電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制

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摘要：在進(jìn)行電力工程的施工過程中，其安全管理以及質(zhì)量控制是能夠保證電力工程順利進(jìn)行施工的關(guān)鍵，這對于我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著重要的意義。因為電力工程的施工安全管理具有長期性、復(fù)雜性的特點，基于此，在進(jìn)行安全管理的過程中，工作人員要充分結(jié)合電力工程的基本特點，保證其能夠與實際情況相結(jié)合。本文對電力工程施工過程中存在的安全管理以及質(zhì)量控制問題進(jìn)行了詳細(xì)地分析，并制定了相對應(yīng)的解決措施，希望能夠以此提升工程的整體質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：電力工程；施工安全管理；質(zhì)量控制方法

電力工程施工質(zhì)量控制及安全管理不僅與工程的整體質(zhì)量密切相關(guān)，對于使用者自身的安全也會造成較為嚴(yán)重的影響。因此，加強(qiáng)對其安全施工的管理工作也就變得尤為重要。在做好施工安全管理時，也要加強(qiáng)對其質(zhì)量控制，這也是當(dāng)前電力工程施工中所要關(guān)注的重點內(nèi)容。隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及城市化進(jìn)程的不斷加快，電力工程的施工項目也在隨之大幅增加，同時人們對其質(zhì)量的要求也愈來愈高，所以我們必須要對施工中存在的安全問題予以重視，并加以解決，從而最大程度地保障施工過程的安全性和穩(wěn)定性。

1施工中的安全隱患分析

社會的快速發(fā)展使得人們對電力的使用需求越來越高，為此，就很大程度地增加了電力工程的施工難度。同時，隨著電力工程施工所涉及的范圍越來越大，其傳統(tǒng)的施工模式已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)代化電力工程需要，暴露的問題也逐漸增多。為了能夠有效提升工作人員對安全問題的認(rèn)識，下面筆者將對這些問題進(jìn)行詳細(xì)的分析。

1.1忽視施工中的安全問題

在電力工程的施工過程中，其安全職責(zé)缺乏有效地落實，盡管一些施工企業(yè)制定了較為嚴(yán)格的安全責(zé)任制度，但是在實際的落實過程中，還是存在著一定的問題，使得管理制度流于形式，安全施工事故頻發(fā)。電力工程的施工在管理方面對安全施工有所疏忽，在施工的過程中難免會出現(xiàn)混亂的情況，非常容易引發(fā)安全事故，這對工程項目的施工也造成了一定的影響。

1.2施工質(zhì)量仍需進(jìn)一步提升

在電力工程中，施工質(zhì)量對于工程項目的整體經(jīng)濟(jì)效益有著非常重要的影響。對相關(guān)的調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn)，施工材料的選擇失誤以及施工人員的專業(yè)素質(zhì)水平較差，是導(dǎo)致電力工程質(zhì)量問題以及安全問題頻發(fā)的重要原因。由于施工人員的質(zhì)量意識會直接影響到整個電力工程的施工質(zhì)量，但因為許多企業(yè)的施工人員自身的安全意識以及質(zhì)量意識較為單薄，缺乏對質(zhì)量的控制，過于注重經(jīng)濟(jì)效益，所以就使得電力工程質(zhì)量難以達(dá)到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)。

2安全管理措施

2.1加強(qiáng)安全教育

在實際的安全管理過程中，電力企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對施工人員的安全意識培養(yǎng)。施工人員作為工程項目的主體，其安全意識直接決定了電力工程的整體安全效果。為了能夠有效保證施工人員的安全意識，這就需要電力企業(yè)定期對其進(jìn)行安全培訓(xùn)。許多電力企業(yè)在進(jìn)行教育培訓(xùn)的過程中，培訓(xùn)的內(nèi)容脫離實際，無法達(dá)到應(yīng)有的效果。對此，就需要電力企業(yè)對培訓(xùn)的方式予以創(chuàng)新，并結(jié)合電力工程的實際情況，對施工過程中容易存在的安全隱患問題進(jìn)行明確，確保每一位施工人員都能意識到電力工程施工存在的安全隱患問題的嚴(yán)重性。此外，電力企業(yè)還應(yīng)將培訓(xùn)工作與實際的工程情況相結(jié)合，以增強(qiáng)培訓(xùn)的效果，使施工人員能夠更加容易理解培訓(xùn)的內(nèi)容。在實際的培訓(xùn)過程中，應(yīng)加強(qiáng)施工人員對理論知識的掌握，才能最大限度地提升施工的安全性。

2.2完善管理制度

在進(jìn)行安全管理的過程中，工作人員要盡可能地完善安全管理制度，對安全責(zé)任制度也要不斷強(qiáng)化，改善施工的環(huán)境，以此來保障施工人員能夠在合理的管理體制下開展各項工作。在制定管理制度的過程中，需要提高施工人員的參與度，相關(guān)的工作人員應(yīng)結(jié)合自身的工作實際，積極地對管理制度進(jìn)行完善，這也是保障自身施工安全的重要途徑。另外，在制度建立之后，應(yīng)嚴(yán)格地對制度進(jìn)行執(zhí)行，如有違反制度的行為發(fā)生，則要加以制止或是懲戒，如此，才能保證管理工作發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

2.3提升施工材料管理的力度

采購人員在對材料進(jìn)行選擇時，要盡可能的提前對材料的市場價格進(jìn)行了解，規(guī)避因材料價格波動而帶來的工程造價風(fēng)險。同時，采購人員還應(yīng)對供應(yīng)商的信譽(yù)進(jìn)行綜合評估，全面嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋ＷC材料的質(zhì)量。而在運輸環(huán)節(jié)，還要針對材料的不同性質(zhì)，而對其進(jìn)行科學(xué)合理的把控及管理，加強(qiáng)對施工設(shè)備的管理工作，同時也要根據(jù)施工設(shè)備的使用特性，對其進(jìn)行合理的保護(hù)。另外，還要注重對工程施工器械的保養(yǎng)維修，最大程度的延長機(jī)械設(shè)備的使用壽命，保證其工作的穩(wěn)定性，最終達(dá)到節(jié)約工程成本的目的。

3施工質(zhì)量的具體把控途徑

3.1設(shè)計階段的控制方法

在電力工程項目的設(shè)計階段，對施工質(zhì)量的控制主要是根據(jù)電力市場的實際需求進(jìn)行分析，之后要做好工程項目的選址，對工程項目的建設(shè)進(jìn)行可行性分析，同時也要制定具體的計劃任務(wù)書。在此基礎(chǔ)上，充分考慮國家以及地區(qū)的規(guī)范要求，對整個工程項目的投資環(huán)境要進(jìn)行具體分析。在進(jìn)行工程設(shè)計的過程中，要從施工圖的設(shè)計以及初步設(shè)計方面著手，因為我國工程項目已經(jīng)成了一種基本化的工作模式，所以對于各個階段的設(shè)計都要包括技術(shù)文件以及經(jīng)濟(jì)文件等內(nèi)容，這樣才能對不同階段的設(shè)計進(jìn)行統(tǒng)籌分析，保證設(shè)計的深度，以此來保證電力工程整體的施工質(zhì)量。因為工程項目的規(guī)模以及特點具備一定的靈活性，故而還需對其進(jìn)行質(zhì)量控制。

3.2施工階段的質(zhì)量控制

施工階段是質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，在施工的過程中，其質(zhì)量控制主要是把工序的質(zhì)量控制作為主要的工作環(huán)節(jié)，對于預(yù)控點要進(jìn)行合理的設(shè)置，對于工程項目的質(zhì)量要進(jìn)行有效地檢查，同時也要加強(qiáng)保護(hù)。施工工序是構(gòu)成生產(chǎn)的最基本的單位，也是檢查以及管理質(zhì)量的主要環(huán)節(jié)，對施工現(xiàn)場的實際情況進(jìn)行合理地分析。在施工階段的質(zhì)量控制過程中，對于質(zhì)量波動應(yīng)進(jìn)行有效地控制，要將工序質(zhì)量的制約因素控制在合理的范圍內(nèi)，這樣才能保證電力工程各個施工工序的質(zhì)量。尤其要注意的是，對于施工過程中的影響因素要進(jìn)行嚴(yán)格地控制，不能僅僅控制施工的結(jié)果。

3.3項目竣工階段的質(zhì)量控制

就電力工程的竣工驗收環(huán)節(jié)而言，其主要可以分為單項驗收和全部驗收。所謂單項驗收，就在指在總體的電力工程建設(shè)中，某一環(huán)節(jié)工程已經(jīng)完成，并達(dá)到工程最初的建設(shè)要求，能夠滿足后期的投入使用條件，施工單位以及監(jiān)理單位都完成了驗收；全部驗收，則是指整個電力工程都全部竣工，同時也滿足工程的建設(shè)條件，與驗收的標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成一致，施工單位的驗收已經(jīng)通過，得到了建立工程師的認(rèn)可，監(jiān)理工程師可以組織建設(shè)單位等部門參與到竣工驗收的活動中?？⒐を炇针A段的質(zhì)量控制工作對于整個工程項目的質(zhì)量有著非常重要的影響，所以要對其引起重視，加強(qiáng)這一環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，這樣才能有效保證電力工程的整體施工質(zhì)量。

結(jié)語

通過以上闡述可知，加強(qiáng)對電力工程施工過程中的安全管理以及質(zhì)量控制工作是很有必要的，這不但可以有效降低意外事故的發(fā)生概率，提升施工的安全性，同時還可以避免工程返工的問題發(fā)生，節(jié)約電力工程支出成本。故而，相關(guān)從業(yè)人員應(yīng)積極的對此問題進(jìn)行研究與分析，以更好地滿足社會的基本用電需求，推進(jìn)我國電力事業(yè)的健康長遠(yuǎn)發(fā)展。

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作者：李博 單位：資陽資源電力集團(tuán)公司