工程監(jiān)理工作中的BIM應(yīng)用策略

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［摘要］本文對(duì)BIM技術(shù)的特點(diǎn)展開分析，從質(zhì)量控制、造價(jià)控制、進(jìn)度控制三方面對(duì)工程監(jiān)理技術(shù)的應(yīng)用策略展開分析。以建筑工程為例，對(duì)BIM的實(shí)踐應(yīng)用進(jìn)行說明。

［關(guān)鍵詞］BIM技術(shù)；工程監(jiān)理；材料；項(xiàng)目工程

引言

在工程項(xiàng)目實(shí)施整個(gè)周期，都可應(yīng)用BIM技術(shù)，監(jiān)理工作可借助此技術(shù)展開現(xiàn)場管理，優(yōu)勢明顯。按照項(xiàng)目屬性和要求，合理應(yīng)用技術(shù)，提升管理實(shí)效與項(xiàng)目效益。因此，分析BIM在監(jiān)理工作中的具體應(yīng)用現(xiàn)實(shí)意義較高。

1bim技術(shù)特點(diǎn)分析

BIM為“建筑信息模型”，將項(xiàng)目實(shí)施不同階段參數(shù)和信息等輸入到模型當(dāng)中，為不同專業(yè)之間協(xié)同辦公和施工提供便利。監(jiān)理工作中，此技術(shù)的應(yīng)用具有如下特點(diǎn)：第一，可視化，BIM可將項(xiàng)目立體圖形展現(xiàn)出來，監(jiān)理可按照模型展開數(shù)據(jù)分析，監(jiān)管施工質(zhì)量；第二，模擬性，此技術(shù)可模擬現(xiàn)實(shí)事物，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程，將建筑各個(gè)系統(tǒng)模擬建模，分析系統(tǒng)的節(jié)能特點(diǎn)，還可在施工環(huán)節(jié)4D模擬施工流程，找出施工難點(diǎn)，科學(xué)確定施工組織；第三，優(yōu)化性，應(yīng)用BIM可優(yōu)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)，分析投資回報(bào)[1]。

2BIM在工程監(jiān)理工作內(nèi)的應(yīng)用

2.1質(zhì)量控制

2.1.1.技術(shù)交底施工時(shí)，監(jiān)理師可監(jiān)督施工方利用BIM模擬項(xiàng)目建設(shè)過程，重點(diǎn)對(duì)關(guān)鍵工序可視化模擬，轉(zhuǎn)變以往交底方式，提前發(fā)現(xiàn)施工問題，利用3D模型，呈現(xiàn)質(zhì)控要點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)工藝等，保證人員規(guī)范施工。

2.1.2管道排布以機(jī)電管道的排布為例，在BIM下，可綜合考慮建筑的強(qiáng)弱電、給排水和暖通等系統(tǒng)，分析不同專業(yè)管線排布的合理性，預(yù)留口和預(yù)埋件位置科學(xué)性，確保管道排布科學(xué)，便于施工和維護(hù)。監(jiān)理師安排建筑方提前會(huì)審圖紙，掌握設(shè)計(jì)意圖，協(xié)調(diào)不同專業(yè)共同解決施工圖缺陷問題。同時(shí)，要求施工方對(duì)機(jī)電系統(tǒng)綜合布局進(jìn)行建模，按照施工工藝、方案等確定機(jī)電排列圖建模方法，提升系統(tǒng)功能，確保管線排布和施工便利、調(diào)試方便以及美觀性等要求相符。

2.2造價(jià)控制

2.2.1招投標(biāo)控制此階段，建設(shè)方需以圖紙為基礎(chǔ)，編制工量清單，展開招標(biāo)工作。以往人工計(jì)算清單方式不但工量大，而且準(zhǔn)確度難以保障，當(dāng)項(xiàng)目工藝復(fù)雜或者造型獨(dú)特時(shí)，可能導(dǎo)致計(jì)算誤差過大，對(duì)計(jì)價(jià)精準(zhǔn)性造成影響。依托BIM技術(shù)，可利用Revit軟件建模，在其中輸入圖紙信息，快速統(tǒng)計(jì)、分析工量，提升計(jì)算準(zhǔn)確性。監(jiān)理師可提前熟悉造價(jià)內(nèi)容，展開管理。同時(shí)，監(jiān)理還可提出建議，要求所有投標(biāo)單位用BIM建模，對(duì)工量清單重新復(fù)核，確保建設(shè)投資準(zhǔn)確。監(jiān)理師可參與建模整個(gè)過程，熟悉項(xiàng)目圖紙，指導(dǎo)設(shè)計(jì)缺陷，請(qǐng)求變更。

2.2.2材料成本在BIM軟件內(nèi)輸入時(shí)間、施工位置等信息，通過項(xiàng)目管理，集成圖紙中的設(shè)備、材料等信息，形成信息模型，使監(jiān)理人員可總體掌控工程實(shí)施過程材料的消耗情況。針對(duì)已實(shí)施分項(xiàng)，對(duì)材料和設(shè)備等成本逐一輸入，精準(zhǔn)識(shí)別出構(gòu)件級(jí)別，分析工量數(shù)據(jù)，按照定額對(duì)不同時(shí)間節(jié)點(diǎn)用料量展開分析，制定成本控制目標(biāo)。在BIM的應(yīng)用下，監(jiān)理師可對(duì)項(xiàng)目采購、材料進(jìn)場和科學(xué)領(lǐng)取等展開高效管理。

2.3進(jìn)度控制

利用BIM技術(shù)3D模型，輸入工程信息，可模擬出進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)各個(gè)工序，進(jìn)而設(shè)計(jì)材料、設(shè)備等進(jìn)場順序，配置人力，按照進(jìn)度計(jì)劃匹配現(xiàn)場所需。還能展開可視化模擬，提前預(yù)測施工環(huán)節(jié)各類風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，制定解決預(yù)案，按照項(xiàng)目的周計(jì)劃、月計(jì)劃以及年計(jì)劃等逐級(jí)優(yōu)化，確保計(jì)劃和合同要求相符。BIM的應(yīng)用可為監(jiān)理提供可視化的計(jì)劃制定環(huán)境，按照總控計(jì)劃，在平臺(tái)內(nèi)模擬項(xiàng)目實(shí)施過程，借助BIM模型對(duì)計(jì)劃非合理之處精準(zhǔn)識(shí)別，并實(shí)施干預(yù)，掌控重要節(jié)點(diǎn)，保證計(jì)劃制定科學(xué)，促使項(xiàng)目順利進(jìn)行。

2.4案例介紹

2.4.1項(xiàng)目概況本項(xiàng)目為住宅項(xiàng)目，總建筑面積約為61809.41m2；其中5-1#樓建筑面積地下1層，地上24層；5-2#樓地下2層地上29層；建筑結(jié)構(gòu)形式均為框架剪力墻，5-1#樓、5-2#樓外墻為石材幕墻，5-1#樓與5-2#樓之間裙樓為酒店用房，外墻為玻璃幕墻。項(xiàng)目管理方面，監(jiān)理利用BIM技術(shù)，在管理平臺(tái)上針對(duì)管理信息展開實(shí)時(shí)交換與共享，取得較好成效。

2.4.2技術(shù)應(yīng)用第一，在設(shè)計(jì)審核階段，重點(diǎn)對(duì)建筑尺寸展開審核，防止對(duì)建筑功能以及美觀性造成影響。考慮到以往使用CAD軟件，在2D設(shè)計(jì)圖中，難以立體化查找設(shè)計(jì)瑕疵，因此，該項(xiàng)目監(jiān)理使用BIM技術(shù)，重點(diǎn)對(duì)圖紙中酒店樓梯、樓層梁等結(jié)構(gòu)進(jìn)行審核，直觀呈現(xiàn)樓梯梁與梯段間垂向距離，找出問題，規(guī)避了以往平面圖紙審核環(huán)節(jié)產(chǎn)生的誤差問題，進(jìn)而降低返工率。第二，該項(xiàng)目在節(jié)點(diǎn)位置的施工過程，監(jiān)理使用BIM對(duì)關(guān)鍵工序和復(fù)雜節(jié)點(diǎn)進(jìn)行可視化模擬，和施工方展開技術(shù)交底，對(duì)施工過程全面檢查，立體化顯示平面構(gòu)件，使施工人員對(duì)節(jié)點(diǎn)安裝的關(guān)鍵工序逐步觀察，控制施工質(zhì)量。第三，監(jiān)理工作重點(diǎn)還需控制工程質(zhì)量通病，該項(xiàng)目中，監(jiān)理對(duì)工程大體情況展開分析，確認(rèn)鋼筋施工環(huán)節(jié)，梁交叉點(diǎn)較多，使得安裝過程，標(biāo)高的準(zhǔn)確控制存在難度，若控制不合理，可能致使保護(hù)層質(zhì)量、厚度等存在缺陷。針對(duì)此情況，項(xiàng)目監(jiān)理在BIM技術(shù)應(yīng)用下，對(duì)鋼筋安裝過程不同交叉梁位置的施工過程進(jìn)行模擬，將圖紙標(biāo)高要求輸入軟件當(dāng)中，優(yōu)化局部鋼筋的布局方式，并對(duì)安裝后的標(biāo)高展開分析，最終為建設(shè)方提出科學(xué)的施工意見，減少鋼筋安裝環(huán)節(jié)質(zhì)量缺陷，控制材料消耗。第四，該項(xiàng)目的現(xiàn)場驗(yàn)收環(huán)節(jié)，監(jiān)理針對(duì)關(guān)鍵工序的驗(yàn)收量較大，內(nèi)容多。因此，監(jiān)理師充分發(fā)揮BIM技術(shù)優(yōu)勢，熟悉圖紙，明確項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)控要點(diǎn)。圖紙會(huì)審環(huán)節(jié)，向施工人員明確驗(yàn)收要求，將質(zhì)控關(guān)卡前移。具體驗(yàn)收環(huán)節(jié)，參考BIM模式，使用檢測儀器展開驗(yàn)收檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量問題，下達(dá)整改和返工要求，完成項(xiàng)目的質(zhì)控管理工作[2]。

3結(jié)束語

工程項(xiàng)目中，BIM技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢顯而易見。監(jiān)理可借助該技術(shù)完成文件審核、質(zhì)量控制、造價(jià)管理等工作，對(duì)其工作質(zhì)量以及效率的提升有重要影響。因此，需加大技術(shù)應(yīng)用力度，發(fā)揮監(jiān)理價(jià)值，高效管理項(xiàng)目，提高工程效益。

參考文獻(xiàn)

[1]劉波.探討B(tài)IM技術(shù)在建設(shè)工程監(jiān)理工作中的應(yīng)用[J].建設(shè)監(jiān)理，2019（12）：36-38+72.

[2]張舉錦.工程監(jiān)理BIM技術(shù)應(yīng)用方法和實(shí)踐的研究分析[J].中國標(biāo)準(zhǔn)化，2019（06）：23-24.

作者：徐慧君 單位：江蘇中源工程管理股份有限公司