電商工作安排精選(九篇)

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第1篇：電商工作安排范文

一、?上半年工作總結(jié)

（一）年度目標(biāo)任務(wù)及資金計(jì)劃完成情況

根據(jù)州扶貧開發(fā)局關(guān)于下達(dá)2020年大型中型水電站移民安置工作任務(wù)及資金計(jì)劃的通知，我縣2020年度移民安置任務(wù)45項(xiàng)，移民資金48968.09萬元。其中：計(jì)劃內(nèi)任務(wù)20項(xiàng)，待安排任務(wù)25項(xiàng)；計(jì)劃資金16324.16萬元，待安排資金32643.93萬元。截至目前，已完成5項(xiàng)，正常推進(jìn)15項(xiàng)，兌付資金15845.11萬元。

二、重點(diǎn)工作開展情況

（一）征地移民搬遷加大力度。

水電站累計(jì)完成分散搬遷安置54戶194人、過渡搬遷194戶619人，完成搬遷總?cè)丝诘?9%；水電站建設(shè)累計(jì)完成搬遷安置362戶1265人（其中集中搬遷安置85人，分散安置1180人），過渡（避險(xiǎn)）搬遷325戶831人，完成搬遷總?cè)丝诘?9%；綽斯甲水電站累計(jì)完成分散搬遷安置17戶91人、完成搬遷總?cè)丝诘?1%；水電站累計(jì)完成分散搬遷安置2戶9人、完成搬遷總?cè)丝诘?00%；水電站累計(jì)完成分散搬遷安置10戶49人、完成搬遷總?cè)丝诘?00%。

我縣于今年3月初開始，在肺炎疫情基本緩解的情況下，按照省扶貧開發(fā)局2020年1月批復(fù)的《電站樞紐工程建設(shè)區(qū)移民臨時(shí)過渡及G248復(fù)建公路施工影響庫區(qū)移民搬遷避險(xiǎn)方案》，全面啟動(dòng)了電站涉及的五甲村和雅京村741人移民臨時(shí)過渡及搬遷避險(xiǎn)工作，通過近1個(gè)月的集中攻堅(jiān)，截止目前，已完成兩個(gè)村移民避險(xiǎn)搬遷協(xié)議簽訂和人員搬離工作，房屋拆除和林木砍伐工作已基本完成。此項(xiàng)工作的全面落實(shí)，不僅確保了電站各項(xiàng)工程建設(shè)順利推進(jìn)，還及時(shí)解決了移民群眾反映強(qiáng)烈的住房困難問題，更為我縣脫貧攻堅(jiān)決戰(zhàn)決勝打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（二）移民工程建設(shè)加快進(jìn)度。

三個(gè)安置點(diǎn)：一是電站雙柏樹安置點(diǎn)，目前正開展場(chǎng)地地質(zhì)勘察，計(jì)劃2020年6月底完成，力爭(zhēng)2020年7月底完成居民點(diǎn)詳細(xì)規(guī)劃及基礎(chǔ)設(shè)施初步設(shè)計(jì)，并按程序報(bào)批，力爭(zhēng)2020年12月啟動(dòng)居民點(diǎn)征賠工作；二是電站金江、勒烏官寨居住區(qū)，2020年5月24日至26日，水利水電建設(shè)工程咨詢有限公司組織召開核定會(huì)議，目前正在修改完善報(bào)告，批復(fù)后庚及啟動(dòng)征賠安置及配套建設(shè)。

兩條復(fù)建公路：電站G317復(fù)建公路已開工建設(shè)，庫周交通工程及X6890復(fù)建公路兩階段初步設(shè)計(jì)報(bào)告已審查并修改完善，于2020年6月10日將核定本報(bào)至公司,計(jì)劃6月20日前報(bào)送至省交通廳審批;電站G248復(fù)建公路于今年3月全面開工建設(shè)，庫周交通設(shè)計(jì)方案已審定，正按代建程序組織施工。

一座寺廟：電站閃珠寺遷建工作，在取得省民族宗教部門批復(fù)的基礎(chǔ)上，已基本完成閃珠寺外部基礎(chǔ)設(shè)施初步設(shè)計(jì)。2020年6月組織召開座談會(huì)，要求以村兩委為主導(dǎo)辦理寺院遷建手續(xù)；民宗局指導(dǎo)寺院建設(shè)布局及規(guī)模設(shè)計(jì)工作；待范圍鎖定后，移民局做好新址征地工作；成都院加快外部基礎(chǔ)設(shè)施初步設(shè)計(jì)工作，各參建單位及相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)全力配合，加快推進(jìn)閃珠寺遷建工作。

（三）電站主體工程建設(shè)加快速度。我縣始終堅(jiān)持一手抓電站征地移民搬遷工作，一手抓電站主體工程建設(shè)協(xié)調(diào)服務(wù)工作。在企地雙方的共同努力下，水電站五大主體標(biāo)已于2016年相繼進(jìn)場(chǎng)施工。水電站導(dǎo)流洞、泄洪洞工程于2019年9月進(jìn)場(chǎng)施工，大壩標(biāo)、廠房標(biāo)建設(shè)于今年3月進(jìn)場(chǎng)施工。目前，兩個(gè)電站各項(xiàng)工程建設(shè)進(jìn)展順利，推進(jìn)有力。

三、下半年工作安排

（一）穩(wěn)步推進(jìn)年度目標(biāo)任務(wù)。繼續(xù)開展好15項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)全面完成。

第2篇：電商工作安排范文

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效。農(nóng)村三次產(chǎn)業(yè)收入分別達(dá)到42.4億元、24.3億元和21.7億元，分別占農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入的50％、28％和22％，同比分別增長(zhǎng)12％、13％和14％。全市農(nóng)村縣域內(nèi)從業(yè)人員達(dá)到8.6萬人，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入7.4億元，同比分別增長(zhǎng)15％和18％。從農(nóng)民收入構(gòu)成上看，一產(chǎn)業(yè)收入1243元，二三產(chǎn)業(yè)收入1348元，勞務(wù)收入641元，分別占農(nóng)民純收入的38％、42％和20％。農(nóng)民收入巳逐步擺脫主要依靠種養(yǎng)業(yè)的單一傳統(tǒng)模式，二三產(chǎn)業(yè)和勞務(wù)經(jīng)濟(jì)已成為農(nóng)民收入新的增長(zhǎng)點(diǎn)和主要途徑；糧食生產(chǎn)形勢(shì)繼續(xù)向好。全市投入備春耕生產(chǎn)資金10.7億元，落實(shí)發(fā)放農(nóng)民“四項(xiàng)嚴(yán)補(bǔ)貼資金3．6億元，農(nóng)資入戶進(jìn)程較去年同期快5天左右。全市農(nóng)作物播種面積，505萬畝，其中糧食作物450萬畝（玉米275萬畝、水稻145方畝、其他30萬畝），優(yōu)質(zhì)特用糧食430萬畝，同比增加12萬畝，占糧食作物的96％。全市糧油高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)深入開展，通過農(nóng)業(yè)技術(shù)集成組裝應(yīng)用，促進(jìn)糧食穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。目前，全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有序進(jìn)行，各種作物長(zhǎng)勢(shì)良好；新農(nóng)村建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)?！鞍俅迨痉丁⑷嫣嵘惫こ躺钊腴_展，申報(bào)省級(jí)示范村建設(shè)項(xiàng)目115個(gè)，預(yù)計(jì)可爭(zhēng)取專項(xiàng)資金2500萬元。農(nóng)民收入巳逐步擺脫主要依靠種養(yǎng)業(yè)的單一傳統(tǒng)模式，二三產(chǎn)業(yè)和勞務(wù)經(jīng)濟(jì)已成為農(nóng)民收入新的增長(zhǎng)點(diǎn)和主要途徑；產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展步伐加快。全市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值185億元、銷售收入180億元、加工量92萬噸，同比分別增長(zhǎng)15％、15％和2％。國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)發(fā)展到8戶，新晉升省級(jí)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)6戶，新認(rèn)定市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)34戶，總數(shù)分別達(dá)到49戶和139戶。益盛平地栽參擴(kuò)建、康美新開河人參GAP種植、萬通藥業(yè)生物產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)項(xiàng)目、百泉參業(yè)林蛙加工和保健品生產(chǎn)等20個(gè)超千萬元產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)加快，完成固定資產(chǎn)投資1.6億元。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)加快發(fā)展，上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入182億元、增加值60億元、稅金6.5億元，同比均分別增長(zhǎng)18％；園藝特產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展。全市特產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值51億元，同比增長(zhǎng)25％。人參產(chǎn)業(yè)加快推進(jìn)，產(chǎn)值達(dá)到17億元，同比增長(zhǎng)30％。上半年，全市蔬菜面積達(dá)到33萬畝，棚膜蔬菜發(fā)展到6.3萬畝。圍繞鴨綠江河谷葡萄產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，實(shí)施山葡萄優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)工程，打造高端優(yōu)質(zhì)山葡萄基地。切實(shí)加大7個(gè)超千畝種植基地建設(shè)力度，全市釀造葡萄發(fā)展到5.2萬畝；農(nóng)業(yè)科技支撐能力進(jìn)一步增強(qiáng)。圍繞“五個(gè)一批”、“十大工程”目標(biāo)任務(wù)，全力開展農(nóng)業(yè)農(nóng)村科技效益年活動(dòng)，不斷推動(dòng)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步，促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效，轉(zhuǎn)型升級(jí)。全市農(nóng)機(jī)總動(dòng)力發(fā)展到148萬千瓦，完成機(jī)械化作業(yè)面積650萬畝。農(nóng)民教育層面和范圍不斷擴(kuò)大，目前已培訓(xùn)52萬人次。落實(shí)五大糧食增產(chǎn)技術(shù)面積413萬畝，農(nóng)業(yè)科技的增產(chǎn)作用穩(wěn)步增強(qiáng)。綠色食品產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展，12個(gè)“三品”。品種開發(fā)認(rèn)證任務(wù)落實(shí)到位， “三品一標(biāo)”規(guī)范用標(biāo)檢查工作全面完成；農(nóng)村改革和管理不斷深化。全市農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)面積達(dá)到95萬畝，占家庭承包地總面積的31％。農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)覆蓋范圍不斷拓寬，全市參保面積196萬畝，占二輪土地承包面積的67％。農(nóng)民專業(yè)合作社帶動(dòng)功能不斷增強(qiáng)，累計(jì)建立各類合作社1726個(gè)，帶動(dòng)農(nóng)戶10萬戶，占全市農(nóng)戶總數(shù)的30％。農(nóng)民負(fù)擔(dān)、農(nóng)資打假和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

下半年，通化市將立足實(shí)標(biāo)，切實(shí)抓好糧食高產(chǎn)創(chuàng)建、農(nóng)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)推進(jìn)、·高效園藝特產(chǎn)業(yè)發(fā)展等項(xiàng)工作，繼續(xù)深化農(nóng)村改革和管理，全面推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，多渠道增加農(nóng)民收入，全力確保年度農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。

一是抓好糧食生產(chǎn)，確保糧食產(chǎn)量達(dá)到或超過34億斤。

二是抓好農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，農(nóng)產(chǎn)品加工量達(dá)到215萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入370億元。

三是抓好新農(nóng)村建設(shè)，省級(jí)示范村全部達(dá)到標(biāo)兵村標(biāo)準(zhǔn)，其余行政村的40％達(dá)到先進(jìn)村標(biāo)準(zhǔn)。

第3篇：電商工作安排范文

主要目的進(jìn)一步明確2011年招商引資工作組的招商引資任務(wù)，今天這次全市招商引資工作組推進(jìn)會(huì)議。認(rèn)清形勢(shì)，自加壓力，搶抓機(jī)遇，真抓實(shí)干，努力實(shí)現(xiàn)2011年招商引資工作新突破。下面，講三點(diǎn)意見：

一、自加壓力，認(rèn)清形勢(shì)。

市堅(jiān)定實(shí)施招商引資“一號(hào)工程”突出重點(diǎn)，2010年。強(qiáng)化措施，改進(jìn)方式，狠抓落實(shí)，全市招商引資效果豐碩，引進(jìn)的資金額度、項(xiàng)目數(shù)量等均創(chuàng)歷史新高。2010年全市落實(shí)招商引資項(xiàng)目44項(xiàng)，招商引資實(shí)現(xiàn)11.46億元，同比增長(zhǎng)50.3%為黑河市下達(dá)任務(wù)的125.4%這些成果的取得與我各個(gè)招商工作組的努力工作是分不開的2010年全市15個(gè)招商引資工作組有2個(gè)全面完成了任務(wù)，有11個(gè)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，成果是值得肯定的

明確提出2011年全市招商引資要實(shí)現(xiàn)14億元，市委十五屆十七次全委（擴(kuò)大）會(huì)議上姜福書記的講話及第十五屆人大六次會(huì)議上張世華市長(zhǎng)所做的政府工作演講》中。為此，各招商工作組要充分認(rèn)識(shí)到2011年我肩負(fù)的招商引資責(zé)任和重?fù)?dān)，自加壓力，真抓實(shí)干，把招商引資的弦繃得更緊、氛圍造得更濃、干勁鼓得更足，為實(shí)現(xiàn)全市招商引資新突破做出貢獻(xiàn)。

二、嚴(yán)格規(guī)范，明確任務(wù)。

今天再進(jìn)一步明確各招商工作組所承擔(dān)的任務(wù)。依照市委、市政府下發(fā)的關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)2011年招商引資工作的意見》要求。

每個(gè)招商工作組要確保年內(nèi)實(shí)現(xiàn)招商引資7000萬元的目標(biāo)。1招商工作組。招商工作組仍然是市今年落實(shí)招商引資任務(wù)的主體力量。

加大招商力度，2兩個(gè)園區(qū)。兩個(gè)園區(qū)要充分發(fā)揮平臺(tái)作用。年內(nèi)工業(yè)園區(qū)和慶華新能源戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)園要實(shí)現(xiàn)招商引資15000萬元的目標(biāo)。

實(shí)現(xiàn)資源整合，3招商局。招商局要積極為各招商工作組提供項(xiàng)目、人脈信息。信息共享。招商局要設(shè)專職人員，對(duì)各招商工作組的進(jìn)展情況每周進(jìn)行匯總，并以書面形式報(bào)送市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)及各戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)。

三、攻堅(jiān)克難，積極主動(dòng)。

各招商引資工作組的工作非常關(guān)鍵，能否全面完成今年的招商引資任務(wù)。所以各招商引資工作組一定要按照市委、市政府的工作部署，認(rèn)真研究，主動(dòng)工作，積極出訪，廣泛聯(lián)系，切實(shí)把招商引資工作落到實(shí)處。

必需堅(jiān)定實(shí)施招商引資“一號(hào)工程”各招商工作組成員必需依照要求與原單位分管工作脫鉤，1克服困難。2011年我市招商引資工作面臨著巨大的壓力。原單位不得以任何理由進(jìn)行阻擾或再安排其他工作任務(wù)，確實(shí)有重要工作任務(wù)需要由抽調(diào)的人員完成的必需報(bào)請(qǐng)戰(zhàn)線主管市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。對(duì)各工作組的進(jìn)展情況，將通過招商局的每周情況反饋和隨時(shí)抽查聽取匯報(bào)等方式予以了解，如發(fā)現(xiàn)有消極懈怠，貽誤工作的情況，將嚴(yán)肅處理。各招商工作組抽調(diào)的同志，要履行好各自職責(zé)，外出對(duì)接項(xiàng)目時(shí)，要有肯于吃苦，勇于奉獻(xiàn)的精神，發(fā)明條件克服各種困難和問題，盡最大努力落實(shí)好肩負(fù)的任務(wù)。抽出人員招商的單位，也要克服人手減少的實(shí)際困難，抓好本職工作的同時(shí)，為抽調(diào)人員發(fā)明一切有利條件，讓他外安心招商。

正是各企業(yè)制定投資計(jì)劃，2主動(dòng)出訪?，F(xiàn)在這個(gè)時(shí)間段。確立投資項(xiàng)目的時(shí)候，要緊緊抓住這一有利時(shí)機(jī)，密切關(guān)注和深入研究大企業(yè)、大集團(tuán)的投資發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)布局、投資方向及決策人的個(gè)人情況，確定招商引資重點(diǎn)和主攻策略，以超前的敏銳意識(shí)尋求機(jī)遇，以超常的工作效率搶抓機(jī)遇，以超強(qiáng)的工作力度用好機(jī)遇，利用我市的區(qū)位和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等比較優(yōu)勢(shì)，集中力量攻關(guān)，務(wù)求在引進(jìn)大企業(yè)、大集團(tuán)上取得突破性進(jìn)展。這次會(huì)后，各招商引資工作組要立刻研究制定出訪計(jì)劃，并將出訪計(jì)劃報(bào)至招商局。各招商引資工作組依照要求年內(nèi)分管領(lǐng)導(dǎo)親自組織出訪招商次數(shù)不能低于4次。

第4篇：電商工作安排范文

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹落實(shí)總書記“七一”重要講話精神，以實(shí)現(xiàn)“五個(gè)更加”為目標(biāo)，以中小企業(yè)為走訪對(duì)象，全面摸清當(dāng)前企業(yè)生存發(fā)展?fàn)顩r，研究提出幫扶服務(wù)發(fā)展的對(duì)策措施，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展；以普通消費(fèi)者為走訪對(duì)象，全面摸清群眾當(dāng)前最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定；以基層干部職工為走訪對(duì)象，全面了解基層干部職工的所想、所思、所困，增進(jìn)了解，化解風(fēng)險(xiǎn)，凝聚共識(shí)，使全系統(tǒng)合力促發(fā)展。

二、方式和內(nèi)容

（一）對(duì)企業(yè)的走訪

采取實(shí)地走訪察看、召開座談會(huì)、填寫走訪表、問卷調(diào)查等方式進(jìn)行。走訪的內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：

一是了解在當(dāng)前復(fù)雜、嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)的生存發(fā)展環(huán)境，特別是企業(yè)在融資、政策、法制、基礎(chǔ)保障等方面遇到的具體困難，幫扶中小企業(yè)排憂解難渡難關(guān)。此項(xiàng)活動(dòng)由分局企業(yè)注冊(cè)局、區(qū)個(gè)私協(xié)會(huì)牽頭。

二是了解企業(yè)在實(shí)施商標(biāo)品牌戰(zhàn)略中遇到的困難和亟需解決的問題，有針對(duì)性地開展“品牌專家行”等活動(dòng)，找準(zhǔn)工商服務(wù)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主攻方向。此項(xiàng)活動(dòng)由分局商廣科牽頭。

（二）對(duì)群眾的走訪

采取實(shí)地走訪、召開座談會(huì)、調(diào)查問卷等形式進(jìn)行。走訪的內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：

一是了解消費(fèi)領(lǐng)域群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益，健全和完善各項(xiàng)惠及民生的消費(fèi)政策和措施。此項(xiàng)活動(dòng)由區(qū)消協(xié)牽頭。

二是了解市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序領(lǐng)域群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造公平有序的市場(chǎng)環(huán)境。此項(xiàng)活動(dòng)由分局公平交易局牽頭。

（三）對(duì)基層干部職工的走訪

采取實(shí)地走訪、召開干部座談會(huì)、民主生活會(huì)、幫扶結(jié)對(duì)子等形式進(jìn)行。走訪的內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：

一是了解在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變的大背景和工商行政管理工作加快轉(zhuǎn)型的新形勢(shì)下，基層干部職工的思想狀況，理順情緒，解疑釋惑，有針對(duì)性地開展思想政治工作。此項(xiàng)活動(dòng)由分局人事政工科牽頭。

二是了解當(dāng)前基層工作中面臨的主要問題，對(duì)當(dāng)前工商工作的意見、建議，有針對(duì)性地提出加強(qiáng)和改進(jìn)工作的意見。此項(xiàng)活動(dòng)由分局各業(yè)務(wù)科室牽頭負(fù)責(zé)。

三是通過走進(jìn)基層，了解當(dāng)前基層工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，及時(shí)在面上宣傳推廣，帶動(dòng)整體工作開展；通過走訪基層，挖掘、了解基層先進(jìn)典型，積極爭(zhēng)取新聞單位的支持，通過選樹典型、宣傳典型，用典型帶動(dòng)和推動(dòng)工作，宣傳工商，樹立形象。此項(xiàng)活動(dòng)由分局辦公室牽頭負(fù)責(zé)。

三、工作要求

（一）高度重視。要從發(fā)揮工商職能、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、改善和保障民生、全面提升工商形象的高度出發(fā)，高度重視“走基層、惠民生、促發(fā)展”活動(dòng)的開展，把該項(xiàng)活動(dòng)作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、學(xué)習(xí)型工商建設(shè)年、作風(fēng)效能建設(shè)的重要內(nèi)容，作為提高全系統(tǒng)服務(wù)科學(xué)發(fā)展能力水平提升的重要措施，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。要積極向地方黨委政府匯報(bào)，征求他們對(duì)工商工作的意見，爭(zhēng)取他們對(duì)工商工作的理解和支持。各單位主要負(fù)責(zé)同志都要靠前指揮，系統(tǒng)上下每位同志都要明確活動(dòng)目標(biāo)任務(wù)、工作要求，認(rèn)真參與“走基層、惠民生、促發(fā)展”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)全面覆蓋、全員參與，確保活動(dòng)扎實(shí)有效進(jìn)行。

（二）注重實(shí)效。要深入企業(yè)，準(zhǔn)確了解企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，認(rèn)真征求對(duì)工商部門的意見建議，切實(shí)幫助企業(yè)解決實(shí)際困難；對(duì)企業(yè)遇到的問題，能夠解決的要當(dāng)場(chǎng)予以解決，不能解決的要認(rèn)真梳理、匯總上報(bào)；要針對(duì)實(shí)際，制定出臺(tái)支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見。要走進(jìn)群眾，了解群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，虛心接受群眾對(duì)當(dāng)前工商工作的意見建議，為群眾辦實(shí)事，增強(qiáng)為群眾服務(wù)的本領(lǐng)。要走到基層干部職工中去，從思想上結(jié)對(duì)子，從工作上結(jié)對(duì)子，及時(shí)幫助基層干部職工解決思想上的困惑，工作中的困難；要向基層學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，提高把握大局、解決實(shí)際問題的能力，共同促進(jìn)工商事業(yè)的改革發(fā)展。

（三）轉(zhuǎn)變作風(fēng)。要通過深入基層、深入實(shí)際、深入群眾，進(jìn)一步了解基層、融入群眾、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、改進(jìn)工作。要通過深入的走訪調(diào)研，切實(shí)增強(qiáng)對(duì)區(qū)情、系統(tǒng)現(xiàn)狀的了解，增加對(duì)黨和政府方針政策的理解，增進(jìn)對(duì)人民群眾根本利益的理解。通過定點(diǎn)幫扶、雙向互動(dòng)等多種形式，進(jìn)一步拉近同群眾的距離，進(jìn)一步增強(qiáng)依法行政、高效服務(wù)、為民辦事的責(zé)任感，進(jìn)一步增強(qiáng)做好工商行政管理工作的使命感。

第5篇：電商工作安排范文

2017年藥品銷售上半年工作總結(jié)【1】 20XX年已經(jīng)逐漸遠(yuǎn)去了，總結(jié)一下這一年的藥品銷售情況，能更好的為明年的工作做好準(zhǔn)備。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、求實(shí)創(chuàng)新，認(rèn)真開展藥品招商工作。

招商工作是招商部的首要任務(wù)工作。20XX年的招商工作雖無突飛猛進(jìn)的發(fā)展，但我們還是在現(xiàn)實(shí)中謀得小小的創(chuàng)新。我們公司的商比較零散，大部分是做終端銷售的客戶，這樣治理起來也很麻煩，價(jià)格也會(huì)很亂，影響到業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售，因此我們就將部分散戶轉(zhuǎn)給當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)經(jīng)理來治理，相應(yīng)的減少了很多浪費(fèi)和不足;選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行招商，業(yè)務(wù)經(jīng)理對(duì)商的情況很了解，既可以招到滿足的商，又可以更廣泛的擴(kuò)展招商工作，提高公司的總體銷量。

三、任勞任怨，完成公司交給的工作。

本年度招商工作雖沒有較大的起伏，但是其中之工作也是很為煩瑣，其中包括了客戶資料的郵寄，客戶售前售后的電話回訪，商的調(diào)研，以及客戶日常的瑣事，如查貨、傳真資料、市場(chǎng)銷售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作，都需要工作人員認(rèn)真的完成。對(duì)于公司交待下來的每一項(xiàng)任務(wù)，我都以我最大的熱情把它完成好，基本上能夠做到任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效。

四、加強(qiáng)反思，及時(shí)總結(jié)工作得失。

反思本年來的工作，在喜看成績(jī)的同時(shí)，也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點(diǎn)：

1、對(duì)于藥品招商工作的學(xué)習(xí)還不夠深入，在招商的實(shí)踐中思考得還不夠多，不能及時(shí)將一些藥品招商想法和問題記錄下來，進(jìn)行反思。

2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學(xué)習(xí)的力度，認(rèn)真研讀了一些有關(guān)藥品招商方面的理論書籍，但在工作實(shí)踐中的應(yīng)用還不到位，研究做得不夠細(xì)和實(shí)，沒達(dá)到自己心中的目標(biāo)。

3、招商工作中沒有自己的理念，今后還要努力找出一些藥品招商的路子，為開創(chuàng)公司藥品招商的新天地做出微薄之力。

4、工作觀念陳舊，沒有先進(jìn)的工作思想，對(duì)工作的積極性不高，達(dá)不到百分百的投入，融入不到緊張無松弛的工作中。轉(zhuǎn)變觀念做的很不到位，工作拘泥習(xí)慣，平日的不良的工作習(xí)慣、作風(fēng)難以改掉。在21世紀(jì)的今天，作為公司新的補(bǔ)充力量，轉(zhuǎn)變觀念對(duì)于我們來說也是重中之首。

總結(jié)20XX年，總體工作有所提高，其他的有些工作也有待于精益求精，以后工作應(yīng)更加兢兢業(yè)業(yè)，完滿的完成公司交給的任務(wù)。

2017年藥品銷售上半年工作總結(jié)【2】 繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為企業(yè)的每一名員工，我們深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，同事們之拼搏的精神。了解到公司的性質(zhì)及其醫(yī)藥市場(chǎng)。作為銷售部中的一員，該同志深深覺到自己身肩重任。自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個(gè)醫(yī)藥市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過這一年時(shí)間的，且努力做好自己的本職工作。

20XX年2月三精明水醫(yī)藥經(jīng)銷有限公司與本公司合作一年之久，這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對(duì)本廠塑瓶和軟袋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對(duì)房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購等手段的鋪墊制造出火爆場(chǎng)面。面對(duì)工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會(huì)，該同志不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)找出弊端并及早改善。20XX一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會(huì)有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，占有一席之地。

今年聚丙稀塑瓶總共完成XX瓶，比去年同期的，軟袋總共完成XXX袋。

以下是今年主要完成的重點(diǎn)：

1、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面

新開發(fā)了黑龍江省，吉林省，遼寧省、等省各周邊城市的，達(dá)到了效果，為明年的發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。

2、市場(chǎng)控制

通過公司的大力支持，關(guān)閉了**市場(chǎng)，保證了銷售價(jià)格的上升，釋放了市場(chǎng)開拓費(fèi)用，基本上遏制了低價(jià)沖貨、竄貨、為市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展提供了保障，市場(chǎng)在穩(wěn)定發(fā)展。

3、費(fèi)用與貨款回收

今年公司銷售費(fèi)用除了一次武漢會(huì)議、武漢試點(diǎn)會(huì)議費(fèi)用、出差費(fèi)用外，公司對(duì)市場(chǎng)投入較少，但貨款回收基本上實(shí)現(xiàn)了60天內(nèi)9xxxx以上。

一、目前市場(chǎng)分析：

目前在全國(guó)基本上進(jìn)行了點(diǎn)的銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，但因?yàn)榱闶蹆r(jià)格過低，18。0xxxx/盒，平均銷售價(jià)格在11。7xxxx，共貨價(jià)格在3―3。6xxxx，相當(dāng)于19―23扣，部分地區(qū)的零售價(jià)格在17。1xxxx/盒，因?yàn)闉樾缕放?，需要進(jìn)行大量的開發(fā)工作，而折合到單位盒的利潤(rùn)空間過小，造成了商業(yè)或業(yè)務(wù)員不愿意投入而沒有進(jìn)行必要的市場(chǎng)拓展。

經(jīng)過與業(yè)務(wù)員的大量溝通，業(yè)務(wù)員缺乏對(duì)公司的信賴，主要原因是公司

管理表面簡(jiǎn)單，實(shí)際復(fù)雜，加上地區(qū)經(jīng)理的感情及不合適的溝通措辭其他相關(guān)因素，造成了心理上的壓力，害怕投入后市場(chǎng)進(jìn)行新的劃分、或市場(chǎng)的失控，造成沖貨、竄貨的發(fā)生，不愿意進(jìn)行市場(chǎng)投入，將變?yōu)榍楦械匿N售，實(shí)際上，因?yàn)榈屠麧?rùn)的原因，這樣的情況將可能持續(xù)到每個(gè)市場(chǎng)的潤(rùn)利潤(rùn)在10000以后才有所改變。如果強(qiáng)制性的進(jìn)行市場(chǎng)的劃分，因?yàn)楣緵]有進(jìn)行必要的投入、更沒有工資、費(fèi)用的支持，加上產(chǎn)品的單一、目前利潤(rùn)很少，并沒有讓業(yè)務(wù)員形成對(duì)公司的依賴、銷售代表對(duì)公司也沒有無忠實(shí)度，勢(shì)必造成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的混亂，相互的惡意競(jìng)爭(zhēng)，不僅不能拓展市場(chǎng)，更可能會(huì)使市場(chǎng)畏縮。

二、營(yíng)銷手段的分析：

所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須有一個(gè)統(tǒng)一的營(yíng)銷模式，而不是所謂的放任自流，憑借商的主觀能動(dòng)性去把握和操作市場(chǎng)，因?yàn)楫a(chǎn)品價(jià)格定位、產(chǎn)品用途的定位、同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)分析等綜合因素的考慮，更不可能期望于業(yè)務(wù)員替換單盒利潤(rùn)空間大的某個(gè)產(chǎn)品，事實(shí)上也是如此，與我來公司的前提出的以0tc、以農(nóng)村市場(chǎng)為目標(biāo)市場(chǎng)的市場(chǎng)銷售定位為主、以會(huì)議營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的組建和管理，迅速提高市場(chǎng)的占有率。而依據(jù)業(yè)務(wù)員的自覺性來任其發(fā)展，公司只能聽?wèi){市場(chǎng)的自然發(fā)展，失去主動(dòng)性。

三、公司的支持方面分析：

到目前為止，公司對(duì)市場(chǎng)支持工作基本上為0，而所有新產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)開拓期，沒有哪個(gè)企業(yè)沒有進(jìn)行市場(chǎng)的適當(dāng)投入，因?yàn)槟壳搬t(yī)藥市

場(chǎng)的相對(duì)透明，市場(chǎng)開拓費(fèi)用的逐步增加，銷售代表在考慮風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，更在考慮資金投入的收益和產(chǎn)出比例，如果在相同投入、而產(chǎn)出比例懸殊過大，代表對(duì)其的忠實(shí)度也過底。而比較成功的企業(yè)無疑在新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)前期進(jìn)行必要的支持與投入。

四、管理方面分析：

新業(yè)務(wù)員及絕大部分業(yè)務(wù)員對(duì)公司管理存在較大的懷疑，幾乎所有人的感覺是企業(yè)沒有實(shí)力、沒有中外合資企業(yè)的基本管理流程，甚至彼此感覺缺乏信任、沒有安全感。企業(yè)發(fā)展的三大要素之一是人力資本的充分發(fā)揮、組織行為的絕對(duì)統(tǒng)

一、企業(yè)文化對(duì)員工的吸引及絕對(duì)的凝聚力。

管理的絕對(duì)公平和公正、信息反饋的處理速度和能力的機(jī)制的健全。而目前公司在管理問題上基本還是憑借主觀的臆斷而處理問題。根據(jù)以上實(shí)際情況，為了保證企業(yè)的健康發(fā)展、充分發(fā)揮各智能部門的能動(dòng)性、提高銷售代表對(duì)企業(yè)的依賴性和忠實(shí)度，對(duì)xx年下半年工作做出如下計(jì)劃和安排：

一、市場(chǎng)拓展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：

目前市場(chǎng)基本上實(shí)現(xiàn)了布點(diǎn)的完成工作，通過近半年的彼此磨合與考察，對(duì)目前所有人員的資性程度應(yīng)該得到認(rèn)可，為了絕對(duì)回避風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)該確定其管理的主要地位，然后適當(dāng)進(jìn)行必要的誘導(dǎo)和支持，進(jìn)行市場(chǎng)的拓展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，具體要求如下：

1、吉林

總的來講，可表現(xiàn)為以下四大方面。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、求實(shí)創(chuàng)新，認(rèn)真開展藥品招商工作。

招商工作是招商部的首要任務(wù)工作。今年的招商工作雖無突飛猛進(jìn)的發(fā)展，但我們還是在現(xiàn)實(shí)中謀得小小的創(chuàng)新。我們公司的商比較零散，大部分是做終端銷售的客戶，這樣治理起來也很麻煩，價(jià)格也會(huì)很亂，影響到業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售，因此我們就將部分散戶轉(zhuǎn)給當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)經(jīng)理來治理，相應(yīng)的減少了很多浪費(fèi)和不足;選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行招商，業(yè)務(wù)經(jīng)理對(duì)商的情況很了解，既可以招到滿足的商，又可以更廣泛的擴(kuò)展招商工作，提高公司的總體銷量。

三、任勞任怨，完成公司交給的工作。

本年度的招商工作雖沒有較大的起伏，但是其中之工作也是很為煩瑣，其中包括了客戶資料的郵寄，客戶售前售后的電話回訪，商的調(diào)研，以及客戶日常的瑣事，如查貨、傳真資料、市場(chǎng)銷售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作，都需要工作人員認(rèn)真的完成。對(duì)于公司交待下來的每一項(xiàng)任務(wù)，我都以我最大的熱情把它完成好，基本上能夠做到任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效。

四、加強(qiáng)反思，及時(shí)總結(jié)工作得失。

反思本年來的工作，在喜看成績(jī)的同時(shí)，也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點(diǎn)：

1、對(duì)于藥品招商工作的學(xué)習(xí)還不夠深入，在招商的實(shí)踐中思考得還不夠多，不能及時(shí)將一些藥品招商想法和問題記錄下來，進(jìn)行反思。

2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學(xué)習(xí)的力度，認(rèn)真研讀了一些有關(guān)藥品招商方面的理論書籍，但在工作實(shí)踐中的應(yīng)用還不到位，研究做得不夠細(xì)和實(shí)，沒達(dá)到自己心中的目標(biāo)。

3、招商工作中沒有自己的理念，今后還要努力找出一些藥品招商的路子，為開創(chuàng)公司藥品招商的新天地做出微薄之力。

4、工作觀念陳舊，沒有先進(jìn)的工作思想，對(duì)工作的積極性不高，達(dá)不到百分百的投入，融入不到緊張無松弛的工作中。轉(zhuǎn)變觀念

第6篇：電商工作安排范文

既體現(xiàn)出市委、市政府對(duì)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作的高度重視，今天專題召開全市招商引資暨項(xiàng)目攻堅(jiān)年動(dòng)員會(huì)議。又說明了招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作的重要性。會(huì)議的主要任務(wù)是安排布置今年招商引資和項(xiàng)目攻堅(jiān)年工作任務(wù)，進(jìn)一步動(dòng)員全市上下?lián)屪C(jī)遇，加大力度，真抓實(shí)干，努力實(shí)現(xiàn)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作新突破，推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)更大更好更快發(fā)展。下面，講三個(gè)問題：

一、加大力度，明確任務(wù)。推進(jìn)招商引資取得新突破

市不時(shí)探索創(chuàng)新招商引資方式、方法，多年來。形成了一套有效的工作機(jī)制，為今后做好招商引資工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今年，市在招商方式、方法上又進(jìn)行了創(chuàng)新，成立了專門招商工作組，要充分發(fā)揮招商工作組的積極作用，爭(zhēng)取在今年的招商數(shù)量和質(zhì)量上取得新突破。

（一）充分認(rèn)識(shí)成立招商工作組織的重要性。近幾年。亮點(diǎn)紛呈。特別是去年，引進(jìn)資金額度、項(xiàng)目數(shù)量和投資質(zhì)量均創(chuàng)歷史新高。如何在現(xiàn)有基礎(chǔ)上取得更大突破是所面臨的挑戰(zhàn)，為此市委、市政府今年出臺(tái)了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)2010年招商引資工作的落實(shí)意見》加大了財(cái)政投入力度，成立了13個(gè)招商工作組織，抽調(diào)6名同志到招商局任招商員，給兩個(gè)園區(qū)下達(dá)了硬任務(wù)。市委、市政府花費(fèi)如此大的人力、財(cái)力、物力，采取如此硬性的措施，目的就是確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成全年招商引資到位資金10億元的目標(biāo)，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展。各招商工作組要充分認(rèn)識(shí)肩負(fù)的責(zé)任和重?fù)?dān)，解放思想，真抓實(shí)干，把招商引資的弦繃得更緊、氛圍造得更濃、干勁鼓得更足，全力以赴開展招商引資工作。一要充分認(rèn)識(shí)到成立招商工作組工作事關(guān)市域經(jīng)濟(jì)能否保位爭(zhēng)先。目前，市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度相對(duì)滯后，省和市的綜合排位也不理想，要通過加快發(fā)展實(shí)現(xiàn)保位爭(zhēng)先，靠大規(guī)模入口和大規(guī)模消費(fèi)來拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)不太現(xiàn)實(shí)，唯一的方法就是抓好招商引資，充分發(fā)揮招商工作組的作用，引進(jìn)更大的項(xiàng)目、更多的資金，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，積聚發(fā)展后勁。二要充分認(rèn)識(shí)到成立招商工作組工作事關(guān)招商強(qiáng)市戰(zhàn)略的深入實(shí)施。市十五次黨代會(huì)確定了建設(shè)我省北部區(qū)域性經(jīng)濟(jì)文化中心鄉(xiāng)村的發(fā)展定位，并提出要實(shí)施“工業(yè)立市、招商強(qiáng)市”戰(zhàn)略。作為這一戰(zhàn)略深入實(shí)施的執(zhí)行者，各招商工作組和招商引資任務(wù)承辦單位要切實(shí)增強(qiáng)做好招商引資工作的責(zé)任感和緊迫感，牢固樹立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，招商是第一重點(diǎn)，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人的觀念，真正把招商引資工作作為“一號(hào)工程”深入實(shí)施，繼續(xù)升溫加壓，迅速掀起全民參與、大力招商的新。三要充分認(rèn)識(shí)到成立招商工作組工作事關(guān)全社會(huì)對(duì)招商工作寄予的殷切期望。招商引資“一號(hào)工程”深入實(shí)施，進(jìn)一步強(qiáng)化了招商引資是解決發(fā)展問題的根本途徑”這一共識(shí)。通過層層落實(shí)責(zé)任制、加大考核獎(jiǎng)懲力度等措施，有效地調(diào)動(dòng)了各個(gè)層面的招商引資積極性，激發(fā)了全市上下的招商熱情，形成了人人想招商、議招商、抓招商的濃厚氛圍。全社會(huì)的注意力也集中到招商引資工作上來，特別是今年采取新的招商任務(wù)分解方法后，社會(huì)各界十分關(guān)注，反響強(qiáng)烈。要勇挑重?fù)?dān)，努力在落實(shí)招商引資任務(wù)，確保落地項(xiàng)目數(shù)量和質(zhì)量等各方面實(shí)現(xiàn)新的更大突破，不辜負(fù)全市人民的殷切期望。四要充分認(rèn)識(shí)到成立招商工作組工作事關(guān)戰(zhàn)線工作的考核評(píng)比。今年我市招商引資工作以戰(zhàn)線為單位，抽調(diào)到招商工作組工作的同志要意識(shí)到工作開展情況關(guān)系到整個(gè)戰(zhàn)線的考核評(píng)比，如果你沒有完成全年任務(wù)，所在戰(zhàn)線各部門當(dāng)年評(píng)優(yōu)、晉級(jí)資格將被取消，這對(duì)所在部門、所在戰(zhàn)線都將有重要影響。各招商工作組要切實(shí)增強(qiáng)緊迫感，以壓力催生動(dòng)力，扎實(shí)有效地開展招商引資工作，確保完成全年任務(wù)。

（二）明確招商引資工作職責(zé)。為確保招商引資任務(wù)落實(shí)。再強(qiáng)調(diào)一下招商引資工作職責(zé)。一是招商工作組的工作職責(zé)。招商工作組是市今年落實(shí)招商引資任務(wù)的主體力量，每個(gè)招商工作組要確保年內(nèi)落實(shí)招商引資到位資金5000萬元以上，確保所落實(shí)的項(xiàng)目單體投資強(qiáng)度，生產(chǎn)加工型企業(yè)不低于1000萬元，商貿(mào)流通型企業(yè)不低于2000萬元。二是兩個(gè)園區(qū)的工作職責(zé)。兩個(gè)園區(qū)要充分發(fā)揮平臺(tái)作用，加大招商力度，年內(nèi)工業(yè)園區(qū)要落實(shí)招商引資到位資金1.5億元，慶華機(jī)械加工園要落實(shí)招商引資到位資金1億元。要確保所落實(shí)的項(xiàng)目單體投資強(qiáng)度，生產(chǎn)加工型企業(yè)不低于1000萬元，商貿(mào)流通型企業(yè)不低于2000萬元。三是各相關(guān)單位的工作職責(zé)。除招商工作組以外的其他各相關(guān)單位也是市今年落實(shí)招商引資任務(wù)的重要組成局部。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和設(shè)立黨委的市直部門要承擔(dān)500萬元招商引資工作任務(wù)，各辦事處和群團(tuán)組織要承擔(dān)200萬元招商引資工作任務(wù)，其他部門要承擔(dān)400萬元招商引資工作任務(wù)。引進(jìn)項(xiàng)目單體投資強(qiáng)度不低于200萬元。四是招商員的工作職責(zé)。招商員是市政府設(shè)在域外經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的專業(yè)招商人員，要配合招商經(jīng)紀(jì)人與企業(yè)對(duì)接聯(lián)絡(luò)，及時(shí)搞好信息溝通、情況反饋，同時(shí)搜集招商信息，推介重點(diǎn)招商項(xiàng)目，尋找招商項(xiàng)目，促成項(xiàng)目落地。五是招商局的工作職責(zé)。招商局要積極為各招商任務(wù)承辦單位提供項(xiàng)目、人脈信息，實(shí)現(xiàn)資源整合，信息共享。同時(shí)，也要全力以赴為落地企業(yè)搞好服務(wù)和對(duì)接。要設(shè)立專職人員，對(duì)各招商工作組的進(jìn)展情況每周進(jìn)行匯總，并以書面形式報(bào)送市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)及各戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)。

（三）以扎實(shí)有效的舉措確保完成全年任務(wù)。能否全面完成今年的招商引資任務(wù)?？吭鷮?shí)有效的工作。各部門、各單位一定要按照市委、市政府的工作部署，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，真抓實(shí)干，努力把招商引資的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)落到實(shí)處。一要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。全市13條工作戰(zhàn)線要切實(shí)按照“三?三”工作制要求，將三分之一的精力投放到招商引資工作中來。各分管戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行好所承擔(dān)的招商工作職責(zé)，抓好抓實(shí)本戰(zhàn)線的招商引資工作，管理好本戰(zhàn)線的招商工作組。所成立的13個(gè)工作組成員，必需與原單位分管工作脫鉤，原單位不得再安排其他工作任務(wù)，確實(shí)有重要工作任務(wù)需要由抽調(diào)人員完成的必需報(bào)請(qǐng)戰(zhàn)線主管市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。對(duì)各工作組的進(jìn)展情況，要通過情況反饋、隨時(shí)抽查和聽取匯報(bào)等方式加大督查力度，如發(fā)現(xiàn)有消極懈怠，貽誤時(shí)機(jī)的情況，將嚴(yán)肅處理，絕不姑息。其它招商引資任務(wù)承辦單位也要將招商引資工作作為全年的重點(diǎn)工作任務(wù)，切實(shí)拿出三分之一以上精力來抓落實(shí)，確保完成年度招商引資任務(wù)。各招商工作組抽調(diào)的招商員和各單位負(fù)責(zé)招商的工作人員，要認(rèn)真履行好各自職責(zé)，外出對(duì)接項(xiàng)目時(shí)，要有肯于吃苦、勇于奉獻(xiàn)的精神，要有百折不撓的勇氣和不達(dá)目的不罷休的豪氣。二要搶抓商機(jī)。現(xiàn)在這個(gè)時(shí)間段，正是各企業(yè)制定投資計(jì)劃，確立投資項(xiàng)目的時(shí)候，要緊緊抓住這一有利時(shí)機(jī)，密切關(guān)注和深入研究大企業(yè)、大集團(tuán)的投資發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)布局、投資方向及決策人的個(gè)人情況，確定招商引資重點(diǎn)和主攻策略。要以超前的敏銳意識(shí)尋求機(jī)遇，以超常的工作效率搶抓機(jī)遇，以超強(qiáng)的工作力度用好機(jī)遇，利用我市的區(qū)位和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等比較優(yōu)勢(shì)，集中力量攻關(guān)破題，務(wù)求在引進(jìn)大企業(yè)、大集團(tuán)上取得突破性進(jìn)展。這次會(huì)后，招商局將進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)后各工作組要立刻研究制定出訪計(jì)劃，并將出訪計(jì)劃報(bào)至招商局。會(huì)后，各招商工作組要馬上進(jìn)入工作狀態(tài)，抓緊制定工作計(jì)劃，通過出訪招商和邀請(qǐng)客商來我市實(shí)地考察等形式搞好對(duì)接洽談，盡快取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。三要及時(shí)反饋。各招商工作組成員和招商員外出工作期間，要與主管戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)和招商局堅(jiān)持密切聯(lián)系，上報(bào)出訪計(jì)劃的同時(shí)將手機(jī)號(hào)碼、電子郵箱等通訊聯(lián)絡(luò)方式上報(bào)招商局，做好工作日記，每周向招商局專職聯(lián)絡(luò)員上報(bào)一次招商引資工作開展情況，重大情況要隨時(shí)上報(bào)。招商局要對(duì)各招商工作組的進(jìn)展情況定期進(jìn)行匯總，并以書面形式及時(shí)上報(bào)和通報(bào)。對(duì)各招商任務(wù)承辦單位取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的項(xiàng)目，要立即上報(bào)市招商引資協(xié)調(diào)委員會(huì)確定牽頭部門予以落實(shí)。其它年度招商引資任務(wù)承辦單位繼續(xù)實(shí)行月報(bào)制，每月20日之前將本單位招商引資任務(wù)落實(shí)情況上報(bào)招商督辦組。

二、集中突破，抓住關(guān)鍵。推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)取得新成效

也是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的推進(jìn)器。要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)繼續(xù)快速發(fā)展，項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要載體。必需建設(shè)一大批關(guān)系全局的大項(xiàng)目，形成強(qiáng)大的帶動(dòng)力，不時(shí)積蓄發(fā)展后勁。近年來，經(jīng)過全市上下的共同努力，市項(xiàng)目建設(shè)雖然取得了突出效果，但也存在一些問題和不足，主要是大項(xiàng)目數(shù)量少、規(guī)模小，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的作用有限，對(duì)市域經(jīng)濟(jì)社會(huì)繼續(xù)快速發(fā)展沒有形成有力的支撐和推動(dòng)。尤其是工業(yè)項(xiàng)目偏少，制約了工業(yè)立市”戰(zhàn)略的實(shí)施和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)育。這就要求我要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化措施，加大力度，再掀項(xiàng)目建設(shè)新，全面提高項(xiàng)目建設(shè)水平。去年我市組織實(shí)施了項(xiàng)目建設(shè)年活動(dòng)，今年將大力開展項(xiàng)目攻堅(jiān)年活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)全市一切力量謀劃大項(xiàng)目、引進(jìn)大項(xiàng)目、建設(shè)大項(xiàng)目。各部門、各單位，特別是各項(xiàng)目建設(shè)牽頭部門要加大力度，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，確保全市項(xiàng)目建設(shè)工作取得新成效。2010年，全市城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資要在去年的基礎(chǔ)上增長(zhǎng)40%一要在營(yíng)造氛圍上取得新突破。開展項(xiàng)目攻堅(jiān)年活動(dòng)，首先要營(yíng)造濃厚的社會(huì)氛圍。新聞宣傳部門要加大宣傳力度，使全市上下充分認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目建設(shè)的重要性、必要性，進(jìn)一步激發(fā)全民參與項(xiàng)目建設(shè)的熱情和干勁，全市營(yíng)造大上項(xiàng)目、上大項(xiàng)目的良好氛圍，做到一切為了項(xiàng)目，一切圍繞項(xiàng)目，一切服務(wù)項(xiàng)目，形成推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的強(qiáng)大合力。同時(shí)，要及時(shí)通報(bào)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況，接受社會(huì)各界對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)督，征求對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的意見，切實(shí)解決存在問題，不時(shí)完善思路措施，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。二要在項(xiàng)目謀劃上取得新突破。項(xiàng)目謀劃是項(xiàng)目建設(shè)工作的前提和基礎(chǔ)，抓項(xiàng)目必需首先抓好項(xiàng)目的謀劃生成。項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)上敢于大膽設(shè)想、敢于突破慣例、敢于打破條塊界限，集中全市專業(yè)人才共同論證編制項(xiàng)目，舉全市之力謀劃項(xiàng)目。要注重培養(yǎng)和引進(jìn)一批熟悉產(chǎn)業(yè)運(yùn)行和發(fā)展的高端人才，形成產(chǎn)業(yè)“智囊團(tuán)”為產(chǎn)業(yè)發(fā)展出謀劃策。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市直各部門要按照市委、市政府要求抓緊時(shí)間組建項(xiàng)目小組，立即啟動(dòng)項(xiàng)目謀劃、引進(jìn)和實(shí)施工作。大項(xiàng)目辦、項(xiàng)目謀劃組和各部門項(xiàng)目小組要認(rèn)真做好國(guó)家、省政策研究工作，吃透政策、掌握市場(chǎng)和市情的基礎(chǔ)上，突出重點(diǎn)，著眼久遠(yuǎn)，拓展大項(xiàng)目謀劃生成的廣度和深度，把我市項(xiàng)目庫建設(shè)提高到一個(gè)新水平。要緊緊圍繞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)育、民生工程建設(shè)和生態(tài)環(huán)境維護(hù)等重點(diǎn)，加快謀劃生成一批附加值高、生長(zhǎng)性好、帶動(dòng)能力強(qiáng)、財(cái)政貢獻(xiàn)大的大項(xiàng)目充實(shí)到項(xiàng)目庫，形成項(xiàng)目建設(shè)滾動(dòng)實(shí)施、梯次推進(jìn)的良性格局。2010年，要謀劃編制50個(gè)以上大項(xiàng)目，其中超億元項(xiàng)目15個(gè)以上，超10億元項(xiàng)目5個(gè)以上。三要在項(xiàng)目引進(jìn)上取得新突破。通過加大招商引資力度，引進(jìn)一批項(xiàng)目；通過積極向上爭(zhēng)取，落實(shí)一批項(xiàng)目，以項(xiàng)目的大突破，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)的大集聚，支撐經(jīng)濟(jì)的快發(fā)展。要?jiǎng)訂T全市力量，引進(jìn)大項(xiàng)目和特大項(xiàng)目上集中攻堅(jiān)，力爭(zhēng)引進(jìn)投資額、年產(chǎn)值或銷售收入超10億元、利稅超億元的大項(xiàng)目。要切實(shí)加大向上爭(zhēng)取力度，各部門、各單位要緊緊圍繞當(dāng)前國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)增長(zhǎng)的一系列政策措施，結(jié)合工作實(shí)際，制定具體的工作方案和爭(zhēng)取計(jì)劃，找準(zhǔn)對(duì)上爭(zhēng)取的切入點(diǎn)和突破口。要加強(qiáng)與上級(jí)有關(guān)部門的溝通和聯(lián)系，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握信息，有針對(duì)性地做好爭(zhēng)取工作，提高爭(zhēng)取的勝利率。對(duì)已上報(bào)的項(xiàng)目，要繼續(xù)加大爭(zhēng)取力度，直到項(xiàng)目真正落實(shí)。各分管戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)要把抓項(xiàng)目爭(zhēng)取作為頭等大事，帶頭研究，帶頭爭(zhēng)取，親自督辦，確保分管戰(zhàn)線項(xiàng)目爭(zhēng)取工作取得更大突破。2010年，向上申報(bào)項(xiàng)目數(shù)要達(dá)到50個(gè)以上，確保到位資金在去年的基礎(chǔ)上增長(zhǎng)20%四要在項(xiàng)目推進(jìn)上取得新突破?，F(xiàn)在已經(jīng)到三月份，高質(zhì)量完成全年項(xiàng)目推進(jìn)任務(wù)，需要我做大量艱苦細(xì)致的工作。全市各部門、各單位要以只爭(zhēng)朝夕、時(shí)不我待的工作精神，集中精力抓好項(xiàng)目推進(jìn)落實(shí)，最大限度地爭(zhēng)取主動(dòng)、搶占先機(jī)、取得實(shí)效。對(duì)于通過招商引資和向上爭(zhēng)取新納入重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)范圍的項(xiàng)目，要認(rèn)真落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目專項(xiàng)推進(jìn)責(zé)任制，努力做好項(xiàng)目建設(shè)的協(xié)調(diào)服務(wù)，強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的督辦，做到一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目、一個(gè)牽頭領(lǐng)導(dǎo)、一套服務(wù)班子，堅(jiān)持一抓到底。對(duì)于今年已經(jīng)確定的43個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，各推進(jìn)組要牢牢盯住，緊抓不放，明確工作進(jìn)度和完成時(shí)限，加大推進(jìn)力度，確保取得實(shí)效。2010年，要確保完成推進(jìn)超千萬續(xù)建項(xiàng)目20個(gè)，新建項(xiàng)目25個(gè)以上，擬建項(xiàng)目25個(gè)以上，爭(zhēng)取實(shí)施超億元項(xiàng)目10個(gè)以上的任務(wù)目標(biāo)。

三、扎實(shí)推進(jìn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開創(chuàng)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)新局面

第7篇：電商工作安排范文

一、開展集中招商和產(chǎn)業(yè)招商活動(dòng)時(shí)間

利

用七、八、九三個(gè)月時(shí)間，采取“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合的辦法，積極開展集中招商和產(chǎn)業(yè)招商“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)。

二、參加活動(dòng)的重點(diǎn)單位

教育局各股室，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校，各高中（完中）、職高，城區(qū)中小學(xué)。

三、招商隊(duì)伍組建 四、招商活動(dòng)的具體要求

（一）集中時(shí)間、集中力量深入長(zhǎng)三角、珠三角及閩中南等重點(diǎn)區(qū)域開展招商活動(dòng)。充分發(fā)揮教育資源優(yōu)勢(shì)和人才優(yōu)勢(shì)，撲捉招商信息，搞好對(duì)外洽談。

（二)各單位要認(rèn)真組織、精心安排招商活動(dòng)，確保時(shí)間、人員落實(shí)，教育局每一個(gè)月要召開一次招商調(diào)度會(huì)。

（三）各學(xué)校的工作重點(diǎn)是利用同學(xué)、師生、親友等社會(huì)關(guān)系搜尋招商信息，及時(shí)上報(bào)區(qū)教育局招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

五、招商活動(dòng)的組織管理

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。教育局成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室（聯(lián)系電話：0557-3914631）。

（二）教育局招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)各單位報(bào)送的招商信息進(jìn)行梳理，根據(jù)信息情況及時(shí)組織人員外出洽談。

（三）為保證招商洽談工作高效有序，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一口徑，對(duì)所有教育系統(tǒng)招商項(xiàng)目實(shí)行“統(tǒng)一洽談、扎口服務(wù)”，統(tǒng)一由教育局招商領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)洽談與簽訂協(xié)議，實(shí)行“一條龍”服務(wù)，落地項(xiàng)目列為原提供招商信息單位目標(biāo)任務(wù)。

（四）鼓勵(lì)敢闖敢干的年輕同志積極主動(dòng)參與招商工作，兼職招商和掛職招商；鼓勵(lì)教育部門在外的各界人士為招商工作獻(xiàn)策獻(xiàn)力；凡為招商工作做出貢獻(xiàn)的，根據(jù)落地項(xiàng)目金額給予一定比例的獎(jiǎng)勵(lì)。

六、考評(píng)、獎(jiǎng)懲

第8篇：電商工作安排范文

今年來，市委、市政府十分重視招商引資工作，招商引資工作力度不斷加大，取得了一定的成績(jī)。目前，釉下五彩創(chuàng)意園、李畋中路開發(fā)建設(shè)、仙岳大廟旅游綜合開發(fā)、臺(tái)灣永貿(mào)鞋業(yè)、香港楚華騰瑞工貿(mào)、奇才（香港）國(guó)際貿(mào)易箱包等項(xiàng)目在談，部分項(xiàng)目洽談進(jìn)展順利，項(xiàng)目落戶來勢(shì)較好。但，也存在一些制約和影響招商工作發(fā)展的亟待解決的問題。

一、現(xiàn)狀

（一）外商投資企業(yè)情況

到目前為止，我市有外商投資企業(yè)37家，其中陶瓷企業(yè)20家（電瓷企業(yè)2家），煙花企業(yè)9家，印刷企業(yè)3家，箱包企業(yè)2家，電子科技企業(yè)1家，塑料制造企業(yè)1家，電路板材料企業(yè)1家。外商投資企業(yè)分支機(jī)構(gòu)3家,來自香港投資企業(yè)21家,美國(guó)投資企業(yè)3家,馬來西亞投資企業(yè)2家,英國(guó)投資企業(yè)2家,澳大利亞投資企業(yè)3家,阿聯(lián)酋投資企業(yè)1家,吉爾吉斯坦投資企業(yè)1家,利比亞投資企業(yè)1家,哈薩克斯坦投資企業(yè)1家,柬埔寨投資企業(yè)1家,臺(tái)灣投資企業(yè)1家。正在審批將于近期落戶的外商投資企業(yè)一家。

（二）近年引進(jìn)項(xiàng)目情況

20__年至20__年，我市引進(jìn)的較大項(xiàng)目主要集中在基礎(chǔ)設(shè)施方面，有五環(huán)國(guó)際都會(huì)、東風(fēng)大酒店、星海名筑、恒茂凱旋城等，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目湘州食品、卓陽電路板、紅石資源、飛力達(dá)鞋業(yè)和華強(qiáng)鞋業(yè)。紅石資源由于技術(shù)不成熟，目前還沒有正式啟動(dòng)。

（三）我市招商引資工作在省、株洲所處位置

近幾年來，我市招商引資工作一直是__省利用外資先進(jìn)單位，株洲市紅旗單位。08年我市的招商引資工作在全省123個(gè)縣市區(qū)中處于第10位左右，在株洲市8個(gè)縣市區(qū)中處于前4位。

（四）落戶項(xiàng)目基本態(tài)勢(shì)

近年來，我市招商引進(jìn)落戶項(xiàng)目基本態(tài)勢(shì)是：房地產(chǎn)項(xiàng)目較多，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目較少，引領(lǐng)__經(jīng)濟(jì)發(fā)展的科技含量高的新興產(chǎn)業(yè)更少；陶瓷產(chǎn)業(yè)小項(xiàng)目較多，完善陶瓷產(chǎn)業(yè)體系的項(xiàng)目少（如建筑陶瓷、工程陶瓷項(xiàng)目沒有）；沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目在談的多，落戶的少。

（五）今年一季度招商工作

面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的招商引資形勢(shì)，今年來，我們把夯實(shí)基礎(chǔ)、跟蹤客戶和小分隊(duì)上門招商作為工作的重心，目前完善了項(xiàng)目庫、客商庫、名企名家?guī)旌蛢?yōu)惠政策一覽表、項(xiàng)目進(jìn)展表“三庫兩表”，編制了招商工作指南手冊(cè)。組織開展了20__中山電光源產(chǎn)業(yè)招商、中國(guó)中部（__·__）電光源及配套產(chǎn)業(yè)基地啟動(dòng)儀式等一系列專題活動(dòng)。先后四次組織小分隊(duì)前往江蘇、河南、中山等地叩門招商，1到4月，共接待了9批來醴考察的項(xiàng)目考察團(tuán)。啟動(dòng)了港洽周活動(dòng)，落實(shí)了項(xiàng)目責(zé)任制，對(duì)擬簽約項(xiàng)目實(shí)行了人盯項(xiàng)目、人盯投資商的責(zé)任制。

二、存在的主要問題

一是目標(biāo)不明，招商重點(diǎn)不突出。缺乏產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，引進(jìn)和重點(diǎn)培育哪方面的產(chǎn)業(yè)政府思路不是很清析，招什么商，在哪方面重點(diǎn)招商指向不明確，導(dǎo)致招商工作缺乏“軸心”、“重心”和“主心骨”，由于招商指向模糊，招什么商成了招商局和招商人員自己的事，致使招商人員只能盲目出擊，有時(shí)也感到很盲然，直接影響招商工作的效果。特別是在當(dāng)前沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大背景下，我市如何發(fā)展以加工貿(mào)易為主導(dǎo)的加工制造業(yè)目標(biāo)不明確，承接哪方面的產(chǎn)業(yè)，主攻什么區(qū)域缺乏定位，只是想到什么就做什么，聽到那里有轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)就到那里去，最終是什么也招不到。

二是氛圍不濃，全民招商缺乏支點(diǎn)和動(dòng)力。目前存在“兩熱”、“兩冷”問題，即主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)“熱”，招商部門“熱”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處和市直單位“冷”，企業(yè)更“冷”，致使招商引資工作跳“獨(dú)腳舞”，唱“獨(dú)角戲”，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)自主招商意識(shí)不強(qiáng)，主動(dòng)招商熱情不高，對(duì)每年下達(dá)的招商任務(wù)一味怨天尤人，唉聲嘆氣，有的甚至認(rèn)為招商引資工作是額外負(fù)擔(dān)，沒有認(rèn)識(shí)到招商工作是經(jīng)濟(jì)工作的重要組成部分。企業(yè)以商招商根本作用發(fā)揮不夠，企業(yè)成功引進(jìn)產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目基本沒有。由于招商引資工作上熱下冷，招商引資獎(jiǎng)懲不到位，缺乏支點(diǎn)和動(dòng)力，出現(xiàn)目前這種狀況也就不足為怪了。

三是方式滯后，難以適應(yīng)發(fā)展的形勢(shì)。前些年，政府是招商的主角，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的不斷完善，政府配置市場(chǎng)資源的功能逐漸弱化和淡化，掌握的市場(chǎng)資源越來越少，因此，政府招商主角的角色也隨之發(fā)生了變化，而在這種情況下，我們?nèi)匀谎赜美限k法，政府成了“走馬燈”式的招商，到一個(gè)地方放一槍就走，場(chǎng)面非常熱鬧，效果卻是非常之差，這樣如何能招到商，更談不上招大商。在嘗試有償招商方面，不敢闖、不敢試，不敢冒，畏首畏尾。

四是環(huán)境不優(yōu)，難以支撐大招商格局形成和發(fā)展。首先是政策環(huán)境不優(yōu)。投資商投資的最大動(dòng)力是賺錢，而不會(huì)關(guān)注當(dāng)?shù)厝绾伟l(fā)展，我們招商的目的是通過投資商賺來發(fā)展自己，招商引資的辯證關(guān)系告訴我們，當(dāng)?shù)卣仨氉鞒鲎尣缴踔翣奚矍拜^大利益。目前，我們的優(yōu)惠政策少，優(yōu)惠幅度小是不爭(zhēng)的事實(shí)，投資商對(duì)目前盡有的優(yōu)惠政策能否落實(shí)到位還不持樂觀態(tài)度。在廣東300—500人的企業(yè)以個(gè)體戶標(biāo)準(zhǔn)納稅，在__要以一般納稅人標(biāo)準(zhǔn)納稅，稅收成本是廣東的5倍以上，我們對(duì)沿海地區(qū)企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查，500人以下，年產(chǎn)值500萬以下的企業(yè)，國(guó)稅每月20__元左右，地稅每月1000左右，這種稅收標(biāo)準(zhǔn)，__遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到。運(yùn)輸成本，從__或長(zhǎng)沙啟運(yùn)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)集裝箱要比沿海地區(qū)高出5000元運(yùn)輸費(fèi)用，水、電、氣、勞動(dòng)力的成本優(yōu)勢(shì)也沒有明顯優(yōu)勢(shì)，特別是本地勞動(dòng)力給企業(yè)的管理增加了不少麻煩。萍鄉(xiāng)市土地2.8萬元/畝，在__可能是想都不敢想的問題。其次是政務(wù)環(huán)境不寬松。一站式審批、一條龍服務(wù)、一個(gè)窗口收費(fèi)沒有得到有效落實(shí)，行政審批也有難度，一個(gè)企業(yè)落戶需要到很多部門辦手續(xù)，部門利益 還比較嚴(yán)重，單位主要領(lǐng)導(dǎo)在政府項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)上承諾的有關(guān)問題，到了落實(shí)時(shí)有的單位卻是另外一番景象了。投資商對(duì)此現(xiàn)象只能發(fā)出感嘆：在__辦事真難。三是人文環(huán)境差。項(xiàng)目落戶地環(huán)境令人心寒，老百姓阻工是家常便飯，要承包工程成了落戶村組村民的約定俗成，如果工程沒有承包，阻你的工、斷你的電、掐你的水、挖你的路沒商量，這幾年落戶的豐德利瓷業(yè)、湘華塑料、卓陽電路板、華強(qiáng)鞋業(yè)都遇到了這方面的問題。而這些問題非要市主要領(lǐng)導(dǎo)出面才能解決，致使工程工期一再延長(zhǎng)，投資成本不斷上升。另外，__人說__的壞話已經(jīng)是__人常見的顧弊。

五是創(chuàng)新不夠，難以引進(jìn)能擔(dān)當(dāng)起對(duì)__經(jīng)濟(jì)發(fā)展有領(lǐng)軍作用的大項(xiàng)目。在目前的招商引資形勢(shì)下，按部就班，墨守成規(guī)是難以有作為的，因此，必須要有踩“地雷陣”的創(chuàng)新精神，招大商的格局的才能形成。因?yàn)?，投資者追求的是資本最大化，每一步投資都非常慎重。作為政府對(duì)大項(xiàng)目的引進(jìn)必然會(huì)有較大的犧牲。這幾年，每當(dāng)大項(xiàng)目談到某個(gè)重要關(guān)節(jié)點(diǎn)、節(jié)骨眼時(shí)就卡殼了，致使雙方不歡而散，項(xiàng)目不了了之。

三、主要對(duì)策

一要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。解放思想的核心和著力點(diǎn)是“放”。要放開手腳，放低門檻，放活體制，放活要素；要清除一切妨礙招商引資的阻力，消除一切影響招商引資的因素，拆除一切束縛招商引資的政策藩籬；通過“放”創(chuàng)造一切條件、抓住一切機(jī)會(huì)搶占招商引資的制高點(diǎn)。__要實(shí)現(xiàn)招商引資的大發(fā)展，必須從政策上敢放，從招商方式上敢放，從項(xiàng)目運(yùn)作機(jī)制、體制上善于放，從服務(wù)上樂于放，努力打造適宜各種投資落地的跑道，適宜各種投資者創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的環(huán)境，讓一切生產(chǎn)要素向我市聚集，放足水來“養(yǎng)魚”。

二要突出產(chǎn)業(yè)招商重點(diǎn)。必須樹立產(chǎn)業(yè)招商是招商工作中核心信念。我市有陶瓷和煙花兩傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，但，陶瓷煙花產(chǎn)業(yè)的發(fā)展史看，它們擔(dān)當(dāng)不起__跨越發(fā)展的重任。因此，必須下大力引進(jìn)和培育新的產(chǎn)業(yè)，打造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

引進(jìn)和培育新產(chǎn)業(yè)必須要把__的資源優(yōu)勢(shì)與我們重點(diǎn)培育的產(chǎn)業(yè)體系緊密地結(jié)合起來。當(dāng)前引進(jìn)和培育新產(chǎn)業(yè)要圍繞沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中的加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)。因?yàn)?，這類產(chǎn)業(yè)經(jīng)過沿海三十年的發(fā)展已經(jīng)有成熟的技術(shù)體系，完善的市場(chǎng)體系和現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，只是地域轉(zhuǎn)移，成長(zhǎng)性好，目前重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)鞋業(yè)、電子產(chǎn)業(yè)的跟蹤，從小處著手，大處著眼，引進(jìn)幾個(gè)企業(yè)，逐步形成產(chǎn)業(yè)體系。同時(shí)要圍繞完善陶瓷產(chǎn)業(yè)體系，在發(fā)展現(xiàn)有陶瓷體系的同時(shí)，大力發(fā)展建筑陶瓷，據(jù)了解，江西萍鄉(xiāng)市自去年下半年到今年第一季度引進(jìn)廣東佛山的建筑陶瓷企業(yè)8家，產(chǎn)值過億元的企業(yè)達(dá)2家，而__作為中國(guó)陶瓷產(chǎn)業(yè)基地之一卻沒有落戶一家。

三要?jiǎng)?chuàng)新工作方式方法，推行全方位招商。實(shí)踐表明，要真正形成招商引資的活力，必須轉(zhuǎn)變過去單純依靠政府主導(dǎo)，依靠一個(gè)或幾個(gè)部門招商的做法，要把招商引資作為各項(xiàng)工作的重中之重，發(fā)揮全社會(huì)招商的積極性。要堅(jiān)持向政府為主導(dǎo)，企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)組織為主體，活動(dòng)為載體的全方位，立體化招商引資方向發(fā)展。

要激活全社會(huì)力量開展招商。目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直單位招商動(dòng)力不足、活力不夠，潛力沒有得到有效發(fā)揮，主要原因是角色錯(cuò)位，不把招商工作當(dāng)作經(jīng)濟(jì)工作的重要組成部分。要發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商主角作用，要從完善考核機(jī)制入手，硬化并落實(shí)招商引資績(jī)效考核機(jī)制，強(qiáng)力推進(jìn)招商引資績(jī)效考核末位陶汰，努力調(diào)動(dòng)和發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商主體作用。

要積極嘗試有償招商方式。行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)掌握了大量的產(chǎn)業(yè)資源，他們對(duì)產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)性、擴(kuò)張、轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向十分了解，因此充分利用這方面的資源提高招商的有效性有十分重要作用。但行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)是介于政府與企業(yè)之間的民間組織，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。我們要按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律操作，可采取簽定協(xié)議，按照項(xiàng)目落戶個(gè)數(shù)按比例分期付款方式運(yùn)作，依此，可提高招商效果，規(guī)避有償招商風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，招商部門要加強(qiáng)對(duì)投資業(yè)主的資信核實(shí)，掌握投資商的真實(shí)情況和產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，避免投資意圖的虛偽和投資目的的欺詐行為。

四要?jiǎng)?chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，開展全程跟蹤服務(wù)。要解決招商引資的軟環(huán)境問題，必須采取有效措施，從機(jī)制上入手，嚴(yán)懲濫收濫罰行為，狠剎吃拿卡要等不正之風(fēng)，切實(shí)為外來客商辦好事，服務(wù)好。

一是創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境，我們要進(jìn)一步放寬政策，特別是對(duì)新型產(chǎn)業(yè)和能支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展起重要作用企業(yè)的政策支持力度。

二是要強(qiáng)化政務(wù)中心的功能，真正實(shí)行由相關(guān)部門“一站式”辦公，做到對(duì)外來投資企業(yè)的“一條龍服務(wù)”。二是為外來投資者提供優(yōu)質(zhì)、文明、高效的服務(wù)。各單位要把各自對(duì)外來企業(yè)的服務(wù)項(xiàng)目、辦事程序及手續(xù)要求等內(nèi)容公示，嚴(yán)格實(shí)行首問負(fù)責(zé)制、公示承諾制、服務(wù)限時(shí)制，建立健全內(nèi)部管理、行為規(guī)范、協(xié)調(diào)運(yùn)作等規(guī)章制度。

三是對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行全程跟蹤服務(wù)。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目或工程，繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛帥制度，加大項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)力度。各重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任單位要切實(shí)負(fù)起責(zé)來，及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況，并跟蹤督辦落實(shí)。

四是加大治理力度。對(duì)優(yōu)化投資軟環(huán)境要敢動(dòng)真格，敢于碰硬，對(duì)部門的不良行為要撤換主要領(lǐng)導(dǎo)，提高政府的權(quán)威和政策的執(zhí)行力；對(duì)強(qiáng)攬工程，阻工等陋習(xí)要強(qiáng)力打擊，對(duì)非要市主要領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)的環(huán)境問題，要采取問責(zé)制，以此調(diào)動(dòng)責(zé)任單位的工作責(zé)任心。只有這樣，才能引得來，留得住，發(fā)展得好

五要建立合作機(jī)制，推動(dòng)招商工作全方位發(fā)展。一是建立溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。要與上級(jí)商務(wù)、招商部門和有關(guān)園區(qū)建立招商資源共享的合作機(jī)制，定期溝通，通報(bào)項(xiàng)目情況，形成項(xiàng)目互補(bǔ)的合作功能。二是建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制。在加強(qiáng)溝通的基礎(chǔ)上，與株洲高新區(qū)建立項(xiàng)目合作關(guān)系，把他們不能接收的項(xiàng)目，介紹推薦到我市，從而有效解決我們項(xiàng)目資源不足的問題，拓展我市招商資源。在項(xiàng)目合作方面要邁出實(shí)質(zhì)性步伐，將與他們簽定項(xiàng)目推介協(xié)議，實(shí)行項(xiàng)目有償推介，以項(xiàng)目落戶為節(jié)點(diǎn)支付推介費(fèi)。三是建立信息共享機(jī)制。利用多方外聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，建立起方便、快捷的信息渠道，可以通過市場(chǎng)運(yùn)作方式與行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)建立信息資源管道，了解和掌握更多更全面的招商動(dòng)態(tài)信息，實(shí)現(xiàn)招商信息資源共享。

六要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，建立招商工作的人才支撐。人才是招商工作的活水源泉。要從招商隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)發(fā)展人才兩方面著手。首先要建立一支愿招商、會(huì)招商、想招商的招商干部隊(duì)伍，人不于多而在于精，要把招商干部打造成為人人能獨(dú)擋一面的全能型干部，目前需要增加一至二名有一定經(jīng)驗(yàn)的年輕干部。其次是要幫助企業(yè)引進(jìn)人才，由于我市產(chǎn)業(yè)配套體系不夠完善，城市功能不全面，企業(yè)很難引進(jìn)和留住人才，企業(yè)的創(chuàng)新能力和持續(xù)發(fā)展能力都十分脆弱。恒茂電子科技有限公司因一個(gè)價(jià)值50元的螺絲釘需要從深圳調(diào)進(jìn)，__陶瓷輕工技校每年培養(yǎng)的學(xué)員能在本地為企業(yè)服務(wù)的幾乎沒有，全部向沿海地區(qū)輸送，而企業(yè)招收的鄉(xiāng)土員工又要進(jìn)行培訓(xùn)，既浪費(fèi)了學(xué)校資源，又增加了企業(yè)成本。

四、幾點(diǎn)建議

一是解決招商經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足的問題。社會(huì)上議論每年一、二百萬而沒有招到幾個(gè)商，我認(rèn)為：如果是花幾個(gè)錢能招到大商的人也不多。目前，我們的經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，每做一件事，首先就要考慮經(jīng)費(fèi)，每外出開展一次招商活動(dòng)就要考慮又要找領(lǐng)導(dǎo)要錢，確實(shí)難為情，領(lǐng)導(dǎo)也煩，我們自己也煩。特別是要嘗試有償招商模式，經(jīng)費(fèi)問題更突出，2月，我們與株洲高新區(qū)對(duì)接項(xiàng)目資源時(shí)，他們同樣提出要項(xiàng)目推介報(bào)酬的問題。因此，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)考慮在有償招商方面經(jīng)費(fèi)保障可否形成機(jī)制或其他保障模式。

第9篇：電商工作安排范文

鉭鈮產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)工作要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，以資源為依托，以建立產(chǎn)業(yè)推進(jìn)機(jī)制為動(dòng)力，瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)外行業(yè)內(nèi)的優(yōu)強(qiáng)企業(yè)進(jìn)行招商引資，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈，著力打造亞洲鋰都，建立中國(guó)鉭業(yè)基地。

二、工作思路

從去年10月份起，鉭鈮辦已把工作重點(diǎn)放在了產(chǎn)業(yè)招商上，今年我們將加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)招商工作，重點(diǎn)圍繞三條產(chǎn)業(yè)鏈開展招商。

1、鉭鈮產(chǎn)業(yè)鏈：最近盡快協(xié)調(diào)安排東方鉭業(yè)與江鎢集團(tuán)的會(huì)談，努力促成兩者的合作。如果分岐太大，則爭(zhēng)取與美國(guó)的卡伯特、德國(guó)斯達(dá)克等國(guó)外企業(yè)聯(lián)系推介，并通過網(wǎng)站招商書，鼓勵(lì)和組織本地企業(yè)從氟鉭酸鉀到高純氧化物再到鉭粉、鉭絲一步步向前推進(jìn)。在此同時(shí)，緊盯以中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)為首的一批國(guó)內(nèi)外電子元件生產(chǎn)和使用大戶，積極推薦10億支以上鉭電容器的生產(chǎn)加工項(xiàng)目，爭(zhēng)取形成從鉭精礦到鉭電容器的完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

2、鋰產(chǎn)業(yè)鏈：今年把鋰資源的主要開發(fā)利用方向放在動(dòng)力鋰電池的產(chǎn)業(yè)鏈的打造上。采取二條腿走路的辦法，一是走引進(jìn)大型企業(yè)直接介入之路。主要緊盯以中信國(guó)安盟固利集團(tuán)、萬向節(jié)集團(tuán)公司為主的幾家國(guó)內(nèi)大型動(dòng)力鋰電池生產(chǎn)企業(yè)，也不放過對(duì)日本、韓國(guó)等世界最大的鋰電池生產(chǎn)企業(yè)的招商推介。積極與有意向發(fā)展鋰電池車的生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)系與推介。二是走自主發(fā)展之路。利用本地企業(yè)（如江特電機(jī)）先開發(fā)和生產(chǎn)高科技的鋰電池材料，產(chǎn)品穩(wěn)定后再生產(chǎn)動(dòng)力鋰電池，之后再發(fā)展鋰電池電動(dòng)車。同時(shí)對(duì)附加值高的醫(yī)藥用碳酸鋰、鋰基劑等生產(chǎn)項(xiàng)目也同時(shí)要展開有重點(diǎn)的招商。

3、玻陶產(chǎn)業(yè)鏈：在跟蹤好晶牛集團(tuán)的同時(shí)，認(rèn)真搞好產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃和主要招商項(xiàng)目的包裝，組織專門的招商隊(duì)伍積極開展招商引資。以我市豐富的高嶺土、長(zhǎng)石粉、硅灰石為原材料優(yōu)勢(shì)，瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)玻璃陶瓷高科技龍頭企業(yè)，實(shí)施有重點(diǎn)、有選擇性的產(chǎn)業(yè)招商。

三、工作目標(biāo)

2009年?duì)幦⊥瓿烧猩棠繕?biāo)任務(wù)20億元。具體項(xiàng)目?jī)?nèi)容如下：

1、200噸5-10萬比容鉭粉、鉭絲生產(chǎn)加工項(xiàng)目和10億支以上規(guī)模鉭電容器生產(chǎn)加工項(xiàng)目，投資規(guī)模3億元。

2、鋰離子電池正極材料、鋰離子電池生產(chǎn)加工等項(xiàng)目，投資規(guī)模10億元。

3、高檔玻璃陶瓷生產(chǎn)加工項(xiàng)目，投資規(guī)模2億元。

4、其它招商項(xiàng)目5億元。

四、工作任務(wù)與要求

（一）做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的修訂完善工作。按照《意見》的要求，市鉭鈮產(chǎn)業(yè)辦要對(duì)原有的鉭鈮產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和鋰銣銫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行修訂和完善，使規(guī)劃的總體目標(biāo)和階段性目標(biāo)更加明確，產(chǎn)業(yè)鏈的設(shè)計(jì)更趨完整。此項(xiàng)工作要求2月底之前完成，并上報(bào)市重大產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜合辦公室。

（二）務(wù)求實(shí)效，搞好各成員單位招商小分隊(duì)的協(xié)調(diào)和管理工作。從產(chǎn)業(yè)實(shí)際和各部門的情況出發(fā)，實(shí)行有統(tǒng)、有分、以統(tǒng)為主的招商方式，并制定以下工作制度：一是招商人員培訓(xùn)制度。近期要組織各招商小分隊(duì)人員進(jìn)行一次有針對(duì)性的產(chǎn)業(yè)招商培訓(xùn)，而且今后至少半年進(jìn)行一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)。二是會(huì)議制度。每月中旬召開一次各成員單位招商小分隊(duì)負(fù)責(zé)人例會(huì)，總結(jié)交流情況，傳達(dá)上級(jí)指示精神，下達(dá)工作任務(wù)。三是建立對(duì)各招商小分隊(duì)的考核制度。從目標(biāo)任務(wù)、日常招商工作、資金使用三個(gè)方面進(jìn)行量化考核。年終將考核情況報(bào)鉭鈮領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)和重大產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜合辦公室。

（三）各成員單位的招商小分隊(duì)在搞好招商引資工作的同時(shí)，還要發(fā)揮各自所在部門的職能優(yōu)勢(shì)，做好產(chǎn)業(yè)推進(jìn)的有關(guān)工作。具體要求是：

1、市委辦公室招商小分隊(duì)：協(xié)助搞好客商的接待工作和與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)絡(luò)工作。

2、市委宣傳部招商小分隊(duì)：協(xié)助市鉭鈮產(chǎn)業(yè)辦做好產(chǎn)業(yè)招商宣傳工作和做好有關(guān)產(chǎn)業(yè)招商的音影宣傳品的制作工作。

3、市財(cái)政局招商小分隊(duì)：協(xié)助做好產(chǎn)業(yè)招商工作經(jīng)費(fèi)的落實(shí)到位工作和管理工作，做好產(chǎn)業(yè)招商財(cái)稅優(yōu)惠政策的收集、整理、匯總工作，做好對(duì)財(cái)稅政策的宣傳解釋工作。

4、市科技局招商小分隊(duì)：協(xié)助市鉭鈮產(chǎn)業(yè)辦做好2009年度有關(guān)鉭鈮產(chǎn)業(yè)方面的科技開發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)工作。

5、市總工會(huì)招商小分隊(duì)：協(xié)助做好人力資源的招聘、培訓(xùn)和使用工作。

6、駐京辦事處招商小分隊(duì)：利用長(zhǎng)駐首都北京的優(yōu)勢(shì)條件，做好有關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信息收集工作和在北京開展活動(dòng)的聯(lián)絡(luò)工作。

7、市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)招商小分隊(duì)：做好對(duì)客商的項(xiàng)目建設(shè)平臺(tái)和開發(fā)區(qū)政策環(huán)境的介紹工作。

8、*區(qū)政府招商小分隊(duì)：搞好產(chǎn)業(yè)入駐企業(yè)的服務(wù)工作和環(huán)境優(yōu)化工作，負(fù)責(zé)搞好玻陶產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃和招商工作。

9、*鉭鈮礦：保質(zhì)、保量按時(shí)完成日處理4500噸礦石的擴(kuò)能改造工程項(xiàng)目，做好客商到礦區(qū)的考察接待工作以及為本地加工企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的礦產(chǎn)品。