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企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的識別方法與控制對策

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企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的識別方法與控制對策

摘要:在市場經(jīng)濟發(fā)展的大環(huán)境中,企業(yè)決策的有效性、市場因素變化以及政策調(diào)整等都會給企業(yè)帶來一定的財務(wù)風(fēng)險,影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。本文首先從定性與定量兩個方面探討企業(yè)財務(wù)風(fēng)險識別的方法,然后提出強化企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制的對策,希望能夠給企業(yè)財務(wù)工作貢獻(xiàn)綿薄之力。

關(guān)鍵詞:企業(yè);財務(wù)風(fēng)險;識別方法

有效的風(fēng)險識別是做好企業(yè)風(fēng)險管理的基礎(chǔ),也是保證企業(yè)做出正確決策的前提。這就要求企業(yè)應(yīng)有強烈的財務(wù)風(fēng)險危機意識,針對企業(yè)經(jīng)營活動中潛在的財務(wù)風(fēng)險能夠及時的識別出來,并制定出相應(yīng)的措施以有效防范和應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險,保證企業(yè)經(jīng)營活動正常運行。目前,為了保證企業(yè)發(fā)展的安全性,加強對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險識別方法的研究具有十分現(xiàn)實的意義。

一、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險定性識別方法

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險定性識別方法主要包括專家調(diào)查法、財務(wù)風(fēng)險結(jié)構(gòu)形式識別矩陣以及四階段癥狀法。專家調(diào)查法就是利用系統(tǒng)程序,擬好調(diào)查的提綱,為專家調(diào)查提供背景資料,不斷征求不同專家的預(yù)測建議,最后將專家預(yù)測的結(jié)果進(jìn)行匯總,形成一份簡易的預(yù)測結(jié)果報告;財務(wù)風(fēng)險結(jié)構(gòu)性質(zhì)識別矩陣,主要是根據(jù)某項具體的財務(wù)風(fēng)險在企業(yè)運營中發(fā)生的可能性,結(jié)合其對企業(yè)可能造成影響的嚴(yán)重程度,判斷財務(wù)風(fēng)險的結(jié)構(gòu)性質(zhì),將其分為高等級風(fēng)險、顯著風(fēng)險、中等風(fēng)險以及低等風(fēng)險。以此類推,將企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的結(jié)構(gòu)性質(zhì)用矩陣進(jìn)行表示;四階段癥狀法主要研究的是企業(yè)財務(wù)危機,根據(jù)企業(yè)財務(wù)危機的程度,可以將其分為危機潛伏期、發(fā)作期、惡化期、實現(xiàn)期四個階段,每一階段都有不同的表現(xiàn)。根據(jù)表現(xiàn)的不同,判定企業(yè)財務(wù)危機的嚴(yán)重性,對癥下藥,提出風(fēng)險管理的意見。

二、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險定量識別方法

對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險定量識別的研究開始于國外,定量識別也經(jīng)歷了好幾個階段,最終形成財務(wù)預(yù)警模型,為企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理工作提供有力支持。第一,單變量預(yù)警模型。主要是對單個的財務(wù)比率值或者趨勢,對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險發(fā)生的可能性進(jìn)行預(yù)測,對單向的財務(wù)風(fēng)險具有很強的識別預(yù)測能力。但是單變量預(yù)警模型在企業(yè)綜合財務(wù)工作中具有很大的局限性,在預(yù)測過程中容易受到主觀選擇因素的影響。第二,多變量預(yù)警模型。就是利用多個財務(wù)比率指標(biāo),通過加權(quán)匯總,形成多元線性函數(shù)公式,再通過相應(yīng)的計算,對企業(yè)財務(wù)危機進(jìn)行預(yù)測。這種多變量預(yù)警模型也經(jīng)過了不斷完善,成為企業(yè)財務(wù)風(fēng)險定量識別中關(guān)鍵的技術(shù)。第三,Logistic預(yù)警模型。多變量預(yù)警模型中,采用多個衡量指標(biāo)對企業(yè)經(jīng)營效益進(jìn)行衡量評估,對風(fēng)險識別具有較大的效果,符合自變量正太分布的假設(shè)。Logistic預(yù)警模型就是在這一基礎(chǔ)上建立起來的,采用多個財務(wù)指標(biāo),對財務(wù)風(fēng)險發(fā)生概率進(jìn)行計算,然后根據(jù)投資者以及銀行等方面,設(shè)定一個風(fēng)險警戒線。第四,非統(tǒng)計模式預(yù)警模型。這種定量識別方式,是在傳統(tǒng)統(tǒng)計模型的基礎(chǔ)上建立起來,其中神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型就是代表性的模型之一。根據(jù)對人體神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的模擬,重復(fù)訓(xùn)練過程,積累學(xué)習(xí)經(jīng)驗,提高了預(yù)警模型的糾錯能力,也提升了預(yù)測模型的智能化水平。第五,非財務(wù)指標(biāo)財務(wù)預(yù)警模型。由于根據(jù)財務(wù)指標(biāo)制定的預(yù)警模型中,受財務(wù)信息準(zhǔn)確性因素的影響,導(dǎo)致預(yù)警系統(tǒng)無法實現(xiàn)事前預(yù)警效果。因此,建立非財務(wù)指標(biāo)的預(yù)警模型,能提升財務(wù)預(yù)警模型預(yù)測的準(zhǔn)確性以及抗干擾性。其中,會計師信息以及公司治理因素都可以作為非財務(wù)指標(biāo)的變量因素。定性識別方法主要是對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險發(fā)生的可能性進(jìn)行預(yù)測,同時判斷企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的結(jié)構(gòu)性質(zhì)等;而定量識別,主要是根據(jù)各項具體的指標(biāo),設(shè)定風(fēng)險范圍,成立風(fēng)險預(yù)警模型,提高了對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險識別的準(zhǔn)確性。

三、加強企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制對策

風(fēng)險識別方法主要是為風(fēng)險防范與控制提供服務(wù)的,為提高企業(yè)防范財務(wù)風(fēng)險的能力,需要做好相應(yīng)的措施。第一,不斷培養(yǎng)企業(yè)風(fēng)險意識,重視財務(wù)風(fēng)險對企業(yè)經(jīng)營帶來的影響,樹立全員參與的風(fēng)險管理理念,動員全體員工參與到財務(wù)風(fēng)險防范與控制工作中。第二,明確企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。在制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的過程中,應(yīng)該根據(jù)市場環(huán)境以及企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,增強戰(zhàn)略目標(biāo)的靈活性。第三,建立完善的企業(yè)財務(wù)管理監(jiān)督機制,制定科學(xué)合理的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險監(jiān)督流程,明確風(fēng)險管理責(zé)任,將責(zé)任細(xì)化到個人。另外,建立企業(yè)風(fēng)險報表分析制度,按周、月、季度、半年、年等,對企業(yè)會計信息、財務(wù)信息等進(jìn)行審核。第四,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層需要提高對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險識別的重視程度,綜合利用多元化的風(fēng)險識別方法,保證風(fēng)險能夠準(zhǔn)確預(yù)測,及時將風(fēng)險扼殺在搖籃中。第五,充分利用信息化技術(shù),對企業(yè)財務(wù)進(jìn)行動態(tài)化監(jiān)控,保證企業(yè)財務(wù)信息渠道的暢通性、安全性。第六,提升企業(yè)財務(wù)管理人員的素質(zhì),一方面提升其業(yè)務(wù)能力,包括企業(yè)財務(wù)核算、審核等能力,另一方面注重職業(yè)道德教育,培養(yǎng)財務(wù)管理人員愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神,為企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范與管理工作打下堅實基礎(chǔ)。

四、結(jié)語

通過上述分析可知,對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險識別的方式,不僅有定性的,還有定量的,但是無論采用那種風(fēng)險識別方式,都必須保證識別方法的有效性,同時在風(fēng)險識別過程中,建立風(fēng)險識別與防范意識,及時采取有效的防范與控制措施,規(guī)避風(fēng)險,并將企業(yè)財務(wù)風(fēng)險扼殺在搖籃之中,為企業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)建良好的環(huán)境,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

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[3]徐潔.現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險識別與控制模式研究[J].中國市場,2014(31).

作者:黃朝陽 單位:福建東野家具科技股份有限公司