煤礦上半年工作總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：煤礦上半年工作總結(jié)范文

根據(jù)要求，結(jié)合我礦實際標(biāo)準(zhǔn)化工作，制定了《野川煤業(yè)井下文明生產(chǎn)及工業(yè)衛(wèi)生管理制度》、《野川煤業(yè)井下管路、電纜及牌版吊掛有關(guān)規(guī)定》、《野川煤業(yè)文明生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》等管理制度。

2、認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化月度自檢及考評工作。

嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求組織開展月度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自檢考評工作，總計查出問題228條，全部整改到位。

3、完成了市公司一季度及集團公司上半年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作。

配合市公司一季度及集團公司上半年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作，共計查出問題139條，其中138條已整改到位，地面變電所、空壓機房、主皮帶未實現(xiàn)無人值守正在整改中。同時完成了整改情況的上報工作。

4、完成了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化季度互檢工作。

根據(jù)市公司統(tǒng)一安排，完成了一、二季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化季度互檢工作。先后對店上煤業(yè)、峪煌煤業(yè)進行標(biāo)準(zhǔn)化檢查，并完成了檢查情況的上報工作；完成了西河煤業(yè)、掌石溝煤業(yè)來礦檢查問題的整改工作，所查問題的整改情況已上報至市公司。

5、完成了每月各科室（隊）上報牌板的制作工作。

根據(jù)各科室（隊）牌板的上報情況，截止6月30日，已完成制作各類警示、標(biāo)識及管理牌板444塊、貼紙3718張，總計金額89221.6元。

6、認(rèn)真開展了月度學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。

根據(jù)我礦統(tǒng)一安排，每月認(rèn)真開展了學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，同時配合職教科完成了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)與考核工作。

7、其他臨時性工作。

完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦或各職能科室安排的其他臨時性工作。

二、下半年主要工作計劃

1、繼續(xù)督促各科室（隊），完成各級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查問題的落實整改工作。

2、完成市公司第三、四季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查及互檢工作。

3、完成對市公司及相關(guān)主管部門檢查問題的回查及上報工作。

4、完成對各科室（隊）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化月度自檢考核工作。

5、完成每月各科室（隊）定制牌板的審核、上報及制作工作。

第2篇：煤礦上半年工作總結(jié)范文

同志們：

經(jīng)礦黨政班子研究決定，今天我們召開上半年群眾安全工作會議，這是在全局上下認(rèn)真吸取兄弟單位事故教訓(xùn)，迅速遏制事故多發(fā)勢頭，扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面的關(guān)鍵時刻召開的一次會議，意義十分重要。希望大家集中精力把會議開好。會議的主要任務(wù)是，全面總結(jié)上半年我礦群眾安全工作，對下半年的工作進行安排部署，認(rèn)真分析當(dāng)前我礦面臨的安全局面，進一步動員大家認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，反驕破滿，再接再厲，為促進我礦全年安全奮斗目標(biāo)的順利實現(xiàn)，作出積極貢獻。

會議進行第一項，請礦黨委副書記、工會主席李孟華同志講話；

會議進行第二項，請安監(jiān)處李功處長講話；

下面，歡迎礦黨委徐書記作重要講話。

同志們，剛才徐書記作了重要講話，對我礦群眾安全工作上半年作出的積極貢獻，給予了充分肯定，對下一步就如何圍繞安全奮斗目標(biāo)的順利實現(xiàn)，把群眾安全工作滲透到安全生產(chǎn)主戰(zhàn)場，更好地發(fā)揮群眾組織優(yōu)勢，加強職工安全教育，增強安全工作的針對性和實效性，提出了具體要求。這對于推進群眾安全工作健康發(fā)展，進一步發(fā)揮群眾組織抓安全的獨特優(yōu)勢，必將產(chǎn)生積極的影響。應(yīng)當(dāng)成為我們今后一個時期做好群眾安全工作的指導(dǎo)思想。李書記對我礦上半年群眾安全工作進行了全面總結(jié)，在看到成績的同時，實事求是的指出了存在的問題和不足，并針對當(dāng)前面臨的安全新形勢，提出了下一步的工作指導(dǎo)思想、要求及措施。這些工作都是我礦安全形勢任務(wù)的需要，是今后群眾安全工作的總抓手。李處長對我礦上半年安全形勢進行了全面分析，使我們對當(dāng)前的安全形勢有了更加清醒的認(rèn)識，為今后更加有針對性地開展工作指明了方向?？梢哉f這既是一次工作總結(jié)部署會，更是一次動員會，鼓勁加油會。面對新形勢要有新境界，面對新變化要有新思路，面對新任務(wù)要有新作為，希望大家在思想上引起足夠的重視，在抓安全工作責(zé)任落實上狠下功夫。特別是通過兄弟單位的事故，一定要認(rèn)識到，抓安全無窮期，反事故無盡頭。干煤礦是一天天干出來的，也是一天天拼出來的。任何不切實際的想法都是行不通的，也是不現(xiàn)實的。我們一定要反松破滿，不停步，不厭戰(zhàn)，爭主動，往前趕，形成人人為安全獻策，個個為安全出力的良好氛圍，繼續(xù)推動我礦安全工作健康發(fā)展。為貫徹好這次會議精神。下面我再提三點具體要求：

一、及時傳達會議精神，進一步統(tǒng)一思想。大家回去后要及時召開班子會，把會議的內(nèi)容及時傳達給每個職工，把領(lǐng)導(dǎo)的講話精神通過卓有成效的工作化作職工的具體行動；要善于結(jié)合本單位實際，向職工講清當(dāng)前安全新形勢，講清本單位安全措施，講清搞好安全對企業(yè)發(fā)展、穩(wěn)定和個人家庭幸福的重要性，把職工群眾的思想統(tǒng)一到徐書記的講話精神上來，統(tǒng)一到反事故、反三種不良傾向上來，統(tǒng)一到實現(xiàn)今年安全奮斗目標(biāo)上來，旗幟鮮明地唱響安全生產(chǎn)主旋律，形成全礦共同參與，共筑安全防線的強大聲勢，確保全年安全奮斗目標(biāo)的順利實現(xiàn)

二、認(rèn)清形勢，堅定信心，恪盡職守，再創(chuàng)佳績。我礦當(dāng)前的形勢可以說是壓力與動力并存，困難與希望同在。今年以來，經(jīng)過全礦干部職工的共同努力，各項工作都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，我們在集團公司繼續(xù)站排頭，特別是職工收入的不斷提高，進一步煥發(fā)了大家干好工作的活力。可以講，只要我們能夠安全生產(chǎn)，今年必將又是一個豐收年。但是，我們在看到成績的同時，更要清醒地認(rèn)識到，隨著安全生產(chǎn)周期的不斷增長，職工的麻痹思想會越來越突出，目前，動態(tài)生產(chǎn)過程中的三違現(xiàn)象也比較突出，零敲碎打的事故還時有發(fā)生，再加上高溫雨季給職工帶來的煩躁情緒，松懈和厭戰(zhàn)情緒，這些都使我們的安全工作面臨新的壓力和挑戰(zhàn)。所以，我們既要敢于正視存在的困難和問題，更要格外珍惜當(dāng)前的形勢，增強抓好安全的信心和勇氣。特別是在座的各位，都是搞好安全的中堅力量，你們的一次安全活動、一句提示話語、甚至排查一個小小的安全隱患，就有可能避免一起事故的發(fā)生，希望大家要牢固樹立客觀條件不由人，奮力拚搏在個人的思想，抓住安全不放松，提高質(zhì)量不松勁，努力工作不惜力，把質(zhì)量搞上去，把后進促上去，把面貌提上去，全力以赴抓好安全，通過過硬的具體措施，鞏固和發(fā)展來之不易的安全成果。

三、發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，為實現(xiàn)安全奮斗目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。要充分發(fā)揮思想政治工作的生命線作用，牢牢把握職工思想脈搏，注意掌握職工在想什么，盼什么，設(shè)身處地的為職工群眾著想，真心實意的幫助他們解除后顧之憂，把職工的思想和行動統(tǒng)一到安全生產(chǎn)上來。希望大家要牢固樹立全礦一盤棋，分工不分家的大局意識，發(fā)揮各自優(yōu)勢，形成整體合力，確保把我礦安全工作搞的既轟轟烈烈，又扎扎實實，切實為順利實現(xiàn)安全奮斗目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。

第3篇：煤礦上半年工作總結(jié)范文

各位領(lǐng)導(dǎo)：

兩年來，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，北皂煤礦堅持“以人為本、科技領(lǐng)先、科學(xué)管理，爭創(chuàng)一流”的治礦方略，大力實施科技興礦戰(zhàn)略和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。以科學(xué)技術(shù)為先導(dǎo)，以數(shù)字化礦山建設(shè)為目標(biāo)，以實現(xiàn)安全生產(chǎn)和提高經(jīng)濟效益為中心，加強科技創(chuàng)新體系建設(shè)，加大技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造和技術(shù)引進力度，礦井科技含量和科技貢獻率不斷提高，礦井綜合能力和綜合實力迅速提高。03年實現(xiàn)原煤產(chǎn)量225萬噸，同比增長78萬噸，掘進進尺完成創(chuàng)紀(jì)錄的22000米，全員效率、銷售收入、經(jīng)濟效益、安全周期、人均收入等八項主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)創(chuàng)出了歷史最好水平；04年，在4110面提前停采、礦井生產(chǎn)接續(xù)重大調(diào)整、4402初采困難、三季度淡季限產(chǎn)的情況下，全年完成原煤產(chǎn)量271萬噸，比0三年增長45萬噸，增幅20.3%。，再次實現(xiàn)了跨越式大發(fā)展。

下面，將我礦在科技興礦方面的主要做法和體會，向各位領(lǐng)導(dǎo)作一匯報，不當(dāng)之處請批評指正。

一、加大科技創(chuàng)新體系建設(shè)，努力搭建科技創(chuàng)新平臺

科技創(chuàng)新是企業(yè)快速發(fā)展的源動力。多年來，北皂煤礦注重搭建良好的科技創(chuàng)新平臺，健全完善科技創(chuàng)新體系，不斷挖掘和提高礦井安全生產(chǎn)科技的創(chuàng)新力，促進了全礦科技工作的蓬勃發(fā)展。一是建立完善了技術(shù)管理體系。成立了北皂煤礦專家委員會，加大了科技研究和開發(fā)的力度，建立了每兩年一屆的科技大會制度、每年一次的科技工作總結(jié)會、每月一次的科技例會制度和課題項目攻關(guān)小組制度。組織了規(guī)程、措施、設(shè)計評優(yōu)活動，對獲獎項目進行表彰獎勵，技術(shù)管理工作得到進一步加強。二、建立完善了科技創(chuàng)新“三個體系”。成立了以礦長為主的人才使用、資金投入的保障體系；以總工程師為主的工程技術(shù)人員科技創(chuàng)新、科技攻關(guān)和技術(shù)改造網(wǎng)絡(luò)體系；以全員參與小改小革發(fā)明創(chuàng)造的“五小成果”推廣應(yīng)用體系。三大體系的建立，有力地促進了技術(shù)創(chuàng)新工作的開展。三、是建立完善了科技創(chuàng)新的人才激勵機制。堅持牢固樹立“人才是第一資源”的思想，著力創(chuàng)造育才、引才、留才的環(huán)境。通過建立技術(shù)后備崗制度、技術(shù)人員培養(yǎng)考核管理辦法，將技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)等方面的成果，作為晉升職稱、提拔任用、評先樹優(yōu)的重要依據(jù)。堅持“壓擔(dān)子、打板子、架梯子、抬轎子”的人才培養(yǎng)機制，為工程技術(shù)人員的成長創(chuàng)造良好的條件，培養(yǎng)了大批專業(yè)技術(shù)人才，一批又一批專業(yè)工程技術(shù)人才走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。在加強技術(shù)隊伍建設(shè)方面，結(jié)合北皂煤礦專業(yè)技術(shù)人員短缺的現(xiàn)實，積極組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，鼓勵員工立足崗位，自學(xué)成才。許多員工參加了函授、自學(xué)等繼續(xù)學(xué)歷教育，并逐步成為生產(chǎn)實踐中的技術(shù)業(yè)務(wù)骨干。我們通過選拔和考察，對其中的優(yōu)秀者，我們大膽啟用他們從事技術(shù)工作，極大地調(diào)動了廣大員工自學(xué)成材的積極性，全礦上下形成了學(xué)知識、學(xué)業(yè)務(wù)的濃厚氛圍。我礦運轉(zhuǎn)工區(qū)充燈工王秀麗同志在職工技能大賽中分別獲得集團公司第4名、全省第7名的好成績，綜采一隊采煤機司機曹貽好同志更是一路過關(guān)斬將、凱歌高奏，分別獲得集團公司第2名、全省第3名、全國第4名的優(yōu)異成績，成為新時期高素質(zhì)煤礦工人的典范。

二、依靠科技進步，大力實施“四大工程”，礦井可持續(xù)發(fā)展力進一步增強

在03年集團公司確立的“五大重點工程”中，北皂煤礦有四項，即主井改造、海域工程、東風(fēng)井建設(shè)和4402大儲量工作面準(zhǔn)備。圍繞四大重點工程的實施，我們積極開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新，礦井的可持續(xù)發(fā)展力進一步增強。

1、主井改造工程。北皂礦原設(shè)計能力90萬噸，雖然經(jīng)過多次優(yōu)化改造，但已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)生產(chǎn)大發(fā)展的需要。03年，在公司的直接關(guān)心和支持下，投資270萬元對主井提升系統(tǒng)進行了技術(shù)改造，對主井及相關(guān)的井上下主要運輸系統(tǒng)進行了改造，箕斗提升量由5噸/次提高到6.5噸/次，提升循環(huán)時間由60秒縮短為57秒，提升能力由156萬噸提高到213萬噸，應(yīng)急提升能力達到260萬噸，有效地解決了制約我礦生產(chǎn)的“瓶頸”問題。同時，對井上下儲裝運系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)進行了全面的技術(shù)改造升級，礦井的綜合能力大幅度提高，為生產(chǎn)大發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2、4402大儲量工作面。集團公司成立以來，按照集團公司全新的發(fā)展思路，我們進一步開闊思路，更新理念，科學(xué)論證，大膽設(shè)計，突破“三軟”地層，成功實施了龍口礦區(qū)第一個200萬噸大儲量工作面，在公司的大力支持下，投資4000多萬元，引進了全新綜采放頂煤設(shè)備，使工作面具備了日產(chǎn)過萬噸的能力。生產(chǎn)能力的大幅度提高，使我們在4110面提前停產(chǎn)、全礦生產(chǎn)接續(xù)重大調(diào)整的情況下，二季度一舉創(chuàng)出了原煤產(chǎn)量77.61萬噸的季度歷史最好水平，并創(chuàng)出了26.4萬噸的月產(chǎn)歷史最好水平。自4月份4402工作面正常生產(chǎn)以來，除7月份限產(chǎn)外，全礦月產(chǎn)都保持在25萬噸以上，為彌補一季度欠產(chǎn)、實現(xiàn)生產(chǎn)大發(fā)展提供了有力保證。

3、海域開發(fā)工程。海域工程是北皂煤礦的資源接續(xù)工程，我們以董事長“沖向海域”的題詞為動力，以科技為先導(dǎo)，加快了海域工程進度。一是積極配合集團公司舉辦了海域?qū)＜艺搲?，對海域開采前的安全生產(chǎn)“四大技術(shù)課題”進行了定向研究，目前正在積極進行中。二是配合煤業(yè)公司組織召開了海域東一采區(qū)三維地震勘探資料評審會，為首采區(qū)確定了較為準(zhǔn)確的地質(zhì)資料。三是加大海域支護技術(shù)研究力度，為海域支護提供安全技術(shù)保障。先后組織技術(shù)人員赴日本考察海下采煤技術(shù)、赴邯鄲考察水體下采煤技術(shù)、赴鐵法局小康礦考察巷道支護技術(shù)，結(jié)合現(xiàn)場實際，積極開展海域支護技術(shù)研究，召開了支護技術(shù)研討會，經(jīng)過大量的探索實踐，確定了海域的支護方案（U36壁后充砼），滿足了現(xiàn)場生產(chǎn)需要。與此同時，積極進行開采工藝、生產(chǎn)設(shè)備、首采區(qū)、首采面等應(yīng)用技術(shù)研究。目前，海域皮帶運輸系統(tǒng)已經(jīng)形成，空中索道運行正常，提升、供電、排水等系統(tǒng)正在形成，海域首采面設(shè)備即將到位，預(yù)計二00五年二季度末海域首采面將正式投產(chǎn)。

4、東風(fēng)井建設(shè)工程。東風(fēng)井工程是海域開發(fā)的配套工程，于04年5月1日正式動工，目前，主體工程已經(jīng)完工，設(shè)備安裝正在進行，即將投入使用。東風(fēng)井工程的建成使用，將極大地改善礦井通風(fēng)條件，有效地保證礦井通防安全，為海域的順利投產(chǎn)鋪平道路。

“四大工程”的實施，標(biāo)志著礦井的綜合能力和可持續(xù)發(fā)展力又提高到一個新水平。

三、大力引進新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，礦井裝備水平和科技含量不斷提高，高產(chǎn)高效礦井建設(shè)取得新突破

黨的十六大報告指出“走新型工業(yè)化道路，必須發(fā)揮科學(xué)技術(shù)作為第一生產(chǎn)力的重要作用”。北皂煤礦二十多年的發(fā)展建設(shè)充分證明了這一點。綜采技術(shù)、綜采放頂煤技術(shù)、綜掘技術(shù)等大批先進技術(shù)和設(shè)備的引進應(yīng)用，極大地解放了生產(chǎn)力。特別是03年以來，先進設(shè)備的引進力度進一步加大，技術(shù)創(chuàng)新速度進一步加快，“150萬噸綜采隊”、“200萬噸綜采隊”“萬米綜掘隊”創(chuàng)建成效顯著，高產(chǎn)高效礦井建設(shè)實現(xiàn)了新跨躍。

1、加強技術(shù)引進，為安全、高效創(chuàng)造了條件。03年，引進了全新綜采放頂煤設(shè)備，采用MGTY250/600-1.1D型采煤機替代AM-500型采煤機，采煤機截深由0.6米增加到0.8米，刮板輸送機的功率由400KW增加到630KW，使工作面具備了日產(chǎn)過萬噸的能力；S100綜掘機的引進使用，通過對掘進機后配套進行優(yōu)化、改造、升級，形成了掘進破巖、裝載、運輸一條龍作業(yè)，大大提高了出煤速度，同時采用機軌合一，使噴漿工作和迎頭施工平行作業(yè)，增加了迎頭施工時間，從而提高了掘進機施工速度，有力地保證了礦井生產(chǎn)接續(xù);電動葫蘆的推廣使用，大大提高了工作面的安裝速度；井下提升機防爆變頻電控系統(tǒng)以及PLC電控系統(tǒng)的應(yīng)用，提高了提升機的自動化程度，減少了故障率。同時，我們積極引進推廣了風(fēng)動錨桿鉆機、風(fēng)動扳手、大功率噴漿機、井口推車機、井下變頻調(diào)速絞車、井上自動拌料系統(tǒng)、皮帶機電氣軟啟動、人車、海域索道、助行器等，不僅有效地降低了工人的勞動強度、提高了生產(chǎn)效率，而且有力地保證了安全生產(chǎn)。

2、優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高勞動效率。在引進先進技術(shù)設(shè)備的同時，我們結(jié)合現(xiàn)場實際，積極探索和實踐新的生產(chǎn)工藝，有效地提高了勞動效率，保證了安全生產(chǎn)。一是機組一次性擴切眼工藝。在4110面安裝切眼，我們在總結(jié)幾年來的安裝經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，利用錨索支護和π鋼單體支柱聯(lián)合支護技術(shù)，大膽采用了采煤機一次性擴切眼施工工藝，保證了頂板的穩(wěn)定，實現(xiàn)了節(jié)支降耗，提高了安裝進度，縮短了安裝工期，保證了安全生產(chǎn)；二是綜采支架配150機組開采工藝。2415工作面四采煤柱回收，工作面壓力大老巷多，采用高檔回采安全管理難度較大，采用綜放又沒有成套的放頂煤設(shè)備。礦有關(guān)部門經(jīng)過反復(fù)研究論證，成功地采用150采煤機配輕放支架，實現(xiàn)了特殊配套的綜采工藝，解決了工作面在特殊條件下頂板管理的技術(shù)難題，大大提高了效率，保證了安全生產(chǎn)；三是綜掘機整機拐彎工藝、綜掘機擴切眼技術(shù)。針對掘進機拐彎時不能連續(xù)生產(chǎn)、開機率低、施工工序復(fù)雜、工期長、掘進單進低、安撤次數(shù)多、工人勞動強度大、安全管理難度大等問題，我們組織技術(shù)部門、機電部門開展聯(lián)合攻關(guān)，在借鑒濟三礦經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合我礦的現(xiàn)場實際，制定了掘進機拐彎的技術(shù)方案，在4101切眼施工中，一次試驗成功，實現(xiàn)了掘進機整機拐彎，實現(xiàn)了掘進機連續(xù)生產(chǎn)。同時，采用綜掘機擴切眼和切眼一次性擴刷工藝，改變了傳統(tǒng)的邊擴刷邊安裝的施工工藝，并首次在切眼大斷面巷道采用錨網(wǎng)噴、錨索配合單體柱聯(lián)合支護替代原來的工字鋼棚與單體柱聯(lián)合支護，取得了較好的支護效果。四是“三掘三噴”新工藝。結(jié)合綜掘快速掘進，將與之配套的錨噴工藝改為“三掘三噴”，即采用三班進尺，三班噴漿，進尺、噴漿平行作業(yè)，實現(xiàn)了迎頭施工、備料等工作與噴漿工作平行作業(yè)，綜掘機的開機時間達到18小時以上，大大提高了掘進效率。同時，我們根據(jù)現(xiàn)場情況，采取了安置2趟供風(fēng)管路，使用兩臺噴漿機同時噴漿和采用大功率噴漿機提高噴漿效率的措施，保證了快速掘進的施工速度和施工安全。

生產(chǎn)工藝的優(yōu)化和改進，提高了生產(chǎn)效率，降低了工人的勞動強度，有力保證了礦井生產(chǎn)接續(xù)。0三年綜掘最高單進達到635米。今年四月份、十月份又先后突破700米、800米大關(guān)，日最高進尺達到37米，實現(xiàn)了礦區(qū)綜掘進尺的歷史性跨躍。03年綜采隊單機單面產(chǎn)量達到167萬噸，04年9次月產(chǎn)超過20萬噸，其中10月份創(chuàng)出了單機單面22.5萬噸的歷史最好水平，標(biāo)志著單機單面具備了240萬噸以上的能力。至12月2日單機單面產(chǎn)煤200萬噸，提前29天完成了創(chuàng)建200萬噸綜采隊的目標(biāo)，全年預(yù)計完成220萬噸，占全礦原煤產(chǎn)量的81.2%，高產(chǎn)高效綜采隊建設(shè)邁上新臺階，為創(chuàng)建“一井一面兩頭2000人300萬噸”高產(chǎn)高效礦井奠定了堅實的基礎(chǔ)。

四、堅持“產(chǎn)、學(xué)、研”相結(jié)合，不斷擴大對外技術(shù)交流與合作

近年來，北皂煤礦堅持走出去、請進來，不斷擴大對外技術(shù)交流與合作。先后聘請了中國礦業(yè)大學(xué)、山東科技大學(xué)、山東煤炭經(jīng)濟學(xué)院等許多知名的通防專家、支護專家來礦講課。與中國煤炭科學(xué)總院、濟南設(shè)計院、唐山煤科分院、上海煤科分院、西安煤科分院、撫順煤科分院等科研院所保持了良好的業(yè)務(wù)技術(shù)合作關(guān)系，在“產(chǎn)、學(xué)、研”相結(jié)合上做出了積極的努力和探索，一大批科研成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力。《風(fēng)力搖床干法選煤技術(shù)在北皂煤礦的應(yīng)用及研究》、《極典型“三軟”地層綜放技術(shù)的應(yīng)用》、《“三軟”地層條件下綜放采煤上限技術(shù)研究》獲省科委科技進步三等獎；《綜采放頂煤技術(shù)在“三軟”復(fù)雜地質(zhì)條件下大傾角附采工作面中的應(yīng)用》、《北皂煤礦主井提升系統(tǒng)自動化改造》獲山東省煤炭(協(xié)會)科學(xué)技術(shù)進步三等獎；《創(chuàng)新安全管理方法，構(gòu)建安全長效機制》獲省局現(xiàn)代化管理優(yōu)秀成果一等獎；2004年申報的《軟巖大間距煤層構(gòu)造類比分析與綜合探測技術(shù)研究》已通過山東省科技廳的鑒定，《三軟地層條件下綜掘快速施工技術(shù)研究》已通過省煤炭工業(yè)局鑒定。另外《煤炭企業(yè)責(zé)任目標(biāo)成本管理體系的創(chuàng)新與發(fā)展》獲中國煤炭學(xué)會優(yōu)秀論文二等獎；三篇論文獲第十八屆“魯、皖、彭”采礦專業(yè)技術(shù)論文交流優(yōu)秀論文獎，六篇論文獲得山東省經(jīng)貿(mào)委優(yōu)秀論文評選優(yōu)秀論文獎，并在《中國煤炭》雜志?？?5篇；2004年獲得全省煤炭工業(yè)“科技興煤”優(yōu)秀礦井稱號。

同時，我們堅持積極開展“向科學(xué)管理要效益、向科技創(chuàng)新要效益，向回收復(fù)用要效益”活動，采取以發(fā)明者姓名命名革新項目、給予物質(zhì)獎勵等形式，鼓勵員工結(jié)合實際自我創(chuàng)造，積極開展小改小革“五小攻關(guān)”，充分調(diào)動了廣大員工革新創(chuàng)造的積極性。全礦性的技術(shù)比武活動、技術(shù)練兵活動蓬勃開展，孫延勝自動吊梁、王汝炭風(fēng)水聯(lián)動噴霧裝置等一大批既實用、又簡單的技術(shù)革新項目在生產(chǎn)中得到應(yīng)用；自行研制加工了臥式壓力機、整形機、U型鋼卡子修復(fù)模具，實現(xiàn)了對海域用U36鋼棚的加工修復(fù)，對舊鋼棚的加工復(fù)用率可達到70%，今年以來科技創(chuàng)效益和小改小革項目達到114項，創(chuàng)效益約315萬元，其中有42項被列入煤業(yè)公司“小改小革100推”項目。

五、加快礦井信息化、自動化建設(shè)進程，全力打造數(shù)字化礦山