SWOT分析動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)論文

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一、福建省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)競爭力swot分析

1.SWOT分析優(yōu)勢分析

(1)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)配套扶持政策完善。政策是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的助力。自“十一五”規(guī)劃以來，福建省從財(cái)政資助、扶持上市、園區(qū)建設(shè)、保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展、人事人才等多方面出臺(tái)了10多項(xiàng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)扶持政策，為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境。2006年《關(guān)于推動(dòng)福建省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》、2010年《金融支持福建省文化產(chǎn)業(yè)振興和發(fā)展繁榮的實(shí)施意見》、2012年《進(jìn)一步加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)管理的指導(dǎo)意見》，此外還頒布了引進(jìn)海內(nèi)外優(yōu)秀人才的政策。2013年又出臺(tái)《動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃》等政策，這一系列配套扶持政策為福建省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了利好的環(huán)境。

(2)豐富的文化資源提供了優(yōu)質(zhì)的動(dòng)漫素材。建省擁有豐富且獨(dú)特的文化資源:馬尾船政文化融合了愛國自強(qiáng)、海權(quán)意識(shí)和改革創(chuàng)新的精神氣質(zhì);古城鎮(zhèn)、村落與建筑文化，如福州“三坊七巷”;光耀千秋的紅色文化，著名的“古田會(huì)議”的會(huì)址就位于紅色文化的發(fā)祥地上杭縣;享譽(yù)中外的泉州的木偶劇和莆田的莆仙戲的戲曲文化;德化的陶瓷藝術(shù)與泉州的“海上絲綢之路”在世界上都享有美譽(yù);朱熹、林則徐、嚴(yán)復(fù)、陳寶琛、林語堂等耳熟能詳?shù)拿耍?］。這些都為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的素材。

(3)產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)明顯。福建省的園區(qū)及基地建設(shè)已初具規(guī)模，建設(shè)了公共投融資服務(wù)平臺(tái)、公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)、公共信息服務(wù)平臺(tái)、產(chǎn)品展示交易平臺(tái)和人才創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)等文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)公共(技術(shù))服務(wù)平臺(tái)。已建成的福州動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)基地作為福建動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的基石，成功的精品化路線是國內(nèi)其他動(dòng)漫基地的典范之一，它致力于打造本土文化的一流精品佳作。廈門軟件園動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)及中國移動(dòng)手機(jī)動(dòng)漫基地，吸引了眾多企業(yè)落戶。到日前為止，中國移動(dòng)手機(jī)動(dòng)漫基地共接洽合作企業(yè)662家，2012年合作伙伴創(chuàng)收3273萬元。海內(nèi)外知名動(dòng)漫企業(yè)匯聚福建，使得福建省的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)日趨明顯。

2.SWOT分析劣勢分析

(1)動(dòng)漫創(chuàng)意能力不足，市場定位狹隘。創(chuàng)意是制作的前提，制作是創(chuàng)意的體現(xiàn)［3］。創(chuàng)意是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。從福建省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，缺乏創(chuàng)意是制約其發(fā)展的關(guān)鍵要素。雖有不少企業(yè)具有創(chuàng)新意識(shí)，也創(chuàng)造了一批具有較高知名度和影響力的動(dòng)漫品牌，如廈門游家4399、天狼星動(dòng)漫手機(jī)小子與青鳥動(dòng)畫星星狐等，但實(shí)際進(jìn)行原創(chuàng)開發(fā)的企業(yè)占全部動(dòng)漫企業(yè)的比例極低，原創(chuàng)產(chǎn)品則少之又少。2012年和2013年分別僅有《囧囧》和《手機(jī)小子》品牌入選“國家動(dòng)漫品牌建設(shè)和保護(hù)計(jì)劃”。且創(chuàng)作的觀念也存在誤區(qū)，沒有清晰地界定市場，被傳統(tǒng)觀念束縛，認(rèn)為動(dòng)漫的消費(fèi)群體是兒童，沒有針對不同年齡層次和性別創(chuàng)作不同系列的動(dòng)漫，難以符合現(xiàn)代受眾的心理。

(2)動(dòng)漫人才匱乏及結(jié)構(gòu)失衡。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是智力密集型產(chǎn)業(yè)。福建省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)起步晚，人才積累不足。人才匱乏和結(jié)構(gòu)失衡是福建動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大瓶頸。福建的高等教育相對于其他省份來講稍顯落后，辦學(xué)基礎(chǔ)薄弱，對國外的動(dòng)漫高新技術(shù)缺乏了解，導(dǎo)致高校在培養(yǎng)動(dòng)漫人才和輸出動(dòng)漫人才方面存在著脫節(jié)，“產(chǎn)、學(xué)、研”鏈條的契合度不夠，絕大部分的培養(yǎng)停留在理論層面，藝術(shù)與技術(shù)融合的復(fù)合型動(dòng)漫人才非常少，培養(yǎng)出的人才達(dá)不到企業(yè)的要求。更為嚴(yán)重地是人才結(jié)構(gòu)的失衡，極度缺乏創(chuàng)意人才和營銷人才，既缺少前期制作的創(chuàng)意人才，又缺乏后期銷售的營銷人才，使得動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)無法實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。外加人才優(yōu)惠政策的吸引力不夠，而且落實(shí)不到位，致使大量動(dòng)漫人才流失。

(3)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展不完整。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈包括上游、中游和下游三個(gè)環(huán)節(jié)，上游是前期創(chuàng)意策劃、劇本創(chuàng)作、前期生產(chǎn)制作;中游是動(dòng)畫作品營銷、發(fā)行與播映等;下游是動(dòng)畫銷售、動(dòng)畫衍生產(chǎn)品開發(fā)和營銷等，這是三個(gè)有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)業(yè)鏈［4］。福建省的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈條中的上游和中游環(huán)節(jié)發(fā)展的效果稍顯良好，但是下游的衍生產(chǎn)品就顯得非常滯后，營利模式單一，主要靠發(fā)行動(dòng)漫產(chǎn)品。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，福建省生產(chǎn)動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的企業(yè)僅70多家，占比不到全省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的25%，衍生品包括食品、文具、服裝、鞋帽等。且整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中企業(yè)與政府嚴(yán)重脫節(jié)，處在不同位置的企業(yè)各謀出路，下游企業(yè)不愿扶持上游企業(yè)，政府偏向于資助已有成果的大型動(dòng)漫企業(yè)。以上問題使得動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展極不完整。

3.SWOT分析機(jī)會(huì)分析

(1)國家支持海西經(jīng)濟(jì)建設(shè)的政策“東風(fēng)”。2009年國務(wù)院出臺(tái)了《關(guān)于支持福建省加快建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的若干意見》，這意味著黨中央力挺福建推進(jìn)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的建設(shè)，為福建省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了一個(gè)關(guān)鍵的契機(jī)。該政策指出推動(dòng)文化與經(jīng)濟(jì)融合，大力發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，建立海峽兩岸文化產(chǎn)業(yè)合作中心，著力培育專、精、特、新文化企業(yè)，努力使海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)成為全國重要的文化產(chǎn)業(yè)基地。適時(shí)推進(jìn)廈門、福州臺(tái)商投資區(qū)擴(kuò)區(qū)和新設(shè)立泉州臺(tái)商投資區(qū)。設(shè)立海峽兩岸文化產(chǎn)業(yè)園，建設(shè)一批對臺(tái)文化交流與合作基地。這些為福建動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展提供了政策助力。

(2)獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢。福建省地處東南沿海，對外開放程度高，有著獨(dú)特的區(qū)域優(yōu)勢。廈門從偏居?xùn)|南的海島小城變?yōu)楹{西岸的中心城市，得益于其在1980年成為全國首批四個(gè)經(jīng)濟(jì)特區(qū)之一。這三十多年的發(fā)展，廈門已積淀了充裕的資金、完善的公共平臺(tái)、先進(jìn)的技術(shù)和優(yōu)秀的人才，這些都是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本要素。福建與臺(tái)灣隔海相望，歷史淵源深厚，福建省提出與臺(tái)灣“五緣六求”的發(fā)展方針，基于“五緣”的堅(jiān)實(shí)支撐，發(fā)揮“五緣”的獨(dú)特優(yōu)勢，尋求“六球”的發(fā)展目標(biāo)，追求閩臺(tái)之間更緊密、更直接、更深入、更全面的良好互動(dòng)，帶動(dòng)雙邊動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

(3)我國動(dòng)漫市場空間巨大，消費(fèi)群體龐大。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，數(shù)字技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的高科技浪潮催生了一大批文化業(yè)態(tài)，手機(jī)動(dòng)漫和網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫成為我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新趨勢，提供了巨大的市場空間。根據(jù)2010年的第六次人口普查，我國共有13.4億人口，其中0～14歲約2.2億，占比16.60%，15～59歲約9.4億人，占比70.14%，從年齡的分布可見，我國對動(dòng)漫有需求的人口數(shù)量非常龐大。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)具有市場屬性和精神屬性，不同年齡的消費(fèi)者對動(dòng)畫、漫畫及衍生品有著不同的需求點(diǎn)。巨大的市場空間和潛在的龐大消費(fèi)群體為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了不可多得的機(jī)會(huì)。

4.SWOT分析威脅分析

(1)國內(nèi)外動(dòng)漫業(yè)激烈的競爭與不斷的排擠。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)美、日、韓三足鼎立的格局，他們的動(dòng)漫業(yè)發(fā)展歷史較久，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)機(jī)制已非常成熟，我國巨大的市場空間和消費(fèi)群體為其提供了誘人的利潤驅(qū)動(dòng)，每年以其高質(zhì)量和清晰的定位向中國輸入大量的動(dòng)漫產(chǎn)品，賺取了高額的利潤。還有來自國內(nèi)的競爭，廣東、浙江、北京等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)，不僅擁有優(yōu)質(zhì)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)人才，而且搶占了國內(nèi)大部分的消費(fèi)市場。面對內(nèi)外的競爭和排擠，福建省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)面臨巨大的挑戰(zhàn)和威脅。

(2)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)融資困難，擔(dān)保機(jī)制不健全。資金是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本動(dòng)力，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)從創(chuàng)意到制作到投入市場，需要大量的資金，是一個(gè)兼具高投入、高風(fēng)險(xiǎn)和高回報(bào)特性的產(chǎn)業(yè)［5］。這些特性使得融資問題顯得非常棘手。2012年福建省出臺(tái)了《進(jìn)一步推動(dòng)金融支持福建省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干措施》，指出深入落實(shí)和拓展銀政合作和健全文化產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)體系，這在一定程度上有利于企業(yè)融資貸款，但是福建省風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)本來就較少，且規(guī)模較小，整體的融資環(huán)境不理想。外加擔(dān)保機(jī)制不健全，一旦出現(xiàn)問題，融資機(jī)構(gòu)無法回籠資金，導(dǎo)致企業(yè)較難從其融得資金。以上限制使得作為市場主體的中小企業(yè)的融資陷入更為被動(dòng)的境地，致使很多企業(yè)因?yàn)橘Y金緊缺問題，開發(fā)進(jìn)度緩慢，甚至出現(xiàn)半途而廢的現(xiàn)象，極大地制約了福建省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

(3)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)薄弱。整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)都離不開知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度特有的創(chuàng)新激勵(lì)效應(yīng)和收益保障機(jī)制，知識(shí)產(chǎn)權(quán)是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的核心資源［6］。2009年成立的福建省動(dòng)漫游戲行業(yè)協(xié)會(huì)和2013年成立的廈門市動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，發(fā)揮了行業(yè)組織的自律作用，保障了政府與企業(yè)的有效溝通，但是福建省整體的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)環(huán)境比較不理想，未制定配套的動(dòng)漫知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策，多半企業(yè)未能及時(shí)注冊商標(biāo)，遇到侵權(quán)、盜版問題時(shí)，絕大多數(shù)企業(yè)顯得束手無策，協(xié)商、投訴無門時(shí)，便會(huì)放棄維權(quán)，企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)非常薄弱。

二、完善福建省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對策

基于對福建省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的SWOT分析，根據(jù)優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)、威脅四個(gè)因素組成象限圖，提出完善福建動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對策。

1.第一象限為機(jī)會(huì)與優(yōu)勢整合

(1)借助區(qū)位優(yōu)勢，發(fā)揮動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)。福建省利用獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢，承接臺(tái)灣動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，適時(shí)推出一些惠臺(tái)政策，吸引臺(tái)商來閩發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)。把廈門強(qiáng)勢打造成海峽兩岸影視動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)交流合作試驗(yàn)區(qū);福州在拓展榕臺(tái)合作方面，給落戶福州的臺(tái)資動(dòng)漫企業(yè)創(chuàng)業(yè)補(bǔ)助、免租金等政策優(yōu)惠。在建的有海西(網(wǎng)龍)動(dòng)漫創(chuàng)意之都、海西(時(shí)代華奧)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地等，必定為福建動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展增添新的發(fā)展活力。臺(tái)灣企業(yè)紛紛落戶福建，共享資金、設(shè)施和平臺(tái)等，有利于發(fā)揮福建省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的協(xié)同效應(yīng)。

(2)積極開拓國內(nèi)外動(dòng)漫市場，挖掘潛在消費(fèi)群體。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)擁有無限的發(fā)展?jié)摿?，市場份額占比巨大。福建省應(yīng)積極開拓國內(nèi)外動(dòng)漫市場，如3D動(dòng)漫、手機(jī)動(dòng)漫等。轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)市場定位的誤區(qū)，挖掘潛在的消費(fèi)群體，按年齡、性別、收入、職業(yè)等不同因素做好動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)市場細(xì)分，掌握消費(fèi)群體的市場偏好，打造高質(zhì)的動(dòng)漫產(chǎn)品，不僅要占據(jù)國內(nèi)市場，還應(yīng)走向國際市場。

2.第二象限為機(jī)會(huì)與劣勢整合

(1)利用閩臺(tái)合作優(yōu)勢，完善動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈。福建省應(yīng)利用閩臺(tái)合作優(yōu)勢，充分發(fā)揮國家對海西建設(shè)的大力扶持，高效利用資金，加強(qiáng)園區(qū)和動(dòng)漫基地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與打造一流的公共服務(wù)平臺(tái)，積極扶持中小型動(dòng)漫企業(yè)，加強(qiáng)相關(guān)行業(yè)，如軟件業(yè)的發(fā)展。以福州、廈門兩地作為動(dòng)漫游戲產(chǎn)品研發(fā)中心，將泉州、漳州劃為動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)衍生品研發(fā)生產(chǎn)基地，把三明、南平、寧德等其他地市列為動(dòng)漫游戲周邊動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)整體布局。完善上游研發(fā)、中游播映和下游衍生產(chǎn)品營銷的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈，打破傳統(tǒng)單一的盈利方式，創(chuàng)造獨(dú)有的盈利模式。

(2)培養(yǎng)、引進(jìn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)人才?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，產(chǎn)業(yè)的競爭歸根結(jié)底就是人才的競爭，所以動(dòng)漫人才是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)競爭的根本因素。在人才培養(yǎng)方面，福建省應(yīng)貫徹落實(shí)“產(chǎn)、學(xué)、研”的發(fā)展策略，高等院校與動(dòng)漫企業(yè)聯(lián)合開展“訂單式”人才培養(yǎng)，保證高校培養(yǎng)出實(shí)用型人才，保障動(dòng)漫制作、營銷、管理人才結(jié)構(gòu)的合理布局。在引進(jìn)優(yōu)秀動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)人才方面，除了制定有吸引力的、易操作的人才政策外，最為關(guān)鍵的是政策必須落實(shí)到位，切實(shí)保障人才的合法權(quán)益。

3.第三象限為威脅與劣勢整合

(1)結(jié)合優(yōu)質(zhì)素材，大力發(fā)展原創(chuàng)動(dòng)漫作品。優(yōu)質(zhì)的素材是作品的創(chuàng)作根源，創(chuàng)意是素材轉(zhuǎn)化為價(jià)值的智力因素，原創(chuàng)動(dòng)漫作品則屬于二者的完美結(jié)合。原創(chuàng)作品的市場價(jià)值和精神價(jià)值是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的制勝點(diǎn)。充分利用福建省優(yōu)質(zhì)的動(dòng)漫素材，拒絕照搬照抄知名動(dòng)漫品牌的創(chuàng)作成果。在動(dòng)漫作品的選題上，注重科幻與現(xiàn)實(shí)的結(jié)合，應(yīng)符合現(xiàn)代受眾的欣賞需求。

(2)增強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)。市場上盜版、侵權(quán)現(xiàn)象屢禁不止，除了政府在法制制定層面缺失外，企業(yè)和個(gè)人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)也較為薄弱。除了國家頒布實(shí)施的一系列知識(shí)產(chǎn)權(quán)法規(guī)外，福建省應(yīng)依據(jù)現(xiàn)實(shí)的動(dòng)漫行業(yè)環(huán)境，制定動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)條例。發(fā)揮動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)的協(xié)調(diào)作用，開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)講座，普及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)知識(shí)，樹立企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)。

4.第四象限為威脅與優(yōu)勢整合

(1)引進(jìn)國內(nèi)外知名企業(yè)，借鑒動(dòng)漫發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。面對激烈的國內(nèi)外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)競爭，應(yīng)積極應(yīng)戰(zhàn)，開展招商引資，互助合作，實(shí)行“走出去”戰(zhàn)略。參加動(dòng)漫展會(huì)，大力自薦動(dòng)漫產(chǎn)品，主動(dòng)尋求國際、國內(nèi)合作機(jī)會(huì)，引進(jìn)國內(nèi)外知名企業(yè)來閩投資落戶。國內(nèi)外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)進(jìn)駐福建，能夠起到“鯰魚效應(yīng)”的作用。美、日、韓等國成熟的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)機(jī)制是學(xué)習(xí)的楷模，依據(jù)福建省具體的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，有選擇地借鑒他們的成功經(jīng)驗(yàn)。分析粵、浙、蘇本土化的發(fā)展模式，探究福建省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式。

(2)健全融資擔(dān)保機(jī)制。融資的瓶頸問題亟待解決。2012年福建省從宏觀層面出臺(tái)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的金融政策沒有具體實(shí)施細(xì)則，故企業(yè)的融資問題還是無法得到行之有效地解決。應(yīng)開辟多元化的融資途徑，出臺(tái)操作性強(qiáng)的具體實(shí)施細(xì)則，加強(qiáng)政府對動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的扶持，加大對中小企業(yè)的資助力度。完善銀行對動(dòng)漫企業(yè)的貸款措施，鼓勵(lì)開發(fā)多樣化的融資擔(dān)保產(chǎn)品，建立風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)，健全融資擔(dān)保機(jī)制，營造利好的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)融資環(huán)境。

作者：鄭美秀 單位：福建師范大學(xué)