記者年終總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：記者年終總結(jié)范文

(一)做好采訪工作

作為一名記者，采訪和撰寫(xiě)文章就是我的本職工作。在每次采訪前，我都通過(guò)各種渠道，對(duì)采訪的對(duì)象先進(jìn)行一個(gè)比較詳細(xì)的了解，做到胸有成竹。采訪結(jié)束后，我也會(huì)盡快將稿件撰寫(xiě)完畢，以求詳盡精辟。

在這一年的工作中，參與報(bào)道了大型的采訪活動(dòng)，包括：4月在*的*茶博會(huì);9月在*市舉行的*茶文化節(jié);10月在*的*國(guó)家茶葉代表團(tuán)活動(dòng);11月在*舉行的*茶博會(huì);12月在*舉行的品茗會(huì)等。在這些活動(dòng)中，我不僅深入的學(xué)習(xí)到了普洱茶的知識(shí)和文化底蘊(yùn)，更了解了茶之外的不少知識(shí)，并建立了一定的社會(huì)關(guān)系群體。

在這一年中，我還采訪到了××××××*等業(yè)內(nèi)人士。同時(shí)還有針對(duì)性地采訪過(guò)××××的普洱茶愛(ài)好者，了解了普洱茶在國(guó)外的狀況，以及各國(guó)消費(fèi)者心中的分量。另外我還接觸和采訪了不少對(duì)普洱茶市場(chǎng)有見(jiàn)解的茶葉愛(ài)好者和經(jīng)營(yíng)者，以求通過(guò)不同的渠道，對(duì)普洱茶的各個(gè)方面進(jìn)行本文了比較深層次的接觸和體驗(yàn)，把自己的工作盡量做到完善，取得了比較好的效果。

(二)寫(xiě)作方面的突破

在文章的撰寫(xiě)上，從過(guò)去主攻“特別策劃”、“人物”、“玩家私房”這一類欄目的基礎(chǔ)上，開(kāi)始接觸和撰寫(xiě)“雙月綜述”、“獨(dú)家關(guān)注”等，在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下，我接觸了更多的寫(xiě)作方法，適應(yīng)了不同的寫(xiě)作方式，在這方面有了突破。

二、經(jīng)營(yíng)方面的突破

為雜志社共同完成了14.8萬(wàn)元的廣告額收入，為雜志社創(chuàng)收，也是我在記者工作之余的突破。

三、收獲：

首先是開(kāi)闊了眼界，在雜志社這個(gè)平臺(tái)上，找到了自己適合的定位和角色。

借在*、普洱、*、*等地出差的機(jī)會(huì)，我真切的體會(huì)到記者工作的優(yōu)點(diǎn)，就是能親自體驗(yàn)不同地區(qū)，不同人群，不同活動(dòng)帶來(lái)的不同感受。在學(xué)習(xí)、了解、報(bào)道普洱茶的同時(shí)，接觸到許多不同的觀點(diǎn)和周邊的行業(yè)，促使自己獨(dú)立的、全方位的、站在全行業(yè)的高度去思索普洱茶的過(guò)去和未來(lái)，去思索雜志的發(fā)展前景。也感受了時(shí)展給我們帶來(lái)的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。

其次是鍛煉了本領(lǐng)。在不斷的采訪和寫(xiě)作中，我鍛煉并提高了自己的工作能力。在多次獨(dú)立采訪和獨(dú)立出差的情況下，我也逐步養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)思考，獨(dú)立判斷，自我完善，自我協(xié)調(diào)的能力，對(duì)我今后的人生道路起到了至關(guān)重要的作用。

第2篇：記者年終總結(jié)范文

恭喜以上獲獎(jiǎng)的小記者！歡迎全國(guó)各地的小讀者提出話題并參與到我們的討論中來(lái)！來(lái)信請(qǐng)寄：廣西南寧市建政路37號(hào)《創(chuàng)新作文》編輯部 哈皮記者站（收） 郵編：530023

“在今年的那邊，明年的這邊，有一群小淘氣。他們調(diào)皮又搗蛋，他們可愛(ài)又可憐，他們膽戰(zhàn)心驚面對(duì)老師和爸媽的教誨，他們費(fèi)盡心機(jī)只想好好玩。哦，可愛(ài)的小淘氣，哦，可憐的小淘氣，他們齊心合力盼望明年生活會(huì)不一樣，能夠唱歌跳舞快樂(lè)多歡喜……”

咦？《藍(lán)精靈之歌》的歌詞什么時(shí)候被改了？哈皮不禁好奇起來(lái)。原來(lái)這是一份“藍(lán)精靈體”年終總結(jié)。搜索一番之后，哈皮發(fā)現(xiàn)“Hold住體”“淘寶體”“蜜糖體”“凡客體”等另類文體形式的年終總結(jié)正在流行，如：

咆哮體：這一年一年的你傷不起啊有木有！今年十歲明年就十一歲了有木有！課余時(shí)間都成了補(bǔ)課時(shí)間了有木有！只剩下“做夢(mèng)”這一個(gè)娛樂(lè)項(xiàng)目了有木有！成績(jī)排行榜排不到前面，不能痛快過(guò)年了有木有！明年功課會(huì)比今年還繁重有木有！我們的童年木有了，有木有！

紅樓體：這會(huì)子我正想著寫(xiě)個(gè)年終總結(jié)，那些人就又來(lái)鬧騰，獨(dú)我這樣不自在。這一年就這么過(guò)去了，胡亂應(yīng)付別人倒也使得，但自己心里還是有些個(gè)不甘。雖說(shuō)數(shù)學(xué)也沒(méi)多大用，但考個(gè)好成績(jī)總是可以哄得爸媽高興的。唉，偏科這毛病，我終究還是該改了罷！

這不禁觸發(fā)了哈皮的靈感：“創(chuàng)粉”們也可以寫(xiě)寫(xiě)屬于我們自己的年終總結(jié)呀！這不，哈皮記者站的年度總結(jié)大會(huì)現(xiàn)在開(kāi)始了！

第3篇：記者年終總結(jié)范文

2016年剛剛過(guò)去的這一個(gè)半年，是我正式履職《x周刊》技術(shù)部主任的半年。這期間，周刊實(shí)施了新的組織架構(gòu)調(diào)整和內(nèi)容調(diào)整，送走不少老同事，也迎來(lái)許多新同事。盡管工作中難免伴隨著不足和缺憾，但總體而言，我感覺(jué)技術(shù)部的工作相對(duì)以往還是有許多明顯的進(jìn)步和提升。

進(jìn)步和值得稱道之處

首先，我們技術(shù)部5位同事，黃x、張x、魯x、趙x，以及新加入的李x，在工作熱情、積極性和主動(dòng)性上的表現(xiàn)還是應(yīng)該值得稱道，除了極個(gè)別的情況，他們每周、每日都在兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地為周刊的發(fā)展和進(jìn)步，做出自己的努力。這一點(diǎn)至關(guān)重要，因?yàn)閼B(tài)度決定一切，我認(rèn)為，我們技術(shù)部在總體戰(zhàn)斗力、凝聚力和積極向上的態(tài)度上，比過(guò)去有了很大的進(jìn)步。盡管我們這個(gè)部門(mén)多數(shù)人還比較年輕，但他們已經(jīng)具備了足夠的責(zé)任感和上進(jìn)心，也在努力提高著自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。今后，我將努力做好大家的服務(wù)員和領(lǐng)路人，使我們這個(gè)隊(duì)伍更具活力和干勁!

其次，在技術(shù)部?jī)?nèi)容的新聞性、深刻性、繼承性和呈現(xiàn)效果上，我認(rèn)為我們技術(shù)部比以往取得了明顯的進(jìn)步。在繼承了以往周刊內(nèi)容定位和新聞原則的基礎(chǔ)上，技術(shù)部今年開(kāi)始展開(kāi)了圍繞客戶需求做深內(nèi)容的嘗試。

例如在承載領(lǐng)域，我們配合中興、烽火、上海貝爾等大客戶需求，進(jìn)行選題的深度包裝和定制采訪，無(wú)論在收益拉動(dòng)還是內(nèi)容呈現(xiàn)上都取得了良好的發(fā)展;無(wú)線領(lǐng)域，也開(kāi)始了芯片、終端等系列創(chuàng)新選題的嘗試;IT支撐領(lǐng)域，也在步步深化，緊扣客戶需求展開(kāi)策劃和撰文;綠色、安全、測(cè)試、線纜領(lǐng)域，我們也緊緊圍繞客戶需求，做好支撐和服務(wù)，同時(shí)加深內(nèi)容的質(zhì)量;而最近我們新加入的同事李璐，也在我們周刊全體帶動(dòng)和指引下，展開(kāi)視頻通信、統(tǒng)一通信選題的策劃和執(zhí)行，目前看呈現(xiàn)效果和內(nèi)容質(zhì)量也值得稱道。

第三，我們技術(shù)部目前形成了一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)氛圍和凝聚力，大家彼此間可以暢所欲言，彼此信任，互幫互助。無(wú)論是新同事，還是老同事，無(wú)論誰(shuí)遇到問(wèn)題、困難和困惑，我們都可以做到隨時(shí)準(zhǔn)備提供幫助。半年以來(lái)，這方面例子很多，比如某同事出差，需要其他同事頂上去接替其工作，我們從沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)因?yàn)槁裨埂⒗悟}或扯皮而造成不愉快或者工作質(zhì)量打折;再比如，面對(duì)新同事的工作指導(dǎo)(如文章策劃、方向、寫(xiě)法、新聞性把握等)或客戶資源介紹等需求，我們所有同事也是盡心盡力，傾其全部施以援手。

最后，我感覺(jué)我們技術(shù)部記者的專業(yè)能力、媒體素養(yǎng)和綜合水平半年來(lái)也有了顯著的提升。按照我們起初設(shè)定的計(jì)劃，“讓每個(gè)記者成為專家型記者”，我認(rèn)為大家都在努力向這個(gè)目標(biāo)靠近，而且越來(lái)越近?！坝斜容^才有鑒別”，盡管與人民郵電報(bào)、通信產(chǎn)業(yè)報(bào)等各領(lǐng)域跟口十多年的記者相比，我們的許多記者還稍顯青澀，但是后生可畏，他們目前都表現(xiàn)出了極強(qiáng)的上進(jìn)心和學(xué)習(xí)熱忱。

同時(shí)，與多數(shù)媒體記者相比，我們的記者在專業(yè)性和新聞性上也具有相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)力，這從記者的新聞會(huì)、專訪和客戶服務(wù)表現(xiàn)上可以得到反饋。但是，學(xué)海無(wú)涯，整個(gè)產(chǎn)業(yè)和媒體行業(yè)都處于快速發(fā)展變化中，我們記者需要敏銳的洞察力和持久的學(xué)習(xí)，才能永遠(yuǎn)跟上甚至領(lǐng)先于整個(gè)社會(huì)的發(fā)展形勢(shì)。

不足和尚待完善之處

人無(wú)完人，部門(mén)也如此。我們?cè)谌〉眠M(jìn)步和發(fā)展的同時(shí)，也表現(xiàn)出不少問(wèn)題。這一點(diǎn)值得我們警惕，同時(shí)要樹(shù)立好改過(guò)自新的決心和信心，踏踏實(shí)實(shí)地做好以下幾個(gè)方面的補(bǔ)償和革新工作。

首先，最大的問(wèn)題在每周的流程上。與新聞部相比，我們每周四做版時(shí)總是顯得滯后許多，這樣給做封面的同事、部門(mén)主任、美編、總編等一系列人員造成了極大的困擾——每周四都要熬夜到周五凌晨時(shí)分甚至清晨才能回家休息。身體是革命本錢(qián)，這種方式從長(zhǎng)遠(yuǎn)看難以為繼，也很難保證質(zhì)量;同時(shí)，如果一味這樣拖沓，也很容易滋生出部門(mén)以及個(gè)人的懶惰心理，得過(guò)且過(guò)，并且造成極壞的影響和傳染。因此，下一步我們將深刻認(rèn)識(shí)到這個(gè)問(wèn)題的嚴(yán)重性。從部門(mén)的要求，從個(gè)人的思想意識(shí)上，要求和引導(dǎo)每位同事，保證好每周的流程。

其次，在部門(mén)及個(gè)人的學(xué)習(xí)上，我們?nèi)狈Ρ匾慕M織標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)制創(chuàng)新，從而很難從長(zhǎng)效上對(duì)每個(gè)人形成專業(yè)能力和媒體素養(yǎng)帶動(dòng)。從整個(gè)公司層面，很難深入到如此具體的部門(mén)專業(yè)和部門(mén)學(xué)習(xí)上，下一步，我認(rèn)為我們技術(shù)部有必要組織內(nèi)部的學(xué)習(xí)和交流機(jī)制，在現(xiàn)有體系的基礎(chǔ)上，做好產(chǎn)業(yè)層面、媒體層面、綜合層面的學(xué)習(xí)、交流和溝通，讓大家學(xué)有所思、寓教于樂(lè)，并且形成較高的自信心和較強(qiáng)的凝聚力。

當(dāng)然，問(wèn)題還有許多。“行勝于言”，我們將在今后的具體工作中，從個(gè)人立場(chǎng)跳出來(lái)，站在部門(mén)立場(chǎng)、周刊立場(chǎng)、公司立場(chǎng)和客戶立場(chǎng)上，想問(wèn)題，辦事情。從我做起，兢慎進(jìn)取。

【技術(shù)部經(jīng)理年終總結(jié)報(bào)告二】

年末將至，即將要對(duì)一年的工作做一個(gè)總結(jié)，在過(guò)去的工作中，我注意到了技術(shù)工作的許多薄弱之處，作為技術(shù)部門(mén)的主要責(zé)任人，我同樣有不可推卸的責(zé)任。要達(dá)到新一時(shí)期的高標(biāo)準(zhǔn)，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人總結(jié)問(wèn)題如下：

一、年初至今，技術(shù)部門(mén)整個(gè)條線人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理;

二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色;

四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通;

五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績(jī)效管理上力度不夠，出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠;

以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，技術(shù)部門(mén)作為單位的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén)，“當(dāng)好家、理好財(cái)”是我

技術(shù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!

【技術(shù)部經(jīng)理年終總結(jié)報(bào)告三】

“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為技術(shù)管理部門(mén)，為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為技術(shù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于“如何提高自我，服務(wù)于本單位”這門(mén)必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將工作放在加強(qiáng)技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：

一、完善單位內(nèi)部管理制度;責(zé)任明確分工，加強(qiáng)責(zé)任考核;

內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使管理制度更趨于完善，技術(shù)部門(mén)將結(jié)合單位整體管理的要求，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。

部門(mén)責(zé)任人之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實(shí)強(qiáng)化到位，同事之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做到獎(jiǎng)罰分明;

二、針對(duì)業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度;

今年以來(lái)，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，技術(shù)部門(mén)的力量相對(duì)比較薄弱，我們將根據(jù)各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對(duì)人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，特別是各人員的計(jì)算機(jī)操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，

加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。

三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮技術(shù)職能部部門(mén)的作用：

作為技術(shù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名技術(shù)工作人員，也是技術(shù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對(duì)條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問(wèn)題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn).

四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮技術(shù)的核算與監(jiān)督職能;

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使技術(shù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開(kāi)支，在技術(shù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

六、搞好技術(shù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);

第4篇：記者年終總結(jié)范文

對(duì)電信公司的服務(wù)及通話質(zhì)量也是相當(dāng)?shù)臐M意，一個(gè)很偶然的機(jī)會(huì)，我成為了一名電信新員工。

我熱愛(ài)我的工作。我能在職場(chǎng)這條路上找到自己心儀的工作，跟我從工作歷程中找到自己的特質(zhì)，有著很大的關(guān)系。在此之前我是做傳媒的，在報(bào)社和雜志社做過(guò)記者和編輯，之后，經(jīng)朋友介紹我正式進(jìn)入職場(chǎng)，就在湖南電信郴州分公司做營(yíng)業(yè)員。我挺喜歡這個(gè)工作，它讓我發(fā)現(xiàn)自己的特質(zhì)：很有親和力，不怕與人接觸，抗壓性高。我在工作中，彷佛在做一份不同的工作，秘訣在于我保持對(duì)公司與工作的興趣。

作為一名剛進(jìn)電信公司的新員工，對(duì)所有的一切都感到新鮮和好奇，以往是走進(jìn)電信公司接受服務(wù)，感受電信公司上帝般的感覺(jué)，而現(xiàn)在我要作為服務(wù)者來(lái)面對(duì)廣大的客戶群體，來(lái)為客戶服務(wù)，這對(duì)我可以說(shuō)是一個(gè)很大的人生挑戰(zhàn)。

我的工作主要是與電信客戶直接面對(duì)面溝通。也就是要幫助客戶可以順利使用電信公司的服務(wù)。電信的客戶分布甚廣，各行各業(yè)的都有，甚至還有國(guó)家機(jī)關(guān)，像國(guó)稅局、工商局等。我因此交了很多朋友，跟不同產(chǎn)業(yè)的人分享著不同的經(jīng)驗(yàn)，這也成為我工作上另一項(xiàng)樂(lè)趣。

營(yíng)業(yè)員的工作內(nèi)容重復(fù)性較高。很多人都覺(jué)得它很隱性，看不到有形的成績(jī)，我卻覺(jué)得這項(xiàng)工作很有意思，它的喜悅與痛苦都來(lái)自于客戶?？措娨暋㈦娪?，念書(shū)時(shí)，好象所有的對(duì)錯(cuò)都很清楚，非白即黑，但面對(duì)客戶的反應(yīng)，很多時(shí)候有理說(shuō)不清，我得冷靜面對(duì)他們情緒性的抱怨，甚至是謾罵的字眼。

第5篇：記者年終總結(jié)范文

關(guān)鍵詞 電視新聞；通聯(lián)

中圖分類號(hào)G10 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A 文章編號(hào) 1674-6708（2011）57-0007-01

在目前的電視新聞編播諸環(huán)節(jié)中，通聯(lián)工作占了一個(gè)特殊的位置，它的好壞直接影響到一個(gè)電視臺(tái)新聞節(jié)目的質(zhì)量和檔次。本文謹(jǐn)從文字、畫(huà)面和同期聲等三個(gè)方面概要分析一下實(shí)際工作中通聯(lián)稿件存在的一些普遍性的問(wèn)題及解決的辦法。

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電視新聞文字稿的重要性不言而喻。地方臺(tái)和記者站在寫(xiě)稿過(guò)程中存在如下一些不足：

1）新聞要素不全。新聞?dòng)形鍌€(gè)基本要素,即五個(gè)W:WHEN（時(shí)間）、WHERE（地點(diǎn)）、WHO（人物）、WHAT（事件）、WHY（事件的起因）。作為新聞來(lái)講，新聞基本要素是不可或缺的，一定要交待清楚。

除5個(gè)基本要素外，電視新聞稿還有標(biāo)題、導(dǎo)語(yǔ)、正文、字幕等要素。寫(xiě)稿時(shí)要力爭(zhēng)做到：標(biāo)題簡(jiǎn)明扼要、畫(huà)龍點(diǎn)睛、錦上添花；導(dǎo)語(yǔ)提綱挈領(lǐng)、郎郎上口、引人入勝；正文概念清楚、敘事完整、環(huán)環(huán)相扣；字幕長(zhǎng)短適宜、符合慣例、無(wú)錯(cuò)別字；

2）漏掉重要信息。新聞追求的一個(gè)境界是在第一時(shí)間里把最重要的信息傳遞給觀眾，因此漏掉重要信息是不可原諒的。令人遺憾的是我們有些地方臺(tái)、記者站傳送來(lái)的新聞確實(shí)很有時(shí)效性，可里面卻洽洽沒(méi)有包括那些最值得傳播的信息；

3）常規(guī)性新聞?lì)}材太小。省臺(tái)的新聞欄目容量有限，新聞選擇余地相對(duì)較大，因而有關(guān)一村、一店、一所、一廠的常規(guī)報(bào)道因題材小往往難以見(jiàn)用。這就要求地方臺(tái)、記者站勤與省臺(tái)通聯(lián)編輯溝通，多看省臺(tái)的新聞節(jié)目，避免做無(wú)用功。當(dāng)然，凡事不能絕對(duì)化，如果發(fā)生在一店、一村、一所、一廠的事件或他們的某些作法的確新、奇、特，當(dāng)然可以報(bào)道出來(lái)；

4）主題類新聞沒(méi)有新聞點(diǎn)。主題類新聞是相對(duì)于動(dòng)態(tài)新聞而言的，表現(xiàn)在主題先行，宣傳為主，時(shí)效不強(qiáng)。但新聞畢竟姓“新”，主題類新聞也是如此，要宣傳新成就，介紹新經(jīng)驗(yàn)，反映新情況，提出新問(wèn)題?？蓪?shí)際工作中許多地方臺(tái)、記者站送來(lái)的稿件簡(jiǎn)直就是某個(gè)單位或部門(mén)的年終總結(jié)或階段性總結(jié)，一上來(lái)就是“幾年來(lái)”，“近年來(lái)”，“年初以來(lái)”這類沒(méi)有任何新聞性的時(shí)間概念，通篇充斥陳舊枯燥的統(tǒng)計(jì)數(shù)字、空洞的概念和口號(hào)。

2 畫(huà)面

畫(huà)面是電視新聞區(qū)別與平面媒體的一個(gè)重要特征。地方臺(tái)和記者站的同仁們?cè)谶@方面盡管付出了很大的努力，但仍有一些亟待改進(jìn)的地方，主要表現(xiàn)在：

1）畫(huà)面不規(guī)范。畫(huà)面偏色、構(gòu)圖不好等技術(shù)層面的問(wèn)題在通聯(lián)節(jié)目中相當(dāng)普遍，這是一個(gè)基本功的問(wèn)題，不再贅述。這里著重說(shuō)一下如何拍好省領(lǐng)導(dǎo)的鏡頭：要與省臺(tái)通聯(lián)編輯和時(shí)政記者多溝通，多看省臺(tái)的新聞節(jié)目，掌握一些約定俗成的構(gòu)圖規(guī)范；不要讓當(dāng)?shù)睾捅拘袠I(yè)的領(lǐng)導(dǎo)喧賓奪主，搶了省領(lǐng)導(dǎo)的鏡頭；站位和視角要恰到好處，最好采取小仰角或平視的角度，盡量不要俯拍；要選取省領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)和神態(tài)最好的鏡頭來(lái)拍；

2）畫(huà)面不充足。稿子寫(xiě)得不理想，可以添加、潤(rùn)色，畫(huà)面總量不夠用，就讓通聯(lián)編輯“巧婦難為無(wú)米之炊”了。如交通記者站拍攝的《省政協(xié)委員視察路網(wǎng)建設(shè)情況》這條新聞，稿件長(zhǎng)度為一分多鐘，而且有省領(lǐng)導(dǎo)參加，編輯的時(shí)候發(fā)現(xiàn)，整個(gè)素材只有十余個(gè)畫(huà)面，固定畫(huà)面不過(guò)五六個(gè)，運(yùn)動(dòng)畫(huà)面又拍得不好，根本無(wú)法編輯成片。

根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，地方臺(tái)、記者站傳送來(lái)的畫(huà)面素材（指已剪輯過(guò)的毛片）最好兩倍于稿件長(zhǎng)度，以便讓通聯(lián)編輯有一定的選擇余地；

3）畫(huà)面不豐富。有的地方臺(tái)、記者站傳送來(lái)的畫(huà)面粗看起來(lái)不短，可實(shí)際一編輯就顯得不夠了，原因很簡(jiǎn)單：景別單一，場(chǎng)景單一。如一些行業(yè)會(huì)議，除了會(huì)議鏡頭還是會(huì)議鏡頭，編出來(lái)的新聞面目可憎，專家、觀眾不買(mǎi)帳。可如果稍微費(fèi)點(diǎn)兒事，插一些與會(huì)議內(nèi)容相關(guān)的生產(chǎn)車間或其它工作場(chǎng)景的畫(huà)面，問(wèn)題就解決了；

4）畫(huà)面不干凈。有此地方臺(tái)、記者站送來(lái)的畫(huà)面，特別是會(huì)議畫(huà)面中，竟有夾包、打瞌睡、摳耳朵、吸煙等許多與稿件毫無(wú)關(guān)系的動(dòng)作。這是完全不應(yīng)該的。尤其是吸煙的畫(huà)面，看起來(lái)非常不舒服。

3 同期聲

電視是通過(guò)聲音和畫(huà)面雙路傳播信息，同期聲是電視新聞的有機(jī)組成部分。從應(yīng)用的角度來(lái)看，同期聲大致可以分為現(xiàn)場(chǎng)背景聲和同期聲采訪兩個(gè)方面。通聯(lián)稿件在這方面存在如下兩個(gè)主要問(wèn)題：

1）沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)背景聲。這種現(xiàn)象是必須杜絕的，聲畫(huà)是一體的，不可分割的。工業(yè)新聞?dòng)修Z鳴、農(nóng)業(yè)新聞?dòng)型侠瓩C(jī)的開(kāi)動(dòng)、文藝新聞?dòng)懈栉?，這樣會(huì)使鏡頭語(yǔ)言更加立體、豐滿。除特殊情況外，沒(méi)有背景聲的電視新聞按規(guī)定不能播出；

2）同期聲采訪不到位。基本要求是：采訪環(huán)境要與被采訪者的身份相符；引導(dǎo)而不是教采訪對(duì)象說(shuō)什么，看起來(lái)要自然，不要擺拍；構(gòu)圖要講究一些，如不能讓采訪對(duì)象正對(duì)鏡頭，因?yàn)椴皇请娨曋v話。

上面談了文字、畫(huà)面、同期聲三方面的問(wèn)題。但如果送傳稿不及時(shí)。一切都白搭。解決的方法是，不管片子何時(shí)制作完成，一定要在第一時(shí)間與通聯(lián)編輯通氣，以便及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，如先發(fā)一口播，或在時(shí)間許可的情況下等一等。

應(yīng)該指出，決不能為快而快，應(yīng)在保證準(zhǔn)確無(wú)誤的基礎(chǔ)上求快，力求快。因此，新聞?dòng)浾呒纫幸欢ǖ臅r(shí)間觀念，又要有高度的政治責(zé)任心和強(qiáng)烈的事業(yè)心。

參考文獻(xiàn)

[1]原春娟.電視新聞怎樣講好故事.北方傳媒研究，2011(3).

第6篇：記者年終總結(jié)范文

親愛(ài)的讀者，為了愛(ài)情，你會(huì)不會(huì)為自己的婚姻尋一重保障？

調(diào)查

你會(huì)不會(huì)為自己的婚姻尋個(gè)保障？

A、會(huì)。

B、不會(huì)。

C、可以考慮。

本刊編輯在《女人坊》雜志的若干個(gè)讀者群中做了調(diào)查，參與人數(shù)有682人。其中有183人選擇了“會(huì)”

。264人選擇了“不會(huì)”

。235人選擇了“可以考慮”。

編輯守柔和校對(duì)雷風(fēng)的選擇是：不會(huì)。因?yàn)榛橐龈士?，冷暖自知，除了?ài)，沒(méi)有什么能讓婚姻更長(zhǎng)久。

米卡的選擇是：會(huì)吧，因?yàn)槲业男愿駥儆谖从昃I繆型的。

暮雪曉晴和雨林的選擇是：會(huì)根據(jù)具體情況考慮吧。

討論

“婚姻保障”真能保障婚姻嗎？

在很多人看來(lái)，婚姻關(guān)系瓦解不但意味著情感的破裂，更意味著要分割財(cái)產(chǎn)，甚至?xí)蛊渲幸环矫墒芫薮蟮膿p失。對(duì)于蒙受損失的一方來(lái)說(shuō)，如果能讓自己的婚姻多重保障，也不失為一件兩全其美的事。

然而，這種方式卻備受爭(zhēng)議，面對(duì)婚姻中無(wú)數(shù)的變數(shù)，單靠一些所謂的保障，就能保得住兩個(gè)人的幸福嗎？

擁護(hù)者

采訪實(shí)錄一：

我買(mǎi)婚姻保險(xiǎn)讓老婆安心幸福

受訪人：艾文華 女 30歲 結(jié)婚3年

家住重慶的艾文華今年30歲，已經(jīng)跟青梅竹馬的丈夫結(jié)婚3年。一個(gè)星期前，丈夫回家突然說(shuō)要送一份禮物給她，慶祝他們的結(jié)婚紀(jì)念日。隨后，從公文包里拿出了一張已經(jīng)投保的“婚姻保障計(jì)劃”，為表示忠誠(chéng)，丈夫選擇約定比例為100%，換句話說(shuō)，保單的所有權(quán)益都?xì)w艾文華所有。

艾文華算了筆賬，這份保單一次性繳納10萬(wàn)元，保期是50年，這筆錢(qián)從進(jìn)入保險(xiǎn)公司賬戶就產(chǎn)生利息，艾文華可以選擇隨時(shí)領(lǐng)取，如果中途不領(lǐng)取，并且婚姻一直持續(xù)，到50午后再取，累計(jì)金額可以達(dá)到80萬(wàn)，足夠他們夫婦安度晚年。而如果中途發(fā)生婚變，能拿到的錢(qián)則會(huì)少許多，且只能全部歸妻子所有。“我們買(mǎi)這份婚姻保險(xiǎn)不是防止離婚，而是愛(ài)情見(jiàn)證。”

電話中，艾文華反復(fù)告訴本刊記者，她和丈夫非常相愛(ài)，保險(xiǎn)與否都不會(huì)影響到兩人的婚姻關(guān)系?！拔揖褪怯X(jué)得如果我們一起攜手走過(guò)50年，那到時(shí)候這筆錢(qián)也算是我們愛(ài)情的見(jiàn)證，挺有意義。”艾文華說(shuō)，“因?yàn)殡U(xiǎn)種約定所有保額歸我，他來(lái)投入買(mǎi)這份保險(xiǎn)，從經(jīng)濟(jì)上來(lái)說(shuō)是有風(fēng)險(xiǎn)的，正因?yàn)檫@樣也可以顯示他的忠誠(chéng)，我還是很感動(dòng)。”

記者通過(guò)艾文華聯(lián)系上他老公秦先生，他稱，買(mǎi)這份保險(xiǎn)就是為了給妻子更多安全感，也時(shí)刻提醒自己不能犯錯(cuò)，要對(duì)家庭負(fù)責(zé)。當(dāng)記者詢問(wèn)他是否太形式化后，秦先生說(shuō)：“我對(duì)自己有信心，我敢走這個(gè)形式，不怕別人監(jiān)督?！?/p>

和艾文華夫婦一樣對(duì)婚姻保險(xiǎn)持肯定態(tài)度的還有家住楊家坪動(dòng)物園附近的姚女士，她和老公已經(jīng)結(jié)婚5年，她表示自己正跟老公籌劃商量準(zhǔn)備去買(mǎi)一份婚姻保險(xiǎn)。姚女士坦言，隨著年齡增長(zhǎng)，自己的安全感直線降低，她希望老公能做些實(shí)際的行動(dòng)讓自己多點(diǎn)安全感?！坝辛吮ｋU(xiǎn)，至少可以讓老公在維系婚姻的道路上加一個(gè)籌碼，而且，就算真的不幸離婚了，也不會(huì)一點(diǎn)經(jīng)濟(jì)保障都沒(méi)有?！币ε空f(shuō)，女性應(yīng)該為自己的利益考慮多一些，增加安全感也就增加一份生活的信念。

采訪實(shí)錄二：

我用性格婚檢降低離婚可能性

受訪人：馮歡 女 29歲 公務(wù)員 再婚1年

馮女士已人到中年，在經(jīng)歷了一次不成功的婚姻之后，經(jīng)人介紹又認(rèn)識(shí)了現(xiàn)在的王先生。雖然王先生各方面條件都很不錯(cuò)，但馮女士對(duì)再婚仍然格外謹(jǐn)慎。這除了因?yàn)椤耙怀簧咭?，十年怕井繩”外，更重要的是因?yàn)轳T女士對(duì)自己觀察人的能力已失去了信心。在馮女士看來(lái)，像她和王先生這樣的中年男女，大家都有過(guò)婚姻經(jīng)歷，性格也早已成形，而且已不會(huì)像初婚時(shí)那樣充滿激情，可以為對(duì)方做出犧牲并改變自己，也就是所謂的彼此妥協(xié)。所以，再婚雙方的性格是否協(xié)調(diào)很重要。為避免再次經(jīng)歷離異的痛苦，馮女士對(duì)王先生坦誠(chéng)相告：“為了彼此的幸福，我們?nèi)プ鰝€(gè)性格婚檢吧?！?/p>

在朋友的推薦下，他們?nèi)チ四承睦斫】抵行倪M(jìn)行了一次性格測(cè)試，在做完測(cè)試卷后。醫(yī)生根據(jù)她和她男友的答案分別就他們的性格、脾氣、秉性、愛(ài)好、志趣等進(jìn)行了詳細(xì)的分析。醫(yī)生的分析很有道理，當(dāng)場(chǎng)就讓馮歡吃了顆定心丸。

拒絕者

故事一：

什么東西都不能約束感情 所謂的保障不靠譜

講述人：唐姣 女 31歲 白領(lǐng)

結(jié)婚5年的唐姣今年31歲，是個(gè)時(shí)尚的白領(lǐng)，她和老公的感情一直比較穩(wěn)定，今年剛剛生了寶寶的她，對(duì)未來(lái)充滿信心。說(shuō)起給婚姻保障，她表示自己不會(huì)考慮。在她看來(lái)，給婚姻加上這樣一層?xùn)|西，反而可能使婚姻亮起紅燈。

“如果真的去找這樣那樣的保障，老公肯定覺(jué)得我不夠信任他，那兩個(gè)人的嫌隙就會(huì)出現(xiàn)?！碧奇f(shuō)，她認(rèn)為即便真的有什么保障，老公真的做了什么，最后選擇離婚的話，也不會(huì)對(duì)自己心存愧疚，“他會(huì)想，反正你早就給自己想好了退路?！?/p>

上個(gè)月才剛剛結(jié)婚的任靜是個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的85后，絕對(duì)不能接受沒(méi)有愛(ài)情的婚姻。在她看來(lái)，如果老公出軌，那就離婚，但是如果還沒(méi)有發(fā)生，她就不想去做這種假設(shè)，然后給自己留好后路。她認(rèn)為所謂的婚姻保障有點(diǎn)變相地想用經(jīng)濟(jì)約束老公的感情，這不靠譜。

“我是活到老、愛(ài)到老，我覺(jué)得保障某種意義上也是婚姻的枷鎖，如果給婚姻上了枷鎖，那就意味著讓老公不要為了他的利益背叛我?！比戊o說(shuō)，這樣一來(lái)，很有可能導(dǎo)致這種結(jié)果，兩人不愛(ài)了，但是因?yàn)槔娑x擇勉強(qiáng)維系，那她更無(wú)法接受。

故事二：

整容只為讓婚姻更有保障

講述人：黃巖 男 28歲 業(yè)務(wù)員

一個(gè)五官端正的女性，為了取悅未婚夫，為給婚姻生活加一道保險(xiǎn)，在婚禮前不惜冒著整容失敗的風(fēng)險(xiǎn)和皮肉之苦偷偷去做整形手術(shù)。當(dāng)未婚夫回來(lái)兩人見(jiàn)面的時(shí)候，她已經(jīng)面目全非。這種心理固然可以理解，但實(shí)際的效果又是否真能為自己的愛(ài)情加一道保險(xiǎn)？

我和瑩的相識(shí)相愛(ài)自然而又平淡。上大學(xué)時(shí)她是我的小師妹。說(shuō)實(shí)在的，瑩的長(zhǎng)相一般，說(shuō)不上丑，也算不上漂亮。她有一個(gè)偏圓的臉蛋，眼睛雖然不算很小，卻是單眼皮，眉毛倒又黑又濃，挺有神的。她的身材也還算好，身高1.65米，由于稍為偏瘦一點(diǎn)，胸部自然說(shuō)不上很豐滿。對(duì)于自己的這些“缺點(diǎn)”，她偶爾也會(huì)在我面前嘆息。但我從來(lái)都沒(méi)有對(duì)瑩的長(zhǎng)相表示過(guò)任何不滿，因?yàn)槲腋粗氐氖乾摰娜似贰?/p>

畢業(yè)后，我留校當(dāng)了一名大學(xué)教師。一年后，瑩也畢業(yè)了，她在本市的一家外資企業(yè)找到一份工作。有了收入，瑩開(kāi)始注意打扮了，首先是衣著服飾方面的改變，原來(lái)很保守很樸素的她，買(mǎi)衣服、手袋、鞋子都開(kāi)始講究是否跟得上潮流，甚至注意是否名牌了。慢慢地，從不化妝的她，也開(kāi)始化妝、美容了。一頭秀發(fā)，隨著潮流，先是燙成大卷，后又拉得直直的?？傊?，從外表上看，瑩和現(xiàn)代大城市女孩的差別已經(jīng)越來(lái)越小了。

此時(shí)的她對(duì)自己容貌的“缺點(diǎn)”也更在意，甚至擔(dān)心我會(huì)遇到一個(gè)比她漂亮的女孩而拋棄她。對(duì)此，我很理解，女孩子嘛，哪有不愛(ài)美的？瑩所在的又是外資企業(yè)，比起大學(xué)校園來(lái)，更要講究些，更要緊跟社會(huì)的潮流，這是無(wú)可非議的。當(dāng)然，我也再三告訴她，她并不丑，我愛(ài)的是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的她，而且我肯定會(huì)娶她。

就在我們準(zhǔn)備要結(jié)婚的時(shí)候，我接受了學(xué)校安排的一項(xiàng)任務(wù)，要到上海某高校合作一個(gè)科研項(xiàng)目，時(shí)間是三個(gè)月。我和瑩商量好，等我任務(wù)完成后，回來(lái)就一起籌備我們的婚事。

和瑩分開(kāi)三個(gè)月的時(shí)間，對(duì)我來(lái)說(shuō)是那么漫長(zhǎng)。每當(dāng)我和瑩通話或夜間獨(dú)自一人的時(shí)候，瑩那熟悉的容貌和身影就浮現(xiàn)在我的眼前。當(dāng)任務(wù)即將完成要離開(kāi)上海前的幾天，想到很快便可見(jiàn)到我的瑩，我真有說(shuō)不出的興奮。而且，瑩還在電話里故作神秘地告訴我，回來(lái)后要給我一個(gè)意想不到的驚喜。

火車徐徐進(jìn)站，可我在月臺(tái)上卻找不到那張我日夜思念的熟悉臉孔。當(dāng)聽(tīng)到一個(gè)熟悉的聲音在呼喚我時(shí)，我順著聲音的方向望過(guò)去，終于見(jiàn)到了瑩。可是瑩的樣子卻變了，并不是我朝思暮想的那張臉孔。這讓我著實(shí)吃了一大驚，可我得到的不是驚喜，只能說(shuō)是驚愕。原來(lái)，瑩趁著我出差的時(shí)候，偷偷做了整容手術(shù)。她希望成為一個(gè)更漂亮的新娘子，希望能有一個(gè)更美的形象呈現(xiàn)在我眼前，永遠(yuǎn)留住我對(duì)她的愛(ài)。她做了雙眼皮，還把原來(lái)兩道又濃又黑的眉毛文成了兩道細(xì)眉，原來(lái)并不算扁的鼻子竟然也墊高了，胸部一雙高聳的更是惹人注目。一頭黑色的飄逸長(zhǎng)發(fā)不見(jiàn)了，變成了一個(gè)說(shuō)不上名稱的時(shí)髦發(fā)型，還染成金黃金黃的顏色。

我無(wú)法評(píng)論整容后的瑩是否更美，但我總覺(jué)得眼前這個(gè)瑩是陌生的。每當(dāng)我擁抱她、吻她、撫摸她的時(shí)，總覺(jué)得很別扭，很不是滋味。好長(zhǎng)一段時(shí)間，我仍然無(wú)法適應(yīng)。我心里想的、真正愛(ài)的、不能忘懷的，還是原來(lái)那個(gè)真實(shí)的瑩。

觀點(diǎn)交鋒

（受訪人物均為化名）

正方：

@微微happyangel：我會(huì)選擇高額聘金作為婚姻保障，錢(qián)雖保障不到婚姻，但是可以保障到女人的基本生活。一段婚姻如果走向失敗，對(duì)女人的打擊是致命的，但是生活仍然要過(guò)下去，這個(gè)時(shí)候就必須要有錢(qián)陪伴左右。所以，婚姻險(xiǎn)對(duì)女人來(lái)說(shuō)，還是有好處的。

@汪小妖不靠譜：國(guó)外早就已經(jīng)有婚姻險(xiǎn)了，再說(shuō)現(xiàn)在社會(huì)小三橫行，正式娶進(jìn)門(mén)的妻子理所當(dāng)然應(yīng)該有所保障，所以我會(huì)買(mǎi)份婚姻保險(xiǎn)。

@非泥娃娃945：很多人說(shuō)尋求保障就是表明不信任，其實(shí)，這根本不是信不信任的問(wèn)題，我想知道，拿信任說(shuō)事的男士們，難道還做好了出軌的打算不成？

@二踢腳：生活需要未雨綢繆，婚姻也需要經(jīng)營(yíng)，把愛(ài)你一生從口頭承諾換成一份有效約定也不失為一種明智的選擇。

反方：

@凱程Calvin_Tse：保險(xiǎn)不能保障婚姻，婚姻也不能因?yàn)楸ｋU(xiǎn)拖著，可以買(mǎi)個(gè)安心嗎々當(dāng)然是不能了，只有真正的愛(ài)才可以讓人安心。

@n04bb：如果婚姻同愛(ài)情可以用其他的外在條件去衡量，這個(gè)世界也就真的夠讓人心寒了。

@蘇涵軒Elton：如果婚姻要需要所謂的保障才能維持的話，婚姻就不是婚姻了。尋求保障的婚姻有點(diǎn)做生意的感覺(jué)，還有結(jié)婚的必要嗎？

@童鈴鈴愛(ài)小樓：所謂婚保障不過(guò)是我們對(duì)自己的不自信。我們相信太多東西，卻不相信自己的選擇和感情，也就沒(méi)有了將幸福經(jīng)營(yíng)到底的決心。婚姻永遠(yuǎn)只能用心經(jīng)營(yíng)才長(zhǎng)久，什么保障都不能改變這個(gè)事實(shí)。

話題延伸

看看美國(guó)人如何保障婚姻？

美國(guó)婚姻問(wèn)題專家怖·康佩爾列出了一份清單，對(duì)如何使婚姻生活保持最佳狀態(tài)提出了一些有益的建議。

日常保養(yǎng)：婚姻的和諧在于日常。時(shí)常幫對(duì)方做一件哪怕很微小的事，都會(huì)讓對(duì)方時(shí)刻感受到你的愛(ài)意。如在對(duì)方起床前幾分鐘，自己先起來(lái)準(zhǔn)備早餐；擠牙膏時(shí)記得也幫對(duì)方擠好；把“辛苦了”當(dāng)成你的口頭禪，當(dāng)妻子已經(jīng)準(zhǔn)備好豐盛的晚餐，或丈夫風(fēng)塵仆仆地下班時(shí)，記得說(shuō)這句話。

每周養(yǎng)護(hù)：每周兩人至少安排1次不少于兩個(gè)小時(shí)的交談，促進(jìn)彼此的溝通。比如，你們可以一起出去吃飯，一起看電影或看戲，手拉手一起步行到某處，邊走邊交談，也可以做其他一些兩人都感興趣的事。

每月維護(hù)：給對(duì)方一個(gè)意外的驚喜，做一些與以往不同的事，能使對(duì)方體驗(yàn)到新的感受，使愛(ài)意重新進(jìn)發(fā)。比如，平時(shí)多半是女人洗碗，那么某天男人可以爭(zhēng)著去洗；而如果總是由男人做晚飯，女人則可以抽出一天的時(shí)間顯露身手。

偶爾分開(kāi)：暫時(shí)的離別會(huì)使對(duì)方更思念自己。你可以在一個(gè)月中，找個(gè)周末和好朋友見(jiàn)見(jiàn)面、聊聊天，讓妻子去看望父母家人或閨中密友，也許晚上回家就會(huì)有驚喜的發(fā)現(xiàn)。

年度大修：工作上的年終總結(jié)你一定做過(guò)，但大部分人恐怕沒(méi)做過(guò)家庭生活的年終總結(jié)。其實(shí)，你可以和妻子一起，把往日的情書(shū)再讀一遍，使愛(ài)火重燃、情愛(ài)甚篤。然后，再寫(xiě)一封新的情書(shū)，坦誠(chéng)、大膽地表露愛(ài)意，并提出今后的浪漫計(jì)劃，然后寄出去——即使你們住在一起。

溫馨推薦

讓你的婚姻更加“保險(xiǎn)”

作為已經(jīng)跌入婚姻幾年的小編，米卡給親愛(ài)的讀者們推薦幾本能讓你們的婚姻更加“保險(xiǎn)”的書(shū)籍，都是米卡自己讀過(guò)并真心覺(jué)得不錯(cuò)的、能啟發(fā)到我們的書(shū)。

1.《男人來(lái)自火星，女人來(lái)自金星》

作者：約翰·格雷

心理學(xué)博士，國(guó)際知名的人際關(guān)系和情感問(wèn)題研究專家

推薦理由：本書(shū)是獲得與異性完美關(guān)系的最佳指南，是一本有價(jià)值、非常有必要看的讀物，它對(duì)理解男人和女人的溝通是一個(gè)突出的貢獻(xiàn)。這本書(shū)是一本有助于完善夫妻關(guān)系、保持美滿婚姻，使夫妻結(jié)伴走完人生旅途的通俗性的心理自助讀物。

最最重要的是，它能引起你的共鳴，適合夫妻共讀。

2.《遇見(jiàn)未知的自己》

作者：張德芬

臺(tái)灣某電視臺(tái)前主播

推薦理由：事實(shí)上這本書(shū)并不是專門(mén)寫(xiě)婚姻的，但它能帶領(lǐng)你認(rèn)識(shí)自己，剖析自己。而只有更全面透徹地認(rèn)識(shí)自己，才能在婚姻中、生活里和工作上有更深刻的看法和理解。讀完這本書(shū)后，我強(qiáng)烈地想要跟我所有的朋友分享，可以說(shuō)，它治療了我，并給了我一些啟發(fā)，我很高興做了一場(chǎng)心靈之旅，不虛此行。

編后

保險(xiǎn)的婚姻不需要保障

朋友問(wèn)我：到底什么才是當(dāng)代婚姻的真正保障？

我沒(méi)有回答，只是用很驚訝的眼神看著她?！啊痢梁汀痢烈x婚了，今天已經(jīng)去辦手續(xù)了。”她平靜地說(shuō)。反而是我，驚訝得合不上嘴。據(jù)我所知，××和××是經(jīng)歷了5年的愛(ài)情長(zhǎng)跑才結(jié)的婚，她不顧父母的反對(duì)拋棄了遠(yuǎn)方的父母、親戚、朋友，不顧一切地嫁了過(guò)來(lái)，而且也已經(jīng)生了一個(gè)可愛(ài)的女兒了。

與此同時(shí)，又有一朋友發(fā)信息來(lái)。“結(jié)束了，這所有的一切終于徹底結(jié)束了。終于可以松一口氣了。”看著這些信息，我已經(jīng)沒(méi)了剛才的震撼了，我平靜地說(shuō)著一些連自己都覺(jué)得無(wú)力的言語(yǔ)勸她慎重考慮，不要做再讓自己后悔的事情。試想想人家經(jīng)過(guò)5年長(zhǎng)跑的愛(ài)情婚姻都已經(jīng)宣布結(jié)束了，更何況是經(jīng)過(guò)相親認(rèn)識(shí)、不到一個(gè)月就閃婚的閃婚族呢？這樣的婚姻更加不讓人看好、更加沒(méi)有保障。她只是簡(jiǎn)單地說(shuō)了一句“他的心都不在我這了，要那些物質(zhì)又有何意義?！?/p>

第7篇：記者年終總結(jié)范文

一、活動(dòng)目的:

提高全民城市意識(shí)、人人參與城市管理

二、組織機(jī)構(gòu)

成立城市管理宣講團(tuán)

團(tuán) 長(zhǎng)：喻XX

成 員：XX XX 高XX XX 李XX 姜XX

何XX 周XX 顏XX 文XX XX 李XX

肖XX 黃XX XX 張XX 郭XX

三、主要任務(wù)

開(kāi)展城市管理進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。通過(guò)與社區(qū)攜手共建，陣地延伸，整合社會(huì)資源。以發(fā)放服務(wù)手冊(cè)、除四害藥品，與居民群眾開(kāi)展面對(duì)面、互動(dòng)式的宣傳活動(dòng)等為主要形式服務(wù)社區(qū)。以創(chuàng)建門(mén)前三包示范社區(qū)和病媒生物防制示范小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)為要求，大力開(kāi)展城市管理知識(shí)、法規(guī)和除四害常識(shí)的宣傳，促進(jìn)社區(qū)居民 自我管理，自我教育，構(gòu)建人人參與城市管理的良好氛圍。

四、活動(dòng)籌備

1、宣講活動(dòng)的組織，聯(lián)系社區(qū)。 責(zé)任人：XX

2、活動(dòng)方案及宣傳資料制定、準(zhǔn)備。 責(zé)任人：李益民、XX

3、講課教案準(zhǔn)備。 責(zé)任人：XX

4、負(fù)責(zé)宣講活動(dòng)物資的購(gòu)買(mǎi)、裝袋準(zhǔn)備、發(fā)放。 責(zé)任人：XX

5、媒體記者聯(lián)系、拍照。 責(zé)任人：XX

五、活動(dòng)組織

1、告別不文明行為簽名活動(dòng)。 責(zé)任人：XX

①簽名展板制作、運(yùn)輸、擺放、回收。 責(zé)任人：XX

②市民簽名引導(dǎo)。 責(zé)任人：XX

2、免費(fèi)發(fā)放除四害藥物、紀(jì)念品、宣傳資料活動(dòng)。負(fù)責(zé)人：XX;工作人員：XX

六、工作要求

(一)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要高度重視，切實(shí)提高對(duì)宣講活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)，積極組織開(kāi)展活動(dòng)，不斷提高社區(qū)居民的文明意識(shí)和法制意識(shí)。

(二)精心組織，周密安排。要迅速將宣講活動(dòng)與實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極開(kāi)展各類活動(dòng)，確?；顒?dòng)順利開(kāi)展。

城管進(jìn)社區(qū)工作方案模板二：為充分調(diào)動(dòng)社區(qū)居民參與城市管理工作的積極性，使執(zhí)法工作更加貼近市民生活，更好地服務(wù)于人民群眾，全面提高城市管理水平，經(jīng)研究決定，現(xiàn)就我局組織開(kāi)展XX年度城管執(zhí)法進(jìn)社區(qū)工作制定如下實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立以人為本、執(zhí)法為民思想，全面履行城管綜合執(zhí)法職責(zé)，動(dòng)員社區(qū)管理部門(mén)、廣大群眾和駐德化各單位，共同加強(qiáng)社區(qū)管理和建設(shè)，切實(shí)解決城市管理社區(qū)層面存在的問(wèn)題，積極爭(zhēng)取市民群眾對(duì)城管執(zhí)法工作的理解和支持，堅(jiān)定不移地執(zhí)行縣委、縣政府建設(shè)生態(tài)旅游宜居城市的工作目標(biāo)，促進(jìn)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)和諧發(fā)展。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立德化縣行政執(zhí)法局開(kāi)展城管執(zhí)法進(jìn)社區(qū)活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：

組 長(zhǎng)：周XX

副組長(zhǎng)：涂XX

成 員：潘XX 陳XX 劉XX 黃XX 蘇XX

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，潘XX同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)做好進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)活動(dòng)的工作協(xié)調(diào)等工作。

三、工作內(nèi)容

(一)宣傳進(jìn)社區(qū)。大力宣傳城市管理領(lǐng)域的法律、法規(guī)，增進(jìn)社區(qū)居民對(duì)城管執(zhí)法工作的理解支持，局法宣股負(fù)責(zé)做好本次進(jìn)社區(qū)活動(dòng)的宣傳工作指導(dǎo)。

(二)管理進(jìn)社區(qū)。協(xié)助社區(qū)建立行之有效的管理制度，指導(dǎo)、督促、發(fā)動(dòng)社區(qū)做好轄區(qū)內(nèi)的門(mén)前三包、市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作，重點(diǎn)做好：

1、指導(dǎo)、協(xié)助、督促社區(qū)及小區(qū)物業(yè)及時(shí)清掃道路，清運(yùn)生活垃圾，清除小區(qū)內(nèi)建筑物、構(gòu)筑物、宣傳欄、樓道等設(shè)施上亂涂、亂畫(huà)、亂張貼等;

2、協(xié)助社區(qū)管理部門(mén)及時(shí)取締小區(qū)內(nèi)擅自設(shè)置的攤?cè)狐c(diǎn);

3、指導(dǎo)協(xié)助社區(qū)和物業(yè)管理加強(qiáng)小區(qū)出入口管理，履行門(mén)前三包職責(zé)，及時(shí)查處小區(qū)出入口前亂擺攤點(diǎn)、車輛違規(guī)占道行為;

4、及時(shí)查處社區(qū)內(nèi)違法建設(shè)、擅自砍伐樹(shù)木、侵占綠地、損壞市政設(shè)施等違法行為;

(三)服務(wù)進(jìn)社區(qū)。積極參與社區(qū)共建，協(xié)助組織社區(qū)文化娛樂(lè)、法制教育、美化綠化、扶貧幫困等活動(dòng)，為社區(qū)居民提供力所能及的幫助。

(四)巡查進(jìn)社區(qū)。建立城管執(zhí)法隊(duì)伍定點(diǎn)聯(lián)系社區(qū)制度，定期巡查社區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理情況。

四、工作措施

(一)制定責(zé)任聯(lián)系制度。以執(zhí)法中隊(duì)為責(zé)任單位，每個(gè)中隊(duì)負(fù)責(zé)聯(lián)系25個(gè)社區(qū)，并確定專門(mén)執(zhí)法隊(duì)員作為聯(lián)系社區(qū)的直接責(zé)任人，與社區(qū)建立日常聯(lián)系制度，向社區(qū)居民發(fā)放便民聯(lián)系卡。

(二)落實(shí)巡查服務(wù)機(jī)制。聯(lián)系社區(qū)的直接責(zé)任隊(duì)員，每周至少巡查和走訪一次責(zé)任社區(qū)，做好巡查記錄、社區(qū)簽到制度，及時(shí)處理并反饋社區(qū)居民反映的問(wèn)題，虛心聽(tīng)取意見(jiàn)和建議;每半年在社區(qū)開(kāi)展一次法律法規(guī)宣傳教育或便民服務(wù)活動(dòng);定期向社區(qū)通報(bào)城管執(zhí)法工作情況，以中隊(duì)為單位做好城管執(zhí)法進(jìn)社區(qū)年終總結(jié)工作。

(三)建立工作臺(tái)帳。各中隊(duì)要建立統(tǒng)一的工作臺(tái)帳，臺(tái)帳內(nèi)容包括社區(qū)的基本情況、聯(lián)系社區(qū)直接責(zé)任人和工作動(dòng)態(tài)，臺(tái)帳記錄做到及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)。

(四)定期檢查考評(píng)。局督查股每季度要對(duì)執(zhí)法中隊(duì)進(jìn)社區(qū)工作開(kāi)展情況檢查考評(píng)一次，及時(shí)掌握和了解工作進(jìn)展情況，及時(shí)進(jìn)行通報(bào)考評(píng)結(jié)果。

五、工作要求

(一)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。執(zhí)法工作進(jìn)社區(qū)工作，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的具體體現(xiàn);是轉(zhuǎn)變政府職能、拓展工作范圍、樹(shù)立文明執(zhí)法形象的需要，更是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措。各執(zhí)法中隊(duì)要加強(qiáng)與社區(qū)(村)的協(xié)調(diào)，尋求支持配合，認(rèn)真細(xì)致、高標(biāo)準(zhǔn)地抓好每個(gè)工作環(huán)節(jié)的落實(shí)。

第8篇：記者年終總結(jié)范文

“逼上梁山”

近日，記者到鄭州市豫周助浴服務(wù)有限公司，專程采訪了田正國(guó)。問(wèn)起他的創(chuàng)業(yè)史時(shí)，田正國(guó)流下了心酸的淚水，他意味深長(zhǎng)地說(shuō)：“我是被逼上梁山的?！碧镎龂?guó)今年50歲，家住西華縣東王營(yíng)鄉(xiāng)賈樓行政村，早在1988年，他與哥哥共同投資50萬(wàn)元在村內(nèi)興辦紙箱廠，投產(chǎn)半年，遇到國(guó)家關(guān)停并轉(zhuǎn)污染企業(yè)，紙箱廠停產(chǎn)了。田正國(guó)分得債務(wù)20多萬(wàn)元，整天要賬的絡(luò)繹不絕，萬(wàn)般無(wú)奈，當(dāng)年就到鄭州市北京飯莊打工，靠搓背掙錢(qián)。搓背又臟又累，空氣也不好，腳被泡爛，搓一人收入僅2元。他實(shí)在吃不下這份苦，剛開(kāi)始，2個(gè)多月他跑回家3次。在家面對(duì)眾多要賬者，實(shí)在走投無(wú)路，田正國(guó)痛下決心，就是刀山火海也要闖，第4次到鄭州搓背。田正國(guó)發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)特長(zhǎng)，學(xué)習(xí)吸取別人的技術(shù)特長(zhǎng)，業(yè)務(wù)由通變精，在鄭州北京飯莊2年，“回頭客、點(diǎn)客”特別多，他的生意很紅火，年收入3萬(wàn)元。1992年，田正國(guó)為了多掙點(diǎn)錢(qián)，轉(zhuǎn)到鄭州東方浴池搓背，搓一人收入5元。同時(shí)，他積極聯(lián)系承包浴池，多次都是因?yàn)榻徊黄鸪邪鸲粍e人搶走了生意，他感到很苦惱。在鄭州東方浴池搓背一年半，老板看田正國(guó)誠(chéng)信可靠，技術(shù)精湛，就把浴池業(yè)務(wù)管理交給他，把他的工作由搓背改為按摩，月收入增加到8000元，并每搓背、按摩一人另提取5角錢(qián)。1994年，田正國(guó)用4萬(wàn)元的價(jià)格，承包了鄭州濱河洗浴，年收入10萬(wàn)元以上。

“如日中天”

田正國(guó)在“助浴服務(wù)”中清楚看到，“助浴小服務(wù)”，人人都需要，充滿“大商機(jī)”，只要扎實(shí)干，能做出“大產(chǎn)業(yè)”，成就一番事業(yè)。于是，從1995年到2005年，田正國(guó)從老家篩選200多名搓背、按摩技師，經(jīng)過(guò)統(tǒng)一手法技術(shù)培訓(xùn)，使之成為一批技術(shù)精湛的業(yè)務(wù)隊(duì)伍。接著四處聯(lián)系承包浴池，近在省內(nèi)，遠(yuǎn)到北京、陜西等地，在安排人員的同時(shí)，創(chuàng)業(yè)掙大錢(qián)。他先后承包過(guò)鄭州西華城、鄭州東華城、鄭州伊水人間、南海沖浪等浴池。到2005年，全部還清了家中債務(wù)。田正國(guó)在鄭州承包浴池出了名，2006年，已由過(guò)去他找別人承包浴池，到別人找他要求承包浴池。田正國(guó)有選擇的承包了鄭州百順國(guó)際大酒店、鄭州四季溫泉等3家浴池，搓背每人49元，收入按10%分層，年收入達(dá)30萬(wàn)元。

如今田正國(guó)的“助浴服務(wù)”生意“如日中天”，在鄭州、周口、安陽(yáng)等市承包浴池15家，他擔(dān)任15家浴池總老板，選拔15名有經(jīng)濟(jì)實(shí)力、有管理能力的技師，在承包浴池中入股，分別管理浴池，田正國(guó)輕輕松松當(dāng)老板，快快樂(lè)樂(lè)掙大錢(qián)。2015年夏半年，田正國(guó)正在南京洽談生意，又在在南京承包了4家浴池。

“敗走麥城”

“月有月缺月圓、人有旦夕禍?！碧镎龂?guó)的“助浴服務(wù)”的創(chuàng)業(yè)，有經(jīng)驗(yàn)，也有教訓(xùn)，有輝煌，也要低谷，有成功，也有失敗。總結(jié)起來(lái)是三次“敗走麥城”。第一次就是初進(jìn)入“助浴服務(wù)”，那是1988年，他到鄭州北京飯莊打工時(shí)，初來(lái)乍到，面對(duì)的客人，感到尷尬，服務(wù)無(wú)處下手，受了不少客人的埋怨、責(zé)怪；浴池空氣很差，整天憋的透不過(guò)氣來(lái)；搓背又臟又累，搓一人收入僅2元；他光著腳整天在浴池浸泡，不適應(yīng)這種情況，幾天腳就泡爛了。田正國(guó)實(shí)在吃不下這份苦，兩個(gè)多月他跑回家四次，又回浴池四次，反反復(fù)復(fù)吃了“四遍苦”，受了“四茬罪”。

第二次“敗走麥城”是1995年，田正國(guó)所在的鄭州東方浴池拆遷了，他一時(shí)失去了工作，沒(méi)有住處，過(guò)去掙的錢(qián)都用于還家中債務(wù)，陷入極端的困境。為了省錢(qián)，他在鄭州文化路一個(gè)小店住了半年；為了省錢(qián)，他整天吃方便面，還舍不得吃飽，有時(shí)夜晚餓得睡不著覺(jué)。他也多次到飯店為人收盤(pán)子、碗，為的是吃別人的剩飯；為了省錢(qián)，也多次到朋友家中借宿。一次為了節(jié)省住宿費(fèi)，他在錄像廳過(guò)夜，蓋別人遺棄的破棉套，第二天衣服上沾滿了白色棉絨。

第三次“敗走麥城”是2003年，“非典”侵襲時(shí)，浴池沒(méi)有了洗浴者，浴池被迫關(guān)停，田正國(guó)又失去了工作。為了生活，已經(jīng)當(dāng)了幾年經(jīng)理的他，又重操舊業(yè)，到山西太原市搓背、按摩。但是西安的生意也不好，他又回到了鄭州，掙的錢(qián)僅夠路費(fèi)。

“別人欠款我還”

在技師中廣泛傳頌著田正國(guó)替別人歸還拖欠的18萬(wàn)多元工資的故事。

事情原來(lái)是這樣。2012年田正國(guó)承包了鄭州四季溫泉浴池，挑選了8名身體強(qiáng)壯，業(yè)務(wù)技術(shù)精煉，服務(wù)態(tài)度好的搓背、按摩技師，從事“助浴服務(wù)”，浴池生意很紅火。浴池老板見(jiàn)錢(qián)眼開(kāi)，攜款潛逃，從2月到5月連技師的工資都沒(méi)發(fā)，共欠技師的工資18萬(wàn)多元。這一下可亂了套，技師們無(wú)心思干活，有的到處找老板要賬，有的向有關(guān)部門(mén)反映，開(kāi)始討要工資。但是，既然老板有意躲避、潛逃，要找到他，無(wú)疑是大海撈針，想討回工資，更是異想天開(kāi)。田正國(guó)要自籌資金，為技師們發(fā)放拖欠的4個(gè)月工資。他的好友聽(tīng)說(shuō)后說(shuō)：“你傻呀，又不是你欠他們的工資，憑啥、為啥你給他們發(fā)？”就連技師們也不同意田正國(guó)給他們發(fā)工資，說(shuō)：“工資是老板拖欠的，你也是受害者，咋能再讓你給我們發(fā)工資？”田正國(guó)對(duì)他好友解釋說(shuō)：“我對(duì)技師們有承諾，保證他們多賺錢(qián)，替老板為他們發(fā)點(diǎn)工資，憑的是誠(chéng)信、良心，為的是調(diào)動(dòng)他們的積極性，和我們一起干好活、多掙錢(qián)?！碧镎龂?guó)向技師們解釋說(shuō)：“我另外承包的還有店、另有收入和積蓄，大家養(yǎng)家糊口需要工資，我就先替老板發(fā)工資，將來(lái)老板再還我?！彼彩且粋€(gè)一個(gè)為技師們發(fā)了工資，對(duì)個(gè)別實(shí)在不愿領(lǐng)工資的，田正國(guó)堅(jiān)持說(shuō)：“算你先借我的，以后錢(qián)多了再還我”。技師們感動(dòng)的說(shuō)：“像田正國(guó)這樣的人我們信服，跟著他干活，再苦再累決沒(méi)有怨言”。

記者問(wèn)田正國(guó)：“你真的還希望老板還你工資嗎？”田正國(guó)笑著說(shuō)：“我給技師們發(fā)了工資，根本就沒(méi)有想到讓老板還，只是寬寬技師們的心?！?/p>

強(qiáng)化管理

田正國(guó)在鄭州創(chuàng)建豫周助浴保健服務(wù)公司，田正國(guó)懂得創(chuàng)辦公司沒(méi)有團(tuán)隊(duì)、沒(méi)有核心力量，沒(méi)有完善的制度和管理措施，k不成強(qiáng)大公司，更不能適應(yīng)新時(shí)期優(yōu)質(zhì)服務(wù)的需要。

田正國(guó)雖是一位農(nóng)民，但他按正規(guī)企業(yè)，實(shí)行現(xiàn)代化管理公司。他確立了服務(wù)宗旨，制定了完善的規(guī)章制度，采取了檢查監(jiān)督措施，讓公司越辦越好，越辦越大。公司宗旨是“顧客至上，服務(wù)第一”。規(guī)定工作成效與員工工資掛鉤，有獎(jiǎng)有罰，對(duì)技術(shù)精湛，服務(wù)質(zhì)量好，顧客“回頭率”高的人員，樹(shù)為榜樣，除號(hào)召大家向他學(xué)習(xí)外，還實(shí)行重獎(jiǎng)；對(duì)工作敷衍了事，對(duì)顧客態(tài)度不端正的人員，除批評(píng)、處罰外，另實(shí)行淘汰。公司對(duì)每個(gè)員工工作實(shí)行月小結(jié)，季評(píng)選，年終總結(jié)，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。公司關(guān)心每個(gè)員工的工作、學(xué)習(xí)、生活問(wèn)題，經(jīng)常選派員工外出學(xué)習(xí)，增長(zhǎng)知識(shí)、才干、技術(shù)，組織員工考察、旅游，對(duì)有困難的員工千方百計(jì)照顧。

在田正國(guó)精心管理下，豫周助浴保健服務(wù)公司風(fēng)風(fēng)雨雨走過(guò)了20多年，現(xiàn)在已發(fā)展為有20個(gè)浴池、酒店，500多名員工的公司。

“有錢(qián)大家掙”

田正國(guó)懂得“一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園”的道理，知道黨的政策就是走共同致富的道路。在他還清外債后，從2006年，田正國(guó)讓利他手下的技師們，對(duì)他們實(shí)行工資加提成加獎(jiǎng)金、淡季4000元保底工資等措施，保證他們?cè)缕骄杖?000元以上。田正國(guó)出資每年組織技師們兩次外出旅游；技師一人過(guò)生日，全體聚餐祝賀；田正國(guó)除特殊照顧技師們外，對(duì)他們的父母高看一眼、尊敬十分，在為技師們發(fā)工資外，為他們的父母每月寄生活補(bǔ)貼200元。田正國(guó)還從技師中篩選一批誠(chéng)實(shí)守信、有威信、有管理經(jīng)驗(yàn)的精英強(qiáng)將，投資入股，承包管理浴池，盈利分紅，使他們的收入達(dá)到30萬(wàn)元左右?，F(xiàn)在跟著田正國(guó)從事“助浴服務(wù)”的200多名技師，家家有樓房，80%有轎車。東王營(yíng)鄉(xiāng)賈樓行政村田正河全家以務(wù)農(nóng)為生，生活過(guò)的很緊張，1996年，他母親又得了病，花費(fèi)了2000多元醫(yī)療費(fèi)，給這個(gè)本不富裕的家庭雪上加霜。1997年，年僅17歲的田正河受生活所迫，在田正國(guó)的帶領(lǐng)下到鄭州打工，從事浴池搓背，一干就是13年，年收入由開(kāi)始的2000多元，逐漸增加到6萬(wàn)元?？恐》?wù)積累了資金，2010年，田正河也在周口承包了兩家浴池，自己當(dāng)老板，自己管理，自己經(jīng)營(yíng)，年收入都在13萬(wàn)元以上。如今田正河家建起了兩層8間樓房，購(gòu)買(mǎi)了自己的小轎車。田正河告訴記者，他能由窮變富，過(guò)上今天幸福生活，全靠田正國(guó)的傳幫帶，都是沾了“助浴產(chǎn)業(yè)”的光。

第9篇：記者年終總結(jié)范文

在2010年年終總結(jié)會(huì)上，日照鋼鐵控股集團(tuán)有限公司（下稱日鋼）董事長(zhǎng)、總經(jīng)理杜雙華對(duì)外宣布了日鋼在節(jié)能減排和循環(huán)經(jīng)濟(jì)上取得的成績(jī)：“幾年來(lái)，我們?cè)谘h(huán)經(jīng)濟(jì)上累計(jì)投入資金30.2億元，結(jié)果是2010年我們76億元的利稅有一半來(lái)自資源和廢棄物的循環(huán)再利用?！?/p>

杜雙華以一種不容置疑的姿態(tài)繼續(xù)強(qiáng)調(diào)了節(jié)能減排的重要性，“必須要像抓主業(yè)一樣抓好循環(huán)經(jīng)濟(jì)！公司由大轉(zhuǎn)強(qiáng)，循環(huán)經(jīng)濟(jì)是主要增長(zhǎng)點(diǎn)，環(huán)保是重要支撐點(diǎn)?！?/p>

杜雙華的話，日鋼環(huán)保部（下稱環(huán)保部）副部長(zhǎng)宋志浩是深有體會(huì)的。這位學(xué)熱能出身的中年漢子在2003年底決定加入日鋼，當(dāng)時(shí)就是沖著這位“鋼鐵大亨”的節(jié)能減排理念而來(lái)的。杜雙華這番話無(wú)疑是對(duì)他和環(huán)保部同事工作的肯定。

不過(guò)，在環(huán)保部所有員工的記憶里，他們已經(jīng)忘記了奮斗在建設(shè)生產(chǎn)一線時(shí)，半個(gè)月、一個(gè)月都未能回一次家的辛苦，也淡忘了和其他部門(mén)在完成各自建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)時(shí)的沖突。

狹路相逢

高爐煤氣余壓透平發(fā)電裝置（下稱TRT）發(fā)電，是利用高爐冶煉的副產(chǎn)品――高爐爐頂煤氣具有的壓力能及熱能，使煤氣通過(guò)透平膨脹機(jī)做功，將其轉(zhuǎn)化為機(jī)械能，再轉(zhuǎn)化為電能。它是日鋼最大的節(jié)能減排項(xiàng)目之一。這個(gè)項(xiàng)目從上馬到運(yùn)營(yíng)都充滿了挑戰(zhàn)。

日鋼2003年開(kāi)始建設(shè)，2004年初，日鋼就提出了購(gòu)買(mǎi)TRT成套發(fā)電設(shè)備，這套設(shè)備是冶金工業(yè)推廣節(jié)能和減少環(huán)境污染最“給力”的成套設(shè)備之一，這對(duì)日鋼的未來(lái)具有非凡的意義。這也是杜雙華從一開(kāi)始就很重視的，然而，剛開(kāi)始，環(huán)保部就迎來(lái)了第一個(gè)挑戰(zhàn)。

購(gòu)買(mǎi)第一批TRT成套發(fā)電設(shè)備就需要億元以上的資金，“錢(qián)從哪里來(lái)？”這對(duì)剛剛成立、資金緊張的民營(yíng)鋼企來(lái)說(shuō)，是一個(gè)問(wèn)題，也是環(huán)保部最關(guān)心的一個(gè)問(wèn)題。

經(jīng)過(guò)一年左右的反復(fù)溝通，2005年，日鋼與設(shè)備制造方陜西鼓風(fēng)機(jī)集團(tuán)有限公司（下稱陜鼓）及中信銀行聯(lián)手，按“賣方信貸、買(mǎi)方付息”的融資模式提供了約1.2億元的金融服務(wù)，終于為日鋼購(gòu)回了TRT發(fā)電成套設(shè)備。

“錢(qián)從哪里來(lái)”的困惑解決了，這讓日鋼環(huán)保部一下子從困頓中走向了希望。也讓日鋼在缺乏足夠資金支持的情況下使很有市場(chǎng)前景的項(xiàng)目得到成功啟動(dòng)。對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中國(guó)資本運(yùn)營(yíng)研究中心主任馮鵬程對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)和信息化》記者表示，這在當(dāng)時(shí)雖然算不上什么金融創(chuàng)新，但對(duì)民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)非常不易，最終讓日鋼、陜鼓和中信銀行實(shí)現(xiàn)了“三贏”。

歷經(jīng)曲折，終于把這些高達(dá)三層樓的“大家伙”買(mǎi)了回來(lái)。為了趕工期，環(huán)保部TRT項(xiàng)目組在建設(shè)過(guò)程中與高爐建設(shè)項(xiàng)目組發(fā)生了沖突。公司給高爐組和TRT項(xiàng)目組規(guī)定的時(shí)間都很緊，在日照市嵐山區(qū)靠海的濕地上，僅有的通道讓高爐組很著急。高爐組的負(fù)責(zé)人夏誠(chéng)甚至躺在路上，堵住TRT項(xiàng)目組的工程車輛進(jìn)入工地。

其實(shí)，夏誠(chéng)之所以這么做，也無(wú)非是要完成自己的任務(wù)，但他的行動(dòng)卻與TRT項(xiàng)目組之間構(gòu)成了沖突。狹路相逢中，沖突先是發(fā)生在夏誠(chéng)與TRT項(xiàng)目組的司機(jī)之間，而后就迅速過(guò)渡到了高爐組與TRT項(xiàng)目組之間。

換句話說(shuō)，兩個(gè)生產(chǎn)部門(mén)之間的沖突其實(shí)就是日鋼在生產(chǎn)與節(jié)能減排問(wèn)題上的沖突。環(huán)保部一位負(fù)責(zé)人對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)和信息化》記者說(shuō)：“TRT屬于節(jié)能減排的事，不是鋼鐵的主業(yè)，不是高爐生產(chǎn)過(guò)程中必須有的，沒(méi)有TRT也能生產(chǎn)，所以說(shuō)做TRT的工作也有些困難?！?/p>

最終，問(wèn)題得以解決。2006年5月28日，日鋼第一臺(tái)TRT機(jī)組系統(tǒng)并網(wǎng)成功，結(jié)束了日鋼沒(méi)有TRT的歷史，從而進(jìn)入了高爐煤氣節(jié)能利用的新階段。

這個(gè)歷時(shí)三年才建成的項(xiàng)目似乎預(yù)見(jiàn)了國(guó)家的節(jié)能減排政策。

是年3月16日，國(guó)家發(fā)改委了《中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要》，綱要指出，通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，特別是降低高耗能產(chǎn)業(yè)比重等。其中，鋼鐵等行業(yè)開(kāi)展余熱余壓利用要作為10項(xiàng)重點(diǎn)工程來(lái)執(zhí)行。

兩年后，中央政府再次發(fā)文強(qiáng)調(diào)，要“突出抓好鋼鐵、有色金屬、煤炭、電力、石油石化、化工、建材等重點(diǎn)耗能行業(yè)和年耗能1萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上企業(yè)的節(jié)能工作……推動(dòng)企業(yè)積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快節(jié)能技術(shù)改造，降低能源消耗?！?/p>

當(dāng)有的鋼鐵企業(yè)還在為建TRT成套發(fā)電設(shè)備犯難時(shí)，日鋼所有16個(gè)高爐，已個(gè)個(gè)配有TRT，取得很大的效益。

2010年，日鋼TRT噸鐵發(fā)電29.9千瓦時(shí)，全國(guó)排名第7位，并獲得了山東省環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)授予的“山東省環(huán)境保護(hù)示范工程”榮譽(yù)。

獨(dú)門(mén)秘笈

日鋼的TRT剛剛建好時(shí)，有一個(gè)問(wèn)題來(lái)了：日鋼沒(méi)有自己的TRT專業(yè)技術(shù)人才，這讓負(fù)責(zé)人曾祥明很頭疼。實(shí)際上，他也是個(gè)新人，剛從煤氣發(fā)電項(xiàng)目組調(diào)到TRT項(xiàng)目組。曾祥明接到這個(gè)任務(wù)后，心里有些發(fā)怵。

無(wú)論曾祥明是否愿意，TRT發(fā)電機(jī)組必須運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)的。但這樣的困難僅靠曾祥明是無(wú)法解決的，于是，日鋼就從山東省臨沂電力學(xué)校招了一批畢業(yè)生，這是一批“有理論基礎(chǔ)但實(shí)踐能力不行”的學(xué)生。

為了把這批學(xué)生培養(yǎng)出來(lái)，曾祥明領(lǐng)著這批學(xué)生到TRT成套發(fā)電設(shè)備供應(yīng)商陜鼓去學(xué)習(xí)。曾祥明帶著這幫學(xué)生把TRT成套發(fā)電設(shè)備的使用方法和后期維護(hù)上的一些理論徹底學(xué)了一遍，但在實(shí)際操作中應(yīng)該注意什么，可能遇到些什么問(wèn)題，卻是他們?cè)陉児臒o(wú)法學(xué)到的。

實(shí)際上，唐山鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司（下稱唐鋼）1號(hào)高爐TRT發(fā)電試驗(yàn)和并網(wǎng)72小時(shí)的連續(xù)運(yùn)行在1993年10月就考核成功了，唐鋼在TRT發(fā)電方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)日鋼來(lái)說(shuō)，他們渴望到這樣的鋼企去學(xué)習(xí)。

“通過(guò)參觀學(xué)習(xí)，一些基本的工藝掌握了，我們心里也有個(gè)底了。就這樣，我們沒(méi)有外聘一個(gè)人，我們自己能源管控中心的員工，在公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和設(shè)備科的協(xié)調(diào)配合下，最后把TRT設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)起來(lái)了。”

曾祥明到現(xiàn)在還懷念那段日子，這段往事就像昨天發(fā)生的一樣，能隨時(shí)提出來(lái)講述給不知情者聽(tīng)。

過(guò)去的那段日子成就了今天。對(duì)于人才，日鋼會(huì)給他們創(chuàng)造足夠好的環(huán)境，讓他們奮力前行?！艾F(xiàn)在我們培養(yǎng)出了一批TRT技術(shù)人才，國(guó)內(nèi)的一些鋼廠聘請(qǐng)我們?nèi)ニ麄兡亲鲋笇?dǎo)，他們來(lái)我們這里學(xué)習(xí)。最讓我們驕傲的是，我們的普通員工有到河北某鋼廠當(dāng)車間主任的，也有到臨沂某鋼廠當(dāng)車間主任的?！?/p>

這其實(shí)是日鋼環(huán)保部成功的獨(dú)門(mén)秘笈――專業(yè)吃螃蟹。曾祥明說(shuō)：“我們是新生兒，也不去爭(zhēng)做第一個(gè)吃螃蟹者，因?yàn)槲覀儧](méi)有這個(gè)優(yōu)勢(shì)，但是我們善于從第一個(gè)吃螃蟹者身上吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。只有我們吸取了他們的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我們吃螃蟹時(shí)才會(huì)更專業(yè)，所以，我們要做專業(yè)吃螃蟹者。”

在其他節(jié)能減排項(xiàng)目上也是如此，在利用低溫飽和蒸汽發(fā)電上，日鋼也不是第一個(gè)吃螃蟹的。第一家吃螃蟹的是濟(jì)南鋼鐵集團(tuán)有限公司（下稱濟(jì)鋼）。2007年1月，濟(jì)鋼上馬了世界上第一臺(tái)4500千瓦低溫飽和蒸汽發(fā)電裝備。然而，濟(jì)鋼的這項(xiàng)技術(shù)當(dāng)時(shí)運(yùn)用得卻并不成功，“他們的發(fā)電機(jī)組選型選小了，因此造成了資源浪費(fèi)?！痹槊髡f(shuō)。

吸取了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的日鋼，一下子就上了1.2萬(wàn)千瓦的低溫飽和蒸汽發(fā)電裝備。實(shí)際上，在利用低溫飽和蒸汽的問(wèn)題上，日鋼早就有了這個(gè)想法，但沒(méi)有急著上，他們是等著鋼鐵行業(yè)誰(shuí)第一個(gè)上這個(gè)項(xiàng)目，他們好從中學(xué)到可資借鑒的經(jīng)驗(yàn)之后做得更好。“我們保證低溫蒸汽不排放，有1.2萬(wàn)千瓦就發(fā)1.2萬(wàn)千瓦的電，最高時(shí)能發(fā)到1.3~1.4萬(wàn)千瓦?！?/p>

三個(gè)“第一”

在日鋼，環(huán)保部門(mén)的職工因?yàn)楣?jié)能減排工作的重要性而有著不一樣的待遇。2006年的一天，日鋼的一輛班車在上班路上因?yàn)楸茏屢惠v迎面開(kāi)來(lái)的大貨車撞上了路邊的民房，車上多人受傷。知道這事后的日鋼總經(jīng)理助理李剛立馬就給環(huán)保部門(mén)的負(fù)責(zé)人馬浩打電話，詢問(wèn)是否受傷。

馬浩因?yàn)榈谝慌_(tái)高爐發(fā)電機(jī)組要急著上馬，已經(jīng)在崗位上連續(xù)工作了25天，調(diào)試前一天他可以回家一趟，但因?yàn)榕R時(shí)有事并沒(méi)有回家。

在日鋼，為了上馬節(jié)能減排項(xiàng)目，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，杜雙華給馬浩他們下了命令。什么時(shí)間要完成的項(xiàng)目就必須什么時(shí)間完成，沒(méi)有可商量的余地。因此，直到現(xiàn)在，他們也可能會(huì)因?yàn)槟骋粋€(gè)項(xiàng)目必須在某個(gè)時(shí)間完成而連續(xù)上班。

馬浩說(shuō)：“我們當(dāng)時(shí)有一個(gè)發(fā)電項(xiàng)目是1月19日開(kāi)始動(dòng)工的，到了9月10日第一臺(tái)機(jī)組發(fā)電，用了8個(gè)月時(shí)間。這是創(chuàng)歷史紀(jì)錄的事?！眲?chuàng)紀(jì)錄的事還在發(fā)生。

2010年度，日鋼取得了三項(xiàng)“第一”：噸鋼排水量0.098立方米，噸鋼化學(xué)耗氧（COD）排放量0.0036千克，噸鋼耗新水2.82立方米，在中國(guó)鋼鐵協(xié)會(huì)86家企業(yè)中可謂樹(shù)立了一個(gè)新標(biāo)桿。

與此同時(shí)，日鋼噸鋼二氧化硫排放量減至1.25千克，噸鋼煙粉塵排放量減至0.82千克，排名全國(guó)第四。

對(duì)此，環(huán)境保護(hù)部總工程師楊朝飛說(shuō)：“日鋼在循環(huán)經(jīng)濟(jì)節(jié)能減排方面取得的成績(jī)是了不起的，也希望全國(guó)的鋼鐵行業(yè)都能像日鋼一樣把能源高效利用推廣開(kāi)來(lái)，把大量的余熱、余壓、可燃?xì)怏w都充分利用起來(lái)，能源問(wèn)題就沒(méi)有什么困難了?！?/p>

對(duì)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，杜雙華如數(shù)家珍地提出了更為具體的措施，“要發(fā)揮循環(huán)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)設(shè)施的產(chǎn)能效益。2011年對(duì)轉(zhuǎn)底爐固廢項(xiàng)目、水鋼渣超細(xì)粉和水泥項(xiàng)目、臨沂礦業(yè)項(xiàng)目，要全部納入生產(chǎn)系統(tǒng)規(guī)范化管理，提升公司整體效益。不要一說(shuō)生產(chǎn)就是鐵鋼材，一提銷售就是板棒線，我們的水泥、鋼渣、化肥都要釋放設(shè)計(jì)產(chǎn)能，發(fā)揮最佳效益。”

日鋼是跟節(jié)能環(huán)保杠上了，因?yàn)椤皬钠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際和行業(yè)發(fā)展趨向來(lái)看，循環(huán)經(jīng)濟(jì)在我們自身來(lái)講，不管是投資、產(chǎn)值還是效益回報(bào)，都已經(jīng)上升到與鋼鐵主業(yè)相匹配的重要地位，并且在以后還將發(fā)揮出更大的作用?！?/p>