工程施工計劃精選(九篇)

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第1篇：工程施工計劃范文

【關鍵詞】建筑工程；施工計劃管理；PDCA循環(huán)法

1引言

建筑工程項目自身的特性決定了，在對其進行施工的過程中，通常具有交叉作業(yè)、工序繁復等特點，管理難度加到。在施工過程中合理應用PDCA循環(huán)管理法，能夠在最大限度上保證將施工問題進行及時的發(fā)現和解決，提升項目質量，因此，對PDCA循環(huán)管理方法進行詳細探究至關重要。

2PDCA循環(huán)法概述

PDCA管理體系循環(huán)控制模式主要是由以下四個部分所組成的：①計劃與建立（P）；②實施與行動（D）；③檢查與評價（C）；④優(yōu)化與改進（A）。PDCA管理體系的特點主要包括以下幾點：①周而復始。PDCA并非運行一次便結束，它具有螺旋式循環(huán)上升的特征。每輪檢查都會有新問題出現，這些問題會進入下一循環(huán)中得到解決。所以，這種控制模式是由多個PDCA首尾銜接進行的。②大環(huán)帶小環(huán)。PDCA對“大循環(huán)中設中循環(huán)、中循環(huán)中設小循環(huán)”的方式予以采用，生成的循環(huán)體系可以環(huán)環(huán)相扣、互為因果，而且各單項循環(huán)均包括計劃、執(zhí)行、檢查與總結四項工作。③循環(huán)上升。該循環(huán)控制模式是呈螺旋式上升的，工作的循環(huán)開展能夠提升團隊的能力與水平，通過對各個循環(huán)進行總結，可以揚長避短，制定改進策略，以實施于下一輪的循環(huán)工作中。

3PDCA循環(huán)管理的應用意義

PDCA循環(huán)管理與其他管理方法最大的不同之處在于，它是通過循環(huán)往復開展項目檢查以及管理工作的方式，保證對建筑工程項目施工過程中存在的問題進行高效解決，最終實現對項目質量的穩(wěn)步提升。在施工質量管理中，工作人員可以結合不同項目的實際情況，對管理工作的流程進行劃分，也就是計劃、實施、檢查和處理。由此可以看出，在建筑工程管理中對PDCA循環(huán)管理加以應用，能夠對傳統管理工作所具有的不足進行完善，對項目潛在的風險加以規(guī)避，保證施工過程的順利進行，提高建筑工程項目的整體質量。

4PDCA循環(huán)法在建筑工程施工計劃管理中的應用

4.1施工計劃的編制階段（Plan）

PDCA項目管理全過程中，P是第一個階段，意為計劃。制定計劃工作內容主要包含編制建筑工程項目質量管理工作目標、擬定項目活動計劃、擬定項目具體實施計劃等多種形式。首先，在擬定項目施工質量計劃時，工作人員要按照項目目標任務以及項目責任范圍。項目工程施工管理組織要構建相對完善的施工質量控制度，其主要內容包含施工物資配置、施工記錄質量檢查以及檢驗試驗等多種形式。根據不同環(huán)節(jié)的要求來給出相應的規(guī)定，完善建筑工程項目施工質量管理工作文件。對項目分包單位進行嚴格管理，針對項目分包單位所提出的各種要求，要嚴格按照招標文件條款以及項目管理建設活動內容來落實。項目施工過程中，所有工作人員都必須要做到愛崗敬業(yè)，同時還要完善考勤制度。除此之外，項目分包負責人還要針對工程項目施工中存在的問題，對問題進行總結，并及時向項目管理部門上報。通過專項協調會議等方式來協調部門間關系、明確不同部門職責，讓不同部門的職責更加明確、更加清晰。在最短的時間內融入到已經入場的分包單位中，簽訂總分包工作協議。

4.2施工計劃的執(zhí)行和控制階段（Do）

實施階段作為保證建筑工程項目高效完成最關鍵的部分，其主要內容為根據計劃階段制定的方案，高效開展相關作業(yè)。①應根據投標文件中的具體要求對施工人員進行考查，最大限度保證施工人員素質和能力水平與項目要求相符，另外還應通過考勤的方式保證項目管理者能始終按照項目要求在施工現場開展管理工作，提高施工效率；②項目負責人應當和相應的分包單位簽訂協議，并通過對分包單位加以管理的方式，保證分包單位管理制度的完善：a.在對執(zhí)行項目計劃前，需對計劃內容進行審核，確保其科學性；b.保證施工過程中所用材料的質量和行業(yè)及項目要求相符；c.定期對施工人員進行教育活動，使其能夠在施工過程中始終保持科學、嚴謹的態(tài)度；③根據項目實際情況對各分包單位所制定的管理制度加以完善，并且構建起相應的質量保證體系，保證項目負責人能夠對項目進行高效管理。

4.3施工計劃的檢查和分析階段（Check）

PDCA中第三個管理階段為：Check核查時期。建筑工程建設管理過程中需要制定一定的目標，圍繞特定目標來編制計劃與方案，并圍繞方案來執(zhí)行任務，實際的任務執(zhí)行過程中必然可能存在一些問題，對此就要加大對問題的重視力度，積極發(fā)現計劃實施中的問題，同時，隨著建筑工程建設的進行與發(fā)展，難免存在多種意外的情況和問題，工程動態(tài)建設中可能出現多種新的問題，以及隨著工程建設的進展，會發(fā)現初始的計劃與方案中存在不足，需要結合工程建設實際來修改與完善，只有不斷地分析、總結、發(fā)現問題并解決問題，才能真正意義上提高工程建設管理水平，實際的核查項目應該涵蓋：工程項目進度、工程施工質量、成本管控等，具體的核查階段一方面要確保所核查的內容符合相關的標準與規(guī)定，另一方面也應該結合實際的工程建設進度與進展，以及一些新的問題、新的進展等來深入核查，從而提高工程管理水平。

4.4施工計劃的調整和反饋階段（Action）

處理階段雖然是PDCA循環(huán)管理的完結階段，但同時它也作為下一個工作循環(huán)的開端而存在。如果工作人員沒有對這一階段工作的內容引起充分重視，也就是說沒有針對項目施工過程和結果進行總結、分析和反思，那么他們很難實現對自身能力進行提升的目標，甚至還會由于施工人員無法對施工過程中存在的不足、以及原因加以掌握，而導致他們在對其他項目進行施工時，出現相似問題的情況發(fā)生，因此，處理階段是PDCA循環(huán)管理中非常重要的一個環(huán)節(jié)。在開展處理工作時，一方面，工作人員需要對項目檢查結果進行科學、全面的分析，并且利用自身所具有的工作經驗，對存在偏差的施工工序進行及時的調整，結合實際情況對下一階段工作的開展制定相應方案；另一方面，工作人員應當對管理工作的全過程進行落實，通過對質量驗收工作的高效開展，保證各分包單位針對自身實際情況所制定的管理制度能夠得到最高效的執(zhí)行。

5結語

綜上所述，PDCA循環(huán)法作為一種有效的管理模式，其在建筑工程管理中受到了越來越廣泛的應用，不僅能夠有效提升建筑工程管理質量，而且還能夠提升項目管理的規(guī)范化水平。在PDCA循環(huán)管理的實際應用中，需要注意從計劃制定、組織實施、效果檢驗以及處理等各個階段，加強工程管理和監(jiān)督，提升工程收益，推動建筑企業(yè)的長效發(fā)展。

參考文獻

[1]胡捷，金怡.建筑工程的安全管理與進度控制[J].建筑技術，2013，44（7）：646~648.

[2]潘巍.建筑工程質量事故影響因素的ISM建模與分析[J].工程管理學報，2012，26（1）：79~83.

第2篇：工程施工計劃范文

關鍵詞：市政工程 施工技術 優(yōu)化策略 施工質量

注重基于市政工程施工技術優(yōu)化策略的研究與分析，有利于選擇出適用范圍廣、經濟性良好的工程施工技術，促使工程的施工質量能夠達到預期的效果，實現工程施工效益最大化的發(fā)展目標。同時，在制定施工技術優(yōu)化策略的過程中，需要充分考慮市政工程施工的具體要求，促使這些策略的實施可以滿足工程建設的實際要求。

一、市政工程施工技術概述

作為市政工程建設中的重要組成部分，施工技術的合理選擇及實際作用的充分發(fā)揮，關系著工程施工質量的可靠性，對工程的施工成本也有較大的影響。所謂的市政工程施工技術，主要是指市政工程施工計劃實施中所涉及的各種技術。像道路工程施工技術、測繪技術等，都屬于該工程施工技術的范疇。結合現階段市政工程建設的實際發(fā)展概況，可知施工技術在工程建設中占據著重要的地位。具體表現在：（1）在可靠的施工技術支持下，有利于加快工程的施工進度，優(yōu)化工程的施工質量；（2）合理運用施工技術，有利于提高市政工程建設中的能源利用效率，及時地處理施工中存在的相關問題，實現對工程服務功能的不斷優(yōu)化；（3）通過施工技術實際作用的充分發(fā)揮，可以使市政工程在規(guī)定的時間內順利地交付使用，為人們創(chuàng)造出良好的社會生活環(huán)境，加快城市化M程的建設步伐。這些方面的不同內容，客觀地說明了合理運用施工技術對于市政工程建設的重要性。因此，需要結合未來市政工程施工的相關要求，制定出合理科學的施工技術優(yōu)化策略，確保施工技術的使用可以滿足工程建設的實際需求。某市政工程瀝青路面施工如圖1所示。

二、市政工程施工技術優(yōu)化策略要點分析

（一）注重施工理念的優(yōu)化，增強施工技術的適用性

在制定符合市政工程要求的施工技術優(yōu)化策略時，需要注重施工理念的優(yōu)化，確保先進施工理念影響下各種優(yōu)化策略的實施為施工技術實際作用的充分發(fā)揮提供可靠地保障。具體表現在：（1）強化施工人員的責任意識，加強對施工方案制定中多方面影響因素的重點考慮，并對施工方案的實際作用效果進行綜合地評估，促使先進的施工理念能夠在市政工程施工方案使用中得到充分地體現，為后期施工計劃的順利實施打下堅實的基礎；（2）在選擇市政工程施工技術的過程中，應注重創(chuàng)新理念的有效使用，突出施工技術使用中的創(chuàng)新性，確保工程施工技術的合理選用能夠做到與時俱進，增強市政工程施工技術的適用性；（3）選擇符合市政工程建設要求的施工技術時，不僅需要考慮施工技術的經濟性、可靠性，也需要結合低碳環(huán)保理念，促使工程施工中各種資源的循環(huán)利用，推動市政工程的可持續(xù)發(fā)展。

（二）建立完善的施工技術創(chuàng)新體系

在市政工程施工計劃實施的過程中，為了發(fā)揮施工技術的更多作用，滿足創(chuàng)新型社會的實際要求，需要在工程施工技術選擇的過程中，充分考慮施工技術的創(chuàng)新性，從技術使用的經濟性、安全可靠性、生態(tài)環(huán)保性等方面進行重點地考慮，最終形成符合工程建設需要的施工技術創(chuàng)新體系，確保市政工程施工計劃能夠在不同施工技術的支持下順利地完成。具體表現在：（1）注重與市政器械研究院的合作交流，加強市政工程建設中施工技術問題的深入探討，實現對與施工技術相關設備服務功能優(yōu)化的同時提高各種施工問題的處理效率；（2）開展市政工程施工技術使用中各項基礎設施完工滿意度的調查，為未來施工技術及相關設備的改進積累更多的經驗；（3）提高市政工程施工過程中信息技術及計算機網絡的利用效率，構建完善的智能化監(jiān)控系統，實現對施工技術使用全過程的嚴格把控，促使工程施工中可能存在的安全隱患可以得到及時地排除。市政工程施工風險部分評價指標如表1所示。

（三）構建符合工程實際需要的施工管理機制

加強市政工程施工技術的優(yōu)化，需要充分考慮工程施工管理機制的適用性。在科學的施工管理機制作用下，可以為市政工程施工技術的正常使用提供必要地指導，細化工程的施工流程，規(guī)范施工人員的實際操作行為，促使不同的施工技術你能夠在市政工程建設中發(fā)揮應有的作用，為高效率、低風險、高質量、低成本施工技術的合理選擇提供必要的參考依據。因此，實現市政工程施工技術優(yōu)化策略的制定，需要充分地考慮工程施工的實際需要，制定出可靠的施工管理機制，優(yōu)化工程施工質量的同時實現加強工程施工成本的合理控制。

二、結束語

通過對基于市政工程施工技術優(yōu)化策略的研究，從不同的方面對這些策略的實際作用效果進行了必要地分析，客觀地說明了加強施工技術優(yōu)化對市政工程建設的重要性。因此，結合現代城市發(fā)展的實際需要，未來市政工程施工計劃實施的過程中，施工人員應結合工程施工現場的實際概況，注重不同施工技術的不斷優(yōu)化，確保工程施工計劃順利完成的同時，及時消除施工中可能存在的安全隱患。

參考文獻：

[1]鄒桂梅， 聶衡軍. 關于市政工程施工技術優(yōu)化策略研究[J]. 城市建筑， 2016（18）：294-294.

[2]朱帝騰. 市政工程施工技術優(yōu)化策略分析[J]. 現代經濟信息， 2016（3）.

[3]蔣麗霞. 市政工程施工技術優(yōu)化策略分析[J]. 科技創(chuàng)新與應用， 2014（14）：221-221.

[4]侯峰. 關于市政工程施工技術的優(yōu)化策略分析[J]. 價值工程， 2013（29）：76-77.

第3篇：工程施工計劃范文

【關鍵詞】園林工程；綠化施工；技術管理；后期養(yǎng)護

隨著人民群眾的生活水平在日漸提高，城市建設正不斷的快速發(fā)展。城市園林建設作為城市基礎建設，有著保護環(huán)境資源、創(chuàng)造優(yōu)美城市環(huán)境和為人們提供游憩空間的社會效益等作用。越來越得到人們的重視。同時，隨著生活快節(jié)奏和技術的進步，人們要求園林綠化工程也要像其他工程一樣，可以立竿見影，馬上達到設計效果。然而，綠化苗木的生物特性和施工現場的復雜性。往往會給實現目標了增加施工難度。因此，要解決園林綠化施工中出現的各種問題，確保園林苗木成活，達到設計的景觀效果，園林綠化施工技術管理尤其重要。

1 綠化施工前的技術管理

我們知道，園林綠化工程是一項交叉型工程項目，其施工的內容包括了土建、市政、給排水、園藝等領域，同時也具有一定的美學和藝術元素，這就給施工帶來了多重的內容和難度，不同的園林設計施工方法和技術也有很大的差異。另外，園林綠化的施工還具有明顯的季節(jié)和天氣性，施工的時間和項目受到天氣影響較大，因此施工的時間掌控，技術選擇，工藝實施都比一般的土木工程要來的復雜，因此做好園林施工的技術管理首先要做好施工準備。

第一、技術人員對圖紙進行認真的研讀，清楚了解設計者的意圖和將要種植的植物品種特性、配置要求、規(guī)格、數量、種植地點以及種植地點周邊相關工程的建設進度。必要時，派專人對關鍵的技術環(huán)節(jié)進行必要的監(jiān)督和檢查，尤其是對主要的景觀植物所在地段，有多工種工程進行時，必須要對各工種提出工期要求。避免在進行后續(xù)綠化施工時出現不良的影響。大型的園林綠化工程在施工前的組織的時候，還應當進行項目分解和工程施工計劃，細化主題項目，分工進行完成。就是針對每個獨立的施工項目建立獨立的監(jiān)督和管理計劃，尤其是針對子項目的施工工藝難點和問題點進行詳細的分析和統計，并形成跟隨施工進度的管理計劃和要求記錄，這樣在工程開始后就可以按照之前的計劃和進度對整個工程的多個子項目進行有條不紊的監(jiān)督和管理。這樣就可以保證技術管理在大型的園林工程中有的放矢的監(jiān)督好每個施工的環(huán)節(jié)。

第二、根據設計要求和場地交付的進度，對主要的景觀植物制定相應的保障措施。如防凍處理、斷根處理等。同時，要對大型苗木的運輸機械、運輸路線進行現場勘察。要對將要選用的植物材料進行嚴格的選擇和把關，保證植物材料的質量。

2 綠化施工中的技術管理

施工進程中，管理層必須在施工的進行中與監(jiān)理人員配合對施工的整個流程和技術措施進行全面的監(jiān)控和管理，以此控制施工質量。任何工程施工的技術管理都需要從現場的檢查和監(jiān)督入手進行控制。園林施工也不例外，應當對施工的參與人員進行合理的管理和組織，力求選擇有經驗且優(yōu)秀的人員參與到施工中。尤其是綠化種植施工更要做好人員組織。因為，植物材料棵棵不同，種植配置又有景觀要求。因此，參與現場施工的人員就尤為重要。在施工中如果由缺乏責任心或無美感的工人種植。將無法體現設計要求。所以，一定要把高素質的工人安排在種植現場。重點的景觀植物種植時，技術人員必須在現場指揮。另外，園林綠化工程的耗時較長，施工現場交叉作業(yè)多，設計變更也時有發(fā)生。因此，施工現場的協調十分重要，要隨時做好變更簽證和隱蔽工程簽證；要掌握現場施工的其他工種的進度，及時安排苗木的調運、種植施工。保障綠化工程按計劃完成。

3 綠化施工現場的技術管理的重點

園林施工中最為重點的就是有關植物材料的種植和管理，因此，在施工中應當重點對植物材料的施工進行管理。保證其施工的質量符合設計要求和生長要求，我們可以從以下兩點入手帶來動全面管理。

3.1 定點放線

在園林施工中植物材料的種植需要按照設計進行，因此，按照圖紙進行定點和放線就是施工的首要問題。這個工作就是按照設計圖將圖樣進行比例放樣到施工場地上，然后再按照其要求進行植物材料的種植，這樣就形成了園林造景。在施工中植物的種植有規(guī)則和自然形式之分，規(guī)則放樣比較簡單，即按照設計圖形進行規(guī)則定點，定點時采用固定的設施進行定位，其要求就是嚴格的按照設計圖樣規(guī)定的線路和植物材料要求進行放線，突出的是整齊和統一。其中行道樹木可按照道路設計的斷面和中心線進行放樣；道路已經完成的當然就可以按照道路的邊線進行行距和株距的計算和畫線，即利用白灰標記出種植物的位置。如遇到設計中沒有設計的管線或障礙時應當與業(yè)主和設計部門取得聯系，進行變更。自然式的規(guī)劃多數是應用在公園的綠地上，如果范圍較小，而且施工場地內有與設計圖相參照的固定的建筑物，這時可以利用其作為參照進行種植點的確定。即由2個地物或建筑平面邊上的2個點的位置，各到種植點的距離以直線相交會來定出種植點。如果面對的是寬闊的平坦場地，則可以利用網格法，也就是按照比例在設計圖紙上和場地上丈量出等間距的方格。從設計圖上量取種植點到方格縱橫坐標之間的距離，按照比例放大到地面上，這樣就完成了放樣劃線的工作。對測量基點準確的大范圍綠地，則可以利用平板儀進行定位，定點的要求是：對孤賞樹木、列植樹木，確定其單株的明確位置，并利用設施進行標記，寫明樹種和挖穴的規(guī)格，對樹叢和自然林進行定點時，則需要按照設計圖進行范圍化的劃定，并進行標記。所有的樹木在標記后都應當記錄其位置、種類、挖穴規(guī)格、種植時間等。

3.2 種植挖穴

在園林施工中，對植物材料的種植是最為關鍵的技術。而挖穴是種植的第一步，直接關系到苗木成活。因此，應當注意對挖穴的技術管理。具體要求有：種植的位置確定后，就可以根據樹木的根系情況、土壤情況來確定挖穴的規(guī)格。通常是按照根系輻射范圍和移栽土球的大小來進行掌控，一般放寬放大的比例為40-100cm，深度增加為20-40cm。挖穴質量的優(yōu)劣，對移栽的質量和后期的生長發(fā)育有著重大的影響，因此在施工中應當保證挖穴質量，一定要符合設計的規(guī)格。施工時按照規(guī)定穴徑畫圓，按照邊沿進行挖掘，將表層土和底層土分別放置在不同的位置，不斷的修正穴壁直至到達設計的深度。這時應保證穴的上口和底部盡量垂直，大小一致。一定不要形成明顯的鍋底形狀和錐形，否則在種植后踩實的時候會發(fā)生對根系的損害，造成劈裂、上翹等從而影響植物的生長；土質較差的情況應當進行換土或篩選；在黏土或建筑道路上進行挖穴的時候應當挖成下部略大的倒梯形。總之，應當因地制宜的選用合理的挖穴方式對植物進行種植。

3.3 種植配置

苗木的生物特性決定了苗木的個體差異。相同品種的苗木也有著不同的觀賞特征，即使是同一棵苗木不同的側面也有不同的感觀效果。在種植苗木時一定要認真領會設計意圖，把苗木最具欣賞的一面，朝向主要的觀賞面。如果有多種苗木組合種植時要把握好苗木冠幅大小、高低的比例關系。這些都對體現設計意圖，形成植物景觀至關重要。

4 施工完成的后期養(yǎng)護

綠化施工完成后，并不是就完成了整個技術管理的全部環(huán)節(jié)，因為園林的質量驗收標準是植物的成活率。因此，不能忽視對后期養(yǎng)護管理的監(jiān)督。目前，園林施工中普遍都存在著完工就完成管理的現象，導致了重建設輕養(yǎng)護的現象，再加上養(yǎng)護管理人員的專業(yè)水平不齊，人員又少，就會導致園林施工完成后苗木成活率偏低，影響工程質量。因此，在后期的管護別要注重水的管理,高溫季節(jié),要加大灌水量和次數,以滿足樹木生理的需求。冬季要采用樹干涂白,還要嚴防人為破壞等措施。同時要定期檢查,及早預防,防止病蟲害的大面積發(fā)生?？梢姡瑘@林工程施工技術管理的優(yōu)劣，不僅僅是管理人員具有較強專業(yè)技能、協調管理能力,還需要很多環(huán)節(jié)的緊密聯系,巧妙合理的規(guī)劃構思,嚴謹全面的施工組織設計,科學高效的現場施工與管理,以及后期細致精心的養(yǎng)護。

5 結束語

總之，園林工程的建設是改善城市居民生活品質、創(chuàng)造的良好城市環(huán)境的一種重要手段。一個園林工程的成功實現，在施工中既要掌握工程原理，又要具備指導現場施工等方面的技能，以及后期細致精心的養(yǎng)護。只有在施工過程中加強施工技術管理,才能使得園林工程施工質量更上一層樓。

參考文獻

第4篇：工程施工計劃范文

關鍵詞：水利工程；施工技術；質量；措施

1水利工程施工常見的技術問題概述

1.1混凝土相關技術問題

隨著水利工程施工發(fā)展的需要，大體積混凝土在水利工程建設中得到廣泛應用，特別是用于修建水利混凝土大壩工程。影響施工質量的因素主要有拌合料的干濕度、卸料、平倉、碾壓中的質量控制、碾壓混凝土的養(yǎng)護和防護等，在施工過程中，不能采用傳統的柱狀澆筑法，而需采用通倉薄層澆筑，不僅可以增加散熱效果，還能減少模板工程量，簡化倉面作業(yè)，有利于加快施工進度。只有正確選擇使用碾壓混凝土施工技術才能保障大體積的混凝土在水利施工過程中得到正常使用，才能有效提高施工質量及進度。

1.2地質問題

水利工程在進行施工過程中，由于地基的地質情況存在很大的差異，呈現多樣性和復雜性，使得實際施工與設計圖紙出現差異，因此，有可能導致在實際施工過程中不能依照圖紙進行施工，從而影響后續(xù)的施工。

1.3圍堰與導流的問題

在河流上修建水利工程時，為了使建筑物能在干地進行施工，需要用圍堰圍護基坑，并將河水引向預定的泄水通道往下游宣泄。施工導流大體可以分為兩類：一類是分段圍堰法導流，水流通過被束窄的河床、壩體底孔、缺口或明槽等往下游宣泄；另一類是全段圍堰法導流，水流通過河床外的臨時或永久的隧洞、明渠或河床內的涵管等往下游宣泄。水利工程施工時，要掌控整個工程范圍內的流域水資源狀況，還要了解河流周邊的環(huán)境，合理的安排與規(guī)劃，設計具體施工方案，依據相關規(guī)范進行施工。在施工過程中不能讓河道正常航運受到影響，同時還要保障河流的水流正常，減少水流對河床的沖蝕，因此，要在導流過程中提高圍堰的施工技術，在實施導流時要與大自然環(huán)境保持協調一致，不但要保護好生態(tài)環(huán)境，還要選擇好施工時間，計劃好完工日期，才能正式施工。

2影響水利工程施工技術的主要原因

2.1設計圖紙的影響

水利工程圖紙設計的不規(guī)范，就會對水利工程施工質量產生很大影響。部分水利施工企業(yè)在設計圖紙時，片面地追求利潤，為了降低設計成本，會找一些資歷不高、能力不強的設計單位進行設計，圖紙設計的不規(guī)范，施工質量很難得到保證。此外，在水利工程后期施工過程中，施工人員為了省時間趕進度，擅自更改設計圖紙，未依照程序進行變更申請，甚至個別施工人員有意減少施工程序，導致施工質量大大降低。

2.2施工人員的專業(yè)水平不高

目前，施工單位聘請的施工人員大多是沒有經過專業(yè)培訓的實習人員，通常專業(yè)知識與技術水平不高，經驗不足，導致很多先進的施工技術得不到應用，加之受施工隊伍整體水平較低的影響，一些具有特色的施工技術很難得到優(yōu)化與升級，致使整個水利工程質量難以提升。

2.3施工設備落后

我國水利工程建設起步較晚，相關設備陳舊落后。施工單位為了在市場競爭中獲得中標機會,故意壓低報價，從而獲取利潤，導致設備由于資金不足，缺乏保養(yǎng)與維修，這樣陳舊的設備在施工過程中很容易出現故障。除此之外，部分機械操作人員不按規(guī)程進行操作，致使機器設備嚴重超負荷工作，磨損加劇，施工效率大大降低。

3提高水利施工技術，保證工程質量的措施

3.1施工計劃與規(guī)劃要合理

施工進度控制，是整個工程管理最重要的環(huán)節(jié)之一，工程成本與工程進度有著非常密切的聯系，工程工期越長，則所需投入的資金越多。部分施工單位為了追求經濟效益，片面追趕工程進度，盲目壓縮施工時間，最后導致發(fā)生施工質量事故。因此，施工單位要科學、合理的制訂施工計劃與規(guī)劃，結合水利工程現實情況，做好人力、物力與技術等方面的統籌工作，靈活安排施工時間，提高人力、物力等的有效使用率，從而達到提升水利施工技術的目的。

3.2做好施工前的準備工作

水利工程施工前的準備工作與施工過程能否順利進行有著非常密切的聯系，如果因施工材料與設備沒有到位，或因為質量問題而不能使用，或因設計方案出問題等，均會嚴重影響施工進度，工程后期為了趕進度會縮短施工時間，從而影響施工質量。因此，在正式施工前要認真規(guī)劃，細致核算、周密策劃，準備好可行的水利工程施工方案，才能保障施工工作順利展開。

3.3提高水利施工技術含量

采用GPS全球定位系統不但使工程測量技術發(fā)生了很大變化，還大大提高了工程設計的效率。將GPS技術應用于水利施工過程中，可以通過三維全景虛擬圖具體體現施工總布署，該圖能把工程各構成部分在時間與空間上的相互關系直觀地表達出來，同時還具備信息分析、計算與查詢等功能，可以將較為復雜的工程建設施工動態(tài)過程很清楚地展現出來。隨著計算機技術不斷發(fā)展，計算機技術廣泛地應用于水利工程施工，如在水利施工設計過程中，不同形狀的物體銜接之處的相交線，以及各類工程縱、橫切面圖的繪圖與計算等，如果使用計算機輔助軟件進行設計，就方便多了，不但設計非常準確，而且速度還相當快。

3.4對傳統的施工技術進行優(yōu)化

在水利施工過程中也有很多優(yōu)秀的傳統施工技術，如預應力錨固施工技術是用施加預應力的錨桿或高強鋼絲束加固基巖或建筑物的工程措施。若將該技術與先進的GPS定位技術相結合，在建筑物或基巖正式施工之前就能預加主動的預應力，從而實現建筑物或基巖改變受力條件的最終目標。又如大體積碾壓混凝土技術，也是一種較為常用的傳統水利工程施工技術，若把此技術應用在碾壓混凝土壩的施工上，不僅能提高施工進度，還能節(jié)省開支，增加經濟效益。

3.5提高施工人員的專業(yè)技能與素質

目前，我國現有水利工程施工人員專業(yè)技能與素質普遍不高，缺乏高素質、高技能、創(chuàng)新人才。優(yōu)秀人才隊伍是提高施工技術水平與提升水利工程質量的核心。因此，要加強施工人員專業(yè)技能與素質培訓，施工單位要不定期舉辦施工人員培訓，豐富其相關專業(yè)知識，熟練專業(yè)技能，提升個人素質與修養(yǎng)，從而提升施工技術水平，提高水利工程質量。

4總結

第5篇：工程施工計劃范文

【關鍵詞】市政工程 施工技術 優(yōu)化 策略

近幾年，我國市政建設項目在逐步發(fā)展起來，市政工程中主要應用的技術結構也在不斷升級，其中水利水電技術以及建筑施工技術等，都實現了技術信和公益性的優(yōu)化，但是，在發(fā)展進程中仍然有一些問題和因素需要解決，特別是針對施工成本以及施工質量的影響，要引起市政項目施工部門的足夠重視，從而一定程度上推進施工項目的順利運行。

1 市政工程施工技術設計的時代必要性

1.1 是市政工程項目順利發(fā)展的基礎

市政工程項目是城市建設的門面項目，具有非常重要的社會意義，也與經濟技術和科學技術發(fā)展相關，因此，在工程項目發(fā)展過程中技術的運行參數和設計理念直接決定了市政工程項目是否能順利完成。也就是說，工程項目脫離了技術支撐是完全不可能繼續(xù)推進的，工作效率和工作質量也會大打折扣。另外，工程項目中只有優(yōu)化使用相應技術，才能建立健全完整的工程框架，提升工程質量，從而為人們生產生活提供更加便利的條件。也就是說，施工技術是決定市政工程項目發(fā)展進程以及施工效果的重要因素[1]。

1.2 能提高市政工程項目建設的效率

在施工過程中，施工單位只有合理化的應用不同施工技術，才能在穩(wěn)固施工質量的同時，推動施工進程，促進施工項目得到長足的發(fā)展。并且，施工單位要在原技術的基礎上，優(yōu)化分析施工環(huán)境和施工要求，建立健全有效的升級版施工技術方案，真正促進市政工程項目的高效推進，進一步提高工程效率。在技術創(chuàng)新發(fā)展的過程中，施工項目的運行框架結構也在發(fā)生改變，呈現出的是動態(tài)化的運行框架，能在提高施工發(fā)展流程的同時，有效的促進市政工程作業(yè)效率的優(yōu)化。

2 市政工程施工技術設計基礎分析

在市政工程項目施工過程中，要實現整體施工流程的優(yōu)化推進，管理人員就要對施工工作的細節(jié)安排進行仔細的處理和分析，確保實施環(huán)節(jié)的精細化，在落實階段性工作目標的同時，升級管控機制。

第一，市政工程項目管理人員要建立有效的工程規(guī)劃，合理化的安排施工計劃，有效控制施工的運行框架。不僅要優(yōu)化利用施工項目中施工的設備和材料，也要制定對應的項目管控，保質保量的完成工作。對于特殊環(huán)境和特殊天氣，建立有效預案，以確保施工應急處理的完整。

第二，市政工行項目管理人員要針對施工方案的進行仔細的分析，確保相關部門審核通過施工方案后方可投入使用，且對施工過程中可能出現的方案改動進行預估，能建立對應機制確保工程順利進行[2]。如圖1所示。

第三，管理人員要建立健全施工計劃，提升施工方案質量控制的同時，確保施工安全穩(wěn)定。

3 市政工程施工技術設計的優(yōu)化策略

3.1 優(yōu)化施工技術環(huán)節(jié)的控制水平

在市政工程施工項目中，技術的重要性不言而喻，是非常關鍵的施工參數，只有確保施工技術的有效支撐，才能針對具體的施工問題建立對應處理方案，而在施工技術控制環(huán)節(jié)中，需要注意以下幾點：

第一，積極籌措工程項目的準備工作，根據市政工程項目的施工要求，建立切實可行的施工方案，對施工項目的工程預算以及質量評估進行集中的匯總。并且，在優(yōu)化工程項目運行基礎的同時，利用技術推進施工效率以及工程造價結構的優(yōu)化，順利推進工程項目的發(fā)展。

第二，工程施工方要根據自身情況建立健全技術升級方案，在工程項目推進過程中，積極跟蹤技術的升級，確保市政工程項目能實現最優(yōu)化的施工流程，從而獲取最優(yōu)化的施工質量[3]。

3.2 優(yōu)化施工項目技術管理的控制框架

市政工程項目需要技術的支撐，同時也需要施工單位優(yōu)化施工項目的管理框架，建立健全管理控制措施，確保技術得到有效的推進，特別要注意的是，在工程項目運行過程中，管理人員要針對施工的實際流程以及施工材料和設備進行集中管控，建立具有針對性的管控機制，并對施工方法進行集中的管理，從而全方面的提升施工進度。若是市政施工項目中缺乏是施工管理，只是一味的追求施工技術，就會對施工項目的質量以及效率產生負面影響，甚至制約市政工程項目的進一步推進。工程項目的負責人員要積極舉措建立施工管理團隊，利用先進的管理機制推進施工的全過程管理措施，以實際的施工管理條例為基礎，確保施工行為和施工進程的規(guī)范化，真正助力市政工程項目的發(fā)展。

3.3 優(yōu)化施工項目技術人員的意識教育

在市政工程項目推進的過程中，對于施工項目運行人員的思想意識教育非常必要，只有從意識層面升級管理框架的實際價值，才能真正意義上推進工程框架的完整和健全。因此，施工團隊中的管理人員要提高對施工人員的意識教育，保證優(yōu)化基礎的建立具備科學性和合理性。首先，施工管理人員要集中強化施工人員的思想認知，不僅要推進施工人員對技術革新的認可，也要確保施工人員能按照施工流程以及規(guī)劃進行施工，并以此約束自身的施工行為。其次，市政工程項目的管理人員要積極推進技術的的創(chuàng)新發(fā)展和優(yōu)化過程，確保施工技術符合時展的需求。最后，要建立健全完整的施工教育，不僅是對施工安全的教育，也要提升施工管理人員的工作素質，確保其按照標準化施工進程規(guī)范操作。除此之外，在施工項目運行過程中，施工單位應該安排施工流程的監(jiān)管人員，確保能對施工人員進行有效的現場管理和疏導，提升工程項目的運行質量和效率，也能推動市政工程項目的長足發(fā)展。

3.4 優(yōu)化施工項目技術文件的規(guī)范編寫

在市政工程施工項目中，最容易被忽略的就是施工的項目文件以及一些文書類項目，施工團隊往往只追求技術、工程進度、實效收益等即時利益，卻往往忽略了最基本的施工文件。而施工項目運行中牽扯到各類施工要素的文件是施工常規(guī)化運行的基礎，也是市政工程項目團隊在日后進行項目維修和項目改建的重要參考資料[4]。因此，在施工項目運行過程中，項目管理人員要根據市政施工框架的整體運行參數和基本條件，建立有關施工措施和路徑的施工文件，以音頻、視頻以及文件等多種方式建立對應文件檔案，并進行規(guī)范化管理，特別要對突發(fā)事件進行集中的標注，以提升日后的復檢工作，減少不必要的成本浪費。

4 結語

總而言之，在市政施工項目中優(yōu)化應用技術框架具有非常重要的意義，不僅關系到施工項目的實際質量，也對施工進度、收益以及安全運行有推動作用。因此，在推進市政工程項目施工過程中，要構建技術運行框架，在強化施工人員專業(yè)技術水平的同時，建立健全工程運行管理機制，對可能產生的問題進行預估，并提出有效的解決路徑，推進我國市政工程項目的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]鐘顯奇，周志強，黎東輝，等.頂管施工技術在西江引水工程中的應用[C].廣東省土木建筑學會地基基礎專業(yè)委員會、廣東省巖土力學與工程學會基礎工程專業(yè)委員會、廣東省巖土力學與工程學會隧道與非開挖專業(yè)委員會2013年學術交流大會論文集，2013：271-276.

[2]劉軍，宋福來，孔恒，等.北京地鐵SMW工法試驗段施工技術研究[C].北京市政第一屆地鐵與地下工程施工技術學術研討會論文集，2015：175-177.

第6篇：工程施工計劃范文

關鍵詞：小區(qū)園林；綠化工程；施工組織；設計

中圖分類號：K928.73 文獻標識碼：A 文章編號：

施工程序的安排是隨著擬建工程項目的規(guī)律性設計要求、施工條件和使用功能的不同而變化，既有固定程序上的客觀規(guī)律，又有交叉作業(yè)計劃決策人員爭取時間的主觀努力，因而在編制施工組織設計組織工程施工過程中必須認真地貫徹執(zhí)行施工程序的安排原則。施工組織設計的編制與施工程序的安排是工程項目施工組織中必不可少的兩大重要內容，也是工程項目順利實施，實現預期目標的重要保障。施工組織設計的編制必須以遵循施工程序的安排原則為前提，施工程序的安排原則同時也融合于施工組織設計的編制之中，兩者相輔相成且具有必然的聯系。

園林施工方案又叫施工組織設計。主要包括內容有：工程總體概況、施工工期、施工方案（景觀部分、綠化部分）、質量保證措施（技術交底、項目部構成、施工隊伍、機械、材料等）、安全保證措施、文明施工環(huán)境保護、成品保護、應急預案、后期保修等等。根據工程性質和主要項目（綠化栽植、道路、水景、噴灌、鋪裝、景石、圍墻等子目）可以部分參考借鑒，還有相關國家、地方、行業(yè)標準都可以借鑒。

一、 綠化工程施工管理

（一）園林綠化工程的現場施工管理

園林現場施工主要是根據圖紙上園林綠化的空間分布和地形狀況，選擇不同的植物景觀來覆蓋空間的施工過程管理。這一過程的現場施工需要種植工人對植物的充分熟悉和專業(yè)培育技術，還需要對綠化的空間進行及時檢查和驗收，綠化工程項目要做到觀賞性與實用性的有機統一、綠化與建筑物的和諧統一，還需體現出經濟合理性。

（二）土建工程施工管理

園林土建工程的施工主要是計算土方工程量并展開施工的過程。就拿園林中涼亭的建設施工來說，首先按照圖紙上所設的設計要求，確定施工區(qū)域；然后在施工區(qū)域內設置土建控制樁，并根據控制樁通過畫方格網的方式確定施工的作業(yè)面；再用水準儀引測高程。這樣，根據所測量的土方工程的長、寬、高就可以計算出此涼亭項目的工程量了，根據工程量，配置人員及材料設備展開施工。

二、施工組織設計

（一）以達到建成一流的工程為宗旨。本工程應滿足但不限于下列標準、規(guī)范：

1、《工程測量規(guī)范》GB50026-93;

2、《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》CJJ/T82-99;

3、《園林綠化施工規(guī)范》DB4403001/T8-99;

4、《園林綠化管養(yǎng)規(guī)范》DB4403001/T6-99.

（二）施工部署本工程為高水平環(huán)境工程，為了確保工期和質量，體現設計意圖，組織最佳的施工程序。全力實現如下施工目標：

1、工程質量目標：確保優(yōu)良工程。

2、工程進度目標：按招標文件規(guī)定，在規(guī)定的時間內完成。

3、安全生產目標，防止重傷，杜絕死亡，達到無重傷亡事故、無中毒事故等“五無”求。安全檢查達標。

4、文明施工：努力做好規(guī)范管理，場容和場貌創(chuàng)一流水平，創(chuàng)建文明施工工地

（三）材料保證措施

1、由材料部建立有關材料的合格分供方名單，建立各種材料物資的規(guī)格、供應單位、質量情況、信息價格，銷售條件和售后服務態(tài)度檔案，按此檔案進行材料的采購。

2、項目部建立材料采購專項資金，保證充足的材料資金需要。

3、進場后及時對有關材料做質量檢驗，合格的材料方可投入建設使用。

4、在場材料物資，需作好嚴格的防雨防潮措施。

（四）組織施工控制

1、由公司主要領導擔任項目指揮，選調優(yōu)秀管理人員組成“景觀園林工程項目經理部”,對工程實行計劃、組織、協調、控制、監(jiān)督和指揮職能，同時派出技術過硬，吃苦的施工隊伍，確保高標準地完成本工程的施工任務。

2、在施工中以業(yè)主一級進度計劃為控制，以合同二級進度為依據，編制詳細施工計劃，細劃各分項工程控制完工日期，運用企業(yè)內外部的有利條件，采取動態(tài)管理，使施工組織科學化、合理化，確保階段計劃按期或提前完成。

3、推行全面計劃管理，認真編寫切實可行的工程總進度計劃和相應的月、旬、周施工作業(yè)計劃，使施工生產上下協調，長短計劃銜接，堅持日平衡，周調度，確保月計劃的實施，從而保證總工期的實現。

4、為了加快施工進度，采取措施，合理安排穿插施工作業(yè)，保證施工科學地有次序地進行，創(chuàng)造條件保證工期。

5、充分做好開工前的各項準備工作。

（1）認真做好圖紙會審工作。

（2）及早做出材料、苗木、設備、工具、購配件的計劃，并按進度計劃安排進場。

（3）采用新技術、新工藝。

（4）建立各級責任制，實行重獎重罰。

（5）立甲、乙雙方聯合例會制度，例會每半月一次，檢查半月計劃實施情況，研究解決影響工程進度的關鍵，安排下半月的工作。

（6）建立衛(wèi)生管理小組，加強對食堂和住所衛(wèi)生監(jiān)督檢查與管理，減少病員，確保正常施工。

（7）采用關鍵因素控制法隨時檢討工作，以保證計劃順利進行。

（五）進度控制辦法 為了確保工期，茲對影響進度的關鍵因素逐一進行分析，以隨時檢討施工進度管理工作。

1、設備因素：主要表現：⑴到位不及進；⑵狀態(tài)不好對 策：⑴、做好關鍵設備如挖掘機、發(fā)電機、攪拌機等進場安裝計劃。安裝計劃應包括設備運輸、安裝與調試所需時間并考慮不利天氣因素。⑵、加強設備維護。專人定期檢查、維修。合理選擇、配置施工機械，做好維護檢修工作，保持機械設備的良好技術狀態(tài)。

2、材料因素：主要表現：⑴到位不及時；⑵質量不符要求。對 策：做出材料五階段控制。

3、人員因素： 主要表現：⑴人手不足；⑵各工種間人手不匹配。 對 策：做好用工記錄，并注意分析各工種之間的關系，找出控制工種并增加人手。

4、設計因素： 主要表現：⑴圖紙供應不上；⑵變更頻繁前后矛盾。對策：⑴根據施工進度情況，提前書面致函甲方提供圖紙；⑵收到圖紙或變更通知及時組織技術人員研究，所造成影響之材料及時整理；⑶因設計問題而造成工期延誤、停工窩工等損失在規(guī)定的時限內（一般為三天）書面致函總監(jiān)。

5、配套工程因素：主要表現⑴配套工程跟不上等；⑵協調不力銜接不好。對策：⑴根據總工期或進度情況制定和修訂各專業(yè)施工進度計劃；⑵要求各專業(yè)施工隊根據總進度計劃，編制專業(yè)施工詳細進度計劃表；⑶審核專業(yè)工程進度計劃，對所有穿插施工的項目，明確工作場地交接日期；⑷對專業(yè)工程進度計劃中可能延誤的工作（如到貨期等），應有意識地安排于主要后續(xù)工作之前；⑸定期召開各專業(yè)施工隊的進度協調會，并將會議形成紀要。

6、資金因素：主要表現：⑴到位不及時。對策：⑴設專人負責由專人負責于每月25 日前將進度款申請報告交甲方代表，進度款中包括月度施工完成工程月報。⑵及時做好資金使用計劃，合理安排支出。

參考文獻：

[1] 高陽陽.綜合性園林景觀工程施工管理探討[J].中國城市經濟.

第7篇：工程施工計劃范文

關鍵詞：工程施工進度 建設工期 采取措施

一、工程施工進度計劃管理的作用和目的

施工企業(yè)在實施一項工程前，擺在面前的緊要任務是如何按照建設單位的工期要求完成施工任務？施工企業(yè)應組織相關人員對工程項目進度目標進行分析和論證，通過收集相關資料和對工程所在地施工環(huán)境的調查研究，討論工期目標的可行性。通過多次的反復討論，制定出滿足建設單位工期要求的工程施工進度計劃，但實現工期目標的前提是必須保證勞動力的充足供應、材料和機械設備的及時到場、資金的保障。工程項目是在動態(tài)條件實施的，因此工程進度管理也就必須是一個動態(tài)的管理過程。如果施工企業(yè)不重視進度計劃的必要調整，則工程進度無法得到控制。為了實現工程進度目標，工程施工進度計劃必須隨著工程項目的進展不斷地調整目標。通過對工程施工進度計劃的跟蹤檢查，發(fā)現工程進度計劃執(zhí)行有偏差，及時采取糾偏措施，保證落后的工程項目在后續(xù)實施中能夠趕上來。只有通過反復跟蹤檢查，不斷地采取措施，才能保證工程項目按期竣工。工程施工進度計劃管理的目的是通過全體人員的共同努力，以實現工程項目的進度目標。

二、工程施工進度管理中的現狀

1.工程項目內部管理混亂

有的施工企業(yè)實施一項工程時，并沒有重視施工進度計劃的作用，對工程施工進度聽之任之，發(fā)現工程進度落后了，并沒有采取積極地、有效地措施，結果造成工程進度滯后。

由于項目部的管理人員不能深入到施工現場，對工程項目的實際施工進度不能及時掌握，等到發(fā)現工程項目不能按期竣工，為了不違反合同的約定，施工企業(yè)不得不大量增加勞動力、機械設備的投入，以擴大工作面，這樣既增加了施工成本，又不能保證工程質量，結果給企業(yè)造成了巨大的損失。施工管理人員對工程項目的特點與項目實現的條件認識不清。工程項目在施工過程中，由于項目部內部管理混亂，員工之間鉤心斗角，對發(fā)現的問題不聞不問，是造成工程進度落后的主要原因，這就是人為因素造成的。

2.不能正確處理工程施工進度、施工成本、工程質量之間的關系

有的項目只重視控制施工成本，對待施工進度漠不關心，只是一味省錢，結果工程進度完成不了。最終，由于不能完成施工進度，為了不違反合同的約定，施工企業(yè)不得不采取趕工措施，增加勞動力和機械化施工，這意味著又增加了施工成本。有的項目只重視工程質量，沒有在控制工程成本上下工夫，采取的施工措施不經濟，造成施工成本增高，影響工程利潤，甚至發(fā)生虧損。因此，作為一家成熟的施工企業(yè)，在控制工程進度、施工成本和工程質量上下工夫，這三者之間是相互關聯、相互制約的。只有通過全體施工人員的不懈地努力，控制好施工的每一個細節(jié)，才能處理好三者之間的關系，按期完成施工進度。

三、工程施工進度管理的方法

目前，針對工程施工進度管理的方法主要有橫道圖法、網絡計劃法、前鋒線法等。

1.橫道圖法

橫道圖法是指在圖中用橫道線標注出每一項工作的開始時間和結束時間。橫道的長度表示該項工作的持續(xù)時間。采用橫道圖法，易于制定工程施工進度計劃。在項目實施中，記錄每一項工作的開始時間、結束時間和持續(xù)時間，將其標注在已制定好的施工進度計劃的對應項目橫線的下方，兩者進行對比。通過對比，發(fā)現實際進度與計劃進度有偏差，及時采取調整措施，加快施工進度。采用橫道圖法管理施工進度優(yōu)點是： 簡單、直觀、易操作，缺點是： 邏輯關系表達不清，不能確定關鍵工作和關鍵線路，不適于大型項目。

2.網絡計劃法

網絡計劃法是指用于工程項目的計劃與控制的一項管理方法。網絡計劃法能反映一個工程項目中復雜的工作關系，實現資源的合理使用。采用網絡計劃法，能直觀地反映出工程項目的關鍵線路和關鍵工作，能夠準確計算出總時差和自由時差。在實際施工中，發(fā)現不能按期完成施工任務，可采取壓縮關鍵工作的持續(xù)時間，縮短持續(xù)時間而不影響質量和安全的工作，有充足備用資源的工作，縮短持續(xù)時間所需增加的費用相對較少的工作的方法來加快施工進度。

3.前鋒線法

前鋒線法在時標網絡計劃中，從檢查時刻出發(fā)，用點劃線自上而下將各項工作的實際進度前鋒點依次連接而構成的一條折線。采用前鋒線法檢查施工進度的狀態(tài)，能夠準確判斷出工作的實際進度與計劃進度的偏差。若前鋒線為直線，則表示到檢查點處進度正常； 若前鋒線為凹凸線，則表示到檢查點處進度出現異常，其中，左凸表示進度滯后，右凸表示進度超前，兩者均屬異常。

四、可采取的具體措施

1.制定可行的施工進度計劃，及時地檢查與改進工程項目進度計劃制定的是否可行是控制工程進度的關鍵，這直接關系到每一項工作能否順利開展。通過對工程建設項目的規(guī)模、工程量與工程復雜程度，建設單位對工期和項目投產時間的要求，資金到位計劃等，進行科學分析后，制定出工程項目最佳的施工工期，再反饋各方實施，并及時聽取各方意見，及時調整。提前做好控制工程施工進度體系的建立工作，并且進行責任分工和綜合協調。工程施工進度計劃制定完成后，就要發(fā)揮它的控制性作用。施工企業(yè)可以采用兩級控制管理體系： 一級為項目經理部的控制管理體系，另一級為架子隊的控制管理體系。項目經理部按照已制定的工程施工進度計劃，向架子隊下達具體施工項目的進度計劃，架子隊可以對具體項目進一步細化到某一個工程部位，制定每一個分部工程的進度計劃。項目經理部可采用動態(tài)控制的原理，對各項工作采取動態(tài)監(jiān)控，發(fā)現問題及時解決，確保各項工作順利完成。

2.根據工程項目進度計劃，制定輔助項目進度計劃

根據工程項目施工計劃的進度安排，項目經理部應做好分部工程的分解計劃、勞動力供應數量計劃、物資和設備的進場計劃、需要資金的數額計劃，將每一個細部做好安排。

3.遵守規(guī)章制度，提高業(yè)務能力

第8篇：工程施工計劃范文

[關鍵詞]建筑電氣工程；施工；現狀；強電施工；優(yōu)化策略

中圖分類號：F765 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）03-0171-01

一、建筑電氣工程施工中進行強電施工存在的問題及現狀分析

（一）設計方案不夠規(guī)范

建筑電氣工程施工單位應該提前做好進行強電施工的設計方案，而我國目前存在的問題是，很多建筑電氣工程施工單位在進行施工的時候都是沒有規(guī)范的圖紙或者文件的東西來做參考，相關設計單位只會給出非常簡單的電氣安裝的位置和簡略的說明并不會出具詳細的資料給施工人員，雙方也缺乏必要的溝通，這樣不僅給施工造成很大的不便，而且不利于保證施工工程的順利進行，甚至可能給施工安全帶來一定的隱患。設計單位應該與施工方保持緊密的聯系和溝通，在實際施工中遇到問題，及時的進行交流，做出施工方案的調整[1]。

（二）我國的用電標準

不管是商業(yè)用電還是住宅區(qū)的用電，都要有一定的設計方案，不同的建筑層和不同面積的建筑是有很大用電差異的，在實際做設計中應該根據每個建筑里的配電間和室內總配線的多少去進行，在做設計的時候對不同的用電負荷進行標注說明，然后再進行相關配置。以免在后期使用中的操作不當使配電系統損壞，不僅影響人們的日常生活，還給人們的人身財產安全帶來隱患[2]。

（三）防雷設計與電源插座存在的問題

在進行建筑電氣工程施工中進行強電施工時，需要注意的細節(jié)問題非常多，一般情況下都會根據圖紙去進行施工，而圖紙中會標記清楚這個配電間所能承載的用電負荷量是多少；有多少電源插座；圖紙在施工時還是會和實際情況有些差異，很多單位還會存在施工過程中出現偏差的現象，導致電源插座跑偏產生的電流大小不同等原因。在做好電源插座的同時，防雷設計也是非常重要的，尤其是夏季雷電天氣頻繁，防雷設計顯得尤為重要[3]。

二、建筑電氣工程施工中的強電施工與設計方法分析

（一）基于用電標準的靈活性設計

在電氣工程中強電工程的施工非常重要，在施工單位進行施工時，強電工程從某種程度上來講反應的是建筑工程的質量，同時也跟建筑物的安全息息相關。建筑單位在進行電氣工程中的強電工程設計時，應該使用專業(yè)的團隊，采用安全科學合理的方法來進行。設計的圖紙要一目了然，在圖紙上標注清楚各種設備機器，把相關的測量參數予以說明，施工人員應該做到清晰的能理解設計圖紙上的位置，按照一定的方案進行施工，在進行作業(yè)時謹慎細心保證施工的效率和質量，同時讓建筑的安全不受到影響。

（二）不同用電系統的設計

人們的日常生活離不開水電，強電施工的意義和作用就是滿足人們的用電需求，同時能夠有效保證整個供電工程的安全?，F在一切都在向一個環(huán)保的發(fā)展方向走，在對照明系統進行設計的時候應該考慮到環(huán)保的因素，同時也要顧及到節(jié)能的作用，在建筑物的樓梯通道，一般選用節(jié)能燈，而且樓梯內設置相應的感應系統，能很好的節(jié)約用電的目的。當然，不是所有的建筑物都適合這種節(jié)能燈，在實際施工中應根據不同建筑物的用途特性去進行設計。

（三）做好監(jiān)督管理工作

目前我們的建筑電氣工程施工中的強電施工技術各方面還不夠成熟，而且相關的監(jiān)管部門也對強電施工工作缺乏一定的監(jiān)管力度，在進行強電施工時是需要很多部門之間互相協調配合的。很多單位在進行強電施工時與其他部門沒有溝通好，導致在施工過程中造成一些問題難以解決，給工程的進度帶來一定的麻煩。

相關的施工單位在進行施工的時候，工作人員應該有非常強的安全意識，并且嚴格的去遵守各項規(guī)章制度，在進行作業(yè)時把各項指標都牢記在心。

三、在進行建筑電氣工程施工中強電施工作業(yè)的優(yōu)化策略

（一）針對基于用電標準下的靈活性設計

在標準的用電負荷下，變電系統應該進行靈活性的設計，施工單位在對電氣工程中的強電施工進行作業(yè)時，應該考慮的全面一些，根據圖紙把變配電室的位置選擇合適，把握好在建變配電室時符合安全相關要求，對施工樓層的用電負荷拿出實際的計劃方案，把用戶住進這個建筑用電量的最大負荷情況考慮進去，讓用戶的用電負荷和變電系統的正常運作都保持在一個可控的范圍內，設計人員在設計的時候把綜合因素都考慮進去，讓建筑用戶安全用電得到有效的保障，做到靈活性的設計。

（二）供電配置和建筑照明

供電配置是建筑照明的基礎設施。在城市節(jié)奏日益加快的今天，高層建筑的不斷增加，也使得綠色環(huán)?？焖龠M入建筑行業(yè)，尤其是在建筑的裝飾設計過程中更是得到廣泛的應用，很受到很多人的青睞。在建筑照明燈的選擇使用更應該傾向于一個節(jié)能環(huán)保的方向，政府的相關部門和建筑單位應該加大對節(jié)能環(huán)保的宣傳力度，讓人們盡可能選擇節(jié)能環(huán)保的燈，這樣做不僅能提高人們綠色環(huán)保的意識，從而能節(jié)約人們電費的開支，節(jié)能燈在價格上比白熾燈能稍微貴一些，但是在綠色環(huán)保和節(jié)能的作用上，是有自己非常大的優(yōu)勢的，是白熾燈沒法比擬的。一些市政部門，在選擇燈具時要科學合理的進行選擇，要符合道路安全的要求下去進行，并且選擇一些節(jié)能燈，同時還要保障其使用質量[4]。

（三）建筑電源和建筑防雷

在進行建筑電氣工程施工中強電施工作業(yè)時，強電施工圖紙是經過專業(yè)的測量數據分析得出結論從而繪制的圖紙，應該嚴格的按照施工的圖紙來進行，在施工的過程中施工單位應該做好監(jiān)督管理工作，選派專業(yè)的人員進行全程跟進，保證施工中建筑的電源和插座在科學合理的設計位置，同時保證它倆之間是相互匹配的，能安全的保證建筑的使用需求。在建筑施工過程中，防雷設置是非常重要的，在進行設計的時候要根據建筑的形式、所處的地理位置、周邊環(huán)境等綜合因素去設置，把雷電可能帶給建筑的危險降到最低。

（四）加強電氣工程中強電施工的管理控制

從電氣工程設計方案到施工過程的全程管理，這是一個系統的工作程序，從圖紙的設計到施工計劃方案最后到準備材料和確定施工人員，監(jiān)管部門應該做好全程的監(jiān)督與管理，把控好每個階段，讓工作在一個有序、科學、合理的狀態(tài)下進行，保證工程質量安全。

結束語

建筑電氣工程施工中強電施工是一個比較負責的施工項目，我國目前的強電施工中還存在一些問題，需要建筑工程工作者在工作實際中不斷探究優(yōu)化相關設計方案。

參考文獻

[1] 秦尚成.芻議建筑電氣工程施工中強電的施工與優(yōu)化設計[J]. 電子制作，2014，23：280-281.

[2] 張淑琴，鄒春濤.建筑電氣工程中的強電施工與設計方法分析[J]. 中國高新技術企業(yè)，2015，07：130-131.

第9篇：工程施工計劃范文

關鍵詞：市政工程；建設項目；施工技術；方案

1　施工技術方案分類和內容

一般來說。施工技術方案可大致分為3類。

1.1施工組織設計

為了滿足投資者的要求，施工單位在施工準備階段必須編制安排施工準備和組織施工活動的指導性技術經濟文件——施工組織設計。它的主要作用是依據合同對建設工期、工程質量、工程造價的要求，統籌安排施工進度與程序，選擇合理的施工方案，進行各項準備工作，使工程施工在最佳狀態(tài)下有秩序的進行，獲取最佳技術經濟效果。

(1)施工組織設計的主要內容：選定合理的施工程序和進度計劃；選定有效的施工勞動組織方式，包括現場的組織機構；選定經濟技術先進的施工方法、施工機械和工具；制定總體技術方案和重大技術方案；核定人力、施工機具、材料的需用量和確定供應計劃；確定施工總平面布置；核定生產、輔助生產設施及生活設施等；施工組織設計中還應包括該項目要實行的各項管理程序、質量控制程序、調度協調等，最好還附上這些程序運行過程中使用的表格。

(2)施工組織設計的編制原則：保證整個建設項目按合同規(guī)定工期交付生產使用；合理安排施工程序，按照生產裝置的投產次序，工程量大小和施工難易程度安排施工計劃；充分利用施工作業(yè)面與施工空間，采用平行流水、合理交叉作業(yè)，合理地安排施工次序，以爭取時間；注意施工季節(jié)的變化，安排好冬、雨季施工項目與措施；開展機械化、預制化、裝配化、工廠化施工。

借鑒國內外先進經濟的成熟施工經驗，選定施工技術方案；合理布置施工總平面，節(jié)約用地；方便工人的生產和生活。

1.2單項施工技術方案

(1)單項施工技術方案的內容：在施工組織設計的基礎上，根據施工計劃，要先后編制各個單項工程的詳細施工技術方案，包括施工方法、施工程序和技術組織措施；還包括有各個單項工程的具體施工計劃、工藝、平面布置及人力、機具、物資動員等。單項施工技術方案要充分體現施工組織設計的指導思想，符合施工組織設計的總體技術方案的技術水平、裝備水平和管理水平，達到施工組織設計規(guī)定的綜合效益。

(2)編制單項施工技術方案的原則：單項施工技術方案要保證施工組織設計中規(guī)定的工期、質量的要求。施工技術先進與經濟合理、有利可圖相結合；按照生產裝置投用次序安排施工進度計劃；按照施工對象的質量要求，盡早培訓專業(yè)技術力量；施工機具的選用要符合經濟先進的原則；物資儲備供應與施工進度相適應；開展機械化、預制化、裝配化、工廠化作業(yè)，減少現場作業(yè)時間；確保安全施工，盡量減少高空作業(yè)；采用平行流水、主體交叉施工法和組織均衡施工作業(yè)；考慮現場氣象條件，安排好冬季、雨季施工措施，以增加施工作業(yè)時間；按照各工種工程的施工及驗收規(guī)范的特定技術要求，制訂相應技術措施和質量保證體系等。

1.3施工技術管理程序

現場施工技術管理程序主要包括：總圖管理程序，圖樣、資料及標準化管理程序，施工技術方案編制和審批程序、開工程序、圖樣會審程序、中間交接程序、竣工驗收程序等。這些程序也應在施工準備階段制訂，并作為施工技術方案的一項重要內容。

2　施工技術方案在施工中的地位和作用

從施工技術方案的分類可見，施工技術方案貫穿于施工準備、施工及竣工驗收整個過程。不僅在施工準備階段對整個項目施工提出科學的規(guī)劃和預見，而且直接指導各項施工活動的實施，在整個施工過程中起主導作用。施工技術方案的優(yōu)劣，對施工起著決定性的作用。優(yōu)化的施工技術方案，在技術上必定是先進的和可行的，在組織管理上必定是嚴格的和科學的，由此決定的施工水平一定是高的，質量、速度和成本的綜合效益也是好的，施工技術方案是項目施工中能否取得綜合效益的基礎工作之一。

3　施工技術方案優(yōu)化