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摘要:成本核算是成本管理的前提和基礎(chǔ),對(duì)企業(yè)成本預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性、經(jīng)營決策的正確性、成本計(jì)劃執(zhí)行情況的考核以及經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有著直接影響。然而,當(dāng)前大部分企業(yè)在會(huì)計(jì)成本核算中存在著重視程度不足、核算對(duì)象不規(guī)范、核算范圍不全面等問題,嚴(yán)重影響著成本核算質(zhì)量。本文對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算存在的問題以及解決對(duì)策進(jìn)行分析,期望對(duì)提高成本核算信息的真實(shí)性,進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)成本管理有所幫助。
關(guān)鍵詞:企業(yè);會(huì)計(jì);成本核算;問題;對(duì)策
一、企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算存在的問題
成本核算是指對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費(fèi)進(jìn)行分配、歸集與計(jì)量。在企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算中,要遵循合法性、可靠性、相關(guān)性、分期核算、權(quán)責(zé)發(fā)生制、一致性、實(shí)際成本計(jì)價(jià)等原則進(jìn)行核算,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求,正確劃分各種費(fèi)用支出,選用適當(dāng)?shù)某杀竞怂惴椒?。然而,?dāng)前我國大部分企業(yè)在成本核算中卻存在著諸多問題,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.成本核算的重視程度不足。企業(yè)管理層對(duì)成本核算的重視程度不足,沒有將成本核算作為成本控制的重要手段,尚未認(rèn)清成本核算對(duì)強(qiáng)化企業(yè)資金管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的積極作用。在成本核算工作中,管理者為了謀取不正當(dāng)利益,時(shí)常授意財(cái)務(wù)部門人員對(duì)會(huì)計(jì)成本進(jìn)行調(diào)整,以掩飾企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)狀況,削弱了財(cái)務(wù)部門工作的獨(dú)立性,導(dǎo)致成本核算信息失真,無法反映企業(yè)經(jīng)營的真實(shí)成本,進(jìn)而增加了企業(yè)經(jīng)營決策風(fēng)險(xiǎn)。
2.成本核算方法不規(guī)范。會(huì)計(jì)成本核算方法需要根據(jù)企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行確定,以保證核算信息的真實(shí)性。但是,隨著企業(yè)經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的變化,成本核算部門卻很少根據(jù)變化對(duì)核算方法與程序作出相應(yīng)改進(jìn)。如,大部分企業(yè)將品種法和分步法作為主要的成本核算方法,這兩種核算方法適用于大量、單一品種的產(chǎn)品生產(chǎn)核算。然而,當(dāng)前部分企業(yè)為了適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,紛紛采取小批量、多品種的生產(chǎn)經(jīng)營模式,所以已經(jīng)不能適用品種法、分步法的核算方法;又如,企業(yè)費(fèi)用分配方法不合理,沒有將成本合理地分配到各個(gè)成本計(jì)算對(duì)象,尤其到月末結(jié)轉(zhuǎn)生產(chǎn)成本時(shí),存在著將在產(chǎn)品成本費(fèi)用一并結(jié)轉(zhuǎn)到已完工產(chǎn)品成本的情況,從而導(dǎo)致產(chǎn)品成本不實(shí)。
3.成本核算范圍狹窄。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中,存在著成本核算范圍過窄、核算內(nèi)容不完整的問題,具體表現(xiàn)為:一是企業(yè)重視生產(chǎn)制造過程的成本核算,忽視產(chǎn)品設(shè)計(jì)、銷售、售后服務(wù)環(huán)節(jié)的成本核算,導(dǎo)致非制造成本核算質(zhì)量偏低;二是企業(yè)重視以實(shí)物為重心的成本核算,而忽視無形資產(chǎn)核算,使得無形資產(chǎn)投入無法在產(chǎn)品成本內(nèi)容中得以如實(shí)反映;三是現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度規(guī)定,人工成本僅限于直接生產(chǎn)工人和車間管理人員的工資、福利費(fèi)核算,其他諸如員工招聘、培訓(xùn)等環(huán)節(jié)產(chǎn)生的支出則只能列入管理費(fèi)用,按照工資總額的1.5%提取職工教育經(jīng)費(fèi),這已經(jīng)難以滿足企業(yè)發(fā)展對(duì)成本核算的需求。
4.成本核算的基礎(chǔ)工作不到位。成本核算的基礎(chǔ)工作不統(tǒng)一、不規(guī)范,在物資驗(yàn)收、收發(fā)、計(jì)量、清查等環(huán)節(jié)沒有形成連續(xù)的數(shù)據(jù)記錄,并且在數(shù)據(jù)記錄口徑和流轉(zhuǎn)時(shí)間口徑上也缺乏協(xié)調(diào)性,從而降低了企業(yè)成本核算工作效率。同時(shí),企業(yè)管理信息化建設(shè)滯后,部分企業(yè)缺少現(xiàn)代化的管理手段,沒有引入ERP系統(tǒng)、成本核算系統(tǒng)、財(cái)務(wù)軟件等信息系統(tǒng),難以提高成本核算的準(zhǔn)確性。
5.成本核算監(jiān)管力度不足。部分企業(yè)存在成本核算賬簿設(shè)置不全的問題,沒有根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)工藝流程設(shè)置原材料、生產(chǎn)成本、制造費(fèi)用等明細(xì)賬薄,缺乏對(duì)會(huì)計(jì)成本的明細(xì)核算。尤其對(duì)于成本核算體系不健全的中小企業(yè)而言,只設(shè)置了總賬,使得核算信息只能反映總體數(shù)量和金額,導(dǎo)致成本核算不細(xì)致。同時(shí),企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與外部監(jiān)督部門缺乏對(duì)成本核算的監(jiān)管,沒有及時(shí)糾正成本核算的不規(guī)范行為,從而造成企業(yè)成本核算工作缺乏約束力。
二、加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的對(duì)策
1.提高成本核算的重視程度。企業(yè)管理者要提高對(duì)成本核算工作的認(rèn)識(shí),認(rèn)清成本核算在成本管理中的重要性,將成本核算作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要基礎(chǔ)。企業(yè)管理者要調(diào)動(dòng)起全員參與成本管理的積極性,保證財(cái)務(wù)部門成本核算工作的獨(dú)立性,杜絕授意財(cái)務(wù)部門造假會(huì)計(jì)成本核算信息,營造良好的成本核算工作環(huán)境。同時(shí),企業(yè)要配備精通成本核算的專業(yè)會(huì)計(jì)人員,建立起完善的成本核算流程,落實(shí)成本核算崗位責(zé)任制,規(guī)范科目設(shè)置,健全成本核算賬簿、報(bào)表體系,從而不斷提高企業(yè)成本核算工作質(zhì)量。
2.合理選擇成本核算方法。企業(yè)要結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)以及具備的核算條件,合理選擇會(huì)計(jì)成本核算方法。若企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品品種較多、間接費(fèi)用比重較高,那么企業(yè)可采用作業(yè)成本法,提高成本核算的準(zhǔn)確性,為成本控制提供可靠依據(jù)。但是,作業(yè)成本法對(duì)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)要求較高,需要配備專業(yè)技能較強(qiáng)、熟悉車間作業(yè)流程的財(cái)務(wù)人員。同時(shí),企業(yè)要選用適當(dāng)?shù)某杀举M(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn),遵循合理性和簡(jiǎn)便性的原則,確保費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)與分配費(fèi)用之間存在著密切聯(lián)系,且容易獲取計(jì)量資料。如,輔助材料成本核算可將產(chǎn)品質(zhì)量或體積作為費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),動(dòng)力費(fèi)核算可將機(jī)械工時(shí)作為分配標(biāo)準(zhǔn)。
3.科學(xué)界定成本核算范圍。企業(yè)要明確成本核算范圍和內(nèi)容,確保核算信息能夠真實(shí)、全面地反映生產(chǎn)成本。首先,在人工成本核算中,企業(yè)要將直接生產(chǎn)人員、管理人員、生產(chǎn)準(zhǔn)備人員、產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)人員以及市場(chǎng)調(diào)研人員等,均納入到核算范圍內(nèi)。其次,企業(yè)要重視無形資產(chǎn)核算,根據(jù)現(xiàn)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則合理界定無形資產(chǎn)研究開發(fā)成本,準(zhǔn)確核算設(shè)計(jì)、咨詢、試驗(yàn)、鑒定、調(diào)研等方面的費(fèi)用。再次,在成本核算中納入環(huán)境成本內(nèi)容,用以反映企業(yè)為保護(hù)環(huán)境而發(fā)生的成本費(fèi)用,以及造成污染發(fā)生的費(fèi)用損失,從而提高企業(yè)的環(huán)保意識(shí),促使企業(yè)重視無污染生產(chǎn)工藝的研發(fā)。
4.強(qiáng)化成本核算的基礎(chǔ)工作。企業(yè)要進(jìn)一步規(guī)范成本核算的基礎(chǔ)工作,構(gòu)建起協(xié)調(diào)統(tǒng)一的核算機(jī)制。企業(yè)要加強(qiáng)物資驗(yàn)收管理、物資收發(fā)計(jì)量、人員工時(shí)記錄、生產(chǎn)原始記錄收集、資產(chǎn)清查等與成本核算相關(guān)的基礎(chǔ)性工作,確保財(cái)務(wù)部門獲取準(zhǔn)確、連續(xù)的成本核算數(shù)據(jù)。企業(yè)還要統(tǒng)一采購部門、生產(chǎn)部門、倉儲(chǔ)部門、銷售部門的成本數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn),規(guī)范數(shù)據(jù)計(jì)量口徑和時(shí)間統(tǒng)計(jì)口徑,將業(yè)務(wù)活動(dòng)產(chǎn)生的成本數(shù)據(jù)進(jìn)行細(xì)化處理,為成本核算奠定基礎(chǔ)。同時(shí),有條件的企業(yè)應(yīng)加快會(huì)計(jì)信息化建設(shè),運(yùn)用先進(jìn)的信息管理體系,如ERP系統(tǒng)、用友財(cái)務(wù)軟件等,實(shí)現(xiàn)成本數(shù)據(jù)快速共享,提高成本核算效率。
5.加強(qiáng)成本核算監(jiān)督。為了促使企業(yè)成本核算工作規(guī)范化開展,應(yīng)充分發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督的作用,針對(duì)成本核算工作構(gòu)建起完善的監(jiān)督體系。首先,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門要加大對(duì)會(huì)計(jì)信息真實(shí)性、完整性的審查力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正成本核算存在的問題,杜絕成本核算弄虛作假。其次,國家稅務(wù)部門、審計(jì)部門等職能部門要聯(lián)合起來,重視企業(yè)成本核算工作檢查,督促企業(yè)必須按照規(guī)定設(shè)置成本核算賬冊(cè),若在檢查中發(fā)現(xiàn)違法亂紀(jì)問題,則要落實(shí)嚴(yán)厲的懲治措施。再次,會(huì)計(jì)師事務(wù)所要發(fā)揮好社會(huì)監(jiān)管作用,出具真實(shí)、客觀的審計(jì)報(bào)告,對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量作出合理評(píng)價(jià)。
三、結(jié)語
總而言之,成本核算是企業(yè)會(huì)計(jì)管理和成本管理的基礎(chǔ)性工作,對(duì)企業(yè)成本預(yù)測(cè)、成本分析、成本考核以及經(jīng)營決策等方面有著直接影響。因此,企業(yè)必須重視會(huì)計(jì)成本核算,科學(xué)界定成本核算范圍,合理選擇成本核算方法,規(guī)范協(xié)調(diào)成本核算的基礎(chǔ)工作,并且加強(qiáng)對(duì)成本核算的內(nèi)外部監(jiān)督檢查,從而不斷提高企業(yè)成本核算水平,為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供可靠的成本信息支持。
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作者:趙秀芳 單位:賽普工業(yè)研究院(安陽)有限公司