財(cái)務(wù)管理在電子商務(wù)的創(chuàng)新研究

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摘要:隨著電子商務(wù)模式的不斷成熟，企業(yè)的管理模式也在發(fā)生著變化，給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了新的發(fā)展契機(jī)。在信息技術(shù)的支持下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式發(fā)生了一定的變化。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式應(yīng)無(wú)法完全滿足企業(yè)的需求，企業(yè)要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新研究。企業(yè)需要準(zhǔn)確了解當(dāng)前財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀，對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行改革，保證其能夠適應(yīng)電子商務(wù)環(huán)境，財(cái)務(wù)管理質(zhì)量和效率能夠得到提升。本文主要針對(duì)電子商務(wù)對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響，財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新過(guò)程中存在的問(wèn)題以及實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的措施進(jìn)行研究討論。

關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理;電子商務(wù);創(chuàng)新

一、電子商務(wù)對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響

(一)財(cái)務(wù)管理環(huán)境發(fā)生變化隨著電子商務(wù)模式的不斷成熟，企業(yè)財(cái)務(wù)管理所處的環(huán)境也在發(fā)生著變化，用戶通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)可以對(duì)比多個(gè)相同的產(chǎn)品，選擇更加多樣化，因此，企業(yè)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新，增加產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。信息是企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，快速獲取關(guān)鍵性信息是提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位的關(guān)鍵，企業(yè)需要構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理體系，凈化財(cái)務(wù)管理環(huán)境。

(二)財(cái)務(wù)管理的業(yè)務(wù)流程發(fā)生變化在電子商務(wù)模式的影響下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的業(yè)務(wù)流程發(fā)生了一定的變化，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式下，財(cái)務(wù)管理的業(yè)務(wù)流程簡(jiǎn)單固定，而在電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的業(yè)務(wù)流程協(xié)調(diào)性有所提升，在信息技術(shù)的支持下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)有效整合，工作效率得到大幅度的提升，提升了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量。

(三)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容發(fā)生變化隨著電子商務(wù)的發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容逐漸增加，在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式下，財(cái)務(wù)管理工作主要涉及財(cái)務(wù)預(yù)算、會(huì)計(jì)核算等內(nèi)容，財(cái)務(wù)管理人員所承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理工作并不復(fù)雜。而在電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)的大部分工作都能夠通過(guò)線上平臺(tái)實(shí)現(xiàn)，比如企業(yè)之間進(jìn)行合作，交易行為可以在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上完成，因此財(cái)務(wù)管理就必須包含信息的安全防護(hù)內(nèi)容，使得財(cái)務(wù)管理內(nèi)容增加，難度和復(fù)雜程度也增加。

(四)財(cái)務(wù)管理方式發(fā)生變化電子商務(wù)模式對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方式帶來(lái)了一定的積極影響，隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作逐漸趨于信息化，企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息的傳遞和共享也由傳統(tǒng)的紙質(zhì)、磁盤方式轉(zhuǎn)變?yōu)橄冗M(jìn)的云端、數(shù)據(jù)庫(kù)等方式。內(nèi)部財(cái)務(wù)信息共享傳遞不再受環(huán)境因素和人為因素的干擾，財(cái)務(wù)人員可以通過(guò)信息平臺(tái)快速準(zhǔn)確地查找信息，提升財(cái)務(wù)管理工作效率。

二、電子商務(wù)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新過(guò)程中存在的問(wèn)題

(一)財(cái)會(huì)人員素質(zhì)有待提升財(cái)務(wù)管理水平和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力有直接關(guān)系，受到電子商務(wù)模式的影響，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作對(duì)財(cái)務(wù)人員的要求更加嚴(yán)格，根據(jù)目前的實(shí)際情況來(lái)看，部分財(cái)務(wù)管理人員的工作能力無(wú)法滿足企業(yè)的管理需求，影響財(cái)務(wù)管理工作的效率，所提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性不能得到保證。

(二)網(wǎng)絡(luò)安全有待加強(qiáng)盡管在電子商務(wù)環(huán)境下，信息技術(shù)給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)便利，但是也伴隨著一定的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中產(chǎn)生的相關(guān)信息需要保密，因此，信息系統(tǒng)的安全性是非常關(guān)鍵的。若是企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)安全防護(hù)性較差，則會(huì)給不法分子留有機(jī)會(huì)，企業(yè)內(nèi)部的關(guān)鍵性財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可能會(huì)被盜取，給企業(yè)帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)損失。

(三)財(cái)務(wù)管理信息化技術(shù)掌握不到位財(cái)務(wù)管理方式發(fā)生了較大的變化，已經(jīng)從原來(lái)的紙質(zhì)方式轉(zhuǎn)為電子自動(dòng)化管理，記賬形式也發(fā)生了變化。但是對(duì)于先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理方式，財(cái)務(wù)人員的接受程度不高，財(cái)務(wù)管理信息化技術(shù)掌握不到位，企業(yè)針對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的信息技術(shù)培訓(xùn)有一定的欠缺，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作效率較低。財(cái)務(wù)管理人員習(xí)慣于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式，不熟悉新的財(cái)務(wù)管理方式，拖慢了財(cái)務(wù)管理的改革創(chuàng)新速度。

三、電子商務(wù)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的措施

(一)提升財(cái)務(wù)人員素質(zhì)提升財(cái)務(wù)管理水平和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，專業(yè)的財(cái)務(wù)人員是關(guān)鍵，在電子商務(wù)環(huán)境基礎(chǔ)之上，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作對(duì)于財(cái)務(wù)管理人員的要求更高，企業(yè)需要實(shí)施相應(yīng)的對(duì)策，來(lái)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)提升。企業(yè)定期組織財(cái)務(wù)人員參與專業(yè)培訓(xùn)，保證其能夠深入了解電子商務(wù)模式，重新認(rèn)識(shí)電子商務(wù)環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理，明確電子商務(wù)給財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)的積極作用。同時(shí)還要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的信息技術(shù)培訓(xùn)，提升其信息操作能力，保證其能夠熟練掌握財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，通過(guò)系統(tǒng)高效地完成財(cái)務(wù)管理工作。企業(yè)要加大培訓(xùn)力度，針對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)建立完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)于學(xué)習(xí)態(tài)度和成果較好的員工實(shí)施物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，而表現(xiàn)較差的人員則進(jìn)行一定的懲罰，借此來(lái)提升員工的學(xué)習(xí)積極性，更快地提升其綜合實(shí)力。

(二)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全隨著信息技術(shù)的不斷成熟，企業(yè)內(nèi)部使用信息化工具進(jìn)行辦公，財(cái)務(wù)信息逐漸透明化，但是還有部分關(guān)鍵性數(shù)據(jù)需要保密處理。企業(yè)需要重視信息安全問(wèn)題，財(cái)務(wù)管理人員在工作中也需要加強(qiáng)防范，及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中存在的漏洞，反饋給專業(yè)人員進(jìn)行維護(hù)修復(fù)，而且企業(yè)要根據(jù)崗位職能合理設(shè)置系統(tǒng)權(quán)限。

(三)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)信息化財(cái)務(wù)管理是電子商務(wù)模式的重要標(biāo)志，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，不斷提升企業(yè)的信息化技術(shù)水平，結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境變化及時(shí)更新財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)軟件。企業(yè)要加強(qiáng)與軟件公司的合作，重新開(kāi)發(fā)或者在原有的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，提升財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的實(shí)用性。充分利用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)的信息技術(shù)，提升財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和時(shí)效性，以便于企業(yè)的管理者能夠清晰地了解企業(yè)的財(cái)務(wù)情況，制定出更加準(zhǔn)確的經(jīng)營(yíng)決策。

(四)改進(jìn)財(cái)務(wù)管理模式傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)無(wú)法滿足當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展需求，因此，企業(yè)需要根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化對(duì)財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行改革。財(cái)務(wù)管理人員通過(guò)對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式與電子商務(wù)模式中的問(wèn)題進(jìn)行分析，對(duì)財(cái)務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)，完善其功能。經(jīng)過(guò)創(chuàng)新改進(jìn)的財(cái)務(wù)管理模式需要具有扁平化特點(diǎn)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)基于戰(zhàn)略目標(biāo)對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行成本控制，縮減財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)流程，避免工作崗位職能交叉，減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。財(cái)務(wù)管理煩瑣的環(huán)節(jié)也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行簡(jiǎn)化，提升財(cái)務(wù)管理工作效率。

(五)構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制企業(yè)需要綜合分析電子商務(wù)環(huán)境，構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，如何采取有效措施對(duì)其進(jìn)行防范控制是企業(yè)必須要解決的問(wèn)題。企業(yè)需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)落實(shí)業(yè)財(cái)融合模式，財(cái)務(wù)人員深入了解業(yè)務(wù)活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中存在的問(wèn)題，采取有效措施進(jìn)行解決。在電子商務(wù)環(huán)境下，要通過(guò)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)對(duì)管理工作進(jìn)行監(jiān)管，排查管理過(guò)程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，而且財(cái)務(wù)管理人員也需要提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，根據(jù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度中的指導(dǎo)要求，有效控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。另外，在財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別預(yù)警功能，避免因人為工作失誤而導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)發(fā)現(xiàn)不及時(shí)，提升企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理水平。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新改革是必然趨勢(shì)，隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)難以支持企業(yè)的快速發(fā)展，因此，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)是企業(yè)當(dāng)前發(fā)展的重點(diǎn)內(nèi)容。深入分析電子商務(wù)環(huán)境，正確認(rèn)識(shí)電子商務(wù)模式給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的積極作用，積極利用先進(jìn)的信息技術(shù)，有針對(duì)性地創(chuàng)新改革財(cái)務(wù)管理工作，全面提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的健康快速發(fā)展。

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作者：邵春燕 單位：重慶建瑪特品牌管理有限公司