阿凡達(dá)評(píng)價(jià)精選(九篇)

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第1篇：阿凡達(dá)評(píng)價(jià)范文

影評(píng)人、媒體、觀眾幾乎一面倒的歡呼、喝彩，評(píng)價(jià)極高，出現(xiàn)如此場(chǎng)面也極為罕見。

臨近春節(jié)，以前買火車票是最令人頭疼的事情，現(xiàn)在買一張阿凡達(dá)IMAX 3D電影票比買張火車票還難，以至于上海的一位母親為了兒子及兒子的女友買兩張票而在天寒地凍中徹夜排隊(duì)等候，東莞IMAX影院被連續(xù)的放映弄“癱瘓”了，經(jīng)理下跪了，廣州正佳飛揚(yáng)影城四號(hào)廳、北京星美國際影城都出現(xiàn)放映事故

火爆之場(chǎng)面，難以相像，前無古人。票房一路扶搖直上，全球票房已經(jīng)突破15億，成為繼《泰坦尼克號(hào)》全球最賣座的影片，按照這個(gè)趨勢(shì)和后勁，非常有可能打破同為卡梅隆導(dǎo)演的《泰坦尼克號(hào)》保持了12年票房的記錄。這使得《第九區(qū)》、《2012》以及國內(nèi)的《十月圍城》等優(yōu)質(zhì)影片迅速被《阿凡達(dá)》的熱浪所淹沒。慶幸的是，曹操高陵的掘墓事件，也沒有消息了，熱點(diǎn)不再。

你可以用上所有的溢美之詞來贊美《阿凡達(dá)》，筆者覺得沒有必要讓一部電影來承載太多的政治意義和賦予一部電影什么樣的使命和價(jià)值判斷。也許它高瞻遠(yuǎn)矚，也許它發(fā)掘到了人類的共鳴，但也就是一部電影而已，不必將其神化。電影就是要好看，而且看或者看完之后覺得很滿足，這就是阿凡達(dá)與其他影片的最重要的區(qū)別，這就夠了。

由此引出一個(gè)話題：把阿凡達(dá)當(dāng)做一個(gè)產(chǎn)品，這個(gè)產(chǎn)品受歡迎的程度史無前例，世所罕見。為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況，是因?yàn)椤栋⒎策_(dá)》的營銷做得好？還是因?yàn)椤栋⒎策_(dá)》滿足了消費(fèi)者的需求而火爆，抑或是創(chuàng)造了消費(fèi)需求，引起口碑“連鎖反應(yīng)”，超出顧客期望而火爆？

這就是“阿凡達(dá)”式營銷悖論。

何為悖論？即表面上看起來自相矛盾而實(shí)際上可能都是正確的觀點(diǎn)。

營銷，本質(zhì)上是滿足需求，達(dá)到營銷目標(biāo)的整個(gè)過程，充其量是對(duì)整個(gè)過程進(jìn)行需求的管理。但在現(xiàn)實(shí)中，往往并非如此，至少很多案例上看，并不如此。

遠(yuǎn)點(diǎn)來說，如早期的日本索尼公司，引領(lǐng)科技的方向和潮流，如“隨身聽”的發(fā)明，你能說是發(fā)現(xiàn)了消費(fèi)需求并滿足了需求嗎？顯然不是，在此這前，消費(fèi)者并沒有這樣的需求和預(yù)期，這實(shí)際上是創(chuàng)造了需求，引領(lǐng)了需求。這樣的例子還有很多，如很多新技術(shù)的誕生，消費(fèi)者根本是沒有感覺到的，或者沒有明顯“需要”的。

卡梅隆的《阿凡達(dá)》也諸如此類。如果卡梅隆在推出一個(gè)影片之前，要進(jìn)行全面的消費(fèi)者和渠道調(diào)研的話，第一種問法：：你們喜歡怎樣的電影之類的問題，第二種：拿來樣片播放一下，問：這個(gè)好嗎？參與的消費(fèi)者大多對(duì)第一種問題無法準(zhǔn)確界定，因?yàn)樘_放式了；而對(duì)第二種問題，道理上行得通，但效果也一定不夠好。

正如零點(diǎn)老板袁岳所說：很多產(chǎn)品，如藝術(shù)、高科技類等產(chǎn)品性概念是很難從消費(fèi)者處獲得的，因?yàn)槟菚r(shí)他們自己也不清楚想要什么。但看到做出的概念性產(chǎn)品時(shí)，他們通常能告訴你：“我不喜歡這個(gè)東西的……”、“它要是……就好了?！?/p>

這說明了一個(gè)道理，即:很多產(chǎn)品，尤其是高科技產(chǎn)品，通過市場(chǎng)調(diào)研很難獲得準(zhǔn)確的“需求”的界定，更難以用這個(gè)調(diào)研結(jié)果來進(jìn)行決策。簡單的例子，你問消費(fèi)者好不好，很多情況的答案是類似的：一般，過得去，還行，不錯(cuò)，等等，在那種場(chǎng)合上，總得給你一點(diǎn)面子，迎合一下調(diào)查者的。

卡梅隆敢于花10幾年時(shí)間構(gòu)思、創(chuàng)作、拍攝一部《阿凡達(dá)》是由衷讓人欽佩的，相比國內(nèi)粗制濫造的“產(chǎn)品”，“山寨”的產(chǎn)品不知道要強(qiáng)多少倍，我們不要叫囂什么“好萊塢流水線”下來的產(chǎn)品，或者說是“好萊塢模式”的產(chǎn)品，但觀眾的熱捧已經(jīng)說明了一切。難怪青年導(dǎo)演陸川看了《阿凡達(dá)》之后感嘆：這部電影足以讓中國的電影人汗顏！

當(dāng)然了，人家底子厚，有足夠的資本和基礎(chǔ)進(jìn)行“厚積薄發(fā)”，二十世紀(jì)福克斯、派拉蒙等等全球電影公司全力支持等等。但回過頭來說，就算是有大投資和制作，沒有好的構(gòu)思、創(chuàng)意、技術(shù)、流程、團(tuán)隊(duì)又怎么會(huì)有《阿凡達(dá)》一夕的爆發(fā)呢？

我們真的需要沉下心來做事，而不僅僅是炒作。好產(chǎn)品是根本，可惜中國的營銷界已經(jīng)舍本逐末，忽略了根本?！栋⒎策_(dá)》在國內(nèi)不用大規(guī)模的宣傳，用的最好的宣傳就是口碑營銷，口口相傳，我們看來很落后的方式。但就是這種“落后”方式，讓寒冬里每家電影院門口排起了比春運(yùn)還長的“長龍”。這不由得使我們驚呼：產(chǎn)品的魅力也是如此美麗。

十年磨一劍，中國古老的典故，但只有幾百年歷史的美國人卻將其演繹的出神入化，確實(shí)讓我等汗顏。

每一個(gè)觀眾眼中都有一個(gè)“阿凡達(dá)”，李承鵬看到的是“暴力拆遷”與“反暴力拆遷”，有人看到的是：環(huán)保和對(duì)人類的警示。不管看到什么，對(duì)電影本身的評(píng)價(jià)都是：Good，Very good，這就夠了。

而對(duì)于我們國內(nèi)的營銷界和營銷人，能從中得到一些啟發(fā)：挖曹操高陵也挖不出長遠(yuǎn)的GDP，就算短期或較長一段時(shí)間能借“曹丞相”的墓穴大發(fā)“死人財(cái)”也是權(quán)宜之計(jì)，難道一座墓穴能夠養(yǎng)活幾百萬人一輩子、幾代人？“山寨”別人的產(chǎn)品、虛假宣傳、以次充好等等的事件不絕于耳，社會(huì)責(zé)任在這些企業(yè)中被淪為一個(gè)諷刺的字眼，不光小企業(yè)，年銷售額百億的“知名企業(yè)”也赫然在列。而此之前，他們的董事長、總經(jīng)理每每在媒體上大談怎么責(zé)任、奉獻(xiàn)、做人，真是活脫脫一個(gè)反面教材，甚至比那些明目張膽干壞事的人影響更惡劣，因?yàn)樗麄兊淖龇ㄗ屓嗣悦！⑹沟闷髽I(yè)、企業(yè)家在人們心中的“公信力”岌岌可危。

第2篇：阿凡達(dá)評(píng)價(jià)范文

與“商人”這兩個(gè)身份都叫我向往,也都讓我很享受,它們之間并不存在矛盾,也不會(huì)發(fā)生沖突。

日前,韓寒在接受采訪時(shí)評(píng)價(jià)郭敬明是“一位成功的商人”,對(duì)于“商人”和“作家”兩個(gè)完全不同的身份,郭敬明言道:“他說得并沒有錯(cuò),起碼在同齡人里,我應(yīng)該算是一個(gè)成功的商人。但相比業(yè)內(nèi)眾多出色的出版人,還有很多東西值得我去學(xué)習(xí)的,也還有很長的一段距離讓我去追趕的。說實(shí)在的,‘作家’與‘商人’這兩個(gè)身份都叫我向往,也都讓我很享受,它們之間并不存在矛盾,也不會(huì)發(fā)生沖突。首先,寫作可以讓我以最擅長的表達(dá)方式來呈現(xiàn)自己想表達(dá)的,而后者則可以為更多有才華的年輕人提供廣闊舞臺(tái),同時(shí)也能把更多的好東西帶給讀者?！?/p>

閭丘露薇:我也希望,對(duì)于這

些年輕人,不要有多的聯(lián)想,他們只是從玩家的心態(tài),用了這樣的一部影片《網(wǎng)癮戰(zhàn)爭》來表達(dá)自己。

《網(wǎng)癮戰(zhàn)爭》是一部網(wǎng)友自制的動(dòng)畫片,為了紀(jì)念魔獸世界而作。劇本作者為性感玉米、大兵雷恩,其中有一句臺(tái)詞:我們憑什么不能擁有每小時(shí)4毛錢的廉價(jià)娛樂?不久前鳳凰衛(wèi)視的記者閭丘露薇就此片采訪了性感玉米,被問及制作此片的目的時(shí),性感玉米說:“是為了表達(dá),做為一個(gè)國服魔獸世界玩家,面對(duì)喜愛游戲卻是如此現(xiàn)狀的無奈,也是希望魔獸玩家能團(tuán)結(jié)起來,發(fā)出自己的聲音,讓社會(huì)知道,我們不是他們一直認(rèn)為的那么喪志⋯⋯”采訪結(jié)束,閭丘露薇在博客中寫道:昨天和性感玉米通了電話之后,我也希望,對(duì)于這些年輕人,不要有多的聯(lián)想,他們只是從玩家的心態(tài),用了這樣的一部影片《網(wǎng)癮戰(zhàn)爭》來表達(dá)自己。

韓紅:我已經(jīng)過了20歲的青澀,

但也沒有到40歲之后的謹(jǐn)慎,正是社會(huì)的中流砥柱,我想把這最好的時(shí)光奉獻(xiàn)給祖國。

2010年春節(jié)前,韓紅帶著她的最新力作《聽我的聲音》到廣州購書中心簽售,被記者問到當(dāng)初怎么會(huì)想去考哈佛以及考的是什么專業(yè),韓紅回答:“當(dāng)時(shí)正好有了這么個(gè)契機(jī),又有推薦,后來之所以放棄,是因?yàn)槲矣X得現(xiàn)在的時(shí)光是最好的。”韓紅有點(diǎn)感性地說:“我已經(jīng)過了20歲的青澀,但也沒有到40歲之后的謹(jǐn)慎,正是社會(huì)的中流砥柱,我想把這最好的時(shí)光奉獻(xiàn)給祖國?！表n紅坦言,哈佛依然是她一輩子向往的學(xué)校,也不知道以后還有沒有機(jī)會(huì)去讀書,但她對(duì)自己的決定放棄并不后悔。至于專業(yè),她回答說:“你們可能不知道,我本科學(xué)的是聲樂,但碩士就轉(zhuǎn)成了政治學(xué)理論,所以,我考哈佛一定不是聲樂,但音樂才華也一定為我加了分?！?/p>

胡玫:如果《阿凡達(dá)》真是因

為《孔子》下線,我是說如果,作為一個(gè)中國導(dǎo)演我感到非常溫暖,為國家保護(hù)國產(chǎn)電影的措施感到溫暖,保護(hù)國產(chǎn)電影,我們應(yīng)該有這樣的態(tài)度。

最近,《孔子》與《阿凡達(dá)》對(duì)壘的話題相當(dāng)熱鬧,在《孔子》全球上映的1月22日,國內(nèi)2D版《阿凡達(dá)》集體下線,媒體紛紛報(bào)道“《阿凡達(dá)》2D版遭遇強(qiáng)制下線”,有傳言說這是為國產(chǎn)巨片《孔子》“讓路”,引發(fā)各方爭議。1月22日,《孔子》劇組在濟(jì)南參加首映式,導(dǎo)演胡玫、主演周潤發(fā)悉數(shù)到場(chǎng),周潤發(fā)還偕夫人在孔廟對(duì)孔子像行跪拜。面對(duì)“《阿凡達(dá)》話題”,他們都沒有回避,《孔子》導(dǎo)演胡玫更表示,自己不清楚《阿凡達(dá)》是不是為《孔子》讓路,如果真是讓路也很正常,國產(chǎn)片必須得到保護(hù)。

專家建議:違法食用犬、貓或

第3篇：阿凡達(dá)評(píng)價(jià)范文

套用猜評(píng)團(tuán)成員沈南的說法，“這個(gè)節(jié)目處處都是坑”，其實(shí)是在說戴了面具之后的歌手讓觀眾霧里看花，其中更是有不少故意變換唱法、聲線來迷惑眾人，甚至為了節(jié)目男扮女裝，可謂是用心良苦。讓巫啟賢數(shù)度表白“好想談戀愛”的“我可不是什么幺蛾子”揭面之后，呈現(xiàn)在大家面前的竟然是來自《中國好聲音》的男歌手周深，讓眾人跌破眼鏡。網(wǎng)友都表示不能接受眼前的事實(shí)，大呼節(jié)目組套路太深：“如此完美的聲線和身材，現(xiàn)在告訴我她是男兒身？我拒絕！”

總導(dǎo)演車澈曾在節(jié)目開播前坦言，“真正的一線大咖，實(shí)際他的聲音很難被隱藏?！彼晕覀円矔?huì)發(fā)現(xiàn)，有人即便萬般遮掩但無奈唱腔太獨(dú)特，還是被觀眾以及猜評(píng)團(tuán)一眼（耳）識(shí)破，比如來自猜評(píng)團(tuán)的大張偉，雖然唱了一首深情的《天天想你》，造型也十分“辣眼睛”，但還是暴露了自己的聲線。更別提“玩票”性質(zhì)的那英來到節(jié)目就化身“吃瓜群眾”，演唱了陶晶瑩的歌曲《離開我》，富有辨識(shí)度的歌聲一開口就被識(shí)破。套路玩得深的還有“西楚霸王”孫楠，作為去年蒙面的“年度歌王”，“羊駝”此次再度“穿越”，有意變換了唱法，卻還是被“智取”了。 難得一見的歌手初登臺(tái)

除了許多來自“好聲音”的唱將輪番登場(chǎng)貢獻(xiàn)了眾多之外，觀眾也看到了很多熟悉但又驚喜的面孔。相對(duì)于其他音樂節(jié)目，《蒙面唱將》請(qǐng)來的歌手不再是“常客”，周慧、楊丞琳、林宥嘉、陳曉東、楊乃文等藝人鮮有參加節(jié)目，他們的到來可見節(jié)目組的誠意。在面具的庇護(hù)下，歌手們尋到全新的自我，正如“納蘭驚夢(mèng)”的評(píng)價(jià)：“開放性的主題賦予歌手們更多天馬行空的表演空間，而也不會(huì)因?yàn)樗麄兊募榷ㄐ蜗蠖械酵回：瓦`和?！?/p>

暌違歌壇四年的靈魂歌者林宥嘉重回觀眾的視線，把一首十幾年前的老歌《成全》再次唱火，細(xì)膩、感性的演繹方式賦予了這首歌曲全新的生命，原唱?jiǎng)⑷粲⒁苍谖⒉榱皱都吸c(diǎn)贊。戴著萌爆屏幕的熊貓面具，林宥嘉說這四年里一直在做自己的作品，專注于音樂，“其實(shí)身體也有一點(diǎn)不好，但現(xiàn)在有慢慢調(diào)養(yǎng)回來”，讓不少歌迷既心疼又欣慰。另一外讓觀眾的意外的歌手莫過于楊丞琳，“偶像劇女神”的標(biāo)簽多年來讓很多人忽視了楊丞琳的唱功，這一次“鉆石女士”也有話說：“偶像是過去的經(jīng)歷，也是贊美。但是這樣的贊美也是負(fù)荷，當(dāng)你外貌受肯定，你做其他作品費(fèi)的力氣更大。其實(shí)我做音樂很認(rèn)真，不是說可愛的女生就不會(huì)唱歌。透過這個(gè)節(jié)目，希望大家從另外的角度重新認(rèn)識(shí)我?！?謎底揭曉 阿凡達(dá)妹妹竟是譚晶

第4篇：阿凡達(dá)評(píng)價(jià)范文

1月上,《阿凡達(dá)》上映的10天內(nèi),廣州飛揚(yáng)影城單片票房在只有5個(gè)3D廳、5個(gè)普通廳的情況下突破400萬元,“現(xiàn)在買《阿凡達(dá)》的電影票真的如同春運(yùn)時(shí)候的火車票那么緊俏了,每天我都會(huì)接到數(shù)位朋友的電話要求留幾張《阿凡達(dá)》的票?！憋w揚(yáng)影城總經(jīng)理?xiàng)钚l(wèi)兵告訴《綜藝》。

飛揚(yáng)影城不是單體影院,由位于廣州天河城區(qū)的天河城店和正佳廣場(chǎng)兩座影院組成,共14個(gè)廳,2844個(gè)座位。該影城2009年全年放映電影共32374場(chǎng),觀眾總?cè)舜芜_(dá)到1736832。楊衛(wèi)兵介紹說,由于天河城區(qū)在廣州屬于新城區(qū),原先在老城區(qū)相對(duì)集中的電影院,比如五月花影城等對(duì)新城區(qū)的輻射能力不夠強(qiáng),因此地處新城區(qū)黃金地段的飛揚(yáng)影城自然在區(qū)位上獲得先天優(yōu)勢(shì)。同時(shí),新城區(qū)聚集著諸多有雄厚實(shí)力的企事業(yè)單位,白領(lǐng)和公務(wù)員成為這一地區(qū)電影消費(fèi)的主要群體,相對(duì)高端,對(duì)于高票價(jià)的支付能力也相對(duì)較強(qiáng)。這讓坐落在大型商場(chǎng)中的飛揚(yáng)影城很好地沿襲了地理位置和消費(fèi)主體能力較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),也因此定位于偏向高端消費(fèi)者的五星級(jí)影城。

從2009年放映的影片來看,飛揚(yáng)影城單片最高紀(jì)錄是由《赤壁(下)》保持的600多萬元的記錄。楊衛(wèi)兵告訴《綜藝》說:“整體來看,飛揚(yáng)影城的消費(fèi)群體對(duì)進(jìn)口大片的青睞程度更高,比如《2012》在一天內(nèi)可以排到50-60場(chǎng),且上座率極高。”他向記者介紹說, 2009年給飛揚(yáng)影城票房貢獻(xiàn)最大的影片,諸如《2012》《變形金剛2》等,均屬進(jìn)口大片。飛揚(yáng)影城也充分利用觀眾的這一偏好,給予進(jìn)口大片足夠的排片空間。其他國產(chǎn)影片諸如《建國大業(yè)》《三槍拍案驚奇》和《十月圍城》等也受到不同文化層次的觀眾追捧,而港片則在廣州老城區(qū)的影院受歡迎程度更高。

飛揚(yáng)影城針對(duì)其穩(wěn)固的觀影群體欣賞趣味以及每部電影上映后的反饋信息,及時(shí)調(diào)整放映場(chǎng)次。每天楊衛(wèi)兵都在下班后,向售票處的工作人員、前來看電影的觀眾了解其對(duì)影片的評(píng)價(jià),根據(jù)當(dāng)日上座率和觀眾反饋意見,調(diào)整場(chǎng)次。對(duì)于制片方和發(fā)行公司單方面對(duì)于影片放映空間的要求,楊衛(wèi)兵認(rèn)為,觀眾的反饋才是最重要的:“飛揚(yáng)影城不會(huì)因?yàn)榘l(fā)行公司的壓力而罔顧市場(chǎng)最真實(shí)的需求?！?/p>

第5篇：阿凡達(dá)評(píng)價(jià)范文

中職學(xué)生的基礎(chǔ)知識(shí)掌握不夠，基本技能欠缺。學(xué)生對(duì)數(shù)學(xué)課普遍存在恐懼心理。學(xué)生沒有全面的升學(xué)壓力，學(xué)校教學(xué)的重點(diǎn)一般放在專業(yè)教學(xué)上，學(xué)校教學(xué)管理的焦點(diǎn)一般也是專業(yè)教學(xué)。因而，對(duì)于數(shù)學(xué)教學(xué)通行的辦法就是一而再、再而三的降低教學(xué)難度，概念了解、公式會(huì)套就可以了。考試的目的退化為盡最大可能保證絕大多數(shù)學(xué)生都能通過，即及格率要達(dá)95%以上。由于學(xué)生學(xué)習(xí)信心、興趣的進(jìn)一步喪失，很多教師感覺自己在教學(xué)中不是“長高”了，而是“變矮”了，教師教學(xué)成就感也就明顯失落，喪失了自我進(jìn)修提高的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力，不可避免地影響到教師教學(xué)業(yè)務(wù)能力的提高。自然也就影響到學(xué)生后續(xù)專業(yè)課程的學(xué)習(xí)，并進(jìn)一步影響學(xué)生賴以謀生的職業(yè)能力的養(yǎng)成，教學(xué)相長的期望總感覺無法實(shí)現(xiàn)。針對(duì)這一現(xiàn)狀，筆者在此就平時(shí)的教學(xué)工作談幾點(diǎn)對(duì)策，以期同仁指正。

一、更新教育觀念，培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣

中職生普遍學(xué)習(xí)成績較差，在學(xué)習(xí)上屢遭失敗，常常受到家長的責(zé)備、教師的批評(píng)，因而在學(xué)習(xí)上自暴自棄，學(xué)習(xí)對(duì)他們來說就是一種沉重的負(fù)擔(dān)，更談不上興趣愛好。因此，教師要深人到學(xué)生中去，與他們談心，傾聽他們的心里話，和學(xué)生交朋友，只有“親其師”，方能“信其道”，這樣才能端正學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度，調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。在教學(xué)活動(dòng)中，對(duì)學(xué)生表現(xiàn)出積極向上，富有創(chuàng)造性的精神狀態(tài)，教師要及時(shí)給予肯定、表揚(yáng)和評(píng)價(jià)，讓學(xué)生產(chǎn)生成就感。

二、優(yōu)化教學(xué)方法，提高課堂教學(xué)效果

1.情境激趣。教學(xué)實(shí)踐證明，精心創(chuàng)設(shè)各種教學(xué)情境，能夠激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)和好奇心，培養(yǎng)學(xué)生的求知欲望，促使學(xué)生進(jìn)入主動(dòng)求知狀態(tài)。如我在開始講《排列組合》這一章內(nèi)容時(shí)，我先設(shè)計(jì)了一個(gè)阿凡提的故事做為整章的引入：“阿凡提的幾個(gè)窮朋友在一個(gè)飯館里吃飯，經(jīng)常遭到老板的嘲笑和戲弄，阿凡提幫他們出了個(gè)主意。一天，阿凡提帶領(lǐng)他們又來吃飯，把錢袋搖得叮當(dāng)響。飯畢，阿凡提跟老板說我們以后就天天在你這里吃了，每天這樣付飯錢太麻煩了，我們就一段時(shí)間結(jié)一次賬好了。這樣，等我們這十個(gè)人又按照今天的位置坐時(shí)，再結(jié)賬，我們付雙倍的錢。阿凡提是當(dāng)?shù)氐拿?，絕對(duì)不會(huì)賴賬，又聽說是付雙倍的錢，老板滿口答應(yīng)。可是許多天過去了，還是不見他們付錢，同學(xué)們，算算看，老板什么時(shí)候會(huì)拿到飯錢？”如此引人給學(xué)生以新奇之感，以趣引路，以情導(dǎo)航，提高學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣，把僵化呆板的課堂教學(xué)變成充滿活力的學(xué)習(xí)樂園。這樣讓學(xué)生聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，提高他們分析、解決問題的能力。

2.活化教材。中職學(xué)生具有愛玩、好奇心強(qiáng)等特點(diǎn)，對(duì)游戲有著濃厚的興趣。在中職數(shù)學(xué)教學(xué)中，如果教師能根據(jù)學(xué)生的這種心理特點(diǎn)結(jié)合教學(xué)內(nèi)容引入適宜的游戲?qū)嶒?yàn)，將知識(shí)在潛移默化中傳授給學(xué)生，就能最大限度地提高教學(xué)效率，同時(shí)也會(huì)使課堂教學(xué)變得活潑有趣，調(diào)動(dòng)起學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。例如在頻率與概率的教學(xué)中，可組織學(xué)生做如下游戲?qū)嶒?yàn)：課前教師制作面值100元、 50元、10元、5元、1元的游戲幣若干，學(xué)生每人制作面值2元的游戲幣5張。上課時(shí)，要求學(xué)生四人一組開展擲骰子游戲。游戲規(guī)則是：每次擲兩顆骰子，計(jì)算擲得的點(diǎn)數(shù)之和，若擲得的點(diǎn)數(shù)之和等于12，得一等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)游戲幣100元；若擲得的點(diǎn)數(shù)之和等于10或者11，得二等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)游戲幣50元；若擲得的點(diǎn)數(shù)之和等于8或者9，得三等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)游戲幣10元；若擲得的點(diǎn)數(shù)之和等于2，3，4，5，6，7等情況時(shí)，負(fù)游戲幣2元. 游戲后提問學(xué)生：出現(xiàn)各個(gè)數(shù)值的可能性是否是同等的？中獎(jiǎng)和不中獎(jiǎng)哪種可能性大？接著進(jìn)行分組實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)學(xué)生的猜想是否正確。本節(jié)課通過游戲?qū)嶒?yàn)，讓學(xué)生體驗(yàn)“玩中學(xué)、學(xué)中玩”的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)樂趣，充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性、主動(dòng)性，課堂教學(xué)達(dá)到事半功倍的效果。

3.直觀操作。我國著名心理學(xué)家林崇德教授指出：“兒童掌握數(shù)學(xué)概念和運(yùn)算過程，是從直觀感知過渡到表象，再過渡到抽象的過程，實(shí)現(xiàn)這一過渡，表象是關(guān)鍵?！痹谥新殧?shù)學(xué)教學(xué)中加強(qiáng)直觀實(shí)驗(yàn)教學(xué)，讓學(xué)生參與實(shí)驗(yàn)探索活動(dòng)，有利建立數(shù)學(xué)表象，加深學(xué)生對(duì)數(shù)學(xué)概念、定理的本質(zhì)屬性理解。例如在教授平面的基本性質(zhì)3時(shí)，筆者讓學(xué)生如下實(shí)驗(yàn)：首先在桌面上放一顆圖釘，讓圖釘尖朝上，在圖釘上放置一塊硬紙板，觀察一顆圖釘能否將硬紙板架起來；接著在桌面上放兩顆圖釘，讓圖釘尖朝上，在兩顆圖釘上放置硬紙板，觀察兩顆圖釘能否將一塊硬紙板架起來；然后在桌面上并排放三顆圖釘，圖釘尖朝上，在圖釘上放置一張硬紙板，觀察并排成直線的三顆顆圖釘能否將硬紙板架起來；最后在桌面上放不成直線的三顆圖釘，讓圖釘尖朝上，在圖釘上放置一張硬紙板，觀察不在同一條直線上的三顆圖釘能否將硬紙板架起來，通過上述實(shí)驗(yàn)學(xué)生就能清楚地理解平面的基本性質(zhì)：不在同一條直線上的三個(gè)點(diǎn)，可以確定一個(gè)平面。

第6篇：阿凡達(dá)評(píng)價(jià)范文

新企業(yè)需要“創(chuàng)牌”，老企業(yè)需要“保牌”，對(duì)企業(yè)來說，品牌是承載于優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品或勞務(wù)中、區(qū)別于競(jìng)爭對(duì)手的、體現(xiàn)了企業(yè)獨(dú)特性和價(jià)值觀念的無形資產(chǎn)，而對(duì)公眾和消費(fèi)者來說，是對(duì)某企業(yè)、某產(chǎn)品心理上的感受和肯定性評(píng)價(jià)。創(chuàng)品牌和保品牌之于消費(fèi)者對(duì)于該品牌所抱有的忠誠度來體現(xiàn)，這也是現(xiàn)實(shí)中的消費(fèi)者對(duì)品牌一貫抱有積極正面的經(jīng)驗(yàn)，和與該品牌有效互動(dòng)，不至于隨心所欲其它品牌，從而形成習(xí)慣購買的長效機(jī)制之一。

而一個(gè)已然存在的品牌是否能牢牢鎖定這些忠實(shí)消費(fèi)者，保持品牌固化的形象，不單純依靠產(chǎn)品降價(jià)來拉動(dòng)銷售，價(jià)格是品牌的重要標(biāo)志，價(jià)格的穿幫會(huì)致使品牌的名譽(yù)掃地，企業(yè)難以持續(xù)經(jīng)營。任何品牌除了具備優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、差異化的競(jìng)爭、良好的服務(wù)、個(gè)性化的銷售主張等等因素之外，還需十分強(qiáng)調(diào)幾個(gè)關(guān)鍵因素，因?yàn)閷?duì)于品牌，想要抓住消費(fèi)者心智，不能去改變消費(fèi)者，只有改變自己，對(duì)于品牌，你說了算！

品牌營銷“插位”

品牌紅海的波濤此起彼伏，洶涌澎湃，必然造就了成千上萬的品牌是在夾縫中生存喘息，競(jìng)爭的殘酷又使得這種局面呈現(xiàn)出瞬息萬變的危險(xiǎn)。眾品牌商在品牌營銷過程中不論是拿出十八般武藝、辣手絕活，還是渾身解數(shù)，均表現(xiàn)得一絲不茍、不遺余力。但品牌延襲的機(jī)會(huì)還是有的，這就需要品牌營銷插位來實(shí)現(xiàn)。友邦集成吊頂亦是這種營銷插位成功的案例，昔日的壟斷冠軍奧普已然被整個(gè)集成吊頂邊緣化，就連照明行業(yè)的歐普和雷士也感覺到了集成吊頂這個(gè)新品類的存在，以及友邦這個(gè)開創(chuàng)者營銷插位的威力。

品牌營銷插位是品牌在建設(shè)過程中流露的果敢精神氣質(zhì)，是品牌核心人格化、差異化的體現(xiàn)，是品牌基因中最富吸引力和保持生命力的元素。任何成功的品牌都有一個(gè)共同的特性，即以一種始終如一的形式將品牌的功能與目標(biāo)受眾的心理需要連接起來，并通過各種方式將品牌定位的信息和優(yōu)勢(shì)準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)化為目標(biāo)受眾對(duì)于這個(gè)品牌的心理認(rèn)知。

正是由于諸多的品牌精準(zhǔn)的營銷插位站得好，所以才成就了不老的品牌基因傳說：我們看到海爾，就很容易聯(lián)想到海爾到位、完善的服務(wù)；看到高露潔，就會(huì)想到牙齒護(hù)理保健專家，看到萬通，就會(huì)想到它的文化，提到娃哈哈，就會(huì)關(guān)注到其營銷模式一樣。所以，品牌插位是品牌與其所對(duì)應(yīng)的目標(biāo)受眾建立的一種內(nèi)在的聯(lián)系。

成功的品牌營銷插位第一步就是要想辦法在消費(fèi)者心智中開創(chuàng)一個(gè)新的品牌個(gè)性賣點(diǎn)，成為專業(yè)品牌，成功進(jìn)入消費(fèi)者心智；接著就是不斷去夯實(shí)這個(gè)主張?jiān)谙M(fèi)者心智中的主導(dǎo)地位，也就是不斷去通過信息傳遞來強(qiáng)化認(rèn)知，盡一切力量讓每一個(gè)目標(biāo)受眾都知道你是行業(yè)或者類別的領(lǐng)導(dǎo)者。

廣告策略“定位”

對(duì)于正在創(chuàng)建品牌的中國企業(yè)，廣告并非有力的手段，但在品牌的維護(hù)階段，廣告可以提高競(jìng)爭門檻，建立起戰(zhàn)略價(jià)值。而廣告策略定位的準(zhǔn)確性和穩(wěn)定增長率則成為刺激目標(biāo)受眾是否始終如一接受該品牌的重要因素。比如寶潔公司就是全年利用其強(qiáng)大的廣告優(yōu)勢(shì)抬高競(jìng)爭門檻，因此也成就了世界上最大廣告主的美譽(yù)，廣告的巨額投放導(dǎo)致了寶潔的競(jìng)爭對(duì)手望而止步，央視多年的廣告標(biāo)王也很好的說明了這一點(diǎn)。

但對(duì)于企業(yè)而言，絕對(duì)不應(yīng)該只是花錢買個(gè)名聲或者廣告這么簡單。千萬元甚至億元的資金恐怕占據(jù)了企業(yè)全年甚至未來幾年的營銷費(fèi)用。但需要提醒的是，如果沒有與之相配套的產(chǎn)品、服務(wù)、市場(chǎng)等策略，不但無法發(fā)揮廣告標(biāo)王的效益，反而拖累企業(yè)發(fā)展，甚至拖死企業(yè)。以QQ起家的騰訊，并沒有專門為QQ做什么廣告，然而如今的QQ不但擁有全球即時(shí)通訊最大的用戶數(shù)量，而且用戶群體日益增長。為什么MSN落后了？用過兩者的人都知道，盡管QQ功能太多，太繁雜，但卻是比MSN更穩(wěn)定，而QQ不斷改善的用戶體驗(yàn)，也成就了騰訊的其它業(yè)務(wù)更為廣闊的發(fā)展平臺(tái)。

難怪業(yè)界紛紛理論關(guān)于廣告宣傳對(duì)品牌提升的作用到底有多大？“如果做廣告是死，可不做廣告卻是死得更難堪”！歸根結(jié)底，廣告宣傳策略“定位”好了，其作用還是不容小覷。

品牌品類“站位”

現(xiàn)如今的眾多企業(yè)品牌多元化十分嚴(yán)重，這使得品牌的品類混亂，主導(dǎo)品牌、次要品牌、輔助品牌、大眾品牌以及子屬品牌等使消費(fèi)者象霧里看花一樣辨別不清，再加之企業(yè)戰(zhàn)略多元化和跨行業(yè)、跨品牌發(fā)展，使得品類管理也日顯危機(jī)，從而使品牌的品類“站位不清”。而終極市場(chǎng)的聲音卻是唯有擁有品類絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位的領(lǐng)導(dǎo)品牌，才有資格擁有推出新品牌的條件。品牌只有成為一個(gè)新品類的代表，才能同時(shí)取得媒體的關(guān)注和消費(fèi)者的傾心，廣告在這個(gè)過程中只是不斷強(qiáng)化品牌在品類中的地位。而只有處于品類開拓者位置的品牌，最有機(jī)會(huì)成為品類的代表品牌?，F(xiàn)在，這種準(zhǔn)則應(yīng)該是仍舊適用的。它看上去肯定是合乎邏輯的。

大家都知道，打造一個(gè)成功的品牌是一件不容易的事情，何況現(xiàn)在我們?cè)谄放频钠奉愓疚簧线€不回到現(xiàn)實(shí)嗎？李寧做過什么廣告？恐怕很多人都沒有印象，但李寧的品牌認(rèn)知度卻非常高，原因很簡單，李寧在中國開拓了體育運(yùn)動(dòng)品牌的先河，成為這個(gè)品類的代表品牌；

在一個(gè)品類上，經(jīng)過長期的激烈的商業(yè)廝殺，品類發(fā)展到最后可能只剩下兩個(gè)勢(shì)均力敵的品牌。這時(shí)候，品類市場(chǎng)出現(xiàn)成熟的趨勢(shì)，自然品類上也出現(xiàn)一個(gè)占據(jù)品類絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo)品牌。這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)品牌無疑擁有最佳推出新品牌的條件，這就如同可樂品類從一百多年前的美國誕生，經(jīng)過長期的發(fā)展，品類上形成了可口可樂與百事可樂相互競(jìng)爭的格局一樣，品類站對(duì)了位置，才不至于導(dǎo)致“男怕入錯(cuò)行，女怕嫁錯(cuò)郎”的結(jié)局。

口口相傳“到位”

今時(shí)今日人們總是愿意查看信息，而不是盲目信任，愿意看數(shù)據(jù)，而不是看廣告，更愿意相信志同道合者的口碑，而不是看那些蠱惑人心的過度推銷手段。實(shí)際上，在某種意義上來講，傳播的最佳途徑并非媒體，而是消費(fèi)者口碑，如何讓品牌營銷成為一個(gè)話題，讓消費(fèi)者自愿成為你的宣傳員，這樣皆可以節(jié)省大筆的廣告費(fèi)用，還能收獲比廣告更強(qiáng)的宣傳效果：因?yàn)閺V告畢竟是有距離的，口碑是身邊的朋友和親人傳來的，更真實(shí)，我們也更愿意相信。

比如星巴克，我們幾乎很難見到它的廣告。但關(guān)于星巴克的話題卻幾乎無處不在。星巴克把大部分營銷費(fèi)用用在改善顧客體驗(yàn)上而非廣告投放。以體驗(yàn)打動(dòng)顧客，塑造口碑，通過消費(fèi)者真實(shí)體驗(yàn)而傳播的口碑，比單純的廣告更有說服力，而星巴克代表的一種時(shí)尚生活方式，更是成為目標(biāo)消費(fèi)者、時(shí)尚媒體少不了的話題與篇幅。IT巨頭谷歌也幾乎不做廣告，憑借技術(shù)創(chuàng)新，為用戶創(chuàng)造更多的服務(wù)體驗(yàn)，培養(yǎng)了全球數(shù)億用戶，而它的一舉一動(dòng)，則成為各類媒體競(jìng)相關(guān)注的焦點(diǎn)。

在2010年商業(yè)電影上最成功的《阿凡達(dá)》不僅因?yàn)榭仿∫呀?jīng)成為一個(gè)敦厚的個(gè)人品牌，更重要的是它難得到位的是它在品牌營銷時(shí)運(yùn)用的“口碑效應(yīng)”。當(dāng)時(shí)，當(dāng)《阿凡達(dá)》帶著影史票房冠軍《泰坦尼克號(hào)》導(dǎo)演卡梅隆歷時(shí)4年精心打造的力作的桂冠高調(diào)亮相的時(shí)候，也一并帶來了無數(shù)觀眾對(duì)《阿凡達(dá)》的期望，經(jīng)過商業(yè)運(yùn)作的《阿凡達(dá)》已經(jīng)不再是一部純粹的商業(yè)電影，而是把電影做成一個(gè)社會(huì)事件：競(jìng)相口傳的3D和IMAX效果、精彩的場(chǎng)面、逆市飛揚(yáng)的票價(jià)、排隊(duì)購票的火熱場(chǎng)景、接連不斷的話題，掉足了觀眾的胃口，再加之其全球超過20億美元的票房一路飄紅的驚人成績，便順理成章的成為一個(gè)電影的傳播話題，成就了一個(gè)商業(yè)奇跡。

第7篇：阿凡達(dá)評(píng)價(jià)范文

看過冒充成大眾電影的 cult片《西游?降魔篇》后，你大概會(huì)對(duì)“魔幻”兩字心生警惕吧？魔幻一直被看成是童話的延伸，人怪妖仙折騰來折騰去，最后還是講述一些老少咸宜的普世價(jià)值。最多像《阿凡達(dá)》那樣加點(diǎn)環(huán)保調(diào)料，也就差不多了。

但這只是表象，仔細(xì)研究，會(huì)發(fā)現(xiàn)魔幻電影其實(shí)越來越重口味了。世界最賣座的電影中，十部有八部都是魔幻大片。除了《阿凡達(dá)》以外，《指環(huán)王》系列和《哈利?波特》系列都有不少的黑暗元素。哈利?波特長歪了、偏執(zhí)了，伏地魔陰森恐怖的氣場(chǎng)逐漸主宰影片；《指環(huán)王》更不用說，半獸人一出場(chǎng)就嚇壞小孩。直到《西游?降魔篇》，某些詭異殘忍的場(chǎng)面簡直可以劃進(jìn)恐怖片的范疇里。

現(xiàn)在這部《魔境仙蹤》打著“迪士尼”的旗號(hào)，大家最關(guān)心的是，這部片黑不黑？《魔境仙蹤》由奧斯卡新貴小生詹姆斯?弗蘭科飾演略略有點(diǎn)大話王的魔術(shù)師，而三位魔女則由“邦德太太”蕾切爾?薇姿領(lǐng)銜，米拉?庫妮絲、米歇爾?威廉姆斯分飾，陣容不可謂不強(qiáng)大。而作為今年迪士尼主推的3D大片，此番更請(qǐng)來《蜘蛛俠》三部曲的導(dǎo)演山姆?雷米（Sam Raimi）執(zhí)導(dǎo)。山姆當(dāng)年以小成本恐怖片《鬼玩人》玩出道，拍攝《魔境仙蹤》是他的第一次3D嘗試?？v覽這位導(dǎo)演的履歷，前期多拍驚悚鬼片，后來掌鏡《蜘蛛俠》，也嘗試稍微脫離英雄片的范疇，讓蜘蛛俠遭遇各種現(xiàn)實(shí)煩惱，甚至與“黑化”的另一個(gè)自己對(duì)戰(zhàn)。

現(xiàn)如今人過中年，雷米開始拍起了全家人都可看的魔幻電影《魔境仙蹤》，他保證說這還是一部合家歡的迪士尼出品，不過江山易改本性難移――片中邪惡女巫的出場(chǎng)，還是能讓你看出和過往迪士尼電影不一樣的質(zhì)感。

近年重口味已經(jīng)延伸到各種領(lǐng)域，社會(huì)反諷、黑暗人性、暴力等等元素在魔幻電影中越來越常見。當(dāng)然沒人說魔幻一定是拍給孩子看的，只是每個(gè)人的心理承受能力都不一樣，咱國家的上映制度又不能像罐頭那樣表明口味和成分。所以看電影前不要只看題材，還要多了解電影的其他信息，才能不嚇哭小孩或者不像小孩那樣被嚇哭哦。

SAM RAIMI

“你的片子會(huì)嚇壞小朋友嗎？”記者問。

山姆?雷米（捂臉）……“人很難忘記自己的本性?！?/p>

BQ=《北京青年》周刊S=山姆?雷米（Sam Raimi）

BQ：你當(dāng)年曾以獨(dú)立小制作嶄露頭角，近些年拍攝了很多大片，能談?wù)剝烧咧谀悴煌囊饬x嗎？

S：在大片片場(chǎng)拍電影，你就像是個(gè)指揮家，在指揮交響樂團(tuán)，樂手各個(gè)都是頂尖兒的。獨(dú)立制作就像是一個(gè)人的獨(dú)唱或者吉他獨(dú)奏。兩者是截然不同的體驗(yàn)，一個(gè)你得置身其中甚至事無巨細(xì)，一個(gè)你則可以超然地置身事外，自說自話。

BQ：毫無疑問《魔境仙蹤》是一部給全家人觀看的電影，能談?wù)勀阈r(shí)候?qū)﹄娪暗母杏X嗎？

S：我小時(shí)候夢(mèng)想去的就是好萊塢。我出生在汽車城底特律附近，從小就好奇電影是怎么拍出來的，但身邊沒人能告訴我。我小時(shí)候就用8毫米攝影機(jī)拍電影玩，為的就是有一天能闖入好萊塢那個(gè)“魔境”。

你說得很對(duì)，這是部拍給全家人看的電影，我想特別提到維克多?弗萊明1939年導(dǎo)演的《綠野仙蹤》，那是我最喜歡的電影之一。我們用了不少向經(jīng)典致敬的元素，比如電影的開場(chǎng)和《綠野仙蹤》是一樣的，一開始是非寬銀幕的黑白。當(dāng)弗蘭克來到奧茲國，影片變成了寬銀幕以及彩色，也變成了3D。這很明顯是在向奧茲系列童話小說的作者L.法蘭克?鮑姆致敬。

BQ：但我卻注意到在這部電影中，你怪咖的本色還是有所體現(xiàn)的，邪惡女巫變身的場(chǎng)面恐怕會(huì)嚇到小朋友吧？

S：你看過電影了（雙手捂臉），哦，是的……很高興大家這樣關(guān)注我的電影生涯，我有點(diǎn)受寵若驚了。從《鬼玩人》到《魔境仙蹤》是美好的旅程，人總是很難忘記的是自己的本性，所以在揭開邪惡女巫的神秘面紗時(shí)，我不由自主地加了一段手指刮擦桌面的鏡頭，說到底，我還是覺得女巫來了的場(chǎng)面不能太過夢(mèng)幻，――沒錯(cuò)，這是屬于山姆?雷米的標(biāo)志，中國的爸爸媽媽可以在這個(gè)時(shí)候捂著小朋友的眼睛。

BQ：這部電影看起來和《愛麗絲夢(mèng)游仙境》類似，你如何讓Oz的魔境區(qū)別于愛麗絲的仙境？

S：我沒有刻意避開這些電影，其實(shí)反而朝向原著作者表述的世界，與《愛麗絲夢(mèng)游仙境》一起引發(fā)討論也讓我覺得受推崇。但你要是進(jìn)影院，還是能看出《魔境仙蹤》的獨(dú)特之處。

第8篇：阿凡達(dá)評(píng)價(jià)范文

2月27日，2011年索尼3D巡展第四站來到了成都，離我們上次成都站的2D活動(dòng)，半年多一點(diǎn)。

成都站器材

投影機(jī)：索尼VPL-VW90ES

幕布：美視定制120寸投影幕（增益1.6）

播放機(jī)：索尼PS3、索尼S470藍(lán)光播放機(jī)

功放：安橋PR-SC5508(前級(jí))、

   PR-MC5500（后級(jí)）

音箱：B&W7.2音箱系統(tǒng)

HDMI線材：貝分

片源支持：泰盛文化

成都站合作伙伴：超音

去年的索尼VPL-HW15/VW85鑒賞活動(dòng)也安排了成都站，這一次的3D鑒賞會(huì)成都站地點(diǎn)和上次一樣，因此對(duì)于組織者和前來體驗(yàn)的高清俱樂部的會(huì)員來講都是輕車熟路，最大的不同在于2D升級(jí)為3D，使得活動(dòng)變得更加趣味十足。

震撼的3D體驗(yàn)

成都的電影院線不像北上廣深等一線城市那么發(fā)達(dá)，IMAX影院也只有一家，所以多數(shù)前來體驗(yàn)的觀眾對(duì)3D的體驗(yàn)都不是很多，對(duì)索尼VW90ES的3D表現(xiàn)也更為期待。和其他幾站一樣，成都站我們應(yīng)用了美視定制的120寸白幕，還有貝分的HDMI1.4線材，以保證VW90ES的最佳3D效果。

在演示部分，首先選取的是由索尼制作的3D演示碟，逼真的3D效果給現(xiàn)場(chǎng)觀眾帶來了身臨其境的奇妙享受；接著音樂會(huì)的鑒賞環(huán)節(jié)中，觀眾領(lǐng)略到了B&W的風(fēng)采。B&W803的主音箱讓人聲非常完美的還原，B&W683的環(huán)繞和兩只ct_w12低音炮更帶來了超越影院的音效。

最后的壓軸好戲是3D版的阿凡達(dá)，這張碟由泰盛文化引進(jìn)發(fā)行，但還沒有正式上市銷售，所以前來體驗(yàn)的觀眾都是第一次觀看，這讓所有人都小興奮了一把，體驗(yàn)結(jié)束后，提前占到了“皇帝位”的幾個(gè)觀眾一致評(píng)價(jià)VW90ES的3D效果和B&W帶來的音效要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了他們?cè)谟霸河^看的效果。而上一次鑒賞會(huì)也來參加過的觀眾，認(rèn)為VW90ES在亮度和對(duì)比度上要比VW85更勝一籌，其中有一位正在使用VW85的高清俱樂部會(huì)員表示要考慮更換VW90ES了，看來3D的魅力不容小覷啊！

1. 誰說3D是給年輕人準(zhǔn)備的新鮮玩意？成都站不乏有年齡偏大的視聽發(fā)燒友，當(dāng)然還是要提醒年長的觀眾，在看3D的時(shí)候千萬不要過于激動(dòng)。

2. 安橋PR-SC5508、PR-MC5500前后級(jí)，在這次鑒賞會(huì)中功不可沒。

第9篇：阿凡達(dá)評(píng)價(jià)范文

配樂對(duì)于電影意味著什么？無須千言萬語，一切盡在旋律中。當(dāng)《Rose》響起的時(shí)候，杰克和露絲迎風(fēng)相擁，在巨大的客輪船頭，在灑滿陽光的大西洋洋面上。《Wallace Courts Murron》的旋律出現(xiàn)時(shí)，是華萊士第一次約會(huì)梅倫，他們一起在山岡上眺望著遠(yuǎn)方的日落。此時(shí)，透過清新的空氣徐徐而來，《泰坦尼克號(hào)》《勇敢的心》中的這一幕幕開始在眼前回放。

而有的時(shí)候，人們?nèi)タ匆徊科樱且驗(yàn)橄嚷牭搅饲?，譬如《燃情歲月》。

《The Ludlows》指的是電影《燃情歲月》里的主人公Ludlows一家，在電影第16分鐘時(shí)，琴聲響起，此時(shí)正是Ludlows一家齊聚的時(shí)候。蘇珊――三兒子塞繆爾的未婚妻彈奏鋼琴，塞繆爾演唱，開始的時(shí)候恬靜淡雅，漸漸地，曲風(fēng)變得悲壯磅礴，時(shí)而狂野，時(shí)而飄忽，就像那不可預(yù)知又無法擺脫的宿命。

與為人熟知的大片《泰坦尼克號(hào)》不同，《燃情歲月》比較小眾。很多人都是先聽到主題曲，百聽不厭，然后才去看的電影。完整看完電影當(dāng)然有助于人們對(duì)電影主題思想的理解，可是在這里，對(duì)于《燃情歲月》這部影片的配樂來說，其實(shí)一支曲子就已經(jīng)說盡了一切。故事很簡單，就像塞繆爾的歌中唱道：“夜幕低垂，一個(gè)女子站在一片樹林的邊緣外，她手持馴馬的鞭繩，從沒見過這么美麗的女孩，隨處可聽見一個(gè)溫柔的聲音，向她輕聲細(xì)訴……她屬于另一個(gè)人，永遠(yuǎn)屬于他，是的，她應(yīng)屬于這薄暮和朦朧的霧中。”這就是Ludlows三兄弟與蘇珊之間的情感故事，里面糾結(jié)著親情與愛情，關(guān)乎自由和放逐。“有些人能清楚地聽見自己心靈的聲音，并按這個(gè)聲音生活，這樣的人不是瘋了，就是成了傳說?！庇捌拈_始如是說。如果電影有生命，那么《The Ludlows》就是它內(nèi)心的聲音，聽懂了它，也就理解了電影。

除了《泰坦尼克號(hào)》《勇敢的心》《燃情歲月》中的配樂之外《美麗心靈》《阿凡達(dá)》《狼圖騰》等電影的配樂也出自詹姆斯?霍納之手。當(dāng)今，知名的電影配樂大師并非他一個(gè)，但是能有這么多經(jīng)典作品的非他莫屬。

詹姆斯?卡梅隆在回憶兩人合作《泰坦尼克號(hào)》時(shí)說，詹姆斯?霍納全身心地投入在電影中，完全不再安排任何其他的行程，安心坐下來，有時(shí)候甚至?xí)B看30多個(gè)小時(shí)的樣片，只為抓住影片的精髓?！八麖椓艘槐椋忆粶I下，然后他又彈了一遍，我又哭了。樂曲是這樣的苦樂參半，又能強(qiáng)烈地引感上的共鳴。盡管詹姆斯?霍納認(rèn)為他只做了5%的工作，但我知道他已經(jīng)抓住了影片的精髓，直擊內(nèi)心與靈魂。”