種不利施工條件和自然災(zāi)害的影響，對(duì)各種不利條件預(yù)防為先，盡量節(jié)約工期。
5.總結(jié)語
市政工程在施工過程中會(huì)受到各種風(fēng)險(xiǎn)。因此，必須對(duì)整個(gè)項(xiàng)目有總體的、嚴(yán)密可行的進(jìn)度計(jì)劃，并進(jìn)行科學(xué)管理。做到施工項(xiàng)目的全方位管理，要求項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、施工的正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。這樣，才能使施工項(xiàng)目的各項(xiàng)工作有條不紊地順利進(jìn)行，直至圓滿完成。市政工程施工項(xiàng)目的成功管理，不僅能促進(jìn)項(xiàng)目與企業(yè)的發(fā)展，還推動(dòng)建筑市場(chǎng)不斷前進(jìn)，更是一個(gè)國家美好形象的建立。
參考文獻(xiàn)：
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第9篇：市政施工工序總結(jié)范文
關(guān)鍵詞：市政工程；施工項(xiàng)目；管理措施
1 當(dāng)前市政工程施工項(xiàng)目管理方面存在的問題
1.1項(xiàng)目前期管理工作不嚴(yán)格
我國市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)往往只重視施工過程的項(xiàng)目管理工作，而普遍忽視工程建設(shè)的前期工作，由于缺乏了解影響投資的主要階段是可行性研究和方案設(shè)計(jì)階段。因此，許多建設(shè)項(xiàng)目都很少做這方面的工作，有的對(duì)項(xiàng)目雖然也進(jìn)行了可行性研究，但只是限于形式，由于不了解可行性研究的重要性，自然也就對(duì)可行性研究不加重視，無法保障項(xiàng)目的實(shí)際效益。
1.2 工程項(xiàng)目施工基礎(chǔ)管理不到位
當(dāng)前個(gè)人掛靠有資質(zhì)建筑單位的工程項(xiàng)目較多，工程質(zhì)量存在隱患，基本建設(shè)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理亟待加強(qiáng)。如項(xiàng)目多頭管理，資金多頭支付的問題、工程管理部門與財(cái)務(wù)部門間的協(xié)調(diào)不夠，致使施工合同、工程進(jìn)度等資料不能及時(shí)送財(cái)務(wù)部門備份，財(cái)務(wù)在有些項(xiàng)目帳目設(shè)置時(shí)不能清晰地反映投資完成情況的問題等。
1.3 工程項(xiàng)目施工過程的協(xié)調(diào)管理不當(dāng)
在施工中，各方面人員大多只重視自身所管理或所從事的某一具體工作，不關(guān)心與其他工作的交叉配合與協(xié)調(diào)，從而極易造成工序的遺漏、重復(fù)等問題。而現(xiàn)場(chǎng)施工過程中，各施工單位、作業(yè)工種交叉混合，盡管各單位指定了協(xié)調(diào)員，但一般由項(xiàng)目經(jīng)理兼任，無專職人員，而項(xiàng)目經(jīng)理工作千頭萬緒，根本無暇顧及協(xié)調(diào)問題，等到問題出現(xiàn)時(shí)才想到協(xié)調(diào)，但為時(shí)已晚。
1.4 工程項(xiàng)目施工安全管理不規(guī)范
目前，多數(shù)市政公用工程施工單位由于缺乏安全管理意識(shí)，其安全管理不到位，主要表現(xiàn)在：施工材料管理不到位；施工機(jī)械、設(shè)備、車輛等物資管理不到位等。加上許多施工單位為了節(jié)省企業(yè)運(yùn)營成本，未能設(shè)置足夠數(shù)量的安全管理崗位。使得工程項(xiàng)目在開展的過程中，缺乏相應(yīng)的安全管理人員開展現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控工作。
2 優(yōu)化市政工程施工項(xiàng)目管理的措施分析
2.1 重視項(xiàng)目前期管理工作
2.1.1貫徹項(xiàng)目前期管理的重要性
市政工程項(xiàng)目的前期管理工作，首先必須做好項(xiàng)目的可行性研究和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)工作，充分估計(jì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素，把風(fēng)險(xiǎn)降低到最低限度。雖然不像一些發(fā)達(dá)國家那樣把項(xiàng)目的可行性研究分成初步可行性研究、輔助研究和可行性研究三個(gè)階段來進(jìn)行，但要把項(xiàng)目的可行性研究落實(shí)到實(shí)際中去，依據(jù)事實(shí)和數(shù)字說話，不能憑經(jīng)驗(yàn)和感覺辦事。真正把可行性研究與建設(shè)期的“一大管理，三大控制”同時(shí)納入管理的核心內(nèi)容，以期各投資項(xiàng)目獲得最好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
2.1.2 注重投資估算的控制
投資估算是進(jìn)行限額設(shè)計(jì)、控制設(shè)計(jì)概算的基礎(chǔ)、設(shè)計(jì)概算是控制施工圖預(yù)算的基礎(chǔ)。所以說投資估算是投資控制的源頭，只有從源頭著手，才能取得更好的效果。
2.2 加強(qiáng)項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理
2.2.1加強(qiáng)對(duì)施工人員的控制
施工人員的專業(yè)化素質(zhì)及施工技術(shù)能力對(duì)于工程的施工質(zhì)量具有關(guān)鍵的影響作用，因此，施工單位必須嚴(yán)格施工人員的上崗準(zhǔn)入制，確保施工人員具備相應(yīng)工種的技術(shù)資質(zhì)條件。此外，施工單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)工作人員及管理人員的培訓(xùn)工作，以定期培訓(xùn)與不定期培訓(xùn)的方式，針對(duì)土木工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員及施工工作人員，制定全面、有效、專業(yè)化的管理知識(shí)培訓(xùn)及施工技術(shù)培訓(xùn)，以便提高管理人員的專業(yè)化管理水平，增強(qiáng)施工人員的施工技術(shù)。
2.2.2 加強(qiáng)對(duì)施工生產(chǎn)機(jī)械的控制
在選擇施工機(jī)械設(shè)備時(shí)，應(yīng)當(dāng)結(jié)合具體的市政工程項(xiàng)目，根據(jù)工程中的實(shí)際施工需求，按照機(jī)械設(shè)備的實(shí)際技術(shù)特性、性能及生產(chǎn)適用性，依照經(jīng)濟(jì)性、安全性、可靠性等原則，選擇操作簡便、維護(hù)方便的機(jī)械設(shè)備。
2.2.3 加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量控制
在工程建設(shè)過程中，施工單位應(yīng)當(dāng)做好施工工序組織計(jì)劃，并嚴(yán)格按照施工工序計(jì)劃開展工程施工，其中，尤其應(yīng)當(dāng)注重加強(qiáng)對(duì)道路測(cè)量、混凝土攪拌、振搗等基礎(chǔ)工程的施工工序質(zhì)量控制，加強(qiáng)施工工序的監(jiān)督與管理。
2.3 做好工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)管理安排工作
協(xié)調(diào)工作并不復(fù)雜，但由于涉及面廣且較為瑣碎，使得在實(shí)施在存在一定困難。因此，作為管理人員，我們必須從實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立有效的管理制度，提高人員素質(zhì)，協(xié)調(diào)解決各單位及各專業(yè)的矛盾和問題，在以人為本的基礎(chǔ)上，努力創(chuàng)建和諧合作的外部環(huán)境，促進(jìn)項(xiàng)目早日建成并發(fā)揮效益。
切實(shí)搞好各專業(yè)技術(shù)協(xié)調(diào)，保證市政工程施工協(xié)調(diào)渠道暢通。在施工過程中，往往因?yàn)閾屵M(jìn)度，各專業(yè)交叉施工密度大，相對(duì)作業(yè)就顯得狹窄，難以滿足在有限的作業(yè)面辦各專業(yè)施工同步展開的情況。要達(dá)到施工的進(jìn)度要求，必須根據(jù)工程的階段特性，合理、有序地安排各專業(yè)進(jìn)入作業(yè)面施工，即一定要注意專業(yè)特性與工程的階段特性相結(jié)合、局部作業(yè)面的施工特性與整體施工特性相結(jié)合?？傊谑姓こ淌┕ぶ?，各施工項(xiàng)目問的配合，只有在工序搭接、交叉作業(yè)、平行流水施工及產(chǎn)品保護(hù)等方面做到合理有效的安排，才能保證配合的密切，達(dá)到縮短工期、保證質(zhì)量、減少成本的目的，同時(shí)嚴(yán)格保障工程項(xiàng)目的實(shí)際效益。
2.4 嚴(yán)加控制現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理
2.4.1 嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)許可制度
要想強(qiáng)化市政公用工程的安全管理，就必須制定安全生產(chǎn)許可制度并嚴(yán)格落實(shí)于工程項(xiàng)目的管理之中。一方面，政府必須對(duì)申請(qǐng)公用工程的施工單位開展嚴(yán)格的審查，確保其具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)資質(zhì)，只有滿足安全生產(chǎn)許可制度的施工單位才可以頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證。另一方面，必須對(duì)已符合安全生產(chǎn)條件的施工企業(yè)開展后期跟蹤調(diào)查，確保該施工單位在施工過程中嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)許可制度開展，避免企業(yè)出現(xiàn)私自施工或違規(guī)施工等現(xiàn)象。
2.4.2 規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理
首先，必須增強(qiáng)專業(yè)施工隊(duì)伍的安全管理水平，可以通過設(shè)置民工學(xué)校，由高專業(yè)化素質(zhì)的師資力量作為后盾，將安全生產(chǎn)知識(shí)及安全技能知識(shí)與安全交底技術(shù)相結(jié)合，提高民工的安全生產(chǎn)技能水平，從根本上降低安全事故的發(fā)生概率。
其次，設(shè)置相應(yīng)的施工人員準(zhǔn)入制度，嚴(yán)把人員管理關(guān)，確保施工人員具備基本的安全生產(chǎn)操作技能。
2.4.3 提高員工的安全生產(chǎn)防范能力
施工單位負(fù)責(zé)人要組織相關(guān)培訓(xùn)人員對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)的培訓(xùn)，特別是對(duì)于一些文化知識(shí)低的一些人員，危險(xiǎn)系數(shù)高的一線操作人員，要花費(fèi)充足的人力和財(cái)力進(jìn)行培訓(xùn)，使其掌握必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和安全操縱技能，對(duì)于培訓(xùn)不合格的人員不得給予入職考慮，按照安全生產(chǎn)條例不得私自招聘不經(jīng)過任何安全生產(chǎn)培訓(xùn)的員工。嚴(yán)格貫徹施工安全知識(shí)，提高施工人員的安全管理意識(shí)，建立健全的施工安全技術(shù)交底工作制度，嚴(yán)格避免施工區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)不文明施工及危險(xiǎn)施工等現(xiàn)象，確保施工區(qū)域內(nèi)的各工作人員施工操作規(guī)范、合理。
3 結(jié)束語
市政工程建設(shè)貫穿在我們的日常生活中，與居民的生活密不可分、息息相關(guān)。加強(qiáng)市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)項(xiàng)目管理，對(duì)提高市政工程的施工質(zhì)量及施工安全具有重要意義。因此，在市政工程項(xiàng)目管理過程中，必須以全過程化、全方位化、全面化的管理策略展開施工管理，充分發(fā)揮其應(yīng)有的效用，保障市政工程的施工質(zhì)量及安全性。
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