工程變更論文全文(5篇)

1水利工程施工合同變更的原因

1.1水利工程施工的設計不合理

在水利工程中的項目工程開始施工后，對原先施工方案的疏忽或者設計的精度不夠準確，如出現(xiàn)工程量不準、工程漏項、設計圖與現(xiàn)場實際施工的地質條件等方面的差異等，或者發(fā)現(xiàn)了更好的工程施工方案，這些都需要無條件并及時對水利工程施工合同進行變更。工程項目設計方、施工方或監(jiān)理師都可以提出對原合同設計內容進行修改和優(yōu)化的設計變更的申請。

1.2水利工程施工合同本身或地方法規(guī)調整等

由于施工合同本身方面文字用詞不夠嚴謹，容易引起爭議，導致合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)矛盾，部分合同條款需要補充或修改等；另外，因地方政府行政法規(guī)等的變化調整引起施工條件、工程量變化，從而需要合同變更。

2水利工程施工合同變更的處理程序

水利工程施工合同的是對水利工程施工合同中的水利工程施工條件等內容作出相應的調整，其變更關系到合同雙方的經(jīng)濟利益，施工合同變更的操作程序也需要作出相應的調整，工程監(jiān)理方應對施工合同進行程序化管理，保證水利工程施工合同中各項得以規(guī)范化順利進行。

摘要：本論文從項目立項開始淺析了建設單位投資城市污水處理廠造價的合理確定，從施工單位角度深入了解成本控制的關鍵點，說明造價控制貫穿整個水廠建設過程，控制建設造價對雙方均有重要意義。

關鍵詞：建設造價；成本控制

一、引言

在我國，現(xiàn)階段建設行業(yè)常發(fā)生預算超概算，結算超預算的情況；而施工單位因成本管理意識不強而造成企業(yè)倒閉的事也不罕見，如何正確地使資金利用率最大化是建設行業(yè)亟需解決的問題。概算經(jīng)批準后是基本建設項目投資最高限額，研究造價控制就是把預算嚴格控制在概算范圍內，結算控制在預算范圍內，使投資成本得以控制，所以第一步應從初步設計抓起。本論文就城市污水處理廠工程建設全過程的各階段談談如何合理確定和控制工程造價問題。

二、建設單位城市污水處理廠造價的合理確定

1.城市污水處理廠的各階段介紹。城市污水處理廠及配套城市排水管網(wǎng)工程是為了適應環(huán)境保護與可持續(xù)發(fā)展需要而進行的城市基礎設施建設，列為基本建設項目，分為工程項目立項階段、設計階段、施工階段、工程驗收階段四個階段。圖1為國家建設程序框圖，能全面地正確地反映了建設項目建設過程中的技術、經(jīng)濟規(guī)律，在項目建設各階段均應嚴格遵守。2.建設單位城市污水處理廠造價確定。立項階段分為項目建議書和可行性研究兩個階段，是基本建設項目最初的決策階段。按長期計劃來編制項目建議書（含投資估算），分析投資估算（編制依據(jù)是否符合國家或地區(qū)的有關規(guī)定）、工程（內容和費用是否齊全）、估算（是否合理）、資金（籌措方式是否可行），這樣可以最大程度避免因建設單位缺乏限額意識而預算超概算，結算超預算的情況。建設單位以批復后的可行性研究報告資金作為項目建設的概算資金，且概算資金不超過投資估算的10%為宜。設計階段分為初步設計和施工設計。在初步設計方案批復后，以已批復的概算修正初步設計，然后作施工設計，并以施工設計為基礎計算項目的預算，該預算金額為后期招投標最高報價，也就是城市污水處理廠造價的確定。嚴格按圖紙、招標文件、合同約定管理和控制變更簽證，嚴格審核工程量，準確套用定額，合理確定材料價格，嚴格按當?shù)厝≠M程序取費，及時對超支部分進行原因分析，做好成本分析后評價工作。經(jīng)發(fā)改委評審的概算價影響招標最高價，招標最高價影響施工單位的利潤及整個項目的結算價。合理的項目造價會帶來雙贏的局面，如是不合理的低價只會促使施工單位粗制濫造、偷工減料、中途停工，工程參建各方都將受到損失。在當前激烈的建設市場竟爭中，各方均應遵守相關的規(guī)范、標準、規(guī)則來參與市場竟爭，不然必會嚴重擾亂正常的建設秩序，工程的質量和安全也沒法保證。建設單位和施工單位均應及時學習國內外新理念、理論和方法并結合我國實際情況加以利用才能提高自身工程項目管理水平，才能促進建筑業(yè)健康發(fā)展。

三、施工單位城市污水處理廠成本的控制

【關鍵詞】水利水電工程；變更因素；變更控制

1引言

我國水資源總量巨大，位居世界第四位。自改革開放以來，水利水電工程的建設開發(fā)一直以來都是國民經(jīng)濟建設和清潔能源開發(fā)中舉足輕重的一部分，開發(fā)利用好水資源，就能夠很好地解決我國能源、電力、農業(yè)、環(huán)保、民生等一系列問題。水利水電工程因其工程規(guī)模龐大、涉及專業(yè)眾多、建設周期較長，同時受地質地形、征地移民、環(huán)境保護等各類因素制約，往往工程投資巨大且不易控制。因此，在項目實施的各個階段如何管理好、控制好投資，對節(jié)約國家成本、提高項目經(jīng)濟效益具有很大意義。論文結合水利水電工程全過程造價咨詢過程中碰到的實際情況，就水利水電工程變更控制及管理進行分析。

2變更的含義和內容

2.1變更的含義

在實際施工過程中，由于各種各樣的原因合同約定的施工內容無法按照原合同文件進行，需要合同當事人對合同內容進行局部修改、補充或者刪除，這一對原合同文件進行調整的過程就是變更的過程[1]。合同變更將作為合同當事人新的締結約定，成為整個合同的一部分。

2.2變更的內容

【摘要】公路工程作為我國基礎設施體系的重要組成部分，在區(qū)域開發(fā)以及城市發(fā)展等領域發(fā)揮著關鍵性的作用。為了減少施工建設成本，控制施工周期，設計單位采用設計施工總承包模式，優(yōu)化各項設計環(huán)節(jié)，使得各項設計方案更加貼合于實際的公路施工需求。論文著眼于公路工程設計施工的實際，采取多種設計手段，明確公路工程設計施工總承包模式下的設計機制，以期為后續(xù)公路工程設計施工活動的穩(wěn)步開展提供方向性的引導。

【關鍵詞】公路工程；設計施工；總承包模式；設計對策

1引言

設計施工總承包模式起源于歐洲，其目的在于將建筑項目的設計與招標銜接起來，形成一種綜合性的設計施工模式。設計施工總承包模式著力實現(xiàn)了工程項目組織的集成化，借助于這種運行模式，避免出現(xiàn)工程設計與施工環(huán)節(jié)相互分離的情況，控制工程成本與施工周期，避免工程設計與施工不協(xié)調導致的一系列問題。從權威機構公布的數(shù)據(jù)來看，西方國家約有50%的建筑項目采取設計施工總承包模式來完成。近年來，隨著我國經(jīng)濟體量的增加，區(qū)域開發(fā)的深入開展，公路工程設計建設工作取得了長足發(fā)展，但是舊有的設計方案與施工模式越來越難以滿足實際的使用需求，基于這種情況，部分地區(qū)有步驟、有計劃地引入設計施工總承包模式，優(yōu)化設計流程，借此提升設計效能，確保公路工程設計、施工活動有序開展。

2設計施工總承包模式定義與優(yōu)勢分析

與傳統(tǒng)的建筑項目設計、施工模式有所不同，設計施工總承包模式是在工程可行性研究報告得到批復之后，施工主體單位將設計與施工任務共同委托給具有合法資質的設計、施工承包商。其具體結構如圖1所示。這種資質委托實現(xiàn)了工程項目設計與施工環(huán)節(jié)的高效銜接，為項目施工質量、施工周期、工程造價、施工安全提供保障。設計施工總承包模式借助于良好的運營管理模式，可以有效應對建筑工程設計、施工脫節(jié)的情況，實現(xiàn)了設計、施工的一體化，形成整體性的設計施工方案，增強建筑工程的可控性[1]。同時設計施工總承包模式實現(xiàn)了設計的動態(tài)化與施工的動態(tài)化，形成了設計與施工的合理交叉與動態(tài)鏈接，這種模式有助于控制建設周期，構建起施工進度、成本投入以及施工質量綜合控制機制，實現(xiàn)了資源配置的最優(yōu)化。同時工程設計施工總承包模式下，建筑項目業(yè)主管理工作開展難度相對較低，對于設計、施工環(huán)節(jié)進行協(xié)調管理，實現(xiàn)建筑項目經(jīng)濟效益與社會效益的統(tǒng)一。

3初步設計階段控制工程規(guī)模與設計質量

【摘要】水利水保工程中最為重要的造價控制環(huán)節(jié)是設計和施工階段，這2個階段存在的主要問題分別是工程的設計協(xié)調制度、對工程的重視程度、工程設計市場機制、對工程建設質量的監(jiān)督以及設計水準的提升。因此，論文通過科學合理地論述工程設計及施工與工程造價關系，分析當前行業(yè)現(xiàn)狀，總結存在問題，進而探討水利水保工程設計及施工階段造價控制對策。

【關鍵詞】水利水保；設計；階段；成本控制

1引言

水利水保工程項目造價指的是從項目立項到項目驗收結算之后產(chǎn)生的所有費用。從某種程度來說，水利水保工程項目的規(guī)模大小能夠由工程造價多少體現(xiàn)出來。在整個水利水保工程項目中，造價控制始終存在，在各個環(huán)節(jié)、各個施工階段都應嚴格執(zhí)行監(jiān)管工作，為造價控制打下扎實的基礎。然而事實卻是因為水利水保工程項目需要長時間的建設，在不可預料的某個或者多個環(huán)節(jié)極有可能出現(xiàn)各種變化，致使現(xiàn)階段的目標值與規(guī)劃目標值產(chǎn)生差異，對水利水保工程的造價效益造成負面影響[1]。所以，對于水利水保工程，控制造價十分重要，增強水利水保工程施工階段的造價控制，不但能夠有效控制成本，同時在一定程度上緩解了國家資金壓力。

2設計階段的造價控制狀況以及存在的問題

2.1規(guī)章制度不夠全面

工程設計協(xié)調制度、有效競爭制度等許多模式還是無法直接應用到實際中，工程設計評測過程只是通過短暫的會議或者分組交流進行決策，會議討論的結果只能發(fā)現(xiàn)一些小問題，無法全面了解整個設計中存在隱患。此外，對設計方案的經(jīng)濟效益缺少科學合理的預估，容易忽視一些問題，由于規(guī)章制度不夠完善，導致監(jiān)管機制不健全，無論從外部還是內部，都存在一定的隱患。