工程施工管理及高層住宅施工探究

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1工民建項目施建管控舉措

1.1構建起科學高效的安全管控機制

建筑項目施建是一項極其耗費腦力和體力的勞動，對施建職員要求必須具備一定程度的專業(yè)技能，分工合作，精誠團結，施建單位必須充分重視施建人員的人身安全問題，以人為本，牢牢樹立質量生存、安全第一的施建理念。在實際的具體工程中，要預先進行相關的施建安全教育和培訓學習，幫助員工樹立安全意識，提升自身的安全防范能力，做好主觀應對。還要加強施建設施和相關設備的安全性能檢查，詳細排查可疑地方，實行定期檢測相關設備的工作制度，建立專門的責任負責機制，落實安全施建責任人制度，嚴密監(jiān)督體系。通過多種渠道、多管齊下，強力削弱施建風險，切實保護好施建職員的安全，確保項目的定期定量保質完工。

1.2構建嚴密合理的材料管控機制

施建材料事關整個工程的質量安全核心，高品質的材料保障才能為高品質的施建質量奠定基石，必須從源頭上杜絕因材料不過關而引起的施建安全事故的發(fā)生。施建方必須采取多種途徑，從多個方面嚴防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，首先，施建方要在制度層面上，構建嚴密合理的材料管控機制，制定相關的管控規(guī)章，迫使施建工程的管控專業(yè)化、科學化、高效化。其次，要加強宣傳和教育，使施建職員意識到材料使用的重要性能，樹立良好的材料使用規(guī)范理念，在實際的材料使用中踐行嚴格的標準機制，充分保障材料的高質量品質。第三，要落實相關監(jiān)測責任制度，明確相關責任，盡量削弱不良事故發(fā)生的幾率，確保施建工程順利進行。

1.3構建專業(yè)化的施建職員培訓機制

施建的質量保證得益于諸多方面的精密質量管控，其中主要囊括了主觀因素和客觀因素兩大層面，客觀上的保障得以盡可能的加強，而主觀上的保障必須依賴于施建職員這個核心的發(fā)揮作用程度。當今的市場競爭的核心，就是人才之間的競爭，一支高效專業(yè)、科學規(guī)范、創(chuàng)新保質的施建團隊，更是顯得日益緊迫?？梢?，提升施建職員的綜合素養(yǎng)和專業(yè)技能顯得十分必要，構建專業(yè)化的施建職員培訓機制也是勢態(tài)所迫。所以，施建方必須完善企業(yè)人才培訓系統(tǒng)，制定相關的培訓教育制度，定期定量進行施建職員的質量意識、安全意識、專業(yè)技能、應急處理能力等諸多方面的專項學習，全面管控好施建質量。必須打造出企業(yè)的特色施建團隊，作為自己的名片，支撐起市場競爭的核心動力，開發(fā)相應的“施建名牌”，高質創(chuàng)新、技術精湛，磨礪企業(yè)生存的核心利劍。

2高層住宅施建的必要性

高層的新興，從根本上變革著人類的生存方式，也在一定的程度上變革著城市布局的分布和功能區(qū)的劃分。城市建筑的高層化已經(jīng)成為未來城市的必然發(fā)展趨勢，這不僅僅是由于人類數(shù)量的不斷增加，城市化的水平日益提升，人口密度的急劇擴張，土地資源的嚴重缺乏所致，還有著人類生存狀態(tài)和理念的變革因素影響。高層住宅隨著時間發(fā)展，已經(jīng)顯露出諸多的問題，尤其是在施建過程中的面臨的難題更是應該引起人們的密切關注。

2.1施建難度系數(shù)日益加大

高層建筑雖然可以在最大程度上利用好日益拮據(jù)的土地資源，可是由于要在平地上矗立一座高樓，對施建技術和工程質量有著非常高的標準要求，而且住宅性質的建筑建造需要全方位的考量，在各項配套設施的面積侵占中，公私協(xié)調比例不盡得當，具體的型號設計難度系數(shù)不低，朝向采光問題突出，不能滿足全部用戶的生活需求。在具體的施建布局之中，要配合政府的城建系統(tǒng)的規(guī)劃，充分意識到高層的阻風分流效應，預留風道，保證自然風的有效流通，降低城市溫室效應，還要注意高空危險的問題，設置相對應的應急管控設備，提升安全意識。

2.2施建投入本金數(shù)額巨大

高層施建對材料的質量有著極為嚴格的要求，必須確保質量安全，而對于現(xiàn)代的建筑方式來說，鋼筋和混凝土的使用量是極其龐大的，這兩項的質量必須得到加強。諸如其他的配套設施，門窗、走道扶梯、電梯、消防設施等，繁富的各種元素集聚，增加著高層施建的的投入成本。而且眾所周知，城建項目的投資具有本金額度大、收益周期長、施建工程繁復、風險不明確的諸多特性，這就成為高層施建的投資瓶頸，制約著高層住宅的良性發(fā)展。

2.3片面突出私人空間，公用空間缺失

人類的居住方式早已進入了陸地生活模式，腳踏土地的厚實感、安全感、可靠感是任何東西都無法比擬的，而高層建筑的開辟，使得人類間接離開了腳下的土地，進入了一種半空的生活狀態(tài)，人類的活動范圍受到了極大地限制，只能宅在自己的狹小空間，缺失了與外界的直接接觸，沉溺于網(wǎng)絡虛擬世界，與大自然的直接接觸機會也變得十分稀少，人際溝通交流模式變得日益滯后，私人空間的日益繁富，也就不可避免的預示著公共空間的嚴重缺失。

3工民建施建質量管控要點

3.1建構施建目標管控責任制度體系

工民建施建不僅工程量巨大，而且整個項目的運作時間非常長，這是一個持久戰(zhàn)。推行各個分層內(nèi)責任制管控模式，是工程質量的有效保障，這是每個施建企業(yè)都必須不折不扣實行的舉措。具體問題具體分析，要在施建過程中嚴守每一道關口，對任何一個薄弱環(huán)節(jié)的標準要求加強管理，明確責任認人的權利與義務，確保工程質量，安全施建。建構施建目標管控責任制度體系，要求著施建方必須采取綜合舉措，進行立體式的責任制管控，誰施建，誰負責，協(xié)調好施建小組之間的分工合作，發(fā)揮最好的施建效應，管控好施建質量安全。

3.2更新完善施建監(jiān)測制度體系

工民建施建具有施建工程繁復、風險不明確、投入本金額度大、收益周期長等諸多特性，更新完善施建監(jiān)測制度體系，這是施建項目中管控好工民建施建質量的必要之舉，而且是有效之舉。監(jiān)測機制的優(yōu)化，有著其特殊的內(nèi)涵，隨著經(jīng)濟的崛起，城建項目任務繁多，施建過程的質量把控就顯得極為緊迫，眾多的施建項目發(fā)生了比較周安大的責任安全事故，不僅造成經(jīng)濟損失，而且威脅著施建職員的人身安全，帶來的是更多的社會不良效應。所以，在施建中，加強實時動態(tài)的嚴密監(jiān)測，更新完善施建監(jiān)測制度體系，全面布局施建時的安全監(jiān)督，確保每一個施建現(xiàn)場、每一道薄弱環(huán)節(jié)，都納入了整個監(jiān)測制度構建的范圍。

3.3優(yōu)化施建技術工藝創(chuàng)新體系

這是從技術層面上來推進工民建施建質量管控，眾所周知，沒有金剛鉆別攬瓷器活，提升施建企業(yè)的技術能力，創(chuàng)新具體工藝，已經(jīng)成為增強施建質量的重要舉措之一。在技術提升上，一方面必須立足于國際戰(zhàn)略，發(fā)展全球思維，緊跟國際先進技術，積極引進國際上的最先進施建技術，尤其是高新技術，革新國內(nèi)的建筑業(yè)的設備、材料等諸多方面。另一方面必須加強人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，積極發(fā)展專業(yè)型人才、復合型人才，創(chuàng)新國內(nèi)的施建技術，提升相關環(huán)節(jié)所需的原料的質量，打造出眾多專業(yè)化、效益化的施建團隊，活躍市場競爭機制，增強工民建施建的質量。

4結語

綜上所論，工民建項目的施建，系統(tǒng)而又繁復，質量管控極為復雜，必須構建起安全管控、材料管控以及專業(yè)化職員培訓機制，提升質量意識和思維，增強施建安全、質量保障。加之面對高層住宅施建存在的諸多難題，施建難度系數(shù)日益加大、投入本金數(shù)額巨大以及公用空間缺失等，管控施建的質量已經(jīng)勢態(tài)所迫的大趨勢。必須在分化責任、監(jiān)測管理以及革新技術等方面加強對施建質量的嚴格把控，以催進施建項目的速度和效率，提升施建企業(yè)的綜合效益。

作者：張靖 單位：江西省第五建設集團有限公司