工程設(shè)計(jì)變更與工程簽證管理思路構(gòu)架實(shí)踐

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摘要：在我國城市化進(jìn)程逐步加快的新形勢下，在建筑工程項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)過程中，需要做好設(shè)計(jì)變更和工程簽證的管理工作。只有這樣，才能夠保證工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量與成效，為建設(shè)單位節(jié)省更多的成本支出，推動(dòng)建設(shè)單位的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展?；诖?，本文就工程設(shè)計(jì)變更和工程簽證管理展開了全面深入的探究，以此為有關(guān)研究提供科學(xué)合理的參考。

關(guān)鍵詞：工程管理；設(shè)計(jì)變更；工程簽證；思路構(gòu)架

在現(xiàn)代化社會(huì)當(dāng)中，我國建筑工程項(xiàng)目數(shù)量逐步增多。在這樣的情況下，需要在項(xiàng)目建設(shè)的過程中，做好設(shè)計(jì)變更和工程簽證管理工作，保證其真實(shí)性、科學(xué)性、合理性和時(shí)效性，這樣可以有效提高建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量和水平，保證建設(shè)項(xiàng)目的順利推進(jìn)，這對(duì)推動(dòng)我國建設(shè)領(lǐng)域的整體穩(wěn)定發(fā)展起著不可取代的影響。

1設(shè)計(jì)變更和工程簽證的內(nèi)容和意義

1.1設(shè)計(jì)變更的主要內(nèi)容和意義

在建筑工程項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)過程當(dāng)中，做好項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更作業(yè)至關(guān)重要，其主要指的是由于被多個(gè)方面的因素所制約與影響，相關(guān)市場對(duì)建設(shè)單位的要求逐步提高。所以設(shè)計(jì)單位要結(jié)合工程項(xiàng)目的新型施工作業(yè)要求，做好合理調(diào)整工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的相關(guān)工作，其主要展現(xiàn)在下面四個(gè)方面：①在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程當(dāng)中，應(yīng)該做好相應(yīng)的交底工作，讓建設(shè)單位以及施工單位共同參與其中，并且在施工圖紙的前提下，保證設(shè)計(jì)變更工作的統(tǒng)一性與合理性。②因?yàn)榻ㄖこ添?xiàng)目實(shí)際建設(shè)作業(yè)過程當(dāng)中可能會(huì)出現(xiàn)難以預(yù)料的現(xiàn)象，要想保障工程項(xiàng)目具體建設(shè)作業(yè)的順利展開，應(yīng)該做好設(shè)計(jì)變更工作。③在工程項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)作業(yè)的時(shí)候，在設(shè)計(jì)變更的工作過程當(dāng)中，應(yīng)該和建設(shè)單位之間共同進(jìn)行商榷，在雙方建議和觀點(diǎn)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一之后，才可以保障變更作業(yè)的順利展開。④在具體的建設(shè)作業(yè)當(dāng)中，建設(shè)材料由于被多個(gè)方面的因素所影響，有可能導(dǎo)致其出現(xiàn)一定程度上的改變，應(yīng)讓建設(shè)單位加強(qiáng)管理。

1.2工程簽證的主要內(nèi)容和意義

在當(dāng)前的工程項(xiàng)目具體建設(shè)作業(yè)的時(shí)候，做好現(xiàn)場簽證工作至關(guān)重要。此工作的具體內(nèi)容主要包含三個(gè)方面：①因?yàn)槭┕挝换蛘呤墙ㄔO(shè)單位等方面的原因，導(dǎo)致暫停施工現(xiàn)象的出現(xiàn)，并且可能會(huì)整理有關(guān)資料內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)工作人員之間的良好配合。②因?yàn)楸煌獠凯h(huán)境的有關(guān)因素影響，導(dǎo)致資源出現(xiàn)中斷現(xiàn)象，造成工程項(xiàng)目沒有辦法根據(jù)有關(guān)計(jì)劃展開，進(jìn)而造成建設(shè)單位出現(xiàn)成本以及進(jìn)度等方面的損失。③在工程項(xiàng)目具體建設(shè)作業(yè)的時(shí)候，在建設(shè)方案實(shí)際完成以后，建設(shè)單位要明確具體的建設(shè)環(huán)境與現(xiàn)場條件，保障建設(shè)作業(yè)順利進(jìn)行的可靠性和合理性。

2加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更和簽證管理的方法

在我國建筑事業(yè)快速發(fā)展的新形勢下，建設(shè)單位為了在越演越烈的市場競爭當(dāng)中穩(wěn)步前進(jìn)，需要在項(xiàng)目建設(shè)的過程中，做好設(shè)計(jì)變更和工程簽證管理工作。在這樣的情況下，建設(shè)單位需要采取科學(xué)合理的措施以及方式方法，構(gòu)建完善合理的設(shè)計(jì)質(zhì)量保證制度，做好施工圖紙的校正以及審查等工作，保證工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)周期的可靠性與合理性，嚴(yán)格遵守有關(guān)簽發(fā)原則，樹立合理高效的決策觀念，保證審批工作的順利展開。

2.1建立健全設(shè)計(jì)質(zhì)量管理制度

在現(xiàn)階段的工程項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)作業(yè)的時(shí)候，應(yīng)該有制度方面的支撐，其屬于設(shè)計(jì)作業(yè)順利展開的基礎(chǔ)條件，所以建立設(shè)計(jì)質(zhì)量管理制度至關(guān)重要。針對(duì)設(shè)計(jì)單位而言，應(yīng)該結(jié)合工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，制定科學(xué)合理的設(shè)計(jì)方案與措施，把多個(gè)方面的因素都考慮進(jìn)去。例如，經(jīng)濟(jì)方面的因素，保障設(shè)計(jì)作業(yè)的科學(xué)性，提升設(shè)計(jì)方案的精準(zhǔn)程度，做好各個(gè)時(shí)期的評(píng)估作業(yè)，保證設(shè)計(jì)方案的最為理想化。建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)質(zhì)量管理制度，按照工程規(guī)模、實(shí)施難易程度，合理選擇具有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位開展設(shè)計(jì)工作。

2.2強(qiáng)化建筑施工設(shè)計(jì)圖的審查和校正

在建筑工程項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)作業(yè)的時(shí)候，施工圖紙至關(guān)重要，其在設(shè)計(jì)時(shí)期不可忽視。所以做好工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更工作十分重要，并且相應(yīng)的校正工作非常艱難，其對(duì)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更作業(yè)起著無法取替的影響。一般情況下，做好施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作的校正以及審查工作需要將下面這些舉措落實(shí)在實(shí)處：①校對(duì)工作人員需要對(duì)具體的工作內(nèi)容和報(bào)告等進(jìn)行校正，在實(shí)際校正的時(shí)候，需要對(duì)有關(guān)制度進(jìn)行檢查，在完成相關(guān)操作以后，應(yīng)該簽名進(jìn)行確認(rèn)。②在有關(guān)校對(duì)人員實(shí)際審核的前提下，需派出相應(yīng)的技術(shù)人員，逐步提高這些人員的專業(yè)素養(yǎng)以及綜合水平，做好勘察方案以及結(jié)果的審核工作，保證他們進(jìn)行參考的相應(yīng)依據(jù)十分嚴(yán)格，保證勘察合同內(nèi)容的科學(xué)性以及高效性，保證勘察報(bào)告在和有關(guān)要求相滿足的前提下，將其經(jīng)濟(jì)性以及科學(xué)性特征充分展現(xiàn)出來。

2.3合理安排設(shè)計(jì)周期

要想保證工程項(xiàng)目建設(shè)作業(yè)的順利展開，做好設(shè)計(jì)變更工作至關(guān)重要，特別是針對(duì)工期時(shí)間比較長的設(shè)計(jì)文書而言。在這樣的情況之下，不只是需要加強(qiáng)工程項(xiàng)目的管理工作，也應(yīng)展開科學(xué)有效的設(shè)計(jì)，明確工程項(xiàng)目的實(shí)際建設(shè)時(shí)間，提高勘察作業(yè)的質(zhì)量和成效，結(jié)合具體情況展開設(shè)計(jì)作業(yè)。與此同時(shí)，設(shè)計(jì)變更作業(yè)也應(yīng)該和工程項(xiàng)目的具體發(fā)展需求相滿足，有效防止不必要現(xiàn)象的發(fā)生。

2.4保障設(shè)計(jì)變更和工程簽證的合理性

在工程設(shè)計(jì)變更以及簽證管理工作過程當(dāng)中，建設(shè)單位需要明確施工時(shí)間以及工程項(xiàng)目成效的具體要求，并且施工圖紙?jiān)诰唧w的建設(shè)活動(dòng)當(dāng)中起著十分重要的作用。由于被建設(shè)現(xiàn)場以及施工圖紙存有的區(qū)別以及差異性所影響，應(yīng)該保證設(shè)計(jì)變更以及簽證管理工作的科學(xué)性以及時(shí)效性，有關(guān)設(shè)計(jì)人員需要主動(dòng)投入到建設(shè)現(xiàn)場當(dāng)中，對(duì)周邊條件、施工人員分配以及多種資源等方面的情況展開全面掌握，進(jìn)而讓施工圖紙和工程項(xiàng)目的建設(shè)作業(yè)要求相滿足。

2.5嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)變更的簽發(fā)原則

建設(shè)單位需要嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)變更工作的有關(guān)簽發(fā)原則，也就是說，需要做好四個(gè)方面的工作：①在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)相滿足的基礎(chǔ)上，提高工程項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)作業(yè)的質(zhì)量和具體成效，做好建設(shè)進(jìn)度以及工程造價(jià)等方面的合理控制。在對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量與具體成效進(jìn)行保證的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)建設(shè)進(jìn)度的不斷加快，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益以及實(shí)際價(jià)值的最為理想化，實(shí)現(xiàn)建設(shè)圖紙的設(shè)計(jì)變更工作，保障其科學(xué)性與合理性。②針對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)作業(yè)時(shí)候存有的全部成本，要嚴(yán)格遵守和工程項(xiàng)目相符合的清單計(jì)價(jià)規(guī)則，把其他成本費(fèi)用放入到設(shè)計(jì)變更工作領(lǐng)域當(dāng)中。③在實(shí)際投資以前，應(yīng)該做好方案方面的比較分析，在其中選取最為理想以及合理的方案。④劃分以及確定監(jiān)理工作者的具體責(zé)任，制定科學(xué)合理的工作程序，讓他們投入到主動(dòng)合作當(dāng)中，加強(qiáng)雙方的監(jiān)督以及管理，將具體的責(zé)任落實(shí)在實(shí)處。例如，監(jiān)理工作者需要幫助設(shè)計(jì)人員掌握施工現(xiàn)場的實(shí)際情況以及面貌情況，結(jié)合建設(shè)現(xiàn)場所收集到的眾多數(shù)據(jù)信息，提出科學(xué)合理的實(shí)際變更方案。

2.6樹立科學(xué)的決策觀，做好審批工作

建設(shè)單位需要樹立科學(xué)合理的決策觀念，保證審批工作的順利展開。也就是說，建設(shè)單位應(yīng)該做好下面三個(gè)方面的工作：①企業(yè)的各個(gè)部門都應(yīng)該支持工程簽證以及設(shè)計(jì)變更工作，在經(jīng)濟(jì)支撐以及科技發(fā)展的基礎(chǔ)上展開，防止由于盲目設(shè)計(jì)變更情況導(dǎo)致的工程項(xiàng)目危機(jī)現(xiàn)象，避免出現(xiàn)不必要的損失現(xiàn)象。②制定健全合理的設(shè)計(jì)變更工作當(dāng)中的制度，在明確此制度以后，需要將其落實(shí)在實(shí)處。明確設(shè)計(jì)變更工作的具體程序，對(duì)此工作的實(shí)際結(jié)果進(jìn)行支持，難以全面落實(shí)此工作。③企業(yè)應(yīng)該樹立新型的決策觀念，將先進(jìn)的完善管理制度滲透其中。與此同時(shí)，針對(duì)企業(yè)的建設(shè)成本和周期等展開全面管理以及控制，把工程項(xiàng)目建設(shè)作業(yè)的返工率以及存有的誤差現(xiàn)象有效降低。在這樣的前提下，做好審批工作。在這樣的情況下，建設(shè)單位需要樹立新型的獎(jiǎng)懲觀念，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰之間的良好整合，保證考核評(píng)比工作的正常展開。

3結(jié)束語

隨著時(shí)代進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我國城市化進(jìn)程在不斷加快。在這樣的新形勢下，在建筑工程項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)作業(yè)的時(shí)候，做好設(shè)計(jì)變更和工程簽證管理工作，其在工程項(xiàng)目建設(shè)作業(yè)當(dāng)中占據(jù)著不可忽視的位置。在此種情況之下，保證設(shè)計(jì)變更和工程簽證管理作業(yè)至關(guān)重要，這樣可以避免某些方面的合同糾紛以及矛盾問題。只有這樣，才可以明確工程項(xiàng)目的實(shí)際建設(shè)作業(yè)進(jìn)度，加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的管理以及控制，進(jìn)而保障工程項(xiàng)目建設(shè)作業(yè)的順利進(jìn)行，為建設(shè)單位創(chuàng)造更多的價(jià)值與實(shí)際效益，這對(duì)推動(dòng)我國建設(shè)領(lǐng)域的整體可持續(xù)發(fā)展而言至關(guān)重要。

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作者：杜滿堂 單位：甘肅省旅游投資集團(tuán)有限公司