高會工作業(yè)績總結(jié)精選(九篇)
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第1篇：高會工作業(yè)績總結(jié)范文
一、加強(qiáng)制度建設(shè)，擬定和完善公司財務(wù)管理和會計核算制度。
加強(qiáng)企業(yè)的財務(wù)管理工作，其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù)。浙江公司，總資產(chǎn)超過4.2億，下轄六家分公司，兩家全資子公司，兼跨制造、房產(chǎn)、租賃、修理、客運服務(wù)、商貿(mào)等幾個行業(yè)。各項業(yè)務(wù)的經(jīng)營方式有所差異，會計處理各有特點。我在對公司營運情況及日常財務(wù)工作深入了解的基礎(chǔ)上，認(rèn)為當(dāng)時的制度已不能很好適應(yīng)公司管理上的需要。要想公司管理上臺階，首先應(yīng)從制度上下功夫。因此，我從審批程序、資金運作、會計核算、審計監(jiān)督幾個方面入手，先后主持出臺了四個制度，基本完善了財務(wù)管理內(nèi)部制度體系：
1、擬定《浙江公司開支審批暫行辦法》，規(guī)范了審批權(quán)限和程序。要求公司所有成本、費用支出必須經(jīng)財務(wù)審核并簽字確認(rèn)，改變了以往多頭審批，財務(wù)監(jiān)督不力的狀況。經(jīng)過兩年的運行，年我又重新修訂和完善了《浙江公司開支審批辦法》，進(jìn)一步明確了責(zé)權(quán)。
2、根據(jù)國家新出臺的財務(wù)、會計政策法規(guī)，結(jié)合本公司的經(jīng)營特點和管理要求，執(zhí)筆修訂了《浙江公司財務(wù)管理暫行辦法》和《浙江公司內(nèi)部會計核算暫行辦法》。并就“兩個辦法”的貫徹執(zhí)行作了具體安排。每年對所屬經(jīng)營單位執(zhí)行“辦法”情況進(jìn)行了檢查，對存在的問題出具書面整改通知，逐步規(guī)范了公司財務(wù)管理和會計核算行為。
3、為完善公司內(nèi)部監(jiān)督管理制度，充分發(fā)揮二級核算體制的優(yōu)勢，針對公司各經(jīng)營單位不同的行業(yè)特性，確保公司各項會計數(shù)據(jù)的真實、完整，于年6月重新起草了《浙江公司內(nèi)部審計暫行辦法》，現(xiàn)正報公司審批，以切實加強(qiáng)對國有資產(chǎn)的監(jiān)管。
二、抓管理，促效益。
預(yù)算是企業(yè)借以設(shè)定一定時期所想要完成的特定目標(biāo)，完成目標(biāo)所使用的資源，以及衡量目標(biāo)是否達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項重要工具。集團(tuán)公司對預(yù)算管理也作為工作考核的一項重要內(nèi)容。基于對預(yù)算管理工作重要性的認(rèn)識，我積極推動公司預(yù)算管理工作，理清工作思緒，將應(yīng)收帳款的回收及開辟公司新的經(jīng)濟(jì)增長點作為工作重點。以此為契機(jī)，逐漸轉(zhuǎn)變了公司偏重會計核算，輕財務(wù)管理的局面，促進(jìn)公司管理上臺階。
1、重視預(yù)算編制的可行性和科學(xué)性。具體負(fù)責(zé)牽頭編制了公司年度、年度和年度的公司財務(wù)預(yù)算。在預(yù)算編制過程中，依據(jù)各經(jīng)營單位近幾年的實際經(jīng)營情況，以及對未來市場經(jīng)營環(huán)境變化的預(yù)測，充分考慮各種有利和不利因素，通過二上二下的協(xié)調(diào)溝通，匯總編制預(yù)算草案，報公司預(yù)算管理委員會通過，最終確定公司預(yù)算目標(biāo)，確保各項預(yù)算指標(biāo)的合理性。
2、以預(yù)算為依據(jù)，積極控制成本、費用的支出，并在日常的財務(wù)管理中，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風(fēng)險控制，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財務(wù)管理體系。在公司整體對外投資效益不佳的情況下，力主壓縮銀行貸款，年3月和年1月，壓縮了公司長期銀行貸款4000萬元，有效地控制了財務(wù)費用的支出，提高了資金的使用效益。
3、實抓應(yīng)收帳款的管理，預(yù)防呆賬，減少壞賬，保全企業(yè)的經(jīng)營成果。年8月上任始，公司帳面應(yīng)收賬款2512.49萬元，占公司流動資產(chǎn)的24.75%。針對現(xiàn)狀，重新制定了公司的信用政策，對客戶的信用程度作出評估，要求各經(jīng)營單位按客戶信用程度的高低，決定應(yīng)收賬款數(shù)額的高低，控制壞賬風(fēng)險。對信用程度較低的單位，如*，盡管是集團(tuán)內(nèi)的兄弟單位，管理政策一視同仁，加大現(xiàn)收比率，控制應(yīng)收賬款額；同時加大應(yīng)收賬款的催收力度，有難度的客戶，親自上門參預(yù)催討，起到了一定效果，減少了壞賬損失。年7月止，公司賬面應(yīng)收款1834.5萬元，占公司流動資產(chǎn)的12.14%，比三年前減少了677.99萬元，占流動資產(chǎn)比例下降了12個百分點。
4、積極參預(yù)，配合經(jīng)營單位開拓新的經(jīng)濟(jì)增長點。是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重點，而經(jīng)營權(quán)的取得必須經(jīng)公開招投標(biāo)，針對不同的招標(biāo)，帶領(lǐng)財務(wù)人員深入調(diào)研，做出合理的營運可行性分析，確保公司投標(biāo)書的質(zhì)量，為開展有效營運打好基礎(chǔ)。年浙江省招投標(biāo)，公司投標(biāo)中得3條經(jīng)營權(quán)；年分別參加省和市招投標(biāo)，公司投標(biāo)綜合得分均為第一，中得了2條跨地區(qū)經(jīng)營權(quán)和3條地區(qū)的經(jīng)營權(quán)，投入營運給公司帶來了很好的經(jīng)濟(jì)效益。
通過上述工作，切實提高了財務(wù)管理工作的成效，一定程度上促進(jìn)了公司經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，年公司實現(xiàn)凈利潤118.2萬元，年實現(xiàn)凈利潤925.25萬元，年實現(xiàn)利潤1896.42萬元，每年的利潤增長都超過了100%。[1]
三、明確責(zé)職，提高工效。
為提高工作效率，首先，通過幾次內(nèi)部調(diào)整，定人定崗，明確職責(zé)，減少工作中的磨擦，發(fā)揮出團(tuán)隊作用，調(diào)動起內(nèi)部每個員工的工作積極性。其次，樹立服務(wù)意識。身為經(jīng)理的我?guī)ь^轉(zhuǎn)變工作觀念，主動配合業(yè)務(wù)部門，在切實加強(qiáng)全公司的收入、成本、費用、利潤等的日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，做好月度財務(wù)分析；為一線經(jīng)營及時提供真實、準(zhǔn)確的財務(wù)信息。由于工作較為出色，財務(wù)審計部被評為公司年度先進(jìn)部室（綜合測評第一）。
與此同時，積極推動公司的會計電算化進(jìn)程。年初，公司本部會計電算化軟、硬件配置完成，同時派出業(yè)務(wù)骨干參加會計電算化知識培訓(xùn)。同年6月，完成了會計電算化初始工作，通過二年多的平穩(wěn)運行，電算化已能滿足公司本部的核算要求，極大地提高了公司會計核算效率。根據(jù)公司對財務(wù)信息和會計核算的進(jìn)一步要求，以及各分公司分散經(jīng)營的狀況，我計劃年內(nèi)在所有分公司推行會計電算化，并與公司本部實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，實施方案正在擬定中，以提高公司整體財務(wù)管理和會計核算工作的質(zhì)量和效率。
四、發(fā)揮專長，做好參謀。
我的工作重點之一，是通過對月度、年度的財務(wù)分析，及時并動態(tài)地掌握公司營運和財務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并提出財務(wù)建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財務(wù)依據(jù)。針對分公司虧損的現(xiàn)狀，提出了《關(guān)于分公司經(jīng)營思路》，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。
對公司的投資項目，能使用較為科學(xué)的方法做財務(wù)可行性測算，在*更新等項目的測算上，充分考慮貨幣的時間價值和風(fēng)險控制，改變已往靜態(tài)的，不注重現(xiàn)金流量的決策方法，較好地控制了投資風(fēng)險，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了財務(wù)依據(jù)。
根據(jù)掌握的財務(wù)信息，匯總?cè)曩Y料編寫了《公司三年經(jīng)營狀況的分析報告》，對公司各經(jīng)營單位現(xiàn)狀進(jìn)行了評述，提出自己的觀點，為公司三年規(guī)劃的編制工作，盡了自己的努力。
五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作能力。
堅持執(zhí)行會計人員繼續(xù)再教育的規(guī)定，認(rèn)真組織本部門及下屬各單位會計人員參加每年一次的專業(yè)培訓(xùn)。結(jié)合會計電算化的推行，組織了電腦培訓(xùn)。本人率先通過了計算機(jī)應(yīng)用能力考試，提高了計算機(jī)的實際操作能力。
鼓勵會計人員根據(jù)自身不同的學(xué)歷層次和崗位需求，繼續(xù)進(jìn)行在職專業(yè)學(xué)習(xí)。年7月，我參加由香港國際商學(xué)院開設(shè)的，為期半年的財務(wù)總監(jiān)（cfo）高級培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)財務(wù)管理的最新理論知識。通過自身的學(xué)習(xí)來帶動所在部門人員的學(xué)習(xí)熱情，目前，公司財會人員中，2人正在進(jìn)修本科，1人進(jìn)修研究生，2人取得注冊會計師資格，2人正參加注冊會計師資格考試。通過學(xué)習(xí)，不斷充實了自身的專業(yè)知識，提高了業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。
注意對下屬單位會計人員的工作指導(dǎo)，通過日常的工作檢查及時向他們傳達(dá)工作要求及方法。通過年終考核來促進(jìn)他們完成工作目標(biāo)。
六、切實履行集團(tuán)委派職責(zé)。
作為集團(tuán)公司委派的財務(wù)經(jīng)理，依照《浙江省*集團(tuán)公司會計委派管理暫行辦法》的要求，努力規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理，維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，當(dāng)好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參謀，提供真實的財務(wù)數(shù)據(jù)、合理的分析和建議；對不合理的支出，能頂住壓力，堅持原則；對于發(fā)現(xiàn)的重大問題，能不隱瞞自己的觀點，書面向公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司匯報，切實履行了委派職責(zé)，確保國有資產(chǎn)的有效營運和安全。同時，還擔(dān)任集團(tuán)公司工會經(jīng)費審查委員會主任一職，承擔(dān)了較多的工會經(jīng)費審計工作。本人的工作得到了集團(tuán)公司的肯定，年1月，任期屆滿，被集團(tuán)公司繼續(xù)委派在浙江公司擔(dān)任財務(wù)審計部經(jīng)理。
第2篇：高會工作業(yè)績總結(jié)范文
關(guān)鍵詞： 中小金融機(jī)構(gòu) 會計管理 會計基礎(chǔ)
一、會計管理
1.三轉(zhuǎn)變：以培養(yǎng)綜合型、多面手的內(nèi)勤主管為抓手，努力提升會計主管的綜合素質(zhì)，一是思路要轉(zhuǎn)變?！岸鄬W(xué)”――向優(yōu)秀的會計主管學(xué)習(xí)，向規(guī)章制度學(xué)習(xí)；“多問”――對于一知半解或不了解的業(yè)務(wù)知識，多向其他會計主管或會計部門咨詢，糾正平常不規(guī)范的做法；“多思考”――對會計業(yè)務(wù)的規(guī)范、會計技能的提高要多思考，多提出新穎見解，為會計工作水平的提升出謀獻(xiàn)策。二是管理要轉(zhuǎn)變。“自我要求”――會計主管要嚴(yán)于律己，從自身做起，做好其他柜員行為標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)桿，以強(qiáng)有力的執(zhí)行力提高會計工作的規(guī)范性；“他人管理”――會計主管要加強(qiáng)對柜員的管理，加強(qiáng)質(zhì)量體系文件的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照流程操作業(yè)務(wù)，提高柜員合規(guī)性意識，抓好本單位員工的團(tuán)結(jié)，以和諧融洽的工作氛圍提升柜面服務(wù)水平。三是作風(fēng)要轉(zhuǎn)變。會計主管要善于思考、善于總結(jié)，對會計工作中好的做法要多發(fā)揚(yáng)、多傳輸，杜絕保守、不思進(jìn)取的思想，對以前年度會計工作回頭看，進(jìn)行自我批評和自我打分，主動開展崗位述職活動，創(chuàng)造性地開展工作。
2.四創(chuàng)新：一是創(chuàng)新會計輔導(dǎo)模式。明確專職和兼職會計輔導(dǎo)員，實行劃區(qū)分片輔導(dǎo)，堅持“各司其職、績效掛鉤”的考核原則，按月、按季、按年兌現(xiàn)掛鉤績效，根據(jù)“業(yè)務(wù)計劃與輔導(dǎo)成效”的對比結(jié)果，實行綜合考核、專項考核和日?？己酥贫?，通過“三級倒抓”機(jī)制求成效，即財務(wù)會計部負(fù)責(zé)抓好會計輔導(dǎo)員，會計輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)抓好會計主管，會計主管主抓好柜員；二是創(chuàng)新等級員工考核。對會計主管、綜合柜員分設(shè)六個等級，綜合柜員通過“5項指標(biāo)”考核等級水平，即上崗證、考試成績、工作業(yè)績、柜面服務(wù)與客戶投訴、違規(guī)積分考核。會計主管通過“4項指標(biāo)”考核等級水平，即上崗證、考試成績、盡職考核（業(yè)務(wù)量、事后監(jiān)督考核、審計稽核考核、違規(guī)積分考核）、違規(guī)查處。通過綜合測評，按季評定工資系數(shù)，作為兌現(xiàn)薪酬的依據(jù)；三是創(chuàng)新服務(wù)效能考評。通過現(xiàn)場檢查和非現(xiàn)場檢查兩項措施，即限時服務(wù)測試和調(diào)閱監(jiān)控視頻，按照限時服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，突擊檢測柜面業(yè)務(wù)經(jīng)辦速度，對業(yè)務(wù)不合格的員工，采用簡報方式通報全轄，三次業(yè)務(wù)測試不合格的，一律實行見習(xí)崗工資，限期達(dá)標(biāo)上崗。通過調(diào)閱視頻監(jiān)控，檢查柜面人員是否統(tǒng)一著裝、掛牌上崗，服務(wù)態(tài)度是否端正，引導(dǎo)柜員樹立用心服務(wù)的理念，學(xué)會換位思考，提升柜面服務(wù)質(zhì)量；四是創(chuàng)新崗位履職考評。通過開發(fā)會計規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)平臺，細(xì)分會計主管每日工作任務(wù)，通過對業(yè)務(wù)報文數(shù)據(jù)的抓取分析，對重點業(yè)務(wù)進(jìn)行實時再審核、再登記、再監(jiān)督，從而進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，量化、規(guī)范并監(jiān)督會計主管崗位履職情況，從而達(dá)到防范風(fēng)險、規(guī)范管理的目的。
3.五規(guī)范：一是會計規(guī)章制度規(guī)范化。對會計業(yè)務(wù)的各個環(huán)節(jié)制定合理嚴(yán)密的制度規(guī)定和實施細(xì)則，規(guī)范每個會計人員的行為，確保會計核算質(zhì)量；二是會計監(jiān)督檢查規(guī)范化。認(rèn)真履行會計監(jiān)督職責(zé)，強(qiáng)化會計專項檢查、飛行檢查頻率，做到有檢查、有整改、有通報、有獎懲；三是會計職業(yè)道德規(guī)范化。把會計職業(yè)道德規(guī)范作為一項重要業(yè)務(wù)來抓，提高會計人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，使每個會計人員都具備良好的職業(yè)道德和全面的、綜合的、精湛的職業(yè)技能；四是會計信息分析規(guī)范化。在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，運用會計信息、數(shù)據(jù)資料，分析財務(wù)運營狀況，提出建設(shè)性意見，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供明確、可靠的依據(jù)；五是會計人才隊伍規(guī)范化。積極推行上崗考試制度，根據(jù)會計人員崗位制定工作質(zhì)量考核獎懲制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)一批在會計管理工作中既能從事會計業(yè)務(wù)，又能開展管理工作的“復(fù)合型”人才，不斷推動會計工作發(fā)展。
二、會計考核
1.制度考核：考核會計主管執(zhí)行制度情況，嚴(yán)格按照總行出臺的各項會計規(guī)章制度予以考核，對違反制度規(guī)定的會計主管，不僅要予以經(jīng)濟(jì)處罰，還要通報全轄以示警惕。對屢查屢犯的人員，加大處罰力度，第一次按處罰規(guī)定及員工行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰；同一問題在同一單位第二次違反的雙倍處罰；第三次同一問題在同一單位再出現(xiàn)的在第二次處罰基礎(chǔ)上翻倍處罰；第四次再發(fā)現(xiàn)對責(zé)任人實行下崗一個月處理。
2.千分制考核：考核會計主管所在支行（部）的履職盡責(zé)情況，采取工資和獎金分開考核方式。一是工資考核，會計主管每月拿出固定工資參與掛鉤考核，財務(wù)會計部從會計基礎(chǔ)工作和會計核算質(zhì)量、會計主管在支行參與經(jīng)營決策中的職能作用和盡職情況、勞動紀(jì)律、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生、業(yè)務(wù)量等七個方面進(jìn)行考核得分，將會計主管的貢獻(xiàn)與報酬相結(jié)合，實行多勞多得的分配模式；二是獎金考核，包括綜合獎和效益獎，月度考核得分列入年終獎金考核范圍，存款獎金考核，要與會計核算質(zhì)量、業(yè)務(wù)量結(jié)合，兩項各占一部分權(quán)重，不與基層支行產(chǎn)生利益沖突。
三、會計活動
第3篇：高會工作業(yè)績總結(jié)范文
關(guān)鍵詞：管理會計；應(yīng)用水平；辦法和措施
管理會計作為會計的兩大分支之一，其在利用財務(wù)會計歷史資料和信息進(jìn)行科學(xué)預(yù)測分析、優(yōu)化資源配置與使用、準(zhǔn)確調(diào)節(jié)和控制各類經(jīng)濟(jì)活動、合理評價考核業(yè)績等方面上的功能是不可替代的。然而，現(xiàn)階段我國管理會計的應(yīng)用情況并不理想，大部分企業(yè)對全面預(yù)算、風(fēng)險分析、差量分析、長期投資決策方法、企業(yè)員工業(yè)績評價等管理會計知識知之甚少，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和會計人員缺乏基本的管理會計觀念，更談不上應(yīng)用這些方法去參與經(jīng)營、決策，管理會計在中國并沒有引起多數(shù)企業(yè)的重視，仍然處于一種漂浮狀態(tài)。
一、影響我國管理會計運行的原因
（一）企業(yè)外部環(huán)境的影響
管理會計與企業(yè)外部環(huán)境具有十分密切的聯(lián)系，在現(xiàn)實經(jīng)濟(jì)生活中，外部環(huán)境主要包括以下三個方面因素。
1.經(jīng)濟(jì)體制環(huán)境的影響。長期以來我國一直實行計劃經(jīng)濟(jì)體制，企業(yè)的供、產(chǎn)、銷及人、財、物均納入相應(yīng)的計劃，企業(yè)沒有獨立經(jīng)營權(quán)，更不能獨立地進(jìn)行投資決策。這一權(quán)力屬于上級部門或政府機(jī)構(gòu)。如此，由于權(quán)限所限，給企業(yè)經(jīng)營決策者提供決策信息就沒有任何意義了。盡管我國進(jìn)行了多年的企業(yè)體制改革，但企業(yè)受政府和主管部門的影響還依然存在。同時，現(xiàn)階段我國的金融體制、價格體制還不完善等諸多因素，使得管理會計在實際運用中不能充分發(fā)揮作用。
2.法律環(huán)境的影響。管理會計要給企業(yè)的經(jīng)營決策者提供有用的信息，必須在一個公平、競爭和高度靈敏的市場經(jīng)濟(jì)條件下。但總體上來說我國的法律體系還不健全，不能造就一個公平的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境。稅法對不同地區(qū)、不同組織形式的企業(yè)規(guī)定了差別稅率，對大小規(guī)模納稅人規(guī)定了不同的增值稅處理辦法，這些都造成了企業(yè)不平等的地位。這些法制上的不健全、不完善使得管理會計給企業(yè)提供經(jīng)營決策信息時在有用性、相關(guān)性方面大為減弱。同時，在現(xiàn)實工作中權(quán)大于法的現(xiàn)象時有發(fā)生，法律的權(quán)威受到了極大的影響，非規(guī)范的會計行為幾乎存在于所有企業(yè)，這使得主要信息來源于財務(wù)會計的管理會計只能給企業(yè)的決策者提供非正確的信息，管理會計在企業(yè)中運用缺乏一定的保障。
3.傳統(tǒng)做法和習(xí)慣勢力的影響。一些會計人員和廠長經(jīng)理對會計工作認(rèn)識有偏差，認(rèn)為會計就是算賬、報賬，至于管理、經(jīng)營決策，那是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的事，缺少必要的管理會計意識；同時，管理會計在評價業(yè)績時要求賞罰分明，許多經(jīng)營者深受“大事化小，小事化了”的思想影響，難以做到“罰”字。這就使得管理會計在企業(yè)中作用很難發(fā)揮，從而影響它的推廣應(yīng)用。
（二）內(nèi)部環(huán)境的影響
管理會計主要是為企業(yè)內(nèi)部管理決策服務(wù)的，企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境對管理會計普遍應(yīng)用具有舉足輕重的作用。內(nèi)部環(huán)境主要包括以下兩方面因素。
1.企業(yè)經(jīng)營決策者的影響。企業(yè)的經(jīng)營決策層對管理會計的重視程度直接影響到管理會計在企業(yè)中能否普遍應(yīng)用?，F(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)要求企業(yè)家不僅要懂經(jīng)營，更要懂管理，這其中包括管理會計。而現(xiàn)階段，多數(shù)企業(yè)經(jīng)營者管理會計意識淡薄，在實際工作中忽視和忽略管理會計，這就在一定程度上限制了管理會計在企業(yè)中的普遍應(yīng)用。
2.會計人員的影響。會計人員對管理會計運用的影響主要體現(xiàn)在會計人員素質(zhì)上。雖然有些會計人員學(xué)習(xí)過一些管理會計知識，但大多數(shù)處于紙上談兵階段，沒有進(jìn)行系統(tǒng)的實際操作。同時，我國會計人員的職業(yè)水準(zhǔn)不是很高，在會計披露上弄虛作假，造成會計信息失真的情況嚴(yán)重。這些因素都限制了管理會計在企業(yè)中的普遍應(yīng)用。
由于上述因素的存在，使得管理會計不能適應(yīng)現(xiàn)代市場發(fā)展，從而削弱了管理會計的作用，造成了管理會計在現(xiàn)階段企業(yè)中應(yīng)用滯緩。
二、提高管理會計應(yīng)用水平的措施和辦法
（一）建立獨立的管理會計專業(yè)機(jī)構(gòu)，為管理會計的有效施行提供組織保障
借鑒西方國家的經(jīng)驗，像建立中國會計學(xué)會和中國注冊會計師協(xié)會那樣，成立專門研究和指導(dǎo)管理會計的專業(yè)機(jī)構(gòu)，來制定和頒布指導(dǎo)性的管理會計原則和規(guī)范，組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)我國的管理會計的研究和推廣工作，對企業(yè)應(yīng)用管理會計情況進(jìn)行評估，對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和會計人員進(jìn)行培訓(xùn)。創(chuàng)辦研究管理會計方面的學(xué)術(shù)刊物，讓管理會計理論界與實務(wù)界的工作者在這個溝通的平臺上充分發(fā)表自己的見解，開展對管理會計理論問題及實務(wù)問題的探討。
（二）加強(qiáng)基礎(chǔ)理論特別是開展典型案例研究，為管理會計的應(yīng)用提供理論支持
目前，我國管理會計的研究還僅限于對國外情況翻譯介紹，缺乏與中國國情相適應(yīng)的研究。因此，首先應(yīng)以建立中國特色管理會計體系為出發(fā)點，適度界定管理會計內(nèi)容，規(guī)范管理會計基本概念，密切結(jié)合我國企業(yè)實際情況，對現(xiàn)有的理論體系進(jìn)行重新評價，以便更適用于操作。其次，要加強(qiáng)典型案例研究，走理論與實務(wù)緊密結(jié)合之路。要及時總結(jié)我國企業(yè)開展管理會計的典型案例和成功經(jīng)驗，形成具有中國特色的理論與實踐相結(jié)合的研究成果，并從中找出管理會計發(fā)展的客觀規(guī)律，以適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)變的需要，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的高效運行，促進(jìn)企業(yè)自身適應(yīng)能力的提高，最終有利于管理會計的進(jìn)一步發(fā)展應(yīng)用。
（三）加快推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度改革，創(chuàng)造良好的管理會計應(yīng)用環(huán)境
建立現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)必然要求管理會計的運用，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。要推進(jìn)管理會計在企業(yè)管理中的應(yīng)用，必須不斷深化經(jīng)濟(jì)體制和管理體制的改革，進(jìn)一步明晰產(chǎn)權(quán)，科學(xué)劃分企業(yè)和政府及其主管部門的權(quán)責(zé)，不僅要給企業(yè)自主經(jīng)營權(quán)，更要賦予企業(yè)在重大經(jīng)濟(jì)活動決斷的決策權(quán)，擺脫政府及其主管部門“拍腦門”、“想當(dāng)然”對企業(yè)決策的影響，完善企業(yè)依據(jù)工作業(yè)績實施的獎懲制度，建立企業(yè)發(fā)展形勢定期預(yù)測分析制度，建立重大經(jīng)濟(jì)活動決策制度，使企業(yè)能夠真正自主運用管理會計，提高經(jīng)濟(jì)效益。
（四）增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理會計意識，提高管理會計應(yīng)用水平
提高管理會計的應(yīng)用水平，首要的是要增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理會計意識。要加強(qiáng)政府有關(guān)部門和管理會計機(jī)構(gòu)對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理會計知識培訓(xùn)，把企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對管理會計的了解和掌握程度做為業(yè)績考核之一，促使其能夠提升認(rèn)識，真正把管理會計列為管理工作中的重中之重，常抓不懈，貫徹始終。建立一定的約束機(jī)制，使管理會計成為管理中的常態(tài)工作，如在領(lǐng)導(dǎo)層的重大決策中，特別是涉及項目投資決策等重大問題上，建立管理會計的一票否決制。
（五）提高會計人員專業(yè)素質(zhì)，是提高管理會計應(yīng)用水平的基礎(chǔ)
建立一支素質(zhì)高、能滿足需要的管理會計師隊伍，才能架起管理會計從理論到實踐的橋梁。要加強(qiáng)會計人員管理會計知識的再教育，定期對會計人員進(jìn)行相關(guān)政策、知識的培訓(xùn)，加強(qiáng)知識的更新，保證管理會計理論的最新成果化，使管理會計在實際中得以更好的運用。同時，按照財務(wù)會計和管理會計分設(shè)的設(shè)想，加強(qiáng)管理會計師隊伍的建設(shè)，應(yīng)著力培育一支素質(zhì)高、觀念新，能適應(yīng)現(xiàn)實之需的管理會計專業(yè)隊伍，以促進(jìn)管理會計的蓬勃發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]趙暉。管理會計在我國應(yīng)用的現(xiàn)狀及其創(chuàng)新發(fā)展［J］。會計之友，2006（5）。
[2]鄭石橋，李宇立。關(guān)于管理會計研究的若干思考［J］。財會月刊，2006（5）。
[3]郭延琦。對管理會計在企業(yè)中應(yīng)用的思考［J］。北方經(jīng)貿(mào)，2006（2）。
第4篇：高會工作業(yè)績總結(jié)范文
（一）企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境影響
1.企業(yè)經(jīng)營決策者的影響。企業(yè)的經(jīng)營決策層對管理會計的重視程度直接影響到管理會計在企業(yè)中能否普遍應(yīng)用?，F(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)要求企業(yè)家不僅要懂經(jīng)營，更要懂管理，這其中包括管理會計。而現(xiàn)階段，多數(shù)企業(yè)經(jīng)營者管理會計意識淡薄，在實際工作中忽視和忽略管理會計，這就在一定程度上限制了管理會計在企業(yè)中的普遍應(yīng)用。
2.會計人員的影響。會計人員對管理會計運用的影響主要體現(xiàn)在會計人員素質(zhì)上。雖然有些會計人員學(xué)習(xí)過一些管理會計知識，但大多數(shù)處于紙上談兵階段，沒有進(jìn)行系統(tǒng)的實際操作。同時，我國會計人員的職業(yè)水準(zhǔn)不是很高，在會計披露上弄虛作假，造成會計信息失真的情況嚴(yán)重。這些因素都限制了管理會計在企業(yè)中的普遍應(yīng)用。
由于上述因素的存在，使得管理會計不能適應(yīng)現(xiàn)代市場發(fā)展，從而削弱了管理會計的作用，造成了管理會計在現(xiàn)階段企業(yè)中應(yīng)用滯緩。
（二）企業(yè)外部環(huán)境的影響
1.經(jīng)濟(jì)體制環(huán)境的影響。長期以來我國一直實行計劃經(jīng)濟(jì)體制，企業(yè)的供、產(chǎn)、銷及人、財、物均納入相應(yīng)的計劃，企業(yè)沒有獨立經(jīng)營權(quán)，更不能獨立地進(jìn)行投資決策。這一權(quán)力屬于上級部門或政府機(jī)構(gòu)。如此，由于權(quán)限所限，給企業(yè)經(jīng)營決策者提供決策信息就沒有任何意義了。盡管我國進(jìn)行了多年的企業(yè)體制改革，但企業(yè)受政府和主管部門的影響還依然存在。同時，現(xiàn)階段我國的金融體制、價格體制還不完善等諸多因素，使得管理會計在實際運用中不能充分發(fā)揮作用。
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2.法律環(huán)境的影響。管理會計要給企業(yè)的經(jīng)營決策者提供有用的信息，必須在一個公平、競爭和高度靈敏的市場經(jīng)濟(jì)條件下。但總體上來說我國的法律體系還不健全，不能造就一個公平的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境。稅法對不同地區(qū)、不同組織形式的企業(yè)規(guī)定了差別稅率，對大小規(guī)模納稅人規(guī)定了不同的增值稅處理辦法，這些都造成了企業(yè)不本文由21世紀(jì)寫作秘書網(wǎng)首發(fā)平等的地位。這些法制上的不健全、不完善使得管理會計給企業(yè)提供經(jīng)營決策信息時在有用性、相關(guān)性方面大為減弱。同時，在現(xiàn)實工作中權(quán)大于法的現(xiàn)象時有發(fā)生，法律的權(quán)威受到了極大的影響，非規(guī)范的會計行為幾乎存在于所有企業(yè)，這使得主要信息來源于財務(wù)會計的管理會計只能給企業(yè)的決策者提供非正確的信息，管理會計在企業(yè)中運用缺乏一定的保障。
3.傳統(tǒng)做法和習(xí)慣勢力的影響。一些會計人員和廠長經(jīng)理對會計工作認(rèn)識有偏差，認(rèn)為會計就是算賬、報賬，至于管理、經(jīng)營決策，那是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的事，缺少必要的管理會計意識；同時，管理會計在評價業(yè)績時要求賞罰分明，許多經(jīng)營者深受“大事化小，小事化了”的思想影響，難以做到“罰”字。這就使得管理會計在企業(yè)中作用很難發(fā)揮，從而影響它的推廣應(yīng)用。
二、提高管理會計應(yīng)用水平的措施和辦法
（一）建立獨立的管理會計專業(yè)機(jī)構(gòu)，為管理會計的有效施行提供組織保障
借鑒西方國家的經(jīng)驗，像建立中國會計學(xué)會和中國注冊會計師協(xié)會那樣，成立專門研究和指導(dǎo)管理會計的專業(yè)機(jī)構(gòu)，來制定和頒布指導(dǎo)性的管理會計原則和規(guī)范，組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)我國的管理會計的研究和推廣工作，對企業(yè)應(yīng)用管理會計情況進(jìn)行評估，對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和會計人員進(jìn)行培訓(xùn)。創(chuàng)辦研究管理會計方面的學(xué)術(shù)刊物，讓管理會計理論界與實務(wù)界的工作者在這個溝通的平臺上充分發(fā)表自己的見解，開展對管理會計理論問題及實務(wù)問題的探討。
（二）加強(qiáng)基礎(chǔ)理論特別是開展典型案例研究，為管理會計的應(yīng)用提供理論支持
目前，我國管理會計的研究還僅限于對國外情況翻譯介紹，缺乏與中國國情相適應(yīng)的研究。因此，首先應(yīng)以建立中國特色管理會計體系為出發(fā)點，適度界定管理會計內(nèi)容，規(guī)范管理會計基本概念，密切結(jié)合我國企業(yè)實際情況，對現(xiàn)有的理論體系進(jìn)行重新評價，以便更適用于操作。其次，要加強(qiáng)典型案例研究，走理論與實務(wù)緊密結(jié)合之路。要及時總結(jié)我國企業(yè)開展管理會計的典型案例和成功經(jīng)驗，形成具有中國特色的理論與實踐相結(jié)合的研究成果，并從中找出管理會計發(fā)展的客觀規(guī)律，以適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)變的需要，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的高效運行，促進(jìn)企業(yè)自身適應(yīng)能力的提高，最終有利于管理會計的進(jìn)一步發(fā)展應(yīng)用。
（三）加快推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度改革，創(chuàng)造良好的管理會計應(yīng)用環(huán)境
建立現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)必然要求管理會計的運用，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。要推進(jìn)管理會計在企業(yè)管理中的應(yīng)用，必須不斷深化經(jīng)濟(jì)體制和管理體制的改革，進(jìn)一步明晰產(chǎn)權(quán)，科學(xué)劃分企業(yè)和政府及其主管部門的權(quán)責(zé)，不僅要給企業(yè)自主經(jīng)營權(quán)，更要賦予企業(yè)在重大經(jīng)濟(jì)活動決斷的決策權(quán)，擺脫政府及其主管部門“拍腦門”、“想當(dāng)然”對企業(yè)決策的影響，完善企業(yè)依據(jù)工作業(yè)績實施的獎懲制度，建立企業(yè)發(fā)展形勢定期預(yù)測分析制度，建立重大經(jīng)濟(jì)活動決策制度，使企業(yè)能夠真正自主運用管理會計，提高經(jīng)濟(jì)效益。
（四）增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理會計意識，提高管理會計應(yīng)用水平
提高管理會計的應(yīng)用水平，首要的是要增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理會計意識。要加強(qiáng)政府有關(guān)部門和管理會計機(jī)構(gòu)對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理會計知識培訓(xùn)，把企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對管理會計的了解和掌握程度做為業(yè)績考核之一，促使其能夠提升認(rèn)識，真正把管理會計列為管理工作中的重中之重，常抓不懈，貫徹始終。建立一定的約束機(jī)制，使管理會計成為管理中的常態(tài)工作，如在領(lǐng)導(dǎo)層的重大決策中，特別是涉及項目投資決策等重大問題上，建立管理會計的一票否決制。
（五）提高會計人員專業(yè)素質(zhì)，是提高管理會計應(yīng)用水平的基礎(chǔ)
建立一支素質(zhì)高、能滿足需要的管理會計師隊伍，才能架起管理會計從理論到實踐的橋梁。要加強(qiáng)會計人員管理會計知識的再教育，定期對會計人員進(jìn)行相關(guān)政策、知識的培訓(xùn)，加強(qiáng)知識的更新，保證管理會計理論的最新成果化，使管理會計在實際中得以更好的運用。同時，按照財務(wù)會計和管理會計分設(shè)的設(shè)想，加強(qiáng)管理會計師隊伍的建設(shè)，應(yīng)著力培育一支素質(zhì)高、觀念新，能適應(yīng)現(xiàn)實之需的管理會計專業(yè)隊伍，以促進(jìn)管理會計的蓬勃發(fā)展。本文來自
參考文獻(xiàn)：
[1]趙暉。管理會計在我國應(yīng)用的現(xiàn)狀及其創(chuàng)新發(fā)展［J］。會計之友，2006（5）。
[2]鄭石橋，李宇立。關(guān)于管理會計研究的若干思考［J］。財會月刊，2006（5）。
[3]郭延琦。對管理會計在企業(yè)中應(yīng)用的思考［J］。北方經(jīng)貿(mào)，2006（2）。
[4]趙瑩，陳元東。我國管理會計研究方法的選擇態(tài)勢與發(fā)展阻力［J］。財務(wù)會計，2005（1）。
第5篇：高會工作業(yè)績總結(jié)范文
醫(yī)院管理會計的工作范圍主要包括以下兩部分：
1.預(yù)測與決策預(yù)測與決策主要是為單位管理者預(yù)測前景、經(jīng)營決策和規(guī)劃未來等經(jīng)濟(jì)活動服務(wù)，其主要任務(wù)是確保醫(yī)院的各項資源(含人、財、物)得到最經(jīng)濟(jì)、最合理、最有效的配制和應(yīng)用，以獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。例如醫(yī)院大批量使用的制(合)劑產(chǎn)品來源問題，是自行配制還是購買成品，哪種方式最經(jīng)濟(jì)實惠，運用管理會計中的相關(guān)方法通過分析可獲取節(jié)約成本、獲利最多的優(yōu)化方案。另外，藥品的庫存數(shù)量應(yīng)為多少時既能保證醫(yī)院運轉(zhuǎn)的正常需要，又能最大限度地降低庫存藥品占用資金數(shù)額等方面的問題，都能通過管理會計的相關(guān)方法分析得出。
2.規(guī)劃和控制規(guī)劃與控制主要是為醫(yī)院管理者反映和分析過去以及規(guī)劃控制現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)活動服務(wù)的。主要目的是有效控制醫(yī)院日常經(jīng)濟(jì)活動，明確各職能科室的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并對各科室的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行正確評價、考核及獎懲，及時正確地調(diào)整和完善科室和醫(yī)院的未來發(fā)展規(guī)劃。例如醫(yī)院基本建設(shè)項目投入是總體規(guī)劃，分期實施還是重復(fù)建設(shè)，連年征戰(zhàn)，運用業(yè)績評價會計，對醫(yī)院多年基本建設(shè)過程和財務(wù)收益、銀行借貸進(jìn)行綜合評價，可以給經(jīng)營決策者提供極具科學(xué)而有力的依據(jù)。又如醫(yī)院臨時工聘用數(shù)量的多少，醫(yī)護(hù)人員合理的配比，行政后勤管理部門的設(shè)置均可通過評價進(jìn)行分析，進(jìn)行合理的有效控制。
醫(yī)院管理會計中常用的方法是財務(wù)分析法以及本量利分析固定資產(chǎn)投資決策方法等。它是通過對財務(wù)信息的深加工和再利用，實現(xiàn)對經(jīng)濟(jì)過程的預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制、責(zé)任考核評價等職能的一個綜合體。
二、、試行醫(yī)院管理會計
在我國70年代末，國內(nèi)企業(yè)開始了對管理會計的理論探討，之后企業(yè)中有較高素質(zhì)的經(jīng)營者開始了管理會計運用的新嘗試。隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)體制、法律法規(guī)的不斷完善，企業(yè)大力試行管理會計有了新的外部條件。目前，在醫(yī)院管理中，管理會計應(yīng)用極少，綜觀醫(yī)院面臨的競爭環(huán)境，推行醫(yī)院管理會計，及時給經(jīng)營管理者提供各種會計信息，定能促進(jìn)醫(yī)院的各項重大決策更趨合理化和科學(xué)化。
三、試行醫(yī)院管理會計的主要影響因素
1.管理會計的應(yīng)用在很大程度上取決于單位領(lǐng)導(dǎo)的重視程度由于財務(wù)會計工作具有及時性、連續(xù)性、系統(tǒng)性的特點，因而其采用的程序與方法具有在實踐中應(yīng)用的客觀必然性，即如果沒有財務(wù)會計工作，單位就無法掌握其全部經(jīng)濟(jì)活動的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。因此，不管單位領(lǐng)導(dǎo)重視與否，財務(wù)會計都是各行業(yè)必須要進(jìn)行的一項日常性工作。管理會計根據(jù)單位內(nèi)部經(jīng)營管理的特定需要，采用靈活多樣的方法與程序向單位內(nèi)部各級管理人員提供有選擇的、部分的和不定期的管理信息，以便單位管理部門能夠根據(jù)這些管理信息對有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行規(guī)劃、決策、控制與業(yè)績評價。但是與財務(wù)會計不同的是，管理會計并不具有法律上的強(qiáng)制性，一個單位是否在日常工作中應(yīng)用管理會計，在很大程度上取決于單位領(lǐng)導(dǎo)和各級管理人員對管理會計的了解與重視程度，如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)缺乏對應(yīng)用管理會計重要性的認(rèn)識或?qū)芾頃嫷幕靖拍钆c方法知之甚少而不應(yīng)用管理會計，而是憑過去的經(jīng)驗或主觀判斷對單位的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行規(guī)劃、決策、控制與業(yè)績評價，可能并不影響其經(jīng)營活動的正常進(jìn)行。盡管由此可能會導(dǎo)致單位經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的下降，但這種不利影響需要通過應(yīng)用管理會計之后產(chǎn)生的效果對比才能體現(xiàn)出來。因而，單位在實踐中是否能夠主動地應(yīng)用管理會計，則取決于單位領(lǐng)導(dǎo)和各級管理人員的觀念更新，即是否能夠?qū)⒐芾頃嬕暈橐豁椨兄诩訌?qiáng)單位內(nèi)部經(jīng)營管理和提高單位經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)常性工作。只有得到單位領(lǐng)導(dǎo)和各級管理人員的重視，并且單位擁有掌握管理會計基本知識的專業(yè)人才，才能夠使管理會計得到有效的推廣和普及應(yīng)用。2.培養(yǎng)一批高素質(zhì)的管理會計專業(yè)人員會計人員對管理會計運用的影響，主要是通過會計人員素質(zhì)高低來體現(xiàn)的。素質(zhì)系指會計人員知識層次、知識結(jié)構(gòu)、價值觀和職業(yè)水準(zhǔn)。它不僅要求會計人員掌握現(xiàn)代科學(xué)管理、數(shù)學(xué)、預(yù)測學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)方面的知識而且還應(yīng)了解心理學(xué)、行為學(xué)等社會科學(xué)知識。同時建立會計人員繼續(xù)教育制度，加強(qiáng)會計人員培訓(xùn)，提高會計人員應(yīng)用微機(jī)的能力，盡快培養(yǎng)一批高素質(zhì)的管理會計專業(yè)人員，是推行醫(yī)院管理會計的重要條件之一。
3.力爭實現(xiàn)單位內(nèi)部的管理會計工作制度化為確保管理會計工作的規(guī)范化，必須在單位內(nèi)部建立起與財務(wù)會計部門平行的管理會計部門，由專業(yè)人員負(fù)責(zé)管理會計工作，并建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度，以便考核評價單位管理會計師的工作業(yè)績。
四、醫(yī)院管理會計推行設(shè)想
1.增強(qiáng)醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)的管理意識能否成功推行管理會計，醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)的管理會計知識和素質(zhì)培養(yǎng)顯得十分重要，沒有他們的支持和參與，推行是一句空話。通過參加管理會計培訓(xùn)班或自學(xué)有關(guān)基本知識和相關(guān)知識，使主要領(lǐng)導(dǎo)增強(qiáng)管理會計意識，不斷完善自己對會計工作和會計人員的認(rèn)識，可為順利推行醫(yī)院管理會計打下最重要的基礎(chǔ)條件。
2.培養(yǎng)醫(yī)院管理會計人員從現(xiàn)有財務(wù)人員中培訓(xùn)專業(yè)管理會計人員，通過培訓(xùn)，系統(tǒng)地掌握基本理論和專業(yè)知識。
3.組建醫(yī)院管理會計科為防止機(jī)構(gòu)繁多，便于協(xié)調(diào)工作，組建的醫(yī)院管理會計科可與財務(wù)科合署辦公，但管理會計科必須配備初具管理會計知識的干部和會計人員，并由院領(lǐng)導(dǎo)明確工作職責(zé)、任務(wù)，如定期提交分析報表、專題報告、項目預(yù)測分析、評價、建議，適時列席部分院級工作討論會等等。
4.開展醫(yī)院經(jīng)營財務(wù)專題分析(1)固定資產(chǎn)投資合理性分析。針對近幾年連續(xù)不斷的基本建設(shè)項目進(jìn)行回顧和再評價，尤其是銀行信貸投資效益分析，為今后醫(yī)院基本建設(shè)立項提供科學(xué)的決策依據(jù)。(2)醫(yī)院經(jīng)營管理中的成本控制。大力加強(qiáng)對各部門人力、物力消耗使用的控制是提高經(jīng)營管理效果的有效途徑。通過對各科室實際人員費用及材料消耗的統(tǒng)計分析制訂出合理的消耗指標(biāo)，以獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。(3)物資采購預(yù)測和決策分析。醫(yī)院每年的醫(yī)療設(shè)備和藥品采購資金額巨大，任何盲目的設(shè)備采購和藥品庫存積壓都將給醫(yī)院帶來資金上的浪費和周轉(zhuǎn)困難。因此，事前做好預(yù)測分析工作，制訂資金使用計劃，可以有效地避免上述問題的發(fā)生。
總之，管理會計是一門綜合性的學(xué)科，其最主要的特點是具有參與決策的作用，為經(jīng)營管理者提供決策支持。盡管目前普遍推行尚存在不少問題，但管理會計的科學(xué)性和先進(jìn)性是不容置疑的。各單位應(yīng)結(jié)合自身的實際情況，合理應(yīng)用，不斷探索，總結(jié)提高，使管理會計在醫(yī)院的經(jīng)營管理中發(fā)揮積極的作用。
摘要：在社會主義市場經(jīng)濟(jì)浪潮的推動下，全國醫(yī)療體制、醫(yī)療保險制度改革正在深入開展，醫(yī)院如何適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)生存與競爭意識，滿足廣大群眾不斷增長的醫(yī)療需求，是擺在醫(yī)院管理者面前的重要課題，而試行醫(yī)院管理會計能在這方面發(fā)揮重要的作用。
關(guān)鍵詞：醫(yī)院管理；管理會計；構(gòu)想
第6篇：高會工作業(yè)績總結(jié)范文
一、提高全行上下對會計信息質(zhì)量的認(rèn)識，形成共同治理的良好氛圍
作為通用經(jīng)濟(jì)語言，會計的計量深刻地影響著價值創(chuàng)造的結(jié)果與效果，現(xiàn)代企業(yè)的管理者、投資者和債權(quán)人更加依賴會計信息，來改善經(jīng)營管理，評價財務(wù)活動，做出投資決策。對企業(yè)內(nèi)部管理而言，會計信息是資源配置和經(jīng)營決策的重要依據(jù)；對信息使用者而言，它又是連接政府、公眾、投資人、債權(quán)人等各方利益的紐帶。沒有真實可靠的會計信息，企業(yè)就難以做出正確的決策，投資人和債權(quán)人的利益就得不到合理保護(hù)，市場風(fēng)險就得不到有效的防范和化解。同時，會計信息是全行經(jīng)營活動和管理行為的最終體現(xiàn)，會計信息問題，反映了經(jīng)營管理方方面面的問題，而絕不僅僅是記錄和報告問題，僅憑會計部門的力量，并不能從根本上提高會計信息的真實性。只有全行上下、各個部門和各級領(lǐng)導(dǎo)都能充分認(rèn)識到會計信息的重要性，認(rèn)識到自身在提高會計信息真實性中的地位和作用，站在全行的角度，綜合治理，齊抓共管，各負(fù)其責(zé)，標(biāo)本兼治，才能為真正提高會計信息真實性提供良好的氛圍和條件，才能保證各項治理措施的科學(xué)性、合理性和有效性。**省分行在會計信息質(zhì)量管理工作中，堅持以依法治行為主線，狠抓認(rèn)識的統(tǒng)一，自1999年以來，在全行深入持久地開展依法治行活動，對全行經(jīng)營管理活動存在的違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行徹底治理，并取得了明顯成效，依法依規(guī)經(jīng)營、按章按制操作的觀念深入人心，會計人員依法依規(guī)核算的意識更是得到加強(qiáng)，從根本上消除了假表假賬現(xiàn)象生存的土壤。尤其是2006年以來，為凸顯會計信息質(zhì)量在全行經(jīng)營管理中的基礎(chǔ)作用，**省分行連續(xù)兩年，將提高會計信息質(zhì)量、確保會計信息的真實、準(zhǔn)確做為全行的基本工作目標(biāo)，寫入了分行年度發(fā)展規(guī)劃。全行上下對會計信息工作的高度重視，為會計人員做好會計核算、會計報告工作營造了一個良好氛圍。
二、依托三級管理架構(gòu)，嚴(yán)密實施會計信息動態(tài)監(jiān)控
會計信息以原始交易為基礎(chǔ)，會計核算必須真實地再現(xiàn)原始交易和事項，才能形成可靠的、有用的會計報告信息。近年來**省分行一直致力于從源頭抓起，以省分行、二級分行、基層支行分級實施的三級管理架構(gòu)為基礎(chǔ)，加強(qiáng)會計核算與會計信息質(zhì)量的監(jiān)控管理，提升會計核算質(zhì)量，夯實會計報告工作基礎(chǔ)。
（一）建立嚴(yán)密的總賬監(jiān)控制度，加強(qiáng)總賬信息的動態(tài)監(jiān)控為了強(qiáng)化基層機(jī)構(gòu)賬務(wù)信息監(jiān)控，對核算差錯及時發(fā)現(xiàn)、及時糾正，**省分行建立了總賬監(jiān)控制度和賬務(wù)聯(lián)系書制度。由省分行和二級分行指定業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的同志作為總賬審查人員，一是按照總賬審查要求，每日對總賬信息中反映的會計科目使用準(zhǔn)確性、科目匹配性、表內(nèi)與表外科目的勾稽關(guān)系、期初與期末余額的銜接等，進(jìn)行詳細(xì)審核，加強(qiáng)日常對總賬的動態(tài)監(jiān)控。省分行將當(dāng)日審核發(fā)現(xiàn)的錯誤以“賬務(wù)聯(lián)系書”的形式下傳二級分行，要求其在日終前進(jìn)行更正，做到當(dāng)日問題當(dāng)日解決。二是重新規(guī)范現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)統(tǒng)計月報表、外幣現(xiàn)鈔業(yè)務(wù)統(tǒng)計月報表的填報要求，強(qiáng)調(diào)報表信息中期初、期末、日均的庫存現(xiàn)金、外匯現(xiàn)金余額與總賬的一致性核對。三是加強(qiáng)對總賬變化情況的動態(tài)分析，掌握、研究重點關(guān)注科目及其核算內(nèi)容的變動趨勢，實現(xiàn)對總賬的動態(tài)趨勢監(jiān)控。為便于對全行會計核算存在的問題及時進(jìn)行總結(jié)，避免核算差錯的重復(fù)發(fā)生，省分行會計結(jié)算部定期對全行會計核算質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計，對核算差錯發(fā)生的原因進(jìn)行剖析，做為工作交流材料在分行網(wǎng)站上，供各級會計人員參考學(xué)習(xí)，對基層機(jī)構(gòu)提升會計核算質(zhì)量起到了較好的指導(dǎo)和借鑒作用。2006年省分行會計部共審查本、外幣總賬數(shù)據(jù)300次，下發(fā)工作提示400次、審核二級分行整改反饋1000次、糾正核算差錯500次。通過不間斷的日?？傎~數(shù)據(jù)監(jiān)控，**分行日常會計核算差錯得到有效控制，會計核算質(zhì)量進(jìn)一步提升。
（二）在管理中強(qiáng)化二級分行對會計信息的傳承與監(jiān)督二級分行在會計信息的管理控制鏈條中，有著突出的承上啟下作用。在日常信息管理中，**分行著重強(qiáng)化了二級分行的以下職能：一是在組織進(jìn)行對轄內(nèi)機(jī)構(gòu)總賬信息監(jiān)控的同時，及時將省分行針對總賬審核每日下發(fā)的“賬務(wù)聯(lián)系書”提示問題進(jìn)行整改。二是加強(qiáng)對轄內(nèi)機(jī)構(gòu)WDD系統(tǒng)運行情況的即時監(jiān)督，對于每日運行中發(fā)生的總分不平情況、省分行下發(fā)的異常情況錯誤清單列示內(nèi)容及時進(jìn)行調(diào)查處理。三是結(jié)合會計稽核中心稽核情況，加強(qiáng)對轄內(nèi)機(jī)構(gòu)、網(wǎng)點會計核算的監(jiān)督管理，及時糾正核算差錯，保證核算信息的真實、準(zhǔn)確。四是強(qiáng)化扁平化管理下對總賬信息的二級匯總管理，嚴(yán)密組織市區(qū)內(nèi)扁平化管理網(wǎng)點總賬數(shù)據(jù)的采集匯總，在此基礎(chǔ)上加載轄內(nèi)支行總賬信息進(jìn)行二次匯總，并著重加強(qiáng)對非自動統(tǒng)計信息的采集以及審核確認(rèn)，包括表外補(bǔ)充資料的采集、審核，確保非自動統(tǒng)計信息的真實、完整。
（三）以委派會計主管的組織與監(jiān)督為基礎(chǔ)加強(qiáng)基層控制，將會計信息質(zhì)量控制關(guān)口前移**省分行自2006年起，在轄內(nèi)全面實施了基層機(jī)構(gòu)會計主管委派制，通過制度的實施變更會計責(zé)任主體，明確會計主管相對獨立地位，徹底改變了會計主管從屬于基層機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的局面，有效地避免了同級監(jiān)督同級產(chǎn)生的規(guī)章制度虛設(shè)、管理職能弱化的問題，充分發(fā)揮委派會計主管“監(jiān)督、規(guī)范、指導(dǎo)、橋梁”作用，健全平衡制約與監(jiān)督機(jī)制，從基層抓起，強(qiáng)化二級分行對基層機(jī)構(gòu)的會計監(jiān)督和對前臺會計核算、會計信息的組織、管理，變事后控制為事前、事中、事后全過程控制，確保上級行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程的有效實施，嚴(yán)格把好會計信息入口關(guān)，切實提高會計信息質(zhì)量。同時，加強(qiáng)對委派會計主管的考核管理，將會計核算質(zhì)量和會計信息的真實性、完整性做為會計主管工作業(yè)績考核的主要內(nèi)容，激勵與約束并重，促使會計主管加強(qiáng)對會計信息質(zhì)量的控制管理。2006年，各行的委派會計主管在日常會計管理、新系統(tǒng)上線運行、消化歷史包袱、重組建賬分賬等工作中發(fā)揮了巨大的作用，通過他們的辛勤工作，組織、帶領(lǐng)基層會計人員，建立起了把守會計信息質(zhì)量關(guān)的堅實的第一道屏障，從源頭上保證了會計信息的真實、完整。
三、以制度約束行為，不斷加強(qiáng)建章建制
強(qiáng)化管理，制度先行。完善的規(guī)章制度是內(nèi)部管理的基礎(chǔ)，也是管理規(guī)范化的標(biāo)志，制度的缺失必然會造成管理的無序和混亂。會計結(jié)算部將建立完善的制度體系作為規(guī)范會計報告業(yè)務(wù)管理的切入點，通過不斷努力，已初步建立了業(yè)務(wù)管理辦法與內(nèi)控管理辦法相結(jié)合的較為完善的會計報告制度體系。近兩年來，通過對總行有關(guān)會計報告方面規(guī)章制度的梳理，結(jié)合實際，細(xì)化、完善了一系列規(guī)章制度，并重點對本外幣主要會計報表的報表要素、填報口徑、考評辦法、報送程序以及總賬審查等進(jìn)行了規(guī)范，使全省會計報告工作的各個環(huán)節(jié)均有章可依。一是根據(jù)總行的《會計報告管理辦法》制訂下發(fā)了《**省分行會計報告管理實施細(xì)則》，做為統(tǒng)馭會計報告工作的核心制度，對會計報告工作的整體工作流程進(jìn)行規(guī)范；二是制定下發(fā)《關(guān)于規(guī)范報表填報口徑的通知》、《關(guān)于規(guī)范外幣報表填報要求的通知》、《會計總賬審查要點》、《會計報表考評辦法》等一系列規(guī)定，并根據(jù)不同時期工作重點和工作要求，及時對考評辦法和總賬審查要點進(jìn)行修訂，保證了制度的客觀性、科學(xué)性、約束有效性和可操作性。
第7篇：高會工作業(yè)績總結(jié)范文
關(guān)鍵詞：財務(wù)會計信息；公司治理；決策；監(jiān)督
一、財務(wù)會計信息與公司治理概述
1.財務(wù)會計信息
會計信息系統(tǒng)有兩個重要分支：財務(wù)會計信息和管理會計信息，其中財務(wù)會計信息是其核心部分。財務(wù)會計通過應(yīng)用專門的技術(shù)和方法對公司的經(jīng)營交易活動進(jìn)行處理，主要以財務(wù)報告的形式向股東、銀行及其他債權(quán)人、政府機(jī)構(gòu)、投資人和普通公眾提供關(guān)于公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量等決策有用的信息，它側(cè)重于滿足公司外部的決策需要。使用者通過查閱分析公司的財務(wù)會計信息，可以比較直接的判斷出該公司的運營、盈利和發(fā)展情況。
財務(wù)會計信息還可以幫助公司管理者在相對復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，對公司的經(jīng)營現(xiàn)狀和發(fā)展空間保持清醒的認(rèn)識，及時發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營過程中存在的問題和不足，通過此信息進(jìn)行分析判斷，從而制定合理有效的解決方案，推動公司健康發(fā)展，不斷增強(qiáng)營運能力，公司的經(jīng)營管理水平直接影響其經(jīng)營效益、競爭能力和發(fā)展?jié)摿?，甚至在一定程度上決定著公司的前途和命運。由此可見，財務(wù)會計信息對公司有著至關(guān)重要的作用。
2.公司治理
公司是由不同的利益相關(guān)者組合而成的集體，史際春認(rèn)為：“公”有共同之意，“司”則指管理，合二為一即“眾人共同管理事務(wù)”。既是共同管理，公司治理自然應(yīng)當(dāng)是解決集體行動中存有困難的方法。我國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉認(rèn)為“公司治理是由股東大會、董事會和高層管理者共同組成的一種組織結(jié)構(gòu)，三者之間可以相互制衡?！壁w忠龍經(jīng)過研究后提出“公司治理”應(yīng)當(dāng)是：“通過某種制度來協(xié)調(diào)公司所有的利益相關(guān)者，確保決策執(zhí)行的有效性，以此維護(hù)公司各方面的利益。”
股東大會是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，董事會是公司的決策機(jī)構(gòu)，對股東大會負(fù)責(zé)并向其報告工作，董事會選聘經(jīng)理并決定其薪酬，高管在董事會授權(quán)范圍內(nèi)經(jīng)營管理公司。現(xiàn)代公司治理理論的重點是，解決所有者與經(jīng)營者之間因利益有別而導(dǎo)致的如何合理分配剩余索取權(quán)和控制權(quán)。
公司治理應(yīng)當(dāng)盡可能保證管理決策的有效性，盡可能避免出現(xiàn)戰(zhàn)略錯誤，而且應(yīng)當(dāng)在錯誤出現(xiàn)后給予及時的改正，通過不斷完善其治理結(jié)構(gòu)，使得公司運營出現(xiàn)問題時，能夠在第一時間將損失降低至最小，確保公司能夠繼續(xù)正常運轉(zhuǎn)。因此公司治理的核心不是權(quán)力本身而是保證決策有效。
二、財務(wù)會計信息在公司治理中的作用分析
1.有效減少信息不對稱
信息不對稱即交易中各方擁有的信息不對等。公司內(nèi)部管理人員和投資者是利益相關(guān)者中的主要成員，其相互之間的正常交流和彼此信息的有效溝通將影響公司的正常經(jīng)營，其中財務(wù)會計信息作為公司管理中重要的溝通工具，可以有效降低內(nèi)部管理者和投資人之間的信息不對稱，通過增加信息透明度，使雙方盡可能擁有對等的會計信息，從而減少雙方的會計信息交流障礙，在對公司高管進(jìn)行合理管控和制約的同時，保護(hù)投資者的合法權(quán)益。
對于潛在投資者而言，可靠的財務(wù)會計信息有助于降低其逆向選擇的風(fēng)險，減少評估公司發(fā)展?jié)摿Φ牟淮_定性，幫助潛在投資者做出正確決策，選擇合適的投資對象，以此降低因投資不當(dāng)造成的各種損失。財務(wù)會計信息還有助于投資者及時了解和監(jiān)督公司的經(jīng)營運轉(zhuǎn)，正確判斷經(jīng)營風(fēng)險和評價公司管理層的經(jīng)營成果，保護(hù)自身的投資收益。
2.合理調(diào)控內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)
財務(wù)會計信息主要反映公司的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量，投資者能夠據(jù)此了解公司的償債能力、營運能力和盈利能力，通過權(quán)力機(jī)構(gòu)股東大會，依法行使股東權(quán)利，監(jiān)督公司的經(jīng)營活動，避免內(nèi)部管理當(dāng)局做出損害投資者利益的行為。如果投資者對公司財務(wù)會計信息中披露的受托管理方經(jīng)營業(yè)績不滿意，可以通過執(zhí)行機(jī)構(gòu)董事會對經(jīng)理等追責(zé)，必要情況下可以要求更換管理層。正如Bushman和Smith所言“財務(wù)會計信息在公司治理方面的作用主要體現(xiàn)于，控制機(jī)制中會計信息的應(yīng)用提高了治理效率?！?/p>
除了為投資者提供決策依據(jù)，財務(wù)會計信息還為公司董事會的決策提供必要支持。董事會作為股東的受托機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)執(zhí)行股東大會的決議，維護(hù)股東權(quán)益，實現(xiàn)公司效益，必須掌握財務(wù)會計信息，通過數(shù)據(jù)分析來保證重大問題決策的正確性。現(xiàn)代企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)相分離，董事會作為股東大會和經(jīng)理層之間的聯(lián)系方，除了要確保公司正常經(jīng)營運轉(zhuǎn)，保護(hù)股東合法利益，還應(yīng)對內(nèi)部管理層負(fù)責(zé)監(jiān)督，而財務(wù)會計信息正是董事會判斷其是否管理得當(dāng)?shù)闹匾罁?jù)，并可由此對高管人員的工作業(yè)績進(jìn)行評估，為必要的高層人員結(jié)構(gòu)調(diào)整做出合理安排。
3.降低成本和治理成本
公司兩權(quán)分離導(dǎo)致委托人和人的出現(xiàn)，產(chǎn)生了委托關(guān)系，因問題造成的損失以及為解決這些問題所付出的代價即成本。而成本產(chǎn)生的重要原因之一就是“信息不對稱”，股東與管理層擁有的財務(wù)會計信息存在差別，兩者追求的利益回報也不相同，經(jīng)理層可能利用擁有財務(wù)會計信息的優(yōu)勢為謀得私利，而損害了股東的權(quán)益。如果股東掌握了充分的財務(wù)會計信息，則可以監(jiān)督管理層的行為，避免自身權(quán)益受損，在一定程度上降低成本。
眾所周知，公司的治理體系不一而足，包括激勵機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制、權(quán)競爭機(jī)制等。為達(dá)到預(yù)期的經(jīng)營效果和盈利目的，公司大多會采用多種機(jī)制并行，多管齊下勢必會造成治理成本的增加，使企業(yè)產(chǎn)生多重負(fù)擔(dān)。而且如果財務(wù)會計信息的質(zhì)量不高，股東無法利用這些信息實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，就必然要依賴于成本相對較高的公司治理機(jī)制，從而導(dǎo)致治理效率不高、治理成本不低。由此可見，真實、可靠、及時、高質(zhì)量的財務(wù)會計信息，在一定程度上能夠提高公司治理效率，在不采用其他治理機(jī)制的情況下也可完成治理目標(biāo)，從而降低整體治理成本。
三、強(qiáng)化會計信息在公司治理中作用的方法
綜上所述，財務(wù)會計信息是確保公司治理有效運行的核心部分，眾多利益相關(guān)者通過對財務(wù)會計信息的分析來做出準(zhǔn)確判斷和決策。而此會計信息必須建立在真實可靠及時的基礎(chǔ)上，如果是虛假的會計信息必會對使用者造成不可挽回的損失，所以為了加強(qiáng)公司治理中財務(wù)會計信息的作用，需做到以下兩點：
1.提高會計信息質(zhì)量
只有依據(jù)真實可靠相關(guān)的財務(wù)會計信息，使用者才能做出正確的判斷與評價，并由此進(jìn)行有效地權(quán)力釋放，維護(hù)自身權(quán)益。財務(wù)會計信息質(zhì)量越高越有助于降低“信息不對稱”，也利于降低投資者逆向選擇的風(fēng)險。因此，基于改善公司治理的目的，同時為了保護(hù)利益相關(guān)者的合法權(quán)益，必須要不斷提高會計信息質(zhì)量。
2.加強(qiáng)對會計信息披露的監(jiān)管
田昆儒在其著作中提出“信息披露是公司治理的決定要素之一”，在所有需要對外披露的信息中，財務(wù)會計信息是其核心部分。所有的利益相關(guān)者正是通過已披露的財務(wù)會計信息來了解公司的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和發(fā)展?jié)摿Γ@些內(nèi)容也是他們做出決策的重要依據(jù)。為了保證信息使用者得到的這些財務(wù)會計信息是真實可靠的，就必須加強(qiáng)對會計信息披露過程的監(jiān)督，盡可能做到會計信息披露是完整且規(guī)范的。
四、總結(jié)
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，公司競爭日益激烈，財務(wù)會計信息發(fā)揮的重要作用愈加突顯，為了完善公司治理結(jié)構(gòu)，提高公司治理水平和效率，非常有必要提高會計信息質(zhì)量，為諸多利益相關(guān)者提供真實準(zhǔn)確的財務(wù)會計信息，為實現(xiàn)這一目的，更應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對會計信息披露內(nèi)容和過程的監(jiān)督。
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第8篇：高會工作業(yè)績總結(jié)范文
關(guān)鍵詞:會計職業(yè)道德;內(nèi)容;必要性;具體措施
會計職業(yè)道德是一般社會公德在會計工作中的具體體現(xiàn),是引導(dǎo)、制約會計行為,調(diào)整會計人員與社會、會計人員與不同利益集團(tuán)以及會計人員之間關(guān)系的社會規(guī)范,是會計人員在辦理會計業(yè)務(wù)過程中應(yīng)遵循的基本道德意識、規(guī)范和行為的總和。會計法規(guī)定:“會計人員應(yīng)當(dāng)遵守職業(yè)道德,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),對會計人員的教育與培訓(xùn)工作應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)”。加強(qiáng)會計職業(yè)道德建設(shè)能使會計人員有效地貫徹會計法規(guī);能促進(jìn)會計人員嚴(yán)格遵守財經(jīng)制度,忠于職守、堅持原則,依法辦事,有效地履行會計監(jiān)督職能,提高防腐敗能力,自覺抵制各種利益的誘惑;能促使會計人員本著“獨立、客觀、公正”的原則為社會提供服務(wù),解除會計誠信危機(jī),提高會計的公信力,重塑會計職業(yè)形象;能促進(jìn)會計人員提高業(yè)務(wù)水平,提高會計人員的工作質(zhì)量和會計隊伍的整體素質(zhì),使社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)健康有序的發(fā)展。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧教授曾指出:“道德的力量十分重要,是對社會經(jīng)濟(jì)活動的市場調(diào)節(jié)和政府調(diào)節(jié)之外的第三種調(diào)節(jié)力量,市場調(diào)節(jié)與政府調(diào)節(jié)都有其局限性,兩種調(diào)節(jié)都有其局限,兩種調(diào)節(jié)之后仍會留下一部分空白,這個空白只能依靠道德調(diào)節(jié)來發(fā)揮作用?！币虼?加強(qiáng)會計職業(yè)道德建設(shè),是提高會計人員素質(zhì)的一個重要方面。
首先,加強(qiáng)與完善會計職業(yè)道德建設(shè),要抓好綜合教育,構(gòu)建操作性強(qiáng)的會計職業(yè)道德規(guī)范體系。職業(yè)道德素質(zhì)是思想覺悟、科學(xué)文化素質(zhì)、紀(jì)律和法律概念等多種因素的綜合體現(xiàn),要把職業(yè)道德教育同思想教育、紀(jì)律教育、法制政策教育、艱苦奮斗教育和科學(xué)文化教育相結(jié)合,通過多種內(nèi)容的綜合教育,全面推進(jìn)愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、敬畏法度、遵守紀(jì)律的教育,使會計人員在道德教育中,深刻理解會計職業(yè)道德的本質(zhì)及其在職業(yè)活動中的地位和作用,樹立高度的責(zé)任感和使命感,顧全大局、實事求是、堅持原則、恪盡職守、清正廉潔。目前,我國關(guān)于會計職業(yè)道德的規(guī)定主要有中注協(xié)頒布的《注冊會計師職業(yè)道德基本準(zhǔn)則》及財政部頒布的《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等,這些規(guī)定的內(nèi)容都比較寬泛、操作性不強(qiáng),遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要,重構(gòu)會計職業(yè)道德規(guī)范已成為會計界一項十分緊迫的任務(wù)。構(gòu)建我國會計職業(yè)道德規(guī)范可借鑒西方國家的經(jīng)驗。美國會計職業(yè)道德規(guī)范體系由注冊會計師職業(yè)品行規(guī)則、管理會計師道德行為標(biāo)準(zhǔn)、財務(wù)經(jīng)理道德規(guī)則、內(nèi)部審計師道德規(guī)范等構(gòu)成,甚至?xí)媽W(xué)界、會計教師的職業(yè)道德也在研究之列。其中,注冊會計師職業(yè)品行規(guī)則分為職業(yè)道德概念、行為守則和職業(yè)道德細(xì)則三個部分,具體說明行為守則在特定情況下的運用。
其次,應(yīng)強(qiáng)化會計職業(yè)道德教育,凈化會計工作環(huán)境。當(dāng)前,要轉(zhuǎn)變重法規(guī)、知識講解,輕道德品質(zhì)培養(yǎng)的教育觀念。各類設(shè)有會計專業(yè)的學(xué)校,應(yīng)開設(shè)會計職業(yè)道德課程,并且重視會計教師的師德建設(shè);在職會計人員繼續(xù)教育中應(yīng)理所當(dāng)然地進(jìn)行職業(yè)道德教育,可以在會計從業(yè)資格考試、會計職稱考試、注冊會計師考試中加大會計職業(yè)道德的知識容量。會計人員生活在社會環(huán)境中,其道德品質(zhì)不可避免地受到社會各種因素,特別是單位負(fù)責(zé)人的影響。因此,應(yīng)加大對單位負(fù)責(zé)人法制觀念、道德意識的宣傳教育力度,為會計人員執(zhí)業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。
再次,應(yīng)建立健全會計職業(yè)道德評價系統(tǒng)。會計職業(yè)道德評價是人們在社會生活中依據(jù)一定的道德標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),對會計人員及職業(yè)團(tuán)體的職業(yè)行為作出的善或惡、肯定或否定的判斷。在實際工作中,會計職業(yè)道德評價的基本形式有社會輿論、傳統(tǒng)習(xí)俗和內(nèi)心信念三種,具體可采用考核評定的辦法,由會計學(xué)會或注冊會計師學(xué)會設(shè)立的會計職業(yè)道德委員會組織進(jìn)行。考核辦法一般分為個人鑒定、集體鑒定、社會鑒定和綜合鑒定四部分。其中,個人鑒定是由會計人員對照職業(yè)道德規(guī)范進(jìn)行自我評價;集體鑒定是由單位負(fù)責(zé)人或內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)組織對會計人員的日常表現(xiàn)、工作業(yè)績進(jìn)行考核審定;社會鑒定是由當(dāng)?shù)貢嫀熓聞?wù)所或證券主管部門組織對會計信息使用者進(jìn)行評價;綜合鑒定是由會計職業(yè)道德委員會在上述評定的基礎(chǔ)上總結(jié)評比,并運用獎懲手段、示范榜樣和大眾傳媒等方式表揚(yáng)先進(jìn)、鞭策落后,顯現(xiàn)“法德法庭”的威力。
最后,應(yīng)實現(xiàn)會計職業(yè)道德自律。會計職業(yè)道德作為會計人員提高素質(zhì)的內(nèi)在要求,具有很強(qiáng)的自律性。職業(yè)道德原則和規(guī)范要轉(zhuǎn)化為會計人員的職業(yè)道德品質(zhì)和行為,是一個內(nèi)外結(jié)合、外因通過內(nèi)因起作用的過程。倫理學(xué)研究表明,現(xiàn)代職業(yè)道德的形成和發(fā)展一般經(jīng)歷他律和自律兩個階段。他律時期的會計職業(yè)道德是以會計職責(zé)和義務(wù)為核心,是社會對會計的防范、理想對欲望的束縛階段。自律時期的職業(yè)道德則是以職業(yè)良心為核心,即會計人員履行義務(wù)時已把應(yīng)有的職業(yè)責(zé)任轉(zhuǎn)化為內(nèi)心的道德責(zé)任和行為準(zhǔn)則,形成自己的職業(yè)良心。在職業(yè)道德發(fā)展過程中,他律階段是不可逾越的。因此,必須充分認(rèn)識以下幾點內(nèi)容:他律必須轉(zhuǎn)化為自律,而這種轉(zhuǎn)化主要依靠外界約束和他律來實現(xiàn);每個人的思想意識、道德水準(zhǔn)并不一樣,這就需要一定的他律作為維護(hù)社會關(guān)系的一種保障;他律唯有轉(zhuǎn)化為自律后,職業(yè)道德才能有效發(fā)揮作用?？梢哉f,沒有自律就沒有他律,但自律以他律為基礎(chǔ),同時也是他律的高級階段,是加強(qiáng)與完善會計職業(yè)道德的基本目標(biāo)。只有實現(xiàn)了這一目標(biāo),會計人員才會主動地對自己的行為進(jìn)行約束,才能從靈魂深處對自己“立法”。
第9篇：高會工作業(yè)績總結(jié)范文
2010年我的工作不能說是完美，但是我想說我已經(jīng)盡力了，雖然我知道自己還是存在著不足之處，但是我在不斷的改正中，我會做的更好的。
2010年,本人在黨總支、分管行長、會計主管的關(guān)心指導(dǎo)下,配合營業(yè)室各位主任，認(rèn)真執(zhí)行營業(yè)室“以會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理為中心，以提高會計核算質(zhì)量，防范金融風(fēng)險為重點，扎扎實實地開展工作”的這一工作主線，經(jīng)過營業(yè)室全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力，營業(yè)室各方面的工作都有了不同程度的提高，我自身也得到了更好的鍛煉。截止2010年12月20日營業(yè)室儲蓄存款達(dá)13417萬元，比年初新增4702萬元，新增工資戶4653戶。尤其是今年1月份儲蓄專柜存款突破了億元大關(guān)，新創(chuàng)儲蓄專柜歷史最高?，F(xiàn)將我本人在XX年一季度的工作情況總結(jié)匯報如下：so100
1、做好新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和營銷工作
今年，可以說是我行產(chǎn)品的營銷年，今年以來我行新的金融產(chǎn)品層出不窮，我本人也抓緊時間在最短的時間內(nèi)領(lǐng)會新業(yè)務(wù)，掌握新技能，把我行的產(chǎn)品營銷作為今年的重點，大力宣傳和營銷我行產(chǎn)品,同時指導(dǎo)、協(xié)助其他網(wǎng)點開展新業(yè)務(wù)的推銷活動，努力發(fā)展中間業(yè)務(wù)。截止到年底，由我主持辦理的基金業(yè)務(wù)有十余種，金額近200余萬元，記帳式和電子國債200余萬元，在市行排名中名列前茅。我還在行里的安排下對全行柜員就網(wǎng)上銀行、callcenter系統(tǒng)、貸記卡業(yè)務(wù)、vip客戶等新業(yè)務(wù)進(jìn)行了多次授課。
2、加快思想觀念的轉(zhuǎn)變
經(jīng)過2010年的崗位調(diào)整，我本人被聘任為“8級執(zhí)行會計師”,在新的崗位面前，我一再告戒自己盡快找準(zhǔn)位置、進(jìn)入角色，因為營業(yè)室不允許有無所事事的人。卸掉了部分管理方面的擔(dān)子，我把精力集中到抓前臺業(yè)務(wù)和產(chǎn)品營銷上，尤其是對儲蓄存款及相關(guān)新產(chǎn)品的營銷，更是緊抓不敢松懈。進(jìn)入2010年，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會我行的一系列職工大會、中層干部會議及我行的第一次“經(jīng)營分析會議”的會議精神，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子超常規(guī)、跳躍式發(fā)展的嶄新思路，既激發(fā)了營業(yè)室全體人員的工作熱情,同時也拓寬了我本人的工作思路?！扒笊妗眽毫ψ兂闪藙恿?在勞動競賽中以求生存、促發(fā)展為主題,不斷加大工作力度,在充分挖掘各方面潛力的基礎(chǔ)上,針對實際情況，站在快速發(fā)展的高度上,我和營業(yè)室主任客觀分析了面對存款增量份額與其它行的差距,在會計主管的指導(dǎo)下詳細(xì)制定了工作計劃和方案,切實遵循行黨總支確立的“大發(fā)展、大市嘗大營銷”的工作思路,在土地補(bǔ)償資金歸集、職工買斷資金、收復(fù)失去的工資陣地、集團(tuán)企業(yè)工資源頭上及來兗投資商找突破點,鞏固擴(kuò)大了營業(yè)室的客戶群體。營業(yè)室作為核算主體行，是全行各項工作的樞紐，是全行會計核算的中心。要提高我行的會計管理水平和會計核算質(zhì)量，必須從營業(yè)室的會計基礎(chǔ)工作抓起。按照內(nèi)部控制制度的要求，通過對營業(yè)室不同崗位、不同業(yè)務(wù)種類進(jìn)行認(rèn)真分析，重新制定和細(xì)化了崗位職責(zé)，調(diào)整了輪崗制度，嚴(yán)格了操作流程，制定了錢箱現(xiàn)金管理辦法、錢箱單證管理辦法、證券業(yè)務(wù)管理辦法、憑證整理裝訂辦法、會計差錯考核辦法等一系列管理規(guī)定。明確專人對錢箱現(xiàn)金、單證、重點會計科目及帳戶進(jìn)行實時監(jiān)控，確保出現(xiàn)問題，及時發(fā)現(xiàn)，及時解決。同時通過制定二次分配辦法，將營業(yè)室人員的績效工資與業(yè)務(wù)量、存款任務(wù)完成、核算質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、勞動紀(jì)律等內(nèi)容相結(jié)合，打破了分配上的“小鍋飯”“小平均”，促進(jìn)了各項任務(wù)目標(biāo)的完成和服務(wù)質(zhì)量、核算質(zhì)量的提高。
此外我本人積極投入到吸存增儲的熱潮中去，班上談存款、班下跑存款，以自身的行動啟發(fā)引導(dǎo)前臺柜員提高存款意識、指標(biāo)意識。并和同志們總結(jié)了“新客戶以服務(wù)吸引，老客戶用感情穩(wěn)固”這一經(jīng)驗，3月份一個XX年存入營業(yè)室1000美圓的老年客戶密碼遺忘，我先后4次上門為其辦理掛失解掛手續(xù)，該客戶非常感動，將其他銀行的各種存款都轉(zhuǎn)存到營業(yè)室來。為了提高自身和營業(yè)室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證我行會計核算質(zhì)量，我們制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃和文件傳閱學(xué)習(xí)制度，利用業(yè)余時間組織營業(yè)室人員進(jìn)行會計業(yè)務(wù)、會計法規(guī)學(xué)習(xí)和職業(yè)道德教育，此外，我還積極參加行里舉辦的統(tǒng)一業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)中，注重實效，不走過場，使自己的業(yè)務(wù)知識趨向全面，業(yè)務(wù)操作更加熟練規(guī)范。
3、以身作則，努力學(xué)習(xí)內(nèi)控制度，提高工作效率。
2010年本人和營業(yè)室主任在分管行長、會計主管的要求及指導(dǎo)下嚴(yán)格按照內(nèi)控制度的要求，研究不同業(yè)務(wù)量、不同業(yè)務(wù)種類的崗位設(shè)置和勞動組合形式，重新制定細(xì)化了會計崗位職責(zé)，嚴(yán)格了操作流程，并根據(jù)不同的營業(yè)人員經(jīng)辦的業(yè)務(wù)權(quán)限，確定相應(yīng)的職責(zé)。同時，根據(jù)上級行的要求和我行各網(wǎng)點的實際情況，今年先后參與制定了錢箱現(xiàn)金管理辦法、錢箱單證管理辦法、證券業(yè)務(wù)管理辦法及憑證裝訂管理辦法、會計差錯考核辦法等一系列規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范各網(wǎng)點帳務(wù)，使我行的核算手續(xù)更加嚴(yán)密，業(yè)務(wù)辦理程序更加安全科學(xué)，做到了相互制約、職責(zé)分明。強(qiáng)化了內(nèi)部控制，提高了工作效率。在日常工作中，通過主動觀察和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題和業(yè)務(wù)操作中不合理的地方，都能及時給主任和主管匯報，并能及時給柜員和網(wǎng)點提醒，起到了警示建議作用。 (1)
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4、身先士卒，起到黨員的帶頭作用
2010年是建設(shè)銀行重大改革的一年，在2010年中，我本人除認(rèn)真學(xué)習(xí)與改革相關(guān)的文件精神，作好心理準(zhǔn)備外，還積極主動的和營業(yè)室的同志們談改革，探討改革的必要性和必然性，加強(qiáng)同志們對我行改革的信心，端正同志們對改革的態(tài)度。日常工作中，自己身先士卒，加班加點工作多干，主動關(guān)心幫助他人，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，主動解決。盡最大的努力體現(xiàn)出一個黨員、一個中層干部應(yīng)起到的帶頭作用。
5、努力提高自身服務(wù)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)是金融行業(yè)永恒的話題，但如何落實行動上，徹底改變我行社會形象，營業(yè)室全體人員確實動了一番腦筋。一是擺正位置，靠服務(wù)贏得客戶，靠客戶吸收存款，靠存款保住飯碗。消除了思想上的松懈和不足，徹底更新了觀念，以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)，自覺規(guī)范自己的行為，認(rèn)真落實我行各項服務(wù)措施。二是把業(yè)務(wù)技術(shù)和熟練程度作為衡量服務(wù)水平尺度，苦練基本功，加快業(yè)務(wù)辦理的速度，避免失誤，把握質(zhì)量。雖然我們營業(yè)室盡心盡力的搞服務(wù)，但是，因各種因素，營業(yè)室的服務(wù)質(zhì)量仍是不盡人意。三是努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識大力拓展業(yè)務(wù)營業(yè)室的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。對于我本人來講，盡力做到了“三個服務(wù)”。一是給客戶服好務(wù)，由于我主要任務(wù)是分管前臺，柜員幾乎每天都有不好處理的業(yè)務(wù)和客戶介紹給我，本著“客戶就是上帝”的意識，每次我都能圓滿的讓客戶滿意而歸，有一些較難處理的事情，我都是帶著禮物主動上門，最終看到的都是客戶滿意的笑臉。就這樣，有的客戶甚至已經(jīng)和我交上了朋友，也成為了建行的忠實客戶。二是給本營業(yè)室的柜員服好務(wù)，不論柜員業(yè)務(wù)、設(shè)備出現(xiàn)了問題，我都能主動解決，柜員身體不適、家庭不順心，我都能主動關(guān)心和幫助。三是給各網(wǎng)點服好務(wù)，因營業(yè)室是全行業(yè)務(wù)的中心樞紐，我和各網(wǎng)點的業(yè)務(wù)聯(lián)系也較為頻繁，工作中不論網(wǎng)點因設(shè)備問題或業(yè)務(wù)問題找到我，我都能積極為他們聯(lián)系或者親自上門想方設(shè)法的幫助他們解決。
2010年是繁忙而緊張的，我本人在會計主管的指導(dǎo)下和同志們的幫助下，各方面有了一定的進(jìn)步，但仍被許多缺點和不足所束縛，如對一些問題上強(qiáng)調(diào)客觀困難多，沒有充分發(fā)揮主觀能動性；對一些新問題的解決，不能系統(tǒng)地考慮問題，對問題的理解和看法站的高度不夠等。這都是我本人急需解決的弱點。
2010年是我行重大變革、快速發(fā)展的一年，也是金融系統(tǒng)競爭更加激烈的一年，機(jī)遇和挑戰(zhàn)的共存將會進(jìn)一步激發(fā)我和我們營業(yè)室全體人員的斗志和工作熱情，我將一如既往的工作、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)。
在新的一年里，我將努力克服自身的不足，在信用社的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，積極開拓，履行工作職責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)。做好臨柜服務(wù)工作，與全體職工一起，團(tuán)結(jié)一致，為我社經(jīng)營效益的提高，為完成明年的各項目標(biāo)任務(wù)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
在新的一年里，我會敬業(yè)愛崗，熱愛本職工作；依法辦事；客觀公正；保守我們銀行的賬目秘密。嚴(yán)格按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，根據(jù)稽核人員審核簽章的收付憑證進(jìn)行復(fù)核。復(fù)核的主要內(nèi)容是：核對收付款憑證與所附的原始憑證會計事項是否一致，金額是否相符，審核無誤后才能辦理款項收付。
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