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煤礦工程采礦技術(shù)與安全思路構(gòu)建

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煤礦工程采礦技術(shù)與安全思路構(gòu)建

就當(dāng)前煤礦工程開采現(xiàn)狀來講,通過技術(shù)引進、人員培訓(xùn)等,煤礦開采實際質(zhì)量得到了較大程度提升,并且安全管理也獲得了有一定成就。但是從整體上來講,采礦中的安全問題以及技術(shù)問題仍然是大眾關(guān)注的重點。因此需注重采礦技術(shù)革新,使煤礦開采質(zhì)量得到充分保證,強化采礦時的安全管理工作。

1煤礦采礦技術(shù)

1.1深層礦井開采

煤礦四周沖擊地壓抵御能力以及巖石抗力較弱,或者是煤礦四周地?zé)豳Y源比較豐富時,需運用深層礦井開采技術(shù)。在采礦時應(yīng)做好對礦壓的控制,對沖擊地壓進行有效預(yù)防,并且綜合對熱傷害與瓦斯傷害進行治理,使深井通風(fēng)性得到充分保證。

1.2硬頂開采

就硬頂開采來講,在我國運用比較廣泛,主要可以劃分為兩種,首先為硬頂版開采,其次為硬頂煤。兩種開采技術(shù)差異性主要體現(xiàn)在硬頂版開采屬于控制型技術(shù),硬頂煤開采屬于綜合性技術(shù),硬頂煤技術(shù)和硬頂版技術(shù)相比,將多種技術(shù)有效結(jié)合在了一起,但是存在冒放性不足的問題,在生產(chǎn)時,煤礦往往比較大,因此在使用硬頂煤這一技術(shù)時需做到慎重。

1.3填充開采

填充開采在實施過程中,需針對開采時涉及到的采空區(qū)填充特殊材料,使作業(yè)面承受的壓力獲得有效緩解[3]。對于填充材料來講,早期主要是使用廢石,當(dāng)前主要是使用膏體,并且填充技術(shù)也在進行著改善。填充技術(shù)在運用,需充分發(fā)揮填充物作用,使地壓管理獲得較好效果,進而實現(xiàn)對圍巖崩塌的有效控制,實現(xiàn)對地表下沉的科學(xué)預(yù)防。

1.4緩傾斜煤層開采

就薄煤層開采技術(shù)來講,主要是運用在功率小、體積小、高效、可靠的煤層當(dāng)中,這一技術(shù)在使用時,需對煤機綜采相關(guān)液壓支架進行研發(fā),一般在大規(guī)模礦井中運用,有利于促進資源利用率達到最大化。同時在開發(fā)過程中,需運用相關(guān)配套基礎(chǔ),進而煤礦開采時的安全性得到充分保證。在進行厚煤層開采時,可以運用一次性技術(shù),在使用這一技術(shù)時,需使支架結(jié)構(gòu)整體強度得到充分保證。在此基礎(chǔ)上,才能避免頂梁出現(xiàn)焊接開裂問題或者是滑倒問題。同時一次性技術(shù)的運用,能夠使千斤頂?shù)玫捷^好保護,促進煤礦整體安全性的提高。

1.5自動化開采技術(shù)

在煤炭開采過程中,自動化控制技術(shù)的運用,能夠運用三維方式對采礦機的具體位置進行確定,對工作面進行平整時可以運用自動遙控技術(shù),在實施時的具體流程主要包括這幾方面:首先,運用動態(tài)化視頻監(jiān)控方式全面了解煤礦全景,針對生產(chǎn)現(xiàn)場條件進行全面掌握,并對數(shù)據(jù)進行自動傳輸與自動監(jiān)控。其次,采礦機能夠?qū)崿F(xiàn)自動控,切割時可以運用記憶切割的方法,以遠程監(jiān)控與自主定位的方式來實現(xiàn),促進切割速度的提升。最后,運用無人礦系統(tǒng)開展管理工作,這種控制方式主要是將三機配套設(shè)備作為依據(jù),實現(xiàn)對采礦機設(shè)備的實時監(jiān)控,如圖1。

1.6智能開采

智能開采實際上屬于今后煤礦開采時的主要方向,需經(jīng)過一段時間的發(fā)展。在信息技術(shù)迅速發(fā)展背景下,技術(shù)與工業(yè)化的整體融合程度越來越高,智能化也對煤礦工程產(chǎn)生了一定影響。煤礦工程在發(fā)展中,將會構(gòu)建采礦規(guī)劃、采礦資源、采礦技術(shù)于一體的綜合性管理平臺,進而使智能化采礦的實現(xiàn)獲得有效保障。

2煤礦工程安全管理

2.1強化安全意識

在進行煤礦開采過程中,存在著較多安全隱患,因此工作單位應(yīng)注重安全意識的強化,針對管理措施進行完善,使安全事故實際發(fā)生概率得以有效降低,促進安全管理整體質(zhì)量的提高。首先,工作人員需形成安全意識,了解安全作業(yè)的意義,使安全工作思想貫穿于采礦的整個過程中,這是安全生產(chǎn)得以實施的保障。其次,工作單位需定期組織培訓(xùn)工作,向工作人員宣傳安全生產(chǎn)的重要意義,在采礦區(qū)域張貼和安全相關(guān)的警示標(biāo)語,對工作人員進行時刻提醒,保證工作人員工作時做到安全操作,降低安全事故實際發(fā)生概率。再次,工作單位應(yīng)加強工作過程監(jiān)督,使工作人員在采礦時按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作,促進安全管理整體質(zhì)量的提高。最后,建立賞罰機制。在工作人員當(dāng)中定期開展評比活動,對活動當(dāng)中表現(xiàn)優(yōu)異的人員給予一定獎勵,對安全意識相對較差的工作人員給予一定處罰。

2.2注重工作安全方面管理制度的完善

煤礦開采過程中,為了使工作安全性得到充分保證,應(yīng)制定與之對應(yīng)的管理制度,進而使工作人員可以在制度指導(dǎo)下有效開展工作。部分工作人員文化程度較低,缺乏良好職業(yè)素養(yǎng),在工作中難以為自身行為進行有效約束,制度的制定能夠發(fā)揮對工作人員的約束作用,使其在工作時嚴(yán)格遵循生產(chǎn)流程。制度的制定需和國家在這方面的法律法規(guī)符合,并且和企業(yè)情況、工人情況結(jié)合在一起。在合法范圍內(nèi)對員工進行有效約束,使人員能夠增強對安全管理工作的認同感,進而積極對安全管理工作進行配合。

2.3加強安全檢查工作

煤礦工程在進行煤炭開采過程中,經(jīng)常有事故發(fā)生,事故發(fā)生的主要原因在于對安全檢查有所疏忽。在安全意識相對欠缺影響下,安全檢查工作開展時,往往會存在應(yīng)付了事的問題,最終造成安全事故的發(fā)生。因此在進行煤炭開采過程中,應(yīng)該注重安全檢查機制的構(gòu)建,保證安全檢查的有效進行。具體實施時,需制定和安全檢查相關(guān)的細則,及時發(fā)現(xiàn)在檢查中存在的問題,將存在的安全隱患及時排除。并且成立專門檢查部門對安全問題進行檢查,保證安全檢查工作的全面落實,安全管理在實施時獲得明顯效果。

2.4注重生產(chǎn)安全方面管理制度的完善

對于煤礦工作來講,安全管理的實施也企業(yè)實際經(jīng)濟效益的獲取聯(lián)系緊密,因此在進行煤礦開采過程中,應(yīng)針對生產(chǎn)制定對應(yīng)安全管理,對工作安全和經(jīng)濟效益關(guān)系形成清晰、明確認識。生產(chǎn)當(dāng)中安全管理的有效實施能夠促進采礦水平的不斷提高,并促進企業(yè)整體經(jīng)濟效益的增加,使企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。因此煤炭企業(yè)在發(fā)展過程中需制定標(biāo)準(zhǔn)性管理制度,這樣才能為安全生產(chǎn)的實施創(chuàng)造良好條件,并且增加生產(chǎn)過程中安全系數(shù),使工作人員安全得到有效保證。具體實施時,可以針對生產(chǎn)問題制定責(zé)任制度,保證安全生產(chǎn)各項內(nèi)容能充分落到實處,一旦發(fā)現(xiàn)問題,便能及時運用有效對策將隱患消除,保證安全管理整體效果。

3結(jié)語

總之,采礦技術(shù)和安全管理的實施屬于長期性工程,工作單位在進行開采過程中,應(yīng)給予采礦及時充分重視,加強安全管理整體力度,促進工作人員工作中安全意識的提升,注重培訓(xùn)工作與宣傳工作的開展,并制定和安全管理相關(guān)的工作、生產(chǎn)方面的管理制度,降低安全事故發(fā)生的概率,保證煤礦在開采時的安全性與有效性,使企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中獲得更高經(jīng)濟效益,推動其向著可持續(xù)方向發(fā)展。

作者:陳剛 單位:山西晉城無煙煤礦業(yè)集團有限公司寺河礦