國有林區(qū)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作研究

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一、做好林業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的主要措施

針對上文分析的林業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作在停伐后遇到的問題進(jìn)行分析，提出以下措施對問題進(jìn)行解決。

（一）加快林區(qū)改革的腳步

按照《國有林區(qū)改革指導(dǎo)意見》加快推進(jìn)國有林區(qū)的改革，從根本上改變國有林區(qū)政企不分、事企不分的現(xiàn)狀?，F(xiàn)在國有林區(qū)會(huì)計(jì)制度應(yīng)用沒有統(tǒng)一規(guī)范的一個(gè)根本原因就是國有林區(qū)企業(yè)性質(zhì)定位不明確，國有林區(qū)產(chǎn)權(quán)虛置，政事企不分，各類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)混亂情況嚴(yán)重，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與政府財(cái)政補(bǔ)助都在企業(yè)一本賬內(nèi)核算。只有從本質(zhì)上解決企業(yè)的性質(zhì)問題，才能從源頭上解決適用哪種會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度。如果明確了企業(yè)姓“企”那就適用企業(yè)會(huì)計(jì)制度；如果姓“事”，那就執(zhí)行事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度。

（二）加快新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)確制度的銜接

隨著國有林區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展，以后森林旅游、特色種植、養(yǎng)殖、綠色種苗、林特產(chǎn)品等替代產(chǎn)業(yè)將獲得極大的發(fā)展，并有可能組建上市公司，而上市公司必須要執(zhí)行新的會(huì)計(jì)制度準(zhǔn)則的。因此，林業(yè)企業(yè)只有從現(xiàn)在開始執(zhí)行新的會(huì)計(jì)制度準(zhǔn)則，才能使財(cái)務(wù)人員盡快適應(yīng)新準(zhǔn)則，培養(yǎng)高素質(zhì)的財(cái)會(huì)人員，從而為以后經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展打好基礎(chǔ)。

（三）加強(qiáng)停伐補(bǔ)貼資金核算管理，盡快出臺管理辦法

停伐后的林業(yè)企業(yè)中的資金中的絕大部分都由天保資金和停伐補(bǔ)貼資金組成，而天保資金和停伐補(bǔ)貼資金從本質(zhì)上來講都是國家財(cái)政拔款，而現(xiàn)行林業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)范中只有對天保資金的管理辦法，而沒有對停伐補(bǔ)貼資金管理的辦法。因此，為了使林業(yè)企業(yè)中停伐補(bǔ)貼資金管理能夠得到加強(qiáng)，并使林業(yè)企業(yè)中的會(huì)計(jì)人員能夠熟練、完善的掌握核算過程中使用的方法，確保停伐補(bǔ)貼資金的合理使用，需要上級財(cái)政部門盡快出臺停伐補(bǔ)貼資金的核算管理辦法，對資金的使用進(jìn)行規(guī)范。各地林業(yè)企業(yè)也要對有關(guān)天保資金和停伐補(bǔ)貼資金的會(huì)計(jì)核算規(guī)定進(jìn)行認(rèn)真貫徹，通過對會(huì)計(jì)核算進(jìn)行規(guī)范加強(qiáng)對資金的監(jiān)督力度，確保天保資金和停伐補(bǔ)貼資金能夠?qū)崿F(xiàn)專項(xiàng)存儲(chǔ)、專項(xiàng)管理、單獨(dú)核算，從而確保天保資金和停伐補(bǔ)貼資金的會(huì)計(jì)信息的完整、及時(shí)、真實(shí)性。

（四）在各林業(yè)企業(yè)實(shí)行集中報(bào)賬制度，設(shè)立集中報(bào)賬核算中心

為了確保國家投入的資金安全，各林業(yè)企業(yè)在林業(yè)局級設(shè)立集中報(bào)賬中心，實(shí)行集中報(bào)賬制度，取消林業(yè)局的二級核算單位，在基層單位中只配備報(bào)賬員，不設(shè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。通過報(bào)賬，可以使實(shí)現(xiàn)對財(cái)政投入的資金的封閉管理，全程監(jiān)督，?？顚Ｓ?，避免挪用擠占，加強(qiáng)了對資金的直接控制，減少了中間環(huán)節(jié)，提高了資金使用的安全性。

（五）加強(qiáng)人才培養(yǎng)

注重現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，不斷更新知識提高財(cái)務(wù)人員工作地位，適當(dāng)提高工作待遇水平，提供良好的培訓(xùn)晉升機(jī)會(huì)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作吸引力，在現(xiàn)有職工中發(fā)掘人才，將那些具有高學(xué)歷、工作能力強(qiáng)的人才吸引到財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上來，保證財(cái)務(wù)人員平穩(wěn)過渡，有序交替。注重現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員的繼續(xù)教育，不斷更新知識，提高工作能力，使現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員既能完成企業(yè)類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的處理也能完成行政事業(yè)性經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的處理，成為全面人才，為將來林業(yè)企業(yè)政企、事企業(yè)分離打下良好基礎(chǔ)，無論分到企業(yè)單位還是事業(yè)單位去，都能適應(yīng)所在單位的工作需要。停伐后雖然使林區(qū)企業(yè)在一段時(shí)間內(nèi)都處于“陣痛期”，但從維護(hù)國家生態(tài)可持續(xù)發(fā)展來看，這是一件利國利民的好事。現(xiàn)實(shí)情況將逼迫林區(qū)人們必須轉(zhuǎn)變思想，大量的新興產(chǎn)業(yè)必將發(fā)展起來是企業(yè)管理的核心內(nèi)容，林業(yè)企業(yè)財(cái)會(huì)工作，要適應(yīng)新形勢的需要，從基礎(chǔ)工作入手，不斷對財(cái)務(wù)管理工作和會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行加強(qiáng)，同時(shí)，有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對林業(yè)企業(yè)的監(jiān)督工作，只有做好這些工作，才能使林業(yè)企業(yè)朝著更加健康的方向發(fā)展。

二、結(jié)束語

在對林業(yè)成本進(jìn)行核算的基礎(chǔ)上要對歷史成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行不斷總結(jié)，從而對傳統(tǒng)林業(yè)成本核算方法進(jìn)行不斷的修改和完善，全面反映和監(jiān)督林業(yè)的經(jīng)營過程中的存在的各種問題，使林業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平能夠得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

作者：賈凌志 單位：內(nèi)蒙古阿爾山林業(yè)局財(cái)務(wù)科