談電力電氣設備管理問題及對策

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關(guān)鍵詞：電力電氣設備；管理；問題；對策

當前，我國建設工程項目電氣設備在運行管理等方面還存在一定問題，如不重視設備管理、不規(guī)范運行管理等均在一定程度上降低了電氣設備使用性能，縮短了電氣設備可用年限，并導致電氣設備在運行過程中的安全性、穩(wěn)定性得不到保證。對電力電氣設備管理存在的問題做以下具體分析。

一、電力電氣設備常見故障及影響

（一）設備溫度異常若電氣設備長時期處于高溫狀態(tài)，會導致設備受損耗程度加重，嚴重時引起部件燒毀，使設備無法使用。如相關(guān)研究表明，變頻器溫度過高時，會直接造成電氣模塊損壞；設備其他部件溫度過高時會導致核心金屬材料軟化，使得設備機械強度下降；鋁制電氣設備的表面溫度以及外部環(huán)境溫度長時間高于90℃甚至120℃時，材料將被軟化，內(nèi)部構(gòu)件會嚴重損壞，設備將無法正常使用。除此之外，在電氣設備運行過程中，如果設備溫度超出正常范圍，電接觸兩導體的接觸面會發(fā)生劇烈氧化活動，并導致接觸面電阻值變大或直接引起設備故障。

（二）絕緣層缺陷如果電氣設備的絕緣層受損，會導致絕緣性能下降，進而引發(fā)嚴重的設備漏電或火災事故，造成嚴重傷亡與財產(chǎn)損失。因此絕緣層缺陷問題必須高度關(guān)注。相關(guān)研究表明，在電力電氣設備運行過程中，環(huán)境潮濕、機械損傷、高溫老化等因素，會使得電氣設備絕緣層失去保護作用，讓設備出現(xiàn)漏電問題。因此在日常需要做好設備絕緣層的檢查以及絕緣性能試驗等工作，要及時發(fā)現(xiàn)絕緣層受損問題，并作出更換絕緣層等措施，防止故障影響擴大。

（三）變壓器故障引起變壓器故障的主要原因有：一是雷擊，由于變壓器的運行環(huán)境是在戶外，因而其容易受到雷電影響導致外觀受損，內(nèi)部結(jié)構(gòu)受到破壞。二是絕緣老化。由于變壓器的運行環(huán)境比較特殊，并且設備需要不間斷運轉(zhuǎn)。在運轉(zhuǎn)過程中設備自身產(chǎn)生的熱量以及外界高溫都會加快絕緣層老化程度，導致設備絕緣性能下降，甚至引發(fā)一些安全問題。三是日常維護不到位。因為變壓器的特殊安裝環(huán)境，需要安排專業(yè)的維護小組進行設備的維護，但是因為變壓器的地理位置和數(shù)量的影響，維護小組的日常維護無法做到面面俱到，無法及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，所以在相關(guān)問題的持續(xù)性發(fā)展下變壓器發(fā)生故障。針對以上問題，需要單位在日常經(jīng)營生產(chǎn)過程中制定科學可行的電力電氣設備維護管理計劃，落實設備的定期維護與管理，有效減輕設備受損、老化程度，確保設備良好運行狀態(tài)。

二、電力電氣設備管理中的問題

（一）不重視電力電氣設備檢修電氣設備是開展生產(chǎn)活動的基礎(chǔ)，做好電氣設備的檢修維護是十分必要的。但在實際生產(chǎn)中，一些單位卻只關(guān)注生產(chǎn)效益、經(jīng)濟效益而認識不到電氣設備維修養(yǎng)護的重要性，不愿意在設備維護管理上下成本，最終導致設備出現(xiàn)嚴重的磨損、燒損等問題。同時也因為單位管理層的不重視，未在單位內(nèi)部建立并落實科學完善的設備檢修制度，因而基層檢修人員也不重視設備維護管理工作，在管理過程中不認真、不負責，給設備的使用埋下了安全隱患。

（二）設備管理方式不科學當前，部分單位并沒有充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)等先進技術(shù)來動態(tài)收集設備運行數(shù)據(jù)，有效開展設備故障分析、預防預測以及檢修等相關(guān)工作，仍舊采用比較傳統(tǒng)的方式來管理電氣設備。由于管理模式的單一與管理方法的落后，電力電氣設備管理工作效率低下，許多電氣設備問題都很難把握。如，一些大型企業(yè)中電力電氣系統(tǒng)線路長，構(gòu)成復雜，涉及到的設備也較多。但在進行機電設備檢查時，單位只是應用抽樣檢查這一種方法，使得檢查結(jié)果不具備代表性，實際應用價值低。除此之外，當前一些單位在電力電氣設備管理問題上缺乏相應的執(zhí)行標準與操作要求，導致一些問題很難得到實質(zhì)性解決。

（三）管理人員能力素質(zhì)待提高設備管理人員是各項管理計劃的直接落實者，管理人員的能力素質(zhì)、專業(yè)水平會對電氣設備性能運行狀況直接影響。因此要想維護電氣設備穩(wěn)定運行狀態(tài)，提高電氣設備工作效率，單位就需認真做好管理人員的培訓教育工作，單位要通過科學系統(tǒng)的培訓提高管理人員專業(yè)水平、增強其責任意識，確保管理人員能盡心盡責做好設備維護、管理等各項工作，從而為設備的正常使用提供保障。但實際上，一些單位由于存在認知上的誤差，并未在單位內(nèi)部建立起科學長效的人員培訓機制，導致設備管理人員的管理水平、操作水平低，無法很好地解決各項管理問題與設備故障，導致設備性能下降，出現(xiàn)故障的頻率增高。如近年來不斷有新設備、新材料被應用于電力系統(tǒng)，這些新設備與新材料需要有新的管理理念與維護技術(shù)，但當前單位內(nèi)許多工作人員對智能設備不熟悉，也不懂得怎樣運維，這就在很大程度上影響了生產(chǎn)活動的開展。

三、電力電氣設備管理對策

（一）合理規(guī)劃設備到場前期準備階段工作加強與業(yè)主的溝通，提高認識，杜絕“重施工、輕管理”的理念。在工程啟動后，物資人員應提前抵達現(xiàn)場，熟悉環(huán)境，整理倉庫及堆放場地，并根據(jù)物資量、類別、性能設計倉庫平面分布圖，合理進行貨位規(guī)劃，提高倉庫儲存能力，做好到貨前的充分準備。如果項目現(xiàn)場倉庫設施條件不足，物資管理人員需要以工程聯(lián)系單的形式提交書面的倉庫合理化建議，絕不能口頭通知。加強與各專業(yè)部門溝通。作為一個項目整體，各部門之間應該加強協(xié)作與溝通。物資管理人員應及時搜集各類信息，包括承包商設備訂貨清單，設備交貨進度計劃表，施工組織總設計，箱件清單、裝箱清單、設備清冊、藍圖材料清單、設計院圖紙編號說明等，以便各部門信息交流，加強計劃的準確度，避免材料多供、漏供。加強現(xiàn)場物資的開箱清點工作。由于項目現(xiàn)場分包單位多，人員素質(zhì)參差不齊，開箱清點必須多方共同參與，嚴格避免任何一方單方面進行開箱檢查。開箱驗收依據(jù)為箱件清單，開箱出現(xiàn)的問題不僅關(guān)系到工作流程的正規(guī)與否，還關(guān)系到設備物資缺件、丟失問題，直接影響工程進度與生產(chǎn)成本。

（二）健全完善電力電氣設備管理制度建設工程項目單位電力電氣設備管理工作需要在制度的規(guī)范與引導下進行。針對當前國內(nèi)在電力電氣設備管理中存在的以上問題，相關(guān)單位應當從變電工作安全要求和自身實際情況出發(fā)，在上級單位的指導下創(chuàng)新和完善電力電氣設備管理制度，通過在實際工作中貫徹新的管理制度，有效保護工作人員、設備、周圍環(huán)境的安全。具體而言，建設工程項目單位應結(jié)合國家以及行業(yè)要求，明確規(guī)定電力電氣設備日常管理內(nèi)容、規(guī)范、范圍以及目標等，為各項運維與安全管理工作的開展提供具體的指導。同時，建設工程項目單位還需根據(jù)系統(tǒng)往常運行情況以及設備當前運行環(huán)境等情況預測設備在運行過程中可能會出現(xiàn)故障安全問題，并制定好應急預案，確保故障發(fā)生時能及時采取措施進行解決，盡最大努力將故障影響降到最小。另外，單位需要建立實施巡回檢查制度、安全保衛(wèi)制度、值班責任制度等，全面提升電力電氣設備管理水平。

（三）完善日常管理方案1.制定定期檢查與維護計劃對于電力電氣設備的管理工作，單位應嚴格遵循預防與檢修相結(jié)合的原則，通過定時定期的檢查維護，及時發(fā)現(xiàn)設備的老化、磨損等問題，并采取相應措施進行解決，從而降低故障發(fā)生幾率，提升設備運行質(zhì)量。單位要確定電力電氣設備檢查周期，制定具體的管理計劃，定期按照計劃開展設備檢查、清理等工作，維護電力電氣設備良好運行狀態(tài)。2.做好電力電氣設備檢查的全記錄具體而言，電力單位需要注重定期維護設備，對設備建立完善的維護制度和加固檢修計劃，定期完成設備的檢查、試驗以清理工作，保障電力系統(tǒng)的安全可靠運行。在每一次的檢查維護中，工作人員都需按照實際情況填寫設備管理報告，規(guī)范、全面記錄此次運維信息，以此實現(xiàn)對設備的規(guī)范化管理，同時也為后期運維管理工作的開展提供便利。具體如，在檢修時，工作人員要詳細記錄設備的名稱、所在位置、運行狀態(tài)、故障類型、原因以及維修方式等，要通過文字形式來反映管理情況，以保證管理工作的質(zhì)量與效率。

（四）提高管理人員能力素質(zhì)前文已經(jīng)提到，管理人員的專業(yè)水平、職業(yè)素養(yǎng)是影響電力電氣設備管理質(zhì)量與效率的重要因素。因此單位應當正確認識到管理人與在設備管理、電力生產(chǎn)等各項工作中發(fā)揮的重要作用，在此基礎(chǔ)上建立起科學長效的人才培訓機制，定期組織管理人員參與知識與技能培訓，并定期開展技能與素質(zhì)考核工作，全面提升管理人員能力素質(zhì)，提高電力電氣設備管理水平。如，單位可在對管理人員做好基礎(chǔ)教育的基礎(chǔ)上，邀請行業(yè)內(nèi)專家為管理人員開展講座，讓基層工作人員受到更為優(yōu)質(zhì)的教育與熏陶，從而樹立起正確的工作理念與態(tài)度，能認真做好設備管理工作。同時單位也可為基層管理人員提供外出進修的機會，以此豐富管理人員專業(yè)知識，提高其操作技能，推進設備管理工作的順利開展。除建立實施技能考核制度外，單位也可健全完善激勵機制，制定執(zhí)行懲罰計劃。利用這類策略培養(yǎng)基層管理人員的責任意識，調(diào)動基層工作人員工作積極性與主動性，進而提高電力電氣設備管理水平。

（五）電力電氣設備管理中常見注意事項首先，合理選用材料。在對設備開展相應檢修維護工作時，選用合適的材料、部件。如在選用導線時，要保證導線的絕緣性、防腐性達到標準，同時要保證導線規(guī)格適合設備，這樣可在一定程度上減少高負荷對電線的影響。其次，做好日常清潔與維護。具體如，在設備使用過程中，要及時清除灰塵，避免灰塵進入設備內(nèi)部影響設備性能。同時要做好相應的防潮、防曬、防腐蝕措施，最大程度減小外界環(huán)境對設備的損害，確保設備的安全穩(wěn)定運行。

四、結(jié)語

綜上所述，電力電氣設備是進行電力生產(chǎn)的基礎(chǔ)，在電力生產(chǎn)活動中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。為此，建設工程項目單位要能正確認識到優(yōu)化電力電氣設備管理的重要性，并能結(jié)合實際情況建立完善管理制度，優(yōu)化管理方案，實現(xiàn)對電力電氣設備的規(guī)范化管理。

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作者：申強 許文法 周紹珺 單位：中國電建集團山東電力建設第一工程有限公司