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建筑裝飾裝修施工質(zhì)量管理要點(diǎn)淺談

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建筑裝飾裝修施工質(zhì)量管理要點(diǎn)淺談

摘要:建筑業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)的主要增長(zhǎng)點(diǎn),在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中占有非常重要的地位,伴著以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為主的,宏偉目標(biāo)的大船,建筑業(yè)正準(zhǔn)備揚(yáng)帆起航,走向經(jīng)濟(jì)建設(shè)的最前沿。現(xiàn)階段,裝飾裝修工程在建筑工程,已經(jīng)屬于單項(xiàng)計(jì)量的工程,對(duì)于整個(gè)建筑工程的建設(shè),具有完善整體的補(bǔ)充意義。對(duì)于過(guò)建筑裝飾裝修工程,施工的管理要點(diǎn),進(jìn)行重要指引,進(jìn)而使工程的質(zhì)量有一個(gè)整體上的提升。

關(guān)鍵詞:建筑業(yè);裝飾裝修工程;施工管理;要點(diǎn);質(zhì)量提升

引言

社會(huì)的不斷進(jìn)步直接帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步,同時(shí)也帶動(dòng)了我們生活中的每個(gè)行業(yè),在這其間,建筑裝修和裝飾行業(yè),對(duì)于建筑行業(yè)的快速進(jìn)步,起著很大的影響。由于人們整體生活水平的提高,對(duì)于物質(zhì)生存的追求也在逐步的增加,在房地產(chǎn)業(yè)大火的同時(shí),也對(duì)建筑的裝飾裝修提出了更高的要求,為了保證其在建設(shè)裝修過(guò)程中,嚴(yán)格的控制質(zhì)量,裝飾裝修工程公司必須在作業(yè)的過(guò)程中,對(duì)于裝修的作業(yè)要點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的管理,進(jìn)而為人們建造質(zhì)量要求過(guò)硬的,合理的裝飾裝修工程。

1在裝修設(shè)計(jì)階段進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督

在建筑裝修的建設(shè)中,設(shè)計(jì)階段是整個(gè)裝修工程的初級(jí)階段,對(duì)工程的建設(shè)作業(yè)具有指導(dǎo)意義。有些重要的因素要在設(shè)計(jì)階段之初就預(yù)先提出來(lái),以方便后期作業(yè)人員的合理建設(shè),裝修工程的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)有兩方面,一是裝修過(guò)程中的產(chǎn)品以及建設(shè)中間的服務(wù)。另一方面是在建筑裝修過(guò)程中,組織設(shè)計(jì)在整體裝修的整體裝修工程建設(shè)中間,績(jī)效指標(biāo)重要的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)之一,在裝修工程的組織設(shè)計(jì)階段,很多重要的作業(yè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)需要把控,也是裝修工程在組織設(shè)計(jì)階段的重點(diǎn)監(jiān)督的重要因素。作業(yè)的環(huán)境,結(jié)構(gòu)組織的體系,績(jī)效效應(yīng)對(duì)組織特征的影響。都是一個(gè)裝修工程,在設(shè)計(jì)階段重要的質(zhì)量掌控要點(diǎn)。舉個(gè)例子,現(xiàn)在客戶對(duì)裝修設(shè)計(jì)人員提出的產(chǎn)品所要達(dá)到的程度及所要材料,必須要達(dá)到的使用要求,這都是設(shè)計(jì)人員在裝修設(shè)計(jì)階段要重要考慮的因素,對(duì)于裝修產(chǎn)品的質(zhì)量提高了更高的要求,另外,在追求質(zhì)量的同時(shí),一定要保證好裝修工程中客戶服務(wù)要求。所有的裝修工程,都是為了能夠適應(yīng)人的使用需求為主體的,在裝修工程的作業(yè)中,一定要以人的使用需求為設(shè)計(jì)中心,充分尊重客戶的意愿。設(shè)計(jì)人員可以在保證客戶使用需求的基礎(chǔ)之上,給出幾種設(shè)計(jì)方案,以備客戶的選擇,這樣既提升了服務(wù)的質(zhì)量,又讓客戶在選擇中,根據(jù)自己實(shí)用居住環(huán)境做出合理的選擇,又可以在幾套設(shè)計(jì)方案中逐漸美化自己的構(gòu)想。對(duì)于整個(gè)裝修行業(yè)提高自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力具有重要的指導(dǎo)意義?,F(xiàn)在,建筑工程的所有項(xiàng)目要求都要符合市場(chǎng)的發(fā)展要求,裝修工程屬于工程建設(shè)的一部分,屬于工程市場(chǎng)體系中的承擔(dān)建設(shè)體系中的非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。一般情況下,多數(shù)都以承包的形式,對(duì)裝修工程進(jìn)行裝修建設(shè)與管理。因此,在裝修工程建設(shè)的過(guò)程中,在符合國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),法律法規(guī)的基礎(chǔ)之上,更要對(duì)承包方負(fù)責(zé)。

2組織機(jī)構(gòu)建立及管理

在專業(yè)裝修隊(duì)伍取得相應(yīng)承建的裝修工程之后,先要建立相應(yīng)的作業(yè)管理機(jī)構(gòu)。根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際需要和裝修規(guī)模的大小,確定建設(shè)工程需要的相關(guān)執(zhí)業(yè)人員。根據(jù)合同中約定的具體實(shí)施細(xì)則進(jìn)行建設(shè),在這期間,一定要明確管理人員的職責(zé)問(wèn)題,明確裝修工程項(xiàng)目經(jīng)理的職則,項(xiàng)目經(jīng)理在取得授權(quán)委托書以后,要以項(xiàng)目經(jīng)理制定的工程相關(guān)技術(shù)管理人員,組成的管理機(jī)構(gòu)為主體,對(duì)于裝修工程的作業(yè)進(jìn)行管理分工,明確管理職則,制定相關(guān)的質(zhì)量管理手冊(cè),對(duì)于作業(yè)過(guò)程中的材料,作業(yè)的整體進(jìn)度,工程的風(fēng)險(xiǎn)管控,進(jìn)行合理的管理,在保證質(zhì)量的前提下,更加兼顧工程的經(jīng)濟(jì)性,要合理的控制工程的成本問(wèn)題,資金一直一來(lái)就是裝修工程要監(jiān)督中的重點(diǎn)。在裝修工程的作業(yè)中,一定要執(zhí)行好各個(gè)部門之間的職責(zé)問(wèn)題,對(duì)于在裝修其間重要的工作節(jié)點(diǎn),一定要現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo),進(jìn)而更加確保工程的質(zhì)量問(wèn)題。在這期間,為了能夠更好的對(duì)裝修工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理,要進(jìn)一步明確管理人才的職責(zé)問(wèn)題,具體問(wèn)題,具體實(shí)施,具體到人,確保出現(xiàn)問(wèn)題即有人承擔(dān)責(zé)任。不要出現(xiàn)含含糊糊的職能問(wèn)題。比如:由于采購(gòu)人員為了節(jié)省成本,購(gòu)置了比較便宜的建筑裝修材料,在裝修作業(yè)時(shí),作業(yè)人員沒(méi)有嚴(yán)格的按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,致使裝修工程的質(zhì)量受到了非常大的影響,這種情況,一定要追求兩個(gè)職能部門的職則。采購(gòu)要罰,施工部門也要罰,對(duì)于在作業(yè)過(guò)程中保證作業(yè)質(zhì)量的同時(shí),既節(jié)省了工程的作業(yè)時(shí)間,又節(jié)約了工程的使用能源的員工,要積極的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。只有做到獎(jiǎng)懲分明,才能在裝修工程的建設(shè)中發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性,對(duì)工作做到認(rèn)真負(fù)責(zé),進(jìn)而增加自我創(chuàng)新的能力,使裝修工程的質(zhì)量和技術(shù)進(jìn)一步的增強(qiáng),也更能增加員工的責(zé)任心,在作業(yè)期間,更努力認(rèn)真的做好本職工作。

3從安全的角度進(jìn)行教育管理

在建筑裝修工程在建設(shè)的期間,一定要注意作業(yè)人員的安全問(wèn)題,安全是一個(gè)企業(yè)的生命,裝修工程在進(jìn)行高處作業(yè)時(shí),要嚴(yán)格按照操作的程序進(jìn)行作業(yè)。在集成吊頂或者需要進(jìn)行爬高的位置要配戴好安全帽,系好安全繩,確保作業(yè)環(huán)境安全的情況。另外,在高處作業(yè)時(shí),也要時(shí)刻注意自己的下方,讓下方的作業(yè)人員一定遠(yuǎn)離自己可能落物的作業(yè)半徑,在裝修機(jī)械的使用上,一定要選擇專業(yè)的作業(yè)人員進(jìn)行作業(yè),對(duì)于沒(méi)操作過(guò)這類機(jī)械的員工,堅(jiān)決不能讓其應(yīng)用類似的機(jī)械,以免發(fā)生危險(xiǎn)。在平時(shí)多給作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和職業(yè)技能的培訓(xùn)。對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)是一個(gè)企業(yè)非常重要的管理手段,也是一個(gè)企業(yè)能否長(zhǎng)遠(yuǎn)在裝修工程存活的關(guān)鍵所在,只有平時(shí)多教育學(xué)習(xí),才能在實(shí)際工作中減少安全的隱患,同時(shí),作業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)也會(huì)使一個(gè)裝修員工更具有職業(yè)素養(yǎng),工作技能更加的嫻熟,對(duì)于提高裝修工程的質(zhì)量,具有非常重要的實(shí)施意義。危險(xiǎn)品的使用,眾所周知,在裝修工程的作業(yè)過(guò)程中,會(huì)接觸到一些有毒,有害的氣體,或者液體。管理人員要準(zhǔn)備好防護(hù)工具,嚴(yán)格按其操作規(guī)程進(jìn)行使用,切勿妄自托大,自認(rèn)為沒(méi)事,結(jié)果發(fā)生職業(yè)病情況,單位不負(fù)責(zé)的事情發(fā)生。在作業(yè)中及時(shí)做出反應(yīng),并做好應(yīng)對(duì)措施,對(duì)于工程的整體安全質(zhì)量,都是有非常積極的推廣意義的。

4利用現(xiàn)代手段進(jìn)行科學(xué)管理

建筑裝修工程在建造的過(guò)程中,要利用現(xiàn)代先進(jìn)的應(yīng)用技術(shù),對(duì)裝修工程的項(xiàng)目實(shí)施管理,比如在設(shè)計(jì)之初,給客戶提供方案時(shí),多提出幾套具有參考價(jià)值的方案,再把這些方案用三維的手段用制圖軟件或者BIM對(duì)情景進(jìn)行真實(shí)的在現(xiàn),進(jìn)而讓客戶能更好真實(shí)的感受到哪里存在問(wèn)題,需要改觀,哪里的費(fèi)用結(jié)構(gòu)更加合理,對(duì)于設(shè)計(jì)者本身也是提升品質(zhì)服務(wù)的過(guò)程,對(duì)于裝修工程在整個(gè)行業(yè)中的地位,是否具有活力和實(shí)力,最好的印證。利用信息化手段,以裝修過(guò)程中的實(shí)際應(yīng)用尺寸,給客戶提供最好的實(shí)際用途解決方案,對(duì)于客戶不滿意的部位,及時(shí)的做出調(diào)整,利用現(xiàn)代化儀器設(shè)備。在裝修工程的做工中,一定要使用精度較高的現(xiàn)代儀器對(duì)作業(yè)有要求的部位進(jìn)行定位放線,比如:在建筑工程中經(jīng)常用到的,經(jīng)緯儀器,水準(zhǔn)儀,GPS等等。在定位放線的過(guò)程中,一定要按照先從整體布局上進(jìn)行定位,再?gòu)恼w到某一個(gè)具體的部位。在定位放線的同時(shí),一定要做好引線,通過(guò)基線校對(duì)的方法對(duì)作業(yè)過(guò)程中,有爭(zhēng)議的部位進(jìn)行查驗(yàn)。利用計(jì)算機(jī)的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用,對(duì)裝修工程作業(yè)中的數(shù)據(jù)合理的分析,也可以通過(guò)企業(yè)的信息平臺(tái)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交換,這對(duì)于現(xiàn)代裝修工程在建設(shè)作業(yè)的期間,出現(xiàn)數(shù)據(jù)或者客戶要臨時(shí)更改的部位,具有重要的指導(dǎo)與考評(píng)的作用。

5結(jié)束語(yǔ)

綜上所述,要建設(shè)一個(gè)合格的建筑裝修工程,一定要要在裝飾裝修的初級(jí)階段,就介入并進(jìn)行管控,正規(guī)的組織機(jī)構(gòu),合理科學(xué)的管理方法,安全的管控都是在裝修工程建設(shè)時(shí)期,重要的質(zhì)量控制要點(diǎn)

參考文獻(xiàn)

[1]陳林宇.論建筑精裝修的施工質(zhì)量管理要點(diǎn)[J].河南建材,2018(06):218-220.

[2]趙鑫.建筑精裝修的施工質(zhì)量管理要點(diǎn)淺析[J].建材與裝飾,2018(48):156-157.

作者:李力廣 單位:山西省人民醫(yī)院