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[摘要]工程建設(shè)是在確保建設(shè)企業(yè)的合法經(jīng)濟利益的前提下開展的,在工程建設(shè)開展前需要根據(jù)實際的需要制定科學(xué)的設(shè)計方案。對工程經(jīng)濟中設(shè)計階段的造價進行合理的控制,有利于實現(xiàn)工程建設(shè)的經(jīng)濟利益最大化目標,同時有利于工程建設(shè)的有效開展。文章就工程經(jīng)濟中設(shè)計階段的造價控制存在的問題以及原因進行了分析和探討,并提出了提高工程經(jīng)濟中設(shè)計階段造價控制水平的策略,以期可以為日后工程設(shè)計階段造價控制相關(guān)研究工作提供一定的參考價值。
[關(guān)鍵詞]工程經(jīng)濟;設(shè)計階段;造價控制
建設(shè)企業(yè)在工程項目建設(shè)的計劃書之后需要開始著手設(shè)計工作,并對設(shè)計中所包含的造價成本進行預(yù)算和控制,以保證工程建設(shè)總成本的準確、合理性。工程設(shè)計階段的造價控制是整個工程經(jīng)濟中的重要內(nèi)容,對工程經(jīng)濟中的設(shè)計階段的造價進行有效的控制,可以實現(xiàn)人力、物力以及財力的最優(yōu)化目標,整合現(xiàn)有的施工資源,為后期工程施工的順利開展奠定堅實的基礎(chǔ),并切實保障施工企業(yè)經(jīng)濟利益的獲得。
1對工程經(jīng)濟中設(shè)計階段進行造價控制的必要性
任何施工單位在選擇工程項目時,首先考慮的是其是否可行,是否可以為企業(yè)帶來一定的收益,在綜合多種因素之后,選擇能夠盈利的工程項目。對工程造價進行控制是確保施工企業(yè)利益的最有效的方法,而工程經(jīng)濟中設(shè)計階段的造價控制作為全過程造價控制的關(guān)鍵部分,對整個工程造價控制的效果具有直接的影響。因此,應(yīng)嚴格把控工程經(jīng)濟中設(shè)計階段的造價控制關(guān)口。工程經(jīng)濟中的設(shè)計階段的主要任務(wù)是根據(jù)項目建設(shè)的任務(wù)書,并結(jié)合實地勘測和考察的結(jié)果進行初步設(shè)計工作,確定施工圖和施工方案,將抽象的施工建設(shè)直觀地反映在建設(shè)圖紙上,使得工程建設(shè)施工有章可循。此外,利用相關(guān)工程價值計算方法,對設(shè)計階段的過程造價進行估算,確保設(shè)計方案可以體現(xiàn)經(jīng)濟性原則,最終實現(xiàn)節(jié)約工程建設(shè)投資的目的。對工程經(jīng)濟中的設(shè)計階段實施造價控制是事前控制的重要體現(xiàn),為了防止施工階段無章可循,事前進行設(shè)計工作,合理控制設(shè)計階段的造價,減少設(shè)計商造成的工程造價成本的增加,優(yōu)化設(shè)計過程,控制整個工程造價成本。據(jù)相關(guān)調(diào)查資料分析,設(shè)計費用在整個工程成本中所占的份額僅為1%,但是其對工程總造價的影響程度卻達到了75%,由此可見,設(shè)計階段的造價控制工作在整個工程造價控制中是有多么的重要。
2工程經(jīng)濟中設(shè)計階段造價控制問題及其原因
2.1設(shè)計階段造成的工程造價失控
由于在設(shè)計工作開展之前缺乏可行性的研究和調(diào)查,使得設(shè)計缺乏一定的理論和實踐根據(jù),設(shè)計方案缺乏科學(xué)性和合理性。在設(shè)計過程中,經(jīng)常出現(xiàn)變更設(shè)計方案的現(xiàn)象,造成設(shè)計存在一定的漏洞,經(jīng)常會漏掉重要的設(shè)計項目,最終使得工程造價失控。
2.2技術(shù)設(shè)計階段造成的工程造價的失控
工程的技術(shù)設(shè)計并沒有相應(yīng)的法律和制度作為保障,使得在設(shè)計中的投資無法做到有效利用,出現(xiàn)了資金浪費的現(xiàn)象。設(shè)計人員過度重視技術(shù)設(shè)計,而忽略經(jīng)濟性原則,設(shè)計概算的最終結(jié)果與實際存在很大的出入,有時設(shè)計概算要遠遠大于實際投入,無法保證設(shè)計階段造價控制的有效性。此外,設(shè)計人員在進行設(shè)計中一味地追求建筑的美觀和高大上,而忽視工程造價控制,使得許多工程建設(shè)因臨時添加的功能而要增加投資成本,使得工程造價失去了控制。
2.3設(shè)計人員缺乏成本意識
設(shè)計人員錯誤地認為自己的工作就是負責(zé)工程項目的設(shè)計工作,而在設(shè)計過程中忽略了造價控制,使得設(shè)計缺乏經(jīng)濟性,不利于節(jié)約投資成本,在一定程度上造成了施工企業(yè)或單位的經(jīng)濟損失。還有一部分的設(shè)計人員對造價控制缺乏深刻的認識,忽略了設(shè)計階段造價控制的重要性。因此,使得工程經(jīng)濟中設(shè)計階段的造價失去控制,進而影響了施工企業(yè)或單位的經(jīng)濟最大化目標的實現(xiàn)。
3工程經(jīng)濟中設(shè)計階段造價控制的措施
3.1樹立經(jīng)濟理念,積極轉(zhuǎn)變設(shè)計思想
工程經(jīng)濟中會設(shè)計階段造價控制之所以出現(xiàn)失控的局面,很大一部分責(zé)任要歸咎于設(shè)計人員缺乏一定的經(jīng)濟的理念上,對工程造價控制的認識不足,進而逐漸形成了“重技術(shù)、輕經(jīng)濟”的設(shè)計理念,在設(shè)計階段鋪張浪費嚴重,無法對設(shè)計階段的造價進行有效的控制。
3.2推行限額設(shè)計,優(yōu)化設(shè)計方案
工程設(shè)計方案是在國家規(guī)定標準范圍內(nèi),功能設(shè)計是否能滿足實際的使用需求都是工程設(shè)計階段要考慮的因素。工程項目設(shè)計不僅關(guān)系到項目建設(shè)一次性投資的金額,更直接影響工程項目的經(jīng)濟效益。因此,工程項目設(shè)計人員在進行設(shè)計的過程中,要綜合利用各種指標對設(shè)計方案所涉及的每項數(shù)據(jù)進行核對,及時修正錯誤,不斷優(yōu)化設(shè)計方案,將工程造價控制在合理的范圍內(nèi)。限額設(shè)計是降低工程項目成本的有效措施之一。在進行設(shè)計招標和設(shè)計委托時,工程項目總投資金額已經(jīng)做出了計算,并將計算的結(jié)果標注在了招標文件和委托合同里。但在設(shè)計時,設(shè)計人員只關(guān)注建筑工程項目面積和功能等指標,而忽略了工程造價,使得工程造價成本嚴重超出預(yù)算,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟利益受損??茖W(xué)合理的限額設(shè)計方法在工程造價控制與管理中可以收到事半功倍的效果。因此,應(yīng)建立起完整的限額設(shè)計管理辦法,按照批準的設(shè)計任務(wù)書和投資估算,制定初步的設(shè)計總概算,與工程有關(guān)的各專業(yè)也應(yīng)按分配的投資額控制設(shè)計,保證工程設(shè)計階段中的造價不突破預(yù)計的投資限額。
3.3引入市場競爭機制,推行工程設(shè)計招標
工程建設(shè)需要科學(xué)的設(shè)計方案作依托和根據(jù),以確保建設(shè)施工的順利開展。在工程設(shè)計階段引入市場競爭機制,為各個設(shè)計企業(yè)或單位提供一個公平合理的競爭環(huán)境,遵循“經(jīng)濟實用性”原則對設(shè)計企業(yè)的設(shè)計方案進行篩選,并根據(jù)嚴格的設(shè)計招標方法,確定最佳的設(shè)計方案,與資歷最強的設(shè)計企業(yè)或單位建立合作關(guān)系,最終實現(xiàn)設(shè)計階段節(jié)約資金的目標。
3.4嚴格執(zhí)行現(xiàn)有的設(shè)計規(guī)范和標準,依法建立獎懲制度
設(shè)計人員在進行設(shè)計之前,首先應(yīng)熟悉相關(guān)法律政策,嚴格履行相關(guān)設(shè)計規(guī)范和標準開展設(shè)計工作。通過科學(xué)的獎懲制度來規(guī)范設(shè)計人員的設(shè)計工作,避免鋪張浪費、超期等問題的出現(xiàn),對違反相關(guān)設(shè)計規(guī)定的設(shè)計人員嚴格處置,使其承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,為其他設(shè)計人員的設(shè)計工作奠定基礎(chǔ)。而且還要對保證工程建設(shè)質(zhì)量,節(jié)約資金投入的設(shè)計人員進行獎勵,以提高設(shè)計人員工作的積極性。
4結(jié)論
目前,施工企業(yè)對造價控制的認識越來越深入,深刻地意識到了設(shè)計階段造價控制對于整個工程造價控制的重要性。本文就工程經(jīng)濟中設(shè)計階段的造價控制問題及其原因進行探討,并提出了幾條有效控制工程設(shè)計階段造價的策略,具有一定的參考價值。但是對工程經(jīng)濟中設(shè)計階段的造價控制的研究工作還需進一步的深入,需要更多的研究學(xué)者廣泛地開展相關(guān)研究工作,進一步提升工程經(jīng)濟中設(shè)計階段造價控制在整個工程建設(shè)中的地位和作用,不斷優(yōu)化提高工程造價設(shè)計階段控制的策略,切實保障施工企業(yè)或單位經(jīng)濟利益的獲得,為工程建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
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作者:吳思寧 單位:長春黃金設(shè)計院