建筑機(jī)電安裝工程管理策略探討

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摘要:文中就建筑機(jī)電安裝工程的施工管理方式進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞：建筑機(jī)電；安裝工程；管理

1引言

在建筑工程施工中，機(jī)電安裝貫穿在整個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，具體施工質(zhì)量將直接對(duì)工程項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生影響。對(duì)此，即需要能夠充分結(jié)合工程實(shí)際做好日常管理工作，保證能夠滿足建筑建設(shè)需求。

2管理方式

2.1合同管理

在建筑機(jī)電安裝工程施工中，作為施工單位需要嚴(yán)格審查施工合同內(nèi)容，對(duì)機(jī)電安裝項(xiàng)目實(shí)物量進(jìn)行核實(shí)，合理評(píng)估機(jī)電安裝施工當(dāng)中可能發(fā)生的變更情況，有效監(jiān)察施工成本、施工工期、施工材料與機(jī)械設(shè)備等等。在施工活動(dòng)進(jìn)行前，需要能夠嚴(yán)格按照?qǐng)D紙內(nèi)容進(jìn)行預(yù)算編制工作，閱讀研究招標(biāo)文件與內(nèi)容，充分考慮合同當(dāng)中定額補(bǔ)貼費(fèi)用支持情況，將其納入到工程施工預(yù)算范疇當(dāng)中。在施工合同簽訂后，作為施工單位需要做好相關(guān)手續(xù)的辦理，結(jié)合具體施工情況以及業(yè)主需求對(duì)開工、竣工時(shí)間進(jìn)行明確，科學(xué)做好施工計(jì)劃的制定，并在此當(dāng)中做好相關(guān)技術(shù)措施的應(yīng)用［1］。

2.2材料管理

在建筑機(jī)電安裝施工中，施工材料是其中的基礎(chǔ)條件，保證材料管理管理合理、科學(xué)也正是對(duì)建筑機(jī)電安裝施工質(zhì)量進(jìn)行提升的關(guān)鍵性內(nèi)容。近年來，較多新建筑材料在機(jī)電安裝施工中得到了應(yīng)用與推廣，在該情況下，人們對(duì)于機(jī)電安裝施工材料也具有了更高的要求，不僅需要其在性能指標(biāo)方面能夠滿足要求，且需要具有耐用以及節(jié)能的特征。在具體材料管理當(dāng)中，首先需要能夠做好采購質(zhì)量控制，充分結(jié)合項(xiàng)目發(fā)展需求，在充分考慮社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上進(jìn)行采購。其次，需要能夠嚴(yán)格按照工程施工要求，對(duì)進(jìn)入到現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，以此保證材料質(zhì)量能夠滿足要求。最后，需要強(qiáng)化對(duì)材料的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，對(duì)施工材料存在的問題進(jìn)行及時(shí)的發(fā)現(xiàn)，禁止出現(xiàn)應(yīng)用不合格材料的問題［2］。

2.3技術(shù)管理

對(duì)于該項(xiàng)內(nèi)容來說，是對(duì)施工技術(shù)、施工組織、施工工藝等環(huán)節(jié)應(yīng)用方法手段的管理。對(duì)于建筑機(jī)電安裝工程來說，因處于不同的項(xiàng)目背景下，則使其在施工環(huán)節(jié)方面也具有較大的差異。在該情況下，作為施工技術(shù)人員，即需要能夠在工作當(dāng)中對(duì)我國機(jī)電安裝施工標(biāo)準(zhǔn)與要求進(jìn)行嚴(yán)格的把握，科學(xué)審查施工圖紙，結(jié)合實(shí)際做好科學(xué)施工方法的制定，做好施工機(jī)械設(shè)備的優(yōu)選，同時(shí)做好施工組織優(yōu)化工作，根據(jù)工程要求做好施工順序的合理安排，以此保證施工方案具有合理的特點(diǎn)［3］。

2.4進(jìn)度管理

在該項(xiàng)工作當(dāng)中，需要能夠?qū)φw建筑機(jī)電安裝工程的施工進(jìn)度目標(biāo)，以單體工程為基礎(chǔ)將其劃分為一定的時(shí)間目標(biāo)以及交工目標(biāo)，將不同目標(biāo)進(jìn)一步分解為相應(yīng)的施工計(jì)劃，做好對(duì)應(yīng)季度、月、周計(jì)劃的制定，對(duì)不同人員的工作職責(zé)進(jìn)行明確。同時(shí)，需要能夠?qū)こ淌┕さ呢?fù)責(zé)人進(jìn)行明確，積極組織施工人員、調(diào)度人員與負(fù)責(zé)人能夠參與到工程的進(jìn)度管理當(dāng)中，結(jié)合實(shí)際做好進(jìn)度控制管理體系的建立。在此當(dāng)中，也需要能夠強(qiáng)化對(duì)外協(xié)調(diào)與溝通工作，對(duì)業(yè)務(wù)需求進(jìn)行正確的理解，根據(jù)工程建設(shè)情況及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，做好相關(guān)施工資源的合理配置，最大程度對(duì)施工進(jìn)度存在的不利影響進(jìn)行控制與減少。最后，在具體實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，如計(jì)劃在實(shí)施中存在偏差情況，需要及時(shí)采取措施對(duì)其進(jìn)行調(diào)整，超前預(yù)測(cè)進(jìn)度狀況。當(dāng)完成機(jī)電安裝任務(wù)后，則可以對(duì)整體工程的施工進(jìn)度控制情況進(jìn)行總結(jié)，做好進(jìn)度管理報(bào)告的詳細(xì)編寫［4］。

2.5質(zhì)量管理

在建筑工程施工中，質(zhì)量情況的高低將直接影響到人民生活、社會(huì)治安與經(jīng)濟(jì)發(fā)展等。做好機(jī)電安裝質(zhì)量控制，不僅將直接影響到建筑工程價(jià)值，也將直接關(guān)系到工程效益水平。在該項(xiàng)工作開展中，主要的內(nèi)容包括有：第一，在施工活動(dòng)進(jìn)行前，需要能夠強(qiáng)化設(shè)計(jì)質(zhì)量控制工作，對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的簡(jiǎn)潔性與合理性做好把握，保證施工人員能夠讀懂圖紙，結(jié)合實(shí)際對(duì)圖紙存在的不足進(jìn)行積極補(bǔ)充與完善；第二，對(duì)于機(jī)電安裝質(zhì)量來說，可以說是對(duì)機(jī)電安裝工程質(zhì)量產(chǎn)生影響的重要因素。在具體施工過程當(dāng)中，對(duì)于使用到的設(shè)備材料等等，需要能夠經(jīng)過嚴(yán)格的質(zhì)量評(píng)定審查處理，避免不合格材料進(jìn)入到施工階段，同時(shí)結(jié)合實(shí)際做好原材料追溯制度的建立；第三，在工程質(zhì)量控制當(dāng)中，作為施工者需要能夠嚴(yán)格按照?qǐng)D紙要求進(jìn)行施工，保證操作具有規(guī)范的特點(diǎn)，不得對(duì)作業(yè)操作范圍、方式進(jìn)行隨意的變更。同時(shí)，作為控制者需要能夠?qū)こ踢M(jìn)行系統(tǒng)、全面的質(zhì)量檢查，做好考核等級(jí)制度的建立與實(shí)施，如果工程經(jīng)過檢查無法滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，則不得進(jìn)入到下一道施工程序當(dāng)中；第四，在施工調(diào)試階段，需要嚴(yán)格根據(jù)要求調(diào)試系統(tǒng)設(shè)備，不得出現(xiàn)跳躍式調(diào)試以及精簡(jiǎn)步驟的情況，在此當(dāng)中做好調(diào)試記錄的建立與完善，保證具有準(zhǔn)確、完整以及詳細(xì)的特點(diǎn)，及時(shí)更換不符合要求的設(shè)備。

2.6驗(yàn)收管理

當(dāng)施工單位嚴(yán)格按照施工合同以及招標(biāo)文件要求完成機(jī)電安裝與施工任務(wù)后，相關(guān)部門則可以驗(yàn)收工程施工質(zhì)量，如經(jīng)過驗(yàn)收工程在施工質(zhì)量方面滿足要求、在系統(tǒng)功能應(yīng)用方面具有好的表現(xiàn)，則需要做好工程轉(zhuǎn)交手續(xù)的辦理。在具體施工驗(yàn)收方面，主要材料包括有工程變更、設(shè)備資料、施工合同、運(yùn)行可靠性報(bào)告與施工標(biāo)準(zhǔn)等等。對(duì)于工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)來說，不僅需要能夠?qū)贤?guī)程要求進(jìn)行滿足，且需要符合機(jī)電安裝施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。

2.7安全管理

在具體機(jī)電安裝工程施工中，做好安全控制也是一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容。為了能夠保障施工安全、最大程度減少事故的發(fā)生，作為施工單位即需要能夠積極做好安全管理，對(duì)安全防護(hù)條件進(jìn)行優(yōu)化，做好施工操作行為的規(guī)范，以此實(shí)現(xiàn)控制與安全管理職責(zé)的明確。首先，作為施工單位需要嚴(yán)格按照要求做好施工安全管理體系的建立，積極制定安全技術(shù)、檢查與教育等制度的建立，保證在不同工程施工環(huán)節(jié)當(dāng)中，都能夠嚴(yán)格按照要求開展工作，能夠達(dá)到相應(yīng)的指標(biāo)，在對(duì)施工人員防護(hù)意識(shí)有效提升的基礎(chǔ)上，使其能夠做好安全管理制度的遵守。其次，需要深入研究施工安全技術(shù)，積極預(yù)防新技術(shù)在應(yīng)用當(dāng)中存在的危險(xiǎn)因素，以此實(shí)現(xiàn)安全防范能力的提升。最后，作為施工單位需要做好安全事故應(yīng)急處理方案的制定與落實(shí)，如果在工程建設(shè)當(dāng)中發(fā)生安全事故，保證能夠在處理方案實(shí)時(shí)的情況下對(duì)可能帶來的經(jīng)濟(jì)、人員損失進(jìn)行最大程度的降低。

3結(jié)束語

綜上所述，在實(shí)際工程建設(shè)中，應(yīng)充分做好施工質(zhì)量控制及不同階段的管理工作，在實(shí)現(xiàn)機(jī)電安裝整體規(guī)范化處理的基礎(chǔ)上，保證工程機(jī)電安裝工程的高質(zhì)量完成。

參考文獻(xiàn)

［1］侯現(xiàn)科.建筑機(jī)電安裝工程施工管理分析［J］.中外企業(yè)家，2016，（15）：213.

［2］成永強(qiáng).關(guān)于民用建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程管理要點(diǎn)分析［J］.居業(yè)，2015，（18）：141-142.

［3］馬瑞琴.建筑機(jī)電安裝工程的施工管理分析［J］.山西建筑，2014，（23）：278，279.

［4］劉春青.關(guān)于建筑機(jī)電安裝工程施工管理的分析［J］.城市建筑，2013，（18）：108.

作者：張華秦 單位：福建省輕安工程建設(shè)有限公司