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【摘要】“監(jiān)理”這個名字對于建筑行業(yè)來的人說,也不再是一個新名詞了,它廣泛地運(yùn)用于建筑工程全過程中。但由于很多監(jiān)理缺乏專業(yè)知識,在建筑工程監(jiān)理過程中就存在各種各樣的問題,無法真正履行好監(jiān)理的職能,沒有發(fā)揮監(jiān)理的作用。針對此種情況,本文結(jié)合筆者的工作經(jīng)驗(yàn),指出存在的問題點(diǎn),并進(jìn)行分析,最后提出,完善建筑工程監(jiān)理的具體措施。
【關(guān)鍵詞】建筑工程 監(jiān)理職責(zé) 問題分析 措施
建筑工程施工中最重要的就是保證施工質(zhì)量。如果無法保證建筑使用安全,則無法樹立建筑單位在社會中的良好形象,所以必須加強(qiáng)施工監(jiān)管工作。針對監(jiān)管工作中存在的問題,社會、政府、施工單位必須多方協(xié)調(diào),尋找解決對策。
1建筑工程監(jiān)理概述
1.1涵義
建筑工程監(jiān)理工作就是指在建筑項(xiàng)目施工過程中,項(xiàng)目的法人代表找第三方,即監(jiān)理公司的監(jiān)理人員在建筑工程項(xiàng)目的整個實(shí)施過程中進(jìn)行監(jiān)督管理,因?yàn)榈谌郊床皇菍儆陧?xiàng)目負(fù)責(zé)方的人,也不是項(xiàng)目工程所有方的人,可不受兩者的約束與控制,可達(dá)到公平、公正的原則,真正監(jiān)督項(xiàng)目的質(zhì)量,確保項(xiàng)目順利完成。根據(jù)國家法律規(guī)定以及監(jiān)理合同對施工項(xiàng)目進(jìn)行全方位控制。監(jiān)理工作的宗旨在于維護(hù)建筑工程項(xiàng)目合同中的各方利益,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),保障施工質(zhì)量控制。
1.2任務(wù)
建筑工程監(jiān)理的任務(wù)就要體現(xiàn)在兩個方面:一是對本項(xiàng)目在投資風(fēng)險、施工過程中的質(zhì)量和建設(shè)時間等多個方面進(jìn)行評估與控制,確保工期時間與質(zhì)量,同時處理和協(xié)調(diào)所有人與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人之間的關(guān)系,使工程工期能夠按照預(yù)期的目標(biāo)、按合同的目標(biāo)完成作業(yè)。二是嚴(yán)格遵守建筑工程監(jiān)理有關(guān)的法律法規(guī),在法律法規(guī)的允許范圍內(nèi),按照建筑工程施工的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工監(jiān)督,這其中包括合同文件、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建筑材料、施工質(zhì)量等,對它們進(jìn)行嚴(yán)格控制。
2建筑工程監(jiān)理工作的重要作用。
由于長期受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制影響,很多施工單位對工程監(jiān)理工作有疑慮,無法充分信任監(jiān)理單位。然而,市場經(jīng)濟(jì)條件下,施工單位追求利益最大化,很多甚至默許施工人員偷工減料,從而降低施工質(zhì)量,產(chǎn)生高額利潤。為了從根本上解決這些問題,必須規(guī)范建筑市場,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理制度。良好的監(jiān)理工作才能帶來更高的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,因此建筑工程監(jiān)理是必不可少。
3建筑工程監(jiān)理存在的問題
3.1認(rèn)識上的誤區(qū)
很多施工單位對工程監(jiān)理工作缺乏正確的認(rèn)識,人為只要施工質(zhì)量得以保證,工程造價得到控制就表示建筑施工達(dá)標(biāo),完全忽略了安全監(jiān)管工作。有的工程監(jiān)理單位甚至沒有專業(yè)的安全監(jiān)理工程師。施工單位領(lǐng)導(dǎo)思想上缺乏施工監(jiān)管意識,導(dǎo)致下層員工也缺少此類意識,所謂的安全管理體系很大程度上沒有得到保障,施工人員缺乏安全意識。
3.2監(jiān)理人員責(zé)任意識淺薄
施工單位不夠重視監(jiān)理工作,往往隨便找?guī)讉€人員作個擺放,沒有監(jiān)理專業(yè)知識,這樣直接導(dǎo)致監(jiān)理隊(duì)伍良莠不齊。監(jiān)理工作人員缺乏專業(yè)的知識和法律知識,根本無法保證施工安全。有的工作人員甚至濫用職權(quán),危害施工安全控制。
3.3監(jiān)理人員缺乏規(guī)范性指導(dǎo)
施工監(jiān)理人員在施工過程中無法進(jìn)行規(guī)范性指導(dǎo),無法及時有效的處理施工過程中產(chǎn)生的事故,往往造成重大人員傷亡。監(jiān)理人員的整改工作需要時間,要整改過程中往往會顧此失彼而耽誤了施工的順利進(jìn)行時間。如果對些問題嚴(yán)格處罰,監(jiān)理人員更會不專一,因而導(dǎo)致問題惡性循環(huán),得不到完全有效的監(jiān)理行為,所以說,就目前情況來看,監(jiān)理人員缺乏規(guī)范性指導(dǎo)。
3.4監(jiān)理市場化不完全
建筑工程監(jiān)理工作具有明顯的區(qū)域性保護(hù),存在一定的局限性。市場規(guī)律中最重要的特征就是行業(yè)發(fā)展不僅要必須緊密結(jié)合當(dāng)?shù)氐氖袌霭l(fā)展,而且要保持開放性。但是,監(jiān)理行業(yè)的市場開放度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,很多地區(qū)存在區(qū)域性壟斷保護(hù),對外來存在有所限制。
3.5監(jiān)理行業(yè)制度不健全
在建筑施工過程中,項(xiàng)目負(fù)責(zé)方過度依靠建筑監(jiān)理工作,很容易出現(xiàn)“右傾”風(fēng)向問題,導(dǎo)致一味地聽從監(jiān)理而作業(yè)。而從目前的情況來看,很多監(jiān)理單位都是掛靠單位,缺乏完善的行業(yè)制度,如對項(xiàng)目管理的合同、經(jīng)濟(jì)分析、投資控制、工程質(zhì)量、質(zhì)量監(jiān)督等缺乏規(guī)范性管理,即使有些監(jiān)理公司有這方面的資料,但也不健全,查不到歷年完備的資料,或是連續(xù)性的資料,因而說,這個行業(yè)制度建設(shè)是不健全的。
4建筑工程監(jiān)理完善對策
(1)提高監(jiān)理人員素質(zhì)①建筑工程監(jiān)理單位應(yīng)該盡量挽留高素質(zhì)管理人才。對監(jiān)理單位的技術(shù)型、多樣型人才應(yīng)該重點(diǎn)培養(yǎng),提高競爭力,為單位發(fā)展奠定基礎(chǔ)。②監(jiān)理單位工作人員在平時監(jiān)理工作中應(yīng)該注意不斷累積經(jīng)驗(yàn),總結(jié)工作中出現(xiàn)的問題和解決措施。對于每道工序經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量問題可以實(shí)現(xiàn)預(yù)警,在隨后的工程建設(shè)中認(rèn)真檢查,有效落實(shí)工作。③監(jiān)理單位可以定期培訓(xùn)監(jiān)理人員??偙O(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)在監(jiān)理方式、業(yè)務(wù)水平以及管理能力等具有相當(dāng)造詣。另外應(yīng)該積極培訓(xùn)監(jiān)理工程師,提高其業(yè)務(wù)素質(zhì),制定科學(xué)的學(xué)習(xí)制度,不斷提高建筑工程監(jiān)理工作水平。
(2)加強(qiáng)監(jiān)理單位自身建設(shè)。只有完善的監(jiān)理制度,才能更好的對工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理。筆者在前面談到制度建設(shè)問題,因而,作為監(jiān)理單位,必須根據(jù)市場需要,建立健全完善的制度,方能適合市場的運(yùn)行規(guī)律,受到施工單位的歡迎而贏得市場??傊O(jiān)理單位要建立規(guī)范的制度。
(3)完善監(jiān)理市場。為了有效加強(qiáng)監(jiān)理工作,必須健全相關(guān)法律法規(guī),不斷完善監(jiān)理市場。我國監(jiān)理市場不規(guī)范的原因主要是沒有健全的監(jiān)理法規(guī)作為監(jiān)督保障。所以我國政府筑監(jiān)理市場展開調(diào)查,加快制定相應(yīng)的法律建立。
(4)加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理的投資收益,保障監(jiān)理工作全面應(yīng)該在建法規(guī),補(bǔ)充漏洞,嚴(yán)格抓好相應(yīng)的法律政策。保證建筑施工監(jiān)理工作有法可依、有章可循。另外,還應(yīng)該依據(jù)建筑工程監(jiān)理范圍和規(guī)模制定相應(yīng)的招標(biāo)準(zhǔn)則,選擇資質(zhì)符合條件的監(jiān)理單位完成建筑施工監(jiān)理工作。
5結(jié)語
隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑市場規(guī)模不斷擴(kuò)大,為了能夠滿足業(yè)主的投資收益,保障監(jiān)理工作全面健康的發(fā)展。國家必須根據(jù)監(jiān)理市場實(shí)際存在的問題制定相應(yīng)的法律法規(guī),完善監(jiān)理市場。必須根據(jù)我國監(jiān)理工作中存在的問題采取針對性措施,正確引導(dǎo)我國工程監(jiān)理行業(yè)逐步發(fā)展。
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作者:廖澤權(quán) 單位:贛州市錦達(dá)工程建設(shè)咨詢有限公司