信息技術(shù)在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用

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摘要：隨著大數(shù)據(jù)信息技術(shù)的發(fā)展成熟，充分利用大數(shù)據(jù)信息技術(shù)創(chuàng)新醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理模式，并在此基礎(chǔ)之上建立信息化的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制體系對(duì)對(duì)規(guī)范醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作具有重要意義。由于當(dāng)前我國(guó)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)建設(shè)不完善，其財(cái)務(wù)管理效率較低，基于此，本文首先對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化體系建設(shè)不健全、監(jiān)管體系不完善的問(wèn)題進(jìn)行分析；其次，對(duì)利用大數(shù)據(jù)信息技術(shù)推進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的重要性進(jìn)行分析；最后，對(duì)如何提升醫(yī)院財(cái)務(wù)管工作的信息化建設(shè)提出政策建議。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)信息技術(shù)；醫(yī)院，財(cái)務(wù)管理；信息化建設(shè)

引言

當(dāng)前，大數(shù)據(jù)信息技術(shù)隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的發(fā)展變得逐漸成熟，如何充分利用大數(shù)據(jù)信息技術(shù)的統(tǒng)計(jì)分析優(yōu)勢(shì)處理企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理里中存在的問(wèn)題成為提升企業(yè)管理績(jī)效的關(guān)鍵舉措。隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革不斷地向縱深方向推進(jìn)和發(fā)展，深化醫(yī)院管理體制改革也成為其發(fā)展的必然趨勢(shì)。醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作作為醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提升其效率成為醫(yī)院發(fā)展的必然要求。因此，充分利用大數(shù)據(jù)信息技術(shù)創(chuàng)新醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理模式，并在此基礎(chǔ)之上建立信息化的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制體系對(duì)對(duì)規(guī)范醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作具有重要意義。醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作主要涉及了財(cái)務(wù)出納以及相關(guān)的會(huì)計(jì)核算以及管理工作，由于醫(yī)院的特殊性，其財(cái)務(wù)管理工作涉及的內(nèi)容比較繁雜，工作強(qiáng)度也比較大，這就導(dǎo)致了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作效率較低[1]。基于此，為了在規(guī)范醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ)之上，利用大數(shù)據(jù)信息技術(shù)構(gòu)建醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)提升其財(cái)務(wù)管理水平，本文首先對(duì)醫(yī)院管理工作中存在的財(cái)務(wù)管理信息化體系建設(shè)不健全、監(jiān)管體系不完善的問(wèn)題進(jìn)行分析；其次，對(duì)利用大數(shù)據(jù)信息技術(shù)推進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的重要性進(jìn)行分析；最后，基于大數(shù)據(jù)時(shí)代，對(duì)如何提升醫(yī)院財(cái)務(wù)管工作的信息化建設(shè)提出政策建議。

一、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)存在的問(wèn)題

隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)的交叉性以及復(fù)雜性不斷提升，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)水平較低成為阻礙醫(yī)院財(cái)務(wù)管理效率提升的主要因素。通過(guò)對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際情況進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化水平較低是導(dǎo)致醫(yī)院財(cái)務(wù)出納、會(huì)計(jì)核算等出現(xiàn)錯(cuò)誤的主要原因，主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：1.當(dāng)前，我國(guó)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)水平有待進(jìn)一步提升。隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)以及第三方支付手段的成熟、普及，當(dāng)前，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理部門(mén)根據(jù)患者以及家屬的需求，將醫(yī)院的相關(guān)掛號(hào)手續(xù)以及結(jié)算方式呈現(xiàn)出信息化的發(fā)展趨勢(shì)。例如病患在醫(yī)院進(jìn)行治療時(shí)除了進(jìn)行的結(jié)算方式逐漸多元化除了現(xiàn)金、刷卡結(jié)算，更多的還有支付寶等手段，這就在一定程度上增加了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的復(fù)雜性和工作難度，由于信息化體系不健全導(dǎo)致醫(yī)院財(cái)務(wù)工作人員在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)容易出現(xiàn)差錯(cuò)，導(dǎo)致效率降低[2]。2.當(dāng)前，我國(guó)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的會(huì)計(jì)核算路徑以及監(jiān)管方式相對(duì)落后。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理監(jiān)管體系是保障其規(guī)范性和避免出現(xiàn)錯(cuò)誤的關(guān)鍵。一方面，隨著當(dāng)前醫(yī)院業(yè)務(wù)的交叉性以及復(fù)雜性不斷提升，面對(duì)繁雜的會(huì)計(jì)核算與監(jiān)管的工作強(qiáng)度，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)水平較低成為阻礙醫(yī)院財(cái)務(wù)管理效率提升的主要因素。另一方面，不健全的財(cái)務(wù)監(jiān)管信息化平臺(tái)大大降低了監(jiān)管效率，不利于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理部門(mén)及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決。

二、推進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的重要性

充分利用大數(shù)據(jù)信息技術(shù)推進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化體系構(gòu)建對(duì)提升醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平和識(shí)別潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有重要意義。推進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的重要性體現(xiàn)在兩個(gè)方面：1.醫(yī)院掛號(hào)平臺(tái)的信息化建設(shè)、繳費(fèi)平臺(tái)的自主化發(fā)展要求醫(yī)院財(cái)務(wù)管理部門(mén)建設(shè)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)出納及財(cái)務(wù)管理的信息化操作平臺(tái)。隨著信息化建設(shè)完善以及支付平臺(tái)的多元化發(fā)展，醫(yī)院在進(jìn)行日常收銀工作的過(guò)程中逐步引進(jìn)和運(yùn)用了多種收銀平臺(tái)，如果醫(yī)院不能夠?qū)⑨t(yī)院的自主操作平臺(tái)進(jìn)行集中管理，并基于各種收銀方式建立統(tǒng)一平臺(tái)將極大的影響醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的效率和水平的提升[3]。2.推進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)是強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的必然要求。當(dāng)前，醫(yī)院雖然已經(jīng)初步建立了會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)，但是其必備的審計(jì)系統(tǒng)和監(jiān)督系統(tǒng)建設(shè)并不完善。導(dǎo)致醫(yī)院不能及時(shí)的對(duì)一定時(shí)期內(nèi)醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作及時(shí)的監(jiān)督，對(duì)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)中出現(xiàn)的問(wèn)題也不能進(jìn)行及時(shí)反饋以及合理調(diào)整，不利于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平的提高。

三、完善醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的舉措

通過(guò)對(duì)當(dāng)前我國(guó)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化操作過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，認(rèn)為應(yīng)該從構(gòu)建財(cái)務(wù)管理、監(jiān)管信息化平臺(tái)以及提升醫(yī)院財(cái)務(wù)人員專業(yè)技能三個(gè)方面完善醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)：1.構(gòu)建涵括醫(yī)院自助掛號(hào)平臺(tái)、繳費(fèi)平臺(tái)以及出納平臺(tái)在內(nèi)的統(tǒng)一的會(huì)計(jì)信息化體系。運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)創(chuàng)新醫(yī)院財(cái)務(wù)工作模式和方法，通過(guò)統(tǒng)一的數(shù)字化信息平臺(tái)將醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作納入統(tǒng)一平臺(tái)之中，這樣既可以提升財(cái)務(wù)效率又可以減少其會(huì)計(jì)核算中出現(xiàn)錯(cuò)誤。2.構(gòu)建系統(tǒng)完善的數(shù)字信息化的醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制：醫(yī)院設(shè)立信息化內(nèi)控監(jiān)管機(jī)構(gòu)，對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)管，通過(guò)財(cái)務(wù)信息審計(jì)系統(tǒng)進(jìn)行及時(shí)的監(jiān)督，對(duì)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)過(guò)程中財(cái)務(wù)信息出現(xiàn)偏差的現(xiàn)象及時(shí)上報(bào)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，監(jiān)管機(jī)構(gòu)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整。3.提升醫(yī)院財(cái)務(wù)人員專業(yè)技能的提升。醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化水平的提升以及數(shù)字化風(fēng)險(xiǎn)管控平臺(tái)的建立對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)人員提出了新的要求。要求醫(yī)院的財(cái)務(wù)人員不僅需要具備財(cái)務(wù)知識(shí)還需要了解其信息化平臺(tái)的運(yùn)作，醫(yī)院需要及時(shí)的對(duì)財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的培訓(xùn)，從而提升其綜合能力。

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作者:文書(shū)華 單位:貴州省黔南布依族苗族自治州中醫(yī)醫(yī)院