工程施工論文精選(九篇)

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第1篇：工程施工論文范文

1.1施工測(cè)量

護(hù)岸工程在正式施工前，為了保證施工的有效進(jìn)行，應(yīng)該對(duì)河道和岸坡進(jìn)行相應(yīng)的測(cè)量工作，對(duì)護(hù)岸工程中的線路長(zhǎng)度、標(biāo)高等可能影響施工質(zhì)量的因素進(jìn)行明確，同時(shí)從工程實(shí)際情況出發(fā)，加密處理護(hù)岸沿線的水準(zhǔn)點(diǎn)，測(cè)量其閉合度，從而確保全部水準(zhǔn)點(diǎn)的更加可靠和準(zhǔn)確。結(jié)合相關(guān)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)該將水準(zhǔn)點(diǎn)的分布范圍限制在20m以內(nèi)，確保每隔20m都能夠找到一個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)，為施工質(zhì)量控制提供必要的支持。在施工過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)圖紙的要求，對(duì)護(hù)岸基礎(chǔ)邊線進(jìn)行嚴(yán)格放樣，設(shè)立基礎(chǔ)邊樁，為以后的施工工作打下良好的基礎(chǔ)。

1.2混凝土基礎(chǔ)

首先，在開始施工前，應(yīng)按照設(shè)計(jì)施工的需要，對(duì)各種原材料進(jìn)行嚴(yán)格檢測(cè)，同時(shí)通過(guò)相應(yīng)的試驗(yàn)，確定混凝土配合比，并對(duì)混凝土的攪拌時(shí)間加以嚴(yán)格控制，確?；炷涟韬系木鶆蛐?，從而滿足了施工中塌落度的標(biāo)準(zhǔn)要求。其次，應(yīng)該對(duì)基槽進(jìn)行修正，保證其平整度和清潔度，同時(shí)做好驗(yàn)收工作，只有當(dāng)監(jiān)理工程師檢查合格后，才能進(jìn)行后續(xù)施工。在架設(shè)模板時(shí)，應(yīng)該充分保證模板的剛度和強(qiáng)度，以及模板的平整度和穩(wěn)定性，以保證混凝土構(gòu)件的施工質(zhì)量。在混凝土澆筑之前，還要對(duì)基槽中的一些雜物、積水進(jìn)行處理與清潔。然后，在混凝土攪拌時(shí)，應(yīng)該采用插入式振搗器，進(jìn)行分層搗實(shí)，以確保混凝土的強(qiáng)度能夠滿足護(hù)岸工程的施工要求。

1.3漿砌塊石墻身

當(dāng)基礎(chǔ)混凝土的強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的70%以上時(shí)，對(duì)底板上的雜物和泥土等進(jìn)行處理與清潔，從而方便進(jìn)行砌筑墻身。對(duì)于漿砌塊的選擇，應(yīng)該以堅(jiān)石和次堅(jiān)石為主，確保材料的強(qiáng)度在25MPa以上，石料的表面也不能存在裂縫或風(fēng)化現(xiàn)象。在墻身砌筑施工時(shí)，應(yīng)該選擇坐漿及錯(cuò)縫砌筑工藝，確保每一個(gè)砌層的穩(wěn)定性，砌塊之間使用砂漿填充，確保其粘結(jié)牢固，確保上層砌筑時(shí)不會(huì)對(duì)下層已經(jīng)完工的砌塊造成擾動(dòng)。當(dāng)墻身達(dá)到一定強(qiáng)度后，應(yīng)該進(jìn)行勾縫處理，以圓角的方式，對(duì)勾縫的交叉點(diǎn)進(jìn)行控制，同時(shí)做好墻身的養(yǎng)護(hù)管理，保證施工質(zhì)量。

1.4壓頂混凝土

在護(hù)岸工程中，壓頂是最上部的工程，其質(zhì)量、平整度和線型對(duì)于護(hù)岸工程的外觀有著很大的影響，而且影響著護(hù)岸工程的牢固性。在壓頂施工前，應(yīng)該對(duì)墻頂進(jìn)行清理，保持其整潔性和平整度，然后，應(yīng)該做好測(cè)量和放樣，明確壓頂?shù)母叱毯途€型，同時(shí)進(jìn)行立模。在立模時(shí)，應(yīng)該選擇鋼模，以滿足強(qiáng)度和剛度方面的要求，而為了保證模板的穩(wěn)定性，可以應(yīng)用三角鋼夾具和支架。在脫模時(shí)，應(yīng)選擇機(jī)油（或色拉油）作為脫模油，從而保證墻面的平整和光潔。混凝土的澆筑應(yīng)采用連續(xù)澆筑的方式，使用插入式振搗器搗實(shí)后，利用平板振搗的方式，保證混凝土表面的平整度。

2疏浚工程施工工藝技術(shù)

（1）試挖：應(yīng)該選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員進(jìn)行試挖，并根據(jù)試挖得出的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，對(duì)挖泥船的相關(guān)參數(shù)進(jìn)行調(diào)整，以保證挖泥工作的有效性。同時(shí)，應(yīng)選擇正確測(cè)設(shè)備的組合方式進(jìn)行執(zhí)行，提高設(shè)備的利用率，從而保證工程的順利進(jìn)行。（2）挖槽：可以根據(jù)試挖得出的數(shù)據(jù)，對(duì)挖槽設(shè)備的參數(shù)進(jìn)行設(shè)置，從而保證施工效果。在施工過(guò)程中，應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作，根據(jù)回淤情況況及開挖后泥沙的泄漏程度，從而對(duì)施工超深進(jìn)行判斷，確定是否需要增加施工。施工的超深厚度也應(yīng)由試挖來(lái)確定，然后在實(shí)際施工中，根據(jù)實(shí)際狀況對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，從而保證挖槽深度能夠達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的要求。在施工中，為了避免出現(xiàn)漏挖等現(xiàn)象，應(yīng)該保證每一條挖槽都與前一條挖槽保持5m左右的重疊，特別是在邊坡的分層分階梯施工中，更應(yīng)該注重重疊挖槽的部分，以防出現(xiàn)淺埂的遺留現(xiàn)象。（3）泥漿輸送：在施工過(guò)程中，為了避開不妨礙航道運(yùn)輸?shù)恼９ぷ?，避開來(lái)往的船只對(duì)施工的影響，該做好水下潛管的敷設(shè)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)泥漿的輸送。通常，從水下地形考慮，潛管的連接大多是采用的方式是柔性連接，大部分是在水面上對(duì)潛管進(jìn)行連接，之后分段下放，從而保證水下潛管的連續(xù)性。在對(duì)水下潛管進(jìn)行敷設(shè)前，還必須做好舊有航道水下地形的勘察工作，確保潛管敷設(shè)后，航道的水深可以達(dá)到1.5m以上。而假如水深不足，則應(yīng)該重新進(jìn)行挖槽。（4）質(zhì)量控制：從本質(zhì)上講，航道疏浚工程就是對(duì)航道中存在的泥沙和雜物等進(jìn)行處理，以保證航道的正常通行，或者對(duì)航道進(jìn)行拓展。因此，在實(shí)際施工中，應(yīng)該做好相應(yīng)的質(zhì)量控制，保證航道疏浚的可靠性，以免影響來(lái)往船只的安全。首先，應(yīng)該對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行合理選擇和組合，確保設(shè)備能夠?qū)崿F(xiàn)最高利用效率，同時(shí)對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，保證施工安全；其次，對(duì)于挖出的泥沙，應(yīng)該合理放置，在河岸附近建立統(tǒng)一的泥沙堆放點(diǎn)，并在附近構(gòu)建完善的排水系統(tǒng)，使得泥沙中的水分可以順利排出，同時(shí)避免泥沙再次進(jìn)入河道；然后，在疏浚工程施工之前，應(yīng)對(duì)原本的航道斷面進(jìn)行徹底的檢查，以確保設(shè)計(jì)和施工方案是否合理，并且應(yīng)該由監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)，不能盲目的進(jìn)行施工；在施工中嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行操作，確保工程的施工質(zhì)量。另外，需要注意的是，由于施工位置是港口，其自身的吞吐量較大，施工過(guò)程中必然會(huì)對(duì)航運(yùn)造成一定的影響，因此，施工單位該對(duì)施工時(shí)間進(jìn)行合理性的安排，盡量避開航運(yùn)高峰的時(shí)間段，從而減少不必要的損失。

3結(jié)語(yǔ)

第2篇：工程施工論文范文

基礎(chǔ)工作是在實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理總目標(biāo)的過(guò)程中有計(jì)劃、有目標(biāo)的來(lái)進(jìn)行，并且在質(zhì)量管理方面創(chuàng)造一定的前提條件。因此，基礎(chǔ)工作無(wú)疑是十分重要的，只有做好基礎(chǔ)工作才可實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理總目標(biāo)。

1.1做好標(biāo)準(zhǔn)工作

一是對(duì)于工程中的各項(xiàng)文件資料進(jìn)行復(fù)印，并發(fā)放到建設(shè)單位及施工單位，目的是使人人都可以明確目標(biāo)，做到有章可循、有法可依。二是在當(dāng)前現(xiàn)代工程建設(shè)中應(yīng)加強(qiáng)注意技術(shù)美學(xué)，將審美功能與實(shí)用功能進(jìn)行統(tǒng)籌考慮。三是對(duì)于施工單位編制的一些施工組織設(shè)計(jì)與施工方案方面的文件應(yīng)在開工前送交建設(shè)單位與監(jiān)理工程師。

1.2做好計(jì)量工作

計(jì)量檢測(cè)工作是一項(xiàng)十分重要的工作，其工作質(zhì)量對(duì)于整個(gè)工程質(zhì)量及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定方面有著直接的影響。因此，為做好計(jì)量檢測(cè)工作，首先應(yīng)加強(qiáng)檢測(cè)手段，對(duì)此可建立相應(yīng)的試驗(yàn)室，并配備相關(guān)專職人員來(lái)進(jìn)行常規(guī)的試驗(yàn)及抽驗(yàn)工作。

1.3重視質(zhì)量信息

建設(shè)單位在開工前應(yīng)將相關(guān)的記錄表等一些表格發(fā)至施工單位，期間應(yīng)做到定期向建設(shè)單位及監(jiān)理單位報(bào)送各種資料。并經(jīng)所提供的各項(xiàng)資料來(lái)掌握現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量情報(bào)及數(shù)據(jù)，進(jìn)而做到及時(shí)分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)以采取相應(yīng)的處理措施。

1.4建立健全責(zé)任制

建立并不斷完善質(zhì)量責(zé)任制，確定各級(jí)相應(yīng)的職責(zé)范圍，并采取一系列獎(jiǎng)懲制度。

二、加強(qiáng)質(zhì)量控制

施工質(zhì)量控制會(huì)直接影響到實(shí)際的工程質(zhì)量，對(duì)此應(yīng)采取以預(yù)防為主的原則，將一系列對(duì)工程質(zhì)量有所影響的各種因素進(jìn)行有效的控制，進(jìn)而確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。在通常情況下，會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素主要有四個(gè)方面，分別是設(shè)計(jì)、材料、施工與檢驗(yàn)方面，期間應(yīng)在施工過(guò)程中加強(qiáng)事先控制、中間控制及事后控制。

2.1設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制

應(yīng)加強(qiáng)對(duì)路基、路面、橋涵結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方面的圖表及相關(guān)文件的審核工作，如果其中出現(xiàn)錯(cuò)誤或遺漏在施工過(guò)程中很難被發(fā)現(xiàn)，因此為避免出現(xiàn)此類錯(cuò)誤，應(yīng)在開工前進(jìn)行相關(guān)的文件會(huì)審工作，同時(shí)，如果施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題應(yīng)按照以下方式進(jìn)行解決。一是在重大變更方面，要通過(guò)設(shè)計(jì)變更報(bào)批手續(xù)，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行處理。二是在非重大變更方面，應(yīng)通過(guò)設(shè)計(jì)、施工及監(jiān)理進(jìn)行三方現(xiàn)場(chǎng)會(huì)審，或是通過(guò)設(shè)計(jì)單位授權(quán)監(jiān)理工程師進(jìn)行審處。三是在設(shè)計(jì)中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，可由監(jiān)理工程師對(duì)其進(jìn)行書面解釋或補(bǔ)充規(guī)定。

2.2材料質(zhì)量的控制

由于原材料的質(zhì)量會(huì)直接影響到工程質(zhì)量，所以施工單位應(yīng)嚴(yán)格控制原材料的采購(gòu)方面，同時(shí)做好對(duì)原材料的測(cè)試鑒定工作，杜絕使用不合格的材料或半成品。

2.3施工質(zhì)量的控制

應(yīng)加強(qiáng)施工中各個(gè)階段的質(zhì)量控制，期間可實(shí)行定期對(duì)施工單位各施工階段的檢查評(píng)比工作，并且對(duì)于重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)檢查，期間如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)將其以書面形式發(fā)至施工單位，以確保工程質(zhì)量。對(duì)于一些經(jīng)預(yù)測(cè)可能發(fā)生的問(wèn)題，一定要防患于未然，及時(shí)采取相應(yīng)的預(yù)防控制措施，以防出現(xiàn)事故。

2.4對(duì)檢驗(yàn)判斷準(zhǔn)確性的控制

在工程質(zhì)量管理中，質(zhì)量檢驗(yàn)工作是至關(guān)重要的，如果相關(guān)檢驗(yàn)人員沒(méi)有一定的專業(yè)素質(zhì)或出現(xiàn)差誤而判斷失誤，會(huì)直接影響到工程質(zhì)量。所以，對(duì)于質(zhì)量檢驗(yàn)工作，一定要安排高素質(zhì)的檢驗(yàn)人員，并對(duì)其進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)而提高檢驗(yàn)工作的質(zhì)量，以確保工程質(zhì)量。

2.5其它因素的控制

其他因素主要包括民事糾紛、報(bào)酬不合理、勞動(dòng)強(qiáng)度高等方面的問(wèn)題，而且這些問(wèn)題都有可能引起人為的工程質(zhì)量事故，因此對(duì)于這些因素也應(yīng)重點(diǎn)考慮。期間，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)理、檢驗(yàn)人員應(yīng)深入施工現(xiàn)場(chǎng)，在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)將其解決。

三、嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)

3.1質(zhì)量檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容及手段

質(zhì)量檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)包括技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量檢驗(yàn)的內(nèi)容包括對(duì)原材料、半成品或成品、結(jié)構(gòu)整體及部件進(jìn)行物理與力學(xué)方面的檢驗(yàn)。質(zhì)量檢驗(yàn)的手段主要是儀具測(cè)試及試驗(yàn)數(shù)據(jù)。其中如有需要較高的技術(shù)要求或較為復(fù)雜的工藝項(xiàng)目，應(yīng)根據(jù)其具體的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)采取另外的設(shè)計(jì)要求，在通過(guò)質(zhì)量監(jiān)理人員檢查后才可進(jìn)行簽認(rèn)。

3.2質(zhì)量檢驗(yàn)的組織形式

質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)將以下幾種檢驗(yàn)方式相結(jié)合，一是專職檢驗(yàn)與群眾自檢，二是日常檢驗(yàn)與重點(diǎn)抽驗(yàn)，三是定期自檢與不定期自檢，四是互檢與全面檢查。其中應(yīng)對(duì)施工準(zhǔn)備、竣工交驗(yàn)等環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)檢驗(yàn)。

3.3把好質(zhì)量關(guān)

第3篇：工程施工論文范文

1．1影響施工質(zhì)量的主要原因在園林工程的施工過(guò)程中，質(zhì)量控制必須貫穿園林項(xiàng)目施工的整個(gè)過(guò)程。施工過(guò)程包括施工準(zhǔn)備階段、施工過(guò)程、工程驗(yàn)收階段和后期養(yǎng)護(hù)階段，而影響工程質(zhì)量的主要因素有員工、原料、設(shè)備、施工技術(shù)和施工環(huán)境等，組織并協(xié)調(diào)好這些因素，能夠有力地保證工程施工的質(zhì)量。

1．2質(zhì)量管理的主要方法(1)加強(qiáng)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理。首先，研究和分析圖紙及技術(shù)，了解設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)、施工難點(diǎn);其次，合理設(shè)計(jì)施工組織方案，確定整體的施工技術(shù)文件，使園林項(xiàng)目工程滿足設(shè)計(jì)要求;最后，要充分準(zhǔn)備物質(zhì)資源和勞動(dòng)力資源。(2)加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量管理。按照施工項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的要求，制定具體的施工作業(yè)計(jì)劃和科學(xué)的質(zhì)量計(jì)劃，對(duì)施工流程、施工操作人員、原料及環(huán)境等影響質(zhì)量的因素進(jìn)行目標(biāo)管理，以確保工程總體質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求。加強(qiáng)實(shí)際施工過(guò)程的質(zhì)量管理，制定各項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)和各個(gè)工序的操作規(guī)程、操作規(guī)范要點(diǎn)、工作次序、質(zhì)量目標(biāo)等。在對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的工序作業(yè)，應(yīng)對(duì)其作業(yè)人員、原料、施工環(huán)境等各種影響因素進(jìn)行檢驗(yàn)，并做好處理突發(fā)問(wèn)題的預(yù)案。提高施工人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)能力的培訓(xùn)，提高項(xiàng)目管理人員的管理水平，并且加強(qiáng)對(duì)施工人員業(yè)務(wù)水平的重視程度。(3)加強(qiáng)施工驗(yàn)收階段的質(zhì)量管理。工程施工完成進(jìn)入驗(yàn)收階段，要有計(jì)劃、有重點(diǎn)地進(jìn)行收尾工作的整理，找出遺漏工序和需要修補(bǔ)的地方，并及時(shí)完善。嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、施工說(shuō)明及完工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行全面檢驗(yàn)和驗(yàn)收。(4)加強(qiáng)后期養(yǎng)護(hù)管理。一般情況下，園林綠化工程的養(yǎng)護(hù)時(shí)間為一年，即規(guī)定苗木的一個(gè)生長(zhǎng)周期為綠化養(yǎng)護(hù)時(shí)間，是為了確保綠化苗木基本成活，生長(zhǎng)狀況穩(wěn)定。苗木灌溉是苗木養(yǎng)護(hù)的一項(xiàng)重要工作，灌溉一般依據(jù)植物的吸水量大小決定。夏季是樹木生長(zhǎng)較為旺盛的季節(jié)需水量一般較大，但由于陽(yáng)光直射，炎熱的中午不能給植物進(jìn)行澆水。灌溉時(shí)盡量做到適量，最好使用少灌、勤灌、慢灌的方法進(jìn)行合理灌溉，確保樹木有充足的水分供應(yīng);土質(zhì)較差、樹木缺水量大以及氣候較為干旱時(shí)，則應(yīng)適量延長(zhǎng)灌溉量。

2園林工程施工成本的管理方法

2．1加強(qiáng)施工技術(shù)水平提高園林工程的施工技術(shù)水平，把技術(shù)和經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來(lái)，以技術(shù)優(yōu)勢(shì)來(lái)增加經(jīng)濟(jì)效益，是降低施工成本的一個(gè)主要方法。大多數(shù)情況下，工程進(jìn)行施工之前要根據(jù)施工情況制定技術(shù)組織計(jì)劃，并將其作為減少成本的主要方法之一納入施工組織設(shè)計(jì)。

2．2加強(qiáng)質(zhì)量管理，降低返工率在施工過(guò)程中，要加強(qiáng)工程施工質(zhì)量管理，要貫徹落實(shí)“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針政策。各級(jí)質(zhì)量檢測(cè)人員必須做到定點(diǎn)、定位、定責(zé)的進(jìn)行施工工序的質(zhì)量檢驗(yàn)和管理工作，真正把質(zhì)量檢測(cè)落實(shí)到整個(gè)施工過(guò)程中。采取一切有效的防范手段，解決質(zhì)量問(wèn)題，盡量做到工程施工一次合格，杜絕工程返工現(xiàn)象，避免因不必要的人力、資源的投入而產(chǎn)生的施工成本。

2．3控制合理的施工速度一般按時(shí)間計(jì)算的施工成本，如工程施工管理人員的薪資、辦公費(fèi)用、施工場(chǎng)地臨時(shí)設(shè)施費(fèi)和水電費(fèi)用、設(shè)備周轉(zhuǎn)費(fèi)用及施工器械的租賃費(fèi)等，在加快施工速度、縮短施工時(shí)間的情況下，都會(huì)出現(xiàn)明顯的降低。但是為了加快施工速度，就會(huì)增加一定的其他成本的支出。因此，要控制合理的施工速度，使施工成本支出保持在較低的水平。

3結(jié)束語(yǔ)

第4篇：工程施工論文范文

園林綠化工程作為改善生態(tài)環(huán)境的重要項(xiàng)目，給人們的日常生活提供了休閑娛樂(lè)場(chǎng)所，也提升了人們的精神生活，雖然當(dāng)前的施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理中存在一些問(wèn)題，但是這些問(wèn)題都是可以通過(guò)改革完善管理制度，強(qiáng)化監(jiān)管力度等措施來(lái)進(jìn)行改善的。很多施工單位為了提升項(xiàng)目管理水平，保證園林綠化工程的施工質(zhì)量，大多都根據(jù)具體存在的問(wèn)題有針對(duì)性的進(jìn)行解決，主要改善對(duì)策有以下幾方面。

(1)健全施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，并強(qiáng)化其實(shí)施力度完善園林綠化工程施工中的管理規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，制定一套統(tǒng)一的施工標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，并嚴(yán)格要求施工人員在建設(shè)中遵循施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)對(duì)整個(gè)施工過(guò)程的監(jiān)督管理，保證規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施力度，對(duì)嚴(yán)格遵守規(guī)范的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)有違規(guī)現(xiàn)象的施工根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行適當(dāng)懲罰。

(2)選擇技術(shù)水平及操作能力較高的施工人員相對(duì)于其他工程建設(shè)，園林綠化工程的施工有其獨(dú)自的特點(diǎn)，在施工過(guò)程中的注意事項(xiàng)也不盡相同，要根據(jù)具體施工需要，選擇具有相應(yīng)技能的施工人員。施工企業(yè)在對(duì)人員招工時(shí)要進(jìn)行適當(dāng)?shù)目己伺c培訓(xùn)，保證達(dá)到施工要求的工人才能參與實(shí)際操作。此外，可以通過(guò)加薪制度，提升一些熟練施工人員的工資水平，并通過(guò)定期考察，開除一些不合格的或者不負(fù)責(zé)任的施工人員?？偠灾?，施工企業(yè)要嚴(yán)格把關(guān)施工人員的技術(shù)水準(zhǔn)，想方設(shè)法提升其園林綠化工程的施工操作能力。

(3)強(qiáng)化綠化材料質(zhì)量的控制提升園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理質(zhì)量，必不可少的一項(xiàng)就是對(duì)施工過(guò)程中所消耗的綠化材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，支架、苗木以及土方等都是不可或缺的必備材料，其質(zhì)量關(guān)系到園林綠化工程的正常實(shí)施。較差的苗木往往存活率低，而土方的組分不合適也會(huì)干擾苗木的正常成長(zhǎng)，因此要嚴(yán)格控制綠化材料的質(zhì)量，把關(guān)好材料的來(lái)源及監(jiān)管審核，切實(shí)保證投入工程施工中的綠化材料質(zhì)量。

(4)強(qiáng)化施工質(zhì)量監(jiān)管控制對(duì)于項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人和施工現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人，需要加強(qiáng)管理的力度，建立層次分明的監(jiān)督制度，促進(jìn)管理人員的責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)，落實(shí)各項(xiàng)管理制度的實(shí)行。在工程施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理方面，需要要求每個(gè)施工工地的員工必須嚴(yán)格遵循操作要求，控制好綠化材料的質(zhì)量監(jiān)管，保證施工進(jìn)程的每一步流程都符合規(guī)范。可以通過(guò)建立工地巡查小組，層層管理督促項(xiàng)目負(fù)責(zé)人下達(dá)正確的指令，建立管理人員及施工人員的監(jiān)管制度，并設(shè)置相應(yīng)的懲罰處理，對(duì)于違章操作或者偷工減料等行為進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰。除此之外，對(duì)施工過(guò)程中的設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行控制管理等，也是保證項(xiàng)目管理質(zhì)量的重要方面，很多施工單位都有專門的技術(shù)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期修檢與維護(hù)，保證在施工進(jìn)程中設(shè)備安全平穩(wěn)的運(yùn)行。

2結(jié)束語(yǔ)

第5篇：工程施工論文范文

綠化植物是園林工程中的主要作用對(duì)象，它們決定施工具有季節(jié)性，且若想長(zhǎng)時(shí)間存活離不開施工管理人員的長(zhǎng)期養(yǎng)護(hù)，進(jìn)而保障苗木成活率，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的園林景觀效果。

2.園林工程組織管理

2.1園林工程組織工作

2.1.1全面做好施工前期準(zhǔn)備工作

施工單位在中標(biāo)后，應(yīng)仔細(xì)研究工程要求，科學(xué)計(jì)算工程概算以及施工預(yù)算，進(jìn)而全面準(zhǔn)備園林工程施工所用的原材料與機(jī)械，配備充足的勞動(dòng)力。

2.1.2編制完整的施工計(jì)劃

施工計(jì)劃是施工過(guò)程中主要參考，也是工程管控的重要標(biāo)準(zhǔn)，因此，施工單位應(yīng)嚴(yán)格參照工程合同編制完整的施工計(jì)劃，圍繞資金、材料、機(jī)械設(shè)備和施工人員制定具體的計(jì)劃。

2.1.3合理劃分各個(gè)崗位職責(zé)

人是園林工程施工中的主體，工程施工中的各個(gè)單位具有共同的目標(biāo)，即打造優(yōu)質(zhì)工程，若想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，需要有效管理施工人員。合理劃分各個(gè)崗位職責(zé)，明確施工人員自身責(zé)任，構(gòu)建一個(gè)責(zé)任明確的園林工程施工組織，保證各項(xiàng)工作均有人負(fù)責(zé)。

2.2園林工程管理工作

2.2.1施工現(xiàn)場(chǎng)管理

施工現(xiàn)場(chǎng)管理主要包含施工前期管理、施工階段管理和后期養(yǎng)護(hù)管理，其中在施工前期我們應(yīng)全面預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的影響工程質(zhì)量的因素，有效控制影響因素。結(jié)合實(shí)際工程情況，構(gòu)建科學(xué)、可行的質(zhì)量管理制度，并指派專門的組織部門監(jiān)控施工各個(gè)環(huán)節(jié)，定期組織施工人員進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn)；在施工階段，應(yīng)建設(shè)完整的園林工程質(zhì)量管理部門，以此來(lái)保證施工管理和質(zhì)量控制環(huán)節(jié)的技術(shù)質(zhì)量。在嚴(yán)格控制原材料上采購(gòu)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，全面提升管理水平；在后期養(yǎng)護(hù)階段，園林工程管理人員應(yīng)加強(qiáng)自身工作，及時(shí)養(yǎng)護(hù)。不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí)，掌握植物生長(zhǎng)習(xí)性，依據(jù)自然生長(zhǎng)規(guī)律開展養(yǎng)護(hù)工作。

2.2.2施工成本管理

施工成本直接影響著工程整體效益，我們應(yīng)在保證工程質(zhì)量的同時(shí)，盡量節(jié)省施工成本。首先，在施工前期，認(rèn)真研讀施工圖紙，并深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察，聘請(qǐng)專業(yè)人員編制工程預(yù)算，緊密結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，編制科學(xué)、可行的施工方案；其次，嚴(yán)格管控施工質(zhì)量，這主要是因?yàn)橘|(zhì)量是工程的生命，盡量規(guī)避返工現(xiàn)象的出現(xiàn)，進(jìn)而節(jié)省不必要的資源浪費(fèi)，節(jié)省施工成本；最后，嚴(yán)格把控原材料成本。原材料成本在園林工程總成本中占據(jù)著重要比重，為節(jié)省施工成本，在材料采購(gòu)環(huán)節(jié)，應(yīng)有效控制。全面掌控市場(chǎng)中材料價(jià)格動(dòng)態(tài)，并與信譽(yù)較好和資質(zhì)過(guò)硬的商家建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，購(gòu)置經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量合格的原材料，合理存放，切忌反復(fù)多次搬運(yùn)，以此來(lái)規(guī)避材料磨損。

3.結(jié)語(yǔ)

第6篇：工程施工論文范文

為了讓建筑設(shè)備工程更好運(yùn)行和發(fā)揮作用，首先就應(yīng)該把握施工技術(shù)要點(diǎn)，做好設(shè)備安裝。但在日常工作中，一些施工人員的技術(shù)水平較低，責(zé)任心不強(qiáng)，導(dǎo)致設(shè)備安裝存在問(wèn)題與不足，制約建筑設(shè)備工程更好運(yùn)行和發(fā)展作用。今后應(yīng)該轉(zhuǎn)變這種情況，把握施工技術(shù)要點(diǎn)，促進(jìn)建筑設(shè)備工程質(zhì)量提高，也為建筑工程施工效率提高創(chuàng)造便利。

1.1施工準(zhǔn)備工作。為促進(jìn)設(shè)備安裝順利完成，首先應(yīng)該做好準(zhǔn)備工作，建筑設(shè)備采購(gòu)之前，采購(gòu)員應(yīng)該嚴(yán)格按照?qǐng)D紙要求進(jìn)行，對(duì)永久性使用的設(shè)備，嚴(yán)格按照規(guī)定制定采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)相關(guān)部門審批，然后按照要求采購(gòu)。收貨時(shí)按照要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，檢查設(shè)備是否滿足施工規(guī)范要求，材料是否合格，零配件是否滿足要求，采購(gòu)的設(shè)備是否存在問(wèn)題，具備合格證和質(zhì)量保證書。如果是成套大型設(shè)備，更應(yīng)該做好設(shè)備驗(yàn)收工作，在有監(jiān)理工程師和業(yè)主在場(chǎng)的情況下，經(jīng)檢查無(wú)誤之后進(jìn)行驗(yàn)收，確保設(shè)備質(zhì)量，為接下來(lái)進(jìn)行安裝和設(shè)備運(yùn)行創(chuàng)造良好條件。

1.2設(shè)備安裝技術(shù)。安裝時(shí)要把握每個(gè)技術(shù)要點(diǎn)，保證安裝施工質(zhì)量提高。重視對(duì)設(shè)備的位置度、嚴(yán)密性和強(qiáng)度進(jìn)行嚴(yán)格控制，最好進(jìn)行設(shè)備耐壓試驗(yàn)，有效保障設(shè)備質(zhì)量。遵循設(shè)計(jì)規(guī)范要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)安裝設(shè)備，把握每個(gè)技術(shù)要點(diǎn)，避免設(shè)備安裝時(shí)出現(xiàn)故障，促進(jìn)設(shè)備安裝質(zhì)量提高。重視對(duì)地腳螺栓安裝質(zhì)量控制，由于其安裝工藝復(fù)雜，難度較大，質(zhì)量控制比較困難，并且容易出現(xiàn)傾斜現(xiàn)象，可能導(dǎo)致較大的誤差，如果質(zhì)量控制不到位，容易使得設(shè)備出現(xiàn)整體故障，影響其正常運(yùn)行和工作。另外，設(shè)備摩擦容易使軸承產(chǎn)生大量熱量，導(dǎo)致該問(wèn)題出現(xiàn)的原因是油太少，油潔凈度不夠，軸承間的縫隙調(diào)整不當(dāng)?shù)取轭A(yù)防這些問(wèn)題出現(xiàn)，首先就要合理調(diào)整軸承間的縫隙，做好工作，確保油質(zhì)量，避免設(shè)備出現(xiàn)過(guò)熱現(xiàn)象，確保建筑設(shè)備安裝工程質(zhì)量。

1.3試運(yùn)轉(zhuǎn)技術(shù)。建筑設(shè)備安裝完成之后，要進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，在空載、滿載、正常狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)，做好相關(guān)數(shù)據(jù)記錄工作，掌握設(shè)備運(yùn)行情況。試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)應(yīng)該做好設(shè)備各項(xiàng)性能和數(shù)據(jù)指標(biāo)的記錄工作，對(duì)設(shè)備性能進(jìn)行全面分析，對(duì)存在的缺陷及時(shí)改進(jìn)和完善。這樣一來(lái)，就能實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備性能的有效保障，為建筑施工順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。

1.4提高施工人員技術(shù)。注重對(duì)技術(shù)水平高，基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)的技術(shù)人員引進(jìn)工作，重視提高建筑設(shè)備工程施工技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)，使他們更好適應(yīng)各項(xiàng)工作需要。加強(qiáng)對(duì)他們的管理和培訓(xùn)，提高施工人員素質(zhì)，能熟練的操作建筑設(shè)備，促進(jìn)工程建設(shè)效益提高。

2.建筑設(shè)備工程施工管理

除了把握施工技術(shù)要點(diǎn)，確保建筑設(shè)備工程更好運(yùn)行和發(fā)揮作用之外，還應(yīng)該加強(qiáng)施工管理，提高質(zhì)量和安全管理水平，推動(dòng)建筑設(shè)備工程施工效率提高。

2.1材料管理。采購(gòu)建筑設(shè)備各項(xiàng)材料之前，對(duì)供應(yīng)商基本情況進(jìn)行調(diào)查，做好對(duì)各項(xiàng)設(shè)備的采購(gòu)工作，確保材料質(zhì)量合格，為更好開展工作奠定基礎(chǔ)。同時(shí)還要對(duì)材料進(jìn)行檢驗(yàn)，有效保障材料質(zhì)量合格，為建筑設(shè)備安裝和施工順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)，促進(jìn)工程建設(shè)質(zhì)量提高。

2.2質(zhì)量管理。設(shè)備工程施工之前，要提高工程質(zhì)量控制水平，做好圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作，對(duì)各項(xiàng)設(shè)備安裝進(jìn)行科學(xué)合理安排，制定科學(xué)合理的施工方案，做好技術(shù)交底工作，明確施工任務(wù)和要求，促進(jìn)建筑設(shè)備工程施工順利進(jìn)行。重視施工現(xiàn)場(chǎng)巡視工作，做好各項(xiàng)設(shè)備處理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題與不足，采取有效的措施處理和應(yīng)對(duì)，保障工程質(zhì)量提高。

2.3現(xiàn)場(chǎng)管理。施工單位要配備工作人員，做好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡視，完善現(xiàn)場(chǎng)檢查，加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械和設(shè)備、施工人員的檢查，確保設(shè)備正常作用發(fā)揮。重視設(shè)備日常維護(hù)工作，及時(shí)添加油，促進(jìn)設(shè)備使用性能最佳發(fā)揮。對(duì)設(shè)備存在的缺陷也要及時(shí)處理和應(yīng)對(duì)，避免施工現(xiàn)場(chǎng)因設(shè)備質(zhì)量不合格而出現(xiàn)質(zhì)量事故，提高建筑設(shè)備施工效率。

2.4安全管理。完善施工安全管理規(guī)章制度，明確施工人員管理責(zé)任，推動(dòng)安全管理的規(guī)范化和制度化進(jìn)程。完善現(xiàn)場(chǎng)安全巡視工作，及時(shí)排除存在的安全隱患，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)，推動(dòng)建筑施工順利進(jìn)行。建立安全事故應(yīng)急處理機(jī)制，及時(shí)處理和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，盡量降低安全事故帶來(lái)的損失。

2.5試驗(yàn)檢測(cè)。及時(shí)對(duì)各項(xiàng)設(shè)備進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)，全面掌握設(shè)備綜合性能，對(duì)存在故障的設(shè)備立即采取措施處理，從而確保設(shè)備質(zhì)量和性能提高，使其更好運(yùn)行和發(fā)揮作用，促進(jìn)建筑設(shè)備工程運(yùn)行效率提高，更好發(fā)揮相應(yīng)的作用。

3.結(jié)束語(yǔ)

第7篇：工程施工論文范文

①負(fù)責(zé)對(duì)城鎮(zhèn)燃?xì)馀漭敼こ踢M(jìn)行施工的單位必須要有較高的施工技術(shù)水平，必須具備相關(guān)施工資質(zhì)，負(fù)責(zé)將無(wú)權(quán)施工，如中壓和高壓燃?xì)夤芫€且公稱直徑大于等于200mm的，還應(yīng)該具備質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門頒發(fā)的壓力管線施工資質(zhì)。

②負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備和燃?xì)夤艿肋M(jìn)行焊接的技術(shù)人員，必須具備相應(yīng)的特殊設(shè)備操作人員資格證以及合格證，同時(shí)其證件必須有效，不得超過(guò)有效期限。而承擔(dān)其他材質(zhì)的燃?xì)夤艿腊惭b的技術(shù)人員必須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后方可上崗。

③工程施工必須依據(jù)施工單位指定的施工圖紙進(jìn)行，當(dāng)其設(shè)計(jì)圖不符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定時(shí)應(yīng)及時(shí)上報(bào)，并經(jīng)設(shè)計(jì)部同意后方可修改。

④在進(jìn)行施工時(shí)，施工單位所使用的一系列設(shè)備和材料必須符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)，并且具備相關(guān)合格證明。

⑤在進(jìn)行安裝時(shí)，施工人員必須確保各組件符合相關(guān)設(shè)計(jì)要求以及合同規(guī)定，并及時(shí)檢查，一旦發(fā)現(xiàn)不合格者應(yīng)及時(shí)停用。

二、燃?xì)廨斉涔こ讨泄艿篮附拥馁|(zhì)量控制要點(diǎn)管道焊接宜采用下向焊

2.1焊條選用

焊條根焊宜選用纖維素型下性焊條，填充蓋面應(yīng)選用低氫型下性焊條。管線接頭及管道與管件焊接，宜選用低氫型焊條。

2.2焊接設(shè)備

管道下向焊，應(yīng)使用直流焊接電源；焊接電源的性能必須穩(wěn)定，功率等參數(shù)應(yīng)滿足焊接要求。

2.3現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件

①當(dāng)管道在溝外焊接時(shí)，管口處的作業(yè)空間不小于400mm。在管溝內(nèi)焊接時(shí)，工作坑尺寸應(yīng)能保證焊工操作和施工安全。②在下列任何一種環(huán)境中，如未采取有效防護(hù)措施不得進(jìn)行焊接：a雨雪天氣；b大氣相對(duì)濕度大于90%；c低氫型焊條電弧焊，風(fēng)速大于5m/s；d酸性焊條電弧焊，風(fēng)速大于8m/s；e自保護(hù)藥芯焊絲半自動(dòng)焊，風(fēng)速大于8m/s。③施焊時(shí)，管道應(yīng)保持穩(wěn)定，不得收到震動(dòng)和沖擊。焊接接地線應(yīng)牢靠，禁止地線與鋼管間產(chǎn)生電弧而燒傷鋼管面。

2.4下向焊焊接要求

①必須保證根焊道的熔透性，并保證其背面成形情況符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，待焊接完成后應(yīng)及時(shí)對(duì)熱焊道進(jìn)行焊接，二者間隔不得超過(guò)10min。②每層焊道和每道焊口應(yīng)連續(xù)焊完，中間不應(yīng)中斷，更換焊條應(yīng)迅速，應(yīng)在熔池未冷卻前換完焊條。必要時(shí)使用角磨機(jī)打磨尾坑，再行引弧。③在全位置情況下進(jìn)行焊接時(shí)應(yīng)對(duì)較薄的層保留較多焊道，并保證各層間的清潔度，對(duì)根焊及各填充焊道產(chǎn)生的凸起部分和接頭高點(diǎn)也需進(jìn)行必要的打磨，焊工自檢合格后方可焊下一層；每相鄰兩層焊道接頭應(yīng)錯(cuò)開30mm以上。

2.5焊前預(yù)熱

①在進(jìn)行預(yù)熱時(shí)，應(yīng)根據(jù)鋼管材質(zhì)和氣候條件等的差異確定合適的焊接工藝。②當(dāng)環(huán)境溫度達(dá)到5℃及以上時(shí)，那些s360及以下等級(jí)的鋼材可直接進(jìn)行焊接；而那些s415及以上等級(jí)鋼材，焊前必須預(yù)熱到100-150℃。③在預(yù)熱時(shí)，應(yīng)將預(yù)熱寬度控制在坡口兩側(cè)寬度各大75mm。需后熱或緩冷處理的焊縫，應(yīng)按焊接工藝規(guī)程進(jìn)行。

2.6焊縫的檢驗(yàn)與驗(yàn)收

第8篇：工程施工論文范文

煤氣工程施工中的管理包括現(xiàn)場(chǎng)管理、財(cái)務(wù)管理和技術(shù)管理。其中技術(shù)管理有著十分重要的意義，它直接影響工程的質(zhì)量和施程的安全。煤氣工程施工的專業(yè)性較強(qiáng)，有其專業(yè)特點(diǎn)，需要專業(yè)技術(shù)人員來(lái)進(jìn)行技術(shù)管理工作。根據(jù)我們近幾年的施工經(jīng)驗(yàn)看，由于各單位專業(yè)人員有限，有時(shí)從事煤氣施工技術(shù)管理工作的人員素質(zhì)不高，技術(shù)管理工作不到位，給煤氣工程的施工帶來(lái)一些問(wèn)題，如技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不明確，施工記錄、技術(shù)檔案不健全。施工期的技術(shù)管理直接影響著使用期·的技術(shù)管理和生產(chǎn)操作，近幾年我公司在氣源工程施工中加強(qiáng)了施工期的技術(shù)管理，較好地解決了上述問(wèn)題。

煤氣工程技術(shù)管理工作的主要內(nèi)容隨工程進(jìn)度分以下三個(gè)部分：一是施工前的技術(shù)管理，以施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作為主；二是進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)期間的技術(shù)管理，以技術(shù)檔案管理、工程質(zhì)量管理、技術(shù)協(xié)調(diào)等工作為主；三是施工后期的技術(shù)管理，以驗(yàn)收和調(diào)試為主。施工進(jìn)度和工程質(zhì)量與這三個(gè)部分密不可分，技術(shù)管理工作的疏忽和不到位，都有可能埋下安全隱患，造成施工質(zhì)量事故，使國(guó)家財(cái)產(chǎn)和企業(yè)利益受損失。

l、施工前的技術(shù)管理工作

(1)首先要求參與施工的專業(yè)技術(shù)人員要了解該工程的工藝特點(diǎn)，掌握有關(guān)規(guī)范，做到心中有數(shù)。根據(jù)工程的特點(diǎn)，組織技術(shù)專家或設(shè)計(jì)人員對(duì)施工技術(shù)管理人員進(jìn)行前期培訓(xùn)，學(xué)習(xí)掌握相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，提高技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)能力和管理水平。我們?cè)谏蜿?yáng)市煉焦煤氣廠2#焦?fàn)t的施工中采取了這種方法，收到了顯著效果。

(2)其次施工單位在收到施工圖后，要組織專家對(duì)關(guān)鍵性部位的設(shè)計(jì)進(jìn)行復(fù)核，以免出現(xiàn)嚴(yán)重的設(shè)計(jì)問(wèn)題，并要按設(shè)計(jì)要求明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。由于氣源工程的施工要涉及到冶金、石化、化工等專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)，這些標(biāo)準(zhǔn)對(duì)同一項(xiàng)目的要求有時(shí)存在一些差異，因此明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)是十分必要的，這樣可以避免在施工后期驗(yàn)收時(shí)甲乙雙方出現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)分歧，在這方面我們深有體會(huì)。另外，要組織施工單位和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行全面的技術(shù)交底，雙方的技術(shù)負(fù)責(zé)人必須到場(chǎng)。設(shè)計(jì)單位要向施工單位詳細(xì)說(shuō)明設(shè)計(jì)依據(jù)、執(zhí)行規(guī)范、及特殊的施工方法等，施工方如有疑議，建設(shè)單位應(yīng)組織雙方進(jìn)行深入討論，取得一致意見(jiàn)。并且施工單位應(yīng)對(duì)雙方提出明確的施工要求。

(3)技術(shù)資料和檔案的整理。在接收訂購(gòu)設(shè)備時(shí)，應(yīng)及時(shí)整理收集設(shè)備說(shuō)明書、合格證，認(rèn)真研究特殊設(shè)備的說(shuō)明書，尤其是對(duì)有些設(shè)備的特殊安裝要求和使用方法應(yīng)給予重視。如是進(jìn)口設(shè)備，則要立即組織人員翻譯外文資料。所有設(shè)備必須具有相關(guān)部門出具的合格證，否則不能安裝。按設(shè)計(jì)要求核對(duì)訂購(gòu)設(shè)備。如是包工包料工程，應(yīng)對(duì)施工單位購(gòu)進(jìn)材料的材質(zhì)單存檔，并按材質(zhì)單的要求抽檢材料，不合格材料不允許使用。

(4)對(duì)施工單位的施工方案進(jìn)行審查。對(duì)施工單位的施工人員資格審查，如特殊工種的操作資格證。施工方案中是否有不符合設(shè)計(jì)要求的地方，對(duì)特殊設(shè)備的安裝和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的保護(hù)措施是否得當(dāng)。施工單位提供的材料用量是否合理。還有方案中的施工方法和檢測(cè)技術(shù)參數(shù)是否符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求。

(5)為能更直觀地掌握施工進(jìn)度，節(jié)省工時(shí)，避免交叉作業(yè)帶來(lái)的混亂，應(yīng)根據(jù)工程情況及各專業(yè)施工的要求編制施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。這一點(diǎn)對(duì)大型的氣源工程及工期要求較緊的工程尤為重要。下圖(1)是施工網(wǎng)絡(luò)圖編制的主要順序：

上圖是一般施工的正常順序，可以根據(jù)氣源工程的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。本著先地下后地上，隱蔽工程優(yōu)先的原則；先設(shè)備后管線，先輔助后主體(有些主體工程需先具備輔助條件)的原則隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。確定施工主體工序后，要對(duì)每一道工序進(jìn)行工序分析廠確定每一道工序的緊前工序和緊后工序，明確相互間的邏輯關(guān)系，繪制施工網(wǎng)絡(luò)圖，計(jì)算作業(yè)時(shí)間。找出關(guān)鍵線路有助于在施工中抓住關(guān)鍵工序，確保工程按期完工。

編制一個(gè)完善的科學(xué)的施工網(wǎng)絡(luò)圖是非常重要的，它可以避免以往施工中憑經(jīng)驗(yàn)決定工期的不科學(xué)性，能合理安排各施工工序，節(jié)省施工時(shí)間，合理安排施工力量，有利于交叉作業(yè)。對(duì)某些受季節(jié)影響較大的工程，如設(shè)備基礎(chǔ)、爐體砌筑、系統(tǒng)打壓等工程，都要合理安排施工季節(jié)。

(6)建立現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量保證體系。質(zhì)量保證體系指在工程建設(shè)全過(guò)程的不同階段都考慮和做出質(zhì)量保證的安排。在設(shè)計(jì)階段，要在設(shè)計(jì)準(zhǔn)則、設(shè)備技術(shù)規(guī)范中落實(shí)質(zhì)量保證的規(guī)定，并制定以檢查為基礎(chǔ)的質(zhì)量保證計(jì)劃。在施工階段，實(shí)行質(zhì)量檢查計(jì)劃和質(zhì)量文件制度，對(duì)施工中有特殊要求的工藝加工制定程序和規(guī)定，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查訂立制度，并廣泛開展質(zhì)量監(jiān)察。

我們?cè)诮鼛啄甑氖┕ぶ谐贫ㄏ鄳?yīng)制度外，還采取了大的煤氣工程技術(shù)人員崗位負(fù)責(zé)制，將煤氣工程按專業(yè)或工程量分解到每一位技術(shù)人員。還對(duì)影響施工質(zhì)量的因素全面分析，繪制了因果分析圖，在施工中使用效果較好，可以作到有的放矢和防患未然，提高了事故的分析速度和分析水平。見(jiàn)圖(2)

在施工過(guò)程中影響質(zhì)量的因素很多，但如果事先將其做成因果分析圖后，將會(huì)十分簡(jiǎn)潔明了，其中每個(gè)影響因素都可以展開做進(jìn)一步詳細(xì)分解說(shuō)明。

(7)對(duì)涉及進(jìn)口設(shè)備，外方人員參與施工的項(xiàng)目，尤其要注意明確雙方的技術(shù)管理范圍，雙方執(zhí)行的規(guī)范要符合我國(guó)有關(guān)部門的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理

(1)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，技術(shù)人員就應(yīng)當(dāng)對(duì)施工放線進(jìn)行復(fù)核。對(duì)于氣源工程一般含有許多分項(xiàng)工程，各項(xiàng)建筑物和設(shè)備的定位放線都是相互參照的，如果有一點(diǎn)出現(xiàn)誤差，則貽誤全局，將會(huì)對(duì)工程造成不可估量的損失。

(2)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工材料要進(jìn)行質(zhì)量復(fù)核，對(duì)成品構(gòu)件、設(shè)備．等都要按說(shuō)明書和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行復(fù)核，檢驗(yàn)出廠合格證書。

(3)對(duì)隱蔽工程(即基礎(chǔ)、承重結(jié)構(gòu)、地下管線、防水等)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格者辦理驗(yàn)收手續(xù)和填寫隱蔽工程記錄。

(4)對(duì)主體工程的設(shè)備、管線、控制系統(tǒng)及輔助工程的安裝施工，認(rèn)真填寫施工記錄(含檢查施工單位的施工記錄)，并對(duì)設(shè)備、管線的清掃、試壓、檢漏、試運(yùn)行等項(xiàng)目進(jìn)行檢查和簽證。

(5)從近幾年的施工經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，我們認(rèn)為在技術(shù)管理中建立技術(shù)討論會(huì)和質(zhì)量抽查制度是非常必要。根據(jù)施工的情況和現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，由各方面的技術(shù)人員參加，定期對(duì)施工中的難點(diǎn)進(jìn)行專題討論，制定或修訂施工方案。同時(shí)定期或不定期對(duì)主要施工材料進(jìn)行質(zhì)量抽查，防止在煤氣工程中使用不合格材料。

(6)做好現(xiàn)場(chǎng)施工記錄等技術(shù)資料的管理工作。對(duì)施工記錄、設(shè)計(jì)變更等技術(shù)資料要有專人及時(shí)整理歸檔。目前有的煤氣企業(yè)施工時(shí)對(duì)技術(shù)檔案重視不夠，致使施工技術(shù)資料歸檔不及時(shí)，或存放個(gè)人手中，或丟失，不便查閱，有時(shí)甚至給工程帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

(7)對(duì)引進(jìn)的技術(shù)項(xiàng)目，中方一定要達(dá)到合同中要求的技術(shù)條件，滿足進(jìn)口設(shè)備施工安裝及調(diào)試的要求，便于雙方順利執(zhí)行合同。施工中中方應(yīng)有專門的技術(shù)人員配合外方工作，一是協(xié)調(diào)和熟悉外方的施工情況，掌握合同的執(zhí)行狀況，二是為下一步開車做好技術(shù)準(zhǔn)備。

(8)為加強(qiáng)技

術(shù)管理、保證工程質(zhì)量，建設(shè)單位應(yīng)給予現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員一定的管理權(quán)限。對(duì)嚴(yán)重影響施工質(zhì)量的做法和施工材料，技術(shù)人員應(yīng)有一票否決權(quán)。該停工、返工的應(yīng)堅(jiān)決執(zhí)行，減少過(guò)多的行政干預(yù)，避免發(fā)生重大的質(zhì)量事故。同時(shí)要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員獎(jiǎng)罰分明，有功則獎(jiǎng)，有過(guò)則罰。

3、施工后期的技術(shù)管理工作進(jìn)入施工后期，整個(gè)系統(tǒng)裝置形象已經(jīng)完成，這時(shí)切不可松氣，更要進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)管理工。

(1)要組織各專業(yè)的技術(shù)人員核對(duì)施工與設(shè)計(jì)是否相符，是否有施工遺漏和失誤。對(duì)重點(diǎn)設(shè)備和工段應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

(2)要注意管道系統(tǒng)的清掃和打壓。在現(xiàn)場(chǎng)施工中，管線中常常帶有污物和施工殘留物，應(yīng)及時(shí)清掃，否則會(huì)對(duì)閥門、設(shè)備、儀表帶來(lái)嚴(yán)重的損害。管道在安裝前后都要進(jìn)行清掃，要焊一段清掃一段，這樣可大大減少系統(tǒng)封閉后的清掃工作量。清掃后可對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行整體或分段打壓，檢驗(yàn)系統(tǒng)的強(qiáng)度和氣密性。這里要注意季節(jié)對(duì)打壓工作的影響，如在寒冷地區(qū)，冬季一般只打氣壓，打水壓易造成管道內(nèi)結(jié)冰，如打水壓則要采取一定的防凍措施。打氣壓要對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行認(rèn)真分析，制定打壓方案并采取相應(yīng)的安全措施。

在方案中要注意采取適當(dāng)?shù)陌踩胧?，和明確的現(xiàn)場(chǎng)通訊方式，保證信息的及時(shí)傳遞。方案中除明確每一個(gè)具體的操作外，還要考慮對(duì)突發(fā)事故的緊急處理方案。

(4)做好施工后期的竣工資料的整理工作，為整體驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目的大小等情況，在施工的前期或中期就應(yīng)對(duì)操作工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，編制操作規(guī)程，為系統(tǒng)的調(diào)試、試車、正常生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。

第9篇：工程施工論文范文

1.1輕視管理

煤炭為重要能源之一，但是對(duì)于其相關(guān)工程項(xiàng)目的管理制度并不完善，而這也直接導(dǎo)致了管理效果不佳。加之目前為止，我國(guó)并未針對(duì)該管理領(lǐng)域建立一套較為完整的法律法規(guī)體系，使得項(xiàng)目管理施工過(guò)程中無(wú)法可依，無(wú)據(jù)可考，由此也直接導(dǎo)致重視技術(shù)研究而輕視項(xiàng)目管理這種現(xiàn)象依然存在。

1.2管理失實(shí)

一方面，作為大型的工程投資建設(shè)項(xiàng)目，為實(shí)現(xiàn)盈利的最大化，政府相關(guān)機(jī)構(gòu)均會(huì)對(duì)其加以干預(yù)，其中，煤礦工程施工項(xiàng)目更是如此。但是實(shí)質(zhì)上，政府相關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)其施行管理并未按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制進(jìn)行，缺乏工程施工建設(shè)項(xiàng)目的管理理論。另一方面，政府在管理干預(yù)過(guò)程中其決策機(jī)制并不公開，如此便可能會(huì)加劇市場(chǎng)上存在的不公平競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象。仔細(xì)分析上述兩種現(xiàn)實(shí)存在的情況無(wú)疑會(huì)導(dǎo)致煤礦工程施工項(xiàng)目監(jiān)理制度難以適用于實(shí)際情形，而政府針對(duì)煤礦工程施工項(xiàng)目的管理卻也未能發(fā)揮其效用，管理失實(shí)。

1.3計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制遺留的主要問(wèn)題

雖然，目前我國(guó)推行社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，以市場(chǎng)規(guī)律和政府調(diào)控行為規(guī)范市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。但是同時(shí)我國(guó)進(jìn)入社會(huì)主義市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)體制不過(guò)四十余年，諸多企業(yè)管理者或經(jīng)營(yíng)者為政府或國(guó)有企業(yè)，且權(quán)責(zé)未能完全劃分開來(lái)，法定代表人不明。這便間接誘導(dǎo)或直接導(dǎo)致在很多情況下，工程項(xiàng)目建設(shè)的目的并非追求企業(yè)利益最大化，而是個(gè)人利益或小團(tuán)體利益的實(shí)現(xiàn)。

1.4監(jiān)理管理偏向一方

工程施工項(xiàng)目的監(jiān)理管理應(yīng)當(dāng)貫穿項(xiàng)目施工的整個(gè)過(guò)程，工程項(xiàng)目投資、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、組織協(xié)調(diào)等內(nèi)容均應(yīng)屬于其監(jiān)管范疇。但是顯然，現(xiàn)階段，我國(guó)很多工程監(jiān)理單位在監(jiān)理管理過(guò)程中，過(guò)于重視質(zhì)量監(jiān)督管理，而忽視其它方面的管理調(diào)控。

2煤礦工程施工項(xiàng)目管理優(yōu)化辦法探析

如上而言，我國(guó)煤礦工程施工項(xiàng)目管理方面存在諸多問(wèn)題有待解決，只有針對(duì)目前產(chǎn)生的問(wèn)題給予解決策略，針對(duì)日后可能產(chǎn)生的問(wèn)題予以合理防范，方可提升煤礦工程施工項(xiàng)目管理質(zhì)量。

2.1完善工程施工項(xiàng)目管理制度

之所以在施工項(xiàng)目管理過(guò)程中管理被輕視，原因之一在于我國(guó)缺乏工程管理相關(guān)的完整法律法規(guī)體系及制度。因此，要想優(yōu)化煤礦工程施工項(xiàng)目管理，首先應(yīng)當(dāng)完善和健全煤礦工程施工管理制度及相關(guān)法律法規(guī)，以為煤礦工程施工項(xiàng)目管理提供充足的法律和制度依據(jù)。

2.2建立并完善項(xiàng)目管理責(zé)任制

計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制遺留的問(wèn)題頗多，實(shí)質(zhì)上，管理權(quán)失實(shí)也是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制同不完善的管理理論共同作用的結(jié)果。在短期之內(nèi)，我國(guó)煤礦工程施工項(xiàng)目管理仍然會(huì)受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，而擺脫其干擾顯然是一個(gè)自上而下的過(guò)程，實(shí)施困難。但是我們?nèi)匀豢蓮钠渌緩絹?lái)降低計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制對(duì)項(xiàng)目管理帶來(lái)的影響。如：建立并完善項(xiàng)目管理責(zé)任制。項(xiàng)目管理責(zé)任制旨在通過(guò)明確責(zé)任人，以明確管理權(quán)的歸屬，以及通過(guò)管理和揪責(zé)來(lái)預(yù)防借由企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)自身或他人利益事件的發(fā)生。

2.3完善監(jiān)理管理方案

監(jiān)理管理涉及面較廣，其中任何一項(xiàng)內(nèi)容管理不善均可能會(huì)損害企業(yè)利益，因此，監(jiān)理管理方應(yīng)當(dāng)完善監(jiān)理管理方案，以提升監(jiān)管質(zhì)量。主要內(nèi)容有：（1）進(jìn)度控制管理：質(zhì)量管理是監(jiān)理管理的工作中心，監(jiān)理人員于施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)積極協(xié)調(diào)施工工序和環(huán)節(jié)，以保證施工進(jìn)度。（2）優(yōu)化質(zhì)量管理：在施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)實(shí)時(shí)巡查施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題和安全隱患，應(yīng)當(dāng)協(xié)助施工人員分析其原因，預(yù)防質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生。（3）優(yōu)化安全管理：安全管理工作施工方雖然會(huì)依照制度進(jìn)行，但是監(jiān)理方同樣具有該項(xiàng)義務(wù)，因此，于是施工生產(chǎn)中，一旦發(fā)現(xiàn)危及施工人員安全的危險(xiǎn)因素，及時(shí)制止并督促其妥善處理。

3結(jié)束語(yǔ)