工程預算建筑造價控制策略探討
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摘要：隨著我國經(jīng)濟不斷發(fā)展，建筑行業(yè)也取得明顯的成就，在激烈的市場競爭中，建筑企業(yè)要想處于穩(wěn)定地位，就需要提高對工程預算、工程造價控制的重視程度，只有實現(xiàn)對建筑工程造價控制，分析其中存在的問題，才能促進企業(yè)進一步發(fā)展。因此，本文主要闡述工程造價控制的意義，分析基于工程預算的建筑工程造價控制中存在的問題，并探究解決策略。
關(guān)鍵詞：工程預算；建筑工程；造價控制
1工程造價控制的意義
1.1提升工程造價的科學性
在建筑工程建設過程中，開展工程造價控制能夠?qū)こ踢M行科學的評估和計算，并獲取相應的工程文件，經(jīng)過相關(guān)部門批準之后，能夠成為工程建設的主要參考文件。從這可以看出，工程文件是建筑工程各項工作開展的基礎性文件，能夠提升工程造價的科學性。另外，在對工程預算進行審核之后，能夠讓企業(yè)更好的控制資金的流動，提升施工效率。
1.2提升工程造價的可控性
工程造價控制主要是將工程預算作為基礎，根據(jù)施工方案、圖紙等資料對工程量進行計算，實現(xiàn)工程各項投入費用的科學控制。從這可以看出，在進行工程造價控制的過程中，能夠?qū)Ω黜椆ぷ髁窟M行準確的計算和匯總，這樣能夠大大提升工程造價的可控性，而且相關(guān)部門也可以結(jié)合計算結(jié)果合理安排施工工作，為工程造價控制提供依據(jù)，判斷資金支出是否合理。
1.3為設計編制提供基礎
施工預算編制工作需要結(jié)合國家相關(guān)規(guī)定開展，再根據(jù)具體的施工圖紙對工程量進行計算，采用預算定額方式，計算工程的間接費用和直接費用，并得出最終的工程造價。從這可以看出，基于工程預算的工程造價控制能夠為設計編制提供基礎，提供一些具體的數(shù)據(jù)和資料。
2基于工程預算的建筑工程造價控制中存在的問題
2.1制度方面的問題
現(xiàn)階段，大多數(shù)建筑企業(yè)基于工程預算的建筑工程造價控制中普遍存在制度不完善的問題，在沒有制度的指導下，各項工程總價控制工作無法有效落實，而且還無法保證工程造價控制的質(zhì)量和效率。同時，由于缺乏工程造價控制制度，導致一些實際造價控制工作很難和工程預算相結(jié)合，在這種情況下，會導致工程造價控制出現(xiàn)不合理的情況，而且也會整體工程建設的進展造成阻礙，影響企業(yè)的投資決策，降低企業(yè)經(jīng)濟效益等。
2.2人員素質(zhì)方面的問題
近些年來，在經(jīng)濟快速發(fā)展的情況下，我國建筑行業(yè)取得良好的進展，然而，和國外發(fā)達國家相對比，我國現(xiàn)代化建筑的發(fā)展較晚，在實際實踐落實方面依舊存在各種問題，特別是人員素質(zhì)方面，從目前一些企業(yè)工程造價控制隊伍建設情況來分析，大多數(shù)的工作人員素質(zhì)不高，在這種情況下，在建筑工程造價控制的過程中，由于人員素質(zhì)、專業(yè)能力不高，導致造價中存在各種問題，無法對造價預算進行全方面考慮，而且也忽視了工程預算工作對工程造價控制的重要性，這些問題都導致工程造價控制出現(xiàn)不穩(wěn)定情況，為企業(yè)發(fā)展造成嚴重的經(jīng)濟損失影響。同時，這些問題還會影響工程的施工效率，導致工程的建設質(zhì)量低下。另外，還有一些企業(yè)的工作人員只關(guān)注實際操作方面，卻忽視了除了施工以外的其他事物，出現(xiàn)工程預算不全面的情況，進而導致工程建設中出現(xiàn)盲目施工的現(xiàn)象，這不僅影響企業(yè)正常開展工程造價控制，還會降低企業(yè)的經(jīng)濟效益。
3建筑工程管理與造價預算的控制對策
3.1建立完善的工程造價控制制度
不管什么行業(yè)，在發(fā)展過程中假如沒有制度的約束，就無法保證各項工作的正常開展，建筑行業(yè)也不例外。對于建筑企業(yè)來說，要想實現(xiàn)良好發(fā)展，就需要提高對制度建設的重視程度，建立完善的工程造價控制制度，保證各項工程造價工作能夠順利進行，而且還能在出現(xiàn)造價問題時及時找到相關(guān)負責人，不會出現(xiàn)相互推諉責任的情況。同時，完善的工程造價控制制度，還能起到規(guī)范相關(guān)工作人員行為的效果，讓其能夠按照規(guī)章制度進行操作，避免出現(xiàn)濫用職權(quán)、收受賄賂的行為，保證工程建設的效果，提升工程建設的經(jīng)濟效率。一般工程造價控制制度包括造價人員職責、現(xiàn)場跟蹤方式、設計變更、現(xiàn)場簽證的審核與管理、隱蔽工程的驗收和審核、材料設備的審核、工程進度款的審核以及索賠費用的審核等內(nèi)容，這樣才能確保工程造價控制工作的落實。
3.2加強對工作人員的培訓，提升綜合素質(zhì)
作為工程造價控制的主要責任人員，其業(yè)務素質(zhì)、綜合能力直接決定了工程造價控制的順利開展，也直接決定了該項工作的效果。因為，建筑企業(yè)要加強對工作人員的培訓，采用講座教育、交流討論等形式，對其開展定期培訓，促使其樹立良好的管理理念，掌握造價控制的正確方式，明白造價控制對于整體工程建設的重要意義以及對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的影響。同時，還要保證每一位造價人員掌握財務預算、施工管理以及工程設計等方面的知識，這樣造價人員就能夠?qū)κ┕み^程中可能存在風險進行準確預算。另外，除了對企業(yè)現(xiàn)有人員進行培訓之外，企業(yè)還要積極引進優(yōu)秀人才，不斷提升造價控制隊伍建設的質(zhì)量，在引進人才時要綜合考慮其業(yè)務能力和道德品質(zhì)，慎重選擇。
3.3提升對工程預算的審核和監(jiān)察力度
提升對工程預算的審核和監(jiān)察力度，才能有效提升工程預算的科學性和合理性，將工程預算對工程造價控制的價值發(fā)揮出來，進而更好的實現(xiàn)工程造價控制。在對工程預算審核的過程中，要正確掌握工程預算審核的重點內(nèi)容，主要是對編制預算的遺漏部分進行檢查，再進行審核校對，結(jié)合工程項目占工程造價的比例，制定出合理的審核流程，比如自審、互審、終審。同時還要確定項目開發(fā)商、承包商、貸款銀行等部門的職責。在進行工程預算審核的過程中，要對超預算、虛假預算情況進行重點檢查，從設計方案中對工程量計算、費用、材料價格等進行審核，檢查工程量和施工圖紙是否一致，檢查套取子目是否出現(xiàn)錯套或者漏套的情況，檢查材料價格是否和市場價格一致。另外，還要結(jié)合工程預算工作內(nèi)容，制定切實可行的預算監(jiān)督體系，并對造價管理人員進行行為約束，促使其按照相關(guān)規(guī)范處理預算工作，實現(xiàn)造價控制，進而提升預算的效果，保證企業(yè)的經(jīng)濟效益。
3.4提升預算、造價管理的信息化水平
隨著科學技術(shù)的快速發(fā)展，逐漸將先進技術(shù)應用于各行業(yè)個中。在建筑工程預算和造價控制中，充分利用各種先進技術(shù)，能夠有效挖掘其價值，比如，可以利用工程預算管理軟件，直接點擊相應的引入按鈕，就可以將詳細資料輸入其中，隨時得到材料的價格，而且當材料價格出現(xiàn)變動時，軟件中的預警系統(tǒng)會自動提醒，這樣不僅減少錄入材料的時間，還能自動更新數(shù)據(jù)，提升管理的信息化水平的同時，還能有效將各項資料的價值發(fā)揮出來，實現(xiàn)資源的整合和利用，還能實現(xiàn)精準化管理。
4總結(jié)
總之，建筑工程的工程造價控制不僅影響著工程建設的質(zhì)量，還影響著企業(yè)正常發(fā)展。因此需要基于工程預算，加強工程造價控制，建立完善的工程造價控制制度，加強對工作人員的培訓，提升綜合素質(zhì)，提升對工程預算的審核和監(jiān)察力度，提升預算、造價管理的信息化水平，這樣才能促使企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻
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