家訪工作計劃精選(九篇)
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第1篇：家訪工作計劃范文
隨著社會的發(fā)展，教育面臨著許多新的課題。在學(xué)校工作中，教育工作面臨的一個新的課題是指導(dǎo)家庭教育，而抓家庭教育又是提高學(xué)校教育工作水平的新途徑，因此，學(xué)校不可避免地要掌握與家長交往，指導(dǎo)家庭教育的科學(xué)方法。從某種意義上說，家庭教育比學(xué)校教育更復(fù)雜。在家庭教育指導(dǎo)中，我們應(yīng)特別重視：對家長教育思想、教育觀念的指導(dǎo)；對家長家庭教育基本規(guī)律的指導(dǎo)以及每個家庭的“個性”特點(diǎn)。
一、活動目的：
通過集中家訪，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校和家庭，教師和家長的聯(lián)系，了解學(xué)生成長環(huán)境、思想動態(tài)及校內(nèi)外表現(xiàn)。及時通報學(xué)生在校表現(xiàn)情況，宣傳正確的家庭教育思想，引導(dǎo)家長樹立正確的人生觀、質(zhì)量觀，掌握教育子女的科學(xué)方法；征求學(xué)生及家長對教師和學(xué)校工作的意見和建議，營造全員關(guān)愛學(xué)生、教育學(xué)生的德育氛圍，進(jìn)一步推進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)，提高社會與家長、學(xué)生對學(xué)校教育的滿意程度。促進(jìn)教師工作責(zé)任感和使命感，把教育行風(fēng)建設(shè)推向新的臺階。
二、活動時間：2022年9月——2023年6月
三、活動內(nèi)容
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任和所有科任教師要實(shí)施全員家訪。家訪時，要注重宣傳教育政策法規(guī)、家庭教育觀念、教育方法、安全衛(wèi)生規(guī)章；通報學(xué)校發(fā)展情況和學(xué)生在校表現(xiàn)情況，全面了解學(xué)生家庭情況，與家長共商提高學(xué)生學(xué)習(xí)能力和養(yǎng)成良好行為習(xí)慣的方法措施。了解掌握特殊家庭生（含貧困生、單親生、留守兒童）和行為偏差生（學(xué)困生和其他行為失范的學(xué)生）情況，有針對性地采取幫扶、輔導(dǎo)（含心理輔導(dǎo)和學(xué)習(xí)輔導(dǎo)）和其他助學(xué)措施。
四、活動安排
第一階段：準(zhǔn)備階段。
1、學(xué)校成立家訪領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：母
楊艷芳
成員：李正琴
李巧玲
李錦萍
王小燕
吳倩英
洪思飛
千艷萍
閆喜萍
李新華
2、準(zhǔn)備教師家訪活動記錄本和家訪活動記錄表。
第二階段：實(shí)施階段
學(xué)校集中時間，實(shí)行全員家訪。家訪過程中，要嚴(yán)格做到“四要四不得”：要全面通報學(xué)生在校情況；要全面了解學(xué)生家庭和在家表現(xiàn)情況；要共同探討有助于學(xué)生成長進(jìn)步的教育方法；要做好家訪情況記錄。不得在家長面前指責(zé)學(xué)生；不得隨意把家長叫到學(xué)校進(jìn)行責(zé)怪訓(xùn)斥；不得接受家長的宴請和贈禮；不得以電話聯(lián)系等其他方式代替家訪。學(xué)校要建立家訪活動記錄表，記錄教師家訪簡要內(nèi)容、學(xué)生家庭和個人情況以及家長對學(xué)校教育的意見和建議等。
第三階段：總結(jié)交流階段
學(xué)校家訪領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)收集教師家訪活動記錄表和家訪記錄本。總結(jié)家訪信息反饋情況。提出整改措施，及時調(diào)整學(xué)校辦學(xué)思路，改進(jìn)教學(xué)方法。
五、家訪注意事項(xiàng)
學(xué)生的成長和發(fā)展是學(xué)校、家庭、社會相互作用的結(jié)果，其中主要的是學(xué)校教育。但學(xué)校教育是否有效，還要得到家庭和社會的配合和支持，尤其是家庭教育對學(xué)生的影響作用更為突出。我們要家校聯(lián)手，共育新人，做到以下幾點(diǎn)：
1、變“請進(jìn)來”為“走出去”：改變以往的隨意請家長進(jìn)?！坝?xùn)話”為主動走進(jìn)家庭，將意見和建議送到家庭中。
2、變“被動家訪”為“主動家訪”：主動家訪，防患未然，使家長能主動配合學(xué)校做好工作，達(dá)到事半功倍的教育效果。
第2篇：家訪工作計劃范文
一、工作目標(biāo)
進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)交通安全組織，增強(qiáng)村民和職工的交通安全意識和法制意識，督促各單位全面履行道路交通安全責(zé)任制，有效控制機(jī)動車、非機(jī)動車、行人交通違法行為，防止單位機(jī)動車交通違法行為和交通死亡人數(shù)不超過控制指標(biāo)。
二、工作任務(wù)
1.成立鎮(zhèn)交通安全管理工作站，確定分管交通的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任交管站站長，全面負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促轄區(qū)各單位落實(shí)道路交通安全防范責(zé)任制，組織相關(guān)部門開展交通安全大檢查。
2、落實(shí)鎮(zhèn)交通安全工作聯(lián)席會議制度，每季度組織召開會議，督促各單位落實(shí)道路交通安全防范措施，及時整改，消除安全隱患，并根據(jù)會議要求按時完成各項(xiàng)任務(wù)。
3.各單位、各行政村要強(qiáng)化日常管理。督促轄區(qū)所有單位車輛登記備案，備案率達(dá)到 。每月 日前，由交管站通報本轄區(qū)交通安全情況，包括交通事故、交通違法行為超標(biāo)、嚴(yán)重交通違法行為及本地區(qū)交通安全形勢等內(nèi)容。
4、各行政村、各職能單位要加強(qiáng)對所轄區(qū)域道路的維護(hù)，積極開展交通安全隱患排查，收集影響道路交通安全的各類信息，對存在的道路交通安全隱提出整改意見和建議，確保道路平整，設(shè)施完備。
5、駐鎮(zhèn)單位應(yīng)積極參加鎮(zhèn)交通安全委員會和交警中隊(duì)組織的交通安全活動，配合責(zé)任制執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。對未履行責(zé)任制的單位，按規(guī)定責(zé)令其限期改正，如逾期不改則禁止其機(jī)動車上路行駛。
6、定期組織各村、單位，圍繞市交通安全工作重點(diǎn)，加強(qiáng)對村民和職工的交通安全法制教育，減少道路交通違法行為和道路交通事故，杜絕重大、特大交通事故的發(fā)生。廣泛動員群眾，積極參與亂點(diǎn)、堵點(diǎn)、事故黑點(diǎn)治理，維護(hù)交通秩序及重大活動勤務(wù)路線周邊秩序；適時動員各單位開展交通安全公益活動。
7.交管站要將轄區(qū)內(nèi)建筑（道路）施工、危險化學(xué)品運(yùn)輸、交通違法超標(biāo)、發(fā)生重大交通事故和有重點(diǎn)交通違法行為等單位，作為工作重點(diǎn)進(jìn)行走訪，要建立走訪工作檔案，每季度走訪率達(dá)到 。
8、對發(fā)生重大、特大亡人事故的單位，由鎮(zhèn)交通安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組配合市相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查，做到發(fā)生一起，查處一起。
9、建立校車戶籍化管理制度，建立監(jiān)管檔案。大溪灘交警中隊(duì)與使用校車的學(xué)校簽訂交通安全責(zé)任書，督促學(xué)校與校車駕駛員、乘坐校車學(xué)生的家長簽訂交通安全責(zé)任書；每月核查校車駕駛?cè)税踩熊嚑顩r，凡不具備規(guī)定資格的駕駛?cè)?，不得駕駛校車；學(xué)校要在假期前對全體學(xué)生有針對性地進(jìn)行交通安全教育，提高學(xué)生的交通安全防范意識。
三、工作要求
1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。各村、單位要充分認(rèn)清當(dāng)前道路交通安全面臨的嚴(yán)峻形勢，切實(shí)增強(qiáng)憂患意識和緊迫感，把做好道路交通安全各項(xiàng)預(yù)防工作的思想認(rèn)識提高到對黨、對人民高度負(fù)責(zé)以及服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的大局上來，高度重視，常抓不懈。
2、加強(qiáng)協(xié)作，形成合力。各村、單位要切實(shí)履行各自職能，并對其它部門提出的工作建議要虛心采納，及早解決。同時，部門間要重視相互合作，加強(qiáng)聯(lián)系，資源共享，雙向互動，形成合力，提高工作效率，實(shí)實(shí)在在地解決一些工作難點(diǎn)和問題。
第3篇：家訪工作計劃范文
一、工作目標(biāo)
通過建立“政府主導(dǎo)、部門協(xié)同、社會參與、多方關(guān)懷”的工作模式，綜合運(yùn)用利益導(dǎo)向、服務(wù)關(guān)懷和宣傳倡導(dǎo)等手段，開展計劃生育特殊困難家庭扶助和關(guān)懷活動，為計劃生育特殊困難家庭解決實(shí)際困難，使他們生活上得到幫助、精神上獲得慰藉，提高這一特殊群體抵御風(fēng)險的能力，逐步建立特殊困難家庭社會關(guān)懷機(jī)制，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。
二、扶助對象
計劃生育特殊困難家庭指獨(dú)生子女傷殘（三級及三級以上傷殘）或死亡、未再生育或收養(yǎng)子女的家庭，且女方年齡在45周歲以上的家庭。
三、組織機(jī)構(gòu)
為確保此項(xiàng)工作順利實(shí)施，現(xiàn)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下:
組長：
副組長：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在街道計生辦，辦公室主任由副主任擔(dān)任。
四、工作措施
（一）生活關(guān)懷
1、落實(shí)計劃生育特別扶助政策。對符合國家、區(qū)、州計劃生育特殊困難家庭，計生辦要積極申報獎勵金，社區(qū)、村委會要做好宣傳、摸底、上報工作。利用春節(jié)、古爾邦節(jié)、肉孜節(jié)等重大節(jié)假日優(yōu)先慰問計劃生育特殊困難家庭。（責(zé)任單位：計生辦、民政辦、社區(qū)、村委會）
2、落實(shí)社會救助政策。對符合城鄉(xiāng)低保條件的計劃生育特殊困難家庭，應(yīng)按程序納入城鄉(xiāng)低保范圍，并根據(jù)享受低保的類別發(fā)放低保金，在核算家庭收入時，特別扶助金不計入家庭收入。符合條件的年滿60周歲的計劃生育特殊困難家庭成員，應(yīng)按政策規(guī)定分別納入特困人員供養(yǎng)范圍。計劃生育特殊困難家庭發(fā)生重大意外事件，符合臨時救助條件的，應(yīng)按政策規(guī)定給予相應(yīng)救助。（責(zé)任科室：民政辦）
3、優(yōu)先解決住房困難。對生活貧困、住房困難等符合住房保障條件的城鎮(zhèn)計劃生育特殊困難家庭申請公租房等保障性住房的，要優(yōu)先予以申報。對居住危房的農(nóng)村計劃生育特殊困難家庭，要按照有關(guān)規(guī)定優(yōu)先納入農(nóng)村危房改造范圍。（責(zé)任科室：民政辦、經(jīng)濟(jì)辦）
4、扶持就業(yè)創(chuàng)業(yè)。對有就業(yè)能力和就業(yè)愿望的計劃生育特殊困難家庭成員，開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，并按規(guī)定落實(shí)相關(guān)補(bǔ)貼政策，優(yōu)先幫扶其就業(yè)創(chuàng)業(yè)。（責(zé)任科室：勞保所）
5、給予教育補(bǔ)貼。鼓勵對傷殘家庭的培養(yǎng)，讓她們通過學(xué)習(xí)自立自強(qiáng)。對傷殘獨(dú)生子女就讀職業(yè)技術(shù)學(xué)院、大學(xué)的納入“金秋助學(xué)”范圍，就讀職業(yè)技術(shù)學(xué)院和疆內(nèi)大學(xué)的補(bǔ)助2000元，疆外大學(xué)的補(bǔ)助3000元。村（居）委會要制定具體的幫扶措施。（責(zé)任單位：民政辦、社區(qū)、村委會）
（二）養(yǎng)老關(guān)懷
6、優(yōu)先安排養(yǎng)老照料。對60周歲以上的計劃生育特殊困難家庭成員，符合條件的全部納入農(nóng)村“五?！惫B(yǎng)和城鎮(zhèn)“三無”老人保障范圍，特別是失能或部分失能的，要優(yōu)先安排入住政府投資興辦的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，選擇居家養(yǎng)老的，優(yōu)先享受政府購買的居家養(yǎng)老服務(wù)。（責(zé)任科室：老齡、殘聯(lián)辦）
（三）健康關(guān)懷
7、建立完善醫(yī)療保障制度。對參加城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險或新型農(nóng)村合作醫(yī)療的計劃生育特殊困難家庭成員，由社區(qū)、村委會繳納當(dāng)年參保資金。將符合救助條件的計劃生育特殊困難家庭成員納入城鄉(xiāng)醫(yī)療救助范圍，給予相應(yīng)的醫(yī)療救助。街道為計劃生育特殊困難家庭成員購買計劃生育意外傷害保險。（責(zé)任單位：民政辦、計生辦、社區(qū)、村委會）
8、開展健康體檢。街道協(xié)調(diào)聯(lián)系市計劃生育技術(shù)指導(dǎo)站、轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，每年為計劃生育特殊困難家庭開展一次健康體檢活動。（責(zé)任科室：計生辦）
（四）精神關(guān)懷
9、開展走訪慰問活動。充分發(fā)揮計生協(xié)會組織、企事業(yè)單位、群眾自治組織，特別是志愿服務(wù)組織、社會工作專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的積極作用，以精神慰藉和心理疏導(dǎo)為重點(diǎn)，深入開展緊急慰藉、圓夢行動、平安保障、親情牽手、志愿服務(wù)等各種形式的社會關(guān)懷活動，為獨(dú)生子女傷殘、死亡家庭提供關(guān)懷服務(wù)。（責(zé)任科室：黨建辦、計生辦、婦聯(lián)辦、民政辦、宣傳辦）
（五）生育關(guān)懷
10、積極提供技術(shù)服務(wù)。對于有生育意愿的計劃生育特殊困難家庭，要免費(fèi)為夫妻雙方開展風(fēng)險評估、優(yōu)生檢測等再生育咨詢和相關(guān)技術(shù)服務(wù)，并幫助辦理再生育手續(xù)。（責(zé)任科室：計生辦）
11、開辟收養(yǎng)綠色通道。對于失去生育能力、愿意收養(yǎng)子女的計劃生育特殊困難家庭，相關(guān)科室要簡化收養(yǎng)手續(xù)，優(yōu)先安排其收養(yǎng)子女。（責(zé)任科室：計生辦、民政辦）.
五、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
1、提高思想認(rèn)識。計劃生育特殊困難家庭扶助是一項(xiàng)政治性、政策性很強(qiáng)的工作，妥善解決計劃生育特殊困難家庭的問題，事關(guān)群眾切身利益，事關(guān)社會和諧穩(wěn)定。各社區(qū)、村委會、各科室要加強(qiáng)思想認(rèn)識，切實(shí)開展幫助計劃生育特殊困難家庭的幫扶工作。
第4篇：家訪工作計劃范文
回顧過去的幾年，我們大理州的工業(yè)經(jīng)濟(jì)取得了很大的成績。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）工業(yè)“倍增計劃”實(shí)施。提前一年完成了省委、省政府下達(dá)的第一輪工業(yè)“倍增計劃”目標(biāo)任務(wù)，各項(xiàng)指標(biāo)全面超額完成，啟動了第二輪“倍增計劃”，工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了較快的發(fā)展。
（二）工業(yè)體系初步形成。大體形成了電力、煙草、有色冶金、機(jī)械制造、建材、優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品和生物資源深加工六大支柱產(chǎn)業(yè)。
（三）技術(shù)創(chuàng)新不斷推進(jìn)。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)表現(xiàn)出了一種比較好的態(tài)勢，高耗能、低產(chǎn)出的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)已經(jīng)淘汰或正在淘汰。
（四）生態(tài)理念得到落實(shí)。絕大多數(shù)企業(yè)基本實(shí)現(xiàn)污染或做到達(dá)標(biāo)排放，單位產(chǎn)品能耗下降，環(huán)境友好型社會創(chuàng)建取得初步成果。
(五)是企業(yè)優(yōu)勢發(fā)揮明顯。部分企業(yè)根據(jù)各自在市場、資源上的優(yōu)勢，不斷發(fā)展壯大，已經(jīng)成為我州工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量。
同時，我們也存在很多不容忽視的問題。一是企業(yè)規(guī)模偏??；二是企業(yè)外向度不高；三是現(xiàn)代企業(yè)制度的建立還有很大的差距；四是品牌小、散、雜。
對于我們存在的不足和差距，要解決好它，就要解放思想。解放思想我認(rèn)為就要解決以下幾個問題：
（一）要確立危機(jī)意識。一定要以一種時不我待的危機(jī)意識，加快我們工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展。
（二）要破除落后觀念。一定要破除兩種觀念，一個是自以為是的觀念，一個是“肥水不流外人田”的觀念。確立“四個引進(jìn)”的觀念，要引進(jìn)理念，引進(jìn)人才，引進(jìn)管理，引進(jìn)資金。
（三）要搶抓發(fā)展機(jī)遇。一定要把握住交通不斷得到改善的這么一個機(jī)遇，積極投入到全球、全國、全省經(jīng)濟(jì)一體化的浪潮中，爭取發(fā)展的主動權(quán)。
（四）要不斷深化改革。一定要加快現(xiàn)代企業(yè)制度改革，在管理上實(shí)現(xiàn)新的突破，適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的要求。
（五）要不斷擴(kuò)大開放。一定要以開放的意識，包容的心態(tài)，樹立形象，以良好的環(huán)境，爭取外部支持。
工業(yè)發(fā)展上，我有這么幾個觀點(diǎn)，要在解放思想大討論中推動，在具體工作中抓好。
（一）堅(jiān)持把招商引資作為發(fā)展工業(yè)的重要推動力量。以招商引資來推動工業(yè)發(fā)展，這一點(diǎn)堅(jiān)決不能動搖，要作為重點(diǎn)工作抓好。一定要營造好環(huán)境，策劃好項(xiàng)目，采取走出去與請進(jìn)來相結(jié)合的方式，吸引項(xiàng)目進(jìn)來，要“靚女先嫁”，盡快在企業(yè)條件好時，引進(jìn)合作伙伴，實(shí)現(xiàn)股份的多元化，增資擴(kuò)股，不要一股獨(dú)大。
（二）堅(jiān)持把企業(yè)上市作為解決資金瓶頸的重要方式。上市是最重要、最好的融資平臺，尤其在當(dāng)前銀根緊縮的情況下，上市是最好的融資渠道。企業(yè)有一些畏難情緒，要迎難而上，要敢于改革、善于改革，積極推動，遇到困難，我們首先要在改革上求得突破。企業(yè)上市對政府的要求很高，做好了，反過來會推進(jìn)政府改進(jìn)服務(wù)，因此再難也要上。只有通過上市，企業(yè)才能走向全國、全世界，對企業(yè)也是一種宣傳。我們州要在發(fā)展過程中不能只考慮利潤，要發(fā)展成為創(chuàng)業(yè)樂土，大家都來淘金，今后就能打發(fā)展。
（三）堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，不斷提升工業(yè)企業(yè)的競爭能力。技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)具有生命力和活力的重要保證，要保持產(chǎn)品市場優(yōu)勢，就需要不斷地研發(fā)，不斷地有新的技術(shù)成果出現(xiàn)，這是企業(yè)生命力、企業(yè)活力的根本。所以，技術(shù)創(chuàng)新，我州工業(yè)企業(yè)必須常抓不懈，我們的農(nóng)用車市場需要創(chuàng)新，制藥企業(yè)也要創(chuàng)新，要不斷開發(fā)新產(chǎn)品。
（四）堅(jiān)持以工業(yè)化的理念經(jīng)營農(nóng)業(yè)。首先要扶持號龍頭企業(yè)，，其次要加強(qiáng)基地建設(shè)，使資源向龍頭企業(yè)聚集，政策向龍頭企業(yè)聚集。乳業(yè)上，我們的基地建設(shè)跟部上，目前牛奶職能滿足25%，要扶持大的龍頭企業(yè)。要研究解決核桃、蠶桑、優(yōu)勢農(nóng)畜產(chǎn)品、蔬菜基地建設(shè)，使其做大做強(qiáng)，發(fā)揮規(guī)模效益。
第5篇：家訪工作計劃范文
[關(guān)鍵詞]促宮頸成熟；計劃分娩；足月妊娠；引產(chǎn)
[中圖分類號]R714，3 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1672-4208(2009)13-0027-02
近年來，促宮頸成熟的方法日趨增多，但在實(shí)際應(yīng)用中各有利弊。為了更系統(tǒng)、全面地了解各種方法的安全性、有效性，探討一種更適宜臨床的方法，我院產(chǎn)科于2007年10月～2008年12月對四種促宮頸成熟方法進(jìn)行了前瞻性研究，現(xiàn)將結(jié)果報道如下。
1 資料與方法
1.1臨床資料 2007年1O月～2008年12月，在我院產(chǎn)科住院待產(chǎn)需促宮頸成熟的產(chǎn)婦187例，年齡23―34歲，平均27.5歲，孕37.1-41.5周，平均40.1周。均為初產(chǎn)婦，單胎，頭位，排除頭盆不稱、胎膜早破、巨大兒、前置胎盤、胎盤早剝、胎兒窘迫及對前列腺素E2過敏者，無內(nèi)科合并癥，宮頸Bishop評分≤6分。隨機(jī)分為四組：宮頸擴(kuò)張棒組(I組)7l例。催產(chǎn)素組(Ⅱ組)33例，米索前列醇組(Ⅲ組)35例，普貝生組(Ⅳ組)48例。引產(chǎn)前所有研究對象均簽署知情通知書，引產(chǎn)前半小時做無應(yīng)激試驗(yàn)(NST)，均為反應(yīng)型。
1.2 方法 I組(宮頸擴(kuò)張棒組)：上棒前需沖洗會陰，用碘伏擦洗陰道、宮頸，嚴(yán)格消毒。根據(jù)宮口的大小上經(jīng)co輻射滅菌的8―10號擴(kuò)張棒(濟(jì)南產(chǎn)，長2.5 cm，直徑1cm)。白宮頸口輕輕插入，再取干紗布一塊堵塞陰道內(nèi)，以防擴(kuò)張棒滑出、脫落，產(chǎn)婦平車送回休息室，并預(yù)防性應(yīng)用抗生素。至當(dāng)日20：00取出紗布及擴(kuò)張棒(若12 h內(nèi)自然臨產(chǎn)者隨時取出)，讓產(chǎn)婦夜間充分休息，次日8：00靜脈滴注催產(chǎn)素引產(chǎn)，實(shí)施計劃分娩。Ⅱ組(催產(chǎn)素組)：將2.5 u催產(chǎn)素加入5％葡萄糖注射液500ml，用輸液泵調(diào)節(jié)輸液滴數(shù)引產(chǎn)，滴注過程中用胎心監(jiān)護(hù)儀檢測宮縮及胎心，根據(jù)宮縮強(qiáng)度、頻率及胎心，逐步增加滴數(shù)。如無宮縮或?qū)m縮弱可增加催產(chǎn)素濃度，500 ml葡萄糖注射液中最多不超過5 u，至最佳有效宮縮(宮縮3―4次／10 min，每次持續(xù)40-50 s，強(qiáng)度>7 kPa)。至當(dāng)日20：00仍未發(fā)動有效宮縮者，停催產(chǎn)素靜脈滴注，次日8：00重復(fù)使用，連用1～3 d，3 d仍無有效宮縮者，視為無效。Ⅲ組(米索前列醇組)：常規(guī)消毒外陰、陰道后，取米索前列醇25峙放置于陰道后穹隆處，如出現(xiàn)規(guī)律宮縮即停止用藥。如無宮縮或?qū)m縮不規(guī)律，4 h后可重復(fù)使用，24 h總量不超過4次。在重復(fù)使用米索前列醇前，應(yīng)做陰道檢查，了解原放置的藥物是否溶化、吸收，如未溶化和吸收則不宜再放。Ⅳ組(普貝生組)：常規(guī)消毒外陰、陰道后，將普貝生一枚旋轉(zhuǎn)90°橫置送入陰道后穹隆深處，放置后，卷起終止帶，塞入陰道口內(nèi)。囑產(chǎn)婦臥床休息20 min后方可下地活動。3 h監(jiān)護(hù)1次宮縮和胎心，待產(chǎn)婦宮縮過頻、破膜或臨產(chǎn)，隨時取出普貝生。1，3 觀察內(nèi)容及評價標(biāo)準(zhǔn)上述各種方法均于當(dāng)日8：00開始實(shí)施，每例病人均設(shè)專人觀察，引產(chǎn)開始12 h后即當(dāng)日20：00，再次由同一醫(yī)生進(jìn)行宮頸評分，并觀察如下內(nèi)容：(1)促宮頸成熟的效果：宮頸評分增加≥2分者為促宮頸成熟有效，而評分增加
1.4 統(tǒng)計學(xué)處理 用SPSS V14.0統(tǒng)計軟件對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計學(xué)分析，以P
2 結(jié)果
2.1 四組促宮頸成熟臨床效果比較 I組促宮頸成熟有效70例(99％)，有效率最高，其次是Ⅳ組有效45例(95％)、Ⅲ組32例(9l％)，三組之間比較，差異無統(tǒng)計學(xué)意義。Ⅱ組促宮頸成熟效果最差，有效5例(15％)，與上述三個組相比，差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P
2.2 四組產(chǎn)程及計劃分娩成功率比較?、蠼M、Ⅳ組在用藥至臨產(chǎn)時間、用藥至分娩時間上明顯短于I組、Ⅱ組：Ⅳ組所需時間最短，Ⅱ組所需時間最長。四組總產(chǎn)程時間相當(dāng)。I組計劃分娩成功率最高，為84％(60／71)，而其他三組計劃分娩成功率較低，Ⅱ組、Ⅲ組、Ⅳ組分別是15％(5／33)、23％(8／35)、27％(13／48)。
2.3 四組分娩方式及母嬰并發(fā)癥比較 I組經(jīng)陰分娩率最高，剖宮產(chǎn)率最低，宮縮過強(qiáng)、羊水糞染發(fā)生率最低；Ⅱ組剖宮產(chǎn)率最高；Ⅲ組宮縮過強(qiáng)、羊水糞染發(fā)生率明顯高于其他三組；Ⅳ組宮縮過強(qiáng)、羊水糞染發(fā)生率明顯低于Ⅲ組。新生兒窒息率四組間差異無統(tǒng)計學(xué)意義。
3 討論
在產(chǎn)科工作中，經(jīng)常遇到諸如妊娠期高血壓疾病、過期妊娠、胎死宮內(nèi)等病理情況，而需要適時引產(chǎn)終止妊娠使胎兒及早脫離不良的宮內(nèi)環(huán)境，解除與緩解孕婦合并癥或并發(fā)癥，以降低母嬰患病率及圍產(chǎn)期死亡率，但宮頸不成熟帶來的高引產(chǎn)失敗率和高剖宮產(chǎn)率，嚴(yán)重影響了產(chǎn)科處理水平的提高，所以對于宮頸不成熟的孕婦引產(chǎn)前應(yīng)先促宮頸成熟。從上述四種方法的觀察、比較中可以看出，選擇恰當(dāng)?shù)姆椒▽σa(chǎn)成功至關(guān)重要。
3.1 四種方法促宮頸成熟效果的評價 研究顯示，宮頸擴(kuò)張棒促宮頸成熟的臨床效果最為顯著。一次性官頸擴(kuò)張棒為高分子材料制成，吸水、遇熱后膨脹增粗1～1.5倍，24h內(nèi)可完全膨脹。其促宮頸成熟的機(jī)制在于，將其置入子宮頸管內(nèi)吸收體液自身膨脹，直徑變粗，機(jī)械性擴(kuò)張宮頸，使宮頸管口直徑被動擴(kuò)張到2 cm左右，刺激官頸Franken
haus神經(jīng)叢釋放催產(chǎn)素，同時能使宮頸管內(nèi)膜產(chǎn)生促宮頸成熟的前列腺素(PGE2)，引起子宮收縮，被動擴(kuò)張子宮頸，增加宮頸組織的膠原，使宮頸得到軟化，起到機(jī)械性擴(kuò)張宮頸和被動擴(kuò)張宮頸的雙重作用。且擴(kuò)張宮頸作用平穩(wěn)、緩和、持久，促宮頸成熟有效率達(dá)到了99％，只要操作得當(dāng)，不會引起宮頸損傷和胎膜破裂，無藥物引起的副作用，如有異常可隨時取出，操作簡便，經(jīng)濟(jì)實(shí)用，多數(shù)產(chǎn)婦能夠接受，尤其適用于對前列腺素制劑禁忌、藥物誘導(dǎo)引產(chǎn)失敗、胎盤功能不良及羊水過少者。其缺點(diǎn)是放置時間偏長，對孕婦要求比較嚴(yán)格。普貝生和米索前列醇均有良好的促宮頸成熟作用，且明顯縮短引產(chǎn)時間，與宮頸擴(kuò)張棒作用相比，統(tǒng)計學(xué)上無顯著差異，其通過改變宮頸細(xì)胞外基質(zhì)、軟化宮頸，松弛宮頸平滑肌，使宮頸易擴(kuò)張以及提高子宮對縮宮素敏感性等途徑發(fā)揮作用。尤其是普貝生是一種控釋性陰道栓劑，可以0.3 mg／h的速度均勻、穩(wěn)定地釋放，避免引起宮縮過強(qiáng)，而且普貝生有獨(dú)特的回復(fù)系統(tǒng)，當(dāng)出現(xiàn)不良反應(yīng)可迅速、完全取出。單純催產(chǎn)素靜滴促宮頸成熟效果最差，尤其是對宮頸Bishop評分≤6分者，直接應(yīng)用難以成功。
3.2 四種促宮頸成熟方法對母嬰影響的評價 研究中發(fā)現(xiàn)，使用米索前列醇后宮縮過強(qiáng)、羊水糞染發(fā)生率明顯高于其他三組，其中2例發(fā)生子宮強(qiáng)直收縮，從而所導(dǎo)致的剖宮產(chǎn)率也明顯高于其他組，由于及早發(fā)現(xiàn)異常情況、及時處理，使新生兒窒息率與其他三組相比無明顯差異。究其原因可能與藥物劑量不易掌握、孕婦藥物敏感性差異較大、藥物使胎兒腸蠕動亢進(jìn)(胎糞排入羊水中)等因素有關(guān)。藥物在引起子宮平滑肌收縮的同時，也引起其他平滑肌收縮或松弛，故孕婦多伴有惡心、嘔吐、腹痛、腹瀉等癥狀。普貝生也有宮縮過強(qiáng)、羊水糞染等情況發(fā)生，但明顯低于米索前列醇的發(fā)生率。因?yàn)閱渭兇弋a(chǎn)素靜滴促宮頸成熟效果差，引產(chǎn)時間長，每日輸液造成生活不便并加重心理負(fù)擔(dān)，大多數(shù)孕婦靜滴3 d仍不能發(fā)動有效宮縮而以剖宮產(chǎn)結(jié)束妊娠。宮頸擴(kuò)張棒出現(xiàn)上述異常情況最少，可顯著降低剖宮產(chǎn)率。
第6篇：家訪工作計劃范文
[關(guān)鍵詞]大傾角；堅(jiān)硬頂板；初采；滑底；處理措施
中圖分類號：TD 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）14-0036-01
一、 開采技術(shù)條件：
新疆焦煤（集團(tuán)）有限責(zé)任公司2130煤礦開采煤層傾角35°～54°以上，煤層頂板硬度系數(shù)f=6～12，礦井一直致力于開展大傾角煤層堅(jiān)硬條件下開采技術(shù)研究；回采的24222工作面走向長度730m，傾斜長度114m，煤層平均厚度3.03m，傾角47°，煤層結(jié)構(gòu)復(fù)雜，含1～4層夾矸，夾矸厚度0.3～1.2m。煤層直接頂為灰白色粗砂巖，厚度9.4m，普氏系數(shù)為9.54，直接底為灰黑色粉砂巖、炭質(zhì)泥巖，層理結(jié)構(gòu)，加有煤線，厚度0.8～2.2m，普氏系數(shù)為4.71（見圖1）。工作面采用走向長壁綜合機(jī)械化一次采全高工藝，超前預(yù)裂爆破全部垮落法管理頂板。
二、工作面“滑底”事故情況：
24222工作面共安裝綜采液壓支架（ZZ5800/18/35型）76架，工作面初次放頂后開始初采調(diào)整工作面，推進(jìn)9.4m后，調(diào)整偽斜（仰斜）角度1°，平均采高為2.86m，在40號支架附近開始出現(xiàn)小范圍架后“滑底”；推進(jìn)32m后，調(diào)整偽斜（仰斜）角度1.6°，工作面采高3.0m，在35-74號支架處發(fā)生大范圍“滑底”，滑底厚度平均1.5m左右。發(fā)生滑底后，35-46號后立柱懸空，47-74號支架前立柱懸空，并發(fā)生支架“后翻”，致使工作面刮板輸送機(jī)及采煤機(jī)被拉回采空區(qū)2.8m，工作面無法推進(jìn)。（見圖2）
三、“滑底”主要原因分析：
煤層直接底為灰黑色粉砂巖、炭質(zhì)泥巖、煤線層狀相間，直接底在礦山壓力、支架反復(fù)壓裂、涌水軟化等作用下發(fā)生破壞，造成底板松散破碎；同時工作面處于初采調(diào)整、頂板初次來壓期間，采空區(qū)頂板垮落不完全，未能很好的充填采空區(qū)，采空區(qū)側(cè)底板上自由面在沒有垮落頂板壓實(shí)的情況下，隨采空區(qū)空間增大達(dá)到一定寬度后，受重力下滑分力影響下從應(yīng)力集中處薄弱面開始下滑。
四、處理采空區(qū)架后“滑底”方案：
根據(jù)以上情況，經(jīng)現(xiàn)場勘察后確定如下方案，共分三個階段：
（一）第一階段：工作面支護(hù)與支架固定
1、對工作面上端頭采取錨索、單體柱加強(qiáng)支護(hù)，同時在上端頭煤壁以東2m左右，施工6組錨索，使用∮26-92型圓環(huán)鏈固定刮板輸送機(jī)機(jī)尾及支架；
2、對工作面上端頭至47支架處支架處煤壁進(jìn)行支護(hù)，架間打設(shè)地錨加固底板，同時在56-68號支架處靠煤壁側(cè)頂板打設(shè)專用錨索固定及拉移支架。
（二）第二階段：“扶支架”及固定支架方案
在上述工作完成后，56-68號支架從上向下，使用∮180mm型液壓缸及∮26-92型圓環(huán)鏈一端與支架前立柱及底座捆綁聯(lián)接，另一端與架前固定錨索聯(lián)接，利用∮180mm型液壓缸逐步“扶正”支架，并對支架底部采用木料將支架填實(shí)、墊平，同時使用∮26-92型圓環(huán)鏈與相鄰支架后立柱捆綁固定，增強(qiáng)穩(wěn)定性，按照上述步驟逐架“扶正”固定。
（三）第三階段：拉移支架及刮板輸送機(jī)方案
工作面所有支架扶正墊平后，56-68號支架整體開始推移刮板輸送機(jī)，為防止推移過程中支架后退，使用以固定好的∮180mm型液壓缸及架前固定錨索逐步拉移刮板輸送機(jī)。刮板輸送機(jī)拉移到位后進(jìn)行固定，然后開始按照正常移架方式由上向下拉移支架，在拉移支架過程中及時調(diào)整支架間隙、及時固定、時墊平支架底座，保證支架狀態(tài)良好。
（四）以上工序連續(xù)施工兩個循環(huán)、使工作面支架狀態(tài)恢復(fù)正常。（見圖2、3）
五、結(jié)論與建議
（一）24222工作面“滑底”歷時20天全部處理完畢，保證工作面正常推進(jìn)，在類似開采條件下，處理采煤工作面架后“滑底”事故具有可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。
（二）加強(qiáng)地質(zhì)資料分析工作，特別是在大傾角條件下，對于復(fù)合底板存在滑底風(fēng)險的工作面，在開切眼形成期間采取底板錨固措施，同時在回采期間采取架間底板加固措施。
第7篇：家訪工作計劃范文
四年級上冊班主任工作計劃范文一
本學(xué)期我擔(dān)任四(5)班的班主任，為了更好地開展工作，現(xiàn)擬訂本學(xué)期班主任工作計劃。
(一)本班學(xué)生基本情況：
全班共有學(xué)生 81 人，其中男生 54人，女生27 人。我班總體情況良好，班內(nèi)大多數(shù)同學(xué)學(xué)習(xí)態(tài)度端正，遵守學(xué)校規(guī)章制度。每個孩子都活潑可愛，有著很強(qiáng)的上進(jìn)心和集體榮譽(yù)感。他們純潔善良，好奇心強(qiáng)，求知欲強(qiáng)。但是自制能力差，時常不能控制自己，上課時愛隨便說話或者做小動作。很多行為習(xí)慣有待進(jìn)一步培養(yǎng)。
(二)班級基本目標(biāo)：
本學(xué)期我班的基本目標(biāo)是：建立一支有進(jìn)取心、能力較強(qiáng)的班干部隊(duì)伍，全體同學(xué)都能樹立明確的學(xué)習(xí)目的，形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣;培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范，弘揚(yáng)正氣，逐步形成守紀(jì)、進(jìn)取、勤奮的班風(fēng)。
(三)基本措施和做法。
1、重視養(yǎng)成教育：養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣，對學(xué)生的成長進(jìn)步是十分必要的，良好的行為習(xí)慣使一個人的終生發(fā)展受益非淺。因此，在班級進(jìn)行良好品德的養(yǎng)成教育是十分必要的。根據(jù)學(xué)生的思想實(shí)際情況，與學(xué)校的德育工作密切配合，本學(xué)期，將從不同的方面和角度對學(xué)生進(jìn)行規(guī)律性的常規(guī)訓(xùn)練。重點(diǎn)落實(shí)好《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，使學(xué)生逐步形成良好的道德品質(zhì)，行為習(xí)慣，學(xué)習(xí)習(xí)慣和積極的學(xué)習(xí)態(tài)度，不使一個學(xué)生掉隊(duì)
2、加強(qiáng)后進(jìn)生管理：面向全體學(xué)生，分類施教，加強(qiáng)對后進(jìn)生的輔導(dǎo)，要從關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生的角度出發(fā)，了解關(guān)心學(xué)生。及時了解學(xué)生的心理變化，掌握他們成長道路上的發(fā)展情況。
3、及時了解學(xué)情：準(zhǔn)確把握學(xué)生對知識的掌握，因材施教，在重點(diǎn)難點(diǎn)上下工夫，以促進(jìn)全班成績的平穩(wěn)、扎實(shí)地上升。
4、家教結(jié)合：經(jīng)常保持與否學(xué)生家長聯(lián)系，使學(xué)校教育和家庭教育有機(jī)地結(jié)合起來，本學(xué)期，力爭把所有的家長走訪一次，甚至多次。要不厭其煩的做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作，抓兩頭，促中間，使全班形成一盤棋，真正成為一個團(tuán)結(jié)向上的班集體。
5、培養(yǎng)班級干部：及時召開班干部會議，針對他們在工作中出現(xiàn)的問題，教給他們工作方法，使他們明確自己的職責(zé)，指出他們的優(yōu)缺點(diǎn)和今后努力工作的方向。同時，還要求他們注意班干部成員之間的合作，齊心協(xié)力，擰成一股繩，盡力在同學(xué)之間樹立他們的威信，創(chuàng)造機(jī)會，鍛煉和培養(yǎng)他們的能力。
6、重視關(guān)懷教育：要關(guān)心學(xué)生的生活，及時和家長聯(lián)系，體貼他們的冷暖，了解他們的心理，建立平等和諧的師生關(guān)系，做學(xué)生的知心朋友，以使班主任工作做的更好。
7、抓好少先隊(duì)工作：班級工作的一個重要部分，就是班主任工作，是充分發(fā)揮學(xué)生特長、張揚(yáng)學(xué)生個性的有效途徑。本學(xué)期將積極配合學(xué)校少先大隊(duì)，結(jié)合實(shí)際搞好各項(xiàng)活動。
8.重視文體工作：教育學(xué)生上好所有學(xué)校開設(shè)的課程，積極參加體育鍛煉，積極參與學(xué)校組織的文娛活動，重視各項(xiàng)比賽的積極參與，培養(yǎng)學(xué)生的參與意識。
(四)班級主題活動安排：(略)
四年級上冊班主任工作計劃范文二
一、班級概況
本班本期為新組合班級，學(xué)生數(shù)52，來自6個不同的自然村，其中男生25人，女生27人。學(xué)困生較多，至少有10人。行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)能力方面，學(xué)生的水平參差不齊。如何快速、有效地建立一個團(tuán)結(jié)、合作、積極進(jìn)取、有凝聚力的班集體，是一個長期而艱巨的任務(wù)。
二、我的班主任工作理念和宗旨
作為班主任，首先要把每一個學(xué)生放在心間，愛護(hù)他們中的每一個，關(guān)注并引導(dǎo)他們健康成長。其次是關(guān)心每一個學(xué)生的學(xué)習(xí)，讓他們在快樂中學(xué)習(xí)知識，學(xué)會做人。第三要做到以身作則，言傳身教。最后才能建立起一個優(yōu)秀的班集體。
三、具體措施和工作方法
(一)確立班集體奮斗目標(biāo)
基于班級實(shí)際情況，通過班會隊(duì)會，堅(jiān)持德育為首，教學(xué)為中心，對學(xué)生進(jìn)行初期常規(guī)教育，確立班集體總的奮斗目標(biāo)：爭取成為一個團(tuán)結(jié)、活潑、文明、上進(jìn)的集體。
(二)成立班委會
雖然學(xué)生來自不同的地方，彼此不甚熟悉，難談了解，但班干部的產(chǎn)生我仍然堅(jiān)持民主選舉的原則，第一步請以前擔(dān)任過班干和愿意擔(dān)任班干的學(xué)生，向同學(xué)們介紹自己基本情況，展示自己的工作能力，明確自己的工作方法好方向;第二步，班主任遴選班干部候選人;第三步，學(xué)生投票選舉。同時向?qū)W生作一說明，班委會成員會因其日常表現(xiàn)和學(xué)習(xí)表現(xiàn)，出現(xiàn)不定期的變化。以期形成一個人人是楷模，具有凝聚力的班委會。
(三)建立完善的管理制度
1、通過班會隊(duì)會，班主任提出初步方案，學(xué)生提議補(bǔ)充，產(chǎn)生班級各項(xiàng)管理制度和規(guī)范。包括：紀(jì)律管理制度，安全管理制度，衛(wèi)生管理制度，日常行為規(guī)范，結(jié)對幫扶學(xué)習(xí)方案等。
2、明確班干職責(zé)和作用。班長負(fù)責(zé)班級全面日常工作，包括配合教師工作，組織班級活動，監(jiān)督并指導(dǎo)班干工作，調(diào)解學(xué)生間的糾紛等。語、數(shù)課代表負(fù)責(zé)配合授課教師開展的教學(xué)活動，幫助學(xué)困生解決學(xué)習(xí)上的難題。勞動委員全面負(fù)責(zé)班級環(huán)境衛(wèi)生，安排并督查值日生的值日情況。文娛委員配合音樂教師授課，負(fù)責(zé)班級活動的文藝表演安排。體育委員配合體育教師工作，負(fù)責(zé)每天出操帶隊(duì)、整隊(duì)，安排班級體育活動。紀(jì)律監(jiān)督員負(fù)責(zé)配合值日班干工作，勸解無效或無改正態(tài)度之后記錄違紀(jì)情況。衛(wèi)生監(jiān)督員負(fù)責(zé)配合勞動委員工作，記錄破壞班級環(huán)境衛(wèi)生的現(xiàn)象。
3、充分發(fā)揮小組長的作用。小組長負(fù)責(zé)收發(fā)作業(yè)本，檢查背誦，檢查家庭作業(yè)，記錄小組成員學(xué)習(xí)表現(xiàn)。為激勵學(xué)生的競爭意識，小組長為組內(nèi)語數(shù)總分最高者(除班干之外)，人選不固定，隨單元測試成績變化而變化。
(四)因材施教，關(guān)注全體，做好培優(yōu)轉(zhuǎn)后工作
1、重視尖子生和特長生的培養(yǎng)。對學(xué)習(xí)優(yōu)秀的學(xué)生加強(qiáng)培養(yǎng)，發(fā)掘其潛力，設(shè)計更多的彈性問題，多方面促進(jìn)和提高其學(xué)習(xí)能力。在全面實(shí)施素質(zhì)教育的今天，特長生是班級寶貴的資源，要充分發(fā)掘，培養(yǎng)興趣，條件成熟，可成立興趣小組，引導(dǎo)特長生的健康成長和進(jìn)步。
2、重視后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化。對后進(jìn)生，要傾注更多的關(guān)愛，耐心輔導(dǎo)，諄諄善誘，捕捉他們的閃光點(diǎn)，多給他們創(chuàng)造表現(xiàn)機(jī)會，鼓勵他們重拾信心和勇氣。同時采取一幫一、眾幫一等措施，給他們營造一個溫暖的集體氛圍。另外還要加強(qiáng)家訪工作，與家長共同研究學(xué)生的教育內(nèi)容和方法。
3、關(guān)注中等生的發(fā)展。這一群體是班級的主要組成部分，要特別關(guān)注他們的成績波動，鼓勵他們向尖子生挑戰(zhàn)，在保持自己的成績不下降的前提下，力求有更大進(jìn)步。
第8篇：家訪工作計劃范文
一、充分認(rèn)識制訂班主任工作計劃的必要性
班主任工作是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工作，只有制訂好周密的工作計劃，班主任才能有步驟地把學(xué)校的教育計劃落實(shí)到班級，使學(xué)校培養(yǎng)目標(biāo)具體化、階段化，才能保證學(xué)生的健康成長。制訂班主任工作計劃有利于對班主任工作進(jìn)行檢查和督促：有計劃，就能正確檢查自己的工作情況；同時，學(xué)校、學(xué)生也可依據(jù)計劃檢查、督促班主任工作。
二、把握制訂班主任工作計劃的依據(jù)
1.依據(jù)上級指示。包括黨和國家的教育方針、政策法規(guī)以及各級教育行政部門的指示和要求。
2.依據(jù)學(xué)校要求。學(xué)校工作計劃為整個學(xué)校管理規(guī)定了明確的任務(wù)，對教育目的和當(dāng)前形勢做出了明確的論述，它是制訂班主任工作計劃的直接依據(jù)。班主任工作計劃是學(xué)校整個工作計劃的重要組成部分，它必須服從于使學(xué)生德、智、體、美、勞諸方面得到全面發(fā)展這一教育目標(biāo)。
3.依據(jù)班級實(shí)際情況。班級情況包括學(xué)生人員構(gòu)成、學(xué)生學(xué)習(xí)情況、學(xué)生思想發(fā)展變化情況、體質(zhì)狀況、骨干狀況、班級特點(diǎn)等逐一進(jìn)行分析。班級情況是制訂班主任工作計劃的基礎(chǔ)；只有從班級實(shí)際情況出發(fā)，才能使班主任工作計劃具有科學(xué)性、實(shí)效性。
三、制訂班主任工作計劃應(yīng)遵循的原則
1.指導(dǎo)思想要明確原則——計劃的方向性。根據(jù)國家的教育方針和政策、學(xué)校整體的工作計劃，從本班學(xué)生的實(shí)際出發(fā)來制訂。要同現(xiàn)實(shí)教育的總目標(biāo)相一致，這是制訂工作計劃的指導(dǎo)思想。
2.工作指標(biāo)要具體化原則——計劃的核心。計劃是為了實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)而制訂的，計劃的要求、實(shí)施步驟、措施等正是為了完成這一目標(biāo)而提出的。因此，制訂班主任工作計劃必須首先確定具體、明確的指標(biāo)和任務(wù)以及提出這些要求的依據(jù)。班主任工作計劃關(guān)系到全班師生計劃的設(shè)想，確定目標(biāo)、制訂措施都必須走群眾路線，整個計劃制訂過程應(yīng)廣泛征求校領(lǐng)導(dǎo)、任課教師、學(xué)生家長的意見，集思廣益。
3.落實(shí)措施可操作原則——計劃的保證。明確了工作目標(biāo)，還要有為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而制訂的措施步驟。計劃的實(shí)施應(yīng)借助多方面的力量，明確需克服哪些障礙，還應(yīng)分清輕重緩急以及各個階段和各個時期的側(cè)重點(diǎn)。班級工作要井然有序，班集體要穩(wěn)定團(tuán)結(jié)，計劃的穩(wěn)定性和連續(xù)性是基本保證。同時，客觀情況的變性則又要求計劃具有靈活性。
4.超前性和現(xiàn)實(shí)性相結(jié)合的原則。計劃的制訂必須帶有預(yù)測性，對班級未來的工作做超前安排，這就是超前性；在現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際情況而制訂計劃，這就是現(xiàn)實(shí)性。超前性與現(xiàn)實(shí)性相結(jié)合，使計劃有長期的實(shí)用性，才能保證計劃的可行性。
四、班主任工作計劃的主要內(nèi)容
（一）班級常規(guī)管理
1.加強(qiáng)學(xué)生的道德品質(zhì)教育和政治思想工作。掌握國家有關(guān)教育法規(guī)，聯(lián)系實(shí)際，領(lǐng)會實(shí)質(zhì)。同時要掌握學(xué)校對班主任工作的要求，對不同年級工作的要求，這是制訂班主任工作計劃的重要依據(jù)。能結(jié)合形勢教育、愛國主義教育、法制教育，有目的地召開主題班會；計劃中還應(yīng)提出重點(diǎn)教育和幫助的學(xué)生，通過班主任的個別工作和班級活動，使他們能夠自覺地遵守《學(xué)生守則》，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
2.培養(yǎng)學(xué)生能力，開發(fā)學(xué)生智力。開展活動是培養(yǎng)學(xué)生能力、開發(fā)學(xué)生智力的最有效途徑，計劃中要設(shè)計和安排好應(yīng)開展的活動。如：組織課外興趣小組，開展第二課堂活動；組織知識講座、智力游戲等；定期組織優(yōu)秀作業(yè)展覽，等等。通過設(shè)計這些活動，培養(yǎng)學(xué)生熱愛科學(xué)的興趣，使學(xué)生在活動中動手動腦，積極思維，發(fā)展他們的獨(dú)創(chuàng)能力。
3.進(jìn)行家訪，召開家長會議。家訪、召開家長會議也是計劃中不可忽視的內(nèi)容。班主任對學(xué)生的教育應(yīng)爭取家長的配合，這樣就能收到較好的效果。
（二）特色管理
特色管理是班主任在班級管理實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)形成的獨(dú)特班級管理模式，它體現(xiàn)了班主任的管理水平。
班級就像一個大家庭，每一個同學(xué)就是這個家庭中不可缺少的一員。為了鍛煉同學(xué)的能力，減輕班主任的工作壓力，我們應(yīng)該培養(yǎng)學(xué)生的主人翁意識，使他們愛班級，樂于為集體做事；同時，注意培養(yǎng)小干部，讓他們自覺、主動地管理班集體。依照特長讓他們?nèi)シ止馨嗉壍男l(wèi)生、紀(jì)律、學(xué)習(xí)，讓小干部做好各自分管的事情。但是，僅幾個小干部來管理班級還不夠，必須要調(diào)動全班同學(xué)的積極性，讓他們身上的潛力得以表現(xiàn)出來，讓每個同學(xué)都參與班級管理。
制訂計劃還要注意征求科任教師和同學(xué)的意見。計劃定好后交學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后認(rèn)真執(zhí)行，若客觀情況發(fā)生了變化應(yīng)做出相應(yīng)的修改和調(diào)整。另外，還應(yīng)隨時檢查計劃的執(zhí)行情況，計劃執(zhí)行完后還要認(rèn)真地總結(jié)。
五、班主任工作計劃的主要形式
1．學(xué)期計劃。
2．月工作計劃。
3．周工作計劃。
六、班主任工作計劃的基本結(jié)構(gòu)
計劃的結(jié)構(gòu)形式不拘一格，既可成文表述，又可分條列項(xiàng)，還可采用對應(yīng)的表格填寫，更可幾種兼用，但完整的計劃應(yīng)包括以下幾個部分：
1.標(biāo)題：應(yīng)注明年級名稱、制訂計劃人姓名，計劃適用的時間、范圍，計劃的重要內(nèi)容和指導(dǎo)思想。
2.正文：分為前言和具體事項(xiàng)兩部分。（1）前言要簡明扼要地分析目前班級概況，即班級的主要成員、組織建設(shè)、學(xué)生的家庭背景、班級工作已經(jīng)取得的成績和形成原因、學(xué)生的目前狀況。另外，還要闡明班級工作的總體目標(biāo)與設(shè)想、工作要求。（2）具體事項(xiàng)要包括具體活動的主要內(nèi)容和時間安排，并提出相應(yīng)的措施與辦法。
第9篇：家訪工作計劃范文
（一）2、3月工作設(shè)計：
1、行為規(guī)范養(yǎng)成教育。
2、感恩教育之家庭任務(wù)規(guī)范。繼續(xù)有針對性進(jìn)行家訪。
3、寒假作業(yè)的嚴(yán)格檢查與量化評比。包括獎勵和懲罰。
4、班級干部培訓(xùn)以及工作任務(wù)明確。
5、主題班會：《新學(xué)期，我會進(jìn)步！》
6、民族精神教育——主題班會：《愛護(hù)環(huán)境，我有責(zé)！》
7、參觀實(shí)踐活動：《城市精神》，參觀上海城市展覽館。（希望得到學(xué)校支持?。?/p>
（二）4月份工作設(shè)計：
1、行為規(guī)范養(yǎng)成教育。
2、感恩教育之家庭任務(wù)規(guī)范。繼續(xù)有針對性進(jìn)行家訪。
3、主題班會：上月班級各項(xiàng)活動總評。
4、學(xué)活動之第二屆《風(fēng)云辯論賽》
5、民族精神教育——主題社區(qū)實(shí)踐活動：《我愛勞動》
6、主題班會《為了期中考試，我將……》
（三）5月份工作設(shè)計：
1、行為規(guī)范養(yǎng)成教育。
2、感恩教育之家庭任務(wù)規(guī)范。繼續(xù)有針對性進(jìn)行家訪。
3、主題班會：上月班級各項(xiàng)活動總評。
4、學(xué)活動之第二屆《體育學(xué)習(xí)知識競賽》
5、民族精神教育——主題參觀競賽活動：《奧運(yùn)中國·我當(dāng)家》
6、主題班會《健康從細(xì)節(jié)開始》
7、召開家長會。
（四）6月份工作設(shè)計：
1、行為規(guī)范養(yǎng)成教育。
2、感恩教育之家庭任務(wù)規(guī)范。
3、主題班會：上月班級各項(xiàng)活動總評。
4、學(xué)活動之首屆《幸運(yùn)52》
5、主題班會：《決勝期末·我有良方》
6、民族精神教育——主題實(shí)踐公益活動《我給路人上一課》
7、學(xué)期末結(jié)束工作。
8、完成本學(xué)期家訪任務(wù)。
9、精心設(shè)計并下達(dá)《暑假綜合任務(wù)書》
10、設(shè)計暑假2次集體活動。
以上工作計劃會根據(jù)學(xué)校的總體計劃進(jìn)行具體調(diào)整。并在學(xué)期初與全體同學(xué)商議最后確定。由班長及班委會負(fù)責(zé)具體落實(shí)，組織委員匯總整理材料。
初中部 預(yù)備年級
2011—2—10
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