煤礦企業(yè)安全管理存在的問題(6篇)

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了煤礦企業(yè)安全管理存在的問題(6篇)范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請(qǐng)閱讀。

第一篇:煤礦通風(fēng)安全管理與通風(fēng)事故的防范

摘要：煤礦通風(fēng)措施能很好地降低安全隱患。敘述了煤礦通風(fēng)安全管理的必要性及其誤區(qū)，分析了煤礦通風(fēng)管理中的問題，提出了通風(fēng)事故防范措施。

關(guān)鍵詞：煤礦通風(fēng)；安全管理；防范措施

0引言

由于煤礦工作的特殊性，其存在較高的風(fēng)險(xiǎn)隱患，但人們往往還是缺乏相應(yīng)安全措施，并沒有把安全放在首要位置，這才導(dǎo)致了煤礦安全事故頻頻發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計(jì)，大多數(shù)中小煤礦發(fā)生爆炸事故是由于礦井通風(fēng)管理不善造成的，為了保障人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，做好煤礦通風(fēng)管理事關(guān)重要。

1煤礦通風(fēng)安全管理的必要性

1.1煤礦通風(fēng)安全的必要性

在近幾年，從已發(fā)生的煤礦爆炸事故來看，傷亡人數(shù)和造成的財(cái)產(chǎn)損失不斷加大，發(fā)生爆炸的主要原因就是供風(fēng)短路、風(fēng)量不足導(dǎo)致瓦斯難以排出，即通風(fēng)系統(tǒng)不合理造成的。據(jù)有關(guān)部門的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)和分析，發(fā)現(xiàn)大約有60%的事故是由于礦井中通風(fēng)系統(tǒng)不完善和通風(fēng)管理不到位造成的，僅有將近20%的瓦斯爆炸事故是由其他因素造成的，但這些都與通風(fēng)管理不善有著直接聯(lián)系，由此可見礦井通風(fēng)安全管理的重要性。

1.2煤礦通風(fēng)安全管理現(xiàn)狀

當(dāng)下頻繁礦井事故的發(fā)生暴露出中國在礦井開發(fā)管理上還存在諸多問題，加強(qiáng)煤礦管理已刻不容緩。經(jīng)總結(jié)，中國通風(fēng)管理現(xiàn)狀主要存在的問題有如下幾點(diǎn)：a)安全設(shè)施落后。發(fā)生爆炸的煤礦大多為中小型煤礦，經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)其安全設(shè)施陳舊落后，甚至沒有專業(yè)的安全通風(fēng)設(shè)備，其對(duì)設(shè)備安全監(jiān)管也缺乏，對(duì)安全設(shè)施的資金投入較少，為安全留下了很大隱患，這導(dǎo)致了其以后爆炸事故的發(fā)生；b)人員素質(zhì)低下。大多數(shù)煤礦礦主的素質(zhì)水平較低，認(rèn)識(shí)不到通風(fēng)安全的重要性，看重利益，忽視生命安全。從業(yè)工人大多也都缺乏很好的安全保護(hù)意識(shí)，且有些沒有受到專業(yè)教育，操作能力也很低，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力幾乎沒有，這也是發(fā)生礦井安全事故的重要原因之一；c)缺乏有效監(jiān)管。一些礦產(chǎn)公司沒有自己的一套監(jiān)管措施，在應(yīng)對(duì)上級(jí)檢查時(shí)，也只是突擊應(yīng)付，在檢查過后繼續(xù)違法生產(chǎn)。有些監(jiān)管部門采取定期檢查的方式進(jìn)行檢查，更讓這些公司有了可乘之機(jī)。對(duì)于監(jiān)管部門來說，不能將監(jiān)管看成是一件小事，應(yīng)高度重視，切實(shí)做好自己應(yīng)盡的職責(zé)，這樣才能真正遏制住不法公司的行為[1]。

1.3煤礦通風(fēng)的意義

礦井通風(fēng)管理在礦井安全管理中占有極大的部分，是重中之重，通風(fēng)不僅可為礦井下送去新鮮空氣，還能排出有害氣體預(yù)防瓦斯爆炸事故發(fā)生，保障人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，做好通風(fēng)安全管理尤為重要。

2煤礦通風(fēng)管理誤區(qū)

很多煤礦企業(yè)在操作中對(duì)瓦斯危害認(rèn)識(shí)不足，在進(jìn)行管理時(shí)忽視瓦斯防范工作，沒有對(duì)瓦斯進(jìn)行深入的實(shí)質(zhì)性檢查。有些企業(yè)雖然有著監(jiān)控設(shè)備等設(shè)施，但卻將其看作擺設(shè)，只為了應(yīng)對(duì)上級(jí)檢查，沒有實(shí)際應(yīng)用。在管理中，人們有時(shí)錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)到煤礦通風(fēng)管理只是一種局部管理，只是重視對(duì)單個(gè)局部的防范，安裝了一些通風(fēng)防護(hù)設(shè)備，但在實(shí)際中沒有真正實(shí)現(xiàn)監(jiān)管和使用，因而其無法發(fā)揮出應(yīng)有的作用。對(duì)于設(shè)備也沒有進(jìn)行很好的維護(hù)，甚至導(dǎo)致設(shè)備無法正常使用，這就導(dǎo)致了安全事故發(fā)生的可能性。在日常管理中，有些只是單一滿足了局部通風(fēng)要求，對(duì)于一些巷道的通風(fēng)沒有做到具體到位。有些小型煤礦為了節(jié)約資金，利用自然風(fēng)進(jìn)行通風(fēng)工作，這樣更是加大了煤礦安全事故的發(fā)生概率。在當(dāng)下，由于能源的需求增加，又有一些小型煤礦投入工作，但有些小型煤礦還是利用原先的設(shè)備進(jìn)行開采工作，有些礦井盡管有空氣的流動(dòng)，但容易發(fā)生回風(fēng)流，嚴(yán)重威脅煤礦安全。

3煤礦通風(fēng)管理中的問題

3.1通風(fēng)環(huán)境不達(dá)標(biāo)

由于現(xiàn)在對(duì)于能源的需求增加，一些企業(yè)為了提高所獲利潤(rùn)，采取小煤礦模式對(duì)周邊煤礦開采，這種開采通常是沒有合法程序的，并未得到國家認(rèn)可和檢查，因此其安全性也就沒有保障。在開采過程中，為了最大化提高效益，一些企業(yè)會(huì)極大地壓縮生產(chǎn)成本，對(duì)于一些通風(fēng)的必要設(shè)施沒有進(jìn)行維護(hù)甚至安裝，在開采時(shí)有時(shí)工人會(huì)隨意開采，沒有開采秩序，這樣的開采模式很容易會(huì)導(dǎo)致煤礦事故發(fā)生。

3.2通風(fēng)設(shè)備落后

盡管中國在煤礦開采方面已有很長(zhǎng)的歷史，但傳統(tǒng)開采技術(shù)太過落后，已不再適應(yīng)現(xiàn)今開采的需求。隨著科技發(fā)展，煤礦開采技術(shù)和設(shè)備已漸漸成熟。進(jìn)入現(xiàn)代化時(shí)代后，由于對(duì)于能源的需求急劇增加，煤礦開采速度也在不斷增加。在一些對(duì)淺層煤礦進(jìn)行開采后，對(duì)于深層煤礦的開采需要更加先進(jìn)的技術(shù)。由于一些原因，在開采過程中企業(yè)并沒有做到設(shè)備與技術(shù)的與時(shí)更新，將一些不能使用于深層開采的設(shè)備用于對(duì)深層煤礦的開采過程中。煤礦的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，進(jìn)行改造會(huì)比較困難，這是中國當(dāng)今面臨的一個(gè)非常重要的問題。

3.3工作人員無通風(fēng)防護(hù)意識(shí)

中國進(jìn)行煤礦開采工業(yè)的人員非常多，但卻存在普遍專業(yè)水平不高的問題。在進(jìn)行開采工作時(shí)，沒有很好的安全防范意識(shí)，對(duì)于通風(fēng)問題沒有時(shí)時(shí)進(jìn)行檢查，一些企業(yè)只安排2個(gè)～3個(gè)人員進(jìn)行通風(fēng)工作處理，對(duì)于沒有過硬專業(yè)功底的人來說，2個(gè)～3個(gè)人難以在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí)采取及時(shí)有效的措施來預(yù)防危險(xiǎn)發(fā)生，加大了煤礦發(fā)生危險(xiǎn)的概率，一些沒有專業(yè)知識(shí)能力的人員也不會(huì)熟練使用信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)，一旦這些關(guān)鍵技術(shù)出現(xiàn)問題，很難在第一時(shí)間對(duì)其進(jìn)行處理，導(dǎo)致事故發(fā)生。

4通風(fēng)事故防范措施

4.1加強(qiáng)教育培訓(xùn)

各個(gè)煤礦安全工作的負(fù)責(zé)部門必須重視安全工作，樹立安全意識(shí)，堅(jiān)持安全是首要任務(wù)的原則，加強(qiáng)對(duì)從事煤礦開發(fā)工作的人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全意識(shí)的提升。采取相應(yīng)的考查措施，對(duì)于考查不合格的人員，不能允許其進(jìn)行煤礦開采工作，最大限度保證從事煤礦開采工作人員的集體素質(zhì)水平[2]。

4.2加強(qiáng)通風(fēng)管理系統(tǒng)的建設(shè)

加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)安全性，需建立完善的通風(fēng)管理系統(tǒng)，為通風(fēng)工作提供最大的保障。煤礦業(yè)的負(fù)責(zé)人員一定要加強(qiáng)對(duì)于通風(fēng)安全系統(tǒng)的建設(shè)，認(rèn)識(shí)到通風(fēng)安全的重要性，建立全面的監(jiān)管制度，管理人員必須要有時(shí)時(shí)預(yù)防危險(xiǎn)發(fā)生的意識(shí)，在工作時(shí)積極進(jìn)行防范工作，嚴(yán)格按照開采要求進(jìn)行工作，對(duì)員工要建立一套監(jiān)管措施，并定期開展專業(yè)技能培訓(xùn)工作，提高工人的專業(yè)知識(shí)。

4.3建立通風(fēng)系統(tǒng)

礦井通風(fēng)系統(tǒng)主要是用來給礦井中進(jìn)行空氣的交換，在設(shè)計(jì)通風(fēng)系統(tǒng)時(shí)，要注重加強(qiáng)對(duì)于通風(fēng)管道的建設(shè)，讓其真正能滿足工作需要，在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，也要根據(jù)地形等條件進(jìn)行合理設(shè)計(jì)[3]。

5結(jié)語

針對(duì)煤礦通風(fēng)安全管理及通風(fēng)事故防范的問題進(jìn)行闡述，提出了一些看法和觀點(diǎn)。在煤礦安全管理的必要性中提出了煤礦通風(fēng)安全的必要性、煤礦通風(fēng)安全管理現(xiàn)狀、煤礦通風(fēng)的意義三方面。對(duì)煤礦通風(fēng)管理誤區(qū)進(jìn)行了闡述，對(duì)煤礦通風(fēng)管理問題現(xiàn)狀提出了通風(fēng)環(huán)境不達(dá)標(biāo)、通風(fēng)設(shè)備落后、工作人員無通風(fēng)防護(hù)意識(shí)三方面。在通風(fēng)事故防范措施中提出了加強(qiáng)教育培訓(xùn)、加強(qiáng)通風(fēng)管理系統(tǒng)的建設(shè)、建立通風(fēng)系統(tǒng)三方面，希望能有所幫助。

參考文獻(xiàn)：

［1］趙惠杰，孔偉.煤礦通風(fēng)安全管理及通風(fēng)事故防范［J］.中國科技縱橫，2014(9)：195.

［2］劉銅軍.煤礦通風(fēng)安全管理及通風(fēng)事故的防范措施分析［J］.科技與創(chuàng)新，2014(13)：83-84.

［3］王云.淺談煤礦通風(fēng)安全管理及通風(fēng)事故防范措施［J］.能源與節(jié)能，2016(5)：16-17.

作者:馬宇星 單位:大同煤礦集團(tuán)有限責(zé)任公司云岡礦

第二篇:煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理存在的問題

摘要：隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，社會(huì)對(duì)煤礦的需求越來越大，煤礦企業(yè)得以蓬勃迅速地發(fā)展。煤礦機(jī)電或運(yùn)輸作為整個(gè)礦井生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié)，貫穿于礦井生產(chǎn)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)中，在礦井生產(chǎn)過程中發(fā)揮著重要的作用。對(duì)煤礦機(jī)電或運(yùn)輸?shù)陌踩芾磉M(jìn)行研究，分析了煤礦機(jī)電或運(yùn)輸過程中安全管理存在的問題，并提出了相對(duì)應(yīng)的一系列解決煤礦機(jī)電或運(yùn)輸安全管理存在的問題的策略，以供相關(guān)人士借鑒和參考。

關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電或運(yùn)輸；安全管理；問題與策略

隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，我國煤礦作業(yè)井下采掘機(jī)械化程度得到大幅度提高，其中煤礦機(jī)電或運(yùn)輸在整個(gè)礦井生產(chǎn)作業(yè)中占據(jù)著重要的地位。它涉及的作業(yè)種類多，技術(shù)要求性高，而且與整個(gè)煤礦的安全息息相關(guān)。因此煤礦機(jī)電或運(yùn)輸?shù)陌踩芾碓谡麄€(gè)煤礦的安全管理中占據(jù)著越來越重要的地位，也得到了越來越多的重視。筆者在對(duì)煤礦機(jī)電或運(yùn)輸事故進(jìn)行初步分析的基礎(chǔ)上，道出了煤礦機(jī)電或運(yùn)輸存在的安全管理問題，并探索了相對(duì)應(yīng)的解決機(jī)電或運(yùn)輸安全問題的措施，以期為煤礦機(jī)電或運(yùn)輸?shù)陌踩芾戆l(fā)揮一些作用。

1煤礦機(jī)電或運(yùn)輸事故

煤礦機(jī)電或運(yùn)輸雖然在整個(gè)煤礦生產(chǎn)作業(yè)過程中發(fā)揮著越來越重要的作用，但是由于其安全管理方面的問題，也引發(fā)了許多起機(jī)電或運(yùn)輸事故。根據(jù)我國煤礦重大事故分析統(tǒng)計(jì)數(shù)字來看，機(jī)電事故位居第四，占整個(gè)事故總數(shù)的三成左右，機(jī)電或運(yùn)輸事故按照其造成的災(zāi)害程度來看，可以分為三大類。第一類是重大人身傷亡事故。機(jī)電或運(yùn)輸事故將能直接造成極其重大的人身傷亡災(zāi)害，有時(shí)甚至?xí)鸬V井瓦斯爆炸等更重大的災(zāi)害，從而危及井下施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。二是重大經(jīng)濟(jì)損失事故。機(jī)電或運(yùn)輸事故不僅會(huì)直接造成重大的人身傷亡，還會(huì)帶來極其重大的經(jīng)濟(jì)損失[1]。1981年12月24日，平煤五礦二水平戊2采區(qū)由于機(jī)電或運(yùn)輸事故誘發(fā)了比較嚴(yán)重的安全事故，直接造成134人死亡，8人重傷，22人輕傷這一嚴(yán)重的人員傷亡，而且還嚴(yán)重破壞了2637米的巷道，損壞了127臺(tái)電氣設(shè)備和8376米的電力電纜，從而導(dǎo)致了價(jià)值1500萬余元的嚴(yán)重的直接經(jīng)濟(jì)損失。第三類則是一般人身傷亡事故。機(jī)電或運(yùn)輸本就涉及眾多的作業(yè)工作，所以其工作地點(diǎn)較分散，機(jī)電或運(yùn)輸控制人員也就大多是單獨(dú)作業(yè)。因此，也就引起了多起機(jī)械傷人、跑車撞人、電網(wǎng)觸電等一系列的一般人身安全事故，造成了比較多的一般性人身傷亡事件。仍然舉平煤集團(tuán)公司的例子，從1997年到1999年，3年期間公司發(fā)生的由機(jī)電或運(yùn)輸安全問題造成的一般性人身傷亡事故約有65起，占全公司各類事故死傷人數(shù)的約一半。

2煤礦機(jī)電或運(yùn)輸安全管理存在的問題

2.1安全投入不足

依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的相關(guān)要求，并結(jié)合煤礦安全程度評(píng)估，對(duì)機(jī)電或運(yùn)輸中提升機(jī)的后備保護(hù)、高壓開關(guān)選擇性漏電保護(hù)，以及“三專二閉鎖”系統(tǒng)的建立都提出了更新更高的要求。然而，現(xiàn)在的許多煤礦企業(yè)的設(shè)備狀況和裝備水平根本無法滿足煤礦開采的基本要求[2]。而且，許多煤礦企業(yè)中仍然在使用大量的沒有安全標(biāo)志的產(chǎn)品，這使得礦井在安全中的投入變大，需要更多的資金。目前許多的煤礦企業(yè)忽視對(duì)機(jī)電或運(yùn)輸設(shè)備的檢驗(yàn)、檢修，使得許多擁有煤礦安全使用標(biāo)志的設(shè)備和裝備也都存在極大的安全隱患。

2.2管理工作不到位，尤其是對(duì)特種工作人員的管理不到位

煤礦機(jī)電或運(yùn)輸?shù)拇蟛糠謫T工對(duì)安全管理沒有一定的概念，缺乏必要的安全意識(shí)，并且沒有意識(shí)到安全管理的重要性，只關(guān)注煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率，這就使得許多員工在施工過程中存在違規(guī)違章的行為，使煤礦機(jī)電或運(yùn)輸存在極大的安全隱患。由于礦井機(jī)電或運(yùn)輸工作具有較強(qiáng)的技巧性，因此存在特種人員的工作崗位。而許多煤礦企業(yè)對(duì)特種工作人員的管理松懈，在施工中存在著許多諸如不規(guī)范、不合理、不系統(tǒng)等的問題。而且，許多特種工作人員不接受統(tǒng)一的工作安排管理，隨意調(diào)整自己的工作崗位，使得作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)崗位調(diào)整雜亂無章，這給煤礦企業(yè)帶來了極大的安全隱患[3]。

2.3對(duì)機(jī)電專業(yè)管理人員的培訓(xùn)不到位

雖然現(xiàn)在許多的煤礦企業(yè)都成立了安全教育機(jī)構(gòu)，教育培訓(xùn)沒少進(jìn)行，教育經(jīng)費(fèi)沒少投入，然而卻得不到很好的收效。這是由于：一，教育培訓(xùn)方式落后，看重理論卻輕視實(shí)踐，沒有很好地將學(xué)和用結(jié)合起來，沒有較好的針對(duì)性；二，教育培訓(xùn)形式單一，內(nèi)容枯燥，不能很好地提起員工的學(xué)習(xí)興趣；三，考核不嚴(yán)格，沒有實(shí)現(xiàn)教學(xué)和考核的分離，只要來學(xué)習(xí)，考核都能通過，但是其實(shí)并沒有得到很好的教學(xué)效果。而且，有些礦場(chǎng)企業(yè)由于急需用人，往往對(duì)新收的員工進(jìn)行一下短期培訓(xùn)，不管培訓(xùn)效果就急急忙忙上崗，給煤礦企業(yè)也帶了安全隱患，結(jié)果造成“三違”不斷，事故頻發(fā)的后果。

3針對(duì)煤礦機(jī)電或運(yùn)輸安全管理存在問題的解決策略分析

3.1加大安全投入，加強(qiáng)對(duì)機(jī)電礦井運(yùn)輸設(shè)備的檢驗(yàn)、檢修工作

礦井機(jī)電或運(yùn)輸設(shè)備是整個(gè)機(jī)電或運(yùn)輸過程保證安全進(jìn)行的重要內(nèi)容，因?yàn)樵O(shè)備的性能將直接影響到機(jī)電或運(yùn)輸工作的質(zhì)量，因此，加大安全投入，加強(qiáng)對(duì)機(jī)電礦井運(yùn)輸設(shè)備的檢驗(yàn)、檢修，將能夠在本質(zhì)上保證機(jī)電或運(yùn)輸工作的安全進(jìn)行。煤礦企業(yè)、單位等要委派專業(yè)的檢驗(yàn)、檢修機(jī)電設(shè)備的工作人員，并成立相關(guān)工作小組，使得機(jī)電礦井運(yùn)輸設(shè)備的檢驗(yàn)、檢修工作變得更加科學(xué)化、專業(yè)化。而且，對(duì)設(shè)備的檢修工作應(yīng)該隔一段時(shí)間就進(jìn)行一次，并且要對(duì)專門的升降設(shè)備進(jìn)行定期的性能測(cè)定，對(duì)于主要的通風(fēng)機(jī)、主排水設(shè)備要進(jìn)行每月至少一次的定期檢查。

3.2建立健全煤礦機(jī)電或運(yùn)輸安全管理制度，加強(qiáng)對(duì)特殊工種的用工管理

要建立健全礦井機(jī)電或運(yùn)輸安全管理制度，并根據(jù)安全管理的要求和煤礦企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀，做出有針對(duì)性的安全管理制度整改措施。充分發(fā)揮安全管理制度的作用，并使安全管理制度朝著專業(yè)化、制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方向發(fā)展[4-5]。而且，為了加強(qiáng)煤礦機(jī)電或運(yùn)輸安全管理制度的可行性和可操作性，安全管理制度的建立健全應(yīng)該要符合企業(yè)自身以及行業(yè)的發(fā)展規(guī)律，并且不斷隨著行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行補(bǔ)充和更新。

3.3加強(qiáng)煤礦員工的安全教育和培訓(xùn)

作為煤礦工作的直接執(zhí)行者，煤礦員工的素質(zhì)高低、技能高低將會(huì)直接影響到煤礦作業(yè)的開展。因此，煤礦企業(yè)及單位務(wù)必要積極地加強(qiáng)對(duì)煤礦員工的安全教育和培訓(xùn)。宣傳強(qiáng)化安全意識(shí)、提高工作技能，使員工在觀念上就重視煤礦的安全問題，強(qiáng)化員工的安全責(zé)任概念，從而保障煤礦機(jī)電或運(yùn)輸?shù)陌踩?。同時(shí)，根據(jù)運(yùn)輸?shù)母鱾€(gè)環(huán)節(jié)培養(yǎng)與之相對(duì)應(yīng)的安全管理人員，以確保機(jī)電運(yùn)輸過程的安全性。同時(shí)，在對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)的過程中，還需要督促管理者進(jìn)行自學(xué)，了解和掌握與煤礦機(jī)電運(yùn)輸相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，以更好地豐富經(jīng)驗(yàn)，充實(shí)頭腦，不斷提高自身的專業(yè)水平。特殊作業(yè)人員作為煤礦機(jī)電或運(yùn)輸?shù)奶厥饴毼?，它要求工作人員要具備相應(yīng)的專業(yè)技能和專業(yè)素質(zhì)，不斷提高自己的專業(yè)性和技巧性[6]。

4總結(jié)

綜上所述，煤礦機(jī)電或運(yùn)輸設(shè)施的安全管理關(guān)系著整個(gè)煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程的安全順利進(jìn)行。因此，要重視煤礦機(jī)電或運(yùn)輸安全管理中出現(xiàn)的問題，并積極進(jìn)行改正，不斷加大安全投入，建立健全機(jī)電或運(yùn)輸安全管理制度，對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)教育提高他們的專業(yè)素質(zhì)和安全意識(shí)，結(jié)合煤礦企業(yè)自身的實(shí)際條件落實(shí)安全管理措施，才能有效地預(yù)防機(jī)電或運(yùn)輸安全管理方面事故的發(fā)生，不斷提高礦井的安全水平。

參考文獻(xiàn)：

［1］楊志軍.關(guān)于煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理中存在問題的分析與對(duì)策探討［J］.科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2016（18）：95-95.

［2］洪業(yè)龍.影響煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理水平的因素與對(duì)策分析［J］.城市建設(shè)理論研究：電子版，2015（19）：4358-4359.

［3］喻杰超，熊小輝，虞劍龍，等.煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理和隱患預(yù)防分析［J］.科技與企業(yè)，2014（1）：45-45.

［4］劉開彬.煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理中存在的問題與對(duì)策［J］.中國高新技術(shù)企業(yè)，2016（02）：153-154.

［5］王進(jìn)軍.煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩芾硌芯浚跩］.機(jī)械管理開發(fā)，2014，29（04）：107-109.

［6］楊志軍.關(guān)于煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理中存在問題的分析與對(duì)策探討［J］.科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2016（18）：95-95.

作者:張建江 單位:陽煤集團(tuán)一礦

第三篇:煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理淺述

摘要：分析煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作現(xiàn)狀，探討管理工作出現(xiàn)問題的原因，提出煤礦安全生產(chǎn)管理工作相關(guān)對(duì)策，以期對(duì)相關(guān)工作有所借鑒。

關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電設(shè)備；安全管理；探述

0引言

隨著煤礦行業(yè)現(xiàn)代化水平提升，應(yīng)用其中的機(jī)械設(shè)備也在增多。機(jī)電設(shè)備在提升工作效率的同時(shí)，也對(duì)管理工作提出新的要求。煤礦作業(yè)屬于高危作業(yè)，安全管理工作非常重要。在利用設(shè)備帶來的便利性的同時(shí)如何有效規(guī)避設(shè)備使用過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)，保證煤礦安全生產(chǎn)是管理工作人員需要面對(duì)問題。

1煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作現(xiàn)狀

1.1機(jī)電管理工作意識(shí)不強(qiáng)

煤礦企業(yè)都設(shè)置了相應(yīng)的機(jī)電管理部門，但在專業(yè)性方面無法得到有效保證，通常是管理生產(chǎn)的工作人員兼職機(jī)電管理工作，工作重點(diǎn)在于生產(chǎn)管理方面，對(duì)機(jī)電設(shè)備管理沒有給予足夠重視。管理工作沒有到位的原因與領(lǐng)導(dǎo)層意識(shí)不夠有重要關(guān)系，管理層沒有意識(shí)到機(jī)電設(shè)備管理工作的重要性，在資源投入方面、人才培養(yǎng)方面、制度制定與實(shí)施方面都得不到保障。非專業(yè)人工作人員對(duì)工作崗位沒有正確認(rèn)知，同時(shí)對(duì)該崗位的任職資格要求不清晰，個(gè)人能力素質(zhì)達(dá)不到任職資格，能力與崗位不匹配。某些企業(yè)在設(shè)備購置時(shí)，沒有統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)，在采購設(shè)備型號(hào)、驗(yàn)收檢查、安裝維修、報(bào)廢管理環(huán)節(jié)很不專業(yè)。某些企業(yè)在實(shí)際操作過程中為節(jié)約企業(yè)生產(chǎn)成本，未嚴(yán)格管控質(zhì)量，使設(shè)備帶“病”投入生產(chǎn)，設(shè)備管理體系不完善，導(dǎo)致管理功能未能有效發(fā)揮[1]。

1.2設(shè)備存在較多隱患

由于設(shè)備在使用過程中存在維修與更替情況，導(dǎo)致設(shè)備在質(zhì)量與功能方面存在差異性。并且不同階段投入使用的設(shè)備性能也不同，檢查工作量大。在工作得不到重視的情況下，設(shè)備可能出現(xiàn)問題的情況下帶“病”工作。設(shè)備在使用過程中沒有進(jìn)行合理有效維護(hù)，縮短了設(shè)備使用壽命。維護(hù)工作不到位還體現(xiàn)在沒有依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況對(duì)設(shè)備進(jìn)行防護(hù)，包括電動(dòng)與控制系統(tǒng)，如電壓表、電流表、壓力表。結(jié)合煤礦作業(yè)要求，設(shè)備對(duì)環(huán)境的要求相對(duì)較高，如利用其它材料代替保險(xiǎn)絲，該種做法導(dǎo)致的后果是電壓不夠或漏、斷電，嚴(yán)重的可能會(huì)由于設(shè)備原因而引起瓦斯爆炸。

1.3缺乏專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)

由于管理層沒有對(duì)工作引起足夠重視，負(fù)責(zé)管理工作的人員在知識(shí)技能與個(gè)人認(rèn)識(shí)上都未能達(dá)到工作崗位要求，實(shí)際工作能力與工作崗位要求不符。并且其中部分人員沒有足夠的管理經(jīng)驗(yàn)，不能及時(shí)有效解決某些突發(fā)問題，不能有效識(shí)別設(shè)備在運(yùn)行過程中的潛在隱患，做不到提前預(yù)防控制風(fēng)險(xiǎn)。機(jī)電管理沒有先進(jìn)的技術(shù)與方法，培訓(xùn)工作開展沒有考慮到其應(yīng)用后的效果[2]。

1.4資金方面存在問題

作為資金密集型企業(yè)，資金對(duì)企業(yè)的作用比較大。企業(yè)為節(jié)約成本，導(dǎo)致設(shè)備性能與數(shù)量方面無法滿足正常生產(chǎn)工作開展的需要。煤礦開采工作作業(yè)環(huán)境不斷變化，設(shè)備也需要保持同步變化并且會(huì)受到不同地質(zhì)條件的約束。這些因素會(huì)導(dǎo)致設(shè)備維護(hù)頻次增加，技術(shù)人員工作量加大。而在薪酬水平一定的情況下，工作量變化會(huì)降低員工對(duì)工作的滿意度。當(dāng)個(gè)人需求不能被有效滿足時(shí)就會(huì)出現(xiàn)人員流動(dòng)，技術(shù)性與關(guān)鍵崗位人員流失對(duì)企業(yè)的影響非常嚴(yán)重。

2問題及原因

2.1管理體制存在問題

體制不健全導(dǎo)致在工作開展過程中常常處于無序狀態(tài)，造成管理理念淡薄、效率低下。

2.2設(shè)備管理體系不健全

設(shè)備管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理不只涉及到設(shè)備自身管理工作，同時(shí)也要考慮到設(shè)備運(yùn)行環(huán)境。管理體系不健全導(dǎo)致管理工作沒有規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)與要求，在操作過程中簡(jiǎn)單粗糙，無法將多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效統(tǒng)籌。在工作過程中存在不規(guī)范現(xiàn)象，運(yùn)行時(shí)間、操作標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)等問題。

2.3安全管理工作不到位

煤礦作業(yè)對(duì)于環(huán)境要求高，安全管理工作十分重要。安全管理工作需要專業(yè)安全人員任職?，F(xiàn)實(shí)情況是某些企業(yè)沒有專業(yè)安全管理工作人員，或安全管理工作隊(duì)伍整體技能與素質(zhì)不高，與實(shí)際工作不相適應(yīng)。

2.4人力資源管理工作存在問題

人力資源管理工作中要求能位對(duì)應(yīng)、能崗匹配。對(duì)于煤礦行業(yè)而言，各崗位工作人員都應(yīng)該是專業(yè)人才，企業(yè)在人力資源工作方面存在問題，造成企業(yè)整體人才水平低下。員工對(duì)于企業(yè)忠誠度與滿意度是建立在企業(yè)滿足員工一定層次需要的基礎(chǔ)上的，如果制度不能達(dá)到有效激勵(lì)員工的目的，就會(huì)造成人員流失，尤其是對(duì)于某些技術(shù)性及關(guān)鍵崗位，將會(huì)直接影響到綜合管理水平。

3煤礦安全生產(chǎn)管理工作相關(guān)對(duì)策

3.1建立健全現(xiàn)有的機(jī)電設(shè)備管理制度

制度是對(duì)行為的規(guī)范與約束，行為得到約束與規(guī)范才能避免在實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中出現(xiàn)不安全的行為。企業(yè)在建立與健全制度后要認(rèn)真執(zhí)行，煤礦開采作業(yè)需要依據(jù)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)與程序進(jìn)行。制度既是對(duì)員工作業(yè)過程的約束，同時(shí)也是管理人員工作開展的標(biāo)準(zhǔn)與依據(jù)，有章可循才能夠避免違規(guī)操作。如設(shè)備在生產(chǎn)過程中是否依據(jù)規(guī)定進(jìn)行點(diǎn)檢，是否依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)排查設(shè)備潛在隱患，是否依據(jù)規(guī)范開展設(shè)備維護(hù)工作。要確保在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到依據(jù)規(guī)章制度辦事，為了保證制度能夠良好運(yùn)行，需要與其它方面結(jié)合，如果績(jī)效、薪酬、激勵(lì)，盡量讓員工自覺遵守而不是強(qiáng)制性執(zhí)行[3]。

3.2人才隊(duì)伍建設(shè)

在所有的資源中，人力資源是企業(yè)最寶貴的資源，企業(yè)要意識(shí)到人力資源的重要性。人力資源具有時(shí)效性，同時(shí)也需要投入，具體體現(xiàn)在對(duì)員工的教育與培訓(xùn)工作方面。在煤礦安全管理工作的要素中，人是最核心的。工作效果、質(zhì)量與人的關(guān)系最為密切。人才隊(duì)伍建設(shè)可以從四個(gè)層面來開展：a)管理決策層。對(duì)該層級(jí)主要是加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)，作為領(lǐng)導(dǎo)需要認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，并且在工作實(shí)際中將其有效落實(shí)；b)基層管理人員。由于該層級(jí)管理人員是面對(duì)一線員工。在具備基本管理知識(shí)的同時(shí)，需要掌握與一線工作相關(guān)的技能；c)專業(yè)技術(shù)人員。必須保證其專業(yè)性，并且要時(shí)刻關(guān)注行業(yè)安全管理工作發(fā)展動(dòng)態(tài)，并及時(shí)完善自身知識(shí)與技能方面存在的不足，以適應(yīng)工作需要；d)一線員工。必須要落實(shí)對(duì)其的安全教育工作，包括設(shè)備操作、事故預(yù)防、緊急故事處理等。對(duì)于不同人員，由于其工作重點(diǎn)不同，在人才隊(duì)伍建設(shè)方面工作的重心也不同。對(duì)于一線員工而言主要是通過基礎(chǔ)性培訓(xùn)工作，強(qiáng)化安全意識(shí)。對(duì)于技術(shù)人員而言，需要有針對(duì)性地開展培訓(xùn)工作，以技能提升為目的?；鶎庸芾硇枰訌?qiáng)基本管理知識(shí)和生產(chǎn)實(shí)踐所需要的知識(shí)技能培訓(xùn)。培訓(xùn)工作開展要依據(jù)不同的培訓(xùn)需求，并且培訓(xùn)結(jié)束后，要采取措施保證培訓(xùn)的有效性。

3.3設(shè)備安全管理工作

設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)在生產(chǎn)工作中十分重要，企業(yè)要建立設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)規(guī)范，針對(duì)不同設(shè)備將作業(yè)指導(dǎo)書配置在工作環(huán)境中，員工在生產(chǎn)過程中要依據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行工作。同時(shí)也要配備設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，員工依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)采取維護(hù)與保養(yǎng)措施。除員工在生產(chǎn)時(shí)間自檢外，需要專業(yè)人員開展檢查工作，同時(shí)完善檢查結(jié)果記錄，并完善設(shè)備故障維修記錄。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面大型維護(hù)保養(yǎng)工作，將設(shè)備存在的問題消除在萌發(fā)期，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有效管控。

3.4建立設(shè)備管理責(zé)任制度

通過責(zé)任制度加強(qiáng)對(duì)設(shè)備運(yùn)行、保養(yǎng)、更新等方面工作的管理，確保設(shè)備利用效率。制度要落實(shí)到人，通過對(duì)流程完善與人員意識(shí)提升，保證生產(chǎn)安全進(jìn)行。

4結(jié)語

作為中國的重要能源，煤炭在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用，同時(shí)該行業(yè)也是高危行業(yè)，因此，在日常生產(chǎn)管理工作中，需要將安全管理工作放在首位。安全管理工作的內(nèi)容是多方面的，對(duì)機(jī)電設(shè)備而言，應(yīng)用帶來便捷的同時(shí)也存在隱患，需要在工作中予以重點(diǎn)關(guān)注，采取有效措施保證安全生產(chǎn)。

參考文獻(xiàn)：

［1］姚玉強(qiáng).煤礦井下機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)注意要點(diǎn)［J］.科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2017(1)：166.

［2］成昕隆.機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用淺探［J］.機(jī)械管理開發(fā)，2017(1)：136-137.

［3］張海波.淺議煤礦機(jī)電管理在生產(chǎn)中的重要性［J］.能源與節(jié)能，2017(2)：22-23.

作者:劉昊 單位:山西省大同煤礦集團(tuán)大斗溝煤業(yè)公司

第四篇:煤礦機(jī)電安全的管理方法研究

摘要：敘述了煤礦機(jī)電安全管理的重要性，分析了煤礦機(jī)電安全管理的具體措施，提出了加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備安全管理的措施。

關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電；安全管理；技術(shù)培訓(xùn)

0引言

中國煤炭產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷繁榮，對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的性能也提出了越來越高的要求，如何降低企業(yè)的生產(chǎn)成本、提高經(jīng)濟(jì)效益是一個(gè)需要關(guān)注的問題。在這一過程中，不僅要牢牢把握硬件設(shè)施的裝備，也要加強(qiáng)管理辦法，從而確保煤礦機(jī)電的安全，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)生產(chǎn)安全。

1煤礦機(jī)電安全管理的重要性

1.1促進(jìn)生產(chǎn)工作的進(jìn)行

在工業(yè)化生產(chǎn)的過程中，機(jī)械設(shè)備是最基本的工具與手段。對(duì)于煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，機(jī)電設(shè)備是帶動(dòng)整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)行的基本保證。且各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的設(shè)備都有各自的性能特點(diǎn)，所以在自動(dòng)化的生產(chǎn)過程中對(duì)于設(shè)備安全有著極高的要求。某一個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)備出現(xiàn)故障可能導(dǎo)致整個(gè)生產(chǎn)線停滯不前。所以在不斷引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)設(shè)備的同時(shí)，更應(yīng)抓住機(jī)械化生產(chǎn)自身的特點(diǎn)，注重設(shè)備與管理二者的結(jié)合。根據(jù)機(jī)電設(shè)備自身的特點(diǎn)來開展實(shí)際生產(chǎn)工作，從而提高生產(chǎn)效率，減少設(shè)備故障所帶來的損失。

1.2提高產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

由于煤礦生產(chǎn)對(duì)技術(shù)設(shè)備的性能有著一定的要求，要想提高生產(chǎn)效益，必須提高機(jī)電配備。所以在生產(chǎn)過程中也會(huì)投入更多資金，如機(jī)械折舊費(fèi)、設(shè)備維修費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用。所以設(shè)備成本不僅包括前期的購入費(fèi)用，后期的維修等也是一筆巨大的開支。所以為了減少這些開支，需掌握設(shè)備的全程控制，從而保證其使用效率，提高產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益[1]。

1.3加快實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)代化的進(jìn)程

煤礦生產(chǎn)的現(xiàn)代化主要體現(xiàn)在機(jī)電設(shè)備的不斷更新?lián)Q代中，只有在技術(shù)上根本地提高生產(chǎn)能力與生產(chǎn)水平，才能綜合加快實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)代化的進(jìn)程。所以要掌握煤礦機(jī)電安全管理的方法，在管理過程中加快設(shè)備的創(chuàng)新與更替速度。將一些老化的機(jī)械設(shè)備替換掉，減少部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全隱患，從而促進(jìn)整體生產(chǎn)過程的效率。

2煤礦機(jī)電安全管理的具體措施

2.1制造出合格的機(jī)電設(shè)備

機(jī)電安全管理涉及生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各個(gè)方面，首先就要根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的要求制造出合適的機(jī)電設(shè)備。優(yōu)質(zhì)的機(jī)電設(shè)備能有效開展煤礦的生產(chǎn)工作，通過不斷提高機(jī)電設(shè)備的性能與生產(chǎn)需求之間的契合度，可避免機(jī)電設(shè)備在不恰當(dāng)使用過程中的損耗，有效加強(qiáng)生產(chǎn)系統(tǒng)的自動(dòng)化。煤礦機(jī)電設(shè)備的技術(shù)創(chuàng)新是日新月異的，只有通過完善的管理體系才有敏銳地察覺到煤礦生產(chǎn)過程中有所缺失的部分，從而針對(duì)特定環(huán)節(jié)做出具體安排。提高煤礦生產(chǎn)自動(dòng)化的整體運(yùn)行效率，確保生產(chǎn)體系的進(jìn)步性與時(shí)代性。

2.2監(jiān)督機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行

在生產(chǎn)制造出合格的機(jī)電設(shè)備的基礎(chǔ)上，還需要加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)過程中機(jī)電設(shè)備的整體運(yùn)行效果。機(jī)電設(shè)備的先進(jìn)性并不代表生產(chǎn)的先進(jìn)性，只有通過實(shí)際操作與運(yùn)用，才能在生產(chǎn)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的不足之處。通過機(jī)電設(shè)備的安全管理找出生產(chǎn)環(huán)節(jié)中可能有疏漏的環(huán)節(jié)，并及時(shí)做好機(jī)電設(shè)備的封存與保管等工作，確保生產(chǎn)運(yùn)行整體進(jìn)入安全可靠的狀態(tài)。

2.3注重機(jī)電設(shè)備在生產(chǎn)過程中的檢測(cè)維修

機(jī)電設(shè)備在不斷的運(yùn)行中容易出現(xiàn)老化、卡頓等現(xiàn)象，所以需加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的定期檢查。通過定期的技術(shù)測(cè)定，確定機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)是否良好。只有在掌握機(jī)電設(shè)備基本運(yùn)行狀態(tài)的基礎(chǔ)上，才能制定出合理的檢測(cè)方案，促進(jìn)機(jī)電設(shè)備的技術(shù)革新與適應(yīng)性。從而更加有效地預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)，減少實(shí)際生產(chǎn)過程中由于設(shè)備故障所帶來的損害[2]。

2.4提高機(jī)電設(shè)備管理人員的專業(yè)水平

機(jī)電設(shè)備的管理不僅體現(xiàn)在對(duì)設(shè)備本身，更需要提高管理設(shè)備的工作人員的專業(yè)水平與職業(yè)素養(yǎng)。通過開展職業(yè)技能培訓(xùn)，強(qiáng)化工作人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，并提高應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況的能力，從而將技術(shù)與管理更加有效地結(jié)合。保證工作人員能掌握機(jī)電設(shè)備管理各個(gè)環(huán)節(jié)的重要作用，且能進(jìn)行準(zhǔn)確的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，在生產(chǎn)過程中及時(shí)察覺出機(jī)電設(shè)備中所存在的安全隱患。

3加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備安全管理的措施

3.1加強(qiáng)日常管理工作

煤礦生產(chǎn)過程中井筒的安全性十分重要，所以在管理工作中首先要定期對(duì)井筒進(jìn)行檢測(cè)與評(píng)估。從而避免由于重力壓制、堵塞、雨水沖刷等問題所帶來的安全隱患。在做好日?；揪S護(hù)的基礎(chǔ)上，還要注重保障軌道的整體安全運(yùn)行，檢查礦車裝載的生產(chǎn)材料是否符合標(biāo)準(zhǔn)。禁止使用不符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)設(shè)備，確保機(jī)電設(shè)備的性能安全。制定嚴(yán)格的安全規(guī)章制度，區(qū)分機(jī)電設(shè)備所涉及的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，落實(shí)設(shè)備故障所對(duì)應(yīng)的義務(wù)與責(zé)任。從而促使工作人員能有效遵守安全規(guī)章制度的規(guī)定，規(guī)范自身行為，定期對(duì)井筒、軌道及礦車的質(zhì)量安全進(jìn)行檢查。也只有通過這樣，才能確保管理工作準(zhǔn)確地落實(shí)到位。

3.2提高技術(shù)培訓(xùn)水平

提高專業(yè)人員的入職要求，并針對(duì)新入職的人員進(jìn)行定期安全培訓(xùn)。定期對(duì)工作人員的理論水平與實(shí)際操作技能進(jìn)行考評(píng)，從而確保做好前期的技能準(zhǔn)備工作。對(duì)于安裝、維修、檢測(cè)等各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)都做出明確要求，只有達(dá)到專業(yè)的水平與標(biāo)準(zhǔn)，才能允許工作人員從事相關(guān)工作。在同步動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)的基礎(chǔ)之上，還應(yīng)引進(jìn)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合中國煤礦生產(chǎn)實(shí)踐中出現(xiàn)的設(shè)備問題對(duì)癥下藥，提高專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)和專業(yè)素養(yǎng)。強(qiáng)化他們的崗位技能水平，掌握不同種類機(jī)電設(shè)備的操作原理，培養(yǎng)綜合性較強(qiáng)的人才，做好機(jī)電設(shè)備安全管理的規(guī)劃和安排。提高專業(yè)人員對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)與管理能力，且能綜合考慮影響設(shè)備的因素，從而提高對(duì)設(shè)備使用狀態(tài)的控制。節(jié)約生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益，降低管理過程中出現(xiàn)的偏差。且能提前做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估和制定解決措施，降低危害發(fā)生過程中造成的損失，保障生產(chǎn)過程安全，從而將技術(shù)運(yùn)用和科學(xué)管理相結(jié)合。

3.3增進(jìn)各部門之間的交流與合作

由于煤礦生產(chǎn)的長(zhǎng)期性和復(fù)雜性，在做好前期準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，應(yīng)增進(jìn)各部門之間的交流與合作。確定各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，并將各種可能出現(xiàn)的狀況進(jìn)行評(píng)估，從而制定出詳備的管理方案。將時(shí)間、技術(shù)、資金、人員、設(shè)備等綜合因素等考慮在內(nèi)，并促進(jìn)流轉(zhuǎn)過程中的信息交流。在制定出總機(jī)電設(shè)備管理規(guī)劃方案的同時(shí)，應(yīng)構(gòu)建對(duì)應(yīng)的信息化交流平臺(tái)，從而雙管齊下，保證生產(chǎn)過程中設(shè)備所出現(xiàn)的問題得到及時(shí)反映與解決。在生產(chǎn)場(chǎng)所可安裝監(jiān)控視頻從而觀察生產(chǎn)進(jìn)度，且可采取綜合性監(jiān)測(cè)手段觀察不同生產(chǎn)階段機(jī)電設(shè)備的變化狀況，從而根據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果判斷機(jī)電設(shè)備內(nèi)在性能所發(fā)生的變化。提高煤礦生產(chǎn)過程的監(jiān)測(cè)和管理，調(diào)動(dòng)各部門的資金技術(shù)和管理人員，培養(yǎng)專業(yè)的管理人員和技術(shù)人員，做到技術(shù)與信息管理的同時(shí)進(jìn)步。重點(diǎn)監(jiān)測(cè)生產(chǎn)過程中容易發(fā)生安全事故的環(huán)節(jié)，從而提高安全風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)從而提前做好應(yīng)對(duì)方案。這樣不僅能應(yīng)對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的緊急狀況，而且能有效加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備安全的管理與控制，而不至于在新情況出現(xiàn)時(shí)無法進(jìn)行有效溝通與交流。增進(jìn)各部門之間的交流與合作，保證生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)都在信息監(jiān)測(cè)與分析之下，根據(jù)具體生產(chǎn)情況確定不同的設(shè)計(jì)方案，充分發(fā)揮管理人員在生產(chǎn)過程中的能動(dòng)性作用[3]。

3.4優(yōu)化安全監(jiān)控系統(tǒng)

煤礦生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)往往是不易察覺的，所以要提高對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別能力，建立信息化的機(jī)電設(shè)備安全控制系統(tǒng)。應(yīng)將煤礦及周邊的水文土質(zhì)狀況進(jìn)行合理檢測(cè)與評(píng)估，制定相關(guān)預(yù)防暴雨等天氣狀況及土層下滑的配套方案，從而通過動(dòng)態(tài)的檢測(cè)與管理，保障煤礦生產(chǎn)作業(yè)在安全的環(huán)境下進(jìn)行。提高工程實(shí)施過程的監(jiān)測(cè)和管理，需調(diào)動(dòng)多方面的資金技術(shù)和管理人員。檢測(cè)機(jī)電設(shè)備中所存在的新的安全隱患及其他具有相關(guān)性的危險(xiǎn)源，并做好同步的數(shù)據(jù)記錄與分析。煤礦生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)源識(shí)別系統(tǒng)應(yīng)分為兩個(gè)層級(jí)，一個(gè)為總風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)，一個(gè)為局部風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)。

4結(jié)語

煤礦生產(chǎn)作業(yè)是一個(gè)危險(xiǎn)度極高的過程，所以在開展煤礦工作的同時(shí)，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的安全管理至關(guān)重要。且機(jī)電設(shè)備的管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，通過日常工作中的管理及技術(shù)的創(chuàng)新減少潛在的安全隱患。將機(jī)電設(shè)備的硬件設(shè)施與人員管理進(jìn)行融洽的結(jié)合，從而更加有效地保障煤礦生產(chǎn)工作整體安全運(yùn)行，進(jìn)一步提高工作效率，創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

［1］龔成棟.對(duì)煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備維護(hù)與維修的創(chuàng)新［M］.北京：煤炭工業(yè)出版社，2012：59-61.

［2］陳和權(quán).地下開采現(xiàn)代技術(shù)理論與實(shí)踐新進(jìn)展［J］.工礦，2013(6)：34-36.

［3］李春山.煤礦機(jī)電安全管理方法的思考［J］.工礦，2013(6)：45-47.

作者:孫浩 單位:霍州煤電集團(tuán)團(tuán)柏煤礦綜合修理廠

第五篇:煤礦基建礦井安全管理的相關(guān)研究

摘要：敘述了基建礦井的工作現(xiàn)狀，分析了造成機(jī)電事故發(fā)生的原因，提出了提高安全管理水平、降低機(jī)電事故的措施。

關(guān)鍵詞：基建礦井；機(jī)電安裝；安全管理

0引言

當(dāng)前煤礦企業(yè)正在面對(duì)改革升級(jí)、淘汰落后產(chǎn)能的關(guān)鍵時(shí)期，新型的現(xiàn)代化大型礦井為主導(dǎo)力量，在進(jìn)行基建建設(shè)中首當(dāng)其沖地要在管理問題上進(jìn)行深入改革，保證礦井基建工作的持續(xù)穩(wěn)定高效。做好安全管理工作并不是輕松的事情，尤其是在機(jī)電安裝等工程建設(shè)上，需要對(duì)礦井、土建、安全環(huán)保等各個(gè)方面加大力度，將安全管理滲透在各個(gè)環(huán)節(jié)中。

1基建礦井的工作現(xiàn)狀

a)在當(dāng)前的基建礦井的安裝工程中，單項(xiàng)工程的招投標(biāo)工作往往是必須在嚴(yán)格符合招標(biāo)條件的前提下，才能進(jìn)入中標(biāo)階段。但很多施工單位實(shí)際上的工作多而繁雜，眾多環(huán)節(jié)都要照顧到，因此對(duì)安全管理往往較為忽視，認(rèn)為是與經(jīng)濟(jì)效益關(guān)系不大、脫鉤的工作，再加上工程開工后，由于項(xiàng)目經(jīng)理及施工隊(duì)伍是不斷更換的，因此將工程轉(zhuǎn)包和承包的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，一些施工隊(duì)伍和人員沒有合格的資質(zhì)和技術(shù)就進(jìn)入了施工現(xiàn)場(chǎng)，所謂施工培訓(xùn)是走過場(chǎng)，即便是參加了培訓(xùn)，也容易敷衍了事，技術(shù)素質(zhì)水平得不到提高的同時(shí)，安全意識(shí)也較為單薄，給工程建設(shè)埋下了很大的隱患[1]；b)工程開始后，在過程管理上要求不高，面對(duì)大大小小的安裝工程，除了對(duì)大型設(shè)備稍加重視，更多的是臨時(shí)性的安裝施工，涉及到的問題頗多，如供電問題、供電兼容性的問題等，礦井的供電安全一直得不到切實(shí)保障，安全管理更是無從談起。按照工程管理規(guī)定，工程監(jiān)理的架構(gòu)包括了項(xiàng)目經(jīng)理人、工程監(jiān)理負(fù)責(zé)人、施工單位、建設(shè)單位等，每個(gè)負(fù)責(zé)單位都對(duì)工程質(zhì)量的保證起到?jīng)Q定性作用，因此在過程控制中要做到全面控制十分有難度。新工藝、新材料、新技術(shù)的不斷應(yīng)用，是隨著科技進(jìn)步不斷進(jìn)入施工項(xiàng)目中的，這也給施工單位和管理人員提出了新要求，如果技術(shù)不過關(guān)，對(duì)新技術(shù)不了解，運(yùn)用不嫻熟，就會(huì)產(chǎn)生技術(shù)和管理脫節(jié)的問題，導(dǎo)致安全管理出現(xiàn)偏差[2]。施工現(xiàn)場(chǎng)電源和線纜的使用，是管理人員應(yīng)通過管控予以重視的，但由于管理人員對(duì)于危險(xiǎn)源不加以重視，或在管控能力和管控制度上沒有進(jìn)行很好的提升，就會(huì)導(dǎo)致機(jī)電安全事故不斷發(fā)生。

2造成機(jī)電事故發(fā)生的原因分析

a)科學(xué)合理的制度是機(jī)電安全運(yùn)行的重要保障，在機(jī)電安全管理的制度制定上，需進(jìn)行力度很大的約束和規(guī)范，方能形成科學(xué)完善的管理制度，如制度如何執(zhí)行，哪些行為是合理的，哪些行為是必須要加以懲戒的等。實(shí)際工作中，如發(fā)現(xiàn)管理制度的漏洞而不加以制止和改正，就會(huì)給制度的執(zhí)行帶來阻礙，使得管理質(zhì)量大打折扣；b)煤礦的運(yùn)行離不開設(shè)備的良性運(yùn)轉(zhuǎn)，很多設(shè)備在使用年限上已超過了服役期，但依然被高負(fù)荷使用，且得不到適當(dāng)維護(hù)。日常檢修也停留在表面，很多大修都不去做，小的維修也不定期進(jìn)行，因此，設(shè)備該報(bào)廢的時(shí)候不報(bào)廢，元件受到了磨損也不能進(jìn)行更換。這樣的條件進(jìn)行運(yùn)行，勢(shì)必給安全事故的發(fā)生提供了方便[3]；c)設(shè)備的運(yùn)行和維修是需要不斷進(jìn)行質(zhì)量檢查的。很多從事驗(yàn)收的工作人員本身經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)不足，因此在驗(yàn)收工作上往往較為浮躁，停留在表面檢查上，對(duì)于深層次的隱患和設(shè)備的安全檢查工作沒有做到位，指示安全事故停留時(shí)間過長(zhǎng)而得不到及時(shí)救治，給生產(chǎn)帶來很多隱患卻得不到重視；d)礦井從業(yè)人員需要具備高素質(zhì)和技能才能勝任這項(xiàng)高危工作。但一些工作人員由于文化水平較低，專業(yè)水平較低，因此在日常實(shí)踐工作中，經(jīng)驗(yàn)蓋過了專業(yè)技能的運(yùn)用，使得操作往往不符合規(guī)范要求。一些人員來源較為復(fù)雜，有的是新入職人員，有的是其他班組調(diào)入，有的是經(jīng)過介紹來的。因此普遍技術(shù)水平存在良莠不齊的情況，技術(shù)培訓(xùn)跟不上，在采煤區(qū)工作時(shí)間較長(zhǎng)、工作強(qiáng)度較大的前提下，工人在業(yè)余時(shí)間沒有多余精力參與培訓(xùn)。另外專業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容和形式上過于敷衍，也是導(dǎo)致培訓(xùn)效果不佳的原因。經(jīng)過培訓(xùn)和沒有參加過培訓(xùn)的員工，在待遇上差別不大的情況也導(dǎo)致了整體培訓(xùn)水平較低，業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作的開展達(dá)不到工作要求。因此，很難將員工的積極性與工作要求進(jìn)行掛鉤；e)檢修工作制度的不完善，也是造成安全管理工作出現(xiàn)薄弱的原因。采煤工作是實(shí)行倒班的制度，夜班為生產(chǎn)班組，早班為檢修班組，在機(jī)電設(shè)備的檢修上，需對(duì)質(zhì)量和水平加以重視，但實(shí)際工作中由于能勝任檢修的工作人員數(shù)量不足，使得在檢修質(zhì)量上達(dá)不到實(shí)際工作要求，也造成了檢修工作效率無法提高的問題[4]。

3提高安全管理水平降低機(jī)電事故的措施

a)大部分礦井設(shè)備要維持高產(chǎn)高效安全發(fā)展，就要對(duì)其安全性能情況進(jìn)行深入了解，尤其是對(duì)裝備特性要特別加以關(guān)注，引進(jìn)設(shè)備的先進(jìn)程度是非常關(guān)鍵的。穩(wěn)步提升采煤現(xiàn)代化裝備的同時(shí)，及時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行機(jī)械化水平的更新，就能保證礦井生產(chǎn)的有效性和持續(xù)性；b)隨著現(xiàn)代信息技術(shù)不斷發(fā)展，智能化將采煤技術(shù)帶入了高速發(fā)展階段，如何實(shí)現(xiàn)信息化，利用自動(dòng)化為未來礦井的發(fā)展提供動(dòng)力，是煤礦管理者需要深入思考的問題。在信息化技術(shù)普遍飛速發(fā)展的今天，提高自動(dòng)化采煤設(shè)備的智能化控制，展開智能化流程的規(guī)劃和設(shè)計(jì)是發(fā)展的關(guān)鍵。例如已有煤礦企業(yè)為實(shí)現(xiàn)礦井工作的智能化，建成投產(chǎn)自動(dòng)化智能工作面，實(shí)現(xiàn)了綜采運(yùn)輸設(shè)備集中自動(dòng)化控制、遠(yuǎn)程指揮功能等，采用液壓支架實(shí)行自動(dòng)遠(yuǎn)程遙控作業(yè)，采用記憶割煤、遠(yuǎn)程控制等高科技技術(shù)，進(jìn)行煤礦作業(yè)信息化和自動(dòng)化改造，在提高礦井的生產(chǎn)效率、維護(hù)煤礦井下作業(yè)的安全性上取得了巨大成效；c)由于煤礦井下開采規(guī)模不斷擴(kuò)大，對(duì)各類電氣設(shè)備的使用及維護(hù)提出了更高的要求，電氣設(shè)備的安全管理工作成為管理工作核心中的重點(diǎn)。例如礦井井下大型采、掘設(shè)備及大功率帶式輸送機(jī)、大功率提升機(jī)智能綜合保護(hù)裝置等改造升級(jí)。進(jìn)行自動(dòng)化電器設(shè)備改造前，電氣設(shè)備本身存在的問題，隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，隱患頻發(fā)，有的因敷設(shè)環(huán)境惡劣等多方面因素制約不能更換，給正常生產(chǎn)埋下了事故隱患，有部分電纜還采用的是以前自制的接線盒連接，本身存在缺陷，隨著服務(wù)年限增長(zhǎng)，絕緣程度已大大降低，相當(dāng)程度上埋下了事故隱患。通過管理機(jī)制的改進(jìn)，全礦機(jī)電設(shè)備實(shí)行目標(biāo)層次管理，機(jī)電設(shè)備管理要實(shí)行層次管理，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任。大多數(shù)機(jī)電設(shè)備出廠時(shí)一般無法進(jìn)行總裝和負(fù)荷試驗(yàn)，在投入使用前都需要調(diào)試，調(diào)試前要再次檢查設(shè)備裝配的完整性、合理性、安全性與滲透痕跡等，以便調(diào)試工作安全順利地進(jìn)行，調(diào)試時(shí)，主要試驗(yàn)其工作質(zhì)量、操作性能、可靠性能、經(jīng)濟(jì)性能等，以正確檢驗(yàn)其性能是否達(dá)到安全生產(chǎn)的技術(shù)條件要求，經(jīng)過調(diào)試無誤后，方可進(jìn)行驗(yàn)收，把好這一關(guān)，才能保證礦井投產(chǎn)后設(shè)備安全高效運(yùn)行[5]；d)施工單位按規(guī)定辦理完畢工程開工手續(xù)后，要嚴(yán)格考核工期安排的合理性、施工設(shè)備和施工人員配置情況、施工計(jì)劃的可行性、安全技術(shù)措施及安全技術(shù)交底情況，杜絕因工期壓縮或拖延和人員配備不合理造成安裝過程中的各種安全隱患；e)打造專業(yè)化高素質(zhì)企業(yè)人才隊(duì)伍，促進(jìn)企業(yè)彌補(bǔ)安全技術(shù)力量不足、服務(wù)質(zhì)量不高的問題，進(jìn)行優(yōu)化資源配置、拓展業(yè)務(wù)范圍的工作。例如開展技能大賽，不定期理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考試，給職工學(xué)習(xí)和培訓(xùn)提供晉升和加薪的機(jī)會(huì)等，采用激勵(lì)機(jī)制來促進(jìn)職工的學(xué)習(xí)積極性。

4結(jié)語

做好煤礦機(jī)電管理工作，首要的就是改善礦井機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行，然后通過制度管理來加強(qiáng)保障工作，做好人員培訓(xùn)和配置工作，從而達(dá)到減少煤礦生產(chǎn)安全隱患、保證生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

［1］傅貴，殷文韜，董繼業(yè)，等.行為安全“2-4”模型及其在煤礦安全管理中的應(yīng)用［J］.煤炭學(xué)報(bào)，2013，38(7)：1123-1129.

［2］任玉輝，秦躍平.行為安全理論在煤礦安全管理中的應(yīng)用［J］.煤炭工程，2012(11)：138-140.

［3］張秀凱，張冬輝.計(jì)算機(jī)技術(shù)在煤礦安全管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀與發(fā)展［J］.煤炭技術(shù)，2013，32(3)：112-114.

［4］郜鵬.構(gòu)建煤礦安全管理的優(yōu)質(zhì)路徑［J］.山西煤炭管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)，2016，29(4)：22-23.

［5］陳浩，陳洪嶺.基于云計(jì)算和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的煤礦安全管理智能移動(dòng)信息化平臺(tái)的研究［J］.中國煤炭，2014(5)：73-75.

作者:石楨 單位:山西省煤炭規(guī)劃設(shè)計(jì)院

第六篇:煤礦建設(shè)工程監(jiān)理安全管理的不足分析

摘要：闡述煤礦建設(shè)工程監(jiān)理安全管理的內(nèi)涵，探討礦建設(shè)工程監(jiān)理安全管理中存在的不足，提出加強(qiáng)監(jiān)理安全管理風(fēng)險(xiǎn)防范的策略，以期對(duì)相關(guān)工作有所借鑒。

關(guān)鍵詞：煤礦建設(shè)工程；監(jiān)理安全管理；風(fēng)險(xiǎn)

0引言

安全管理對(duì)煤礦行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展十分重要，本文主要分析煤礦行業(yè)在工程監(jiān)理安全管理方面存在的不足，全面分析煤礦建設(shè)工程中的監(jiān)理安全管理的現(xiàn)狀，針對(duì)其中的不足，提出相對(duì)應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，希望能為監(jiān)理安全管理工作提供一定的參考，使煤礦建設(shè)工程監(jiān)理安全管理工作起到應(yīng)有的作用。

1煤礦建設(shè)工程監(jiān)理安全管理

煤礦建設(shè)工程相對(duì)比較復(fù)雜，安全事故也時(shí)有發(fā)生，造成安全事故的原因是多方面的。一旦發(fā)生安全事故，煤礦建設(shè)工程中的監(jiān)理安全管理有著不可推脫的責(zé)任。為了切實(shí)保障煤礦建設(shè)工程的安全性，監(jiān)理部門應(yīng)該主要從以下兩個(gè)方面的工作著手：a)監(jiān)理部門必須切實(shí)保障工程質(zhì)量管理，控制工程進(jìn)度，這是監(jiān)理部門的主要工作內(nèi)容；b)按照中國頒布的相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行煤礦建設(shè)工程中的監(jiān)理安全管理工作，按照工程監(jiān)理的有關(guān)規(guī)定開展工作。監(jiān)理單位在工作過程中忽視掉的任何一個(gè)細(xì)小的錯(cuò)誤，都有可能給煤礦工程建設(shè)造成巨大的損失，監(jiān)理部門要為自己的履職不利承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

2煤礦建設(shè)工程監(jiān)理安全管理中存在的不足

近年，隨著煤礦行業(yè)飛速發(fā)展，煤礦工程建設(shè)水平也得到迅速提高，煤礦安全管理工作在其中起到的作用越來越重要。事實(shí)上，煤礦建設(shè)工程監(jiān)理安全管理仍存在一些尚未解決的問題，這些問題主要包括以下幾方面內(nèi)容。

2.1煤礦建設(shè)監(jiān)理的相關(guān)法律法規(guī)比較落后

隨著中國對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度不斷加大，相關(guān)法律法規(guī)得到進(jìn)一步完善，在煤礦工程中發(fā)生的安全事故，監(jiān)理工程師需要為此承當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任，這已得到普遍認(rèn)可。然而，由于中國在煤礦建設(shè)監(jiān)理方面的法律法規(guī)還相對(duì)比較落后，在安全事故發(fā)生后常會(huì)出現(xiàn)責(zé)權(quán)不明的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響法律對(duì)監(jiān)理的約束效力。同時(shí)，煤礦建設(shè)監(jiān)理的相關(guān)法律針對(duì)性不強(qiáng)，可操作性不強(qiáng)，一旦發(fā)生安全事故，無法明確各個(gè)單位及工作人員的責(zé)任。此外，某些煤礦企業(yè)執(zhí)行的監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)比較老舊，且缺乏更新修訂，已經(jīng)不能滿足現(xiàn)有的煤礦工程對(duì)監(jiān)理管理的需求，這些都有可能導(dǎo)致煤礦安全事故的發(fā)生[1]。

2.2煤礦建設(shè)工程基礎(chǔ)相對(duì)較差

煤礦建設(shè)工程是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)高、工作強(qiáng)度大、對(duì)工作人員的專業(yè)技術(shù)水平和經(jīng)驗(yàn)要求高的行業(yè)，然而事實(shí)上，從事煤礦建設(shè)工程的工作人員整體素質(zhì)偏低，專業(yè)素養(yǎng)也不是很高。由此可見，在煤礦建設(shè)工程行業(yè)，人力資源的綜合素質(zhì)都需要加強(qiáng)、提升。此外，煤礦建設(shè)工程的監(jiān)理安全管理機(jī)制不完善，例如從事煤礦建設(shè)工程的從業(yè)人員專業(yè)技術(shù)不高或?qū)I(yè)不對(duì)口等。另外，監(jiān)理部門沒有協(xié)調(diào)好與施工部門、建設(shè)部門與設(shè)計(jì)部門之間的關(guān)系，不能使其更好的為煤礦建設(shè)工程服務(wù)。

2.3煤礦建設(shè)工程的監(jiān)理費(fèi)用普遍不高

在中國并沒有對(duì)煤礦建設(shè)工程的監(jiān)理安全管理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)做出明確的規(guī)定，但由于受市場(chǎng)環(huán)境的影響，煤礦建設(shè)工程安全監(jiān)理管理費(fèi)用普遍不高。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，監(jiān)理部門為了獲取更多的煤礦建設(shè)工程的監(jiān)理任務(wù)，不惜降低安全監(jiān)理的相關(guān)要求，這就是監(jiān)理水平始終不高的原因。

2.4監(jiān)理單位尚不能獨(dú)立開展相關(guān)工作

由于監(jiān)理工作所涉及的單位比較多，受建設(shè)單位的約束比較大，導(dǎo)致其在實(shí)際工作過程中不能獨(dú)立開展相關(guān)工作，對(duì)監(jiān)理部門的正常工作造成重大影響。由于某些建設(shè)單位缺乏對(duì)監(jiān)理單位作用的認(rèn)識(shí)，致使其忽略監(jiān)理單位的獨(dú)立性[2]。

3加強(qiáng)監(jiān)理安全管理風(fēng)險(xiǎn)防范的策略

監(jiān)理安全管理在煤礦建設(shè)工程中起到的作用十分巨大，因此應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理安全管理工作的重視程度。根據(jù)中國煤礦建設(shè)工程監(jiān)理安全管理中尚存在的一些不足，提出了幾點(diǎn)改進(jìn)策略。

3.1加強(qiáng)依法監(jiān)理執(zhí)行力度

在煤礦工程中，應(yīng)該明確各個(gè)部門各個(gè)責(zé)任人的職責(zé)和權(quán)利，避免責(zé)權(quán)不明的情況發(fā)生。中國有關(guān)部門應(yīng)該不斷完善煤礦監(jiān)理相關(guān)的法律法規(guī)并在實(shí)際工程中實(shí)施，對(duì)煤礦建設(shè)工程中的監(jiān)理安全管理行為進(jìn)行規(guī)范，并形成規(guī)范文本。在文本中應(yīng)該給出正確的指導(dǎo)，為應(yīng)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)提供參考。另外，在相關(guān)法律法規(guī)中對(duì)責(zé)權(quán)問題進(jìn)行明確規(guī)定，政府部門應(yīng)該制定關(guān)于工程質(zhì)量的一系列標(biāo)準(zhǔn)，確保即使有安全事故發(fā)生，也能做到責(zé)任追究明確到人，從而有效提高煤礦建設(shè)工程中的監(jiān)理安全管理意識(shí)[3]。

3.2加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)

為了加強(qiáng)煤礦建設(shè)工程的基礎(chǔ)建設(shè)，煤礦企業(yè)應(yīng)該注重對(duì)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，特別是針對(duì)煤礦建設(shè)行業(yè)中的專業(yè)工程師及經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員。加強(qiáng)對(duì)施工人員的專業(yè)水平和技術(shù)能力的培養(yǎng)，定期對(duì)所有工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，從而從整體上提高工作人員的綜合素質(zhì)，為煤礦行業(yè)的施工質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。此外，煤礦行業(yè)還需要不斷完善工程管理機(jī)構(gòu)的管理體制，特別是針對(duì)安全管理方面和工程質(zhì)量方面，在配備工作人員時(shí)盡量選擇資質(zhì)高、經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)技術(shù)水平高的從業(yè)人員，確保煤礦建設(shè)工程在有效的監(jiān)控下進(jìn)行。監(jiān)理單位應(yīng)該不斷加強(qiáng)與其他建設(shè)單位的聯(lián)系與合作，確保監(jiān)理工作順利開展。

3.3加大對(duì)監(jiān)理工作的投資

為了有效降低煤礦建設(shè)工程監(jiān)理安全管理的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)該適當(dāng)增加監(jiān)理費(fèi)用，其主要作用是遏制監(jiān)理企業(yè)的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為，從而促使優(yōu)秀的人才加入到監(jiān)理行業(yè)中。為了提高監(jiān)理工作人員的專業(yè)水平，可以設(shè)立相應(yīng)的管理基金，為監(jiān)理人員的培訓(xùn)提供資金保障，為了拓展監(jiān)理人員的視野和見識(shí)，可以采取聘請(qǐng)高校專家授課的方式，有效提高監(jiān)理人員的操作水平，進(jìn)而降低煤礦建設(shè)工程監(jiān)理安全管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)。

3.4加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理力度

在煤礦工程建設(shè)過程中，安全事故時(shí)有發(fā)生，所以施工現(xiàn)場(chǎng)是監(jiān)理部門開展安全監(jiān)理工作的重點(diǎn)場(chǎng)所。應(yīng)該制定安全生產(chǎn)的相關(guān)準(zhǔn)則，安全生產(chǎn)責(zé)任制度是煤礦企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理的重要依據(jù)，無論是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還是企業(yè)員工都必須在該制度的指導(dǎo)下開展各項(xiàng)工作。盡量避免因人為因素造成的不安全問題，最大限度地確保煤礦工程建設(shè)的安全性。施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理的主要內(nèi)容是核實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度制度是否被有效施行，采取的措施是否得到落實(shí)。一旦施工過程中出現(xiàn)調(diào)整人、機(jī)器、環(huán)境、方案等時(shí)，要保證有相應(yīng)的應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)措施，及時(shí)糾正違章行為。上述這些措施都是為了在煤礦工程建設(shè)過程中盡可能避免監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)，從而最大程度地確保煤礦建設(shè)工程監(jiān)理安全管理工作順利開展。

4結(jié)語

安全生產(chǎn)是煤礦建設(shè)工程得以可持續(xù)發(fā)展的根本。在煤礦建設(shè)工程中發(fā)生安全事故的原因是多方面的，需要改進(jìn)的地方還有很多。因此，為了加強(qiáng)煤礦建設(shè)工程的安全監(jiān)理管理水平，避免安全事故的發(fā)生，制定、完善相應(yīng)的法律法規(guī)，加強(qiáng)監(jiān)理管理理念，加強(qiáng)煤礦工程建設(shè)從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)水平十分必要。

參考文獻(xiàn)：

［1］張嘯.煤礦建設(shè)工程監(jiān)理安全管理的風(fēng)險(xiǎn)及措施［J］.江西建材，2016(21)：277.

［2］張國龍.煤礦建設(shè)工程監(jiān)理安全管理的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策［J］.建設(shè)監(jiān)理，2014(12)：56-57.

［3］杜瑋.煤礦建設(shè)工程監(jiān)理安全管理的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策分析［J］.中國高新技術(shù)企業(yè)，2014(18)：110-111.

作者:李國強(qiáng) 單位:山西煤炭進(jìn)出口集團(tuán)左云東古城煤業(yè)有限公司