煤礦通風(fēng)安全管理及事故防范分析

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摘要為加強(qiáng)西曲煤礦通風(fēng)安全管理，減少生產(chǎn)過程中的傷亡情況，從西曲煤礦存在的管理誤區(qū)出發(fā)，指出通風(fēng)安全管理中存在的4個(gè)問題，分析了制約西曲礦通風(fēng)管理的3個(gè)因素，最后提出合理的通風(fēng)安全事故防范措施。

關(guān)鍵詞通風(fēng)安全；事故防范；安全管理

近年來，我國(guó)煤礦安全事故頻發(fā)，事故總量雖控制在穩(wěn)定的范圍內(nèi)，但傷亡率卻有上升的趨勢(shì)[1]。煤礦安全事故頻發(fā)的原因主要有：工人安全意識(shí)缺乏，思想不端正，煤礦管理混亂等[2-3]。為加強(qiáng)西曲煤礦通風(fēng)安全管理，減少生產(chǎn)過程中的傷亡情況，本文從西曲煤礦存在的管理誤區(qū)出發(fā)，指出通風(fēng)安全管理中存在的問題，分析了制約西曲礦通風(fēng)管理的因素，最后提出合理的防范建議，以期為其他礦井解決類似問題提供參考。

1通風(fēng)安全管理誤區(qū)

西曲礦隸屬于山西西山煤電（集團(tuán)）有限公司，該礦自1984年12月投產(chǎn)，目前開采了近30年，屬于典型的老礦井，采場(chǎng)面積大，通風(fēng)難度高。西曲煤礦原屬低瓦斯礦井，自2006年南二盤區(qū)出現(xiàn)了高瓦斯區(qū)域，自此西曲煤礦列入高瓦斯礦井的行列。雖然礦井屬于高瓦斯礦井，但在生產(chǎn)過程中，礦井部分領(lǐng)導(dǎo)及工人對(duì)瓦斯安全認(rèn)識(shí)不足，常常忽視瓦斯的治理工作。實(shí)際操作工程中，對(duì)瓦斯的檢測(cè)監(jiān)控只停留在表面，沒有實(shí)質(zhì)的進(jìn)行管理，瓦斯檢測(cè)設(shè)備常常作為擺設(shè)，作為應(yīng)付檢查的工具，發(fā)揮其作用的時(shí)候不多。大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)及工人認(rèn)為，煤礦通風(fēng)安全管理僅僅只是局部管理，即保證封閉的局部區(qū)域內(nèi)，礦井通風(fēng)量滿足生產(chǎn)需要，不出安全事故即可。受該思想的左右，西曲煤礦在采區(qū)安裝了大量的通風(fēng)防范設(shè)備，比如煤礦瓦斯報(bào)警系統(tǒng)，但是實(shí)際工作中，這些設(shè)備不是閑置就是損壞，沒有加強(qiáng)監(jiān)管和使用，導(dǎo)致這些設(shè)備的使用率不高，設(shè)備的作用沒有充分發(fā)揮出來。顯然，設(shè)備設(shè)施長(zhǎng)時(shí)間的缺乏維修及保養(yǎng)，也增加了安全事故的發(fā)生概率。日常通風(fēng)管理只重視局部通風(fēng)管理，對(duì)于風(fēng)量需求大的地方想盡一切辦法滿足，而對(duì)風(fēng)量需求小的巷道，連最小的風(fēng)速都達(dá)不到要求，長(zhǎng)此以往，巷道內(nèi)的瓦斯不能及時(shí)排出，集聚在巷道的薄弱地點(diǎn)，遇到誘發(fā)因素后，可能出現(xiàn)瓦斯爆炸災(zāi)害。

2通風(fēng)安全管理存在的問題

2.1安全基礎(chǔ)薄弱

西曲煤礦采礦技術(shù)近年來雖取得突飛猛進(jìn)的發(fā)展，隨著開采深度的加深，開采范圍的擴(kuò)大，及人們對(duì)環(huán)境重視程度的加大，同時(shí)受歷史因素的影響，煤礦后期開采過程中未及時(shí)的淘汰更新陳舊的設(shè)備設(shè)施，長(zhǎng)久以來造成西曲煤礦安全基礎(chǔ)薄弱。西曲煤礦自1984年12月投產(chǎn)以來，井田已開采了一半以上的資源面積，前期通風(fēng)巷道、通風(fēng)設(shè)施的設(shè)計(jì)無法滿足現(xiàn)在的需要，對(duì)前期項(xiàng)目的技術(shù)改造難度大。目前國(guó)家對(duì)能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整，礦效益受到很大影響，造成了資金匱乏的窘境，因此西曲煤礦安全基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀無法在短時(shí)間內(nèi)改變。

2.2小煤窯對(duì)礦區(qū)開采影響較大

煤炭發(fā)展的黃金時(shí)段，西曲煤礦周邊出現(xiàn)了幾個(gè)小煤窯，受利益的驅(qū)使，這些小煤窯為了降低成本，全部沒有完善的通風(fēng)系統(tǒng)。由于小煤窯對(duì)井下地形的不熟悉，開采過程中，不按順序開采，隨意性很大，給井下地形造成了不可挽回的損失，這些區(qū)域已經(jīng)成為危險(xiǎn)高發(fā)區(qū)域。

2.3通風(fēng)管理人員學(xué)歷、技術(shù)水平不高

西曲煤礦通風(fēng)管理人員普遍只有高中以下學(xué)歷，人員整體素質(zhì)不高，安全意識(shí)、行為習(xí)慣較差，由于缺乏足夠的通風(fēng)管理人員，煤礦只能通過單位短期培訓(xùn)、中職學(xué)校招生等方式填補(bǔ)這方面的空白，這種解決問題的方式帶來的影響有：通風(fēng)管理人員專業(yè)性不強(qiáng)，處理事故的經(jīng)驗(yàn)不足，方法不對(duì)，安全系統(tǒng)人才斷層等。

2.4礦井地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜

西曲煤礦出現(xiàn)的復(fù)雜地質(zhì)構(gòu)造表現(xiàn)在地層產(chǎn)狀及褶曲增多，采煤區(qū)斷層數(shù)量增多，部分區(qū)域出現(xiàn)陷落柱。另外開采深度增加，采空區(qū)圍巖壓力增打，巷道變形嚴(yán)重，通風(fēng)時(shí)漏風(fēng)現(xiàn)象嚴(yán)重，有些區(qū)域原本通風(fēng)量就不夠，更加劇了礦井通風(fēng)安全的壓力。

3制約通風(fēng)安全管理的因素

3.1人的因素

人的管理是煤礦安全管理中最主要的環(huán)節(jié)，對(duì)人的管理是否到位決定煤礦安全的成敗[4]。人的技術(shù)水平、整體素質(zhì)、安全意識(shí)及對(duì)管理的態(tài)度等都可能對(duì)煤礦事故產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，人疏忽大意造成的安全事故占事故總數(shù)的九成以上[5]，因此西曲煤礦應(yīng)將培養(yǎng)員工安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)放在首位。作為煤礦企業(yè)，西曲煤礦應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)廣大員工樹立安全第一的思想，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)層也要時(shí)刻謹(jǐn)記安全生產(chǎn)，不可為了追求安全效益忽視安全。除此之外，也要加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，比如提高員工操作水平，增強(qiáng)員工事故防范能力，加強(qiáng)培養(yǎng)通風(fēng)安全管理知識(shí)，分析風(fēng)險(xiǎn)因素等，這些都可以提高員工應(yīng)對(duì)事故的能力。提高員工待遇，吸引高學(xué)歷、高技術(shù)人才，建立健全職位晉升機(jī)制，完善通風(fēng)安全管理流程。

3.2環(huán)境因素

本文所述環(huán)境因素主要是指礦井地質(zhì)構(gòu)造、周圍氣候等不可抗拒的因素。隨著開采深度的加深，采區(qū)地表溫度逐漸升高，采區(qū)內(nèi)空氣的溫度也隨之升高，上覆巖層重力的作用，采區(qū)周圍礦上壓力也相應(yīng)的增大，煤層內(nèi)賦存的瓦斯逸出到采區(qū)空氣中，為降低空氣中瓦斯含量，只能加大通風(fēng)力度，這就給通風(fēng)設(shè)備維護(hù)、通風(fēng)系統(tǒng)的管理帶來巨大的壓力，也使得潛在的危險(xiǎn)度提高。

3.3物質(zhì)因素

在復(fù)雜情況下，礦井下的氣體、固體之間發(fā)生化學(xué)變化、物理變化的可能性增加，往往伴隨著有毒氣體的出現(xiàn)，例如井下空氣中含有一氧化碳、一氧化硫、二氧化硫等氣體，這些氣體都有毒性，一氧化碳在空氣中的含量過大時(shí)，可引發(fā)人員的窒息死亡，二氧化硫與水反應(yīng)生成酸性物質(zhì)，破壞呼吸系統(tǒng)。因此如果沒有完善的通風(fēng)系統(tǒng)，很容易造成瓦斯爆炸，或者人員中毒的安全事故。

4安全防范措施

為預(yù)防煤礦通風(fēng)事故的發(fā)生，消除安全隱患，必須建立一套合理的、完善的通風(fēng)系統(tǒng)，保障員工的生命安全，具體可采取的措施有如下幾點(diǎn)：

4.1優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)

[6]西曲煤礦通風(fēng)區(qū)間大，通風(fēng)系統(tǒng)壓力大，有些陳舊設(shè)備要及時(shí)更換和維修，建立健全通風(fēng)設(shè)備的日常管理制度。重視礦井整體通風(fēng)，對(duì)風(fēng)量不合格的區(qū)域，優(yōu)化通風(fēng)結(jié)構(gòu)，多采用混合式通風(fēng)方式。采取必要措施，減少風(fēng)量損失，必要時(shí)可以增加通風(fēng)井?dāng)?shù)量。

4.2建立健全通風(fēng)系統(tǒng)安全管理制度

[7]為提高通風(fēng)安全管理的有效性，管理過程重視細(xì)節(jié)部分，規(guī)范生產(chǎn)過程，建立合理的考核機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制，優(yōu)化通風(fēng)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)。同時(shí)建立安全管理責(zé)任制度，安全管理要落腳到每位領(lǐng)導(dǎo)、每個(gè)崗位、每位員工，明確各崗位職責(zé)、責(zé)任范圍，做到責(zé)任具體到人。

4.3提高技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平

[8]針對(duì)通風(fēng)技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平低的問題，西曲煤礦應(yīng)加大對(duì)員工培訓(xùn)的力度，培訓(xùn)的范圍要做到全面、有效、實(shí)用。規(guī)范員工考核管理，建立員工淘汰制度，讓真正懂技術(shù)的人走向核心崗位。提高通風(fēng)技術(shù)人員福利待遇，改善人員工作條件，重視技術(shù)人員的職位升遷需求，實(shí)現(xiàn)人性化管理。

4.4利用科技手段，減少生產(chǎn)過程中人的參與度

[9]為于危險(xiǎn)性較大的作業(yè)，可用機(jī)械代替人作業(yè)，減少生產(chǎn)過程中人的參與度。對(duì)于必須有人參與的作業(yè)，加大安全資金投入，使人在生產(chǎn)過程中的傷害降到最低。

參考文獻(xiàn)：

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[8]梁俊春.制約煤礦通風(fēng)安全的因素及應(yīng)對(duì)措施探討[J].山東煤炭科技，2015（12）.

[9]李殷.煤礦通風(fēng)安全的管理探究[J].山西煤炭管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)，2015（3）.

作者：張鵬 單位：西山煤電集團(tuán)西曲煤礦